Организация своего дела: Как начать свой бизнес? Основные этапы — Деньги на vc.ru

Основные правила создания своего дела

Начинающий предприниматель, задумывая создать свое дело, должен помнить о том, что малый бизнес имеет ряд особенностей. Во-первых, малый бизнес из-за своей ограниченности в основных ресурсах: деньгах и человеческих ресурсах, более подвержен гибели, особенно на начальной стадии своего развития, чем какой-либо другой бизнес. Во-вторых, поддержка малого бизнеса у нас в стране, развита только на бумаге в кабинетах чиновников, и в случае наступления различных трудностей или проблем, предприниматель остается с ними (проблемами) один на один, и не может рассчитывать на помощь государства. В-третьих, отсутствие достаточных денежных средств у начинающего предпринимателя, а также отсутствие у нас в стране института кредитования малого бизнеса в форме, как например, в развитых странах, не дает в большинстве случаях, второй возможности начать бизнес человеку, потерпевшему неудачу при его первой попытке создания бизнеса.
Поэтому для того, чтобы бизнес, созданный начинающим предпринимателем, рос, развивался и приносил плоды, необходимо помнить об основных правилах создания успешного бизнеса.

Правило №1.
Нельзя создавать бизнес ради самого бизнеса. Очень часто начинающий предприниматель, задумав создать бизнес, руководствуется только одним: бизнес это престижно. Да быть успешным предпринимателем естественно престижно. Но прежде чем стать успешным предпринимателем, необходимо затратить много сил и времени для того, чтобы ваш бизнес стал приносить хороший доход. Так вот чтобы бизнес действительно рос, развивался и приносил прибыль необходимо не просто создать бизнес, а создать бизнес, который бы был полезен для людей. Т.е., например, не просто пиццерию, как у всех, а особенную пиццерию, которая бы качественно отличалась бы от уже существующих. Не просто магазин женского нижнего белья, а магазин, который бы выгодно отличался от подобных, и удовлетворял бы самые изысканные требования самых требовательных потребителей. В этом во многом может помочь разработка уникального торгового предложения на стадии планирования бизнеса.

Правило №2.
Бизнес необходимо создавать в сфере, в которой у начинающего предпринимателя есть хорошие знания, т.е. в которой будущий предприниматель хорошо разбирается. Это относится к тем ситуациям, когда происходит копирование бизнеса. Очень часто можно заметить, как появился какой-нибудь вид бизнеса, и вот через некоторое время этим бизнесом начинают заниматься все больше и больше предпринимателей. Также об этом нужно помнить и при поиске идеи бизнеса, когда рекламируют или предлагают заняться чем-то, то обязательно помните об этом правиле.
Да многие скажут, что же теперь упускать возможность создания прибыльного бизнеса, нет, просто нужно помнить, что компенсация отсутствия знаний в определенной области стоит дорого в деньгах и требует много времени. Вы просто не успеете учиться и развивать бизнес, или у вас просто не хватит денег.

Правило №3.
Начинающий предприниматель должен создавать бизнес не просто ради денег, а чтобы его дело приносило ему моральное удовлетворение. Только в случае если предприниматель будет увлечен своим бизнесом, и будет получать моральное удовлетворение, его бизнес обязательно станет прибыльным и принесет начинающему предпринимателю кроме морального удовлетворения еще и достойный доход. Это тесно связано с правилом №2.

Правило №4.
Начинающему предпринимателю не стоит копировать чужой бизнес. Утверждение о том, что если кто-то уже создал прибыльный бизнес, то и любой предприниматель, скопировав такой бизнес, сможет добиться успеха – это заблуждение. Каждый бизнес уникален, должен быть уникален. Смотри правило №1. Но никто не говорит, что не нужно изучать чужой бизнес. Наоборот это нужно делать и подмечать то, что можно улучшить, модернизировать, внести что-то новое. Тогда это будет не бездумное копирование чужого бизнеса, а усовершенствование. Этот прием очень результативный в плане поиска хорошей идеи бизнеса.

