Центр «Мой бизнес» Якутии помогает открыть своё дело
О своём бизнесе мечтают многие, но не каждый готов делать решительные шаги навстречу своей мечте. Ведь главные проблемы на старте – низкий уровень информированности и непонимание, с чего начать. Одна из действенных мер поддержки – появление центров «Мой бизнес», где можно открыть ИП или ООО, а также получить консультации в режиме «одного окна».
В центре «Мой бизнес» можно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО с одним учредителем при помощи платформы «Деловая среда», а также через автоматизированную информационную систему многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (ГИС АИС МФЦ).
Индивидуальный предприниматель Фёдор Чичигинаров – работающий пенсионер. Бизнес он зарегистрировал в августе 2020 года, несмотря на разгар пандемии.
«Никогда не поздно начать заниматься бизнесом, благо жизненный опыт имеется.
По словам предпринимателя, в центр «Мой бизнес» он обратился в надежде на сопровождение бизнеса, так как по принципу «одного окна» здесь можно не просто открыть своё дело, но и проконсультироваться у специалиста. Всего за прошлый 2020 год сотрудниками центра «Мой бизнес» оказано более 45 тыс. консультаций.
Кроме того, одновременно с регистрацией бизнеса можно бесплатно открыть расчётный счёт в банках-партнёрах. Посещать офис банка при этом не нужно.
«Специалисты центра помогли мне зарегистрироваться в качестве ИП и открыть расчётный счёт в банке. Самое главное – услуга абсолютно бесплатна, не взимается государственная пошлина», – добавил Фёдор Чичигинаров.
Также предприниматель получил поддержку в виде бесплатного изготовления электронной подписи (ЭЦП) для документооборота.
«Надеюсь на дальнейшую помощь при составлении технико-экономического обоснования и бизнес-плана. Также планирую подать документы на получение субсидии по возмещению части затрат для предпринимателей из придорожного сервиса Якутии, так как приобрёл здание под придорожный бизнес. Доволен работой центра, желаю успехов», – заключил предприниматель.
Специалисты центра готовы предоставить помощь в составлении заявления на регистрацию бизнеса и проверке комплектности документов. Предприниматели, которые уже воспользовались сервисом, отмечают, что процесс оформления занимает от 15 минут – быстрее, чем подбор кодов ОКВЭД. При этом нет необходимости лично посещать налоговую.
«Во время пандемии из-за коронавируса налоговая не принимала посетителей, – вспоминает индивидуальный предприниматель Мария Данилова
Услуга доступна на всей территории Республики Саха (Якутия). Уже сегодня в Якутии функционируют 15 центров оказания услуг «Мой бизнес» в Алданском, Амгинском, Вилюйском, Горном, Мегино-Кангаласском, Мирном, Намском, Нерюнгринском, Нюрбинском, Сунтарском, Олекминском, Таттинском, Томпонском, Усть-Майском и Хангаласском районах, а также семь окон в городе Якутске. В 2021 году планируется открыть ещё несколько центров оказания услуг в улусах.
«Обратиться в центр «Мой бизнес» мне порекомендовали коллеги-предприниматели. И действительно, специалисты проконсультировали меня по всем вопросам и помогли оформить заявление на регистрацию в два счёта. Так в августе прошлого года я стал индивидуальным предпринимателем, чтобы иметь дополнительный доход»
, – поделился Аман Копылов.Запуск региональных центров «Мой бизнес» стал первым шагом поддержки индивидуальных предпринимателей в рамках национального проекта «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
В центре «Мой бизнес» предпринимателям доступны все услуги для ведения и развития бизнеса, включая государственные и муниципальные услуги и услуги институтов поддержки предпринимательства. Помимо информационно-консультационной поддержки, в центре реализуются образовательные программы, имущественная поддержка на базе бизнес-инкубатора, финансовая поддержка, мероприятия по «выращиванию» поставщиков, проводятся деловые мероприятия. При этом все предоставляемые в центре услуги абсолютно бесплатны.
Всю важную информацию, начиная от регистрации бизнеса и заканчивая мерами поддержки, можно узнать на Портале малого и среднего предпринимательства Республики Саха (Якутия).
Узнать подробнее о регистрации ИП и ООО, а также по всем вопросам бизнеса можно:
• по номеру бесплатной «горячей линии» 8 800 100 58 80;
• через сервис «Линия прямых обращений» на Портале малого и среднего предпринимательства РС(Я);
• через мессенджер WhatsApp по номеру 8 924 873 00 97.
Какой возраст оптимален для старта бизнеса
Значительная часть опрошенных Executive. ru экспертов выделяет возраст «30 с хвостиком» как оптимальный для старта собственного бизнеса. Однако, по данным HBR, средний возраст стартапера в мире приближен к 40 годам. Какие же аргументы приводят спикеры?
Оптимальный возраст — 30+
Дмитрий Чуркин, директор по организационному развитию, «Бизнес-Гарант», эксперт Executive.ru
Оптимален, с моей точки зрения, возраст 30+. К этому времени человек приобретает достаточный жизненный опыт, имеет хорошую профессиональную квалификацию. В том числе, чтобы вернуться в профессию, если бизнес не пойдет. Он может, если ставит такую цель, заработать пару миллионов стартового капитала, а не открываться «в кредит», как делают многие. У людей 30+ еще достаточно энергии, драйва и здорового авантюризма, чтобы рисковать, но есть «тормоза» в виде опыта и квалификации. Успех такого бизнесмена более вероятен по совокупности факторов.
Но начинают в основном в возрасте 22-30 лет.
