Лучший бизнес план: 3 780 бизнес идей со всего мира на БИБОСС

Как написать бизнес-план для инвестора

Аудиоверсия этой статьи

Потрясающая бизнес-идея способна вскружить голову. Чтобы не утонуть в эмоциях и долгах, нужно все рассчитать. Если окажется, что на реализацию идеи требуются деньги инвестора, бизнес-план поможет их привлечь. Главное — правильно составить документ. Как это сделать, рассказывает эксперт по бизнес-планированию Ирина Вантей

Содержание

Что такое бизнес-план
Кому нужен бизнес-план
Зачем бизнес-план предпринимателю
Как составить бизнес-план, который привлечет инвестора
Структура бизнес-плана и на какие его разделы смотрят инвесторы
Подведем итоги

Ирина Вантей

Эксперт по бизнес-планированию и упаковке бизнеса

Скачать полезные материалы

Сервис

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать заявку

Бизнес-идеи окружают нас повсюду. Однако часто те, кто решается и открывает бизнес, через год-два в лучшем случае говорят: «Это не мое. Вернусь в найм». В худшем — обрастают долгами, которые бизнес не способен погасить.

Чтобы идея стала успешным бизнесом, мало ее найти, нужно все подготовить и просчитать заранее. Как известно, «лучший экспромт, тот, который заранее отрепетирован». Роль такой «репетиции» играет бизнес-план.

Что такое бизнес-план

До конца 90-х годов XX века бизнес-план воспринимался в России как документ, который позволял получить финансирование из государственного источника или привлечь иностранные инвестиции. Руководство предприятий придерживалось привычного техпромфинплана (технико-экономических обоснований). Структура и содержание этого документа были строго регламентированы.

Когда к середине 90-х он стал обязательным, однако четких стандартов составления бизнес-плана не было, поэтому многие предприятия разрабатывали этот документ по-своему.

Сегодня бизнес-планом в нашей стране пользуются начинающие предприниматели и действующие организации. А в литературе существует примерно полсотни трактовок данного понятия.

Обобщая, можно сказать, что бизнес-план — это комплексный документ, который описывает основные аспекты и показатели будущего коммерческого предприятия, дающие объективное и целостное представление о нем, анализирует проблемы, с которыми предприятие может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Составлением бизнес-планов занимаются для внутреннего использования, чтобы детально представить собственнику бизнеса положение вещей, либо для привлечения финансовых ресурсов. Можно выполнять разработку планов всей компании или для ее отдельных структурных подразделений, для нового бизнеса или развития действующего. Существуют даже бизнес-планы развития региона.

Бизнес-план помогает не только оценить все риски, просчитать различные сценарии развития бизнеса, но и используется как инструмент привлечения заемных средств.

Источниками финансирования могут быть:

Бизнес-планы, составляемые с целью привлечь финансирование, отличаются друг от друга в зависимости от того, на какой источник ориентированы.

Статьи

Как привлечь финансирование для бизнеса на разных этапах

Поиск финансирования

Кому нужен бизнес-план

Традиционно считается, что бизнес-планы создаются для инвесторов, чтобы они могли оценить бизнес-идеи и принять решение об их финансировании. Реже считают, что этот документ требуется предпринимателю, — он ведь и так знает, что делать.

Однако в бизнес-плане всегда нуждаются именно предприниматели. Потому что эти люди заинтересованы в том, чтобы их компании были успешными и работали, в том числе на средства инвесторов. Путь к успеху начинается именно с создания бизнес-плана.

Статьи

Как составить бизнес-план для ИП

Первые шаги

Зачем бизнес-план предпринимателю

Тем, кто открывает свое дело, часто кажется, что если не нужно обращаться к инвестору за привлечением финансов в бизнес, не нужно подавать заявку в банк на кредит, то можно просто начать делать. А там будет видно.

Хотя правильно сначала просчитать все возможные расходы и размер прибыли. Ведь любой бизнес создается ради прибыли. Даже когда кто-то открывает его ради удовольствия, быстро закрывает, если деятельность не приносит прибыль, а у предпринимателя нет других источников дохода.

К сожалению, в нашем менталитете нет практики моделирования бизнеса сначала на бумаге, а потом уже в жизни. Почему-то начинающим предпринимателям кажется, что нужна только классная идея.

На деле на успешность бизнеса влияет множество факторов, и от того, насколько они все будут учтены при открытии компании, зависит, станет ли эта деятельность приносить прибыль или будет погружать собственника в долги и депрессию.