Правило №5.
Создание своего дела необходимо начинать с планирования. Об этом много говорят, и начинающие предприниматели естественно с этим согласны, но в большинстве случаев этого не делают. Не делают из-за того, что они думают, что это дорого, что у них не достаточно знаний, что планирование необходимо только для большого бизнеса, что они смогут и без плана начать бизнес. Также, часто начинающий предприниматель воспринимает бизнес планирование как нечто глобальное и шибко заумное, с кучей непонятных расчетов, формул и таблиц. Это не совсем так. Планирование для малого бизнеса можно упростить, но не как не отказаться от него. Пусть бизнес план не будет содержать кучу аналитических таблиц и расчетов, но основные данные необходимые для начала бизнеса, состав постоянных расходов, упрощенный план движения денежных средств, анализ локального рынка, прогноз объемов продаж, рекламный бюджет, а также перечень инструментов рекламы должен содержать бизнес план начинающего предпринимателя. Пусть даже эта информация будет на клочках бумаги, в виде пометок, в виде записей, главное чтобы она была. Имея ее можно делать уже конкретные шаги по созданию своего дела.

Надеюсь, эта информация поможет вам в создании своего дела.

Удачи Вам.

Сайт: pro-biznes.com
Автор: Михайлов Артём

Вам нужен грамотный бизнес план? Нужна квалифицированная консультация по вопросам ведения бизнеса? Профессиональная помощь в составлении бизнес планов, бизнес консультирование.

грамотное построение своего дела читать книгу онлайн бесплатно

1234567…193

Л.А. Мальцева, А.А. Орлов, С.А. Рыбаков

Организация бизнеса: Грамотное построение своего дела

Введение

Если вы, уважаемый читатель, имели опыт открытия своего бизнеса, для вас не секрет, сколь хлопотное и многотрудное это занятие. Владелец своего бизнеса подобен капитану шхуны, которая ищет счастья в безбрежном океане рыночных просторов. Как водится, в этом захватывающем путешествии ждет не только богатая добыча, но и акулы, пираты, штормы, рифы и прочие неприятности. Позволим себе высказать предположение – большинство из этих ужасов относится именно к юридической оболочке бизнеса как на стадии его создания, так и в момент развития и перехода на новую качественную ступень.

Как правильно распределить в компании доли или акции? Стоит ли нанимать руководство или лучше владельцу бизнеса самому возглавить предприятие? Почему надо правильно оформлять кадровую документацию? Как и зачем надо приобретать активы и что с ними делать потом, по мере роста новой компании? Как наладить отношения с партнерами?

Ответы на все эти вопросы должны быть детально проработаны еще задолго до организации своего дела. И данная книга имеет своей целью помочь разобраться в хитросплетении разных инструментов работы компании, объяснить принципы их деятельности, показать их преимущества и риски для нового бизнеса.

Конечно, ответить на все вопросы невозможно, ибо построение любого бизнеса, как и сама жизнь, есть процесс непредсказуемый и неповторяющийся. Но каждая новая компания обязательно проходит ряд процедур, когда и закладываются первые кирпичики успешной деятельности: налаживаются долгосрочные отношения с контрагентами, устанавливаются прочные партнерские связи, расширяется штат, формируется топ-менеджмент, приобретаются активы.

Путь к успеху во многом зависит от того, смогла компания вовремя встать на правильные правовые рельсы, совершить требуемые действия или же пожелала остаться в тени, ища ежесекундной выгоды.

И если владелец бизнеса желает создать прочную, надежную и уверенную на рынке компанию, то данная книга поможет ему найти много ответов на первоочередные вопросы, а также сориентироваться в первых шагах развития, опираясь на опыт авторов, и принять правильные и судьбоносные для успеха компании решения.

Глава 1 Система управления бизнесом

Успешная деятельность любого бизнеса – это в первую очередь, грамотно построенная система управления. В современном мире понятие «управление» тесно связано с понятием «менеджмент», и все чаще эти понятия используются как тождественные, забывая о том, что управление организацией изучают одновременно и экономическая, и юридическая науки. Строя систему управления организацией, нельзя забывать о том, что, прежде чем передать бизнес в руки профессиональных менеджеров, необходимо создать его внешнюю «оболочку», то есть юридически оформить бизнес и наделить органами управления.

При этом важно собирать воедино и достижения экономической и юридической наук, так как система управления компанией зависит от ее организационно-правовой формы, выбора структуры органов управления, а также от людей, которые ею управляют.

