Как устроиться на работу вахтовым методом: Вахтовая работа: поиск, оформление, сферы

Содержание

Работа вахтой на севере – Как устроится на вахту на север? – Работа вахтой

Вахтовый метод работы в северных регионах привлекает возможностью заработать значительную сумму денег и приобрести дополнительные льготы. Устроится на неё достаточно сложно. Несмотря на необходимость отдаления от семьи и проживания в неблагоприятных погодных условиях, желающих занять вакантные места достаточно много как среди женщин, так и среди мужчин. Помимо этого работодатель предъявляет ужесточенные требования к возрасту, состоянию здоровья и квалификации соискателя.

Преимущества и недостатки работы на Севере

В работе вахтовым методом в Северных регионах есть следующие плюсы:

  • Достойный уровень заработной платы, дополнительные премии, выплаты и надбавки.
  • Долгий период отдыха после окончания вахты ( график 30/30, в некоторых случаях 90/90).
  • Наличие льгот (скидки на коммунальные тарифы, возможность досрочного выхода на пенсию, дополнительное медицинское страхование).
  • Оплата проживания, питания и проезда на период смены.
  • Законный оплачиваемый отпуск.

Из минусов стоит выделить:

  • Суровый климат.
  • Огромные физические нагрузки.
  • Необходимость уезжать от семьи.
  • Жесткие требования к состоянию здоровья.
  • Необходимость наличия рабочей специальности или инженерного образования.

По отзывам опытных специалистов работа вахтой на севере не всегда оправдывает ожидания о значительных заработках. В условиях нестабильности экономики руководители некоторых предприятий ищут способы сокращения издержек за счет своих сотрудников. При неправильно составленном договоре из зарплаты может вычитаться стоимость питания, проживания, выданной спецодежды, обуви, вышедшей из строя техники ( а ломается она в условиях вечной мерзлоты действительно часто). Иногда доходит до крайностей и сотрудника штрафуют не только за грубые нарушения, но и за малейшие несоблюдения трудовой дисциплины. Поэтому к решению устроится на работу вахтой на севере, особенно без опыта работы, надо подходить очень взвешенно.

Как найти работу вахтой от прямого работодателя

При поиске работы вахты соблюдайте следующие советы:

  1. Перед попыткой трудоустройства пройдите медицинскую комиссию, чтобы убедится, что можете работать в северных регионах.
  2. Тщательно изучите рынок вакансий на наличие должностей, соответствующих вашей квалификации. Если вы не обладаете нужным образованием, не отчаивайтесь. При наличии крепкого здоровья, вам могут предложить работу вахтой на Севере в качестве разнорабочего.
  3. Подготовьте резюме, в котором укажите свои навыки и сильные стороны, и разместите его на специализированных интернет ресурсах ( ваши шансы увеличатся, если вы являетесь специализированным узкопрофильным специалистом).
  4. Регулярно отслеживайте информацию на рекрутинговых сайтах. Она обновляется ежедневно, также там можно ознакомится с реальными отзывами и рекомендациями.
  5. Ищите вакансии в газетах, журналах, посещайте ярмарки от службы занятости, пользуйтесь связями знакомых и друзей.

Если вы нашли подходящую должность, убедитесь в законности и официальности оформляемого трудового договора. Соблюдение всех юридических тонкостей, поможет вам застраховать себя от риска невыплаты зарплаты. Более подробно о работе вахтой вы можете узнать в нашем разделе Полезная информация.

Вахтовый метод работы | Интерактивный портал службы занятости населения Республики Коми

Ответы на вопросы:вахтовый метод работы — что это такое? Каковы особенности его законодательного регулирования? Имеют ли вахтовики определенные преимущества в аспекте реализации своих трудовых прав? Что такое работа на вахте?

Работа на вахте особенно популярна в России. Целые отрасли экономики функционируют, в значительной мере опираясь на такой формат трудовых отношений. Вахтовый метод работы — что это такое? Каковы особенности его законодательного регулирования? Имеют ли вахтовики определенные преимущества в аспекте реализации своих трудовых прав? Что такое работа на вахте? Вахтовый метод работы подразумевает осуществление трудовых функций человеком во вне своего постоянного места жительства. Как правило, на периодической (сезонной) основе. Традиционно вахтовый метод работы свойственен для таких сфер, как добыча нефти и газа, лесозаготовки, разработка месторождений драгоценных металлов, рыбный промысел. Осуществление трудовых функций в данном формате регулируется отдельными положениями ТК РФ.

Одна из причин, обусловившая популярность работы вахтовым методом,- высокая зарплата. В некоторых случаях она превышает среднюю для такой же должности в городе постоянного проживания вахтовика в несколько раз. Особенно, если это работа вахтовым методом на Севере, в сложных климатических условиях. Во многих случаях к окладу, величина которого и так весьма внушительна, добавляются «полярные» и иного рода надбавки. В результате чего заработок становится еще больше. Отметим, что работа на вахте далеко не всегда связана с поездкой на Север. Например, в таком формате заключались многие трудовые контракты во время подготовки Олимпиады в Сочи. В том месте, куда многие едут с тем, чтобы основательно потратиться, а не заработать. Возможны, конечно, увлекательные поездки и в другие интересные места России.
Легко ли устроиться на работу вахтовым методом? Есть мнение, что не очень. Все же зарплата, невзирая на сложные условия труда,- тот фактор, который обуславливает значительную конкуренцию за вахтовые рабочие места. Большинство компаний, трудоустраивающих людей в данном формате, выдвигают достаточно жесткие критерии к кандидатам. Проверяется здоровье, ведутся беседы с человеком на предмет его реальной готовности работать в предполагаемых условиях. Известно, например, что в приполярных зонах намного меньший процент кислорода в воздухе, чем, скажем, в средней полосе. Человек должен понимать, выбирая вахтовый метод работы, что это такое. И объективно оценивать свои возможности в аспекте соответствия такому формату труда.
Предполагается, что вахтовый метод работы подразумевает сложные условия не только в аспекте климата, но и проживания. Все, однако, зависит от критериев, по которым оценивать комфортность быта. Как правило, у вахтовиков в распоряжении есть хоть и небольшие по площади, но довольно обустроенные ресурсы для проживания. Современные модульные конструкции позволяют компании-работодателю быстро возводить жилье с приемлемой инфраструктурой: водопроводом, электричеством, отоплением. В структуре жилых помещений для вахтовиков, как правило, есть столовые, комнаты для досуга, возможность выходить в интернет. Закон предписывает компании-работодателю обеспечивать сокращение времени, которое затрачивается на проезд сотрудников от места проживания к объекту, где предполагается выполнение работы. При этом вахтовый жилой комплекс перед вводом его в практическую эксплуатацию проверяется специальной комиссией. В ее состав входят представители компании-работодателя, должностные лица муниципалитета, на территории которого будет функционировать вахта, в ряде случаев — сотрудники профсоюза, специалисты различных государственных служб. По факту проверки поставляется акт о приемке комплекса в эксплуатацию. В вахтовом поселке предполагается проживание не только наемных сотрудников, которые будут выполнять целевые трудовые функции, но и персонала. При этом, как только сезон работ завершается (объекты возведены), из жилищного комплекса должны уехать все. Возможен вариант, при котором работа вахтовым методом с проживанием организуется без возведения отдельного комплекса. Компания-наниматель в этом случае размещает людей в гостиницах или корпоративных квартирах.
Виды вахт. Есть два основных варианта организации работы по вахте. Во-первых, это внутрирегиональный формат. Он предполагает, что продолжительность выполнения работ на вахте достаточно небольшая, порядка недели, а сам объект, на котором ведутся работы, располагается относительно недалеко (в том же регионе), где и город постоянного проживания сотрудников. Во-вторых, это межрегиональная вахта, иногда называемая экспедиционной. Продолжительность работы здесь, как правило, намного больше, так же как и расстояние от городов проживания.
Отличие вахты от командировки Есть ошибочное мнение, что вахта — это разновидность командировки. Это не так. Дело в том, что человек, который направляется работодателем в командировку, осуществляет служебное поручение. При этом оплата происходит, как правило, в рамках текущего оклада и надбавок. В свою очередь, вахтовый метод организации работ подразумевает, что человек выезжает на отдаленный объект с целью выполнения не поручения, а отдельной функции трудового характера. Во втором случае часто заключается отдельный контракт, в котором фиксируется оклад и иные условия работы. При командировках, как правило, изменения в уже подписанный трудовой договор не вносятся.
Законы Собственно, о правовом регулировании. Как мы уже сказали выше, основной источник, который нормирует вахтовый метод работы ,- Трудовой Кодекс. В нем есть разделы, которые содержат специальные формулировки, адаптированные к данному формату трудоустройства. Изучим их. Есть мнение, что вахтовый метод работы в России во многом стал популярен не только по причине высокой зарплаты, но и в силу лояльных по отношению к наемным сотрудникам положений трудового законодательства. Так ли это на самом деле? Вахтовый метод работы — что это такое с точки зрения профильных источников права? Нормы, о которых идет речь, главным образом излагаются в 47-й статье ТК РФ. Первым делом там излагаются общие положения, касающиеся регулирования труда вахтовым методом. Дается, в частности, определение такого формата работы. По версии законодателя, вахтовый метод — это специфический вид осуществления трудового процесса при условии, что место работы не совпадает с городом проживания сотрудников, и притом возвращение их туда на ежедневной основе не может быть обеспечено. Данный метод трудоустройства применяется компаниями, если следовать формулировкам ТК, с целью оптимизации сроков проведения необходимых работ, как, например, строительство, реконструкция и или же ремонт в районах, характеризующихся особыми природными условиями. Также возможен вариант, при котором вахтовый метод работы — это способ сокращения соответствующих издержек при осуществлении предприятием производственной деятельности.
Режим труда Режим труда в рамках вахты, как отмечается в ряде комментариев к ТК, может существенно отличаться от стандартов, прописанных в Кодексе. В среде юристов есть мнение, что права людей, трудящихся в рамках формата, о котором идет речь, в достаточной мере защищены, и особенно — в аспекте организации режима. Так ли это на самом деле? Вахтовый метод работы — что это такое: постоянный тяжелый труд или грамотно сбалансированный режим выполнения людьми своих обязанностей?
Как правило, рабочее время учитывается посредством суммирования часов, а основной отдых предполагается после возвращения вахтовиков к себе домой. Местом работы признается объект, где люди осуществляют свои непосредственные трудовые функции. При этом, если требуется периодический переезд с места на место по причине изменения конкретной дислокации участков выполнения задач, это не считается переводом сотрудника из одной организации в другую, и не требует письменного согласия со стороны наемных работников. Например, работа вахтовым методом на Севере часто предполагает перемещение трудовых коллективов между различными месторождениями, или, если это дорожное строительство — движение по направлению возводимой магистрали.
График работы — один из важнейших локальных документов, которые регулируют осуществление трудовых функций вахтовиками в пределах нахождения на объекте. Поэтому, утверждая его, работодатель должен согласовывать положения данного источника с мнением наемных сотрудников (как правило, в лице профсоюзной организации, представляющей людей). Основной документ, в котором документально оформляется график,- это Положение о вахтовом методе работы, которое носит статус локального нормативно-правового акта.
Каковы основные критерии, которыми в соответствии с законом должна руководствоваться компания-работодатель, составляя документ, о котором идет речь? ТК РФ предписывает, чтобы суммарная длительность рабочего времени за период пребывания людей на вахте не превышала стандартного количества часов, предусмотренного Кодексом. При этом максимальная продолжительность одной смены может составлять 12 часов. Количество выходных не может быть меньше, чем число недель в месяце. Допустимо, однако, что соответствующие дни отдыха будут предоставляться неравномерно — главное, чтобы их количество удовлетворяло главному критерию. Графики работы на вахте могут составляться как для всего коллектива сотрудников, так и в индивидуальном порядке. Второй вариант возможен, например, в тех случаях, когда человеку, который заканчивает свои трудовые функции и собирается уезжать, требуется передать полномочия своему будущему заместителю.
Основной законодательный документ, регулирующий вахтовый метод работы, Трудовой Кодекс, содержит такой термин, как «межвахтовый отдых». Его значение определяется так. Это дни отдыха (иногда называемые отгулами), появившиеся как результат часовых переработок установленного графиком рабочего времени на вахтовом объекте. Некоторые юристы считают межвахтовый отдых своего рода аналогом отпуска, но предоставляемого не на ежегодной основе, а в силу объективных возможностей работодателя. Но при этом частота таких отгулов может достигать нескольких раз в год. Также от типичного отпуска межвахтовый отдых отличается способом начисления компенсации. Ее базой является не средний заработок. По-другому высчитывается также и количество дней межвахтового отдыха. Для этого сумма всех часов переработки делится на 8 (исходя из стандартной продолжительности рабочего дня по ТК). Вместе с тем возможен вариант, при котором межвахтовый отдых будет оплачиваться в размере оклада. На практике это возможно, если соответствующие отгулы предоставляются компанией-работодателем в виде компенсации за лишние часы в рамках учетного периода.
Касательно соотношения отпуска и межвахтового отдыха некоторые юристы рекомендуют обратить внимание на следующую особенность. Дело в том, что в первоочередном порядке должны предоставляться, прежде всего, отгулы по переработке часов. И только после того, как человек их использует, он может выйти в стандартный отпуск. При этом дни, составляющие межвахтовый отпуск, должны включаться в общий стаж, на базе которого исчисляется в том числе и отпуск. Сверхурочные ТК РФ допускает, что вахтовики могут обеспечивать переработку не только в аспекте собственной инициативы (и в этом случае претендовать на межвахтовый отдых), но также и в силу распоряжения руководства. В этом случае их деятельность приобретет форму сверхурочной работы. Причины, которые могут обусловить соответствующую инициативу руководства вахты, могут быть разными. Распространен вариант, при котором необходимость выполнения сверхурочных работ возникла в связи с тем, что вовремя не прибыл коллектив, заменяющий тот, что работает в данный момент. Если человек привлекался к сверхурочным работам, то оплата труда исчисляется в полуторном или двойном размере в зависимости от конкретных условий выполнения сотрудником трудовых функций. Отметим, что в отношении организации рабочего времени и отдыха для сотрудников медицинского и фармацевтического профиля, которые осуществляют свои трудовые функции, обслуживая вахтовиков, действуют, исходя из специфики производства и конкретных его условий. Вместе с тем ключевые положения 47-й статьи, которые нормируют труд для наемных сотрудников, применяются также и в отношении специалистов указанного профиля. Выше мы изложили тезис, по которому вахтовый метод работы в России стал особенно популярным в силу лояльности национального трудового законодательства. Исходя из регулирующих норм ТК мы можем предположить, что во многом это действительно так. Несмотря на то, что, например, закон позволяет компаниям-работодателям устанавливать 12-часовой рабочий день, в то же время, предписывается предоставление вахтовикам выходных, а также возможностей для реализации права на межвахтовый отдых и обычный отпуск. Кроме того, сверхурочные переработки оплачиваются в полуторном или даже двойном размере. Россияне, которые знают, что такое работа вахтовым методом, отзывы оставляют положительные, часто особо подчеркивают тот факт, что Трудовой Кодекс — источник права, который делает людей, решившихся на непростое путешествие с целью заработка, в достаточной мере защищенными.

