Какой бизнес самый прибыльный в Беларуси
В стране сейчас самое либеральное в экономическом плане правительство за всю историю. На фоне сложной ситуации в регионе экономика растет, пусть и на скромный 1%. Половина этого роста обеспечена ИТ-сферой.
Экономика Беларуси в цифрах и индексах
- $59,6 млрд — ВВП, 2018 г.
- $83,2 млрд — внешнеторговый оборот, 2018 г.
- С 200 государствами существуют торговые отношения
- 37-я позиция среди 190 стран мира в рейтинге Всемирного банка «Ведение бизнеса — 2019»
- 29-е место в мире по простоте открытия бизнеса
Фото: CSS-Minsk-JS
Из ежегодного отчета EY «Ведение бизнеса в Республике Беларусь»:
- «В течение ряда последних лет развитие экономики Беларуси в целом было направлено на стабилизацию обменного курса национальной валюты, снижение темпов инфляции, улучшение внешнеторгового сальдо. С этой целью Правительством и Национальным банком Республики Беларусь был принят ряд мер, в том числе постепенное снижение ставки рефинансирования, снижение ставки по инструментам регулирования ликвидности, проведение оценки качества активов крупнейших белорусских банков, деноминация национальной валюты в отношении 1:10 000 в июле 2016 года, постепенное снижение и последующая отмена с августа 2018 года обязательной продажи валюты.
- Данные меры оказали позитивное влияние на стабилизацию белорусского рубля. В 2017 году общий рост ВВП составил 2,5% по сравнению с падением на 2,5% в 2016 году. Произошло заметное замедление инфляционных процессов. В итоге уровень инфляции за 2017 год составил 4,6% (в 2016 году — 10,6%).
- По итогам 2018 года продемонстрирован запланированный правительством рост: объем ВВП в сопоставимых ценах (к уровню 2017 года) составил 103%.
- С 27 июня 2018 года ставка рефинансирования в Беларуси снизилась с 10,5% до 10% годовых (исторический минимум), ставки по постоянно доступным и двусторонним операциям поддержки ликвидности — с 11,75 до 11,5% годовых.
- Уровень инфляции в 2018 году в Беларуси составил 5,6%. Согласно данным НБ РБ, годовая инфляция замедляется, а прогноз развития ситуации в экономике, во внешней торговле, на валютном и депозитном рынках показывает, что формируемые денежно-кредитные условия обеспечат нахождение инфляции в рамках целевых параметров».
Читать целиком отчет про экономику страны, налоги и аудит в отчете EY Читать отчет EY про ИТ-индустрии в Беларуси в 2017 году
ИТ-бизнес в Беларуси
Думаете, какой бизнес начать в Беларуси и будет ли он прибыльным? С 90-х, со времени первых частных ИТ-компаний, сфера в Беларуси развивается интенсивно практически независимо от внешних и внутренних кризисных явлений. Большинство из 1000+ местных компаний и представительств ориентированы на внешние рынки — в основном США и страны ЕС.
В 2019 году экспорт технологических компаний составит примерно 2 миллиарда долларов.
В 2005 году появился Парк высоких технологий — комплекс льгот и преференция для ИТ-компаний. Наверное, главное их последствие — возможность поддерживать конкурентную для региона заработную плату при снижении налогового бремени на бизнес.
В 2017 году Декретом №8 льготы для ИТ были продлены до 2049 года и значительно расширены. Теперь в ПВТ проще вступать стартапам и небольшим компаниям. А также тем, которые занимаются не только разработкой: маркетплейсы, паблишинг, реклама. Беларусь — одна из первых стран в мире, где полностью урегулирован криптобизнес, майнинг, проведение ICO. Упрощен документооборот, выпуск опционов, релокейт — стало проще приезжать в страну и перевозить сюда специалистов.
Появились элементы английского права: договор конвертируемого займа, опционные договоры и опционы, соглашения о возмещении имущественных потерь, соглашения о неконкуренции и непереманивании.
EY в Беларуси
Международный лидер в области аудита, налогообложения, консультационного сопровождения сделок и консультирования по вопросам ведения бизнеса.г. Минск, 220004
ул. Клары Цеткин, 51А, 15-й этаж
Тел. +375 17 240 42 42
Также предлагаем:
Условия для бизнеса в стране
Инвестиции
Как релоцировать сотрудников
Офисы в Минске
Самый прибыльный бизнес в беларуси
Что такое PR-агенства и чем они конкретно занимаются, знают не многие. Для обычного человека слово «пиар», чаще всего окутано неизвестностью и сложностью для понимания. На самом деле под загадочной иностранной аббревиатурой скрывается простой и доступный род деятельности некоторых компаний.
PR (от англ. «public relations») переводится как «связи с общественностью», но это дословный перевод. Учитывая более широкий смысл этого словосочетания правильней переводить как «взаимоотношения общества» к какому либо объекту или субъекту. В качестве них могут выступать компании, бренды, отдельные личности, партии, объединения граждан.
О таких взаимоотношениях сформировалась целая наука «Паблик рилэйшнз». Она помогает сформировать необходимое отношение к объекту: от положительного до негативного. Зародилась эта дисциплина в одно время в Западной Европе и Америке. В условиях капитализма необходимо было понимать отношение к продукту потребителей, поэтому вопросы общественного мнения всегда были актуальными.
В нашу страну искусство PR пришло в начале 90-х годов прошлого века. Чаще всего этот термин употреблялся в ходе политических кампаний, но со временем стал применяться шире. Ввиду того что на рынке подобные услуги сегодня представлены не очень широко, рассмотрим возможности, какой самый прибыльный малый бизнес можно открыть, используя PR-технологии.
С чего начать
Чтобы открыть самый прибыльный малый бизнес в России, необходимо пройти юридическую регистрацию предпринимателя, как субъекта, который ведет хозяйственную деятельность. После этого можно начинать заниматься подбором помещения под офис и кадровыми вопросами. Поскольку PR-агентство занимается предоставлением услуг, то специального оборудования для обеспечения деятельности не потребуется.
Совсем другой вопрос — это выбор месторасположения офиса. Учитывая то, что работать придется с заказчиками — представителями крупных фирм и организаций, помещение должно быть респектабельным и находиться в удобном месте. Лучше, если это будет деловой центр или отдельное помещение в бизнес-квартале. Площадь лучше выбрать из двух комнат, чтобы в одной расположить производство, а в другой принимать клиентов и не мешать общему творческому процессу сотрудников.
Кадры в PR-агентство подобрать будет нелегко. Специалисты должны обладать хорошими знаниями науки проведения презентаций, пресс-конференций и прочих мероприятий. Кроме этого, у человека должно быть нестандартное креативное мышление. Сам владелец бизнеса, конечно же, должен разбираться в тонкостях услуг, которые предлагает компания, не меньше.
Клиенты
Часто многие компании в рамках маркетинговой политики проводят пресс-конференции, презентации и прочие мероприятия. Организация подобных встреч с общественностью и средствами СМИ требует определенного подхода. От того, насколько правильно будет подан новый продукт перед аудиторией, зависит его успех и будущие доходы фирмы. Нанимать штат сотрудников, которые занимались бы промо-акциями, зачастую нет смысла, так как они проходят периодически. Покупать услуги в PR-агентстве в этом случае выгодней и работа будет сделана на профессиональном уровне.
Заказать некоторый объем работ для PR-акции можно и фирме, которая имеет в штате сотрудников с подобными должностными обязанностями. Сотрудники агентства могут оказывать помощь при больших объемах работ, которые нужно выполнить в определенные сроки.
Что нужно знать и уметь
Что же это за уникальные способности PR-специалистов, которые помогут открыть самый прибыльный малый бизнес в Украине? Профессиональные пиарщики обладают уникальными технологиями работы с журналистами СМИ, организации мероприятий и могут оценить эффект от их проведения. Работники агентства проведут анализ связей с общественностью и найдут инструменты, которые помогут сформировать положительное мнение о продукте определенной компании.
Отличительной характеристикой специализированных PR-агентств от наличия штатных сотрудников является их огромный опыт, так как с проблемными ситуациями им приходится сталкиваться каждый день. Штатные сотрудники компаний в своей работе больше опираются на теоретические знания, полученные на тренингах и семинарах. Зачастую эта информация далека от реальности.
Специалисты фирмы, которые занимаются пиаром, должны иметь прочные связи со средствами массовой информации. Сотрудничество с журналистами всегда пойдет на пользу в деле раскрутки и популяризации нового продукта.
Не следует путать рекламные услуги с работой PR-агентств. Например, реклама предусматривает заведомо платное опубликование или выпуск в эфир информации, а пиарщик способен найти инструменты, благодаря которым о фирме и ее деятельности люди узнают совершенно бесплатно для заказчика. Кроме этого, аудитория воспринимает независимую статью о сфере деятельности предприятия, его достижениях и новых продуктах намного положительней, чем рекламу. Если пиар-специалист добавит в пресс-релиз данные статистических исследований, подтвержденные компетентными органами, это усилит доверие к продуктам предприятия.
Услуги
Услуги агентств подразделяют на два вида, какой самый прибыльный из них малый бизнес, очевидно. Первые из них — это организация мероприятий (презентаций, пресс-конференций и прочего), а второй — это стратегическое сопровождение деятельности компании. Естественно, что каждый предприниматель будет заинтересован в подписании контрактов на второй вид услуг, так как это приносит стабильный доход. Однако на первоначальном этапе, пока агентство наберет популярность в определенных кругах, стоит заняться именно организацией презентационных мероприятий.
В заключение
Успех любого PR-агентства, будь то самый прибыльный бизнес в Беларуси, России или Украине, всегда зависит не столько от исполнения проекта, сколько от хорошей и новой идеи. Некоторые фирмы имеют своеобразные банки идей, которые нарабатываются годами и ждут своего заказчика. В процессе работы необходимо попытаться дать компетентную оценку процессов, которые происходят в компании заказчика. Такой «взгляд со стороны» поможет топ-менеджерам найти необходимый ресурс для развития своего предприятия.
Какой бизнес можно открыть прямо сейчас?
— В какой сфере стоит открывать свое дело?
— У каждого человека, прежде всего, есть какой-то бэкграунд, опыт. Он или занимался, или интересовался какой-то сферой деятельности. Легче всего начать тот бизнес, в котором ты понимаешь, как происходят процессы, хотя бы поверхностно. Когда определил направление, можно уже выбрать варианты в зависимости от материальной базы. Это тоже играет большую роль.
— А если нет денег даже для старта?
— Если с нуля, можно выбрать электронную коммерцию — открыть интернет-магазин. Это практически ничего не стоит. Схема очень простая. Свой сайт можно сделать самостоятельно. Сейчас в интернете огромное количество роликов, которые помогут этому обучиться. Есть конструктор сайтов, платформы, на которых можно для начала бесплатно размещать свои объявления. С другой стороны, есть поставщики-оптовики, которые привозят товары. И начинающий бизнесмен будет заниматься всем процессом: от продвижения до развоза конечным потребителям. Большой простор, который можно использовать, предоставляют социальные сети. Там люди размещают свои продукты, рекламу создают сами. Если нет первоначального капитала, это самое простое и самое дешевое. Окупится с первых денег, которые человек заработает. По большому счету вкладываешь свои время и интеллект.
— Сколько времени потребуется, чтобы потом вырасти из малого до среднего бизнеса?
— Все зависит от вложенных усилий. Если человек безостановочно будет работать без выходных, займет какую-то долю рынка, получит своих первоначальных клиентов, откроется несколько путей. Во-первых, он может найти частного инвестора, который в него поверит, видя его трудоспособность, возможности и идею. Банки могут не поверить, а частный инвестор — вполне. И он перерастет из мелкого в средний. На самом деле здесь тонкая грань. Что такое средний бизнес? Заработок не зависит от количества подчиненных. Бывает, и три человека работают, а оборот компании исчисляется семизначными суммами. Компания может состоять из директора и главного бухгалтера за счет того, что какие-то услуги они отдают на аутсорсинг: отдел продаж, бухгалтерия, логистика… у них огромное количество людей, которые на них работают, но фирма состоит только из двух.
— Какие есть преимущества в открытии бизнеса в странах ЕАЭС?
— В Беларуси — за счет того, что страна небольшая, какие-то законодательные инициативы могут пройти быстрее, чем в России. Процесс законотворчества кажется более мобильным, если на то есть воля. В России это сделать быстро не получилось бы, потому что бюрократическая машина более серьезная. Рынок капитала, конечно, в России более емкий за счет сырьевых отраслей, как и в Казахстане. Люди, которые на сырье заработали деньги, как инвесторы теперь входят в другие бизнесы, например вкладывают в развитие нанотехнологий. Там есть большие денежные ресурсы, которых в Беларуси просто нет. Нет у нас отраслей, которые могут спонсировать в таких огромных масштабах, как в России. Это основной минус. У нас зарождаются крупные ИТ-компании, но их головные офисы все равно находятся за границами страны.
— Куда проще всего экспортировать свой продукт?
— Россия — это основной рынок сбыта наших экспортеров. И после создания ЕАЭС скачка не произошло. Бизнесмены общаются с теми, с кем чувствуют безопасность и привычный круг, — это страны СНГ. Развивать взаимосвязь с не так хорошо знакомыми зарубежными государствами — траты, неизвестность, изучение контрагентов. А это всегда сложно в плане рисков, которые за собой влекут.
— Говорят, лучшее время для открытия бизнеса было 20 лет назад. Так ли это?
