Как открыть спортивный клуб с нуля: Как открыть фитнес-клуб с нуля и что для этого нужно

Содержание

Как открыть фитнес клуб с нуля. Бизнес в сфере спорта.

В связи с последней тенденцией развития здорового образа жизни среди многих людей, популярным становиться посещение различных фитнес клубов, для поддержания своего тела в хорошей физической форме. И если в столице таких заведений большое количество, то в других областных центрах, можно спокойно открывать такой бизнес, так как конкуренция там минимальна. В сегодняшней статье мы рассмотрим, как открыть фитнес клуб эконом сегмента, то есть тот, который будет доступен для людей со средним и низким уровнем заработка. Эксперты в этой области утверждают, что сейчас ощущается нехватка подобных заведений для «простого» народа.

Стоит отметить, что это бизнес с большими начальными вложениями, и достаточно долгим сроком возврата инвестиций, но в то же время, при правильном подходе это может стать вашим основным источником дохода на долгие годы.

Форматы запуска бизнеса?

Содержание статьи

Как и в любом бизнесе, вы можете выбрать различные варианты для открытия фитнес центра. В этой сфере деятельности практикуется три основных подхода:

1.) Постройка или аренда на длительный срок помещения и организация фитнес зала с нуля, сразу с закупкой всего необходимого оборудования. Стоимость этого варианта начинается от $50 000 и выше.

2.) Покупка готово бизнеса. Но тут стоит быть осторожным и посоветоваться с понимающими людьми, нужно определить, почему же его продают, и стоит ли в него вкладывать деньги. По деньгам вы можете ориентироваться на сумму предыдущего варианта. Но в то же время нужно понимать, что в основном продаются не оправдавшие надежды предпринимателей активы, поэтому та 100% были сделаны ошибки, либо с выбором места, оборудования или же прочие факторы, влияющие на прибыль клуба в целом. И вам как новому владельцу придется эти вопросы исправлять.

3.) Покупка франшизы. В результате вы получаете готовый бизнес процесс и работаете под брендом известной фирмы. Такой клуб можно открыть, потратив около $30 000 – $40 000. Также учтите, что вам нужно будет закупить оборудование, и выплачивать ежемесячные взносы по договору покупки франшизы.

Все цены указанные выше приблизительны, и ориентированы на открытие именно не большого фитнес центра площадью около 200 – 250 кв.м.

Как видим, второй и третий формат запуска нам не подходит, поскольку мы будем рассматривать открытие именно бюджетного фитнес клуба, который можно даже открытии в маленьком городе.

Регионы не имеют сильной конкуренции в этом сегменте спортивных заведений, поскольку там преобладают в основном частные «качалки», и ходит туда простому офисному работнику совсем не комфортно.

Хотите запустить стандартную «качалку»? Как правильно организовать этот бизнес читайте в нашей статье — открываем тренажерный зал у себя в городе. Мы постарались рассмотреть наиболее важные моменты для старта в этом направлении.

Оформление документов

Сейчас чтобы стартовать в этом бизнесе, вам не нужно получать лицензию, разве что вы будете надавать какие-то медицинские услуги, но в клубе эконом варианта обычно такое не практикуется. При таком роде деятельности вы можете оформиться или как ИП или же, как ООО.

Наиболее популярной схемой оформления документов для фитнес центра может быть формат, когда вы оформляете ООО, а тренеров как ИП и сдаете часть помещений им в субаренду.

Помещение

Если рассматривать основные требования для помещения, то можно выделить несколько основных пунктов:

1.) Место, где оно находится, должно быть проходимым и с удобным подъездом.

2.) Для небольшого клуба подойдет помещение площадью около 200 – 250 кв.м.

3.) Ремонт. Вам нужно будет сделать ремонт, возможно только косметический.

4.) Подводка коммуникаций и вентиляции. Если этого нет, вам придется потратить солидную сумму на его обустройство.

Составляя бизнес план фитнес клуба, поиск и размер помещения стоит подбирать исходя из количества клубных карт, которых вы приблизительно сможете реализовывать ежегодно. Так в среднем на одного человека нужно выделять от 2 кв.м. площади. Смотреть на загруженность залов у конкурентов и пробовать сделать расчеты под себя.

Вентиляция и свежий воздух в помещении – это очень важный фактор. Важна также и сегментация. Кроме зала с тренажерами, должны быть и площадки для занятий фитнесом, степом йогой и прочими видами спорта, на которых также можно хорошо зарабатывать. Лишь комплексный подход позволит получать стабильную прибыль от фитнес зала сточки зрения бизнеса и инвестиций.

И спортсменам нужно отдыхать! Узнайте как открыть бар для болельщиков. Какая специфика этих заведений, и на что нужно делать основной акцент читайте в нашей статье — http://biznes-club.com/biznes-idei/zavedenie-so-sportivny-h-duhom-otkry-vaem-sobstvenny-j-bar.html.

Персонал

Для небольшого фитнес центра персонал играет важную роль. Грамотные и приятные тренера помогут вам собрать базу постоянных клиентов намного быстрее, хоть их услуги и стоят дороже. Хороший подбор персонала и постоянный опрос клиентов о качестве ваших услуг, помогут вам отсеять лишних и собрать хорошую команду профессионалов.

На самом деле найти опытного тренера, который имеет профильное образование или же получил сертификаты по нужным вам направлениям не так уж и просто. Кроме всего этого тренер должен располагать к себе клиентов и быть в первую очередь примером, на который хочется равняться.

Оплата труда таких специалистов индивидуальна и зависит от специализации и количества клиентов, которых они тренируют.

Также в клубе должен присутствовать управляющий, который мог бы решать все организационные вопросы, которые касаются этого бизнеса, например, изготовление карт, реклама, решение вопросов от клиентов и прочее.

Оборудование и программа занятий

Вы должны четко представлять то, что к вам будут приходить люди с различной физической подготовкой, поэтому грамотнее всего организовать для них всех группы по уровню подготовки.

Тренажерный зал, один из неотъемлемых элементов фитнес клубов, у вас должны быть тренажеры для работы с различными группами мышц. Как правило, покупка такого оборудования требует огромных капиталовложений, поэтому, возможно, более правильным решением будет приобретение в лизинг, так вы перестрахуете себя на тот случай, если что-то не пойдет и вам придется закрыть бизнес.

Теперь давайте рассмотрим основные виды оборудования и ценовой сегмент, стоимость была взята из интернет магазинов, выбирался средний ценовой сегмент, в каждом виде есть топовые модели стоимость которых в разы выше.

  • беговая дорожка — $1000
  • степпер — $900
  • велотренажер — $400
  • вибромассажер — $200
  • эллиптический тренажер — $1000
  • виброплатформа — $1100
  • тренажеры для пресса — $400
  • скамьи и стойки — от $200
  • гантели, грифы и блины — от $5 и выше
  • фитнес оборудование — от $3200
  • свободные веса — от $700.

Также должны быть принадлежности для йоги, степа и спортивных танцев, если вы планируете их проводить.

Спортивные программы можно разрабатывать либо на группу, примерно одинаковой физической подготовки, либо если человек приобрел более дорогую карту, то занятия могут проводиться индивидуально на достижение нужного конкретно ему результата. К примеру, скинуть лишний вес, или подкачать мышцы живота и рук.

Некоторые фитнес студии открывают детские группы, и разрабатывают специальную программу для их занятий.

Как продавать услуги?

Недостаточно просто открыть такое заведение, нужно и грамотно его продвигать. Существенный эффект для небольших фитнес клубов будет давать раздача листовок в районе его расположения, объявления в СМИ, собственный сайт.

В основном предприниматели в этой сфере работают по схеме продажи клубных карт. Абонемент, как правило, предоставляется на месяц, полгода, год. Для мотивации клиентов вы можете делать скидки, в зависимости от длительности покупки абонемента.

Сколько все это стоит?

Стоимость открытия фитнес клуба эконом класса равняется около $30000 — $60000. Все будет зависеть от типа тренажеров, к примеру, один кардио тренажер может стоить как дешевое авто. Инвестиции на самом деле большие. Посчитайте сюда еще и аренду помещения, коммунальные услуги, заработную плату, налоги, рекламу и прочее. То набежит солидная сумма и на обслуживание этого бизнеса каждый месяц.

Это мы не говорим уже, сколько нужно вложить в элитный фитнес клуб с открытым бассейном и spa процедурами.

На какой доход можно рассчитывать?

Чтобы прикинуть, сколько можно на этом заработать, то вам нужно знать, что средняя рентабельность фитнес центров составляет около 10% – 15%.

Реальный чистый доход  небольшого фитнес клуба на 2 зала составляет в месяц около $1000 — $1200. А при вложенных $40000 — $50000 окупаемость инвестиций составляет около 3 – 4 лет.

Как можно сэкономить при запуске?

При открытии небольшого фитнес зала можно сэкономить на нескольких вещах:

  • применять более дешевые материалы при ремонте помещения.
  • использовать оборудование и тренажеры не именитых брендов, но при этом сама техника должна быть хорошей.
  • сократить бюджет на рекламу.
Где экономия не уместна?
  • Это проветривание и вентиляция помещения, и его чистота.
  • Качество обслуживания клиентов и выбор персонала
  • Не брать б/у оборудования, лучше покупать новое.

Выводы. Бизнес идея открытия фитнес клуба – это долгосрочные инвестиции, которые требуют серозного подхода к бизнесу и оценке рисков. Важно «быть в теме» и четко понимать какое оборудование покупать, как строить маркетинговый план и как нанимать опытных тренеров для работы в зале. 

Хотите поделиться соображениями по поводу этого бизнеса? Ждем ваших комментариев ниже.

Как открыть фитнес клуб с нуля?

Сегодня рынок фитнес услуг развивается самыми интенсивными темпами. По своей популярности этот бизнес уступает лишь развлекательному и IT-технологиям, поэтому новые фитнес-клубы и тренажерные залы в городах нашей страны открываются с завидной регулярностью. Конкуренция в отрасли набирает обороты, но пока еще относительно невелика, поэтому у каждого существует возможность открыть новый фитнес клуб и занять свое место в этом интересном и перспективном бизнесе.

Особенности современного фитнеса

Современные фитнес клубы разительно отличаются от тех «качалок», которые все мы помним из 90-х. Сегодня клиенты выдвигают множество требований, лишь часть которых имеет отношение к оснащению зала и его персоналу. Посетителей тренажерных залов интересует наличие комфортных условий для занятий – они готовы платить свои деньги лишь за посещение клуба, в котором есть кондиционеры, система вентиляции, душ, привлекательный интерьер. Запросы с каждым годом растут, поэтому можно уверенно говорить о том, что будущее за современными фитнес клубами, оборудованными по последнему слову техники.

Для того, чтобы открыть фитнес клуб с нуля, стоимость которого будет вам по плечу, не нужно искать огромный зал с бассейном и обширным холлом. Для успешного старта достаточно найти уютное помещение площадью 200-250 м2, расположенное в оживленном районе. Такой небольшой зал будет гораздо проще привести в соответствие с запросами современных посетителей без огромных вложений. Деньги перспективнее вкладывать в качественное профессиональное оборудование для фитнеса и опытный персонал, чем в аренду огромных площадей, которые еще нужно заставить приносить доход.

В наши дни стоимость открытия фитнес клуба существенно зависит от его расположения. Если вы решили арендовать помещение в центре города, то должны быть готовы к тому, что его аренда обойдется немалых денег и, прежде чем зал начнет приносить ощутимый доход, придется пару лет работать без прибыли, создавая клубу репутацию и нарабатывая постоянных клиентов.

Помещение для фитнес клуба

При выборе помещения для фитнес клуба необходимо уделить пристальное внимание следующим факторам:
Зал должен находиться в удобном для клиентов месте – неподалеку от транспортных развязок. Также нужно позаботиться о том, чтобы рядом располагалась парковка. Лучше выбирать плотно населенный район с многоэтажной застройкой. В радиусе 2х – 3х километров с вашим клубом не должно быть других тренажерных залов. Помещение должно иметь функционирующую систему вентиляции. В зале должна быть душевая и санузлы.

Серьезным плюсом может стать наличие сауны, так как эта услуга является чрезвычайно востребованной. Если вы предполагаете оказывать услуги обеспеченным клиентам, то нужно учесть, что для этой категории посетителей необходим особый сервис. Практика показывает, что VIP-контингент отдает предпочтение клубам, в которых есть такие опции как солярий, массаж и спортивный бар.

Идеальный вариант решения вопроса помещения – это приобретение его в собственность. Несложно подсчитать, в какую сумму обойдется аренда зала за год и сделать соответствующие выводы о целесообразности такой покупки.

Оборудование для фитнес-клуба

Задаваясь вопросом, как открыть фитнес клуб с нуля в Украине, нельзя упускать такой важный момент как приобретение оборудования. Сегодня посетители имеют достаточно опыта, чтобы выбирать зал по его оснащению и обойтись примитивными тренажерами любительского уровня не получится. Чтобы клуб имел высокую привлекательность и быстро начал окупать вложенные в него средства, стоит купить профессиональные тренажеры, изготовленные авторитетными производителями. Оборудование должно учитывать запросы посетителей, предоставляя им широкие возможности для реализации самых различных тренировочных программ. В хорошем тренажерном зале должны быть:

Кардио тренажеры, такие как беговые дорожки, велотренажеры, орбитреки и степперы;
Силовые тренажеры, как грузоблочные, так и для работы со свободными весами;
Гантельные ряды из цельно-весовых снарядов;
Олимпийские грифы с комплектами дисков;
Лавки, стойки и подставки;
Стойки для хранения гантелей и дисков.

Приобретая в зал дополнительное оборудование, вы увеличиваете его привлекательность для более узких категорий посетителей. Например, оснащая клуб оборудованием для кроссфита, вы можете рассчитывать на посетителей, занимающихся этим видом спорта, а приобретая медболы, мячи для фитнеса и степ-платформы, вы делаете свой зал интересным для представительниц слабого пола, желающих избавиться от лишнего веса.

Оборудование для тренажерного зала – это очень серьезная статья расходов, но экономить на приобретении тренажеров и аксессуаров нельзя. Отличным выходом из ситуации может стать приобретение профессионального оборудования для зала в лизинг – в этом случае тренажеры будут постепенно окупать себя сами, не увеличивая финансовую нагрузку на ваш бюджет.

Неизбежные регулярные расходы

Не стоит забывать о том, что кроме расходов на приобретение оснащения и аренду помещения, придется иметь дело и с неизбежными ежемесячными расходами, в число которых входят:

✔  Ежемесячные коммунальные платежи; ✔ Заработная плата сотрудникам;  ✔  Налоги;   ✔  Ремонт и обслуживание оборудования;  ✔  Реклама.

Персонал тренажерного зала – один из важных факторов, влияющих на его популярность. Профессиональные инструкторы с солидным опытом работы могут стать более эффективной рекламой, чем баннеры в Интернете и ролики на местном телевидении. Также нужно учитывать и личные качества сотрудников – нередки случаи, когда клиенты покидают зал, не найдя общий язык с тренером.
Прежде чем начинать свое дело, всегда стоит тщательно просчитать рентабельность предприятия, выведя все расходы и определив окупаемость. Эта характеристика может серьезно отличаться для разных залов, в зависимости от местоположения, площади, параметров оборудования и квалификации персонала.

На чем можно и на чем нельзя экономить

Просчитывая расходы на начальном этапе, нужно знать, какие из них являются первоочередными, а без каких можно и вовсе обойтись. Ни в коем случае нельзя экономить на комфорте клиентов, оборудовании и оплате труда персонала, так как известно немало случаев, когда экономия даже на одной из этих статей расходов привела к  закрытию зала. Наличие системы вентиляции, кондиционирования и качество сантехники играют важную роль для многих посетителей и нередко клиенты уходят в другой фитнес клуб, не получив определенных удобств. Современные тренажеры и профессиональные инструкторы – это основа успеха, поэтому нужно быть готовым к приобретению хорошего оборудования и найму специалистов высокого класса. Стоит ли говорить о том, что инструкторы такого уровня вряд ли согласятся работать за символическую плату.

Несколько «секретов», проверенных временем и помогающих экономить на начальном этапе:
Если вы решили открыть фитнес клуб в маленьком городе, то не стоит разворачивать масштабную рекламную компанию на телевидении и радио. Информация в таких населенных пунктах расходится очень быстро от человека к человеку, поэтому будет вполне достаточно яркой, запоминающейся вывески, расклеенных по городу объявлений и рекламы на местных Интернет-ресурсах.

Можно серьезно сэкономить на отделке помещений – посетители тренажерных залов редко обращают внимание на потолки и стены помещения – достаточно, чтобы они выглядели аккуратно. Вместо оригинальных конструкций из гипсокартона и дорогих деревянных панелей можно использовать качественную краску приятных оттенков.

Оборудование для зала может быть не дорогим, но непременно качественным. Клиенты не интересуются стоимостью тренажеров – их больше беспокоит их функциональность и безопасность. Если вы пока новые устройства от хороших брендов вам пока не по карману, то можно купить тренажеры б/у из Европы или США. Со временем техническую базу можно будет постепенно модернизировать, а хорошие «подержанные» тренажеры от авторитетных производителей всегда найдут своего покупателя.

Кроме описанных выше моментов, при открытии фитнес клуба придется иметь дело и с другими проблемами, такими как оформление документов, взаимодействие с государственными проверяющими службами и т.д. Этого не стоит бояться – владельцы всех клубов неизбежно сталкиваются с этим и спустя совсем немного времени все эти хлопоты станут для вас менее значимыми.

сколько стоит, что нужно, нюансы бизнеса

Сегодня ответим на вопросы о том, как открыть фитнес клуб и удержаться «на плаву». А именно: как правильно оборудовать небольшой зал и получить максимум клиентов, что нужно знать о документах, разрешениях и продвижении бизнеса?

Открывая именно фитнес-клуб, а не тренажёрный зал, нужно рассчитывать на посетителей женского пола. Поэтому можно сделать ставку не на силовые тренажеры, а расширить перечень услуг до занятий йогой, растяжкой, танцами.

Содержание статьи:

Регистрация, разрешительные документы

Небольшой бизнес лучше зарегистрировать в качестве ИП, чтобы упростить работу с налогами и бухгалтерией.

При регистрации выбираем несколько кодов ОКВЭД:

  • 92.61. – «Деятельность спортивных объектов»;
  • 93.04. – «Физкультурная и оздоровительная деятельность»;
  • 92.62. – «Прочая деятельность в области спорта».

Далее следует получение разрешений от Роспотребнадзора и Санэпидемстанции.

Для этого понадобятся: паспорт спортивного учреждения, договора с коммунальными службами (ЖЭК, обслуживание вентиляционных систем, утилизация мусора, ламп и т. д.), обустройство системы пожарной безопасности. Все сотрудники должны иметь медицинские книжки.

Помещение под фитнес клуб

Размещать фитнес зал рекомендуется в спальных районах, поближе к центру города. Нельзя открывать заведение в труднодоступных местах, после работы или с утра мало кто захочет ехать к вам заниматься.

Хороший вариант – первый этаж здания, находящегося вблизи остановки. Обратите внимание также на бизнес-центры. Это позволит найти первых клиентов среди работников учреждения.

Планировка

Помещение должно составлять не менее 150 квадратных метров. Из них:

  1. Зона ресепшен, гардероб и комната для персонала займут 20 кв. м.;
  2. Раздевалки (мужская и женская) и санузел (минимум 2 душевые кабинки) – 50 кв. м.;
  3. Тренировочный зал – 80 кв. м.

Не забываем, что на каждый тренажёр (или посетителя) приходится примерно пять квадратных метров пространства.

Условия

К фитнесу центру предъявляется ряд требований, в частности, он должен иметь собственный микроклимат:

  • Хороший воздухообмен: подача воздуха не менее 80 кубических метров в час на человека;
  • Температура в спортзале – 16-18 градусов, в раздевалках – 22-25 градусов;
  • Влажность воздуха – 40-60%.

Для обеспечения этих условий понадобится установка приточно-вытяжной вентиляционной системы с возможностью регулировать температуру. Ещё один важный момент — полы в спортзале должны иметь резиновое покрытие.

Аренда помещения обойдётся примерно в 1000-1100 $ в месяц. А его ремонт и прокладывание необходимых коммуникаций – в 1500-2000 $.

Оборудование для фитнес клуба

Итак, что нужно небольшому фитнес клубу? Большинство дорогих силовых тренажёров можно исключить, но обязательно необходимо закупить:

  1. Две беговые дорожки (BH Fitness, Carbon, Bowflex, DFC) – 750-800 $;
  2. Два эллиптических тренажёра (Torneo, Kettler, Carbon, House Fit) – 400-500 долларов;
  3. Два велотренажёра (BH Fitness, Dender, Bowflex, DFC) – 300 $;
  4. Мультистанция: баттерфляй, разгибание ног, жим от груди, нижняя и верхняя тяги (Diamond Fitness, DFC) – 300 долл.;
  5. Силовая платформа (Panatta, Foreman) – 600 долларов;
  6. Тренажер для прокачки дельтовидных мышц с противовесами (ТЭСКО-Спорт) – 1100-1300 $;
  7. Две штанги с подставкой и «блинами» (Profi-Fit, Skyfit, Domyos) — 200-250 долл.;
  8. Пять-шесть комплектов гантелей небольшого веса (1,5-3 кг от Action, Larsen, Aerofit) – около 30 долларов;
  9. Две скамьи для упражнений сидя и лёжа – 80-100 долл.;
  10. Пять-шесть эспандеров (Everlast, Iron Body, Torneo) – 130-150 долларов;
  11. Коврики и кубики для фитнеса и йоги — 150 $.

Стоимость нового оборудования может существенно подорвать бюджет предприятия.

Лучше приобрести б/у тренажёры известных и надёжных европейских и американских брендов. Они прослужат гораздо дольше новеньких азиатских аналогов и позволят сэкономить 20-30% вложений.

На покупку и установку подержанного оборудования понадобится 3000-3500 долл. Кроме этого, нужно оборудовать раздевалки (шкафчики, лавочки, вешалки) и санузел (душевые кабины, унитазы, полочки и т. д.), приобрести стойку ресепшн.

Шкафы для одежды выгодно покупать модульные (лучшие производители «МеталСити», «Фитнес мебель») с несколькими секциями в одном шкафчике по аналогии с теми, что стоят в супермаркетах. Покупка шкафчиков с расчётом на 30-40 посетителей обойдётся в 300-350 $. Лавочки и вешалки – в 300 $. Обустройство санузла потребует примерно 2000 $. Сюда входят три душевые с перегородками и туалет с тремя кабинками.

Прочую мебель для гардероба и ресепшен-зоны можно приобрести в специализированных компаниях, вроде «Фитнес мебели» или «Комплектфит» со скидкой за крупный заказ. Затраты составят 250-300 долларов.

Персонал

В небольшой центр необходимо нанять двух-трёх инструкторов, управляющего, бухгалтера, администратора, уборщицу.

Фонд зарплаты составит 4 тыс. долл. в месяц. Обязательно проверяйте степень квалификации инструкторов, можно проводить набор на конкурсной основе. Среди тренеров должны быть и мужчины, и женщины.

Как рекламировать фитнес клуб

Фитнес-клубу нужна яркая вывеска, баннер, растяжка на улице для привлечения внимания прохожих и узнаваемости.

Хорошо работает реклама в Интернете, direct mail, наружная реклама (билборды, сити-лайты), размещение в специализированных печатных изданиях.

К открытию центра стоит провести праздничное мероприятие с розыгрышем призов и подарочных абонементов. Всё это анонсируется в Сети и газетах.

Затраты и прибыль

Капитальные вложения в открытие фитнес-клуба с нуля — 20 тысяч долларов (с учётом оплаты аренды на полгода вперёд). Ежемесячные расходы – 5-6 тыс. долл. При посещаемости от 30-40 человек в день клуб будет зарабатывать 9000-10000 $, чистая прибыль в месяц составит 3-4 тысяч.

Чтобы открыть спортивный зал, необходимо разобраться в потребностях клиентов и сформировать несколько интересных предложений (обычные абонементы, персональная программа тренировок). Тогда это дело превратится в интересный бизнес, приносящий стабильный доход.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Открыть спортивный бизнес: условия, требования, подходы

Возрастающая популярность здорового образа жизни и интерес к спорту со стороны различных категорий населения стали толчком к открытию многочисленных фитнес-центров, тренажерных залов, гимнастических комплексов. Тем не менее, несмотря на сильную конкуренцию, при рациональном финансовом планировании, изучении целевой аудитории и высоком качестве услуг спортивный бизнес относительно быстро окупается, а компаниям удается занять свою нишу на рынке.

Предварительный сбор информации

Перед составлением бизнес-плана необходимо изучить место расположения предполагаемого спортивного центра: уровень конкуренции, потребности потенциальных потребителей. Чтобы получить четкое представление о материальном положении целевых клиентов, тех услугах, которые могут быть им интересны, можно использовать результаты маркетинговых исследований наемных специализированных компаний или провести анализ самостоятельно. Первый вариант подходит для предпринимателей, которые планируют открывать полноценный спортивный комплекс с тренажерными и гимнастическими залами, бассейном, игровыми площадками. Если же речь идет о малом бизнесе, например, об открытии фитнес-центра, изучение аудитории можно провести силами компании.

При определении целевой аудитории важно сфокусировать внимание на следующих характеристиках:

  • Половозрастной состав группы
  • Уровень дохода
  • Востребованность спортивных услуг
  • Численность населения в зоне доступа

Следующим шагом является формирование концепции. Если предполагаемый спортивный клуб единственный в выбранном районе, то определенное количество посетителей воспользуются его услугами по территориальному принципу. В противном случае необходимо тщательно изучить деятельность конкурентов, определить услуги, которые они не предлагают, составить собственное уникальное торговое предложение. При разработке рекламной стратегии важно отстроить его от конкурентов и выделить его преимущества.

После составления концепции следует приступать к подбору места, установке оборудования, юридическому оформлению, найму персонала.

На первом этапе ведения бизнеса

Территориальное расположение — важный фактор успешности бизнеса в будущем. В большинстве случаев клиенты фитнес-клубов, тренажерных залов и спортивных секций — работающие люди, ведущие активный образ жизни. Поэтому значительным преимуществом станет быстрый доступ к спортивному центру, чтобы посетителям не пришлось тратить лишнее время на дорогу.

При определении конкретного варианта собственник должен учесть перспективы, а не только текущее положение дел. При выборе здания целесообразно найти помещение больше, чем требуется, если впоследствии планируется оказывать дополнительные услуги.

Дизайн спортивного клуба не требует уникальных находок — потребители будут обращать внимание на сервис, комфортность занятий, работу тренеров, качество и разнообразие услуг, ценовую политику. Выбор тренажеров и спорттоваров — ключевой элемент создания конкурентоспособного клуба. Поскольку современные спортивные комплексы предлагают своим клиентам услуги практически в любое удобное время, стоит учесть многочасовую нагрузку на технику. Важно обращать внимание на качество, подтвержденное сертификатами, удобство использования и в меньше мере на внешний вид тренажеров.

Качество оборудования играет немалую роль в успешности спортивного бизнеса. Вместе с тем большинство клубов, залов и секций предлагают не только площадку для самостоятельных занятий, но и помощь профессиональных тренеров. Именно наличие квалифицированных инструкторов определяет надежность спортивного центра.

Особенности подбора персонала

Для организации эффективной работы спортивного клуба требуются следующие сотрудники:

  • Тренеры, инструкторы
  • Маркетологи
  • Административные сотрудники
  • Обслуживающий персонал

Работа с персоналом на начальной стадии включает в себя две основные задачи. Во-первых, это подбор и обучение квалифицированных сотрудников, во-вторых — финансовая и нематериальная мотивация. На первом этапе важно внимательно рассмотреть кандидатов, поскольку в спортивной индустрии, как и в любой сфере с высоким уровнем конкуренции, спрос на хороших специалистов растет. В первую очередь, это касается тренеров.

Ещё одно правило, которым следует руководствоваться при подборе персонала, заключается в том, что достижения спортсмена не делают его хорошим тренером. Задача инструктора в том, чтобы привлечь клиента, заинтересовать его, помочь достигнуть своей цели. Профессиональный спортсмен не всегда может справиться с данными задачами.

Разработка рекламно-маркетинговой стратегии

Открытие компании должно сопровождаться рядом мероприятий по привлечению потребителей. Ещё до начала работы спортклуба потенциальные клиенты должны быть осведомлены об акциях и предложениях.

Масштаб рекламной кампании зависит от целей, которые преследуют руководители спортивного клуба. Если открывается тренажерный зал эконом-класса в спальном районе, для привлечения клиентов достаточно разместить объявление в местных СМИ, раздать флаеры или расклеить плакаты. Если спортивный центр предлагает услуги высокой ценовой категории и претендует на статус элитного, PR-акции должны включать рекламу в различных СМИ с большой аудиторией, совместно с крупными предприятиями города.

При открытии нового клуба маркетологам компании необходимо разработать бренд, который запомнится клиентам и будет ассоциироваться с высоким качеством.

Для привлечения посетителей в спортивный центр необходимо выполнять следующие действия:

  • Следить за изменением реальной аудитории спортивного центра и в зависимости от этого выстраивать коммуникации с потенциальными клиентами
  • Поддерживать интерес при помощи рекламных материалов
  • Изучать потребности посетителей и обращать их внимание на возможности спортклуба
  • Стимулировать активность клиентов проведением акций, продажей абонементов по специальным ценам, предложением уникальных услуг
  • Вести базу постоянных посетителей и оповещать их о событиях клуба

Итогом эффективной маркетинговой политики должен стать постоянный приток клиентов — особенность спортивной индустрии в том, что люди доверяют мнению своих знакомых, поэтому лояльные потребители сами привлекают новых посетителей. При условии, что открывшееся заведение будет удовлетворять потребности целевой аудитории и непрерывно совершенствовать работу, предлагая новые услуги, оно станет востребованным и рентабельным. В большинстве случаев эффективный спортивный центр становится основой для открытия сетевого бизнеса.

Все об открытии собственного фитнес-клуба с нуля

Автор Анна Французова На чтение 11 мин Просмотров 1к. Обновлено

В наше время занятия спортом стали не только полезными, но и модными. Все больше жителей российских городов приобретают абонементы в фитнес клубы для поддержания хорошей физической формы, снятия стресса или просто для поиска новых знакомых.

Хотя темпы популяризации спортивных центров высокие, все равно данный сегмент рынка еще далек от насыщения, а маркетинговые исследования прогнозируют только увеличение спроса на спортивные услуги. Поэтому, если возникла мысль открыть фитнес клуб, и для этого есть средства, то сейчас самое время осуществить свою мечту.

Содержание статьи:

  1. Какие документы необходимы для регистрации?
  2. Изучаем рынок
  3. Услуги фитнес-клуба
  4. Бухгалтерский и налоговый учет
  5. Помещение
  6. Оборудование
  7. Мебель
  8. Персонал
  9. Особенности продвижения и развития
  10. Бизнес-план фитнес-клуба с нуля
  11. Покупка готового бизнеса по франшизе

Какие документы необходимы для регистрации фитнес клуба?

Регистрация фитнес клуба – это не сложная процедура, как может показаться на первый взгляд.

Список документов достаточно простой и стандартный:

  1. Свидетельство о регистрации в налоговой службе.
  2. Код, выбранный в ОКВЭД (общероссийский классификатор видов экономической деятельности). Каждой услуге, оказываемой в клубе, соответствует определенный код. Например, физкультурной деятельности и деятельности фитнес бара будут соответствовать разные коды. Поэтому очень важно определиться сразу, какие именно услуги будут предоставляться клиентам и указать все коды на начальном этапе.
  3. Разрешение Роспотребнадзора. Чтобы его получить, нужно собрать следующие документы:
  • Договор на обслуживание систем вентиляции и кондиционирования,
  • Договор утилизации ламп,
  • Заключение СЭС и пожарной инспекции,
  • Разрешение на деятельность от районной администрации,
  • Документы на помещение,
  • Медицинские книжки сотрудников.

Для открытия в клубе медицинского кабинета понадобится лицензия.

Если будет открываться бар со спортивным питанием, то разрешение на торговлю.

Изучаем рынок

В настоящее время в России открыто приблизительно 1500 фитнес клубов. Большая часть сосредоточена в Москве, это около 500 спортивных учреждений. Еще 450 находятся в Санкт-Петербурге.

  • Лидером фитнес индустрии Москвы считается сеть клубов «World Class». Центры предоставляют услуги «премиум» класса – групповые и индивидуальные тренировки, бассейны, тренажерные залы, SPA салоны, солярии, бани, детские комнаты и многое другое. Посетителями сети являются, как обычные люди, так и звезды спорта и шоу-бизнеса.
  • Лучшим спортивным клубом Санкт-Петербурга считается «Fitness 24». Здесь предлагается очень широкий выбор программ: от обычного тренажерного зала до имитации настоящей велогонки. Огромное преимущество над многими другими клубами – круглосуточный график работы.

Какие услуги предоставляют фитнес клубы?

Фитнес центры предлагают потребителям самые разнообразные услуги.

  • Существуют узкоспециализированные клубы, где в программе только несколько видов тренировок (к примеру, занятия по аэробике и тренажерный зал).
  • Есть широкопрофильные, где можно не только позаниматься спортом, но и проконсультироваться с диетологом, поплавать в бассейне, позагорать в солярии, сходить на массаж или к косметологу, а также перекусить в фитнес баре.

Если бизнес пойдет успешно, то можно добавить специальные занятия для детей и беременных, а также такой вид тренировок, как Outdoor Fitness – велосипедные пробеги, йога на свежем воздухе.

Можно даже открыть парикмахерский салон.

Бухгалтерский и налоговый учет спортивных клубов

При ведении учета в спортивных клубах существуют свои особенности.

  • Если клуб оснащен только залом для аэробики, тренажерами и солярием, то согласно главе 26.2 НК РФ его следует перевести на упрощенную систему налогообложения (УСН).
  • Если же в центре будет находиться еще и бар, то согласно главе 26.3 НК РФ он попадает под единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

Какая форма налогообложения подойдет вашему бизнесу?

При оказании спортивных услуг населению не обязательно наличие кассового аппарата. Установка нужна только при наличии спортивного кафе. ККМ должна быть обязательно зарегистрирована.

Самым сложным в бухгалтерском учете является учет выручки и исчисляемых с нее налогов. Это связано с тем, что абонементы на услуги продаются не только на одноразовое посещение, но и на месяц, полгода, год. Поэтому в учете будут использоваться такие счета, как «Доходы будущих периодов» и «Расходы будущих периодов».

При оплате услуг наличными лучше использовать договор-поручение. В таком случае с продаж будет удерживаться налог.

При безналичных расчетах можно рассчитываться по аккредитиву, чеками и другими методами, предусмотренными законом РФ.

Когда договор на оказание спортивных услуг вступит в силу, то сумму оплаты абонемента необходимо поделить на количество месяцев его действия. Эти доли следует отнести на счет 90, субсчет 1 «Выручка».

Не облагаются налогом услуги, оказываемые детям.

Выбираем помещение под фитнес клуб правильно

Чтобы правильно выбрать помещение для спортивного клуба, нужно определиться с тем, какие услуги он будет предлагать.

  • Если планируется открытие небольшого комплекса, ориентированного на средний класс, то помещение следует выбирать в спальном районе города, где арендная плата будет невысокой.
  • Если это крупный фитнес клуб «премиум» класса, то лучше остановиться на расположении в центральных районах.
  • Самое неудачное место для открытия спортивного центра – это промышленная зона, находящаяся за чертой города.

Выбирать помещение лучше всего в густонаселенных районах, где имеется хорошая транспортная развязка, желательно также наличие парковочных мест.

При выборе стоит обратить внимание на состояние систем вентиляции и водоснабжения, чтобы потом не пришлось тратиться на постоянный ремонт.

Руководству необходимо пригласить опытного инженера, чтобы он все проверил до того, как помещение будет арендовано.

Минимальная площадь фитнес-центра должна составлять не менее 100 кв.м.

Обязательно наличие раздевалок для посетителей, а также душевых кабинок.

Стандартная планировка фитнес клуба обычно выглядит следующим образом:

  1. Стойка на ресепшене;
  2. Комната для персонала;
  3. Раздевалки;
  4. Зал для проведения занятий по танцам, аэробике, йоге и тому подобное;
  5. Тренажерный зал;
  6. Санузел.

Оптимальный срок аренды помещения составляет 10 лет.

На отделочных работах во время ремонта можно сэкономить, ведь не обязательно покупать самые дорогие материалы, на это мало кто обращает внимание.

Какое оборудование необходимо для нормального функционирования спортивного клуба?

Самой затратной частью в создании спортивного центра является покупка оборудования. Оно должно быть качественным, поэтому лучше не экономить. Ведь чем хуже качество, тем выше риск поломки.

Чем чаще оборудование ломается, тем больше шансов у посетителя получить травму на тренировке.

Минимальный комплект для фитнес клуба:

  • Степ-платформы для занятий аэробикой
  • Набор гантелей и штанг разного размера
  • Скакалки и обручи
  • Надувные мячи
  • Коврики для йоги
  • Маты
  • Несколько беговых дорожек
  • Наклонные скамьи для пресса
  • Олимпийские грифы
  • Машина Смита
  • Брусья и турники
  • Скамья Скотта
  • Станки для выполнения жима
  • Эллиптический тренажер

Количество тренажеров рассчитывается, в зависимости от площади помещения.

Оборудование следует покупать у официальных дилеров, гарантирующих долгосрочное сервисное обслуживание. По мнению экспертов, самое качественное оборудование предлагают такие производители, как Life Fitness и Hammer Strength.

Также важно не забыть про многочисленные зеркала во всю стену, музыкальный центр с мощными колонками.

Какую мебель нужно будет прибрести для фитнеса?

Для нормального функционирования фитнес-клуба, помимо оборудования, необходимо закупить мебель для персонала и посетителей.

  • Обязательно наличие качественной стойки для администратора. Это первое, что видит клиент, заходя в клуб.
  • Также необходима мебель для отдыха – диваны, кресла, стулья, столики для журналов.
  • В раздевалке не обойтись без шкафчиков для вещей, скамеек, сейфа для хранения ценностей.
  • Душевые комнаты следует оборудовать всем необходимым.
  • Если предусмотрено открытие массажного кабинета, SPA салона и других дополнительных помещений, то они тоже должны быть укомплектованы специальной мебелью.

Вся мебель должна гармонично вписываться в интерьер спортивного клуба.

Какой персонал необходим для работы фитнес клуба?

Главным показателем качества работы фитнес центра является хороший и опытный персонал.

  • Важная персона – это администратор. Он должен отлично владеть информацией обо всем происходящем в клубе, быть приветливым, доброжелательным и иметь опрятный внешний вид. Часто, по совместительству, он выступает и в роли кассира.
  • Наличие опытного менеджера по продажам и рекламе позволит привлечь новых клиентов. Бухгалтер поможет правильно вести документооборот и сдавать отчеты в налоговые службы. Бухгалтера надо брать с многолетним опытом, чтобы потом не было проблем с молодым и неопытным сотрудником.
  • Очень тщательно следует также подойти к подбору тренеров. Можно завлечь клиента в фитнес клуб, но если ему не понравится инструктор, то он уйдет искать другой зал. Тренеры должны быть хорошими спортсменами, иметь опыт работы с людьми, а также владеть знаниями в области анатомии и физиологии. Не помешает наличие диетолога. Он сможет проводить с клиентами индивидуальные консультации и поможет им быстрее добиться намеченных результатов. Тренерская команда составляет в среднем 6 человек.
  • Кроме этого, необходимо нанять уборщицу, которая будет поддерживать чистоту. Чем чище и уютнее в фитнес зале – тем приятнее клиентам заниматься.
  • Если в спортивном центре планируется SPA салон, кабинет косметологии или массажа, то дополнительно нанимаются специалисты для данных сфер деятельности.

Желательно, чтобы все сотрудники были харизматичными и общительными.

Особенности продвижения и развития

Очень важной составляющей в продвижении фитнес центра является реклама.

Экономить на ней не стоит. Интересная реклама – залог успеха клуба.

Еще до открытия спортивного заведения тщательно продумывается его название. Оно должно быть простым и, в тоже время емким, направленным на определенную аудиторию. Название не должно резать слух.

Иногда крупные фитнес клубы вкладывают огромные деньги на рекламу по телевидению, радио и в спортивных журналах. Но доказано, что такая реклама не привлекает большое количество людей.

Если спортивный центр небольшого размера, то для его продвижения достаточно будет распечатывания рекламных листовок и постеров. Необходимо также установить яркую и привлекательную вывеску, создать красивый и информативный сайт, где будут указаны все существующие расценки и акции.

Ни для кого не секрет, что многие проекты сейчас активно продвигаются в Интернете. Поэтому помимо сайта необходимо рекламировать фитнес клуб в социальных сетях и на специальных спортивных форумах.

На начальном этапе работы клуба очень важно проводить как можно больше акций и давать потребителю всевозможные скидки. Например: бесплатная пробная тренировка, скидка, если привел друга или если купил сразу абонемент на год.

Можно устраивать розыгрыши бесплатных абонементов по праздникам, например, на Новый год или же на 8 марта. Дарить посетителям небольшие подарочки.

Еще один эффективный метод создания хорошей репутации – поздравление клиентов с Днем Рождения. Для этого нужно завести специальную базу, куда будут занесены все имена посетителей и даты их рождения.

Самая хорошая реклама – это позитивные отзывы первых клиентов.

Бизнес-план фитнес клуба с нуля

Перед тем, как приступить к открытию фитнес клуба с нуля, важно разработать четкий бизнес-план проекта.

Он должен состоять из таких разделов:

  1. Основной раздел. В нем указывается организационная форма ведения бизнеса. Лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Это поможет снизить налоговую ставку, а также упростит ведение бухгалтерского учета.
  2. Описание проекта. Указывается пропускная способность спортивного клуба, количество тренажеров, график работы. Лучше всего, чтобы клуб работал с 8 утра до 11 вечера, без обеденных перерывов и выходных.
  3. Описание услуг, оказываемых предприятием. Это могут быть индивидуальные и групповые занятия, услуги массажа и косметолога, солярий и многое другое.
  4. Анализ рынка. Для того чтобы определить в каких именно услугах нуждается потребитель, нужно тщательно изучить конкуренцию в том районе, где будет открываться клуб.
  5. Производственный план. Здесь описываются требования к помещению. Его площадь, планировка, расположение оборудования.
  6. Описание персонала. Кто и как будет подбираться, какие должности будут предусмотрены.
  7. Финансовый план. Включает информацию о том, сколько нужно вложить в открытие и в дальнейшее развития клуба. Нужно учесть не только затраты на аренду, ремонт, покупку оборудования, но и расходы на рекламу, зарплату работникам. Также в этом разделе оценивается будущий доход.

В конце следует оценить окупаемость проекта, сопоставив расходы и доходы.

В среднем, окупаемость фитнес клуба составляет 2-3 года. Рентабельность варьирует от 10 до 30%.

Минимальные расходы на открытие небольшого спортивного центра составят приблизительно 10000 долларов. На открытие элитного центра может уйти и несколько миллионов.

Покупка-продажа готового бизнеса по франшизе

Открыть фитнес клуб можно несколькими способами:

  1. Открыть новый клуб своими силами;
  2. Купить готовый спортивный центр;
  3. Купить франшизу уже существующей сети клубов.

Преимущество покупки франшизы состоит в том, что приобретается не только раскрученная торговая марка, но и готовый бизнес-план.

Сеть, в которую входит клуб, оказывает помощь по всем направлениям – от поиска помещения до рекламы. Тренеры клубов бесплатно обучаются и аттестуются.

Стоимость франшизы составляет в среднем 40000 долларов. В эту сумму часто включена стоимость долгосрочной аренды оборудования. Каждый месяц необходимо выплачивать сети 3-5% от прибыли на протяжении всей деятельности спортивного центра.

Окупаемость проекта при покупке франшизы составляет приблизительно 1 год.

Как и в любом новом проекте, при открытии фитнес центра всегда существуют определенные риски. Никто не может гарантировать быстрого роста и постоянно притока новых клиентов.

Но если все-таки принято твердое решение открыть спортивный клуб, то следует уделить внимание фирменному стилю заведения и высокому профессионализму фитнес-инструкторов.

Также не нужно забывать, что выбор района и тщательный анализ возможных конкурентов является важным этапом при открытии нового фитнес-центра.

Как открыть фитнес-студию с нуля: бизнес-план

Открыть фитнес студию чаще всего решают приверженцы здорового образа жизни, желающие привлечь к этому других людей. Разнообразие размеров, видов и форм этих клубов и студий позволяет найти свою нишу, независимо от наличия и объёма стартового капитала. Строить бизнес, приносящий радость и здоровье людям — очень популярная идея, лежащая в основе растущего количества подобных заведений. О моментах, которым уделяют внимание в первую очередь, стоимости открытия фитнес клуба, мы расскажем в нашей статье.

Особенности бизнеса

Каждый вид бизнеса специфичен по-своему, и рассматриваемый нами – не исключение. Ориентированность на потребность людей, их финансовые возможности и заинтересованность в приобретении красивого, подтянутого тела – отличительный признак фитнес-направления.

Открытие фитнес центра имеет смысл и хорошие перспективы в районе, где такие услуги не представлены или их недостаточно. Необходимость реагирования на новинки и моду в этой индустрии учитывают ещё перед началом тренировочного процесса. Это, в свою очередь, влечёт потребность в квалифицированном персонале, который будет вести тренировки клиентов.

Гендерная принадлежность посетителей подобных заведений не равномерна, существенный перекос в большую сторону за представительницами слабого пола. Девушки в возрасте 25-35 составляют основную массу клиентов фитнес центров.

Заведения, делающие упор на детский и подростковый спорт, которые учитывают в своей работе пожелания клиентов и соотношение понятий цена и качество, являются хорошим вложением финансовых средств для бизнеса.

Несмотря на постоянно увеличивающееся количество аналогичных клубов и студий, в спальных районах и новостройках нелегко найти подходящий по всем предъявляемым параметрам бизнес фитнес центр. Крайне нелегко угадать востребованность не только какого-то одного направления, но и общую заинтересованность живущих по близости людей в активном отдыхе.

Этот показатель напрямую зависит:

  • от благополучия жителей;
  • их жизненной позиции;
  • отношения к личному здоровью и здоровью своих детей.

Несовпадение личных взглядов организатора и хозяина бизнеса с мнениями тренеров по организации и проведению тренировок, соревнований и акций часто заканчиваются разрывом трудовых и личных отношений и необходимостью поиска замены.

Основной же спецификой является отсутствие серьёзных маркетинговых исследований, результатом которых служили бы данные о приоритете того или иного направления фитнеса, минимальной посещаемости клуба для обеспечения его прибыли, и других проблем.

Поток клиентов зависит от сезона года: как правило, летом залы пустуют, тогда, как с осени начинается подготовка тела к новогодним праздникам и отбоя от клиенток не предвидится.

Фитнес услуги

Индустрия, направленная на получение прибыли на стремлении людей к красивому телу и здоровью, постоянно предлагает и изобретает новые направления фитнеса.

Конкретный перечень услуг зависит от занимаемой им площади, разносторонности подготовки тренерского состава, модных веяний, личного взгляда руководства на своё дело и его финансовых возможностей. Последний момент очень важен, так как открыть спортивный клуб с нуля, совсем без финансовых вложений, невозможно. Перед тем, как открыть фитнес студию определяются направления работы.

Условно разделить весь спектр услуг можно на основные и дополнительные.

К первым относятся тренажёрные залы и залы для тренировок. Тренажёры отличаются как стоимостью, так и функциональными возможностями. Различают силовые комплексы и снаряды и направленные на кардио нагрузку.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Из залов для тренировок имеет смысл выделить предназначенные для детских тренировок, имеющие соответствующее напольное покрытие, исключающее поскальзывание и нанесение травм.

Взрослые залы имеют возможность для установки и крепления вспомогательного оборудования, пол не должен скользить и быстро терять внешний вид.

Краткий, постоянно расширяющийся, не исчерпывающий список востребованных фитнес-направлений выглядит следующим образом:

  1. Боевые искусства. Привлекают и мужчин и женщин, привыкших рассчитывать на собственные силы в деле защиты здоровья и обороны от нападений. Возраст бойцов (можно и так назвать посетителей) может быть и совсем нежным, 3-6 лет для занятий каратэ, айкидо и ушу, школьный возраст для греко-римской борьбы, бокса и кик-боксинга, подростковый для русского рукопашного боя. Зрелые мужчины, испытывающие недостаток уверенности в силах выбирают бокс, смешанные единоборства, боевое самбо или каратэ.
  2. Танцевальные направления. Отличаются охватом всех возрастных групп, но вот по половому признаку похвастаться равным охватом не могут, так как 90% посетителей составляет слабый пол. По разнообразию видов является лидером фитнес-индустрии. Каждый желающий получить удовольствие от движений в такт музыке, параллельно с укреплением организма и развитием координации движений, найдёт для себя подходящие ему танцы. Батчата, сальса, румба, танец живота (восточные), латиноамериканские и уличные танцы, хип-хоп, стрип-пластика и другие привлекают в свои ряды новых и новых поклонниц. Для младшего возраста организуются балетные группы с преподаванием классической школы хореографии, эстетической гимнастики и народного танца.
  3. Тренировки для гибкости и силы. Далеко не все представительницы женского пола любят танцы: кто-то считает, что у него нет слуха, и он не попадет в такт, кто-то считает это недостаточно серьёзным занятием. К их услугам разнообразные направления, рассчитанные на активное снижение веса (аэробика или зумба-фитнес), укрепление мышечного корсета и гибкости (пилатес, стейтчинг, йога, бодифлекс).

Кроме пользы для физического здоровья, занятия любимым делом в компании единомышленников улучшают эмоциональную сферу и настроение. Круг знакомств значительно расширяется, а это дополнительный бонус для скромных и замкнутых личностей.

Необходимая документация

Начало фитнеса как бизнеса требует его документального оформления. Перед тем как приступить к этому этапу, решаются общие организационные проблемы, например, «сколько стоит открыть фитнес клуб с нуля».

Какие документы нужны для открытия фитнес клуба, зависит от формы собственности. Первоначально идёт выбор между индивидуальным предпринимательством и открытием юридического лица. С учётом того, что без привлечения работников, хотя бы тренеров, обойтись не получится, смысла открывать ИП не видно.

Оформление ООО происходит в течение недели и не требует специальных знаний и квалификаций от бизнесмена. Параллельно с подачей документов в ИФНС, необходим визит в Роспотребнадзор, для подтверждения своей благонадёжности как арендатора или владельца помещения. Для оказания фитнес-услуг требуется подтверждение договоров на обслуживание вентиляционных систем и систем кондиционирования. Все бытовые вопросы с обслуживающей компанией также решаются до начала работы клуба.

В качестве основных видов экономической деятельности нужно указывать следующие: 93.04, 92.62 или 92.61.

Имейте ввиду, что скорее всего, в ближайшее время будет необходимость начать реализацию пищевых продуктов (напитков и здорового питания), что потребует внесения дополнительных кодов ОКВЭД. Лучше всё это предусмотреть заранее.

Выбор помещения

Помещение под будущий бизнес фитнес клуб найти одновременно и сложно и просто. Просто, потому что недостатка в сдаваемых в аренду и предлагаемых к продаже площадей нет, а сложно, потому что к ним предъявляются жёсткие требования.

На них остановимся подробнее:

  1. Площадь помещения. Менее, чем на 100-150 метрах расположить хотя бы 3 зала, каждый из которых занимает по 20 метров + холл, раздевалки, гигиенические точки – совершенно невозможно. А если планируется предоставление большого спектра услуг, то залы, менее 300-400 метров даже не нужно и рассматривать.
  2. Форма собственности. Если речь идёт об аренде, необходима уверенность в том, что через 2-3 месяца законный владелец не захочет попросить «на выход» арендаторов. С арендодателем заключается договор на аренду помещения, предусматривающий условия эксплуатации залов: проведение капитального и косметического ремонта, возможность (или её запрет) перепланировки и установки оборудования, проведения дополнительных инженерных сетей.
  3. Месторасположение зала. От того, насколько близко он находится от транспортных развязок и жилых кварталов напрямую зависит поток посетителей. Возможность дойти пешком до места тренировки или затратить на дорогу не более получаса на машине или общественном транспорте является определяющей в выборе среди аналогичных заведений. Этот параметр влияет на выбор даже больше, чем стоимость занятий.

Оптимальным вариантом является возведение отдельного здания, изначально отвечающего требованиям, или приобретение в собственность подходящего готового помещения.

Эти варианты позволяют самостоятельно решать все вопросы и переоборудовать площадь в соответствие с взглядами бизнесменов.

Оборудование

Выбирая между никому не известным производителем и зарекомендовавшей маркой оборудования, решение принимается в пользу проверенного поставщика. Тем более, что разница в цене не настолько ощутима, чтобы ради экономии идти на риск получения травм клиентами или повторно закупать аналогичный товар.

Ассортимент закупаемого оборудования зависит от выбранных направлений фитнеса:

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

  1. Для тренажёрного зала стараются поставить спортивные снаряды, рассчитанные на тренировку разных групп мышц: верхняя часть тела, ноги, пресс. Плюсом приобретаются штанги с комплектом «блинов» и гири разных весовых категорий. После того, как снаряды приобретены, важно правильно их разместить, чтобы исключить ненужное хождение клиента по залу.
  2. Для фитнес зала закупают малогабаритное оборудование, которое нет необходимости стационарно крепить: скакалки, степы, фитболы, эластичные резинки, коврики, гантели по 1-3 кг, утяжелители на ноги и руки. Крепления в потолок или стены требуют гамаки и петли TRX, если планируются соответствующие занятия.
  3. Общее для клуба оборудование состоит из нескольких стереосистем, офисной мебели и компьютера с принтером.

В начале работы не тратятся огромные суммы денег на оборудование, достаточно минимального оснащения. В ходе работы, анализируя запросы и востребованность конкретных направлений, докупаются необходимые составляющие.

Персонал

Процветание фитнес бизнеса напрямую зависит от мастерства людей, непосредственно проводящих занятия и тренировки с клиентами. В этой сфере слава и репутация каждого из них играет ключевую роль в количестве желающих прийти на их тренировки.

Умение «зажечь» любого клиента и стимулировать его на регулярное посещение тренировок не зависит от профессионального мастерства и уровня образования тренера. Чемпион мира, обладающий огромным опытом и знаниями, оказывается не приспособлен к тренерской работе.

Особенно это чувствуется в отношениях с детскими коллективами. Дети безошибочно определяют людей, пришедших только зарабатывать деньги, и не любящих само общение с ними. Исправить такую ситуацию невозможно.

Требования к образованию и навыкам чётко формулируются ещё на стадии планирования деятельности. Наличие документов, подтверждающих прохождение обучения должно регулярно продлеваться. В идеале требуется высшее образование по профилю преподавателя физкультуры, а для работы с детьми дополнительно и педагогическое.

От уровня образования зависит уверенность клиентов в том, что тренер контролирует процесс занятия и отслеживает возникновение травмоопасных ситуаций. А для этого необходимо хотя бы базовое знание анатомии человека и физиологических процессов организма.

Помимо тренерского состава не меньшую роль играет девушка, встречающая всех при входе в клуб, на ресепшен. Она, как правило, совмещает и роль администратора. От её доброжелательности, способности работать в стрессовых ситуациях, держать в голове одновременно 5-6 дел, зависит, придёт ли следующий раз новичок или нет. Она ведёт списки посетителей, следит за расписанием занятий, продаёт абонементы.

Вся атмосфера заведения, начинающаяся после того, как пришедший переступил порог, призвана привлекать человека к занятию спортом и фитнесом и делать это на регулярной основе.

Реклама и продвижение

Оба процесса убеждают людей заняться своей физической формой и здоровьем в конкретном фитнес-клубе. Особенно важно грамотное проведение рекламной кампании, предшествующей открытию. Всё зависит от фантазии бизнесменов и их финансовых возможностей. Кстати, для привлечения клиентов заменяйте малопонятные названия направлений на иностранном языке на русскоязычные аналоги.

Как варианты привлечения больше клиентов на открытие спортивного клуба:

  • бесплатная раздача напитков и полезных сладостей;
  • распространение красочных буклетов и визиток, содержащих краткую информацию о направлениях и контактные данные;
  • реклама в средствах массовой информации (радио и телевидение) и в социальных сетях, там создаются одноимённые группы;
  • оформление входной двери воздушными шарами и композициями из них непосредственно в день открытия;
  • продажа абонементов в день открытия со значительными скидками, вплоть до 50%.

В дальнейшем, когда клуб уже работает и принимает посетителей, результат показывают разовые рекламные акции, включающие бесплатные первые (ознакомительные) тренировки или дни открытых дверей, в течение которых занятия стоят на 50% дешевле или совсем ничего не стоят.

 Где взять стартовый капитал

Всё, что перечислено выше, возможно осуществить только при наличии финансовых средств. Чем их больше, тем более грандиозные планы воплощаются в жизнь. Перед тем, как открыть фитнес клуб с нуля бизнес план составляют, включая статьи расходов.

Итак, разберёмся, где же взять деньги на расходы на открытие, если есть желание заняться такой работой, но личного стартового капитала нет.

Варианты стандартные для любого бизнеса:

  1. Найти знакомого спонсора. Условия зависят от уровня близости отношений и заинтересованности знакомого в возврате средств. Кому-то нужен быстрый возврат вложений, пусть даже и с отрицательными последствиями для развития дела, а кто-то согласен подождать некоторое время.
  2. Воспользоваться франшизой известной сети. Бонусом к отсутствию проблем с поиском помещения, прилагается готовый бизнес-план, помощь в обучении тренеров, снижение затрат на рекламу, так как громкое имя говорит само за собой.
  3. Обратиться в кредитную организацию за выдачей кредита. Это хлопотное занятие, требующее предоставления бизнес-плана и других документов, способных убедить руководство банка в безопасности предоставления займа.

Решение есть всегда, было бы желание открыть свой спортивный клуб и представление о нём в мельчайших подробностях.

Внимание уделяется тренерскому составу, грамотно составленному расписанию занятий, созданию обстановки, располагающей к регулярным тренировкам.

Личный контакт с каждым посетителем клуба повышает шансы того, что о нём будет распространяться положительная репутация по городу, и поток желающих заниматься в нём будет только расти.

Строим империю: что нужно для создания профессиональной организации в американском спорте. | Майкл Маргулис

Это вторая неделя моего блога о спортивном бизнесе, и на этой неделе мы поговорим о том, что нужно не только для создания и владения профессиональной организацией, но и о том, как некоторые из лучших организаций управляют своим бизнесом сверху вниз.

Если есть что-то, что мы можем извлечь из прошлой недели, так это то, что весь спортивный мир в значительной степени вращается вокруг одной вещи. Обычно они имеют форму зеленых бумажек и обычно называются деньгами.Ежегодно тратятся миллиарды и миллиарды долларов, и если кто-то хочет начать заниматься профессиональным спортом, это в значительной степени сумма, которая вам понадобится.

Теперь, когда спорт существует всегда, трудно просто пойти и создать свою собственную профессиональную спортивную команду. Однако чаще вместо того, чтобы создавать собственную спортивную команду, человек просто покупает существующую спортивную команду. Такой способ вхождения в мир спорта, конечно, будет стоить немалых денег.

Начнем с профессиональной баскетбольной лиги Северной Америки — Национальной баскетбольной ассоциации (НБА). Средняя цена команды НБА на сегодняшнем рынке составляет около 1,1 миллиарда долларов. Тем не менее, Los Angeles Clippers были недавно куплены Стивом Баллмером в августе 2014 года за колоссальные 2 миллиарда, и в статье Business Insider сравнивается, как оцениваются все остальные франшизы в НБА на основе этой нелепой цифры. Они также сравнили эту завышенную цену с фактической оценкой по данным Forbes.com, и сравнение шокирует. Как видно из диаграммы слева, каждая франшиза почти в три раза превышает ее фактическую оценку Forbes.com, если судить по цене, уплаченной Баллмером за ножницы. Если ценники и дальше будут так расти, то кто знает, что потребуется, чтобы купить франшизу в ближайшие годы.

Как мы все знаем, эти диковинные денежные показатели относятся не только к НБА, они есть почти во всех профессиональных лигах Северной Америки. Особенно две другие высшие лиги, НФЛ (самая популярная в Америке) и MLB (прошедшая Америка).В обеих этих лигах представлены одни из самых известных франшиз во всех видах спорта, причем не только в национальном, но и в мировом масштабе.

Теперь давайте посмотрим на НФЛ в денежном выражении на команду. Forbes.com ведет учет всех основных спортивных лиг Северной Америки и отслеживает, сколько стоит каждая команда. В НФЛ команда с самым высоким рейтингом — это Далласские ковбои, которые оцениваются в огромные 4 миллиарда. Этот показатель на самом деле самый высокий во всех видах спорта.Да, это касается всех команд мира в любом виде спорта. С учетом сказанного, на сегодняшнем рынке средняя команда НФЛ стоит около 2 миллиардов. Это почти на 800 миллионов больше, чем в любой другой лиге Северной Америки. Однако этот невероятный разрыв может сократиться со временем, поскольку многие люди в Америке стремятся уйти от футбола к другим видам спорта из-за его агрессивного характера.

Теперь последняя из высших лиг Америки, но не в последнюю очередь, бейсбол.Этот вид спорта, широко известный как прошлое Америки, уже более века предлагает развлечения публике, и есть одна команда, которая правит миром бизнеса в бейсболе. Нью-Йорк Янкиз.

«Янки» оцениваются Forbes.com в очень прибыльные 3,2 миллиарда, а также считаются одной из самых популярных франшиз во всех видах спорта (подобно «Ковбоям» в мировом масштабе). Несмотря на то, что янки находятся далеко за пределами остальной лиги в оценке, MLB действительно может похвастаться довольно дорогим составом, при этом средняя франшиза стоит около 1.2000000000. Из всех лиг, предлагаемых в Америке, MLB занимает 2-е место по общей значимости, между NFL и NBA. Теперь, когда вы понимаете, во что обойдется простое участие, давайте посмотрим, как все работает.

Теперь, учитывая, что мы смотрим на спорт в деловом смысле, давайте пока отбросим слово спорт. Все эти франшизы и организации — все это коммерческие предприятия. Они установили цепочку подчинения в своей организации, чтобы создать эффективный способ ведения своего бизнеса.

Существует много разных способов управления бизнесом, и вы увидите много разных примеров, глядя на различные спортивные организации. Однако на самом верху всегда есть один человек — хозяин. Теперь владелец четко контролирует всю операцию, чтобы обеспечить ее бесперебойную работу, но он также может почувствовать, что ему нужна дополнительная мощность. Например, владелец Dallas Cowboys Джерри Джонс является не только владельцем, но и действует как генеральный менеджер и руководитель футбольных операций, это в основном означает, что он вызывает все броски в переговорах вне поля.

Итак, после того, как у вас появится владелец, вам нужно, чтобы кто-то руководил организацией, чтобы выполнять желания и нужды владельца. Эта должность широко известна как генеральный директор. Генеральный менеджер по сути является генеральным директором. Они занимаются всеми проблемами и переговорами вне поля, а также работают над главным тренером и игроками. Генеральный директор также обычно возглавляет соответствующие спортивные операции, что означает, что он занимается торговлей, контрактами и другими решениями, связанными со спортом.

После этого в дело вступают главный тренер и тренерский штаб. Они делают именно то, что звучит, тренируют игроков и производят эффективный продукт, который, мы надеемся, приведет к победе в играх.

И последнее, но не менее важное: игроки. Игроки — самая важная часть любого спортивного бизнеса, потому что, очевидно, без игроков не было бы спорта, и вся индустрия была бы в значительной степени неактуальной. Все эти элементы, работающие вместе в гармонии, делают спортивные организации наиболее успешными.

На следующей неделе в моей серии блогов о спортивном бизнесе мы рассмотрим процесс приобретения этими организациями своих талантов, игроков, в статье под названием «Покупай или продавай». Оставайтесь с нами…

Начало бизнеса в спортивном клубе

Создание спортивного клуба идеально подходит для тех, кто хочет удовлетворить потребности местного сообщества, вовлекая их в развлекательную и здоровую группу, которая сблизит членов сообщества.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

Прежде чем начать свой бизнес в спортивном клубе, необходимо учесть множество факторов.

Сначала вы должны уметь оценить сообщество.Спортивный клуб — это объединение, которое объединяет людей схожих интересов в группу, и в данном случае это будет спорт. Их желание заниматься определенным видом спорта не только даст им возможность реализовать свои интересы, но также найдет отдых и общение с другими членами сообщества. Преимущества создания спортивного клуба включают координацию усилий по усилению его развития, возможности для создания партнерских отношений с другими аналогичными клубами в данной местности, поощрение командной работы и участия в мероприятиях и соревнованиях и, конечно же, создание связи между членами сообщества, чтобы назвать несколько.

Для начала вашего спортивного клуба сначала проверьте другие существующие клубы в этом районе. Естественно, вы захотите выбрать клуб, который уникален, а не тот, который уже существует. Обратитесь в общественные центры, каталоги, местные библиотеки, местные спортивные руководящие органы и советы и т. Д.

Во-вторых, важно знать, будет ли клуб интересен членам сообщества. К клубу, который вы планируете создать, должен быть как минимум разумный спрос.Определите, кто эти люди, и присоединитесь к ним, чтобы на раннем этапе сформировать членов и создать партнерские отношения для клуба. Организуйте встречи с другими заинтересованными сторонами и поделитесь своими идеями для клуба. Вы всегда можете попросить местный орган власти, отвечающий за спортивные состязания в вашем районе, помочь вам с вашими планами по открытию спортивного клуба. Всегда будет проще создать небольшой комитет из людей, заинтересованных в создании спортивного клуба, чтобы собрать различные мнения о том, как это будет происходить.Вы также сможете разделить обязанности, ответственность и задачи внутри комитета. Базовое администрирование будет более эффективным при выполнении работы таким образом.

После оценки потребностей клуба и перечисления всех требований, теперь вы можете обеспечить необходимое финансирование и, следовательно, начать сбор материалов и оборудования. Это, конечно, только после поиска идеального места для клуба. Так как клуб только зарождается, было бы разумно не тратить слишком много денег на оборудование, если первоначального бюджета недостаточно.Всегда можно найти самых разных поставщиков, чтобы получить самые выгодные предложения, или даже выбрать подержанное оборудование. Всегда будет место для дальнейшего совершенствования, как только клуб наберет больше средств и, конечно же, получит общий авторитет и популярность. Кроме того, список и соответствующие расходы помогут вам составить общую оценку бюджета, чтобы иметь приблизительную оценку того, сколько будет стоить создание клуба.

Спортивная программа не менее важна, чем условия. Изучите вид спорта, который вы планируете создать, а также проведите мозговой штурм с другими членами комитета, чтобы получить больше идей.Включите различные социальные и игровые мероприятия, чтобы было интересно. Должно быть справедливое сочетание занятий, социальных, соревновательных и развлекательных. Будьте в курсе соревнований и мероприятий других близлежащих спортивных клубов аналогичного типа. Учитывая это, важно иметь список политик, правил и положений, которых заинтересованные кандидаты должны будут соблюдать, чтобы стать членами.

После того, как вы настроили все необходимое, вы можете приступить к рекламе своего спортивного клуба.Распространяйте информацию с помощью местных бюллетеней, листовок и стримеров. Сохранение онлайн-сайта также является хорошей идеей для охвата многих заинтересованных претендентов на членство.

Открыть фирму по ведению переговоров по долгам

Комментарий

10 шагов к созданию собственной команды

Если вы когда-нибудь задумывались о создании собственной футбольной команды или о создании собственного клуба, попробуйте следовать нашему руководству из 10 шагов, чтобы начать работу.

Вы можете отметить каждый из 10 шагов в нашем контрольном списке. Щелкните ссылку, чтобы получить ЛИЧНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

01 ДЕЛАТЬ ПО ПРАВИЛЬНЫМ причинам

Причина номер один для создания новой новой команды — дать возможность играть детям, которые в противном случае не играли бы — это лучшая причина и ее легче всего оправдать. В рамках существующих клубов создается множество новых команд, обслуживающих дополнительные возрастные группы, где руководство и помощь уже могут быть доступны.Однако некоторые тренеры создают свои собственные команды, потому что не могут найти клуб, которым управляет кто-то, кто придерживается правильной философии, или потому, что они опасаются, что их собственный ребенок станет одним из игроков, которые каждую неделю будут сидеть на скамейке запасных. Если вы думаете о создании новой команды, убедитесь, что это сделано по правильным причинам: чтобы дети могли получать удовольствие от игры в футбол и развиваться как футболисты и как люди.

02 УБЕДИТЕСЬ, У ВАС ВРЕМЯ

Если вы собираетесь основать новый клуб или команду и собираетесь тренировать или управлять ими самостоятельно, вам нужно будет оценить время, которое потребуется.Слишком часто кто-то берет на себя ответственность за управление командой, не понимая, какой объем административных функций задействован за кулисами. Кроме того, тренеру команды придется проводить две тренировки в неделю и выделять трехчасовой отрезок времени для игры каждую субботу или воскресенье. Достаточно сложно создать новую команду, не пытаясь выполнять всю работу самостоятельно.

03 НАЙТИ поле для игры

Как только вы решили создать свою команду, вам нужно найти место, где можно поиграть.Редко можно встретить места для отдыха, которые еще не используются ни для матчей, ни для тренировок в часы пик, например, по выходным или по вечерам. Проведите инвентаризацию всех возможных мест в вашем районе, которые вы могли бы использовать для игры, а также проконсультируйтесь с местным советом о местах найма. Спросите в других клубах в этом районе и в местных школах (как частных, так и государственных). Стоимость и условия найма площадки сильно различаются, так что обратите на это внимание при принятии решения.

04 ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

Узнайте, к какой из лиг в вашем регионе вы могли бы присоединиться.Свяжитесь с ними и узнайте, как стать участником и войти в команду. Вам нужно будет заполнить формы о клубе и появиться на заседании совета директоров лиги, чтобы получить одобрение. У вас есть список вещей, которые вы должны им показать, например, страхование, кодекс поведения и список официальных лиц клуба. Принадлежность выступает в качестве гарантии качества и защиты, помогая защитить игроков, клубы, официальных лиц и администраторов.

05 СОЗНАТЬ ЗАТРАТЫ

Чтобы управлять командой, вам необходимо создать фонд, в который каждый родитель платит, чтобы покрыть расходы своего ребенка.Сюда входят регистрационные сборы, гонорары судей, полный комплект экипировки для каждого игрока, расходы на обучение и условия для проведения матчей, а также возможные штрафы за то, когда вы начнете работать. Казначею нужно будет открыть счет в банке, чтобы у вас было где хранить деньги. Заранее продумайте все свои затраты и определите бюджет, необходимый для работы команды. Это поможет вам определить размер абонентской платы, которую вам нужно будет взимать с каждого игрока для управления клубом. Имея небольшие деньги для начала, вы можете получить спонсорство для команды от местного бизнеса, указав свое имя на футболках команды.

06 НАЗНАЧЕНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ КЛУБА

Вам необходимо назначить представителей клуба для ухода за определенными участками — не пытайтесь делать все самостоятельно, попросите волонтеров. Вы обнаружите, что родители хотят помочь. Основные должности: председатель, казначей, менеджер, тренеры, секретарь, сотрудник по защите детей и сотрудник по оказанию первой помощи. Некоторые должности требуют прохождения курсов, чтобы узнать о роли. Любой человек, выполняющий роль, предполагающую прямые рабочие отношения с детьми, должен пройти проверку Бюро судимостей (или аналогичную), чтобы убедиться, что этот человек подходит для работы с детьми.

07 НАБИРАЙТЕ ДОСТАТОЧНЫХ ИГРОКОВ

Для успешного развития игроков в клубе вам необходимо иметь достаточное количество игроков в возрастной группе, чтобы отпуск, болезнь и травмы могли быть покрыты размером команды. Отличный способ привлечь — провести испытания, на которые могут прийти люди, и вы сможете увидеть, какой они тип игроков (это также позволит вам увидеть, к какому типу они относятся). Поговорите со спортивным редактором местной газеты, чтобы попытаться убедить его опубликовать результаты испытаний. Используйте социальные сети, такие как Facebook и Twitter, и отправляйте письма в местные школы, чтобы привлечь к себе большое количество игроков.

08 ВЫБЕРИТЕ ТРЕНЕР

Если вы не тренируете свою новую команду самостоятельно, убедитесь, что вы тщательно выбираете тренера. Составьте список качеств, которые вы хотите получить от тренера, и попросите его подписать соглашение о том, что они будут следовать вашему плану для команды. Помните, что причина, по которой вы, вероятно, создаете собственную команду, заключается в том, что в вашем предыдущем клубе была неправильная установка. Если вы ушли из старого клуба из-за того, что тренер не давал членам команды равное игровое время, было бы глупо назначать кого-то, кто будет делать то же самое.Тренеру необходимо разработать программу, которая охватывает все аспекты атакующей и оборонительной игры.

09 ЗАПИСАТЬСЯ ИГРОКОВ

Работа секретаря клуба начинается немедленно, все игроки должны быть зарегистрированы, прежде чем они смогут играть за новый клуб. Убедитесь, что родители знают о датах регистрации игроков и о смертельной опасности, чтобы никто не упустил шанс. Также напомните родителям, что игроки обычно должны иметь при себе свидетельства о рождении и две фотографии паспортного размера, чтобы получить карточки игроков лиги.Секретарь клуба также должен удостовериться, что все менеджеры и тренеры были проверены Бюро регистрации судимостей (или аналогичным).

10 СТРАХОВАТЬ

Убедитесь, что у вас есть вся необходимая страховка, чтобы быть уверенным, что о ваших игроках позаботятся и что ваша команда застрахована. Большинство лиг теперь требуют, чтобы клубы приобретали страховку гражданской ответственности, а также страховку от несчастных случаев и медицинское страхование, покрывающее игроков, менеджеров, тренеров, секретарей и официальных лиц-волонтеров.

ЧТО ГОВОРИТ МЕНЕДЖЕР

Ник Тайтерли
Банстед Колтс Юнайтед до 12 лет
Суррей, Англия

ВОСЕМЬ лет назад я сделал шаг к созданию команды мальчиков.Я сделал это, потому что моему сыну предлагалось очень мало возможностей играть за местную деревенскую команду. У клуба было две стороны, а также еще четыре или пять молодых парней, которые тоже хотели играть за команду. После обсуждения с комитетом было решено, что я соберу в клубе еще одну команду, изначально для того, чтобы играть только товарищеские матчи, хотя в первые несколько месяцев я договорился о 18 матчах.
Несмотря на тяжелую работу, мне нравится работать с командой. Исходя из опыта регби, я признал, что не могу тренировать мальчиков самостоятельно, и мне придется полагаться на тяжелую работу одного или двух клубных тренеров.Это сработало очень хорошо, и мальчики очень сильно развились.

ЧТО ГОВОРИТ ВОЛОНТЕРСКИЙ ТРЕНЕР

Мередит Рилли
Red Storm Rebels U12
Коннектикут, США

Для мамы с двумя маленькими детьми и работы на полставки было непросто взять на себя тренерскую работу в команде для девочек до 8 лет. Прошло много времени с тех пор, как я играл в колледже, а восемь лет назад в Интернете было не так много ресурсов для тренеров, поэтому я позвонил подруге, которая тренировала и выбирала ее мозг.Она научила меня трем упражнениям, с которых я начал.
Первый сезон был упражнением в обучении и терпении, как для игроков, так и для меня, но я накапливал свои знания с помощью онлайн-обучения, а также с помощью лицензирования тренеров. Я любил каждую минуту этого, и, поскольку мои дочери играют в моих командах, я могу проводить с ними время, которое иначе я бы не стал. Мои бывшие игроки до сих пор подходят ко мне, чтобы поздороваться и рассказать о своей жизни.

КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК

Выберите название и цвета клуба
Назначьте должностных лиц клуба
Напишите устав клуба
Организуйте годовое общее собрание
Присоединитесь к вашей местной ассоциации и лиге
Составьте список текущих расходов
Ознакомьтесь с правилами соревнований, в которых вы хотите участвовать
Ознакомьтесь с принципами защиты детей правила (включая лиц моложе 18 лет или уязвимых взрослых)
Получите соответствующую страховку
Приобретите подходящую экипировку и оборудование
Нанять площадки для матчей и тренировок
Соберите средства и откройте банковский счет клуба
Сообщите участникам о матчах и поддержите связь с оппозицией

Хотите создать профессиональную спортивную команду? 10 вещей, которые вы должны знать перед покупкой — Robb Report

Когда финансисты Марк Ласри и Уэс Иденс купили Milwaukee Bucks в 2014 году, у этой команды был худший результат в НБА, она играла на одном из самых маленьких рынков, а цена — 550 миллионов долларов — была самой высокой для профессиональной баскетбольной команды.

Ласри и Иденс знают о проблемных активах. Они купили разбитые облигации, банковские ссуды и компании на миллиарды долларов. Но 550 миллионов долларов за баксы? Команда не выигрывала чемпионатов лиги с 1971 года, а в сезоне 2014 года результат был 15:67.

«Так зачем это делать?» Ласри риторически спрашивает Robb Report . «Потому что это была цена».

Тогдашний владелец Херб Коль, бывший сенатор США, хотел 550 миллионов долларов, и он хотел, чтобы команда осталась в Милуоки.По словам Ласри, никакие переговоры не изменит его мнения, и Коль не мог отказаться от своих взглядов, потому что рынок спортивных команд не похож почти на любой другой, за исключением, может быть, искусства. Активы редки, их трудно сравнивать, и они пользуются большим спросом даже сейчас, после пандемии, из-за которой болельщики и их кошельки не попадают на стадионы и арены по всему миру.

«В течение последнего года на мой телефон постоянно звонили люди, заинтересованные в покупке команды», — говорит Стив Гринберг, управляющий директор Allen & Co., инвестиционный банк-бутик. «И у нас было очень, очень мало звонков по поводу отделов продаж. За последнее десятилетие было создано огромное богатство, поэтому есть покупатели, и это очень хорошо с точки зрения цен ».

Совладелец Golden State Warriors Джо Лэйкоб (спереди справа) рядом со Стивеном Карри реагирует на показ баннера чемпионата Warriors. Бен Марго / Ассошиэйтед Пресс

Показательный пример: New York Mets. Семьи Уилпона и Кац выставили команду на продажу и наняли Гринберга (которого многие считают лучшим спортивным банкиром всех времен) незадолго до появления Covid-19.Они сохранили команду на рынке, даже когда вспышка переросла в пандемию, и в ноябре продали магнату хедж-фонда Стиву Коэну за 2,42 миллиарда долларов, что стало рекордом для Северной Америки в области спорта.

Достаточно купить дип, потому что его не было. Так как же вывести профессиональную спортивную франшизу на пенистый рынок? Robb Report спросил некоторые из лучших умов в бизнесе и дал 10 рекомендаций. Мы также спросили о тех первых годах владения, когда происходит настоящая работа.Новые владельцы часто удивляются тому, насколько управление франшизой отличается от, скажем, простой компании. Приятно видеть, как 20 000 человек приветствуют ваш актив, но каждое ваше решение является публичным, — говорит Ласри.

Никто не знает, когда генеральный директор Microsoft Сатья Наделла решает вложить дополнительный миллиард в облачную инфраструктуру Azure, но все знали, когда владелица Houston Texans Дженис Макнейр продала ресивера All-Pro ДеАндре Хопкинса Arizona Cardinals. В Твиттере это считается худшей сделкой с тех пор, как владелец Boston Red Sox Гарри Фрейзи продал Бэйб Рут янки, а Россия взяла 7 долларов.2 миллиона из США в обмен на богатую нефтью Аляску. Многие новички ожидают, что их команды будут работать так же, как и другие предприятия, контролируя расходы и никогда не отклоняясь далеко от электронных таблиц. «На самом деле все не так», — говорит Ласри. «Что удивительно, так это то, насколько велико ваше желание победить», — говорит он. «Когда вы покупаете команду, вы, очевидно, хотите, но вы понимаете бизнес-ограничения того, что вы можете делать. А потом вы выбрасываете все это в окно и говорите: «Я сделаю все, что потребуется.’”

Это отлично сработало для Ласри и Эденс. Всего через четыре месяца после того, как они приобрели Bucks, бывший генеральный директор Microsoft Стив Баллмер купил Los Angeles Clippers за 2 миллиарда долларов, в результате чего покупка Bucks выглядела как сделка, несмотря на то, что Лос-Анджелес является гораздо более крупным медиа-рынком.

Джим Крейн поднимает трофей комиссара после того, как его Хьюстон Астрос выиграл Мировую серию 2017 года. Алекс Галлардо / Ассошиэйтед Пресс

The Bucks получили лучшую прибыль в октябре прошлого года, когда семья покойного владельца Ларри Миллера продала контрольный пакет акций Utah Jazz местному барону программного обеспечения Райану Смиту за 1 доллар США.66 миллиардов. Миллер купил 50 процентов Jazz за 8 миллионов долларов в 1985 году, а остальные выкупил еще за 14 миллионов долларов в 1986 году. Неплохая прибыль за 35 лет, плюс он смотрел все игры с действительно хорошего места, и это подводит нас к нашему первому совету по покупке команд:

Не делайте этого ради денег.

Джерри Джонс, легендарный владелец Dallas Cowboys, говорит, что его всегда удивляло, сколько фанатов вкладывают в спорт и насколько легко продвигать команду или лигу.«Каждый раз, когда мне кажется, что у меня есть интерес к тому, чем мы занимаемся, НФЛ или Далласским ковбоям, я неправильно это читаю», — говорит Джонс Robb Report . По его словам, весь фокус в том, чтобы превратить эти проценты в наличные. Джонс делает это очень хорошо. Его постоянный брендинг «Сборная Америки» в штате, где футбол так же священен, как вино для французов, принесло ему миллиарды долларов. Другие не обладают такой же магией. Если вам нравится денежный поток и вы внимательно следите за такими вещами, как EBITDA, CAGR и NDR, то спортивный бизнес может не для вас.Расследование ESPN в 2017 году показало, что почти треть всех команд НБА потеряли деньги, несмотря на огромные контракты с национальным телевидением. И это НБА, которая, условно говоря, действительно хороша в зарабатывании денег. Часто единственный способ увидеть чистую прибыль в спорте — это продать команду другому болельщику через несколько лет. Это как арт-рынок. На картины приятно смотреть, но они не теряют никакой прибыли, пока вы их не выгрузите.

Сделайте это ради денег (но только если у вас есть время).

Кто бы ни придумал теорию «большого дурака», возможно, имел в виду профессиональный спорт. Каждый раз, когда команда продает, кто-то неизменно говорит: «О, чувак, этот парень слишком много заплатил». Затем, через 10 лет, команда продает по цене, кратной этой цене (см. Джаз выше). По словам Гринберга из Allen & Co., основываясь на данных за последние три десятилетия, можно ожидать, что годовая доходность составит от 5 до 10 процентов в течение 10 лет. Теперь вопрос в том, сохранится ли этот странный спортивный закон Мура, когда такие парни, как Баллмер и Коэн, будут платить за команду более 2 миллиардов долларов.«Нет никакой математики, которая дала бы вам 2 миллиарда долларов для Клипперс», — говорит другой спортивный банкир, который отказался назвать свое имя. «Вероятно, он переплатил на 1 миллиард долларов». Если прошлое — это пролог, то примерно через 10 лет этот банкир окажется неправым. Состояние «Ковбоев», например, составляет 6,43 миллиарда долларов, согласно дочернему изданию Robb Report Sportico, , но Джонс сказал, что не будет продавать его меньше чем за 10 миллиардов долларов. Кажется безумным. Пока этого не произойдет.

Джордж Стейнбреннер (слева), главный владелец «Янки», обнимает менеджера Билли Мартина и поздравляет после того, как каждого из них облили шампанским в раздевалке на стадионе «Роялс». Ассошиэйтед Пресс

Держи голову.

Мало кто в мире знает, как управлять компанией по производству полупроводников, и очень немногие люди, не владеют полупроводниковой компанией , думают, что они могут ее запустить. Не так для спортивной команды. Слишком много фанатов уверены, что справятся со своей задачей, и говорят об этом в социальных сетях. У некоторых из этих фанатов достаточно денег, чтобы покупать команды, и им следует быть осторожными, — говорит Стив Хоровиц, партнер инвестиционного банка Inner Circle Sports.Его совет номер один новым владельцам: «Будьте беспристрастны к финансовому положению. Люди, которые преуспевают в одном деле, часто увлекаются спортом, и им труднее обдумывать проблемы, связанные с командой. Умные люди иногда делают сомнительные поступки в отношении спорта ». Даже владельцы, у которых есть деньги, которые нужно сжечь, будут чувствовать убытки. «Это совсем не весело, когда вы покупаете команду и через год теряете реальные деньги», — говорит он. «Безубыточность важна. Потерять деньги — это не весело, особенно если все становится неожиданностью.”

Но признайте неденежный доход.

Если бы приоритетом Стива Коэна было просто чеканить больше денег, он мог бы сохранить 2,42 миллиарда долларов, которые он заплатил за Mets в своей инвестиционной фирме Point72, которая принесла 16 процентов в прошлом году, увеличив его состояние на 1,4 миллиарда долларов, согласно Institutional Investor. Но большинство владельцев спорта не получают того же удовольствия, скажем, от покупки потрепанных REIT или продажи газовых турбин с комбинированным циклом, как от наблюдения за победой своей команды.«Это не похоже на покупку производственной компании», — говорит Гринберг Robb Report. «Вы не получите психического дохода от владения почти любым другим бизнесом, если только вы не совсем помешанный». Проблема для владельцев бизнеса типа А: в балансе нет статьи «психический доход».

Будьте готовы отказаться от серьезного контроля.

Мы спросили Марка Кьюбана, что его больше всего удивило после того, как он купил Dallas Mavericks в 2000 году. Он сказал: «Проигрыш. Когда мяч поднимается, я теряю контроль.Это не похоже ни на что из того, что я когда-либо делал ». И это только на площадке. Команды — это части лиг. Если вы думали, что ваш совет директоров, ваши инвесторы или регулирующие органы обладают слишком большой властью над вашей, не связанной со спортом, деловой жизнью, приготовьтесь. Лига определяет, можете ли вы купить команду, и, в зависимости от вида спорта, она может оказывать доминирующее влияние на вашу деятельность, как у коммунистической партии. НФЛ, например, требует, чтобы один человек владел не менее 30% капитала в команде и имел последнее слово по командным вопросам.И у этого человека не может быть больше 24 партнеров. Правило создает хаос в Денвере, где правление из трех человек должно решить, кто из семи детей покойного владельца Пэта Боулена будет контролировать Broncos. Боулен умер в 2019 году, оставив King Lear — достойную драку в судах. И это может стать дороже. Недавно, как сообщается, комиссар Роджер Гуделл получил право штрафовать команды до 10 миллионов долларов в год за нарушение правил владения. Индивидуальные собственники могут быть оштрафованы на сумму до 2 миллионов долларов.А вы думали, что налог на наследство плохой.

Владелец Dallas Mavericks Марк Кьюбан реагирует во время игры против Оклахома-Сити Гром. Л. М. Отеро / Ассошиэйтед Пресс

Чтобы понять, почему лиги настаивают на контролирующем собственнике, рассмотрим поучительную историю Atlanta Hawks: несколько лет назад, когда самый крупный из девяти партнеров отказался подписать контракт на найм разыгрывающего Джо Джонсона, остальные восемь хотели его подкрепить, и в конце концов аргумент был доведен до суда, прежде чем тогдашний комиссар лиги Дэвид Стерн встал на сторону мятежной восьмерки, и противник согласился продать им свою 30-процентную долю в команде.В других лигах действуют аналогичные правила. «Вам нужен человек, принимающий решения», — говорит Лиза Бэрд, комиссар Национальной женской футбольной лиги. NWSL — это «единое целое», то есть владельцы имеют долю в лиге, которая выплачивает зарплату игрокам, занимается спонсорством и т. Д., В то время как отдельные владельцы управляют делами своей команды. «У нас много единомышленников», — говорит Бэрд. «Мы собираемся вместе и выясняем отношения».

Взгляните за пределы высшей лиги.

Более десяти лет назад Джейк Сильверстайн и его покойный отец, кабельный предприниматель Барри Сильверстайн, подумывали о покупке команды НБА.Большое эго и публичность отключили Барри. Затем Баллмер заплатил все эти деньги за «Клипперс», в результате чего цены скрылись из виду. Проведя некоторое время в Портленде, Джейк увидел, насколько популярна «Тимберс», футбольная команда Высшей лиги. В 2015 году Сильверштейны и партнеры приобрели контрольный пакет акций хьюстонского «Динамо». Благодаря этому они получили долю в женской команде Dash. Собственница NWSL Энджи Лонг говорит, что они с мужем купили права на расширение команды в Канзас-Сити (вместе с Бриттани Мэтьюз, невестой звездного квотербека Канзас-Сити Патрика Махоумса) отчасти потому, что популярность женского футбола стремительно растет и, следовательно, становится все популярнее. огромная ценность.«У нас сейчас все попутные ветры в мире», — говорит Лонг. «И цифры работают». В марте прошлого года NWSL подписала телевизионное соглашение с CBS, свое первое долгосрочное соглашение, и получила новые спонсорские меры с Google, Verizon и Procter & Gamble. «Командные цены растут, — говорит Лонг. «Все любят женскую игру».

Когда у вас появится один, вы, скорее всего, купите еще один.

После того, как он купил «Динамо», Джейк Сильверстайн познакомился с множеством других владельцев, и многие из них владели несколькими командами.Он быстро понял почему. «Я вижу множество возможностей для приобретения или инвестирования в клубы, которые есть на рынке или вне рынка, но потенциально доступны», — говорит он. «Такого не было, пока я не попал в поток этого мира». В прошлом году Сильверстайн приобрел долю в футбольном клубе Суонси-Сити в Уэльсе. Суонси был случайной покупкой, потому что в 2018 году команда вылетела из Премьер-лиги (каждый год три худшие команды опускаются в лигу ниже и заменяются тройкой лучших).«У Суонси есть реальный шанс получить повышение в этом году», — говорит он. Более заядлый коллекционер команд — Джош Харрис, соучредитель Apollo Global Management, владеющий хоккейной командой New Jersey Devils, футбольным клубом Philadelphia 76ers НБА и частью футбольного клуба Crystal Palace F.C. в Премьер-лиге. Еще более жадный: Стэнли Кроенке. Он владеет восемью командами, от традиционных («Арсенал», «Лос-Анджелес Рэмс») до цифровых («Лос-Анджелес Гладиаторз», которые играют в захватывающую видеоигру Overwatch в профессиональной лиге). Конечно, есть выбросы.Марк Кьюбан, например, готов. «Для меня больше нет команд», — говорит он по электронной почте.

Джеймс Долан смотрит свой спектакль «Нью-Йорк Никс». Кэти Вилленс / Ассошиэйтед Пресс

Будьте готовы открыть медиа-компанию в интересное время.

Спортивные события — одна из немногих вещей, которые зрители не хотят сдвигать во времени, то есть смотреть повторы позже. Единственная сопоставимая вещь могла бы быть церковью. Когда что-то идет в прямом эфире, зрители не могут пропустить рекламу, и именно поэтому мы все знаем о рекламе Суперкубка.НФЛ возглавляет список. В марте сети, включая NBC, CBS, Fox, Amazon и ESPN, согласились заплатить в общей сложности 110 миллиардов долларов за 11 лет, начиная с 2022 года, за права на трансляцию игр, что почти вдвое увеличило стоимость старых сделок. НФЛ делит эти деньги между своими 32 командами, чтобы те, которые работают на крупных медиарынках, не могли значительно превзойти заработки и расходы команд в клюшках. Высшая лига бейсбола делает то же самое. Вопрос в том, что произойдет, когда зрители откажутся от кабельных пакетов и начнут стримить. Означает ли это больший доход или меньший? Аллен и Ко.Гринберг говорит, что затруднительное положение похоже на Большой каньон. Прямо сейчас мы находимся на Южном Кольце, скажем, по кабелю. Хорошо у тебя. Деньги отличные. Но мы смотрим на цифровое будущее, когда все больше людей спрашивают: зачем платить за весь сезон, если я могу транслировать игры по меню? «Вы не можете сказать, находится ли другая сторона выше или ниже, но вы знаете, что хотите попасть туда, не падая на дно», — говорит Гринберг. «Это то, о чем пытается договориться каждый правообладатель. Будет немного ухабисто.(Для справки, северный край Гранд-Каньона примерно на 1000 футов выше.)

Познакомьтесь с высокотехнологичным игорным бизнесом.

На случай, если вы его пропустили, Верховный суд США в 2018 году отменил закон 26-летней давности, который фактически запретил ставки на спорт в большинстве штатов. Ничто так не фокусирует ум, как деньги, и владельцы спорта уже хотят заработать на азартных играх. Тед Леонсис, владелец NBA’s Wizards, WNBA’s Mystics и профессиональной хоккейной команды Capitals, все из Вашингтона, округ Колумбия.К., не теряя времени, нажился. В августе он сдал в аренду место под временную букмекерскую контору на своей Capital One Arena, и скоро там будет трехэтажная постоянная. Леонсис, заработавший состояние на AOL, видит новый мир, в котором фанаты делают ставки на все: сделает ли Леброн штрафной? Выиграют ли Патриоты четвертьфинал? Забьет ли Месси следующий гол? Непредвиденная прибыль для владельцев может быть огромной.

Поклонник Кливленда Браунса на параде «Идеальный сезон» в 2018 году. Тони Дежак / Ассошиэйтед Пресс

Поймите, что вам принадлежит общественное доверие.

Эти объявления Patek Philippe содержат долю правды — о спортивных командах. Вы на самом деле им не владеете. Вы просто заботитесь о нем для следующего поколения… фанатов. В Европе футбольные клубы — это институты. Команды тесно связаны со своими сообществами. Представьте себе целую нацию фанатов Green Bay Packers. Потери отражаются в сообществах, особенно в бедствующих. Британский комик и актер Хамфри Кер сравнивает приобретение британской команды с «покупкой церкви». Он знал бы: он помог убедить актеров Роба МакЭлхенни ( Всегда солнечно в Филадельфии, ) и Райана Рейнольдса ( Дэдпул ) купить Wrexham AFC, футбольный клуб пятого уровня в Уэльсе, который фанаты купили и спасли в 2011 году.Рексхэм был основан в 1864 году, что сделало его третьим по возрасту футбольным клубом в мире. Пока что МакЭлхенни и Рейнольдс выказывают должное почтение. По словам Рейнольдса, пара ничего не заплатила за франшизу, но пообещала вложить 2,6 миллиона долларов, чтобы сделать ее «глобальной силой». Они также хотят сделать Рексхэма звездой стриминга: еще до закрытия покупки они начали снимать эпизодический документальный фильм о том, как дела у команды. Подумайте Ted Lasso, , но реально. И за вполне реальную многомиллионную выплату в стиле Netflix.Кер, которого его приятели быстро сделали исполнительным директором клуба, уверен в своих инстинктах СМИ, но не питает иллюзий относительно гения спортивного менеджмента. «По-настоящему успешных людей может беспокоить то, что, переходя из одной сферы в другую, они предполагают, что имеют неотъемлемое право на успех. «О, у меня это хорошо получается, у меня все хорошо получается», — говорит он. «Мы понимаем, что понятия не имеем, что делаем, и окружили себя людьми, которые знают».

Создание волейбольного клуба: 8 ключевых шагов к успеху

Волейбольные клубы могут стать успешным малым бизнесом или ценной некоммерческой организацией в сообществе.Кроме того, хорошо управляемый клуб может стать огромным активом для молодых волейболистов в вашем регионе, предоставляя возможности для роста как игрокам, так и тренерам.

Если вы чувствуете, что в вашем районе недостаточно клубных команд, или вы просто увлечены спортом и хотите посвятить немного свободного времени тренерской работе, создание нового клуба может быть отличным вариантом. Но шаги, необходимые для запуска клуба, могут быть непростыми.

Как создать новый волейбольный клуб? Выполните эти 8 шагов, чтобы взорвать свой клуб.

ШАГ 1. Создайте небольшую команду тренеров и волонтеров

Не делайте этого в одиночку! Даже если у вас есть несколько друзей, с которыми вы тренировались или с которыми играли, или супруг, у которого есть дополнительное свободное время, наймите еще несколько человек, чтобы они помогли вам начать работу. Вам нужно убедиться, что вы не пытаетесь делать всю работу самостоятельно.

Вам не обязательно платить персоналу в первом сезоне, это может быть группа добровольцев, если ваш клуб будет небольшим и изначально базируется на местном уровне.Если вы создаете более конкурентоспособный клуб, для найма высококвалифицированного персонала важно будет заплатить тренерам.

По мере роста вашего клуба в будущем вы можете увеличивать ежегодные стипендии или зарплаты для сотрудников.

Когда вы начинаете наращивать свой штат, вы должны уточнить цели и тактику со своими тренерами и персоналом, чтобы все были на одной волне. Тренеры и персонал должны согласовать ответы на такие ключевые вопросы, как:

  • Какие возрастные группы изначально будет поддерживать ваш клуб?

  • Где и когда будут проходить практики?

  • Будете ли вы нанимать высококонкурентных игроков или сосредоточиться на молодых игроках и развитии навыков?

  • Сколько времени потребуется от сотрудников и тренеров? Сколько потребуется путешествий?

После того, как вы набрали небольшой персонал, поработайте с группой, чтобы начать Шаг 2.

ШАГ 2 — Создайте бренд своего волейбольного клуба

Еще до того, как вы полностью посвятили себя созданию своего клуба, вы можете дать клубу название и начать создавать бренд. Вам следует поработать с другими тренерами и волонтерами, чтобы составить список потенциальных имен.

Советы при выборе имени для клуба

  • Попробуйте найти уникальное имя. Например, в США и Канаде есть десятки клубов под названием «Спайк» или «Революция». Если ваше имя не уникальное, родителям и игрокам будет сложнее найти вас в Интернете при поиске.Постарайтесь придумать название, которое в какой-то мере уникально или, по крайней мере, похоже на несколько других клубов в стране. Вы можете узнать, занято ли уже потенциальное имя, просто выполнив поиск в Google.

  • Если возможно, укажите в названии свой город или регион, в котором находится ваш клуб. Это может помочь, когда родители и игроки ищут в Google клубы в вашем регионе и находят доменное имя для веб-сайта вашего клуба.

  • 5Вы хотите, чтобы название вашего клуба можно было легко произносить и писать по буквам.

Получение логотипа для вашего волейбольного клуба

Получение логотипа и цветовой схемы для вашего клуба — большой шаг. Вы захотите получить качественный логотип, который можно использовать как минимум несколько лет.

Во многих случаях найти дизайнера-волонтера для создания логотипа для вашего клуба не так уж и сложно. Вы также можете получить высококачественные логотипы, разместив вакансию на таких сайтах, как Upwork или Freelancer, всего за 100 долларов или около того.

При создании нового логотипа важно иметь несколько вариантов и форматов, которые можно использовать для разных целей.

  • Ваш логотип должен иметь несколько цветных версий и черно-белую версию. Одна цветовая версия должна быть основного цвета, а другая — второстепенного. Наличие нескольких вариантов может помочь с униформой, одеждой и дизайном веб-сайта в будущем.

  • У вас должна быть версия вашего логотипа без текста и версия вашего логотипа с текстом — название вашего клуба и короткий слоган, если хотите.

  • Сохраните варианты логотипа, чтобы их можно было использовать в течение следующих нескольких лет.Если у вас есть дизайнер, создающий ваш логотип для вас, он должен прислать вам все векторные файлы и рабочие файлы логотипа, чтобы их можно было изменить в будущем при необходимости.

Сильный бренд вашего нового клуба может сразу завоевать доверие тренеров, родителей и игроков.

Настройка учетных записей в социальных сетях для клуба

Каждый волейбольный клуб должен иметь страницу в Facebook. Даже если вы не используете Facebook лично, страница вашего клуба будет ключевым маркетинговым каналом для ваших команд.Facebook тяготеет к родителям (мамы любят Facebook!), Так что это отличное место, где можно сосредоточиться на публикации информации о вашем клубе.

Активная страница Facebook с большим количеством контента и комментариев пользователей также может иметь большое влияние на результаты поиска Google. Стать одним из лучших клубов в Google в вашем регионе очень важно, если вы хотите, чтобы ваш клуб стал популярнее в вашем регионе.

Вашему волейбольному клубу также необходима учетная запись Instagram . Реальность такова, что больше ваших игроков будут проводить время в Instagram, а не в Facebook.Используйте Instagram в качестве основного канала для публикации фотографий и взаимодействия игроков друг с другом.

Публикация всего несколько раз в неделю в вашей учетной записи Instagram в первые несколько месяцев. По мере роста вашего штата вы можете назначить одного тренера или администратора, который будет отвечать за работу клуба в социальных сетях.

Вы новичок в социальных сетях или не пользуетесь ими лично? Следуйте этим советам на Как получить первых 100 подписчиков в Instagram .

Дополнительные параметры:

  • В долгосрочной перспективе канал YouTube может быть полезен для публикации основных моментов турниров, инструкций и видеороликов о лучших сезонах. YouTube может быть эффективным способом завоевать доверие к вашему тренерскому штабу, особенно если вы хотите создавать команды, конкурентоспособные на национальном уровне.

  • Вы также можете установить миссию и видение своего клуба, которые можно будет опубликовать в ваших учетных записях в социальных сетях. Миссия и видение могут помочь новичкам понять, куда движется ваш клуб.

  • Чем больше онлайн-контента у вашего клуба, тем мощнее будет ваш «двигатель», когда люди будут искать клубы в вашем регионе в Google.

ШАГ 3. Зарегистрируйте свой бизнес или создайте некоммерческое приложение

Прежде чем ваш клуб начнет расти, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в IRS.

Если вы будете единственным лицом, несущим основную ответственность за свой клуб на начальном этапе, вы, вероятно, будете просто ИП в глазах IRS.Индивидуальное предпринимательство будет создано очень быстро, и вы просто будете использовать свою личную информацию и будете нести личную ответственность за уплату налогов с любой прибыли клуба.

В будущем вы можете реклассифицировать его как Партнерство, LLC или 501 (c) (3) по мере роста вашего клуба. Вы можете узнать больше о вариантах здесь> Выбор структуры вашего бизнеса.

Если вы планируете управлять клубом как некоммерческим, вы в конечном итоге захотите зарегистрироваться как 501 (c) (3), чтобы клуб не облагался налогом. Правительство считает, что 501 (c) (3) благотворительная организация, и от нее не требуется платить федеральные налоги с доходов.

Некоторые из основных требований, которым должен соответствовать ваш волейбольный клуб для получения статуса 501 (c) (3):

  • Три года существования до подачи заявки.

  • Любую прибыль необходимо повторно инвестировать в клуб.

  • Единственная цель — «удовлетворять общественные нужды» или, в вашем случае, развивать игру в волейбол.

  • Никто не может получить финансовую выгоду от клуба.

  • Ежегодное заполнение и обновление вашей документации 501 (c) (3).

Если ваш клуб существует более 3 лет и вы хотите подать заявку на получение статуса 501 (c) (3), обратитесь сюда — Заявление на получение статуса 501 (c) (3).

Подача документов LLC или 501 (c) (3) может показаться большой работой, но вы обязательно должны это сделать. Это займет всего несколько часов, но в конечном итоге избавит вас от лишних хлопот, особенно по мере роста вашего клуба.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам нужно будет официально зарегистрировать свой клуб в USA Volleyball, чтобы ваши команды имели право на участие в мероприятиях.Найдите, в какой из 40 волейбольных регионов США впишется ваш клуб, и посетите веб-сайт своего региона, чтобы зарегистрировать свой новый клуб.

ШАГ 4 — Настройка банковского счета и начальные бюджеты

Открытие банковского счета

Теперь, когда вы назвали свой клуб и создали LLC или 501 (c) (3), вы можете открыть банковский счет.

Открытие отдельного банковского счета имеет ряд преимуществ. Даже если вы сначала будете просто управлять небольшим клубом, вам все равно следует настроить отдельный банк для своего клуба — не используйте свой личный банковский счет.

Никогда не открывали банковский счет для бизнеса? Узнайте Почему важно иметь счет в банке для бизнеса .

Вероятно, вы можете полностью настроить свою учетную запись онлайн, даже не посещая филиал. Убедитесь, что у вашего банка есть онлайн-доступ и мобильное приложение, чтобы вы могли легко получить доступ ко всему, что вам нужно, путешествуя по турнирам и мероприятиям.

Вам также необходимо иметь возможность быстро выдавать дебетовые карты сотрудникам и аннулировать отдельные дебетовые карты, если сотрудники уходят.Чтобы упростить задачу, приобретите дебетовые карты для всех тренеров и сотрудников, чтобы вам не приходилось беспокоиться о кучу документов, отслеживающих расходы, вызывающих разочарование и т. Д.

Управление всеми финансами вашего клуба онлайн поможет сэкономить время год.

Составление бюджета для вашего первого сезона

Определить, сколько будет стоить финансирование вашего клуба в первом сезоне, может быть непросто, поскольку у вас нет данных за предыдущие сезоны.

Если у вас есть тренерский опыт или вы помогали руководить другими клубами в прошлом, вы должны иметь хорошее представление о помещениях, одежде, турнирах и путевых расходах.Вы определенно захотите потратить некоторое время на то, чтобы оценить, во сколько обойдутся клубу ваши турнирные сборы в ваш первый сезон.

Решите, покроет ли ваш клуб все или часть транспортных расходов команд, или игроки будут сами оплачивать проезд и проживание в гостиницах.

Поначалу простая таблица, вероятно, поможет составить бюджет. Найдите шаблон бюджета, который вы можете использовать, чтобы составить план на свой сезон. По мере роста вашего клуба вы можете использовать простое бухгалтерское программное обеспечение, такое как Quickbooks или Xero, для управления расходами.

ШАГ 5. Создание веб-сайта и вариантов оплаты в Интернете

Создание веб-сайта для вашего волейбольного клуба

Учетные записи в социальных сетях — отличное место, чтобы начать вызывать интерес к вашему клубу, развивать свой бренд, размещать фотографии и взаимодействовать с потенциальными игроков. Но перед первым сезоном вам понадобится веб-сайт, который будет служить «центром» для всей информации о вашем клубе.

Общая информация о вашем клубе, включая возраст / названия команд, биографические данные тренерского штаба и даты проб, должна быть размещена на видном месте на вашем сайте.Любые фотографии ваших первых мероприятий и заявления о миссии также помогут вам начать работу.

Хорошо организованный веб-сайт может стать большим преимуществом для вашего клуба.

Некоторые другие элементы, которые вы можете размещать на своем веб-сайте по мере роста:

  • Обязательства колледжа от предыдущих игроков — отзывы и фотографии игроков отлично работают для создания репутации вашего клуба

  • Командные достижения — не стесняйтесь продвигать свои успех!

  • Информация о комиссиях и сроки оплаты

  • Фотографии команд из предыдущих сезонов

Создаете веб-сайт впервые? Узнайте больше в нашем сообщении Как создать сайт клубного волейбола .

Сбор регистрации и платежей в Интернете

Ключевой особенностью любого веб-сайта клубного волейбола является возможность регистрировать игроков и получать платежи в Интернете. Онлайн-регистрация и оплата — отличный способ зарегистрировать игроков для проб и получить все клубные сборы за ваш сезон.

Родители предпочтут расплачиваться картой, особенно при таких крупных расходах, как клубные сборы. Онлайн-платежи также сэкономят вам и вашим тренерам массу времени, так что вы не будете гоняться за выплатами после начала сезона или постоянно отслеживать, кто и что должен.

Поэтому убедитесь, что вы предлагаете игрокам возможность оплачивать все свои взносы онлайн — не требуя от родителей выписывать чеки. Вы даже можете предложить гибкие планы платежей, чтобы родители могли платить в рассрочку вместо того, чтобы платить за все сразу.

Многие клубы предлагают игрокам возможность полностью оплатить свои взносы или выбрать рассрочку на несколько месяцев.

ШАГ 6. Запланируйте начальные мероприятия и отборочные испытания

Проведение бесплатного мероприятия, такого как двухдневный лагерь или песочный турнир на выходных, может повысить интерес к вашему клубу и привлечь внимание общественности.Летние мероприятия могут стать отличным способом подготовить игроков к школьному сезону и познакомить их с вашим новым клубом и тренерами.

Ваши первые события могут быть бесплатными или иметь очень низкую цену для игроков. Сосредоточьтесь на создании веселой среды, вызывающей интерес. Если вы можете, соберите адреса электронной почты у родителей, чтобы вы могли отправлять подробности проб и уведомления позже.

Если вы еще этого не сделали, свяжитесь с тренерами средней школы и расскажите им о вашем новом клубе.Поощряйте их продвигать ваш клуб как вариант для своих игроков в межсезонье. Вы и ваши тренеры должны обратиться к любым контактам в волейбольном сообществе, чтобы рассказать о них!

ШАГ 7 — Опубликуйте списки и зафиксируйте свои расписания

Теперь начинается самое интересное — сезон почти наступил. После проб вы должны как можно быстрее начать расширять предложения и завершать составление списков.

Установите ожидания, прежде чем сообщать результаты испытаний с родителями и игроками.Вот несколько советов:

  1. Разместите результаты тестирования на своем веб-сайте, когда они станут доступны. Каждый должен получить электронное письмо от вашего директора или главного тренера, когда станут известны результаты.

  2. Будьте готовы ответить на вопросы по электронной почте и быстро ответить, если у родителей возникнут проблемы. Давать отзывы и советы игрокам, которые не входят в команду.

  3. Четко сформулируйте ожидания относительно признания команды для каждого игрока. Игроки и родители должны знать, сколько времени они должны взять на себя, когда должна быть выплачена их первая выплата и когда начальные собрания команды состоятся заблаговременно.

Получив обязательства от игроков, вы также можете официально начать регистрацию для участия в турнирах. Возможно, вы захотите, чтобы родители внесли депозит, чтобы зарезервировать свое место в команде, чтобы вы могли начать регистрировать команды для турниров.

Родители должны заранее знать до начала сезона, когда им нужно будет посетить турниры. Если вы сможете публиковать расписания команд до начала отборов, это будет огромным подспорьем для игроков, оценивающих ваш клуб.

Если вы никогда не регистрировались для участия в турнирах, вы можете заранее провести исследование в Интернете.Начните работу по ссылкам ниже:

ШАГ 8 — Планируйте будущее для развития вашего волейбольного клуба

Как вы, вероятно, уже знаете, успешное ведение клуба может быть работой круглый год. Даже в первый год вы должны строить планы на долгосрочную перспективу. Обязательно уточняйте цели клуба со своими помощниками директора, тренерами и даже родителями ваших нынешних игроков.

Вы также можете задать себе несколько вопросов в начале своего первого сезона:

  1. Каковы цели клуба через 1, 3 и 5 лет?

  2. Какие должности мне нужны в моем штате, чтобы помогать развитию клуба? Вам нужно больше тренеров, чтобы помочь построить клуб, или кто-то с опытом работы, чтобы помочь вам с бюджетом, чтобы вы могли сосредоточиться на коучинге?

  3. Это клуб, которым я хочу управлять более 5 лет? Или всего несколько лет?

С началом вашего первого сезона вы можете начать строить видение на будущие годы.Вы хотите, чтобы в вашем клубе насчитывалось более 20 команд, и вы хотели бы создать для себя возможность работать полный рабочий день? Или вы предпочитаете региональный клуб меньшего размера, которым вы управляете как некоммерческий?

Дополнительные ресурсы

Сколько стоит создание волейбольного клуба

Как создать веб-сайт волейбольного клуба

Как собирать онлайн-платежи для вашего волейбольного клуба

Как вывести сайт вашей спортивной организации в топ Google Результаты

4 идеи молодежных волейбольных лагерей

Что дальше для вашего клуба?

В Jersey Watch мы помогаем волейбольным клубам создавать веб-сайты для продвижения команд, регистрации игроков, управления платежами и общения в течение года.

Если вы хотите начать работу, посетите наш веб-сайт или отправьте нам сообщение по адресу [email protected]!

Как создать веб-сайт молодежной спортивной программы

У вас есть устаревший веб-сайт лиги, который вы хотите улучшить? Или вам нужно создать спортивный сайт для вашей организации с нуля?

Веб-сайт может быть эффективным способом для вашей спортивной организации рекламировать свои команды, регистрировать игроков, управлять платежами и общаться в течение всего сезона.

Следуйте этим пяти советам, чтобы создать веб-сайт для своих молодежных спортивных команд в следующем сезоне.

Совет №1 — Убедитесь, что им легко пользоваться

Как волонтер, вы должны убедиться, что ваш конструктор веб-сайтов прост и удобен в использовании. Не берите на себя слишком много работы, создавая лишние движущиеся части или пытаясь изучить сложную систему.

Не позволяйте этому быть вами. Найдите простую систему для создания своего спортивного сайта и управления им.

Веб-сайты не должны требовать технических навыков или руководства.Многим современным конструкторам веб-сайтов требуется только компьютер и подключение к Интернету. Если вы можете отправлять электронные письма или публиковать сообщения на Facebook, вы, вероятно, сможете управлять простым веб-сайтом.

Обновление вашего веб-сайта может быть легким делом. Не нужно пугаться.

Вы также можете попробовать найти веб-сайт, который можно обновить на телефоне, чтобы вам не приходилось сидеть за компьютером, чтобы вносить изменения. Если вам нужно отменить игры, и вы находитесь в пути и у вас нет доступа к компьютеру, вы захотите иметь возможность быстро публиковать обновления на своем веб-сайте со своего телефона.

Получите доменное имя для своего веб-сайта

Получение доменного имени (например, www.yoursportsorganization.com) имеет решающее значение, если у вас никогда раньше не было веб-сайта.

Домены обычно недорогие (от 10 до 20 долларов в год), и некоторые провайдеры веб-сайтов включают доменное имя при регистрации.

Вы также можете переносить доменные имена между веб-сайтами. Поэтому, если у вашей организации есть старый веб-сайт, обычно легко сохранить то же доменное имя, если вы решите перейти на новый конструктор веб-сайтов.

Совет № 2 — Продвигайте свою историю, миссию и информацию о персонале

Когда люди заходят на ваш веб-сайт, важно, чтобы они могли легко узнать о вашей организации. Вы должны включить информацию о своих сотрудниках и тренерах, чтобы родители или члены сообщества знали, кто управляет организацией.

Перечисление профилей сотрудников, достижений организации, участия сообщества и фотоальбомов из предыдущих сезонов — отличный способ завоевать доверие людей, узнающих о вашей организации или регистрирующихся впервые.

На главной странице или в разделе «О нас» можно указать следующие элементы:

  • Год основания вашей организации.

  • Заявление о вашей миссии или ваши ценности

  • Сообщества, которые вы обслуживаете, и места проведения мероприятий.

  • Другая важная информация, такая как возрастные группы, сезоны, в которые вы играете, и требования к волонтерам.

Чем больше контента, тем проще найти вашу организацию в Google

Чем больше контента на вашем веб-сайте, тем больше он будет отображаться в результатах поиска Google.Вы хотите быть уверены, что когда люди будут искать такие вещи, как «молодежный спорт (укажите свое сообщество)», ваш сайт будет легко найти в результатах поиска.

Добавление дополнительной информации о вашей организации, видах спорта, в которых вы участвуете, и вашем местонахождении имеет решающее значение для того, чтобы помочь Google «найти» ваш веб-сайт, когда люди будут искать.

Нужны дополнительные советы по размещению вашего сайта в Google? Узнайте больше здесь: Как добавить веб-сайт вашей спортивной организации в результаты Google

Совет № 3 — Настройте регистрацию игроков и онлайн-платежи

Регистрация игроков и эффективный сбор платежей — одна из самых важных ваших ролей как волонтера.Очень важно, чтобы родители и члены сообщества могли быстро заполнить форму и произвести оплату на вашем сайте.

По крайней мере 80% людей предпочитают расплачиваться кредитной или дебетовой картой, а не наличными или чеком, и это число будет только расти по мере того, как родители-миллениалы начнут регистрировать своих детей для занятий спортом.

Родители предпочитают использовать карточку, потому что это более безопасно, чем выписание чека, они могут отслеживать и отслеживать онлайн, и это удобно. Как спортивная организация, предлагающая онлайн-оплату и регистрацию, вы можете сэкономить десятки часов работы, поездки в банк и кучу бумажных бланков.

Упростите регистрацию и онлайн-платежи, и в следующем сезоне вы увидите, что количество участников в вашей организации увеличится.

Хорошая новость заключается в том, что регистрация игроков онлайн, получение кредитной карты, дебетовой карты и других способов оплаты стало намного проще за последние несколько лет. Онлайн-системы также позволяют легко просматривать, сортировать и управлять информацией об игроках.

Поиск спонсоров и набор новых волонтеров могут быть самыми болезненными задачами, если вы управляете лигой или клубом.Вы должны использовать свой веб-сайт, чтобы уменьшить рабочую нагрузку и перечислить всю информацию о спонсорах и требования к волонтерам.

Продвижение спонсоров на вашем сайте может помочь собрать деньги

Сбор денег и составление бюджета на сезон может быть одной из самых больших проблем для тренера или администратора. Большинство организаций ограничены в средствах, и сборы за регистрацию игроков должны покрывать расходы на оборудование, форму, аренду помещений и все остальное, что вам нужно в течение сезона.

Размещение ваших спонсоров с логотипами и ссылками на веб-сайты может помочь привлечь больше компаний к спонсированию ваших команд.

Ежегодный поиск новых спонсоров может увеличить ваше финансирование. Традиционно вывески на вашем объекте или логотипы на форме были самым популярным способом привлечь спонсоров к занятиям молодежным спортом. Сегодня вы должны использовать свой веб-сайт в качестве ключевого места для продвижения своих спонсоров.

Увеличение числа волонтеров

Сколько волонтеров требуется вашей организации каждый год? Среди тренеров, членов правления, концессионных рабочих, организаторов банкетов, обслуживания помещений и других ролей у вас никогда не может быть слишком много волонтеров.

Веб-сайт можно использовать как способ обучения потенциальных волонтеров. Вы также можете связать свой веб-сайт с учетной записью Registration.com или SignUpGenius, чтобы организовать расписание и бронирование волонтеров.

Требования к волонтерам должны быть четко указаны на веб-сайте, включая требования к возрасту, способу регистрации, необходимому опыту, а также о том, должны ли тренеры проходить проверку биографических данных.

Веб-сайт можно использовать для информирования и регистрации новых волонтеров на следующий сезон.

Совет № 5 — Превратите свой веб-сайт в коммуникационный узел

Ваш веб-сайт должен служить центром для регистрации, информации об организации, расписаний и сезонного общения. Чтобы превратить свой веб-сайт в «центр» для общения, вам нужно обязательно подключить свои учетные записи в социальных сетях и отправлять обновления с помощью текстовых сообщений родителям, тренерам и членам сообщества.

Используйте текстовые сообщения для связи с участниками

Использует ли ваша организация телефонные деревья, социальные сети или электронную почту, чтобы сообщить об отмененных играх, сроках оплаты и других важных сообщениях? Использование текстовых сообщений для рассылки массовых сообщений родителям и тренерам станет гораздо более эффективным способом быстро связаться со всеми в вашей организации.Показатели открытия текстовых сообщений достигают 98%, в то время как открываются только 20% писем.

Многие системы обмена текстовыми сообщениями могут интегрироваться с вашим веб-сайтом или системой регистрации, так что всем можно управлять в одном месте.

Коммуникационные возможности Jersey Watch позволяют отправлять текстовые сообщения группам, возрастным группам или всей организации с помощью нескольких щелчков мышью.

Подключите свои учетные записи в социальных сетях

Скорее всего, ваша организация уже имеет хотя бы одну учетную запись в социальных сетях.В противном случае создание учетной записи в Facebook, Instagram или Twitter — отличный способ донести информацию до общественности. Вы можете ссылаться на свои учетные записи в социальных сетях со своего веб-сайта, чтобы родители могли легко ставить лайки, подписываться и взаимодействовать друг с другом.

Facebook, Instagram и Twitter могут быть отличными местами для некоммерческих организаций, где они могут публиковать фотографии, использовать определенный хэштег и отвечать на вопросы.

Социальные сети должны быть «вишенкой на вершине», а не главным направлением присутствия вашей организации в Интернете.Не все родители или члены сообщества будут в социальных сетях, поэтому очень важно убедиться, что у вас есть веб-сайт со всей соответствующей информацией, который будет основным центром для ваших команд в Интернете.

Никогда раньше не создавали учетную запись в социальной сети для своей организации? Узнайте больше ниже:

ВИДЕО — Советы по созданию и управлению вашим спортивным сайтом

Научитесь создавать, управлять и продвигать свой сайт в этом 5-минутном видео!

Начните создавать свой спортивный сайт для следующего сезона сегодня

Помните, как волонтеру очень важно не усложнять свою роль и не загружать слишком много работы.Делайте вещи простыми и сосредоточьтесь на том, чтобы сделать регистрацию, платежи и общение быстрыми и легкими до и во время сезона.

И не ждите до последней минуты, чтобы начать. Потратьте некоторое время на обновление своего веб-сайта, чтобы подготовить его к работе за 6 месяцев до начала сезона — отличный способ поднять год на правильную ногу.

Дополнительные ресурсы

Лучшие инструменты для некоммерческих молодежных спортивных организаций

Оптимизирован ли ваш веб-сайт молодежного спорта для мобильных устройств?

Лучшие методы дизайна спортивного веб-сайта

Полный шаблон формы регистрации молодежного спорта

Как программное обеспечение для управления спортивными командами помогает молодежному спорту

Как создать успешный маркетинговый план спортивной команды

18 апр. Как создать успешный маркетинговый план спортивной команды

Каждой команде нужен способ усилить поддержку и привлечь новых поклонников, и ничто не работает лучше, чем надежный маркетинговый план спортивной команды.Но если вы новичок в игре или только начинаете развивать свою фан-базу, вы, вероятно, не знаете, с чего начать. Чтобы повысить популярность вашей команды, нужно не только публиковать сообщения об играх в социальных сетях. Вот несколько наиболее важных шагов для начала.

Сосредоточьтесь на своем бренде

Прежде чем вы сможете начать продвигать свою команду, вам необходимо создать прочный спортивный бренд. Это означает, что нужно сосредоточиться на логотипе команды, создать веб-сайт и убедиться, что у вас стабильный состав.Вам нужно что-то продать, и это ваша команда!

Обратитесь к спонсорам

Спортивное спонсорство — отличный способ распространить ваш бренд через перекрестное продвижение. И они часто предоставляют средства, необходимые для запуска успешного маркетингового плана для спортивных команд. Начните искать компании в сообществе, которые могут быть заинтересованы в спонсировании вашей команды. Это помогает в перекрестном продвижении и делает бренд вашей команды доступным большему количеству людей.

Изучите конкуренцию

Лучший способ узнать, что делать, — это посмотреть на конкурентов.Посмотрите, как ваши конкуренты используют маркетинговый план своей спортивной команды. Они создают рекламу для игр? Есть ли у них активные учетные записи в социальных сетях, которые они обновляют каждую неделю? Используйте это исследование для своего творчества. Подражайте тому, что делают успешные команды, но придавайте этому индивидуальный оттенок.

Найдите способы привлечь свою аудиторию

Лучший маркетинговый план для спортивных команд вовлекает ваших болельщиков. Они должны быть готовы взаимодействовать с вашим брендом в Интернете. Но им нужно место для этого.Убедитесь, что у вас настроены правильные каналы в социальных сетях, чтобы держать их в курсе. Facebook и Instagram должны быть минимумом. И будьте в курсе обновления этих учетных записей. Так большинство людей получает информацию каждый день.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.