Как найти идею для бизнеса и проверить ее на жизнеспособность — Маркетинг на vc.ru
В тренде осознанность, и бизнес не исключение. Сегодня предприниматели все чаще заранее задумываются о развитии любимого дела, ищут идеи, тестируют гипотезы, масштабируются и выходят на операционную прибыль. Но не все умеют делать правильные выводы. Не у всех самостоятельно получается найти свою нишу, убедиться в востребованности продукта и организовать работу команды. О том, как настроить все процессы и обеспечить успех своему предприятию, мы спросили Анну Бороздину, руководителя акселератора Контура.
8067 просмотров
В качестве бонуса в конце колонки — истории об успехах и неудачах участников акселератора Контура от первого лица.
Анна Бороздина, руководитель акселератора Контура
— Как придумать идею для бизнеса, когда ничего не идет в голову?
— По моему опыту, у предпринимателей идеи появляются двумя естественными способами: от проблемы и от мечты.
В первом случае они видят боль какой-то аудитории и понимают, что за ее лечение готовы платить. Во втором — их осенило, появилось видение. Но озарение просто так не случается: предприниматель все равно сначала наблюдает какие-то предпосылки, а потом начинает мечтать и, возможно, даже понимает, как превратить эту мечту в бизнес.
— Может быть, есть какие-то конкретные инструменты, которые помогут эту идею придумать?
— Нам же не нужно придумывать идею ради того, чтобы что-то придумать. Нам нужно, чтобы идея реализовалась как самостоятельный продукт, который будет продаваться. Поэтому важно смотреть на рынок — искать тех, кто сейчас испытывает какие-то трудности, придумывать, как этому сегменту помочь, и предлагать решение. Приведу личный пример. Я работающая мама с маленьким ребенком, который не ходит в сад. У меня есть помощники — бабушка и группа раннего развития. Но иногда появляются «черные зоны» — час-полтора, когда ребенка некуда пристроить, а работать надо.
— А стоит ли пытаться, если идею, которой человек загорелся, уже много раз реализовывали?
— Если есть ответ на вопрос «Чем я буду отличаться от конкурентов?», попробовать стоит. На рынке, к примеру, множество сервисов для поиска нянь, но конкретно мою проблему из прошлого примера умеет решать только один. Вообще внутри каждого сегмента нужно выделять ядро, которое больше всех страдает — такие люди готовы платить, чтобы их боль вылечили.
— Как найти боли клиента?
— Множество разных способов: начиная от кабинетной аналитики, заканчивая тестовыми продажами несуществующего продукта. Расскажу о самых быстрых вариантах. Если продукт или идея уже есть, нужно общаться с существующими клиентами или клиентами, которые прямо сейчас находятся в болезненном процессе.
— Что такое проверка гипотез и как ее проводить?
— Когда вы выдвигаете идею или определяете аудиторию, у вас есть только субъективная оценка. Чтобы убедиться, что предположение верное, нужно его протестировать. Каждый параметр внутри бизнес-модели — это гипотеза, которую мы проверяем на рынке: маркетингом, тестовыми продажами, с помощью глубинных интервью, интервью с экспертами и другими методами.
Способ проверки зависит от самой гипотезы, но в любом случае без интерью с целевыми пользователями не обойтись. К примеру, есть представление о сегменте и вы хотите его подтвердить. На интервью мы выясняем, все ли представители сегмента сталкиваются с определенной проблемой — задаем вопросы, чтобы узнать, есть ли у человека боль, как он ее решает и готов ли он платить за решение проблемы в том варианте, в котором мы предлагаем. Когда видим паттерн, например, 3 из 10 человек согласились платить, определяем, что объединяет представителей паттерна. Потом выдвигаем новые гипотезы, сужаем предположения и аудиторию. В итоге должны появиться сегменты, которые заплатят за решение проблемы.
— Программу акселератора прошли уже несколько десятков команд. Какие ошибки они совершали?