Например, современная экономическая наука об управлении организацией выделяет наряду со многими принципами управления такой принцип, как «стратегия компании определяет бизнес в целом». Однако формирование стратегии компании тесно связано с ее организационной структурой, а для достижения максимального результата в бизнесе они должны согласовываться между собой, а также с правовой и конкурентной средой и при этом динамично изменяться. При этом стратегические изменения всегда легкоосуществимы, а вот организационные подчас занимают огромное количество времени и материальных затрат, поэтому очень важно, организовывая бизнес, не подходить формально к выбору организационно-правовой формы для бизнеса, а также к построению его организационной структуры.

1.1 Как выбрать организационно-правовую форму для бизнеса

Гражданский кодекс Российской Федерации, принятый Государственной Думой 21 октября 1994 года, содержит исчерпывающий перечень коммерческих частных организационно-правовых форм (Глава 4 ГК РФ):

● Полное товарищество.

● Товарищество на вере.

● Общество с ограниченной ответственностью.

● Общество с дополнительной ответственностью.

Читать дальше

1234567…193

23 совета по организации малого бизнеса

Вы когда-нибудь часами искали что-то, потому что ваш магазин, склад или офис был в беспорядке? Когда вы управляете малым бизнесом, вы носите много шляп, поэтому время имеет существенное значение. Поддержание организованности имеет решающее значение для эффективного ведения бизнеса, удовлетворения клиентов и обеспечения того, чтобы ваши сотрудники могли выполнять свою работу наилучшим образом.

В этом руководстве о том, как организовать свой бизнес для достижения успеха, мы поделимся стратегиями, которые помогут вам обеспечить бесперебойную работу различных аспектов вашего бизнеса в сфере розничной торговли и электронной коммерции. Продолжайте читать, чтобы получить:

• Советы по организации цифрового бизнеса
• Стратегии организации офиса для малого бизнеса
• Советы по организации склада
• Консультация по организации магазина
• Стратегии организации бизнеса электронной коммерции
• Часто задаваемые вопросы об организации бизнеса

Ищете подходящую POS-систему?

Организуйте свой бизнес лучше с правильной системой точек продаж. Наше бесплатное руководство поможет вам понять, какая POS-система вам нужна для эффективной работы вашего магазина.

Посмотреть руководство

Советы по организации цифрового бизнеса

1. Используйте программное обеспечение для управления проектами

Наш первый совет по организации бизнеса — внедрение программного обеспечения для управления проектами. Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или у вас есть команда людей, работающих на вас, использование инструмента управления проектами может помочь вам отслеживать, что необходимо сделать, и ваш прогресс в выполнении задач. Вы можете использовать простую электронную таблицу или программное обеспечение, такое как Asana.

2. Создайте системы и процессы

Всякий раз, когда вы делаете что-то для своего бизнеса, документируйте, как это должно быть сделано. Например, вы можете создать пошаговое руководство по подсчету запасов в вашем магазине. Наличие процессов ускорит работу в следующий раз, когда вы будете выполнять эту задачу, а также упростит привлечение аутсорсинга для помощи и обучения сотрудников.

3. Создайте номера SKU для продуктов

Присвойте каждому продукту в вашем инвентаре номер единицы хранения (SKU). Этот уникальный идентификатор может помочь вам искать продукты на вашей платформе электронной коммерции, POS-системе, магазине или складе.

4. Держите файлы в порядке

Вместо того, чтобы называть файлы первым, что приходит вам в голову, создайте соглашение об именах файлов для вашего бизнеса, чтобы упростить поиск того, что вы ищете на своем компьютере. Вы также должны создать систему файловой иерархии.

Например, если вы управляете бутиком одежды с интернет-магазином, вам нужно систематизировать фотографии продуктов. Вы можете создать папку для каждого сезона, а затем создать вложенные папки для различных типов предметов, таких как низ, верх, обувь, верхняя одежда и аксессуары. Затем вы можете назвать каждое изображение названием продукта, его номером SKU и типом изображения (снимок в полный рост, крупным планом, спереди, сзади и т. д.).

5. Наймите виртуального помощника

Наймите виртуального помощника для выполнения административных задач, таких как управление счетами, выполнение заказов и ответы на электронные письма клиентов. Виртуальные помощники — это доступная альтернатива найму штатного сотрудника на месте.

