История моего бизнеса: или как я профукал 935к на магазине — Личный опыт на vc.ru

Содержание

История успеха | Антон Фёдоров

Все записи

Чтобы быть успешным в профессии, иногда мало развиваться в одном направлении. Порой требуется прокачать хард скиллы из нескольких смежных областей. Пример этому — Антон Фёдоров. Он вырос из менеджера по продажам в коммерческого директора одного из облачных решений NAUMEN благодаря знаниям продаж и маркетинга. Конечно, без усердной работы, инициативы и ответственности не обошлось.

О приглашении в NAUMEN

В ноябре 2015, я уже как 2 года, продвигал один из продуктов международной компании Infobip на российском рынке — занимался продажами и частично маркетингом. Мне позвонила HR-менеджер и предложила ознакомиться с вакансией NAUMEN. Именно мой микс навыков требовался в перспективном, но относительно небольшом, направлении облачного сервиса ITSM 365. Мне же всегда были интересны системы автоматизации бизнеса и в целом, направление сложных информационных систем.

Стало понятно, что наши взаимные потребности очень удачно совпадают и потенциал развития в компании большой.

Пройдя два собеседования, я принял оффер и занял позицию менеджера по продажам ITSM 365 в департаменте систем автоматизации ИТ и процессов обслуживания.

О развитии в компании

Видели мем «Ожидание/реальность»? У меня получилось наоборот: реальность оказалась в разы лучше. Буквально сразу стало понятно, что продукт очень конкурентный и рынок находится в фазе роста.

Первое время вспоминается как дикий марафон погружения в предметную область и бесконечные коммуникации с клиентами. Чтобы разогнать показатели ITSM 365 и кратно вырасти, пришлось изучить много материалов из области ITIL/ITSM, вникнуть в специфику бизнес-процессов в компаниях и отшлифовать бизнес ценность, которую мы транслируем рынку. Впервые очнулся, когда выполнил первый план. Кстати, сказать, с опережением графика больше чем на полгода!

Вместе с ростом бизнеса росли и мои функциональные обязанности. Сначала под мое руководство перешло всё направление продаж. Через некоторое время я понял, что для поддержания темпов нужно уйти с головой в маркетинг и обеспечить стабильные каналы привлечения. Так я стал руководить еще и маркетингом. Сейчас я сконцентрирован на масштабировании бизнеса за счет запуска новых продуктов и таким образом курирую работу продуктовых менеджеров и вместе с командой ITSM 365 определяем направление развития наших решений.

То есть по сути за эти пять лет из менеджера по продажам, удалось серьезно прокачаться и возглавить три области функционирования нашего бизнеса: продукт, продажи и маркетинг.

О том, где брать новые знания

«В NAUMEN, безусловно, собраны одни из лучших специалистов на рынке ИТ. Столько знаний, сколько я получил в нашей команде ITSM 365, наверное не смог бы найти ни в каких книгах по менеджменту, продажам и продукту».

Вместе с этим велика роль самостоятельной работы. Для того, чтобы быть на волне со всеми, нужно много изучать, копать и практиковать.

О NAUMEN

Компания сейчас очень динамичная, меняющаяся. Можно легко подхватить какой-то тренд и даже возглавить его. Очень много идей, которые предлагал, были внедрены в том или ином виде, начиная от организации футбольных занятий до изменений бизнес-модели ITSM 365.

На примере нашего направления ITSM 365 вижу, что в компании искренне открыты к любым идеям, предложениям или проблемам сотрудников. Тут действительно есть все шансы реализоваться и сделать что то новое. От идеи до письма CEO и реализации не так уж и много, как вам кажется:)

О навыках, необходимых для роста

Профессиональный и карьерный рост — это всегда совокупность разных факторов, индивидуальных для каждой ситуации. Однако возможность критически мыслить, умение самостоятельно разбираться в различных темах и самостоятельно находить решение проблем — никогда не будут лишними. Ну и чего уж там, без удачи тоже никуда:)

Молодым специалистам рекомендую:

  • заниматься только тем, во что веришь;
  • иметь свое обоснованное мнение;
  • открыто и своевременно говорить о проблемах;
  • всегда и во всем искать новое и нестандартное.