— Тогда было проще за счет отсутствия конкуренции и простоты вхождения в бизнес. Сейчас с 2014 по 2017 год тоже произошел достаточно серьезный отсев игроков в разных сегментах рынка. Те, кто не планировал свой бизнес, у кого не было структуры в бюджете, управленческого контроля за финансами, или уже потеряли свой бизнес, или он находится в стадии распада. Если 20 лет назад люди входили элементарно в торговлю, и рынок был огромной емкости: все продашь с маржинальностью 500—1000%, то сейчас такого нет. В торговлю пришли сетевые игроки, которые могут работать с очень маленькой маржой. За счет этого индивидуальные предприниматели просто разоряются, потому что они не привыкли так работать. В такой простой бизнес войти уже невозможно. А в какой-то новый высокотехнологичный — сейчас самое время. Развитие ИТ-проектов, биткойна, краудинвестинга… Краудфандинг зародился 5—7 лет назад, сейчас — просто кипит, и туда будут вкладываться огромные финансы. Если проекты ПВТ 2.0 осуществятся, это будет огромный шаг для нашей страны.
— Какая из идей, озвученных в проекте декрета о развитии ИТ-сферы, наиболее перспективна для бизнеса?
— Регламентация работы с электронными деньгами. Есть ІСO (Іnіtіal coіn offerіng) — первичное размещение койнов (монет). Это одно из перспективных направлений по привлечению инвестиций. Первоначально 1 биткойн (виртуальная валюта. — Ред.) стоил 20 центов, сейчас — более $4000. Некоторые люди накопили их достаточное количество. Человек, который потратил на биткойны $100 в 2009, сейчас долларовый миллионер. И ему проще дать на какой-то проект несколько койнов. Выпускается какая-то новая валюта — ее покупают и можно собрать очень большие деньги. Если 1000 человек проинвестирует по 1 биткойну, то это $4 млн. Если это легализовать на территории Беларуси, было бы очень интересно. Если Швейцария — столица банковской сферы, то Беларусь вполне могла стать столицей ІСO. И на этом продвигаться. У нас, по большому счету, для этого все есть: ПВТ, высококвалифицированные кадры — программисты, экономисты, аналитики, хорошее знание иностранного языка у молодежи. «Мозги» есть, надо подтянуть законодательство. Можно в оперативном порядке создать нормативно-правовую базу. Тогда мы сделаем шаг на опережение. Это будет очень полезно для нашей страны. Догонять, повторять — это путь вникуда: от нас убегают гораздо большими шагами. Мы изучаем опыт и пытаемся его внедрить, но сделать шаг вперед было бы куда более перспективно.
Надежда АНИСОВИЧ
аnіsоvісh@zvіаzdа.bу
ТОП 200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси — 2019
200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси – это проект интернет- портала «Ежедневник», который издание готовит и публикует с 2007 года.
Проект, прежде всего, преследует просветительскую цель. С одной стороны он способствует узнаваемости персоны, повышению лояльности населения к частному бизнесу в целом, с другой — служит источником информации для потенциальных партнеров и инвесторов, которые собираются реализовывать проекты в Беларуси.
Попадание и распределение в топ-200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси определяется двумя критериями:
1.Успешность – это фактическая доля конкретного лица в стоимости принадлежащего ему бизнеса. Владение и доля выявляется на основании данных Минюста РБ (Единый реестр юрлиц и ИП), регистрирующих органов других стран, где также ведет бизнес предприниматель, а также на основании других открытых источников и инсайдерской информации. Стоимость бизнеса при наличии финансовых показателей выявляется традиционными для оценки стоимости методами (затратный, доходный, сравнимых продаж). В зависимости от объема финансовой информации и ее источников выбирается, какой подход целесообразен в оценке конкретного бизнеса и, соответственно, текущего капитала фигуранта топ-200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси.
2. Влиятельность — дополнительный критерий, веденный нами из-за специфичных условий ведения бизнеса в Беларуси и невозможности на данный момент обнародовать денежные показатели.
В его основе лежит понятие устойчивости бизнеса в экономических условиях, которые развились за 25 лет в белорусской экономике. Прежде всего, это оценка уровня коммуникации того или иного владельца бизнеса с госрегуляторами, а также его роли (влияния) в отрасли и экономике в целом. Группа экспертов (не менее 10 человек), имеющая прямое отношение к одному из рынков, чьи фигуранты представлены в топ-200 (IT, финансы, деревообработка, машиностроение, пищевая промышленность и т.д.), по балльной системе определяет степень влиятельности того или иного лица в заданный период времени.
Топ-200 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси используется в качестве источника информации по частному бизнесу в Беларуси белорусскими компаниями и госорганами, а также иностранными инвесторами, Европейской комиссией, ЕАЭС и ведомствами многих стран мира.
Как мировой бизнес переживает пандемию: победители и проигравшие зимнего локдауна
- Алексей Калмыков
- Би-би-си
Автор фото, AFP
Подпись к фото,Универмаги и производители предметов роскоши перевели дух. Товары не первой необходимости вновь пользуются спросом в Китае и США, и Европа на подходе
Западный мир активно вакцинируется и бодро выходит из годового локдауна, изрядно потрепавшего бизнес. Магазины распахивают двери, рестораны расчехляют веранды, люди и компании вновь начинают тратить, брать кредиты, строить и торговать. И подсчитывают кто убытки, кто прибыль.
Победителей и проигравших на промежуточном финише пандемии выявил завершающийся сезон финансовой отчетности за зимний квартал. Он же показал, как бизнес оценивает скорость выхода из кризиса: помимо результатов компании традиционно поделились прогнозами, в которых угадываются контуры постковидной экономики.
Как и стоило ожидать, зима оказалась порой всеобщего уныния в одних отраслях, вроде туризма и авиации, и бурного роста в других, вроде онлайн-торговли и доставки еды. Не обошлось и без неожиданностей, как среди победителей, так и в стане проигравших.
Но сначала два слова об очевидном.
Пятерка американских хай-тек-гигантов — Amazon, Apple, Google, Facebook и Microsoft — уверенной поступью марширует к мировому экономическому господству. Пандемия обернулась для них попутным ветром, поскольку вызвала бум интернет-торговли, онлайн-общения и работы из дома, подстегнув спрос на компьютеры, гаджеты, контент и интернет-рекламу.
Общая выручка пяти монстров современного бизнеса подскочила в первом квартале на 40% и составила треть триллиона долларов, а прибыль и вовсе удвоилась — до 75 млрд.
Остальным такие доходы даже не снились.
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Театры и музеи потеряли заработок. Очереди теперь не в Лувр, а в аптеку — за масками и санитайзером
Фармацевтические компании казались очевидными фаворитами в гонке за прибылью в дни всемирного медицинского ЧП. Однако все оказалось не так просто.
Пока все раскупали маски, кислород и вакцины, спрос на другие лекарства и оборудование упал. Все силы системы здравоохранения оказались брошены на борьбу с ковидом в ущерб лечению и диагностике других болезней. А потенциальные пациенты, со своей стороны, до сих пор сторонятся больниц и без крайней надобности не ходят по врачам.
Американские фармацевтические гиганты Merck и Bristol Myers Squibb пожаловалась на падение продаж дорогих препаратов для лечения онкологических заболеваний. Amgen продает все меньше лекарств от артрита, а британская Reckitt Benckiser столкнулась с отсутствием спроса на леденцы от боли в горле Strepsils, поскольку в условиях социального дистанцирования заболеваемость гриппом и простудой сократилась почти на 90%.
Выходит, выиграть должны были те, кто делает самый ходовой товар пандемии — производители вакцин от Covid-19.
Так почти и случилось. Правда, только две из четырех вакцин, одобренных и массово закупаемых в развитых странах, принесли своим разработчикам миллиардные прибыли, поскольку американская Johnson & Johnson и шведско-британская AstraZeneca обязались продавать свои уколы по себестоимости и не наживаться на разработках, профинансированных, в том числе, за счет налогоплательщиков и филантропов.
А вот американцы из Pfizer и Moderna таких обязательств на себя не брали, и на них пролился золотой дождь. Они берут примерно по 30 долларов за две прививки, тогда как двойная оксфордская вакцина AstraZeneca и одиночный укол Johnson & Johnson доступны втрое дешевле.
В результате небольшая Moderna впервые в своей 11-летней истории получила прибыль. Она продала в первом квартале вакцин на 1,7 млрд долларов, а гигант Pfizer — на сумму вдвое большую. Поставки вакцины от ковида принесли ему четверть выручки, а в целом за год он планирует продать их на 26 млрд. Прибыль Pfizer делит поровну с разработчиком его вакцины, немецкой BioNTech.
Масштабная вакцинация обойдется развитым экономикам в десятки миллиардов долларов, однако уже многократно окупилась, поскольку позволила США и Европе отказаться от жестких локдаунов и начать выходить из кризиса после года рекордного сокращения деловой активности.
И им лишь помогло то, что Китай — мировая фабрика и двигатель спроса на сырье и дорогие западные товары — быстро разобрался с вирусом и вернулся к прежним темпам производства и потребления.
Производители товаров роскоши хорошо демонстрируют это. Несмотря на закрытые магазины в Европе, продажи в Китае и США обеспечили восьмипроцентный рост выручки лидеру рынка товаров не первой необходимости — компании LVMH, которая владеет целым букетом брендов, включая Dom Pérignon, Louis Vuitton и Bvlgari. А оборот производителя сумок и платков Hermès увеличился за квартал и вовсе на треть.
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Морем перевозятся почти все товары в мире. Но контейнеровозы не резиновые, и спрос давно превысил предложение — а значит, и цены растут
Но больше всех от оживления выиграли те, кто и так неплохо себя чувствовал в пандемию. В первую очередь, перевозчики грузов.
Перевозки сократились в локдаун, но теперь мощно пошли в рост, и настолько подорожали, что транспортные компании уверены — цены в какой-то момент снизятся, но уже не опустятся на доковидный уровень. Что и отразилось в их прогнозах на ближайшее будущее.
Перевозка контейнеров между Америкой и Азией через Тихий океан подорожала за время пандемии в три раза, а на трансатлантических маршрутах цены выросли почти вдвое. И это не потолок, поскольку Европа отстает от Азии и Америки в деле возвращения к прежним темпам производства и потребления, а дефицит контейнеров усугубляется последствиями аварии в Суэцком канале, обернувшейся масштабными перебоями в морских перевозках, на которые приходится 90% мировой торговли товарами.
В результате роста цен на доставку всего повсюду прибыль датской Maersk удвоилась в первом квартале, и руководство крупнейшего в мире перевозчика контейнеров пообещало, что шипинговые услуги не подешевеют по меньшей мере до 2022 года. Maersk повысил прогноз прибыли на весь год вдвое и теперь рассчитывает заработать около 10 млрд, из которых 7 млрд вернет акционерам.
Море и Maersk не исключение. Перевозить товары, почту и другие грузы в пандемию оказалось очень выгодно. Акции крупнейших американских компаний, занимающихся транспортировкой грузов и логистикой, подорожали с начала года на четверть.
В Европе та же ситуация. Прибыль Deutsche Post, которой принадлежит курьерская служба DHL, в первом квартале утроилась. Причем не только благодаря росту спроса на почтовые отправления и буму интернет-торговли, но и по самым неожиданным причинам.
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Вакцины и их перевозка — прибыльный бизнес в пандемию. Эту партию Moderna самолет FedEx привез из Европы в канадский Торонто
До пандемии в грузовом отсеке каждого регулярного авиарейса помимо чемоданов перевозили почту и грузы. Коронавирус поставил пассажирские авиаперевозки на паузу, и курьерские службы, обладающие собственным авиапарком, получили неожиданное конкурентное преимущество — и дополнительные заработки.
И DHL с его 260 самолетами тут далеко не первый. У UPS флот вдвое больше, а у FedEx — более 700 воздушных грузовиков. Обе американские компании получили от властей США контракты на доставку вакцин. Их финансовые отчеты были обречены на успех, но реальность превзошла даже самые смелые ожидания. Выручка UPS подскочила на 27% за квартал до 23 млрд долларов, а FedEx — на 23% до 21,5 млрд.
Заработки перевозчиков росли и в самые тяжелые дни пандемии благодаря буму интернет-продаж в ущерб традиционному ритейлу — одному из главных проигравших.
Обычные магазины до сих пор не оправились от локдауна, показал сезон отчетности.
Один из крупнейших продавцов одежды, шведская Hennes & Mauritz лишилась в зимнем квартале пятой части продаж и вместо прибыли получила 160 млн долларов убытка, поскольку 1800 (то есть треть) магазинов H&M не могли принять покупателей из-за локдаунов.
Подпись к фото,После 42 лет этот магазин одежды в лондонском Сити закрылся. Деловой центр опустел, а локдаун оказался последней каплей
Вслед за ритейлерами страдают и владельцы коммерческой недвижимости — те, кто сдает магазинам помещения в центрах больших городов и в торговых комплексах на окраинах. Арендодатели в Великобритании, например, теряли клиентов и до пандемии, но локдаун подстегнул исход. В итоге каждая седьмая торговая точка сейчас пустует.
На офисной недвижимости тоже не заработаешь, как показал отчет одного из крупнейших арендодателей Великобритании, компании Grosvenor Group герцога Вестминстерского. Владелец офисов, торговых площадей и жилой недвижимости по всему миру отчитался об «исторически плохих» результатах. Половину убытков ему принесла сдача в аренду недвижимости в Великобритании, где компании принадлежат внушительные куски самых дорогих районов Лондона Мейфэр и Белгравия.
А вот ближайшие коллеги лондонских рантье — банкиры неожиданно заработали на выходе из локдауна благодаря осторожности и надзору.
В разгар пандемии они создавали подушку безопасности, однако все оказалось не так плохо, как думали, и часть отложенного не пригодилась. Росчерком пера бухгалтера резервы были распущены, и деньги превратились из убытка в прибыль, как показали отчеты ведущих британских банков Lloyds и HSBC.
