Рентабельное производство для малого бизнеса: Самое рентабельное мини-производство | Интересные бизнес-идеи в сфере производства

Бизнес в условиях санкций – как выжить и заработать » ДеньгоДел

Санкции. Кто-то видит в этом явлении исключительно негативное, но всё ли так плохо на самом деле? Продовольственные санкции, то есть запрет на ввоз некоторых товаров из-за границы, вызвали такое явление, как импортозамещение. Продукты, которые раньше ввозились с запада, теперь должны заменяться аналогичными, но отечественного производства.

Среди экономистов нередко встречается мнение, что импортозамещением следовало бы заняться еще пару десятков лет назад, дабы обеспечивать страну товарами собственного производства и создавать новые рабочие места, которых всегда так не хватает. Почему же этим не занялись раньше, рассуждать не будем. Сейчас более актуален вопрос: можно ли построить малый бизнес в условиях санкций? Отвечаем: можно! Бизнес на санкциях будет держаться на том, что освободившиеся от иностранных производителей ниши рынка нужно кем-то заполнять, а как раз малый и средний бизнес подходят для этого идеально. Чем же стоит заняться, чтобы извлечь из санкций максимум пользы?

Фаст-фуд с русской едой

Возможно, некоторые из вас помнят, что в Советском Союзе тоже был фаст-фуд. Только продавались там не хот-доги и гамбургеры, а бутерброды и пельмени, и назывались такие заведения «Закусочными». Надо признать, пользовались они неплохой популярностью. Что мешает открыть подобный русский фаст-фуд сейчас? Себестоимость производства бутербродов, пельменей, супов, блинов и другой нашей родной еды совсем невысока, да и оформить заведение можно довольно скромно, без ресторанного декора и излишеств.

Будьте уверены, посещать такой фаст-фуд будут не реже, чем Бургер Кинг или Макдональдс, а то и чаще. Ведь цена одного обеда в Макдональдс будет равняться двум, а может и трем обедам в русской закусочной. А если американские фаст-фуды в скором времени вовсе прикроют (в современных реалиях случиться может всякое), то у людей просто не будет выбора.

Производство сыров

Сыры любят и употребляют практически в каждой семье.

Но санкции затронули и этот продукт – из-за границы он теперь не ввозится. Интересно то, что элитные французские и итальянские сыры в основном изготавливаются на небольших производствах, а то и совсем маленьких. Организовать такое производство в нашей стране не составит труда. Особенно актуальна такая бизнес идея для тех регионов, климат которых наиболее схож с климатом Южной Европы.

Тепловизионное оборудование

Все тепловизионные устройства ранее поступали в Россию только из-за границы. Отечественное производство если и имело место быть, то в ничтожных масштабах. А ведь области его применения довольно широки – строительство, медицина, машиностроение, металлургия. Если поставить перед собой цель, то можно без особых проблем начать рентабельное производство такого оборудования. Спросом оно точно будет пользоваться.

Производство рыбного комбикорма

Красная рыба, которая из-за санкций исчезла с прилавков магазинов, но вскоре вернулась уже отечественного производства и гораздо дороже – это отдельная история. С позиции малого бизнеса в этой сфере более интересно производство комбикормов. Ранее они закупались там же, где и сама рыба – преимущественно, в Норвегии. Норвежский корм качественный, но всё же слишком дорогой для многих российских владельцев рыбных ферм. Если вы найдете способ производить комбикорм для рыб в более низкой ценовой категории, будете однозначно в плюсе.

Молочная ферма

Молоко – продукт, потребляемый нашим народом в неимоверном количестве. До вступления в силу санкций, 80% молока на наших прилавках было из-за границы. Только задумайтесь, насколько сейчас сократилась его доступность для населения и какие прибыли вы сможете получать, если запустите своё молочное производство. А помимо самого молока, можно выпускать также и творог, сметану, масло и другие молочные продукты, которые при любом раскладе всегда будут иметь спрос.