Конкурс «История моего бизнеса»! | Блог KMF

KMF объявляет конкурс на лучшие истории о бизнесе для клиентов-читателей журнала «Iскер» в период с 25 марта по 1 июня 2017 года.

Основными критериями для отбора лучших работ станут: успех бизнеса, высокие показатели роста, преодоление трудностей и лидерские качества руководителя.

Напишите нам небольшую историю о своем бизнесе в произвольной форме – причины основания бизнеса, основные трудности, решения, возможности, планы, рост и т.д. и Вы сможете выиграть один из главных призов.
Требования к участникам:
• Быть активным (или ожидающим) клиентом KMF на момент сдачи истории;
• Написать рассказ о своем бизнесе (объем 1-2 страницы), выслать фото
• Предоставить рассказ до 1 июня 2017 года с пометкой «для конкурса» на электронный адрес: pr@kmf.

kz, либо передать сотруднику в любом отделении KMF.

Главный приз – Поездка в Алматы с проживанием и культурной программой, а также встреча с Председателем Правления KMF и возможность обсудить различные темы во время обеда.

По возникшим вопросам просим обращаться в отдел PR головного офиса.
Тел.: 8-727-250-68-77, 250-68-78 (вн.0008, 0062)
[email protected]

Читайте также

Новости

04.07.2023

Цифровые договоры. Как технологии экономят бумагу

Быстрое и легкое получение финансовых услуг, отсутствие бюрократии и экономное использование природных ресурсов. В KMF отказались от бумажных договоро…

Подробнее

Новости

22.06.2023

KMF разместила купонные облигации общим объемом 10 млрд тенге

21 июня 2023 года состоялось успешное плановое размещение купонных облигаций KMF на торговой площадке АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE)…

Подробнее

Новости

19. 05.2023

ЕБРР и KMF направят $35 млн на финансирование женского предпринимательства

Европейский банк реконструкции и развития выделит KMF $35 млн долларов, которые компания направит на развитие женского предпринимательства и реализаци…

Подробнее

Новости

18.05.2023

ПРЕСС-РЕЛИЗ

МФО KMF разместила 2-й выпуск облигаций общим объемом 10 млрд тенге

Подробнее

Розыгрыши призов

02.05.2023

KMF подарила автомобиль жителю Алматинcкой области

Аршидин Турганов стал победителем первого розыгрыша KMF среди участников программы лояльности «KMF-Qurmet».

Подробнее

Новости

26.04.2023

Шалкар Жусупов, Председатель правления KMF: Трансформация бизнеса неизбежна

Подробнее

Новости

30. 03.2023

«Вопрос-ответ»: что важно знать о банкротстве физических лиц

О том, как урегулировать задолженность по своим займам с кредитором в рамках процедур банкротства, Fingramota.kz рассказал управляющий директор по юридическим…

Подробнее

Новости

29.03.2023

KMF – признана лучшим финансовым партнером ЕБРР по финансированию микробизнеса и МСБ

27 марта в г. Алматы прошло мероприятие, посвященное запуску Программы финансирования зеленой экономики GEFF II в Казахстане, в котором приняли участи…

Подробнее

Новости

19.02.2023

KMF переходит на IT-решение Colvir

Сегодня KMF и компания Colvir Software Solutions подписали договор о запуске совместного проекта. IT-платформа Colvir позволит KMF ускорить вывод …

Подробнее


Убедитесь, что история вашей компании включает в себя эти четыре вещи

История развития вашей компании может показаться вам скучной, но она может сыграть важную роль в укреплении доверия и уважения, особенно среди молодого поколения сотрудников и клиентов — поколение Z глубоко заботится о предыстории и влиянии организации.

Каждую компанию формировали моменты вдохновения, настойчивости, мужества или удачи. История вашей компании должна включать в себя наиболее яркие моменты вашего предпринимательского пути, а также значительные достижения, такие как патенты и крупные победы.

