С чего начинают бизнес первые шаги: первые шаги и типичные ошибки

Содержание

Читать онлайн «Как открыть свой бизнес и производство. Первые шаги», Дмитрий Александрович Найденов – Литрес

И вот настал тот день, когда вы решили не работать на дядю, а работать на себя. Решение это может быть спонтанное или долго вынашиваемое. Многие открывают свой бизнес в той сфере, в которой им приходилось работать, видя, как устроен бизнес изнутри, многие решают, я могу так же или даже лучше.

Начать свой собственный бизнес это хорошая идея, даже если у вас ничего не получится, вы получите огромный опыт, который вам всегда в жизни пригодится. Да и многие известные бизнесмены имели вначале неудачный опыт открытия своего бизнеса.

Конечно же, начинать свой бизнес необходимо с планирования. Придётся не один раз всё просчитать и не один раз нарисовать схему устройства бизнеса.

Планировать желательно на три вектора развития, как и составлять три бизнес-плана, это:

1. Оптимистичный (у вас всё пошло, как вы планировали или даже лучше).

2. Умеренный (бизнес удалось открыть, но чего-то не хватает, бизнес не растёт и медленно угасает.

3. Пессимистичный ( всё пошло не по плану, расходы оказались выше, доходы ниже).

Сразу начинайте планировать свой бизнес по умеренному варианту развития – именно этот вариант мы и назовём как Оптимистичный.

Вариант, когда у вас всё плохо, но долгов нет и вы никому ничего не должны мы назовём Умеренным так, как правило, ещё не всё потеряно и всё можно исправить.

И третий вариант планирования – это когда вы вложили много денег или других материальных средств, набрали долгов, задолжали оплату поставщикам и сотрудникам. Или не смогли выполнить условия поставки товара или работ, взяв при этом предоплату. Этот вариант тоже нужно рассматривать заранее, чтобы просчитывать свои действия и знать, как поступать.

Самое главное, при начинании своего бизнеса, если он начал приносить убыток, вовремя остановиться и закрыть свой бизнес. В этом нет ничего страшного и если вовремя остановиться, то проще будет начать в следующий раз, и не принесёт вам больших неприятностей. Старайтесь не брать кредитов на бизнес, если очень надо, то под легко реализуемое оборудование, к примеру, автомобиль для развозки продукции и доставки материалов.

Рассказывать, как составлять бизнес-план не буду, каждый бизнес довольно специфический и лучше поискать в интернете подходящий под ваше направление бизнеса. Остановлюсь только на самых острых моментах, которые многие не учитывают.

В первую очередь при планировании бизнеса вы должны чётко понимать, какой штат сотрудников вам необходим для нормального функционирования. Их также должно быть три вида: минимальный, оптимальный и улучшенный (т.е. когда есть возможность подмены сотрудниками друг друга при любой нештатной ситуации).

При закладывании стоимости оклада труда учитывайте среднюю по рынку +15% минимум. Найти хорошего работника в наше время это проблема, поэтому готовьтесь переплачивать.

Не рассчитывайте на родственников и друзей, будьте максимально независимыми в выборе сотрудника и возможности вовремя его поменять.

Не закладывайте оплату труда, взятую с сайтов государственной биржи труда, не лишним будет почитать вакансии сотрудников для сравнения спроса и предложений по вашей отрасли.

Выбор генерального директора и Главного бухгалтера, это самый ответственный выбор.

Если обязанности генерального директора можно возложить на себя (это довольно распространено, хотя бы на первое время, пока идёт раскрутка бизнеса), то Главного бухгалтера лучше всего нанимать и непросто взять в штат бухгалтером, выполняющими функцию Главного бухгалтера, а оформить именно в штат Главным бухгалтером. Как показывает опыт, в этом случае Главный бухгалтер будет стараться не совершать ошибок по бухгалтерии не за совесть, а за страх, т.к. закон подразумевает совместную с вами ответственность за ведение бизнеса в финансовой её части. А это, в свою очередь, позволит избежать многих поспешных решений.

Если вы всё токи решили нанять генерального директора со стороны, то учтите, что доверять вы ему должны как себе. У вас будет возможность контроля, но в любом случае, ответственность на генеральном директоре висит большая и за его ошибки расплачиваться всё равно придётся вам. Некоторые нанимают фиктивного генерального директора, в расчёте, что в будущем это позволит избежать ответственности, но это далеко не так. Если претензии к фирме будут существенными, отвечать придётся владельцу фирмы, а если номинальный директор докажет, что он занимал должность фиктивно, а руководили вы, то это может быть расценено как мошенничество с умыслом. Да и относится к своим обязанностям вы будете более ответственно, чем посторонний человек.