Автор фото, AFP
Подпись к фото,На массовые мероприятия пока — только в масках. Организаторам выставок и конференций приходится тяжелее всего
Несмотря на зимние трудности, общее настроение весеннего сезона отчетности оказалось приподнятым. Менеджеры воодушевлены быстрым восстановлением западной экономики и обещают собственникам нарастить прибыль или хотя бы завязать с убытками. Бизнес уверенно дорожает, поскольку инвесторы, всю пандемию скупавшие акции Amazon, Apple, Google, Facebook и Microsoft, наконец поверили, что и другие компании выживут и заработают, и начали перекладывать часть денег в их ценные бумаги.
Но есть и чужие на этом празднике возвращения к жизни. Те, кто зарабатывает на желании и возможности людей собираться вместе ради общения, образования или развлечений, не спешат прощаться с тухлым годом.
Крупнейший в мире организатор конференций, британская компания Informa отчиталась об убытке размером больше 1 млрд фунтов и предупредила, что бизнес, связанный с организацией массовых мероприятий, вернется к доковидным оборотам самым последним — только когда пандемия закончится и все локдауны будут сняты.
Открыть прибыльный бизнес | Статьи от Бизнес Квартал
Как сделать бизнес с нуля в Беларуси, чтобы он приносил высокую прибыль? В этой статье мы расскажем о нескольких перспективных бизнес-идеях, способных при грамотном подходе принести собственнику проекта высокий доход. Справиться с воплощением этих идей в жизнь под силу каждому, кто готов усердно работать и развиваться, чтобы и итоге получить доходное дело, которое станет устойчивым источником прибыли.
В списке ниже перечислены наиболее перспективные с точки зрения прибыльности направления для ведения бизнеса в Беларуси. Среди них:
- выращивание клубники на продажу;
- услуги копчения и продажи копченых продуктов;
- визовый центр;
- туристическое агентство.
Открыть собственный бизнес, занимаясь выращиванием клубники, под силу каждому. В начале важно определиться, какое количество времени Вы готовы вложить в занятие бизнесом, и каков объем доступных финансовых ресурсов. Выращивание клубники способно принести высокий доход собственнику проекта, но тут нужны серьезные инвестиции и постоянное внимание.
Способы выращивания клубники:
- В открытом грунте.
Сезонные вариант, где заработать большие деньги вряд ли получится. Небольшого участка не хватить, чтобы обеспечить высокую доходность, а для обработки плантации нужно нанимать сезонных работников. Но если у Вас большая семья и Вы регулярно ухаживаете за ягодой и собираете ее поэтапно общими усилиями, заработать на таком сезонном бизнесе реально.
- В теплицах из пленки.
Пленочные теплицы — тоже подойдет для сезонного бизнеса и очень выручит, если лето окажется холодным. Выращивать клубнику круглый год в теплицах из пленки не выйдет, поскольку добиться парникового эффекта зимой и осенью не получится. Непросто организовать и удобную систему полива.
- В теплицах из поликарбоната или стекла.
Вариант требует серьезных первоначальных вложений. Но именно при этом способе получится создать условия для выращивания клубники круглый год. Кроме дорогих теплиц, придется потратится на систему капельного полива, чтобы вода не портила ягоды, и провести отопление под парник. Методика высаживания клубники тоже не так проста, как кажется. Кусты высаживают в многослойную утепленную площадку, которая уходит на глубину около 1,5 м.
Потратить на все необходимое для получения стабильного урожая стеклянной теплицы придется до 80 тыс. долларов. Средний по масштабу бизнес-проект окупится за несколько лет, а прибыль от клубники из теплицы при удачной ситуации покроет расходы почти сразу после наступления поздней осени, когда сезон местных фруктов закончится.
Копчение продуктов и продажа копченостейЧтобы открыть прибыльный бизнес по копчению пищевых продуктов, мало приобрести коптильню, закупить мясо/рыбу для копчения и начать торговлю готовой продукцией.
Ключевой момент в этом проекта — получить разрешения от МЧС и санстанции. Легально начать бизнес в этом направлении без соответствующий разрешений невозможно. Нормы и требования здесь очень строгие, но иначе никак.
Для бизнеса потребуется подходящее помещение и специальное оборудование. Чтобы получить нужные разрешения, помещение должно быть оборудовано особым образом. Чтобы не гадать, подойдет то или иное помещение для коптильни или нет, лучше всего выбирать объект, который строился под данные требования с самого начала (под ресторан, столовую и т. д.).
Когда подходящее помещение найдено, пора позаботиться о наполнении:
- техника,
инструменты, - мебель,
- инвентарь,
- посуда.
Сюда относится все, с чем контактируют пищевые продукты в ходе приготовления. Если Вы уже занимались копчением в личных целях, проблем не будет. Если Вы прочитали это раздел и поняли, что способны сделать все в соответствии с правилами, начинайте действовать. Копчености пользуются спросом круглый год, это отличный продукт с длительным сроком хранения, хорошо подходит для праздничного стола, посиделок с друзьями, пивной вечеринки.
Открываем собственный визовый центр или турагентствоВизовый центр — подходящий вариант для тех, кто хочет открыть собственный бизнес в Минске и других городах Беларуси. В Минске легче и быстрее получится связаться с посольствами различных стран, уладить различные внезапные ситуации. Да и спрос на визы в Минске выше, чем в других городах.
Хотя организация визового центра принесет неплохую прибыль и в регионах, где нет посольств. Жителям таких городов легче оплатить услуги фирмы визовой поддержки, чем тратить время, силы и деньги на самостоятельные поездки в столицу.
Преимущество центра визовой поддержки — минимальные финансовые вложения. Задача сводится в проверке наличия нужных документов и корректности их заполнения. Если хорошо владеете этими вопросами, умеете находить с людьми общий язык и располагать к себе в ходе беседы, владеть культурой общения в среде иностранных консульств и посольств, то это бизнес для Вас. Клиенты визовых центров — это и отдельные путешественники, и турагентства.
Кстати, в поисках ответа на вопрос, как сделать бизнес с нуля, чтобы получить высокую прибыль, присмотритесь к открытию собственного турагентства. Это востребованные в Беларуси услуги. К обязанностям турагентства относятся:
- выбор тура для конкретного клиента;
- рекламировать туры, которые не слишком востребованы;
- продать клиенту дополнительные услуги;
- забронировать заказанные клиентом услуги;
- оформить и передать заказчику необходимые документы (страховка, визы и т. д.).
Можно зарегистрировать турагентство как ИП или юрлицо. На первый взгляд вариант с ИП хорош со всех сторон, но не все так безоблачно. С одной стороны, популярные на рынке туроператоры не спешат сотрудничать с ИП, делая выбор в пользу юридических лиц. Туристам тоже не слишком внушает доверие турагентство на дому, у которого собственного юридического адреса, полноценного офиса и прочих атрибутов надежной компании.
Для открытия собственной турфирмы нужно предпринять больше усилий. Также потребуется солидный опыт и знание специфики отрасли, налаженные связи с туристическими операторами и база клиентов. Фирме потребуется собственный офис и регулярное размещение рекламы.
Если у Вас есть начальный капитал в размере 5000$-7000$, рекомендуем остановить свой выбор на приобретении франшизы. Как франчайзи Вы сможете работать под известным, разрекламированным брендом. Вас обучат алгоритму продаж, предоставят все инструкции по оказанию услуг. Со своей стороны каждый месяц Вы должны платить «роялти» (плата за пользование брендом) и продавать определенное число путевок. Это наиболее безопасный вариант для первого бизнеса.
Вы узнали, как сделать бизнес с нуля, чтобы он приносил Вам как собственнику высокую прибыль. Время воплощать свои мечты в реальность.
ОБРАЗОВАНИЕ:
Закончила Белорусский государственный университет по специальности «Правоведение». Основная область интересов лежит в сфере правового регулирования хозяйственной деятельности предприятий, закономерностей рынка купли-продажи готового бизнеса и тенденций развития бизнеса в странах СНГ.
О РЫНКЕ ГОТОВОГО БИЗНЕСА:
Идеальные бизнесы в продаже встречаются редко, но стоит понимать, что даже убыточный бизнес можно вывести в плюс. В то же время при неграмотном подходе даже самый прибыльный бизнес можно сделать убыточным в кратчайшие сроки.
Заранее нужно учесть все негативные стороны, провести проверку и выстроить стратегию по улучшению бизнеса и минимизации лишних расходов – в таком случае успех Вам гарантирован.
Главные сотрудники, работающие с клиентами напрямую – это бизнес-брокеры, которые помогают с подбором подходящего для Вас бизнеса.
Кристина грамотно оценит ваши предпочтения и возможности и предложит самые подходящие варианты.
Обращаясь в компанию Бизнес квартал, будьте уверены, что получите бизнес-брокера, профессионала своего дела, а также специалиста, который просто по-человечески готов Вам помочь.
О СЕБЕ:
Люблю читать современную бизнес литературу. Занимаюсь постоянным саморазвитием. Среди спортивных активностей предпочитаю велосипед, плавание и йогу.
Скажите: каким бизнесом в Минске сейчас заняться выгоднее всего? — citydog.by
Cудя по количеству горожан, которые на наш вопрос растерянно ответили «не знаю», не скоро Минску стать столицей предпринимательства.
Кристина, BTL-менеджер
– На самом деле вариантов масса. Но так как каждый судит через призму собственных увлечений, скажу, что лично мне хотелось бы видеть больше франшиз популярных брендов: одежда, фастфуд, услуги. Искренне полагаю, что в кризисные времена (да, кризис к нам пришел, теперь об этом можно сказать вслух и тихонько всплакнуть) выгоднее всего стартовать, имея на вывеске знаменитое имя.
Еще удивляет, почему у нас так никто и не занялся (или не сумел раскрутиться – полной информации по этому рынку нет) продажей небольших полезных девайсов для дома. Их примеры можно легко найти на популярном adme.ru или же в любом европейском магазине. Даже в России их массово продают через интернет, а у нас выбора практически нет.
А вообще, хотелось бы напомнить будущим бизнесменам, что с чем бы ни был связан их бизнес – онлайн-подбор туров на море, СТО или даже продажа картошки, – его надо активно продвигать. А многие об этом нынче забывают и ждут, что оно как-нибудь само. А оно само не будет. Не ждите – мечтайте, реализуйте и действуйте!
Олег, специалист по сопровождению ПО
– Если идея есть, а начального капитала не хватает, то беритесь за стартап: это не только модно, но при должном подходе еще и прибыльно. Только не надейтесь привлечь инвесторов первой же идеей о «новой социальной сети, как Facebook, но немного по-другому».
А вообще, кризис кризисом, но с учетом количества мест в общежитиях и стоимости квадратного метра в Минске одна из самых лакомых (и стабильных) «профессий» – квартирный рантье. И это печально.
Антон, инженер-проектировщик
– Программирование или веб-дизайн на фрилансе. Здесь есть как плюсы (независимость), так и минусы (непостоянство, особенно если ты не на очень высоком уровне). Без имени или без наработанной базы клиентов быть фрилансером в нашей стране невыгодно, но любое дело начинается с малого…
Алексей, соучредитель dodivana.by, project manager
– В последние годы, к сожалению, все больше наших соотечественников уезжает из страны. Момент весьма досадный, но и эту ситуацию можно и нужно использовать. IT-аутсорсинг в Беларуси – весьма прибыльный и перспективный бизнес, при этом негативные моменты практически отсутствуют. Эмигрировавший представитель IT-сферы немного обустраивается: находит работу, обзаводится связями в отрасли – и организовывает удаленную работу команды специалистов из Беларуси для зарубежного работодателя. С некоторыми ограничениями, такой бизнес неплохо масштабируется.
Сергей, создатель сервиса uprint.by
– Люди всегда едят и болеют, поэтому все, что связано с продуктами питания, лекарствами и медициной, будет выгодно. Правда, вряд ли зайти в эти сферы очень просто – но варианты есть всегда.
Наиболее понятный, но от того не менее прибыльный бизнес – это сфера IT. Попасть туда можно с разных сторон: может, ты сам технарь, может, у тебя хорошие навыки коммуникации с людьми, либо же ты отлично владеешь языками, либо ты маркетолог-пиарщик – возможностей много. Самый простой вариант – это программирование на аутсорс. Более выгодный, но и более рискованный – разработка собственного продукта или сервиса. В моем личном примере это сервис онлайн-печати. Но к созданию своего продукта нужно подходить довольно взвешенно и серьезно, так как чаще всего это «долгие деньги». Но если идея свежа и уникальна, она стоит того. Если нет денег на начало, но есть отличная задумка, существует множество как частных инвесторов, так и инвестиционных фондов. Главное – это желание работать и вера в то, что то, чем ты занимаешься, приносит пользу.
Екатерина, студентка
– Мне кажется, выгодно заниматься агротуризмом. Всем хочется отвлечься от работы, уехать подальше от городской суеты, провести выходные и праздники с семьей и друзьями в живописном месте, где каждый может найти себе развлечение: командные игры, рыбалка, охота, катание на лодках, конные и велосипедные прогулки, экскурсия по местным достопримечательностям, баня, spa и вкусная еда.
Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: из личных архивов героев, stillsandstrokes.com.
Государственный департамент США
Инвестиционные стимулы
Согласно Стратегии Правительства Беларуси по привлечению прямых иностранных инвестиций, приоритетными секторами являются фармацевтика; биотехнология; нанотехнологии и наноматериалы; металлургия; машиностроительная промышленность; производство машин, электрооборудования, бытовой техники и электроники; транспортная и сопутствующая инфраструктура; сельское хозяйство и пищевая промышленность; информационные и коммуникационные технологии; создание и развитие логистических систем; и туризм.NAIP ведет базу данных инвестиционных предложений по адресу: https://map.investinbelarus.by/en/investbase/offers/.