Наши специалисты открывают им фирму, дают юрадрес, коворкинг… А через примерно полгода они возвращаются с ворохом финансовых проблем, которые нужно срочно решать. Нет продаж, «эксклюзивный» товар никому не нужен, а «великолепная» маркетинговая идея потерпела полный крах. Виноваты, конечно же, кризис, плохие клиенты и государство. Когда погружаешься в их проблемы, там обычная некомпетентность, отсутствие квалификации и незнание элементарных технологий продаж и продвижения.
Дело не в том, когда начинать свой бизнес, а почему его следует начинать
Елена Басалаева, консультант, эксперт Executive.ru
Настоящая причина, побуждающая задавать подобные вопросы, обычно кроется в другом, ведь акцент был сделан на возрасте. Почему именно на нем? Все дело не в том, когда следует начинать свой бизнес, а почему его следует начинать?
Если начать бизнес в достаточно молодом возрасте — до 25-30 лет, то впереди достаточно много времени для его развития и достаточно личной энергии. Вот только «побудительными мотивами» являются, как правило, либо действительно интерес к делу, увлеченность, либо социальная неустроенность, неработающие социальные лифты, когда бизнес становится основным способом позаботиться о себе, средством выживания и обеспечения приемлемого уровня жизни. Ресурсов в это время обычно не хватает, а те стартапы, которым удается все же подняться, часто оказываются не в руках их молодых основателей, а в руках более «матерых» инвестиционных банкиров, бизнес-ангелов и прочих.
Если начинать в 30-45 лет, личного опыта уже больше и это уберегает от многих ошибок, смертельных для «новорожденного» бизнеса. Одновременно с этим приходит и осторожность и попытки усидеть на двух стульях — работать на стороне и развивать собственный проект. Это мешает росту и развитию, этап стартапа так и не удается перерасти.
В 45-55 лет побудительным мотивом становится обычно неспособность развиваться и расти на наемных должностях. Накоплен достаточный опыт и ресурсы, однако свободного времени, энергии и личного ресурса недостаточно для прорывного роста, а времени на то, чтобы вывести бизнес на орбиту, когда можно в полной мере пользоваться его плодами, остается все меньше.
В 55 и старше главный страх — что плодов своих усилий можно и не увидеть, но мотивом может быть будущее детей, а побуждает часто или невозможность профессиональной реализации, или, напротив, отложенная самореализация, когда наконец появляется свободное время и ресурсы, которых так не хватало ранее, возникает синдром опустошенного гнезда и все это просто нужно чем-то заполнить. Так что дело не в конкретном возрасте, дело в том, что вас мотивирует и насколько эта мотивация сильна.
Открытие бизнеса связано не с возрастом, а с типом мышления
Дмитрий Жирнов, директор, кадровое агентство Bridge2HR, эксперт Executive. ru
Я открыл свой бизнес в 44 года, мой сын Александр — в 22. Если бы был однозначный ответ на вопрос: «Предпринимателями становятся или рождаются?», то был бы известен оптимальный интервал возраста для бизнес-старта, исходя из объективных факторов. Например, как с вопросом: «В каком возрасте женщине лучше всего рожать детей?». Но однозначного ответа не существует. Опять же, на примере моей семьи: я стал предпринимателем в силу внешних обстоятельств, а у моего сына предпринимательская жилка была уже тогда, когда я, работая наемным руководителем, даже представить не мог, что когда-нибудь организую свой стартап.
Я бы не связывал открытие бизнеса с возрастом, а привязал бы это к типу мышления. В каком возрасте и при каких обстоятельствах сформируется предпринимательское мышление, тогда и происходит первая попытка стартапа. Как только подросток с предпринимательской жилкой понимает сущность денег как ресурса, он сразу пытается их заработать, и не как наемная рабочая сила, а именно как предприниматель. В случае с успешным наемным сотрудником, у которого нет явной тяги к высокорискованному стилю жизни предпринимателя (а таких 95%), и у которого закрыты практически все потребности по пирамиде Маслоу, необходимость в старте собственного бизнеса возникает в силу внешних, как правило, негативных факторов, например, потеря работы. Я, как человек, знающий кадровый рынок изнутри, могу сказать, что наступает такой возраст, когда нас перестают нанимать. И в случае со стартом собственного бизнеса по необходимости — в основном это удел людей среднего возраста.
Есть мнение, что молодые чаще открывают свой бизнес, потому что не несут бремени ответственности перед детьми и семьей, на что я отвечаю, что состоявшуюся зрелую личность именно эти факторы толкают на открытие собственного дела.
Точка принятия решения о собственном бизнесе может оказаться в любом возрасте
Виктор Эсик, директор по продажам, эксперт Executive.ru
Старт собственного бизнеса обычно является производной от следующих факторов:
- Я стал настолько высоким профессионалом в своем деле, что уверен на 100%, что смогу делать то же самое, работая на себя, а не по найму.
- Я заработал достаточно, чтобы спокойно осмотреться и приложить усилия там, где мне это интересно и где я заработаю не меньше, а в идеале еще больше, нежели работая по найму.
- Я настолько хорошо делал свою работу, что мои контрагенты / шеф / акционеры / друзья предложили мне поучаствовать в бизнесе, создать новый бизнес на паях.
- У меня просто нет других вариантов выжить, кроме как заняться собственным бизнесом.
Таким образом, точка принятия решения о собственном бизнесе может оказаться в любом возрасте, стартуя от: получено образование + несколько лет успешной карьеры, это может быть и 23 и 25 и более лет.