При найме не поленитесь взять резюме и позвонить на предыдущие места работы, уточнить об опыте работы и о положительных и отрицательных моментах. Этими действиями вы избежите больших проблем в будущем. Сам однажды взял на работу Главного бухгалтера, который им только числился и фактического (полноценного) опыта не имел, в итоге пришлось платить кучу денег другому бухгалтеру, за восстановление порядка поступления материальных средств и их списания и подавать в налоговую уточненку.

При построении бизнес плана, обязательно включите себя в него, свой доход или оплату своего труда (даже если средства есть они должны быть отложены).

Выбор системы налогообложения рассматривать ИП сейчас не буду, остановлюсь на основных: ООО упрощёнка и ООО с НДС20%

С упрощёнкой всё достаточно просто, два основных вида :

15% – доход минус расход, но сильно занижать не получится.

6% – с оборота.

Ещё упрощёнка отменяется при превышении определённых оборотов за год или при превышении количества сотрудников.

Упрощёнка удобна при работе с частниками и мелкими организациями, работающими без НДС.

Проще при ведении кассового аппарата.

Меньше платится налогов.

Проще документооборот и проще работать бухгалтеру. Не каждый бухгалтер имеет опыт работы с НДС.

Из минусов:

Не подходит крупным предприятиям

Крупные фирмы, работающие с НДС, стараются не работать с фирмами на упрощёнке и практически всегда отдают предпочтения фирмам, работающим, именно, с НДС.

Фирма с НДС20 %, что это такое (если по-простому). Фирма платит НДС 20% с суммы доходы минус расходы включающие НДС20%, с остальных расходов платится НДС, а это:

Заработная плата, налоги на заработную плату, прибыль, налоги на прибыль, сам налог НДС, все расходы, которые проводились с поставщиками не предоставившими счёт-фактуру или не указавшими в ней НДС, чеки от кассовых аппаратов, с товаров, на которые потерялись документы и нет возможности их заплатить и ещё много мелких причин). Бухгалтер может списать НДС только тех расходов, на которые имеет документы на руках с суммой НДС для списания.

Если ставить кассовый аппарат, то нужно к каждому чеку выписывать счёт-фактуру и заносить её в 1С. И проверяет их налоговая очень часто.

Нужно чётко следить за документами, как получаемыми, так и выдаваемыми, налоговая часто запрашивает сверки, если есть расхождения выданной и полученной счёте-фактуре.

Если такие расхождения найдут, то вам могут начислить штраф и дополнительный НДС.

Также нужно планировать наличие средств на счету для оплаты НДС, иначе нарвётесь на проверку. В зависимости от того когда вы платите НДС, раз в квартал или ежемесячно. Иногда в деятельности фирмы возникают задержки с оплатой за выполненные работы, поэтому заранее резервируйте эти деньги. Я в некоторых случаях для простоты делал заём фирмой у учредителя, и вносил в кассу, а потом через банк на расчётный счёт. Когда деньги появлялись, я делал возврат займа. При этом надо учесть, что делать заём беспроцентным не рекомендуется и его обычно приравнивают к ставке рефинансирования, это позволит избежать лишних вопросов при возможной проверке. Заём оформляйте через договор, его могут потребовать в банке.

Фирмы с НДС у налоговой всегда на особом учёте. Нужно чётко отслеживать срок подачи НДС.

Из плюсов при работе с НДС, я вижу только в возможности работать с крупными фирмами.

Минусов при этом достаточно много, поэтому решение о системе налогообложения нужно принимать сразу, так как поменять её вы сможете только в следующий календарный год

Помимо НДС, нужно отслеживать своевременную оплату и других налогов. Налоговая строго следит за выплатой заработной платы и налогов за неё. Это может отслеживать и ваш банк, в котором у вас открыт расчётный счёт. Если они заподозрят, что вы уклоняетесь от выплаты заработной платы, вам могут не проводить другие счета, пока вы их не оплатите, могут позвонить и поинтересоваться причиной задержки. Будьте к этому готовы.

Вообще, у бухгалтера должен быть календарь по оплате налогов и вам нужно не полениться завести себе такой же.

С НДС всегда возникает много вопросов, этот самый существенный налог, и как правило, бухгалтер сдаёт его в последние дни, а иногда нужно понимать, какую сумму нужно зарезервировать на счёте, поэтому вы должны научиться считать налог самому. Эта сумма будет не точной, но зато поможет проверить работу бухгалтера. Я периодически считал налог сам, не используя бухгалтерские программы и довольно часто, это помогало находить ошибки в работе бухгалтера. Делается это довольно просто.