Элитные школы

Доступ к заграничному образованию теперь многим чиновникам закрыт. А детей своих они привыкли обучать только в самых лучших, элитных учебных заведениях. Конечно, открытие элитной школы для детей или дорогих бизнес-курсов – это процесс небыстрый и довольно сложный. Тем не менее, в условиях санкций такой бизнес становится очень и очень перспективным.

Животноводческая ферма

Особое внимание следует обратить на производство говядины. Нашей стране всегда было куда более выгодно закупать импортную говядину для продажи населению, чем производить её самостоятельно. В связи со сложившейся ситуацией, стоимость мяса значительно выросла, и теперь далеко не каждый россиянин может позволить себе кусок жареной говядины на ужин. Производя же говядину на отечественных фермах, вы сможете продавать ее по доступной цене для большинства потребителей, при этом имея неплохой доход.

Сфера IT

Деятельность в сфере IT, а в частности – установка различного программного обеспечения – может принести дополнительный доход программистам и прочим компьютерщикам во время санкций. Связано это с тем, что сейчас государством постепенно внедряется цензура в интернете, закрываются или блокируются некоторые интернет-ресурсы. Так недалеко и до запрета использования социальных сетей, что, несомненно, вызовет у населения волну недовольства. Появятся желающие обойти запрет и с помощью специальных программ снимать блокировку с интересующих их сайтов.

Разберетесь в таком программном обеспечении, научитесь его устанавливать и работать с ним – вот вам и дополнительный заработок.

Производство яблок

Большая часть яблок, употребляемых населением России, завозилась из Польши. Сейчас Польша наложила запрет на их ввоз в Россию. Разве мы не способны вырастить свои яблоки, ничем не хуже польских? Да запросто. Яблоневые и вообще фруктовые сады – отличный бизнес, и «вкусный», и выгодный.

Недвижимость

Сейчас всё чаще поговаривают о том, что Россию ждет волна эмиграции. Следовательно, начнутся активные операции с недвижимостью, что даст возможность многим риэлторским агентствам заработать хорошие деньги. Также советуют обратить внимание и на элитное жилье за городом – коттеджи, усадьбы. В сложившихся условиях приобретать виллы за границей сейчас не каждый богач рискнет. Придется довольствоваться подмосковной недвижимостью.

Не нужно закрывать глаза на негативные последствия санкций, которые также имеют место быть. Но и впадать в депрессию по этому поводу себе позволять не стоит – научитесь видеть плюсы и извлекать пользу из любой, даже не самой хорошей ситуации. А ситуация, которая принесла нам возможность начать новый прибыльный бизнес никак не может называться неблагоприятной!

CloudSuite Industrial (SyteLine) | Облачное производственное ПО для среднего и малого бизнеса

Vantage Power получает полный контроль над цепочкой поставок благодаря CloudSuite Industrial

Управление операциями

Vantage Power использует облачное ПО Infor, чтобы проектировать и выпускать аккумуляторные батареи, системы контроля и телеметрии для производства автобусов. Производители применяют решения Vantage Power в гибридных силовых агрегатах автобусов — новых и тех, которые проходят модернизацию. Эти решения меняют традиционное представление о топливной экономичности и помогают перейти на цифровые технологии, такие как удаленное подключение.

Облачное управление производством

Как инновационная инженерная компания Vantage Power рассматривала только промышленные программные решения Infor, ведь они просты в управлении благодаря облачным технологиям. Благодаря облачной модели Vantage Power всегда использует новейшую версию производственной ERP-системы. Кроме того, Vantage Power знает, что может положиться на Infor в вопросах безопасности и надежности доступа к облачному приложению.

Более 1000

Vantage Power легко управляется с набором компонентов, который насчитывает от 100 до 1000 деталей и более.

Мы планируем собирать данные с наших силовых агрегатов и вводить их в ERP-систему, чтобы проводить профилактику и предлагать клиентам рентабельное комплексное обслуживание с возможностями управления.

Всего этого можно добиться с помощью облака.