Какую работу нужно выполнять на севере?

Работа на севере, в том числе в ХМАО и ЯНАО, подразумевает вахтовый метод. То есть, с проживанием в непосредственной близости от места занятости, нередко — прямо на объекте. Вахта распространена в нефтегазодобыче на севере России, где малонаселенные районы, труднопроходимая местность и жесткий климат — как в Ханты-Мансийском автономном округе и на Ямале. Работа в районах крайнего севера вахтой хорошо оплачивается, и на сайте Rendement.Ru вы найдете свежие вакансии от прямых работодателей с высокой зп и социальным пакетом, для мужчин и женщин, пар, семей, с опытом и без.

Найти вакансию

Разместить резюме

Какую работу нужно выполнять на севере

В основном, это добыча углеводородного сырья, а также строительство инфраструктуры, обеспечение деятельности вахтовиков, персонала. Можно работать водителем, охранником или заниматься более квалифицированным трудом. В любом случае, работа найдется для всех. Главное — желание работать, не иметь пагубных вредных привычек и быть готовым к вахтовому методу с проживанием на месте.

Какие вакансии на севере от прямых работодателей вы найдете на этом сайте:

  • Монтажник;
  • Бурильщик;
  • Машинист;
  • Стропальщик;
  • Электрик;
  • Механик;
  • Слесарь;
  • Тракторист;
  • Погрузчик;
  • Сварщик;
  • Медсестра;
  • Фельдшер;
  • Учитель;
  • Горничная;
  • Врач;
  • Инженер;
  • Автокрановщик;
  • Разнорабочий.

Большая потребность в специалистах для работы на спецтехнике — на бульдозере, экскаваторе, кране, самосвале и прочей. Для женщин тоже найдется занятость: нужны медицинские работники, уборщицы, бухгалтера, повара и их помощники, коменданты и т. д.  Есть масса вакансий по работе на севере России от компаний, которые не занимаются непосредственно добычей нефти, газа, а обеспечивают работу инфраструктуры. Поэтому на крайнем севере также можно официально устроиться учителем, поваром на кухню, охранником, пожарным.

Почему работать на севере вахтовым методом — это выгодно

Работа на севере России — это хорошо оплачиваемый труд, удобный режим, надбавка к пенсии, возможность получить стаж и бесплатно обучиться востребованной профессии. Вакансии на нашем сайте — это предложения от солидных компаний (“Газпром”, “Роснефть”, “Лукойл”), которые предлагают хорошие условия работы, со всем вытекающим: медкомиссия, необходимые справки, жилье, высокая зарплата даже по меркам Москвы, социальные гарантии, надбавки. Кроме того, это возможность получить хороший жизненный опыт, увидеть новые места, пожить в других условиях.

Не знаете, как устроится на работу на севере срочно — регистрируйтесь на сайте Rendement.Ru как физлицо, получайте доступ к свежим вакансиям, оставляйте резюме, без работы никто не останется — время ее найти!

Вакансии компании БАМ-Строй

Работа вахтовым методом БАМ-строй.рф

БАМу нужны хорошие специалисты. Ждем вас на стройках БАМа

Вы квалифицированный, трудолюбивый специалист, который желает зарабатывать достойно? Вас интересует перспектива постоянной занятости и профессионального роста? Именно таких работников принимает в свои ряды компания БАМ, чтобы обеспечить качественное и эффективное строительство промышленных и гражданских объектов.

Наша компания занимается строительством с начала 2011 года и за это время освоила не один десяток объектов, заказчиками которых являются Газпром, ЛукОйл, Роснефть, государственные и частные строительные компании. Мы уверенно и успешно развиваем свою деятельность и постоянно расширяем кадровый потенциал. Именно этим объясняется заинтересованность в добросовестных и грамотных специалистах, которые готовы плодотворно трудиться на строительных объектах вахтовым методом.

Как мы работаем

Компания прямо сейчас ведет строительство на 5 объектах в регионах европейской части страны. Работы ведутся начиная с нулевого цикла – разработки грунта и подготовки строительной площадки – и заканчивая чистовой отделкой и проведением инженерных коммуникаций и установкой оборудования.

Основные виды строительно-монтажных работ:

  • Электромонтажные.
  • Монолитное строительство.
  • Отделочные.
  • Монтаж и демонтаж железобетонных и металлоконструкций
  • Прочие строительные работы

Какие специалисты нам нужны

На сегодняшний день у нас открыты вакансии: арматурщик, бетонщик, монолитчик, плотник-бетонщик, каменщик, монтажник, отделочник (штукатур, плиточник, маляр, гипсокартонщик), электромонтажник, электрогазосварщик, стропальщик, мастер СМР. Заработная плата зависит от квалификации.

Основные требования к соискателям вакансий: среднее и высшее профессиональное образование, в зависимости от специальности, наличие записи в трудовой книжке, медосмотр с допуском работ, отсутствие вредных привычек и открытых судимостей.

Принципы нашей кадровой политики:

  • Объективность. Мы достойно вознаграждаем вклад каждого сотрудника в общее дело.
  • Индивидуальность. Мы уважаем и ценим в каждом работоспособность, опыт, разноплановые навыки.
  • Полная открытость. Мы поощряем открытые диалоги как эффективный путь развития компании и организации профессионального сотрудничества.

Как мы принимаем на работу

Оформление на работу вахтовым методом наша компания ведет удаленно.

Основные этапы:

  • Отправка документов. Вы заявляете нам о своем желании и согласии работать вахтовым методом по телефонам: 8-912-029-14-44 или 8-912-740-01-51. Отправить резюме и документы по списку можно с помощью специальной формы, размещенной на нашем сайте, или по электронной почте: [email protected] (электронный адрес отдела кадров).
  • Оформление договора. Руководство рассматривает документы и связывается с вами для обсуждения вопросов готовности к работе и назначения возможной даты выезда на вахту. Подписанный договор высылается в электронном виде, принятом для делового документооборота.
  • Оформление выезда. Мы присылаем вам справку-вызов с указанием даты приезда, контактной информацией и подробной инструкцией, а также билет в электронной форме.
  • Первая вахта. Когда вы приезжаете на строительный объект, вас встречает мастер и проводит инструктаж. Затем вы оформляете нужные документы и размещаетесь в месте проживания, сдаете билет. На объект приезжает представитель компании с идентичным бумажным договором и вносит соответствующую запись в трудовую книжку.

Стратегическая цель компании БАМ – обеспечить все условия для того, чтобы каждый сотрудник ценил свое рабочее место и гордился нашим сотрудничеством.

Вахтовая работа для девушек Вахта для девушек

Мы привыкли ассоциировать со словом вахта тяжелую работу, где-то в далеко на севере страны. Это длительные отсутствия родного и близкого человека, а также приличный заработок. Это, наверное, один из весомых плюсов вахтового метода.

И как правило, подобного рода деятельность присуща сильной половине нашего обществе. Но, не будем далеко ходить и уясним, что сегодня предлагается вахтовая работа и для девушек.

Распространены такие вакансии как повар, помощник повара, официант, крупье, хостесс, посудомойщица, комендант, горничная, продавец, работник склада.

В основном, девушки тянутся в столицу, в красивый и дорогой город Москва. Этот многомиллионный мегаполис ежегодно, ежемесячно, да куда там, — ежедневно принимает новых работников в разные сферы деятельности.

Мужчины трудятся в строительной сфере, охранной деятельности, в лесной и добывающей отраслях. Найти работу вахтовым методом для девушек в Москве или Санкт-Петербурге намного сложнее, нежели в каком-нибудь курортном городке. И все из-за высокой конкуренции, да и высоких требований.

Довольно часто женский пол отправляется самостоятельно на поиски счастья. Но в таком случае, если вы не имеете родственников или друзей и ли знакомых, тяжело будет по-началу. Во-первых, не имея прописки, вас поджидает обман практически на каждом шагу. Да и работодатели не особо привлекают приезжих работников без прописки, гражданства РФ.

Жилье в Москве выльется в копеечку, возможно, в последнюю. Снимать квартиру стараются по несколько человек, чтобы хоть как-то экономить. Плюс питание, и итоге, от всего заработка может остаться сумма, чтобы прикупить билет обратно на родину. Смысл тогда работы как таковой?

Совсем по-другому обстоят дела, когда работодатель привлекает в столицу или в курортный город на работу вахтой девушек из регионов. Им предоставляется за счет работодателя и жилье, и питание. Вы понимаете, насколько выгоднее и безопаснее отправляться на вахту заведомо зная график вахтовой работы, свой заработок, а также права и обязанности.

