Так ли просто организовать свой бизнес ИТ-специалисту / Хабр
В последнее время много читаю на хабре статей про огромные возможности, которые открыты для разработчиков и ИТ специалистов в целом, в плане основания собственного бизнеса. Последней каплей стала статья
Кое-как одетые принцы и дворяне.
Я не согласен с мнением автора о том, что открыть свое прибыльное дело может легко и непринужденно почти любой разработчик.
Но не все сразу, необходимо начать с рассказа о себе, чтобы было понимание на чем основывается мой опыт.
Мне 32 года, я работаю в ИТ с 19 лет, начинал с эникея, через год, поднатаскавшись в установке винды и настройке базовых инфраструктурных сервисов, а также набив руку с некоторыми железками, сменил место работы и стал системным администратором. Я был всегда очень инициативным сотрудником, брал на себя зачастую больше чем мог сделать, из-за этого перерабатывал и иногда факапил, но накапливал опыт. Всегда активно общался со всеми коллегами, особенно с теми, кто мог научить чему-то новому. Всегда принимал участие во всех общественных мероприятиях, тренингах, корпоративах. Такое поведение за пару лет привело меня к должности руководителя ИТ отдела, а еще через пять лет к должности технического директора на целом телеканале. Как я был горд собой, когда меня назначили:).
Согласно статье Какие зарплаты предлагали работодатели IT-специалистам во втором полугодии 2019, самые высокие зарплаты в ИТ были у мобильных разработчиков. Тут я тоже доволен собой, моя зарплата выше даже чем у самых высокооплачиваемых разработчиков.
Но мне всегда было мало денег, всегда хотелось больше и сейчас хочется больше.
За последние десять лет я неоднократно пытался открыть свой бизнес, ниже я кратко расскажу тебе об этом опыте.
В 2012 мой товарищ предложил мне заняться бизнесом по импорту автомобилей из Кореи. Так случилось, что я всегда интересовался не только ИТ, но и автомобилями и имел обширные знакомства в этой сфере. Мы промониторили цены на автомобили в Корее, посчитали сколько будет стоить таможня и доставка, проработали какие модели выгоднее всего везти и какие будет легко продать, проработали как это все правильно оформить, нашли контакты во всех нужных службах. Я взял почти миллион накопленных денег, столько же было у моего товарища, и мы купили первые три машины, это были Hundai Starex, отличные семейные микроавтобусы. Машины успешно приехали в РФ, были растаможены, первые две продались за неделю, третья продавалась больше месяца. В это время были приобретены еще две машины в Корее.
Все было бы прекрасно, если бы следующие две машины не были украдены по пути из Уссурийска в Москву. Дальше были заявления в полицию, поездки на ДВ, расследование и констатация факта потери денег.
Пока длилась эта история, были приняты новые ставки таможенного законодательства и наш бизнес стал не рентабельным.
В 2013 я впервые услышал о суверенном интернете. Мне сразу пришла в голову мысль сделать софт для анонимизации и получения доступа к любым ресурсам в интернет, который будет в отличии от TOR’а того времени работать быстро, удобно для пользователя, без лишних настроек и заморочек.
Я нанял разработчика, дизайнера, сделал сайт с личным кабинетом и приемом платежей, нашел выгодный хостинг в РФ и за рубежом.
Получилось разработать MVP, запустились и не пошло. Тогда это еще не было так актуально и я не правильно сформировал модель монетизации. Сказывается отсутствие на тот момент опыта участия в таких проектах. Поработав в убыток некоторое время я закрыл проект.
В 2015 мы с женой, по совместительству юристом, открыли компанию по оказанию юридических услуг. Сделали сайт, вложились в раскрутку и контент. Проработали некоторое время, не смогли масштабировать и набрать поток клиентов, посчитали что работать в офисе вдвоем сильно выгоднее, закрыли компанию.
Сейчас я пытаюсь развивать свою компанию по продаже ИТ-оборудования и аутсорсинга, маленького лампового интегратора.
Нахожу заказчиков через знакомых, через тендерные площадки, прорабатываю технические решения, встречаюсь с заказчиками и контрагентами, но пока доход от этого не может заменить мне доход на работе.
Руководствуясь печальным предыдущим опытом делаю это не увольняясь с основной работы, чтобы не потерять все. Вдобавок, у меня появились дети, больше ответственности, не возможно как раньше рисковать всем имеющимся.
Когда я читаю что-то в стиле: «Я уделял пару часов каждый день на написание кода и через год стал бизнесменом с собственной корпорацией», у меня возникают вопросы:
- Откуда ты взял компетенции руководителя и менеджера проекта, чтобы организовывать и контролировать других людей, участвующих в проекте, если ты простой разработчик?
- Как ты решил вопросы, связанные с формированием продукта, маркетингом и монетизацией?
- Как ты решил правовые вопросы и вопросы взаимодействия с госструктурами?
- Если днем ты работаешь в офисе, а вечерами пишешь код для своего проекта, когда ты успеваешь встречаться с инвесторами, заказчиками/клиентами?
- Ты должен быть очень харизматичным и компетентным в области своего продукта, а также иметь хорошие материалы (презентации, бизнес-план, бюджетную оценку), чтобы продать инвесторам или клиентам свой продукт.
Именно из-за отсутствия ответов на вопросы выше у тысячи человек из четырех тысяч его коллег не получится организовать свой бизнес и найдется лишь десяток людей из них, которые кроме того, что будут являться хорошими разработчиками, также будут совмещать в себе хороших менеджеров, лидеров, и продавцов.
Как организовать бизнес в сфере детского досуга и отдыха
Бизнес не по-детски
Справка: Максим Иванютенко, 30 лет. Предпринимательский стаж — с 2014 года. Соучредитель и директор Центра прогрессивного отдыха «Persona Camp».
— Максим, почему решили стать предпринимателем? В какой момент пришло желание либо осознание, что нужно заняться своим делом?
— Я с 18 лет работал в обычном детском муниципальном лагере. Работал я там восемь лет, и в какой-то момент мне просто надоело работать на кого-то, мне очень захотелось свободы. К тому моменту у меня было уже очень много практики в работе с детьми разных возрастов, в свое время я был и лучшим методистом России и лучшим вожатым России. Сформировалось даже какое-то количество клиентов — детей и, главное, родителей, которые знали, кто я и что умею. Было четкое понимание, что много знаю о сфере детского отдыха и нужно идти именно в эту сферу. Словом, главная цель — это ощутить свободу ото всех и не «на кого-то» работать, а делать свой продукт самому и на этом зарабатывать.
— Сколько прошло времени от возникновения идеи до начала работы? Сразу ли все задалось?
— На первом этапе у меня не было ничего — ни финансов, ни договоренностей с площадками. Первое, с чего решил начать, — это собрать команду. Это единственное, с чем не было проблем: я собрал 30 человек. Когда мы начинали, у нас были только амбиции, больше у нас ничего не было. Соответственно, и понимания, как это сделать бизнесом, тоже никакого не было. На первую смену мы выбрали неправильный сезон, стартовали с осенних каникул. Это не те каникулы, с которых надо начинать, потому что каникулы короткие, и дети в основном заняты секциями, кружками и курсами. Мы рассчитывали человек на сто, думали, у нас будет «вау!» и все полетит. А у нас было на первой смене всего 11 детей. И тогда команда задала мне вопрос: стоит ли делать смену на 11 человек? Я тогда крепко задумался. Несколько дней думал и пришел к выводу: если мы сейчас не начнем, то так никогда и не начнем. И мы сделали эту смену. Это была для нас самая дорогостоящая смена, мы потратили на нее много денег. Но главное — мы стартовали. И уже через два месяца — на следующие, зимние, каникулы — у нас было сто детей.