Правительство Беларуси предлагает различные стимулы и программы для прямых иностранных инвестиций в зависимости от сектора и отрасли. Правительство Беларуси заключает особые инвестиционные соглашения с другими правительствами и может предоставлять преференциальные льготы и льготы, включая, помимо прочего:
поощрения и льготы, включая, но не ограничиваясь:
- Предоставление земельного участка без аукциона на право аренды
- Удаление растительности без компенсации при строительстве
- Полный вычет НДС при покупке товаров, услуг (работ) или имущественных прав
- Освобождение от импортных пошлин и НДС на импорт производственного оборудования
- Освобождение от платы за право заключения договора аренды земельного участка
- Освобождение от пошлин при приеме на работу иностранных граждан
- Освобождение от возмещения убытков, понесенных сельским и / или лесным хозяйством в связи с использованием земельного участка по инвестиционному соглашению
- Освобождение от уплаты земельного налога на земельные участки, находящиеся в государственной или частной собственности, и от аренды земельных участков, находящихся в государственной собственности, на период, начиная с первого числа месяца, в котором инвестиционное соглашение вступило в силу, до 31 декабря года, следующего за год начала эксплуатации последнего из объектов, предусмотренных инвестиционным соглашением.
Инвестиционные соглашения, заключенные по решению Совета Министров Республики Беларусь и с разрешения Президента Республики Беларусь, могут предусматривать дополнительные льготы и льготы, прямо не предусмотренные законодательством. Такие стимулы предоставляются в индивидуальном порядке.
Зоны внешней торговли / Свободные порты / Содействие торговле
Каждая из шести областей Беларуси имеет свою свободную экономическую зону (СЭЗ): Минск, Брест, Гомель-Ратон, Могилев, Гродно-Инвест и Витебск.Схема налогообложения и регулирования, применимая к предприятиям в этих зонах, проще и ниже, чем в других регионах Беларуси. Чтобы стать резидентом СЭЗ, инвестор должен сделать минимальные инвестиции в размере 1 млн евро или не менее 500000 евро при условии, что вся сумма инвестируется в течение трехлетнего периода, а также заниматься производством импортозамещающей продукции или товары на экспорт.
В октябре 2005 г. Президент Беларуси подписал указ, устанавливающий единые правила для всех СЭЗ.Перечень основных налоговых льгот для резидентов СЭЗ был пересмотрен в декабре 2016 года, и в него были включены определенные освобождения от налога на прибыль организаций (CPT), налога на недвижимость, земельного налога и арендной платы за государственные земельные участки, расположенные в границах СЭЗ. среди прочего.
С 2017 года для резидентов СЭЗ действует упрощенный порядок экспортно-импортных операций. Предприятия-резиденты освобождены от уплаты таможенных пошлин и налогов на объекты, строительные материалы, другое оборудование, используемое при реализации их инвестиционных проектов.Они также освобождены от таможенных пошлин и налогов на сырье и материалы, используемые в процессе производства продукции, реализуемой за пределами территории Евразийского экономического союза.
В противном случае резиденты СЭЗ уплачивают НДС, акцизы, экологический налог, налог на добычу природных ресурсов, государственную пошлину, патентные пошлины, офшорный сбор, гербовый сбор, таможенные пошлины и сборы, местные налоги и сборы, а также взносы в Фонд социального страхования в соответствии с общие рекомендации.
Для получения дополнительной информации посетите:
СЭЗ «Минск»: http: // www.fezminsk.by/en/ СЭЗ
Гомель-Ратон: http://www.gomelraton.com/ru/ СЭЗ
Витебск: http://www.fez-vitebsk.com/en/ СЭЗ
ГрондоИнвест: https: // grodnoinvest.by/en/
СЭЗ Брест: http://fezbrest.com/en/
СЭЗ Могилев: http://www.fezmogilev.by/
Индустриальный парк «Великий камень» — это особая экономическая зона площадью около 112,5 квадратных километров, расположенная рядом с Национальным аэропортом «Минск» и белорусской трассой М1, соединяющей Москву с Берлином. Компании-резиденты Great Stone также имеют доступ к литовскому морскому порту Клайпеда на Балтийском море.Согласно генеральному плану, утвержденному в 2013 году, Великий камень в конечном итоге будет включать производственные помещения, общежития и жилые районы для рабочих, офисы и торговые центры, а также финансовые и исследовательские центры.
Great Stone — это, прежде всего, совместное белорусско-китайское предприятие, но любая компания — независимо от страны происхождения — может подать заявку на присоединение к индустриальному парку. Заинтересованные компании должны представить бизнес-проект на сумму не менее 500 000 долларов США для инвестирования в течение трех лет с момента регистрации бизнеса; или подать бизнес-проект на сумму не менее 5 миллионов долларов США без ограничения по времени для инвестирования; или подать бизнес-проект на сумму не менее 500 000 долларов США, связанный с исследованиями и разработками.
С 2017 года резиденты Великого камня получают, среди прочего, определенные льготы по подоходному налогу, налогу на недвижимость и земельный налог, а также по доходу в виде дивидендов; право ввозить товары, в том числе сырье, в льготном таможенном режиме; полное возмещение НДС на товары, использованные для проектирования, строительства и оборудования объектов в Великом камне; освобождение от экологических компенсационных выплат; и программа льготного въезда / выезда, позволяющая жителям Великого камня и их сотрудникам оставаться в Беларуси без визы до 180 дней.Жители Великого камня также освобождаются от любых новых налогов или сборов до 2027 года, если правительство внесет неблагоприятные изменения в налоговый кодекс.
Для получения дополнительной информации о Великом камне посетите: https://industrialpark.by/en/home.html
Созданный в 2005 году для стимулирования развития индустрии информационных технологий и разработки программного обеспечения, Парк высоких технологий (Парк высоких технологий) представляет собой «виртуальный» правовой режим, который распространяется на всю территорию Беларуси. Физический кампус ПВТ находится в восточной части Минска, а вспомогательный кампус — в Гродно.Законодательство, лежащее в основе ПВТ, было обновлено в 2017 году с подписанием Указа Президента № 8 «О развитии цифровой экономики». Указ продлил преференции ПВТ с 2022 до 2049 г. и расширил перечень видов коммерческой деятельности, которыми могут заниматься резиденты ПВТ, включая, помимо прочего: разработку программного обеспечения; обработка данных; деятельность, связанная с криптовалютой и токенами; услуги дата-центра; разработка и внедрение технологий Интернета вещей; Образование в области ИКТ; и киберспорт.
ПВТ предоставляет резидентам льготные налоговые преференции, включая, помимо прочего: освобождение от НДС и CPT при продаже товаров или услуг; освобождение от уплаты таможенных пошлин и НДС на отдельные виды оборудования, ввозимого в Беларусь для использования в инвестиционных проектах; льготы по налогу на недвижимое имущество и земельному налогу в отношении зданий и земли в границах кампусов ПВТ; и верхний предел подоходного налога с физических лиц на уровне девяти процентов для сотрудников и пяти процентов для иностранных организаций.
Иностранные граждане, нанятые по контракту компанией-резидентом ПВТ, или являющиеся учредителями компании-резидента ПВТ, или нанятые такими учредителями, имеют право на безвизовый въезд в Беларусь на срок до 180 дней. год.Иностранцы, нанятые резидентами ПВТ, не обязаны иметь разрешение на работу в Беларуси и имеют право ходатайствовать о разрешении на временное проживание на срок действия контракта.
Государственные органы не имеют права проверять деятельность резидентов ПВТ без предварительного согласия Администрации ПВТ.
Для получения дополнительной информации о ПВТ посетите: http://www.park.by/
Малые и средние города и сельские районы в Беларуси определены президентским указом 2012 года как поселения с населением менее 60 000 человек.Индивидуальные предприниматели и юридические лица, работающие в сельской местности с населением менее 2 000 человек, получают дополнительные налоговые льготы и льготы.
С 2012 года компании и индивидуальные предприниматели, работающие во всех сельских и городских районах, пользуются следующими льготами в первые семь лет после регистрации: освобождение от налога на прибыль при реализации товаров, работ и услуг собственного производства; освобождение от других налогов и сборов, кроме НДС, акцизного налога, оффшорного сбора, земельного налога, экологического налога, налога на природные ресурсы, таможенных пошлин и сборов, государственных пошлин, патентных пошлин и гербового сбора; освобождение от обязательной продажи иностранной валюты, полученной от продажи товаров, работ и услуг собственного производства, а также от сдачи в аренду имущества; отсутствие ограничений по страхованию рисков у иностранных страховщиков; освобождение от импортных пошлин на некоторые ввозимые в Беларусь товары, которые входят в уставный фонд вновь созданного бизнеса.Особый правовой режим не применяется к банкам, страховым компаниям, инвестиционным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, предприятиям, работающим в других льготных правовых режимах (например, СЭЗ или ПВТ), и некоторым другим предприятиям.
Требования к производительности и локализации данных
Правительство принимающей страны не требует найма на работу на местном уровне. Иностранные инвесторы имеют право приглашать иностранных граждан и лиц без гражданства, в том числе без разрешения на постоянное проживание, для работы в Беларуси при условии, что их трудовые договоры соответствуют белорусскому законодательству.Правительство Беларуси часто выдвигает различные условия для получения разрешения на инвестирование и проводит политику локализации, когда считает это целесообразным. Другие требования к производительности часто применяются единообразно как к отечественным, так и к иностранным инвесторам.
Согласно официальным белорусским источникам, для хранения данных лицензии не требуются. Нормативно-правовые акты, регулирующие электронные коммуникации, не содержат каких-либо требований специально для иностранных поставщиков интернет-услуг. Начиная с 2016 года, по закону интернет-провайдеры обязаны поддерживать все электронные коммуникации в течение одного года.
Риск зарубежного бизнеса — Беларусь
Политический и экономический контекст
Беларусь с населением 9,4 миллиона человек была республикой Советского Союза до обретения независимости в 1991 году. Ее президент Александр Лукашенко находится у власти с момента своего избрания в 1994 году и является первым и единственным президентом Беларуси, избранным прямым голосованием. С момента прихода к власти Лукашенко укрепил свою власть над всеми институтами.
Все последующие выборы в Беларуси не соответствовали международным стандартам.Последние президентские выборы, состоявшиеся в августе 2020 года, многие сочли сфальсифицированными и привели к массовым протестам и продолжающемуся политическому кризису. Фальсифицированные выборы и последующее жестокое подавление режима привели к введению санкций со стороны Великобритании, ЕС, США, Канады и других международных партнеров.
В Беларуси экономика в основном контролируется государством, а неэффективные государственные предприятия (ГП) доминируют на рынке. В экономике какое-то время наблюдается стагнация (рост в 2019 году составил всего 1.2%) и вошли в 2020 год в нездоровом состоянии. Затем спор о ценах на нефть с Россией, слабый макроэкономический ответ на пандемию COVID-19 и политический кризис привели к сокращению на 0,9% в 2020 году. Однако этот спад был менее серьезным, чем прогнозировали международные организации из-за решения правительства не ввести строгие и повсеместные ограничения и применить административные меры, такие как целевое кредитование и накопление запасов.
Вступая в 2021 год, Беларусь заключила солидные соглашения о поставках российской нефти и газа, а также контракты на калийные удобрения с основными потребителями (Индией и Китаем).За первые 7 месяцев года экономика Беларуси выросла на 3,3%, что является хорошим результатом для страны, находящейся в политическом кризисе. Столь приличные темпы роста можно объяснить значительным восстановлением внешнего спроса и тем фактом, что показатели за 2020 год дают низкую базу для сравнения.
По данным Всемирного банка, ожидается, что экономика Беларуси сократится на 2,2% в 2021 году и восстановится на 1,9% в 2022 году (эти прогнозы были опубликованы в июне 2021 года до введения последних раундов санкций). Приближается 2021 год, это будет результатом значительного сокращения расходов домашних хозяйств и инвестиционного спроса, вызванного повышенной неопределенностью и отсутствием возможностей фискальной и денежно-кредитной политики для поддержки экономики.Ожидается, что давние структурные проблемы, связанные с растущим числом убыточных госпредприятий, высокой степенью долларизации и внешней уязвимостью, будут оказывать давление на последующее восстановление.
В целом политический кризис привел к ослаблению белорусского рубля, снижению доверия к банковскому сектору и значительному сокращению внешней активности. Европейский банк реконструкции и развития и Европейский инвестиционный банк прекратили рассмотрение новых проектов в госсекторе.Все больше частных компаний, в основном из растущего ИТ-сектора Беларуси, закрылись или переехали за границу. Предприятия считают, что состояние экономики плохое, и не ожидают улучшения в краткосрочной перспективе.
Экономика Беларуси ориентирована на экспорт, около 60% производимой продукции отправляется за границу. Крупнейшими экспортными отраслями Беларуси являются информационные технологии, транспортные услуги, нефть и нефтепродукты, удобрения, грузовые автомобили и тракторы (и их запчасти), древесина и продукты питания. Белорусский импорт в основном включает энергоресурсы (нефть и природный газ), двигатели внутреннего сгорания, автомобили, шины, детали машин, технологическое оборудование, медикаменты и продукты питания.Некоторые из этих секторов сейчас находятся под санкциями.
Хотя Беларусь поддерживает торгово-экономические отношения с более чем 200 странами, в 2020 году 67% ее экспорта было отправлено только в пять из них. Россия является основным торговым партнером Беларуси, на нее в 2020 году будет приходиться 45% экспорта товаров и 50% импорта товаров. Экономика Беларуси в значительной степени зависит от импорта нефти и природного газа из России.
Более подробная информация об экономике Беларуси представлена в Информационном бюллетене по экономике Беларуси.