Оптимальный возраст слишком размыт: от 18 до 60 лет
Сергей Шпитонков, директор программ, РАНХиГС, эксперт Executive.ru
Для начала собственного бизнеса в абстрактном понятии, думаю, оптимальный возраст будет слишком размыт: скажем от 18 до 60 лет. Много различных переменных, влияющих на создание своего бизнеса. Если же рассматривать конкретные отрасли, тогда можно говорить о более точных возрастных категориях.
Например, рынок высоких технологий — интернет, автоматизация бизнеса, программное обеспечение, робототехника, нанотехнологии. Как правило, в этих отраслях работают молодые люди, имеющее соответствующие ценности, мышление, образование и опыт. Это возраст, который можно определить в границах 20-30 лет.
Например, Массачусетский технологический институт сформировал вокруг себя инфраструктуру высокотехнологичного предпринимательства, где предпринимателями в большей степени являются сами студенты. И они показывают удивительные результаты: совокупный валовой продукт компаний, созданных студентами, выпускниками и преподавателями института за 50 лет, сопоставим с крупными мировыми экономиками.
Начинать свой бизнес надо тогда, когда сам решишь, что готов
Марат Бисенгалиев, директор, филиал АО «Афая», эксперт Executive. ru
Как правило, возраст этот определить трудно, но по логике — от 30 до 45 лет. Когда уже есть нужные знания и связи и еще не пропали амбициозность и энергия. Соответственно, у кого со связями все хорошо от рождения, может начать и раньше. Ну, и, само собой, начинать свой бизнес надо тогда, когда сам решишь, что готов. Это от возраста зависит не в первую очередь.
Быть молодым бизнесменом сложно по нескольким причинам
Александр Бочкин, генеральный директор, «Инфомаксимум», эксперт Executive.ru
Я создал компанию, будучи студентом вуза в 24 года. Настоящий успех пришел в 2013-м, когда удалось создать коммерчески успешное IT-решение. На это ушло почти пять лет, все это время мы создавали свое ПО, закрывали проекты, начинали все сначала.
С высоты своего опыта скажу: быть молодым бизнесменом сложно по нескольким причинам:
- Вас не воспринимают всерьез.
- У вас минимальный практический опыт.
- Излишняя экспансивность.
- Нет навыков управленца.
Это основные якоря, которые будут мешать, но нет ничего невозможного. Главное правило успеха — постоянное расширение навыков и компетенций.
Успешный старт после 50 — скорее исключение, которое подтверждает правило
Елена Бреслав, руководитель проекта, БФУ им. И. Канта, эксперт Executive.ru
Думаю, что около 30 лет. В этом возрасте уже есть стаж работы и — главное! — есть некоторое представление о том, что такое управление. Оно неполное, почти всегда в чем-то неправильное, потому что основывается на тех стилях и особенностях управления, которые встретились начинающему предпринимателю в жизни — от родителей до собственных начальников.
Легче тем, у кого родители были связаны с управлением, плюс были братья и сестры. Причем совершенно необязательно, чтобы родители были топ-менеджерами: папа-офицер или бригадир / прораб и мама-учительница уже неплохие управленцы. С братьями и сестрами сложнее: необходимость сидеть с ними и отвечать за их ляпы может отбить у старших охоту к управлению персоналом на всю жизнь. Если такого не случилось, то воспитание младших — бесценный опыт. Такому предпринимателю дальше нужно в основном учиться согласовывать разные стороны бизнеса (производственную, финансовую и прочие) и вырабатывать стратегию, подвязывая остальные решения к ней.
Если старт после 40 лет, то у предпринимателя как раз навыки согласования разных аспектов уже могут быть, но чаще встречается накопившийся негативный опыт. Однако если есть опора на образовавшиеся к этому возрасту деловые связи, то старт может оказаться успешным. Примеры более чем успешного старта после 50 лет тоже есть в истории, но это скорее исключения, которые подтверждают правило.
Порой сама судьба толкает человека открыть «свое» дело
Артем Ступак, сооснователь и коммерческий директор, «АйдоЛаб», эксперт Executive. ru
Свой бизнес совместно с братом я начал в 26 лет. Сказать, что я был готов «вкусить» все прелести ответственности маленького, но очень гордого статуса «соучредитель», не могу. Когда начинали, был азарт, готовность и стремление реализовать цели, но главная мотивация была простая — прокормить семью.
Уверен, что нет идеального возраста для начала предпринимательской деятельности. Невозможно к этому подготовиться. Порой сама судьба толкает человека открыть «свое» дело.
Учитывая то, как наше государство усиленно предлагает нам надеяться только на себя, думаю, в будущем мы все чаще будем видеть крайне молодых и, дай бог, успешных бизнесменов. Да, это будут не гиганты типа Google и иже с ними, а, скорее — истории успеха малого, но эффективного и полезного предпринимательства.
Вариант 45+ на втором месте
Манвел Манвелян, директор, «БизнесПрофи», эксперт Executive.ru
Оптимальный возраст 30-32 года, когда человек уже обладает достаточным опытом и более основательно подходит к делу. Если начать раньше, велика вероятность провала. Вы наделаете ошибок, потеряете деньги и желание заниматься бизнесом. Я начал в 23 и знаю, о чем говорю. Понятное дело, что есть исключения и кажется, что таких счастливчиков много, но в соотношении с количеством проваленных проектов — это песчинка в море.