Поэтому, как только появилась блестящая бизнес-идея, нужно найти ответы на несколько основных вопросов:

1. Как будет продвигаться компания и ее товары или услуги на рынке? Какие вообще есть варианты продвижения и какие из них используют конкуренты? 

2. Хватает ли основателям бизнеса компетенций в выбранной сфере, есть ли у них базовые навыки в этой области?

3. Как будет организован процесс производства товаров или выполнения услуг?

4. Какие необходимы инвестиции для начала бизнеса? Какие будут расходы после открытия и какие будут доходы? Через какое время можно выйти на планируемую доходность?

5. Что делать, если что-то пойдет не так? Какие запасные пути развития существуют, если основные потерпят неудачу?

Ответы на все эти вопросы составляют классическую структуру бизнес-плана, в который входят план маркетинга, производственный, организационный и финансовый планы, оценка рисков.

Как составить бизнес-план, который привлечет инвестора

Сегодня есть стандарты структуры и содержания бизнес-плана.

UNIDO, или United Nations Industrial development organization, разработан организацией по промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству ООН.

ЕБРР акцентирован на финансовых показателях, создан Европейским банком реконструкции и развития.

Стандарт Швейцарской консалтинговой ассоциации KPMG International ориентирован на менеджмент и внутренние процессы.

В России формы бизнес-планов регламентированы приказом Минэкономразвития N 75 от 23 марта 2006 года, однако на деле структура документа может существенно варьировать в зависимости от требований, предъявляемых к нему в различных условиях.

Если план предназначен для внешнего инвестора, банка или государственного органа, лучше сразу уточнить, по каким стандартам его оформлять. А также ознакомиться со всеми положениями, которые регламентируют оценку заявки.

❗ Внимание
Не все виды бизнеса охотно финансируются. Чтобы тратить время впустую, лучше сразу проанализировать, сможете ли вы получить деньги на развитие своей идеи у данного источника.

Структура бизнес-плана и на какие его разделы смотрят инвесторы

В любом бизнес-плане, как правило, присутствует восемь основных разделов. Расскажу кратко о каждом. Сразу скажу, что грамотного инвестора будут интересовать все разделы документа, а не только те, что посвящены прибыли и рискам.

Раздел 1. Резюме проекта. Краткое, на одну-две страницы, описание сути проекта и основных показателей его эффективности.

Раздел 2. Анализ рынка или положения дел в отрасли. Важный раздел, позволяющий оценить перспективность бизнес-идеи с учетом реалий.

Раздел 3. Производственный план. Описывает весь производственный процесс: что будет производиться, как, сколько времени нужно для производства каждого ассортиментного наименования. Услуги отображаются в бизнес-плане по аналогии — у них есть цикл исполнения.

Раздел 4. Организационный план. Организационная структура предприятия, штатные единицы. Раздел дает понимание, какие сотрудники нужны и в каком количестве, чтобы реализовать производственный план. Кроме того, в этой части документа определяется наличие ключевых компетенций у команды проекта.

💼 Пример
Если вы никогда не занимались строительством и до этого работали в сфере общественного питания, то риск допустить ошибки намного больше. Исходя из этого понимания подбираются кадры, которые с помощью своих компетенций позволят закрыть слепые зоны.

Раздел 5. План маркетинга. Маркетинговая политика и стратегии продвижения проекта. Сегодня известно больше 100 каналов, по которым бизнес может продвигать свою продукцию или услуги. Какие-то из них могут быть более дорогими, но менее результативными, и наоборот.

Детальный анализ маркетинга и разработка стратегии позволяют:

• сделать реалистичными планы по реализации продукции — за счет высоких продаж обеспечить необходимый приток денежных средств в компанию;

• оптимизировать финансовые показатели проекта — сокращать рекламный бюджет, выбирая наиболее окупаемые каналы.

Раздел 6. Финансовый план. Позволяет увидеть проект без фантазий собственника.

Только цифры в бизнес-плане показывают:

• сколько денег нужно вложить, чтобы проект стартовал;

• можно ли достичь точки окупаемости при такой цене продукта и таком количестве продаж;

• через какое время организация начнет получать первую прибыль;

• сколько времени компания сможет существовать без прибыли. 

📌 Совет
Всегда есть период, когда финансы вкладываются, потом возникают постоянные и переменные расходы, но организация еще не получает прибыль, либо получает, но еще в недостаточном объеме. Это нужно отразить в плане, собственнику — заложить запас финансов, чтобы какое-то время покрывать эти затраты.