Как начать свой бизнес девушке: правила и советы

Содержание

  • 1 Этапы становления малого бизнеса
  • 2 Стремление развиваться
  • 3 Начало работы

С чего начинается любовь? К работе конечно! С удовольствия! Каждая из женщин задумывается о начале собственного дела, и большинство теряются еще на первых этапах, они ищут идеи в интернете, у подруг и знакомых, а нужно искать в себе и только в себе. Как начать свой бизнес девушке? Полюбить какое-либо дело!

https://youtu.be/yzC0nlbZiMM

Этапы становления малого бизнеса

Каждая женщина проходит несколько этапов становления на пути к работе на себя:

  • знакомство с новым видом деятельности;
  • признание домашних и эйфория от первых, весьма скромных результатов;
  • желание отдавать этому делу больше времени;
  • перестраивание и упорядочивание собственной жизни для освобождения времени;

Вот он, этот переломный момент становления в другой области и желания работать на себя! Если подойти к приобретению нового хобби с умом, то оно может стать бизнесом, возможно и семейным. Каждая из женщин очень зависит от поддержки семьи, если близкие поддержат новое начинание, то силы удваиваются, а хобби начнет пополнять семейный бюджет, а не тратить его.

  • желание поделиться с окружающими своими способностями;
  • первые работы для более широкого круга семьи;
  • затем срабатывает «сарафанное радио» и появляются первые клиенты из «чужих» людей;
  • первые денежные заработки и понимание, что она хочет именно так работать;
  • раскрутка, обрастание новыми клиентами, более глубокое самообразование по выбранной теме;

В этом пункте не обязательно ограничиваться несколькими статьями из интернета, тут помогут и курсы, и тренинги, и даже получение еще одного образования. Если дело интересно, то профильное образование и желание развиваться не заставят себя ждать.

https://youtu. be/Tcxtam4Y9aI

Стремление развиваться

На пункте о получении образования заканчивается хобби и начинается реальная работа. Встает вопрос о полном переустройстве своей жизни. Это очень серьезный вопрос, ситуация очень похожа на ту, когда у человека появляется первая работа, то есть нужно бросить привычный график жизни и начать уделять работе очень много времени. От чего же отказаться? От семьи, друзей, лени, походов по магазинам? Ответ: ни от чего! Жизнь продолжается и, если есть желание завести свой собственный бизнес и развивать его, то отказаться стоит только от того, что съедает время и не приносит такого же удовольствия, то есть от старой работы.

После увольнения освобождается такое колоссальное количество времени, что нужно отнестись к этому очень серьезно. Нужно понимать, что бизнес толкать придется самой, то есть работать придется не только за себя, но и за всех начальников и коллег. Тут главное не расслабиться и не начать откладывать дела на потом, это может загубить всю затею.

Когда время освобождено и подходящий настрой создан, начинается становление пока еще малого предприятия и можно продолжить список этапов становления.

Начало работы

Тот режим, что сложился в пору становления хобби и пробы своих сил теперь нужно сохранять, потому что не дело оставаться без заработка пока размеры бизнеса слишком малы. А самой потихоньку переходить к следующим этапам.

  • регистрация индивидуального предприятия;

Стоит уже на ранних этапах позаботиться о непрерывном трудовом стаже и пенсии. Конечно для молодежи это звучит смешно, и никто в двадцать лет не задумывается о стаже и пенсии, но крепкий юридически грамотный фундамент нужен обязательно. Все юридические тонкости и вопросы нужно решать сразу и держать эту сторону бизнеса в идеальном порядке. Это сильно поможет в дальнейшем избежать неприятностей и зря потерянного времени.

  • реклама имени, продукции и расширение дела;

Если все делать самой, то времени снова будет катастрофически не хватать и любимое дело может превратиться в ненавистную обузу. Но что же делать, если нужно набирать обороты, а сил и времени не прибавляется?

  • набор помощников;
  • подбор помещения;
  • реклама собственного предприятия;

На этом пункте уже все стоит делать серьезно. Хотя раньше и хватало визиток с телефоном, собственным именем и минимальной рекламой продукта, теперь стоит заказать новые, с адресом и информацией о предприятии.