О решении CloudSuite Industrial (SyteLine)

CloudSuite™ Industrial (SyteLine) — это комплексная ERP-система для дискретного и непрерывного производства, которая включает средства прогнозной аналитики, совместной работы и бережливого производства, а также поддерживает интеграцию. Эта система поможет улучшить обслуживание клиентов, повысить качество продукции, организовать послепродажное обслуживание и сделать совместную работу эффективнее.

Давайте общаться

Мы с вами свяжемся

Рабочий email

Имя

Фамилия

Номер телефона

Country / Region АфганистанАлбанияАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАрубаAscension IslandАвстралияАвстрияАзербайджанБагамыБахрейнБангладешБарбадосБелоруссияБельгияБелизБенинБермудыБутанБоливияBonaireBosnia and HerzegovinaБотсванаБразилияБританская территория Индийского океанаBritish Virgin IslandsБрунейБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамбоджаКамерунКанадаКабо-ВердеCaribbean NetherlandsКаймановы ОстроваЦентрально-Африканская РеспубликаЧадЧилиКитайChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsКолумбияКоморские островаCongo (DRC)Congo (Republic)Острова КукаКоста-РикаCôte d’IvoireХорватияКубаКюрасаоCyrprusЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетЭль-СальвадорEquatorial GuineЭритреяЭстонияEthopiaXFalkland IslandsФарерские островаФиджиФинляндияFranceXФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалашерстяная фуфайкаГвинеяГвинея-БисауГайанаГаитиГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИранИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиИорданияКазахстанКенияКирибатиКувейтКиргизияЛаосЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедонияМадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальтаМаршалловы ОстроваМавританияМаврикийМайоттаМексикаМикронезии, Федеративные ШтатыMoldova (Republica Moldova)МонакоМонголияЧерногорияМонтсератМароккоМозамбикМьянмаNambiaНауруНепалНидерландыНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияНиуэОстров НорфолкNorth KoreaNorthern Mariana IslandsНорвегияОманПакистанПалауPalestineПанамаПапуа — Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарRéunionРумынияРоссияРуандаСен-БартельмиСвятой ЕленыСент-Китс и НевисSaint LuciaСвятой Мартин (французская часть)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaСан-МариноSão Tomé and PríncipeСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурSint MaartenSlovakiaСловенияСоломоновы ОстроваСомалиЮжно-Африканская Республика (ЮАР)South KoreaSouth SudanИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамSvalbard and Jan MayenСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайваньТаджикистанТанзанияТаиландTimor-LesteТогоТокелауТонгаTrinidad and TobagoТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуU.

S. Virgin IslandsУгандаУкраинаОбъединённые Арабские Эмираты (ОАЭ)Соединённое Королевство Великобритании и Северной ИрландииСоединённые Штаты АмерикиУругвайМалые отдаленные острова СШАУзбекистанВануатуVatican CityВенесуэлаВьетнамWallis and FutunaЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеАландские острова

Название компании

Отрасль Аэрокосмическая промышленность и оборонаАвтомобильная промышленностьБанковские и финансовые услугиХимикатыСтроительствоРаспределениеОбразованиеЭнергияОборудованиеАренда и обслуживание оборудования у дилеровУправление объектамиМодаФедеральное правительствоFinancialЕда и напиткиЗдравоохранениеВысокие технологии и электроникаГостеприимствоПромышленные машины и оборудованиеПромышленное производствоЕстественные наукиЛогистика и 3PLДобычаНекоммерческийНефть и газ / ЭнергетикаДругойПрофессиональные услугиУправление недвижимостьюГосударственный секторРозничная торговляУправление услугамиГосударственное и местное самоуправлениеТранспортУтилиты

10 идей по экономии средств для производственных компаний в 2021 году — Блог продавца Alibaba

В большинстве случаев производственные затраты являются крупнейшими расходами, с которыми сталкиваются производственные предприятия. Там, где эти затраты высоки, размер прибыли может быть невелик. Поэтому, если вы ищете способы оптимизировать свою прибыль и увеличить прибыль, возможно, стоит потратить время на то, чтобы найти способ сократить свои производственные затраты.