Раздел 7. Анализ рисков и угроз. Достаточно задать в любом поисковике соответствующий запрос, и он вам выдаст список всех возможных рисков в бизнесе. Однако в большинстве случаев они сформулированы довольно абстрактно, например «политический риск».

Рекомендую прочитать этот список и перевести его на «человеческий» язык. Если бизнес связан с международной торговлей и между странами реально существует политическая напряженность: блокируются поставки явными и неявными способами, вводятся санкции и так далее, — то да, для вас политический риск существует. Его понадобится указать в бизнес-плане.

Или «экономический риск». Тоже абстракция, которую важно конкретизировать. Например, под экономическим кризисом можно понимать рост курса доллара. Тогда для некоторых видов бизнеса — это действительно негативный фактор, который приводит к увеличению себестоимости продукции. Однако для компаний, которые получают большую часть своих доходов от экспорта, — это положительный фактор. Поэтому конкретизируйте в бизнес-плане все виды рисков, которые могут быть именно в вашей сфере.

В этом разделе нередко забывают разработать запасные планы действий. А он важен, потому что предпринимателю надо понимать, что предпринять, если негативное событие наступит.

Чем больше альтернативных вариантов будет предложено, тем ниже риски, больше устойчивость компании. Когда есть запасные планы, начать действовать в кризисный период легче и быстрее, в том числе благодаря вере в свои силы.

Альтернативные пути развития компании — один из аспектов, на который обращают внимание инвесторы. Для них такой подход владельца бизнеса означает, что он адекватно оценивает положение вещей, стремится минимизировать риски и уже нашел выходы из большинства непростых ситуаций. Значит, вероятность того, что компания успешно преодолеет кризисы, выше.

Раздел 8. Результаты реализации и оценка эффективности проекта. Заключительный раздел бизнес-плана, в котором приводятся обобщенно все основные экономические и социальные показатели проекта.

Инвестор, просматривая бизнес-план, будет в первую очередь оценивать, в каком объеме проект способен генерировать чистую прибыль.

В банке при оценке предпринимательской идеи будут обращать внимание на надежность кредитозаемщика, то есть его способность реализовать проект. Банк должен быть уверен: если что-то пойдет не так, он все равно получит свои деньги.

Когда речь идет о финансировании бизнес-идей из государственного бюджета, кроме способности предпринимателя реализовать данный проект, оценивается социальная и бюджетная значимость начинания для региона и страны в целом. Данные особенности определяют акценты в заключительной части бизнес-плана.

После проработки всех разделов к бизнес-плану стоит добавить титульный лист и меморандум конфиденциальности. На титульном листе вместо одного слова «бизнес-план» лучше напишите название, которое отражает суть проекта.

Примеры:

1. «Проект первого открытого для посещения частными лицами скалодрома в г. N».

2. «Бизнес-план по организации производства стеклопластиковой композитной арматуры».

3. «Глэмпинг «ХХХ» — прямое общение с природой в условиях высоких стандартов комфорта».

В процессе разработки бизнес-плана автор проекта может оценить перспективы начинания и собственные силы. Решить, какие суммы необходимо вложить и через какое время эти вложения окупятся.

Бизнес-план позволяет понять, насколько ожидаемая прибыль соотносится с финансовыми и временными затратами предпринимателя. Не будет ли это деятельность ради деятельности. Для инвестора эти знания также очень важны.

Подведем итоги

1. Бизнес-план представляет собой документ, который является навигатором по реализации предпринимательской идеи. Он может предназначаться как для внутреннего пользования, так выступать инструментом для привлечения финансирования: кредитных средств, грантов, частных или корпоративных инвестиций.

2. В любом бизнес-плане есть восемь основных разделов, дополнительные разделы и содержание документа определяет то, для каких целей он создается. Если нужно привлечь внешние инвестиции, лучше заранее узнать о требованиях к бизнес-плану и критериях его оценки со стороны инвестора. 

3. Бизнес-план позволяет посмотреть на идею со всех сторон, оценить плюсы и минусы ведения проекта, разработать альтернативные сценарии. Их наличие на случай кризисных ситуаций обязательно в инвестиционном плане.  

4. Благодаря бизнес-плану предприниматель может избежать многих ошибок в процессе реализации своей идеи и наверняка будет успешнее предпринимателя, который действует на авось. 

5. Грамотно составленный документ даст понять, нужны ли бизнесу заемные средства, и если да, то позволит их привлечь.