Беларусь занимает 49-е место среди 190 стран, опрошенных Всемирным банком по легкости ведения бизнеса за 2020 год.Однако картина неоднозначная. Правительство пыталось улучшить бизнес-среду за счет сокращения бюрократии, снижения риска уголовной и административной ответственности за экономические правонарушения, развития честной конкуренции и гарантирования прав иностранных инвесторов и защиты их инвестиций.
Он также установил льготные инвестиционные режимы в особых экономических зонах, таких как Парк высоких технологий и промышленный парк Великого камня. Однако политический кризис высветил проблемы делового климата, такие как слабое верховенство закона и защита прав собственности, отсутствие прозрачности, макроэкономическая и финансовая нестабильность, обременительные нормативные акты с частыми изменениями и нехватка доступного и долгосрочного финансирования.
Беларусь подала заявку во Всемирную торговую организацию в 1993 году, но еще не является ее членом. Переговоры о присоединении должны были быть завершены к концу 2020 года, а присоединение состоится в 2021–2025 годах. Последствия президентских выборов препятствовали прогрессу.
Беларусь является частью Евразийского экономического союза (ЕАЭС), предлагая потенциальные ворота на рынки России, Казахстана, Армении и Кыргызстана. Некоторые товары и оборудование, предназначенные для Беларуси, должны быть сертифицированы по правилам ЕАЭС.Это не обязательно является препятствием, но может отпугнуть компании, которые не имеют опыта работы в ЕАЭС или считают белорусский рынок недостаточно большим, чтобы тратить дополнительные ресурсы на сертификацию.
Иностранные компании продолжают работать в Беларуси, несмотря на политическую ситуацию и экономический спад. Однако затяжной кризис отпугнул британский бизнес, и компаниям необходимо предпринять необходимые шаги для обеспечения соблюдения режима санкций.
Более подробная информация о торговых и инвестиционных отношениях между Великобританией и Беларусью находится в Информационном бюллетене по торговле и инвестициям.
Санкции
Правительство Великобритании и наши международные партнеры, включая ЕС, США и Канаду, ввели санкции против Беларуси, чтобы побудить правительство уважать права человека, демократические принципы и верховенство закона, а также воздерживаться от действий, политики или действий, которые подавляют гражданское общество и независимые СМИ.
Информацию о санкциях Великобритании можно найти на сайте GOV.UK. В случае сомнений компаниям следует обратиться на горячую линию поддержки бизнеса.Британские компании должны помнить о потенциальных рисках и проблемах работы в условиях санкций.
Компаниям также может потребоваться знать о режимах санкций, введенных другими странами, например ЕС, США и Канадой.
Ограничительные меры Великобритании являются целенаправленными, поэтому законный бизнес может продолжаться там, где санкции не применяются. Также можно подать заявку на получение лицензии от правительства Великобритании на осуществление определенных видов деятельности. Компаниям следует ознакомиться с информацией о санкциях в отношении правительства.Соединенное Королевство, а в случае сомнений свяжитесь с группой по экономическим вопросам при посольстве Великобритании в Минске, которая предоставит контактные данные минских юридических фирм, знакомых с режимами санкций.
Важно, чтобы компании тщательно изучали санкции и пользовались советами правительства. Мы ожидаем, что британские компании будут строго придерживаться закона.
Права человека
Ситуация с правами человека в Беларуси серьезно ухудшилась в преддверии и после президентских выборов в августе 2020 года, которые многие считали серьезными недостатками.
С начала избирательной кампании в мае белорусские власти начали все более жестокие подавления, включая подавление демократических прав, прав человека и основных свобод. Белорусские силовики задержали более 30 000 человек, более 600 человек были привлечены к уголовной ответственности по политическим мотивам. Белорусские власти преднамеренно преследовали независимых журналистов и организации СМИ, и было зарегистрировано более 400 случаев преследования представителей СМИ.
Беларусь остается единственной страной в Европе, где сохраняется смертная казнь.
Взяточничество и коррупция
Взяточничество является незаконным. Подкуп граждан Великобритании или лиц, обычно проживающих в Великобритании, организаций, зарегистрированных в Великобритании, или шотландских партнерств, является правонарушением в любой точке мира. Кроме того, коммерческая организация, ведущая бизнес в Великобритании, может нести ответственность за поведение лица, которое не является ни гражданином Великобритании, ни резидентом Великобритании, ни органом, зарегистрированным или созданным в Великобритании.В этом случае не имеет значения, имеют ли место действия или бездействие, составляющие часть правонарушения, в Великобритании или в другом месте.
Беларусь придает большое значение борьбе с коррупцией, ратифицировала и выполнила требования основных международных документов по борьбе с коррупцией, таких как Конвенция Совета Европы об уголовной ответственности за коррупцию; Конвенция Организации Объединенных Наций против транснациональной организованной преступности; Конвенция Организации Объединенных Наций против коррупции; и Конвенция о гражданской ответственности за коррупцию.
В 2020 году Беларусь заняла 63 место из 180 стран в Индексе восприятия коррупции Transparency International.
Прочтите информацию на нашей странице о взяточничестве и коррупции.
Угроза терроризма
Несмотря на то, что в Беларуси нет недавней истории терроризма, нельзя исключать теракты. Вы должны осознавать глобальный риск неизбирательных террористических атак, которые могут происходить в общественных местах, в том числе посещаемых иностранцами.
Прочтите информацию на нашей странице об угрозах терроризма.
Совет по безопасности
В Беларуси низкий уровень преступности, но вы должны быть внимательны к возможностям грабежа, карманных краж и краж из автомобилей или гостиничных номеров.
Вы должны поддерживать высокий уровень безопасности, особенно в общественных местах, и избегать демонстраций. Деловые люди также должны осознавать потенциальную деятельность местной службы безопасности, которая может включать мониторинг ИТ и цифровых коммуникаций, а также физическое и аудионаблюдение.
Прочтите информацию в разделе «Путеводитель по Беларуси» и на нашей странице «Совет по безопасности».
Интеллектуальная собственность (IP)
Права ИС являются территориальными, то есть они обеспечивают охрану только в странах, где они предоставлены или зарегистрированы. Если вы думаете о международной торговле, вам следует рассмотреть возможность регистрации своих прав интеллектуальной собственности на экспортных рынках.
В Беларуси Государственный комитет по науке и технологиям работает над совершенствованием своей национальной политики в области интеллектуальной собственности, чтобы обеспечить соответствие национальной нормативно-правовой базы международным стандартам.Оказание услуг в области интеллектуальной собственности как в области промышленной собственности, так и в области авторского права возлагается на Национальный центр интеллектуальной собственности. Государственный таможенный комитет ведет Национальный таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности, который облегчает проверку подлинности товаров, а также процесс изъятия контрафактной продукции.
Более подробная информация о правах интеллектуальной собственности в Беларуси доступна на веб-сайте Всемирной организации интеллектуальной собственности, членом которой Беларусь является с 1970 года.
Прочтите информацию, представленную на нашей странице интеллектуальной собственности.
Организованная преступность
Прочтите информацию на нашей странице «Организованная преступность».
Свяжитесь с нами по [email protected] для получения дополнительной информации и совета о возможностях ведения бизнеса в Беларуси.
Казначейство требует от белорусского режима отчитаться в связи с годовщиной фальсификации выборов
Казначейство использует новые санкционные полномочия в поддержку белорусского народа
ВАШИНГТОН — Сегодня, в годовщину фальсификации президентских выборов в Беларуси 9 августа 2020 г.S. Управление по контролю за иностранными активами Казначейства (OFAC) наложило санкции на 23 физических и 21 юридическое лицо в соответствии с Указом Президента (E.O.) 13405, а также новое постановление об уплате налогов. от 9 августа 2021 г. «Блокирование собственности дополнительных лиц, способствующих ситуации в Беларуси» (ЭП от 9 августа 2021 г.), что расширяет санкционные полномочия Беларуси. Назначенные сегодня лица участвуют в продолжающемся жестоком подавлении мирных протестов; связаны с инцидентом с Ryanair 23 мая 2021 года; или получать прибыль от белорусского режима или поддерживать его за счет белорусского народа.Это последнее действие, которое OFAC предприняло в сотрудничестве с трансатлантическими партнерами после прошлогодних фальсифицированных выборов, чтобы продемонстрировать международное единство против репрессий белорусского режима и в поддержку демократических устремлений белорусского народа. Сегодняшняя акция представляет собой самый крупный транш разрешений, введенных OFAC в отношении Беларуси на сегодняшний день.
«Год назад сегодня белорусы пришли на избирательные участки и проголосовали за перемены», — сказала министр финансов Джанет Л.Йеллен. «В ответ Лукашенко развернул жестокую репрессивную кампанию по подавлению демократии, продолжая при этом лично получать прибыль от повальной коррупции. Мы поддерживаем народ Беларуси и продолжим использовать все доступные инструменты, в том числе новый закон о санкциях, подписанный сегодня президентом, для принуждения режима Лукашенко к ответу за нарушения прав человека, коррупцию и нападения на демократию. Вместе с нашими канадскими и британскими партнерами сегодня мы демонстрируем неизменное международное осуждение недемократических действий режима Лукашенко.”
Кошельки ЛукашенкоСегодня OFAC определяет физических и юридических лиц, которые действуют в качестве «кошельков» режима Лукашенко, предоставляя ранее санкционированному Александру Лукашенко (Лукашенко) средства для личного обогащения Лукашенко и финансирования его коррумпированного и жестокого режима. Указанные физические и юридические лица пользуются преференциальным режимом режима Лукашенко в виде монополий, налоговых льгот, выгодных контрактов и других механизмов, часто закрепленных в президентских указах, подписанных самим Лукашенко.Взамен они предоставляют средства Лукашенко и его ближайшему окружению, финансируют личные проекты Лукашенко и публично поддерживают режим. Эта сеть патронажа поддерживает жестокий режим Лукашенко за счет белорусского народа. 20 июня 2006 г. Президент включил Лукашенко в приложение к Е.О. 13405, «Блокирование собственности определенных лиц, подрывающее демократические процессы или институты в Беларуси».
Энергетический кошелек Лукашенко: Николай Варабей Белорусский бизнесмен Николай Варабей (Варабей), , который также находится под санкциями Канады, Европейского союза (ЕС) и Великобритании (Великобритания), является белорусским олигархом, тесно связанным с Лукашенко.Находясь в ближайшем окружении Лукашенко, он приносит дивиденды Варабею и предприятиям, принадлежащим ему или связанным с ним. Например, режим Лукашенко предоставил компании Варабея БелКазТранс исключительный контроль над транзитом угля через Беларусь. Новополоцкое общество с ограниченной ответственностью «Интерсервис» (Интерсервис), ранее принадлежавшее Варабею, является одним из крупнейших нефтетрейдеров Беларуси. В число его дочерних компаний входят Абсолютбанк и Производственное унитарное предприятие «Завод нефтяных битумов» (ОБП).В 2020 году еще одна компания, ранее принадлежавшая Варабею, Закрытое акционерное общество Новая нефтяная компания (ННК) , стала единственной частной белорусской компанией, которой разрешено экспортировать нефтепродукты с государственных нефтеперерабатывающих заводов. Обществу с ограниченной ответственностью «Бремино Групп» (Bremino Group), , также связанному с Варабей, указом президента было передано управление особой экономической зоной в родном регионе Лукашенко. БелКазТранс, Интерсервис, Абсолютбанк, ОБП, ННК и Bremino Group — это белорусские компании.
Бизнес-сеть Varabei распространяется на Украину и Россию . БелКазТранс Украина, украинская компания, поставляет уголь из России и украинского Донбасса, а также работает с ННК. OFAC также указывает дочернюю компанию ННК в России, Общество с ограниченной ответственностью «Новая нефтяная компания Восток» (ННК Восток).
Варабей обозначен сегодня в соответствии с E.O. 13405 за то, что он является высокопоставленным должностным лицом, членом семьи такого должностного лица или лицом, тесно связанным с таким должностным лицом, которое несет ответственность или участвовало в публичной коррупции, связанной с Беларусью.
БелКазТранс и БелКазТранс Украина внесены в список в соответствии с E.O. 13405 за то, что они прямо или косвенно принадлежат или контролируются Варабей.
Interservice и NNK назначаются в соответствии с новым E.O. от 9 августа 2021 года для работающих или проработавших в энергетическом секторе экономики Беларуси. NNK ранее находился под санкциями Канады и ЕС. Абсолютбанк и ОБП назначаются в соответствии с Постановлением о закупках. от 9 августа 2021 г. за то, что они прямо или косвенно принадлежат или контролируются Интерсервисом.ННК Восток внесен в список в соответствии с Законом Е. от 9 августа 2021 г. за то, что они прямо или косвенно принадлежат или контролируются ННК.
Bremino Group обозначена в соответствии с E.O. от 9 августа 2021 года для работающих или проработавших в транспортном секторе экономики Беларуси. Это также санкционировано Канадой и ЕС.
Табачный кошелек Лукашенко: Алексей Алексин Алексей Алексин (Алексин) материально извлекает выгоду из близких отношений с Лукашенко и его семьей.Бывший сотрудник администрации президента Алексин также связан с группой «Бремино». Большая часть состояния Алексина связана с табачной промышленностью, с помощью которой Лукашенко предоставил Алексину почти монополию на производство табачных изделий в Беларуси. Указом, подписанным Лукашенко, бывшим предприятиям Алексина Inter Tobacco и Energo-Oil были предоставлены эксклюзивные привилегии на ввоз табака. Кроме того, Лукашенко издал указ президента о пересмотре границ столицы Беларуси Минска с целью выделения земли под фабрику Inter Tobacco — вероятно, по причинам, связанным с уклонением от уплаты налогов.Компании «Энерго-Ойл» и «Интер Тобакко» контролируют огромную долю прибыльного внутреннего рынка сигарет в Беларуси. Еще одна из бывших компаний Алексина, Белнефтегаз , является оператором национальной системы транзитных перевозок Беларуси. Создав эту систему, Лукашенко передал Алексину виртуальный контроль над всей грузовой транзитной сетью Беларуси. Хотя Алексину больше не принадлежат лично «Энерго-Ойл» и «Белнефтегаз», они не покинули семью, а его сыновья и жена зарегистрировались как собственники.Алексин также находится под санкциями Канады и ЕС.