— Стартовать всегда сложно, но вот уже в ходе деятельности случались ли кризисные ситуации, когда приходилось крепко задуматься, тем ли вы занимаетесь?
— Дело в том, что я человек творческий, но финансово совершенно безграмотный. То есть я не умею считать деньги, и все, что связано с бухгалтерским учетом, для меня и подавно темный лес. Я понял, что мне нужен человек, который бы этим занимался. На старте я привлек своего знакомого. Он тоже работал в лагере, но занимался больше маркетингом. У него, однако, тоже не получилось. В общем, мы первый год отработали в минус. И проблема была в том, что мы просто не умели — ни я, ни он — считать деньги. Неправильными были расходы, доходы, ценообразование. Из-за этого мы вообще ушли в минус в первый же год.
— На первом этапе многие начинающие предприниматели уходят в минус и немногие из минуса возвращаются. Где вы искали выход из этой ситуации?
— Начали искать информацию, курсы, встречались с теми, кто мог нам дать дельный совет в этой сфере. Ситуацию выправили в довольно сжатые сроки, правильно выстроили ценообразование, разобрались с расходами. После этого начался следующий, не менее сложный этап, тонкая настройка. Нам нужно было поднимать стоимость: мы ведь стартовали прям «вау!», и задача была не сдать позиции, но при этом не сильно загнуть цену. У нас не любят, когда цена раз ни с того, ни с сего резко вырастает. Медленно, но верно мы начали выправлять ситуацию и выходить из минуса.
— Максим, работа с детьми — очень непростая сфера деятельности. Большую роль играет человеческий фактор. Как вы формируете свою команду?
— Команда у нас закрытая. Ребята приходят только по приглашениям и по рекомендациям. То есть просто так прийти и сказать: «Здрасьте, я хочу у вас работать» — не получится.
— Чем обусловлен такой подход к набору?
— Я видел, как набирают вожатых в муниципальные лагеря: берут всех подряд. Результат от этого был крайне невысокий. Я хотел от подобного уйти. У нас молодые люди не хотят и не горят желанием работать с детьми. Тем более двадцать четыре часа и семь дней в неделю. Мы ведь сразу поставили цель — работать на результат. Наша задача состояла в том, чтобы все дети, которые к нам приезжают, в последний день смены сказали: «Мы обязательно вернемся и друзей с собой привезем». Когда молодой человек приходит к нам, он год учится. Каждые выходные у нас проводится обучение, мы на него смотрим в деле. После этого он выходит работать на первую смену, мы снова на него смотрим и говорим либо «да», либо «нет». Кто-то сам отсеивается — понимает, что это не его. На данный момент у нас команда из 53-х человек. Есть ребята, которые работают с самого основания, то шесть лет, хотя они уже закончили университеты.
— Как бы вы оценили процедуры и инструменты поддержки предпринимателей в период, когда вы только начинали свой бизнес, по сравнению с тем, что есть сейчас? Достаточно ли проработан инструментарий поддержки компаний?
— Да у нас такая история, что мы особо никуда и не обращались — только кинули клич по знакомым. Дело в том, что такую деятельность, как наша, не видят как бизнес. Нет для нас инструментов поддержки ни у банков, ни у государства. У нас предпринимательство в чистом виде. Я слышал, что есть грантовые проекты, на которые выделяются бюджетные деньги. В нашей команде присутствуют ребята, которые сейчас учатся в магистратуре на менеджмент детского отдыха. И мы, конечно, думаем над тем, чтобы попробовать зайти в подобные грантовые программы. Но, опять же, это государственный заказ. Нужен ли он нам?
— Это тоже интересный вопрос. Почему он возник, что смущает?
— Смущает то, что это госзаказ — следовательно, кто-то посторонний говорит нам, что нужно провести, и указывает, как это провести. Выставляет критерии, которые, возможно с нашими не совместимы. Мы так не привыкли. Мы сами придумываем то, что делаем для детей.
— Судя по вашему рассказу и по общему впечатлению, вы, конечно, очень романтичны. Как считаете, предпринимательство — это романтичное дело?
— Ну, не знаю, насколько это может быть романтично. Это, безусловно, интересно и в то же время очень ответственно. И это ощущение свободы — когда ты не зависишь ни от кого. Оно того стоит, чтобы начать свое дело.
— Максим, по вашему мнению, в сегодняшней реальности предприниматель — это по-прежнему сапер, который идет по минному полю и в любой момент может подорваться? Или, все-таки, появилось гораздо больше информации или инструментов, которые позволяют на этом «минном поле» чувствовать себя уверенней?
— Нет, не сапер точно. Потому что сейчас реально получить любую информацию. Просто взять телефон — и у тебя абсолютно весь мир, так сказать, на ладони. В этом плане сейчас очень легко. Вдобавок ко всему, сейчас проводится много обучающих программ по бизнес-тематике. Если бы я сейчас начинал, то, наверное, не совершил (или совершил бы меньше) ошибок, особенно в плане финансового управления компанией, потому что тогда у меня не было верной информации — найти ее было гораздо сложнее. Сейчас все доступнее.
— Какие планы по развитию вашей компании вы строите на ближайший период? Каких высот хотите достичь?
— И у нас, конечно, есть планы. Мы хотим сделать сеть детских лагерей по России под нашим брендом. Когда, например, начинаются осенние каникулы по всей России, мы отправляем команды наших вожатых в разные города. В этом году, летом, будем пробовать проводить первую смену в Москве. И еще у нас есть цель на этот год — по окончании летнего сезона открыть городской центр досуга детей, чтобы занять месяцы между каникулами.
— Максим, в чем вы измеряете успешность бизнеса? Каковы ваши критерии успешности?
— Ну, в нашем случае это постоянный рост клиентской базы. За время работы нам удалось добиться большого процента возвращаемости. Есть дети, которые приезжают к нам на все каникулы. Еще один важный критерий — это профессиональный рост команды. Прибыль — это, конечно, здорово, но я лично не ставлю ее на первое место.
Я немного из другого теста. Мое дело для меня — это больше душа и самореализация.
Материал подготовлен журналом «Эксперт-Сибирь»
Как организовать свой бизнес с нуля: Идеи 2021 года
Содержание статьи:
Любой начинающий предприниматель мечтает открыть высокодоходный бизнес. Но чтобы достичь успеха и получить финансовую независимость, нужно правильно выбрать направление деятельности. Самые перспективные идеи как организовать свой бизнес с нуля мы рассмотрим в этой статье.
С чего начать?
О том, чтобы открыть собственный бизнес мечтают многие, но осуществить задуманное удается единицам, поскольку любая предпринимательская деятельность требует не только вложения денежных средств, а также времени и сил. К тому же для реализации серьезных бизнес идей понадобятся крупные капиталовложения. Многим начинающим предпринимателям приходится годами копить нужную сумму, чтобы вложить ее в открытие собственного дела.