Начинать в период с 35 до 40 тоже не лучшая затея. С возрастом человек меньше рискует. Излишняя осторожность и размеренность мешают принимать решения о старте новых проектов. Плюс, если учесть, что для «разгона» потребуется 5-7 лет, то ведение бизнеса совпадает с периодом, когда вроде как нужно показывать стабильный финансовый результат, есть определенные обязательства. Эти факторы отягощают и не дают сфокусироваться на бизнесе.
А вот 45+ — хорошее время. Дети уже относительно самостоятельны, есть какая-то финансовая подушка и самое главное — разносторонний жизненный опыт. Буквально недавно читал в одном исследовании, что успешные и крупные бизнесы в США открывают именно 45-летние. Но есть две проблемы: не хватает энергии и готовности рисковать. Поэтому вариант 45+ все-таки на втором месте.
Оптимального возраста нет, в каждом есть свои плюсы и минусы
Евгений Дьяченко, генеральный директор, Supl.biz
Я свой первый бизнес открыл в 25 лет после нескольких лет карьеры ученого. Магистратура, аспирантура, защита кандидатской, стажировка в Германии. Под конец аспирантуры я понял: то, что я делаю как ученый — тема не совсем перспективная. Скажем так, она не изменит мир. Хотелось заняться чем-то, что на самом деле дает такую возможность.
В 25 лет опыт был только академический. Я открывал бизнес, не имея никакого опыта ни в предметной области, ни в самом бизнесе вообще. Этим летом мы отмечали 8 лет компании, и мой первый партнер сказал тост — «Компания существует благодаря слабоумию и отваге».
В нашем случае то, что мы не разбирались в предпринимательстве, в праве, в экономике, дало положительные результаты. Мы не боялись сложностей, начали, а дальше уже по ходу решали все проблемы. Зачастую, такая отвага, вызванная незнанием, начинающим предпринимателям играет только в плюс. Когда я выступаю перед молодыми, которые планируют открыть свое дело, я говорю, что самое лучшее, что вы можете сделать — это начать прямо сейчас. Не строить бизнес-планы, не рассчитывать экономику.
Впрочем, люди, которые начинают не сразу после университета или школы, а вначале идут работать на какое-то предприятие, больше разбираются в предметной области, больше знают нюансов. Понимают, кто покупатели, как лучше организовать производство, понимают спецификации, что пользуется спросом, что нет. И с такими исходными данными запускать бизнес значительно легче. Меньше шансов допустить ошибки, больше шансов на успех.
Прежде чем строить успешный бизнес, нужно приобрести опыт в этой сфере
Дмитрий Спиридонов, сооснователь и генеральный директор, CloudPayments
Считаю, что оптимальный возраст для начала предпринимательства — 30 лет и старше. Мой карьерный путь этому подтверждение — стал предпринимателем в 31 год. Я не стремился стать бизнесменом, а то, что могу им стать, понял только в процессе работы. Вместе с партнером мы работали на топ-позициях в платежном сервисе. Знали все процессы и проблемы продукта. Поэтому решили создать продукт лучше. Именно знания и опыт позволили нам создать высокотехнологичный и конкурентный сервис.
Прежде чем построить успешный прибыльный бизнес, необходимо приобрести опыт в этой сфере. Это даст возможность избежать многих ошибок. Я сравниваю свое мышление в 20 и в 30 лет — два совершенно разных человека. Уверен, что начиная бизнес в 20 лет, я наломал бы дров и увеличил время достижения результатов. А в 31 у меня уже были хватка, чутье, опыт, стратегический взгляд на вещи и финансовая грамотность. Многие процессы для меня были очевидными и не приходилось тратить на них время. Это дало мне возможность направлять знания и время на развитие бизнеса.
Начать можно и в 25, и в 40, но вопрос — что из этого получится
Ирина Ускова, основатель, «Coffee Molly»
Начать свой бизнес можно и в 25, и в 40, но вопрос — что из этого получится. Правильной точкой отсчета считаю не физический возраст, а психологический. Мой бизнес, сеть мини-кофеен в бизнес-центрах города, стал первым и успешным, потому что начала я его, когда переболела карьеризмом. Доказала самой себе все, что хотела. Это произошло в 33 года.
С этого момента точно понимала, что реально смотрю на вещи в самостоятельной работе, поэтому смогу справиться с разными сложностями. Сильно помогло успеху и то, что на 100% поняла, в чем разбираюсь профессионально, а на что не надо тратить время и искать помощь на стороне в виде сотрудников или партнеров.
До начала важно свои сильные стороны протестировать в разнообразных отраслях. Допустим, выяснил, что сильная сторона — переговоры. Научись быть успешным в них в разнообразных компаниях — от IT до строительной. И чем больше таких плюсов научишься применять в разных сферах и добьешься того, что это оценят работодатели и выразят свое признание в виде высоких зарплат, тем лучше будешь готов к самостоятельному бизнесу.
Есть два оптимальных возраста для открытия бизнеса
Сергей Васильев, руководитель финансового направления, Smart Success Group
На мой взгляд, оптимальных возраста для открытия бизнеса два:
- 19-21 год. Ты молодой, у тебя особый взгляд на мир, ты уверен в себе, тебе кажется, что ты легко всех победишь. У тебя чаще всего нет семьи и детей, твое окружение составляют такие же амбициозные люди. Ты легко заводишь знакомства, поддерживаешь и развиваешь их. Эмоционально ты на гребне волны. А самое главное — легко справляешься с ударами, не получилось тут, попробуем в другом месте.
- 35-40. Ты уже имеешь жизненный опыт. У тебя есть связи. Ты набил шишек. Возможно, даже есть некий капитал. Семья уже более или менее стабильна, и можно позволить себе рискнуть. В данном случае, ты будешь менее бесшабашным, смелым и активным. Но у тебя есть золотой ресурс — опыт, навыки и знания. По моим наблюдениям, в этом возрасте люди становятся предпринимателями в той сфере, в которой они долго до этого работали в качестве наемных работников.