— Наверное, самая распространенная ошибка — начинать разработку и только потом проверять, нужен ли этот продукт. Иногда команда тратит много времени и денег, а рынок не понимает его. Участникам акселератора мы советуем остановить разработку и дождаться, пока гипотеза подтвердится.
Еще одна ошибка — отсутствие баланса между работой и жизнью. Нельзя работать 24/7, иначе на выходе получится либо демотивированная команда, либо проблемы в личной жизни. И третья ошибка: команда слишком верит в свой продукт, не чувствует сигналы рынка, работает под девизом «Еще чуть-чуть и получится!». Нужно смотреть реакцию на предложение, на формулировки проблем на глубинном интервью, на маркетинг, на попытки коммуникации в целом. Очень важно отключать эмоции и изучать статистику: почему люди отказались и почему согласились.
— Что бы ты могла посоветовать начинающим предпринимателям?
— Где-то я прочитала, что успешный предприниматель принимает девятнадцать неуспешных попыток перед успешной двадцатой. Вкладывайте ресурсы не в подтверждение гипотез, а в их отстреливание — чем быстрее отвергнете девятнадцать идей, тем скорее подтвердится двадцатая. Не бойтесь делать быстро и верьте интуиции. Собирайте вокруг себя многофункциональных людей, которые в маленькой компании выполнят максимум задач.
И не стесняйтесь при необходимости обращаться к профессионалам за помощью и советом.
Мы попросили рассказать об успехах и провалах выпускников акселератора Контура — Наталью Попову и Кирилла Копылова.
Наталья Попова
HR-эксперт, трекер и автор подкаста «Бизнес Кейс Шоу»
— 12 лет я работала эйчаром, провела более 10 000 интервью. Мой первый бизнес — консалтинговое агентство по подбору IT- и digital-персонала. Я знала, что в поиске IT-специалистов много сложностей: кандидаты неохотно идут на контакт. Я подумала, что установить доверительные отношения с соискателями помогут видео об эйчар-бренде. Так я основала проект HR Angel.
Суть проекта — снять видео о компании и рассказать, как живут и работают сотрудники внутри. Какая у них мотивация, ценности, какие проекты сейчас ведут. Почему выбрали именно эту компанию. Хотела масштабировать проект и решила создать маркетплейс «Твое видео», где бы пользователь собирал целую команду для создания качественного видеоконтента.
Благодаря новым знаниям и опыту я поняла, что мне нравится задавать правильные вопросы и мотивировать предпринимателей. На сегодняшний день я провела более 20 бизнес-консультаций и получила положительные отзывы.
Кирилл Копылов
Генеральный директор Этажи Daily
— Мы делаем проект внутри большой компании — сдаем квартиры посуточно. Это похоже на каршеринг, только с квартирами — двери в объект открываются и закрываются удаленно, гости заселяются и выселяются без чьего-либо участия. Несколько человек предлагали мне добавить к сервису последующую уборку квартир, но я отказывался. Мы с командой участвовали в акселераторе, и я вновь услышал идею с финальной уборкой — уже от наставника.
Вы тоже можете поучаствовать в программе акселератора Контура. Это бесплатно.
Где и как искать идею для создания успешного бизнеса
18 мая 2022 Книги
Уникальность — это необязательное условие.
Невозможно начать своё дело, не придумав сначала хотя бы общую концепцию. Магазин хозтоваров? Баня? Может быть, что‑то из сферы IT? С размышлениями может помочь Максим Солнцев, кандидат экономических наук и успешный бизнесмен.
Его книга «Один за всех. Как запустить свой первый бизнес и сделать его успешным» — настоящее пособие для начинающих предпринимателей, в котором разбирается весь процесс по созданию бизнеса. С разрешения издательства «Альпина PRO» Лайфхакер публикует отрывок из первой главы. В ней рассказывается о поиске подходящей идеи.
