Как организовать собственное дело: Ничего не найдено для Press Kak Otkryt Svoe Delo %23A2

Содержание

Как женщине открыть свое дело: идеи для бизнеса

Если вы по профессии парикмахер, мастер маникюра или визажист, то отличным решением станет предоставлять данные услуги у себя на дому или выезжать к клиентам. Для всего этого необходимы инструменты, санитарная книжка, умеренная ценовая политики и, конечно же, реклама.

Читайте также: Как визажисту стать предпринимателем: бизнес-история Екатерины Лелюк

Бизнес-идея №2

Изготовление домашнего печенья, праздничных тортов, пряников и т. п. под заказ у себя на дому. Для этого вовсе не обязательно быть профессиональным кулинаром. Здесь нужны качественные и проверенные рецепты, хорошая реклама (отлично ее делают сами клиенты).

Читайте также: Как создать сладкий бизнес: история одной кондитерской

Бизнес-идея 3

Организация и украшение дней рождений (в том числе детских), вечеринок, свадеб. Тут важно быть достаточно креативным человеком, постоянно идти в ногу со временем.

Читайте также: Как открыть студию декора, если в кармане 500$

Бизнес-идея 4

Торговля цветами и создание оригинальных букетов. Вспомните, сколько праздников в году, которые почти всегда не обходятся без цветов. Будет неплохо, если вы пройдете курсы флористики, которых на сегодняшний день очень много. Кстати, часть цветов можно не только закупать у оптовиков, но и просто выращивать самостоятельно (если, конечно, для этого у вас есть место). 


                                                                Фото: Depositphotos

Читайте также: С чего начинается успешный салон красоты: история СЕО Dry Bar

Бизнес-идея 5

Изготовление натуральных мыла и косметики под заказ. Такая продукция — весьма популярный и оригинальный подарок на сегодняшний день. Научиться такому делу можно самостоятельно, достаточно лишь проштудировать многочисленные сайты в Интернете, посвященные изготовлению этих продуктов. В этом деле вам понадобятся хорошая реклама и предельная аккуратность.


                                                             

Фото: Depositphotos

Читайте также: Клиент-сервис с душой: как продавать изделия ручной работы

Бизнес-идея 6

Создание украшений и сувениров из бисера и т. п. в стиле hand made. Такие вещи пользуются хорошим спросом среди всех категорий населения, и почти у каждого дома имеются такие вещицы. Можно пройти курсы обучения у специалиста или позаниматься самостоятельно, используя всевозможные онлайн-ресурсы.

Читайте также: Как продавать украшения онлайн: история известного блогера Тани Либерман

Бизнес-идея 7

Если вы имеете высшее педагогическое образование, это позволит заняться репетиторством. Вы сможете не только учить своему предмету старшеклассников, но и комплексно подготовить ребенка к первому классу.

Читайте также: Как создать бизнес, играя с детьми

Бизнес-идея 8

Домашнее ателье по ремонту и пошиву одежды. Здесь вам понадобятся необходимые инструменты, навыки и желание работать. И не забываем о хорошей саморекламе!

Читайте также: Как создать модный бренд с продажи футболок: опыт Холостячки Анны Селюковой

Бизнес-идея 9

Ни одна свадьба не обходится без красивых приглашений, а практически на любой праздник принято дарить открытки. Ручное изготовление оригинальных и интересных приглашений — это отличная идея. В Интернете есть множество разных видеоуроков, посвященных этой тематике. Для продвижения можно выделить маленький участок на изделии и поместить туда логотип вашей компании, а также координаты. Потребуется минимум инструмента для воплощения замысла в жизнь: компьютер, принтер, расходные материалы (ленты, бусы, бисер, бумага), пистолет-паяльник.

Читайте также: Как создать уникальное креативное агентство: история Татьяны Стаховской

Бизнес-идея 10

Торговля косметикой. Множество фирм по типу Oriflame и Avon помогут вам заняться своим бизнесом — они сами проводят стажировку и обучение.

Читайте также: Как найти свою нишу на рынке косметики: история Светланы Твардовской

Успешный бизнес можно создать в любом возрасте. Это подтверждает эксперт в области интернет-маркетинга и PR Леонид Хом, который поделился интересными примерами.