Вы должны указать свою историю в бизнес-плане и справочнике сотрудников, а также на странице «О нас» вашего веб-сайта. Некоторые компании пишут книгу о своей корпоративной истории, которую представляют сотрудникам и другим людям по особым случаям. Сообщение, стоящее за вашими корпоративными вехами, может стать краеугольным камнем вашего бренда.

Какой бы ни была история вашей компании, главное — честность. Узнайте о самой большой деловой лжи, когда-либо рассказанной.

Что должна включать в себя история вашей компании?

Хотя детали истории вашей компании уникальны для вашего бизнеса, есть четыре ключевых элемента, которые должна включать история каждой компании:

  1. Почему была основана ваша компания, включая ваши ценности и миссию компании.
  2. Краткая информация об учредителях.
  3. Основные поворотные моменты в жизни вашей компании.
  4. Забавные и вдохновляющие события, которые произошли на этом пути.

Подробная информация об истории вашей компании поможет другим понять, почему вы начали и какие трудности вы преодолели, и послужит ориентиром для будущих достижений и успеха.

Как написать историю компании

Выполните следующие шесть шагов, чтобы написать убедительную историю компании, которая точно и информативно описывает ваш бизнес.

1. Читайте другие истории компании.

Получите вдохновение, увидев, как другие компании рассказывают о своем прошлом. Например, Microsoft рассказывает о своей многогранной истории успеха в нескольких статьях, в которых рассказывается о некоторых наиболее примечательных достижениях компании за последнее десятилетие. Наблюдение за тем, как другие компании делятся своей историей, даст вам представление о том, что вы делаете и не хотите, чтобы ваша выглядела и звучала так.

2. Раскопайте основные моменты отрасли и компании.

Оставили ли вы след в своей отрасли благодаря революционному продукту или новому повороту старой концепции? Объясните достижения вашей компании в контексте истории вашей отрасли. Эти события и вехи помогают сформировать картину того, как ваша организация достигла того, что она имеет сегодня. Это дает клиентам, сотрудникам и другим ключевым заинтересованным сторонам представление о том, где вы были и куда вы можете двигаться. Это может помочь создать имидж вашего бренда и продать вашу организацию нужным людям.

3. Вызов воспоминаний.

Оживите историю, включив анекдоты от сотрудников и клиентов, которые были рядом, когда ваша компания только начинала свою деятельность. Спросите этих людей, можете ли вы взять у них интервью об их опыте. Эффективное сторителлинг — отличный способ привлечь аудиторию к вашей организации и заставить их почувствовать связь.

4. Создайте временную шкалу.

Собрав исторические факты, запишите каждое событие на временной шкале. Эта временная шкала должна содержать все важные детали истории вашей компании, организованные в хронологическом порядке.

5. Проконсультируйтесь со специалистами по корпоративной истории.

Если хотите, вы можете нанять профессионала для исследования и написания вашей истории. Однако, поскольку история вашей компании является важной частью имиджа вашей организации, вы, вероятно, все же захотите принять участие в ее создании в той или иной степени.

6. Представьте себе.

Используйте фотографии, чтобы проиллюстрировать историю вашей компании. Включите старые снимки основателей и снимки сегодняшних сотрудников во время их работы. Заодно сфотографируйте исторические документы и другие корпоративные артефакты — они также помогут рассказать вашу историю.

Советы по написанию успешной истории компании

История вашей компании может служить маркетинговым инструментом. Есть несколько вещей, которые следует учитывать при написании истории компании.

  • Сосредоточьтесь на своих значительных достижениях: Если вы не планируете опубликовать книгу о своей компании, не позволяйте вашей истории увязнуть в слишком большом количестве деталей. Вы все еще можете добавить интересные анекдоты от сотрудников и клиентов, чтобы оживить его, сосредоточив внимание на основных вехах.
  • Честно расскажите о том, как ваша компания стала такой, какая она есть: Правдивая история вашей компании может укрепить доверие между вашими сотрудниками, клиентами и ключевыми заинтересованными сторонами. Упоминая о неудачных запусках продуктов или других менее чем лестных событиях, вы можете связать их с важными уроками, которые вы или ваши основатели извлекли и которые способствовали дальнейшему успеху.
  • Подчеркните культуру вашей компании: История вашей компании должна давать читателям представление о культуре вашей компании. Спросите сотрудников, питают ли они особую привязанность к определенным традициям компании. Вспомните, как вы праздновали дни рождения вашей компании и другие особые события.
  • Ведите систематизированные записи истории вашей компании: Независимо от того, пишете ли вы или кто-то другой историю вашей компании, ведите систематизированные записи своей истории. Задокументируйте, где вы нашли каждую часть информации, которую вы хотите включить в свою историю, поскольку вам нужно будет ссылаться на эти источники при написании.