При имеющемся опыте и знаниях, ты все еще не заскорузлый, голова соображает хорошо, видишь тренды и готов меняться.
Однако важно отметить, что возраст — это не более чем цифра в паспорте. Есть истории про то, как человек мог в 60 лет открыть крайне успешный бизнес.
Недавно к нам обратился человек, которому сильно за 50, он работал наемным сотрудником, но создал четкую, ясную и интересную бизнес-идею, которую он попросил нас помочь довести до ума. Так вот, он — лучшее доказательство того, что бизнес можно начать когда угодно. Самое важное — живость ума и нестандартный взгляд на вещи. А для всего остального придумано уже много приложений, сервисов и помощников.
Не стоит ждать подходящего возраста для старта своего бизнеса
Михаил Соколов, сооснователь, ресторанная компания Italy Group
Я основал свою компанию с Тимуром Дмитриевым в 29 лет. Тогда многие удивлялись тому, что я был относительно молод, но уже дал старт успешным ресторанным проектам. На деловых встречах в глазах потенциальных партнеров мы не считывались как успешные бизнесмены. Но это было ошибочное первое впечатление. Все менялось, когда мы делились своими идеями, рассказывали про реализованные проекты и демонстрировали опыт в целом.
Бизнесменом стать могут и в 19 лет, по наследству, но это не будет означать, что человек стал настоящим предпринимателем. Чтобы стать профессионалом, необходимы опыт и образование. Важно не рано открыть свой бизнес, а рано приступить к получению необходимых знаний и навыков для ведения бизнеса. Чем раньше, тем лучше. В «Сколково», например, существуют образовательные программы для старшеклассников. Уже в возрасте 16 лет ученики могут попробовать себя в роли предпринимателей.
Нет универсального правила, которое бы диктовало, в каком возрасте лучше открывать бизнес: в 20, 30 или в 40 лет. Я уверен, чтобы стать успешным в своем деле, лидером в чем-либо, человек должен созреть — получить образование и предпринимательский опыт. Такой опыт приходит с годами. Чем дольше человек ведет свой бизнес, тем более опытным становится.
Также важно найти свою сферу деятельности. Я встречал нескольких топ-менеджеров, которые получили профильное образование, имели хорошие должности и оклады, но находились не в своей индустрии. В какой-то момент они решились уйти: полностью меняли свою деятельность и добивались больших успехов. Нотариусы, например, становились успешными рестораторами.
Не стоит ждать подходящего возраста для старта своего бизнеса. Важно искать себя, получать знания в разных областях и никогда не падать духом. Успех наступает в тот момент, когда человек начинает заниматься своим делом, проходит определенный путь созревания и получает свой уникальный предпринимательский опыт. А в каком возрасте это произойдет, зависит только от стремлений и желаний будущего бизнесмена.
На Западе люди до 35-40 лет проживают жизнь в свое удовольствие
Олег Котелюх, управляющий партнер «Инпро Технолоджис»:
Я свой первый бизнес начал в 16 лет, когда отец купил мне первый компьютер. Меня всегда тянуло к технике, и для меня было удовольствием копаться в нем, изучать программы. Этот интерес мотивировал к открытию компьютерного клуба: тогда это было небольшое помещение с 4 компьютерами. Затем их стало 20. После я открыл еще один клуб. В 16 лет я был вынужден руководить людьми старше себя — администраторами 30-35 лет. Рисковал, ввязывался в авантюры, далеко не всегда удачно экспериментировал. Книжек по построению бизнеса в то время не было, приходилось всему учиться на практике. Например, бороться с утаиванием сотрудниками части прибыли — пришлось придумать программу.
Есть мнение, что в западных странах бизнес успешнее, если основан людьми в 40-45 лет. Это объясняется просто — на Западе люди до 35-40 лет проживают жизнь в свое удовольствие. Они занимаются учебой, карьерой. В России, на мой взгляд, люди более целеустремленные, они раньше понимают, что не хотят работать на дядю, и открывают свое дело.
Я считаю, оптимальный возраст для открытия своего дела — 30-35 лет. В эти годы у тебя за плечами есть определенный бэкграунд, опыт. В то же время ты в тренде современных цифровых технологий, которые развиваются очень стремительно. При этом у тебя еще много энергии, сил, амбиций. Бизнес, которым занимаюсь сейчас, я основал именно в этом возрасте.
Фото в анонсе: freepik.com
Материал подготовлен с помощью сервиса «Лига экспертов» Executive.ru. Комментарии экспертов Executive.ru публикуются в начале текста, со ссылкой на профайл участника Сообщества.
Как начать бизнес: Пошаговое руководство
Как начать бизнес: Пошаговое руководство | Business.org перейти к основному содержанию Искать:04 мая 2023 г.
5 минут чтения
Мы стремимся делиться объективными отзывами. Некоторые ссылки на нашем сайте принадлежат нашим партнерам, которые платят нам. Ознакомьтесь с нашими редакционными правилами и раскрытием информации о рекламе.
Если вы читаете эту страницу, у вас, вероятно, есть представление о том, каким должен быть ваш бизнес. Какой бы ни была ваша отличная бизнес-идея, вы можете повысить свои шансы на успех, если потратите время на то, чтобы шаг за шагом составить план ее создания. Здесь вы найдете ресурсы и статьи, которые помогут вам построить свой бизнес — от этапа идеи до найма сотрудников и подачи налоговой декларации.