Сервис

Мечтаете о своем бизнесе? Зарегистрируйте ИП или ООО удаленно и бесплатно

Подать заявку

Лайфхак#3 лучший бизнес-план — это сделанный своими руками под наставничеством профессионального консультанта Почему у нас такая неразвитая культура бизнес-планирования БП, прогнозирования и финансового моделирования ФЭМ?

Чем мы можем быть полезны:

• Составление ТЗ на разработку бизнес-плана
• Составление грамотного ТЗ на разработку ФЭМ
• Составление грамотного ТЗ на сопровождение в конкурсе на субсидию, грант, налоговые льготы
• Тендеры (торги) среди консультантов
• Верификация (проверка) опыта консультантов
• Юридические документы, примеры хороших договоров с консультантами
• Как правильно работать с консультантами?
• Как выбрать консультанта?

Примеры примитивных ТЗ

Примеры хороших подробных ТЗ

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам — субъектов РФ):

• проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
• подготовка компании для применения налоговых льгот
• иногда — реструктуризация компании
• иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

• субсидии
• гранты
• целевые бюджетные средства
• льготные займы фондов
• льготные кредиты банков
• земельные участки без торгов
• льготные ставки аренды земли и имущества

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

• Отвечаем на вопрос: «Где взять деньги на проект?»
• Разъясняем понятия и термины, доносим суть
• Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
• Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
• Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
• Команда перенимает знания — учится — в работе по проекту,
• Разъясняем простым языком — «разжевываем» — сложную и объемную информацию,
• Избавляем от необходимости:
  • прочтения 100х страниц разной документации,
  • прочтения 100х страниц законов, НПА,
  • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
  • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
  • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
  • траты 100х часов на вопросы/ответы,
  • траты 100х часов на разговоры: полезные и «не очень»,
  • покупки специализированного ПО,
  • другие расходы на свой штат
• Мы даем «сухой остаток» — итог, квинтэссенцию полезности,
• Отвечаем на вопросы:
  • Какие есть программы, льготные финансы?
  • На что дают деньги?
  • Кому дают, а кому — нет?
  • Как в них участвовать?
  • Какие требования?
  • Какие есть «подводные камни»?
  • Что влияет на повышение вероятности «победы»?
  • Как повысить шансы заявки победить?
  • Какие суммы реально получить?
  • Какая документация нужна?
  • Как ее сделать?
  • Чем мы можем посодействовать?
  • Как лучше «упаковать» проект?
• Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

При необходимости — обращайтесь к нам!

Мы задались вопросом: почему не помочь предпринимателям — тем, кто запрашивает у нас стоимость разработки бизнес плана?

Нам в принципе не сильно будет влиять — будет интересующийся нашим клиентом или нет

Мы можем помочь в проведении грамотного выбора, подбора консультанта.

Мы готовы оказать услугу по разработке технического задания (ТЗ) на:

• разработку финансово-экономической модели (ФЭМ)
• разработку бизнес-плана (БП) инвестиционного проекта
• БП в привязке либо к конкретному инвестору (когда уже заявитель знает в какой банк в какой фонды кому он будет обращаться)
• БП который бы соответствовал требованиям нескольких инвесторов
• БП какого-то совсем универсального формата

Прим: хотя мы одобряем такие подходы только если БП для себя, в противном случае (инвестор/банк/фонд) — они чреваты многократными пересчетами и переработками

Например мы часто работаем с

• территориями опережающего развития в моногородах
• особыми экономическими зонами
• фондами ФРМ, ФРП

И знаем что

• бизнес план по требованиям фонда развития моногородов — отличается по наполнению и по методике финансовых расчетов — от бизнес плана на получение статуса резидента ТОСЭР моногорода
• БП ФРМ отдличается от БП ФРП
• БП ОЭЗ ТВТ имеет отличия от БП для ОЭЗ ППТ
• БП Сколково  не рано БР РФРИТ
• БП Минпромторга — отличается от БП Минсельхоза, Минэкономразвития
• куча форматов, куча разных требований, которые не хотят сближаться и никогда видимо не сблизятся (иначе зачем столько проверяющих в РОИВ/ФОИВ, фондах)

Различиями в методиках могут стать:

• здесь в постоянных ценах
• здесь с индексами дефляторами
• здесь кассовый метод
• здесь метод начислений и так далее так далее

Я уже не говорю про:

• горизонт расчетов
• про шаг расчетов (кому-то надо чтобы несколько кварталов были первые расписаны кому-то надо чтобы первые полтора года были расписаны помесячно

в бизнесп-планировании на самом деле нюансов очень много и соответственно на что мы готовы в рамках этой услуги?