История вашей компании не заканчивается, когда вы завершаете свой проект корпоративной истории. Ведите файл важных событий, чтобы по мере роста вашей компании вы могли обновлять его историю.

Не вдавайтесь в подробности при написании истории компании. Сосредоточьтесь на крупных достижениях и интересных анекдотах от сотрудников или клиентов и постарайтесь отразить корпоративную культуру.

Примеры истории компании

Если вы изо всех сил пытаетесь написать историю своей компании, есть несколько известных организаций, к которым вы можете обратиться за примерами истории компании. Каждый обзор компании так же уникален, как и бизнес, который он описывает.

Starbucks

История компании Starbucks информативна и легко читается. Он включает в себя краткий профиль основателей, предысторию и миссию компании, а также основные поворотные моменты компании. Все это он делает, используя описательный и образный язык. Непринужденный и дружелюбный тон истории компании сочетается с атмосферой, которую она стремится каждый день дарить любителям кофе.

«Наша история начинается в 1971 году на мощеных улицах исторического рынка Пайк-плейс в Сиэтле», — написала компания на своем веб-сайте. «Именно здесь Starbucks открыла свой первый магазин, предлагая клиентам свежеобжаренный кофе в зернах, чай и специи со всего мира».

Starbucks продолжает подробно рассказывать, откуда взялось ее название, где она впервые расширилась и как ее председатель и главный исполнительный директор Говард Шульц был привлечен к компании. Starbucks также включает в себя свою миссию.

«Вдохновлять и взращивать человеческий дух — один человек, одна чашка и один район за раз».

Прокрутив страницу вниз, вы увидите яркие изображения кофе, а также подробную информацию о кофе как ремесле, партнерах Starbucks, корпоративной культуре и мерах по обеспечению устойчивого развития.

Источник: Starbucks

Adidas

Adidas применяет уникальный подход к истории своей компании. Передовой спортивный бренд — это мощь, скорость и достижения. Эта миссия отражена в профиле компании. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на письменное слово, компания перемежает свою историю яркими образами, подчеркивающими ее цель, миссию и отношение. Подчеркивая эту информацию изображениями, которые вызывают эмоции, читатели сразу получают представление о компании, ориентированной на спорт.

Источник: Adidas. Например, American Airlines существует уже почти 100 лет. История компании была адаптирована к краткому обзору из одного абзаца с расширяемой интерактивной шкалой времени, которая охватывает основные события в истории компании.

Источник: American Airlines

Дополнительный отчет Джуди Артунян.

История компании: 7 шагов к увлекательному рассказу

История вашей компании — это повествовательное воссоздание событий, которые сформировали ценности и характеристики организации. С момента основания до текущего состояния организации история вашей компании должна включать в себя ключевые события и вехи на протяжении всего ее существования.

Продолжайте читать, чтобы узнать, что такое история компании, важность истории компании, что включить в историю вашей компании и убедительные примеры существующей истории компании.

Что такое история компании?

История вашей компании — это обзор того, как и почему была основана организация, ценностей, на которых она была основана, ключевых событий, сформировавших компанию, и других заметных событий в прошлом организации.

История компании — это не просто хронология событий с момента ее основания, но убедительное отображение определяющих ее характеристик и ценностей. Эта информация будет включена в адаптационный пакет, которым вы делитесь со своими новыми сотрудниками, чтобы заинтересовать их работой в вашей компании и вызвать у них чувство гордости за то, как далеко вы продвинулись. Этот документ, наряду со многими другими, включенными в ваш пакет адаптации, может очень быстро запутаться, особенно если ваша компания быстро растет. Если это так, мы рекомендуем использовать универсальное программное обеспечение для управления персоналом, такое как Eddy, чтобы все ваши документы были организованы и оцифрованы. Запросите демонстрацию сегодня, чтобы узнать, подходит ли вам Eddy People!