 

Советы по организации офиса для малого бизнеса

6. Содержите свой офис в чистоте

Наш первый совет, связанный с организацией вашего бизнеса, — поддерживать порядок в офисе. Независимо от того, есть ли в вашем магазине бэк-офис или вы ведете бизнес электронной коммерции из дома, важно поддерживать порядок на рабочем месте. Убирайтесь в конце каждого дня, чтобы начать все сначала. Имейте место для всего и кладите вещи обратно после их использования.

7. Используйте письменный стол и выдвижные ящики

Ведение розничного бизнеса означает, что вы много находитесь на ногах и можете не думать, что вам нужен традиционный офис. Тем не менее, использование стола для работы и ящиков для хранения важных файлов и продуктов поможет вам оставаться организованным.

8. Безбумажный

Выберите безбумажный биллинг и уведомления по электронной почте от кредитных карт, банков и коммунальных предприятий. Это означает, что у вас будет меньше бумаги для хранения, что сэкономит место. Когда вам нужно меньше места для хранения, вы можете арендовать меньшее рабочее пространство и сэкономить на накладных расходах.

9. Получите дополнительный экран компьютера

Наличие двух мониторов для работы может существенно изменить ваш бизнес. Вам будет проще просматривать фотографии своих товаров, а также уменьшится нагрузка на глаза при сортировке электронных таблиц.

 

Советы по организации склада и кладовой

10. Маркируйте все

Лучший способ поддерживать порядок на складе — маркировать каждую единицу товара. Добавляйте артикул к каждому товару. Если вы используете систему корзин, пометьте корзину ее содержимым, чтобы вы могли легко выполнять онлайн-заказы и пополнять запасы вашего магазина.

11. Храните одинаковые вещи рядом друг с другом

Если вы хотите знать, как организовать компанию, вам следует размещать похожие товары рядом друг с другом, чтобы их было легче найти. Например, магазин одежды должен хранить обувь в одном отделе, брюки в другом и верхние части в другом, а не просто класть рубашку рядом с обувью, потому что они пришли в одной партии.

12. Оставьте место для роста вашего бизнеса

Подобно тому, как библиотека оставляет место на полке для добавления новых книг, вы должны оставить место на складских полках для добавления новых товаров, чтобы вам не приходилось перемещать все, когда они появляются приходят продукты.

13. Воспользуйтесь вертикальным пространством

Используйте все пространство вашего склада, накапливая. Купите высокие стеллажи и используйте стремянку или лестницу, чтобы доставать более высокие продукты. Держите свои самые продаваемые продукты под рукой, чтобы сэкономить время.

14. Используйте программное обеспечение для управления запасами

Программное обеспечение для управления запасами имеет решающее значение для поддержания организованной розничной торговли или бизнеса электронной коммерции. Это программное обеспечение может помочь вам отслеживать, что у вас есть, сколько это стоит и когда вам нужно перезаказать.

15. Сделайте самые популярные товары доступными

Разместите самые популярные товары в легкодоступном месте на складе, например, возле входной двери. Эта тактика сэкономит вам массу времени при выполнении онлайн-заказов и пополнении витрины.

16. Обеспечьте свой склад хорошим освещением

Наша последняя тактика организации бизнеса, связанная со складом, заключается в освещении вашего пространства. Хорошо освещенный склад облегчит поиск товаров. Это также поможет вам избежать отправки клиентам неправильных товаров.

 

Советы по организации магазина

17. Составьте контрольные списки открытия и закрытия для сотрудников

Одна из лучших стратегий организации малого бизнеса — дать сотрудникам магазина контрольный список открытия и закрытия, которым они должны следовать. Включите такие вещи, как уборка витрин, балансировка кассового аппарата, выключение света и активация системы безопасности. Контрольный список обеспечивает подотчетность сотрудников и помогает гарантировать, что все, что необходимо сделать, будет выполнено.

18. Регулярно проводите инвентаризацию

Регулярная инвентаризация поможет вам следить за тем, что у вас есть на складе, и когда пришло время пополнить запасы. Это также поможет вам следить за воровством сотрудников. Ваше программное обеспечение для управления запасами и сканер штрих-кода могут помочь ускорить процесс.