Действительно, очень сложно начать свой бизнес, причем как психологически, так и фактически. Сразу начинают появляться задачи, которые требуют немедленного решения, — начиная от бумажной волокиты и оформления, до реализации товара или услуги и получения прибыли. Однако нужно пытаться, пробовать и не бояться.

В качестве примера можно привести всемирно известную компанию Mary Kay по производству и продаже косметики, которую основала Мэри Кэй Эш. Она начала свою дело с нуля (на тот момент предпринимательнице было 45 лет) и добилась потрясающих результатов. Сегодня ее компания пользуется большим спросом и доверием у потребителей.

Читайте также: Как создать бьюти-бизнес, который решает проблему всех девушек: бизнес-история Екатерины Савиной

Есть и такие примеры, когда бизнес начинали люди в еще более зрелом возрасте. В качестве примера можно привести основательницу крупнейшего интернет-магазина по продаже жемчуга Кари Андерсон. Совершив путешествие по Юго-Восточной Азии, Кари открыла для себя много интересного о жемчуге. Вернувшись домой, мама семерых взрослых детей решила во что бы то ни стало открыть свое дело — уникальный интернет-магазин по продаже азиатского жемчуга. Самое удивительное, что для этого ей пришлось научиться работать за компьютером и пользоваться Интернетом, так как ранее у нее не было подобного опыта.

Читайте также: Как превратить здоровый образ жизни в бизнес: история Юлии Копытковой

Для того чтобы ваша идея превратилась в бизнес, нужно приложить немало усилий — лишь тогда результат не заставит долго ждать. Перед тем как начать свое дело, нужно внимательно изучить законы, которые касаются именно вашего направления бизнеса. Далее обязательное условие — составление бизнес-плана. Как только первый шаг будет сделан, не стоит все пускать на самотек, не стоит лениться. Учитесь на ошибках своих конкурентов, перенимайте полезный опыт успешных лидеров подобных отраслей и старайтесь принимать только хорошо обдуманные и взвешенные решения.

Конечно, в самом начале пути так или иначе возникнут трудности, но не стоит сразу опускать руки. Упорный труд, отсутствие страха сделать что-нибудь не так наряду с трезвым умом и верой в себя непременно выведут вас и ваш бизнес на тропу успеха.

Заглавное фото: Depositphotos
 

Собственное дело

Можно ли совмещать работу на компанию и управление собственным бизнесом? Как часто сотрудники открывают свое дело и как часто закрывают? Служба исследований HeadHunter опросила 1600 посетителей сайта hh.ru, чтобы узнать ответы на эти вопросы.

66% опрошенных задумывались над тем, чтобы создать свое дело, еще 23% пробовали осуществлять задуманное, а 9% респондентов до сих пор имеют свой бизнес. Основным препятствием к реализации предпринимательской жилки выступают, как правило, финансовые проблемы. Те счастливчики, кто все-таки сумел построить свой бизнес, помимо финансовых трудностей отмечали административные и концептуальные (несостоятельность идеи).

Стоит отметить, что мужчины более склонны к предпринимательской деятельности. В случае неожиданного появления крупной суммы денег женщины вложили бы ее в недвижимость, а мужчины организовали бы собственное дело.

Больше половины опрошенных задумывались над тем, чтобы создать свое дело, и только 9% уже ведут бизнес. Почти каждый четвертый пробовал заниматься предпринимательством, однако на каком-то этапе забросил свои начинания. Никогда не задумывались над подобной возможностью зарабатывать деньги только 2% опрошенных.

Женщины и мужчины одинаково часто задумываются о том, чтобы начать свое дело. Однако мужчины чаще делают попытки организовать бизнес. Тем не менее, количество тех, кто в настоящее время успешно ведет бизнес, среди женщин и мужчин практически одинаковое.

Топ-менеджеры чаще остальных пробовали организовать свое дело, при этом большинство из них продолжают заниматься предпринимательской деятельностью. Стоит отметить высокую экономическую активность среди незанятых — 33% из них пробуют создать свой бизнес, а 8% уже это сделали.

