Как начать бизнес в продуктовом магазине в Индии
Бизнес движим прибылью или желанием предоставить обществу что-то ценное.
Магазинный бизнес в Индии довольно прибыльный и позволяет приносить большую пользу обществу. Создав продуктовый онлайн-бизнес, можно дать клиентам роскошь заказывать продукты одним нажатием кнопки и избавить их от необходимости время от времени ездить на рынок.
Кроме того, запуск бизнеса по доставке продуктов не обходится в кругленькую сумму. Сделать это можно с небольшими капиталовложениями.
Продуктовые магазины в Индии: возрождение розничной торговлиИндийская розничная торговля растет беспрецедентными темпами, и, по оценкам, к 2030 году она вырастет до 2 триллионов долларов США. В розничной торговле много игроков, и она быстро развивается. насыщенный.
Новичку может быть трудно создать сильную базу в таком конкурентном пространстве. Однако жесткая конкуренция не обязательно означает, что начать бизнес по доставке продуктов невозможно.
Создание прибыльного бизнеса по продаже продуктовых магазинов легко достижимо благодаря стратегическому и хорошо продуманному подходу. Можно было бы отличить предложения от остальных конкурентов, используя местные продукты и органические продукты.
Другим отличительным признаком может быть ориентация на определенную демографическую подгруппу и удовлетворение ее конкретных предпочтений. Общий покупательский опыт может быть создан для синхронизации с определенной этнической группой.
После некоторых исследований и правильного выбора ниши можно было бы вести успешный бизнес в продуктовых магазинах.
Развитие продуктовых магазинов в Индии Продуктовые магазины появились в Индии относительно недавно. В старину фермеры продавали свою продукцию, специи и другие основные продукты в специально отведенном месте в определенный день недели. Фермеры из соседних округов ездили на рынки, известные как манди, , чтобы продавать различные расходные материалы.
Однако быстрая урбанизация и рост среднего класса привели к изменению образа жизни, и, таким образом, благодаря удобству и легкости доступа, к которым стремился средний класс, возникли новые формы торговли.
Это развитие привело к появлению продуктовых магазинов в городских районах, где люди могли покупать основные продукты питания, фрукты, овощи и т. д. в магазинах, которые были для них более доступны.
Как начать свой продуктовый магазин Выбор правильного местаВыбор хорошего места для вашего продуктового магазина — это полдела. Идеальное место не должно быть среди городской суеты, но и не должно быть далеко. В магазине должно быть приличное складское помещение и площадь, чтобы одновременно могли разместиться много покупателей.
В этом месте должно быть приличное место для парковки, и было бы лучше, если бы оно находилось рядом с торговыми помещениями или офисами (дворец, куда люди ежедневно ездят на работу).
Поиск подходящего места может быть сложным и длительным процессом. Поэтому лучше всего начинать искать его заранее, прямо со стадии зарождения идеи.
Соответствие и другие формальностиПрежде чем начать какое-либо дело, необходимо получить предварительные разрешения и лицензии. Сертификаты и другие формальности соответствия во многом зависят от того, в каком состоянии находится бизнес, однако разрешения на розничную торговлю и лицензию на продажу продуктов питания являются минимальным минимумом для ведения бизнеса в продуктовом магазине.
Другие разрешения включают сертификат протокола безопасности от муниципалитета и чаллан — своего рода арендный фонд, выплачиваемый местному муниципалитету.
Чтобы открыть бизнес в продуктовом магазине в Индии, необходимы следующие документы:
- Получение бизнес-лицензии для вашего предприятия розничной торговли
- Регистрация вашей компании в соответствии с Законом о магазинах и учреждениях от 1953 г.
ФГСАН - Регистрация налогов, например, получение номера TAN или номера GST и т. д.
ФГСАНПриобретение помещения в аренду, покупка его или приобретение в аренду в значительной степени зависит от степени риска владельца бизнеса и размера капитала.
Покупка участка земли заранее, еще до того, как бизнес окажется жизнеспособным, может поставить большинство владельцев бизнеса в затруднительное положение, поскольку возникнут финансовые трудности при маркетинге магазина и в повседневной работе.
Приобретение помещения в аренду относительно дешевле, чем покупка земли, а также избавит от демонов ежемесячных расходов на аренду, которые чаще всего действуют на нервы владельцев продуктовых магазинов.
Аренда — самый дешевый вариант, но она может саботировать весь бизнес, если владелец бизнеса не сможет заключить договор с землевладельцем в следующем году после начала бизнеса.
Работа в сети Чтобы заключать лучшие сделки и получать товары вовремя, нужно наладить хорошие отношения с оптовиками и производителями товаров.
Кредитное плечо также имеет решающее значение для успеха бизнеса: чем больше кредитный цикл, тем более устойчивым является бизнес к сбоям в движении денежных средств.
Управление запасами является ключевым в продуктовом бизнесе, поскольку в магазине должно быть достаточное количество холодильников для хранения фруктов и овощей, чтобы они не испортились до того, как перейдут из рук в руки.
