Как организовать совместную покупку: Как организовать совместные покупки и заработать в декретном отпуске: опыт организатора

Содержание

Совместные покупки

Совместные покупки — это бесплатный инструмент, с помощью которого вы можете распродать партию товара по оптимальной цене.

Как это работает

  1. Вы устанавливаете:
    • даты проведения совместной покупки,
    • минимальное количество товаров, которое покупатели должны заказать, чтобы получить товары.
  2. Покупатель заранее оплачивает заказ на один или несколько товаров из совместной покупки.
  3. Покупатель делится с друзьями ссылкой на совместную покупку — друзья тоже заказывают товары.
  4. После того как покупатели заказали минимальное количество товаров или истекло время проведения совместной покупки, совместная покупка останавливается, а вы в течение 72 часов должны принять решение:
    • Завершить совместную покупку — если вас устраивает количество сделанных заказов, даже если минимальное количество товаров ещё не заказано. В этом случае вы привозите товары в пункт приема Ozon или отгружаете их курьеру.

    • Отменить совместную покупку — если вы передумали и хотите отменить совместную покупку. В этом случае все сделанные заказы отменяются, а покупателям возвращаются деньги. Как принять решение

Что видит покупатель

Совместная покупка доступна только для пользователей мобильного приложения Ozon.

Как создать совместную покупку

Вы можете создать до 5 активных совместных покупок, в каждой из которых может быть до 30 товарных позиций.

  1. Перейдите в раздел Продвижение → Совместные покупки.

  2. Нажмите:

    • Создать первую совместную покупку, если создаёте совместную покупку впервые.
    • Создать новую совместную покупку, если уже создавали совместные покупки.
  3. В блоке Основная информация заполните поля:

    • Название совместной покупки. Укажите название, которое покупатель будет видеть в списке всех совместных покупок.

    • Дата начала и Дата окончания.

      Совместная покупка не может проводиться дольше 1 месяца.

      Укажите даты проведения совместной покупки. После того как совместная покупка начнется, вы можете изменить дату окончания — например, если захотите продлить совместную покупку. В дату окончания совместная покупка остановится, и у вас будет 72 часа, чтобы принять решение по ней.

    • Количество товаров, шт. Укажите суммарное количество товаров в штуках, которое должно быть заказано в ходе совместной покупки. После того как покупатели закажут это количество товаров, совместная покупка остановится, и у вас будет 72 часа, чтобы принять решение по ней.

      Например, вы указали в этом поле 20 и добавили в совместную покупку 2 товара: чайник и утюг. Это значит, что совместная покупка остановится, если всего будет заказано 20 товаров — 9 чайников и 11 утюгов или 15 чайников и 5 утюгов.

    • Минимальная сумма. Укажите сумму в рублях. Сумма будет видна только вам.
      После того как покупатели закажут товаров на эту сумму, совместная покупка не остановится, но вы сможете остановить её самостоятельно и принять решение по ней.

  4. Чтобы добавить товары и установить цену на них:

    Вы можете добавить товары, доступные для продажи: от 1 до 10.

    Один товар может участвовать только в одной совместной покупке одновременно.

    • Нажмите Добавить товары. Вы можете добавить товары:
      • Вручную. Чтобы найти нужный товар, воспользуйтесь поиском по Ozon ID или названию.
      • С помощью XLS-файла. Нажмите Импорт в XLS-файле, скачайте шаблон, заполните его, а затем загрузите.
    • В столбце Цена для совместной покупки укажите цену, по которой товар будет продаваться в ходе совместной покупки. Она должна быть ниже текущей цены.
    • Нажмите Добавить товары.
  5. Согласитесь с условиями проведения совместной покупки.

  6. Нажмите Сохранить совместную покупку.

Как принять решение по совместной покупке

Если вы не примете решение по совместной покупке, она будет отменена автоматически через 72 часа после её остановки.

В разделе Продвижение → Совместные покупки, на вкладке Идут, нажмите на совместную покупку, по которой хотите принять решение. На странице совместной покупки, во вкладке Статистика, показана:

  • Статистика по заказам на текущий момент: на какую сумму и сколько в штуках заказано товаров.
  • Сколько времени осталось до конца совместной покупки.

Вы можете остановить совместную покупку в любой момент:

  • Нажмите Повезу — если вас устраивает количество сделанных заказов, и вы готовы отгрузить отправления.
  • Нажмите Не повезу — если вы хотите остановить совместную покупку и отменить заказы в ней.

Отправления по совместной покупке отображаются в списке заказов с ваших складов, на вкладке Все отправления в статусе Ожидает подтверждения. После того как вы подтвердите совместную покупку, отправления перейдут на вкладку Ожидает сборки. Соберите его и передайте в службу доставки.

Условия отмен заказов в совместной покупке

  • Если срок совместной покупки не истёк, но там есть заказы, её можно отменить, однако каждый отменённый заказ понизит ваш рейтинг.
  • Если срок совместной покупки истёк, но в ней не хватает заказов, её можно отменить, и это не повлияет на ваш рейтинг.
  • Если срок совместной покупки истёк и в ней хватает заказов, её можно отменить, однако каждый отменённый заказ понизит ваш рейтинг.

Совместные покупки

Что такое совместные покупки

Совместная покупка – это оптовая закупка товаров по запросам розничных покупателей.

Как организовать совместные покупки

Организатор собирает запросы участников на продукцию, закупает необходимый товар оптом, и передаёт товары участникам закупки с добавленной наценкой.

Этапы совместной закупки

  1. Открытие и публикация закупки.
  2. Выбор продукции участниками, составление списка закупки.
  3. Окончание приёма заявок, подсчёт суммы к оплате.
  4. Проверка заказов участниками группы.
  5. Проверка наличия товаров у поставщика и корректировка заказов, если изменилось наличие.
  6. Сбор денежных средств с участников закупки.
  7. Оплата товаров поставщику, оповещение участников закупки об оплате товара.
  8. Получение товаров от поставщика.
  9. Выдача товаров участникам закупки.

С чего начать

Стать организатором совместных покупок и начать зарабатывать на совместных закупках может любой предприимчивый человек с минимальными организаторскими способностями.

Как организовать совместные закупки с нуля

Алгоритм организации совместной закупки, пошаговая инструкция:

  1. Выбрать товары для  работы, в которых разбираетесь, которые вам интересны. Найти подходящий тематический ресурс (сайт СП, форум СП, или группу совместных покупок в социальной сети) и вступить в сообщество организаторов. Либо создать собственную площадку для организации СП.
  2. Опубликовать на площадке или тематическом сайте каталог товаров. Объявить о начале набора в группу, указать условия участия в СП, и дату завершения сбора заявок (стоп-дату).
  3. После набора достаточного количества участников собрать деньги, оформить и оплатить заказ.
  4. После получения партии товаров организовать выдачу – назначить дату и время встречи с участниками для получения заказов, или произвести доставку.

Правила совместных закупок

Рекомендуется изучить правила доставки, получение пересорта, возврат брака, и минимально возможную сумму на приобретение партии продукции.

Старайтесь подобрать оптимальную для всех сторон форму оплаты заказа.

При работе с транспортными компаниями или операторами доставки необходимо изучить условия работы, получения и выдачи посылок. Задача организатора – организация работы с транспортной компании и получение товара.

Сколько зарабатывают организаторы совместных закупок

Организатор совместной покупки зарабатывает за счёт добавления процента к цене поставщика, как правило, от 10 до 50%.

Итоговая сумма заработка зависит от товарооборота.

Парсинг с сайта

На нашем сайте подключен парсер sliza.ru, для активации сервиса Вам нужно нажать на ссылку СП, расположенную в шапке сайта или в самой нижней его части. После нажатия на ссылку с левой стороны появляется кнопка «ВЫГРУЗИТЬ КАТАЛОГ».

Вам нужно находиться в каталоге товаров, чтобы осуществлять парсинг. Чтобы охватить как можно больше товара за один раз необходимо нажать на ссылку «Показать по: 30 90 270» товаров.

Также доступен файл-каталог для импорта каталога на сторонних сайтах. Ссылка на файл постоянная. Данный файл обновляется один раз в 2 дня.

Контакты

Совместные закупки с Торговым Домом «Петровский» это удобно и выгодно. По вопросам, связанным с СП, обращайтесь к нашему менеджеру:

Данилову Олегу Михайловичу, тел. +7 (812) 612-09-19

доб. 138, [email protected]

Как организовать совместные закупки — как это работает. Заработок на совместных закупках — пошаговая инструкция по организации бизнеса

Совместные покупки (СП) — это отличная возможность купить продукцию по оптовой стоимости. Для реализации данной цели несколько покупателей объединяются в одну группу. Как правило, ее сбором занимается организатор, получающий определенный процент за совместные покупки. Как стать организатором и, как превратить совместные закупки в доходную жилу? Об этом вы можете узнать с данной статьи.

Совместные покупки – схема

Стоит отметить, что самим участникам, тоже выгодно покупать различные товары через СП, но все же большие доходы получают организаторы. Они осуществляют наценку на товар в районе 5-25 процентов. Чем будет товар дешевле, тем выше будет наценка. Основная схема взаимодействия организатора с участниками грумы выглядит следующим образом:

  1. Открытее закупки и публикация полной информации о ней;
  2. Участник группы занимается выбором продукции и сообщает об том организатору, который в свою очередь вносит данный заказ в основной список;
  3. После того, как будет собрано нужно количество заявок, организатор сообщает всем участникам группе о закрытии сбора, а затем высылает им сведения о продукции т сумму к оплате.
  4. Участник данной группы производят подтверждение правильности заказа;
  5. Далее, организатор проверяет у поставщика наличие товара, если какого либо товара нет в наличии, предлагает участнику грумы замену на альтернативный вариант;
  6. Затем организатор объявляет о месте и сроке сбора денежных средств;
  7. Собранная денежная сумма необходима для того, чтобы произвести оплату счета от поставщика;
  8. После того, как заказ будет отправлен, организатор постоянно оповещает участников о движении товара на форуме группы;
  9. Далее, как товар будет получен, организатор объявляет место и время встречи, где будет происходить выдача заказов участника СП.

Как же работают совместные покупки

Если вам привлекательна должность организатор совместных закупок, то здесь мы подсказываем с чего начать данное дело. Итак, прежде чем организатор СП дойдет до данной стадии работы группы, ему придется решать множество различных задач. Но эта работа вовсе не сложная. С получением навыков, организатор будет тратить на нее минимум своего времени. Многие предприимчивые организаторы могут вести 9-10 СП одновременно.

Площадка для совместной покупки.

Самое первое, с чем нужно будет определиться организатору СП- это площадка для будущих взаимоотношений с участниками. Существует несколько разных вариантов на выбор:

  • Группы в социальных сетях;
  • Специальный сайт для СП;
  • Создание личного сайта;

В настоящее время, есть множество различных сайтов, для которых СП выступают основным видом деятельности. Их очень легко отыскать, просто введя в любую поисковую строку определенный запрос с указанием города проживания организатора. Данный метод больше подойдет для людей, которые проживают в крупных городах.

Как же можно организовать самостоятельно СП в одноклассниках или Вконтакте? Да очень просто! Необходимо открыть свою группу! Ее вам придется постоянно продвигать и раскручивать. Хороший заработок станут приносить сообщества, в которых будет состоять не меньше 5000 тысяч участников.

Интернет площадка совместных покупок

Да, стоит отметить, что конкуренция в СП каждый год растет. По этой причине, основном инструментом, который может вам помочь более выгодно выделится среди остальных организаторов, будет создание своего сайта. Данный вариант даст вам множество возможностей. Среди них следует выделить полную автоматизацию процесса, оплата заказов электронными денежными средствами. Для того, чтобы ваша работа стала успешной, вам нужно грамотно оформлять площадку. Для этого вы должны обязательно соблюдать следующие правила:

  • Удобная и красивая подача предложения о СП;
  • Обязательное наличие подробного описания и фото товара;
  • Обязательное наличие сведений о минимальной сумме заказа;
  • Составление таблицы с размерами продукции.

Как определиться с типом изделия?

Выбор товара является самой важной задачей в данном деле. Далеко не все виды товаров будут одинаково востребованы. Самой большой популярностью пользуются:

  • обувь;
  • ​ одежда;
  • товары для детей.

Здесь, также как и в любой категории продукции, вам может достаться брак. О правилах его замены нужно узнавать у поставщика заблаговременно. Необходимо хорошо ориентироваться в выбранном вами направлении, поскольку участники группы будут вам задавать различные вопросы по товару. Вы может найти наиболее подходящий товар при помощи серфинга. Необходимо добавлять на свою площадку большое количество товаров, которые вы может купить по оптовой цене у разных поставщиков. Есть еще один вариант, как можно заняться СП через Сеть Интернет и найти нужный товар- просмотреть всевозможные группы в социальных сетях и выбрать именно те товары, у которых есть не меньше 15 заказов, а потом добавить их в свою группу.

Сотрудничество с поставщиком

Для того, чтобы совместные закупки стали приносить деньги, необходимо посетить официальный сайт поставщика. После того, как вы выберите нужный вам товар, вам необходимо будет узнать размер минимальной партии и его цену. Вы должны связаться с поставщиком товара по телефону, который, как правило, указывается на сайте поставщика. Возможно, это будет письмо с предложением о будущем сотрудничестве на электронный адрес поставщика, либо звонок по телефону. Иногда случается и так, что необходимый вам товар находится на сайте, предполагающий розничную торговлю. В данном случае, вам нужно позвонить в организацию и постараться узнать контакты оптовика. В том случае, если сотрудники компании не соглашаются раскрывать нужную вам информацию, то воспользуйтесь поисковой системой. Если же вы планируете заняться закупкой товаров с зарубежных сайтов, то сперва вам следует узнать у них о доставке товаров в Россию. Многие компании сотрудничают с нашей страной через посредников. В этом случае, вам придется сперва изучить всю необходимую информацию о нем- сроки деятельности, отзывы, размер оплаты и т.д.

В момент оформления договора с некоторыми организациями, вам может потребоваться наличие юридического лица или ИП. В этом случае, вам нужно будет отсканировать все необходимые документы и предоставить менеджеру компании. Если же у вас нет ИП, то многие поставщики могут повысить стоимость партии либо минимальный размер.

Как найти покупателей

Главная задача организатора-новичка — это постараться заслужить доверие у покупателей. Пока у организатора не будет положительной репутации, над формированием базы клиентов ему придется потрудиться. Самое важное в данном деле – не сидеть и ждать, а действовать! Поскольку вариантом для поиска множество:

  • всевозможные форумы;
  • темы в группах и СП;
  • баннерная реклама на различных сайтах;
  • уличные столбы;
  • рассылки email;
  • печатные издания.

Как правило, зачастую создаются определенные темы на популярных форумах. Лучше всего согласовать это заранее с администрацией. Отличным вариантом будет высокий рейтинг и сформированное доверие посетителей. Не следует различным спамом заманивать к себе покупателей, поскольку это лишь оттолкнет их от вас. Нужно заниматься обычной рекламой. В тексте темы необходимо вкратце указать важную информацию о СП:

  • ваш город;
  • наименование вашей компании т продукции;
  • ​ размер комиссии;
  • дата выкупа.