Алексин сегодня определен по делу Е.О. 13405 за то, что он является высокопоставленным должностным лицом, членом семьи такого должностного лица или лицом, тесно связанным с таким должностным лицом, которое несет ответственность или участвовало в публичной коррупции, связанной с Беларусью. Inter Tobacco и Energo-Oil назначаются в соответствии с E.O. от 9 августа 2021 г. для действующих или проработавших в секторе табачных изделий экономики Беларуси.Белнефтегаз внесен в список в соответствии с E.O. от 9 августа 2021 года для работающих или проработавших в транспортном секторе экономики Беларуси.
OFAC также определяет строительную империю, которая получила многочисленные исключительные выгоды, в том числе подарочные участки государственной земли в Минске, на основании указов президента, подписанных Лукашенко. Среди них — земля на сумму почти 800 миллионов долларов для одного проекта, щедрые налоговые льготы или полная отмена налогов, использование государственных ресурсов для инфраструктурных работ и другие льготные условия. Dana Holdings Limited (Дана Холдингс) — это компания, зарегистрированная на Кипре и имеющая связи с сербской семьей Карич, которая приобрела известность благодаря финансированию правления Слободана Милошевича в 1990-х годах. Семья Карича считается близкой к Лукашенко; например, Dana Holdings якобы предложила своим сотрудникам выходной за участие в митинге в поддержку Лукашенко после фальсификации выборов 9 августа 2020 г. -закон в торговом центре в Минске.Лидирующую роль в компании играет гражданин Сербии и Кипра Небойша Карич . Бывшие дочерние предприятия Dana Holdings в Беларуси — иностранное общество с ограниченной ответственностью Dana Astra (Dana Astra), общество с ограниченной ответственностью Emirates Blue Sky (EBS) и общество с ограниченной ответственностью Dubai Water Front (DWF) — получили многочисленные привилегии в отношении строительных проектов. в Минске и его окрестностях, получая при этом прибыль, намного превышающую отраслевые нормы. Лукашенко публично хвалил проекты компаний в сфере недвижимости, которые зачастую не оправдывают грандиозных планов.
Dana Holdings, Dana Astra, EBS и DWF обозначены в соответствии с E.O. от 9 августа 2021 года для работающих или проработавших в строительном секторе экономики Беларуси. Небойша Карич был внесен в список в соответствии с Постановлением Европейского Суда от 9 августа 2021 года за то, что он действовал или намеревался действовать в интересах или от имени, прямо или косвенно, Dana Holdings. Dana Holdings находится под санкциями ЕС и Великобритании, а Dana Astra также находится под санкциями ЕС.
Сегодня OFAC определило два крупных белорусских государственных предприятия. ОАО «Беларуськалий», , один из крупнейших мировых производителей хлористого калия (калий), являющийся основным источником налоговых поступлений и иностранной валюты для режима Лукашенко, был включен в список в соответствии с Законом о ЕС. от 9 августа 2021 г. за то, что они прямо или косвенно принадлежат или контролируются Правительством Беларуси (ПБ), а также за деятельность или деятельность в калийном секторе экономики Беларуси. 24 июня 2021 года Евросоюз запретил закупку, импорт или пересылку из Беларуси калийных удобрений.
OFAC одновременно выдает Генеральную лицензию 4 Беларуси «Разрешение на прекращение операций с участием ОАО« Беларуськалий »», чтобы предоставить лицам из США 120 дней для прекращения операций с участием ОАО «Беларуськалий» или любого предприятия, в котором ОАО «Беларуськалий» прямо или косвенно принадлежит. , 50 процентов или больше.
Гродненская табачная фабрика «Неман» (GTF Neman) — это белорусская государственная табачная фабрика, являющаяся основным источником незаконных сигарет в ЕС.Бренды GTF Neman, производимые в Беларуси дешево, являются одними из самых распространенных сигарет, ввозимых контрабандой в ЕС в рамках прибыльной контрабандной торговли табаком. ГТФ «Неман» внесен в список в соответствии с Постановлением о закупках. от 9 августа 2021 г. за то, что они прямо или косвенно принадлежат или контролируются Правительством Беларуси, а также за деятельность или деятельность в секторе табачных изделий в экономике Беларуси.
Кроме того, OFAC назначило белорусских директоров трех ранее назначенных белорусских государственных предприятий: Андрея Алексеевича Рыбакова, Андрея Николаевича Бунаков и Игоря Васильевича Ляшенко .Эти три человека назначаются в соответствии с E.O. 13405 за действия или намерение действовать в интересах или от имени, прямо или косвенно, соответственно, Белнефтехим, ОАО «Белшина» и ОАО «Гродно Азот». Белнефтехим был включен в список OFAC в 2007 году в соответствии с заявлением Е.О. 13405 за то, что он принадлежит или контролируется Лукашенко. ОАО «Белшина» и ОАО «Гродно Азот» были внесены в список OFAC в 2011 году в соответствии с постановлением Е.О. 13405 за то, что он принадлежит или контролируется Белнефтехимом. Эти три предприятия ранее подпадали под действие генеральной лицензии Беларуси 2; однако, учитывая резко ухудшающуюся ситуацию с правами человека в Беларуси, правительство США в апреле 2021 года определило, что дальнейшее продление будет несовместимо с Законом о демократии в Беларуси и несовместимо с американскими ценностями.
В ответ на продолжающееся насилие и репрессии против мирных демонстрантов, гражданского общества, независимых СМИ и политической оппозиции в Беларуси OFAC продолжает применять санкции в отношении физических и юридических лиц в службах безопасности Беларуси, которые участвуют в жестоких репрессиях и продолжающихся нападениях на простых граждан. мирные протестующие, журналисты, представители оппозиции и гражданского общества.
Сегодня OFAC определяет Следственного комитета Республики Беларусь (Белорусский СК), как государственную организацию, стоящую на переднем крае послевыборных репрессий, в соответствии с постановлением Е.О. от 9 августа 2021 г. как политическое подразделение, агентство или инстанция Правительства Беларуси. Как правоохранительный орган, отвечающий за уголовное преследование за тяжкие преступления в Беларуси, белорусский СК продолжает возбуждать и расследовать политически мотивированные уголовные дела против правозащитных организаций, а также против белорусского журналиста-диссидента Рамана Пратасевича и его партнерши Софии Сапеги, задержанных после международно осужденное насильственное перенаправление рейса Ryanair в Минске 23 мая 2021 года.В ноябре 2020 года белорусский СК начал расследование в отношении Пратасевича за выполнение его журналистских обязанностей и его работу с популярным каналом обмена мгновенными сообщениями, используемым оппозицией.
Дополнительно OFAC назначает членов руководства Белорусского СК, в том числе председателя Дмитрия Хара (Хара), и его заместителей, Олега Станиславовича Шандаровича (Шандарович), Анатолия Ивановича Васильева (Васильев), и Сергея Яковлевича Аземша (Аземша) ), в соответствии с E.О. от 9 августа 2021 г. Хара , сидевшая рядом с Пратасевичем на инсценированной пресс-конференции, на которой Пратасевич был вынужден выразить восхищение Лукашенко, обозначается за то, что он был или был лидером или должностным лицом правительства Беларуси. Шандарович, Васильев, и Аземша определены как руководители, должностные лица, высшие должностные лица или члены совета директоров Белорусской СК. Канада, ЕС и Великобритания ввели санкции в отношении Аземши, а ЕС ввел санкции в отношении Хары.
Следуя предыдущим определениям OFAC местных охранных организаций в белорусских городах Минске и Бресте, OFAC также назначает Управление внутренних дел Гомельского облисполкома (Гомельское УВД), — организацию службы безопасности правительства Беларуси, которая участвовала в подавление мирных акций протеста в белорусском городе Гомель. Сегодня Гомельское УВД вводится в санкционный список по постановлению Е.О. 13405 за ответственность или участие в действиях или политике, которые подрывают демократические процессы или институты в Беларуси.
OFAC также вводит санкции против четырех белорусских чиновников Окрестины, печально известного минского центра содержания под стражей, где содержатся и подвергаются нарушениям прав человека многие мирные протестующие, журналисты и другие представители гражданского общества. OFAC назначило Окрестину 21 июня 2021 г. в соответствии с заявлением Е.О. 13405 за материальную помощь, спонсирование или предоставление финансовой, материальной или технологической поддержки, а также товаров или услуг в поддержку нарушений прав человека, связанных с политическими репрессиями в Беларуси.Должностные лица «Окрестины» Евгений Шапецкая, Игорь Кенюх, Глеб Дрил, и Владимир Лапыр включены в список OFAC в соответствии с Постановлением о нарушении закона. от 9 августа 2021 г. за то, что они были или были руководителями или должностными лицами правительства Беларуси. Те же чиновники «Окрестины» также попали под санкции Евросоюза.
Константин Бычак (Бычак) — начальник Следственного управления Комитета государственной безопасности Республики Беларусь (КГБ Беларуси). ОФАК внесло в список КГБ Беларуси 21 июня 2021 года по заявлению Э.O. 13405 за ответственность или участие в действиях или политике, которые подрывают демократические процессы или институты в Беларуси. Бычак публично защищал задержание белорусско-американского двойного гражданина Юраса Зианковича в рамках предполагаемого заговора с целью убийства — сфабрикованной попытки режима Лукашенко оправдать задержание представителей белорусской оппозиции. Бычак также заявил, что действия протестующих можно рассматривать как террористические акты, и назвал недавние действия по подавлению независимых СМИ операцией «по чистке радикально настроенных лиц».«Бычак находится под санкциями ЕС. Сегодня Бычак внесен в список OFAC в соответствии с постановлением E.O. от 9 августа 2021 г. за то, что он был или был руководителем или должностным лицом правительства Беларуси.
23 мая 2021 года белорусские власти вынудили изменить коммерческий рейс Ryanair 4978, когда он находился в воздушном пространстве Беларуси и направлялся в Литву. После того, как самолет приземлился в Минске, белорусские власти задержали журналиста Пратасевича и его партнера, которые находились на борту рейса Ryanair.И Пратасевич, и его партнер продолжают задерживаться белорусскими властями. Этот акт, который, как утверждает Лукашенко, был результатом угрозы взрыва, был осужден международным сообществом и в настоящее время является предметом расследования Международной организации гражданской авиации. Сегодня OFAC назначило пять должностных лиц правительства Великобритании в связи с инцидентом с Ryanair:
- Аураменка Алексей Микалаевич (Аураменка), Министр транспорта и коммуникаций Республики Беларусь;
- Артем Сикорский (Sikorski), начальник авиационного департамента Министерства транспорта и коммуникаций;
- Леонид Чуро (Чуро), , директор службы управления воздушным движением Беларуси, защищавший принудительное изменение направления движения;
- Вячеслав Васильевич Хоронеко (Хоронеко), директор государственного национального аэропорта «Минск»; и
- Олег Гайдукевич (Гайдукевич), депутат белорусского парламента, выступавший в защиту принудительной утечки.
Аураменка, Сикорски, Чуро и Хайдукевич находятся под санкциями Канады, ЕС и Великобритании. Все пять человек назначаются OFAC в соответствии с E.O. от 9 августа 2021 г. за то, что они были или были руководителями или должностными лицами правительства Беларуси.
белорусских государственных чиновников и политиков ежедневно работают над тем, чтобы Лукашенко оставался у власти. Сегодня OFAC назначило двух влиятельных чиновников правительства Беларуси, которые особенно близки к Лукашенко и способствуют сохранению его режима.
Лукашенко нанял Дарью Шманай (Шманай) на работу в протокольную службу вскоре после окончания колледжа; Сейчас она работает в правительстве Беларуси в Москве, Россия. У Шманая и Лукашенко очень близкие отношения, и они часто появлялись вместе на публичных мероприятиях.
Геннадий Давыдько (Давыдько) — депутат белорусского парламента и глава политической организации «Белая Русь», про-Лукашенко. Давыдько призвал белорусское государство применять насилие против мирных демонстрантов и открыто поддержал закон, который признает журналистов, освещающих акции протеста, участниками демонстраций.Евросоюз также ввел санкции против Давыдзки.
OFAC обозначает Шманая и Давыдзку в соответствии с E.O. от 9 августа 2021 г. за то, что они были или были руководителями или должностными лицами правительства Беларуси.
Лукашенко считает себя одновременно спортсменом и покровителем спорта, используя международные спортивные соревнования как символ престижа режима и потенциально как канал финансовых преступлений. Сегодня OFAC определило одного белорусского спортсмена и две белорусские спортивные организации, связанные с белорусским режимом.
Дмитрий Шакута (Шакута) — выдающийся белорусский спортсмен, бывший чемпион по кикбоксингу. 11 ноября 2020 года он принял участие в нападении на ветерана белорусской армии и мирного демонстранта Рамана Бондаренко и помог передать его белорусским властям, где, вероятно, произошли дополнительные избиения, которые в конечном итоге привели к смерти Бондаренко. Шакута также якобы работает инструктором по специальной подготовке Внутренних войск МВД Республики Беларусь (Внутренние войска).OFAC назначило Внутренние войска 21 июня 2021 года в соответствии с приказом E.O. 13405 за ответственность или участие в действиях или политике, которые подрывают демократические процессы или институты в Беларуси.