Вот такой путь предстоит проделать от идеи до открытия дверей своего бизнеса каждой желающей. И он наверняка будет очень интересным и захватывающим!

https://youtu. be/RaatZ7JgZfU

Каждой девушке на открытие собственного дела могут понадобиться самые разные стимулы и возможности. Разным людям нужно разное время на прохождение всех этапов становления и раскрутки своего начинания. Приведенный список весьма условен, он в среднем отражает структуру пути от зарождения желания до открытия своего офиса, его можно сильно сократить или наоборот детализировать. Тут все зависит от самой начинающей «бизнес-вумен», от характера и упорства, от величины желания и способности достигать поставленных целей. Ведь главное в открытии собственного дела исключительно желание, а возможности всегда найдутся.

Открытие своего бизнеса: первые шаги

Итак, у вас есть потрясающая идея, и вы рассказали о ней своим друзьям, родственникам и деловым знакомым, и они считают, что у нее есть потенциал. Что делать дальше? Мысль о создании собственного бизнеса может быть пугающей, заставляя вас чувствовать себя перегруженным тем, с чего начать. С помощью GOV.UK и ClearSky Accounting мы предоставили основы для настройки вашего бизнеса. Не забывайте делать это шаг за шагом и не бойтесь просить о помощи, если она вам нужна.

1. Ваша идея

Именно так начинаются все великие дела — с идеи. Независимо от того, был ли у вас только что «момент лампочки» или ваша идея создавалась годами, вы должны убедиться, что она реалистична и востребована на рынке. Существуют отличные веб-сайты, такие как National Enterprise Network, на которых можно посоветовать свою бизнес-идею.

Когда вы уверены в своей идее, обязательно зарегистрируйте ее, вы же не хотите, чтобы ваш дизайн или концепцию украли. Вы можете защитить свою интеллектуальную собственность и дизайн с помощью авторских прав, патентов и товарных знаков.

2. Исследования

Вы, члены вашей семьи и ваши друзья могут думать, что ваша бизнес-идея фантастична, но на самом деле рынок клиентов может оказаться не таким.

Прежде чем вкладывать слишком много времени и денег в свой бизнес, вам необходимо определить, будет ли ваш продукт или услуга востребованы. Изучите рынок по телефону:

  • Посмотрите на конкурентов: есть ли у них похожий продукт или услуга? Есть ли ниша на рынке? Что отличалось бы от вашего предложения? Измерив, какое место вы бы заняли на рынке, вы можете начать устанавливать, кто будет вашей клиентской базой и сколько они готовы платить.
  • Разговор с клиентами: расспросите их об их потребностях и о том, как они будут потреблять потенциальный продукт или услугу. Добавят ли они что-нибудь или уберут что-нибудь? Прислушайтесь к их отзывам, их вклад очень важен.
  • Создайте прототип: создание прототипа позволит вам показать идею клиентам, чтобы они действительно почувствовали, что вы представляете. Когда у вас есть прототип, вы можете получить дополнительные отзывы о том, как, по их мнению, он будет работать реалистично и сколько они готовы за него заплатить.
    Нет смысла разрабатывать конечный продукт, если он не приносит прибыли.

3. Бизнес-план

Вы зарегистрировали свою идею и устранили недостатки, поговорив с целевым рынком, теперь пришло время взяться за перо и написать свой бизнес-план. Ваш бизнес-план — это официальный документ, который вы будете использовать не только для определения видения и целей, но и для получения финансирования, партнеров и поддержки вашей бизнес-идеи. Ваш бизнес-план должен включать:

  • Ваше видение, цели и задачи
  • Подробная информация о продукте или услуге
  • Ваше исследование рынка и результат
  • Требуются люди (персонал и производство)
  • Финансовый прогноз
  • Юридические требования
  • Резюме

4. Партнеры и поставщики

Если вы не хотите заниматься своим бизнесом в одиночку (индивидуальным предпринимателем), то лучшим способом продвижения вперед будет сотрудничество с партнером (или партнерами). Наличие деловых партнеров может иметь много преимуществ: рабочая нагрузка распределяется, вы получаете дополнительное финансирование, разнообразные идеи, больше деловых контактов и более широкий набор навыков.

При проведении бизнес-исследования вы должны были поговорить с несколькими поставщиками, чтобы получить некоторое представление о затратах на производство вашего продукта или услуги. Пришло время сделать еще один шаг вперед и поговорить с различными поставщиками, приняв обоснованное решение: кто лучше всего поставляет товары для вашего бизнеса и по какой цене? Наличие надежных поставщиков (не обязательно самых дешевых) важно для своевременного вывода вашего продукта/услуги на рынок в соответствии со стандартами.