Советуем заниматься поиском покупателей среди жителей своего родного города, либо расположенных рядом населенных пунктов. Как правило, товары в СП не доставляются, а забираются самостоятельно. Но если же покупатель хочет оплатить доставку до его адреса, то данный вариант тоже подойдет, особенно, если покупатель сделал крупный заказ.

Совместные закупки: как стать организатором — особенности

Как правило, прежде чем начать зарабатывать на СП, организатору-новичку нужно совершить первые операции за собственные денежные средства без предоплаты. В данном случае, сообщения об оплате должны быть разосланы после получения заказа. Денежные средства получают наличными в момент передачи товара или на карту до, и после раздачи. В том случае, если кто-то из заказчиков отказывается от товара или оплаты после объявления окончания сбора, то организатор вправе занести его в черный список. Определенный размер организационного сбора будет рассчитан организатором СП индивидуально. В этом случае, он будет учитывать следующие моменты:

  • ​ количество того времени, которое будет уделяться закупке;
  • количество заказов;
  • финансовые расходы на Интернет, ГСМ и телефонные переговоры;
  • возможные риски.

Размер сбора будет увеличиваться, в том случае, если организатору пришлось использовать посредника для поставки. В будущем, со всех участников СП будет взиматься 50% или 100% предоплата. Что касается первого случая, то будет учитываться и 50% организационный сбор, а оставшаяся половина от общей суммы будет оплачиваться в момент получения товара.

Что нужно для законной деятельности

Как нужно организовывать СП для ведения постоянной законной деятельности, т.е. пройти регистрацию ИП, оплачивать все налоги, согласно выбранной вами системе налогообложения. В том случае, если закупка проводилась вами один раз, то прибыль должна быть задекларирована, и уплачен НДФЛ. Если вы проводите небольшие, и не частые закупки, то шансы привлечь к себе налоговую у вас невелики. А вот большие объемы могут привлечь налоговых инспекторов. СП можно легко проследить в сети Интернет. Кроме этого, может вызвать большие подозрения, у банка проводимые операции на картах, которые очень активно используются для сбора денежных средств. Организатор СП занимается торговлей или же оказывает посреднические услуги. Коды ОКВЭД должны быть выбраны исходя из основных особенностей выбранного вида деятельности. Система налогообложения выбирается или ОСНО или УСН.

Посмотрите видео

16.06.2017

Александра Шилова из Надыма занимается организацией совместных покупок с 2012 года, но основным источником дохода эта работа стала для неё лишь год назад. Сегодня жена и мама двух детей тратит на сбор и отправку заказов всё свободное время, а база клиентов из небольшого города в Ямало-Ненецком автономном округе насчитывает несколько тысяч человек.

Мы поговорили с Александрой и узнали, как она добилась успеха и почему честность — лучший метод работы с участниками совместных покупок.

История: Александра работает печатницей. Она наносит изображения на визитки, грамоты, футболки и кружки. Работа сдельная — зарплата зависит от выполненного объёма. Уже больше года заказов на полиграфию практически нет, поэтому совместные покупки для неё — единственный способ принести деньги в семью.

«Первый клиент — я сама!»

— Александра, когда вы организовали первую совместную покупку в Сима-ленд?

Я начала работать с Сима-ленд в 2012 году, но сначала это была не совместная покупка, а мой собственный заказ. Тогда дочь пошла в детский сад. По поручению родительского комитета мне нужно было где-то закупиться канцелярией и игрушками.

Я открыла поисковик, чтобы найти магазин с низкими ценами, и случайно вышла на Сима-ленд. Мне понравился ассортимент и то, что магазин находится на Урале, не очень далеко от нас, — это значило, что покупки быстро доставят. Я заказала всё для садика и какие-то мелочи для себя.

— Тогда это казалось вам разовой покупкой? Как получилось, что вы стали организатором?

Рассказала на работе о неплохих ценах, девочки посмотрели сайт, что-то нашли. Мы решили сложиться. Общий заказ делала я — потому что уже знала, как организовать совместную покупку.

Дальше — точно так же: прошлась по своим, спросила, кому что надо, рассказала про Сима-ленд. Людям понравилась идея: все товары есть и в нашем городе, но магазины покупают их в том же Сима-ленд, а продают в 2–3 раза дороже. Тогда я стала воспринимать СП как хобби — мне нравится заниматься закупками, помогать людям сэкономить.

— Как вы начали зарабатывать на совместных покупках?

Я работала по друзьям и знакомым, но потом подумала, почему бы не начать принимать заказы от других людей? Мне стало это интересно. Один клиент посоветовал мне создать группу и привлекать туда народ, рекламироваться во всех сообществах, что есть у нас в городе.

Вместе мы составили план, а за это он попросил только одно — не брать организационный сбор с его заказов, то есть отдавать ему товар по цене сайта. Я и согласилась. Моя группа стала расти и процветать, люди начали меня узнавать и советовать друзьям. Это приятно, когда человек, впервые обратившись ко мне, говорит, что ему рекомендовали позвонить именно сюда.

«Клиентов много, всем надо помочь»


Коробки едва помещаются на лестничной клетке.

Вы говорите, что два раза в неделю отправляете заказ и получаете машину. Сколько времени уходит на сборку заказов, получение, сортировку, выдачу?

Всё свободное время. Мой муж ходит на работу, а я точно так же работаю на дому. Отправила детей в детский сад, закончила домашние дела, села за компьютер. Обработка заказа отнимает время, потому что заявок много, всем нужно ответить и принять заказ. А пишут каждый день!

В день отправки заказа я могу сесть за компьютер в 12 дня и работать до 17 часов, пока заявка не будет оформлена, согласована с менеджером и отправлена на сборку. На самом деле это всё занимает очень много времени. Нужно найти контакт с каждым клиентом: кому-то помочь выбрать товар, кому-то посоветовать, что лучше. И отказать, естественно, я не могу, это моя работа — помогать людям! Мне кажется, что я подведу всех своих заказчиков, если брошу совместные покупки.

— Сложно ли набрать минимальную сумму заказа?

Нет, с этим давно нет никаких проблем. Раньше приходилось заказывать что-то себе, подстраиваться под график зарплат, авансов, собирать заказы нерегулярно. Потом начала отправлять заказ раз в неделю, а с появлением удалённого склада — два раза, чтобы я могла быстрее получать и выдавать покупки. Сейчас участников много, сумма заказа всегда гораздо больше, чем минимальная. Когда база клиентов наработана годами, то и объём покупок большой.

— А кто ваши клиенты и что они чаще всего заказывают?

Клиенты разные, но в основном — женщины. Есть много мамочек — как опытных, так и тех, кто только собирается рожать. Именно поэтому заказывают много детского, особенно перед Новым годом, — все хотят купить подарки. Это самый пик работы. Потом — 23 Февраля, 8 Марта, День Победы.

Но на самом деле заказчики все разные. Есть даже дети! Я с ними общаюсь, спрашиваю, мама в курсе или нет. Было такое, что одна девочка 13 лет делала у меня заказ и я созванивалась с её папой, чтоб узнать, в курсе ли он, что его дочь совершает онлайн-покупки? Оказалось, что да, всё в порядке, заказ будет оплачен и я могу не переживать! А девочка выбирала что-то себе из канцелярии и маме подарок на 8 Марта.

— Какой сервис вы предлагаете своим покупателям? Доставляете ли товар?

Нет, машины нет, но сейчас думаем расшириться. Все товары клиенты забирают у меня из дома. Но для них это удобно. Я выдаю покупки в удобной упаковке, чтобы человеку не надо было стоять, ждать, мёрзнуть или потеть.

Есть секрет отличного сервиса — хорошее отношение к клиенту. Я всегда приветлива, никогда не иду на конфликт. С каждым можно договориться. И у меня это получается, хотя условия для всех одинаковые!

«Помогают даже дети»

— Трудно ли принимать объёмные заказы? Кто помогает вам разгружать машины?

Помогает муж, потому что обычно я получаю 40–50 коробок разных размеров и тяжести. В предпраздничные дни выходит 50–70 коробок.

С ним мы всё это получаем и поднимаем домой. Помощников у нас нет, иногда несколько коробок заносит сосед, молодой мальчишка-старшеклассник, за небольшую плату.

Было и такое, что получали 2 машины с грузом в один день. Это было как раз перед Новым годом, одна машина шла с опозданием, другая — с опережением графика. Получилось так, что приехали в один день. Но хорошо, что получали мы их не сразу, а в разное время… Успели немного передохнуть. В общем, работать не всегда просто, но это любимое дело, которое приносит деньги.


— Удаётся ли совмещать обязанности мамы и жены с ролью организатора СП?

Времени уходит много, но я успеваю позаниматься с ребёнком уроками, отвести младшего в садик, приготовить покушать, прибрать. В принципе, на домашние дела хватает. А ещё мне помогают дети — им очень интересно, когда мы принимаем товар, всё ведь хочется потрогать, посмотреть. Вот и задействуем их.

«Все трудности можно решить с менеджером»

— С какими трудностями вы сталкиваетесь в работе?

Бывают неоплаченные заказы. Человек просто не забирает свою покупку. Но я не унываю, а просто продаю её через соцсети.

Большая трудность — если пришел брак. Решение этого вопроса иногда затягивается надолго, проблему всё время нужно отслеживать. Нужно дождаться решения компании, после чего отправить бракованный товар обратно, дождаться, пока он поступит на склад, пока его примут. И только потом мне на счёт возвращаются деньги, которые я потом отправляю клиенту.

Иногда теряются счета. Нам приходится ждать и проверять документы, запрашивать новые. Но самое главное — это возврат товара. Претензию могут долго рассматривать, а потом отказать в ней. Но это поправимо. Тем более со всеми проблемами помогает разобраться мой замечательный менеджер.


Сортировка заказа занимает несколько часов.

Вы поддерживаете мнение Юрия Иляева (опытный организатор совместных покупок из Екатеринбурга, герой нашей публикации) о том, что организатор никогда не должен менять своего персонального менеджера?

Да. Я с ним полностью согласна. Мой менеджер — Глеб Есипов — знает меня от и до. Он знает, как и по каким дням я работаю, когда я отправляю заказ, куда должна приехать машина и какие проблемы могут возникнуть.

Однажды я сделала заказ, и мне прислали неправильный счёт с задвоенной суммой. Я не могла решить проблему, потому что заказ уже передали на доставку. Глеба не было на месте, но на следующий день он всё исправил — быстро и без всяких трудностей.

Кстати, об оформлении заказов. Вы успели зарегистрироваться в новом сервисе совместных покупок и даже разместили в своей группе во «ВКонтакте» самодельную инструкцию о работе в нём. Он понравился вам?

Сервис удобный, я им пользуюсь, но полностью перейти на него пока не готова, потому что в соцсетях у меня множество постоянных клиентов, они привыкли работать со мной именно там.

Было бы здорово, если бы можно было общаться с клиентом внутри системы — чат, звонки или ещё что-то для связи с участником. Если доработать сервис, будет замечательно.

«Быть честным — вот секрет»

— Как вы хотите развиваться в качестве организатора?

Хочу поменять место выдачи, потому что с двумя детьми приём товара часто превращается в полный кавардак. Хотя не всем будет удобно приходить в офис — работающие часто забирают свои заказы вечером, в часы, когда в офисе я сидеть уже не буду.

— Каким должен быть организатор, чтобы клиенты возвращались за покупками снова и снова?

Он должен вызывать доверие. Важно хорошо объяснять все условия работы и нестандартные ситуации. Например, по покупкам с удалённого склада. Это товар, которого нет на складе, и его нужно ждать. Люди верят мне, они заказывают, оплачивают и ждут свою вещь вместе со мной. И никто не переживает, что я взяла деньги и куда-то их потратила. Они оплатили свою покупку и ждут, а я всегда оповещаю, что товар можно забрать!

А ещё нужно серьёзно относиться к браку и пересорту (случай, когда поступает не тот товар, что нужен покупателю). Когда товар приходит в неправильном количестве, я сразу ставлю человека на следующую покупку и обязательно возвращаю деньги за то, что не пришло. У меня не было такого, что я где-то задерживаю, утаиваю, завышаю цены.


Как стать популярным организатором совместных покупок: советы Александры Шиловой

  • Расскажите близким про возможность купить качественные товары по низким ценам.
  • Создайте группу в соцсетях и проведите розыгрыш, чтобы люди узнали о вас.
  • Усердно обрабатывайте все заявки . Клиенты ценят своевременные ответы организатора.
  • Узнавайте потребности своих покупателей и договаривайтесь с каждым так, чтобы это было удобно вам обоим.
  • Организуйте удобную выдачу или доставку . Помните, что люди не любят стоять в очереди, ждать или мёрзнуть.
  • Будьте честными , всегда выслушивайте клиента и рассказывайте ему обо всех нюансах покупки.

Я ТОЖЕ ХОЧУ БЫТЬ ОРГАНИЗАТОРОМ!

Уже решились повторить успех героя статьи? Читайте подробную по новому сервису совместных покупок, который позволяет собирать заявки от участников прямо на сайте, регистрируйтесь и зарабатывайте!

«Одноклассники» — российская социальная сеть, которая была запущена в марте 2006 года. На начало июня 2017 года она занимает шестое место в рейтинге социальных сетей у пользователей рунета. Не смотря на то, что сайт не в ходит в тройку самых популярных, его суточная посещаемость составляет порядка 70 миллионов человек!

61% посетителей — это женская аудитория! Из них 40% это женщины от 25 до 35 лет и 29% женщины от 36 до 44 лет — самый платежеспособный контингент. Самые популярные площадки — это группы с женской тематикой.

Как вам кажется, дорогие организаторы, стоит ли открыть совместную покупку на «Одноклассниках» или 29,5 миллионов потенциальных клиентов не достойны вашего внимания?!

Если у вас еще нет своего аккаунта (своей странички) в этой социальной сети, то обязательно создайте его. Без этого вы не сможете открыть совместную покупку на сайте.

Открыть совместную покупку на «Одноклассниках» можно тремя способами: создать каталоги товара на собственной странице, присоединиться к уже существующей группе СП, или создать собственную группу.

Все три варианта хорошо работают! Но давайте разберемся с каждым случаем отдельно.

Организовываем СП на своей странице

Чтобы организовать СП на собственной странице, вам необходимо сделать объявление на странице, о том, что вы организатор СП, прописать оферту и условия закупки, выгрузить каталоги товаров в альбомы и приглашать участников закупки к себе в «друзья».

Становимся организатором в уже существующей группе СП

Присоединиться к уже готовой группе СП в вашем городе достаточно удобно. Есть множество плюсов: самое главное там уже есть покупатели, которых уже обучили всем правилам закупки, у вас будет, у кого поучиться — вы всегда сможете обратиться за советом к более опытным организаторам СП. Но есть и свои минусы! Найти уже раскрученную группу СП в вашем городе, в которой работают несколько разных организаторов, готовых взять к себе еще желающих присоединиться, не всегда возможно.

Во-первых, таких групп не много, во-вторых, если у вас еще нет опыта, то вас, скорее всего не возьмут. К тому же, возможно в этой группе уже есть организатор, работающий с вашим поставщиком.