Однако о сокращении затрат во время производства часто легче сказать, чем сделать. Вы хотите быть уверены, что не ставите под угрозу качество своей продукции, стремясь сократить расходы, и в то же время найти способы устойчивого снижения производственных затрат. Как вы справляетесь со сложностями этой ситуации?

В этой статье мы объясняем основные советы по стратегии снижения затрат в обрабатывающей промышленности, которые вы можете реализовать, чтобы увеличить свою прибыль.

№1: Применять принципы бережливого производства

Бережливое производство заключается в том, чтобы делать больше с меньшими затратами. В любом бизнесе «отходы» являются одним из факторов, ограничивающих производство. Это может включать пустую трату ресурсов, пустую трату времени или пустую трату рабочего пространства. Это также может означать, что вы не в полной мере используете свои производственные инструменты или навыки своих сотрудников. В какой бы форме это ни происходило, всегда есть финансовые затраты, связанные с расточительством.

Бережливое производство охватывает все средства устранения этих потерь и улучшения производства. Как владелец производственного бизнеса, вы всегда должны искать способы дать клиентам то, что они хотят, и вы должны попытаться сделать это с помощью:

• Меньше человеческих усилий
• Меньше ресурса
• Меньше оборудования
• Меньше времени
• Меньше места

Делать больше с меньшими затратами представляет собой один из наиболее устойчивых способов снижения производственных затрат. Анализ того, как вы получаете сырье и другие производственные ресурсы, может стать отличным началом. Когда вы получаете сырье с Alibaba.com, вы можете сэкономить больше на затратах и ​​увеличить прибыль в процессе.

#2: Пересмотрите затраты на оплату труда

В то время как затраты на ваши производственные ресурсы всегда являются отличным началом, стоимость рабочей силы является потенциально более серьезной целью. Сокращение рабочей силы можно рассматривать как быстрый способ снизить стоимость рабочей силы. Однако зачастую это неверный шаг. Стоимость поиска и обучения новых работников часто содержит скрытые расходы, которые со временем могут стать непомерно высокими. Вместо этого найм основного ядра сотрудников, которые вам нужны для работы, и поддержание их удовлетворенности — лучшая бизнес-тактика.

Поскольку успешная стратегия сокращения рабочей силы должна также сбалансировать ресурсы и производственные накладные расходы. Это приводит к одной из самых больших дилемм, с которыми сталкиваются производители: как сократить затраты на рабочую силу в производстве, не увольняя часть рабочей силы?

• Проанализируйте свою рабочую силу

Всегда проверяйте затраты на рабочую силу под микроскопом. Это поможет вам определить, переплачиваете ли вы или просто платите за невыполненную работу. Хороший способ сделать это — максимизировать потенциал вашей рабочей силы, сбалансировав деятельность человека и машины.

Это также поможет иметь разносторонних сотрудников, которые могут выполнять несколько задач одновременно и выполнять другие менее сложные роли. Но не игнорируйте ценность опытных сотрудников, которые могут специализироваться в одной нише, особенно в тех ролях, которые играют центральную роль в вашем бизнесе.

• Устранение превышения графика

Сверхурочная работа и превышение графика являются двумя основными причинами непомерных затрат на оплату труда. Многие производственные предприятия, борющиеся за выживание, обычно имеют сотрудников, работающих в непиковые часы или в периоды спада производства. Затраты на сверхурочную работу или превышение графика несут небольшую производительность.

Чтобы решить эту проблему, рекомендуется сначала определить время пиковой и непиковой нагрузки. Затем вы должны убедиться, что ваш бизнес укомплектован соответствующим персоналом, а смены организованы вокруг вашего производственного потока.

• Обеспечьте отличную подготовку вашего персонала

Хорошо обученные работники не только помогают бизнесу работать эффективно, но и экономят ваши деньги в долгосрочной перспективе. Если вы хотите получить максимальную отдачу от своих сотрудников, вы должны убедиться, что они квалифицированы в выполнении требуемых от них задач. Обучение должно быть сосредоточено на конкретных ролях или задачах, необходимых для вашего производственного бизнеса. Важно отметить, что это приведет к повышению производительности в вашем бизнесе. Более того, это поможет уменьшить количество ошибок в работе и несчастных случаев на рабочем месте, а также связанную с этим ответственность.