5. Организация бизнеса

Прежде чем запрашивать финансирование для своего бизнеса, вам необходимо определить, какая правовая структура подходит для вашей компании — вы индивидуальный предприниматель, компания с ограниченной ответственностью или товарищество? Структура вашей компании будет влиять на ваш финансовый риск, уплаченные налоги и степень вашего контроля. Для получения дополнительной информации о создании общества с ограниченной ответственностью нажмите здесь.

Если вы собираетесь нанять дополнительный персонал, вам необходимо ознакомиться с трудовыми правами и, возможно, обратиться за юридической консультацией.

В другие обязанности входит обеспечение наличия необходимых страховок и лицензий компании, если это необходимо.

6. Финансирование

Вы проделали всю подготовительную работу — теперь пришло время собрать средства для запуска вашего бизнеса. Существует несколько вариантов финансирования вашего бизнеса:

  • Государственные схемы: Правительство обычно предоставляет средства для открытия бизнеса. Прежде чем отправиться в банк, загляните в Интернет, чтобы узнать о последних предложениях по финансированию нового бизнеса и о том, соответствуете ли вы требованиям.
  • Банковские кредиты:  Одним из способов получить начальные расходы для вашего бизнеса является банковский кредит. Вам нужно будет представить свой бизнес-план в банк, указать реалистичный денежный поток, доказать, что ваш бизнес способен приносить прибыль и сможет погасить кредит. Некоторые банки потребуют, чтобы вы предоставили залог по кредиту, например, дом или автомобиль. Вам нужно будет рассмотреть последствия этого варианта, если вы не сможете погасить кредит.
  • Акции:  Если вы не хотите брать банковский кредит для сбора средств, вы можете продать акции своего бизнеса. Существуют различные варианты сбора денег с помощью акций: друзья и семья, богатые люди, которые инвестируют в стартапы (бизнес-ангелы), или частные инвестиционные компании, которые вкладывают большие средства в компании, которые, по их мнению, быстро принесут прибыль. Акционеры имеют право голоса в управлении компанией и долю в прибыли.

Это список предметов первой необходимости, которые вам понадобятся для организации вашего бизнеса. Помните о правильном планировании, выполняйте каждый этап шаг за шагом и при необходимости обращайтесь за профессиональной помощью.

Удачи!

990

2023

10 шагов к открытию бизнеса в сфере услуг

Начало бизнеса в сфере услуг может стать захватывающим началом новой карьеры. Существует широкий спектр услуг, включая все, от бухгалтерского учета до услуг по уборке дома.

Однако все они связаны с продажей опыта и предложением чего-то клиенту. Вместо того, чтобы продавать физический продукт, вы можете продавать определенный навык или услугу, чтобы удовлетворить их потребности.

Как начать бизнес в сфере услуг за 10 шагов

  1. Иметь хорошую бизнес-идею
  2. Постановка бизнес-целей
  3. Составление бюджета и экономия денег
  4. Составление бизнес-плана
  5. Обеспечение средств
  6. 9002 1 Получите соответствующие разрешения, лицензии и Сертификаты
  7. Застрахуйте свой малый бизнес
  8. Продайте свой бизнес
  9. Обратитесь за помощью к другим
  10. Действуйте

Начало бизнеса, основанного на предоставлении услуг, может стать захватывающим началом новой карьеры. Существует широкий спектр услуг, включая все, от бухгалтерского учета до услуг по уборке дома. Однако все они связаны с продажей экспертизы и предложением чего-то клиенту. Вместо того, чтобы продавать физический продукт, вы можете продавать определенный навык или услугу, чтобы удовлетворить их потребности.

Начало нового бизнеса может быть захватывающим и пугающим, но хорошая новость об услугах заключается в том, что они являются одними из самых успешных стартапов, особенно в сфере бухгалтерского учета, недвижимости и юридических услуг.

Многие ранние предприниматели ценят преимущества, связанные с выбором работы, ориентированной на оказание услуг. Поскольку ваша основная задача заключается в том, чтобы сделать что-то для конкретного клиента, вам не нужно беспокоиться о стольких стартовых затратах. Вам также не нужно финансирование для разработки и производства конкретных продуктов для продажи клиентам. Вместо этого вы можете выполнять многие свои задачи прямо из своего домашнего офиса.

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса в сфере услуг, в нашем руководстве есть все, что вам нужно знать, чтобы построить свою компанию с нуля.

Что такое сервисный бизнес?

Предприятия сферы услуг выявляют ключевые пробелы в потребностях целевых потребителей и создают для них услуги. Вам нужно найти область, в которой клиенты могут использовать ваши особые знания и опыт для предоставления неосязаемой услуги.