Шакута назначается в соответствии с E.O. 13405 за ответственность или участие в нарушениях прав человека, связанных с политическими репрессиями в Беларуси. Минский спортзал Shock Sports Club также внесен в список на основании постановления Е.О. 13405 за то, что они прямо или косвенно принадлежат или контролируются Shakuta.
OFAC также обозначает Национальный олимпийский комитет Республики Беларусь (НОК Беларуси). До февраля 2021 года НОК Беларуси возглавлял сам Лукашенко, после чего он передал управление организацией своему старшему сыну Виктору Лукашенко. Как и его отец, Виктор Лукашенко был включен Президентом в Приложение к Е.О. 13405 16 июня 2006 г. И Александру, и Виктору Лукашенко запретили посещать Олимпийские игры 2020 года в Токио, Япония, после того, как в декабре 2020 года Международный олимпийский комитет (МОК) отстранил их от должности за неспособность защитить спортсменов, участвовавших в протестах против режим Лукашенко.Белорусский НОК также якобы служит для Лукашенко и его ближайшего окружения инструментом для отмывания средств и уклонения от санкций. Белорусский НОК внесен в список в соответствии с Е.О. 13405 за то, что он прямо или косвенно принадлежит или контролируется Виктором Лукашенко.
В результате сегодняшних действий вся собственность и интересы в собственности указанных выше физических и юридических лиц, которые находятся в Соединенных Штатах или во владении или под контролем U.S. человек заблокирован, и о нем необходимо сообщить в OFAC. Кроме того, любые объекты, которые прямо или косвенно принадлежат 50 или более процентам одного или нескольких заблокированных лиц, также блокируются. Все транзакции, совершаемые гражданами США или в пределах (или транзитом) Соединенных Штатов, которые связаны с какой-либо собственностью или интересами в имуществе обозначенных или иным образом заблокированных лиц, запрещены, если только они не разрешены общей или специальной лицензией, выданной OFAC, или освобождены иным образом. Эти запреты включают в себя внесение любого вклада или предоставление средств, товаров или услуг любым заблокированным лицом или в его интересах, а также получение любого взноса или предоставление средств, товаров или услуг от любого такого лица.
Просмотр идентификационной информации о физических и юридических лицах, указанных сегодня.
###
IT-сектор Беларуси пострадал от массового бегства после разгона голосования
Киев (AFP)
Как и тысячи других жителей Беларуси, ИТ-специалист Александр Чернавоки в прошлом году вышел на улицы Минска для беспрецедентных протестов против 26-летнего правления Александра Лукашенко.
Арестованный, избитый полицией и продержанный под стражей в течение четырех дней, Чарнавоки в конце концов бежал в соседнюю Украину, присоединившись к бегству коллег-технических специалистов, что поставило под сомнение будущее быстро развивающегося ИТ-сектора.
Не «насилие и беззаконие» заставили его уйти, заявил 39-летний Чарнавоки в интервью AFP в мессенджере Telegram.
Было ощущение, что ничего никогда не изменится.
«Борьба с режимом стала бессмысленной», — сказал он.
Если бывшая советская Беларусь и известна производством чего-либо, то это скорее тракторы, удобрения и нефтепродукты, чем программное обеспечение и технические услуги.
Но в последние годы столица Минска стала региональным центром высоких технологий, особенно после 2017 года, когда Лукашенко подписал указ, разрешающий технологическим компаниям не платить большую часть налогов, включая налог на прибыль.
В рамках схемы Парка высоких технологий (ПВТ) в Беларуси зарегистрировано более 1000 технологических компаний, в которых работают более 70 000 сотрудников.
Игровой гигант Wargaming — производитель World of Tanks и его многочисленных дочерних компаний — был основан в Минске и имеет в городе свою центральную студию разработки.
Приложение для звонков Viber было еще одной историей успеха ПВТ, его ранняя разработка велась в офисах в Беларуси, пока компания не была куплена японским технологическим гигантом Rakuten в 2014 году за 900 миллионов долларов.
Большая часть работы менее гламурная — например, заказная разработка программного обеспечения для корпоративных клиентов, но очень прибыльная.
По данным ПВТ, экспорт продукции и услуг белорусского технологического сектора в 2020 году достиг рекордных 2,7 миллиарда долларов, что на 25 процентов больше, чем годом ранее, и составляет четыре процента валового внутреннего продукта страны.
— Глубокая неопределенность —
Но теперь отрасль столкнулась с глубокой неопределенностью после того, как тысячи ее рабочих, многие из которых были сторонниками либеральной оппозиции, такими как Чарнавоки, решили уйти.
Прошлогодняя волна демонстраций по поводу спорных выборов 9 августа была встречена жесткими репрессиями. Тысячи людей были заключены в тюрьму из-за широкого распространения сообщений о пытках и жестоком обращении со стороны полиции.
При поддержке союзника Москвы Лукашенко выдержал бурю протестов, несмотря на яростное осуждение со стороны Запада и несколько раундов новых санкций.
Санкции не коснулись ИТ-сектора, но Сергей Лавриненко, минский ИТ-эксперт, сказал, что он ожидает, что его рост остановится из-за массового исхода.
# photo1По его оценкам, до 15 000 ИТ-работников уже покинули Беларусь из-за репрессий.
Некоторые компании полностью прекратили свою деятельность.
Основанная в Минске в 2011 году компания PandaDoc, поставщик программного обеспечения для процессов продаж, закрыла свой офис в городе и перевела десятки сотрудников в соседние страны под давлением властей.
Его основатель Никита Микадо — известный противник Лукашенко. Во время протестного движения предлагал финансовую помощь и переподготовку в технологическом секторе полицейским, которые выступили против правительства.
В офисах компании был проведен обыск, и четыре сотрудника были арестованы, трое по-прежнему находятся под домашним арестом, а один находится за решеткой.
— Атмосфера кислая —
Иван, 28-летний ИТ-специалист, сказал AFP по телефону из Минска, что атмосфера среди молодых технических работников в городе испортилась после разгрома.
«Места, куда ИТ-специалисты ходили на вечеринки, опустели, кафе там пусто, некоторые из них обанкротились», — сказал Иван, который не хотел, чтобы его фамилия была опубликована, опасаясь последствий.«Настроение не веселое».
Некоторые соседи Беларуси видят в этом возможность: такие страны, как Украина, Польша и страны Балтии, стремятся привлечь разочарованных ИТ-специалистов.
Украина предлагает упрощенные миграционные процедуры и налоговые льготы для белорусских ИТ-специалистов, которые хотят работать в стране.
Чарнавоки, уехавший из Минска в октябре, быстро устроился разработчиком программного обеспечения в украинскую ИТ-компанию.
Он сказал, что, хотя у него была возможность выбраться из Беларуси, другим ИТ-специалистам, особенно тем, у кого есть дети, было труднее уехать.
# photo2ИТ-эксперт Лавриненко сказал, что это может занять время, но «если ситуация не изменится», маловероятно, что сектор продолжит процветать.
«Я думаю, что люди будут уходить медленно, но неуклонно, и через несколько лет отрасль может даже оказаться в состоянии рецессии».
© 2021 AFP
Три причины, по которым Беларусь находится в поле зрения инвесторов
После многих лет экономического кризиса и вялого роста Беларусь становится привлекательным местом для иностранных инвесторов.
Беларусь в последнее время привлекает повышенное внимание инвесторов. Пережив несколько тяжелых экономических кризисов в середине 1990-х годов, продолжающийся процесс проведения структурных экономических реформ привел к тому, что он постепенно лишился своей репутации авторитарного режима советской эпохи с централизованным экономическим планированием. Хотя многие реформы в области экономической либерализации еще предстоит провести, страна активно стремится улучшить свое международное положение и привлечь иностранные инвестиции.
Беларусь постепенно открывается для международного бизнеса. Он инвестирует в ключевые секторы экономики и пытается позиционировать себя как дипломатический партнер в регионе, который дестабилизирован украинским конфликтом и напряженными отношениями между НАТО и Россией.
Постепенное открытие и интересная деловая средаКлючевым аспектом, который в целом препятствует инвестициям в Беларусь, остаются предполагаемые препятствия, создаваемые бюрократией страны и ее формой правления.Хотя национальная экономика Беларуси по-прежнему сильно зависит от государственных инвестиций, страна доказала свою способность демонстрировать ключевые признаки улучшения в стратегических секторах экономики.
Согласно последнему отчету Всемирной торговой организации (ВТО) «Ведение бизнеса», Беларусь демонстрирует положительные результаты по нескольким ключевым категориям. Это 12 -я страна, в которой легче всего начать бизнес, 44 -я , когда речь идет о простоте ведения бизнеса, и 29 -е в отношении исполнения контрактов.
Эти показатели ставят его в один ряд с другими странами Восточной и Центральной Европы, такими как Польша. Кроме того, Беларусь постепенно улучшала свои показатели в ежегодном Индексе восприятия коррупции (ИПЦ) Transparency International и в 2015 году занимала 107 -е -е место из 168 стран. Хотя коррупция все еще пронизывает местную социально-экономическую структуру, это меньшая структурная проблема, чем в соседней Украине, которая в отчете за 2015 год заняла 130 -е место.
В значительной степени зависимая от экономической стабильности в России, Беларусь пострадала от серьезных экономических спадов после международного экономического кризиса 2008 года и рецессии в России 2015 года.Однако появляются все больше признаков того, что национальная экономика восстанавливается и Беларусь может испытать период умеренного роста.
ВВП страны упал в 2016 году, национальная экономика, вероятно, восстановится, и аналитики прогнозируют рост в 1,5 раза в 2017 году. Деноминация белорусского рубля была проведена в июле 2016 года с целью противодействия растущей инфляции и долгосрочных прогнозов. показывают, что к 2020 году внутренняя экономика может вырасти до 2,2%.
Сосредоточив внимание на проведении внутренних реформ, направленных на содействие росту внутреннего бизнеса и иностранных инвестиций, правительство также активно проводит политику, направленную на постепенное открытие страны.
Это очевидно в плане открытия Беларуси для безвизовых поездок в более чем 80 стран. Политика направлена на все туристические поездки продолжительностью менее пяти дней с целью увеличения количества туристических поездок в Беларусь и расширения доступа иностранцев в страну.
Движущие силы секторов экономики и долгосрочные инвестицииВажным достижением Беларуси стала ее способность инвестировать и стимулировать развитие в конкретных секторах, которые вызывают новый экономический рост.
Основным примером этого является сектор ИТ. Благодаря высокообразованной молодежи и благоприятному законодательству Минск стал центром отечественной ИТ-революции. В период с 2015 по 2014 год экспорт, связанный с ИТ, вырос на 18%, и в настоящее время в этом секторе занято более 45 000 человек. В сентябре 2016 года Минский парк высоких технологий вошел в шорт-лист европейского аутсорсингового направления года.
Показатели предполагают, что рост в ИТ-секторе обязательно продолжится в ближайшие годы.Это приведет к дальнейшему развитию белорусских глобальных компаний и росту нового среднего класса, сформированного местными высококвалифицированными сотрудниками.
Наряду со стимулированием роста таких секторов, как ИТ, государственные и частные субъекты также инвестируют в альтернативные источники энергии. В августе 2016 года белорусский оператор мобильной связи Velcom открыл крупнейшую в стране солнечную электростанцию. Завод расположен на юге Гомельской области вдоль границы с Украиной. Этот проект был особенно актуален, так как он использует земли, пострадавшие в результате Чернобыльской катастрофы.Он также обеспечивает большую выработку электроэнергии, которой достаточно для освещения Минска в ночное время.
Для страны, извлекающей выгоду из больших и малонаселенных природных пространств, такие проекты являются важным шагом на пути к более прибыльному и устойчивому развитию.
Политическая стабильность и улучшение региональных отношенийПоскольку украинский конфликт вряд ли утихнет в среднесрочной перспективе, социально-политическая стабильность Беларуси является ключевым аспектом региональных и международных интересов в стране.Беларусь предлагает стабильную и безопасную среду, в которой международный бизнес может работать, не подвергаясь региональной напряженности.
Президентские выборы 2015 года стали ключевым элементом стабильности. В октябре президент Лукашенко получил свой пятый президентский мандат, набрав более 83% голосов. Опросы были встречены относительным одобрением со стороны международного сообщества и не привели ни к одному эпизоду беспорядков или репрессий в стране.
Это контрастировало с протестами оппозиции 2006 и 2010 годов и еще больше укрепило имидж Беларуси как политически стабильной страны и повысило внутреннюю и международную легитимность президента Лукашенко.
Октябрьские выборы последовали за жестами доброй воли, которые имели место в августе 2015 года, когда правительство освободило нескольких политических заключенных. Именно в такой обстановке Евросоюз постепенно снял санкции с Беларуси. Санкции в отношении более 170 должностных лиц и нескольких государственных компаний были сняты в марте 2016 года. ЕС также предлагает Беларуси торговые преференции и поддержку заявки Беларуси в ВТО, а также инвестиции под руководством ЕС. Все эти меры являются частью более широкого сближения Минска и Брюсселя.
Эти события произошли в то время, когда президент Лукашенко настаивал на позиционировании Беларуси как нейтрального государства, служащего мостом между Россией и ЕС. Этот образ был выдвинут во время переговоров «Минск-2» в связи с украинским конфликтом. Президент Лукашенко также неоднократно уклонялся от участия в украинском кризисе и заявлял, что страна сохранит свой геополитический нейтралитет. Это еще больше укрепляет стабильный прогноз для Беларуси.
Пока,.BY: как Беларусь может потерять свою прибыльную ИТ-отрасль
Общенациональные акции протеста и забастовки, последовавшие за спорными президентскими выборами в Беларуси, продолжаются. Однако результат этого беспрецедентного выражения общественного недовольства президентом Александром Лукашенко и его властью в стране пока не ясен. Лукашенко может по-прежнему держаться за власть — по крайней мере, на время — полагаясь на свой мощный аппарат безопасности и репрессивные меры, отключение интернета и запугивание «внешними угрозами» как с запада, так и с востока.
