Какой начать бизнес: идея для прибыльного бизнеса┃Блог Альтера Инвест

Как правильно начать бизнес

Елена Анайко

Предприниматель, основатель «Стирка&Cо»

10 советов для начинающих предпринимателей

1. Перед реальным запуском бизнеса оцените несколько различных проектов на бумаге. Важно оценить потенциал рынка, определить ценность и нужность продукта, вашу аудиторию, способы до нее достучаться, возможности входа на этот рынок, потребность в оборотных средствах и маржинальность данного вида бизнеса. Если у вас в голове только одна бизнес-идея, посчитайте ее реализацию в нескольких форматах, как минимум offline и online. Все расчеты должны покрывать период от года до трех. Оценив только инвестиции на запуск и не спрогнозировав операционные денежные потоки, вы рискуете оказаться в жесткой ситуации нехватки средств. Будьте готовы к тому, что вам нужно будет как-то перековывать операционные убытки на первом этапе. Вы должны сразу продумать, из каких внешних средств вы будете это делать.
2. Оцените интерес к вашему проекту у ЦА. Привлекайте для этого родных, друзей, знакомых. Для большего охвата воспользуйтесь сервисами опросов, например Яндекс.Взгляд. Будьте благодарны за критику, какой бы она ни была. Если кто-то из окружения не верит в нужность вашего продукта, это значит, что такие же скептики будут среди целевой аудитории. Именно эти люди заслуживают особого внимания. Поймите их мотивацию. Убедив их, вы найдете подход и к ЦА в целом.
3. Проникните «за кулисы» выбранного вами бизнеса. Пообщайтесь с собственниками, топ-менеджерами и просто рядовыми сотрудниками индустрии. Посетите семинары, почитайте профильную прессу, изучите информацию из доступных источников. Особенно если вы начинаете заниматься тем, чего раньше не делали.
4. Продумайте чем вы будете отличаться от существующих на рынке форматов. Даже если речь не идет об инновационных или технологических стартапах, важно сразу продумать, за каким предложением и почему ваш покупатель придет именно к вам.
   Конкуренция сегодня велика в любом сегменте рынка.
5. Заложите средства и время на форс-мажоры. Конечно, спрогнозировать пандемию вряд ли было возможным, но держать в уме задержки поставок, проблемы с поиском персонала, более длинные сроки ремонта однозначно надо.
6. С первого дня подходите к созданию вашего бизнеса как к закладке фундамента большой компании и построению большого бренда. Даже если по факту вы всю жизнь планируете иметь одно кафе рядом с домом. Продумайте название, фирменный стиль, продвижение сразу. «Начнем подешевле, а когда заработаем, сделаем все, как надо» — в корне неверный и расточительный подход. Вы думаете, что экономите, а на самом деле вы строите свой имидж здесь и сейчас. Вас воспринимают и запоминают именно так. С первого дня вы строите узнаваемость и запоминаемость бренда. Через годы, когда вы захотите все переделать, вам придется потратить время и средства на весь этот путь снова. Ребрендинг — дорогое удовольствие. Как бы затратно это ни казалось на этапе стартапа, но вкладываться в построение бренда дешевле с нуля.
7. Отработайте внешние процессы за закрытыми дверьми. Да, вы уже платите аренду, зарплату, несете другие расходы и не получаете прибыли. Но, поверьте, вынос неотработанных процессов на обозрение клиентов может стоить вам потери доверия и репутации.
8. Ведите учет и аналитику, даже при малых масштабах. Вам кажется «что тут считать, я и так все знаю». Однако простой P&L и Cash Flow на бумаге смогут рассказать вам много интересного. Определите для своего бизнеса ключевые показатели и отслеживайте их. Например, процент новых клиентов, средний чек, повторные покупки, доли продаж и затрат в ассортименте — все это поможет вам лучше разобраться и вовремя оптимизировать затраты или заложить новый вектор развития.
9. Не бойтесь операционной работы. Да, вы основатель и, возможно, рассчитывали на пассивный доход и выходные на Ибице, ой, простите, в Сочи в 2020-м. Но если вы не поймете, почему вашим покупателям не нравится ваш продукт, не постоите за стойкой, не услышите реальные отзывы, вопросы и критику клиентов, вы никогда не поймете, что идет не так, и вместо дохода рискуете получить убытки.
10. Не ожидайте всего и сразу. Радуйтесь маленьким победам, определите для себя показатели успеха на каждом этапе. Я, например, целью по доходности для себя определила «как для начала выйти на стабильный доход на уровне не менее потенциальной зарплаты по найму». Поверьте, что после хороших позиций и это отличная перспектива.

И обязательно похвалите себя за то, что решились на новый шаг. Ведь лучше попробовать и ошибиться, чем всю жизнь сожалеть о неосуществленных мечтах.

К списку статейСледующая статья >>

С чего начать бизнес — подборка полезных материалов от Бизнес секретов

Бизнес с нуля28 апреля

Что выбрать: ООО, ИП или самозанятость

Это первый вопрос, с которым нужно определиться при открытии своего дела. Сравниваем разные формы бизнеса

• # ИП
• # Основы
• # Работа ООО
• # Регистрация бизнеса
• # Самозанятые

Бизнес с нуля26 апреля

Как выбрать систему налогообложения для бизнеса

Алгоритм, как подобрать выгодный налоговый режим для бизнеса — с расчетами всех вариантов для ООО и ИП

• # Налоги
• # Основы
• # Регистрация бизнеса

Бизнес с нуля24 апреля

Как открыть ИП: налоговый режим, ОКВЭДы, регистрация

Разобрали самые частые вопросы начинающих предпринимателей. В этой статье рассказали о том, как выбрать ОКВЭД, режим налогообложения и зарегистрировать ИП. Актуально на май 2022 года

• # ИП
• # Налоги
• # Регистрация бизнеса

Бизнес с нуля22 апреля

Что делать после открытия ИП

Чек-лист самого необходимого после регистрации: как начать вести учет, подключить онлайн-кассу, предупредить надзорные органы и принять первые деньги

• # Инструкции
• # Основы
• # Регистрация бизнеса

Бизнес с нуля 000Z»>16 апреля

Как открыть расчетный счет для ИП или ООО

Составили пошаговый план, как открыть расчетный счет. В статье — какие документы понадобятся и как получить реквизиты за 10 минут

• # ИП
• # Основы
• # Работа ООО
• # Регистрация бизнеса

10 уроков по 15 минут

Как открыть ИП и запустить бизнес

• Как выбрать систему налогообложения
• Как работать с банком и налоговой
• Что делать с сотрудниками и подрядчиками

Подробнее о курсе

Вебинары для начинающих предпринимателей

Вебинары

см. все

28 января

Что выбрать: самозанятый ИП или ИП на УСН

Бухгалтерия28 января

Что выбрать: самозанятый ИП или ИП на УСН

• # Самозанятые
• # УСН

Бизнес с нуля22 июня

Как выбрать систему налогообложения для ИП

• # Налоги
• # Патент
• # УСН

Бизнес с нуля 000Z»>22 июня

Как открыть ИП и избежать ошибок на старте

• # Налоги
• # Основы

• Бизнес-карта

  Для личных расходов и бизнес-трат. Привязана к расчетному счету. Обслуживание — 0 ₽

• Онлайн-бухгалтерия

  Учет операций, расчет налогов, формирование деклараций. Для ИП на УСН Доходы и патенте. Бесплатно

• Эквайринг от Тинькофф

  Прием безналичной оплаты в онлайне и офлайне. Деньги на расчетный счет — на следующий день или сегодня

Как начать бизнес: шаги для открытия бизнеса

Итак, вы решили начать свой бизнес. Во-первых, поздравляю с тем, что вы сделали решительный шаг — бизнес для себя приносит личное вознаграждение, превышающее любой денежный успех, которого вы могли бы достичь. Вы присоединяетесь к растущему числу новых предпринимателей за последний год. Самостоятельность и удовлетворение в осознании того, что каждая веха является результатом вашей собственной крови, пота и слез.

Но будь то то, о чем вы мечтали годами, или идея, которая пришла вам в голову совсем недавно, вам нужно составить план. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для начала бизнеса.

Прежде чем отправиться в путь предпринимателя, вы можете написать собственный контрольный список для начала бизнеса, чтобы не пропустить ни одного шага. Хотя цели вашей отрасли и бизнеса будут в значительной степени влиять на этот контрольный список, все владельцы, вероятно, должны сделать следующее, прежде чем открыть свои двери для бизнеса:

Содержание

• Начните с бизнес-идеи
• Написать бизнес-план
• Определите бизнес-модель для зарабатывания денег
• Выберите название своей компании
• Выберите свою бизнес-структуру
• Получите ваши лицензии и разрешения
• Определите затраты на запуск вашего бизнеса
• Найдите место (или сосредоточьтесь на электронной коммерции)
• Настройка банковских счетов для вашего бизнеса
• Получите свой бизнес в Интернете
• Получите страховку для бизнеса
• Создайте бренд, маркетинговую стратегию и план продвижения
• Проверить бизнес-законы
• Рассмотрите возможность найма персонала
• Отраслевая информация
• Часто задаваемые вопросы: как начать бизнес

1.

Начните с бизнес-идеи

Начните с утверждения бизнес-идеи и проведения маркетинговых исследований. Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и определить ключевых конкурентов, а также то, как вы можете выделиться.

2. Напишите бизнес-план

В бизнес-плане вы планируете будущие цели своего бизнеса и способы их достижения. Думайте об этом как о своем руководстве к успеху и любым потенциальным препятствиям, с которыми вы можете столкнуться. Ваш план должен показывать, что вы смотрите вперед на три-пять лет, и включать отметки для вех на этом пути.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести, а затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться назад для справки и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального подхода. Существует множество ресурсов, которые помогут таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Несмотря на то, что бизнес-планы различаются, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это уместно. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы составляют от 15 до 20 страниц.

Вот обзор того, что должен включать ваш бизнес-план:

• Резюме: Главное описание вашего бизнеса и того, как вы собираетесь достичь своих целей
• Описание бизнеса: Ваша презентация для лифта, кратко излагающая вашу бизнес-идею
• Анализ рынка: Текущая ситуация на рынке и описание, определяющее ваш целевой рынок
• Конкурентный анализ: Стратегическое исследование с изложением информации о конкурентах в пространстве
• Линия услуг и продуктов: Подробная информация о том, какой тип услуги или продукта вы предлагаете
• План операций и управления: Как вы собираетесь приступить к работе, а затем управлять повседневными операциями
• Финансовые соображения: Финансовый анализ всего капитала, необходимого вам для начала, ведения и развития вашего бизнеса

3.

Определите бизнес-модель для зарабатывания денег

Когда вы закладываете основу для своего нового бизнеса, важно учитывать различные типы бизнес-моделей, которые вы можете использовать. Бизнес-модель — это то, как компания планирует зарабатывать деньги на своем продукте или услуге. Это объяснение того, как вы будете предоставлять ценность своим клиентам, и включает в себя, кто ваша клиентская база, продукты или услуги, которые вы планируете продавать, и затраты, которые будут понесены.

Вот различные типы бизнес-моделей для оценки:

• Дистрибьютор: Дистрибьютор покупает продукты, хранит их и впоследствии продает через канал сбыта. Продажа этих продуктов может принимать различные формы, например, продажа с помощью отдела продаж или торгового посредника.
• Оптовая торговля: Модель оптового бизнеса означает, что компания продает товары оптом розничному продавцу, часто по сниженной цене. Эти розничные продавцы, в свою очередь, будут продавать напрямую покупателям.
• Подписка: В бизнес-модели подписки клиенты ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или на другой регулярной основе вносят регулярные платежи за продукт или услугу.
• Freemium: Бизнес-модели Freemium представляют собой комбинацию «бесплатных» и «премиальных». Компания может предоставлять услугу бесплатно, предлагая более продвинутые или дополнительные услуги за определенную плату.
• Marketplace: Бизнес-модели Marketplace — это место, где несколько продавцов или поставщиков собираются вместе, чтобы продавать товары клиентам.
• Напрямую к потребителю: Бизнес-модель с прямым потребителем — это когда бизнес продает напрямую потребителю, а не через поставщиков, розничных продавцов или реселлеров.
• Лезвие бритвы: Бизнес-модель лезвия бритвы — это когда продукт или услуга продается по более низкой цене для увеличения продаж дополнительного или парного продукта. Например, бритва может быть оценена по более низкой цене, чтобы увеличить продажи лезвий, необходимых для ее использования.
• Консультационные услуги: Ваша компания может предлагать консультационные услуги, делясь своим опытом с другими. Предприятия могут нанять консультанта для предоставления рекомендаций по конкретному проекту или в течение определенного периода времени.
• Франчайзи: В бизнес-модели франшизы получатель франшизы платит франчайзи комиссию за лицензию на название и операционные системы бизнеса.

 

4. Выберите название своей компании

Пришло время сделать все по-настоящему: выберите название своей компании (само по себе важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве.

Вот несколько шагов, которые помогут вам начать работу с названием вашей компании:

• Обсудите идеи названия компании.
• Убедитесь, что имя не занято.
• Используйте инструменты для создания и проверки названия компании.
• Проконсультируйтесь со специалистом.
• Торговая марка вашей компании.

5. Выберите свою бизнес-структуру

Каждый тип юридического лица — индивидуальное предприятие, товарищество, ООО, корпорация — имеет свои собственные уникальные налоговые, юридические и структурные последствия. Из-за этого разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму юридического лица вы хотите создать. Также рекомендуется провести некоторое время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых, а также с Руководством по государственному и местному налогообложению.

Вам необходимо зарегистрировать свое имя или имя DBA (ведение бизнеса от имени) в канцелярии окружного секретаря или правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваш бизнес. Но прежде чем зарегистрировать название своей компании, вы должны определиться со структурой бизнеса. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала.

Регистрация фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации ООО и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, работающее под именем, которое вам не принадлежит (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было каким-то другим), вам может потребоваться подать заявку администратора баз данных.

6. Получите лицензии и разрешения

Для работы большинства предприятий требуются лицензии или разрешения. Если выяснение лицензирования и разрешений кажется сложным, вы можете подумать о консультации с адвокатом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и положения. Помимо общей бизнес-лицензии и в зависимости от типа бизнеса, который вы строите, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.

Теперь все документы.

• Получите идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), также известный как идентификационный номер работодателя (ИНН). Вы можете подать заявку на EIN несколькими способами, в том числе через Интернет, по факсу или по почте. Обратитесь в IRS за подробным объяснением того, как подать заявку на EIN.
  
• Регистрация государственных и местных налогов. В каждом штате и населенном пункте действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить деньги вашего бизнеса. (Это еще одно место, где пригодится бухгалтер или юрист.) Обратитесь в Администрацию малого бизнеса за дополнительной информацией об определении ваших государственных и местных налоговых обязательств.
• Вам также может понадобиться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Требуемые лицензии и разрешения варьируются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть те, которые вам нужны, прежде чем открывать магазин.

 

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязательствами как работодателя. Вы хотите поставить крестики и расставить все точки над i, прежде чем нанять первого члена команды. Это также то, что вы можете обсудить со своим адвокатом.

7. Определите затраты на запуск своего бизнеса

Начало бизнеса связано с различными первоначальными расходами, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия. Упреждающее внесение поправок на расходы поможет вам отслеживать оборотный капитал или меру ликвидности вашего бизнеса.

Несмотря на то, что каждый бизнес уникален, а стартовые затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на персонал: Вероятно, вы рассматривали затраты на оплату труда как часть своего бизнес-плана. Учет заработной платы, окладов, в том числе ваших собственных, и вознаграждений сотрудникам поможет вам лучше управлять денежными потоками и планировать заранее по мере расширения вашего бизнеса.
• Счета и коммунальные услуги: Учитывайте счета и коммунальные услуги, связанные с вашим бизнесом. Независимо от того, владеете ли вы физическим пространством или арендуете его, вы можете рассчитывать на оплату коммунальных услуг, начиная от воды и электричества и заканчивая установкой и обслуживанием Wi-Fi. Как онлайн, так и обычные предприятия могут нести счета, связанные с подпиской на услуги хостинга их веб-сайтов, программным обеспечением поддержки клиентов, системами торговых точек или бухгалтерским программным обеспечением.
• Оборудование и расходные материалы: Для разных видов бизнеса требуется разное оборудование. Подумайте о потребностях в инвентаре, имуществе и оборудовании, которые связаны с вашим бизнесом, чтобы вы могли решить, лучше ли владеть этими расходными материалами или арендовать их. Например, парикмахерская будет иметь другое оборудование и потребности в расходных материалах, чем фургон с едой.
• Страховые, лицензионные и разрешительные сборы: Защита вашего бизнеса путем обеспечения наличия всех соответствующих лицензий и разрешений на деятельность должна быть главным приоритетом. За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — ежегодная плата. Они должны быть учтены в бюджете вашего бизнеса.
• Маркетинговые материалы: Вы можете положиться на печатный или цифровой маркетинг, чтобы повысить осведомленность и продажи для вашего бизнеса. Помните о любых расходах, связанных с печатью или распространением маркетинговых материалов.

Накладные расходы можно сортировать по постоянным, переменным и полупеременным. Посмотрите, где могут снизиться ваши расходы, или рассчитайте анализ безубыточности, чтобы помочь спрогнозировать будущие бизнес-решения и оставаться на вершине учета затрат.

По мере развития вашего бизнеса вы можете рассмотреть вопрос о финансировании. Принятие финансирования бизнеса — это способ предоставить средства для вашего бизнеса, который может принимать форму традиционного кредита, кредитной линии, кредитной карты и многого другого.

8. Найдите место (или сосредоточьтесь на электронной коммерции)

Где вы будете вести бизнес? Это может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но если вы открываете салон, с другой стороны, вам нужно место, которое вы можете использовать для стрижки волос.

Выбор помещения — один из самых сложных аспектов начала бизнеса. Но он также является одним из самых важных и требует множества исследований и планирования. Для начала вы должны понимать законы зонирования вашего города и иметь четкое представление обо всех финансовых аспектах (таких как налоги на заработную плату и любые скрытые расходы), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь в этом, поговорите с вашим городским и районным советом или рассмотрите возможность привлечения профессионального агента для помощи.

Помимо законов, сборов и нормативных актов, вам также следует учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к любым поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению. Поговорите с коллегами-владельцами бизнеса в этом районе и проконсультируйтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, чтобы помочь вам принять решение.

Не нужно физическое местоположение? Займитесь электронной коммерцией с помощью бесплатного интернет-магазина.

9. Настройка корпоративных банковских счетов

Создав свой бизнес, вы начнете принимать и тратить деньги. Отделение ваших бизнес-аккаунтов от личных поможет снизить риски, и очень важно сделать это с самого начала. Настраивая бизнес-банкинг для вашего недавно основанного бизнеса, вы начинаете создавать послужной список своих финансов, который поможет информировать ваши будущие бизнес-решения и варианты.

Открытие банковского счета для бизнеса

Открытие расчетного или сберегательного счета для бизнеса может помочь разделить ваши финансы, защищая как ваш бизнес, так и ваших клиентов. Открытие бизнес-счета в банке может не только создать для вашей компании место для хранения денег, но и начать строить бизнес-кредит. Создание бизнес-кредита важно поддерживать, если вы хотите рассмотреть возможность внешнего финансирования в будущем. На самом деле, вы будете накапливать бизнес-кредитный рейтинг отдельно от вашего личного кредитного рейтинга.

Вот различные типы банковских счетов, которые вы можете открыть:

• Текущий счет для бизнеса , который позволяет вам получать платежи от имени вашей компании и тратить средства с помощью дебетовых карт, чеков или банковских переводов. Это учетная запись, которую вы будете использовать для управления заработной платой и управления другими операционными расходами.
• Сберегательный счет для бизнеса , который позволяет безопасно хранить средства, пока на них начисляются проценты.
• Счет бизнес-кредитной карты , который позволяет вам и другим авторизованным пользователям совершать покупки в кредит и оплачивать их позже.
• Учетная запись для торговых служб, которая позволяет безопасно принимать транзакции по кредитным и дебетовым картам от клиентов, обеспечивая защиту покупок для клиентов и безопасность их личной информации.

Следите за своими финансовыми отчетами

Изучив свой бухгалтерский учет с самого начала, вы сможете лучше понять приток и отток денежных средств вашего бизнеса. Три бухгалтерских отчета, которые вы хотите отслеживать, включают отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках (или доходах).

Эти отчеты — не только хороший способ получить представление о финансовом состоянии вашего бизнеса, но и установить историю финансов вашего бизнеса.

10. Получите свой бизнес в Интернете

Потребители ожидают, что они могут взаимодействовать с вашим бизнесом на своих условиях, в любое время и в любом месте. И ключевым каналом, который клиенты могут использовать для связи с вами и получения информации о вашем бизнесе, является ваш веб-сайт. Вот как начать.

Регистрация доменного имени

Если у вас нет веб-сайта, вам необходимо приобрести домен. Некоторые платформы электронной коммерции позволяют вам купить его напрямую у них или вы можете использовать регистратора доменов. Ваш домен должен быть названием вашей компании, если оно доступно, или чем-то, что соответствует вашему бренду, продуктам или услугам.

Хорошее доменное имя должно быть коротким и удобным для обмена. Избегайте использования цифр, дефисов, знаков подчеркивания и символов, которые трудно запомнить. Подключите доменное имя к своему бизнесу. Если название вашей компании недоступно, добавьте префикс или суффикс. Например, байдарочная компания, расположенная в Сан-Франциско, может выбрать SanFranKayakTours.com или KayakToursSF.com.

Кроме того, обязательно проконсультируйтесь со своим юрисконсультом, чтобы убедиться, что вы не столкнетесь с проблемами, выбрав доменное имя, которое может быть сходно до степени смешения с брендом другой компании.

Создание веб-сайта

Существует широкий спектр подходов к созданию бизнес-сайтов, от услуг самостоятельного размещения до платформ электронной коммерции, которые упрощают создание сайта без необходимости кодирования.

Square Online поможет вам развивать свой бизнес с помощью профессионального красивого веб-сайта. Простой в использовании конструктор интернет-магазинов позволяет вам продавать через Интернет, предлагать самовывоз или местную доставку, а также продавать через Facebook, Instagram и т. д. Кроме того, он интегрируется с вашей системой точек продаж, чтобы синхронизировать онлайн- и личные заказы, товары и инвентарь в одном месте.

Независимо от того, какой путь вы выберете, вот несколько ключевых советов по оптимизации вашего корпоративного веб-сайта:

• Будьте в курсе: Будьте в курсе всего, от предложений услуг и меню до цен, контактной информации, часов работы и направлений
• Проявите себя с лучшей стороны: Упростите навигацию по сайту с помощью хорошо освещенных, составленных снимков вашего пространства и предложений
• Оптимизация для мобильных устройств: Большинство пользователей найдут ваш сайт на своих телефонах, поэтому убедитесь, что он работает как на мобильных устройствах, так и на настольных компьютерах
• Внедрите SEO: Помогите клиентам найти вашу компанию, когда они ищут
• Свяжите свои социальные сети: Позвольте посетителям легко следить за вашими обновлениями по каналам

11.

Страхование бизнеса

Страхование бизнеса может защитить ваш бизнес от возможных финансовых потерь. Существует целый ряд различных вариантов страхования бизнеса, но не все из них применимы. Для некоторых владельцев бизнеса наличие страховки может обеспечить защиту от непредвиденных расходов.

В зависимости от типа вашего бизнеса, вот несколько вариантов страхования бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности: Страхование гражданской ответственности защищает ваш бизнес от исков о телесных повреждениях или повреждении имущества в результате ваших продуктов или услуг. .
• Страхование коммерческой недвижимости: Страхование коммерческой собственности защищает физические активы вашего бизнеса, такие как оборудование, мебель, инвентарь или расходные материалы. Это может помочь покрыть расходы за поврежденное, уничтоженное или украденное имущество.
• Страхование доходов от бизнеса: Страхование доходов от бизнеса покрывает потерю дохода, когда повреждение помещений или имущества компании приводит к замедлению или приостановке деятельности. Общие расходы, покрываемые в рамках покрытия доходов от бизнеса, могут включать заработную плату сотрудников, платежи по ипотеке и аренде, налоговые платежи или платежи по кредиту.
• Компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели обязаны получить страховой полис для работников, получивших производственные травмы или заболевших в результате воздействия вредных факторов на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите полис, который подходит для вашего бизнеса.

 

Существуют также дополнительные виды страхования бизнеса, такие как страхование от утечки данных, коммерческое автострахование или страхование профессиональной ответственности. В зависимости от отрасли, в которой работает ваш бизнес, могут быть обязательные требования штата по страхованию бизнеса.

Хотя это последнее, на что обращают внимание новые владельцы бизнеса, маркетинг может стать тем, что обеспечит успех вашего нового предприятия.

Создайте свой бизнес и предприимчивый бренд

Ваш бизнес-бренд строится на идентичности, созданной для вашего бизнеса. Вы создаете имя, заявление о миссии и атмосферу. Личный бренд — это больше о том, за что вы лично выступаете и чего вы достигли, а не о деловой стороне. Это также то, что отличает вас от ваших конкурентов. Важно работать над обоими.

Разработка маркетинговой стратегии

Ваша маркетинговая стратегия дает вам и вашим сотрудникам четкое представление о вашем маркетинге и приоритетах, а также о тактике для достижения ваших целей. Постановка целей и описание того, как вы планируете их достичь, — лучший способ развития вашего бизнеса. Вот как начать работу с маркетинговой стратегией: от проведения исследования до определения ключевых показателей эффективности.

Составление плана продвижения

Маркетинг в Интернете может быть пугающим. Это может даже звучать так, как будто только у крупных компаний есть бюджет. Но есть несколько способов, с помощью которых владельцы малого бизнеса могут легче общаться со своими клиентами в Интернете, если они только начинают. Вот некоторые ресурсы:

• Подкаст Paying It Forward: Как малые предприятия взаимодействуют с клиентами в Интернете
• Как добиться освещения вашего бизнеса в СМИ
• Как начать и развивать информационный бюллетень
• Узнайте, как Square Marketing может помочь развитию вашего бизнеса

13. Ознакомьтесь с бизнес-законами

Хотя вы можете быть экспертом в своей отрасли, бизнес-законы, применимые к вашей компании, могут быть для вас новой территорией. Вот типы законов о бизнесе, о которых следует знать, когда вы начинаете:

• Законы об интеллектуальной собственности: Это относится к нематериальной собственности, такой как патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческая тайна, которые отличают бренды
• Налоговое законодательство: Существуют специальные налоговые законы для предприятий, включая подоходный налог, налог на занятость и акцизный налог на определенные продукты и отрасли
• Трудовое законодательство: Общий свод правил, применимых к предприятиям, на которых работают работники
• Законы о здравоохранении: Положения, регулирующие здравоохранение и медицинское страхование, предоставляемое работодателями
• Законы о рекламе: Эти законы направлены на предотвращение действий или практики в рекламе, которые могут ввести в заблуждение или быть несправедливыми по отношению к потребителям
• Законы о конфиденциальности: Потребители и сотрудники заботятся о конфиденциальности своей личной информации, и очень важно, чтобы вы четко сообщали, как вы используете их данные
• Законы о финансах: Это определяет, как компании могут тратить деньги и развивать свой бизнес

14.

Подумайте о найме персонала

Не каждому бизнесу нужна команда, и это нормально. Но если вы решите нанять сотрудников или подрядчиков, они часто являются людьми, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и должны хорошо представлять вашу компанию. При поиске новых сотрудников необходимо учитывать несколько важных факторов.

• Определите роли, на которые вы нанимаете: Сначала определите, какие роли вы хотите нанять. Затем создайте описание работы для каждой роли, подробно описав должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете в идеальном кандидате.
• Найдите своих кандидатов: При поиске кандидатов используйте широкую сеть. Рекомендации сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия ищите сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников. Разместите описание своей работы на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
• Проведение собеседований: Проведите собеседование с несколькими кандидатами и вовлеките в процесс существующих сотрудников. Просмотрите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что они квалифицированы, и задайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и клиентами.
• Получить компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели обязаны получить страховой полис для работников, получивших травмы или заболевших в результате воздействия вредных факторов на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите полис, который подходит для вашего бизнеса.
• Выберите метод начисления заработной платы: После того, как вы наймете своего первого сотрудника или подрядчика, вам необходимо настроить систему для оплаты их труда и позаботиться об уплате налогов с заработной платы. Вы можете начислять заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы, например Square Payroll.

В этом руководстве содержится общая информация о том, как начать свой бизнес. Но у каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:

• Как открыть ресторан
• Начало фотобизнеса
• Как открыть салон
• Как начать розничный бизнес
• Как открыть бар
• Как начать консультационный бизнес
• Как начать бизнес по уборке
• Как открыть кофейню

Часто задаваемые вопросы: Как начать свой бизнес

Что вам нужно, чтобы начать свой бизнес?

• Бизнес-план
• План финансирования
• Бизнес-структура
• Название компании
• Необходимые государственные документы
• Адрес или интернет-магазин
• Веб-сайт
• Платежная система и расчетный счет в банке
• Маркетинговый план

 

Как начать бизнес из дома?

• Разработайте свою бизнес-идею
• Определите своего клиента
• Проведите конкурентный анализ
• Сформулируйте свое уникальное торговое предложение
• Создайте свою бизнес-модель
• Зарегистрируйте свой бизнес
• Разработайте свою маркетинговую стратегию
• Настройте свой программный стек
• Подготовьте платежную систему

 

Как начать бизнес без денег?

• Внештатный специалист в вашей области знаний
• Рассмотрим предприятия с небольшими первоначальными затратами: выгул собак, личный помощник, органайзер, менеджер социальных сетей
• Накопить сбережения
• Подать заявку на грант или кредит для малого бизнеса
• Привлечь инвесторов

 

Как начать бизнес в Интернете?

• Есть идея
• Найдите свой URL и название бренда
• Создать сайт
• Оптимизация для SEO
• Создать маркетинговый план

 

Наименее дорогие штаты для открытия бизнеса: рейтинг SimplifyLLC

Горизонт Лас-Вегаса, штат Невада.

Производство Хадель | Исток | Getty Images

География, вероятно, не единственная причина успеха или неудачи стартапа, но она часто играет роль, особенно когда речь идет о затратах на открытие бизнеса.

Ваше местоположение может повлиять на то, сколько вы будете платить за офисные помещения и налоги, или на вашу способность находить и нанимать талантливых работников. Если вы думаете о том, чтобы начать что-то новое, и хотите максимально растянуть свои деньги, вы можете подумать об открытии магазина в Неваде, согласно новому рейтингу онлайн-консалтинговой компании для малого бизнеса SimplifyLLC.

Невада возглавляет этот рейтинг как самый дешевый штат США для открытия малого бизнеса благодаря таким факторам, как обилие доступных коммерческих площадей и отсутствие в штате налога на прибыль корпораций.

Эти виды затрат могут иметь значение. Согласно анализу данных CB Insights, опубликованных Skynova, примерно 44% неудачных стартапов в прошлом году были связаны с тем, что у предприятий закончились наличные деньги.

Вот девять наименее дорогих штатов США для открытия малого бизнеса, согласно списку SimplifyLLC:

1. Nevada
2. Colorado
3. Arkansas
4. Montana
5. Северная Каролина
6. South Dakota
7. Wyoming
8. IDAHO
9. ARIZON налог на валовую выручку в размере до 0,3% от предприятий с годовым доходом не менее 4 миллионов долларов. Штат также входит в десятку лучших по уровню участия в рабочей силе и средней заработной плате работников.

   Он также может похвастаться четвертым лучшим показателем выживаемости бизнеса в стране в 2021 году: согласно последним данным, доступным в Бюро трудовой статистики США, было создано почти вдвое больше новых стартапов, чем потерпело неудачу.

   Колорадо и Арканзас шли сразу за Невадой. В обоих штатах действуют одни из самых низких ставок корпоративного налога, взимаемого с предприятий: в Арканзасе ставка составляет 3,3%, а в Колорадо — 4,4%, отмечается в рейтинге.

   Кредиты для малого бизнеса также были широко доступны в этих двух штатах в 2020 году, последнем году с полными данными Управления малого бизнеса. В том же году малые предприятия Арканзаса получили кредитов почти на 43 миллиона долларов на 100 000 жителей, что является шестым по величине показателем среди всех штатов. Колорадо был восьмым с 41,2 миллиона долларов на 100 000 жителей.

   Для расчета своего рейтинга SimplifyLLC использовала данные Бюро переписи населения США, Бюро трудовой статистики и Налогового фонда для ранжирования каждого из 50 штатов страны в девяти категориях:

10. Средний годовой доход
11. Уровень участия в рабочей силе
12. Доля взрослых старше 25 лет, имеющих как минимум степень бакалавра
13. Среднемесячные счета за электроэнергию
14. Доступная коммерческая недвижимость
15. Сумма кредитования малого бизнеса на душу населения
16. Показатели выживаемости бизнеса

Некоторые категории, такие как ставки корпоративного налога или доступность кредитования малого бизнеса, довольно просты в том, как они повлияют на вашу расходы бизнеса. Другие имеют более неявные последствия: например, высокий среднегодовой доход в вашем штате может означать выплату работникам завышенной заработной платы, чтобы они оставались конкурентоспособными.