Самое первое, что нужно для создания успешного бизнеса, — это классная, перспективная, вдохновляющая идея! Где такую идею взять?
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Решение открыть своё дело я принял очень спонтанно. На тот момент я уже почти одиннадцать лет занимал должность в крупной телеком‑компании: был директором по работе с ключевыми клиентами сектора B2B, получал хорошие деньги. Эта компания меня воспитала, она была моей альма‑матер, но в какой‑то момент я почувствовал, что, если я хочу реализовывать свои собственные идеи, мне нужно уходить из корпорации.
Однажды мне позвонил один мой старый знакомый. Он на тот момент жил в Тюмени, где помогал отцу с управлением крупным кондитерским заводом, и иногда бывал в Москве по делам.
В общем, он мне позвонил и предложил открыть с ним вместе бизнес — ателье по индивидуальному пошиву костюмов! Я в костюмах на тот момент не понимал ничего, но всё взвесил и почти сразу согласился.
[…] Классная идея может свалиться на вас совершенно неожиданно: выпрыгнуть из фильма или книжки, из разговора с друзьями, из воспоминаний. Главное — настроиться на поиск! Вы начнёте видеть возможности там, куда раньше бы даже не посмотрели. Вот несколько советов, которые я даю всем начинающим бизнесменам в поисках перспективной идеи.
Совет 1. Идея должна отражать вашу личность
Ваша идея должна вас по‑настоящему захватывать — так, чтобы вам не терпелось о ней рассказывать всем вокруг. Бизнес, который строится только ради денег, редко оказывается успешным: за предприятием должна быть видна ваша личность, ваши сильные стороны и пристрастия, иначе вы сами не будете верить в успех!
Вашей сильной стороной может быть либо предыдущий профессиональный опыт, либо неподдельный интерес к той сфере, которой вы хотите заниматься.
Так или иначе, такая идея должна стать вашим драйвером, источником вдохновения!
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Моё преимущество было в том, что у меня уже был богатый опыт работы с корпоративными клиентами. Мой партнёр знал, что у меня есть определённое видение, и именно поэтому предложил мне сотрудничать.
Хотя раньше я никогда не занимался пошивом костюмов, эта идея мне понравилась — не только как перспективная бизнес‑возможность, но и как сфера, максимально далёкая от телекома. Я видел в этом выход из зоны комфорта и шанс реализовать свои личные амбиции. После одиннадцати лет в телекоме это была именно та встряска, которой мне не хватало!
Ксения
Владелица интернет-магазина ювелирных украшений.
Я три года работала в ювелирной компании, занимаясь развитием чужого интернет‑магазина, прежде чем поняла, что хочу открыть что‑то своё. Мне нравилось ювелирное дело — я люблю знакомиться с мастерами, искать оригинальные изделия, копаться в антиквариате.
Я решила открыть свой собственный ювелирный онлайн‑магазин.
На тот момент я уже была довольно крупным спецом в своём деле — умела создавать онлайн‑магазины с нуля, развивать, продвигать, но вот опыта менеджмента у меня не было, да и денег особо тоже. Поэтому я нашла ещё двух партнёров‑инвесторов, которые помогли мне понять деловую сторону бизнеса. Один из них — мой брат, другой — мой коллега по предыдущей работе. Вместе мы открыли наш интернет‑магазин!
Павел
Владелец московской кофейни.
Я окончил Московский институт международного бизнеса Туро, а потом несколько лет проработал менеджером компании по производству пивоваренного солода. Так получилось, что два моих лучших друга занимались ресторанным бизнесом, поэтому, когда мне окончательно надоело сырьё для пивоварения, я легко нашёл проект в ресторанной сфере: один из друзей предложил мне купить у него неприбыльное кафе и навести там порядок! Это звучало очень азартно, и я согласился попробовать.
Совет 2.
Ищите идею вездеАлина
Специалист по коммуникациям, владелица собственного ивент-агентства.