Доверие инвесторов уже подорвано политическими волнениями и надвигающейся угрозой западных санкций. Это создало неопределенность для иностранного бизнеса и превратило Беларусь из убежища (условно говоря) в горячую точку. И первая серьезная жертва этой смены течения, похоже, — это динамично развивающаяся ИТ-индустрия страны.
В отличие от других секторов экономики, в значительной степени основанных на наследии прошлого и все еще управляемых государством, ИТ-отрасль развивалась за последние два десятилетия благодаря квалифицированной рабочей силе, творчеству и предпринимательству.В конечном итоге правительство осознало, что этот сектор дал Беларуси возможность занять конкурентоспособную нишу в международной экономике и снизить экономическую зависимость от России.
В 2017 году благодаря усилиям группы местных бизнес-лидеров и их сторонников во главе с бывшим дипломатом Валерием Цепкало (который безуспешно пытался баллотироваться на выборах 2020 года и сейчас находится в изгнании) де-факто особая экономическая зона для ИТ-индустрия была создана в виде Парка высоких технологий (ПВТ).Лукашенко лично благословил проект специальным указом президента, который гарантирует различные налоговые, визовые и трудовые льготы для ИТ-компаний и их сотрудников в парке. Незадолго до августовских выборов более 800 отечественных и зарубежных компаний были зарегистрированы в качестве резидентов ПВТ, при этом 90% продукции парка экспортируется, в основном в Европу и Северную Америку. К 2022 году ИТ-сектор должен был обеспечить 10% ВВП страны.
Настроение быстро изменилось после выборов, когда власти начали жесткое подавление мирных протестов и начали блокировать Интернет по всей стране.Более 2500 резидентов ПВТ и представителей ИТ-сообщества отвернулись от покровительства Лукашенко и подписали открытое письмо с требованием повторного проведения выборов, освобождения политических заключенных и свободного и открытого доступа к информации.
Их требования были не только политическим заявлением, но и призывом к выживанию и дальнейшему развитию их индустрии. Сделанные ими предупреждения — об утечке мозгов, потере инвестиций и налоговых поступлений и, в конечном итоге, обращении вспять недавних достижений сектора — начали сбываться.За последние две недели несколько крупных технологических компаний заявили о своем намерении покинуть Беларусь. К ним относятся Wargaming, которая некоторое время назад переместила свою штаб-квартиру на Кипр, но сохранила свой крупнейший центр разработки в Минске; Интернет-мессенджер Viber, ныне принадлежащий японской Rakuten, видел, как белорусские власти арестовали сотрудников его сотрудников; Российский Яндекс, чьи офисы в Минске, где также находится их СП с Uber, подверглись обыску; и манчестерская компания по разработке программного обеспечения Godel с офисами в шести городах Беларуси.
Украина сейчас преподносится как главное направление для бегства ИТ-специалистов, и украинское правительство объявило о ряде мер, чтобы помочь компаниям переехать. Россия могла бы стать еще одним вариантом для белорусских технических специалистов с ее недавно принятым законодательством снижением налогов для ИТ-сектора и дополнительными стимулами, направленными на создание регионального технологического центра. Среди стран-членов ЕС Кипр и Польша выделяются как потенциальные варианты выбора, при этом Кипр предлагает низкие налоги, а Польша подчеркивает свою географическую и языковую близость.
Беларусь сталкивается с реальной перспективой потери своего конкурентного преимущества в качестве страны для аутсорсинга в сочетании с оттоком высококвалифицированной и творческой рабочей силы, которая является движущей силой наиболее динамичной части экономики. Даже если страна в конечном итоге перейдет к политическому переходу, могут потребоваться годы, чтобы восстановить это конкурентное преимущество и восстановить репутацию в глазах мирового инвестиционного сообщества.
Добиться успеха в Беларуси — и за ее пределами | fDi Intelligence — Ваш источник информации о прямых иностранных инвестициях
Беларусь укрепляет свою репутацию в области производственных инноваций как среди местных предпринимателей, так и среди международных компаний.
Производство представляет собой значительную часть экономики страны, что соответствует ее наследию как бывшего инженерного центра Советского Союза. Сегодня производственные и инновационные фирмы открываются на новых и старых объектах по всей стране.
Построено из дерева
«Обрабатывающий сектор остается важным для экономики», — говорит Александр Пивоварский, глава ЕБРР по Беларуси. «В 2018 году на него приходилось 22% ВВП и 20% занятости.”
Недавние крупные проекты прямых иностранных инвестиций в обрабатывающий сектор Беларуси включают инвестиции литовской фирмы Vakaru Medienos Grupe (VMG) Industry в деревообрабатывающий завод в свободной экономической зоне Могилев; Инвестиции Stadler в завод железнодорожного подвижного состава в Минске; и инвестиции Kronospan в деревообрабатывающие предприятия по всей стране.
«Кроноспан Сморгонь и Кроноспан Могилев принадлежат Kronospan Group, одному из ведущих мировых производителей древесных плит, — говорит г-н Пивоварский.«ЕБРР предоставил Kronospan Smorgon ссуды в размере 140 млн евро в период с 2011 по 2014 год и 100 млн евро компании Kronospan Mogilev в 2013 году на строительство и последующее расширение завода по производству ДСП / МДФ в Сморгони и завода по производству ориентированно-стружечных плит в Могилеве. Эти проекты являются одними из крупнейших проектов ПИИ с нуля, когда-либо реализованных в Беларуси ».
Железнодорожная сделка
Stadler Minsk, 100% дочерняя компания Stadler Rail Group, базируется в свободной экономической зоне «Минск».Он получил от ЕБРР приоритетный заем в размере 26 млн евро сроком на 10 лет на строительство нового завода по производству подвижного состава в Фаниполе Минской области.
«Мы получили наш первый заказ от Белорусской железной дороги в 2009 году, и к 2012 году мы могли увидеть потенциал для поставки дополнительных объемов компании, но для этого требовалось участие местных жителей», — говорит Филипп Бруннер, генеральный директор Stadler Minsk. «В то время мы проанализировали различные возможности в бывшем советском мире, особенно Евразийский таможенный союз [EACU], и из-за наших хороших отношений с нашим клиентом и прекрасных условий свободной экономической зоны мы решили сделать следующий шаг. и инвестируй в страну.”
Сделка началась как инвестиция в определенные подразделения местной государственной компании. «Государство инвестировало активы в качестве натурального вклада в нашу компанию и стало владельцем 40% компании. С тех пор мы выкупили акции и теперь на 100% владеем Stadler Minsk », — говорит г-н Бруннер. Сегодня компания обслуживает весь мир из своих помещений в Минске и имеет портфель заказов с клиентами из самых дальних стран, таких как Латинская Америка, Содружество Независимых Государств (СНГ) и Норвегия.
Stadler Minsk составляет прямую конкуренцию предприятиям компании в Польше, Чехии и Венгрии. «Долгое время на этапе наращивания мощности мы не могли идти в ногу с конкурентами, — говорит г-н Бруннер. «Но теперь у нас лучшая структура затрат, мы более конкурентоспособны и предлагаем такое же качество, как и везде в мире Stadler. И эти конкурентные преимущества преодолевают дополнительные административные и логистические расходы, связанные с пребыванием в Беларуси.
«Еще в 2012-2013 годах мы планировали получить доступ к EACU из [Беларуси], но мы потеряли много объемов из этих стран в 2015-16 годах, потому что заказы либо задерживались, либо полностью исчезли.Мы использовали этот период для консолидации, но очень скоро обнаружили, что получаем много заказов из Европы. Фактически, сегодня около 70% нашей продукции идет в Европу и другие западные страны ».
Учитывая, что значительная часть бизнеса компании направлена на рынок ЕС, Беларусь по-прежнему является хорошим местом для Stadler? Мистер Бруннер говорит, что это так. «Хотя стоимость рабочей силы в Польше не намного выше, чем здесь, у нас есть все преимущества свободной экономической зоны. У нас также есть доступ к EACU , , что позволяет нам заключать соглашения с другими странами.По налоговым причинам в Беларуси выгодно получать прибыль ».
Еще одна история успеха белорусских ПИИ — это VMG Industry, 100% дочерняя компания Vakaru Medienos Grupe (Литва) и одна из крупнейших деревообрабатывающих компаний в Балтийском регионе. В 2011 году он получил долгосрочный заем в размере 26,5 млн евро и долгосрочный заем в размере 50 млн евро в 2018 году от ЕБРР на строительство, а затем расширение интегрированного деревообрабатывающего комплекса с нуля в свободной экономической зоне Могилев. «Этот проект стал первым новым ПИИ такого масштаба в белорусском деревообрабатывающем секторе, подчеркнув потенциал Беларуси как привлекательного направления для инвестиций», — говорит г-н Пивоварский из ЕБРР.
Домашний комфорт Адани
Адани демонстрирует, как отечественная компания может процветать как дома, так и за рубежом. «Мы были образованы в 1991 году, когда распался Советский Союз, и появилась возможность сделать что-то новое, — говорит Елена Линева, исполнительный директор Adani.
Компания, основанная профессором ядерной физики и изобретателем Владимиром Линевым, специализируется на высокотехнологичных продуктах, таких как рентгеновские системы и настольные аналитические приборы для безопасности, здравоохранения и науки.
«Мы начали с 26 сотрудников, и нашим первым крупным проектом был автоматизированный радионуклидный пищевой монитор для обнаружения радиации в пищевых продуктах и водоснабжении для контроля безопасности пищевых продуктов в Беларуси, Украине и России после чернобыльской катастрофы», — говорит г-жа Линева. «К 1996 году мы запустили в производство сканирующее оборудование для медицинских приложений и систем безопасности, и теперь у нас есть клиенты по всему миру, использующие эту технологию».
Головной офис компании находится в Беларуси, но также есть предприятия в Китае, России, США и Великобритании.«Сейчас у нас 650 сотрудников по всему миру, и мы планируем продолжать расширяться, в том числе открываться для инвесторов на международных рынках посредством первичного публичного размещения акций», — говорит г-жа Линева.
Адани продолжает видеть преимущества в сохранении своего головного офиса в Беларуси. «У нас есть несколько помещений по всей стране, — говорит г-жа Линева. «В данный момент мы находимся в процессе получения разрешения на строительство еще одного объекта в свободной экономической зоне« Минск ». Имеет смысл продолжить большинство наших функций отсюда, потому что у нас есть очень хорошие возможности с точки зрения экономии налогов на прибыль, плюс мы не платим таможенные пошлины, когда получаем компоненты из-за границы для продукции Adani на экспорт, а затраты на рабочую силу ниже. здесь, чем в США.
«Благодаря более низким затратам и наличию полного цикла от НИОКР до производства, Adani может быть более конкурентоспособной. Например, недавно мы выиграли тендер, в котором мы были значительно дешевле, чем наши конкуренты, и поэтому смогли сэкономить нашему клиенту 2,5 миллиона евро ».
Внешний вид «Алютех»
Группа «Алютех» работает на рынке СНГ более 20 лет и является доминирующим поставщиком систем дверей и ставен для клиентов на рынках Беларуси, Украины и России.С годами он также укрепился в Европе и за ее пределами.
Сегодня в группе работает более 3000 сотрудников и девять дочерних компаний и бизнес-единиц в таких регионах, как Россия, Украина и Чехия. В 2018 году Hörmann приобрела 75% акций компании. Сильные позиции «Алютех» на восточном и европейском рынках стали ключевыми факторами, повлиявшими на решение Hörmann об инвестировании.
«[Беларусь] по-прежнему является удачным местом для нашей компании, — говорит Станислав Кузьмицкий, заместитель директора по маркетингу Алютех.«Рабочие очень мотивированы, правительство уделяет большое внимание бизнесу, и вы можете получить прибыль на капитал. Будучи европейской фирмой, мы придерживаемся европейских ценностей, поэтому нашим клиентам легче вступать с нами в диалог, чем если бы они были партнером азиатской компании ».
Экспортный менеджер «Алютех» Юрий Гришин сообщил, что выйти на западноевропейский рынок было непросто. «Изначально мы столкнулись с проблемами на наших европейских рынках, потому что люди ожидали, что, поскольку мы из Беларуси, у нас будут более низкие стандарты.Но поскольку наши клиенты посещали наши производственные предприятия — и поскольку мы использовали инструменты тестирования, чтобы сравнить себя с нашими конкурентами, — мы смогли доказать, что мы были так же хороши или лучше, чем наши конкуренты, поэтому мы доказали, что это хорошее место для быть основанным ».
Производственные таланты
Бизнес-лидеры в Беларуси неоднозначно относятся к наличию талантов для их компаний. Для г-жи Линеевой из Адани набор квалифицированных специалистов затруднен. «Многие молодые люди уехали из страны, когда у них была возможность.Кроме того, сегодня меньше людей хотят стать инженерами — большинство молодых людей хотят заниматься ИТ », — говорит она. «Однако у нас очень лояльная команда сотрудников, и многие люди, которые приходят к нам работать, все еще здесь много лет спустя».
Г-н Кузьмицкий из «Алютех» соглашается, говоря: «Становится все труднее найти хороших молодых людей, которые заинтересованы в инновациях, помимо смартфонов. Но мы налаживаем хорошие связи с местными университетами, чтобы предлагать стажировки некоторым из самых способных студентов.
Между тем г-н Бруннер из Stadler говорит, что моральный дух сотрудников очень высок.«Наша рабочая сила в Stadler Minsk — одна из лучших в мире. У нас много компетенций, от низкоквалифицированных сборщиков до высококвалифицированных инженеров, и во всех этих областях у нас есть солидная, компетентная и дисциплинированная рабочая сила », — добавляет он.