Работа на дому виды деятельности: Лучшие профессии удаленной работы в 2023 – для новичков и профессионалов

Вакансии в декрете удаленно: работа из дома для молодых мам

Содержание

1. Работа из дома для молодых мам: возможность объединить карьеру и материнство
2. Работа из дома: эффективный способ для молодых мам
3. Преимущества работы из дома
4. Виды работы из дома
5. Как выбрать работу из дома
6. Работа из дома: идеальный выбор для молодых мам
7. Гибкий график
8. Дополнительный заработок
9. Развитие профессиональных навыков
10. Преимущества удаленной работы
11. Типы работ на удаленке для мам в декрете
12. 1. Копирайтинг
13. 2. Дизайн и графический дизайн
14. 3. Веб-разработка
15. 4. Виртуальные помощники
16. 5. Обучение
17. Как найти удаленную работу в декрете
18. Подготовка к удаленной работе
19. Реальные примеры работающих мам
20. Екатерина, 32 года, фрилансер
21. Анна, 28 лет, копирайтер

В наше время многие молодые мамы стремятся не прекращать свою карьеру, оставаясь в декрете. Но как найти работу, которая позволит успешно сочетать заботу о ребенке и профессиональное развитие?

Одним из вариантов является удаленная работа, которая позволяет работать из дома или из любого другого места, не отрываясь от ребенка. Для молодых мам это может быть настоящим спасением, поскольку они смогут зарабатывать, не теряя связи с ребенком и не оставляя его под присмотром незнакомых людей.

В этой статье мы расскажем о том, как найти удаленные вакансии, какие компании предлагают их наиболее активно, а также рассмотрим примеры успешных мам, которым удалось найти идеальную удаленную работу в декрете.

Работа из дома для молодых мам: возможность объединить карьеру и материнство

Многие молодые мамы ищут возможности работать из дома, не жертвуя временем с ребенком. Удаленная работа становится все более популярной вариантом трудоустройства для женщин в декрете.

Благодаря развитию Интернета, удаленная работа стала доступной практически для всех сфер деятельности.

Компании предлагают работы на дому в области маркетинга, кадров, технической поддержки, IT и др. Это дает возможность молодым мамам сохранять квалификацию и опыт работы, в то же время заниматься воспитанием ребенка и совершенствовать свои профессиональные навыки.

Вакансии в декрете удаленно – это возможность найти работу по специальности, не выходя из дома, с гибким графиком работы и без дополнительных затрат на дорогу и услуги няни. Некоторые работодатели готовы предоставлять своим сотрудникам полную поддержку в обучении и развитии навыков удаленной работы.

Однако перед тем, как приступить к удаленной работе, необходимо убедиться в своих возможностях и понимании особенностей работы за компьютером. Удаленная работа требует дисциплины, строгой самоорганизации и умения эффективно планировать свой рабочий день.

Вакансии в декрете удаленно – это возможность для молодых мам сохранить баланс между карьерой и ребенком, продолжать заниматься своим делом и получать стабильный доход, не выходя из дома.

Работа из дома: эффективный способ для молодых мам

Преимущества работы из дома

Гибкость графика. Работа из дома дает возможность молодым мамам самостоятельно планировать свой рабочий день и рассчитывать на время общения с детьми.

Экономия времени. Не нужно проводить время на дорогу до работы, что позволяет сэкономить несколько часов в день. Время можно потратить на работу или на отдых с детьми.

Больший комфорт. Работая у себя дома, можно создать удобные и комфортные условия для работы. Нет необходимости следовать дресс-коду, общаться с коллегами, которые могут отвлекать во время работы.

Виды работы из дома

Сегодня можно найти много разных вакансий на работу из дома. Наиболее востребованными являются:

• Фриланс. Это работа без привязки к офису, в которой человек самостоятельно находит заказы и выполняет их. Фрилансеры могут работать из любой точки мира при наличии доступа в интернет.
• Работа удаленно. Есть некоторые вакансии, которые предлагают работу удаленно. Человеку предоставляются все необходимые инструменты для работы, и он может работать из дома.
• Ведение своего бизнеса. Если у женщины есть талант в какой-то области, то она может начать свой бизнес и работать из дома. Например, заниматься ремонтом одежды, печь торты или создавать украшения своими руками.

Как выбрать работу из дома

Основным правилом при выборе работы из дома является ознакомление со всеми предлагаемыми вариантами. Нужно рассмотреть все возможности, выбрать наиболее подходящую работу по профессии и по времени. Также нужно учитывать все условия работы из дома: техническое обеспечение, оплата труда, сроки выполнения задач.

Очень важно выбирать проверенные работодателей или заказчиков, с которыми можно взаимодействовать дистанционно без каких-либо проблем.

Работа из дома: идеальный выбор для молодых мам

Гибкий график

Для молодых мам их ребенок – это основной приоритет. Именно поэтому так важно иметь гибкий график работы, который позволит уделять достаточно времени своему малышу.

Удаленная работа, не требующая присутствия в офисе, может стать решением проблемы. График можно отрегулировать так, чтобы не быть привязанным к конкретному времени и справляться с делами, когда у мамы появится свободное время или ребенок уснет.

Дополнительный заработок

Работа из дома может стать отличным источником дополнительного дохода. Не все молодые мамы могут позволить себе работать на полную ставку, поэтому удаленная работа – это идеальное решение.

Она позволит заработать не больше, не меньше, сколько нужно, и тратить время на свое благополучие и здоровье своей семьи, а не на бесконечные переработки и постоянные поездки на работу.

Развитие профессиональных навыков

Работа из дома не только помогает молодой маме жить более сбалансированной жизнью, но и развивать ее профессиональные навыки. Это способствует поддержанию своего уровня квалификации или даже повышению его, тем самым открывая новые возможности для карьерного роста в будущем.

Преимущества удаленной работы

Гибкий график — удаленная работа позволяет самостоятельно регулировать свой рабочий график. Это дает возможность легко совмещать работу с заботой о детях и семье.

Увеличение производительности — благодаря удаленной работе, многие работники чувствуют себя более комфортно и свободно, что положительно сказывается на их производительности и качестве работы.

Снижение затрат на транспорт — работая удаленно, не нужно тратить деньги на проезд к месту работы. Это важно для молодых мам, которые могут сэкономить на такси или на покупке билетов на общественный транспорт.

Больше времени на семью — работая из дома, молодые мамы могут уделять больше времени своим детям, а также иметь возможность заниматься домашними делами, не оставляя работы на заднем плане.

Работа из любой точки мира — удаленная работа позволяет работать в любой точке мира, главное, чтобы был интернет. Это даёт возможность молодым мамам совершать долгожданные поездки и одновременно не прерывать рабочий процесс.

Сравнение обычной и удаленной работы

Обычная работа	Удаленная работа
Нужно тратить время на дорогу до работы	Не нужно тратить время на дорогу до работы
Однообразно и скучно	Можно работать в любой обстановке, создавая уют у себя дома
Мало времени на семью	Есть больше времени на семью

Типы работ на удаленке для мам в декрете

1. Копирайтинг

Работа для талантливых авторов, желающих зарабатывать дома. Копирайтеры обычно занимаются написанием статьей, продающих текстов, описаний товаров и текстов для рекламы в социальных сетях.

2. Дизайн и графический дизайн

Дизайнеры используют свои навыки и таланты, чтобы создавать интересные визуальные решения для сайтов, приложений, брошюр, логотипов и других продуктов.

3. Веб-разработка

Веб-разработчики создают и поддерживают сайты и приложения для веба. Они всегда востребованы, и многие предприниматели нуждаются в таких специалистах.

4. Виртуальные помощники

Виртуальные помощники выполняют различные задачи из дома, такие как управление электронной почтой, обработка заказов, составление отчетов и другое. Как правило, это неполная занятость, что подходит многим мамам в декрете.

5. Обучение

Мамы, имеющие образовательный опыт, могут стать онлайн-учителями. Курсы могут находиться на сайтакс платформах, таких как Udemy или Coursera, или на частных сайтах.

Как найти удаленную работу в декрете

Для молодых мам, которые находятся в декретном отпуске, удаленная работа является хорошим решением для сохранения карьеры и получения дополнительного дохода. Но как найти подходящую вакансию?

1. Определите свои навыки и интересы. Понимание ваших крепких сторон поможет вам найти подходящую работу, где вы сможете обеспечить высокую производительность и быть удовлетворены своей работой.

2. Исследуйте варианты удаленной работы. Существует множество сайтов, на которых можно найти удаленную работу: от веб-дизайна до копирайтинга. Определите ваши интересы и начните поиск по соответствующим ключевым словам.

3. Прочтите отзывы и рекомендации. Перед тем, как принять работу, изучите отзывы других работников, которые уже работали с компанией. Это поможет вам избежать негативного опыта.

4. Создайте привлекательное резюме. Хорошее резюме – это ключ к успеху. Убедитесь, что оно четко уточняет ваши навыки и опыт работы.

5. Оставайтесь на связи. Связь с работодателем должна оставаться активной после получения работы. Может случиться так, что вы не будете удовлетворены условиями работы, и ваше общение с работодателем поможет избежать недопониманий.

Подготовка к удаленной работе

При переходе на удаленную работу необходимо серьезно подготовиться к работе из дома. Во-первых, нужно понять, что удаленная работа требует большой дисциплины и самодисциплины. Нужно настроиться на работу, как будто вы находитесь в офисе, чтобы не отвлекаться на бытовые вопросы.

Во-вторых, нужно создать удобную рабочую среду. Один из самых простых вариантов — установить на компьютер специальный пакет программ, который позволит работать удаленно и эффективно. Также стоит оборудовать удобное рабочее место, настроить быстрые кнопки и горячие клавиши для быстрого доступа к необходимым программам.

Также не стоит забывать о социальном аспекте работы. Удаленная работа может привести к потере контакта с коллегами и изоляции. Чтобы предотвратить эти негативные эффекты, необходимо постоянно поддерживать контакт с коллегами, проводить онлайн-встречи и общаться в рабочих чатах.

• Настройтесь на работу и избегайте отвлекающих факторов
• Создайте удобную рабочую среду
• Следите за социальным аспектом удаленной работы

Задумавшись о том, чтобы начать работать удаленно, следует учитывать все плюсы и минусы такого рода работы, а также подготовиться к вышеперечисленным аспектам. Выбор и подготовка рабочего места — это немаловажный этап в создании комфортных условий для эффективной работы.

Реальные примеры работающих мам

Екатерина, 32 года, фрилансер

Екатерина решила попробовать работать удаленно, когда стала ждать первого ребенка. Сначала были непростые времена, но она нашла свой путь и смогла стать успешным фрилансером. Сейчас у Екатерины двое детей и она продолжает работать на удаленке. Она уверена, что такой формат работы позволяет ей лучше организовать свое время и уделить достаточно внимания семье.

Анна, 28 лет, копирайтер

Анна начала работать на удаленке после декрета, когда ребенок был всего несколько месяцев. Она писала статьи для разных блогов и сайтов и каждый день находила время на прогулки и уход за малышом. Сейчас Анна работает уже не первый год на удаленке, у нее уже есть больше клиентов и наработанного опыта. Она считает, что удаленный формат работы открывает многие возможности и позволяет объединять карьеру и семью.

• Преимущества работы на удаленке для мам:
• Гибкий график — можно работать когда удобно, а не по офисному расписанию.
• Экономия времени на коммутации — больше времени на семью и хобби.
• Возможность сочетания карьеры и материнства.
• Избежание проблем с поиском детского сада или няни.

Конечно, удаленный формат работы имеет и свои недостатки, но для многих молодых мам это лучший выбор. Главное — найти свое направление и настроить свой рабочий режим, который будет комфортным и эффективным.

Что такое удаленная или дистанционная работа по ТК РФ?

Удаленная или дистанционная работа на дому

Что мы знаем об удаленной работе? Удаленная работа бывает нескольких видов:

• надомная;
• дистанционная;
• фриланс.

Фриланс — это работа по договору гражданско-правового характера. С этим видом удаленной работы все ясно. Предприниматель находит работника (фрилансера), дает ему конкретное задание, устанавливает сроки и указывает все это в договоре ГПХ. В случае если работник делает работу в срок, работодатель выплачивает ему разовое вознаграждение, определенное в договоре. Никаких социальных гарантий подобный вид найма не предполагает.

А вот с надомной и дистанционной работой дела обстоят иначе. С сотрудником оформляются трудовые отношения путем заключения трудового договора(ТД), где и прописывается характер работы.

Особенности дистанционной работы надомника

При надомной работе рабочим местом работника является его дом. Сырье, инструменты для выполнения тех или иных работ предоставляет работодатель либо работник может приобрести их самостоятельно. Это оговаривается в ТД. При таких условиях в договоре прописывают компенсацию за произведенные надомником расходы:

• на покупку материалов, сырья, инструментов;
• использование техники (если она принадлежит работнику, а не предоставляется организацией), интернета, телефона;
• расходы на электричество и любые другие расходы, возмещение которых будет указано в ТД.

Надомник может привлекать к работе членов своей семьи (гл. 49 ст. 310 ТК РФ).

Что такое работа на дому, мы выяснили. Разберемся, как правильно выстроить трудовые отношения с такими работниками?

Гл. 49 Трудового кодекса РФ регулирует трудовые отношения между работодателем и надомником. Из ст. 311 ТК РФ видно, что основные условия, при которых можно поручить работу надомнику, — это его состояние здоровья и соблюдение требований по охране труда (ст. 212 ТК РФ). В большинстве своем на дому работают производители ремесленных товаров, швеи, сборщики.

Все отношения между предприятием и надомным рабочим регулируются ТК РФ и ТД. Рассмотрим основные пункты договора.

После заключения ТД на предприятии издается приказ о найме работника. В графе «Характер работы» нужно написать: «Работа на дому». Работник должен ознакомиться с приказом и поставить в соответствующем месте свою подпись.

Трудовая книжка заполняется без каких-либо указаний о надомном труде.

ВАЖНО! Несмотря на то что надомник сам распоряжается своим рабочим временем, работодателю необходимо заполнять табель учета рабочего времени. Нормы о сверхурочных выплатах к нему не применяются.

Как правильно заполнить табель рабочего времени, читайте в статье «Нужно ли вести табель на сотрудника-надомника?».

Положение об условиях труда надомников

До недавнего времени существовало положение об условиях труда надомников, утвержденное постановлением Госкомтруда СССР и секретариата ВЦСПС от 29.09.1981 № 275/17-99, но оно утратило силу и не действует на основании приказа Минтруда России от 29.12.2016 № 848.

Чтобы избежать недопонимания с работником, будет правильным составить должностную инструкцию или положение о надомной работе. Там можно подробно описать требования к безопасности, ответственность за их невыполнение и другие правила работы. Также можно предусмотреть предоставление компенсаций и дополнительных гарантий. В ТД работник должен поставить отметку, что с правилами ознакомлен.

Дистанционная работа по Трудовому кодексу

Дистанционной работой по ТК РФ можно считать выполнение определенных функций, оговоренных в ТД, которое происходит вне стационарного рабочего места, предоставляемого работодателем. Для работы и связи с работодателем работнику необходимо использовать информационно-телекоммуникационные сети (ИТС) общего пользования (ст. 312.1 ТК РФ).

Дистанционным работником является лицо, заключившее ТД о дистанционной работе.

В связи с распространением коронавирусной инфекции и временным переходом многих сотрудников на удаленку, чиновники предложили внести ряд поправок в ТК РФ. 

Как изменилось законодательство для удаленных сотрудников, в Путеводителе по кадровым вопросам рассказали эксперты КонсультантПлюс. Изучите материал, получив пробный доступ к системе К+ бесплатно.

Одним из отличий дистанционного работника от остальных является общение с работодателем путем обмена электронными документами и использование усиленных электронных подписей (закон «Об электронной подписи» от 06. 04.2011 № 63-ФЗ). Каждая из сторон после получения электронного документа обязана направить подтверждение в электронном виде.

Что собой представляет электронная подпись, читайте в статье «Усиленная квалифицированная электронная подпись — что это такое?».

Возникает вопрос: как при дистанционной работе заключить ТД с удаленным сотрудником?

Договор заключается, как и ведется документооборот в целом, с использованием ИТС общего пользования, в т. ч. электронной почты. После чего работодатель в течение 3 дней направляет дистанционному работнику бумажный экземпляр договора по почте.

Как оформить сотрудника, работающего из-за границы, читайте в статье «С работающими за границей нельзя заключать трудовые договоры».

Так как при дистанционной работе работник имеет все те же права, что и выполняющий свои обязанности в офисе предприятия, он должен представить работодателю в электронном виде документы, перечисленные в ст. 65 ТК РФ. В случае необходимости работодатель вправе потребовать от работника прислать ему нотариально заверенные копии документов.

Если у работника ранее не было СНИЛС, он должен получить его самостоятельно и выслать копию работодателю.

При обоюдном согласии трудовая книжка не заполняется. Документом, подтверждающим трудовую деятельность и стаж, является ТД. При отсутствии такого соглашения сотрудник почтой (заказным письмом) направляет трудовую книжку работодателю (ст. 312.2 ТК РФ).

На что нужно обратить внимание при составлении дистанционного договора?

Остановимся подробнее на некоторых пунктах.

Отражение места работы дистанционного работника в трудовом договоре

Так как дистанционная работа не может быть связана с адресом работодателя, в качестве места работы в договоре указывают домашний адрес работника. Но это не означает, что он должен работать только дома.

Работник может, например, появляться в офисе работодателя для сдачи готовых результатов работы или получения задания. Возможен вариант присутствия работника в офисе ограниченное (указанное в договоре) время. Но если фактически основной объем работы выполняется вне офиса, она все равно считается дистанционной.

Дистанционная занятость: режим труда и отдыха

Согласно ст. 312.4 ТК РФ дистанционный работник самостоятельно устанавливает режим своей занятости и отдыха, если в трудовом договоре не оговорено иное. Значит, порядок дистанционной работы должен быть определен в момент подписания договора. Данные условия труда характерны для специалистов творческих профессий.

В случае если в договоре оговорен свободный график работы, т. е. вне зависимости от времени суток и выходных, работодатель избавляется от обязанности вести учет рабочего времени.

Но если рабочее время в договоре установлено (например, со вторника по субботу с 9:00 до 15:00 или любое другое время), работодателю необходимо вести учет рабочего времени и производить доплату за переработки, если они будут иметь место. Такие условия характерны для работы диспетчеров.

Безопасность труда

Большую часть требований по организации охраны и безопасности труда относительно дистанционной работы работодатель выполнять не обязан.

Удаленного работника при приеме на работу необходимо ознакомить с требованиями по охране труда при работе с техникой, предоставленной или рекомендованной предприятием (ст. 312.3 ТК РФ).

Также на предприятии лежит обязанность по проведению спецоценки рабочих мест, но согласно п. 3 ст. 3 закона «О специальной оценке условий труда» от 28.12.2013 № 426-ФЗ специальная оценка рабочих мест не проводится в отношении условий труда надомников и дистанционных рабочих.

Как часто нужно проводить инструктаж по охране труда, читайте в статьях:

• «Какая периодичность повторного инструктажа по охране труда?»;
• «Когда проводится повторный инструктаж (нюансы)?».

В случае если работник во время исполнения трудовых обязанностей травмируется или заболеет, предприятие обязано организовать расследование, в ходе которого будет выяснено, является это несчастным случаем на производстве или нет (ст. 227 ТК РФ, ст. 3 закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» от 24.07.1998 № 125-ФЗ). Расследование имеет право проводить только комиссия (ст. 228 ТК РФ).

Компенсация

Во время выполнения дистанционной работы работник сам организует свой трудовой процесс. В случае если работник использует свое или арендованное им оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, в ТД нужно указать порядок и сроки выплаты компенсации за его использование. Также необходимо предусмотреть и указать порядок возмещения других возможных расходов, связанных с выполнением дистанционной работы (ст. 312.3 ТК РФ).

Делаем вывод, что работник и работодатель могут согласовать и закрепить в ТД порядок компенсации расходов работника. Но в соответствии с письмом Минфина России от 11.04.2013 № 03-04-06/11996 необходимо документальное подтверждение износа имущества и других расходов, компенсации которых требует работник. Также нужно отметить, что в случае, если имущество использовалось не только для служебных нужд, требуется разделение степени износа в соответствии с целями его использования.

См. также «Поездка дистанционщика в офис — это командировка».

Оплата труда дистанционных работников

Чтобы работодатель мог безбоязненно учитывать оплату дистанционной работы в своих расходах, нужно закрепить в ТД способы учета отработанного времени. То, что работник самостоятельно может определять свое время работы, не отменяет обязанности работодателя учитывать фактически отработанное время (ст. 252 НК РФ, ст. 312.4 ТК РФ). Если такой возможности нет, можно представить и другие доказательства. Например, реестр сданных работ.

Сама оплата труда, как правило, происходит по безналичному расчету по реквизитам, указанным в договоре. В случае если работник захочет поменять банковские реквизиты для перечисления, необходимо составить дополнительное соглашение и указать новые данные карты.

Кроме перевода на счет (карту) сотрудника применяются варианты оплаты почтовым переводом, а также из кассы предприятия наличными, если работник периодически появляется у работодателя по условиям договора.

Важные особенности имеет не только прием на дистанционную работу, но увольнение с нее. И о них подробно рассказывают эксперты КонсультантПлюс. Получите бесплатный доступ к К+ и переходите в Готовое решение, чтобы узнать все подробности данной процедуры.

Расторжение договора

Особенности прекращения ТД указаны в ст. 312.5 ТК РФ.

Основания для его расторжения должны быть указаны в договоре. Основания могут быть те же, что и для офисных работников. Например, расторжение по соглашению сторон или по инициативе работника (ст. 77, 78, 80, 81, 83, 84 ТК РФ).

Также можно привести специфические основания, которые будут характерны для конкретной дистанционной работы. Это может быть связано с количеством брака или нарушением сроков сдачи отчетов по выполняемой работе. Указав все это в договоре, работодатель сможет обезопасить себя от недобросовестных работников.

После издания приказа об увольнении он направляется работнику в день увольнения по электронным каналам связи, а его бумажная копия — по почте заказным письмом. Работник имеет право запросить копии всех документов, связанных с его трудовой деятельностью (ст. 62 ТК РФ).

Итоги

Несмотря на опасения, все больше современных работодателей начинают прибегать к услугам именно удаленных рабочих. Во многом это вызвано желанием предприятия сэкономить на затратах по организации рабочего места сотрудника, компенсации проезда до работы и обратно и т. п. Также не нужно забывать, что удаленным сотрудникам, как правило, платят меньше, чем их офисным коллегам, а это экономия на расходах на зарплату и страховых взносах. Главное, принимая сотрудника на дистанционную работу, правильно составить с ним трудовой договор.

20 виртуальных тимбилдингов для удаленных команд

20 удаленных тимбилдингов, которые стоит попробовать

Ваши сотрудники смогут познакомиться друг с другом, где бы они ни находились. Вы можете попробовать множество решений для тимбилдинга, от простых и спонтанных игр до очень хорошо структурированных программ. Найдите вдохновение в приведенном ниже списке, чтобы создать увлекательный план виртуального тимбилдинга, чтобы ваши сотрудники были вовлечены и оставались на связи.

1. Создайте виртуальную комнату отдыха

Одним из основных элементов, отделяющих удаленные команды от внутренних, являются простые чаты, которые происходят в офисе. Это происходит настолько естественно в офисе, что вы можете вообще ничего о них не думать, но на самом деле это огромные блоки для построения команды.

К счастью, вы можете воссоздать это удаленно, и есть несколько вариантов для облегчения этого. Один из них — тимбилдинг в виртуальной комнате отдыха. Это может быть место, где члены вашей команды могут войти в систему и присоединиться к ним во время обеденного перерыва или перерыва на чай, позволяя им наверстать упущенное, как в офисе.

Чтобы эти усилия сработали, руководитель группы должен обязательно поощрять их использование, чтобы виртуальные пространства действительно ощущались как сообщество и становились частью обычного удаленного рабочего дня.

2. Начните проводить экскурсии по удаленным рабочим местам

Отличный способ лучше узнать коллег — заглянуть в их дом.

Перед еженедельными собраниями попросите членов команды по очереди провести небольшую экскурсию по дому или удаленному рабочему месту с помощью видео. Указывая на некоторые из их любимых предметов в их доме — будь то впечатляющая коллекция DVD-дисков Disney или любимая гитара, — это помогает нарисовать картину того, кем является этот человек.

Эти туры помогают членам команды лучше узнать друг друга и позволяют им сблизиться на основе общих интересов. Это также приносит немного беззаботного облегчения рабочему дню, еще больше сближая команду.

3. Проводите виртуальные корпоративные мероприятия

Компании действительно чувствуют себя одной командой, когда все собираются вместе для проведения общекорпоративных мероприятий и встреч. Поэтому убедитесь, что вы не пропустите их из своего удаленного расписания!

Виртуальные корпоративные мероприятия следует проводить так же, как и физические мероприятия. У вас есть повестка дня, ведущий, разные спикеры и возможность задавать вопросы. Единственная разница в том, что все присоединяются к видео.

Это действительно помогает сплотить всю команду и почувствовать гордость за компанию, в которой они работают.

4. Начните разговор о хороших новостях

Работать удаленно может быть одиноко, и иногда вам нужно немного хороших новостей, не связанных с работой, чтобы скрасить свой день.

Создавая канал для обсуждения «хороших новостей», вы даете членам вашей команды возможность поделиться тем, что с ними произошло, что сделало их счастливыми. Например, коллега может рассказать, что ему удалось заставить своего малыша есть овощи после долгого периода сопротивления, или кто-то только что сыграл отличную песню, и это подняло его настроение.

Что бы это ни было, обмен хорошими новостями может стать отличным началом разговора и позволит командам почувствовать себя ближе, отмечая небольшие успехи друг друга.

Читать дальше: Поддержание морального духа сотрудников в условиях удаленной работы

5.

Поощряйте признание

празднование ваших достижений. Но вы должны развивать это, когда ваша команда удалена, так как вас нет рядом, чтобы сказать спасибо лично.

Платформа поощрения и признания может стать отличным способом добиться того, чтобы признание стало частью повседневной жизни. Наш центр празднования позволяет каждому принять участие в праздновании хорошей работы, поскольку благодарность от коллег может быть столь же значимой, как и похвала от вашего начальника.

Когда сотрудники отмечают и ценят тяжелую работу друг друга, это сплачивает команду, независимо от того, где они находятся.

6. Ставьте перед собой дружеские задачи

Небольшое соревнование еще никому (или любой команде) не помешало – на самом деле оно сближает их.

Создавайте задачи для своих команд, чтобы поставить перед ними групповую цель, над достижением которой они должны работать.

Отличный вариант для этого — фитнес-челлендж. Это не только приносит веселое соперничество, но и улучшает самочувствие — беспроигрышная ситуация!

7.

Внедрите сеансы «покажи и научись»

Каждый член вашей команды будет обладать уникальными навыками или талантами, о которых остальным членам команды будет полезно узнать больше.

Выделите время, чтобы сотрудники могли по очереди обучать свою команду чему-то новому в неформальной обстановке. Это не только помогает обмениваться навыками и знаниями в команде, но и позволяет команде проявлять интерес к навыкам друг друга и ценить их знания!

Это действительно помогает удаленным членам команды познакомиться со специализацией других, что также позволяет улучшить сотрудничество и добиться более высоких результатов от проектов в будущем.

8. Отправляйте «ежедневные снимки»

Очень простой способ сделать команду сильнее — использовать идею «ежедневных снимков». Каждый день поощряйте коллег размещать фотографии чего-либо, будь то то, что они ели на обед, или новый джемпер, который они носят и любят.

Затем команды могут комментировать изображения и начинать беседу. Это простой способ вести ежедневный чат, не связанный с работой, и сплачивать членов команды, регулярно знакомясь с их жизнью. Дополнительное примечание: не все в команде должны присылать фотографии каждый день, но убедитесь, что хотя бы одна опубликована, чтобы это было постоянной темой для обсуждения.

Возможно, вы даже будете в восторге от того, что собираетесь опубликовать, поскольку это станет частью вашей рутины!

9. Объедините членов команды, которые обычно не работают вместе

Иногда бывает легко погрузиться в рутину общения с людьми, с которыми вы регулярно работаете, и редко переключаться на общение с членами вашей команды, но вне ваших близких коллег. Особенно, если ты не видишь этих людей, а только их имена на экране.

Вы можете организовать это в Slack или Teams. Поместите названия команд в шапку и вытащите пары для виртуального кофе или встречи на этой неделе.

10. Подарите всей команде ощущение пятницы

После долгой рабочей недели, когда приближается пятница, большинство членов вашей команды просто захотят отвлечься холодным напитком. Так почему бы не выпить их вместе! Проведите это последнее мероприятие в пятницу, так что технически оно все еще в работе (хотя и в самом конце) и гарантирует, что все члены команды будут рядом, чтобы пообщаться.

Маркетинговая команда Perkbox использует это время, чтобы просмотреть признания, которые команда дала друг другу на прошлой неделе. Это помогает завершить неделю на пике и дает всем возможность подключиться до наступления выходных.

11. Проводите удаленные семинары и занятия

Часто члены команды имеют схожие интересы, но при удаленной работе может быть трудно выяснить, кто также изучает итальянский язык, изучает программирование или занимается саморазвитием.

Выясните, какие семинары и занятия за пределами профессионального мира будут интересны вашей команде, и посмотрите, сможете ли вы проводить увлекательные виртуальные семинары. Однако важно, чтобы темы и навыки были выбраны самими учениками и не казались обязательными. Это все о развлечении и поиске этой связи. Убедитесь, что каждый найдет что-то для себя, даже если не все сейчас чувствуют необходимость участвовать.

Установление партнерских отношений с веб-сайтами, предлагающими онлайн-курсы, также может быть интересным дополнением к вашей деятельности по созданию команды, особенно если ваша команда может отслеживать свои успехи и сравнивать их.

12. Организуйте виртуальные тренировки

Пришло время превратить «упражнение» в «командообразующие упражнения». Когда люди работают из дома, они часто делают меньше шагов или тренировок, чем в офисе. По дороге из спальни в домашний офис или на кухню нет тренажерного зала и нет поездки на работу на велосипеде.

Оставаться в форме и достаточно двигаться важно для каждого члена команды. Но если проводить их вместе, виртуальные тренировки также могут стать отличным тимбилдингом. Это может быть совершенно бесплатно, когда люди просто выбирают своего любимого инструктора на YouTube и делают часовой перерыв, чтобы потренироваться вместе. Этот способ тренировки также помогает держать друг друга подотчетными для тех, кому нужен дополнительный толчок.

13. Собирайтесь вместе в виртуальных книжных клубах

Проведение мероприятий, не связанных с работой, — отличный способ познакомиться друг с другом, особенно если это повторяющиеся мероприятия с реальной целью. А почему бы не создать виртуальный книжный клуб для тимбилдинга?

Особенно, если члены команды никогда не встречались и находятся в Zoom-комнате без четкой темы для обсуждения, может быть трудно найти связь и включить звук самостоятельно.

В книжном клубе им есть о чем поговорить, и это отличный способ поддержать разговор. Каждое мероприятие можно поручить другому члену команды, чтобы у каждого была возможность продемонстрировать свои организаторские способности и отличный литературный вкус.

14. Наслаждайтесь упакованными обедами и ужинами вместе

Что может быть веселее, чем, наконец, познакомиться со своими коллегами за вкусным обедом или ужином со специальными блюдами? Делать это удаленно сложно, но вы все равно можете взять все забавные элементы и заставить это работать. Просто нужно немного больше творчества.

Время от времени удивляйте своих сотрудников доставкой еды, которая немного отличается от того, что они обычно заказывают или готовят. Вы можете организовать виртуальные ужины по этому поводу или просто позволить каждому испытать это со своей семьей. В любом случае, это даст вашей команде возможность обсудить это позже.

15. Проводите совместные сеансы медитации

Давайте не будем забывать, что удаленные мероприятия по созданию команды отчасти важны для снятия стресса и привносят немного удовольствия в рабочий день. Психическое здоровье невероятно важно, когда люди работают удаленно и сами регулируют свой график. Некоторые люди просто не остановятся и не сделают перерыв. Последствия этого в течение более длительного периода времени могут быть огромными. Кроме того, стрессовые члены команды не являются веселыми коллегами, поэтому это может повлиять и на других сотрудников.

Превратите перерыв в рутину для своих сотрудников. Вы можете поощрять это, проводя сеансы медитации, на которые все могут зарегистрироваться одновременно, поэтому вам не нужно думать о том, что все остальные делают в это время.

16. Пройди личностные тесты и обсуди результаты

Трудно установить человеческую связь через экран. Скорее всего, вы будете разговаривать с членами вашей команды только тогда, когда вам это действительно нужно, в профессиональной обстановке. В этом случае трудно узнать, что это за люди и что ими движет. Но именно эта информация может немного облегчить совместную работу.

Если вы действительно хотите, чтобы ваши люди узнали друг друга, начните с того, чтобы они узнали себя. Вы можете проводить мероприятия, связанные с личностным тестом — создавать группы, в которых люди могут узнать свои схожие профили, а затем комбинировать их, чтобы увидеть, как вы можете улучшить сотрудничество.

17. Организовывать мастер-классы и кулинарию

Люди любят демонстрировать свои навыки, и они не всегда связаны с работой. Если вы хотите повысить креативность, создайте доску Pinterest с проектами «сделай сам», над которыми сотрудники могут работать в свободное время. Включайте проекты разного уровня сложности, чтобы сделать их доступными для всех. Не забудьте завести новый Slack-канал, где участники смогут делиться своими творениями.

18. Играйте вместе в онлайн-игры

Существует множество онлайн-игр, в которые можно играть вместе. Вы можете сделать это в рабочее время, с небольшой игрой в ледокол во время конференц-связи. В качестве альтернативы вы можете настроить тимбилдинговые игры, в которые можно играть в течение более длительного времени, и вести таблицу результатов в Slack.

Преимущество виртуальных игр в том, что у вас гораздо больше возможностей, чем если бы вы выбрали личные игры. Вы можете выбрать виртуальную версию старых добрых настольных игр, но есть еще много чего, что можно попробовать.

И если в вашей команде есть энтузиасты PlayStation или Xbox, которые уже любят играть в свободное время, вы можете соединить их, чтобы посмотреть, смогут ли они присоединиться к командам друг друга.

19. Попробуйте удаленный коворкинг в реальном времени

Когда вы работаете из дома, вам может не хватать общения с коллегами. Маленькие забавные отвлекающие факторы, но также и ответственность, которую вы чувствуете в офисе, где все сосредоточены.

К счастью, вы можете имитировать это чувство с помощью живого удаленного коворкинга. Вы можете настроить виртуальный офис с конференц-связью или виртуальной встречей. Команды входят в систему утром и работают с видео как обычно. Это означает, что непринужденная беседа может проходить, пока ваши команды работают, и сотрудники могут чувствовать себя мотивированными, видя друг друга усердно работающими.

20. Примите участие в виртуальном конкурсе мусора 

Мыслите нестандартно и нестандартно. Один из самых популярных тимбилдинговых челленджей — виртуальный мусорный челлендж. Этот тимбилдинг побуждает людей делать что-то хорошее для окружающей среды и сближает людей. Идея проста: каждый выбирает парк или место возле своего дома и идет убирать его. Люди делают фотографии до и после, чтобы показать, какое положительное влияние они и члены их команды оказали.

Искусство виртуального тимбилдинга

Несколько лет назад это казалось невозможным: собрать группу людей, которые не встречались и никогда не встретятся, и заставить их создать продукт или услугу, которыми пользуются во всем мире. Но теперь некоторые из самых популярных SaaS-компаний созданы командами, которые никогда не встречались лицом к лицу. Разве им не нужна какая-то связь?

Да, есть. Но мы, люди, прекрасно приспособились и к их созданию в Интернете. А с бесчисленными инструментами для виртуального тимбилдинга это стало проще, чем когда-либо.

Виртуальный тимбилдинг: для начинающих и больших мальчиков

Бесчисленное количество компаний переходят на полностью удаленную работу, особенно после года, который доказал, что возможностей больше, чем мы могли себе представить. Пока вы создаете чувство командного духа на каждом этапе роста вашей компании, вы будете двигаться вперед.

Dropbox позволит всем сотрудникам постоянно работать из дома. Их нынешнее офисное пространство превратится в коворкинг для сотрудников Dropbox Studios, где люди смогут работать, если им нужен перерыв от удаленной работы. Гигант социальных сетей Facebook разрешит до 50% своих сотрудников навсегда работать удаленно.

Но даже стартапы, которые еще не сделали себе имя, обнаруживают, что удаленные команды — это не проблема, а иногда их сила. Когда дело доходит до найма, они не ограничиваются местными жителями, а это означает, что они могут создавать отличные команды независимо от местоположения.

Чтобы раскрыть весь потенциал всех этих талантливых людей, вам все равно придется собирать их вместе, как пазл. Существует множество решений для онлайн-работы, от обмена документами до совещаний. Но решающее значение для успеха виртуальных команд имеет построение команды. Давайте посмотрим на некоторые забавные инструменты, которые они используют для этого.

52 Лучшие виртуальные тимбилдинги для удаленных команд

Удаленная работа никуда не денется: 50 процентов сотрудников, способных работать удаленно, выполняют гибридные роли, а 30 процентов — полностью удаленные. В то же время сотрудники, работающие из дома, оказались во все большей изоляции. Более двух третей работников в возрасте от 18 до 34 лет с трудом заводят друзей и поддерживают профессиональные отношения, работая удаленно.

Чтобы бороться с одиночеством среди удаленных сотрудников, компании обратились к виртуальным тимбилдингам, чтобы объединить сотрудников, работающих дома. Вот 52 виртуальных тимбилдинга, которые помогут собрать вашу команду вместе, независимо от того, где находятся ваши участники.

 

Виртуальные тимбилдинги для небольших групп

Независимо от того, есть ли у вас несколько удаленных сотрудников или полностью виртуальная команда, для каждой компании важно поощрять межкомандное сотрудничество и построение отношений. Однако, если люди не работают друг с другом напрямую, может быть трудно найти время, чтобы представиться, не говоря уже о том, чтобы продолжать строить рабочие отношения. Вот несколько идей, как виртуально объединить сотрудников в небольшие группы.

 

1. Настройте чай и кофе Fika для вашей виртуальной команды

Fika, шведский кофе-брейк, — это возможность для людей познакомиться друг с другом за чашкой кофе или чая. Создание программы Fika поощряет людей из разных отделов общаться и узнавать друг друга вне регулярных встреч. Подобную программу можно легко внедрить для удаленных членов команды, и даже есть программы для автоматизации координации, например приложение Donut.

 

2. Предложите темы для повествования для виртуальных встреч

Нет лучшего способа познакомиться с членами виртуальной команды, чем выслушать их истории. Знают они это или нет, но у каждого есть множество историй, которыми можно поделиться — может потребоваться небольшая подсказка. Чтобы идеи распространялись и все были на одной странице, создайте список идей или выберите несколько из этого списка подсказок New York Times . Для работы вы хотите, чтобы темы были легкими и веселыми, чтобы людям было удобно делиться своими историями с коллегами. Вы можете назначить еженедельное или ежемесячное приглашение и запланировать видеовстречи с небольшими группами людей из разных отделов, чтобы поделиться своими историями.

 

3. Поразмышляйте вместе с вашей виртуальной командой во время виртуального упражнения «Роза, шип, почка»

Для этого упражнения требуется два или более участников, которые готовы поразмышлять немного глубже, чем обычно для ледоколов. Люди по очереди делятся «розой» (что-то положительное или обнадеживающее, что они недавно испытали), «шипом» (что-то сложным или обескураживающим) и «бутоном» (что-то новое, удивительное или многообещающее). Это побуждает людей открыто говорить о том, что у них на уме на работе или в личной жизни.

 

4. Обмен подарками с членами виртуальной команды

Тот факт, что вы все онлайн, не означает, что вы не можете участвовать в обмене подарками. С быстро развивающейся индустрией электронной коммерции вы можете купить практически все в Интернете. Кроме того, есть такие приложения, как Elfster, которые могут анонимно координировать обмен подарками, а люди могут создавать списки пожеланий, чтобы сделать процесс проще, чем когда-либо.

 

5. Организуйте время для живого коворкинга

Если ваша виртуальная команда глубоко погружена в проект и у нее действительно нет времени на то, чтобы сблизиться, вам не нужно планировать определенную тему или мероприятие. Коворкинг, будь то лично или онлайн, — это отличный способ для людей работать вместе в одно и то же время и вести случайные разговоры на лету, а не запланированные встречи. Организуйте открытый видеозвонок, на котором люди могут подключиться к работе в свободное время.

Для команд, работающих вместе, это отличный способ получить быстрые и откровенные ответы, а для отдельных сотрудников в разных командах онлайн-коворкинг наиболее точно имитирует коллег, работающих вместе в офисе. Разговоры будут происходить естественно, и отношения будут формироваться органично.

 

Бесплатное руководство: что нужно для удержания удаленных сотрудников?

Как сократить текучесть кадров, одновременно повышая вовлеченность и вовлеченность удаленных сотрудников.

Загрузить сейчас

 

 Виртуальные тимбилдинги, чтобы люди заговорили

Хотя удаленная работа дает много преимуществ, она также сопряжена со своими уникальными проблемами. Кроме того, виртуальные команды, которые не сотрудничают регулярно, довольно редко находят время для знакомства друг с другом. У большинства людей есть определенное количество людей, с которыми они регулярно работают, с которыми они познакомились на проектных встречах или личных встречах.

Важно учитывать нюансы, связанные с удаленной работой, а также пытаться завязать разговор между людьми из разных команд. Вот советы и идеи, как это сделать.

 

6. Делитесь подсказками виртуального тимбилдинга

Несомненно, знакомиться с несколькими новыми людьми одновременно может быть немного неловко. Чтобы завязать разговор, может быть немного банально, но стоит придумать несколько ледокольных вопросов, на которые каждый мог бы ответить, например:

• Две правды и ложь 
• Вы бы предпочли… 
• То или иное

 

коллеги, всегда будет несколько забавных фактов, которые они держат в заднем кармане. Попросите членов вашей виртуальной команды поделиться своими случайными навыками, интересами или опытом с кем-то из вашей HR-команды. Затем предложите своей команде угадать, кто соответствует каждому факту. Вы даже можете устроить из этого соревнование, чтобы увидеть, кто угадает больше всего, или вы можете превратить их в рассказывание историй, чтобы сотрудники могли расширить свои факты.

 

8. Семья/друг/сосед по комнате AMA

Поскольку вы не в офисе, вы не можете увидеть фотографии своих коллег на столе или встретиться с самыми близкими людьми, как вы могли бы в коллеги по офису. Если члены вашей команды и их близкие готовы, попросите провести AMA (спросите меня о чем угодно) или вопросы и ответы, где вы можете задать членам их семьи, друзьям или соседям по комнате вопросы о себе и их отношениях с вашим коллегой.

 

9. Шпаргалки принимающей компании

Вы знаете классическое телешоу Шпаргалки MTV ? Члены вашей виртуальной команды могли бы весело провести время, организовав мини-версию этого шоу, проведя экскурсии по своим квартирам и домам. Возможно, вы даже можете нанять ведущего, который будет рассказывать о туре. Предупредите свою команду за несколько дней, чтобы у них было время привести себя в порядок и подготовиться к дебюту.

ПодробнееУдаленная работа имеет множество преимуществ. Но могло быть и лучше — и веселее.

 

 Виртуальные тимбилдинги с помощью обмена сообщениями

Удаленные тимбилдинги можно проводить не только с помощью видеоконференций. Многие домашние команды используют платформы обмена сообщениями, такие как Slack, Microsoft Teams и Google Chat, чтобы не отставать от коллег и координировать повседневные дела. Вот несколько идей, как побудить членов виртуальной команды общаться друг с другом посредством обмена сообщениями.

 

10. Делитесь фотографиями с виртуальными командами

Картинки действительно стоят тысячи слов, и существует множество различных направлений, которыми вы можете воспользоваться для обмена фотографиями. Вы можете поощрять людей делиться фотографиями своих любимых воспоминаний, путешествий, самых близких друзей, любимых, домашних животных или удаленного офиса.

 

11. Создайте цифровую карту местоположений членов вашей виртуальной команды

Существует ряд приложений для цифровых карт, которые можно использовать для размещения меток в разных местах. Если у вас в основном удаленная команда, вы можете создать карту, где все живут. Если большая часть вашей команды родом из одного города, создайте карту мест рождения, любимых мест для посещения или мест, которые люди хотят посетить. Это может быть отличным способом получить визуальное представление о глобальном распространении вашей виртуальной команды.

 

12. Модерация командного чата

Конечно, вы знаете, что отдел продаж продает ваши продукты и услуги, но в чем разница между менеджером по работе с клиентами и менеджером по работе с клиентами? Ваша команда разработчиков расхваливала новый проект, который они собираются запустить, но кто над чем работает? Когда вы находитесь в затруднительном положении на своей собственной работе, может быть сложно узнать, какой вклад вносят другие в успех вашей компании. Организуйте чат, в котором конкретная команда точно расскажет, чем они занимаются и чем отличается работа каждого человека.

 

13. Создавайте специализированные чат-группы

Поощряйте команды к беседам, не связанным с работой. Сотрудники, естественно, будут тяготеть к людям с общими интересами, поэтому групповой чат — отличный способ для удаленных сотрудников объединить свои личные увлечения. Будь то общая любовь к домашним животным, музыке, знаменитостям или путешествиям, такие разговоры помогают поддерживать связь между виртуальными командами.

 

Виртуальные тимбилдинги вокруг еды и напитков

В реальном мире люди часто собираются за едой и напитками, так почему бы не использовать эту тактику и в виртуальном мире? Будь то организация возможности поделиться кулинарным опытом или организация времени для коллег, чтобы поболтать за чашечкой кофе и пивом, приглашение людей за виртуальный стол может создать положительный, объединяющий опыт. Ниже приведены несколько вариантов виртуального тимбилдинга, которые включают в себя еду и питье.

 

14. Поднимите бокалы с помощью виртуального счастливого часа

Как бы сотрудникам ни нравилась работа из дома, многие из них скучают по напиткам после работы с коллегами перед тем, как отправиться на вечернюю прогулку. И это особенно полезно для удаленных сотрудников, которые хотят присоединиться к своим коллегам в офисе для непринужденной беседы. Просто убедитесь, что у сотрудников, которые не пьют алкоголь, есть возможность чувствовать себя вовлеченными.

 

15. Организуйте цифровой клуб завтраков

Отличный способ начать рабочий день — организовать клуб завтраков, где люди собираются вместе со своими любимыми завтраками, чтобы поболтать и познакомиться друг с другом. Это особенно интересно для удаленных команд, потому что всегда есть несколько человек, которые выкладываются на завтрак. Ограничьте эти групповые видеовстречи десятью или менее людьми из разных отделов, чтобы у каждого была возможность высказаться.

 

16. Станьте кофейным снобом с дегустацией кофе в виртуальной команде

Большинство ежедневно пьющих кофе не знают происхождения своих зерен или различий между различными методами заваривания. К счастью, есть сервисы, которые помогают людям больше ценить и различать вкусы утреннего кофе. Они также отправляют индивидуальные кофейные наборы каждому участнику и предоставляют эксперта по кофе, который возглавит процесс дегустации во время группового видеозвонка. (В качестве альтернативы вы можете провести дегустацию чая и шоколада.)

 

17. Виртуальная дегустация вин

Подобно предыдущему, но с алкоголем, эта деятельность позволяет виртуальным командам вместе потягивать винный погреб в групповом видеочате, учась выбирать вкусовые и ароматические ноты в процессе. Как правило, ими руководит инструктор, который объясняет уникальный вкус каждого вина и включает наборы вин, отправленные по почте каждому участнику.

 

18. Виртуальный общий обед

Поскольку все работают из дома, многие, вероятно, будут делать перерывы в течение дня, чтобы приготовить еду. Поощряйте команды готовить вместе или делиться рецептами, чтобы приготовление еды было интересным.

Добавьте элемент соперничества, поощряя сотрудников добавлять определенные ингредиенты в свои блюда, как в Рубленые. Выигрывает тот, кто наиболее творчески использует ингредиенты. Кроме того, если один из участников является шеф-поваром, возможно, он мог бы устроить за обедом кулинарное шоу, чтобы научить группу людей готовить что-то новое.

Дополнительная литература4 простых способа повысить продуктивность работы на дому

 

Виртуальные тимбилдинги, ориентированные на обучение

Удаленные тимбилдинги также могут предоставить людям возможность сблизиться при изучении новой темы, даже если это не так. связанные с работой. А возможности развития сотрудников пользуются большим спросом у соискателей и могут сделать вашу компанию предпочтительным работодателем. Вот несколько примеров того, как удаленные команды могут совместно развивать свои навыки в Интернете.

 

19. Проходите онлайн-занятия в команде

Существует ряд доступных образовательных ресурсов, на которые могут подписаться виртуальные команды, например рассказывание историй, письмо, программирование и многое другое. Курсы могут быть связаны с работой или нет, но они дают людям возможность учиться вместе и делиться своими новыми навыками с командой. Если ваша компания предлагает стипендию на обучение, это может стать стимулом для посещения занятий, не беспокоясь о расходах.

 

20. Организуйте удаленный обед и научитесь для членов виртуальной команды

Каждый член вашей виртуальной команды обладает уникальным набором навыков, так что узнайте, где вы можете воспользоваться такими знаниями, и не хочет ли кто-нибудь поделиться своими навыками с товарищами по команде. Это может быть что угодно, от использования дизайнерской программы до приготовления еды. Все, чему можно научить с помощью онлайн-лекции или совместного использования экрана, является честной игрой.

 

21. Назначение виртуального гида

Если ваша команда находится в нескольких городах или даже кварталах, спросите, готовы ли отдельные люди выступить в роли виртуального гида, чтобы показать интересные местные места рядом с ними. Это может быть интересным способом для команд познакомиться с повседневной жизнью своих удаленных коллег и увидеть новое место через призму местного жителя. Если среди вас есть заядлые путешественники, этот виртуальный тимбилдинг будет особенно популярен.

 

22. Создайте шедевр с помощью виртуального искусства Урок

Команды, пытающиеся отдохнуть от глубокой, головокружительной работы, могут выбрать действия, в которых люди используют свои руки и раскрывают свои творческие способности. Эти виртуальные уроки призывают участников следить за тем, как инструкторы учат их, например, рисовать или раскрашивать или делать глиняные горшки. Кроме того, по окончании у каждого члена команды есть сувенир, который он может поставить на свой рабочий стол — дома или в офисе.

 

Виртуальные тимбилдинги для общих увлечений и интересов

Независимо от того, насколько мала или велика ваша виртуальная команда, у всех команд и отделов обязательно должны быть общие интересы. Проведите опрос, чтобы узнать, в чем заключаются увлечения людей, и побудите людей к общению. Вот несколько примеров мероприятий по удаленному тимбилдингу для поддержки уникальных интересов ваших сотрудников.

 

23. Просмотр 30-минутных шоу

До появления потоковых платформ по запросу коллеги могли вспоминать свои любимые шоу после их показа по телевидению. В настоящее время команды могут смотреть практически что угодно из любого места в любое время. Есть даже приложения, которые позволяют людям со всего мира одновременно смотреть свои любимые шоу и общаться через платформу на протяжении всего шоу. Сделайте перерыв на обед, чтобы посмотреть любимое шоу с товарищами по команде, чтобы все были в курсе последних выпусков.

 

24. Составьте список дел вместе с вашей виртуальной командой

Пусть ваша виртуальная команда составит коллективный или индивидуальный список дел, которые вы хотите сделать, и попросите людей отметить пункты. Это может быть отличным способом для команд сделать друг друга немного более ответственным за свои личные цели. Мало того, команды будут намного более гибкими и приспособленными к члену команды, которому нужен гибкий график для выполнения некоторых пунктов их списка желаний.

 

25. Создайте плейлист для совместной виртуальной команды

Независимо от вашей работы, вы, вероятно, будете слушать музыку в течение дня. Даже ваши любимые мелодии могут со временем устареть, поэтому попросите свою команду собраться вместе и создать совместный плейлист. Ваши команды будут рады поделиться своей любимой музыкой и познакомиться с новыми исполнителями. У вас может быть еженедельная тема с новым плейлистом или постоянный список любимых джемов вашей компании.

 

26. Окажите влияние с помощью групп ресурсов для удаленных сотрудников

Если у вас их еще нет, рассмотрите возможность инвестирования в группы ресурсов для сотрудников (или ERG). Короче говоря, ERG обычно возглавляют люди, которые заинтересованы в предоставлении конкретной поддержки или ресурсов вашей команде. Примеры общих ERG включают ERG для людей с ограниченными возможностями, родителей и женщин. Проведите опрос, чтобы узнать, заинтересован ли кто-либо из ваших удаленных сотрудников в создании ERG или вступлении в нее, и предоставьте им поддержку, которая им необходима, чтобы стать успешным ресурсом.

 

27. Связь с членами виртуальной команды во время путешествий по всему миру

Хотя команды могут знать, когда удаленный сотрудник отправляется в приключение, членам компании может быть трудно узнать, когда удаленный сотрудник ушел. Поощряйте членов виртуальной команды делиться своими приключениями в вашей внутренней электронной почте, настройте чат, связанный с путешествиями, или создайте общий документ, чтобы люди могли публиковать свои советы и воспоминания о поездках, чтобы команда могла прочитать их на досуге. Это побудит других взять отпуск и поискать новые места для посещения с некоторыми советами из надежных источников.

 

Виртуальные тимбилдинги с участием музыки, искусства и других форм развлечения 

Иногда людям просто хочется посидеть, расслабиться и насладиться виртуальным шоу. Вот несколько мероприятий по удаленному тимбилдингу, чтобы привлечь сотрудников с помощью музыки, искусства и других форм виртуальных развлечений.

 

28. Почувствуйте ритм во время живого музыкального исполнения

Любители живой музыки могут занять виртуальные места в первом ряду и послушать профессиональных музыкантов, которые выступают специально для них, например исландского исполнителя народных песен или джаза. музыканты, которые выступали на таких площадках, как лондонский Королевский Альберт-холл и Линкольн-центр в Нью-Йорке.

 

29. Расширьте свой кругозор с помощью виртуального тура по уличному искусству

Команды, которым нужен взгляд изнутри на знаменитые сцены уличного искусства Лиссабона или Буэнос-Айреса, могут воспользоваться преимуществами этих интерактивных туров, в которых местные гиды найдут для себя много интересного. О культуре и истории говорят красочные фрески, украшающие два города.

 

30. Исследуйте прошлое с помощью виртуального исторического тура

Команды, которые хотят отправиться в прошлое, могут рассмотреть возможность виртуального исторического тура. Например, археолог из Италии проводит участников через древнеримский город Помпеи, разрушенный извержением вулкана почти 2000 лет назад. Или тот, где гид переодевается чумным доктором и идет по улицам Праги, комментируя различные достопримечательности, связанные с чумой 17-го и 18-го веков.

 

31. Наблюдайте за дикой природой с помощью виртуального зоопарка Посетите

Команды, которые совершают виртуальный визит в зоопарк, могут ближе познакомиться с экзотическими животными и поговорить о них со специалистом по дикой природе. Это как экскурсия, но для взрослых. Популярные виртуальные варианты включают живые камеры зоопарка Сан-Диего и ранчо спасения туканов.

 

32. Попробуйте виртуальные тимбилдинги Tiny Desk

 

Поскольку у вас есть только ширина экрана, чтобы проводить виртуальные тимбилдинги, иногда требуется немного творчества. Придумайте какие-нибудь мероприятия по сплочению команды, масштаб которых можно уменьшить до размера экрана, например, небольшой костер на столе, где вы жарите зефир на костре и рассказываете истории. Проведите мозговой штурм со своей командой, и вы, вероятно, придумаете несколько креативных идей о том, как уменьшить командную деятельность, чтобы она поместилась на удаленном экране.

 

33. Взорви свой ум с помощью виртуального магического шоу

Магические шоу, подобные этому, под руководством профессионального фокусника и телепата, позволяют сотрудникам сидеть сложа руки, плечом к виртуальному плечу, и вместе созерцать серию трюков и иллюзий, предназначенных для того, чтобы развлекать и вовлекать их.

 

34.

Растяните мышцы с помощью виртуальных уроков йоги

Виртуальный урок йоги — это вариант для команд, которые хотят заниматься оздоровительным спортом (и это заставляет людей вставать и двигаться после того, как они целый день просидели за своими столами) . Группы могут следить на своих ноутбуках, пока инструктор проводит их через различные дыхательные упражнения, упражнения на растяжку и укрепление.

 

Виртуальные игровые мероприятия по формированию команды

У каждого есть определенный уровень конкурентоспособности, особенно если ваша команда в значительной степени ориентирована на продажи. Пробудите стремление вашей удаленной команды к победе с некоторыми из этих забавных идей для дружеского соревнования.

 

35. Организуйте виртуальную командную охоту за мусором

Существует несколько различных способов организовать удаленную групповую охоту за мусором. Вы можете создать список общих предметов домашнего обихода и попросить небольшие группы людей работать вместе, чтобы найти в списке как можно больше предметов за определенное время.

Вы также можете организовать гораздо более традиционную (и запутанную) охоту за мусором, где вы оставляете чаевые разным сотрудникам. Советы могут быть специфическими для сотрудников, например: «Ваш следующий совет дает коллега, родившийся в X» или «Найдите следующий совет с сотрудником, выигравшим конкурс X».

 

36. Играйте в онлайн-игры

Если у вас нет времени или ресурсов для создания собственных уникальных задач, существует множество ресурсов для проведения онлайн-соревнований. Найдите онлайн-игру, например Words with Friends или CandyCrush, в которой нужно, чтобы сотрудники владели смартфоном или планшетом и зарегистрировались.

 

37. Найдите ведущего виртуального игрового шоу

 

Другой вариант – назначить одного человека ведущим вашего игрового шоу, а все остальные члены вашей удаленной команды присоединятся к нему через конференц-связь. Вы можете устраивать традиционные игровые шоу, такие как «Опасность» или «Колесо фортуны», которые потребуют немного больше усилий, или вы можете делать что-то простое, например, «Шарады» или «Пикционарий».

 

38. Создайте виртуальный командный фотоконкурс

 

Если ваша виртуальная команда не слишком любит видео-вызовы, возможно, фото-вызов — их сильная сторона. Посмотрите, кто может сделать самую красивую фотографию заката, или попросите сотрудников найти самый уникальный объект в их доме. Идеи бесконечны даже в рамках удаленной работы.

 

39. Установите коллективные цели для вашей виртуальной команды

Преодолевайте некоторые трудности, связанные с удаленной работой, устанавливая коллективные цели удаленной команды. Это может быть что угодно: от часовой тренировки каждый день до выхода всей команды к 17:00.

 

40. Проведите онлайн-хакатон

Попробуйте организовать виртуальный внутренний хакатон, чтобы объединить команды и стимулировать инновации и творчество. Это отличный способ решить сложные проблемы и объединить команды из разных отделов для мозгового штурма новых идей продукта.

Читать дальше75+ Статистика удаленной работы, которую вы должны знать

 

41. Введите свою виртуальную команду в викторину

Проверьте знания вашей виртуальной команды по определенному предмету, создав викторину или присоединившись к уже созданной онлайн-викторине. Вашим сотрудникам понравится демонстрировать свои глубокие знания по теме и, возможно, они даже узнают что-то новое.

 

42. Организуйте викторину виртуальной команды

Выберите тему и проведите викторину с вопросами о любимом телешоу или группе. Попросите людей, которые являются самопровозглашенными экспертами в этой теме, создать викторины и провести мероприятие в онлайн-чате.

 

43. Узнайте о привычках друг друга к потоковому вещанию с помощью виртуальной игры «Угадай»

Члены виртуальной команды, которые смотрят много фильмов и телешоу, могут найти «Кто что транслировал?» игра в угадайку, чтобы быть более в их переулке. Чтобы играть, участники отправляют список из пяти шоу или фильмов, которые они недавно смотрели (работает инструмент опроса, такой как Google Forms). Затем списки распространяются анонимно, и каждый должен попытаться правильно сопоставить, какой список принадлежит какому сотруднику.

 

44. Проявите творческий потенциал с помощью виртуального конкурса командных костюмов

Один из способов развлечь сотрудников во время Хэллоуина — провести конкурс виртуальных командных костюмов. Сгруппируйте всех, кто хочет участвовать, в команды и поручите каждой команде носить костюмы, соответствующие какой-либо объединенной теме по их выбору (супергерои, продукты для завтрака, спортивные команды родного города и т. д.). Каждая команда представляет групповые фотографии всех одетых, и вся компания голосует за самую креативную. Команда-победитель получает приз.

 

45. Расскажите о специальных навыках с помощью виртуального командного шоу талантов

Сотрудники любой компании не просто хорошо справляются со своей работой; некоторые умеют жонглировать, другие умеют кататься на одноколесном велосипеде, и всегда найдется хотя бы один человек, который, хотя вы и не ожидаете этого, абсолютно изумителен в брейк-дансе. Виртуальное командное шоу талантов — это шанс для людей продемонстрировать скрытые навыки, которые в противном случае никогда бы не проявились. Для достижения наилучших результатов назначьте кого-нибудь в качестве ведущего и снимайте микс из живых выступлений и предварительно записанных выступлений.

 

46. Выживайте вместе с виртуальной квест-комнатой

Квест-комнаты наслаждаются своим моментом, и их виртуальные аналоги стали популярными вариантами для удаленных команд, желающих совместно решать сложные проблемы с воображаемыми ставками. Эти интерактивные головоломки «гонка на время» обычно снабжены ведущим, который помогает участникам двигаться вперед и дает подсказки, когда они заходят в тупик.

 

47. Войдите в образ виртуального загадочного убийства

В этой игре под руководством рассказчика появляются виртуальные ножи, в которой каждый участник принимает заранее написанную личность и должен выяснить, кто убийца, по мере того, как разворачивается Подсказка , похожая на Zoomdunnit. Полные обвинений и двойных крестов, тайны убийств лучше всего работают, когда каждый действительно опирается на своих персонажей, приукрашивая это костюмами и чрезмерными акцентами.

 

48. Повеселитесь с виртуальным Drag Bingo

Drag Bingo — это новая версия классической игры, предназначенная для того, чтобы команды не только соревновались друг с другом, но и смеялись вместе. Его ведет ведущий с тридцатилетним опытом работы, который был предметом профиля Нью-Йорк Таймс .

 

Мероприятия по виртуальному тимбилдингу Продвижение общественных работ

Еще один отличный способ для виртуальных команд подключиться и внести свой вклад в свое сообщество — это проекты по оказанию услуг. Если у вас есть ресурсная группа сотрудников, занимающаяся волонтерством, сотрудничайте с ними и узнайте, есть ли у них уже связи с местными организациями. Вот несколько идей для работы на дому, тимбилдинг, ориентированный на благотворительность.

 

49. Волонтерство в проекте

Вам не нужно физически находиться вместе, чтобы стать волонтером проекта. Выберите организацию, которая нуждается в помощи в области, в которой ваша команда имеет опыт. Возможно, если вы технологическая компания, предложите помощь разработчикам для улучшения веб-сайта некоммерческой организации или окажите маркетинговую помощь группе, которая проводит предстоящее мероприятие. Многие ваши ресурсы так же полезны, как и исходящие от удаленных сотрудников.

 

50. Сбор средств для местной некоммерческой организации

Существует ряд платформ, помогающих виртуальным командам продвигать и достигать целей по сбору средств. Выберите организацию и предложите своей команде пожертвовать все, что они могут, для достижения общей цели. Вы даже можете стимулировать стимулы, предлагая корпоративную программу соответствия.

 

51. Пожертвуйте вещи нуждающейся организации

Организации, просящие о пожертвованиях, часто приходят в праздничные дни, но это всегда хорошее время, чтобы собрать вашу удаленную команду, чтобы пожертвовать продукты питания и товары организациям как в их местных сообществ и во всем мире.