Своя группа СП

Поэтому лучше все-таки создать свою собственную группу и вести закупку в ней. «На каждой кухне должна быть одна хозяйка…» Ваша группа — ваши правила!

Являясь единственным организатором в группе, вы можете сделать собственное оформление, создать свои условия закупки, назначить свой организационный процент, публиковать собственный контент, придумывать, как привлечь покупателя и так далее. Но и потрудиться, конечно, тоже будьте готовы. Группу, как и собственную страницу, придется продвигать самостоятельно.

Самым лучшим вариантом будет использовать все три способа одновременно, или хотя бы два, если не получается найти вариант с уже существующей группой, в которой идет набор новых организаторов. Но для начала, давайте создадим собственную группу и подготовим ее к продвижению (поиску потенциальных участников вашей закупки). В следующих статьях мы обговорим технические моменты создания и особенности оформления группы Совместных покупок в социальной сети «Одноклассники».

Совместные покупки (СП) – это возможность приобрести товар по оптовой цене. Для этой цели покупатели объединяются в одну группу. Ее собирает организатор, который получает определенный процент за совместные закупки. Как стать организатором пытаются узнать многие активные женщины, особенно в период декрета.

Совместные покупки – схема

Хотя участникам тоже выгодно приобретать вещи через СП, наибольшую прибыль получают организаторы. Они делают наценку на товар 5-25%. Чем дешевле товар, тем выше накрутка.

Общая схема взаимодействия организатора с участниками выглядит так:

  • открытие закупки и предоставление полной информации о ней;
  • участник выбирает товар и сообщает об этом организатору, который вносит заказ в общий список;
  • после сбора необходимого количества заявок организатор объявляет «СТОП» и высылает заказавшим информацию о товаре и сумму к оплате;
  • участники подтверждают правильность заказа;
  • организатор сверяет у поставщика наличие товара и при необходимости предлагает участнику альтернативные варианты;
  • объявляется о сроке и месте сбора денег;
  • собранная сумма используется для оплаты счета от поставщика;
  • после отправления заказа организатор регулярно сообщает информацию о движении товара на форуме;
  • после получения товара у транспортной компании, изделия сортируют;
  • организатор назначает время и место встречи, где происходит вручение заказа участникам СП.

Как работают совместные покупки

Прежде чем дойти до этой стадии работы группы совместной закупки, организатору придется решить много задач. Но этот процесс совсем несложный, а с получением опыта на все будет уходить минимум времени. Предприимчивые организаторы способны вести более 10 СП одновременно.

Площадка для совместной покупки

Первое, с чем придется определиться – это площадка для взаимоотношений участника и организатора. Есть несколько вариантов на выбор:

  1. Специальный сайт для СП.
  2. Группы в социальных сетях.
  3. Создание собственного сайта.

Сегодня существует много сайтов, для которых совместные покупки являются основной деятельностью. Их легко найти, введя в поисковую строку соответствующий запрос и указав город проживания организатора. Это способ больше подходит для жителей больших населенных пунктов.

Как организовать совместные покупки в контакте или одноклассниках – это открыть собственную группу. Ее придется активно раскручивать и продвигать. Достойные заработки приносят сообщества с численностью не менее 5 000 участников.

Интернет площадка совместных покупок

Конкуренции в СП с каждым годом становится все больше, поэтому инструментом, который сможет выгодно выделить организатора среди других, станет создание собственного сайта. Этот вариант дает множество возможностей. Среди них полная автоматизация процесса, оплата заказа электронными деньгами и т.д.

Для успешной работы необходимо правильно оформить площадку. Для этого должны соблюдаться следующие условия:

  • красивая и удобная форма подачи предложения о СП;
  • наличие подробного описания и фотографий товара;
  • указание информации о минимальной сумме заказа;
  • наличие даты окончания закупки и условий доставки;
  • составление таблицы с размерами товара.

Как определиться с типом изделия?

Выбор продукции является важной задачей. Не все категории товара будут одинаково востребованными. Наибольшей популярностью пользуются:

  • одежда;
  • обувь;
  • товары для детей.

Здесь, как в любой категории товаров, может попасться брак. О правилах его замены необходимо узнать у поставщика заранее. Желательно уметь ориентироваться в выбранном направлении, так как по поводу товаров участники будут задавать вопросы.

Можно попробовать искать подходящий товар методом серфинга. Нужно добавлять на площадку как можно больше товаров, которые можно приобрести оптом у различных поставщиков. Еще один способ, как заняться совместными покупками через интернет и найти товар – просмотреть группы СП в соцсетях и выбрать изделия, у которых есть не менее 15 заказов, а затем добавить их к себе.

Сотрудничество с поставщиком

После выбора определенного товара необходимо выяснить размер минимальной партии и ее стоимость. Организатор должен связаться с поставщиком, с помощью контактной информации, указанной на сайте. Это может быть письмо с предложением о сотрудничестве на электронную почту или звонок по телефону.

Бывает так, что нужный товар находится на сайте с розничной торговлей. Тогда можно позвонить в компанию и попытаться узнать контакты оптового поставщика. Если они не согласились раскрывать информацию, то пользуются помощью поисковой системы.

Если планируется заниматься закупкой товаров с иностранных сайтов, то сначала у них нужно узнать о доставке в Россию. Некоторые компании работают с нашей страной через посредника. Тогда придется изучить всю информацию о нем – отзывы, срок деятельности, размер оплаты и т.д.

При заключении договора с некоторыми компаниями может потребоваться наличие ИП или юридического лица. Тогда все документы сканируются и предоставляются менеджеру. Если ИП нет, то некоторые поставщики могут немного повысить стоимость партии или увеличить ее минимальный размер.

Как найти покупателей

Основная задача новичка-организатора – заслужить доверие покупателей. Пока нет положительной репутации, над формированием клиентской базы придется сильно потрудиться. Главное – не ждать, а действовать, так как вариантов для поиска немало:

  • форумы;
  • темы в группах по СП;
  • электронные доски объявлений;
  • печатные издания;
  • баннерная реклама на сайтах;
  • столбы на улицах;
  • email-рассылки и т.д.

Чаще всего создаются соответствующие темы на популярных форумах. Желательно это согласовать с администрацией. Хорошо, если у организатора там будет высокий рейтинг и уже сформированное доверие посетителей.

Не стоит пытаться заманить покупателей спамом, так как он только оттолкнет их. Необходимо заниматься обычной рекламой. В тексте темы нужно кратко указать всю важную информацию о СП:

  • город;
  • наименование товара и фирмы;
  • размер комиссии;
  • дата выкупа.

Рекомендуется искать покупателей среди жителей своего города или близлежащих населенных пунктов. Обычно товары в СП забирают самостоятельно. Но если покупатель готов оплатить доставку до адреса, то такой вариант также подойдет, особенно если это крупный заказ.

Совместные закупки: как стать организатором — особенности

Обычно, перед тем, как зарабатывать на совместных закупках, новичок-организатор СП совершает первые операции за личные средства без предоплаты. В этом случае сообщения об оплате рассылаются после получения заказа. Деньги получают наличными при передаче изделия либо на карту до или после раздачи. Если кто-либо откажется от товара или оплаты после команды «СТОП», то организатор имеет право занести его в черный список.

Конкретный размер организационного сбора рассчитывается организатором в индивидуальном порядке. При этом он учитывает следующие моменты:

  • количество времени, которое уделяется закупке;
  • количество заказов;
  • возможные риски;
  • финансовые расходы на телефонные разговоры, ГСМ, интернет.

Размер сбора увеличивается, если пришлось использовать для поставки посредника. В дальнейшем с участников берется предоплата 100 или 50%. В последнем случае учитывается и 50% организационный сбор, а остальная половина от общей суммы оплачивается при получении товара.

Что нужно для законной деятельности?

Как организовать совместные покупки для регулярной законной деятельности — зарегистрировать ИП и уплачивать налоги, согласно выбранной системе налогообложения. Если закупка проводилась единожды, то доход декларируется и уплачивается НДФЛ.

Если в случае редких небольших закупок, шансы привлечь налоговую невелики, то большие объемы могут ее заинтересовать. СП легко прослеживается в интернете. Также может вызвать подозрение у банка совершение операций на картах, которые активно используются для сбора денег.

Организатор занимается торговлей либо предоставляет посреднические услуги. Коды ОКВЭД выбирают исходя из особенностей вида деятельности. Система налогообложения выбирается УСН или ОСНО.

Возможные риски

У организатора могут возникать проблемы по вине поставщика. Если он, например, пришлет изделие не того цвета или размера, то нужно будет договориться с ним о возврате либо устроить в группе по СП пристрой. Организатор будет размещать неподошедший товар по закупочной стоимости на продажу. После покупки деньги возвращаются участнику.

От товара могут отказаться даже после получения посылки, полностью соответствующей заказу. При ближайшем рассмотрении он иногда бывает немного другим, чем себе представлял участник. По закону о защите прав потребителей это действие правомерно. Интерес к покупке может снизить долгий срок доставки. Оптимальное время – 7 — 14 дней. В противном случае разочаровавшийся участник также может отказаться от товара.

Рекомендуется увеличивать размер минимальной партии. Это обезопасит организатора от ситуации, где в самый последний момент насчет покупки передумает один или несколько участников. В итоге это отодвинет дату получения заказа, и те, кто уже его оплатил, будут возмущены.

Полезные советы:

Но, как и в любом бизнесе, многое тут зависит от ваших умений, хватки, коммерческой жилки и умения искать выгодные предложения и убеждать людей. Ну и удача не будет лишней!

Совместные покупки в США: общие сведения

Интернет-покупки в США имеют множество плюсов, но, к сожалению, есть у них также и некоторые недостатки. Например, такие покупки очень дорого доставлять за рубеж. Чтобы сэкономить на доставке, многие покупатели объединяются и совершают так называемые совместные покупки. Давайте узнаем, что такое совместные покупки в США и чем они отличаются от обычных.

Покупать товары в интернет-магазинах США обычно выгодно: выбор товаров шире, чем в отечественных магазинах, качество — выше, а цены — ниже. Но все эти преимущества может легко свести на нет слишком дорогая доставка: стоимость доставки может в некоторых случаях даже превышать стоимость самого товара, что, конечно же, делает подобную покупку уже совсем не выгодной.

Стоимость доставки из США в разные страны во многом зависит от веса посылок, в которые вкладываются купленные товары: чем посылки тяжелее, тем дороже обходится их доставка до получателя. При этом даже если вес посылки окажется ниже минимального, стоимость доставки все равно будет рассчитана почтовыми службами по тарифу с минимальным весом, в результате чего за доставку придется ощутимо переплатить.

Сэкономить на доставке можно, добавив в посылку какие-то другие товары: вес посылки увеличится до минимального и в итоге за те же деньги можно будет доставить больше товаров. Но как быть, если покупателю нужен только один-единственный товар и дополнительно ничего приобретать он не хочет?

Совместные покупки (СП) — это как раз отличный способ найти кого-то, с кем можно объединить свою посылку и доставить купленные товары дешевле. Чем больше в такой покупке примет участия людей, тем дешевле для каждого из участников окажется в результате доставка, ведь ее стоимость, как правило, делится поровну на всех.

Чтобы организовать совместную покупку, можно найти желающих среди своих друзей и знакомых. Правда, такой метод малоэффективен, ведь далеко не всегда удается найти достаточное количество участников для покупки в том или ином интернет-магазине США. В связи с этим те, кто хочет с помощью совместных покупок экономить на доставке из США, как правило, создают на различных сайтах и форумах клубы по интересам, где ищут единомышленников.

Организация совместной покупки требует немалых усилий по сбору общего заказа и координации действий участников. Поэтому в последнее время интернет-шопперы стали не просто объединяться для совершения общих покупок, а выбирать определенных пользователей, на плечи которых ложится вся организационная работа. Такие пользователи называются организаторами совместных покупок и за свои услуги получают либо скидку, либо комиссионное вознаграждение, называемое организационным сбором.

С учетом размера организационного сбора стоимость приобретения товара в совместной покупке может несколько увеличиться, но она, как правило, все равно остается меньшей, чем если бы товар приобретался покупателем полностью самостоятельно. Поэтому участие в совместных покупках зачастую оправдывается, хотя, конечно, нельзя не учитывать еще многих нюансов, таких как оформление совместных покупок на таможне, правильное составление таможенной декларации и т. д.


Новичкам совместных покупок: Как здесь все работает?

 

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА САЙТ СОВМЕСТНЫХ ПОКУПОК SP-NOVOROSSIYSK.RU !

 

Совместные покупки (СП) – идеальное решение для тех, кто хотел бы купить товар по оптовой цене!

Сервис SP-NOVOROSSIYSK.RU  создан для организации и проведения совместных покупок самого широкого ассортимента товаров по оптовым ценам, а также для общения и обмена информацией о покупках. Мы постарались сделать простой и понятный сайт, открытый для всех, кто желает организовывать совместные покупки и участвовать в них.                

Мы, безусловно, рады всем желающим приобретать товары с помощью нашего сайта.

Однако, если Вы впервые хотите поучаствовать в совместной покупке, ознакомьтесь, пожалуйста, со  следующей информацией.

 

Cовместные покупки Новороссийска – это удобный сервис, предоставляющий Вам возможность  приобрести любой товар, представленный у нас на сайте, по оптовой цене. К оптовой цене добавляется лишь небольшое вознаграждение для организатора закупки, компенсирующее затраты на сбор заказов, выкуп, доставку и раздачу товаров.

 Схема работы совместных покупок Новороссийска максимально проста, понятна и прозрачна:

                                                       

  1.  Организатор совместной закупки (СП) связывается с поставщиками, договаривается о размере минимальной партии товара и цене. Поставщик предоставляет организатору каталоги и прайсы на свою продукцию.
  2. Затем организатор создает закупку на сайте, размещает каталог товаров поставщика с ценами. Цена товара на сайте включает организационный сбор  — процент, который берет организатор закупки за свою работу (от 0 до 17% к оптовой цене поставщика).
  3.  Все желающие присоединяются к формированию заказа — выбирают понравившиеся вещи необходимого размера или товары. Если Вас заинтересовало предложение организатора, то Вы также можете сделать заказ.
  4. Общими усилиями заказов нужно собрать на сумму не менее, чем минимальная партия, определенная поставщиком. Когда минимальная партия собрана, организатор объявляет СТОП сбору заказов. После объявления СТОПа,  изменить заказ или отказаться от него можно только по согласованию с организатором.
  5. Организатор отправляет общую заявку поставщику. Поставщик выставляет счет на имеющиеся в наличии товары.
  6. Если Ваш заказ есть в наличии, Вы должны перечислить предоплату за заказ организатору. А организатор производит оплату счета поставщику.
  7. Поставщик получает деньги и отправляет груз организатору через транспортную компанию.
  8. После прихода груза организатор получает его и распределяет заказы по каждому участнику закупки. Стоимость доставки (транспортные расходы) делится между участниками пропорционально сумме заказа оплачиваются организатору отдельно.
  9. Далее организатор отвозит заказы в центры раздачи заказов. Вы приходите в ЦРЗ и получаете свой заказ.

 

       Таким образом, совместные покупки Новороссийска – это возможность с помощью нашего сайта объединиться и приобрести вещи по самым выгодным ценам. Это ответ бережливых покупателей современной розничной системе со слишком длинными цепочками посредников. Покупая в розничном магазине, мы оплачиваем аренду помещений,  складов, зарплату персонала, расходы на рекламу, процент на брак и, конечно, прибыль самого магазина. Чтобы сэкономить семейный бюджет и были придуманы совместные покупки, позволяющие покупать качественные вещи по ценам на 20-60% ниже рыночных.

     Кроме очевидной экономии с помощью СП вы можете приобрести эксклюзивные товары, которые в розничной продаже достаточно редки. Кроме этого, для совместных покупок не существует территориальных ограничений — находясь дома, Вы можете покупать товары из любого уголка нашей необъятной страны и стран бывших советских республик. 

      СП – это оптимально приятный способ приобретения товаров. Вы выбираете товар в удобное для Вас время, находясь за компьютером, а не тратите силы и время на изнурительные походы по магазинам.

Безусловно, в совместных покупках есть не только плюсы, но и минусы..

       Самой большой проблемой для многих новичков в совместных покупках является невозможность примерить и рассмотреть товар перед покупкой. Обычно эта проблема легко решается консультацией с организатором закупки или обсуждением поставщика и товара с участниками на форуме.  Как правило, люди охотно делятся своим опытом приобретения товара и дают оценку качеству.  Если же вещь все-таки не подошла, ее всегда можно перепродать другому участнику. Для этого на нашем сайте есть специальный раздел «В наличии», где Вы можете выставить вещь на продажу.

       Также нужно понимать, что на сбор минимальной партии товара и доставку товара от поставщика необходимо время. Но чем больше участников закупок на нашем сайте, тем быстрее собираются закупки. Приглашайте знакомых, рассказывайте о нас. 

       Изредка при работе с оптовыми поставщиками встречается брак и пересорт. Для того чтобы максимально обезопасить себя от подобной ситуации необходимо внимательно ознакомиться с условиями, которые дает организатор совместных покупок.  Такие случаи редки и чаще всего брак поставщики принимают обратно.

       Это основные риски, с которыми может столкнуться участник совместных покупок. Как правило, с опытом приходит понимание, товары каких поставщиков больше всего подходят и удовлетворяют все Ваши требования.

       Выгода от участия в совместных покупках многократно превышает возможные риски, лучше всего об это свидетельствует постоянно растущее количество пользователей.

       Для обмена отзывами на нашем сайте работает активный форум, а также группы WhatsApp, в которых вы легко найдете ответ на любой возникший вопрос. Также отзывы о товарах, приобретенных с помощью нашего сайта, размещаются в разделе «Отзывы» .

       Чтобы составить объективное мнение о совместных покупках Новороссийска достаточно просто попробовать единожды. Мало кто останется недовольным существенной экономией семейного бюджета. 

        Приглашаем Вас присоединиться в нашу дружную компанию участников совместных покупок Новороссийска!

    

Присоединяйтесь к нашей группе WhatsApp и будьте в курсе акций, скидок и СТОПов .

А так же живое общение с организаторами!  Подать заявку на добавление в группу можно ТУТ.

 

как организовать совместные закупки — 25 рекомендаций на Babyblog.ru

Давно тут меня не было))), инстаграм захватил личный профиль кому интересно @olenkakoroleva, изменений море.
Старший ребенок уже закончил второй класс, младший ходит в сад (редко правда), в Дмд уже живём три года, но уже хочется перебраться обратно в Москву. Рассматриваем Бирюлёво Ну и юг Москвы, т.к. тут работа (кто здесь может подскажите, какие улицы смотреть с новыми домами?). Стали путешествовать, побывали в Доминикане, в Таиланде (со старшим ребенком). Надеюсь еще до Турции доберёмся все вместе, и до Италии хочу с мужем вдвоём.
Спасибо Лене Блиновской за осознание жизни и переменам в нашей жизни, даже муж прислушивается.
Увлеклась новым хобби — выпечкой и расписыванием имбирных пряников. Счастливы особенно мои дети и дети друзей и знакомых. Принимала на заказ профиль в Инсте @olkiny_pryaniki , но жизнь вносит коррективы, вышла на постоянную работу к мужу в офис. Как вы помните по прошлым постам, муж занимается переездами, уже не просто водитель, а организовали семейную компанию Успешный переезд сайт www.uspehrf.ru Инста @uspehrf.ru (можете писать туда, в директк отвечаю сама), (фото обновлю в ближайшее время, сделали ребрендинг авто). Свои склады хранения, склады упаковки.

Также стали заниматься продажей упаковочных материалов оптом. Коробки из гофрокартона разлетаются со скоростью света по Москве, т.к. ни один бизнес, переезд и прочее не обходится без упаковки. (особенно период пандемии сказался с доставками онлайн).

Так что милые бб-шечки Велком, по почтовым коробкам пост уже написала (вот только не пойму нового дизайна ББ, как убрать под кат? Ведь раньше можно было не более 2-3 строчек в поле видимости после фото, а теперь длинная простыня), отфоткала продукцию. Остальные фото и виды коробок буду выкладывать в профиле Инсты @korobkimsk .

При большем кол-ве, можете организовать совместную закупку, чтобы коробочки вышли по стоимости большого опта.
И вопрос: как теперь поднять прошлые посты? Где кнопочка поднятия? помогите плиз)

Совместные покупки — растения по низким ценам

   Саженцы растений можно купить намного дешевле, если сделать эти покупки совместными. Выгода от совместных покупок существенная, и может достигать 50%.

Как это сделать?

    Для организации совместных закупок растений нужен активный человек, который сможет предложить этот способ приобретения растений заинтересованным людям.

Где найти заинтересованных людей?

    Этими людьми, желающими совершить выгодную покупку саженцев, могут оказаться ваши соседи по месту жительства, соседи по садовому обществу или просто коллеги по работе. Совместную покупку растений можно предложить в кружках и клубах садоводов и цветоводов. Также существуют специализированные сайты и форумы совместных закупок, на которых тоже можно организовать покупку саженцев, или найти организатора покупок.

Как происходит сама покупка?

    Потребуется выбрать в прайс-листе компании те позиции, по которым вы собираетесь сделать совместные покупки и сообщить нам по электронной почте или телефону, на какие позиции вы планируете сделать закупку. В ответ мы сообщим, какую скидку вы сможете получить на эти саженцы. Зная всю информацию, вы сможете сделать заказ.

    При совместных покупках, чтобы получить саженцы с оптовой скидкой, действует только одно ограничение – это минимальное количество приобретаемых растений. Каждого вида или сорта растений должно быть куплено не менее 10 штук. Например, если покупаете видовые растения, такие, как орех манчжурский и т.д., их должно быть не менее 10 шт. А если приобретаете сортовые растения, такие как смородина или яблоня и т.д., то должно быть не менее 10 шт. растений одного сорта. Например, сорт смородины чёрной «Ядрёная» — 10 штук, и т.д.

     Для постоянных организаторов совместных закупок предусмотрены дополнительные скидки.

Шесть советов по организации совместных предприятий

Я предсказываю, что в ближайшие годы корпорации среднего размера станут новой водопой для предпринимателей. Это тоже имеет смысл. После того, как компании закончат сокращать свои платежные ведомости, они снова обратят свое внимание на рост бизнеса.

Руководители корпораций знают, что их инвестиционный доллар может иметь большое значение в более мелких и более подвижных компаниях. Благодаря их вдохновляющей культуре, позволяющей сотрудникам с удовольствием работать до утра, можно быстро разрабатывать и внедрять новые продукты.

Вот как работает типичное совместное предприятие или компания «СП». Два или более партнера соглашаются создать новую корпорацию для реализации конкретной деловой возможности. Иногда партнеры в СП вносят равные суммы денежных средств в новое предприятие, или один партнер может вносить денежные средства, в то время как другой партнер предоставляет технологии, ноу-хау или кадровые ресурсы для управления совместным предприятием.

Поскольку СП является юридическим лицом, предприниматели ведут свою основную деятельность отдельно от деятельности СП.Если СП не сработает, то предприниматели не пожертвовали несвязанными патентами, товарными знаками, отношениями с клиентами и другими бизнес-операциями в интересах СП. Мне также нравится, что СП часто имеют один класс акций. Это означает, что партнер, вкладывающий деньги, не получает привилегированный класс акций с большим количеством дивидендов и прав голоса, чем партнеры, которые предоставляют технологии или производственные ноу-хау для СП. Этот тип финансового соглашения, как правило, более справедлив для предпринимателей, чем стандартные сделки с венчурным капиталом.

Возможно, лучшим преимуществом работы с корпорациями в структуре СП является ожидание того, что партнеры разделят более терпеливый и долгосрочный инвестиционный горизонт. Таким образом, СП могут быть в некоторой степени защищены от политики и меняющихся приоритетов крупных корпораций. И если корпоративный партнер действительно изменил свое мнение, структура СП позволяет легко привлекать новых партнеров с наименьшими проблемами с законом.

У СП тоже есть недостатки. Предприниматели, ориентированные на действия, жалуются, что на поиски корпораций и согласование условий владения и работы нового предприятия уходит много времени.

Вот шесть моих лучших советов, которые помогут продать ваше предложение о совместном предприятии как профессионал.

№ 1: Целевые партнеры исследования . Предложения о создании СП, которые, скорее всего, получат серьезное внимание корпораций, предлагают значительные экономические и стратегические выгоды для обеих сторон. Тщательно продумайте список партнеров, которые могут получить наибольшую выгоду от вашей технологии или рыночной идеи. Также рассмотрите размер возможности по отношению к размеру вашего потенциального корпоративного партнера. Обращение к компании из списка Fortune 500 с идеей, которая может принести лишь 10 миллионов долларов дохода, не приведет к ответным телефонным звонкам.

№ 2: Представительство. Предпринимателям не обязательно нанимать инвестиционных банкиров для помощи в привлечении корпораций и согласовании условий сделки. Наиболее полезным союзником будет опытный корпоративный поверенный, специализирующийся на деловых контрактах, законодательстве о ценных бумагах или лицензировании. Прежде чем сделать выбор, проведите собеседование с двумя или тремя кандидатами. Уважаемые юристы из более крупных фирм, как правило, хорошо выдерживают проверку со стороны крупных корпораций.

№ 3: проникнуть в крепость. Обращайтесь ко всем потенциальным корпоративным целям одновременно, чтобы сэкономить время. Ориентируйтесь на старших менеджеров на уровне вице-президента или выше в корпоративной иерархии. Если у вас нет конкретных контактных лиц, поищите старших должностных лиц в «развитии нового бизнеса» или «корпоративном стратегическом планировании». Если основная ценность вашей идеи для корпоративного инвестора — это экономия средств, укажите имена генеральных менеджеров и старших сотрудников по финансам. При условии, что вы дружелюбны, исполнительные административные помощники могут помочь вам пройти через корпоративный лабиринт.

№ 4: Поднимите трубку. Со времен моего инвестиционного банкинга лучшие корпоративные инвестиции, которые я когда-либо структурировал, начинались с дружеских переговоров на высоком уровне для определения областей, представляющих взаимный интерес. Это были коллаборации, а не сделки. После установления первоначального интереса представьте фактическую сводку предлагаемой возможности с акцентом на размер рынка, потенциальную прибыльность и стратегическую ценность операционных или технических возможностей вашей компании.

Боритесь со склонностью говорить о структуре сделки до тех пор, пока корпорация не «продаст» концепцию.Предприниматели всегда договариваются о более выгодных условиях сделки, когда более крупным корпоративным партнерам просто «это необходимо».

№ 5: Защита интеллектуальной собственности. Предпринимателям следует воздержаться от раскрытия подробностей важных технологий потенциальным кандидатам в партнеры по совместному предприятию до тех пор, пока в Бюро по патентам и товарным знакам США не будет подана хотя бы предварительная заявка на патент.

№ 6: Добейтесь долгосрочного успеха. Иногда процент владения в СП становится менее важным для предпринимателей, чем другие условия сделки.Обратите особое внимание на сроки поступления финансовых взносов от более крупных корпоративных партнеров, состав совета директоров СП и полномочия оперативного руководства на принятие решений.

Лучший совет, который я могу дать предпринимателям, — это представить себя умными, достойными и эффективными менеджерами. Первое впечатление имеет значение. Предприниматели, демонстрирующие серьезность своих намерений, действительно имеют серьезные шансы задействовать корпоративные ресурсы для роста своего бизнеса.

Сьюзан Шретери — ветеран сообщества венчурного финансирования с 20-летним стажем работы и защитник политики в области малого бизнеса.Ее образовательная работа посвящена увеличению продолжительности стартапов и повышению операционной эффективности в сельских, городских и пригородных районах Америки. Она является основателем www.takecommand.org, общественной организации, предлагающей крупнейшую централизованную базу данных об источниках финансирования стартапов и малого бизнеса в США. Следите за Сьюзан в Twitter @TakeCommand.

Как работать при совместных закупках все норм. Как организовать совместные покупки

Покупками начала заниматься более двух лет назад, так как ушла в декретный отпуск и платила.зарплаты мужа нам просто не хватало. Я поставила себе цель заработать дома, ребенка было не с кем оставить, все мои родственники жили за 1000 км.

В Интернете я видел много предложений работы на дому с отличной зарплатой ЗА НЕДЕЛЮ (!). Фото тех, кто предлагал вам эту работу, было более чем заманчивым, человек на фото показал вам свою заработанную кучу денег и заверил, что практически без напряжения получает их, просто так (!) Любой нормальный человек понимает, что нет ему просто сбросят кучу денег.И так оно и было, они ввели пассивную продажу, до такой степени, что вы покупаете это сами, если кто-то не успевает его понюхать …. Что-то меня отвлекло, точнее …

После всех этих пирамид, Я нашла сайт совместной покупки. Я просмотрела предлагаемые оргами товары и была удивлена ​​их невысокой стоимостью. Также сайт предлагал не только участие, но и стать настоящим организатором. Я хотел попробовать и выяснил, что помимо того, что я возьму себе%, мне придется заплатить 5% администратору этого сайта, и тогда меня поразило то, что это было… Я бы спел на дудку непонятной личности, которой я был в моих глазах, я этого не видел, я сделаю всю работу сам, и дам ему% только за то, что он есть. Плюс меня начали подводить, что можно указать, что нет, какие% можно ставить, а что нет, и я решил, что в рабство не пойду, и создал свою страничку в одноклассниках.

Честно говоря, не надеялся на успех. Я не понимал, как совершенно незнакомый человек будет давать деньги за товар без каких-либо гарантий, что это не афера.Я бы сам этого не отдал. Но я не сдавался и искал все больше и больше «друзей», которые осторожно, но соглашались участвовать в покупке. Поначалу закупки набирать было очень сложно. Из-за отсутствия опыта попадал в разные глупые ситуации, например, просил отправить товар Транспортной Компанией, которая взяла за доставку 7500 рублей (если бы я выбрал другой ТЦ, доставка обошлась бы в 1800 рублей). Я не возлагал лишние расходы на участников, а признал свое поражение и расплачивался за свой счет.Я спросил участников, в какое время, в какие дни и где им будет удобно забрать свой заказ. И вынес среднюю, по которой людям было удобно брать. Им понравилось + они узнали меня в лицо + вещи действительно не стоили потраченных денег, так как по меркам магазина стоили намного дороже. И тут началось …

Если вы хотите зарабатывать деньги на покупках, то приготовьтесь к тяжелой работе.

1. Вечные переговоры как с участниками, так и с поставщиками.Люди ооочень разные, есть приятные, веселые, светлые люди, и наоборот, всегда недовольные, стервозные, требовательные до мелочей, которым угодить не особо удается. Поставщики действительно качественных и интересных вещей в большинстве случаев ненавидят СПшников, они у них без спешки торговли СПшников, а навязчивые + требовательные организаторы их напрягают. Отсюда и трудные переговоры.

2. Постоянная привязанность к компьютеру … Очень мало времени остается на семью и соответственно на решение насущных проблем.Необходимо постоянно подогревать интерес потенциальных участников новыми покупками, но не какими-то ужасными, а действительно качественными. Для этого нужно перелистать Интернет в поисках отзывов реальных людей о планируемой новой покупке. Как только участник 1-2 раза получит некачественный предмет, вы потеряете всех клиентов.

3 … Вам нужно быть внимательным как к номерам в своей сводной таблице заказов, так и к участникам. Где-нибудь поможет выбрать модель, подбирайте размер максимально точно.Предоставьте как можно больше информации в ответ на заданный вопрос. Если вы ответите человеку сухо и однозначно, он никогда больше к вам не обратится. Если вы невнимательны к сбору заказов и платите больше, чем вам нужно заплатить, потому что вы сами просчитались, если вы перепутаете заказы и дадите хотя бы двум людям что-то отличное от того, что они заказали, вы тоже потеряете доверие и, соответственно , клиент.

Пожалуй, эти три критерия в работе СП являются наиболее важными (ключевыми).Наблюдая за ними на протяжении всей работы, я приобрел довольно много участников, которые, не дожидаясь СТОПа, могли переводить деньги за заказ на карту, так как были уверены в моей надежности, что даже если вдруг покупка не состоится, я бы вернуть деньги в тот же день.

Мой ежемесячный заработок составлял от 15 000 до 20 000 (в новом году).

За все время работы бракованный товар так и не пришел.

Из минусов могу отметить:

1.Курорт по цвету … Каждый хочет получить товар с картинки. Но никто не хочет понимать, что мы покупаем с фабрик, а есть только ОПТОВЫЕ продажи, соответственно в день продается безумное количество вещей, соответственно ткани, из которых сшиты эти самые вещи, меняются с бешеной скоростью, и с момента фотосессии цвета могут измениться. Как правило, все оптовые покупатели хотят именно того цвета, который есть на фото, как правило, сначала разбирается именно этот цвет.

2. Отсутствие примерки. Главный недостаток.

Участница покупки на фото видит стройную девушку 42 размера. На нем все так красиво и хорошо сидит, что человек забывает особенности своей фигуры и свои размеры. Он выключает весь свой здравый смысл и приказы (!), Получив, возмущается, что ему прислали какое-то не то платье (вещь).

Также была ситуация, когда участник, сняв мерки НА ГЛАЗ (!), Выбирает себе размер, как считает правильным, и вещь получается, по мнению этого участника, маленькой.После моей просьбы не рассчитывать на работу и все же взять в руки метрическую ленту и уже определить реальный размер, он начинает извиняться, так как начинает понимать, что ошибка вовсе не производителя, а его самого.

Всем причастным к покупке вещей советую мысленно вливаться в эту самую вещь. Трезво оцените все недостатки своей фигуры и выберите то, что может частично их скрыть, а не прикрыть и показать всему миру. Это очень важный фактор !!!

3.Долгое ожидание. Как правило, с момента открытия покупки проходит не менее 2 недель до ее сбора + 2-7 дней на сборку заказа на заводе + 2-3 дня на отправку с завода в ТЦ + доставка от 5 до 14 дней. Не все хотят ждать. Всегда хочется дать деньги и сразу получить то, за что заплатили. Считаю это минусом.

В целом полностью согласен, что через СП дешевле, чем в розничных магазинах. Покупая вещи за счет покупок больше года, я как-то решил зайти в розничный магазин в моем городе, и мне очень жаль цены.Устав от постоянной работы в качестве организации, я решительно хотел уйти, но когда увидел цены в магазинах, понял, что еще не готов к этому. Даже если я заказываю платье за ​​1200 рублей и оно мне отлично подходит, то при условии поездки в гостиницу с оплатой за прошивку на 500 рублей. Я все равно буду платить меньше, чем заплатил бы за приспособление в розничном магазине.

В СП главное найти СВОЙ надежный орган, с которым вы только рискуете не впасть в цвет и очень редко по размеру из-за небольшого размера вещи (организации обязаны следить за этим немаловажным аспект).

Приятных покупок !!!

«Организатор совместных покупок — работа моей мечты!» — восклицают многие женщины. И они правы, потому что когда ваше любимое хобби превращается в способ заработка, это здорово. Какая женщина не любит шоппинг?

Наконец-то вы решили попробовать себя в роли организатора. Прежде чем браться за реализацию своей идеи, устройте небольшую разведку: станьте постоянным участником совместной покупки. Поговорив на нескольких форумах по совместным покупкам, закажите что-нибудь себе или детям по выгодной цене и попробуйте оценить весь механизм с точки зрения покупателя.Ну а чтобы лучше разобраться в тонкостях процесса, примите участие в нескольких покупках на разных форумах или интернет-магазинах совместных покупок. Тогда вы уже можете составить свое мнение об удобстве, пользе, востребованности совместных покупок, и этот опыт будет вам очень полезен.

Ваше общение с клиентами будет происходить в основном через Интернет. Поэтому сначала вы будете работать на городском или тематическом форуме, а затем, после роста клиентской базы, можете подумать о собственном сайте.На некоторых форумах вы можете сразу зарегистрироваться в качестве организатора совместной игры, на некоторых, получив определенную репутацию в качестве посетителя или участника форума. Попробуйте для начала поискать подобные форумы в своем городе, это тоже будет вашим первым шагом в поиске собственной «ниши». Нет смысла соревноваться со многими организаторами закупок однотипных товаров, лучше найти что-то свое и одновременно востребованное.

Шпаргалка для начинающих организаторов:
  1. Определите, какой продукт будет интересен людям, а какой не встретит сильной конкуренции в вашем городе.Новички часто начинают с детской одежды и игрушек как с беспроигрышного и необходимого товара по выгодной цене.
  2. Найдите сайт поставщика выбранных вами товаров и узнайте, работает ли он с физическими лицами (чтобы вам не приходилось сразу регистрировать индивидуальное предприятие), получите его оптовый прайс-лист, узнайте условия оплаты и доставка товара.
  3. Ищите любую информацию об этом поставщике: отзывы, качество продукции, качество работы отдела оптовой торговли и доставки и т. Д., чтобы на этом этапе вы не «попали» к проблемному оптовику.
  4. Откройте тему на форуме с предложением новой совместной покупки, опишите товар и условия
  5. покупок (объем покупки, ваш организационный сбор, дата окончания приема заказа, как оплатить и забрать товар , что делать в случае брака товара)
  6. Чтобы оформить заказы посетителям форума, ответить на их вопросы, этот этап определит, насколько удобно клиентам работать с вами и хотят ли они заказывать товары через вас повторно.
  7. После «остановки» заказа нужно отправить его поставщику и оплатить счет за собранные авансом деньги. С этого момента остается самое простое: отслеживание доставки, прибытие товара в город, его пересчет, сортировка и распределение среди покупателей. И вы можете приступить к оформлению нового заказа!

П.С. Во избежание недоразумений — достаточно четко прописать условия совместных покупок, вопросы по оплате, доставке и возврату брака или просто неподходящего товара.Если вы серьезно и от души отнесетесь к своему делу, вы сможете вырасти из форума в городской интернет-магазин, найти отличный способ заработка и, самое главное, получить работу своей мечты!

Несмотря на высокую популярность СП в Рунете, не все знают, как сделать его прибыльным для всех участников сделки. Постараемся в этом помочь и кратко рассмотрим основные моменты организации совместного предприятия. СП — это добровольное объединение пользователей сети под руководством организатора, созданное для получения доступа к оптовым ценам от производителей или крупных поставщиков.Совместное предприятие организовано для закупки самых разных товаров, от продуктов питания до крупной бытовой техники.

Организация совместного предприятия

Для организации совместных закупок необходимо действовать по заранее составленному и проверенному на практике алгоритму. Вам понадобится:

  • Найдите сайт или форум для совместного предприятия, присоединитесь к сообществу организаторов. Для этого потребуется резюме, которое рассмотрит администрация ресурса и на основании которого будет принято решение.Придется указать свои паспортные данные, в некоторых случаях — для заключения договора.
  • Выберите продукты, с которыми хотите работать. При выборе лучше отдавать предпочтение товарам, которые вам хорошо известны, о которых вы знаете толк, с которыми вам будет интересно работать.
  • Установите контакт с производителем или продавцом, предлагающим адекватные условия для оптовых поставок, уточните размер минимальной партии товара и рассчитайте выгоду от сотрудничества.Партнерская программа от поставщика может стать дополнительным доходом.
  • Уточнить условия доставки товаров в РФ в случае совершения совместных покупок в зарубежных интернет-магазинах. Часто они предлагают неоправданно высокие цены на доставку, что делает совместные покупки невыгодными.
  • Разместите каталог продукции на тематическом сайте и объявите о начале набора в группу, укажите условия участия в СП и дату окончания (дату окончания).
  • Набрав достаточное количество участников, соберите деньги, разместите заказ и оплатите его.
  • После получения посылки назначьте дату и время раздачи, встретитесь с участниками и передайте им заказы. Получить деньги за заказ можно наличными, но лучше использовать для этого банковскую карту.

Следует учитывать, что на всех этапах вам придется активно общаться с потенциальными участниками, объяснять им непонятные моменты, отвечать на вопросы и отвечать на комментарии.Следует помнить, что высокая активность организатора делает его более привлекательным и востребованным, а молчание вызывает подозрения.

16.06.2017

Александра Шилова из Надыма занимается организацией совместных покупок с 2012 года, но только год назад эта работа стала для нее основным источником дохода. Сегодня жена и мать двоих детей все свободное время проводят за сбором и отправкой заказов, а клиентская база небольшого городка в Ямало-Ненецком автономном округе насчитывает несколько тысяч человек.

Мы поговорили с Александрой, чтобы узнать, как она добилась успеха и почему честность — лучший метод работы с совместными покупками.

Рассказ: Александра работает принтером. Наносит изображения на визитки, сертификаты, футболки и кружки. Сдельная работа — заработная плата зависит от выполненной суммы. Больше года заказов на печать практически не было, поэтому совместные покупки для нее — единственный способ принести деньги в семью.

«Первый клиент — это я!»

— Александра, когда вы организовали первую совместную покупку в Сима-ленд?

Я начал работать с Sima-Land в 2012 году, но сначала это была не совместная покупка, а мой собственный заказ.Потом дочка пошла в детский сад. От имени родительского комитета мне нужно было где-нибудь купить канцелярские товары и игрушки.

Я открыл поисковик, чтобы найти магазин с низкими ценами, и случайно зашел в Sima-land. Понравился ассортимент и то, что магазин находится на Урале, недалеко от нас — это означало, что покупки будут доставлены быстро. Заказывала все для детского сада и кое-какие мелочи себе.

— Тогда вам казалось разовой покупкой? Как так получилось, что вы стали организатором?

Сказал на работе про хорошие цены, девушки посмотрели сайт, что-то нашли.Мы решили сбросить карты. Сделал совместный заказ — потому что уже знал, как организовать совместную покупку.

Дальше — точно так же: прошлась по друзьям, спросила, кому что нужно, рассказала про Сима-ленд. Людям идея понравилась: все товары есть в нашем городе, но магазины покупают их в том же Сима-лэнде, а продают в 2-3 раза дороже. Потом совместное предприятие я стал воспринимать как хобби — люблю делать покупки, помогать людям экономить.

— Как вы начали зарабатывать на совместных покупках?

Я работал у друзей и знакомых, но потом подумал, а почему бы не начать выполнять заказы от других людей? Мне стало интересно.Один клиент посоветовал мне создать группу и привлечь туда людей, разместить рекламу во всех общинах, которые у нас есть в городе.

Вместе мы составили план, и для этого он просил только одного — не брать с его заказов организационный сбор, то есть отдавать ему товар по цене участка. Я согласился. Моя группа стала расти и процветать, люди начали узнавать меня и советовать своим друзьям. Приятно, когда человек при первом контакте со мной говорит, что ему порекомендовали позвонить сюда.

«Клиентов много, всем нужна помощь».


Ящики с трудом умещаются в подъезде.

Вы говорите, что отправляете заказ два раза в неделю и получаете машину. Сколько времени занимает сбор, получение, сортировка, выдача заказов?

Все свободное время. Мой муж ходит на работу, и я работаю из дома точно так же. Отправила детей в садик, закончила работу по дому, села за компьютер. Обработка заказа требует времени, потому что заявок много, каждый должен ответить и принять заказ.И пишут каждый день!

В день отправки заказа могу сесть за компьютер в 12 часов и работать до 17 часов, пока заявка не будет заполнена, согласована с менеджером и отправлена ​​на сборку. На самом деле все это занимает очень много времени. С каждым клиентом нужно найти контакт: кому-то помочь выбрать товар, кому-то посоветовать, что лучше. И, естественно, я не могу отказаться, это моя работа — помогать людям! Мне кажется, что я подведу всех своих клиентов, если откажусь от совместных покупок.

— Сложно собрать минимальную сумму заказа?

Нет, давно с этим проблем не было. Раньше приходилось что-то заказывать себе, подстраиваться под график зарплат, авансов, собирать заказы нерегулярно. Затем я стал отправлять заказ один раз в неделю, а с появлением удаленного склада — два раза, чтобы быстрее получать и оформлять покупки. Сейчас участников много, сумма заказа всегда намного больше минимальной.Когда клиентская база накапливается годами, то объем покупок большой.

— Кто ваши клиенты и что они чаще всего заказывают?

Клиенты разные, но в основном женщины. Мам очень много — как опытных, так и тех, кто вот-вот родит. Именно поэтому заказывают много детских вещей, особенно перед Новым годом — всем хочется купить подарки. Это самый пик работы. Затем — 23 февраля, 8 марта, День Победы.

Но на самом деле клиенты все разные. Есть даже дети! Я с ними разговариваю, спрашиваю, знает мама или нет. Так случилось, что одна 13-летняя девочка сделала у меня заказ, и я позвонил ее отцу, чтобы узнать, знает ли он, что его дочь покупает в Интернете? Оказалось, да, все в порядке, заказ будет оплачен и я могу не волноваться! А девушка выбрала себе что-то из офиса и подарок маме на 8 марта.

— Какие услуги вы предлагаете своим клиентам? Вы доставляете товар?

Нет, машины нет, но сейчас думаем о расширении.Покупатели забирают все товары из моего дома. Но им это удобно. Выдаю покупки в удобной упаковке, чтобы человеку не приходилось стоять, ждать, мерзнуть и потеть.

Секрет отличного сервиса — хорошее отношение к клиенту. Я всегда дружелюбен, никогда не вступаю в конфликт. Со всеми можно договориться. И мне это удается, хотя условия для всех одинаковые!

«В помощь даже детям»

— Сложно ли принимать большие заказы? Кто помогает вам разгрузить автомобили?

Мой муж помогает, потому что мне обычно достается 40-50 коробок разного размера и веса.В дни перед праздниками выдается 50–70 коробок.

С ним мы все достаем и привозим домой. У нас нет помощников; иногда сосед, молодой ученик средней школы, приносит за небольшую плату несколько коробок.

Еще было такое, что за один день получали 2 машины с грузом. Это было как раз перед Новым годом, одна машина опаздывала, другая опережала график. Так получилось, что мы приехали в один день. Но хорошо, что получили их не сразу, а в разное время… У нас было время сделать перерыв. Вообще, работа не всегда легкая, но это любимое дело, приносящее деньги.


— Удалось ли совмещать обязанности матери и жены с ролью организатора совместного предприятия?

Времени много, но успеваю заниматься с ребенком, отводить младшего в садик, готовить еду, убираться. В принципе, на домашние дела хватает. И дети мне тоже помогают — им очень интересно, когда мы принимаем товар, ведь хочется все потрогать и посмотреть.Так что будем их использовать.

«Все трудности решает менеджер»

— С какими трудностями вы сталкиваетесь в работе?

Есть неоплаченные заказы. Человек просто не принимает свою покупку. Но я не отчаиваюсь, а просто продаю через соцсети.

Большая сложность, если брак наступил. Решение этой проблемы иногда занимает много времени, за проблемой нужно постоянно следить. Вам нужно дождаться решения компании, а затем отправить бракованный товар обратно, дождаться его прибытия на склад, пока он не будет принят.И только потом деньги возвращаются на мой счет, которые я затем отправляю клиенту.

Иногда теряются купюры. Приходится ждать и проверять документы, запрашивать новые. Но самое главное — это возврат товара. Претензию можно долго рассматривать, а потом отказать. Но это поправимо. Более того, мой замечательный менеджер помогает разобраться во всех проблемах.


Сортировка заказа занимает несколько часов.

Поддерживаете ли вы мнение Юрия Иляева (опытного организатора совместных закупок из Екатеринбурга, героя нашего издания) о том, что организатору никогда не следует менять персонального менеджера?

Да.Я полностью с ним согласен. Мой менеджер — Глеб Есипов — знает меня от и до. Он знает, как и в какие дни я работаю, когда отправляю заказ, куда должна прибыть машина и какие проблемы могут возникнуть.

Однажды я сделал заказ, и мне прислали неправильный двойной счет. Решить проблему не удалось, так как заказ уже отправлен на доставку. Глеба не было, но на следующий день все починил — быстро и без труда.

Кстати, о заказе.Вам удалось зарегистрироваться в новом сервисе совместных покупок и даже выложить в своей группе ВКонтакте самодельную инструкцию, как в нем работать. Он тебе понравился?

Сервис удобный, пользуюсь, но пока не готов полностью перейти на него, потому что у меня много постоянных клиентов в социальных сетях, они привыкли там со мной работать.

Было бы здорово, если бы можно было общаться с клиентом внутри системы — чат, звонки или еще что-то для общения с участником.Если мы улучшим сервис, это будет здорово.

«Секрет в честности».

— Как вы хотите развиваться как организатор?

Хочу сменить место выдачи, потому что с двумя детьми прием товара часто превращается в полный беспорядок. Хотя приходить в офис не всем будет удобно — рабочие часто забирают заказы вечером, в те часы, когда я уже не буду сидеть в офисе.

— Каким должен быть органайзер, чтобы покупатели возвращались за покупками снова и снова?

Он должен вызывать доверие.Важно хорошо объяснить все условия работы и нестандартные ситуации. Например, для покупок с удаленного склада. Этого товара нет в наличии, и вам придется его дождаться. Люди мне верят, заказывают, платят и ждут свою вещь у меня. И никого не волнует, что я взял деньги и куда-то потратил. Оплатили покупку и ждут, а я всегда сообщаю, что товар можно забрать!

И еще нужно серьезно отнестись к браку и повторной сортировке (случай, когда приходит не тот товар, который нужен покупателю).Когда товар приходит в неправильном количестве, сразу ставлю человека на следующую покупку и обязательно верну деньги за то, что не пришло. У меня не было такого, чтобы я где-то затягивал, удерживал, завышал цены.


Как стать популярным организатором совместных покупок: советы Александры Шиловой

  • Расскажите своим близким о возможности купить качественный товар по низким ценам.
  • Создайте группу в социальной сети и проведите розыгрыш, чтобы люди узнали о вас.
  • Внимательно обрабатываем все запросы … Клиенты ценят своевременные ответы организатора.
  • Знайте потребности своих клиентов и ведите переговоры со всеми так, чтобы это было удобно для вас обоих.
  • Организуйте удобный самовывоз или доставку … Помните, что люди не любят стоять в очереди, ждать или мерзнуть.
  • Будьте честны, , всегда слушайте клиента и рассказывайте ему обо всех нюансах покупки.

ХОЧУ ТАКЖЕ БЫТЬ ОРГАНИЗАТОРОМ!

Вы уже решили повторить успех героя статьи? Читайте подробную информацию о новом сервисе совместных покупок, который позволяет собирать заявки от участников прямо на сайте, регистрируйтесь и зарабатывайте!

Совместные покупки (СП) на сегодняшний день стали лучшим вариантом для тех, кто умеет считать деньги и хочет приобретать товары без переплат. Но если изначально эта идея родилась в рамках темы или раздела на форуме, и еще был риск передать свои деньги нечестным лицам, то сегодня организация совместного предприятия превратилась в своего рода бизнес.Теперь для совместных закупок создаются отдельные ресурсы, а за добросовестное выполнение организационных вопросов люди получают определенный процент от закупки.

Что это дало рядовым покупателям? За определенную плату они сводят к минимуму риски нарваться на мошенников, так как человек, который этим занимался, свой бизнес вряд ли будет настроен на единовременную прибыль. Ему гораздо выгоднее иметь постоянную клиентуру и стабильный доход.

Организатором СП уже сегодня может стать каждый, у кого есть пара часов свободного времени, компьютер и стабильный интернет. Этот вид заработка очень хорош для матерей в декрете, студенток, активных пенсионеров. Это могут сделать и те, кто имеет стабильный доход, но хочет зарабатывать еще больше, работая для этого ночью или вечером.

Размер вознаграждения организатора на сегодня составляет около 15% от общей суммы заказа.

После поступления материала и комплектации заказа можно присвоить распределение … Организатор сообщает о месте, дате и времени раздачи по телефону, SMS или личным сообщением. Обычно назначают две раздачи в будний и выходной день. Одни организаторы стараются проводить раздачи в разных районах города, другие проводят встречи в одном месте, приемлемы оба варианта.

Распределение заказов также осуществляется в распределительном центре (CR или CEH центр для выдачи заказов). Это место (офис или склад), где организаторы хранят и распределяют заказы.Обычно заказы оформляются при предъявлении документа, удостоверяющего личность (паспорт, водительские права). Распределительный центр работает по определенному графику, у каждого ресурса свой центр выдачи заказов со своим графиком, например, выдача заказов с понедельника по среду с 11-00 до 14-00 и в субботу с 10-00 до 12. -00. Открытие такого центра имеет смысл при большом количестве участников и организаторов, проживающих в одном городе. Оплата аренды и содержания такого центра делится между организаторами и участниками.например, к сумме каждого заказа участника добавляется 5 рублей, а на содержание ЧР организатор отдает 2% от прибыли с каждого выкупа.

Конечно, как и в любом бизнесе, у СП свои тонкости и непредвиденные обстоятельства. Но чтобы свести все неприятные моменты к минимуму, нужно выполнить несколько простых правил :

Как видите, быть организатором совместного предприятия не так уж и сложно, нужно лишь желание и упорство!

Банковское дело — Как открыть банковский счет с женой

Существуют разные подходы, но вот что мы делаем и что я рекомендую.Теперь, когда вы официально являетесь супружеской парой, откройте совместный банковский счет и удалите свои индивидуальные счета. На это есть несколько причин.

Наличие общего аккаунта способствует единству и совместной работе. Когда у вас есть только совместный счет, у вас нет «вашего дохода» и «ее дохода», или «ваших расходов» и «ее расходов». Вы работаете вместе во всем. Вы вместе обсуждаете свои цели и составляете семейный бюджет. Если один из вас зарабатывает больше денег, чем другой, этот человек больше не «стоит больше», потому что ваши доходы складываются вместе.Если у одного человека с более высоким доходом на счету больше, чем у другого, это может вызвать зависть, которой вы не хотите в своем браке.

Совместная учетная запись более эффективна и имеет больше смысла. Кто платит арендную плату / ипотеку по отдельным счетам? Кто оплачивает коммунальные услуги или покупает еду? Если у вас отдельные учетные записи, потребуется много времени, чтобы беспокоиться о том, что является «справедливым» при принятии решения о том, как разделить расходы. Имея единый семейный бюджет и общий счет, вы вместе решаете, каковы бытовые расходы, и они оплачиваются с одного счета.Если у одного из вас есть долг, у вас обоих есть долг. Вы работаете вместе, чтобы окупиться и при этом укрепить свое финансовое положение.

Наличие общего счета заставляет вас вместе обсуждать свои финансы. Совместная работа над достижением общих финансовых целей имеет решающее значение в крепком браке, но если вы ведете отдельные счета, у вас может возникнуть соблазн отложить эти обсуждения до тех пор, пока вас к этому не заставят жизненные обстоятельства. Лучше работать вместе с самого начала, и объединение ваших финансов облегчает это.

Вы рассчитываете, что ваш брак продлится долго. Живите своей финансовой жизнью так, как будто вы верите, что вы — команда на всю жизнь. Если вы живете в муниципальной собственности, отдельные учетные записи в любом случае являются фикцией; все рассматривается так, как если бы оно было объединено в случае развода.

Я понимаю, что если вы привыкли иметь собственные деньги, может быть трудно отказаться от единоличного контроля над своими доходами, но, на мой взгляд, оно того стоит. Вы наверняка услышите примеры от пар, которые ведут отдельные учетные записи и заставляют их работать.По моему скромному мнению, проще правильно объединить свои финансы.

Совместные предприятия и партнерство

Совместное предприятие включает два или более предприятий, объединяющих свои ресурсы и опыт для достижения определенной цели. Риски и выгоды предприятия также разделяются.

Причины создания совместного предприятия включают расширение бизнеса, разработку новых продуктов или выход на новые рынки, особенно за границу.

Ваш бизнес может иметь большой потенциал для роста, и у вас могут быть инновационные идеи и продукты. Однако совместное предприятие может дать вам:

  • больше ресурсов
  • большая вместимость
  • повышенная техническая экспертиза
  • доступ к устоявшимся рынкам и каналам сбыта

Создание совместного предприятия — важное решение. В этом руководстве представлен обзор основных способов создания совместного предприятия, преимуществ и недостатков этого, как оценить, готовы ли вы принять на себя обязательства, на что обращать внимание на партнера по совместному предприятию и как сделать это. это работает.

Типы совместных предприятий

Как вы создадите совместное предприятие, зависит от того, чего вы пытаетесь достичь.

Один из вариантов — согласиться на сотрудничество с другим бизнесом ограниченным и конкретным образом . Например, малый бизнес с интересным новым продуктом может захотеть продать его через дистрибьюторскую сеть более крупной компании. Два партнера могли договориться о контракте, в котором излагались бы условия того, как это будет работать.

В качестве альтернативы вы можете создать отдельное совместное предприятие , возможно, новую компанию, для выполнения конкретного контракта.Подобное совместное предприятие может быть очень гибким вариантом. Каждый из партнеров владеет акциями компании и договаривается о том, как ею следует управлять.

В некоторых случаях другие варианты могут работать лучше, чем бизнес-корпорация. Например, вы можете создать деловое партнерство . Вы даже можете решить полностью объединить два предприятия.

Чтобы помочь вам решить, какая форма совместного предприятия лучше всего подходит для вас, вы должны подумать, хотите ли вы участвовать в управлении им.Вам также следует подумать о том, что может случиться, если предприятие пойдет не так, и на какой риск вы готовы пойти.

Чтобы выбрать лучший вариант, стоит обратиться за консультацией юриста . То, как вы создаете совместное предприятие, влияет на то, как вы им управляете, и как распределяются прибыли и облагаются налогом. Это также влияет на вашу ответственность, если предприятие пойдет не так. Вам необходимо четкое юридическое соглашение, определяющее, как будет работать совместное предприятие и как будет распределяться любой доход. См. Страницу в этом руководстве о том, как создать соглашение о совместном предприятии.

Совместное предприятие — выгоды и риски

Компании любого размера могут использовать совместные предприятия для укрепления долгосрочных отношений или сотрудничества в краткосрочных проектах.

Успешное совместное предприятие может предложить:

  • доступ к новым рынкам и торговым сетям
  • увеличенная вместимость
  • разделение рисков и затрат с партнером
  • Доступ к большим ресурсам, включая специализированный персонал, технологии и финансы

Совместное предприятие также может быть очень гибким.Например, совместное предприятие может иметь ограниченный срок жизни и покрывать только часть того, что вы делаете, тем самым ограничивая обязательства для обеих сторон и подверженность бизнеса.

Совместные предприятия особенно популярны среди предприятий транспортной и туристической отрасли, работающих в разных странах.

Риски совместных предприятий

Партнерство с другим бизнесом может быть сложным. Чтобы построить правильные отношения, нужно время и усилия. Проблемы могут возникнуть, если:

  • цели предприятия не на 100% ясны и доведены до сведения всех участников
  • у партнеров разные цели для совместного предприятия
  • наблюдается дисбаланс в уровнях знаний, инвестиций или активов, привлеченных в предприятие разными партнерами
  • разные культуры и стили управления приводят к плохой интеграции и сотрудничеству
  • партнеры не обеспечивают достаточного руководства и поддержки на ранних этапах

Успех совместного предприятия зависит от тщательного исследования и анализа целей и задач.Это должно сопровождаться эффективной передачей бизнес-плана всем участникам.

Оцените свою готовность к созданию совместного предприятия

Создание совместного предприятия может стать серьезным изменением для вашего бизнеса. Каким бы положительным он ни был для вашего потенциала роста, он должен соответствовать вашей общей бизнес-стратегии.

Важно проанализировать свою бизнес-стратегию , прежде чем создавать совместное предприятие. Это должно помочь вам определить, чего вы реально можете ожидать.Фактически, вы можете решить, что есть более эффективные способы достижения ваших бизнес-целей. Посмотрите наше руководство о том, как оценить ваши возможности для роста.

Вы также можете посмотреть, чем занимаются другие предприятия, особенно те, которые работают на рынках, аналогичных вашему. Наблюдение за тем, как они используют совместные предприятия, может помочь вам выбрать лучший подход для вашего бизнеса. В то же время вы можете попытаться определить навыки, которые они успешно применяют к партнеру.

Вы можете получить выгоду от изучения вашего собственного бизнеса.Реалистично оценивайте свои сильные и слабые стороны — подумайте о проведении SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), чтобы определить, подходят ли эти два предприятия. Вы почти наверняка захотите найти партнера по совместному предприятию, который дополнит сильные и слабые стороны вашего собственного бизнеса.

Вы должны принимать во внимание отношение ваших сотрудников и помнить, что люди могут чувствовать угрозу от совместного предприятия. Также может быть трудно построить эффективные рабочие отношения, если ваш партнер ведет себя иначе.

Если вы все же решите создать совместное предприятие, это может помочь вашему бизнесу расти быстрее, повысить производительность и увеличить прибыль. Совместные предприятия часто обеспечивают рост без необходимости занимать средства или искать внешних инвесторов. Вы также можете использовать клиентскую базу данных вашего партнера по совместному предприятию для продвижения своего продукта или предлагать услуги и продукты вашего партнера своим существующим клиентам. Партнеры по совместным предприятиям также получают выгоду от возможности объединить усилия в закупках, исследованиях и разработках.

Планируйте отношения в рамках совместного предприятия

Перед тем, как начать совместное предприятие, заинтересованные стороны должны понять, чего они хотят от отношений.

Небольшие предприятия часто хотят получить доступ к ресурсам более крупного партнера, таким как сильная дистрибьюторская сеть, специализированные сотрудники и финансовые ресурсы. Более крупный бизнес может выиграть от работы с более гибким, инновационным партнером или просто от доступа к новым продуктам или интеллектуальной собственности.

Точно так же вы можете решить укрепить отношения с поставщиком. Вы можете извлечь выгоду из их знаний о новых технологиях и повысить качество обслуживания. Целью поставщика может быть укрепление своего бизнеса за счет гарантированного объема продаж вам.

Какими бы ни были ваши цели, договоренность должна быть справедливой по отношению к обеим сторонам. Любая сделка должна:

  • признать, что каждый из вас вносит
  • убедитесь, что вы оба понимаете, чего ожидается достижение соглашения.
  • устанавливает реалистичные ожидания и позволяет измерить успех

Цели, с которыми вы согласны, должны быть превращены в рабочие отношения, поощряющие командную работу и доверие.См. Страницу в этом руководстве о том, как наладить отношения в рамках совместного предприятия.

Выбор подходящего партнера по совместному предприятию

Идеальный партнер в совместном предприятии — это тот, у кого есть ресурсы, навыки и активы, дополняющие ваши собственные. Совместное предприятие должно работать по контракту, но также должно быть хорошее соответствие между культурами двух организаций.

Хорошей отправной точкой является оценка пригодности существующих клиентов и поставщиков, с которыми у вас уже есть долгосрочные отношения.Вы также можете подумать о своих конкурентах или других профессиональных партнерах. В целом вам необходимо учитывать следующее:

  • Насколько хорошо они работают?
  • Как они относятся к сотрудничеству и разделяют ли они вашу приверженность?
  • У вас общие бизнес-цели?
  • Можете ли вы им доверять?
  • Дополняют ли ценности их бренда ваши?
  • Какая у них репутация?

Если вы выберете вариант для оценки нового потенциального партнера , вам необходимо выполнить несколько основных проверок:

  • Надежны ли они в финансовом отношении?
  • Есть ли у них проблемы с кредитом?
  • У них уже есть совместные предприятия с другими предприятиями?
  • Какая у них управленческая команда?
  • Как они работают с точки зрения производства, маркетинга и персонала?
  • Что их клиенты и поставщики говорят об их надежности и репутации?

Прежде чем вы подумаете о создании совместного предприятия, важно защитить свои интересы .Это должно включать составление юридических документов для защиты вашей коммерческой тайны и выяснение того, имеет ли ваш потенциальный партнер соглашения о правах интеллектуальной собственности. Кроме того, стоит проверить, есть ли у них другие соглашения со своими сотрудниками или консультантами.

Создание соглашения о совместном предприятии

Когда вы решите создать совместное предприятие, вы должны изложить условия в письменном соглашении . Это поможет предотвратить любые недоразумения, когда совместное предприятие будет запущено.

Письменное соглашение должно включать:

  • структура совместного предприятия, например будет ли это самостоятельным бизнесом
  • цели СП
  • финансовых взносов каждый из вас сделает
  • , передаете ли вы какие-либо активы или сотрудников совместному предприятию
  • права собственности на объекты интеллектуальной собственности , созданные совместным предприятием
  • управление и контроль , эл.грамм. соответствующие обязанности и процессы
  • как распределяются обязательства, прибыли и убытки
  • как будут разрешаться споров между партнерами
  • стратегия выхода — см. Страницу в этом руководстве, посвященную закрытию совместного предприятия

Вам также могут потребоваться другие соглашения, например соглашение о конфиденциальности, для защиты любых коммерческих секретов, которые вы раскрываете.

Перед принятием окончательного решения необходимо получить консультацию независимого эксперта.

Сделайте так, чтобы ваши отношения с совместным предприятием работали

Четкое соглашение — важная часть построения хороших отношений. Рассмотрим эти идеи:

  • Положите ваши отношения на хорошее начало. Например, вы можете включить проект, который, как вы знаете, будет успешным, чтобы команда, работающая над совместным предприятием, могла начать хорошо, даже если вы могли бы завершить его самостоятельно.
  • Связь — ключевая часть построения отношений.Обычно рекомендуется устраивать регулярные личные встречи для всех ключевых людей, участвующих в совместном предприятии.
  • Открытый обмен информацией, особенно по финансовым вопросам, также помогает избежать подозрений партнеров друг к другу. Чем больше будет доверия, тем больше шансов, что ваши отношения сложатся.
  • Важно, чтобы все знали, чего вы пытаетесь достичь, и работали для достижения тех же целей. Установление четких индикаторов производительности позволяет вам измерять производительность и может дать вам раннее предупреждение о потенциальных проблемах.
  • В то же время вы должны стремиться к гибким отношениям . Регулярно проверяйте, как вы могли бы улучшить то, как все работает, и следует ли вам менять свои цели.
  • Даже в самых лучших отношениях у вас почти наверняка будут время от времени проблемы. Подходите к любому разногласию положительно, ищите «беспроигрышные» решения, а не пытайтесь набрать очки друг у друга. В вашем первоначальном соглашении о совместном предприятии должны быть изложены согласованные процедуры разрешения споров на случай, если вы не сможете разрешить свои разногласия самостоятельно.

Для получения дополнительной информации см. Страницу в этом руководстве о том, как создать соглашение о совместном предприятии.

Закрытие совместного предприятия

Ваш бизнес, бизнес вашего партнера и ваши рынки со временем меняются. Совместное предприятие может адаптироваться к новым обстоятельствам, но рано или поздно большинство договоренностей о партнерстве заканчивается. Если ваше совместное предприятие было создано для выполнения определенного проекта, оно, естественно, подойдет к концу, когда проект будет завершен.

Завершить совместное предприятие всегда проще всего, если вы заранее решили ключевые вопросы.Договорное совместное предприятие, такое как дистрибьюторское соглашение, может включать условия прекращения . Например, каждому из вас может быть разрешено уведомить о расторжении соглашения за три месяца. В качестве альтернативы, если вы создали совместное предприятие, один из партнеров может выкупить долю другого. Первоначальное соглашение обычно может требовать от одного партнера выкупа другого.

В первоначальном соглашении также должно быть указано, что произойдет, когда совместное предприятие прекратит свое существование.Например:

  • как будет разделена общая интеллектуальная собственность
  • как будет и дальше защищаться конфиденциальная информация
  • , кто будет иметь право на любой будущий доход от деятельности совместного предприятия
  • , который будет нести ответственность за любые продолжающиеся обязательства, например долги и гарантии переданные клиентам

Даже с хорошо спланированным соглашением , все еще есть проблемы, которые необходимо решить.Например, вам может потребоваться согласовать, кто будет продолжать работать с конкретным клиентом. Хорошее планирование и позитивный подход к переговорам помогут устроить дружескую разлуку. Это увеличивает шансы на то, что вы сможете продолжать доверять друг другу и после этого работать вместе. Он также может повысить ваш авторитет в бизнес-сообществе как надежного и продуктивного партнера.


Исходный документ, Совместные предприятия и партнерство , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (ныне GOV.UK / Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info


Лучшие методы документирования вашего совместного предприятия

Публикация Робинсона Брэдшоу

май 2010 г.

Совместные предприятия существуют с нами так давно, что предприниматели могут рассматривать их как старую шляпу и уделять мало внимания тонкостям формирования нового один. Такое знакомство не должно приводить к тому, что совместное предприятие полагает, что детали не имеют значения. Это так, потому что каждая сделка отличается, и условия, соответствующие последней сделке, могут не сработать для следующей.В этой статье рассказывается о некоторых передовых методах документирования деловых условий совместного предприятия.

Выберите подходящее время для создания совместного предприятия.

Члены могут создать совместное предприятие слишком рано. То есть они могут внести уникальные активы или взять на себя уникальные обязательства, такие как подписание контракта с поставщиком, до подтверждения жизнеспособности бизнеса совместного предприятия и фактического начала его деятельности. Привлекательной альтернативой является заключение предварительного соглашения или письма о намерениях, в соответствии с которым участники соглашаются работать вместе, чтобы собрать все активы, права и права, необходимые для начала деятельности совместного предприятия (например,g., участник A получает патентную лицензию), чтобы разделить затраты и обязанности на предварительную подготовку, а также определить право собственности на любые совместно созданные и финансируемые активы. Затем они фактически вносят уникальные активы (например, участник А передает патентную лицензию совместному предприятию) и организуют совместное предприятие только тогда, когда его жизнеспособность в значительной степени гарантирована.

Обратите внимание на описание целей совместного предприятия.

Описание целей совместного предприятия может быть очень важным бизнес-моментом и должно быть заранее рассмотрено сторонами.Когда цель совместного предприятия описывается слишком широко, например, разрешать «ведение любого законного бизнеса», могут возникать недопонимания относительно масштабов бизнеса совместного предприятия по сравнению с отдельными видами бизнеса его участников. Например, участник может заниматься бизнесом, который другие участники считают конкурирующим с бизнесом совместного предприятия и, следовательно, неуместным, в то время как участник-нарушитель может рассматривать заявленный объем бизнеса совместного предприятия более узко.Лучшая практика заключается в том, чтобы стороны участвовали в продуманных предварительных обсуждениях относительно обязательств по неконкурентности и соответственно определяли объем совместного предприятия.

Предоставить средства для увеличения будущего капитала.

На момент создания совместного предприятия его участники должны были внести или создать резервы под весь собственный и заемный капитал или обязательства капитального характера, которые, как ожидается, потребуются совместному предприятию для достижения положительного денежного потока и прибыльности.Однако прогнозы не всегда точны, поэтому рекомендуется рассмотреть и обсудить различные разрешенные способы привлечения дополнительного капитала. Например, если некоторые участники отказываются вносить дополнительные капитальные взносы, то другие члены могут быть уполномочены вносить капитальные взносы для сбора необходимых денежных средств. Члены (или некоторые из них) могут заранее договориться о предоставлении банковских займов совместному предприятию или могут выдать свои собственные займы совместному предприятию. Новые члены могут быть приняты в качестве еще одного средства привлечения капитала.Предоставление альтернативных методов привлечения дополнительного капитала не позволит участникам, которые не могут или не хотят вносить дополнительные средства, затруднить работу предприятия.

Если вы можете называть менеджеров юридическими лицами, а не физическими лицами, сделайте это.

Сторонам следует рассмотреть возможность использования уставов компаний с ограниченной ответственностью, которые позволяют организациям выступать в качестве менеджеров и, таким образом, оградить физических лиц от ответственности в качестве менеджеров. Согласно многим уставам LLC, менеджеры несут личную ответственность за неправомерное распространение, а также за нарушение контракта и обязательств перед LLC.Лучшая практика, если она согласуется с культурой организации, — называть организации менеджерами.

Рассмотрите процедуры принятия решений и разрешения тупиковых ситуаций отдельно.

Даже когда один из участников совместного предприятия владеет контрольным пакетом акций, участники часто считают целесообразным согласовать список решений, требующих подавляющего большинства голосов, таких как утверждение годового бюджета или продажа или роспуск совместного предприятия. риск. Эти положения являются общими и отражают продуманную структуру управления совместным предприятием.Но что произойдет, если не удастся получить одобрение подавляющим большинством одного из перечисленных решений? Лучше всего рассматривать отдельно список решений, требующих подавляющего большинства голосов, и список решений, которые могут инициировать процесс разрешения тупиковых ситуаций. Многие разногласия просто не нужно разрешать, и они не оправдывают распад совместного предприятия. Например, отсутствие одобрения подавляющим большинством голосов на расширение бизнес-операций не должно приводить ни к расширению, ни к тупику.В противном случае участники совместного предприятия подвергаются риску того, что участник зайдет в тупик по вопросу, чтобы инициировать право покупки или продажи.

Решите, что произойдет, если участник нарушит свои обязательства.

Если в соглашении о совместном предприятии ничего не говорится, стороны предъявляют претензии по контракту к нарушившей стороне, но в целом судебный процесс не является особенно эффективным или удовлетворительным средством правовой защиты. Гораздо лучше указать средства правовой защиты и указать, являются ли эти средства исключительными.Указанные средства правовой защиты от нарушения могут включать право покупки, которое вытесняет нарушившую сторону, потерю права голоса, потерю права назначать менеджеров совместного предприятия и / или уменьшение доли владения нарушившего участника. Эти средства правовой защиты могут быть связаны с конкретными нарушениями, такими как нарушение обязательства вносить капитал или не участвовать в конкуренции, или могут быть общими в отношении всех нарушений.

Установите основные правила конкуренции с предприятием.

Участники всегда должны учитывать, в какой степени им разрешено конкурировать с совместным предприятием, привлекать его сотрудников и использовать его конфиденциальную информацию в целях конкуренции.В соглашении о совместном предприятии следует точно указать, что участники не могут делать, или устранить любые такие ограничительные обязательства. Кроме того, когда соглашение о совместном предприятии содержит варианты покупки или обязательства или другие положения, согласно которым один участник может выйти из совместного предприятия, стороны должны заранее согласовать, будет ли этот выходящий участник связан неконкурентным соглашением после его выхода. Если да, они должны определить объем и продолжительность этого несоревнования. В противном случае оценка доли участника при выходе будет неопределенной.Сторонам также следует рассмотреть вопрос о том, нужны ли совместному предприятию прямые соглашения о неконкуренции с отдельными владельцами стороны совместного предприятия, поскольку простое ограничение деятельности предприятия специального назначения, единственным активом которого является участие в совместном предприятии, не позволяет выполнить свою работу.

Обратите внимание на партнерские вопросы.

Многие соглашения о совместных предприятиях содержат ограничения на передачу, но опускают положения, касающиеся косвенных передач, таких как изменение прав собственности или контроля над участником.Кроме того, операционное соглашение может разрешать передачу «аффилированному лицу», но может определять этот термин таким образом, чтобы допускать косвенное и непреднамеренное (с точки зрения других участников) изменение собственности члена. Лучшая практика — разработать ограничения на передачу, которые касаются как прямых, так и косвенных изменений прав собственности и контроля.

Часто участники совместного предприятия поддерживают деловые отношения с совместным предприятием независимо от их статуса инвесторов, например, предоставляют ему товары или услуги.Точно так же индивидуальный инвестор может быть сотрудником или консультантом совместного предприятия. Обычно рекомендуется задокументировать эти отношения отдельно в письменном соглашении, как если бы вы это делали с незнакомцем на расстоянии вытянутой руки. Члены также должны учитывать, уместны ли перекрестные дефолты (т. Е. Должно ли неисполнение или нарушение одного соглашения повлечь за собой нарушение одного или нескольких отдельных соглашений) и должно ли участие члена в совместном предприятии прекратиться или измениться, если эти деловые отношения заканчиваются.

Обдумайте, следует ли интегрировать несколько совместных предприятий.

Когда совместные предприятия участвуют в нескольких предприятиях, подумайте, должен ли выход участника из одного предприятия или дефолт в одном предприятии вызвать выход из него или дефолт во всех предприятиях. Предположим, например, что три человека организуют два отдельных совместных предприятия для ведения связанной деятельности. Они могут управлять бизнесом через два совместных предприятия, а не через одно, потому что они могут захотеть по-разному распределить собственность в совместных предприятиях.Если один участник нарушает обязательства по одному соглашению о совместном предприятии, и в результате другие участники имеют право принудительно выйти из него, они также могут захотеть принудить его выйти из другого совместного предприятия. С другой стороны, если стороны создают несколько совместных предприятий, которые занимаются несвязанными бизнесами, выход члена из одного, вероятно, не должен приводить к принудительному выходу из других.

В заключение, совместные предприятия не должны игнорировать мелкий шрифт. Выявляя ключевые проблемы бизнеса и затем решая их, совместное предприятие лучше готово к долгосрочному успеху.В спешке, волнении и оптимизме периода подготовки к формированию совместные предприятия всегда должны планировать, что произойдет, если медовый месяц закончится раньше срока.

Материалы по теме:

Как организовать банковские счета и положить конец денежным спорам с супругом

Автор: Кристи Познер

Если вы и ваш супруг (а) ссоритесь из-за денег, то, как вы организовываете банковских счетов , может быть виноват.

Следует ли управлять деньгами с помощью совместного счета или нет?

Эти три важных шага могут помочь положить конец финансовой вражде .

Вы управляете своими деньгами через один общий банковский счет ? Вы храните свои деньги на отдельных банковских счетах и ​​самостоятельно управляете некоторыми счетами?

Если вы не выполнили эти 3 важных шага перед тем, как выбрать способ управления банковскими счетами, это может объяснить ваши финансовые распри.

Общие сведения о вариантах организации банковских счетов

При принятии решения о том, как открыть банковские счета своему партнеру, рассмотрите варианты.Вы можете открыть совместный банковский счет или иметь отдельные счета. Вы также можете использовать и то, и другое. См. Каждый вариант в таблице ниже.

Плюсы и минусы организации работы с деньгами с помощью совместных и отдельных банковских счетов

Правильный способ для пар организовать свои банковские счета — это делать то, что лучше всего подходит для них, своих денег и своих отношений. Ситуация каждого уникальна, поэтому вот несколько вариантов с плюсами, минусами и способами заставить каждое решение работать.

Совместные банковские счета

Плюсы Минусы
  • Поощрять открытое и честное общение о деньгах
  • Вы и ваш супруг можете видеть, куда уходят деньги
  • Может вызвать споры из-за привычек в расходах, приводящие к обвинениям и указанию пальца
  • Ваш супруг может видеть и подвергать сомнению все, на что вы тратите деньги

Советы по совместному банковскому счету

  • Внесите весь доход домохозяйства на этот счет и начните составлять счета для вывода с этого счета.
  • Перевести сбережения на совместные сберегательные счета.
  • Установите лимиты расходов и обсудите, как отслеживать свои деньги .

Отдельные банковские счета

Плюсы Минусы
  • Продвигает независимость и свободу
  • Каждый может решить, как он будет распоряжаться своими деньгами
  • При попытке управлять одним домохозяйством с двух разных учетных записей связь может прерваться
  • Расходы, сбережения и долги можно скрыть друг от друга

Советы по отдельным банковским счетам

  • Определите, кто будет управлять конкретными счетами, сбережениями и переменными расходами.
  • Расходы одного человека никогда не должны превышать его доход.
  • Внесите доход на отдельные счета и убедитесь, что соответствующие расходы производятся с соответствующих счетов.
  • Укажите, кто несет ответственность за сбережения, и какие переменные расходы несет каждый человек при покупке.

Сбалансированный подход

Плюсы Минусы
  • Управляйте доходами, сбережениями и счетами совместно, но переводите деньги, которые можно потратить отдельно
  • Оба партнера чувствуют свободу в расходах, будучи на одной странице в отношении счетов и экономии
  • Один из супругов может вкладывать средства в сбережения без согласия другого лица
  • Один из супругов может пренебречь оплатой счетов и переложить ответственность на другого

Советы по сбалансированному подходу

  • Создайте один совместный банковский счет для оплаты всех счетов.
  • Создайте совместные сберегательные счета, чтобы вместе копить на цели.
  • Выделяйте отдельные расходные деньги, либо наличные, либо отдельные банковские счета.

Создайте сбалансированный бюджет перед настройкой банковских счетов

Независимо от того, решите ли вы разделить финансы или присоединиться к ним, лучше всего управлять своими деньгами, когда вы сначала выполняете процесс планирования бюджета. Прежде чем решить, как открыть свои банковские счета, выполните следующие действия:

  1. Составьте семейный бюджет — запишите получаемый домой доход для обоих партнеров за месяц и вычтите расходы для всей семьи за месяц.
  2. Отслеживайте свои расходы — Не знаете, сколько тратит каждый? Получите точные цифры и соответствующим образом измените свой бюджет.
  3. Проверьте свои варианты создания сбалансированного бюджета — если ваши общие расходы превышают общий доход, который вы приносите каждый месяц, рассмотрите варианты сбалансированного бюджета.
  4. Теперь вы готовы реорганизовать свои банковские счета!

Реорганизуйте свои банковские счета для эффективного управления деньгами

Когда у вас будет реалистичный план домашних расходов, решите, как вы хотели бы использовать банковские счета, чтобы упростить составление бюджета для вас и вашего супруга.Основываясь на перечисленных выше плюсах и минусах, поговорите и решите, какой способ лучше всего подойдет вам обоим.

Используйте организованные банковские счета, чтобы положить конец денежным спорам — Советы по управлению деньгами для пар

Теперь, когда у вас есть несколько советов по управлению деньгами , и , как организовать свои банковские счета , вы лучше подготовлены для того, чтобы положить конец денежным спорам с супругом. Финансы являются основной причиной развода, поэтому поиск способа лучше организовать свои банковские счета может помочь вам избежать денежных ссор с супругом или партнером.

Согласно недавнему исследованию, партнеры часто обвиняют друг друга в проблемах с личными финансами. 36% женщин обвиняют своих партнеров в перерасходе средств, и только 25% считают, что их проблемы с деньгами являются их собственной виной. С другой стороны, 37% мужчин обвиняют партнера в денежных неурядицах, и только 23% признают свою вину.

Сначала объединив усилия для создания сбалансированного семейного бюджета, а затем решив, как управлять банковскими счетами, вы сможете избежать превращения в еще одну статистику.

Давайте послушаем вас — вы предпочитаете иметь общие счета, отдельные счета или и то, и другое? Оставьте комментарий здесь или задайте нам вопрос о организованных банковских счетах на Facebook . Если вам и вашему партнеру нужна помощь в составлении бюджета или , чтобы получить помощь с задолженностью , найдите авторитетную некоммерческую консультационную организацию по кредитам в вашем районе.

Связанный:

<< Вернуться на главную страницу блога

Как структурировать совместное предприятие: пять основных элементов заключения сделок с совместным предприятием



РЕДКО ПРОХОДИТ ДЕНЬ, чтобы о создании нового совместного предприятия не сообщалось в ведущих мировых финансовых изданиях.В прошлом году Apple, Bank of China, Google, ExxonMobil, IBM, Microsoft, Nestlé, Novartis, Samsung, Sinopec, Tesla, Toyota и многие другие ведущие компании создали как минимум одно новое совместное предприятие, а в некоторых случаях и несколько. . Продолжающийся объем сделок не удивителен, поскольку совместные предприятия позволяют компаниям получать доступ к возможностям, выходить на новые или ограниченные рынки, разделять риски, объединять капитал и обеспечивать синергию, связанную с масштабом и объемом.

Но огромное преимущество совместных предприятий — свобода творческого сочетания вкладов двух или более игроков — также делает эти сделки по своей сути сложными для переговоров и структурирования по сравнению, скажем, с соглашениями о приобретениях или лицензионных соглашениях.Присущая совместным предприятиям гибкость требует от участников сделок делать выбор дизайна по нескольким параметрам, включая объем активов и цепочки создания стоимости, операционную модель, эксклюзивность, вклады, собственность, брендинг, права интеллектуальной собственности, управление, финансовые механизмы, менеджмент и укомплектование персоналом и выход.

Это может оказаться сложной задачей.

Ниже мы предлагаем контрольный список из пяти частей, который можно использовать для проверки концепций новых соглашений о совместных предприятиях, а также для переговоров и структурирования юридических соглашений о совместных предприятиях.Мы также предлагаем несколько советов о том, как добиться того, чтобы в процессе переговоров о совместном предприятии было получено либо «быстрое нет», либо «хорошее да».

ПЯТЬ ЯДЕРНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ УСПЕХА

На протяжении многих лет мы консультировали более чем по 600 сделкам по совместным предприятиям и провели десятки исследований, посвященных успешным сделкам.
На самом фундаментальном уровне мы обнаружили, что успех заключения сделок с совместным предприятием зависит от пяти важнейших элементов (Приложение 1), каждый из которых вводит вопросы, которые необходимо решить при разработке, структурировании и переговорах о новом совместном предприятии.

  1. Обоснование сделки: действительно ли совместное предприятие необходимо и как оно будет способствовать достижению стратегических и финансовых целей? Обоснование сделки должно быть проверено по двум параметрам: выбор СП по сравнению с другими структурами и стратегическое и экономическое обоснование СП. Совместное предприятие следует создавать только в том случае, если оно является лучшим средством, чем другие стратегические варианты, или является единственным жизнеспособным способом реализовать привлекательные возможности для бизнеса. Существует множество более простых деловых соглашений, включая соглашения о поставках, распределении, маркетинге и лицензировании, которые предполагают значительно меньший общий контроль и сложность.Если какой-либо из этих вариантов сделки приведет к достижению поставленных целей с аналогичными результатами, ему следует отдать предпочтение, поскольку совместное предприятие потребует значительного количества времени и затрат руководства на его создание и текущее управление.



    Аналогичным образом, прямое приобретение предпочтительнее, если есть возможность приобрести целевую компанию или актив и синергия достаточно велика, чтобы вернуть ожидаемую премию за контроль. Часто совместное предприятие является убедительным «второстепенным» после приобретения, если желаемая цель не может быть приобретена — например, когда семейный бизнес не продает, но желает создать совместное предприятие, или когда появляется развивающийся рынок. отличная возможность для роста, но правила требуют, чтобы местный партнер владел 50% бизнеса.И наоборот, компании может быть лучше создать совместное предприятие в качестве «поэтапного выхода», если, например, она не может достичь соглашения с контрагентом о приемлемой оценке активов или бизнеса. В этих случаях совместное предприятие должно быть структурировано с учетом эволюции в сторону полного приобретения.


    Обоснование создания совместного предприятия — показатели стратегического и экономического успеха — должны быть четко сформулированы таким образом, чтобы их можно было проверить с партнером (например, доля рынка 15% за 5 лет, совокупная экономия затрат материнской компании в размере 150 миллионов долларов за 2 года) .

    Необходимо количественно оценить экономическое обоснование СП, чтобы завершить оценку обоснования сделки. Следует иметь в виду несколько моментов. Во-первых: тот факт, что партнер может вкладывать 50% капитала, не означает, что на инвестиционный анализ ложится меньше бремени доказывания. (Действительно, для совместных предприятий типа консолидации наше эмпирическое правило состоит в том, что большинство совместных предприятий должны создавать как минимум 20% дополнительной стоимости сверх самостоятельной стоимости внесенных активов, чтобы более чем покрыть дополнительное бремя управления.Во-вторых: остерегайтесь потенциального СП, построенного на достижении стратегических целей, но со слабым финансовым обоснованием. Мы обнаружили, что это особенно распространено в совместных предприятиях, созданных для соблюдения нормативных ограничений на иностранную собственность. Хотя создание СП может быть разумным по стратегическим причинам, спонсорам и участникам сделок необходимо четко сформулировать стратегические (нефинансовые) движущие силы, широко раскрыть глаза и обсудить, что эти стратегические движущие силы (а не раздутые финансовые case) обеспечивают достаточные преимущества для продолжения и описывают, как будет измеряться и отслеживаться успех в отношении этих стратегических факторов.

  2. Partner Fit: Предлагают ли партнеры возможности, совместимость и приверженность? Отбор партнеров должен начинаться с возможностей партнеров — географических, продуктовых или функциональных преимуществ, которые будет вносить потенциальный партнер, — которые являются ключевыми причинами их выбора в качестве партнеров по совместному предприятию. Оценка возможностей должна также включать анализ финансовых показателей потенциальных партнеров, поскольку совместные предприятия между партнерами, которые являются сильными финансовыми участниками, имеют более чем в два раза больше шансов на успех по сравнению с совместными предприятиями, в которых задействованы менее средние исполнители в своей отрасли.

    СП между партнерами с разными товарными рынками и функциональными возможностями работают лучше, чем СП между партнерами с аналогичными возможностями, за исключением совместных предприятий консолидации, когда материнские компании полностью объединяют активы в СП. Фактически, совместные предприятия между компаниями, имеющими аналогичные рынки сбыта и функциональные возможности, которые часто являются конкурентами, с большей вероятностью приведут к напряженности после создания СП, поскольку партнеры являются естественными конкурентами и могут стремиться играть аналогичные роли в предприятии.

    При условии, что партнер обладает необходимыми способностями, совместимость следует оценивать на основе аспектов культуры и ценностей. Систематическая оценка ключевых атрибутов корпоративной культуры партнера может быстро выявить наличие серьезных проблем. Например, организация, сильно ориентированная на процессы, не подойдет для компании с высоким уровнем предпринимательства.

    Соответствие ценностей имеет важное значение, и его следует проверять с помощью оценки наиболее важных корпоративных ценностей партнера, а также его репутации у деловых партнеров, клиентов и поставщиков.По мере продвижения переговоров политика партнера в отношении окружающей среды, безопасности, здоровья и корпоративной социальной ответственности должна пересматриваться на предмет соответствия собственной политике и убеждениям компании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.