Ключевое различие между бизнесом, основанным на продуктах, и сервисным бизнесом зависит от того, предлагаете ли вы что-то осязаемое. Если ваши предложения вращаются вокруг чего-то, что вы делаете для клиентов, но не можете прикоснуться к ним, значит, вы управляете бизнесом, основанным на услугах.

Предприниматели могут подумать о бизнесе в сфере услуг, если у них есть необходимые ноу-хау. Если у них есть навыки, которые позволяют им оказывать услуги, чтобы помочь клиентам с болевой точкой, это будет хорошо. Многие новые предприниматели начинают бизнес в сфере услуг, потому что бизнес требует меньше финансирования и стартового капитала.

Примером сферы услуг является организатор свадеб. Предоставляемые услуги варьируются от бронирования места до выставления счетов всем поставщикам, участвующим в этом большом дне. Эти услуги избавляют пару от необходимости выполнять эту тяжелую работу самостоятельно.


Как начать бизнес в сфере услуг?

Открытие бизнеса в сфере услуг требует упорства и упорного труда. Вот 10 шагов, которые проведут вас через этот процесс.

Шаг 1. Придумайте хорошую бизнес-идею

Прежде чем двигаться дальше, первым шагом должно быть тщательное исследование вашей идеи и ее рынка. Другими словами, вам нужно провести исследование рынка, чтобы знать, сколько людей, вероятно, заинтересуются вашими услугами, что предлагают ваши конкуренты и как вы можете выделиться.

Маркетинговые исследования

Если вы новичок в маркетинговых исследованиях, вот несколько доступных идей, которые помогут вам:

  • Поиск в социальных сетях и настройка предупреждений Google Trends, чтобы быть в курсе того, как целевые потребители обсуждают вашу отрасль. . Чем они недовольны своими текущими доступными услугами?
  • Поговорите с клиентами, с которыми вы работали. Что они ищут, когда ищут ваши конкретные услуги?
  • Проведите интервью с вашей целевой аудиторией. Спросите людей, которых вы знаете, которые попадают в вашу целевую категорию, и обратитесь в социальные сети, чтобы узнать больше о потребностях людей.
  • Изучите региональную и национальную статистику, чтобы узнать больше о том, что происходит на более широком уровне. Например, кто-то, кто интересуется писательством-фрилансером, может выяснить, сколько компаний в настоящее время используют внешних подрядчиков для помощи в разработке контента.
  • Найдите поставщиков услуг в вашем регионе. Чем вы отличаетесь от них?

Ресурсы для исследования рынка

Узнайте, как с по Правильно проводить исследование рынка
Исследование рынка и конкурентный анализ помогут сделать ваш бизнес более ценным .

Шаг 2. Постановка бизнес-целей

Как только у вас появится твердая идея для вашего нового бизнеса, вы захотите попробовать свои силы, установив цели. Вы можете начать бизнес, не делая его единственным источником дохода. Многие предприниматели начинают свою карьеру, работая над своей новой бизнес-идеей неполный рабочий день или в качестве фрилансеров. Вы можете начать создавать клиентскую базу, продолжая работать на традиционной работе.

Если ваша цель состоит в том, чтобы работать полный рабочий день на себя, установите цели для вашего нового бизнеса в отношении уровня дохода и вех, указывающих на то, что пришло время бросить вашу работу на полную ставку. Эти цели могут мотивировать вас и двигаться вперед.

Прощупывая почву, используйте доступные вам ресурсы, такие как LinkedIn и другие социальные сети, чтобы продвигать свой бизнес .

Шаг 3. Составьте бюджет и сэкономьте деньги

Нередко начинающие предприниматели едва достигают безубыточности в первый год своего нового бизнеса. Может быть трудно поддерживать достаточный денежный поток для покрытия расходов, не говоря уже о получении прибыли. Может потребоваться несколько лет, чтобы создать клиентскую базу, достаточно большую, чтобы приносить хороший доход. Это свидетельствует о том, насколько важно создать бюджет .

Узнайте больше о том, как составить бюджет для малого бизнеса

Бухгалтерия

Важнейшим компонентом этого процесса является тщательное ведение бухгалтерского учета. Составьте список расходов, необходимых для работы вашего бизнеса. Знайте, сколько денег вы тратите непосредственно на бизнес и сколько вам нужно, чтобы поддерживать себя.

Составьте бюджет, который поможет вам минимизировать расходы в трудные первые годы ведения бизнеса. Тратьте то, что необходимо, откладывая остальное, чтобы помочь вам успешно запустить новый бизнес.