1. Определите бизнес-идею
У очень многих людей есть отличные идеи. Но они никогда не тратят время на то, чтобы выяснить, могут ли эти идеи стать бизнесом.
- Самые успешные идеи малого бизнеса
- 6 советов, как превратить свое хобби в доход
- Начните бизнес с ограниченным бюджетом: 10 идей для малого бизнеса до 1000 долларов
- Полное руководство по открытию онлайн-бизнеса
- Как начать бизнес по прямой доставке
- Как начать консалтинговый бизнес: Паула Замарра делится 8 советами
Получите правильный бухгалтерский учет с первого раза
Узнайте все о бухгалтерском учете в нашем бесплатном исчерпывающем руководстве.
Регистрируясь, я соглашаюсь с Условиями использования и Политикой конфиденциальности.
2. Проведите исследование рынка
Прежде чем вложиться в вашу идею финансово и эмоционально, вы должны выяснить, есть ли покупатели на ваш продукт. Вы оказываете услугу, которая пользуется спросом? Является ли эта услуга жизнеспособной в финансовом отношении? Есть ли у вас способ получить доступ к вашим клиентам?
- Анализ затрат на открытие бизнеса
- 5 основных моментов, которые необходимо знать перед маркетингом вашего стартапа
- Что нужно знать, чтобы начать продавать продукты
- Что такое маркетинговая матрица 4P?
- Маркетинговая модель 4Cs и ее преимущества для бизнеса
3. Напишите бизнес-план/презентацию
Большинство экспертов рекомендуют начинающим предпринимателям составлять бизнес-план — но что такое бизнес-план? А он тебе действительно нужен?
Хотя написание бизнес-плана не является верным путем к успеху, исследования показывают, что люди, которые составляют бизнес-планы, как правило, также становятся успешными предпринимателями, так что это не помешает.
Наш совет? Независимо от того, пишете ли вы формальный бизнес-план, строите план в уме или обсуждаете план с партнером, приложите усилия для создания бизнес-плана.
Как написать бизнес-план
- 5 Лучшее программное обеспечение и инструменты для бизнес-планирования для малого бизнеса
- Лучшие генераторы названий компаний
4. Выберите структуру бизнеса
Каждый предприниматель должен решить, как структурировать свой бизнес по нескольким причинам. То, что вы выберете, повлияет на вашу ответственность и налоги, а также на законы и правила, которым вы подчиняетесь.
Существует много юридических структур бизнеса. Но какой из них подходит именно вам? Это зависит от того, сколько у вас сотрудников, насколько вам удобно брать на себя личную ответственность за деловые операции и как вы хотите платить налоги с денег, заработанных бизнесом.
- Как составить организационную схему
- Как зарегистрировать бизнес: все, что вам нужно знать
5.

Проводя исследование рынка, вы заметите, что есть места, где ваш бизнес пользуется большим спросом, и места, где ваш продукт просто не нужен. Например, лыжное снаряжение было бы трудно продать в Новом Орлеане, штат Луизиана, где почти нет снега, а ближайшая гора находится в двух штатах. В Юте спрос высок, но рынок может быть перенасыщен. Где лучшее место для вашего бизнеса?
Помимо спроса, есть еще штаты и города, в которых создать компанию чертовски легко. Более низкие налоги, более низкая стоимость рабочей силы и меньшее движение транспорта делают одни города более привлекательными, чем другие. Список городов и штатов, благоприятных для ведения бизнеса, см. в статье VerizonSpecials.com.
10 лучших штатов для запуска вашего стартапа (и 10 штатов, которых следует избегать)
Суммы бизнес-кредитов по штатам, отраслям и т. д.: сколько вам нужно?
Сколько рабочих мест создает малый бизнес в вашем штате?
6.

Вам, вероятно, понадобится федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) для ведения бизнеса, где бы вы ни находились. IRS предлагает получить EIN, если применимо любое из следующих условий:
- У вас есть сотрудники.
- Вы действуете как корпорация или товарищество.
- Вы подаете налоговые декларации по найму; акциз; или алкоголь, табак и огнестрельное оружие.
- Вы удерживаете налоги, не относящиеся к заработной плате, с дохода, который вы выплачиваете «иностранцу-нерезиденту» (определение IRS).
- У вас есть план Кио, пенсионный план для некоторых малых предприятий и самозанятых.
- Ваш бизнес имеет отношения с определенными организациями, такими как поместья, фермерские кооперативы, некоммерческие организации, администраторы планов, агентства по недвижимости и ипотеке или трасты.
Чтобы получить EIN, заполните и подайте заявление в IRS. Вы имеете право на получение EIN, если лицо, подающее заявку, имеет действительный номер социального страхования (SSN) или другой идентификационный номер налогоплательщика (TIN).
- Как получить идентификационный номер налогоплательщика
7. Откройте банковский счет
Во-первых, вам нужно место для размещения денег, заработанных вашим бизнесом. Хотя не всегда требуется открывать отдельный банковский счет для получения дохода от бизнеса, мы рекомендуем это делать по нескольким причинам. К ним относятся (но не ограничиваются) кредит и капитал, защита ответственности, профессиональные услуги и налоги.
- Банковские счета малого бизнеса: полное руководство
- Типы коммерческих банковских счетов
- Как открыть банковский счет для бизнеса
Банковское обслуживание, созданное для малого бизнеса: Bluevine
Настройте свой бизнес на успех с текущим счетом, который не требует ежемесячной платы или платы за овердрафт и приносит вам до 5000 долларов США в виде процентов каждый год.