Все вышеописанные нюансы необходимо перед отправкой на место выполнения работ официально оформить в трудовой вахтовый договор, с полным отражением всех вопросов, освещая вопросы медицинской страховки, предоставления социальных льгот. Все это возможно лишь при условии официального трудоустройства согласно Трудовому Кодексу РФ у честного работодателя.

Довольно часто работа вахтой для девушек предоставляется на неофициальных условиях. Так выгодно работодателю. Девушкам обещают заработную плату при этом на порядок выше, нежели при официальном заключении договора. Из-за неудовлетворительного материального положения, молодые работники соглашаются на такие условия и довольно часто становятся жертвами обмана недобросовестными работодателями.

Как показывает опыт, довольно сложно что-то доказать и вынудить работодателя рассчитаться с сотрудником. На лицо никаких документов о трудоустройстве не существует. Получается, замкнутый круг, хочешь больше зарабатывать – приставай на условия без официального оформления (существует риск остаться без денег), если нет, тогда вахта для девушек превратится в обычную подработку.

Вахтовики АЛРОСА. Реальные истории тех, кто добывает алмазы в Якутии

Еще с советских времен отъезд «на вахту» был окружен ореолом избранности, таинственности.

Сейчас работа вахтовым методом — гораздо более открытая тема, но все равно уезжающие по договорам на северные прииски часто вызывают у других уважение и даже зависть. Надо признать, не все спешат устроиться на эту работу, хотя многим, наверное, хотелось бы стать причастными ко все еще таинственному миру вахтовиков.

На самом деле, большинство страшится неизвестности, ведь, как известно, боишься того, чего не знаешь. Так как там все же обстоят дела?

На прошлой неделе мне удалось побывать на прииске «Маят», что находится на стыке Анабарского и Оленекского районов, компании «Алмазы Анабара» — «дочки» АЛРОСА.

На прииске я поговорил с реальными вахтовиками, одни из которых ездят сюда по контракту вот уже много смен, а другие — на своей первой вахте. Кто они? Каковы их цели, задачи? Какие трудности они преодолели, чтобы получить заветную работу?

Авксентий Григорьев, сварщик, 35 лет, 4-я вахта. Горный улус, село Бердигестях

— Началось с того, что написал резюме и оставил в отделе кадров компании «Алмазы Анабара» и вскоре меня пригласили на очное собеседование. Известно, что не всякого берут, предпочитают опытных, с отличным здоровьем, и чтобы биография была чистая, без криминала. Но мне повезло, подошел по всем параметрам, взяли.

Сначала подписал договор о смене, потом, после двухмесячного отдыха, законтрактовался на полгода. С тех пор езжу сюда, вошел во вкус, что называется. С работниками, которые показали себя с лучшей стороны, компания охотно продлевает договоры.

Сам я родом из села Болтонго Чурапчинского улуса. Но живу на родине жены в Горном улусе, у нас трое детей. Сейчас планируем построить свой дом, но ты видел, как подорожали стройматериалы?! Хотя на этой работе я быстро подкоплю деньжат, и мы построим большой, добротный дом.

Тут довольно часто приезжает молодежь с ясной задачей — подкопить на крутую тачку, на веселую жизнь. Но, поработав здесь, многие меняют приоритеты, начинают думать более глобально.

Владислав Карамзин, экскаваторщик 5-го разряда, 26 лет, 4-я вахта. Алданский район, город Алдан

— После школы сразу прошел курсы по вождению экскаватора. Так что до приезда на этот прииск у меня был опыт подобной работы — я мыл золото в Оймяконе. Поэтому в «Маят» меня приняли с распростертыми объятиями. Поработал здесь смену-другую и захотелось чего-то другого.

Начал работать в ювелирной лавке, поднялся с должности курьера до менеджера зала, изучал тонкости торговли в отрасли. Затем вновь поменял сферу деятельности, решил научиться ремеслу барбера и уехал учиться в Москву. Это было еще до пандемии, а вернулся в разгар коронавируса. Ну что же, устроился в барбершоп, стригу, брею.

Но понял, что в этой сфере в Якутске уже конкуренция сильная, пробиваться придется сильно долго. И я вернулся в «Анабары», на свой прииск. Но это моя последняя вахта — недавно купил франшизу у одной известной ювелирной компании, открыл свой магазин в Туле. Так что я алмазы добывал, теперь ими буду торговать. Кстати, на барбера отучился не напрасно, здесь я каждый день стригу пару-тройку голов — желающих обзавестись четкой стрижкой хватает.

Иван Степанов, 28 лет, разнорабочий, 2-я вахта. Вилюйский улус, село Бетюнг

— Здесь можно не только работать, но и развиваться. Живем на всем готовом, едой, жильем обеспечены, и здесь всегда можно освоить новые ремесла. По крайней мере можно здорово замотивироваться. Сюда часто приезжает комиссия, парни повышают свои разряды. А чем выше разряд, тем выше зарплата.

Я на следующую вахту намерен приехать оператором бульдозера, у меня есть способности к технике, так что это у меня получится. А так в данный момент крашу потолок «Культурного центра» — работы у нас хватает в любое время сезона, даже в межсезонье.

Артем Христофоров, 26 лет, работник хозблока, 5-я вахта. Оленекский район, село Жилинда

— Мои родные края находятся здесь рядышком. К нам в поселок Жилинда приезжают представители компании и обучают желающих востребованным в АЛРОСА профессиям. По приезде из армии я сразу освоил две профессии: «машинист компрессорных установок» и «стропальщик». На самом деле во время работы я освоил несколько ремесел.

Так, побывал проходчиком (одно из самых тяжелых занятий в горном деле, требуется сверхвыносливость), работал доводчиком в ЛОКе (обогатительная лаборатория комплекса), могу поработать на сварке. Вот сейчас, в переходный период сезона, занимаемся ремонтом жилых помещений. Если есть желание поработать, работа здесь всегда найдется.

Анатолий Тарасов, водитель «вахтовки», 54 года, работает с 2017 года. Горный улус, село Кептин

— На самом деле я в компанию пытался устроиться еще в молодости, несколько раз. Но тогда сказали, что вакансии обычного водителя нет, рекомендовали обучиться вождению самосвала БелАЗ. Но тогда обучение было платным, я не смог найти нужные средства и оставил эту идею.

Но тут в 2017 году позвонили, сказали, что «требуется водитель с допуском вождения автобусов», а у меня этот допуск был. Так, с тех пор и вожу «вахтовку» «Урал», езжу по всему прииску, людей по участкам развожу. Между вахтами период отдыха длится два-четыре месяца, обычно на это время возвращаюсь в родной Кептин. Когда становится совсем невмоготу от безделья, вожу такси. Четыре месяца отдыха — все-таки многовато!

Владимир Голиков, водитель водовоза, 61 год, первая вахта. Таттинский улус, село Усть-Татта

На фото: братья Владимир Голиков и Прокопий Неустроев

— Первым сюда приехал мой брат Прокопий. До этого мы вместе водили бензовозы в «Саханефтегазе». Но однажды филиал в нашем поселке прикрыли, остались с братом без работы. Потолкался туда-сюда, нет стоящей работы. Ну и поехал вслед за Прокопием сюда, на вахту.

Самое сложное для человека в возрасте это пройти проверку по здоровью. Повезло, оказалось, здоровье у меня отменное, врач сказал: «Давление у вас как у космонавта!» Здесь проверки здоровья постоянные, ничего, прохожу легко. Вожу водовозку, обеспечиваю водой весь Талахтах — дома, баню, завод по промывке алмазов.

Если честно, возраст сказывается, в горячий сезон, можно сказать, зашиваюсь. Когда объектов много, надо без конца соединять-отсоединять шланг, к концу дня валюсь без ног. Сейчас-то затишье, благодать. Здесь молодому поработать одно удовольствие, жалко, в нашей юности таких мест не было. А так, приеду ли еще раз на вахту, над этим я крепко подумаю, все же возраст.

Прокопий Неустроев, водитель бензозаправщика, 55 лет, 5-я вахта. Таттинский улус, село Усть-Татта

— Вообще, то, что стал работником предприятия в составе АЛРОСА, я считаю своим личным везением. Здесь отличные зарплаты, работа толково организована, люди подбираются хорошие, ну как тут не радоваться? Работать по полгода вдали от цивилизации в чисто мужской компании, оно, конечно, порой не сахар. Поэтому и брат говорит: «Сомневаюсь, возвращаться или нет». Он здесь впервые.

После первых смен я тоже думал: «Ну все, это последняя вахта». Потом, после двухмесячного отдыха, все чаще начинает посещать мысль: «А не съездить ли еще?» Здесь отличная еда, жилье с удобствами, бывают концерты, есть места для досуга — все условия, чтобы поработать. Ну и мысль, что зарплата с каждым днем копится, душу греет.

Петр Андросов, банщик, 28 лет, работает с 2011 года. Анабарский улус, село Саскылах

— Устроился сразу после школы. Когда обратился в Центр занятости, мне выдали направление сюда, на промышленное предприятие, наиболее близкое от родных мест. Поначалу поработал кухонным работником, помогал поварам. А потом сменил много рабочих мест, на прииске достаточно разных занятий. И лет пять назад наконец обосновался в этом месте, с тех пор и работаю банщиком.

Баня здесь значимый объект, здесь большинство парней не в конторе работают, а в поте лица в земле копаются. Так что ежедневно до сотни клиентов моются. Моя задача в том, чтобы воды горячей хватало, полотенец, мыла было в достатке. Обеспечиваю чистоту и порядок. Работаю уже 10 лет, так что вахты уже не считаю. Вот-вот эта смена должна закончиться, жду пока, когда в «Пентагоне»* завершится ремонт. А в Саскылахе меня ждет мама.

* «Пентагоном» на прииске зовут рабочий поселок Эбелях-Гусиный. На этом участке стоит большой шестиугольный комплексный дом, где находятся основная контора, жилые помещения, культурный центр, спортзал и баня. В этом комплексе единовременно могут находиться до 500 человек. Сейчас в «Пентагоне» ремонт, а когда он работал, Эбелях-Гусиный считался «райцентром» всего прииска «Маят».

Николай Романов — Аламай, водитель БелАЗа, 59 лет, работает с 2008 года. Усть-Алданский улус, село Борогонцы

— Вообще, меня с детства готовили к спортивной карьере — учился в Чурапчинской спортивной школе, тренировался у великого Дмитрия Коркина, позже поступил в Киевский институт физической культуры. Потом много чего было, работал везде, в том числе водителем.

Но вот однажды увидел по телевизору программу про мирнинских рабочих. И охватила меня зависть к тем парням, которые водили огромные махины — БелАЗы. Неужели, думаю, я не смогу водить эти самосвалы, раз другие могут? Вот так я и решился обучиться водить большие самосвалы.

Когда пришел устраиваться в АЛРОСА, сказал, что вожу БелАЗы, приняли меня на работу с радостью. Два месяца стажировался, и вот вожу руду уже 13 лет. Здесь меня каждый знает по прозвищу «Аламай», с якутского переводится как «приветливый, свойский». За это время я натаскал на вождение самосвалов около 30 парней, душа радуется, когда проезжают мимо, приветствуют.

Сейчас мне 59 лет, но все еще здоровье хорошее, комиссии прохожу. Недавно на пенсию ушел белазист, сунтарский мужик по имени Ленгвар (имя советское, образовано от «ленинская гвардия»), ему тогда исполнилось 65 лет. Вот и я планирую до его возраста поработать. Так-то я уже дед, пятеро детей у меня, внуками обеспечили, но пока здоровье позволяет, покручу еще баранку.

Олег Смирнов, энергетик, 48 лет, работает с 2006 года. Город Якутск

— В «Алмазах» работаю давно, вахты уже давно не считаю. Сам я из Якутска, учился в школе №22. Потом поступил в Ивановский энергетический колледж, в свое время он считался всесоюзной кузницей энергетиков.