Ценообразование

Вы должны быть уверены, что проводите тщательное исследование, когда речь идет о предложении конкурентоспособных цен. Когда дело доходит до слишком низких или слишком высоких цен, существует тонкая грань, поэтому найдите время, чтобы узнать больше об эффективных стратегиях ценообразования и подумайте о том, чтобы обратиться к финансовым консультантам за дополнительными советами.

Шаг 4. Создание бизнес-плана

Успешные предприниматели скажут вам, что бизнес-план может определить успех или неудачу компании . Создание бизнес-плана поможет вам организовать свои мысли и идеи. Вы будете записывать свои исследования рынка, целевую аудиторию, идеи для взаимодействия с целевой аудиторией и то, как вы ожидаете привлечь новых клиентов. Вы также можете обозначить свои цели и этапы.

Что будет делать ваш бизнес-план

Ваш бизнес-план будет выполнять несколько функций. Во-первых, это поможет вам наметить ваши следующие шаги, чтобы у вас был план, которому нужно следовать. Постановка целей увеличивает успех людей, поскольку обеспечивает четкий путь и направление. Во-вторых, эти цели и намеченные пути могут помочь вам сохранять мотивацию, даже когда управление бизнесом кажется сложным.

Наконец, если вам нужно обеспечить финансирование через банки или другие финансовые учреждения, они захотят увидеть бизнес-план, чтобы оценить, является ли ваша организация хорошей инвестицией.

Ресурсы для бизнес-планирования

Получить четкое представление о создании и написании бизнес-плана вот как
Постановка четких целей обеспечит успех

Шаг 5: Обеспечение средств 9 0009

Несмотря на то, что предприятия сферы услуг обычно имеют меньше стартапов затраты, чем предприятия, основанные на продукте, расходы неизбежны. Например, вам может понадобиться страховка для бизнеса и некоторое базовое оборудование, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Получение средств

Есть несколько мест, где можно найти финансирование

  • Традиционные банки для обеспечения кредитов
  • Бизнес-ангелы, краудфандинг и другие способы привлечения денег
  • Использование части ваших сбережений для развития бизнеса выключен земля
  • Различные кредиты и гранты, доступные людям с уникальными обстоятельствами

Определите виды финансирования , которые лучше всего соответствуют целям и размеру вашей компании. Включите использование финансирования в бизнес-план, включая план погашения кредитов.

Шаг 6. Получите надлежащие разрешения, лицензии и сертификаты

При создании своего бизнеса в сфере услуг вам необходимо убедиться, что у вас есть соответствующие разрешения, лицензии и сертификаты для работы в вашем регионе. Например, парикмахеру, желающему открыть салон, скорее всего, потребуется как минимум государственная лицензия косметолога/косметолога, разрешение продавца салона розничной торговли, лицензия на деятельность салона и идентификационный номер работодателя   (EIN). Чтобы узнать больше о разрешений и лицензий вам может понадобиться для ведения вашего бизнеса, посетите веб-сайт Управления по делам малого бизнеса США (SBA).

Шаг 7: Застрахуйте свой бизнес

Страхование малого бизнеса также сыграет важную роль в вашем успехе. Страхование защищает ваш бизнес, если что-то пойдет не так или клиент станет недоволен вашим обслуживанием, независимо от того, сделали ли вы что-то не так.

Виды страхования малого бизнеса

Новым предпринимателям следует ознакомиться с основными видами страхования малого бизнеса, чтобы они могли выбрать наиболее подходящие для себя. К ним относятся:

  • Страхование гражданской ответственности:  Эта страховка защищает вас и ваш бизнес от требований, связанных с травмами, ущербом и некоторой клеветой или клеветой. Например, если у вас есть посещающие клиенты и один из них спотыкается и падает, вам понадобится страхование гражданской ответственности, чтобы защитить вас.
  • Страхование коммерческой недвижимости:  Этот вид страхования защищает вашу собственность. Например, если что-то повредит здание, где вы храните свои инструменты или офис, вы можете заменить то, что было утеряно.
  • Страхование доходов от бизнеса:  Если ваш бизнес столкнется с какой-либо катастрофой, которая вынудит вас закрыться, страхование доходов от бизнеса защитит вас от потери дохода.
  • Страхование компенсации работникам:  Если вы нанимаете работников, вам может потребоваться страхование компенсации работникам. Это дает вашим сотрудникам льготы, если они получают травмы или болеют во время работы.
  • Страхование профессиональной ответственности: Также известное как страхование от ошибок и упущений, оно защитит вас, если результаты не материализуются, как ожидал ваш клиент, и он решит подать в суд. Например, если вы создаете рекламную маркетинговую кампанию, а они не видят увеличения трафика и решают обвинить вас, это покрытие помогает защитить вас.