Когда я переехала в Москву, то несколько лет состояла в отношениях с одним успешным предпринимателем, который готов был полностью меня обеспечивать. Он водил меня в дорогие рестораны, покупал украшения, возил отдыхать. Но у меня всегда были личные амбиции, и я продолжала работать переводчицей в небольшом агентстве — не ради денег, а ради самореализации. Как‑то раз из‑за срочного дедлайна я не смогла улететь в отпуск со своим молодым человеком.
Он расстроился — ему вообще всегда казалось, что моя работа — это какая‑то глупость. Ну а через месяц выяснилось, что вместо меня на море полетела другая женщина… Когда мы расставались, он сказал мне: «Ты всё равно сама не сможешь обеспечить себе тот уровень жизни, к которому привыкла, у тебя денег не хватит даже на бензин!» Ах ты скотина, да всё у меня хватит, подумала я и после этого дала себе слово: никогда больше не зависеть финансово ни от одного человека! Я решила, что открою собственное дело, и стала думать, какое именно.
Я понимала, что будет тяжело, но была к этому готова.
Если вы пока не знаете, чем именно хотите заниматься, попробуйте начать записывать все свои идеи, даже самые дурацкие. Не пренебрегайте ни одной мыслью, ни одной ассоциацией, постарайтесь вспомнить всё, что вам когда‑либо было интересно!
Один из способов фиксировать поток сознания — так называемые mind maps: карты мыслей, или диаграммы ассоциаций. Существует множество программ, которые могут помочь вам разобраться с этой техникой: Coogle, Lucidchart, Mapul, Mindmeister и другие.
Алина
Специалист по коммуникациям, владелица собственного ивент-агентства.
Перебирая в памяти разные увлечения, я вспомнила, что в детстве всегда любила участвовать в школьных постановках и праздниках: украшать класс, придумывать капустники, раздавать роли в спектаклях. Так мне пришла в голову идея собственного ивент‑агентства!
Я всегда была очень коммуникабельна, умела выстраивать связи с людьми, плюс меня привлекала проектность такой работы — нет рутины, каждый раз что‑то новое.
В итоге мы открыли агентство вместе с подругой, у которой уже был опыт подобной работы!
Совет 3. Не гонитесь за уникальностью
Имейте в виду, что 99% того, что вы придумаете, скорее всего, уже придумал кто‑то до вас. Это нормально! Важна не столько новизна идеи, сколько её оригинальная реализация. Успешный бизнес — это не обязательно сенсационный, первый в своём роде стартап.
Чаще всего успешная компания всего лишь выгодно отличается от остальных какой‑нибудь особой фишкой, которой нет у других компаний в этой же сфере.
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Когда мы решили открывать ателье, я сразу понял, что хочу сделать более демократичный мужской бренд, чем те, что я видел на рынке. Частный пошив костюмов — это элитарный, дорогой, но обычно довольно безликий сервис. Я хотел, чтобы наше ателье больше было похоже на мужской клуб, куда люди приходят не только за делом, но и за атмосферой!
Я сформулировал для себя следующее правило: общение с клиентом всегда происходит на равных, сотрудник так же ценен, как и клиент.
Между ними должен установиться по‑настоящему доверительный контакт, а значит, важно найти к каждому индивидуальный подход. Клиент с улицы не всегда прав, но наш клиент будет прав всегда!
Ксения
Владелица интернет-магазина ювелирных украшений.
Я с детства мечтала быть археологом. Каждое лето ездила в археологические экспедиции, а в учебное время все выходные проводила в музеях и библиотеках! Но в одиннадцатом классе к нам в школу пришёл новый учитель физики, и… в общем, я решила поступать на инженера.
Однако моя любовь ко всяким предметам древности не прошла, поэтому, когда мне в голову пришла идея собственного ювелирного интернет‑магазина, я решила, что он будет специализироваться на этнической символике!