Мы готовы разработать техническое задание для привлечения консультанта

Готовы (если надо) провести сами тендер среди консультантов:

• сделать запрос предложений
• может быть сделать верификацию консультантов
• анализ компетенции опыта как минимум по портфолио
• анализ по профилю проектов которые выполняли
• наличия в штате людей и так далее (очень часто идет аутсорсинг не обязательно все находятся в штате иногда работают самозанятым с по договорам гпх работают гражданами так далее то есть это распространенные в консалтинге ситуации)
• но с точки зрения выполненных проектов это обязательно надо проверять

И наконец самые важные:

Мы можем разработать фрагменты договора (текстовки), которые обязательно надо включить в договор с консультантом, чтобы:

• консультант что называется не «пропал»
• чтобы консультант довел работу да и и логического завершения
• чтобы проверяющие эксперты не должны иметь к этому документу к финансовой модели к бизнес-плану претензий

Другие точки отсечения качества работы консультанта на

я уже не говорю о том что консультант в период работы над проектом должен консультировать заказчика по возникающим вопросам

это ну как бы само собой разумеется и определенное количество часов там все равно заложено

а вот прохождение экспертизы документа и заключение о том что он соответствует предъявляемым требованиям это очень хороший

Мы предлагаем 3 услуги (по мере необходимости):

• техническое задание ТЗ на разработку документов для последующего тендера консультантов
• проведение самого тендера среди консультантов (если это нужно)
• и формулировки которые надо включать в договора с консультантами

чтобы :

• с одной стороны — использовать ресурс консультанта по максимуму
• с другой стороны чтобы застраховать как это риски заключения договора чтобы не заплатите не остаться без документов и чтобы эти документы соответствовали требованиям и чтобы за это качество консультант отвечал

Обращайтесь, поможем — наш опыт более 400 различных сделанных инвестиционных проектов в виде:

• бизнес-плана
• фин модели
• исследования рынков
• других документов

— нам вполне позволяет разбираться в этом вопросе и помочь в реализации задачи — непростого выбора партнера — консультанта

Удачи в реализации ваших проектов ! Всего доброго!

С вами был консультант компании решение-верное. рф Сергей Маслехин

Еще по теме:

Форма

Фамилия, Имя, Отчество (ФИО)

Телефон (мобильный, служебный) в формате +79111111111

Ваш вопрос

Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных

Действующее положение доступно по ссылке Положение

7 лучших примеров бизнес-планов, которые вдохновят вас

Статья к Адиль Каюм 10 июня 2023 г.

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Слава! Вы делаете большие дела.

Одним из первых шагов к созданию прочной основы для вашего нового предприятия является написание надежного бизнес-плана. Если все сделано правильно, ваш бизнес-план может проложить вам путь к успеху, помогая вам плавно преодолевать любые препятствия, которые могут возникнуть.

Кроме того, хороший бизнес-план может помочь вам обеспечить партнерские отношения и финансирование, которые могут вам понадобиться на ранних этапах.

Если вы не знаете, как его написать, лучше всего начать с обучения у профессионалов. В этой статье мы рассмотрим компании, которые построили невероятные бизнес-планы.

Делайте заметки по структуре, формату и деталям. Надеюсь, вы уйдете с большим вдохновением, чтобы написать свой собственный.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Шаблон из 7 частей для примеров бизнес-плана

Мы рассмотрим бизнес-план, структурированный с использованием шаблона из семи частей. Вот краткий обзор этих частей:

1. Резюме: Краткий обзор вашего бизнеса и содержания вашего бизнес-плана.
2. Описание компании: Подробная информация о вашей компании, ее целях и миссии, а также о том, почему вы ее создали.
3. Анализ рынка: Исследование рынка и отрасли, в которой будет работать ваш бизнес, включая конкурентный анализ компаний, с которыми вам придется столкнуться.
4. Товары и услуги: Подробное описание того, что вы будете продавать своим клиентам.
5. Маркетинговый план: Стратегический план того, как вы планируете продавать и продвигать свой бизнес до, во время и после выхода вашей компании на рынок.
6. План логистики и операций: Описание систем, процессов и инструментов, необходимых для ведения вашего бизнеса в фоновом режиме.
7. Финансовый план: Карта ваших краткосрочных (и даже долгосрочных) финансовых целей и затрат на ведение бизнеса. Если вы ищете финансирование, здесь можно обсудить ваш запрос и потребности.