Потом работал в «Якутскэнерго», а затем перешел сюда и вот уже 15 лет работаю только в компании. Летом в «горячее» промывочное время под моим началом работает около 30 человек, особенно много работы в начале сезона. Когда фабрику перемещаем в другое место, работа идет круглосуточно, ночные смены сменяются дневными, работа не прерывается ни на минуту.

Осень — время спокойное, идет подготовка к будущему сезону, народу меньше. Но и сейчас надо обеспечить жизнедеятельность жилых помещений, работа не останавливается.

Айал Иванов, горный мастер, 26 лет, первая вахта. Нюрбинский район, село Малыкай

— Я окончил Горный институт СВФУ по специальности «Открытые горные работы». По окончании учебы сразу написал резюме в «Алмазы Анабара», встал в очередь и уехал работать в другое место. Как узнал, что открылась вакансия, тут же прилетел сюда и прошел стажировку. И с июня работаю на прииске «Маят», побывал на Талахтахском, Моргогорском участках.

Сейчас руковожу подготовкой к следующему сезону на участке Небайбыт. Горный мастер руководит на участке всеми процессами, планирую ежедневный распорядок работы всей техники и людей. Для того, кто хочет работать, здесь созданы все условия.

По приезде «старики» все тут показали, объяснили нюансы работы в этой конкретной местности, одним словом, поднатаскали меня. Так что в плане обустройства рабочего процесса здесь все очень грамотно поставлено. К примеру, я скоро закончу смену и оставлю свое хозяйство напарнику. Когда приеду, он введет в курс дела, что поменялось за время его смены. Таким образом можно горизонт планирования установить очень дальний, а это улучшает качество процесса.

Олег Бускаров, оператор котельной, 24 года, 4-я вахта. Верхневилюйский улус, село Мэйик

— Сперва, конечно, устроился сюда из-за хорошей зарплаты. Это правда, деньги здесь можно заработать неплохие. Я сам умею копить, так что уже купил квартиру, недавно завершил дорогостоящий ремонт. В прошлом году женился. Конечно, скучаю по молодой жене, а куда денешься?

Но за работой особо не заскучаешь. Я планирую работать на прииске и впредь, хорошо бы другую профессию освоить, думаю над этим. Надо развиваться, есть и возможности, и желание.

Вячеслав Тимофеев, топливщик (специалист по ремонту ТНВД и форсунок), 30 лет, первая вахта. Город Тюмень

— Без лишней скромности скажу: топливщик — профессия востребованная, особенно на добывающих недровые богатства предприятиях. Поэтому я проработал во многих известных компаниях.

И есть у меня личное наблюдение: в нефтяных корпорациях к простому работяге устанавливается формальное, безличное отношение. И это сказывается на мелочах — кормят вроде сытно, но невкусно, жильем могут обеспечить удобным, но не сказать чтобы комфортным. Не учитываются мелочи, из которых состоит тот самый комфорт. А ведь мужикам на вахте, вдали от родных мест, любая мелочь может стать ключевой и важной, многомесячная командировка — это вам не шутки.

И вот в АЛРОСА — в «Алмазах Анабара» — чувствуется человеческий подход, да и рабочий процесс построен толково. В нашей столовой хорошее мясо, нормальные порции, все так, как и должно быть! В общем, отстоял я одну вахту, вчера с директором переговорил, хочу еще на смену приехать. Якутия по своей природе место суровое, временами даже очень, но люди работают хорошие, а это важнее всего!

Справка:

АЛРОСА является крупнейшим работодателем в Республике Саха (Якутия). За период с 2012 по 2020 год на работу в АЛРОСА поступили 32 239 якутян.

В рамках республиканского проекта «Местные кадры — в промышленность», стартовавшего в 2017 году, за 2018-2020 годы АЛРОСА приняла на работу 3929 жителей Якутии. Они трудятся по разным специальностям, как рабочим, так и инженерно-техническим. Те, кому не хватало квалификации, получили возможность пройти обучение в Центре подготовки кадров АЛРОСА. В целом только в рамках республиканской программы и обычного набора за 2020 год в АЛРОСА на работу было принято 1735 человек из Якутии.

Вакансии для местных кадров — это способ социально-экономической поддержки региона, возможность для якутян получать достойный заработок и иметь достойный уровень жизни.

Фото: автора и пресс-службы АЛРОСА

Поделиться теплом может каждый. Как в Югре помогают нуждающимся | Общество


С наступлением холодов (а югорская холодная зима совсем не за горами) труднее всего становится гражданам, так называемых, незащищённых категорий. Они не имеют дома, работы, средств к существованию. На улицу каждый попал своим путём, но итог одинаков — человек без определённого места жительства. Бродяга. Казалось бы, улицей и закончится его жизненный путь. Вот только находятся люди, готовые прийти на помощь. Одни отправляются в патрули, чтобы забрать человека с улицы и привезти в специальный реабилитационный центр. Другие организуют сбор одежды для тех, кто самостоятельно купить её не в состоянии.

Ежегодно Нижневартовский социальный патруль забирает с улиц города и отправляет в приют более ста бездомных людей. Сейчас в центре социальной адаптации для лиц без определённого места жительства находится 21 человек. Из-за коронавируса сотрудники учреждения работают вахтовым методом, поэтому мы не смогли попасть в здание. Но нам рассказали о том, как в Нижневартовске помогают бездомным людям.

На улицы Нижневартовска ежедневно выезжает социальный патруль. Бездомным людям предлагают временное устройство в реабилитационных центрах, помощь в трудоустройстве и оформлении утерянных документов.

Алла Пикарь, сотрудник отделения социальной адаптации для лиц без определённого места жительства Нижневартовского дома-интерната: «Кому выдаём продуктовый набор, кто нуждается. Кто-то говорит, есть жильё, но кушать нечего, не работаю. Выдаём продуктовый набор, набор первой необходимости. Рекомендуем, консультируем. Если необходима медицинская помощь, то мы сотрудничаем с поликлиникой. Мы скорую вызываем, если есть такая необходимость».

У каждого бездомного человека своя жизненная история, у кого-то схожи: приехал на заработки, обманули, либо спился, потерял документы, вернуться домой не на что. Александр Платонов 30 лет назад приехал в Нижневартовск на заработки. В 2011, катаясь на снегоходе, провалился под лёд. Итог — обморожение ног, инвалидность. Больше года он провёл в больнице. Потом несколько лет жил в доме-интернате. Там ему помогли с документами и трудоустройством. После, во время пандемии, стал бродяжничать.

Александр Платонов: «Это я в позапрошлом году пришёл к ним, обратился к Алёне Владимировне. Они меня приняли. Я пробыл прочти год. Вот потом решил, думаю, что мне нужно устроиться на работу. Почему я буду занимать место? И без меня хватает инвалидов. Места были заняты, думаю, освобожу я для другого человека».

Сейчас Александр работает, и ему есть, где жить. Однако идут на контакт с социальными службами далеко не все. Такие люди привыкли к свободной, вольной жизни. Им это нравится. И никто из них не хочет соблюдать правила внутреннего распорядка в учреждении.

«Есть люди разные, я вам скажу, но это хорошо, что есть такие учреждения у нас. Благодаря им, они многим помогают людям без определённого места жительства, без документов. Они помогают, восстанавливают, стараются», — отметил Александр Платонов.

 «Мы всегда готовы, мы всегда просим, уговариваем, пожалуйста. Мы вам, если человек этого хочет, то мы можем и трудоустроить, документы восстановить, оформить инвалидность. Всё мы можем, только желание должно быть у человека», — прокомментировала Алла Пикарь.

Сюда, к благотворительному складу, бездомные приходят в надежде получить тёплые вещи. Многих из них волонтёр Светлана Степанова узнаёт, ласково их называет зайчиками.

Уже более 10 лет в Нижневартовске функционирует социально-благотворительный проект «Помоги продержаться». Он работает в двух направлениях: деятельность благотворительного склада и адресная поддержка через социальные сети.

Анна Лебедева, врио руководителя проекта «Помоги продержаться»: «Мы не собираем денег в этом проекте, то есть мы просто просим людей. Кому-то нужны медикаменты, кому-то нужны продукты, кому-то нужна одежда, кому-то нужен холодильник, кровать, плита. Разные просьбы поступают. И мы просим помочь людей не сбором денег, а конкретными вещами».

Создатели проекта хотят донести до людей, что вещи достойны второй, третьей и даже четвертой жизни, и не стоит их выбрасывать. Лучше передать тем, кому они действительно нужны.

Сегодня требуется, прежде всего, мужская одежда и обувь для людей без определённого места жительства, а лучше тёплая. Ведь не за горами зима.

Благотворительный склад работает ежедневно кроме понедельника с 13:00 до 16:00. Он находится по адресу улица Мира 11, Торговый комплекс «Городок», 4 блок, цокольный этаж.

Ротация работ: полное руководство с 5 примерами

Ротация должностей — это метод, используемый для повышения уровня обучения и мотивации сотрудников. В этой статье мы объясним, что такое ротация вакансий, перечислим ее преимущества и недостатки и приведем 5 примеров компаний, которые успешно применяют ротацию вакансий в своей деятельности.

Содержание
Что такое ротация должностей? Определение
Преимущества ротации должностей
Недостатки ротации
Передовые методы ротации
Пять примеров программы ротации
Перед тем, как уйти
FAQ

Что такое ротация? Определение

Ротация — это практика перемещения сотрудников между должностями в организации.Эти ротации преимущественно горизонтальные, что означает, что они происходят между должностями одного уровня и не считаются повышением по службе. Они также часто носят временный характер, когда люди возвращаются к своей первоначальной работе через определенное время.

Ротация рабочих мест имеет ряд ключевых преимуществ, которые мы рассмотрим позже более подробно, например, подумайте о них; Начало новой работы увлекательно и сложно, оно снижает скуку, стимулирует мотивацию, помогает оценить соответствие человека работе и является отличным способом приобретения новых знаний и компетенций, выполняя различные работы.

Ротация — это хорошо известный метод организационного развития. Это важная часть (ре) дизайна работы, наряду с упрощением работы, обогащением вакансий и расширением должностей. Давайте подробнее рассмотрим преимущества ротации должностей.

Ротация должностей — неотъемлемая часть работы (ре) дизайна.

Преимущества ротации

Смена рабочих мест имеет длинный список преимуществ как для работодателя, так и для работника. Хотя между ними есть некоторое совпадение, давайте сначала сосредоточимся на преимуществах ротации вакансий для работодателя:

Впереди родственный (бесплатный) ресурс! Продолжить чтение ниже ↓

Организационная Шпаргалка по метрикам разработки

Загрузите шпаргалку, которая поможет вам управлять способностями вашей организации к изменениям.

  • Обучение . Ротация должностей — отличный способ передать определенные навыки, знания и компетенции, ведущие к накоплению человеческого капитала. Например, сотрудник может изучить весь производственный процесс, потому что он занимал разные должности, что дает ему целостное видение. Точно так же менеджерам может потребоваться опыт работы в разных отделах, прежде чем они будут готовы к занятию высшей руководящей должности, где им потребуется этот опыт.
    Другой пример: многим специалистам по персоналу не хватает деловых навыков.Хороший способ развить эти навыки — это ротация специалистов по персоналу за пределами отдела кадров, а также ротация людей из бизнеса в отделе кадров. Это практика, рекомендованная Джоном Будро и Эдом Лоулером.
  • Гибкость . Ротация позволяет сотрудникам выполнять различную работу, что приводит к более гибкой рабочей силе. Если людей можно развернуть на две или три роли, ваша общая доступная рабочая сила будет больше и гораздо более гибкой для заполнения любой из доступных ролей.
  • Замена сотрудников . Когда критически настроенный сотрудник внезапно увольняется, его роль должен быть заменен кем-то в компании. Здесь может сыграть роль ротация должностей. Посредством (временного) развертывания партнера, который до некоторой степени знаком с ролью и хорошо знаком с компанией, можно быстро заполнить критически важную роль.
  • Ориентация и размещение. Область, где часто применяется ротация, — это стажировки. Во время стажировки выпускник обычно выполняет четыре разные роли в течение двух лет.Это позволяет выпускнику изучить скрытые таланты и определить роли, которые им нравятся и в которых они хороши.
    В то же время он позволяет организации исследовать, где в организации новый сотрудник может принести наибольшую пользу, что также называется подбором должности и сотрудника. Это отличный способ обеспечить оптимальное использование новых талантов. Точно так же, когда кто-то хочет другую роль, его можно чередовать в компании, чтобы попробовать эту новую роль. Если это не сработает, человек может вернуться.Это может помешать увольнению талантливого сотрудника.
  • Удовлетворенность и истощение . Когда кто-то застревает на работе на 4 или 5 лет, он рискует уволиться. Ротация вакансий дает возможность сменить обстановку и бросить вызов людям, что приведет к повышению удовлетворенности и снижению оттока сотрудников.

Аналогичным образом ротация рабочих мест также приносит пользу сотруднику:

  • Мотивация . Один из недостатков слишком долгого пребывания в роли — потеря мотивации.Ротация работы обеспечивает смену обстановки с новыми обязанностями, которые заставляют сотрудника учиться и адаптироваться. Это отличный способ уменьшить скуку, мотивировать сотрудников и повысить их личную гибкость.
  • Обучение . Обучение приносит пользу не только работодателю, но и работнику. Люди, которые недавно начали работать, особенно остро нуждаются в обучении и развитии. Ротация должностей — например, в сочетании с коучингом — может предложить эти возможности.

Недостатки ротации

Мы не можем закончить эту статью, не упомянув вкратце о недостатках ротации.

  • Неэффективность . Когда сотрудник присоединяется к новой должности, ему необходимо изучить основы, прежде чем он достигнет оптимального уровня производительности. Из-за этого ротация может привести к частым перебоям в работе и соответствующей неэффективности
  • Недоразумение . Другой недостаток заключается в том, что человек, который меняет свою роль, может все еще обладать превосходными (неявными) знаниями и связями.Это может привести к тому, что этот человек останется (частично) вовлеченным в роль, что приведет к неясности роли. Один из способов решения этой проблемы — наличие программы взаимного наставничества.
  • Недовольный сотрудник . Чередование людей с работы, которая им нравится, может снизить их мотивацию. Потенциальный недостаток — это недовольные сотрудники, которым не понравится новая работа, им не хватает мотивации и они могут даже подумать об уходе из организации.
  • Отсутствие возможности. Ротация должностей часто бывает горизонтальной, что означает, что люди получат не повышение по службе, а другую роль на том же уровне.Это может показаться обходным шагом, а не следующим шагом, сбивающим людей с их предполагаемого карьерного пути. Лучшей практикой здесь является оценка уровня их амбиций и представление ротации как возможности получить более разнообразные навыки, которые пригодятся им в дальнейшем в их карьере.

Лучшие практики ротации

Как вы теперь поняли, «повернуть не в ту сторону» абсолютно возможно. Давайте рассмотрим ряд рекомендаций о том, как добиться более положительного воздействия при одновременном уменьшении отрицательных эффектов.

  • Средство достижения цели . Вращение можно использовать для самых разных целей. Важно помнить, что цель ротации должностей должна быть ясна с самого начала. Бездумное переключение сотрудников на разные должности создает неэффективность, нечеткость ролей и прерывает работу. Такая неэффективность может быть оправдана только тогда, когда есть четкая цель или выгода от этой практики ротации должностей.
  • Скупка сотрудников . Еще один потенциальный недостаток заключается в том, что ротация может привести к недовольству сотрудников.Поэтому крайне важно создать бай-ин. Это можно сделать, четко объяснив преимущества ротации работы для сотрудника и убедив сотрудника, а не принуждая его. Заинтересованность сотрудников может превратить то, что воспринимается как плохая ситуация, в возможность.
  • Обучение . В-третьих, убедитесь, что люди должным образом обучены, прежде чем они будут переведены на другую работу. Поступление на работу при отсутствии необходимых знаний и навыков для хорошей работы снизит мотивацию и увеличит время, необходимое для достижения оптимального уровня производительности.Как упоминалось выше, здесь могут быть очень полезны и коучинг, и наставничество.
  • Мониторинг и обратная связь. После того, как кто-то сменился на роль, убедитесь, что вы внимательно следите за ним и предоставляете исчерпывающую обратную связь. Со временем люди станут более независимыми и им потребуется меньше структуры. Кроме того, создайте четкие критерии успеха для работы и сообщите о них. Это помогает сотруднику понять, чего от него ждут.
  • Планируемая ротация . Более формализованный подход к ротации должностей называется выбором места работы или карьерным ростом.Здесь выстраивается определенная последовательность работ для достижения карьерной цели.

Пять примеров программы ротации

Давайте теперь рассмотрим пять реальных примеров ротации должностей.

  • Двор сна
  • Стажировки, в которых люди меняются
  • Ротация рабочих мест на фабриках
  • Влияние ротации на медсестер
  • Эдельман

1. Двор сна

Наш первый пример ротации рабочих мест поступил от компании под названием The Slumber Yard, которая является крупнейшим онлайн-ресурсом для обзоров матрасов.Основная причина, по которой The Slumber Yard запустила программу ротации, заключалась в попытке сократить оборот компании. Как сказал Мэтью Росс, совладелец и главный операционный директор: «Обучая сотрудников навыкам во многих областях, мы можем уменьшить негативные эффекты, связанные с текучестью кадров. Если сотрудник увольняется, у нас есть другие сотрудники, которые легко могут занять его место ».

Естественно, на освоение разных профессий уходит разное время. Это означает, что важно определить точное время тренировки и соответствующую продолжительность программы ротации.В The Slumber Yard люди меняются один раз в квартал.

Помогите вашей организации процветать Программа сертификации
по организационному развитию Научитесь создавать лучшую, сильную и устойчивую организацию.
100% онлайн и самостоятельно.

Загрузить программу

2. Программа технологов Heineken

Наш второй пример ротации сотрудников принадлежит голландской пивоваренной компании Heineken. В компании есть несколько стажировок для выпускников, в том числе по программе «Технолог».Отобранные стажеры получат несколько заданий, каждое из которых длится 6 месяцев. Таким образом, они будут чередоваться в различных отделах, таких как упаковка, разработка продуктов, пивоварение, контроль качества и разработка упаковки.

Проекты, над которыми могут работать стажеры-технологи:

  • Обеспечение безопасности продукции и оценка рисков для качества;
  • Разработка новых сортов пива или упаковки;
  • Решение повседневных производственных проблем путем тщательного анализа и устранения;
  • Придумывать творческие решения для новых проблем.

После завершения программы стажеры получают все необходимое, чтобы начать работу в качестве технолога в различных отделах Heineken. Эта стажировка является хорошим примером того, как ротация позволяет людям приобретать различные навыки и компетенции, что приводит к более гибкой рабочей силе, в которой люди могут выполнять более одной работы.

3. Ротация на фабриках

На фабриках и в производственных цехах может быть важная дополнительная причина для смены работы: получение физических травм и хронических связанных с работой проблем опорно-двигательного аппарата.Хотя ротация работы действительно может помочь с этим (а также избавиться от скуки), это не чудо, и в идеале она должна быть частью более масштабных усилий по изменению дизайна работы.

4. Влияние ротации на медсестер

Исследование среди медсестер в США изучали, будет ли система ротации побуждать медсестер понимать, относиться и разделять видение организации, следовательно, повышая их удовлетворенность работой и побуждая их охотно оставаться на своей работе и брать на себя обязательства организация.

По словам самих медсестер, ротация работы вдохновила их на достижение более высоких результатов, позволила постоянно расти на работе, расширять знания и навыки, а также повышать качество ухода за пациентами в клинике. Они согласились с тем, что это может помочь сотрудникам обрести множество способностей и расширить кругозор, а также что это может быть подход к сокращению выгорания на работе.

5. Эдельман

Существует много различных программ ротации. В Edelman, американской консалтинговой компании по связям с общественностью и маркетингу, есть программа ротации для высокоэффективных и перспективных сотрудников.Отобранные сотрудники отправляются в другое место для работы, проживания и обучения на срок до 18 месяцев.

Идея программы Edelman состоит в том, чтобы дать людям возможность учиться с разных точек зрения по всему миру и разнообразить свой рабочий опыт (чтобы в конечном итоге лучше обслуживать клиентов компании).

HR 2025


Оценка компетентности

Обладаете ли вы компетенциями, необходимыми для сохранения актуальности? Пройдите 5-минутную оценку, чтобы узнать!

Начать бесплатную оценку

Прежде чем отправиться

Как вы уже знаете, ротация вакансий может иметь много преимуществ как для организации, так и для служащего.Однако, когда это делается случайным образом, это снизит эффективность, внесет ошибки и приведет к нечеткости ролей. Поэтому важно четко указать причину, по которой следует использовать ротацию. Эти и (многие) другие советы по ротации должностей, дизайну должностей и организационному развитию можно найти в нашей предстоящей программе сертификации по организационному развитию!

FAQ

Что такое ротация?

Ротация — это практика перемещения сотрудников между должностями в организации.Эти ротации часто являются временными и преимущественно горизонтальными, что означает, что они происходят между должностями одного уровня и не считаются повышением по службе.

В чем заключается основная сила ротации?

Одним из основных преимуществ ротации рабочих мест является тот факт, что это отличный способ передачи определенных навыков, знаний и компетенций, ведущий к накоплению человеческого капитала и более гибкой рабочей силе.

В чем недостаток ротации?

Один из недостатков ротации должностей заключается в том, что это может привести к недовольству сотрудников, если они будут уволены с работы, которая им нравится.

Что такое ротационные смены? Определение, преимущества и советы

Многие предприятия работают и работают в рабочие часы, требующие укомплектования персоналом вне традиционного графика с 9:00 до 17:00. Эти организации часто используют ротационные смены для удовлетворения своих кадровых потребностей. Эти смены позволяют сотрудникам узнавать о различных аспектах бизнеса, помогая работодателям достичь производственных целей или оказания услуг. В этой статье мы обсудим, что такое чередующиеся смены, как они работают, типы чередующихся смен, преимущества этой стратегии планирования и советы по внедрению чередующихся смен.

Что такое ротационные смены?

Ротационные смены — это графики работы, которые меняются от одной смены к другой на ротационной основе. Например, сотрудник может работать две дневные смены, за которыми следуют две ночные смены. Компании, которые открыты в течение продолжительных часов или круглосуточно, используют чередующиеся смены, чтобы обеспечить покрытие в любое время. Конкретные смены могут включать дневные смены, ночные смены, ночные смены и смены. Чередование смен означает, что все сотрудники работают в каждую смену в течение недели или месяца.

Подробнее: Что такое посменная работа?

Как работают вахтовые смены?

Сменные смены работают за счет нескольких установленных смен и смены сотрудников, которые работают в эти смены в течение недели или месяца. Смены обычно от восьми до 12 часов. Например, сотрудник может работать в дневную смену в течение пяти дней, иметь два выходных дня и работать в ночную смену в течение следующих пяти дней. Работодатели обычно стараются распределять смены равномерно, чтобы все сотрудники работали в разные смены.Конкретный график смены смены зависит от работодателя, часов работы и отрасли.

Типы сменных смен

Вот различные типы графиков смены в соответствии с ExacTime:

График смены DuPont

Названный в честь компании, которая его создала, график DuPont включает две сменные 12-часовые смены. между четырьмя командами сотрудников. Цикл планирования обычно составляет четыре недели, и каждая команда работает в четыре ночные смены, три выходных, три дневных смены, один выходной, три ночные смены, три выходных дня, четыре дневных смены и семь выходных.

График DuPont привлекателен, потому что сотрудники получают семь выходных подряд, что позволяет им отдохнуть и подзарядиться перед возвращением на работу. Этот график может быть трудным для некоторых людей, потому что смены длинные, а в середине продолжительной смены есть только один выходной. В некоторые недели также требуется, чтобы сотрудники работали более 40 часов.

График южной смены

График южной смены использует три восьмичасовые смены, чередующиеся с 28-дневным циклом.Компании используют четыре бригады, которые работают каждую смену в течение месяца по следующему графику:

  • Семидневные смены
  • Два выходных
  • Семь сменных смен
  • Два выходных
  • Семь ночных смен
  • Три выходных

Преимущество расписания Southern Swing состоит в том, что сотрудники работают по восьмичасовым сменам по сравнению с 10- или 12-часовыми сменами. Однако некоторым людям может потребоваться время, чтобы приспособиться к работе семь дней подряд.

Подробнее: Что такое часы смены? Определение, оплата и как добиться успеха в сменной смене

График смены Pitman

Также известный как график 2-3-2, график Pitman работает с двухнедельным циклом и требует, чтобы сотрудники работали в две смены, возьмите два выходных, работайте в три смены, возьмите два выходных, работайте в две смены и возьмите три выходных. Каждая последовательная смена — это дневная или ночная смена, а все смены — 12 часов. Используя этот чередующийся график, сотрудники получают выходные каждые два уик-энда, что позволяет сотрудникам в некоторой степени нормально проводить время с семьей или выполнять личные задачи.

График смены 2-2-3-2-2-3

График 2-2-3-2-2-3 следует 28-дневному циклу смены 12-часовой смены по следующей схеме:

  • Три дневные смены
  • Два выходных
  • Две дневные смены
  • Три выходных
  • Две ночные смены
  • Два выходных
  • Три ночные смены
  • Два выходных
  • Две ночные смены
  • Три выходных
  • Двухдневные смены
  • Два выходных дня

Преимущества этого графика заключаются в том, что сотрудники получают частые выходные, никогда не работают более трех дней подряд, а каждые остальные выходные имеют трехдневные выходные.Однако 12-часовые смены могут быть трудными, особенно для работы в строительстве и здравоохранении.

Связано: Как преодолевать трудности в качестве медсестры в ночную смену

Кто пользуется сменами?

Организации, которым требуется круглосуточный персонал, используют чередующиеся смены, чтобы обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса в любое время. Отрасли, в которых обычно используются вахтовые смены:

  • Здравоохранение: Врачи, медсестры, лаборанты и администраторы часто работают по сменному графику, особенно в больницах и других медицинских учреждениях с увеличенным рабочим днем.

  • Производство: Сотрудники фабрики, такие как сборщики и руководители производства, используют графики смен для увеличения производства.

  • Спасатели: Спасатели, например пожарные, полицейские и техники скорой медицинской помощи, работают вахтовым методом.

  • Транспортные служащие: Водители автобусов, операторы поездок и сотрудники компании по аренде автомобилей должны быть доступны в любое время.

  • Работники розничной торговли: Торговые партнеры в магазинах розничной торговли, заправочных станциях и магазинах повседневного спроса часто работают вахтовую смену.

  • Гостиничный бизнес: Поскольку отели и курорты открыты круглосуточно, многие сотрудники следуют графику ротации смен для размещения гостей.

  • Военные: В вооруженных силах предусмотрены поочередные смены для военнослужащих и резервистов.

Связано: Как ответить на вопросы собеседования о сменной работе

Преимущества ротационной смены

Ротационная работа дает преимущества как сотрудникам, так и предприятиям, которые используют эту стратегию, в том числе:

  • Повышение производительности
  • Равная доля непопулярных смен
  • Распределение навыков между различными сменами
  • Повышение удобства для клиентов
  • Улучшение взаимоотношений между сотрудниками, работающими в разных командах
  • Повышение квалификации сотрудников, выполняющих разные задачи в разные смены
  • Повышение уровня знаний о бизнес-операциях
  • Более эффективное выполнение задач в отсутствие клиентов
  • Сокращение времени на поездки в непиковые часы

Связано: 35 Лучших рабочих мест в ночную смену

Советы по смене смены

Rota Некоторые сотрудники могут столкнуться с трудностями при смене смены.Вот способы, которыми вы можете помочь сделать эти расписания работоспособными для вашей команды:

  • Чередуйте смены с дня на вечер на ночь, а не с вечера на день, чтобы упростить настройку.
  • Предоставьте обучение и советы о том, как лучше всего подготовиться к чередованию смен, например, постепенно ложиться спать и просыпаться позже или раньше, чтобы подготовиться к новому графику.
  • Разрешить сотрудникам указать свои предпочтения смены и постараться удовлетворить эти запросы, когда это возможно.
  • Используйте программное обеспечение для планирования, чтобы избежать ошибок планирования, таких как недостаточный охват сотрудников с двойным резервированием.
  • Обеспечьте легкий доступ к расписаниям и сообщайте о любых изменениях несколько раз.
  • Заблаговременно уведомляйте сотрудников об их графиках.
  • Предложите сотрудникам процессы смены смены.
  • Уважайте запросы на отгулы, когда это возможно.
  • Контролируйте часы работы сотрудников, чтобы обеспечить им адекватные дни отдыха и перерывы во время смены.
  • Обеспечивает строгий запуск и время, чтобы смены не становились длиннее.
  • Предоставлять сотрудникам ресурсы, такие как услуги по охране психического здоровья и оздоровительные льготы, для пропаганды здорового образа жизни.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не аффилирована с Indeed.

Что такое вращающийся сдвиг? Ваш бизнес-гид на 2021 год

Сменная работа — это популярный способ справиться с ритмом и потребностями различных предприятий , начиная с производства и больниц, где ночные смены являются обязательными, до ресторанов и кафе, где вахтовые смены обеспечивают справедливое отношение ко всем сотрудникам. Что же тогда такое вращающийся сдвиг?

В этом руководстве вы можете узнать об основах работы вахтовым методом и о том, как ее успешно использовать в своем бизнесе.

Что такое ротационные смены?

Многие предприятия и организации вынуждены использовать посменную работу, чтобы уложиться в свой график. Некоторые из основных областей включают в себя общественное питание, здравоохранение, услуги безопасности и защиты, уборку, строительство, производство, транспортировку и личную помощь, среди прочего.

Если вам приходится работать постоянно в течение, скажем, 16 или даже 24 часов, вам необходимо спланировать смены для ваших сотрудников. Это единственный способ разумно покрыть весь набор рабочих часов.

Ротационная смена — распространенный метод сбалансированного и справедливого планирования работы вашей команды. Например, вместо того, чтобы заставлять одного и того же сотрудника работать в ночную смену все время, они получат передышку и также будут работать в дневные смены. Остальные затем заполняли ночную смену по очереди.

В этом сценарии несколько сотрудников разделят бремя более сложной смены.

Другой вариант посменной работы — использование фиксированного графика. Например, тогда один и тот же сотрудник будет работать в дневную смену, а другой — в ночную.Это может быть выбор для некоторых предприятий, в зависимости от их конкретных потребностей. Однако это может привести к разногласиям между разными членами команды, что может привести к истощению и разочарованию. Вовлеченная рабочая сила более продуктивна, а это означает, что ротационная смена, скорее всего, будет предпочтительным вариантом.

Как функция чередования смен

Основная концепция чередования смен — это планирование сотрудников, которые должны выполнять разные временные интервалы работы по циклическому принципу.

Вращение может работать по-разному.Допустим, у вас есть три разные смены. Один из вариантов — назначить каждого члена команды, и вся команда по очереди проходит все смены. Другой возможный подход — заставить сотрудника работать в одну смену, но в разные дни недели. Вы также можете настроить систему ротации на выходные. Затем периодически каждый член команды может проводить традиционные выходные со своей семьей и вести нормальную общественную жизнь. Это также важно с точки зрения установления прочного баланса между работой и личной жизнью ваших сотрудников.

В этом руководстве вы можете узнать больше об основах сменной работы в Центре по контролю и профилактике заболеваний.

Плюсы и минусы вахтовой смены

Использование вахтовой смены имеет как преимущества, так и недостатки — как для вашего бизнеса, так и для ваших сотрудников.

Что касается положительных результатов , чередующиеся смены — хороший способ обеспечить справедливое распределение работы между всеми членами команды. Например, для ресторанов и кафе наличие сотрудников в дневных и вечерних или дневных сменах важно для их доходов и удовлетворения от работы.Что касается посетителей, то в вечерние часы обычно бывает больше клиентов, а значит, и чаевые персоналу лучше. Таким образом, важно, чтобы все сотрудники работали в вечерние смены в какой-то момент, поскольку они более прибыльны.

Использование ротации в графике смен имеет первостепенное значение для предприятий и организаций, которым требуется круглосуточное обслуживание, таких как больницы. Ночные смены, как известно, трудны, и не рекомендуется заставлять одни и те же люди работать в ночное время все время. Вот почему ротация смен обычно является решением, поскольку она позволяет равномерно распределить наиболее сложную смену между всеми сотрудниками.

Для некоторых сотрудников ротация смен может быть выгодна с точки зрения гибкости. Это позволяет использовать разные ритмы работы, и члены команды могут комбинировать несколько выходных подряд, чтобы получить более продолжительные перерывы в работе, не используя официально оплачиваемое время.

Что касается отрицательных сторон ротации смен, самая большая проблема заключается в ночных сменах. С ними, как правило, сложнее всего справиться, так как они требуют, чтобы члены команды нарушили свой естественный цикл сна. Ночные смены могут пагубно сказаться на физическом и психическом здоровье сотрудников.Некоторым людям легче адаптироваться к нарушенному режиму сна или недосыпанию, чем другим. Тем не менее, ночные смены следует планировать с осторожностью и осторожностью.

Другой недостаток ротационных графиков — их непредсказуемость. Сотрудникам приходится приспосабливаться к постоянно меняющемуся ритму. Они также должны отслеживать планы на каждую неделю. Это может утомлять и отрицательно сказываться на самочувствии. Производительность и командный дух сменных рабочих могут также пострадать в результате усталости и неудовлетворенности ритмом работы.

Основные типы ротационных смен

Существуют различные варианты работы с ротационными сменами. Вот четыре наиболее широко используемых.

Чередование выходных дней

Чередование выходных дней — обычная практика в различных бизнес-контекстах, где суббота и воскресенье являются рабочими днями. Так что же такое чередующийся график выходных? Сотрудники по очереди выбирают, когда им работать в выходные, а когда отдыхать. Это гарантирует, что у всех будет достаточно времени на выходных со своими близкими.

Quick Rotation

Если ротация смен постоянна, вы можете организовать ее на еженедельной или двухнедельной основе. Тогда сотрудник может пройти цикл разных смен в течение от семи до 14 дней.

Медленное вращение

Также можно установить расписание вращения на «медленной основе». Затем смены остаются неизменными месяцами, а то и полгода. В некоторых случаях это предпочтительнее, так как это позволяет сотрудникам лучше регулировать цикл сна и планирование жизни.

Ротация части персонала

Для некоторых предприятий и организаций частичная ротация также может быть решением для управления распределением смен. Часть команды может работать по фиксированному графику смены, в то время как другие проходят цикл ротации смен.

Как настроить график ротации смен

Существуют различные способы настройки ротации смен для своей команды. В этом разделе вы найдете восемь самых популярных из них с конкретными советами по их применению.

Важно отметить, что какую бы структуру вы ни выбрали для своего бизнеса, вы должны принять во внимание некоторые рекомендации по обеспечению справедливого графика для всех ваших сотрудников. Это должно быть основано на заботе об их физическом и психическом здоровье, личных потребностях и необходимости общения и координации смен, среди прочего.

Основными принципами, которые в конечном итоге приводят к созданию системы ротационной смены, являются:

  • Тщательная координация с сотрудниками по составлению расписания смен (даже самостоятельное планирование может быть вариантом для некоторых организаций)
  • Своевременное планирование, что позволяет команде участники должны подготовиться к своим сменам
  • Предоставление возможности для разумной смены и обмена
  • Составление графика, учитывающего необходимость здорового сна для сотрудников

Варианты для трех команд

График 24-48

Этот график предназначен для трех бригад, работающих в круглосуточную смену.Цикл состоит из трех дней:

  • 24-часовая смена с тремя командами, охватывающими промежуток времени
  • 48 часов перерыв для этих трех команд

Варианты для четырех команд

2-2 ​​3-2 2- 3 График

Это один из самых распространенных вариантов организации ротации смен. Его часто используют в сфере общественного питания.

Схема для каждого сотрудника выглядит следующим образом:

  • Две дневные или ночные смены и два выходных
  • Три дневных или ночных смены и два выходных
  • Две дневные или ночные смены и три выходных

Цикл: две недели

Продолжительность смены: переменная

График DuPont

DuPont — это система, подходящая для четырех команд.Он разделен на две смены по 12 часов.

График каждой команды включает:

  • Четыре ночные смены и три выходных
  • Три дневные смены и один выходной
  • Три ночные смены и три выходных дня
  • Четыре дневные смены и семь выходных

Цикл: четыре недели, средняя рабочая неделя 42 часа на одного сотрудника, что превышает норму полной занятости и может привести к сверхурочной работе

Продолжительность смены: 12 часов, дневная и ночная смена

The Pitman График

Еще одним вариантом для четырех команд является система Pitman, которая также основана на двух 12-часовых сменах.

Распределение для каждой команды следующее:

  • Группа A: две дневные смены, два выходных / три дневных смены, два выходных дня / две дневные смены, три выходных дня
  • Команда B: две ночи смены, два выходных / три ночные смены, два выходных / две ночные смены, три выходных дня
  • Команда C: два выходных дня, две дневные смены / три выходных дня, две ночные смены / два выходных, три ночных смены
  • Команда D: два выходных дня, две ночные смены / три выходных, две дневных смены / два выходных, три дневных смены

Команды можно чередовать в различных форматах.

Цикл: четыре недели, средняя рабочая неделя 42 часа на сотрудника

Продолжительность смены: 12 часов, дневная и ночная смена

Варианты для пяти команд

График работы 6-4 6-4 6-4

Этот график смен подходит для пяти команд, работающих в 10-часовые смены, которые перекрываются в течение 24 часов.

Цикл работает следующим образом:

  • Шесть дней первой смены и четыре выходных
  • Шесть дней второй смены и четыре выходных дня
  • Шесть дней третьей смены и четыре выходных

Цикл: 30 дней

Продолжительность смены: 10 часов (с перекрытием), возможны 8-часовые смены без перекрытия

График 5-3 5-4 5-3

Другой вариант для пяти команд — 5 -3 5-4 5-3 система.

Схема:

  • Пять дней первой смены и три выходных
  • Пять дней второй смены и четыре выходных
  • Пять дней третьей смены и три выходных

Цикл: 25 дней

Продолжительность смены: 10 часов (с перекрытиями)

График 4-2 4-3 4-3

Вы также можете использовать систему 4-2 4-3 4-3 для пяти команд.

Вот как это работает:

  • Четыре дня первой смены и два выходных
  • Четыре дня второй смены и три выходных
  • Четыре дня третьей смены и три выходных

Цикл: 20 дней

Продолжительность смены: 10 часов (с перекрытием)

Варианты для шести команд

График 4-3

Система ротации 4-3 адаптирована для шести команд.Он основан на трех видах 10-часовых смен (первая, вторая и третья), которые охватывают полные 24 часа. У них есть частичное перекрытие, что дает дополнительную рабочую силу для бизнеса в часы пик.

Для каждой бригады схема следующая:

  • Четыре дня первой смены и три выходных
  • Четыре дня второй смены и три выходных
  • Четыре дня третьей смены и три выходных

Цикл: Три недели

Продолжительность смены: 10 часов (с перекрытием)

Начните с учета рабочего времени

Какой бы тип ротационной смены лучше всего подходит для вашего бизнеса, вам необходимо отслеживать время сотрудников, чтобы правильно учитывать отработанные смены и расчет заработной платы и рабочий комп.

Вы можете начать свою команду по учету рабочего времени уже сегодня с помощью приложения Hourly. Он прост в использовании и обладает необходимыми функциями, которые помогут вам оставаться в курсе своих бизнес-процессов.

💼 Ротация: плюсы и минусы для вашего бизнеса

Сегодня только 15% сотрудников говорят, что они заняты своей работой. Одна из основных причин, по которой сотрудники уходят? Им не требуется разнообразный опыт для развития их навыков. Итак, как вы можете повысить вовлеченность сотрудников в своей компании? Ротация должностей.

Ротация вакансий — это метод, используемый владельцами и менеджерами бизнеса для повышения уровня обучения сотрудников и повышения удовлетворенности работой, а также предотвращения текучести кадров. Это означает перемещение сотрудников с разных должностей в компании. Это способствует профессиональному развитию и улучшает взаимодействие.

Но как узнать, подходит ли ротация для вашей компании? Давайте рассмотрим его преимущества и недостатки, чтобы помочь вам в этом разобраться.

Но сначала, что такое ротация должностей?

Ротация — это практика смены сотрудников между двумя или более должностями в компании в течение определенного периода.Это выдающийся метод организационной психологии.

Обычно чередование заданий горизонтальное. Это означает, что это не продвижение по службе, поскольку члены команды обычно переключаются между ролями, которые находятся на одном уровне в компании. Тем не менее ротация должностей может привести к продвижению по службе, поскольку она подготавливает сотрудников к выполнению разнообразных обязанностей.

Рассмотрим типичный пример ротации должностей. Марк — сотрудник по расчету заработной платы, но он хочет расширить свои знания в области управления персоналом, безопасности и найма.

Поскольку его менеджер установил программу ротации должностей, Марк может переключаться на разные должности в этих областях.Он может получить новые навыки прямо на работе. Позже он может вернуться к своей первоначальной роли или продолжить расширять свои знания в области управления персоналом или в другом месте. Ротация Марка может выглядеть примерно так:

Какова цель ротации должностей?

Когда члены команды переходят с одной должности на другую, они осваивают новые навыки и растут. Они получают новые обязанности, что приносит ощущение свежести и новизны. Сотрудники также могут изучать различные команды и расширять свою сеть внутри компании.В конечном итоге ротация может повысить удовлетворенность работой.

Для компаний ротация рабочих мест создает прочную дорожную карту, предотвращающую потерю внутренних ноу-хау. Это помогает сделать организацию более гибкой и внутренней. Поскольку это создает новые возможности для сотрудников, это также помогает удерживать таланты.

Ротация может использоваться вместе с другими стратегиями планирования работы, такими как увеличение должности или увеличение ответственности сотрудника в организации, вместо того, чтобы переводить человека на другую должность, как это происходит с ротацией.

Плюсы и минусы ротации работы

Является ли ротация хорошей идеей для вашего бизнеса?

Вот наиболее распространенные положительные и отрицательные стороны вашей оценки.

Преимущества ротации работы

Преимущества ротации, безусловно, многочисленны — как для сотрудников, так и для работодателей.

№1. Предоставляет возможности обучения

Одно из самых больших преимуществ ротации должностей состоит в том, что она побуждает сотрудников учиться и расти. Они могут получить ценный опыт и новые навыки, занимая разные должности в одной компании.Перекрестное обучение способствует не только личному развитию сотрудников, но и их вкладу в бизнес.

Помимо приобретения определенных новых навыков, ротация должностей позволяет сотрудникам получить представление о том, как работает организация. Они узнают о разных отделах и о том, как они работают вместе, что помогает сотрудникам лучше понять компанию.

№2. Повышает личную мотивацию

Ротация позволяет членам команды исследовать свои профессиональные интересы, не покидая компанию.Это отличная возможность проверить, подходит ли новое поле, без риска бросить курить.

Когда члены команды регулярно меняют работу, они могут разнообразить свою повседневную работу и избежать монотонности. Это может значительно повысить вовлеченность сотрудников и удовлетворенность работой. Благодаря новым вызовам и возможностям обучения сотрудники могут избавиться от скуки годами работать на одной и той же работе и улучшить свой карьерный рост. Неудивительно, что 94% сотрудников говорят, что они продлили бы свою работу в компании, если бы им была предоставлена ​​возможность обучения.

№ 3. Позволяет сотрудникам отключиться от тяжелых обязанностей

Программы ротации позволяют сотрудникам избавиться от тяжелых обязанностей и избежать их выгорания. Это особенно полезно при работе с ручным трудом, когда физическая усталость может быть значительной, или в позах с высоким стрессом, когда умственное напряжение сказывается.

Это, в свою очередь, может помочь снизить текучесть кадров в вашей организации. Удержать персонал труднее, чем нанять для 63,3% малых предприятий, поэтому попробовать стоит.Когда у людей возникает ощущение, что они застряли в обременительном положении, они могут удерживать его некоторое время, но в конечном итоге также могут бросить. Если члены команды смогут изучить другие наборы навыков, они вернутся к своим обязанностям бодрыми.

№4. Улучшает взаимодействие внутри организации

Когда сотрудники меняются между разными отделами внутри организации, они могут узнать больше о своих коллегах. Это хорошая возможность для создания новых профессиональных связей, а также дружеских отношений.Это может поднять у людей чувство принадлежности к компании, а также повысить моральный дух сотрудников.

С точки зрения организации, ротация должностей может улучшить построение команды внутри и между командами и отделами. По мере того, как сотрудники узнают друг друга, они становятся более взаимосвязанными и могут работать как одна команда.

№ 5. Помогает раскрыть сильные стороны сотрудников

Ротация должностей дает членам команды возможность изучить различные наборы навыков. Они могут узнать, в чем они хороши, и вы тоже.Это отличный метод управления человеческими ресурсами, позволяющий оценить сильные стороны членов вашей команды в практических ситуациях.

Как только вы узнаете, где каждый человек работает лучше всего, вы можете распределить различные задачи между членами команды наиболее эффективным способом. Вы также можете найти скрытые таланты. Такой подход может повысить продуктивность, а также помочь сотрудникам почувствовать себя ценными и удовлетворенными.

№ 6. Делает организацию более гибкой

Вы можете использовать ротацию заданий в качестве резервного плана, когда члены группы уходят.Оборот редко бывает хорошо, но вы можете свести к минимуму побочный ущерб. Благодаря ротации несколько человек могут научиться выполнять свою работу, а не полагаться на кажущегося незаменимого человека.

Это обеспечивает гибкость организации и на других уровнях. При необходимости сотрудники легко могут заменить друг друга. Когда сотрудник уходит в отпуск или отпуск по уходу за ребенком, неудобства сводятся к минимуму. То же самое касается планирования преемственности для выходящих на пенсию членов команды.

Недостатки ротации

Также стоит знать о потенциальных недостатках программы ротации.Вот важные:

# 1. Требуются дополнительные ресурсы

Прежде чем вы создадите систему ротации должностей, вы должны рассчитать авансовые вложения, которые могут потребоваться. Обучение стоит недешево, но оно имеет смысл. Другим сотрудникам также требуется время, чтобы наставлять своих коллег.

Когда члены команды начинают работать на новой должности, возникает неизбежная кривая обучения. Сотрудникам нужно время, чтобы овладеть новыми навыками, что может привести к снижению эффективности.

№2.Может вызвать разочарование сотрудников

Хотя целью ротации является повышение удовлетворенности сотрудников, это также может привести к разочарованию. Частая смена должности может утомлять людей. Например, если член команды только начинает выполнять свою текущую работу, переход на новую роль может сильно демотивировать.