Человек, который интересуется, как организовать свой бизнес с нуля, должен знать, что для этого понадобится, в первую очередь, зарегистрировать юридическое лицо или индивидуального предпринимателя, арендовать или купить офис, нанять персонал и прочее.
К процессу организации собственного дела следует подойти серьезно и ответственно. Кроме главной цели – получения прибыли, следует побеспокоиться о минимизации расходов и оптимизации всех денежных потоков.
Чтобы приступить к работе, необязательно иметь на руках миллионы. Пока вы копите нужную сумму, тщательно исследуйте рынок и проанализируйте полученную информацию. Кроме того, нужно выбрать не только гениальную, но и востребованную бизнес идею. Только в таком случае вы сможете раскрутить свое дело и добиться успеха. Безусловно, бывают и такие случаи, когда какое-то новшество приносит огромную прибыль, но для этого понадобятся огромные инвестиции и специальные знания.
Где взять деньги?
Вопрос, как открыть свое дело с нуля без начального капитала, задают многие начинающие предприниматели. Заработать стартовый капитал не так уж и просто, а взять кредит – достаточно рискованно. Поэтому некоторые отказываются от идеи открыть малый бизнес с нуля и продолжают работать на хозяина. На самом деле, существует множество других вариантов, как получить необходимую сумму для старта:
- Продажа личного имущества;
- Привлечение инвесторов;
- Собственные сбережения;
- Помощь от государства.
Если вы задумываетесь над тем, какой бизнес открыть с нуля, самый лучший вариант – это малозатратное предприятие. Специалисты рекомендуют найти такую идею, которая не требует больших финансовых вложений. Это могут быть интеллектуальные разработки, услуги бизнес тренера, нотариуса, аудитора и прочее.
Самые популярные идеи
Теперь разберемся, какой бизнес лучше открыть с нуля? Существует множество интересных и достаточно прибыльных вариантов высокодоходного бизнеса. Рассмотрим некоторые из них:
Коллекторское агентство
Многие граждане нашей страны несколько лет назад получили потребительские кредиты. Когда наступил кризис, у них стали возникать финансовые проблемы, поэтому некоторые перестали вносить ежемесячные платежи. Чтобы вернуть деньги, банкам пришлось обращаться в специальные коллекторские агентства, которые используют разные методы воздействия на должников, чтобы заставить их выплатить задолженность. К услугам таких компаний нередко прибегают и частные лица.
Перед тем как открыть коллекторское агентство, следует ознакомиться с особенностями ведения этого бизнеса, а также тщательно изучить методы работы с должниками. Благодаря этому вы сможете разработать собственную стратегию и достичь больших успехов.
Консультирование
Это самый простой вариант, как раскрутить свой бизнес с нуля. В наше время многие компании нуждаются в помощи квалифицированных специалистов. Причиной тому является нестабильная экономическая ситуация в нашей стране, которая создает серьезные проблемы для предпринимателей.
Перед тем как реализовать такую идею, необходимо определиться с видом консультационных услуг и их масштабами. Можно заключить договор и сотрудничать с крупной компанией либо выбрать какую-то узкую специализацию. Составьте грамотный бизнес план и продвигайтесь в строгом соответствии со всеми его пунктами. Поскольку такое дело не требует крупных вложений, через 1–2 месяца вы сможете выйти на чистый доход и будете зарабатывать хорошие деньги.
Строительная компания
Строительный бизнес считается одним из наиболее перспективных и рентабельных направлений.
Чтобы не допустить ошибок на старте, необходимо:
- Написать бизнес план;
- Собрать все разрешительные документы;
- Официально зарегистрировать деятельность;
- Приобрести необходимый инструмент и технику;
- Нанять квалифицированных специалистов;
- Найти клиентов.
Рентабельность такого бизнеса достигает 50–70%, поэтому, если ответственно подойти к делу, можно получить неплохой результат.
Организация свадеб
В последнее время многие люди, которые готовятся к свадьбе, обращаются за помощью к специалистам, поскольку им не хватает времени и сил на то, чтобы правильно организовать такое масштабное мероприятие.
Если вы не знаете, какой бизнес организовать с нуля, но при этом обладаете организаторскими способностями, попробуйте открыть свадебное агентство. Все что вам нужно, это набрать в команду опытных профессионалов – музыкантов, видеооператора, тамаду и фотографа. После этого следует разместить рекламу в интернете или СМИ и ждать, пока появятся первые клиенты.
На этапе становления бизнеса можно сэкономить на аренде помещения, а все вопросы, связанные с организацией свадеб решать на территории клиента. Кроме свадеб, предлагайте организацию корпоративных вечеринок, юбилеев и детских праздников. Это позволит вам существенно увеличить доход и привлечь новых клиентов.
Перепродажа бытовой техники б/у
Самый простой вид бизнеса, который не требует капиталовложений – это перепродажа бытовой техники, бывшей в употреблении. Все, что от вас требуется, найти дешевый товар и продать его дороже. Полученная прибыль и есть ваш заработок.
Найти людей, которые хотят избавиться от старой бытовой техники, не составит труда. Просто откройте газету или сайт с объявлениями и поищите подходящее предложение. Некоторые готовы отдать подержанную бытовую технику абсолютно бесплатно, благодаря чему, не вкладывая ни копейки, можно получать приличный доход. Это отличный вариант для тех, кто ищет, какой бизнес выгодно открыть с нуля без вложений.
Создание брендов и логотипов
Предприниматели, которые хотят продвинуть свою продукцию на рынке и сделать ее узнаваемой, часто обращаются за помощью к специалистам, которые занимаются разработкой логотипов.
В наше время невозможно представить какое-то предприятие без собственного бренда или торговой марки. Чтобы продукт узнавали покупатели, он должен иметь собственную наклейку или ярлык.
Разработка логотипов – это отличный вариант заработка для людей, которые умеют пользоваться специальными программами в интернете, а также имеют определенные творческие способности.
Курьерская служба
Если вы хотите узнать, как начать бизнес с нуля без денег в России, обратите внимание на опыт других успешных предпринимателей, которые начинали с малого и успели достичь больших успехов.
Для того чтобы организовать службу курьерской доставки, не понадобятся крупные капиталовложения, оборудование или какие-то профессиональные знания. Если вы ответственно подойдете к этому делу, со временем ваша небольшая фирма может превратиться в крупную компанию, которая выполняет доставку в любой уголок планеты.
Студия дизайна
Современные люди, которые хотят оригинально оформить свой дом или квартиру, обычно обращаются за помощью к профессиональным дизайнерам.
Собственная студия дизайна – это мечта талантливых творческих людей, которые хотят открыть прибыльный перспективный бизнес. Чтобы реализовать такую идею, достаточно арендовать офис и найти несколько квалифицированных сотрудников. Все остальное зависит от ваших способностей и трудолюбия. Профессиональный дизайн интерьера пользуется большим спросом, поэтому при грамотном подходе вы сможете получать неплохую прибыль.
Выводы
Свой бизнес нужно развивать постепенно. В любом случае будут возникать определенные трудности и проблемы. Со временем, поток клиентов увеличиться и, соответственно, начнет расти доход. Если вы будете много работать и верить в свои силы, все обязательно получиться.
16 проверенных организационных стратегий для вашего малого бизнеса
Если вы хотите развивать свой бизнес, вам нужно правильно начать работу.