19. Разместите самые продаваемые товары на видном месте

Организуйте свой магазин так, чтобы самые продаваемые товары находились на видном месте, например, рядом с витриной или у кассы. Это не только облегчит сотрудникам поиск нужных товаров, но и поможет увеличить продажи.

20. Разместите указатели для покупателей

Будьте организованы, разместив указатели и этикетки для секций по всему магазину. Например, если вы продаете снаряжение для активного отдыха, вы можете организовать свой магазин на основе различных видов деятельности (кемпинг, рыбалка, катание на велосипеде) и повесить над этими разделами таблички, чтобы их было легче найти.

 

Советы по организации электронной коммерции

21. Создайте упаковочную станцию ​​

Создайте упаковочную станцию, собрав все свои упаковочные материалы в одном месте. Включите такие вещи, как коробки и рукава, пузырчатую пленку и другие амортизирующие материалы, фирменные вкладыши и наклейки, скотч и ножницы.

22. Настройте фильтры электронной почты

Организуйте свой почтовый ящик, настроив правила для отправки определенных типов электронных писем в разные папки в вашем почтовом ящике. Например, у вас может быть одна папка для вопросов от клиентов, другая для запросов на возврат и третья для переписки с поставщиками.

23. Используйте чат-бота для автоматизации поддержки клиентов

Часто упускают из виду стратегию организации вашего бизнеса — использование чат-ботов. Внедрение чат-ботов может уменьшить количество вопросов клиентов, на которые вам нужно будет отвечать вручную, и уменьшить беспорядок в вашем почтовом ящике. Настройте своего чат-бота, чтобы он отвечал на распространенные вопросы по таким темам, как стоимость доставки, правила возврата и принятые способы оплаты.

 

Часто задаваемые вопросы о том, как организовать свой бизнес

Если вы владелец малого бизнеса и хотите больше узнать о том, как поддерживать порядок в своем бизнесе, вот несколько ответов на наиболее часто задаваемые вопросы о том, как организовать свой бизнес.

Как организовать малый бизнес?

Если вы хотите узнать, как организовать малый бизнес, вам следует использовать как физические, так и цифровые стратегии организации. Стратегии физической организации включают поддержание порядка на рабочем месте, витрине и складе, если вы занимаетесь продажей товаров. Цифровая организация включает в себя такие тактики, как создание соглашений об именах файлов, использование инструментов управления проектами и использование автоматизации для уменьшения цифрового беспорядка.

Как предприниматели остаются организованными?

Предприниматели остаются организованными, имея системы на месте, как в цифровом, так и в физическом реализме своего бизнеса. Например, номера SKU, системы именования файлов и базы данных с возможностью поиска помогают предпринимателям эффективно находить то, что они ищут.

Почему организация важна для успеха бизнеса?

Организация важна для успеха бизнеса, поскольку она помогает повысить эффективность. Чем эффективнее бизнес, тем меньше времени вы можете тратить на выполнение черных задач и тем больше времени вы можете тратить на деятельность, приносящую доход, которая продлевает долговечность вашего бизнеса.

 

Подведение итогов: как организовать свой бизнес

Теперь, когда вы узнали, как организовать свой бизнес для достижения успеха, пришло время превратить эту тактику в действие. Применяя хотя бы один из наших организационных советов, вы будете на пути к тому, чтобы управлять своим бизнесом, как хорошо смазанная машина. Когда вы можете быстро находить нужные продукты, контролировать электронные письма и помогать сотрудникам эффективно выполнять свою работу, вы настраиваете свой бизнес на долгосрочный успех.

Lightspeed — это многоканальное решение для розничной торговли и электронной коммерции, упрощающее ведение бизнеса. Начните бесплатную пробную версию сегодня.

Новости, которые вам небезразличны. Советы, которые вы можете использовать.

Все, что нужно вашему бизнесу для роста, доставляется прямо на ваш почтовый ящик.

Еще по этой теме: Управление и операции

Автор:

Скорость света

Lightspeed — это облачная коммерческая платформа, поддерживающая малый и средний бизнес в более чем 100 странах мира. Благодаря интеллектуальным, масштабируемым и надежным системам точек продаж это решение «все в одном», которое помогает ресторанам и розничным торговцам продавать через различные каналы, управлять операциями, взаимодействовать с потребителями, принимать платежи и развивать свой бизнес.