В разрезе городов принципиальной разницы нет. Тем не менее жители других регионов России на 5% чаще, чем москвичи и петербуржцы, пробуют заниматься предпринимательством.

Респонденты, которые никогда не задумывались над созданием бизнеса, обосновывали свою позицию отсутствием денег, перспективных идей, страхом прогореть или столкнуться с криминальными структурами. 20% опрошенных просто не считают предпринимательскую деятельность интересной для себя.

Большинство из тех, кто хотел бы построить свой бизнес, но «спасовал», в качестве основной помехи называли нехватку денег. 37% опрошенных испугались сложностей, которые ждали их впереди. Почти каждый пятый так и не смог определиться с ключевой идей, на которой должен был строиться бизнес, а у 11% не хватило времени на то, чтобы заниматься своим делом.

В период создания бизнеса 83% участникам опроса помешало отсутствие денег. 21% пали жертвами бюрократии и административных вопросов, и столько же осознали несостоятельность идеи. Среди других трудностей на пути к собственному бизнесу респонденты называли проблемы с созданием команды единомышленников (кадровые проблемы), конкуренцию, отсутствие клиентов и проч.

По мнению половины опрошенных, функции наемного работника и предпринимателя можно совмещать. В то же время каждый третий сомневается в таких возможностях.

По результатам нашего исследования, 11% всех опрошенных уже совмещают работу в офисе и собственный бизнес.

Большинство респондентов мужского пола в случае неожиданно появившейся крупной суммы денег создали бы собственный бизнес. Женщины скорее вложились бы в недвижимость. А вот банкам и ценным бумагам как средству вложения респонденты свои деньги доверять бы не стали.

Результаты предыдущих исследований

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО В ГЕРМАНИИ

«Партнер» №6 (129) 2008г.

Беседу с исполнительным директором Интеграционного центра «Партнёр» Владимиром Квиндтом ведет наш корреспондент Борис Ильин.

Б.И.: Многие считают, что открытие собственного бизнеса — дело трудное, связанное с риском и преодолением бюрократических препон. Так ли это на самом деле?

В. К. И да, и нет. В Германии понимают, что предприниматели — это те, кто открывает новые предприятия, создает новые рабочие места, вкладывает деньги в развитие производства и социальные проекты, поэтому стараются не создавать им дополнительные трудности. Хотя Германия и считается достаточно бюрократической страной, но, как говорится, не так страшен черт, как его малюют. Обычно помощь в преодолении бюрократических препятствий и в бухгалтерском учете оказывают налоговые консультанты (Steuerberater) или консультанты по управлению предприятием (Unternehmensberater).

Б.И.: Начнем с первого шага. Где и как можно зарегистрировать собственное предприятие?

В.К.: Здесь необходимо четко видеть разницу между регистрацией предпринимательской деятельности и регистрацией самого предприятия. Предпринимательская деятельность обычно регистрируется в Gewerbeamt'е или, как в Бохуме, в Ordnungsamt'е. Представителям так называемых свободных профессий (Freiberufler), а к их числу относятся, например, художники, музыканты, преподаватели, адвокаты, налоговые консультанты и т. д., достаточно сообщить о желании зарегистрироваться в местное налоговое ведомство (Finanzamt). Процедура регистрации занимает несколько минут, чаще всего не требует дополнительных документов и стоит около 20 евро. Регистрация самого предприятия зависит от его юридической формы. Например, самая простая и наиболее распространенная форма предприятия Einzelunternehmer дополнительной регистрации вообще не требует (кроме регистрации самой предпринимательской деятельности). Регистрация более сложных форм предприятия, например, GmbH, требует привлечения нотариуса, наличия устава предприятия и уставного капитала.

Б.И.: Чем отличаются формы предприятий друг от друга?