Чтобы добиться значительного роста, на который вы рассчитываете в ближайшие годы, вам следует убедиться, что ваш бизнес организован.
Это проще для крупного бизнеса с огромным бюджетом — и сотнями (или тысячами) сотрудников — плюс достаточно времени, чтобы оставаться организованным.
Но как убедиться, что ваш малый бизнес в порядке, если у вас мало денег и у вас всего несколько сотрудников?
Ну, я бывал там раньше.
Я знаю боль отчаянной борьбы с дезорганизацией, которая затрагивает каждый малый бизнес.
И я знаю, что даже если вы используете лучшие инструменты для развития своего бизнеса , успех может замедлиться, если вы не сделаете все правильно, чтобы обеспечить рост.
1. Управляйте своим офисным пространством и складскими помещениямиДля начала вам нужно убедиться, что ваше физическое окружение аккуратное и организованное.
Это гарантирует, что вы сможете работать на высшем уровне.Во многом организация всей вашей компании определяется тем, как организован ваш рабочий стол.
Для начала убедитесь, что все имеет определенное место, даже если это место находится в стопке бумаг на вашем столе.
Чтобы максимально использовать это пространство, Bellevue Business Journal рекомендует использовать возможности вертикального хранения для улучшения рабочего процесса и повышения эффективности.
Поскольку работа с документами обычно отнимает много времени и ресурсов у большинства современных офисных работников, вам следует подумать о хранении их вне офиса.
Это означает, что вы потратите меньше времени на управление своими документами и можете быть уверены, что они в безопасности и защищены лучше, чем вы могли бы сделать сами.
Однако, если это не совсем ваш стиль работы, я покажу вам другой метод, который поможет сократить объем бумажной работы за минуту.
2. Следите за поддержкой клиентовВаши постоянные клиенты — это сердце вашего бизнеса.
Хотя они отнимают у вас много времени и ресурсов, это время потрачено не зря, чтобы сделать их счастливыми и довольными услугами, которые вы предлагаете.
Чтобы убедиться, что вы эффективно обращаетесь к ним, рассмотрите возможность использования , такой программы, как Groove , которая позволяет эффективно управлять вашими клиентскими тикетами.
Это позволяет тратить меньше времени на управление клиентами и больше времени на улучшение продукта и бизнес-систем.
Важно автоматизировать вашу систему, но автоматизировать отношения с клиентами — плохая идея.
Используйте программное обеспечение, такое как Groove, которое позволяет вашим сотрудникам укрепить ваши отношения с клиентами , но не пытайтесь автоматизировать процесс.
Это вызовет у вас разочарование только тогда, когда клиенты оставят вас позади и перейдут к конкурентам, которые относятся к ним лучше.
Вместо этого упростите обслуживание своих клиентов с помощью услуг мирового класса, и они будут вознаграждать вас постоянным бизнесом и рекомендациями.
3. Планируйте кампании в социальных сетях заранееЕсли вы, , проводите маркетинговую кампанию в социальных сетях с бюджетом , вам нужно сократить время, которое вы тратите на то, чтобы держать вещи в сети.
Вместо того, чтобы тратить время на публикацию постов каждые несколько часов, вам следует запланировать дела заранее.
Этот простой метод организации сэкономит вам бесчисленное количество часов и поможет повысить эффективность и продуктивность.
Есть еще одна техника, которая может вывести вещи на новый уровень. Вместо того, чтобы просто писать сообщения в социальных сетях в течение следующих нескольких дней, почему бы не позволить инструменту опубликовать их для вас?
Знакомство с Эдгаром — отличный способ заранее управлять своим контентом , позволяющий один раз писать обновления в социальных сетях, а затем отправлять их несколько раз.
Это отличный способ сохранить порядок и не повторяться, постоянно обновляя свои социальные сети.
4. Управляйте квитанциями о расходахЕсли вы какое-то время ведете свой малый бизнес, вы знаете, насколько неприятным может быть управление всеми отчетами о расходах.
Их сложно отслеживать и записывать, но ими нужно управлять, чтобы вы могли быть в курсе налоговых поступлений и обеспечивать свои финансы в порядке.
Но нельзя просто откладывать их, когда появляется более важная работа. Вы должны отслеживать каждую покупку и каждую транзакцию еженедельно .
Решение?
Используйте программное обеспечение, такое как Expensify, которое выполняет всю работу , систематизируя и фиксируя ваши расходы, чтобы вы могли сосредоточиться на действительно важных вещах.
И, говоря о том, чтобы позволить программному обеспечению обрабатывать ваши документы, вы можете распространить это на другие области вашего бизнеса для достижения звездных результатов.
5. БезбумажныйЕсли вы хотите уменьшить беспорядок и управление, которые связаны со всеми бумагами, с которыми вам нужно идти в ногу со временем, возможно, пришло время отказаться от бумажных документов.
Это означает, что вместо того, чтобы постоянно отслеживать десятки файлов и папок, вы просто сводите все к цифровому сканированию наиболее важных документов.
Если вы собираетесь попробовать это, вам нужен способ быстро сканировать документы на лету, чтобы не было проблем с выполнением рабочей нагрузки.
CamScanner — отличное приложение для быстрого и простого сканирования ваших счетов и других документов.
CamScanner позволяет сохранять файлы в приложении, но вы также можете передавать их на свой компьютер.
Если вам нужно поделиться этими файлами с группой людей, я рекомендую хранить ваши заархивированные файлы в такой программе, как Dropbox .
Это гарантирует, что каждый в вашем малом бизнесе будет в курсе самых последних документов, но вам не придется беспокоиться об обширном управлении файлами в автономном режиме.
6. Организуйте свои паролиКак и большинство людей, у вас есть одна из двух систем управления паролями.
Либо вы все время используете один и тот же пароль для разных веб-сайтов, либо вы постоянно забываете пароли, установленные для каждого сайта.
Вместо любого из них я рекомендую третью систему: позволить приложению обрабатывать ваши пароли за вас.
Да, вы можете сделать это автоматически в браузере, таком как Chrome. Но, к сожалению, это не совсем безопасно, так как любой, у кого есть доступ к вашему компьютеру, может использовать их.
Вместо этого я рекомендую использовать 1Password для управления паролями . Это программа, которая хранит ваши пароли вместе в мобильном и настольном приложениях.
Однако, в отличие от функции автозаполнения Chrome, вы должны ввести один пароль для доступа к другим паролям.
Это набор из нескольких слов, которые легко запомнить, но практически невозможно взломать.
Вот как это работает. Допустим, вам нужно войти в свою учетную запись на Stripe.Вы перейдете на страницу входа в систему Stripe.
Вы можете либо щелкнуть значок 1Password в Chrome, либо ввести сочетание клавиш Command + \.
Откроется форма 1Password, где вы должны ввести пароль на основе слов, который дает вам доступ к другим паролям.
1Password затем автоматически заполняет Stripe вашей регистрационной информацией и сохраненными паролями. Он также выполняет автоматический вход в систему, поэтому вам нужно сделать на один клик меньше.
1Password будет хранить информацию для различных учетных записей.
Самое приятное то, что у каждого сайта может быть сложный уникальный пароль, но вы можете получить доступ ко всем ним с помощью одной фразы.
Фактически, 1Password даже сгенерирует случайный пароль с высокой степенью защиты, если вы этого захотите.