Ваши сотрудники — ваш самый большой актив. Периодические программы обучения помогут им лучше выполнять свою работу. Это также будет поддерживать их мотивацию и лояльность к вашей компании.

• Рассмотреть возможность аутсорсинга или найма работников на неполный рабочий день

Аутсорсинг позволяет предприятиям подходить к своим кадровым потребностям с большей гибкостью. В часы пик вы можете нанять временных работников или работников, работающих неполный рабочий день, для решения ваших неотложных потребностей в рабочей силе. Работая неполный рабочий день, вы освобождаетесь от уплаты определенных пособий, взносов 401(k) и премий, которые вы обычно выплачиваете своим работникам, работающим полный рабочий день. Вы также можете получить освобождение от уплаты налога на заработную плату, если нанимаете работников через кадровое агентство.

• Повышение безопасности

Есть и другие факторы, влияющие на стоимость рабочей силы, которые вам, возможно, придется учитывать в своем производственном бизнесе. Одним из них является обеспечение безопасности вашего рабочего места. Обеспечение безопасной рабочей среды и обеспечение безопасности ваших сотрудников сэкономит вам много головной боли и денег.

Соблюдение стандартов безопасности и гигиены труда на вашем предприятии поможет вам избежать производственных рисков и несчастных случаев. Это поддержит ваших сотрудников в тонусе и поможет избежать больничных и невыходов на работу из-за травм. Кроме того, уделение первоочередного внимания безопасности приводит к меньшей подверженности работников требованиям компенсации и оплачиваемому отпуску для восстановления.

#3: Экономьте на электроэнергии

Каждое производственное предприятие требует энергии для функционирования. Хотя эти потребности в энергии определенно различаются в зависимости от размера операции, нет никаких сомнений в том, что вы будете тратить много энергии. Отопление, охлаждение, освещение и эксплуатация специального оборудования, которое питает ваш производственный бизнес, — все это затраты на энергию, которые вы должны покрыть. Но эти расходы могут быть очень высокими, если вы не будете осторожны.

Сокращение затрат на электроэнергию может стать отличным способом снизить себестоимость продукции. Если у вас нет рабочего плана по экономии энергии или вы чувствуете, что этот план не совсем эффективен, сейчас самое время пересмотреть свой план. Вот несколько способов сократить потребление энергии:

• Используйте светодиодные фонари, для работы которых требуется мало энергии
• Установите интеллектуальные термостаты и датчики для управления функциями обогрева и охлаждения
• Найдите утечки в линиях кондиционирования воздуха и устраните их
• Инвестиции в энергоэффективное производственное оборудование
• Стратегически планируйте использование техники. Выключайте и запускайте оборудование только при необходимости
• Расписание остановов и пусков. Используйте интеллектуальные технологии для отключения оборудования, когда оно не используется. В непиковый сезон или часы вы можете запланировать отключение производственной зоны. Отключение машин или оборудования в нерабочее время или в выходные дни поможет значительно снизить потребление энергии.

Даже малейшее изменение в вашем режиме потребления энергии повлияет на ваши затраты на энергию. Различные варианты, рекомендованные выше, значительно сократят ваши расходы на электроэнергию, а также могут помочь уменьшить углеродный след.

#4: Изучение контроля качества, стандартизации и надлежащей производственной практики

Успешные производители скажут вам, что вы должны продолжать давать потребителю то, что он хочет, при неизменно высоком уровне качества.

Чтобы поддерживать определенный уровень качества или стандарта для вашей продукции, вы должны внедрить в своем бизнесе респектабельный уровень надлежащей производственной практики (GMP) . Помимо того, что GMP является важным аспектом предоставления товаров, изготовленных с использованием наилучших (и устойчивых) методов производства, также предоставляет прекрасную возможность брендинга сделать ваш бизнес производителем безопасной и качественной продукции.

Независимо от того, работаете ли вы на локальном или глобальном уровне, вы будете постоянно сталкиваться с проблемами, когда речь идет об управлении и стандартизации производственных бизнес-процессов. Эти проблемы приведут к росту себестоимости продукции, если вы не решите их быстро.

Существуют организации (государственные или иные), которые проводят или издают стандарты, ожидаемые от бизнеса. Наиболее известной из этих организаций является Международная организация по стандартизации (ISO), неправительственная организация, состоящая из 165 национальных органов, которая разрабатывает и публикует международные стандарты.

С различными стандартами, которые охватывают системы управления, производственные процессы, услуги и процедуры документации, печать ISO может быть всем, что вам нужно, чтобы сократить часть ваших производственных затрат. В предыдущем посте мы обсуждали, что такое ISO и как он может помочь вам как производителю.

Получение сертификата ISO означает, что ваша компания может производить высококачественную продукцию. Печать ISO, несомненно, поможет укрепить доверие между клиентом и международным производителем. Вот некоторые из преимуществ, которые может дать вам печать ISO:

• Улучшение экологической эффективности вашей цепочки поставок
• Обеспечение соответствия международным нормам и законодательству
• Позиционируйте себя как экологически чистый, заботящийся о здоровье и безопасности и уважаемый производитель
• Сокращение несчастных случаев, инцидентов и ошибок на рабочем месте
• Обеспечение отличного обслуживания клиентов и привлечение постоянных клиентов
• Улучшить финансовые показатели и управление рисками
• Соответствие или превышение международных стандартов качества и увеличение продаж

#5: Внедрение автоматизации, управления запасами и других технологий

Вы не можете полностью заменить использование прямого человеческого труда в своем бизнесе. Однако то, что вы можете сделать, это найти идеальное сочетание человеческих ресурсов и технологий.

Автоматизация и технологии изменили внешний вид производственных предприятий. С впечатляющим ростом робототехники и искусственного интеллекта использование технологий для выполнения некоторых человеческих ролей с годами расширилось.

Один из способов быстро воспользоваться преимуществами технологий — адаптировать автоматизацию для выполнения повторяющихся ручных операций в производственном процессе. Некоторые из процессов, обычно автоматизированных в компаниях, включают электронную почту и push-уведомления, службу поддержки, агрегацию и миграцию данных, резервное копирование и восстановление, запросы сотрудников на отпуск, закупки, заказы на продажу, отслеживание рабочего времени и посещаемости, начисление заработной платы, выставление счетов и так далее.

Используя технологии, вы можете выполнять работу быстрее, эффективнее и с более высоким качеством. В долгосрочной перспективе это сократит ваши производственные затраты. Кроме того, бизнес, использующий совместных роботов (обычно называемых «коботами»), в свою очередь, принесет большую прибыль. Вы не только сможете сократить потери времени, но и обеспечите безопасность своих работников.

#6: Проведение текущего обслуживания оборудования

Если он не сломан, не чините его, верно? Нет, вы не должны применять эту философию, когда речь идет об оборудовании или машинах, которые вы используете для производства. Вы должны рассматривать свое оборудование как инвестиции, а не как расходы для вашей компании. Поддержание их в хорошем состоянии — это не только разумная производственная практика, но и абсолютный необходимый минимум.

Ожидание поломки оборудования перед его ремонтом противоречит вашим усилиям по сокращению отходов. Использование устаревшего или плохо кондиционированного оборудования только увеличит затраты на ваш производственный процесс. Разумный выбор для сокращения затрат — это периодическое профилактическое и профилактическое обслуживание ваших инструментов. Вы можете поддерживать свое оборудование и технику в идеальном состоянии, если:

• Регулярная смазка машин во избежание ржавчины
• Замена фильтров
• Техническая очистка
• Внимание к оборудованию для обнаружения вибрационных аномалий
• Разработка плана обслуживания всего вашего оборудования во время остановок завода
• Замена устаревшего оборудования и модернизация машин, которые приводят к неожиданным простоям