Конкурентоспособная цена будет во многом зависеть от того, насколько далеко куплены расходные материалы, и от мастерства владельца торговаться. Более того, сокращение операционных расходов и других прочих расходов оставляет широкие возможности для продажи продукции по конкурентоспособным ценам.
Маркетинг Маркетинг магазина с помощью различных средств больше не является роскошью. Для бизнеса стало необходимостью обращаться к своим целевым клиентам с помощью сообщения, которое передает УТП бизнеса потенциальным клиентам и побуждает их совершать покупки в магазине.
Более того, то, как человек закрепляет бизнес в подсознании клиентов, прокладывает путь к успеху бизнеса в долгосрочной перспективе.
ЗаключениеПродуктовые магазины могут сыграть ключевую роль в этом росте, поскольку они находятся в центре общества, позволяя людям покупать более здоровую и свежую пищу и поощряя употребление свежих и питательных продуктов, рассказывая своим клиентам о преимуществах.
Если вы хотите открыть собственный продуктовый бизнес, но вам не хватает средств, подумайте о том, чтобы взять бизнес-кредит от Tata Capital.
Подать заявку на бизнес-кредит
482Просмотров
Что нужно знать при строительстве продуктового магазина
В продуктовых магазинах продается широкий ассортимент продуктов питания и различных предметов домашнего обихода. Иногда заходя в «супермаркеты», продуктовые магазины являются основным источником продуктов питания.
В настоящее время продуктовые магазины являются идеальными источниками для многих продуктов, превращая их, таким образом, в основные местные ресурсы. Если вы планируете построить его самостоятельно, вы можете спросить: «Сколько времени нужно, чтобы построить продуктовый магазин?» Среди прочих вопросов.
Чтобы сразу перейти к вопросу «Сколько времени нужно, чтобы построить продуктовый магазин?», обычно требуется 4-6 месяцев. Тем не менее, следует помнить о некоторых факторах, которые влияют на то, сколько времени потребуется, чтобы построить продуктовый магазин. Размер магазина и то, строится ли он в существующем здании или с нуля. Кроме того, насколько сердечны местные власти.
Частью этого процесса является получение лицензий и разрешений. Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к значительным штрафам или, что еще хуже, к закрытию вашего бизнеса. Вам нужна лицензия бакалейщика, лицензия местного департамента здравоохранения и свидетельство о праве собственности.
Более того, все заведения, где подают еду, должны пройти санитарную проверку. Помимо всего этого, вам потребуются зональные разрешения на строительство.
Разрешения, необходимые для открытия продуктового магазина, различаются в зависимости от того, где вы находитесь. Вообще говоря, их приобретение может занять 4-6 недель или больше.
Кроме того, вам нужно будет найти правильное место. Расположение является ключевым компонентом в бизнесе, особенно когда речь идет об успехе бизнеса. Есть бизнес-консультанты, которые специализируются на оказании помощи людям в выборе идеального места для их бизнеса. Тот, который будет гарантировать им прибыль.
Оценка площадки и закупок Как и в любом строительном проекте, для строительства продуктового магазина вам потребуется нанять генерального подрядчика. Они посетят проектную площадку и установят место для трейлера, ограждения и вывесок компании. Дополнительно закажут портовые краны и временное электроснабжение, а также установят защиту от эрозии.
После этого генеральный подрядчик официально переходит в режим эксплуатации проекта, то есть можно приступать к строительству.
Любая строительная работа требует полного понимания материалов и оборудования, необходимых для выполнения работы. Ключевым элементом этих знаний является способность идентифицировать «долгоиграющие» элементы. Это предметы, для приобретения которых обычно требуется достаточно времени. Эти предметы включают светильники и туалеты, вентиляционные установки и аварийные генераторы.
Как вы понимаете, знания о строительном проекте обязательны. Только с таким пониманием вы сможете определить правильный материал и оборудование, которые считаются долгосрочными. Наша статья «План строительства и когда нанимать генерального подрядчика» дает больше информации по этому вопросу.
Затраты на открытие и текущие расходы После рассмотрения вопроса об инвестициях в стартап владельцы продуктовых магазинов обычно тратят от 70 000 до 100 000 долларов на приобретение оборудования.
В некоторых местах вы можете платить своим сотрудникам от 7,25 до 10 долларов в час. Однако в большинстве крупных городов это число может быть выше. Коммунальные услуги не совсем дешевы и обходятся бакалейщику до 5000 долларов в месяц. В конечном итоге это зависит от общего размера их морозильной камеры. Продовольствие должно быть пополнено, что также является переменным расходом. Хороший способ сэкономить – покупать товары оптом.
Что касается размера магазина, то чем он больше, тем больше будет бюджет, необходимый для его запуска и запуска. В частности, что касается снабжения магазина. Помимо стоимости инвентаря, также будет стоить больше сотрудников для управления различными работами в магазине.