Совет 4. Чётко сформулируйте, каких результатов хотите достичь
Если у вас уже есть идея, обязательно спросите себя: зачем я это делаю? Нужен ли мой бизнес людям? Кто моя целевая аудитория? Будет ли на мой товар спрос?
Ксения
Владелица интернет-магазина ювелирных украшений.
Я поняла, что мне неинтересно просто впаривать людям штампованные безделушки из Китая. Мне интересно искать что‑то необычное, нишевое. Мне хотелось привносить в мир, где всё построено по одним лекалам, нечто красивое, оригинальное. Может быть, этническими мотивами интересуется не очень много людей, но по меркам страны у меня довольно большая аудитория!
Совет 5. Проведите небольшое маркетинговое исследование
Сергей
Владелец студии по пошиву костюмов.
Я хотел создать не просто бизнес, а экосистему, в которой клиентам будет приятно и комфортно находиться. Эта философия легла в основу нашего подхода. Я много раз шил себе костюмы на заказ, пока работал в телекоме, и знал, что такого ателье, как задумали мы, ещё не существует.
Но, конечно, чтобы угодить не только себе, но и своим потенциальным клиентам, перед тем как открыть компанию, я подробно расспросил всех своих знакомых и бывших коллег, где они шьют себе костюмы и почему!
Говорить с друзьями и родственниками бывает полезно не только потому, что вы можете получить ценный совет, но и потому, что это отличная возможность порепетировать рассказ о собственном бизнесе.
Будьте готовы, что это не последний раз, когда вам придётся подробно объяснять, чем вы занимаетесь: это может потребоваться при переговорах с потенциальными инвесторами или подрядчиками.
Старайтесь объяснить свою бизнес‑идею кратко и доступно. Если вы испытываете удовольствие, объясняя, а ваши собеседники, слушая вас, не засыпают и не поглядывают на часы каждые пять минут, вполне возможно, что вы действительно нашли свою нишу!
Помните также, что не всякая хорошая идея готова к сиюминутному воплощению. Дайте таким идеям дозреть и не зацикливайтесь на них!
Алина
Специалист по коммуникациям, владелица собственного ивент-агентства.
Кроме ивент‑агентства у меня была ещё одна идея: магазин винтажной одежды. Я успела довольно много попутешествовать и любила в поездках искать всякие раритетные вещи, одежду, украшения.
Тем не менее я отказалась от этой идеи: масштабировать такой бизнес очень сложно. Есть, конечно, удачные примеры — сеть магазинов Vintage Voyage, Humana.
Но я понимала, что на построение такого бизнеса уйдёт слишком много времени и сил: всё-таки винтаж — это штучная история.
Короче говоря
- Идея должна быть драйвовой.
- Вам могут помочь записи и mind maps.
- Придумайте свою фишку.
- Сформулируйте, чего вы хотите достичь.
- Советуйтесь с другими людьми.
Если у вас уже появились подходящие идеи, стоит разобраться, что делать дальше: где найти ресурсы, как оформить бизнес и нанять первых сотрудников. Об этом тоже можно прочитать в «Один за всех».
Купить книгу
Читайте также 🧐
- Кто такие бизнес-ангелы и стоит ли их искать
- Стоит ли вести бизнес с друзьями и чем это может обернуться
- 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
Ищете новую бизнес-идею? Вот как определить, что действительно нужно людям.
У начинающего предпринимателя иногда может возникнуть соблазн подумать, что все хорошие бизнес-идеи уже реализованы. Когда кажется, что практически каждая отрасль перегружена предприятиями (особенно в эпоху электронной коммерции), может показаться трудным найти способ выделиться среди конкурентов.
Однако на самом деле у предпринимателей, готовых копнуть глубже, все еще есть множество возможностей. Находя нишу, недостаточно удовлетворяющую потребности в выбранной ими отрасли, предприниматели могут разрабатывать новые и очень успешные собственные бренды.