Это означает, что для паролей отводится меньше памяти, и вы можете сделать больше, работая эффективно и упорядочивая логины.
7. Расширьте рабочее пространство для повышения производительностиЕсли вы хотите добиться прогресса в своем бизнесе, вам необходимо создать среду, поддерживающую это видение.
Есть несколько проверенных методов, которые помогут вам получить больше от вашего рабочего места.
Вы не поверите, но добавив несколько растений вокруг вашего офиса, вы можете повысить производительность на 15% за счет улучшения концентрации.
Вы также получите дополнительный импульс, если воспользуетесь стоячим столом и почистите кабели.
Эти методы помогут вам оставаться энергичными и сосредоточенными, не отвлекаясь на перегруженное рабочее место.
Они могут занять всего несколько минут, но даже небольшие изменения, которые повысят вашу продуктивность, могут существенно повлиять на то, насколько организован и продуктивен ваш малый бизнес.
8. Следите за заметками в облакеЕсли вы пишете заметки, дела, идеи и контактную информацию на клочках бумаги или что-то еще, самое время стать более организованным.
Хотя вы, вероятно, уже знаете, что Evernote — отличный способ сделать это , вам следует немедленно приступить к его внедрению.
Чтобы Evernote работал лучше всего, вам нужно решить, какую философию вы будете применять.
Будете ли вы записывать все туда, а затем использовать функцию поиска, чтобы найти свои заметки позже?
Или вы будете аккуратно размещать заметки по папкам и использовать теги и заголовки, чтобы быть уверенным, что вы знаете, что находится в программе?
Любой из этих вариантов допустим.Ключ в том, чтобы создать систему, которая работает для вас, а затем продолжать ее использовать.
9. Поддерживайте порядок на рабочем столе компьютераТочно так же, как ваш физический стол должен быть чистым, а цифровой рабочий стол должен быть чистым и организованным, чтобы помогать вам оставаться организованным и выполнять работу.
Хорошее практическое правило: если вы не видите фон рабочего стола, постарайтесь уменьшить количество элементов, загромождающих ваш компьютер, и удалить их.
После очистки главного экрана подумайте об удалении загруженных файлов и всех ссылок или других файлов, которые вы не используете.
Если хотите, вы можете даже вычистить мусор и сэкономить место на жестком диске.
Это отличный способ по-новому взглянуть на свои рабочие процессы, который поможет вам оставаться организованным.
10. Улучшите свою систему планированияЕсли у вас частые встречи, видеочаты или окна, в которые другие могут планировать время для работы с вами, вам нужен способ эффективно управлять этими временными блоками.
Большинство людей, как правило, используют обратную электронную почту и приглашения в календаре, чтобы запланировать подобные мероприятия.
Но постоянная корректировка расписания может быть утомительной и пустой тратой времени. Вместо этого найдите идеальное время для встречи с помощью такой программы, как Calendly.
Calendly позволяет другим планировать время для работы с вами. , поэтому вам совсем не нужно отправлять сообщения туда и обратно.
Это простой способ оставаться на связи с другими людьми без путаницы, которая обычно сопровождает суеты при составлении расписания.
11. Эффективно отслеживайте свое времяЕсли вы фрилансер, то знаете, как важно отслеживать оплачиваемые часы.
Но даже если вам не нужно отслеживать часы, чтобы получать деньги, неплохо было бы начать использовать такую программу, как Toggl.
Toggl — это быстрый и простой способ отслеживать свое время , который может быть полезен любому владельцу малого бизнеса.
Создавая отдельные проекты и задачи в Toggl, вы можете легко отслеживать часы, которые вы тратите на достижение своих самых важных целей.
Вместо того, чтобы задаваться вопросом, почему вы не достигли установленных вами ранее критериев, вы можете использовать Toggl, чтобы оставаться организованным и отслеживать, как вы тратите свой самый ценный ресурс — свое время.
12. Следите за счетами и платежамиКаждому малому бизнесу необходимо управлять платежами, выставлением счетов и выставлением счетов. Это критически важный набор задач, который поддерживает бизнес, но может быть нелегко поддерживать все в порядке.
Вместо того, чтобы постоянно работать над тем, чтобы убедиться, что это эффективно для вас, подумайте об использовании , такой программы, как FreshBooks, для обработки ваших счетов .
Помните, что большая часть платежной информации, которой вы должны управлять, не оказывает прямого влияния на качество вашей работы и не влияет на вашу основную компетенцию.
Для любого из этих типов административных задач поручите их программному обеспечению, чтобы сэкономить время.
Чем меньше задач вам нужно выполнить за день, тем больше вы сможете сосредоточиться на тех областях, которые вам действительно нравятся и которые помогут вам выполнить то, что вам нужно.
13. Планируйте уплату ежеквартальных налоговЕсли ваш бизнес находится в Соединенных Штатах, вам нужно будет платить ежеквартальные налоги, которые подлежат уплате каждые несколько месяцев.
Даже если вы не из США.S., однако, вам необходимо быть в курсе налоговой политики вашей страны и региона.
Это не просто то, о чем вам следует подумать об организации.
Если вы не соблюдаете налоговые правила в стране вашего проживания, вы можете в конечном итоге заплатить штраф или даже быть закрытым.
Чтобы убедиться, что вы не уплачиваете налоги и уплачиваете причитающиеся суммы в разное время, обратите внимание на сервис , такой как inDinero .
Он поможет вам следить за уплатой налогов, не тратя слишком много времени на организацию работы в соответствии с требованиями вашей местности.
14. Укротите свой почтовый ящикЕсли ваш почтовый ящик переполнен непрочитанными сообщениями, это может расстраивать и отнимать у вас слишком много времени.
Ваш малый бизнес будет успешнее, если вы сократите количество важных писем до небольшого количества важных писем и регулярно очищаете свой почтовый ящик.
Эксперт по продуктивности Брайан Трейси рекомендует держать в чистоте почтовый ящик , удалять ненужные письма и сохранять только те, которые вам снова понадобятся.
Если вам сложно эффективно управлять своим почтовым ящиком, вы можете попробовать Inbox от Gmail . Это приложение объединяет разные типы писем вместе.
Это означает, что вы можете быстро просматривать обновления в социальных сетях, квитанции о покупках или маршруты поездок, не просматривая важные личные и рабочие электронные письма.
Просматривая менее важные электронные письма, вы можете работать со своим почтовым ящиком еще быстрее.
Это один из множества различных инструментов, которые могут помочь сократить время, затрачиваемое на отправку и получение электронных писем, и сэкономит вам много часов, сохраняя при этом более организованный характер.
15. Очистите список для чтенияЕсли вы, как и многие предприниматели, постоянно находите статьи, которые, как вы знаете, помогут вам в развитии вашего бизнеса и увеличении доходов и конверсий.
Если у вас нет времени читать статью, вы, вероятно, сохраните ее где-нибудь еще, например, в качестве закладки в браузере или отправив ее себе по электронной почте.
В таком случае вы захотите превратить этот громоздкий список статей в нечто, с чем вы легко сможете справиться.
Я рекомендую Pocket, который помогает вам отслеживать статей и видео, которые вы хотите прочитать или посмотреть позже. Это простая система, в которой хранятся интересные статьи.