№ 7. Определите, где может помочь рационализация продуктовой линейки

В большинстве случаев 80% продаж приходится на 20% лучших продуктов компании. Это считается «правилом 80/20» и является краеугольным камнем бизнес-принципа. Проблема многих неэффективных отраслей заключается в том, что они продолжают добавлять товары, не удаляя низкодоходные продукты из своего каталога. К сожалению, результатом этого являются высокие накладные расходы, недоиспользование производственных мощностей, нехватка производственных ресурсов и сложности в управлении цепочками поставок.

Именно здесь вступает в действие специализация по ассортименту продукции. Рационализация ассортимента — это, по сути, метод выявления наиболее прибыльных продуктов и сосредоточения внимания на них. Эта рационализация поможет вам избавиться от малоприбыльных продуктов, которые съедают ваши производственные затраты. Бизнес-логику рационализации продуктовой линейки можно свести к четырем действиям:

• Наименее рентабельная продукция снимается с производства
• Менее прибыльные продукты, которые должны оставаться в производстве, передаются на аутсорсинг
• Высокодоходные продукты идентифицированы и остаются в производстве
• Продукты, которые приносят больше прибыли, становятся более специализированными. Средства производства, производственные процессы и маркетинговые стратегии направляются на эти продукты.

Улучшение производства лучших продуктов и устранение производственных затрат в пользу низкодоходных продуктов приведет к увеличению прибыли вашего производственного бизнеса. Если вам интересно, какие у вас могут быть самые прибыльные продукты, вы можете проверить отраслевой отчет и панель инструментов Alibaba.com, чтобы узнать о самых продаваемых прибыльных продуктах.

#8: Улучшите логистику и сократите расходы на доставку

Одна из многих вещей, которые могут увеличить ваши производственные затраты, — это логистика и доставка. Это та область, на которую вы должны обратить особое внимание. Логистика, связанная с упаковкой или доставкой вашей продукции, может стоить больше, чем необходимо. Во многих случаях вы можете терять деньги, потому что перемещаете свой продукт слишком много раз. Пустая трата времени, ресурсов и высокий риск повреждения ваших продуктов — вот некоторые из опасностей в этом. Минимизация расстояния и времени, затрачиваемого на транспортировку вашей продукции, сэкономит ваши производственные затраты.

Один из способов улучшить логистические процессы и сократить расходы — найти более эффективные, экологичные и экономичные решения для упаковки и доставки. Вместо аутсорсинга рекомендуется использовать внутренние службы для выполнения ваших поставок.

#9: Заинтересуйте своих сотрудников и сделайте их счастливыми

Счастливые и полные энтузиазма сотрудники эффективны, эффективны и готовы к работе. Если вы думаете о внесении изменений, получение информации от ваших сотрудников укажет вам правильное направление.

Ваши сотрудники — это люди, непосредственно вовлеченные в повседневную деятельность вашей производственной компании. Если есть какие-либо потери, которые необходимо устранить или внести какие-либо улучшения, ваши сотрудники — это люди, которые знают об этом из первых рук.

Вовлечение ваших сотрудников в политику компании не только повысит их моральный дух, но и приведет к увеличению их производительности.

#10: Сосредоточьтесь на рентабельности инвестиций

Основная причина, по которой вы сокращаете производственные затраты, заключается в увеличении выручки и прибыли. Что может быть лучше для этого, чем повысить рентабельность инвестиций и продавать свои продукты там, где вы уверены, что они будут продаваться? Возврат инвестиций (ROI) используется для измерения финансовой выгоды от конкретных стратегий, которые вы приняли в своем бизнесе. По сути, это соотношение между чистой прибылью и инвестициями. В случае с идеями по экономии, которые реализуют производственные компании, это означает пристальное наблюдение за влиянием стратегий сокращения затрат, которые вы применили, чтобы увидеть, насколько хорошо они сработали.