Важность истории компании

История компании играет важную роль в формировании основных ценностей и культуры вашей организации. История вашей компании также важна для:

  • Понимания проблем, которые компания преодолела . Проблемы, которые компания преодолела, вероятно, формируют траекторию вашей организации на рынке и определяют характеристики успешных сотрудников в бизнесе.
  • Создание дорожной карты для будущего успеха в вашей организации . Выяснение того, какие качества и ценности привели к успеху в прошлом, может помочь сформировать решения и стратегию будущего успеха.
  • Рост гордости и энтузиазма на рабочем месте. Создание убедительного повествования, в котором подчеркивается, что отличает вашу компанию от других, может помочь вашим сотрудникам обрести чувство гордости и энтузиазма за то, что они являются частью уникальной команды.
  • Использование дополнительного маркетингового актива. Историю вашей компании можно использовать в качестве маркетингового актива для привлечения кандидатов при наборе персонала и продвижения вашего бренда среди потребителей.

Что включить в историю вашей компании

У каждой компании есть уникальная история. Что важно включить в историю вашей компании, зависит от конкретных обстоятельств. В общем случае вы должны указать:

  • Почему была создана ваша компания . Часто «почему» — это то, на чем основаны ценности и миссия вашей организации. В нем объясняется существующая проблема и стратегические шаги, предпринятые вашей компанией для ее решения.
  • Обзор учредителей . Предоставление кратких биографий основателей придает характер вашей организации и устанавливает график основания компании.
  • Ценности, на которых основана компания. Четкое подчеркивание ценностей, на которых была основана компания, помогает создать бренд вашей организации и определить, что вы ищете в потенциальных сотрудниках.
  • Ключевые события в жизни компании . Знаменательные события, изменившие траекторию развития вашей организации и приведшие ее к успеху, должны составлять основную часть истории вашей компании.
  • Другие важные события компании. Помимо ключевых событий, в историю вашей компании должно быть включено любое заметное событие, иллюстрирующее корпоративную культуру или ценности.

Как написать историю вашей компании

Элементы, которые необходимо включить в историю вашей компании, помогут запустить процесс мозгового штурма. Следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы создать информативную и привлекательную историю компании для вашей организации.

1. Изучение истории компаний-конкурентов

Чтобы лучше понять, как должен выглядеть ваш конечный результат, изучите и проанализируйте ресурсы истории компаний-конкурентов. Они могут помочь сообщить, какие типы событий вам нужно исследовать в вашей компании, и вдохновить вас на то, как разработать ваш конечный продукт.

2. Обзор того, как была основана компания

Получив некоторое вдохновение от конкурентов, вам нужно просмотреть, как была основана ваша компания. Свяжитесь с руководителями и руководством, чтобы получить последовательную историю о том, как была основана организация.

3. Определите ключевые вехи и события

Создав свой фонд, начните собирать воедино события, которые привели вашу компанию с момента ее основания к ее нынешнему положению на рынке. Некоторые ключевые вехи и события могут включать изобретение новых продуктов, приобретения и слияния, важные руководители и благотворительные взносы.

4. Опрос ключевых заинтересованных сторон и штатных сотрудников

Чтобы получить из первых рук представление о культуре и истории вашей компании, вы можете взять интервью у людей, которые пережили ее. Попытайтесь вызвать воспоминания, которые вы можете включить в историю своей компании, чтобы подчеркнуть, как ценности компании повлияли на нынешних сотрудников.

5. Организуйте события в виде временной шкалы

Имея информацию о событиях, которые внесли свой вклад в историю вашей компании, вы можете начать организовывать их в хронологическую временную шкалу. Как только вы упорядочите все события на временной шкале, вы сможете решить, какие из них являются наиболее важными, и сосредоточить вокруг них историю своей компании.