8. Надежное финансирование
Капитал — это деньги, которые вам нужны для достижения вашей предпринимательской цели. Но как до него добраться? Если для запуска вашей блестящей бизнес-идеи требуется куча денег, вам, возможно, придется попросить инвесторов внести свой вклад в вашу молодую организацию. Но это не единственный ваш вариант. Вы можете финансировать свой бизнес самостоятельно, попросить семью и друзей, получить кредит, связаться с инвесторами капитала, попробовать краудсорсинг или обратиться к правительству.
- Лучшие варианты финансирования малого бизнеса
- Как получить кредит для малого бизнеса за 7 простых шагов
- Руководство по грантам для стартапов: получите бесплатные деньги для своего бизнеса
- Лучшие кредиты для малого бизнеса
- Лучший краудфандинг для стартапов: как финансировать свой малый бизнес
- Лучшая кредитная линия для стартапов
Наш кредитор с самым высоким рейтингом: Lendio
Lendio сотрудничает с более чем 75 кредиторами, что повышает ваши шансы и эффективность для получения необходимого финансирования.
9. Создание веб-сайта
Веб-сайты становятся все более и более важным элементом маркетинга и повышения узнаваемости бренда. От WordPress до Squarespace существует множество вариантов того, как представить свой бренд во всемирной паутине.
- Лучшие конструкторы сайтов для малого бизнеса
- Лучшие регистраторы доменов для малого бизнеса
- Лучшие бесплатные конструкторы сайтов для малого бизнеса
- Как создать веб-сайт для вашего бизнеса
- лучших конструкторов сайтов электронной коммерции для малого бизнеса
- Как защитить веб-сайт
10. Финансовое программное обеспечение
Крайне важно иметь возможность рационализировать ваши системы в том, как вы отслеживаете финансы, платите сотрудникам, выставляете счета поставщикам, выставляете счета клиентам и защищаете налоговые отчеты.
- Что такое программа для расчета заработной платы?
- 12 удивительных преимуществ, которые владельцы бизнеса обнаружили с помощью программного обеспечения для расчета заработной платы
- Лучшее программное обеспечение для управления малым бизнесом
- Лучшее программное обеспечение для расчета заработной платы для малого бизнеса
- 9 лучших бухгалтерских программ для малого бизнеса
- 7 лучших бесплатных бухгалтерских программ
- Лучшее бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнеса
Наше самое доступное решение для расчета заработной платы: SurePayroll
SurePayroll — это доступное и простое программное обеспечение для расчета заработной платы, которое предлагает автоматический расчет заработной платы, подачу налоговых деклараций и исключительное обслуживание клиентов.
11. Нанимайте сотрудников
По мере роста вашего бизнеса будут расти и ваши сотрудники. Вам нужно программное обеспечение, чтобы управлять своими сотрудниками и помогать им расти.
- Что такое программное обеспечение для управления персоналом?
- 10 лучших программ для управления персоналом 2022 года
- 10 лучших программ управления персоналом для малого бизнеса 2022
- 9 Лучшее программное обеспечение для планирования для малого бизнеса 2022
- Лучшее программное обеспечение для управления малым бизнесом 2022
12. Подайте налоговую декларацию
Нет ничего более напряженного, чем заполнение государственных форм без уверенности в том, что вы должны написать. Подача налогов — это не шутка, но существуют системы и программное обеспечение, которые могут облегчить это ежегодное бремя.
- Как подать налоговую декларацию, если вы работаете не по найму
- Как подать налоговую декларацию для малого бизнеса
- Как подать налоговую декларацию в качестве независимого подрядчика
- Как рассчитать налоги на заработную плату
Вывод
Независимо от того, находитесь ли вы в начале своего предпринимательского пути или где-то посередине, решение может показаться трудным для поиска. Существуют системы и программное обеспечение, созданные для того, чтобы упростить вам такие вещи.
Итог: вы не одиноки, и мы здесь, чтобы помочь вам найти решения, которые лучше всего подходят для ваших проблем.
Хотите идеи для выбора программного обеспечения для управления персоналом? Ознакомьтесь с нашим любимым программным обеспечением для управления персоналом для малого бизнеса .
Прочтите по теме
Отказ от ответственности
В Business.org наше исследование предназначено для предоставления общих рекомендаций по продуктам и услугам. Мы не гарантируем, что наши предложения будут работать лучше всего для каждого человека или бизнеса, поэтому при выборе продуктов и услуг учитывайте свои уникальные потребности.
Автор:
Николь Окорен
Николь Окорен сосредоточена на поиске решений барьеров, которые мешают процветанию предпринимателей. Писатель более 12 лет, она имеет степень бакалавра социологии и магистра журналистики Голдсмитского университета Лондона. У Николь есть подписи в The Guardian, Huffpost UK, Independent, CNN, Irish Independent, BridgeUniverse и Utah Business Magazine. До того, как заняться журналистикой, она работала автором контента для нескольких стартапов.
Подробнее
Последние статьи
03.05.2023
5 лучших бизнес-кредитов для стартапов в 2023 году
Business.org рассматривает Lendio, Bluevine и других ведущих кредиторов для стартапов. Лучшие общие требования к заемщику Lendio:…
03.05.2023
Лучшие кредиты для малого бизнеса в 2023 году
Если вы хотите получить кредит для малого бизнеса, вы попали по адресу. Лучший…
Местоположение
5202 W Douglas Corrigan Way
Солт-Лейк-Сити, Юта 84116
О нас
Партнер с нами
Карьера
Исследуйте
Кредиты
Банковское дело
Бухгалтерский учет и расчет заработной платы
Налоги
Торговые точки
Обработка платежей
Управление запасами
Управление персоналом
Прочие услуги
Поиск решений
Лучшие кредиты для малого бизнеса
Лучшее программное обеспечение для управления запасами
Лучшее программное обеспечение для бухгалтерского учета малого бизнеса
Лучшее программное обеспечение для расчета заработной платы
Лучшие мобильные устройства для чтения кредитных карт
Лучшие POS-системы
Лучшее налоговое программное обеспечение
Не пропустите обновление 900 03
Будьте в курсе последних продукты и услуги в любое время в любом месте.
Back To Top
Как начать малый бизнес в Кентукки – Kentucky SBDC
Центр развития малого бизнеса Кентукки (Kentucky SBDC) предлагает поддержку и руководство для предпринимателей, желающих начать или развивать свой бизнес в Кентукки. Начало бизнеса может быть непосильной задачей, но при наличии необходимых ресурсов и рекомендаций вы сможете успешно начать свой бизнес и достичь своих предпринимательских целей.
Мы понимаем, что создание бизнеса включает в себя множество шагов, от регистрации названия вашей компании до обеспечения финансирования и создания маркетингового плана. Чтобы помочь вам в этом процессе, мы составили исчерпывающий контрольный список шагов, необходимых для открытия нового бизнеса в штате Кентукки.
Наш контрольный список включает важные этапы, такие как определение структуры вашего бизнеса, получение необходимых лицензий и разрешений, регистрация для получения идентификационного номера налогоплательщика, получение страховки, разработка бизнес-плана, обеспечение финансирования, создание веб-сайта и многое другое.
Следуя нашему контрольному списку, вы можете быть уверены, что предпринимаете все необходимые шаги для начала своего бизнеса в Кентукки. Однако мы понимаем, что каждый бизнес уникален и может потребовать дополнительной поддержки и рекомендаций. Именно здесь на помощь приходит наша команда опытных бизнес-тренеров.
В Kentucky SBDC мы предлагаем бесплатные индивидуальные коуч-сессии с нашими бизнес-тренерами, которые обеспечивают конфиденциальное руководство и поддержку с учетом потребностей вашего бизнеса. Наши бизнес-тренеры являются экспертами в области государственного регулирования и требований, а также в таких областях, как бизнес-планирование, финансирование, маркетинг и операции.
Наши бизнес-тренеры помогут вам пройти сложный процесс открытия бизнеса в Кентукки, разработать надежный бизнес-план, определить потенциальные источники финансирования и разработать маркетинговый план с учетом уникальных потребностей вашего бизнеса.
Приглашаем вас принять участие в бесплатной конфиденциальной коуч-сессии с одним из наших опытных бизнес-тренеров. Позвольте нам помочь вам Начните Smart и достигните своих предпринимательских целей.
Свяжитесь с бизнес-тренером
Свяжитесь с нами сегодня, чтобы запланировать коуч-сессию и сделать первый шаг к открытию или развитию вашего бизнеса в Кентукки.
Щелкните здесь
Контрольный список для начала вашего бизнеса в Кентукки
Определение структуры бизнеса: Первым шагом в открытии нового бизнеса в Кентукки является выбор структуры бизнеса. Вы можете выбрать Индивидуальное предприятие, Партнерство, Общество с ограниченной ответственностью (ООО) или Корпорацию.
Зарегистрируйте название своей компании. Вы должны зарегистрировать свою компанию в офисе государственного секретаря Кентукки, используя Единый портал для бизнеса Кентукки.
Получение необходимых лицензий и разрешений: Вам необходимо получить все необходимые лицензии и разрешения для ведения бизнеса.
Вы можете узнать, какие лицензии и разрешения требуются для вашего бизнеса, на портале единого окна для бизнеса в Кентукки.
Получение федерального и государственного налогового номера: Большинству предприятий необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) в Налоговой службе (IRS). Кроме того, в рамках регистрации предприятия в рамках единого окна в Кентукки вы должны заполнить Заявку на налоговую регистрацию в Кентукки в Департаменте доходов штата Кентукки.
Регистрация для уплаты налога с продаж: если вы продаете товары в штате Кентукки, вы должны зарегистрироваться в Департаменте доходов штата Кентукки для получения налогового счета с продаж.
Получить страховку: важно получить необходимую страховку для вашего бизнеса. Вам может потребоваться страхование ответственности, страхование компенсации работникам и другие формы страхования.
Создание бизнес-плана. Разработайте бизнес-план, в котором излагаются миссия, видение и цели вашего бизнеса.
Он должен включать подробную информацию о финансировании, маркетинге, операциях и управлении.
Надежное финансирование: вам необходимо обеспечить финансирование, чтобы начать свой бизнес. Вы можете подать заявку на бизнес-кредит от банка, кредитного союза или других кредитных учреждений.
Выберите место для бизнеса: выберите место для вашего бизнеса, удобное для ваших клиентов и сотрудников.
Найм сотрудников: Если вы планируете нанимать сотрудников, вы должны соблюдать федеральное и государственное трудовое законодательство. Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте Кабинета труда Кентукки.
Настройка бухгалтерского учета: Создайте систему бухгалтерского учета для отслеживания финансовых операций вашего бизнеса.
Создайте веб-сайт: Создайте веб-сайт для своего бизнеса, чтобы привлекать клиентов и продвигать свои продукты или услуги.
Разработка маркетингового плана: Разработайте маркетинговый план для привлечения и удержания клиентов.