Как оказалось, чтобы создать успешный бизнес, необязательно пытаться услужить всем.
1. Примите во внимание свои собственные интересы и неудовлетворенные потребности Хотя погоня за своими увлечениями является избитой отправной точкой для любого предпринимателя, это особенно важно, когда вы пытаетесь определить более нишевые потребности. Сосредоточив внимание на своих собственных интересах, вам будет легче определить области, в которых ваши собственные потребности в настоящее время не удовлетворяются.
Мозговой штурм списка ваших навыков, увлечений, интересов и проблем, которые вы хотели бы видеть решенными в своей жизни, может послужить бесценной отправной точкой для поиска нишевых возможностей.
Иногда предприниматели могут даже определить нишевые возможности для бизнеса, комбинируя аспекты различных интересов. В меньшем масштабе это можно легко увидеть на таких сайтах, как Etsy, где, например, вы найдете продукты, которые сочетают в себе талант человека к лазерной резке дерева с его интересом к видеоиграм.
Связанный: 6 шагов, чтобы превратить вашу страсть в карьеру
2. Оцените, что другие в вашей отрасли не предлагают Если вы уже имеете в виду конкретную отрасль, может быть полезно провести исследование конкурентов. Не просто смотрите на то, что предлагают другие в вашей отрасли — просмотрите веб-сайты нескольких компаний, чтобы получить лучшее представление о конкретных продуктах или услугах, которые обычно недоступны.
Это стало очевидным во время недавнего разговора с Эшли Сарновски, соучредителем Sunnie Hunnies. Как она объяснила: «Мы нашли свою нишу супермягких купальников для новорожденных и малышей отчасти потому, что это была проблема, которая возникла в наших собственных семьях. исследования и увидели, что тот тип продуктов, который мы искали, на самом деле не существует на текущем рынке. Наше исследование вселило в нас уверенность, что мы можем предложить что-то уникальное на переполненном рынке».
3. Опросите целевую аудиториюВы можете выйти за рамки собственного опыта и получить идеи для нишевых потребностей, опросив других представителей вашей потенциальной целевой аудитории. Вы можете начать с семьи, друзей или деловых партнеров, или вы можете пойти в интернет-сообщества и принять участие в их разговорах.
Обращайте внимание на проблемы, с которыми сталкиваются люди, на продукты или услуги, которые они хотели бы иметь, или на вопросы, которые они задают.
Подумайте, как эти болевые точки и желания связаны с вашей нишей и как вы могли бы использовать свои навыки и знания, чтобы найти значимое решение.
Помимо оценки проблем и потребностей аудитории, копайте глубже, чтобы понять их покупательское поведение и мотивы. Благодаря более полному пониманию личности вашей целевой аудитории вы не только сможете лучше разработать нишевый продукт или услугу. Вы также будете знать, как продавать его эффективно.
Связанный: 5 шагов к созданию эффективных опросов клиентов
4. Проведите исследование ключевых словХотя ваш личный опыт или анекдоты от друзей и семьи могут помочь вам определить недостаточно обслуживаемые потребности, не все нишевые идеи созданы. равный. Прежде чем идти ва-банк с нишевой бизнес-идеей, вы должны провести исследование ключевых слов, чтобы проверить ее потенциал.
Согласно NerdWallet, «если ключевое слово имеет менее 500 поисковых запросов в месяц, вы сталкиваетесь с тяжелой битвой с точки зрения спроса».
В идеале вам нужно от 1000 до 2000 поисковых запросов в месяц. С таким числом вы можете протестировать свой продукт, не прожигая деньги».
С другой стороны, если ключевое слово имеет более высокий, чем ожидалось, объем поиска по ключевому слову, оно может быть не таким нишевым или недостаточно востребованным, как вы изначально предполагали. , Такие инструменты, как Google Trends, также могут помочь вам увидеть, как интерес к ключевому слову растет и падает с течением времени, или испытывает ли определенный продукт или услуга сезонные колебания спроса.
Тот факт, что другие конкуренты уже существуют в нужной вам поднише, не означает, что вы не можете войти в это пространство. Используйте свое первоначальное исследование ключевых слов в качестве стартовой площадки, чтобы определить, что вы можете предложить, что отличается или лучше, чтобы вы могли оказать большое влияние на эти небольшие рынки.
Ниша для достижения успеха Поиск правильных продуктов или услуг для правильной ниши может в конечном итоге позволить вашему бизнесу стать гораздо более рентабельным и успешным, чем если бы вы пытались ориентироваться на широкую аудиторию.
Хотя ориентация на меньшую нишу означает, что общая потенциальная аудитория меньше, бренды, ориентированные на более специализированную аудиторию, часто становятся гораздо более прибыльными. С меньшей конкуренцией и возможностью заниматься более целенаправленным маркетингом предприниматели могут обеспечить значительную лояльность к бренду и рост молвы. Будучи одним из первых, кто закрепился в своей нише, вы также можете доминировать в SEO.
Прилагая усилия для работы с нишевыми, недостаточно обслуживаемыми рынками, вы создаете по-настоящему беспроигрышный сценарий для себя и своих клиентов.
5 простых способов определить бизнес-идеи, которые могут (действительно) изменить мир
Одно дело — уметь определять отрасли и предприятия, готовые к большому успеху на рынке. Но предпринимательство требует большего, чем просто поиск идеи, которая может принести много денег. Для того чтобы предприниматели могли использовать силу мотивации, которая ведет к долгосрочному успеху, идеи, которые они придумывают, должны быть достаточно мощными, чтобы изменить мир за счет значительного экономического, социального или экологического воздействия.
Связанный: Хотите блестящую бизнес-идею? Мыть посуду.
Если ваша идея соответствует этому критерию, то у вас будет гораздо больше мотивации для решения предпринимательских задач, которые последуют, если ваш продукт или услуга станут силой добра. Причина в том, что это будет то, во что вы действительно сможете эмоционально вложиться. Задача, конечно, в первую очередь состоит в том, чтобы определить эти бизнес-идеи.
Как это сделать? Вот пять простых способов определить бизнес-идеи, которые изменят мир:
1. Найдите возможности в своем районе.Хотя культуры и языки могут различаться, многие проблемы, стоящие перед нашим миром, одинаковы во многих частях земного шара. Таким образом, один из лучших способов определить идеи, которые изменят мир, — это начать локально: искать проблемы, которые касаются вашего местного сообщества.
Чтобы получить экспертное мнение о том, как искать возможности на местном уровне, по электронной почте я связался с Джеффри Лесли, генеральным директором и президентом Screems.
Планируется, что эта компания из Нидерландов будет влиять на изменения как на локальном, так и на глобальном уровне, используя MAPS (Major Appliance Power Station), устройство, вырабатывающее чистую энергию, которое можно установить дома или в офисе. Это устройство, которое может изменить сообщества по всему миру благодаря доступному и автономному электричеству, которое оно предлагает.
«Так много лучших идей исходят из наших личных наблюдений», — написала мне Лесли, вторя моей мысли о том, чтобы поискать что-то локальное. «Но чтобы получить эти идеи, вы должны выйти в сообщество».
Он предложил присоединиться к группе добровольцев, чтобы узнать больше о проблемах, которые она пытается решать, и читать новостные статьи, в которых обсуждаются проблемы в вашем городе. «Эти взаимодействия на микроуровне могут сыграть решающую роль в поиске проблемы, которую вы можете решить», — сказал Лесли.
Вместо того, чтобы пытаться изменить весь мир за один раз, вы могли бы вместо этого определить идеи, которые можно сначала проверить в вашем местном сообществе.
Это может послужить отличным способом для точной настройки ваших усилий и количественной оценки вашего влияния, поскольку вы готовитесь вывести свою идею на гораздо большую сцену.
Многие из самых мощных идей, способных изменить мир, исходят из опыта и проблем, с которыми предприниматель столкнулся в своей жизни. Найдите минутку, чтобы подумать о проблемах, с которыми вы сейчас имеете дело. Эти проблемы могут повлиять на ваши текущие деловые начинания, вашу личную жизнь или ваш дом.
Связанный: У вас есть потрясающая новая бизнес-идея? Вот что делать дальше.
Скорее всего, вы не единственный, кто сталкивается с этими проблемами.
Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то другой решит вашу проблему за вас, предпримите шаги, чтобы изменить мир, разработав бизнес-идею, которая непосредственно решает проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Что еще более важно, поймите, что когда вы решаете свои собственные проблемы, вы, скорее всего, будете увлечены созданием и предоставлением наилучшего возможного решения.
В случае с Лесли, например, это означало посмотреть на его дом в Нидерландах и увидеть сильную зависимость от ископаемого топлива. Это, в сочетании с растущим беспокойством по поводу изменения климата, сделало его решение важным достижением не только для его компании, но и для всего мира, способным демократизировать производство энергии.
3. Ищите идеи, которые вовлекают других людей.Многие из наиболее успешных идей, изменивших мир, не просто предлагают новый продукт или услугу. Они стремятся изменить то, как люди подходят к своей повседневной жизни. Изменение чьего-либо мировоззрения будет иметь гораздо больший охват и влияние в долгосрочной перспективе.
Возьмем пример, которым поделилась бизнес-консультант Моника Буржо. Как она написала в Huff Post : «[Автор и спикер TEDx] Джон-Пол Флинтофф работает, чтобы помочь защитить окружающую среду и предотвратить глобальное потепление. Он понял, что может немедленно изменить ситуацию, обратившись к своим соседям.
он сделал это, не перегружая их фактами и исследованиями, а подарив им… растения томатов. соседи выращивают часть своей пищи, тем самым немного уменьшая их воздействие на окружающую среду» 9.0003
Результат: когда клиенты и члены сообщества будут лично вовлечены в процесс, вы добьетесь гораздо больших результатов, чем в одиночку.
4. Старайтесь изо всех сил спрашивать других, как вы можете помочь.Самостоятельно придумывать идеи не всегда легко. Вот почему мозговой штурм всегда считался таким мощным инструментом. Возможно, вы изо всех сил пытаетесь придумать идею, которая изменит мир. Но вокруг вас может быть много людей, у которых есть отличные идеи, которые могут привести вас в правильном направлении.
Не бойтесь консультироваться с несколькими различными группами, чтобы найти идеи.
Например, вы можете расспросить членов семьи и друзей о конкретных проблемах. Вы можете посоветоваться с коллегами-единомышленниками, которые также хотят оказать влияние.
Вы даже можете проводить фокус-группы в своем собственном сообществе.
Успешный бизнес не работает в вакууме, особенно если он хочет изменить мир. По мере того, как вы используете чужой вклад, вы генерируете больше идей относительно потенциальных проблем, которые вы можете решить, и даже некоторые возможности того, как ваш бизнес может решить эти проблемы.
5. Отдавайте, занимаясь значимой благотворительной деятельностью.Ваша первоначальная бизнес-идея не обязательно должна сама по себе изменить мир. Но когда вы сочетаете это с правильно организованной благотворительной деятельностью, вы можете стать настоящей силой добра.
Ранее я рассказывал о Хабире Сиане, который превратил свою компанию по производству очков в нечто большее, чем традиционный бизнес, потому что он жертвовал очки и открывал устойчивые офтальмологические клиники в бедных странах. Сиан не начинал свой бизнес с этими филантропическими концепциями. Но, выявив реальные проблемы, связанные с его отраслью, он смог сделать эти благотворительные усилия основной частью идентичности своей компании.