7 примеров бизнес-плана (раздел за разделом)

В этом разделе вы найдете гипотетические и реальные примеры каждого аспекта бизнес-плана, чтобы показать вам, как все это объединяется.

Резюме

Резюме представляет собой общий обзор остальной части вашего бизнес-плана. Вы захотите включить краткое описание своей компании, исследование рынка, анализ конкурентов и финансовую информацию.

В образце бизнес-плана ThoughtCo для вымышленной компании Acme Management Technology резюме состоит из трех абзацев и занимает почти половину страницы:

Описание компании

Вы можете более подробно описать свою компанию и включить следующие разделы:

• Характер бизнеса. Укажите общую категорию бизнеса, к которой вы относитесь. Вы производитель, оптовый или розничный продавец своей продукции?
• Справочная информация. Расскажите о своем прошлом опыте и навыках и о том, как вы объединили их, чтобы заполнить рынок.
• Бизнес-структура. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свою компанию — как корпорацию, индивидуальное предприятие, ООО или другой тип бизнеса.
• Промышленность. В каком секторе бизнеса вы работаете? Ответом могут быть технологии, мерчандайзинг или другая отрасль.
• Команда. Независимо от того, являетесь ли вы единственным штатным сотрудником своего бизнеса или у вас есть подрядчики для поддержки вашего ежедневного рабочего процесса, это ваш шанс привлечь к ним внимание.

Вы также можете переназначить описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», странице в Instagram или других свойствах, которые запрашивают стандартное описание вашего бизнеса. У бренда наращивания волос Luxy Hair на странице «О компании» есть аннотация, которую можно легко использовать в качестве описания компании для ее бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка включает исследование спроса и предложения продукции, вашего целевого рынка, конкурентной среды и отраслевых тенденций. Вы можете провести SWOT-анализ, чтобы узнать, где вы находитесь, и определить пробелы на рынке, которые вы могли бы использовать, чтобы укрепить свои позиции. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для гипотетического бизнеса электронной коммерции:

.

Вы также захотите провести конкурентный анализ как часть компонента анализа рынка для вашего бизнес-плана. Это покажет вам, с кем вы имеете дело, и даст вам идеи о том, как получить преимущество над конкурентами.

Продукты и услуги

В этой части вашего бизнес-плана описывается ваш продукт или услуга, их цена и то, как они будут конкурировать с аналогичными предложениями на рынке. Не вдавайтесь в подробности — достаточно нескольких строк, чтобы познакомить читателя с вашим продуктом.

Маркетинговый план

Потенциальные инвесторы захотят узнать, как вы расскажете о своем бизнесе. Таким образом, важно составить маркетинговый план, в котором будут указаны стратегии продвижения и привлечения клиентов, которые вы планируете использовать.

Большинство маркетинговых планов сосредоточено на четырех элементах: продукте, цене, месте и продвижении. Тем не менее, это проще, когда вы разбиваете его по различным маркетинговым каналам. Упомяните, как вы собираетесь продвигать свой бизнес с помощью блогов, электронной почты, социальных сетей и маркетинга из уст в уста.

Вот пример гипотетического маркетингового плана для сайта недвижимости:

Логистика и операции

В этом разделе вашего бизнес-плана содержится информация о вашем производстве, объектах, производстве, оборудовании, доставке и реализации, а также запасах.

Финансовый план

Финансовый план (также известный как финансовый отчет) предлагает разбивку ваших продаж, доходов, расходов, прибыли и других финансовых показателей. Вы захотите включить все цифры и конкретные данные, чтобы спрогнозировать свое текущее и прогнозируемое финансовое состояние. Например, финансовый отчет для бренда электронной коммерции Nature’s Candy включает прогнозируемые доходы, расходы и чистую прибыль в виде графиков.

Источник

Затем он углубляется в финансы, цитируя:

• Потребность в финансировании
• Отчет о движении денежных средств по проекту
• Отчет о прибылях и убытках по проекту
• Планируемый баланс

Вы можете использовать шаблон финансового плана Shopify для создания собственного отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса.

Типы бизнес-планов (и что написать для каждого)

Одностраничный

Одностраничный бизнес-план представляет собой урезанную версию стандартного бизнес-плана, которую легко понять потенциальным инвесторам и партнерам. . Вы захотите включить все разделы, но убедитесь, что они сокращены и обобщены.