6. Проконсультируйтесь со специалистом по истории или писателем

Хотя вы можете попытаться написать историю своей компании самостоятельно, консультация со специалистом по истории или писателем может вывести историю компании на новый уровень. Самые эффективные ресурсы по истории компании тщательно превращаются в убедительные рассказы. Заключение контракта на работу с профессиональным писателем может занять вашу временную шкалу и превратить ее в исторический актив компании следующего уровня.

7. Создайте привлекательную виртуальную историю компании

Последний шаг в создании истории вашей компании — превратить созданное повествование в убедительный актив. Включите изображения и видео, чтобы сделать историю вашей компании интерактивной и увлекательной.

Вы можете создать несколько версий истории вашей компании, чтобы охватить широкий спектр носителей, включая письменный контент, видео и интерактивные временные шкалы. Вы можете рассмотреть возможность заключения контракта с профессионалом в области графического дизайна, который поможет создать единственный в своем роде актив истории компании.

Куда поместить историю вашей компании

После того, как вы потратите время на написание убедительной истории компании, вы хотите, чтобы люди ее увидели. Чтобы максимизировать ценность истории вашей компании для найма и повышения энтузиазма сотрудников, вам нужно включить ее в нужные места. Вот несколько идей:

  • Сайт компании. Поскольку веб-сайт компании — это первое место, куда большинство людей пойдут, чтобы узнать больше о вашем бизнесе, полезно включить сюда историю компании. Многие компании размещают свою историю на странице «О нас». Если вы хотите узнать больше, у вас может быть страница, посвященная более подробной истории компании. Везде, где вы решите включить свою историю, специалист по персоналу Сара Марчезе рекомендует сделать ссылку на нее со страницы вакансий с заявлением типа «Прочтите нашу историю здесь!» Это гарантирует, что потенциальные сотрудники будут в восторге от того, за что выступает ваша организация.
  • Справочник сотрудника. Размещение истории компании в справочнике сотрудников позволяет каждому легко получить к ней доступ в любое время. Истории и события, которые вы включаете в историю, могут помочь сотрудникам увидеть миссию, видение и ценности организации в действии.
  • Годовой отчет. Включение истории компании в ваш годовой отчет — отличный способ помочь заинтересованным сторонам понять, где был ваш бизнес и куда он надеется пойти. Это может обеспечить полезный контекст для более недавних событий.
  • Списки вакансий. Хотя вы, вероятно, не хотите включать всю историю своей компании в сообщения о вакансиях, может быть полезно включить краткий обзор. Всего несколько предложений заставят соискателей воодушевиться тем, как далеко продвинулась ваша компания и какой потенциал у нее есть для дальнейшего роста.
  • Ориентация на новых сотрудников. Рассказать новым сотрудникам об истории вашей компании — отличный способ вызвать у них энтузиазм в первый рабочий день.

Примеры истории компании

История вашей компании должна быть уникальной для организации и выделяться среди конкурентов. Хотя стандартного шаблона нет, вот несколько примеров компаний с хорошо структурированными ресурсами истории компании.

Starbucks

Starbucks изображает историю своей компании как рассказ, живо описывая «мощеные улочки исторического рынка Пайк-плейс в Сиэтле», где была основана сеть кофеен. Несмотря на то, что они делают это кратко, Starbucks создает точную хронологию событий, которые сформировали ее историю, в творческом, убедительном повествовании.

Adidas

Компания Adidas, известная своими привлекательными рекламными роликами и печатной рекламой, использует изображения для подтверждения своих слов. Сочетание изображений, логотипов, диаграмм, таблиц и графиков обеспечивает визуальную историю, дополняющую их хорошо продуманное повествование.

Toms

История компании Toms Shoes основана на их организационных ценностях: улучшении жизни других людей. Томс рассказывает, как его основатель создал бизнес-модель «Один за одного», согласно которой одна пара обуви отдавалась в дар слаборазвитым странам при каждой покупке.

Мало того, что их история подчеркивает убеждения, на которых была основана компания, она также служит инструментом найма для привлечения потенциальных кандидатов, которые обладают этими ценностями.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *