Производство в казахстане идеи: 130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

Готовые бизнес-идеи для Шымкента — новости Kapital.kz

Аналитические данные – гарантия успешного бизнеса, посчитали в Палате предпринимателей Шымкента и приступили к масштабному исследованию. Это раньше, рассказывает директор палаты Нурлан Кабиштаев, анализировали только данные по налогам, таможенным выплатам, объемам производств. Оказалось, для разработки эффективных региональных программ этого мало. В новом исследовании делается ставка на изучение деталей. Важно понять, какое сырье потребляет предприятие, откуда его завозит, насколько его хватает, куда затем продается товар.

«Мы должны владеть конкретными данными, какого производства не хватает, каких видов сырья у нас нет. Мы должны понимать, если поставим какой-то вид сырья, то каким отраслям мы сможем дать толчок для развития. Это позволит нам понять, как развивать дальше инфраструктуру, где усилить дороги, электроэнергию или газоснабжение. Госорганам это позволит понять, в какую сферу стоит направлять финансовые ресурсы в виде госпрограмм, льготного кредитования, субсидий. Во время исследования мы предлагаем предпринимателям анкету из 25 вопросов. Ответы на них занимают 30-40 минут. Главное, чтобы отвечал человек, который владеет всей ситуацией», – рассказывает Нурлан Кабиштаев.

Раньше таких доскональных исследований состояния бизнеса в Шымкенте не проводили. На этот раз для скрининга эксперты палаты отобрали 100 промышленных предприятий, которые представляют средний и крупный бизнес и обеспечивают работой от 60 до 500 человек. Многие из них сталкиваются с нехваткой профессиональных кадров и уровнем загрузки предприятия. Но, главное, большая часть этих гигантов обрабатывающей и перерабатывающей промышленности испытывают трудности с импортозамещением. Сырье для работы вроде как есть, но вот закупать его приходится в других странах.

«Картина была ошеломляющая. У нас развиты и легкая промышленность, например, у нас шьется гособоронзаказ. 60% фармацевтической промышленности сосредоточено у нас. По строительству мы номер один в Казахстане, но тем не менее очень большое количество сырья и комплектующих мы закупаем извне. Вот для примера возьмем профиль. Мы видим три детали: ручку, стекло и профиль. На самом же деле профиль состоит из 120 предметов. Когда мы зашли на производство и спросили, что они делают сами, оказалось, что очень маленький процент – 20%. Все остальное закупается, а это ведь какие деньги», – рассказывает Нурлан Кабиштаев.

Эксперты опросили руководителей 100 предприятий и выявили 50 нишевых проектов. По сути, это уже готовые бизнес-идеи, которые нужно упаковать в бизнес-план, узнать технологию производства и запустить проект.

Для удешевления любой продукции важно сбивать стоимость сырья и комплектующих. В палате предпринимателей считают, что если такие производства будут находиться под боком у крупных заводов и фабрик, то это повлияет на себестоимость товара. Конечно, речь идет не о наукоемких предприятиях или высокотехнологичных производствах.

«Для примера возьмем цементные предприятия. Им нужны производители бумажных мешков. Нужно поработать над ценообразованием. Некоторые производители даже прописали нам техзадания, качество состава, предоставили некоторую коммерческую информацию. Кто-то готов даже профинансировать проект или предоставить оборудование, или заключить долгосрочные контракты на 5-10 лет как гарантию востребованности будущей продукции», – рассказывает директор Палаты предпринимателей Шымкента.

Шымкент особенно слаб в области производства упаковки, говорят эксперты палаты предпринимателей. В регионе уже налажен выпуск пищевой продукции: это и соки, и молочные продукты, и мясные деликатесы, и многое другое, а вот упаковывать в тару, которая бы достойно выглядела на полках супермаркетов и крупных торговых сетей, у нас нет возможности. Все потому, считают аналитики, что качественную упаковку в Шымкенте просто не производят, а потребность огромная.

Например, ТОО «Azala cotton» и ТОО «Azala textile» ежегодно закупают на 30-40 млн тенге упаковочных гелевых пакетов, на 39 млн тенге ПЭТ-ленты, на 30 млн тенге целлофановые упаковки. Крупнейший в стране производитель цемента ТОО «Стандарт Цемент» ежегодно нуждается в 15 млн бумажных мешков. Пока вынужден закупать их в России на сумму 1 млрд 800 млн тенге, при этом владельцы предприятия были бы рады найти производителей бумажных мешков в Шымкенте, ведь это бы сказалось на себестоимости продукции, считают в палате. На 200 млн тенге каждый год закупает полипропиленовые мешки ТОО «Пионер грайн». В местных поставщиках комплектующих нуждается и крупнейший производитель ковров на территории страны ТОО «Бал текстиль».

«Мы покупаем 700 кг в месяц пленки для упаковки. Получается, что на это уходит 5,5 млн тенге. Где-то 1 кг стоит 650 тенге. Латексного клея требуется в месяц 25 тонн, мы закупаем его на 100 млн тенге. Еще мы закупаем ежемесячно около 20 тыс. картонных втулок, на это уходит где-то 15 млн тенге», – рассказывает директор предприятия Талгат Исхахов.

Очень сильно от импорта расходных материалов зависят и другие промышленные гиганты. Например, завод «Зерде керамик» закупает на 25,5 млн тенге поддоны. А крупнейший в стране производитель стеклянной тары закупает «на стороне» только гофротары на 60 млн тенге. Еще завод завозит бигбеги на 36 млн тенге, поддоны на 54 млн тенге, упаковочную пленку на 12 млн тенге, и даже вениками сотрудники в цехах пользуются импортными. Их закупают на сумму 2,5 млн тенге.

Эксперты признаются: в Шымкенте нет производства аксессуаров. Можно самим делать шнурки, замки-молнии, другие виды фурнитур и упаковки. Пока же руководству фабрики «Алем БТ» нужны крючки на 18 млн тенге, коробки – на 24 млн тенге, и на 126 млн тенге компания за границей закупает этикетки.

Очень сильно от импорта зависят и производители обуви. Мало того, что закупать приходится аксессуары, так еще и кожу, ведь отечественная переработка оставляет желать лучшего. Чтобы хоть как-то снизить в продукции импортное содержание, ТОО «Lux Shoes» решилось наладить выпуск подошвы и колодки, чтобы заполнить хотя бы одну нишу. «Это позволит нам снизить себестоимость товара. В одну смену на нашем оборудование мы сможем выпускать 4 тыс. пар подошв и 500 пар колодок. Всем, кому нужно будет, сможем отпускать. Любой теперь сможет открыть обувное производство, ведь основное уже есть», – рассказывает генеральный директор предприятия Гайрат Хасанбаев.

Все нишевые проекты эксперты предлагают реализовывать на площадках индустриальных зон и свободной экономической зоны. Стоимость их будет от 30-40 млн тенге до 1 млрд тенге. Сумма, говорят, вроде и небольшая, но много усилий придется приложить для улучшения взаимодействия.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Как открыть бизнес по производству пенобетона в Казахстане

Недавно на рынке стройматериалов появился очень интересный материал, который называется «пенобетон». Произошло это, благодаря своеобразному процессу изготовления.

В чем суть процесса? Цемент и песок перемешиваются с пенообразователем. На выходе получается ячеистый бетон, который заливается в формы и выстаивается.

Благодаря этим «ячейкам» пенобетон легче, чем кирпич, и идеально подходит для строительства любых объектов. Пенобетон применяют как изолирующий, конструкционный, изоляционный материал, а даже как наполнитель при выравнивании стен и потолков.

Производство пенобетона является перспективным и доступным бизнесом. Если есть желание и стремление — собственный бизнес можно открыть в любом направлении.

Освоить нишу производства пенобетона – не сложно.

Преимущества пенобетона:

• низкая себестоимость;
• теплопроводные свойства блоков в разы выше силикатного кирпича;
• блоки легкие, но при этом имеют тот же объем и не уступают характеристикам простых блоков.

Рассмотрим варианты производства пенобетона:

1. Организация мини-завода про производству

Что нужно:

• Оборудование для производства цементного раствора;
• Оборудование для насыщения раствора воздухом до состояния пены;
• Формы для отливки пенобетона.

Подготовка пены — самое трудоемкое. Для нее требуется приобретение специализированного пеногенератора.

Калькулятор затрат:

• Оборудование ~3,5 млн тенге.
• Фигурные формы ~ 700 тысяч тенге/штука

Аренда помещения и оплата рабочим также должны быть внесены в расходы. В итоге, чтобы в полной мере запустить производство нужно 7 млн тенге.

Итак, единственная ощутимая трудность выхода на рынок производства ячеистых блоков — достаточно высокие затраты на старте.
Но помните, что в дальнейшем при высокой динамичности вашего производства и грамотной рекламе — вас ждет успех. Наладить сбыт будет достаточно просто, так как применение ячеистых блоков имеет высокую популярность.

2. Производство пенобетона в домашних условиях

• 80 тысяч тенге — стоимость самодельной бароустановки. Схему для ее сборки можно найти на интернет-ресурсах.
• Дополнительные затраты: покупка компрессора. Схемы полностью адаптированы для домашнего производства.
• Окупаемость — через 6 месяцев.
• Недостаток этого способа — объем будущего производства. Не великие объемы подходят скорей всего для переменных заработков или реализации маленьких объемов.

Реклама — главный двигатель торговли. Вы решили открыть собственное производство — подойдите к данному делу со всей ответственностью. Часть финансовых средств вложите в рекламу.  Качественная реклама даст солидный толчок для продвижения и роста. Получив первую прибыль, вы сможете далее расширять свое дело. Чтобы учесть все статьи расходов и не потратить деньги впустую — составьте бизнес-план.

Дерзайте, у вас всё получится!

Как Казахстан ответил нет «Сатане» и миллиардам Каддафи / СНГ / Независимая газета

30 лет назад Казахстан закрыл Семипалатинский ядерный полигон

Движение «Невада – Семипалатинск». Иллюстрация: gov.kz

29 августа во всем мире отмечается Международный день действий против ядерных испытаний. Как известно, отправной точкой этой инициативы ООН стал изданный в августе 1991 года указ Первого Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева об официальном закрытии Семипалатинского испытательного ядерного полигона. Ровно 30 лет назад Казахстан добровольно отказался от четвёртого по мощи ядерного арсенала и со временем стал лидером ядерного разоружения на планете.

Мечта о безъядерном мире

В память об этом историческом событии 26 августа в посольстве Казахстана в России на Чистопрудном бульваре открылась фотовыставка. Экспозиция не очень большая, но точно подобранные архивные фотографии и документы тех лет наглядно передают весь ужас Семипалатинского ядерного проекта.

Кстати, открывает её как раз фотокопия того самого знаменитого Указа президента Назарбаева от 29 августа 1991 года, положившего начало ядерному разоружению. Здесь можно увидеть фотографии «ядерного гриба», поднимающегося над территорией обнесённого колючей проволокой Семипалатинского полигона, а также снимки с антиядерных митингов и «маршей мира» в Казахстане и США, где колонны неравнодушных людей с транспарантами в руках требовали немедленно прекратить ядерную гонку.

Знакомя гостей с экспозицией, посол Казахстана в России Ермек Кошербаев напомнил, что за время существования ядерного полигона в результате атмосферных и подземных испытаний в Казахстане радиоактивным осадкам были подвержены более 1,3 млн. человек, были загрязнены обширные участки земли в Семипалатинске и прилегающих районах.

«Ядерная зона – не курорт!» — лозунги начала 90-х годов в Семипалатинской области. Иллюстрация: gov.kz

Решение об открытии Семипалатинского полигона было принято Совмином СССР в августе 1947-го, а первую в СССР ядерную бомбу на нём испытали уже два года спустя. С тех пор на этом засекреченном «объекте» (официально он назывался довольно мирно – «2-й Государственный центральный научно-исследовательский испытательный полигон) взорвали не менее 616 ядерных и термоядерных устройств (в том числе 125 атмосферных и 343 подземных – в штольнях и скважинах). По расчётам специалистов, суммарная мощность ядерных зарядов, испытанных на полигоне в период с 1949-го по 1963 год, в 2500 раз превысила мощность атомной бомбы, сброшенной американцами на Хиросиму. Причём вышедшие далеко за пределы «объекта» радиоактивные облака нанесли непоправимый вред природной среде и населению Казахстана. Подсчитано, что более полумиллиона казахстанцев подверглись прямому воздействию от последствий этих взрывов.

В 1989 году по инициативе известного казахстанского поэта и общественного деятеля Олжаса Сулейменова было создано движение «Невада-Семипалатинск», объединившее жертв и противников ядерных испытаний по всему миру. Тогда Сулейменов в прямом телевизионном эфире публично обратился ко всем правительствам планеты с требованием прекратить любые испытания ядерного оружия.

«Мы, жители Казахстана и штата Невада, как никто в мире имеем моральное право заявить о своей тревоге и потребовать прекратить производство и испытания ядерных вооружений. Ради здоровья сегодняшних и будущих поколений, ради жизни на Земле мы требуем закрыть ядерные полигоны! Мы требуем начать работу по сворачиванию предприятий, производящих ядерные материалы для военных целей!» – заявил лидер движения. По словам Олжаса Сулейменова, идея движения была закрыть не только советские, но и все полигоны мира – американский в Неваде, французский – в Тихом океане на атолле Муруроа, китайский Лобнор…

Всего за месяц удалось собрать четыре миллиона подписей в поддержку этой идеи. Благодаря активным и решительным действиям поистине народного антиядерного движения 29 августа 1991 года указом Первого Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева Семипалатинский полигон был официально закрыт. Казахстан стал первой страной в мире, добровольно отказавшейся от ядерного оружия.

«В этих баллистических ракетах было поистине что-то дьявольское»

Как впоследствии вспоминал Нурсултан Абишевич, при сложившихся в 1990-е годы обстоятельствах сделать это было крайне непросто – слишком много было противников разоружения.

После распада СССР Казахстан занимал четвёртое место в мире по своему ядерному потенциалу. На территории республики базировалось более 100 межконтинентальных баллистических ракет с 1,2 тыс. ядерных боеголовок. На вооружении стояли самые современные в те годы стратегические комплексы третьего поколения Р-36М УТТХ, в США получившие название «Сатана». Полезная нагрузка баллистических ракет составляла 7,6 тонн, а радиус поражения – около 12 тысяч километров. По мнению специалистов, каждая из них была способна полностью уничтожить, например, штат Нью-Йорк.

Экспонат музея в Курчатове: гранитный камень, превращённый от ядерного взрыва в пористую массу. Стоп-кадр: youtube.com / QZ media

Парадокс в том, что, получив в наследство от Советского Союза такое «сокровище», Казахстан в первые годы своей независимости переживал труднейшие времена – бешеную инфляцию, нищету и разруху. И самое страшное, по словам Нурсултана Назарбаева, что эти ракеты «могли попасть не тем, кому надо».

«В 1991-92 годах сплошь всё производство было остановлено, прилавки магазинов – пустые, за молоком для детей матери вставали в очередь в 4 часа утра, инфляция – 50% каждый месяц, а в год – 2100%, денег в казне нет, – много лет спустя рассказывал глава государства журналистам. – Насчёт введения национальной валюты в Международном валютном фонде мне говорят: «Есть ли у вас 400 млн долларов, чтобы внедрить национальную валюту? Нет? Тогда займите». В это время содержать ядерно-ракетный арсенал Казахстана, да ещё и кадры – сложный вопрос. Но всё это можно было пережить, поскольку появлялись «предложения» дружественных стран, которые обещали:  «Ты только держись, мы тебя обеспечим такими деньгами».

Кстати, что это за «добрые люди», готовые вложить любые средства в сохранение Казахстаном ядерного оружия, стало известно только недавно. Например, по информации английского биографа Джонатана Айткена, в те годы «один представитель богатого нефтедобывающего государства Ближнего Востока» предлагал Казахстану на содержание ядерного арсенала 6 млрд. долларов.

А несколько лет назад нынешний президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев раскрыл ещё одну закулисную тайну. Оказывается, в начале 1990-х с подобным предложением к Нурсултану Назарбаеву обращался ещё и лидер Ливийской революции Муаммар Каддафи, грезивший заполучить собственную «ядерную дубинку». По словам Токаева, Каддафи предлагал сохранить на территории Казахстана ядерные арсеналы «в качестве первой мусульманской, как он писал, атомной бомбы», а за это пообещал выделить многомиллиардную помощь на их содержание.

Решая непростую «шахматную» задачу, оставить ядерное оружие или раз и навсегда от него избавиться, Первый Президент Республики Казахстан принял единственно разумное и правильное решение и ни разу о нём не пожалел. Отметим, что перед тем, как взять курс на окончательное ядерное разоружение, Нурсултан Назарбаев лично проинспектировал все ядерные арсеналы, оставшиеся в республике после развала СССР.

«В этих баллистических ракетах с разделяющимися ядерными боеголовками, которые базировались на территории Казахстана, было поистине что-то дьявольское, – делился он впечатлениями от увиденного в своей автобиографической книге «Эпицентр мира», вышедшей в 2001 году. – Они подавляли даже своими размерами. Мне, например, становилось немного неуютно при взгляде на огромное туловище «Сатаны» длиной 34 и толщиной 3 метра».

«С максимальной выгодой для своей страны»

Но отказаться от ядерного оружия – это было только полдела. Нужно было добиться, чтобы Запад не только признал независимый Казахстан, но и помог восстановить разрушенную экономику страны и построить новую – рыночную. Кстати, американцы вели переговоры крайне прагматично, они рассчитывали лишить Казахстана ядерного потенциала с минимальными для себя финансовыми затратами. Как вспоминал Нурсултан Назарбаев, переговоры сначала с государственным секретарем США Джеймсом Бейкером, а затем с президентом Джорджем Бушем-старшим шли крайне сложно. Назарбаев требовал от гостей из-за океана многомиллиардных инвестиций в республику и гарантий безопасности для своей страны.

Панорама в курчатовском музее ядерного взрыва на Семипалатинском полигоне. Стоп-кадр: youtube.com / QZ media

«В мае 1992 года на переговорах с Джорджем Бушем-старшим, – писал Нурсултан Назарбаев в книге «Эра независимости», – мне удалось извлечь из положительного решения «ядерного вопроса» максимальную выгоду для своей страны. Нашей дипломатии удалось добиться от крупнейшей мировой сверхдержавы полноценного политического признания Казахстана и готовности к разностороннему экономическому сотрудничеству. Мы получили больше всех в нашем регионе прямых иностранных инвестиций – не кредитов, – которые подняли экономику Казахстана. Речь идёт более чем о 250 млрд долларов. Так впервые в мировой истории весомым аргументом во внешнеполитическом диалоге стало не ядерное оружие, а отказ от него».

Таким образом, Нурсултану Назарбаеву всё-таки удалось добиться своего. При этом Первый Президент Республики Казахстан все свои обязательства, данные мировому сообществу, сдержал.

23 мая 1992 года Казахстан подписал Лиссабонский протокол – дополнение к Договору о сокращении стратегических наступательных вооружений (СНВ-I), в котором зафиксировал свои обязательства по нераспространению ядерного оружия. 13 декабря 1993 года республика официально присоединилась к договору «О нераспространении ядерного оружия».

К 1994 году при содействии России из страны вывезли 120 ядерных ракет СС-18 «Сатана», вскоре на бывшем Семипалатинском полигоне был уничтожен последний ядерный заряд. А после того, как к концу мая 1995 года были уничтожены все пусковые шахтные установки, Казахстан официально объявил себя безъядерной зоной.

Как считает директор аналитического центра Института международных исследований МГИМО Андрей Казанцев, добровольный отказ Казахстана от ядерного оружия является важнейшим прецедентом в мировой истории, поскольку «с учётом экологической опасности полигона его закрытие было важно для сохранения экологии и самого Казахстана, и сопредельных государств».

Но важность этой инициативы, по мнению эксперта, не только в этом. «После распада СССР самая большая опасность заключалась в том, что ядерные арсеналы могли расползтись и быть принятыми на вооружение большим количеством стран. Контролировать этот процесс было бы сложно, поскольку правопреемницей СССР провозгласила себя только Россия. А Казахстан добровольно отказался от статуса ядерной державы, показав другим странам большой позитивный пример», – подчеркнул Андрей Казанцев.

Кроме того, по оценке российского политолога, научного руководителя Института региональных проблем Дмитрия Журавлева, безъядерный статус позволил Казахстану всерьёз сосредоточиться на самом главном для страны – на экономических вопросах.

«Страна большая, но далеко не безгранично богатая. А поддержание ядерного статуса требует огромных средств. Академик Курчатов говорил, что атомные технологии – не сложные, они просто большие и дорогие. Ядерный статус нельзя поддерживать, «сложив в мешок» оружие, его надо испытывать, производить или покупать, или у вас всё закончится через 2-3 года. Но любому государству лестно быть ядерной державой. Поэтому решение об отказе от этого статуса для Казахстана было тяжёлым, Нурсултан Назарбаев взял на себя очень большую ответственность. Но в результате он смог дать толчок развитию экономики. Вместо того, чтобы всеми средствами поддерживать ядерный статус, Назарбаев предпочёл решать социальные проблемы».

Казахстан продолжает антиядерную повестку

С той поры Казахстан проводит последовательную миротворческую политику, продвигая идею безъядерного мира. Выступая 18 июня 2009 года на торжественном мероприятии, посвящённом 20-летию прекращения испытаний, Нурсултан Назарбаев призвал мировое сообщество объявить 29 августа Всемирным днём отказа от ядерного оружия. Соавторами обращения стали политики 26 государств, в числе которых были Таджикистан, Туркменистан, Беларусь и Армения. В результате Генассамблея ООН полностью поддержала это предложение и отныне 29 августа наша планета отмечает Международный день действий против ядерных испытаний.

В 2012 году Нурсултан Назарбаев объявил о новой международной инициативе страны – запуске проекта ATOM (английская аббревиатура Abolish Testing: Our Mission переводится как «Отменить испытания: наша миссия»), дающего возможность каждому жителю Земли поставить свою подпись под виртуальным обращением к правительствам государств мира с призывом покончить с ядерными экспериментами и добиться вступления в действие Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний.

29 августа 2016 года неправительственная организация «Парламентарии за ядерное нераспространение и разоружение» провела в Казахстане конференцию «Построение мира без ядерного оружия», посвящённую 25-летию закрытия Семипалатинского полигона. Форум собрал представителей более 50 стран.

7 июля 2017 года при поддержке 122 государств-членов ООН был подписан договор о запрещении ядерного оружия. Государства-участники обязались не производить ядерное оружие, не проводить испытания, не хранить и не размещать на своих территориях ядерные взрывные устройства.

Многих интересует вопрос: что же стало с Семипалатинским полигоном и землями, где он размещался? На этот вопрос ровно год назад – в 29-ю годовщину закрытия Семипалатинского полигона – ответил нынешний президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев.

«Полигон стал объектом научных исследований. Создана многоуровневая система, обеспечивающая надежную защиту опасных объектов. Реализовано семь крупных проектов по реабилитации зараженных территорий. … Завершено комплексное экологическое исследование всей территории полигона размером 18,5 тысячи квадратных километров, что соответствует площади некоторых европейских государств», – заявил Токаев, отметив, что «в целом научно-технические и инженерные работы, обеспечившие безопасность бывшего Семипалатинского полигона, остаются беспрецедентными в мире».

По его словам, денуклеаризация полигона произошла в рамках широкого взаимодействия Казахстана с Россией, США и другими странами, а также международными организациями, в первую очередь МАГАТЭ.

«Республика Казахстан и в дальнейшем будет принимать активное участие в укреплении международной безопасности, развитии сотрудничества между государствами, мирном разрешении глобальных конфликтов», – пообещал президент.

В поисках путей для раскрытия потенциала динамично развивающихся предприятий

«Производительность труда – это далеко не все, однако в

долгосрочной перспективе она определяет практически все»
– Пол Кругман, 1994 г.

Во всем мире производительность труда, то есть эффективность, с которой предприятия объединяют трудовые и капитальные ресурсы для производства товаров и услуг, является важнейшим фактором экономического роста. Она же представляет основной фактор глобального неравенства. Фактически производительность труда важна настолько, что на нее приходится практически половина разницы в доходах на душу населения между странами.

Это применимо и для Казахстана, где резкий скачок в росте производительности во всех сферах помимо добывающих отраслей мог бы «разбудить» двигатель роста и привести страну к процветанию.

Казахстану нужно приложить немало усилий для повышения производительности труда, чтобы к 2050 году достичь статуса страны с высоким уровнем дохода и войти в 30-ку наиболее развитых государств в мире. Для этого казахстанские предприятия должны усовершенствовать процесс сочетания трудовых навыков с финансовыми и физическими ресурсами для производства качественных товаров и услуг для внутреннего потребления и экспорта.

Какие результаты по производительности труда были достигнуты на сегодня в Казахстане?

Несмотря на то, что рост производительности труда занимает центральное место в экономических стратегиях Казахстана, в том числе и в Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2025 года, страна в значительной степени полагается на добывающую промышленность для достижения какого-либо эффекта в части производительности труда.

В период с 2015 по 2018 гг. в сфере обрабатывающего производства и услуг отмечался лишь небольшой рост производительности, составлявший в среднем 1,1% и 0,4% соответственно. До экономического кризиса 2014 года рост производительности труда в Казахстане колебался на уровне 2,3%, что представлялось более существенным показателем, близким к уровню производительности в 2,8%, который быстрорастущий Китай демонстрировал до глобального финансового кризиса 2008 года.

Существует три основных фактора производительности труда. Во-первых, учитывается насколько эффективно модернизируются предприятия за счет внедрения инноваций итехнологий и совершенствования процессов управления, таких как мониторинг производства для выявления и решения повторяющихся проблем, продвижение сотрудников на основании их производительности (а не, к примеру, семейных связей), а также переподготовка или даже увольнение некомпетентных работников.

Во-вторых, производительность труда зависит от того, получают ли более продуктивные предприятия нужные ресурсы, включая необходимое финансирование, квалифицированные кадры и подходящие земельные ресурсы для улучшения качества или повышения объема продукции, а также их роста.

Наконец, предприятиям с новыми идеями по усовершенствованию и расширению производства и бизнес-модели необходимо помогать осваивать рынки, а компании с низкой эффективностью должны вытесняться с рынка с тем, чтобы их кадровые и финансовые ресурсы могли быть задействованы более продуктивно на другом предприятии. Другими словами, непродуктивные предприятия должны закрыться, а продуктивные – расти.

При анализе роста производительности труда в Казахстане за последнее десятилетие картина представляется довольно неутешительной по всем трем аспектам.

Финансовый рынок является ключевым звеном в производительности предприятий. Риски, связанные с ускоренным запуском новых инновационных проектов и расширением бизнеса путем использования новых возможностей, требуют финансирования, которое допускает неопределенность получения доходов в краткосрочном периоде. Один из таких вариантов – долевое финансирование капитала. При этом, заемное финансирование является более дешевым вариантом, в большей степени подходящим для расширения обкатанных бизнес идей без каких либо инноваций в ответ на возросший спрос.

Затраты на финансовые операции, такие как комиссии за оплату услуг, проценты по кредитному финансированию производственных ресурсов или страховые взносы для защиты производственных мощностей в совокупности влияют на процессы ведения бизнеса, которые в свою очередь определяют производительность предприятия. Более того, давление со стороны конкурентов побуждает банки предоставлять кредитование только для наиболее перспективных проектов, что помогает исключить бесперспективные проекты и тем самым повысить совокупную производительность труда на уровне всей страны.

К сожалению, зачастую банкам в Казахстане не удается способствовать повышению производительности труда в стране, т.к. они не кредитуют предприятия, способные трансформировать кредит в свой экономический рост. Предприятия в Казахстане испытывают острый недостаток финансирования. Существующий небольшой объем кредитования в увеличивающейся степени направляется нежизнеспособным предприятиям, снижая тем самым производительность труда.

В целом, разработанные с благими намерениями государственные программы кредитования, не стимулируют банки к поиску более продуктивных проектов, а вместо этого способствуют бесконечному выживанию неэффективных «зомби-предприятий». К концу 2018 года каждый восьмой корпоративный заем был предоставлен в рамках государственной программы, а каждый пятый корпоративный заемщик получил субсидию.

Очевидно, что пандемия COVID-19 нанесла серьезный удар по жизнеспособности предприятий, и некоторые из них никогда не оправятся. Однако комплексные государственные программы финансовой поддержки нужно ориентировать на жизнеспособные, более цифровые, экологичные и устойчивые предприятия, способные преуспевать в условиях новой экономики в период восстановления после пандемии.

Что необходимо сделать для перезапуска экономического роста Казахстана?

Стимулирование роста производительности предприятий и реформирование государственных программ финансирования должны стать первыми шагами в реформе экономической политики. В целях повышения производительности труда Казахстану необходимо провести реформы по ряду направлений и устранить искажения в деловой среде, такие как непрозрачные подзаконные акты в отношении инвестиций, недостаточная защита инвесторов и обременительные правила соблюдения налогового законодательства. Для укрепления экономического потенциала предприятий меры нефинансовой поддержки государства должны  включать в себя консультационные услуги по вопросам управления, программы развития поставщиков и облегчение доступа например, к базовым услугам поддержки. Это связано с острой нехваткой подобных навыков, что препятствует развитию бизнеса, особенно малых и средних предприятий.

Параллельные программы финансовой поддержки должны сфокусироваться на применении косвенных подходов, поддерживающих принятие рисков, связанных с деятельностью с высокой добавленной стоимостью. В то же время банки должны подвергаться конкурентному давлению посредством регулирования и реализации других государственных программ для стимулирования поддержки наиболее жизнеспособных проектов, вместо стремления к комфортному крупному залоговому обеспечению.

Разработка надежных систем мониторинга и оценки будет с течением времени способствовать корректировке программ поддержки на основе фактов, свидетельствующих о реальном воздействии, а не потраченных ресурсах.

Чтобы внести реальные изменения в банковские операции и стратегии поддержки предприятий Казахстану необходимо принять меры уже сейчас – это поможет стране оправиться от кризиса, вызванного пандемией, и направит ее на путь более устойчивого роста производительности труда.

Промышленное производство &nbsp|&nbsp3М Казахстан

Промышленное Производство

Выполняйте работу правильно с первого раза, каждый раз.

Когда дело касается изготовления, сборки или переработки в любой отрасли и любой точке мира, компания 3М знает, что эффективность – это решающий фактор для вас, для вашей команды, для вашей цели. От ультрапроизводительных абразивных материалов, которые обеспечивают плавное течение процессов, до материалов будущего, которые облегчают вашу рабочую нагрузку, наша цель – создавать инновационные решения, которые помогают вашей компании и сотрудникам работать безупречно.

**Site area ** Metalworking-Appliance *** url** **Site area ** Metalworking-Automotive *** url** http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/en_EU/Automotive-OEM/-/ **Site area ** HeavyIndustrial-BondingFasteningSealing *** url** **Site area ** Metalworking-CuttingToolManaufacturing *** url** /3M/ru_KZ/company-cis/all-3m-products/?N=5002385+8711017+8711737+3294729007&rt=r3 **Site area ** Manufacturing-DesignandSpecialtyMaterials *** url** /3M/ru_KZ/company-cis/all-3m-products/?N=5002385+8710650+8711017+3294729007&rt=r3

Материалы специального назначения

Внедряйте новые идеи в ваши изобретения при помощи наших инноваций и технологий.

Материалы специального назначения Материалы специального назначения **Site area ** Metalworking-FacilitiesCareCleaning *** url** **Site area ** HeavyIndustrial-FacilitiesCareCleaning *** url** /3M/ru_KZ/company-cis/all-3m-products/?N=5002385+8710644+8711017+3294729007&rt=r3 **Site area ** Manufacturing-HeavyIndustrial *** url**

Тяжелая Промышленность

Чтобы вы не производили, включая тяжелую промышленность, разнообразные решения 3М помогут вам в этом.

**Site area ** Metalworking-MetalFabricationWelding *** url** **Site area ** Manufacturing-Metalworking *** url** /3M/ru_KZ/company-cis/all-3m-products/?N=5002385+8709320+8710530+8711017+3294729007&rt=r3

Металлообработка

От резки и шлифовки до защиты финального покрытия, наши решения для обработки металлов созданы для удобства работы, ее безопасности и эффективности. Используя нашу продукцию, вы выполняете работу более уверенно.

Металлообработка Продукты для Металлообработки **Site area ** HeavyIndustrial-Sanding *** url** **Site area ** HeavyIndustrial-TapesAdhesivesGeneralIndustrial *** url** http://solutions.3mrussia.ru/wps/portal/3M/ru_RU/Industrial-Adhesives-Tapes/ **Site area ** Manufacturing-Woodworking *** url**

Деревообработка

От разработки до окончательной отделки, наши опыт и знания помогут вам создать изделия из древесины самого высокого качества.

**Site area ** HeavyIndustrial-WorkerSafety *** url** /3M/ru_KZ/company-cis/all-3m-products/?N=5002385+8711017+8720539+3294729007&rt=r3

Евразийская экономическая интеграция | Многостороннее сотрудничество | Сотрудничество

Республика Казахстан является инициатором и активным участником многих интеграционных процессов. Впервые идея о евразийской интеграции была озвучена Президентом Республики Казахстан Н.А.Назарбаевым в 1994 г. Сначала эта инициатива, на тот момент казавшаяся революционной, была воспринята неоднозначно. Однако со временем она получила большую поддержку и развитие.

Как результат – на первом этапе был создан Таможенный союз, затем Единое экономическое пространство, а с 1 января 2015 г. стартовал Евразийский экономический союз, основателями которого стали Казахстан, Беларусь и Россия. В этом же году полноправными членами ЕАЭС стали Республика Армения и Кыргызская Республика.

Наряду с Европейским союзом, становление которого началось в середине XX века, ЕАЭС стал вторым примером полноценного экономического союза в мире.

ЕАЭС не является политическим объединением. В ходе работы над Договором о Союзе государства-члены ЕАЭС осознанно отказались от его политизации и включения в компетенцию Союза вопросов, затрагивающих национальный суверенитет. В рамках ЕАЭС рассматриваются вопросы исключительно экономического сотрудничества, а также обеспечен принцип суверенного равенства, равноправия и учета национальных интересов его государств-членов.

ЕАЭС является международной организацией региональной экономической интеграции, в основе которой договоренности, достигнутые государствами в рамках Таможенного союза и Единого экономического пространства.

В рамках ЕАЭС обеспечивается свобода движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы, проведение скоординированной, согласованной или единой политики в отраслях экономики, определенных Договором о ЕАЭС от 29 мая 2014 г. и международными договорами в рамках Союза.

Основными целями ЕАЭС являются создание условий для стабильного развития экономик государств-членов Союза в интересах повышения жизненного уровня их населения; стремление к формированию единого рынка товаров, услуг, капитала и трудовых ресурсов в рамках Союза, а также всесторонняя модернизация, кооперация и повышение конкурентоспособности национальных экономик в условиях глобальной экономики.

Экономический потенциал евразийской интеграции очень высок. Совокупный объем экономик государств составляет более 2,2 триллионов долларов США, с численностью населения более 182 миллионов человек.

В условиях континентальной «замкнутости» важнейшим системным аспектом для роста экономики Казахстана и ее диверсификации является снижение транспортных издержек. В рамках ЕАЭС договоренности о доступе к инфраструктуре и внутригосударственным тарифам стран-партнеров на перевозку грузов позволило казахстанскому бизнесу сократить транспортные издержки. Соответственно, повысилась конкурентоспособность казахстанской продукции на внешних рынках.

Единые принципы технического регулирования, общая система ветеринарно-санитарной и фитосанитарной безопасности позволяют перемещать продукцию по территории государств-членов по единым требованиям и на равных условиях.

Гражданам и бизнесу государств-членов ЕАЭС уже стали ощутимы преимущества от свободного передвижения рабочей силы. Рядовые граждане стран Союза могут работать в любом из государств-членов без получения разрешений на осуществление трудовой деятельности, использовать документы об образовании без процедуры их признания.

С 6 мая 2017 г. в государствах-членах ЕАЭС начал дествовать единый рынок лекарственных средств и медицинских изделий.

К 2019 г. будет сформирован общий электроэнергетический рынок, который обеспечит эффективную систему ценообразования, увеличит объемы производства электроэнергии и экспортную составляющую энергосистем стран. В рамках общего электроэнергетического рынка снизится вероятность возникновения дефицита электроэнергии.

В рамках ЕАЭС были достигнуты договоренности по формированию к 2025 г. общего рынка нефти и нефтепродуктов. Он предусматривает неприменение во взаимной торговле экспортных таможенных пошлин и ограничений. Кроме того, к 2025 г. будет предоставляться доступ к газотранспортной инфраструктуре. Казахстан заинтересован в решении данных вопросов.

Договоренности о доступе к инфраструктуре стран-партнеров позволят сократить транспортные издержки наших экспортеров. Соответственно повысится конкурентоспособность казахстанской продукции, которая направляется на экспорт, в том числе и в страны Европы. Между государствами-членами ЕАЭС имеются взаимосвязанные системы поставок нефти и нефтепродуктов. Применение общих условий торговли без барьеров позволит обеспечить стабильность и сбалансированность в функционировании этих систем.

В условиях снижения темпов мирового экономического роста, участие Казахстана в евразийской экономической интеграции создает необходимый фундамент для диверсификации экономики, повышения производительности труда.

Кроме того, усилия в деятельности ЕАЭС сфокусированы на активизации международных контактов. Расширение торгово-экономических связей с основными партнерами и новыми растущими рынками должно стать импульсом для повышения роли ЕАЭС на всем континенте. Свидетельством привлекательности ЕАЭС является заинтересованность более 30 стран мира в подписании с ЕАЭС договоров о создании зоны свободной торговли.

В настоящее время подписано более 25 меморандумов о сотрудничестве и взаимодействии ЕАЭС с разными странами, в том числе с Монголией, Чили, Перу, Сингапуром и Камбоджей.

5 октября 2016 г. вступило в силу Соглашение о свободной торговле с Вьетнамом, которое является первым преференциальным договором в рамках ЕАЭС. Имеется мандат на проведение переговоров с КНР, Израилем и Сербией. На заседании Высшего совета 26 декабря 2016 г. в Санкт-Петербурге одобрены решения о начале переговоров по заключению соглашений о свободной торговле с Ираном, Индией, Египтом и Сингапуром. Партнеры из Южной Америки и Южной Кореи также проявляют интерес к сотрудничеству с Союзом.

Проводится поиск точек соприкосновения с Европейским союзом и Шанхайской организацией сотрудничества. Взят курс на сопряжение ЕАЭС и китайской инициативы «Экономический пояс Шелкового пути».

В целом, Казахстан всегда выступает за поступательное развитие интеграции на широком пространстве Евразии, что на наш взгляд придает мощный мультипликативный импульс глобальному экономическому развитию.

Сотрудничество в рамках ЕАЭС осуществляются в таких сферах как:

• таможенно-тарифное и нетарифное регулирование;
• таможенное регулирование;
• техническое регулирование;
• санитарные, ветеринарно-санитарные и карантинные фитосанитарные меры;
• зачисление и распределение ввозных таможенных пошлин;
• установление торговых режимов в отношении третьих сторон;
• статистика внешней и взаимной торговли;
• макроэкономическая политика;
• конкурентная политика;
• промышленные и сельскохозяйственные субсидии;
• энергетическая политика;
• естественные монополии;
• государственные и (или) муниципальные закупки;
• взаимная торговля услугами и инвестиции;
• транспорт и перевозки;
• валютная политика;
• интеллектуальная собственность;
• трудовая миграция;
• финансовые рынки (банковская сфера, сфера страхования, валютный рынок, рынок ценных бумаг).

Органами ЕАЭС являются Высший Евразийский экономический совет (главы государств-членов), Евразийский межправительственный совет (главы правительств государств-членов), Евразийская экономическая комиссия (Комиссия), а также Суд ЕАЭС, который находится в г.Минске.

Комиссия состоит из 2-х уровней – Совета и Коллегии. Совет представлен пятью заместителями премьер-министров государств-членов. Коллегия Комиссии состоит из 10 человек, по 2 представителя от каждого государства. Месторасположение Комиссии – г.Москва. Председателем Коллегии на четырехлетний период (с 1 февраля 2016 г.) избран представитель Республики Армения – Саркисян Тигран Суренович.

Все решения, принимаемые Высшим, Межправительственным советами и Советом Комиссии принимаются консенсусом, что позволяет учитывать интересы каждого государства-члена.

В Коллегии Комиссии заложен механизм принятия решений консенсусом и квалифицированным большинством. Консенсусом принимаются решения по наиболее чувствительным вопросам, по остальным – квалифицированным большинством в две трети голосов.

При этом любые решения, которые принимает Коллегия, могут быть пересмотрены вышестоящими органами Союза – Советом Комиссии, Межправительственным советом, Высшим советом. И как крайняя мера, любой вопрос может быть оспорен в Суде ЕАЭС.

По предложению Республики Казахстан, в структурных подразделениях, как Комиссии, так и Суда, должности директоров и заместителей директоров заняты представителями государств-членов с учетом соблюдения принципа их равной представленности.

В настоящее время Комиссия состоит из 25 департаментов, в которых каждая сторона представлена 5 директорами и 13 заместителями директоров департаментов Комиссии. Остальные сотрудники назначаются пропорционально долевому участию государств в финансировании этих органов. Штатная численность Комиссии – 1071 человек.

В целом, деятельность ЕАЭС направлена на решение задач по повышению благосостояния и качества жизни граждан государств-членов. ЕАЭС является мощным стимулом для развития и всесторонней модернизации экономик государств-членов и их вывода на ведущие позиции в глобальном мире.

Официальный веб-сайт Евразийской экономической комиссии

---

Министр ЕЭК Тимур Жаксылыков отметил актуальность развития регионального сотрудничества как важного фактора повышения конкурентоспособности стран

Перед странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) стоят важнейшие задачи по повышению конкурентоспособности и качества экономического роста, осуществлению структурной и технологической модернизации экономик, снижению зависимости от мировых сырьевых рынков. Такое мнение выразил член Коллегии (министр) по экономике и финансовой политике Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Тимур Жаксылыков, выступая на специальной сессии высокого уровня «Улучшение инвестиционного климата Казахстана и повышение международной конкурентоспособности Центральной Азии» в рамках Астанинского экономического форума.

«Очевидно, что стержнем экономической политики государств Евразийского экономического союза должны стать стимулирование инновационной активности, создание производств с высокой добавленной стоимостью», – считает министр ЕЭК.

В этом направлении странами Союза проводится большая работа. В частности, в промышленной сфере в сентябре 2015 года главами правительств приняты Основные направления промышленного сотрудничества в рамках ЕАЭС. Целью этого стратегического документа является углубление кооперационного сотрудничества, проведение инновационной модернизации действующих производств, освоение новых видов конкурентоспособной экспортоориентированной продукции, что станет основой для формирования инновационной экономики государств Союза. Кроме того, страны ЕАЭС активно продвигаются к формированию единого транспортного и энергетического пространства.

По мнению министра ЕЭК, успешное решение этих задач невозможно без активизации инвестиционной политики. «Только инвестиции, направленные на технологическое обновление, развитие высокотехнологичных отраслей, создание развитой инфраструктуры, приоритетное развитие «экономики знаний» позволят нам обеспечить ускорение социально-экономического развития, повышение конкурентоспособности государств», – заявил Тимур Жаксылыков.

В связи с этим, как отметил Тимур Жаксылыков, важное значение приобретает формирование соответствующего финансового механизма, который позволит обеспечить устойчивые темпы экономического роста стран ЕАЭС, стабилизировать макроэкономическую ситуацию и осуществить инновационный прорыв в развитии.

Министр ЕЭК напомнил, что в 2025 году должен быть запущен общий финансовый рынок стран ЕАЭС. Уже сегодня Комиссия совместно с государствами-членами ведет работу по гармонизации национальных законодательств в сфере финансового рынка, а также разрабатывает предложения по формированию ключевых сегментов общего финансового рынка. Этот рынок расширит возможности кредитования реального сектора экономики стран ЕАЭС, позволит активизировать инвестиционное сотрудничество, повысить деловую активность.

По поручению глав государств ЕАЭС Евразийская экономическая комиссия совместно с правительствами и национальными, центральными банками стран-участниц ведет работу по подготовке Концепции формирования общего финансового рынка. В документе найдут отражение цели, принципы, задачи, ожидаемые результаты и основные направления формирования общего финансового рынка, включая порядок его регулирования, осуществление надзора за деятельностью его участников, обеспечение взаимного допуска, создание единого биржевого пространства и другие. Кроме того, в концепции будут зафиксированы функции наднационального органа по регулированию общего финансового рынка, прописаны вопросы административного сотрудничества. «Формирование государствами ЕАЭС согласованных подходов в реализации экономической политики будет способствовать решению задач модернизации национальных экономик стран Союза, активизации инновационного сотрудничества, внедрения новых технологий и, как следствие, повышению конкурентоспособности государств ЕАЭС», – считает Тимур Жаксылыков.

идеи, с чего начать, что везти в Россию

Республика Корея или, как ее еще называют, Южная Корея сегодня уверенно выходит в число экономических лидеров. Причем это касается не только азиатского сектора — в некоторых категориях на мировом рынке она может посоревноваться с такими гигантами как Индия, Китай и США. Многие товары корейского производства по качеству сравнимы с европейскими аналогами, но по цене значительно дешевле, что делает импорт очень выгодным даже с учетом затрат на логистику. Не меньший интерес в России вызывают и корейские бизнес-идеи.
В свою очередь, производители Южной Кореи тоже весьма заинтересованы в выходе на российский рынок. Он является одним из приоритетных направлений для крупного бизнеса, а также активно осваивается средними и мелкими компаниями. И единственным существенным препятствием для контакта напрямую является разница в менталитете и особенностях делового этикета. Это главное, на что стоит обратить внимание, планируя, с чего начать бизнес с Южной Кореей (но о деловом этикете расскажем чуть позже).

Как найти бизнес-партнеров из Южной Кореи 

Самостоятельный поиск на бизнес-сайтах — в сети есть немало международных площадок, где посредники (как правило, эмигранты из бывших союзных республик) предлагают подбор бизнес-партнеров или же выкуп и перепродажу конкретных товаров из Южной Кореи. Последний вариант подойдет для мелкого бизнеса — небольших интернет-магазинов, частных предпринимателей и т.д.

Преимуществом этого варианта является его простота, минимальные усилия по организации сотрудничества, небольшие риски, отсутствие языкового или менталитетного барьера. Но есть и два минуса: во-первых, эта схема оптимальна лишь для мелкооптовых партий, а во-вторых, она предполагает неизбежную наценку на товар со стороны посредника. Помимо того, обе стороны не имеют прямых контактов и не могут договориться о взаимовыгодных условиях сделки.

Сотрудничество с помощью КОТRА — как отделение Korea Trade-Investment Promotion Agency в Новосибирске, мы организуем взаимодействие между южнокорейскими и российскими компаниями, заинтересованными в торговом сотрудничестве. Новосибирское отделение КОТRА работает с 2004 года, с одной стороны способствуя продвижению бизнес-идей из Южной Кореи на российском рынке, а с другой — помогая российским компаниям найти подходящих деловых партнеров в Корее.

В числе услуг КОТRА:

• Организация выставок, торговых миссий и встреч для южнокорейских производителей в России;
• Содействие российским компаниям, которые хотели бы поучаствовать в деловых мероприятиях в Республике Корея;
• Поиск партнеров для российских компаний, заинтересованных в импорте корейских бизнес-идей и товаров;
• Услуги переводчиков во время деловых переговоров и перевод необходимой документации;
• Организация переговоров между российскими и корейскими бизнесменами (в том числе в онлайн-режиме).

Сложить представление о круге деловых партнеров КОТRА и сфере их деятельности можно, посетив страницу «Партнеры». Здесь же можно заполнить заявку на поиск поставщика нужной вам продукции в Корее.

Для российских предпринимателей наши услуги абсолютно бесплатны. За каждой компанией из числа наших клиентов закрепляется персональный менеджер, который может не только осуществить подбор деловых партнеров, но и проконсультировать относительно того, с чего начать бизнес с Кореей, какие особенности корейского делового этикета стоит учитывать при ведении переговоров и т.д.
Стоит отметить, что для корейских предпринимателей, особенно для крупных компаний, очень важно, чтобы знакомство с новым бизнес-партнером началось с рекомендаций от третьего лица. Нередки случаи, когда попытки российских бизнесменов выйти на прямой контакт с поставщиками раз за разом терпели неудачу. Однако те же компании смогли заключить выгодные контракты, когда их порекомендовал посредник с хорошей репутацией в Южной Корее.

Некоммерческое торговое агентство КОТRА организовывает контакты между российскими и корейскими компаниями с 1988 года и сегодня имеет представительства в 86 странах мира. Мы пользуемся доверием в южнокорейской бизнес-среде, что позволяет нам успешно выполнять свои функции связующего звена между Кореей и Россией.

Встречи face to face — в Сибирском регионе несколько раз в году проводятся деловые встречи для российских и корейских бизнесменов с целью установления бизнес-контактов. Подобные встречи предполагают участие профессиональных переводчиков, поэтому можно не опасаться языкового барьера. Высокий уровень доверия к организации КОТRА со стороны южнокорейского бизнеса делает встречи очень эффективными, практически все они заканчиваются конкретными договоренностями и подписанием контрактов.
В разделе «Делегации» представлена информация об успешных деловых переговорах с южнокорейскими поставщиками, проведенных КОТRА за последние годы. Так, только в 2018 году были организованы 4 торговые делегации, на которых присутствовали официальные поставщики южнокорейской косметики, сельскохозяйственного оборудования, продуктов питания, бытовой химии, металлорежущих инструментов, товаров для дома и т.д. Российские предприниматели могут принять участие в подобных встречах на безвозмездной основе — достаточно отправить заявку.

Что везти в Россию из Кореи   

Среди корейских товаров, которые пользуются выраженным спросом на российском рынке, лидирует уходовая и декоративная косметика. По качеству она не уступает многих европейским и японским брендам, но в закупке намного дешевле. Производители предлагают выгодные оптовые цены, которые даже с учетом доставки и таможенных расходов позволяют сделать розничную стоимость для конечного покупателя не слишком высокой — в сегменте миддл-маркета.

Сегодня крупные косметические бренды Южной Кореи адаптируют свою продукцию с учетом европейского типа кожи, который, как известно, отличается от азиатского. Это существенный довод в пользу того, чтобы при выборе поставщика обращать внимание в первую очередь на крупных, известных игроков этого рынка. Мы помогаем российским предпринимателям разобраться в этих нюансах и наладить контакты с нужными южнокорейскими компаниями. Подробнее о том, с чего начать развитие этого бизнеса, можно прочитать в нашей статье «Как открыть бизнес корейской косметики».

Что еще везти в Россию из Южной Кореи, помимо косметики? На самом деле список товаров, пользующихся выраженным спросом на российском рынке, довольно велик.

Основные товары для импорта из Кореи:

• косметика,
• продукты питания,
• автозапчасти,
• сельскохозяйственная техника,
• бытовая техника,
• оборудование для пищевой промышленности,
• стоматологические материалы.

Южнокорейская продукция крупных брендов полностью отвечает европейским стандартам качества, имеет международные сертификаты, поэтому она вызывает доверие у конечного потребителя. К примеру, стоматологические клиники охотно закупают дентальные импланты Sewon Medix, а салоны красоты — уходовую косметику MJ Care и BILLIDIAN.

Другим важным фактором является то, что определенная корейская продукция уже успела завоевать доверие у российских потребителей. Так, корейские автомобили Kia, Hyundai, Daewoo пользуются большой популярностью, соответственно, оригинальные автозапчасти были и остаются важным направлением импорта из Кореи.

К числу перспективных можно отнести и корейские бизнес-идеи относительно переработки разных видов мусора, очистки воды, экологичных источников электроэнергии. Последнее направление пока еще находится в начале своего развития в нашей стране, а значит, рынок далек от перенасыщения и есть благоприятные условия для старта.

Деловой этикет

Южнокорейские традиции ведения переговоров существенно отличаются от российского и европейского делового этикета, что обуславливает некоторый процент неудач при попытках наладить контакты с корейскими поставщиками. В Корее большое внимание уделяется возрасту и социальной иерархии — здороваться с присутствующими принято по старшинству, а вести переговоры только с теми, кто равен по социальному статусу (занимает аналогичные позиции в компании).
Также крайне не приветствуются любые проявления развязности, неформальный стиль разговора, сокращение физической дистанции. Даже если речь идет о бизнес-диалоге на фуршете, не стоит приближаться к собеседнику на расстояние менее вытянутой руки.

Особенности корейского делового этикета:

• Корейцы придают большое значение пунктуальности и соблюдению протокола встречи — перенос даты или опоздания недопустимы.
• В Корее редко используется рукопожатие в качестве приветствия, но если из уважения к вам партнер протягивает руку, не стоит пожимать ее слишком сильно и тем более встряхивать. Традиционным для Кореи жестом является легкий поклон, придерживая левой рукой правое запястье.
• Для потенциальных деловых партнеров желательно взять с собой на встречу англоязычные визитные карточки, где будет указано, какую позицию в компании занимает переговорщик.
• В начале или в конце встречи корейские партнеры могут задавать личные вопросы относительно семьи, здоровья, детей — это проявление вежливости.
• Для переговоров мужчинам стоит выбрать максимально строгий костюм темных тонов с белой рубашкой и без яркого галстука. Женщинам лучше отдать предпочтение деловому платью или жакету с юбкой (брюки не рекомендуются).
• На выставках и других деловых мероприятиях оптимально, если российскую компанию представит третье лицо — самостоятельно знакомиться не принято.
• Стоит помнить, что корейцы серьезно относятся к устным договоренностям и обычно выполняют их с высокой точностью безо всяких напоминаний. Если удалось установить контакт, они проявляют себя, как очень надежные бизнес-партнеры, но взамен требуют такого же отношения.
• Небольшие сувениры для партнеров повысят шансы на успех в переговорах, если речь идет о первой встрече.

Как видите, российские и корейские особенности делового этикета имеют существенные различия. Международная организация КОТRА ставит своей целью наладить продуктивный диалог между этими странами и взаимовыгодное партнерство. Мы заинтересованы в продвижении бизнес-идей из Кореи и готовы бесплатно помочь российским компаниям найти подходящего поставщика, минуя все «подводные камни». Если в списке наших партнеров нет нужных вам производителей, достаточно заполнить заявку и мы займемся поиском соответствующей компании.

Энергетический профиль Казахстана — Анализ

За официальную статистику энергетики в Казахстане отвечает Комитет по статистике Министерства национальной экономики.

В 2016 году система сбора энергетических данных была изменена в рамках модернизации, проводимой Комитетом по статистике. В 2018 году Комитет по статистике провел обследование потребления топлива и энергии домохозяйствами, охватив 21000 домохозяйств. Это первое в Казахстане обследование домашних хозяйств, в котором особое внимание уделяется потреблению энергии.Обследование включало различные вопросы о расходе топлива на отопление, приготовление пищи, нагрев воды и т. Д., И результаты доступны на сайте Комитета по статистике.

Основным энергетическим изданием является годовой Топливно-энергетический баланс Республики Казахстан. Он содержит годовые данные о спросе и предложении энергии в физических и энергетических единицах с отраслевой разбивкой, а также показатели энергоемкости. Публикация доступна в Интернете в электронном формате, а ее макет соответствует формату, разработанному в Советском Союзе.

Официальные годовые данные передаются Статистическому отделу Организации Объединенных Наций (СОООН) и Международному энергетическому агентству (МЭА) через пять совместных вопросников МЭА / Евростата / ЕЭК ООН. Ежемесячные данные по нефти и газу также собираются и передаются в СОООН для публикации через Совместную инициативу по данным организаций (JODI), а также в Межгосударственный статистический комитет Содружества Независимых Государств (СНГ).

Комитет по статистике поддерживает национальную рабочую группу по статистике энергетики, объединяющую поставщиков данных и пользователей данных (энергетические компании, исследователей и представителей министерств) для улучшения качества и использования данных об энергии.Официальная энергетическая статистика активно используется для моделирования электроэнергетического сектора Казахским научно-исследовательским институтом энергетики. Показатели региональной энергоемкости используются в политике регионального развития.

Комитет по статистике в последние годы проделал большую работу по консолидации статистики энергетики при некоторой технической и финансовой поддержке со стороны международных программ Казстат и INOGATE. Также есть планы опубликовать энергетический баланс в формате Международных рекомендаций по статистике энергетики (IRES) в дополнение к стандартному формату, чтобы увеличить как внутреннее, так и международное использование национальных энергетических данных.

Обзор Казахстана: новости развития, исследования, данные

Экономика

КРАТКИЙ ОБЗОР

• За последнее десятилетие Казахстан добился значительных успехов в политике и ответственно освоил большие доходы от природных ресурсов, внедрив регулируемую правилами фискальную политику. фреймворк. Однако диверсификация остается проблемой для страны, занимающей девятое место в мире по запасам нефти, поскольку в 2020 году добыча углеводородов составила 21 процент ВВП и около 70 процентов экспорта.
• Пандемия коронавируса и обвал экспорта серьезно подорвали экономику Казахстана. ВВП упал впервые за два десятилетия, снизившись на 2,6 процента в 2020 году, из-за сокращения внутреннего спроса и ограничений мобильности и безопасности здоровья. Инфляция росла из-за роста цен на продукты питания и обесценивания тенге. Из-за негативного воздействия на занятость и доходы уровень бедности увеличился до 14 процентов в 2020 году.
• Ожидается, что экономический рост вернется к 3.2 процента, что обусловлено возобновлением внутренней активности, восстановлением мирового спроса на нефть, продолжением мер финансовой поддержки и успешной национальной кампанией вакцинации против вируса COVID-19. При сохранении темпов восстановления ожидается, что в 2021 году экономика вырастет в пределах 3-4 процентов.

Последние изменения в экономике

Общенациональные ограничения мобильности из-за COVID-19 привели к сокращению потребительского спроса и инвестиции. Потребительский спрос упал 5.0 процентов, наряду с падением розничной торговли, тогда как инвестиции упали на 3,4 процента, в основном из-за резкого падения прямых иностранных инвестиций. Экономическая активность резко снизилась в апреле – июне 2020 года на пике ограничений, после чего во второй половине года последовал рост в обрабатывающей промышленности, торговле и транспортных услугах.

В результате резкого падения экспорта и соразмерного сокращения импорта сальдо счета текущих операций в целом не изменилось и составило 3,4 процента ВВП в 2020 году.Резервы Национального банка Казахстана (НБК) выросли в декабре почти на 6,7 млрд долларов США и достигли 35,6 млрд долларов США из-за более высоких цен на золото, несмотря на серьезные интервенции на валютном рынке. К апрелю 2020 года тенге упал на 15 процентов по отношению к доллару США из-за обвала цен на нефть, но с тех пор восстановил треть своих потерь после роста цен на нефть и валютных интервенций НБРК.

Для финансирования антикризисного пакета правительство перераспределило существующие бюджетные средства, задействовало резервы Нефтяного фонда и увеличило внутренние заимствования.Расходы бюджета выросли до 23,2 процента ВВП с докризисных 19,5 процента. Дефицит бюджета вырос до 4,0 процента ВВП с 1,8 процента годом ранее, а государственный долг вырос до 24,4 процента ВВП.

В феврале 2021 года инфляция выросла до 7,4 процента в годовом исчислении по сравнению с 6,0 процента годом ранее, в основном из-за повышения цен на продукты питания на 11,6 процента в январе. Более высокая инфляция также отражает влияние обесценивания тенге. Несмотря на более высокую инфляцию, НБК сохранил учетную ставку на уровне 9.0 процентов в январе 2021 года.

Даже в условиях кризиса банковский сектор зафиксировал положительную доходность активов в размере 2,3 процента благодаря значительному росту потребительских кредитов, в то время как объем корпоративного кредитования оставался низким. Просроченные кредиты (NPL) в декабре практически не изменились и составили 6,8 процента от ссудного портфеля. Меры государственной поддержки, такие как гарантии по кредитам, моратории и субсидированные ссуды, помогли остановить массовые банкротства корпораций во время блокировки. Однако истинный размер неработающих кредитов может оказаться выше, чем официально сообщалось, когда меры поддержки прекратятся после пандемии.

В 2020 году официальный уровень безработицы мало изменился по сравнению с докандемическим уровнем. Тем не менее, количество временных отпусков, особенно среди работников с низкими доходами, резко возросло во время национальных карантинов. В результате уровень бедности, по оценкам, увеличится до 14 процентов в 2020 году.

Economic Outlook

Рост, вероятно, вернется в норму в 2021 году по мере исчезновения сбоев, связанных с пандемией, и роста внешнего спроса. Темпы восстановления остаются зависимыми от хода пандемии.

Расходы на частное потребление, вероятно, вырастут в 2021 году, что будет обусловлено высвобождением отложенного спроса по мере восстановления доходов и быстрого продолжения розничного кредитования. Ожидается, что более высокий спрос на жилье поддержит жилищные инвестиции, поскольку государственная программа позволяет пенсионерам использовать часть своих сбережений для покупки дома или выплаты ипотечных кредитов.

Правительство, вероятно, продолжит политику экспансии в налогово-бюджетной сфере в 2021 году в связи с увеличением расходов на социальную помощь, образование и инфраструктуру.По прогнозам, ненефтяной дефицит снизится почти до 9,0 процента ВВП в 2021 году, но останется выше среднесрочного целевого показателя в 6 процентов. Государственный долг, вероятно, вырастет до 27 процентов ВВП из-за увеличения внутренних заимствований и выдачи внешних займов для финансирования дефицита.

Ожидается, что в 2021 году инфляция снизится по мере ослабления перебоев в поставках и закупок продовольственных товаров в целях предосторожности. Однако экспансионистская фискальная политика со значительными резервами прямого кредитования может выдержать давление на инфляцию.

Дефицит счета текущих операций, по прогнозам, несколько улучшится, чему будет способствовать рост экспорта благодаря более высоким ценам на нефть, восстановлению мирового спроса на нефть и постепенному увеличению импорта.

Несмотря на восстановление роста, ожидается, что уровень бедности будет снижаться лишь постепенно, прежде чем достигнет докризисного уровня.

Тем не менее, восстановление экономики может замедлиться, если прогресс в области вакцинации замедлится, ограничения мобильности сохранятся дольше, а внешний спрос окажется слабее, чем ожидалось.Несостоятельность бизнеса и увольнения могут нанести удар по доходам, увеличить бедность и подвергнуть банковский сектор более высокому уровню неработающих кредитов.

Основные направления деятельности в Казахстане — Chevron.com

ПРЕДУПРЕЖДАЮЩИЕ ЗАЯВЛЕНИЯ, КАСАЮЩИЕСЯ ПРЕДНАЗНАЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ «БЕЗОПАСНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ» Закона о судебной реформе по частным ценным бумагам от 1995 г.

Этот веб-сайт содержит прогнозные заявления, касающиеся деятельности Chevron, которые основаны на текущих ожиданиях, оценках и прогнозах руководства в отношении нефтяной, химической и других отраслей, связанных с энергетикой.Такие слова или фразы, как «ожидает», «ожидает», «намеревается», «планирует», «цели», «продвигается», «совершает», «движет», «стремится», «прогнозирует», «проекты», « полагает, «подходит», «ищет», «расписывает», «оценивает», «позиции», «преследует», «может», «может», «мог бы», «должен», «будет», «бюджет, «Перспективы», «тенденции», «руководство», «фокус», «в процессе», «цели», «задачи», «стратегии», «возможности», «уравновешенный», «потенциал» и аналогичные выражения предназначены для выявления таких прогнозных заявлений. Эти заявления не являются гарантией будущих результатов и подвержены определенным рискам, неопределенностям и другим факторам, многие из которых находятся вне контроля компании и их трудно предсказать.Таким образом, фактические результаты и результаты могут существенно отличаться от того, что выражается или прогнозируется в таких прогнозных заявлениях. Читатель не должен чрезмерно полагаться на эти прогнозные заявления, которые действительны только на момент публикации этого веб-сайта. За исключением случаев, предусмотренных законом, Chevron не берет на себя никаких обязательств по публичному обновлению каких-либо прогнозных заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом.

Среди важных факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от тех, что указаны в прогнозных заявлениях, являются: изменение цен на сырую нефть и природный газ и спроса на нашу продукцию, а также сокращение производства из-за рыночных условий; квоты на добычу сырой нефти или другие меры, которые могут быть наложены Организацией стран-экспортеров нефти и другими странами-производителями; кризисы общественного здравоохранения, такие как пандемии (включая коронавирус (COVID-19)) и эпидемии, а также любые связанные с ними политику и действия правительства; изменение экономической, нормативной и политической среды в различных странах, в которых работает компания; общие внутренние и международные экономические и политические условия; изменение прибыли от нефтепереработки, сбыта продукции и химикатов; способность компании добиться ожидаемой экономии затрат, сокращения расходов и повышения эффективности, связанных с инициативами по преобразованию предприятий; действия конкурентов или регуляторов; сроки геологоразведочных работ; сроки отгрузки сырой нефти; конкурентоспособность альтернативных источников энергии или заменителей продукции; технологические разработки; результаты деятельности и финансовое состояние поставщиков, продавцов, партнеров и аффилированных лиц компании, особенно в течение длительных периодов низких цен на сырую нефть и природный газ во время пандемии COVID-19; неспособность или неспособность партнеров компании по совместному предприятию финансировать свою долю операций и деятельности по развитию; потенциальная неспособность достичь ожидаемой чистой добычи по существующим и будущим проектам разработки сырой нефти и природного газа; возможные задержки в разработке, строительстве или запуске запланированных проектов; потенциальное нарушение или прерывание деятельности компании из-за войны, несчастных случаев, политических событий, гражданских беспорядков, суровых погодных условий, киберугроз, террористических актов или других естественных или человеческих причин, не зависящих от компании; потенциальная ответственность за корректирующие действия или оценки согласно существующим или будущим экологическим нормам и судебным разбирательствам; значительные производственные, инвестиционные или производственные изменения, предпринятые или требуемые существующими или будущими природоохранными законами и постановлениями, включая международные соглашения, национальное или региональное законодательство и нормативные меры по ограничению или сокращению выбросов парниковых газов; потенциальная ответственность в результате незавершенного или будущего судебного разбирательства; способность компании получить ожидаемые выгоды от приобретения Noble Energy, Inc.; будущие приобретения или отчуждения компании активов или акций либо задержка или невозможность закрытия таких транзакций на основании требуемых условий закрытия; возможность прибылей и убытков от выбытия или обесценения активов; санкционированные государством продажи, изъятие активов, рекапитализация, налоги и налоговые проверки, тарифы, санкции, изменения в налоговых условиях или ограничения объема операций компании; движение иностранной валюты по сравнению с долларом США; существенное сокращение корпоративной ликвидности и доступа к долговым рынкам; получение необходимых разрешений Совета директоров на выплату будущих дивидендов; последствия изменения правил бухгалтерского учета в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета, принятыми нормотворческими органами; способность компании выявлять и снижать риски и опасности, присущие работе в мировой энергетической отрасли; и факторы, указанные под заголовком «Факторы риска» на страницах с 18 по 23 годового отчета компании за 2020 год в форме 10-K и в других последующих документах, поданных в U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. Другие непредсказуемые или неизвестные факторы, не обсуждаемые на этом веб-сайте, также могут иметь существенное неблагоприятное влияние на прогнозные заявления.

По следам Китая в нефтегазовой отрасли Казахстана — The Diplomat

Реклама

В долгосрочном плане Казахстан является наиболее важным партнером в реализации стратегического приоритета Китая по переносу торговой и энергетической зависимости с моря на сушу. Обе стороны с энтузиазмом относятся к углублению сотрудничества, особенно в торговле.Но подавляющее большинство этого экономического сотрудничества связано с казахстанской энергетикой, и оно хрупкое.

С 1992 по 2013 год двусторонняя торговля между Китаем и Казахстаном стабильно росла — с 368 млн долларов в 1992 году до 3,3 млрд долларов в 2003 году и 28,5 млрд долларов в 2013 году. Затем она рухнула. В период с 2013 по 2019 год двусторонняя торговля между Китаем и Казахстаном упала на 23 процента до 21,8 миллиарда долларов. В 2016 году общий объем двусторонней торговли составил 13 миллиардов долларов, что стало самым низким показателем между Китаем и Казахстаном за десятилетие.

В этот период торговля энергоносителями была особенно чувствительна к двум факторам: экономическому спаду в Китае и обвалу казахстанского тенге.

Во-первых, в 2014 году, когда Китай опубликовал самые низкие показатели экономического роста за 24 года, произошло резкое сокращение импорта нефти из Казахстана. По данным Китайской академии наук, с 1997 по 2013 год импорт нефти Китаем из Казахстана значительно вырос — с 45 000 тонн в 1997 году до более 1 миллиона тонн в 2002 году, достигнув максимума в 11 тонн.98 миллионов тонн в 2013 году (4,25 процента от общего объема импорта нефти Китаем в этом году). Этот показатель снизился до 5,68 миллиона тонн в 2014 году, 4,99 миллиона тонн в 2015 году и 3,23 миллиона тонн в 2016 году (1,84 процента, 1,49 процента и 0,85 процента от общего объема импорта нефти Китаем соответственно).

Во-вторых, на фоне финансового кризиса в России 2014 года казахстанский тенге упал; это также привело к сокращению казахстанского импорта из Китая.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ.Всего 5 долларов в месяц.

Из-за плохой нефтегазовой инфраструктуры экспорт нефти из Казахстана в Китай является низкосортным и импортируется Пекином для удовлетворения потребностей отечественной нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, а не для непосредственного использования потребителями. Таким образом, экспорт казахстанской нефти в Китай был чувствителен к экономическому росту Китая, поскольку его внутреннее производство замедлилось.

С 1997 года Казахстан экспортировал сырую нефть в Китай в обмен на переработанный бензин, керосин и моторное масло.В 2012 году Китай и Казахстан официально заключили это соглашение о беспошлинной сделке для Казахстана по экспорту сырой нефти в Китай для переработки, которая затем возвращается на внутренний рынок в Казахстане. Выручка от экспорта сырой нефти из Казахстана также вылилась в крупный импорт продукции китайского производства, особенно нефтехимической продукции, которую Казахстан не имеет возможности производить самостоятельно.

Diplomat Brief

Еженедельный информационный бюллетень

N

Получите краткую информацию об истории недели и развивающих историях для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Получить информационный бюллетень

Этот баланс работал довольно долгое время, но по мере того, как экономика Казахстана становилась все более уязвимой к мировым ценам на нефть, Казахстан стремился расширить свои мощности по переработке нефти и газа с целью снижения зависимости от импортируемой переработанной нефти и создать диверсифицированный экспортный портфель. Китай входит в тройку стран-производителей переработанной нефти в Казахстане.

Реклама

Мантра «беспроигрышный» стала фоном для межгосударственных сделок по передаче промышленных товаров между Китаем и Казахстаном.Фонд сотрудничества Китая и Казахстана в области производственного потенциала стоимостью 2 миллиарда долларов был создан в 2013 году с целью дать толчок планированию передачи промышленных предприятий из Китая в Казахстан. К декабрю 2014 года во время государственного визита премьер-министра Китая Ли Кэцяна в Казахстан Китай выделил в фонд еще 18 миллиардов долларов. Во время визита Ли в сопровождении почти 300 представителей китайского бизнеса в Нур-Султане, длинный список из 79 проектов был определен правительством Казахстана и представлен на утверждение своим китайским коллегам. К 2019 году китайцы официально одобрили 56 проектов, 15 из которых уже завершены.

Логика была проста: Казахстану нужны перерабатывающие технологии для развития нефтегазового сектора и увеличения экспортного потенциала других отраслей; для Китая перемещение избыточных промышленных мощностей было необходимо в условиях замедляющейся экономики, чтобы освободить место и развить собственную экономику за пределами производства.

Но прогресс был нелегким.

Нехватка капитала в Казахстане в сочетании с нежеланием позволить иностранным инвесторам (особенно китайцам) больше контролировать долгосрочную прибыль от национальных стратегических активов Казахстана, что затруднило проведение крупномасштабных двусторонних переговоров по проектам.

В 2015 и 2016 годах было начато строительство 10 проектов на общую сумму 2,1 миллиарда долларов США в соответствии с соглашением о передаче промышленных мощностей между правительствами Китая и Казахстана от 2015 года. По мере того как экономика Казахстана начала демонстрировать признаки восстановления, в 2017 и 2018 годах наличие капитала позволило начать строительство в соответствии с соглашением по 11 проектам стоимостью 6,5 миллиардов долларов.

В рамках этой передачи промышленных мощностей Китай рад передать те производственные мощности, которые не угрожают существующим структурам китайского экспорта в Казахстан.Из 56 проектов по соглашению 2015 года только 11 относятся к нефтегазовому сектору. Завершены три: модернизация завода по производству полипропиленового порошка в Павлодаре, завода по переработке и переработке пластиковых бутылок в Туркестане и модернизация нефтеперерабатывающего завода в Шымкенте. В настоящее время действуют два проекта: строительство нового завода по производству полипропилена в Атырау и завода по производству промышленных взрывчатых веществ в Караганде.

В мире, пережившем коронавирус, китайское присутствие в энергетическом секторе Казахстана будет продолжать расширяться в долгосрочной перспективе, что обусловлено основной стратегической целью Китая — сместить свою энергетическую зависимость с морских торговых маршрутов.В следующие пять лет экономические показатели Китая будут определять готовность китайских государственных предприятий участвовать в новых крупных нефтегазовых проектах в Казахстане, что стало возможным благодаря финансированию со стороны китайских политических банков.

Вам понравилась эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Быстро восстановившаяся экономика Китая, вероятно, увидит крупные инвестиции в проекты по переработке, увеличению казахстанских мощностей по качественной энергии и внедрению производства продуктов на основе нефти.

По мере того, как китайская экономика движется вперед, международная репутация Пекина может и дальше опираться на то, что он очистит свою внутреннюю нефтеперерабатывающую промышленность и нефтехимическую промышленность. Экологические проблемы внутри страны будут все больше мотивировать китайские компании уезжать за границу. Казахстан, вероятно, будет выбран из-за его выгодного местоположения, учитывая его нефтяные ресурсы и низкую рыночную конкуренцию. Например, в Казахстане практически отсутствуют мощности по производству синтетической ткани, а Китай стремится отказаться от этой производственной цепочки, которая связана с высоким уровнем химических отходов и выбросов углерода.

В соответствии с соглашением 2015 года между Китаем и Казахстаном в ближайшие годы начнется реализация еще шести проектов в нефтегазовой отрасли. Они включают в себя завод по производству технического углерода в Актобе, строительство теплоэлектроцентрали в Алматы, завод по переработке опасных отходов в Мангистау, расширение мощности газотурбинной электростанции в западном Казахстане, проекты по производству нефтепродуктов, таких как кабель производство в Караганде и полный цикл производства солнечных панелей в Алматы.

Реклама

Помимо этого, в первые шесть месяцев 2020 года данные указывали на другие потенциально крупные новые проекты. 12 мая Pipeline Engineering Company CNPC и Alashankou Daodu Pipeline Company подписали контракт на проектирование нового трубопровода для сжиженного нефтяного газа (СНГ) Китай-Казахстан. Новый трубопровод спроектирован так, чтобы справиться с недостаточной пропускной способностью и конечной зависимостью от транспортировки сжиженного нефтяного газа на грузовиках и грузовых поездах, которые являются дорогостоящими, а также с потерями нефти и газа и подвержены погодным условиям.

Во время COVID-19 потребность в этом трубопроводе для сжиженного нефтяного газа возросла, поскольку пограничный контроль ограничил количество грузовых автомобилей, которым разрешено пересекать.

14 января China Oil HBP Group объявила, что компания заключила соглашение о перерабатывающем заводе на месторождении Кашаган, что привело к резкому увеличению акций компании. Однако через день в Минэнерго Казахстана сообщили, что проект все еще находится на стадии рассмотрения.

В любом случае, чему способствует высокий уровень политического доверия, очевидно, что Китай и Казахстан реагируют на проблемы двусторонней торговли и активно вводят меры по укреплению динамики торговли.Казахстан приветствует эти производственные отношения с увеличением мощностей по производству качественной энергии и внедрением производства нефтепродуктов.

Для Китая поддержание счастья в Казахстане является необходимым шагом в его усилиях по переносу своей торговой и энергетической зависимости с моря на сушу.

Нива Яу — исследователь по вопросам Китая в Центральной Азии в Академии ОБСЕ в Бишкеке и выпускница Университета Гонконга. С ней можно связаться в Twitter @nivayautszyan

Как этот казахстанский интернет-гигант добился успеха на идеях из России и Китая — TechCrunch

Ева Ю — основательница Seek Road, проекта, в котором она ездит на велосипеде из Сеула в Лондон, беря интервью у стартапов на Шелковом пути.Другие сообщения этого автора

• Кризис COVID-19 стимулирует трехзначный рост обновленного стартапа Back Market

Преимущество выхода на развивающийся рынок заключается в том, что на нем все еще есть много пустого пространства, которое нужно заполнить, и как стартап вы можете стать первым игроком. Казахстан, возможно, не первая страна, которая приходит на ум, когда вы думаете о зарубежной экспансии. Однако это самая большая страна в мире, не имеющая выхода к морю, и граничит с Россией и Китаем, которые являются важными потребительскими рынками, а также технологическими центрами.

Фактически, компании в России и Китае предоставили хорошие ориентиры для Chocofamily, в настоящее время крупнейшего холдинга электронной коммерции в Казахстане. Текущая капитализация стартапа, основанного в 2011 году, составляет 50 миллионов долларов, и они наняли 350 сотрудников в своем офисе в Алматы, крупнейшем городе страны и бывшей столице.

Компания утверждает, что на ее платформе зарегистрировано 2 миллиона пользователей, и ожидает, что в 2018 году общий счет составит 170 миллионов долларов при 7000 покупках в день. Chocofamily запустила свое платежное приложение Rakmet в 2017 году, следуя шагам WeChat Pay.

2011: Копирование из России

Глядя на бурный рост Groupon в России и стремительный рост российской службы доставки еды Delivery Club, основатель Chocofamily Рамиль Мухоряпов решил, что успех можно повторить в Казахстане. Поэтому он бросил учебу в России и уехал в Казахстан.

«Россия на три года выше Казахстана. Посмотрите, что происходит в России, и сделайте то же самое в Казахстане, это сработает через три года.Это то, что мы сделали, как мы создали саму Chocofamily, — говорит Николай Щербак, генеральный директор Chocofood. «Мы просто скопировали. Если это сработает в России, то это сработает и в Казахстане, потому что рынки действительно близки друг к другу ».

Рамиль начал с ежедневного предложения услуг Chocodaily в Казахстане. После того, как его первая попытка была успешной, он позже основал Chocofood, службу доставки еды; Chocotravel, туристический онлайн-сервис; Lensmark, интернет-магазин контактных линз; а также iDoctor, платформу со всеми врачами в Казахстане, где пациенты могут найти нужного им врача и проверить информацию и отзывы о врачах и больницах.Теперь все эти сервисы являются филиалами Chocofamily Holding.

Как эта компания консолидировала рынок

В Казахстане у Chocofamily были конкуренты, но они либо победили их, либо купили, либо слились с ними.

Служба доставки еды

Chocofamily, Chocofood, столкнулась с жесткой конкуренцией на рынке. Его конкурентом была Foodpanda, которая также началась в Казахстане в 2013 году. После четырехлетней войны на истощение Foodpanda оставалась № 2 и хотела уйти с рынка — поэтому Chocofood приобрела Foodpanda и взяла на себя их клиентскую базу и юридические организация.Компания получила дополнительный импульс роста после интеграции с Foodpanda.

«Лучшее, что мы получили от сделки, — это команда, люди. Они присоединились к компании и просто вдвое увеличили наши заказы », — говорит Николай.

Сейчас Chocofood занимает 80 процентов рынка доставки еды с 34 000 заказов в месяц, работая с 350 ресторанами.

Онлайн-сервисы для путешествий Chocotravel объединилась со своим конкурентом Aviata в 2017 году. Теперь обе компании занимают 67 процентов совокупной доли рынка.Они приносят прибыль со второй половины 2018 года, продавая 80 000 авиабилетов и 50 000 железнодорожных билетов в месяц.

В будущем Chocotravel планирует выйти на туристические рынки Юго-Востока и СНГ (Содружество Независимых Государств, а именно северо-запад России, Восточная Европа и страны Балтии), и они ищут дополнительные средства для расширения.

2017: Копирование из Китая

В 2017 году компания запустила платежное приложение Rakmet, что в Казахстане означает «спасибо».Он позволяет пользователям оплачивать покупки, просто сканируя QR-коды. Для пользователей преимущество в том, что каждый торговец возвращает им кэшбэк.

Идея приложения возникла в начале 2017 года, когда они искали другие компании в разных странах.

«Мы искали WeChat, и у него была хорошая система использования QR-кодов для платежей. Мы думали, что это хорошая идея. Технология QR-кода действительно устарела, но сейчас она применяется только в нашей повседневной жизни », — сказал Николай.

Как и другие платежные приложения, пользователи могут использовать приложение Rakmet, подключив свою банковскую карту к приложению в качестве способа оплаты.В Казахстане с населением 18 миллионов человек уровень проникновения банковских карт достаточно высок; Всего эмитировано 19 миллионов банковских карт, в настоящее время действует 10 миллионов банковских карт.

Для того, чтобы компании могли присоединиться к приложению Rakmet, они должны вернуть клиентам определенный процент наличных денег. Этот подход был особенно популярен в кафе и ресторанах, которые использовали карты лояльности для привлечения потребителей. Николай говорит, что это маркетинговая стратегия для продавцов, потому что они платят Ракмету комиссию только за эти транзакции.На сегодняшний день более 300 представителей малого бизнеса в Алматы разместили свои магазины через приложение «Ракмет».

«Приложение Rakmet будет на вершине экосистемы всех аффилированных лиц Chocofamily. Мы также планируем добавить в приложение «Ракмет» различные сервисы, например, разрешить пользователям оплачивать штрафы государству через приложение и оплачивать парковку через приложение », — говорит Николай.

В Центральной Азии женщины обычно несут ответственность за домашнее хозяйство. Таким образом, женщины составляют 60 процентов пользователей, которые совершают операции с помощью мобильных устройств, например заказывают авиабилеты, заказывают еду и записываются на прием к врачу.Наибольший рост наблюдается среди пользователей в возрастной группе от 25 до 35 лет.

Они также работают с большими данными. Сейчас команда создает инфраструктуру для анализа больших данных, такую ​​как хранилище данных и поддержка. Затем они планируют построить механизм обработки данных. В сентябре они подписали контракт с одним из университетов Казахстана, чтобы они могли привлекать студентов, которые являются экспертами в области анализа больших данных.

В 2011 году Chocofamily начала на собственные деньги.В 2013 году они получили 50 000 долларов от двух бизнес-ангелов, затем еще 150 000 долларов. Затем они получили финансирование серии A в размере 1 миллиона долларов от Мурата Абдрахманова, опытного предпринимателя из Казахстана, а позже получили 2 миллиона долларов в серии B.

Казахстан готов конкурировать с Россией на рынке топлива в Центральной Азии

* Казахстан готов завершить модернизацию своих нефтеперерабатывающих заводов

* Чтобы стать нетто-экспортером нефтепродуктов в регионе

* Астана все дальше отдаляется от политического влияния Москвы

МОСКВА , 6 июня (Рейтер) — Казахстан намерен составить конкуренцию российским компаниям на прибыльном рынке топлива в Центральной Азии после того, как завершит модернизацию своих нефтеперерабатывающих заводов, заявили официальные лица в Астане и источники в отрасли.

Правительство рассматривает вопрос о прекращении импорта светлых нефтепродуктов из России и снятии запрета на такой экспорт, который изначально был введен для обеспечения надежных поставок на внутренний рынок, заявили они.

Астана уже некоторое время рассматривает возможность продаж в другие бывшие советские республики и за их пределами — на рынке, где доминирует Россия. «Центральная Азия и Афганистан являются ключевыми рынками для Казахстана», — сказал в прошлом году министр энергетики Канат Бозумбаев.

Но теперь Казахстан — второй по величине производитель сырой нефти в регионе после России — достигает профицита над собственными потребностями в бензине и дизельном топливе, что означает, что он может начать реализовывать эту идею.

Казахстан быстро наращивает производство на трех своих крупных нефтеперерабатывающих заводах. В Минэнерго, отвечая на вопросы Рейтер, заявили, что завершены работы по модернизации Павлодарской АЭС. Ожидается, что в ближайшее время будут завершены работы в Атырау и Шымкенте.

Совокупный годовой объем производства нефтепродуктов на заводах в этом году увеличится на восемь процентов до 15,3 миллиона тонн, а производство бензина и дизельного топлива превысит внутренние потребности Казахстана на 1,5-2,0 миллиона тонн в год, говорится в сообщении министерства энергетики.

Несмотря на добычу 1,74 миллиона баррелей нефти в день, Казахстан уже давно импортировал нефтепродукты из бывшей советской хозяина России из-за отсутствия в прошлом перерабатывающих мощностей. Это около 1,7 миллиона тонн в год.

Его амбиции знаменуют собой еще один шаг в сторону от Москвы для Казахстана, где около 85 процентов населения свободно говорят по-русски, но который планирует перейти на латиницу с кириллицы.

ИЗЛИШЕНИЕ РЫНКА

В этом году Казахстан уже столкнулся с перепроизводством бензина, что привело к снижению цен.

Стремясь удалить излишки, правительство планирует запретить импорт популярного бензина марки А-92 и обеспечить сделку по поставкам в соседний Кыргызстан, сообщило Рейтер в электронном письме министерство энергетики.

«Правительство хочет начать активное обсуждение этих вопросов в парламенте в июне», — сказал источник, близкий к правительству.

По оценкам Минэнерго, импорт российского бензина А-92 в январе-апреле составил 386 тыс. Тонн, превысив план в 280 тыс. Тонн.

В течение всего 2018 года Россия планирует поставить в Казахстан 800 000 тонн бензина, 520 000 тонн дизельного топлива и 300 000 тонн авиакеросина, поскольку Москва увеличивает экспорт за счет масштабной модернизации собственных НПЗ.

Казахстан, в свою очередь, может экспортировать 200-300 тысяч тонн бензина в этом году, а в 2019 году он вырастет до 500 тысяч тонн, согласно отраслевым источникам и расчетам Reuters.

Совокупный годовой импорт светлых нефтепродуктов Кыргызстаном, Таджикистаном и Афганистаном составляет около 3.7 миллионов тонн. Министерство энергетики Казахстана отказалось комментировать цифры.

Российская «Роснефть», «Газпром нефть» и частная компания Forteinvest являются основными игроками на топливном рынке Центральной Азии. Представители всех трех компаний от комментариев отказались.

Однако источник в «Газпром нефти», у которой есть сеть автозаправочных станций в этом регионе, сказал, что компания может рассмотреть возможность покупки бензина и дизельного топлива в Казахстане, если это будет более выгодно, чем поставки из России.(Написано Владимиром Солдаткиным; редакция Дэвида Стэмпа)

Государственный департамент США

Прозрачность системы регулирования

Закон Казахстана устанавливает основные принципы поощрения конкуренции на недискриминационной основе. Казахстан — унитарное государство, и национальное законодательство, принятое Парламентом и Президентом, одинаково эффективно для всех регионов страны. Правительство, министерства и местные исполнительные администрации в регионах («Акиматы») издают постановления и исполнительные акты в соответствии с законами.Казахстан является членом ЕАЭС, и постановления Евразийской экономической комиссии являются обязательными и имеют преимущественную силу по сравнению с национальным законодательством. Компании, акции которых котируются на бирже, указывают, что они придерживаются международных стандартов финансовой отчетности, но практика бухгалтерского учета и оценки не всегда соответствует передовой международной практике.

Правительство консультируется по некоторым законопроектам с экспертами и бизнес-сообществом; законопроекты доступны для общественного обсуждения на сайте www.egov.kz в разделе Открытое правительство , однако период комментариев составляет всего десять дней, и процесс происходит без общих уведомлений. Некоторые законопроекты исключены из общественного обсуждения, а правовой и регуляторный процесс, в том числе в отношении иностранных инвестиций, остается непрозрачным. Все законы и указы Президента и правительства доступны на казахском и русском языках на сайте Министерства юстиции: http://adilet.zan.kz/rus.

Сообщается, что применение и толкование коммерческого законодательства иногда вызывает путаницу как у иностранных, так и у отечественных предприятий.В 2016 году Министерство здравоохранения и социального развития ввело новые правила привлечения иностранной рабочей силы, некоторые из которых (включая требование владения казахским языком) создали значительные проблемы для иностранных инвесторов. После активного вмешательства международного инвестиционного сообщества через Совет премьер-министра по улучшению инвестиционного климата правительство отменило самые обременительные правила.

Непрозрачное применение законов остается основным препятствием для расширения торговли и инвестиций.Иностранные инвесторы жалуются на непоследовательные стандарты и коррупцию. Хотя центральное правительство приняло множество прогрессивных законов, местные власти могут произвольно толковать правила в своих интересах.

Многие иностранные компании заявляют, что они должны защищать свои инвестиции от частых указов и законодательных изменений, большинство из которых не относятся к существующим инвестициям. Штрафы часто начисляются за периоды до изменения политики. Например, иностранные компании сообщают, что местные и национальные власти произвольно налагают высокие экологические штрафы, утверждая, что штрафы оцениваются для получения доходов для местных и национальных властей, а не для защиты окружающей среды.Правительственные чиновники признали, что система экологических штрафов требует реформы. В ответ правительство представило в парламент проект нового Экологического кодекса (Экологического кодекса), который в настоящее время находится на рассмотрении в нижней палате. Нефтяные компании жалуются, что ставки платы за выбросы загрязняющих веществ при сжигании попутного газа как минимум в 20 раз выше, чем при выбросах тех же загрязняющих веществ из других стационарных источников. В феврале 2020 года министр экологии сообщил, что штрафы за несанкционированный выброс вредных веществ будут увеличены в десять раз.

В 2015 году Президент Назарбаев объявил о пяти президентских реформах и о реализации программы модернизации «100 шагов». Программа призывает к формированию системы государственного управления, ориентированной на результат, новой системы аудита и оценки деятельности государственных органов, а также к внедрению системы открытого правительства с улучшенным доступом общественности к информации, находящейся в распоряжении государственных органов. Первоначальная реализация этого плана уже улучшила подотчетность. Например, в дополнение к Комитету по аудиту, который следит за деятельностью государственных органов, министры и губернаторы регионов теперь проводят ежегодные встречи с местными сообществами.

Президент Токаев, избранный в июне 2019 года, подтвердил свою приверженность реформам, инициированным бывшим президентом Назарбаевым.

Государственная финансовая отчетность, включая долговые обязательства, явные обязательства, публикуется Министерством финансов на своем сайте: http://www.minfin.gov.kz/. Однако официальные органы указали, что условные обязательства, такие как риски перед государственными предприятиями, их перекрестное владение и риски перед банками, учитываются не полностью.

Международные нормативные требования

Казахстан является частью Евразийского экономического союза, и постановления и решения ЕАЭС заменяют национальную систему регулирования. В своей экономической политике Казахстан заявляет о своей приверженности стандартам ВТО и ОЭСР. Казахстан стал членом ВТО в 2015 году. Он уведомляет Комитет ВТО по техническим барьерам в торговле о проектах национальных технических регламентов (хотя недостатки были отмечены). Казахстан ратифицировал Соглашение ВТО об упрощении процедур торговли (TFA) в мае 2016 года, уведомил о своих требованиях категории A в марте 2016 года и запросил пятилетний переходный период для своих требований категорий B и C.В начале 2018 года правительство создало внутриведомственный комитет по упрощению процедур торговли для выполнения своих обязательств по СУП. К концу 2018 года Казахстан уведомил Комитет ВТО по упрощению процедур торговли, что он выполнил свои обязательства по реализации для категории A на 57 процентов, для категории B на 19 процентов и для категории C на 24 процента.

Правовая система и независимость судебной системы

Гражданский кодекс Казахстана устанавливает общие принципы коммерческого и договорного права.Согласно конституции судебная система независима от исполнительной власти, хотя правительство вмешивается в судебные дела. Согласно отчету Freedom House Nations in Transit за 2018 год, исполнительная власть де-факто доминирует над судебной властью. Утверждается, что повсеместная коррупция в судах и влияние правящих элит приводят к низким ожиданиям общества и недоверию к системе правосудия. Судебные решения рассматриваются как подверженные политическому влиянию и вмешательству.Постановления или правоприменительные меры могут быть обжалованы и рассмотрены в национальной судебной системе. Денежные суждения оцениваются в национальной валюте.

Стороны коммерческих контрактов, включая иностранных инвесторов, могут добиваться урегулирования споров в казахстанских судах или в международном арбитраже, а казахстанские суды будут обеспечивать исполнение арбитражных оговорок в контрактах. Любой суд первой инстанции может рассматривать споры между частными фирмами, а также дела о банкротстве.

Международный финансовый центр Астаны, открытый в июле 2018 года, включает в себя собственный арбитражный центр и суд, основанный на британском общем праве, и не зависит от судебной системы Казахстана.Суд возглавляет бывший главный судья Англии и Уэльса лорд Гарри Вульф, и были назначены еще несколько судей Содружества. Правительство советует иностранным инвесторам активнее использовать возможности арбитражного центра МФЦА и суда МФЦА. Положения об использовании закона МФЦА в качестве применимого законодательства рекомендуются для типовых инвестиционных контрактов между иностранным инвестором и государством.

Законы и правила о прямых иностранных инвестициях

Следующее законодательство влияет на иностранные инвестиции в Казахстане: Предпринимательский кодекс; Гражданский кодекс; Налоговый кодекс; Таможенный кодекс Евразийского экономического союза; Таможенный кодекс Казахстана; Закон о государственных закупках; и Закон о валютном регулировании и валютном контроле.Эти законы предусматривают запрет на экспроприацию, конвертируемость валюты, гарантии правовой стабильности, прозрачные государственные закупки и стимулы для приоритетных секторов. Сообщается, что непоследовательное исполнение этих законов и нормативных актов на всех уровнях государственного управления в сочетании с тенденцией судов отдавать предпочтение правительству создают значительные препятствия для ведения бизнеса в Казахстане.

Предпринимательский кодекс определяет основные принципы ведения бизнеса в Казахстане и отношения правительства с предпринимателями.Кодекс восстанавливает единый инвестиционный режим для отечественных и иностранных инвесторов, в основном кодифицирует недискриминацию для иностранных инвесторов. Кодекс содержит стимулы и преференции для определенных государством приоритетных секторов, предоставляя освобождение от таможенных пошлин и неденежные гранты, подробно описанные в , Часть 4, Промышленная политика . Кодекс также предусматривает урегулирование споров путем переговоров, использования казахстанского судебного процесса и международного арбитража. Инвесторы из США выразили обеспокоенность по поводу узкого определения инвестиционных споров в Кодексе и отсутствия в нем четких положений о доступе к международному арбитражу.Единое окно правительства для иностранных инвесторов, предоставляющее информацию потенциальным инвесторам, регистрацию бизнеса и ссылки на соответствующее законодательство, можно найти здесь: https://invest.gov.kz/invest-guide/

Пересмотренный Закон о валютном регулировании и валютном контроле, вступивший в силу 1 июля 2019 года, расширяет мониторинг операций в иностранной валюте и упрощает процесс дедолларизации. В частности, закон будет рассматривать филиалы иностранных компаний в Казахстане как резидентов и позволит Национальному банку Казахстана (НБК) усилить контроль над трансграничными операциями.НБК утвердил список компаний, которые сохранят статус нерезидентов; большинство этих компаний работают в добывающих отраслях (см. также , часть 6, Финансовый сектор ).

Нормативно-правовая база, предлагаемая МФЦА компаниям, регистрирующимся на этой территории, существенно отличается от казахстанской, хотя Центр является довольно новым, а опыт ограничен. Более подробный анализ правовых и нормативных последствий работы в МФЦА можно найти здесь: https: // aifc.kz / Annual-report / и http://www.ftseglobalmarkets.com/news/astana-international-financial-center-can-it-become-a-regional-finance-hub.html

Законодательство о конкуренции и антимонопольное законодательство

Предпринимательский кодекс регулирует вопросы, связанные с конкуренцией, такие как картельные соглашения и недобросовестная конкуренция. Комитеты по регулированию естественных монополий и защите конкуренции при Министерстве национальной экономики несут ответственность за рассмотрение сделок на предмет проблем, связанных с конкуренцией.

Изъятие и компенсация

Двустороннее инвестиционное соглашение между США и Казахстаном требует от правительства предоставления компенсации в случае экспроприации. Предпринимательский кодекс позволяет государству национализировать или реквизицию собственности в экстренных случаях, но не содержит четких критериев экспроприации и не требует быстрой и адекватной компенсации по справедливой рыночной стоимости.

Post известны случаи, когда владельцам развитых предприятий приходилось продавать свой бизнес компаниям, аффилированным с высокопоставленными и влиятельными лицами.

Урегулирование споров

Конвенция ICSID и Нью-Йоркская конвенция

Казахстан является членом Международного центра по урегулированию инвестиционных споров (ICSID) с декабря 2001 года и ратифицировал Нью-Йоркскую конвенцию о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений в 1995 году. По закону любое международное решение, вынесенное ICSID , суд, применяющий правила Арбитражной комиссии ООН по международному торговому праву, Стокгольмской торговой палаты, Лондонского международного арбитражного суда или Арбитражной комиссии при Торгово-промышленной палате Казахстана, подлежит исполнению в Казахстане.

Урегулирование споров между инвестором и государством

Правительство подписало двусторонние инвестиционные соглашения с 47 странами и 1 многостороннее инвестиционное соглашение с партнерами по ЕАЭС. Эти соглашения признают международный арбитраж инвестиционных споров. Соединенные Штаты и Казахстан подписали двусторонний инвестиционный договор в 1994 году.

В июле 2017 года инвестор из США инициировал арбитражное разбирательство против Казахстана в рамках ДИД, обвинив правительство в косвенной экспроприации его доли владения с целью разведки и разработки трех месторождений углеводородов.

Казахстан признает арбитражные решения законом. Четыре дела против Казахстана находились на рассмотрении ICSID по состоянию на 2 марта 2020 года. В октябре 2018 года ICSID обязал Казахстан компенсировать иностранной компании 30 миллионов долларов США на инвестиции в перевалку и хранение нефти. В 2015 году эта компания обратилась в ICSID с жалобой на нарушение Казахстаном своего двустороннего инвестиционного договора и Договора к Энергетической хартии. В марте 2016 года иностранный исследователь и производитель золота потребовал компенсации за нарушение своего ДИД и Закона Казахстана об иностранных инвестициях 1994 года.В Предпринимательском кодексе инвестиционный спор определяется как «спор, вытекающий из договорных обязательств между инвесторами и государственными органами в связи с инвестиционной деятельностью инвестора», и указывается, что такие споры могут разрешаться путем переговоров, судебного разбирательства или международного арбитража.

Инвестиционные споры между государством и инвесторами передаются в городской суд Нур-Султана; Споры между государством и крупными инвесторами относятся к компетенции специальной инвестиционной комиссии при Верховном суде Казахстана.В настоящее время Верховный суд готовит изменения в регулировании, чтобы любые споры между государством и инвесторами, в том числе крупные, находились в ведении городского суда Нур-Султана, а Верховный суд будет кассационной инстанцией. За последние несколько лет возник ряд инвестиционных споров с участием иностранных компаний, связанных с предполагаемыми нарушениями экологических норм, налогового законодательства, законов о трансфертном ценообразовании и инвестиционных положений. Некоторые споры связаны с предполагаемым незаконным продлением сроков разведки недропользователями, поскольку в соответствии с соглашениями о разделе продукции с государством расходы, понесенные в течение этого периода, обычно полностью возмещаются.Некоторые споры затрагивают сотни миллионов долларов. Проблемы возникают при исполнении судебных решений, и существует широкая возможность повлиять на судебные решения, учитывая относительную недостаточность судебной независимости.

Для поощрения иностранных инвестиций правительство разработало механизмы разрешения споров, позволяющие потерпевшим инвесторам добиваться возмещения ущерба, не требуя от них оспаривания своих требований. В 2013 году правительство учредило инвестиционного омбудсмена, который, как заявлено, может разрешать жалобы иностранных инвесторов, вмешиваясь в межправительственные разногласия, затрагивающие инвесторов.

Законодательство Казахстана предусматривает государственную компенсацию за нарушение контрактов, гарантированных государством. Тем не менее, если правительство просто одобрило или подтвердило иностранный контракт, ответственность правительства ограничивается выполнением административных действий, необходимых для облегчения инвестиционной деятельности (например, выдача лицензии или предоставление земельного участка). Разрешение споров, возникающих в таких случаях, может потребовать судебного разбирательства или арбитража.

Международный коммерческий арбитраж и иностранные суды

Закон о медиации предлагает альтернативные (без судебных разбирательств) способы разрешения споров для двух частных сторон.Закон об арбитраже определяет правила и принципы внутреннего арбитража. По состоянию на апрель 2020 года в Казахстане было 17 местных арбитражных органов, объединенных в Арбитражную палату Казахстана. См .: https://palata.org/about/. Правительство отметило, что Закон об арбитраже привел национальное арбитражное законодательство в соответствие с Типовым законом Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ), Нью-Йоркской конвенцией о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений и Европейской конвенцией о международных отношениях. Коммерческий арбитраж.Решения иностранных арбитражей признаются и подлежат исполнению в местных судах. Местные суды признают и исполняют решения судов стран СНГ. Решения других судов иностранных государств признаются и подлежат исполнению местными судами, если Казахстан имеет двустороннее соглашение о взаимной судебной помощи с соответствующей страной или применяет принцип взаимности.

Когда госпредприятия участвуют в инвестиционных спорах, национальные суды обычно принимают решение в пользу госпредприятий. По закону инвестиционные споры с частными коммерческими организациями, сотрудниками или государственными предприятиями находятся в юрисдикции местных судов.Согласно оценке судебных решений Европейского банка реконструкции и развития за 2014 год, судьям местных судов не хватало опыта в области коммерческого права и они, как правило, применяли общие принципы законов и положения Гражданского кодекса, с которыми они более знакомы, а не соответствующие положения коммерческого законодательства. .

Даже если инвестиционные споры разрешаются в соответствии с условиями контракта, процесс разрешения может быть медленным и потребовать значительных затрат времени и ресурсов.Поэтому многие инвесторы предпочитают разрешать инвестиционные споры в частном порядке во внесудебном порядке. В феврале 2018 года американская компания инициировала арбитражное разбирательство против правительства Казахстана в связи с неуплатой примерно 75 миллионов долларов США за возврат двух гидроэлектростанций, эксплуатируемых по 20-летнему концессионному соглашению. В апреле 2018 года правительство отказалось от ответственности и потребовало встречных исков на сумму более 480 миллионов долларов США. Окончательное слушание по доказательствам состоялось 22-26 июля 2019 г. По состоянию на июнь 2020 г. стороны продолжают ждать решения арбитра.

Положение о банкротстве

Закон Казахстана о банкротстве и реабилитации от 2014 года (Закон о банкротстве) защищает права кредиторов во время производства по делу о несостоятельности, включая доступ к информации о должнике, право голосовать против планов реорганизации и право оспаривать решения комиссий по банкротству, затрагивающие их права. Банкротство не является уголовно наказуемым деянием, если суд не признает банкротство преднамеренным. Закон о банкротстве улучшает процесс несостоятельности, разрешая ускоренное производство по реорганизации бизнеса, продлевая период реабилитации или реорганизации, а также расширяя полномочия (и ужесточая требования к квалификации) управляющих по делам о несостоятельности.Закон также упрощает бюрократические требования к заявлению о банкротстве, дает кредиторам большее право голоса при продолжении операций, вводит срок для принятия планов реабилитации или реорганизации и добавляет требования судебного надзора. Принятые в 2019 году поправки в закон внесли ряд изменений. Среди них — более конкретное определение преднамеренного банкротства, требование доказывать устойчивую несостоятельность при подаче иска о банкротстве, возможность индивидуальных предпринимателей подать заявку на реабилитационную процедуру для восстановления своей платежеспособности, а также возможность ликвидации без подачи заявления о банкротстве.