• Резюме
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• План логистики и операций
• Финансы 

Startup

Бизнес-план запуска предназначен для обеспечения внешнего финансирования нового бизнеса. Как правило, большое внимание уделяется финансам, а также другим разделам, которые помогают определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, анализу рынка. Shopify имеет отличный шаблон бизнес-плана для стартапов, который включает все нижеперечисленные пункты.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка: углубленное
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операции
• Финансы: подробно

Внутренний 

Ваш внутренний бизнес-план действует как средство реализации видения вашей компании. Это напоминает вашей команде о долгосрочной цели и держит их стратегически ориентированными на достижение одной и той же цели.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Финансы
• План логистики и операций

Осуществимость 

Бизнес-план осуществимости — это, по сути, технико-экономическое обоснование, которое помогает вам оценить, заслуживает ли ваш продукт или идея составления полного бизнес-плана.

• Описание компании
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• План логистики и операций
• Финансы

Комбинируйте и создавайте убийственный бизнес-план

Хорошая новость: не существует единственно правильного способа написать бизнес-план. Если вы не уверены в том, как создать свой собственный, вытащите фрагменты, которые вам нравятся, из других примеров и исключите те части, которые вам не подходят или не имеют смысла.

Важно четко изложить причину создания компании, что необходимо для ее работы и как вы планируете заставить ее работать в долгосрочной перспективе.

Если вы можете убедить других в том, что у вас есть убийственный план игры, значит, вы его реализовали.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Хотите узнать больше?

• Вопрос: Вы владелец бизнеса или предприниматель?
• Запуск бизнеса: 10 советов, которые помогут вам добиться успеха
• Предпринимательское мышление: 20 способов мыслить как предприниматель
• 101+ лучших программ для малого бизнеса

7 лучших примеров бизнес-планов, которые вдохновят вас

Статья к Адиль Каюм 10 июня 2023 г.

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Слава! Вы делаете большие дела.

Одним из первых шагов к созданию прочной основы для вашего нового предприятия является написание надежного бизнес-плана. Если все сделано правильно, ваш бизнес-план может проложить вам путь к успеху, помогая вам плавно преодолевать любые препятствия, которые могут возникнуть.

Кроме того, хороший бизнес-план может помочь вам обеспечить партнерские отношения и финансирование, которые могут вам понадобиться на ранних этапах.

Если вы не знаете, как его написать, лучше всего начать с обучения у профессионалов. В этой статье мы рассмотрим компании, которые построили невероятные бизнес-планы.

Делайте заметки по структуре, формату и деталям. Надеюсь, вы уйдете с большим вдохновением, чтобы написать свой собственный.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Шаблон из 7 частей для примеров бизнес-плана

Мы рассмотрим бизнес-план, структурированный с использованием шаблона из семи частей. Вот краткий обзор этих частей:

1. Резюме: Краткий обзор вашего бизнеса и содержания вашего бизнес-плана.
2. Описание компании: Подробная информация о вашей компании, ее целях и миссии, а также о том, почему вы ее создали.
3. Анализ рынка: Исследование рынка и отрасли, в которой будет работать ваш бизнес, включая конкурентный анализ компаний, с которыми вам придется столкнуться.
4. Товары и услуги: Подробное описание того, что вы будете продавать своим клиентам.
5. Маркетинговый план: Стратегический план того, как вы планируете продавать и продвигать свой бизнес до, во время и после выхода вашей компании на рынок.
6. План логистики и операций: Описание систем, процессов и инструментов, необходимых для ведения вашего бизнеса в фоновом режиме.
7. Финансовый план: Карта ваших краткосрочных (и даже долгосрочных) финансовых целей и затрат на ведение бизнеса. Если вы ищете финансирование, здесь можно обсудить ваш запрос и потребности.

7 примеров бизнес-плана (раздел за разделом)

В этом разделе вы найдете гипотетические и реальные примеры каждого аспекта бизнес-плана, чтобы показать вам, как все это объединяется.

Резюме

Резюме представляет собой общий обзор остальной части вашего бизнес-плана. Вы захотите включить краткое описание своей компании, исследование рынка, анализ конкурентов и финансовую информацию.

В образце бизнес-плана ThoughtCo для вымышленной компании Acme Management Technology резюме состоит из трех абзацев и занимает почти половину страницы:

Описание компании

Вы можете более подробно описать свою компанию и включить следующие разделы:

• Характер бизнеса. Укажите общую категорию бизнеса, к которой вы относитесь. Вы производитель, оптовый или розничный продавец своей продукции?
• Справочная информация. Расскажите о своем прошлом опыте и навыках и о том, как вы объединили их, чтобы заполнить рынок.
• Бизнес-структура. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свою компанию — как корпорацию, индивидуальное предприятие, ООО или другой тип бизнеса.
• Промышленность. В каком секторе бизнеса вы работаете? Ответом могут быть технологии, мерчандайзинг или другая отрасль.
• Команда. Независимо от того, являетесь ли вы единственным штатным сотрудником своего бизнеса или у вас есть подрядчики для поддержки вашего ежедневного рабочего процесса, это ваш шанс привлечь к ним внимание.

Вы также можете переназначить описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», странице в Instagram или других свойствах, которые запрашивают стандартное описание вашего бизнеса. У бренда наращивания волос Luxy Hair на странице «О компании» есть аннотация, которую можно легко использовать в качестве описания компании для ее бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка включает исследование спроса и предложения продукции, вашего целевого рынка, конкурентной среды и отраслевых тенденций. Вы можете провести SWOT-анализ, чтобы узнать, где вы находитесь, и определить пробелы на рынке, которые вы могли бы использовать, чтобы укрепить свои позиции. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для гипотетического бизнеса электронной коммерции:

.

Вы также захотите провести конкурентный анализ как часть компонента анализа рынка для вашего бизнес-плана. Это покажет вам, с кем вы имеете дело, и даст вам идеи о том, как получить преимущество над конкурентами.

Продукты и услуги

В этой части вашего бизнес-плана описывается ваш продукт или услуга, их цена и то, как они будут конкурировать с аналогичными предложениями на рынке. Не вдавайтесь в подробности — достаточно нескольких строк, чтобы познакомить читателя с вашим продуктом.

Маркетинговый план

Потенциальные инвесторы захотят узнать, как вы расскажете о своем бизнесе. Таким образом, важно составить маркетинговый план, в котором будут указаны стратегии продвижения и привлечения клиентов, которые вы планируете использовать.

Большинство маркетинговых планов сосредоточено на четырех элементах: продукте, цене, месте и продвижении. Тем не менее, это проще, когда вы разбиваете его по различным маркетинговым каналам. Упомяните, как вы собираетесь продвигать свой бизнес с помощью блогов, электронной почты, социальных сетей и маркетинга из уст в уста.

Вот пример гипотетического маркетингового плана для сайта недвижимости:

Логистика и операции

В этом разделе вашего бизнес-плана содержится информация о вашем производстве, объектах, производстве, оборудовании, доставке и реализации, а также запасах.

Финансовый план

Финансовый план (также известный как финансовый отчет) предлагает разбивку ваших продаж, доходов, расходов, прибыли и других финансовых показателей. Вы захотите включить все цифры и конкретные данные, чтобы спрогнозировать свое текущее и прогнозируемое финансовое состояние. Например, финансовый отчет для бренда электронной коммерции Nature’s Candy включает прогнозируемые доходы, расходы и чистую прибыль в виде графиков.

Источник

Затем он углубляется в финансы, цитируя:

• Потребность в финансировании
• Отчет о движении денежных средств по проекту
• Отчет о прибылях и убытках по проекту
• Планируемый баланс

Вы можете использовать шаблон финансового плана Shopify для создания собственного отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса.

Типы бизнес-планов (и что написать для каждого)

Одностраничный

Одностраничный бизнес-план представляет собой урезанную версию стандартного бизнес-плана, которую легко понять потенциальным инвесторам и партнерам. . Вы захотите включить все разделы, но убедитесь, что они сокращены и обобщены.

• Резюме
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• План логистики и операций
• Финансы 

Startup

Бизнес-план запуска предназначен для обеспечения внешнего финансирования нового бизнеса. Как правило, большое внимание уделяется финансам, а также другим разделам, которые помогают определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, анализу рынка. Shopify имеет отличный шаблон бизнес-плана для стартапов, который включает все нижеперечисленные пункты.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка: углубленное
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операции
• Финансы: подробно

Внутренний 

Ваш внутренний бизнес-план действует как средство реализации видения вашей компании. Это напоминает вашей команде о долгосрочной цели и держит их стратегически ориентированными на достижение одной и той же цели.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Финансы
• План логистики и операций

Осуществимость 

Бизнес-план осуществимости — это, по сути, технико-экономическое обоснование, которое помогает вам оценить, заслуживает ли ваш продукт или идея составления полного бизнес-плана.

• Описание компании
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• План логистики и операций
• Финансы

Комбинируйте и создавайте убийственный бизнес-план

Хорошая новость: не существует единственно правильного способа написать бизнес-план.