Чтобы использовать его, вам нужно сначала найти интересную статью. Если вы устанавливаете расширение Pocket Chrome, вам нужно будет щелкнуть по нему в окне браузера.
В появившемся раскрывающемся меню вы можете добавить тег и просмотреть похожие статьи, которые другие сохранили для чтения позже.
Мгновенно новая статья, которую вы сохраняете, появится в вашем основном списке статей для чтения в Pocket.
Более того, статьи, которые вы сохраняете в Pocket, доступны для чтения на всех ваших устройствах. Это упрощает чтение на телефоне во время путешествия.
Наличие списка для чтения статей в Pocket позволяет быстро сохранять интересные статьи, не создавая беспорядочный список где-нибудь на вашем компьютере.
Если вы много читаете в Интернете, это отличный способ систематизировать материалы для чтения и сделать их доступными на всех ваших устройствах.
16. Уменьшите объем физического хранилища бумагиРанее я упоминал, что работа с документами — огромное разочарование для многих владельцев малого бизнеса.
Вы можете сократить время, которое вы тратите на управление документами, сначала создав организационную систему для своего рабочего места.
При желании вы можете превратить управление бумагами из внутренних задач в то, что за вас делает другая компания.
Если ни один из этих вариантов не кажется привлекательным, надежда еще не потеряна.Начните с организации ваших сохраненных документов в логическом порядке.
Обязательно держите самые важные бумаги под рукой, чтобы их было легко найти.
От любых бумаг, которые вам больше не нужны, следует избавиться от них. Чем больше бумаг вы избавитесь, тем меньше места вам понадобится.
Это единственный наиболее эффективный способ организовать ваши документы без использования обширных систем управления. Просто выбросьте то, что вам не нужно.
Если вы храните важные файлы и документы, которые нельзя выбросить, рассмотрите возможность использования такой службы, как Shred-It , для уничтожения ваших документов.
Это отличный способ обеспечить безопасность и снизить рабочую нагрузку и хлопоты, связанные с бумагами, с которыми вам нужно работать ежедневно.
Чем меньше элементов вам нужно беспокоиться в организационной системе вашего малого бизнеса, тем больше вы сможете сосредоточиться на том, что наиболее важно для вашего бизнеса.
ЗаключениеЕсли вы хотите развивать свой бизнес, вы должны быть организованы, чтобы справиться с неизбежным ростом, которого вы должны ожидать.
Для этого вам нужно убедиться, что ваши финансы в порядке. Обязательно отслеживайте квитанции о расходах и транзакции.
Убедитесь, что вы готовы к уплате любых налогов в течение года.
Если ваши финансы организованы, вам необходимо также позаботиться о том, чтобы ваше офисное пространство было организовано. Используйте несколько проверенных методов повышения производительности за счет организации места для хранения.
И хотя это решение может быть не для всех, учитывая отказ от бумажных документов.Храните все свои документы в облаке и уничтожайте лишние бумаги, загромождающие рабочее пространство.
Ваше время — один из самых ценных ресурсов для вас как владельца малого бизнеса, поэтому убедитесь, что оно организовано с учетом времени и расписанием.
Постарайтесь сократить количество задач за счет улучшения рабочего процесса электронной почты, управления списком чтения и упорядочивания заметок, паролей и рабочего стола.
Наконец, автоматизируйте свои маркетинговые кампании и сохраните процесс работы с клиентами и поддержки.
Какие стратегии вы будете использовать для поддержания организованности своего малого бизнеса?
Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт
- SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
- Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
- Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью.
Заказать звонок
12 бизнес-идей для людей, одержимых организацией
Узнайте, как тысячи людей зарабатывают до 2 долларов.5 млн / месяц онлайн.
Если вы относитесь к тому типу людей, у которых есть страсть к организации, почему бы не превратить это умение в прибыльный бизнес?
За последние несколько лет профессиональная организация стала популярной — и не похоже, что в ближайшее время она куда-то денется.
Существует множество различных способов превратить свою страсть и навыки в области организации в бизнес.
Мы составили список из 12 различных бизнес-идей для людей, которые любят организовываться!
1.Начать бизнес по планированию (214 тыс. Долларов в год)
Джесс Ясуда из Хобарта, Тасмания, Австралия, около 6 лет назад начала свою деятельность по планированию в Chasing Planner Peace.
- Доход : 17 811 долл. США в месяц
- Учредители : 1
- Сотрудники : 1
- Местоположение : Хобарт, Тасмания, Австралия
Когда я начала работать в Chasing Planner Peace, я была мамой двух очень маленьких детей, которые работали неполный рабочий день в правительстве.Я нашел свою работу крайне неблагодарной и скучной, и у меня был небольшой простор для творчества. Я никогда не мечтал, что открытие магазина Etsy приведет к росту компании, которая сможет сделать карьеру на полный рабочий день. Мне всегда вбивали мысль найти надежную работу и придерживаться ее — не рискуй!
После рождения второго ребенка я заинтересовался бумажным ежедневником в качестве хобби. На самом деле существует довольно большое сообщество людей (в основном женщин), которые сочетают в себе организованность и креативность и любят использовать свои планировщики в качестве запоминающего инструмента для скрапбукинга, используя для украшения наклейки и ленту васи.
Мне понравилась идея использования планировщиков шрифтов Filofax, где вы могли действительно настроить свой планировщик, добавив те «вставки» (страницы для пополнения), которые вам нужны. Я загружал с Etsy вставки для печати для страниц календаря, планирования еды и т. Д., Но я никогда не мог найти макет, который действительно работал бы для меня. Я бы также потратил огромное количество времени, денег и чернил для принтера, пытаясь распечатать вставки для печати, поскольку каждый файл был разного формата.
— Джесс Ясуда о запуске Chasing Planner Peace (17 811 долларов в месяц) полная история ➜2.Стать автором (168 тысяч долларов в год)
Ник Такер из Колорадо, США основал Ника Такера почти 5 лет назад как писатель.
- Доход : 14 000 долл. США в месяц
- Учредители : 1
- Сотрудники : 1
- Местоположение : Колорадо, США
Я всегда был фанатичным читателем, особенно в жанре триллера. В детстве я открыл для себя Дэна Брауна, затем Джеймса Роллинза, и мне всегда нравились боевики, в которых сочетаются адреналин и история (например, «Сокровище нации», «Индиана Джонс» и т. Д.).
Я решил написать книгу (моя первая называлась The Golden Crystal , и она была перезапущена как The Atlantis Stone ), когда умер мой дед. Он всегда оказывал сильное положительное влияние на мою жизнь, и он, мой отец и я часто обменивались книгами в мягкой обложке, которые нам нравились. Эта первая книга была задумана как подарок моему отцу на Рождество, и это была единственная книга, которую я когда-либо написал — просто чтобы посмотреть, смогу ли я это сделать.
У меня было понятия не имею, что я делаю (возможно, я все еще не…).Я просто подумал, что было бы весело совместить технологии с открытием Атлантиды… в некотором роде. Когда я начинал, я был достаточно наивен, чтобы думать, что книги просто случаются , но книга очень быстро взяла верх. Я взял шестимесячный перерыв и посвятил все, что мог, искусству написания художественной литературы. Раньше я действительно ничего не писал, поэтому мне было интересно узнать о структуре, сюжетных линиях, развитии персонажей и обо всем остальном, что входит в хорошую, связную историю.