В.К.: Существует ошибочное мнение, что форма предприятия зависит от вида выпускаемой или продаваемой продукции. На самом деле предприятие любой формы может выпускать любые виды разрешенных товаров или оказывать различные услуги (на некоторые виды иногда требуется соответствующая лицензия или разрешение). Другое дело, что выпуск различных товаров несет в себе различную степень предпринимательского риска. И чем этот риск выше, тем более сложную форму предприятия приходится выбирать. Рассмотрим это на примерах. Если вы являетесь единственным владельцем своего предприятия и риск вашей предпринимательской деятельности не велик, то достаточно зарегистрироваться как Einzelunternehmer. Если вы хотите, чтобы ваше предприятие имело сложное название, то придется зарегистрироваться как Einzelkaufmann «e.K.». Если вы вдвоем являетесь совладельцами и руководителями одного предприятия, то такое предприятие автоматически становится GbR (Gesellschaft bürgerliches Recht) или OHG «offene Handelsgesellschaft». Если вы хотите владеть предприятием, но не быть его руководителем и, соответственно, нести ответственность только в размере вложенного капитала, то можно выбрать форму KG «KommanditGesellschaft». В случае значительного предпринимательского риска лучше всего создать GmbH. С целью привлечения большого объема инвестиционного капитала создаются акционерные общества «AG».

Б.И.: Какие подводные камни могут ждать начинающего предпринимателя?

В.К.: Распространенной ошибкой является завышенная оценка предполагаемого годового дохода в первый год существования предприятия. Это может привести к дополнительным финансовым претензиям со стороны налоговых инстанций. Необходимо знать, что отрицательный нетто-доход в первые три года работы предприятия считается вполне нормальным явлением. При выборе формы предприятия я бы с осторожностью отнесся к такой форме, как GbR. Дело в том, что при этой форме вы несете за действия своего напарника такую же ответственность, как и за свои собственные действия, причем отвечаете своим имуществом. Оправдания вроде: это был не я или я об этом ничего не знал, в данном случае не помогают. Никого не интересует, кто из двух руководителей допустил ошибку, отвечать будут оба. Несколько снизить степень риска можно, если оба предпринимателя до начала своей деятельности заключают между собой соответствующий договор.

Б.И.: Что бы Вы посоветовали начинающим предпринимателям, чтобы их бизнес был более успешным.

В.К.: Обычно рекомендуется найти хорошую идею, затем ее основательно обдумать и просчитать, а уже потом начинать собственное дело. Я бы посоветовал немного другой подход. Дело в том, что, не имея необходимого опыта и знаний, почти невозможно найти действительно хорошую идею, а тем более ее точно оценить. Очень часто идеи кажутся привлекательными только потому, что начинающие предприниматели не видят подводных камней, связанных с ее реализацией. Именно поэтому две трети вновь открывшихся предприятий закрываются в первый же год своего существования, что, естественно, ведет к разочарованию, утрате веры в свои собственные силы, а иногда и к более серьезным последствиям. На мой взгляд, сперва необходимо набраться предпринимательского опыта и для начала открыть такое предприятие, которое, может быть, не принесет серьезной прибыли, но в случае провала не нанесет и большого ущерба.

В крайнем случае можно открыть предприятие и некоторое время вообще не заниматься предпринимательской деятельностью, а создавать только структуру/основу предприятия. Под этим понимаются налаживание связей с поставщиками и будущими покупателями товара, приобретение необходимых профессиональных знаний, подбор квалифицированного персонала и т.д. После создания соответствующей инфраструктуры и накопления опыта хорошие идеи не заставят себя долго ждать.

Б.И.: Многие читатели являются получателями пособий по безработице Alg2 и зачастую видят в открытии собственного дела единственную возможность улучшить свое благосостояние. Как повлияет открытие собственного предприятия на размер государственных дотаций? И с какими трудностями придется столкнуться, если дело, как говорится, не пойдет?

В.К.: Само по себе открытие или закрытие собственного дела на величину пособий никак не влияет. Начинающий предприниматель как получал пособие от государства, так и будет его получать в полном объеме, включая оплату медицинского страхования. Кроме того, можно подать заявление на помощь при открытии собственного дела (Einstiegsgeld), которая составляет 50 % от суммы пособия заявителя (без учета стоимости жилья) плюс 10 % на каждого члена семьи. Чистая прибыль, полученная от предпринимательской деятельности, будет учтена при расчете уровня пособия по безработице. Важно знать, что в первый год существования предприятия чиновники при расчетах исходят из вами же предполагаемого чистого дохода. Поэтому рекомендуется без особой нужды его не завышать. Если доход вашего предприятия слишком мал и вы решили предприятие закрыть, то об этом необходимо сообщить в агентство по труду или ARGE. Никаких санкций в этом случае не последует. Проблемы могут возникнуть, если вы закрываете прибыльное предприятие.

Б.И.: Какие налоги платят предприниматели?

В.К.: Хочется отметить, что тема налогов для предпринимателей в Германии обросла почти таким же количеством слухов и легенд, как и сама предпринимательская деятельность. Причем выделяются две крайности. Первая — предприниматели первые три года вообще не должны платить налогов, Вторая — налоги настолько велики, что в состоянии задушить любое начинающее предприятие. Обе эти крайности не соответствуют действительности. С одной стороны, налоги необходимо платить с первого дня существования предприятия (если имеется чистая прибыль). С другой — налог платится исключительно с чистой прибыли, причем имеется определенная налогонеоблагаемая сумма. А постольку первые три года чистый доход начинающего предпринимателя, как правило, не велик, то предприятие соответственно и не платит налоги (что, вероятно, и вводит в заблуждение). Процент налоговых отчислений увеличивается в зависимости от суммы чистой прибыли. Из основных налогов можно назвать подоходный налог (Einkommensteuer, или для GmbH — Körperschaftsteuer) и налог на предпринимательскую деятельность (Gewerbesteuer). Необходимо также не забывать перечислять финансовому ведомству налог с оборота (Umsatzsteuer), который, как считается, платит не предприятие, а конечный потребитель. Если предполагаемый годовой оборот предприятия не превышает 17.500 евро, а инвестиции относительно невелики, то на налоге с оборота можно сэкономить, воспользовавшись Положением о малых предприятиях Kleinunternehmen.

Б.И.: Спасибо за интересную беседу.

В.К. Я желаю всем начинающим предпринимателям успеха в их нелегком деле.

Телефон Интеграционного центра «Партнёр» в Дортмундe 0231 / 952 973 18. 

В предыдущих номерах журнала мы уже рассказывали о новом проекте интеграционного центра «Партнер», направленного на оказание помощи русскоязычным мигрантам в преодолении трудностей интеграции в трудовую, общественную и политическую жизнь Германии. Проект осуществляется при поддержке Федерального ведомства по миграции и беженцам (Bundesamt für Migration und Flüchtlinge) и пользуется большой популярностью.

В связи с этим мы набираем новые группы участников. Напоминаем, что в программу курса, который длится 4,5 месяца включены занятия по профессиональной ориентации. Кроме того, мероприятие охватывает следующие вопросы:

     повышение уровня знания немецкого языка,
     преодоление трудностей повседневной интеграции и возможность участия в общественной жизни Германии.

Особое внимание будет уделено тренировке навыков, необходимых для успешного трудоустройства (Berufsorientierung und Bewerbungstraining). На завершающем этапе планируется оказание конкретной помощи в поиске рабочих мест.

Участие в курсе бесплатное.

Занятия проводятся 1 раз в неделю на немецком и русском языках в группах по 12-15 человек. Принять участие могут все желающие, прошедшие интеграционный курс или имеющие начальные знания немецкого языка. Количество мест ограничено.

Получить более подробную информацию, а также записаться на курсы можно
по тел. 0231 / 952 973 18 .


желание есть – средства найдутся :: Экономика :: РБК

Если же существует потребность организовать бизнес "здесь и сейчас", то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.

Механизмы приумножения

Читайте на РБК Pro

Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.

К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.

Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.

Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.

Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.

"Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит", - говорит Э.Юсупов. "Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля", - считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. "При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов", - рекомендует руководитель "БКС Премьер".

Заграница нам поможет

Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно "уменьшит" размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.

Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).

Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.

"В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти", - говорит Э.Юсупов. "А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят", - утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя "БКС Премьер", что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет "работать в ноль"), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.

Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.

При этом, по мнению старшего аналитика ИГ "Норд-Капитал" Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. "К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности", - говорит аналитик. "При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта", - считает Р.Ткачук.

Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса

В настоящей статье я попробую дать определенный алгоритм действий для тех, кто интересуется, с чего начать свой бизнес. Я не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так и никак иначе. Просто поделюсь с вами своим опытом и пониманием того, как и с чего начинается малый бизнес.  Если вы хотите начать собственное дело, и у вас возникают похожие вопросы, я надеюсь, что данная статья будет вам полезна. 

С чего начать свой бизнес?

Прежде чем начать свой бизнес…

Есть мысль, и я ее придерживаюсь, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, либо деятели, либо мечтатели. Мечтают все, я уверен, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится. Всегда захотите еще немного почитать, еще чему-то научиться… и так и останетесь мечтателем.

Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этоб слышали, я понимаю. Но это – “голая” правда.

 Свое дело – как начать?

Итак, давайте по шагам разберем, как же начать свой бизнес с нуля.

Шаг 1. Решение

Это серьезно. Очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые из вас приняли, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать собственный бизнес. Начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому. Что вы готовы чем-то жертвовать – своим временем, хобби, развлечениями, просмотром телевизора. Что вы готовы работать. Что вам придется выйти из своей зоны комфорта. Что вы готовы сталкиваться с трудностями – и не раз. Что вы готовы часто принимать нелегкие решения.

Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями, честное слово. Вам просто так комфортнее. И, если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с  готовностью меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).

Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится. Закончу абзац цитатой Генри Форда: «Чтобы вы ни думали, что все получится или что ничего не получится – вы правы!».

Шаг 2. Идея собственного бизнеса

Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес идею. Я неоднократно говорил, что бизнес идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное. Бизнес идеей может стать маленькая изюминка в совсем даже древнем бизнесе. Можно, конечно, и без изюминки – но так сложнее. Если не будет УТП – сложнее развивать бизнес. Но это немного другой разговор.

Давайте для ясности будем говорить так – вы должны решить, чем вы будете заниматься. Только не торопитесь, любая бизнес идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время, например. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес идею, и как понять, будет ли она востребована, я писал в статье об идеях в малом бизнесе, так что здесь не будем слишком долго об этом.

Совет: при выборе бизнес идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества и т. п.

Шаг 3.  План действий

Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план.  Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают), или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.

Шаг 4. Бизнес-план

Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом. Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела. Я сам потратил уйму времени, чтобы написать бизнес-план, большая часть которого не понадобилась.

НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ. Это маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в выше указанной статье о составлении бизнес-планов.

Читайте также

Хочу подчеркнуть: по сути, главное здесь не само написание бизнес-плана (хотя то, что останется у вас на бумаге, вам поможет в дальнейшем), а та работа, которую вы проделаете при написании плана. Исследования, сравнения, изучение конкурентов, анализы и пр. – это то, что вам больше всего нужно, что даст вам очень ценное преимущество в виде знаний рынка и своего бизнеса, в частности.

Шаг 5. Регистрации фирмы

Итак, вы написали свой бизнес-план. Вы готовы к запуску своего бизнеса. Следующий шаг – регистрация фирмы. Вы можете выбрать разные формы, чаще всего ООО или ИП. Если не знаете, как это сделать, прочтите пошаговые инструкции на нашем сайте. Либо поручите это дело юридическим конторам. Выбор за вами.

Шаг 6. Организация собственного бизнеса

Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:

  • Найти соответствующий персонал (хотя, конечно, в первое время можете работать и в одиночку).
  • Найти и снять офисное помещение (складское, продажное и т.д.), в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
  • Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
  • Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия (как внутренние, между сотрудниками, так и внешние, с поставщиками и клиентами).
  • Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.

В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, надо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще – например, искать сотрудников, если собираетесь начать свой бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.

Особое внимание нужно посветить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте “обдуманную рекламу” – подробнее об этом читайте здесь.

Шаг 7.  Запуск собственного дела

Все, начинайте! Надеюсь, вы решили, с чего начать свой бизнес. А как привлечь новых (или первых) клиентов, читайте по ссылке.

Желаю вам терпения и удачи! Спасибо за внимание!

Следующий шаг