Как сделать свой бизнес более организованным

Если вы хотите сделать свой бизнес более продуктивным, вам нужно сделать его как можно более компактным и упорядоченным. Это может означать реорганизацию различных сегментов вашего бизнеса, чтобы он работал как хорошо смазанная машина. Этот проект вряд ли будет стоить больших денег, хотя может потребовать времени, в зависимости от размера вашей организации и объема работы, которую вам предстоит выполнить.

Вот семь наиболее важных областей, на которых следует сосредоточиться:

1. Организация разработки продукта

Соблюдение графика разработки продукта в соответствии с запланированной датой запуска очень важно, потому что вы полагаетесь на этот прорывной продукт, чтобы изменить рынок и стимулировать продажи. Все и все должны работать на достижение одной и той же конечной цели, поэтому очень важно организовать все аспекты разработки продукта.

Однако, когда ваша команда работает виртуально и находится на аутсорсинге по всему миру, поддержание организованности может стать проблемой. Одним из изменений инструмента является Jira, программное обеспечение для отслеживания разработки, которое помогает вашей команде создавать продукт, получать отзывы для его улучшения, отслеживать прогресс и взаимодействовать со всеми членами команды разработчиков продукта. Jira собирает значительный объем данных, которые можно использовать для улучшения процессов, а также для определения будущих проектов по разработке продуктов.

Другие передовые инструменты включают Nifty, который объединяет вашу команду и клиентов для встреч, задач и мероприятий. Затем есть Trello, который восхищает своей доской Kanban, списками и карточками для формирования встреч и мероприятий, управления проектами, организации задач и настройки рабочих процессов.

2. Организация проектов и команд

В рамках стартапа ваша основная команда, скорее всего, виртуальна и разбросана по большой территории, поэтому существует большая вероятность недопонимания и путаницы в отношении того, кто над чем работает и когда каждый компонент ожидал.

Поскольку размещение всех в одной комнате с расписанием может не сработать, лучше всего использовать инструмент управления работой, такой как Wrike. Это онлайн-программное обеспечение для организации предоставляет множество способов отслеживания производительности и сроков выполнения проектов, а также настройки элементов управления, чтобы группы могли сосредоточиться на конкретном проекте и гарантировать, что они получают нужную информацию нужным людям.

Monday.com поможет вам создать оптимизированный автоматизированный рабочий процесс для задач вашей маркетинговой кампании по электронной почте, чтобы ваша команда могла соответствующим образом планировать и планировать контент. Вы можете узнать больше в нашем полном обзоре Monday.com. Asana — еще одно популярное приложение, которое помогает руководителям групп управлять онлайн-проектами и задачами своих команд в режиме онлайн.

Инструменты управления работой позволяют вам взаимодействовать с вашей командой и делиться сроками выполнения и ожиданиями в одном месте, а также создавать собственные рабочие процессы и интегрировать их с другими существующими файлами, созданными в Word, Excel, Google Drive и другом программном обеспечении.

3. Организация бизнес-стратегии 

Вам нужна краткая, целенаправленная бизнес-стратегия, ориентированная на вашу целевую аудиторию и обращенная непосредственно к ней. Для достижения этой цели вам нужно знать свою аудиторию до того, как будут созданы сообщения и контент.

Такая компания, как Searchmetrics, может помочь, предоставив расширенную аналитику, которая покажет вам, кто, скорее всего, купит ваш продукт или услугу, а также как с ними общаться, чтобы максимизировать эффективность и прибыль. Это решение также может помочь вам повысить эффективность работы с поисковыми системами, чтобы вы могли мгновенно получить более широкое присутствие для взаимодействия с этими ключевыми потенциальными клиентами.

UserVoice — это программное решение, позволяющее получать отзывы клиентов. Их встроенная служба поддержки также делает этот инструмент вашей универсальной панелью обслуживания клиентов. Между тем, MailChimp помогает вам управлять списками рассылки и маркетинговыми кампаниями по электронной почте.

4. Организация запасов 

Чтобы максимально снизить накладные расходы, необходимо жестко контролировать запасы. Для этого требуется экспертный уровень организации. Используйте технологию штрих-кода, чтобы автоматизировать процесс для большей точности и отслеживания всего, что у вас есть. Это означает, что вы можете устранить внутреннюю кражу, а также получать оповещения, когда запасы заканчиваются.