Ротация работы может быть неприятно стрессовой для некоторых людей, или у них могут быть проблемы с настройкой. Другие могут просто захотеть стать лучше в одной области, а не в нескольких.Важно учитывать эти личные предпочтения, чтобы избежать ненужной текучести кадров.

№ 3. Может привести к снижению качества работы

Программы ротации могут иметь еще один недостаток: увеличение количества ошибок в работе. По мере того как сотрудники учатся работать на новой должности, отсутствие у них опыта может снизить общее качество. Если нет обученного члена команды для проверки конечного продукта, это может стать серьезной проблемой.

Если ваш бизнес работает напрямую с клиентами, это может снизить их удовлетворенность.Возможны частые перебои в обслуживании или неуклюжее общение. Поскольку клиенты замечают все больше ошибок или некачественных услуг, они могут больше не использовать вашу компанию. Короче говоря: неправильная ротация должностей может повлиять на вашу прибыль.

Советы по успешной программе ротации заданий

Создание системы ротации рабочих заданий требует хорошего планирования. Вот как это сделать.

Создайте твердый план

Успешная программа ротации должностей начинается с определения четких целей и разработки подробной стратегии.

Вам необходимо включить в свой план следующее:

  • Проанализируйте и выберите критически важные должности, в которых следует участвовать
  • Определите методы развития, включая наставничество и обучение
  • Найдите сотрудников, которые могут принять участие в программе
  • Проведите собеседование с сотрудниками и определите их отношение к смене рабочих мест
  • Назначьте утвержденных сотрудников на разные новые должности

Легче начать с одной команды или одного отдела.Таким образом, вы можете протестировать план ротации в безопасном режиме. Затем вы можете переходить к смене сотрудников в других отделах.

Как только программа будет запущена, вы должны обеспечить ее постоянную поддержку. Хорошая идея — проводить регулярные оценки, а также устанавливать систему вознаграждения за результаты.

Оцените правильную продолжительность

Ключевым элементом стратегии выигрышной ротации является правильный выбор времени. Это важно как для ваших сотрудников, так и для организации.

Член команды должен оставаться на новой должности достаточно времени, чтобы получить желаемые новые навыки и знания. Должно быть достаточно возможностей для адаптации и обучения. В то же время система должна быть динамичной.

Сотрудники должны переходить к новым ролям через регулярные промежутки времени, достаточно длинные для обучения, но достаточно короткие, чтобы создавать ощущение новизны и развития. Для некоторых компаний и должностей может работать изменение каждый месяц или квартал. Для других периоды могут длиться от семи до восьми месяцев.

Слушайте своих сотрудников

Создание программы ротации должностей не должно быть чисто механическим процессом. Чтобы это сработало, вы должны вовлечь в планирование своих сотрудников. Принудительные переназначения могут повредить мотивации и вовлеченности. В конце концов, каждый человек должен иметь право голоса в своем профессиональном развитии, чтобы ротация имела для него смысл.

Важно слушать людей и понимать их предпочтения и цели. Затем вы можете предложить им новый вызов, от которого они не смогут отказаться.

Начало работы с программой ротации

Ротация может принести огромные выгоды вашей компании.

Если вы решили попробовать, Hourly может помочь вам в этом. Приложение может помочь вам в ведении расчета заработной платы сотрудников в программах ротации, учете рабочего времени, расчетах сотрудников и многом другом.

Начните прямо сегодня, загрузив приложение Hourly на свой телефон.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6a2d97daf83535b3.

Преимущества смены должностей для вашего персонала

Сборка звездной команды для вашей финансовой функции требует много времени и усилий. Итак, когда у вас, наконец, есть обширный набор квалифицированных и опытных сотрудников, которые эффективно работают вместе, последнее, что вы хотите сделать, — это направить свой персонал в другие части организации, верно? Что ж, вы действительно можете изменить свое мышление, потому что ротация работы может принести пользу вашим сотрудникам и бизнесу.

Ротация должностей — эффективный способ укрепить организацию, предоставляя доступ к различным точкам зрения, развивая навыки сотрудников и готовя будущих лидеров. Многие финансовые руководители, похоже, осознают ценность предоставления сотрудникам возможности занимать должности в различных областях компании. В недавнем опросе финансовых директоров США респонденты назвали следующие пять важнейших преимуществ практики ротации должностей в компаниях:

1. Ротация вакансий позволяет сотрудникам работать в различных сферах деятельности

Это преимущество является одной из причин, по которой многие руководители службы внутреннего аудита, например, поощряют своих звездных сотрудников переходить из функции в организацию.Они знают, что если эти сотрудники когда-нибудь вернутся в отдел, они вернутся со знаниями об организации, которые помогут им стать лучшими внутренними аудиторами. И если они решат остаться в другом подразделении, их опыт аудита может помочь им выявить бизнес-риски, и они могут помочь командам внутреннего аудита более эффективно работать с этим отделом, поскольку они понимают обе точки зрения.

2. Ротация вакансий позволяет по-новому взглянуть на существующие роли.

Когда сотрудник берет на себя новую роль, он привносит в нее свой собственный стиль работы и образ мышления.Свежий взгляд может привести к инновациям, решению проблем и повышению эффективности. Это также может привести к переоценке текущего описания должности, что может помочь убедиться, что вы устанавливаете правильные ожидания (и уровень вознаграждения) для профессионалов, нанятых на эту должность.

3. Ротация ускоряет профессиональное развитие

Профессиональное развитие — это помощь сотрудникам в росте. Но менеджерам часто сложно предоставить значимые и практические возможности обучения.Ротация — это ответ. Сотрудники быстро приобретут новые навыки — и с большей вероятностью сохранят их, — если они окажутся в ситуации, когда им необходимо быстро накапливать свои знания и начать их применять.

4. Ротация сотрудников укрепляет планирование преемственности

Исследование Robert Half Management Resources показало, что только 8% руководителей бухгалтерской и финансовой профессии имеют в штате кого-то, кто мог бы немедленно приступить к их работе, если бы они покинули фирму.Очевидно, что отсутствие плана преемственности на ключевых должностях в организации может оказаться разрушительным и дорогостоящим. Благодаря ротации должностей у вас есть возможность не только определить будущих лидеров, но и предоставить им ценную подготовку, которая позволит им плавно переходить к более ответственным ролям, когда придет время.

5. Смена должностей способствует найму и удержанию персонала

Компании, которые продвигают ротацию, могут стать более привлекательными работодателями. Профессионалы хотят работать в организациях, которые помогают им продвигаться по карьерной лестнице.Ротация должностей также может быть эффективной стратегией удержания: она может помочь удовлетворить потребности востребованных профессионалов, которые ищут новые задачи или хотят усовершенствовать свои навыки для подготовки к руководящим должностям.

Не позволяйте ротации рабочих мест остаться нереализованной

Хотя финансовые директора, участвовавшие в нашем опросе, смогли перечислить многие преимущества ротации должностей, менее половины (44%) фактически продвигают ее в своих финансовых командах. Те, которые делают это, чаще всего поощряют переход к позициям бухгалтерских операций, таких как расчет заработной платы или кредиторская задолженность, а также к бухгалтерскому учету.Похоже, что гораздо меньше людей готовы позволить персоналу перейти на соблюдение нормативных требований и налогообложение. Это понятно, учитывая, насколько сложно найти этот тип квалифицированного таланта.

Тем не менее, учитывая потенциальные преимущества ротации должностей, важно определить, заинтересован ли кто-либо из ваших сотрудников в этой возможности. Спросите свою команду, хотят ли они переехать в другое место в организации, в какие отделы и почему. Затем поговорите с линейными руководителями в бизнесе, чтобы узнать их мнение о том, как эти механизмы могут работать, и будут ли их сотрудники кандидатами на ротацию должностей.

Если сотрудник находит ротацию привлекательной, но не знает, что делать, подумайте о том, чтобы предложить возможность слежки за работой, чтобы этот человек мог воочию увидеть различные должности. Другая стратегия — объединить сотрудника с наставником из другой интересующей его области бизнеса. Наставник может объяснить должностные обязанности и давление, а также навыки, необходимые для достижения успеха в его или ее роли или отделе.

Помните, ротация должностей может улучшить и ваш отдел, если вы познакомитесь с новыми талантами для вашей команды — без необходимости выходить за пределы организации.И, желая уволить талантливых сотрудников, вы можете обнаружить, что компания способна удерживать этих сотрудников в течение длительного времени. Также велика вероятность, что некоторые из этих сотрудников когда-нибудь захотят вернуться и поработать специально для вас, потому что вы поддержали их профессиональное развитие.

Что такое ротационный график и для кого он подходит?

Что такое ротационный график?

Обычно существует два вида графиков работы:

  • Фиксированное расписание, , что означает, что вы приходите в одно и то же время или по сменам каждую неделю (например: 4 р.м. до 12:00 с понедельника по пятницу)

  • Чередующийся график, , что означает, что вы работаете по сменам (например, с 16:00 до 12:00 в течение одной недели, затем с 8:00 до 16:00 на следующей неделе)

Насколько распространены ротационные расписания?

Чередующиеся графики распространены в таких отраслях, как здравоохранение и больницы; службы защиты, такие как полиция, пожарная служба и служба скорой медицинской помощи; гостиничные услуги, такие как отели и общественное питание; и транспортные услуги, такие как грузоперевозки и авиалинии.

Графики ротации

идеально подходят для любого бизнеса или организации, которым требуются сотрудники сверх стандартного времени с 9 утра до 5 вечера.

В сфере гостеприимства и общественного питания, где сотрудники зарабатывают чаевые, менеджер может использовать чередующийся график, чтобы сохранить рабочее время как можно более справедливым, давая сотрудникам равные возможности работать в желанные обеденные смены, когда счета выше и, следовательно, выше чаевые. тоже.

Подробнее: 20 лучших компаний с гибким графиком работы

Виды вращающихся расписаний

Есть несколько вариантов расписания ротации, помимо переключения дня и ночи.Вот несколько других распространенных графиков ротации:

График смены Питмана

Эта форма ротационного графика означает, что сотрудники получают выходные каждые два дня, обычно состоящие из 12-часовых смен: две смены, затем два выходных, три смены, затем два выходных и две смены, затем три выходных.

График смены DuPont

12-часовая смена по схеме: четыре смены, затем три выходных, три смены, затем один выходной, три смены, затем три выходных дня и четыре смены, затем семь выходных.

График смены 2-2-3-2 2-3 ротации

Вариант расписания Pitman, в котором используются 12-часовые смены с режимом: две смены, две смены, три смены, две смены, две смены, три отдыха и т. Д. После завершения цикла рабочие переключаются с дня на ночь и наоборот.

Подробнее: Что такое Flextime и зачем он нужен

Плюсы вахтового графика

  • Может упростить планирование услуг по уходу за детьми и семьей или выполнение других домашних обязанностей, поскольку сотрудники заранее знают, за какие смены они будут нести ответственность.

  • Для работников, которые полагаются на чаевые, чередующийся график гарантирует, что они получат равную долю смен в самые загруженные часы, обеспечивая больше чаевых.

  • Работая в разное время в течение дня и выполняя разные задачи, сотрудники лучше понимают все тонкости работы и могут выполнять требования к обучению.

  • Распределяет нагрузку в часы пик, чтобы работники не перегружались и могли отдыхать в выходные.

Минусы вращающегося графика

  • Некоторые сотрудники могут предпочесть последовательный график вместо постоянно меняющегося.

  • Смена расписания может затруднить посещение школы или другого учебного заведения, которое проводится по фиксированному расписанию.

  • Работа в течение 12-часовой смены может утомить или перегрузить рабочих, что отрицательно скажется на безопасности и производительности.

  • Сотрудники с вахтовым графиком часто спят меньше часов, чем работники с фиксированным графиком.

  • Продолжительное рабочее время может увеличить риск ожирения, травм и хронических заболеваний.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.