Вы можете получить свой ROI, разделив прибыль от стратегий, которые вы реализовали, на ваши производственные затраты. Положительное число означает, что вы получили доход от своих инвестиций. Отрицательное число означает, что вы либо выбрали неправильную стратегию, либо неправильно ее реализовали.

Таким образом, ваша бизнес-стратегия должна включать стратегию, которая повышает рентабельность инвестиций. Создание присутствия в Интернете и использование цифрового маркетинга — верный способ сделать это. Вот несколько советов о том, как увеличить продажи для вашей производственной компании.

Платформы электронной коммерции B2B, такие как Alibaba.com, теперь как никогда упрощают производителям связь с большим количеством клиентов, привлечение большего числа потенциальных клиентов, увеличение продаж и развитие вашего бизнеса. Разместите свой бизнес на Alibaba.com, чтобы найти больше международных покупателей и увеличить продажи уже сегодня.

Пять способов для малых производственных компаний сократить расходы и

Но, найдя способы сократить расходы, мелкие производители могут инвестировать сэкономленные средства в такие области, как маркетинг. Возможно, они даже смогут передать свои сбережения своим клиентам. В свою очередь, будет проще произвести фурор в отрасли и сохранить конкурентоспособность.

Итак, если вы управляете небольшой производственной компанией, вот пять способов сократить расходы.

#1 – Внедрение новых технологий

От робототехники до искусственного интеллекта — существует множество технологий и новых технологий, которые могут помочь вам автоматизировать такие процессы, как управление запасами, служба поддержки, миграция и агрегация данных, заказы на продажу, расчет заработной платы, выставление счетов, отслеживание рабочего времени и посещаемости, и это лишь некоторые из них. немного.

Применяя программное обеспечение и другие технологии, которые могут автоматизировать повседневные процессы, вы можете ускорить выполнение задач, что приведет к большей эффективности.

Технологии также могут сделать процессы намного более надежными, что означает меньшее количество ошибок. Опять же, это повысит эффективность. В конечном счете, это означает, что вы можете значительно сэкономить.

#2 – Выполнение периодического профилактического и профилактического обслуживания

Вы, наверное, слышали выражение «Если это не сломано, не чините это». Что ж, эта философия не должна применяться к вашей технике. Чтобы гарантировать, что машины не сломаются внезапно, что сильно повлияет на вашу производительность и способность получать прибыль, проводите периодическое профилактическое и профилактическое обслуживание для каждой машины и единицы оборудования.

Это может включать в себя такие действия, как замена фильтров, смазка деталей во избежание накопления ржавчины, проверка вибрационных аномалий и многое другое. Выполняя профилактическое и профилактическое обслуживание и обеспечивая наличие полного списка задач по обслуживанию, которые необходимо выполнять и которые всегда выполняются, вы можете избежать простоев и затрат на ремонт.

№3 – Покупайте бывшее в употреблении оборудование (например, водометы), где это возможно

Когда машины выходят из строя и нуждаются в замене, что случается время от времени, или когда вы решаете приобрести новый тип машины или часть оборудования для машины цехе, вы можете существенно сэкономить, приобретая бывшее в употреблении оборудование, где это возможно. А приобретя оборудование, которым вы раньше не владели, например, водомет, вы можете получить большую отдачу от инвестиций, например, с бывшим в употреблении водометом.

Большинство типов оборудования можно купить подержанным. Просто убедитесь, что они находятся в полном рабочем состоянии. Пока вы пользуетесь услугами авторитетного поставщика, вы можете быть уверены, что приобретаемое вами бывшее в употреблении оборудование так же хорошо, как и новое.

#4 – Посмотрите, как можно сэкономить на затратах на электроэнергию

Каждой производственной компании необходимо тратить много денег на энергию для нормального функционирования. Но вполне могут быть способы, с помощью которых вы могли бы сэкономить на затратах на электроэнергию. Итак, потратьте время на изучение всех способов использования энергии вашей компанией, чтобы определить способы сокращения затрат.

Например, вы можете:

• Переключиться на светодиодное освещение.
• Установите интеллектуальные термостаты и датчики.