Когда вы находитесь на вершине запасов, вы можете отслеживать, как материалы используются для более эффективного заказа и управления затратами. Данные, которые вы получаете от программного обеспечения для отслеживания запасов, также помогают вам понять, как продажи и производительность персонала влияют на стоимость запасов. Это означает, что вы можете вносить изменения в другие области компании для дальнейшего повышения эффективности.

Zoho Inventory — это бесплатное программное обеспечение, которое поможет вам отслеживать ваши продажи вместе с каждой единицей в вашем инвентаре. Еще одной полезной платформой является Automate.io, которая выделяется среди конкурентов тем, что помогает вам создавать индивидуальную интеграцию и синхронизировать данные между приложениями.

Несмотря на то, что присутствие на всех основных платформах социальных сетей помогает вашему бизнесу, усилия по ведению учетных записей могут отнимать все ваше время. Именно тогда вам нужен инструмент управления социальными сетями, который поможет вам организовать все ваши кампании в социальных сетях, оставляя вам время для взаимодействия и ответа вашей аудитории на этих платформах.

SocialOomph помогает оптимизировать задачи в социальных сетях, избавляя от ручного труда по обновлению Twitter, Facebook (включая профили, группы и страницы), LinkedIn (включая страницы компаний, профили и группы), RSS-каналов, Plurk, App.net и блоги. Вы можете планировать обновления, получать предложения о людях, на которых стоит подписаться, и оценивать эффективность вашего контента и кампаний в социальных сетях с точки зрения вовлеченности.

Hootsuite позволяет планировать публикации, управлять разговорами и отслеживать вашу социальную активность в одном месте. HubSpot Marketing Hub — это еще один вариант, который поможет вам проводить входящие маркетинговые кампании, превращать потенциальных клиентов в клиентов, создавать выигрышный контент и привлекать нужную аудиторию.

Если во время запуска стартапа вы носите много головных уборов, ваша личная и профессиональная жизнь часто пересекаются, что еще больше усложняет вашу организацию на работе и дома. OmniFocus может создать структурированную систему управления задачами, которая будет направлять ваши повседневные решения и не позволит вам отвлекаться на переизбыток информации.

В настоящее время OmniFocus доступен только для Mac, iPad и iPhone. Он может предоставить контекст для всей информации, которая поступает к вам ежедневно, отделяя релевантную информацию от неактуальной, чтобы вы могли делать больше и быстрее, ничего не теряя из виду. .

Программное обеспечение уведомляет вас о предстоящих событиях и задачах, а также обновляет цели и задачи, которые вы установили, поскольку они относятся к различным задачам. Более того, он синхронизирует информацию на всех ваших устройствах Apple, поэтому вы можете записать мысль на своем iPhone и просмотреть ее позже на своем Apple mini.

Две другие полезные платформы: nTask, удобное и доступное решение с единой панелью управления и сторонними инструментами интеграции, и Gravity Flow, вариант для веб-компаний с подключаемым модулем для автоматизации и настройки бизнес-процессов. .

Денежный поток имеет решающее значение для успеха вашей компании, поскольку более 82% предприятий терпят неудачу из-за нехватки средств. Инструменты могут помочь вам управлять такими задачами, как оплата, налоги и многое другое.

7. Организация денежного потока

Хотя может показаться, что организовать денежный поток для стартапа легко, поскольку его может быть очень мало, вы можете настолько увлечься другими аспектами своей повседневной жизни, что забудете отправить счет или напомнить клиенту, что платеж просрочен. Именно тогда полезно иметь онлайн-инструмент для выставления счетов, который дает вам панель мониторинга ваших текущих счетов, включая просроченные и предстоящие.

Такие компании, как FreshBooks, предоставляют эту возможность, чтобы вы могли сосредоточиться на основных функциях и по-прежнему следить за движением денежных средств с любого устройства. Наш обзор FreshBooks показал, что онлайн-инструмент для выставления счетов отправляет счета по электронной почте с удобными ссылками на способы оплаты, такие как кредитные карты, электронные чеки и платежные порталы, такие как PayPal.