Шаг 8. Продвижение вашего бизнеса

Теперь, когда вы создали свой бизнес, пришло время продвигать свои услуги и привлекать клиентов . В зависимости от вашего бюджета, многие предприниматели в сфере услуг считают, что проще всего начать с собственной сети. Сообщите своим знакомым о вашем новом бизнесе.

Вот некоторые идеи, которые помогут распространить информацию: 

  • Создание веб-сайта, на котором будет указано название вашей компании и конкретные сведения о ваших услугах.
  • Рассмотрим некоторые традиционные методы маркетинга, такие как визитные карточки или Желтые страницы.
  • Создание местных списков на новых маркетинговых каналах, таких как Yelp и Google, и на соответствующих платформах социальных сетей.
  • Получение отзывов и рекомендаций от прошлых довольных клиентов, когда это возможно.

По мере того, как вы начинаете строить свой бизнес и получать доход, достаточный для увеличения вашего маркетингового бюджета , рассмотрите возможность удаления некоторых объявлений или проведения кампаний с оплатой за клик в Интернете, чтобы улучшить результаты вашего рейтинга в поисковых системах.

Шаг 9. Обратитесь за помощью к другим

Создание нового бизнеса может быть сложной задачей. Это требует самоотверженности, тяжелой работы и многих ночей, когда вы работаете над тем, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки. Общение с другими людьми, оказавшимися в такой же ситуации, может стать отличным способом создать сообщество и найти поддержку.

Обращение за помощью к другим не означает работу с деловым партнером или даже наличие сотрудников — это может означать установление связей с другими людьми, у которых могут быть идеи, советы или даже просто сочувствие, чтобы оказать поддержку, когда вы вкладываете в работу сделать ваш бизнес успешным.

Поиск совета и поддержки

Вы можете получить совет и поддержку от других в различных местах, в том числе:

  • Администрация малого бизнеса (SBA).
  • Наставник малого бизнеса и ресурсы на SCORE.org.
  • Онлайн-сообщества с другими предпринимателями, такие как «Bright Ideas and Entrepreneurs» LinkedIn, группа «ProBlogger» Facebook или «Online Geniuses».

Шаг 10: Двигайтесь вперед

Преодолевая трудные времена и достигая своей мечты, вы получаете огромное вознаграждение. Теперь, когда вы прошли все этапы создания своего малого бизнеса в сфере услуг, пришло время приступить к делу и посмотреть, чего вы можете достичь. Следуйте своему бизнес-плану, продвигайте свои услуги и используйте свой опыт для решения проблем ваших клиентов.


Начните свой бизнес в сфере услуг сегодня

Чтобы начать бизнес по номеру , требуется предпринимательство с сильной трудовой этикой и преданностью делу. Это также требует тяжелой работы и многих часов, но с правильной бизнес-моделью и решимостью вы можете заставить это работать. Приведенные выше шаги помогут вам начать свой бизнес и сделать первые шаги к успеху.

Если вы заинтересованы в развитии своего бизнеса в сфере услуг, узнайте о управлении индивидуальным предприятием и что вам нужно знать о фрилансе, управлении временем и многом другом.

Открытие бизнеса в сфере услуг. Часто задаваемые вопросы

  1. Как начать бизнес в сфере услуг без денег?

    Начать собственный бизнес без средств может быть сложно, но возможно. Сервисный бизнес обычно требует меньших первоначальных затрат, чем продуктовый бизнес, что расширяет ваши возможности.

    Чтобы добиться успеха без стартовых средств, учтите следующее:

    • Ищите области бизнеса, в которых у вас есть опыт и соответствующие полномочия, и для начала работы вам не потребуются большие инвестиции в оборудование.
    • Продвигайте свой бизнес с помощью бесплатных методов, таких как сарафанное радио и социальные сети.
    • Составьте бюджет для своего бизнеса, чтобы, когда вы получаете доход, вы тратили его на то, что нужно вашему бизнесу для роста.
  2. С чего начать хороший сервисный бизнес?

    Лучший вид бизнеса, который вы можете начать, это тот, который связан с вашей областью знаний. Как владелец малого бизнеса, вы хотите предоставлять услуги своим клиентам, чтобы помочь им решить конкретную проблему. Лучший способ сделать это — иметь знания и опыт в определенной области, чтобы вы могли хорошо выполнять свою работу.

    Чтобы обеспечить себе наилучшие шансы на успешный бизнес, создайте надежный бизнес-план, который будет направлять ваши усилия по продвижению и позиционировать ваш бизнес.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *