Рейтинг интернет эквайринг 2018: рейтинг и сравнение ставок торгового эквайринга в 2020 году

Торговый эквайринг 2018: рейтинг и тарифы банков

Место	Банк / сервис	Банковские карты VISA, MasterCard, МИР	Расчётный счёт в другом банке	Стоимость РКО	POS-терминалы
1	Сбербанк	от 2,5 %	Возможно	От 0 р./месяц
2	Тинькофф	1,59 — 2,69 %	Нет	От 490 р./месяц	Verifone VX520 или PAX D210E бесплатно
3	Точка (ФК Открытие)	1,3 — 2,3 %	Нет	От 0 р./месяц	Verifone VX520 за 12 000 р. (есть кредит на 1 год)
4	Модульбанк	1,5 — 1,9 %	Нет	От 0 р./месяц	Ingenico ICT250 в аренду от 1500 р./месяц или за 19 000 р. (есть рассрочка на 6 месяцев)
5	Прими карту	1,7 — 2 %	Да	—	Verifone VX520 за 20 990 р.
6	ВТБ	1,6 — 3,5 %		От 1100 р./месяц	Ingenico ICT250 за 22 900 р.
7	Промсвязьбанк	1,1 — 1,8 %		От 0 р./месяц
8	УБРиР	1 — 1,8 %	Возможно	От 0 р./месяц	Возможно бесплатное предоставление оборудования
9	Райффайзен Банк	1,99%		От 990 р./месяц	Verifone VX520 в аренду от 0 до 1990 р./месяц
10	Московский Кредитный Банк	1,65 — 2 %		От 850 р./месяц

1. Сбербанк занимает наибольшую долю в торговом эквайринге России. Недавно опубликовал ознакомительные тарифы на эквайринг. Позволяет подключать услугу без открытия Р/С. Помимо основных платёжных систем, принимается UnionPay. Подключение услуги от 1 рабочего дня.
   Техподдержка работает круглосуточно. Зачисление денег на следующий рабочий день. Также Сбербанк предоставит персонального менеджера.
2. Тинькофф Банк недавно зашёл на рынок оплаты по картам, но успешно продвигает своё предложение за счёт выдачи бесплатных POS-терминалов. Ставка зависит от тарифа на ведение счёта, а также от выбранной схемы — ставка при предоплате оборота будет ниже, чем классический процент с оборота. Перечисление за 1 день.
3. Точка Банк предлагает взять терминал в рассрочку сроком до 1 года. Аппарат доставят в срок до 7 дней. Ставка зависит от выбранного тарифа РКО. Услуга «Онлайн-зачисление» позволяет перечислять деньги на Р/С в Точке через 2 часа, в том числе в праздники. Также банк предлагает кредит под оборот эквайринга в размере 50 тыс. — 1 млн. р. сроком от 4 месяцев до 1 года.
4. Модульбанк предлагает подключение торгового эквайринга для ИП и ООО за 3-5 дней. Доставка аппарата по России бесплатно. На время ремонта терминал заменяют бесплатно. Деньги могут поступать на счёт день в день.
5. Прими Карту (INPAS) является посредником, предлагающим карточные решения для торговых точек и вендинга. Сотрудничает с ВТБ, Русским Стандартом, ФК Открытие и МТС Банком.
6. ВТБ предлагает широкий выбор POS и mPOS-терминалов от известных производителей, таких как Ingenico, Pax, Verifone, 2can, АТОЛ, ИНПАС. Позволяет принимать карты AmericanExpress и UnionPay.
7. Промсвязьбанк также принимает к оплате AmericanExpress и UnionPay. Средства поступают текущим операционным днём. Установка до 10 рабочих дней. Тарифы устанавливаются индивидуально.
8. Уральский Банк Реконструкции и Развития по версии аналитического агентства Markswebb занимает 1 место в рейтинге выгодных тарифов для сервисных компаний и 2 место для торговых компаний (с опцией «Эквайринг — Сбрось лишнее!»). Решение о подключении принимается в срок от 3 рабочих дней. Средства поступают на Р/С на следующий день. Также доступен овердрафт до 1 млн. р. К оплате наряду с Visa, MC и МИР принимаются карты AmEx и DinersClub. Техподдержка работает 24/7.
9. Райффайзен Банк предлагает фиксированную ставку 1,99% и бесплатную установку оборудования. В случае аренды терминала, если за месяц сумма комиссии*0,093 будет меньше, чем 1990 р., придётся заплатить разницу. Принимается AmEx.
10. МКБ принимает карты JCB и UnionPay. На выбор есть 3 тарифа: «Мини» для компаний с оборотом от 2,5 тыс. р./месяц по ставке от 1,9%, «Всё своё» при самостоятельной покупке терминала со ставкой от 1,65% и «Индивидуальный» для оборота свыше 300 тыс. р./месяц.

Чтобы подробнее ознакомиться с интересующим представителем, нажмите на его название в верхней таблице.
Рекомендуем также ознакомиться:

• Текущий рейтинг торговых эквайеров.
• Рейтинг 2019.
• Калькулятор комиссии эквайринга.
• Отзывы об эквайерах.
• Рейтинг банков для открытия расчётного счёта.

Автор материала

Олег Легин

Эксперт по малому и среднему бизнесу. За плечами: крупный ритейл, складская логистика, маркетинг.

Райффайзенбанк расширил набор сервисов для продукта интернет-эквайринг

Райффайзенбанк предложил новые сервисы в интернет-эквайринге: прием платежей по отпечатку пальца или биометрической аутентификации при покупках в приложениях на Apple IOS, сервис оплаты по ссылке, платежный модуль для системы управления сайтом 1С-Битрикс.

Всем клиентам интернет-эквайринга Райффайзенбанка стал доступен сервис In-App Purchases – прием онлайн платежей при покупках в мобильных приложениях с использованием карт, привязанных к Apple Pay. Такие операции характеризуются более высокой скоростью и простотой по сравнению со стандартным процессом оплаты по банковским картам: покупатель оплачивает товар одним касанием с помощью Face ID или Touch ID без перехода на дополнительные страницы платежа.

«Подключение простого и удобного сервиса, позволяющего существенно экономить время покупателей при осуществлении платежа, позволит бизнесу повысить конверсию оплат и привлечь новых клиентов. Инновационная технология оплаты отвечает самым последним требованиям безопасности», — сказал Алексей Крохин, руководитель отдела продуктов по управлению денежными потоками Райффайзенбанка.

В рамках работы по продвижению продуктов интернет-эквайринга в сегмент малого бизнеса Райффайзенбанк реализовал интеграцию с системой управления сайтом 1С-Битрикс, предлагающей ведущие решения на рынке систем управления содержимым веб-проектов (CMS).

Компании и индивидуальные предприниматели, интернет-сайт которых работает на системе 1С-Битрикс, могут загрузить бесплатный платежный модуль Райффайзенбанка в Marketplace и принимать оплату по картам на своем сайте сразу после заключения договора с банком на сервис интернет-эквайринга.

«Для Райффайзенбанка – это новый канал продаж эквайринговых услуг, а для наших клиентов – более быстрый и удобный способ организовать прием платежей по банковским картам на интернет-сайте без дополнительных затрат и привлечения IT-специалистов. В дальнейшем мы планируем интеграцию и с другими системами CMS из топ-10 ведущих решений на рынке в соответствии с пожеланиями наших клиентов», — сказал Алексей Крохин.

В качестве альтернативного решения команда Райффайзенбанка запустила сервис, который дает возможность формировать из Личного кабинета ссылки на платежный сервис банка с реквизитами платежа для дальнейшей отправки покупателю любым удобным способом (e-mail, SMS, мессенджеры, социальные сети и т.п.). В этом случае компании не требуется интеграция интернет-сайта с платежной страницей банка. Данным сервисом могут воспользоваться все клиенты Райффайзенбанка с действующим договором на предоставление услуг интернет-эквайринга.

«Предполагалось, что данное решение будет наиболее востребовано представителями малого бизнеса, однако мы уже получаем много запросов на этот сервис от крупных корпораций, — сказал Алексей Крохин. — Подключение услуги оплаты по ссылке позволяет им предоставлять индивидуальный сервис своим потребителям, в том числе вип-клиентам с нестандартными запросами».

В 2018 году Райффайзенбанк продолжит развитие эквайринговых продуктов для всех сегментов бизнеса с фокусом на внедрение новых технологий, расширение продуктовой линейки и инфраструктурных возможностей, повышение надежности и безопасности транзакций.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через нашу группу в социальной сети «ВКонтакте».

Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Слепота и нарушение зрения

Слепота и нарушение зрения

• All topics »
• A
• B
• C
• D
• E
• F
• G
• H
• I
• J
• K
• L
• M
• N
• O
• P
• Q
• R
• S
• T
• U
• V
• W
• X
• 5 Y

  5

• З
• Ресурсы »
  • Бюллетени
  • Факты в картинках
  • Мультимедиа
  • Публикации
  • Вопросы и Ответы
  • Инструменты и наборы инструментов
• Популярный »
  • Загрязнение воздуха
  • Коронавирусная болезнь (COVID-19)
  • Гепатит
  • оспа обезьян
• Все страны »
• A
• B
• C
• D
• E
• F
• G
• H
• I
• J
• K
• L
• M
• N
• O
• P
• Q
• R
• S
• T
• U
• V
• W
• X
• Y
• Z
• 3

  43

• 3
• 3 Регионы »
  • Африка
  • Америка
  • Юго-Восточная Азия
  • Европа
  • Восточное Средиземноморье
  • Западная часть Тихого океана

• ВОЗ в странах »
  • Статистика
  • Стратегии сотрудничества
  • Украина ЧП

• все новости »
  • Выпуски новостей
  • Заявления
  • Кампании
  • Комментарии
  • События
  • Тематические истории
  • Выступления
  • Прожекторы
  • Информационные бюллетени
  • Библиотека фотографий
  • Список рассылки СМИ

• Заголовки »

• Сосредоточиться на »
  • Афганистан кризис
  • COVID-19 пандемия
  • Кризис в Северной Эфиопии
  • Сирийский кризис
  • Украина ЧП
  • Вспышка оспы обезьян
  • Кризис Большого Африканского Рога

• Последний »
  • Новости о вспышках болезней
  • Советы путешественникам
  • Отчеты о ситуации
  • Еженедельный эпидемиологический отчет

• ВОЗ в чрезвычайных ситуациях »
  • Наблюдение
  • Исследовать
  • Финансирование
  • Партнеры
  • Операции
  • Независимый контрольно-консультативный комитет
  • Призыв ВОЗ о чрезвычайной ситуации в области здравоохранения 2023 г.

• Данные ВОЗ »
  • Глобальные оценки здоровья
  • ЦУР в области здравоохранения
  • База данных о смертности
  • Сборы данных

• Панели инструментов »
  • Информационная панель COVID-19
  • Приборная панель «Три миллиарда»
  • Монитор неравенства в отношении здоровья

• Основные моменты »
  • Глобальная обсерватория здравоохранения
  • СЧЕТ
  • Инсайты и визуализации
  • Инструменты сбора данных

• Отчеты »
  • Мировая статистика здравоохранения 2022 г.
  • избыточная смертность от COVID
  • DDI В ФОКУСЕ: 2022 г.

• О ком »
  • Люди
  • Команды
  • Состав
  • Партнерство и сотрудничество
  • Сотрудничающие центры
  • Сети, комитеты и консультативные группы
  • Трансформация

• Наша работа »
  • Общая программа работы
  • Академия ВОЗ
  • Деятельность
  • Инициативы

• Финансирование »
  • Инвестиционный кейс
  • Фонд ВОЗ

• Подотчетность »
  • Аудит
  • Программный бюджет
  • Финансовые отчеты
  • Портал программного бюджета
  • Отчет о результатах

• Управление »
  • Всемирная ассамблея здравоохранения
  • Исполнительный совет
  • Выборы Генерального директора
  • Веб-сайт руководящих органов
  • Портал государств-членов

• Дом/
• Отдел новостей/
• Информационные бюллетени/
• Деталь/
• Слепота и нарушение зрения

ВОЗ/Sebastian Liste

© Кредиты

Основные факты

• Нарушение зрения представляет собой огромное глобальное финансовое бремя, при этом ежегодные глобальные издержки потери производительности, связанные с нарушением зрения, оцениваются в 411 миллиардов долларов США.
• Ведущими причинами ухудшения зрения и слепоты являются нескорректированные аномалии рефракции и катаракта.
• Большинство людей с нарушением зрения и слепотой старше 50 лет; однако потеря зрения может затронуть людей всех возрастов.
• Во всем мире не менее 2,2 миллиарда человек имеют нарушения зрения вблизи или вдаль. По крайней мере, в 1 миллиарде случаев, или почти в половине, нарушения зрения можно было бы предотвратить или их еще предстоит решить.

 

Определения

Международная классификация болезней 11 (2018 г.) классифицирует нарушения зрения на две группы: нарушения зрения вдаль и вблизи.

Нарушение зрения вдаль:

• Легкая – острота зрения от 6/12 до 6/18
• Умеренная – острота зрения от 6/18 до 6/60
• Тяжелая – острота зрения от 6/60 до 3 /60
• Слепота – острота зрения хуже 3/60

Нарушение зрения вблизи:

• Острота зрения вблизи хуже, чем N6 или M. 08 на расстоянии 40 см.

Ухудшение зрения у человека может быть разным в зависимости от множества различных факторов. Это включает, например, доступность профилактических и лечебных мероприятий, доступ к реабилитации зрения (включая вспомогательные средства, такие как очки или белые трости), а также испытывает ли человек проблемы с недоступными зданиями, транспортом и информацией.

Распространенность

Во всем мире не менее 2,2 миллиарда человек имеют нарушения зрения вблизи или вдаль. По крайней мере, в 1 миллиарде случаев, или почти в половине, нарушения зрения можно было бы предотвратить или их еще предстоит решить.

В этот 1 миллиард человек входят люди с умеренными или тяжелыми нарушениями зрения вдаль или со слепотой из-за неустраненной аномалии рефракции (88,4 миллиона), катаракты (94 миллиона), возрастной дегенерации желтого пятна (8 миллионов), глаукомы (7,7 миллиона), диабета ретинопатия (3,9млн) (1), а также нарушения зрения вблизи, вызванные неустраненной пресбиопией (826 млн)   (2).

С точки зрения региональных различий распространенность нарушений зрения вдаль в регионах с низким и средним уровнем дохода оценивается в четыре раза выше, чем в регионах с высоким уровнем дохода (1). Что касается зрения вблизи, частота неустраненных нарушений зрения вблизи оцениваются выше 80% в западной, восточной и центральной Африке к югу от Сахары, в то время как сравнительные показатели в регионах с высоким уровнем доходов Северной Америки, Австралазии, Западной Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона, как сообщается, ниже 10% ( 2).

Ожидается, что рост населения и старение повысят риск того, что у большего числа людей возникнет нарушение зрения.

Причины

во всем мире, основными причинами нарушения зрения являются:

• . внутри стран в зависимости от наличия офтальмологических услуг, их доступности и грамотности населения в области офтальмологии. Например, доля нарушений зрения, связанных с катаракты выше в странах с низким и средним уровнем дохода, чем в странах с высоким уровнем дохода. В странах с высоким уровнем дохода более распространены такие заболевания, как глаукома и возрастная дегенерация желтого пятна.

  Причины ухудшения зрения у детей в разных странах значительно различаются. Например, в странах с низким уровнем дохода врожденная катаракта является ведущей причиной, тогда как в странах со средним уровнем дохода чаще встречается ретинопатия недоношенных.

  Как и у взрослого населения, неисправленная аномалия рефракции остается основной причиной ухудшения зрения среди детей во всех странах.

  Влияние нарушения зрения

  Влияние на личность

  Маленькие дети с ранним началом тяжелого нарушения зрения могут иметь задержку моторного, языкового, эмоционального, социального и когнитивного развития с последствиями на всю жизнь. Дети школьного возраста с нарушением зрения также могут иметь более низкий уровень образования. достижение.

  Нарушение зрения серьезно влияет на качество жизни взрослого населения. Взрослые с нарушением зрения часто имеют более низкие показатели участия в рабочей силе и производительности и более высокие показатели депрессии и тревоги.

  В случае пожилых людей ухудшение зрения может способствовать социальной изоляции, трудностям при ходьбе, более высокому риску падений и переломов, а также большей вероятности раннего поступления в дома престарелых или дома престарелых.

  Экономическое воздействие

  Нарушение зрения представляет собой огромное глобальное финансовое бремя, при этом оценочная ежегодная глобальная потеря производительности составляет около 411 миллиардов долларов США по паритету покупательной способности (3). эта цифра намного превышает предполагаемый разрыв в затратах на удовлетворение неудовлетворенной потребности в видении обесценение (оценивается примерно в 25 миллиардов долларов США).

  Стратегии лечения заболеваний глаз во избежание ухудшения зрения

  Хотя можно предотвратить большое количество глазных заболеваний (таких как инфекции, травмы, небезопасные традиционные лекарства, перинатальные заболевания, заболевания, связанные с питанием, небезопасное использование или самостоятельный прием местного лечения), это возможно не для всех.

  Каждое заболевание глаз требует своего своевременного реагирования. Существуют эффективные меры, охватывающие пропаганду, профилактику, лечение и реабилитацию, направленные на удовлетворение потребностей, связанных с заболеваниями глаз и нарушением зрения; некоторые являются одними из самых рентабельность и осуществимость всех медико-санитарных вмешательств. Например, нескорректированную аномалию рефракции можно исправить с помощью очков или операции, в то время как операция по удалению катаракты может восстановить зрение.

  Также доступно лечение многих заболеваний глаз, которые обычно не вызывают нарушения зрения, таких как сухость глаз, конъюнктивит и блефарит, но вызывают дискомфорт и боль. Лечение этих состояний направлено на облегчение симптомов и предотвращение развития более тяжелых заболеваний.

  Реабилитация зрения очень эффективна для улучшения функционирования людей с необратимыми нарушениями зрения, которые могут быть вызваны заболеваниями глаз, такими как диабетическая ретинопатия, глаукома, последствия травм и возрастная дегенерация желтого пятна.
  

  Ответ ВОЗ

  В своей работе ВОЗ руководствуется рекомендациями Всемирного доклада ВОЗ о зрении (2019 г.) и резолюцией о «комплексной, ориентированной на нужды людей офтальмологической помощи, включая предотвратимую слепоту и нарушение зрения»,  была принята на Семьдесят третьей сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения в 2020 г. Ключевое предложение доклада и резолюции состоит в том, чтобы сделать комплексную офтальмологическую помощь, ориентированную на нужды людей (ИПЕК), предпочтительной моделью оказания помощи и обеспечить ее широкое внедрение. Ожидается, что формируя глобальную повестку дня в области зрения, отчет и резолюция помогут государствам-членам и их партнерам в их усилиях по снижению бремени заболеваний глаз и нарушений зрения и достижению Целей в области устойчивого развития (ЦУР), в частности Задача 3.8 ЦУР по всеобщему охвату услугами здравоохранения.

  Некоторые из ключевых областей работы и мероприятий ВОЗ в области профилактики слепоты включают:

  1. Работа с государствами-членами и другими партнерами на местах для мониторинга глобальных целей на 2030 г. по комплексной ориентированной на нужды людей офтальмологической помощи.
  2. Проведение и популяризация Всемирного дня зрения в качестве ежегодного информационно-пропагандистского мероприятия.
  3. Поддержка интеграции офтальмологической помощи в системы здравоохранения посредством внедрения ряда технических инструментов:
     • Офтальмологическая помощь в системах здравоохранения – Руководство к действию, предоставляющее практическую пошаговую поддержку государствам-членам в планировании и реализации рекомендаций Всемирного доклада о зрении.
     • пакет офтальмологических вмешательств (PECI): инструмент для планирования и составления бюджета на офтальмологическую помощь на каждом уровне системы здравоохранения.
     • Структура компетенций по уходу за глазами (ECCF): инструмент планирования кадровых ресурсов по уходу за глазами на основе компетенций; и
     • мобильный инструментарий для лечения близорукости для повышения осведомленности и медицинской грамотности в отношении поддающихся изменению факторов риска, потенциальных необратимых последствий близорукости и важности соблюдения режима ношения очков и регулярных осмотров глаз.
  4. Инструменты разработки и внедрения для поддержки стран в оценке предоставления офтальмологических услуг, таких как:
     • Инструмент для оценки офтальмологических услуг
     • Инструмент для оценки диабета и диабетической ретинопатии Услуги
     • Инструмент для оценки услуг по лечению глаукомы
     • Инструмент для оценки рефракционных служб
     • Инструмент для оценки реабилитационных услуг и систем

   

  Ссылки

  1) Соавторы ГББ 2019 г. по слепоте и нарушениям зрения; Экспертная группа по потере зрения в рамках исследования глобального бремени болезней. Причины слепоты и нарушений зрения в 2020 г. и тенденции за последние 30 лет, а также распространенность предотвратимой слепоты по отношению к ВИДЕНИЕ 2020: Право на зрение: анализ для исследования глобального бремени болезней. Ланцет Глоб Здоровье. 2021 февраль;9(2):e144-e160. doi: 10.1016/S2214-109X(20)30489-7.

  2) Фрике, Т.Р., Таххан Н. , Резникофф С., Папас Э., Бернетт А., Костюм М.Х., Надувилат Т., Найду К., Глобальная распространенность пресбиопии и ухудшение зрения из-за нескорректированной пресбиопии: систематический обзор, метаанализ и моделирование, Офтальмология. 2018 9 мая.

  3) Burton MJ, Ramke J, Marques AP, Bourne RR, Congdon N, Jones I, et al. Комиссия Lancet Global Health по глобальному здоровью глаз: видение после 2020 года. Lancet Glob Health. 2021; 9(4): е489–е551.

   

  The Network State Author (2023)

  TLDR: Баладжи Шринивасан — известный предприниматель, инвестор, писатель и технолог, специализирующийся на криптовалютах, биотехнологиях и образовании. Он стал соучредителем компании Counsyl and Earn.com, специализирующейся на геномике (ранее 21 Inc), которая сосредоточилась на зарабатывании биткойнов с помощью микрозадач. Баладжи работал техническим директором Coinbase после того, как она приобрела Earn.com, и был генеральным партнером венчурной компании Andreessen Horowitz.

  Оценка собственного капитала Баладжи, основанная на выходе его компании и вознаграждении акциями от Coinbase, составляет более 150 миллионов долларов . Он известный биткойнер и несколько раз подчеркивал, что более 90% его собственного капитала выделено на BTC, идеальную суверенную валюту для его «сетевого государства».

  Кто такой Баладжи Шринивасан?

  Баладжи Сринивасан, родившийся 26 апреля 1980 г., является выдающимся предпринимателем, инвестором и экспертом в области технологий, внесшим заметный вклад в такие области, как криптовалюты, биотехнологии и образование. Он получил степень бакалавра, магистра и доктора философии. в области электротехники и MS. в области химического машиностроения Стэнфордского университета.

  В 2007 году Баладжи стал одним из основателей Counsyl, геномной фирмы, ответственной за разработку пренатального генетического тестирования. Позже, в 2013 году, он стал соучредителем 21 Inc, которая в конечном итоге превратилась в Earn. com, платформу, которая позволяла пользователям приобретать биткойны, выполняя микрозадачи. Coinbase приобрела Earn.com в 2018 году, где Баладжи на короткое время взял на себя роль главного технического директора (CTO).

  Баладжи также занимался венчурным капиталом в качестве генерального партнера известной фирмы Andreessen Horowitz, сосредоточившись на инвестициях в блокчейн и цифровые валюты. Сейчас он сосредоточен на разработке и повторении своей диссертации под названием «Сетевое государство» — недавно написанной им книги о переходе от традиционного управления к децентрализованному управлению.

  Что такое Баладжи Шринивасанс Чистая стоимость?

  На основе общедоступной информации мы обнаружили, что Counsyl был приобретен Myriad Genetics в рамках сделки на сумму 375 миллионов долларов США в 2018 году, а Earn.com был приобретен Coinbase примерно за 100 миллионов долларов США в том же году. Однако важно отметить, что эти суммы приобретения должны были быть распределены между различными заинтересованными сторонами, а не только Баладжи.

  Учитывая эти факторы, его пребывание в Coinbase в качестве технического директора и его участие в венчурном капитале, вполне вероятно, что Баладжи Шринивасан имеет значительный собственный капитал, превышающий 150 миллионов долларов.

  ‍

  Что такое состояние сети?

  Сетевое государство, концепция Баладжи Шринивасана, предполагает модель управления, основанную на цифровых технологиях, децентрализации и Интернете. Особое внимание уделяется виртуальным сообществам и децентрализованным платформам, выходящим за пределы географических границ.

  Баладжи утверждает, что сетевое государство может предоставлять гражданам более качественные услуги и представительство с помощью технологий, позволяющих лучше контролировать данные, конфиденциальность и экономическое благополучие. Эта идея исследует, как технологии могут изменить структуры власти и модели управления в будущем.

  Биткойн, как децентрализованная и не требующая доверия цифровая валюта, является ключевым элементом в этом тезисе, поскольку он позволяет отдельным лицам и организациям совершать транзакции, не полагаясь на традиционные финансовые учреждения или правительства.