— Ник Такер, о создании Ника Такера (14000 долларов в месяц) полная история ➜3. Начать бизнес онлайн-курсов (60 тыс. Долларов в год)
Лидия Кесаровска из Нидерландов основала Let’s Reach Success более 8 лет назад, бизнес онлайн-курсов.
- Доход : 5000 долларов в месяц
- Учредители : 1
- Сотрудники : 0
- Место нахождения : Нидерланды
Еще в 2013 году я уже открыл для себя свою страсть — личное развитие — и понял, что письмо — лучший способ выразить себя.Я объединил их и завел блог о самосовершенствовании.
Создание блога было лучшим решением, и не отказываться от него на протяжении многих лет (даже когда не было трафика или денег) — вот что помогло мне продвинуться вперед.
Сначала это было просто хобби, и я ничего не знал о ведении блогов. Спустя годы, после публикации тонны контента, увеличения посещаемости, изучения SEO, электронного маркетинга, социальных сетей и всех способов монетизации блога, он превратился в настоящий бизнес.
— Лидия Кесаровская, о запуске Let’s Reach Success (5000 долларов в месяц) полная история ➜4. Начать бизнес по оказанию организационных услуг (96 тыс. Долл. США в год)
Сара Гиллер Нельсон из Майами, Флорида, США и Нейпервилля, Иллинойс, почти 12 лет назад основала компанию Less is More Organizing Services, бизнес по оказанию организационных услуг.
- Доход : 8000 долларов в месяц
- Учредители : 1
- Сотрудники : 2
- Местоположение : Майами, Флорида, США и Нейпервилл, Иллинойс
15 лет был куратором музея и искусствоведом.Я любил эту карьеру, но когда у меня появились дети, я удивился и понял, что предпочел бы карьеру, которая дала бы мне гибкость, чтобы более активно участвовать в семейной жизни.
Будьте гибкими. Не переживайте, если запуск или сроки идут не по плану. Жизнь мешает.
Пока я брал перерыв, чтобы разобраться в этом, моя очень хорошая подруга сказала мне, что в ее прачечной был такой беспорядок, что она наняла кого-то, чтобы помочь ей это организовать.Я не знал о существовании такого рода услуг (это было, конечно, за 10 лет до того, как Хоардерс, Мари Кондо и The Home Edit выдвинули эту профессию на передний план массовой культуры), но мне всегда нравилось организовывать, и идея создание собственной компании казалось интересным испытанием.
— Сара Гиллер Нельсон о запуске программы Less is More Organizing Services (8000 долларов в месяц) полная история ➜5. Начать бизнес по организации туалета
Примеры успешного бизнеса по организации туалета:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по организации шкафов:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о том, как начать бизнес по организации туалетов ➜
6.Стать организатором чердачных комнат
Примеры удачного организатора чердачных комнат:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с органайзером для чердачных комнат:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о запуске органайзера на чердаке ➜
7. Начать бизнес по организации гаража
Примеры успешного бизнеса по организации гаража:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес с гаражными органайзерами:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале бизнеса в сфере гаражных органайзеров ➜
8.Начать профессиональную организацию бизнеса
Примеров успешного профессионального организационного бизнеса:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать профессиональную организацию бизнеса:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале профессионального организационного бизнеса ➜
9. Начать бизнес по организации холодильников
Примеры успешного бизнеса по организации холодильного оборудования:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по организации холодильного оборудования:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале бизнеса по организации холодильного оборудования ➜
10.Станьте личностью на YouTube
Примеры успешной личности на YouTube:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с личностью на YouTube:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о том, как стать личностью на YouTube
11. Начать бизнес по производству органайзера для автомобилей
Примеры успешного бизнеса по органайзингу автомобилей:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по продаже органайзеров для автомобилей:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о том, как начать бизнес по продаже органайзеров для автомобилей ➜
12.Создать систематизирующий продукт
Примеры успешной организации продукта:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с устройством для систематизации:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о запуске продукта для систематизации ➜
Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса
Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.
Полезно, удобно и бесплатно:
ПРОДВИГАЕТСЯ
Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?
Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.
Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.
Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.
Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜
БесплатноХотите начать бизнес?
Мы собрали 20 предприятий, которые вы можете начать не выходя из дома. Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.
Соберись! Как организовать свой бизнес в 2021 году
Новый год в самом разгаре — как вы остаетесь организованными в этом году?
Это прекрасное время, чтобы сделать шаг назад и заново оценить: насколько организованным вы себя чувствуете сейчас по шкале от 1 до 10? В том маловероятном случае, если вы ответили 10, вы можете прекратить читать прямо сейчас.Для остальных из нас есть много небольших изменений, которые вы можете внести сегодня, чтобы завтра было намного эффективнее.
Если потратить дополнительное время на организацию этих 8 направлений вашего бизнеса, это принесет большие плоды, когда дело доходит до роста бизнеса в будущем.
1. Организуйте свои усилия по контент-маркетингу
Эффективный контент-маркетинг помогает потенциальным клиентам найти вас и довериться вам. Как владелец малого бизнеса, у вас, скорее всего, нет часов, чтобы тратить время на стратегию контента, создание и распространение.Вот почему так важна организация ваших усилий. Вот несколько способов сделать это:
- Создать редакторский календарь . Убедитесь, что вы создаете контент на постоянной основе, запланировав все это в календаре. Не знаете, с чего начать? Институт контент-маркетинга предлагает отличные инструменты, советы и бесплатный шаблон. (Совет от профессионалов: вам не нужно публиковать контент каждый день. Лучше публиковать меньше высококачественных материалов, которые ваша аудитория сочтет очень ценными.)
- Выбирайте социальные сети с умом. Существует так много социальных сетей, что легко растеряться. Подумайте, кто ваша аудитория и какие каналы они могут использовать. Начните с присутствия только одного или двух, а затем добавьте еще, если это имеет смысл. Создание стратегии в социальных сетях — отличный способ увидеть, где вы находитесь, с высоты птичьего полета и убедиться, что все ваши усилия являются целенаправленными и эффективными.
- Аутсорсинг . Если в вашем бюджете есть лишние деньги, подумайте о найме писателя-фрилансера, который поможет заполнить редакторский календарь.Такие сайты, как Upwork, могут помочь вам найти идеальных авторов для ваших сообщений.
2. Совершенствуйте управление проектами
Независимо от размера вашего бизнеса, могут возникать ситуации, когда вам нужно управлять и координировать проекты с другими подрядчиками или группами сотрудников. Стать организованным лидером значительно увеличит вероятность выбить его из парка. Несколько способов улучшить свои навыки управления проектами:
- Инвестируйте в программное обеспечение для управления проектами.Решения , такие как Yalla или Basecamp, позволяют легко распределять работу между сотрудниками и подрядчиками и поддерживать бесперебойную связь.
- Определите основные этапы проекта. Составьте график с конкретными достижениями проекта, чтобы все знали, чего и когда ожидать.
3. Стремитесь к безупречным финансам
Деловые финансы, возможно, не ваш любимый аспект ведения бизнеса, но он очень важен. Вы можете быстрее развивать свой бизнес (и избежать аудита), если будете держать свои финансовые дела в порядке.Сделайте это, получив четкое представление о ваших расходах, ожидаемых налоговых декларациях и оборотном капитале.
Вот пара небольших вещей, которые вы можете сделать, чтобы оказать огромное влияние на вашу финансовую организацию:
- Инвестируйте в облачное программное обеспечение. Используйте систему (например, FreshBooks) для упорядочивания доходов, расходов и проектов. Таким образом, ваша финансовая отчетность будет проще простого, особенно в налоговое время. Поскольку он основан на облаке, вы также можете управлять своими финансами в любое время и в любом месте, что снизит вероятность того, что вы упустите что-то важное.
- Установите бюджет. Этот простой, но важный финансовый шаг поможет вам спрогнозировать доход, управлять расходами и быть готовым к неожиданностям.
4. Оптимизируйте планирование
Если вы используете более одного приложения или календаря для составления расписания, вероятно, сейчас хорошее время для консолидации. Объединение личной и профессиональной жизни в одном месте гарантирует, что вы не пропустите ничего важного и не заберетесь дважды.
Некоторые эффективные (и в основном бесплатные) инструменты включают:
5.Проверьте процесс расчета заработной платы
Удовлетворение ваших сотрудников и подрядчиков должно быть в вашем списке приоритетов. В конце концов, как будут выглядеть ваши результаты без счастливой и мотивированной команды? Подведите итоги процесса расчета заработной платы: были ли за последний год какие-либо проблемы, из-за которых кому-то платили поздно или вообще не платили? Есть ли возможности для оптимизации? Можно ли сократить затраты времени и денег на заработную плату для бизнеса?
После того, как вы проверите свою текущую ситуацию, попробуйте посмотреть, поможет ли одно из этих суперполезных решений по начислению заработной платы решить любые отмеченные вами проблемы (и, что самое приятное, они оба легко интегрируются в вашу учетную запись FreshBooks!):
6.Организуйте свой офис
Поскольку около 90% сотрудников во всем мире недовольны своей рабочей средой, есть вероятность, что вы можете внести некоторые улучшения, чтобы повысить продуктивность своего собственного офиса. Независимо от того, работаете ли вы в офисе, дома или в общем рабочем пространстве, вы можете многое сделать для создания среды, которая способствует производительности и общему счастью, например:
- Удалите ненужный мусор . Что-нибудь, чем вы давно не пользовались? Бросьте его (или подарите).Просмотрите эти огромные груды документов и скопируйте или измельчите и утилизируйте ненужные документы.
- Организуйте свои архивы. Купите недорогие коробки для хранения и / или папки для хранения важных документов, квитанций и других предметов, к которым не нужно часто обращаться.
- Стань зеленым. Немного зеленого может иметь большое значение. Фактически, исследование показало, что продуктивность может увеличиться на 15% при небольшом количестве офисной флоры.
7. Всегда учись
Узнайте обо всех основных съездах или конференциях, которые вы хотели бы посетить в течение года.Выберите те, которые лучше всего помогут вам в достижении бизнес-целей, обязуются их посещать и отметьте их в своем календаре. Это поможет вам не перегружать себя и соответствующим образом спланировать проекты.
Ознакомьтесь со списком конференций, которые нельзя пропустить, чтобы начать поиск.
8. Мастер управления временем
Тайм-менеджмент — это может сделать или разрушить успех ваших проектов и вашу общую продуктивность. Если вам еще предстоит найти систему, которая подойдет вам, вот несколько проверенных, проверенных и надежных методов, которые стоит попробовать:
- Испытайте технику помидора. Для этой техники вы работаете с отрезками времени по 25 минут, разделенными 5-минутными перерывами. Это может помочь улучшить краткосрочное внимание, зная, что перерыв всегда рядом.
- Попробуйте метод ABCDE. Этот метод удобен, если у вас так много дел, что вы даже не знаете, с чего начать. Это может помочь определить, с чего начать, что закончить и где закончить — шаг за шагом переводя вас из состояния подавленности в состояние готовности.
- Соблюдайте Правило 80/20. Общий принцип, применяемый к вашему рабочему процессу, заключается в том, что 20% ваших усилий дают 80% результата.Например, возможность определить, какие клиенты или проекты требуют наименьших усилий и больше всего платят, может ускорить рост вашего бизнеса.
Не уверены, что разумно расходуете свое время? Подумайте о том, чтобы вести учет рабочего времени. Это может помочь вам увидеть, на что вы тратите свои часы и эффективно ли вы их используете.
Есть ли у вас какие-нибудь советы, которые помогут другим владельцам бизнеса стать более организованными? Дайте нам знать в комментариях ниже.
Этот пост был обновлен в январе 2018 г.
об авторе
FreshBooks — это программное обеспечение №1 для бухгалтерского учета в облаке, предназначенное для безболезненного выставления счетов для владельцев предприятий и их команд. Сегодня более 24 миллионов малых предприятий используют FreshBooks, чтобы легко отправлять профессиональные счета, организовывать расходы и отслеживать оплачиваемое время.
Как организовать бизнес за 5 шагов
8 мин. Читать
- Концентратор
- Производительность
- Как организовать бизнес за 5 шагов
Организация бизнеса имеет решающее значение для успеха этого бизнеса.Вы не можете рассчитывать на производство продукта и увеличение продаж, создание маркетинговых кампаний или даже своевременную оплату поставщикам, если вы не организованы. Отсутствие организации означает, что вы или ваши сотрудники не получите поддержки, необходимой им для выполнения своей работы.
Чтобы организовать свой бизнес, выполните следующие 5 шагов:
- Установите цели для всех сотрудников
- Определите протоколы
- Найдите подходящее программное обеспечение
- Внедрите учет времени
- Спросите, почему
1.Установите цели для всех сотрудников
Каким образом установление целей связано с организацией? Множество. Ваша команда будет сбита с толку и будет неэффективной, если они не полностью поймут, что они пытаются сделать, если цели не будут четко определены и записаны, а вехи не установлены. В результате руководство компании будет считаться неорганизованным.
Приведем пример.
Сэм управляет собственной компанией по производству газированных напитков Sam’s Sodas. Он поставляет эти безалкогольные напитки в продуктовые магазины в районе Сиэтла, но хочет расширяться.Он нанимает первоклассного продавца Питера и поручает ему продавать свою продукцию за пределами штата Вашингтон.
Сэм нанимает Питера и говорит ему «бежать с этим». Но с чем именно работать? Каковы ожидания Питера помимо расширения штата? Питер не знает. Будет ли Сэм доволен десятью новыми продажами или он ожидает сотню? А если сотня, сможет ли производственный комплекс Сэма с этим справиться? Есть ли вообще транспортная система для отправки за пределы штата? Питер задает Сэму эти и многие другие вопросы, но Сэм настолько привязан к текущим обязательствам, бегая от кризиса к кризису и справляясь с повседневными потребностями бизнеса, что на самом деле не задумывается об этом.Сэм говорит, что справится с этим, «когда мы доберемся туда».
Давай попробуем еще раз.
Сэм нанимает Питера и передает ему расширенный бизнес-план. В нем Сэм изложил свою цель: расширить продажи в соседние штаты до 20% от текущих продаж продукции в течение следующего года. 50% в течение двух лет. Сэм также рассказал, как его производственная команда может справиться с переполнением, если Питер обеспечивает трехнедельный срок выполнения заказа для каждой новой продажи. Сэм уже обратился к компаниям, занимающимся грузовыми автомобилями, и нашел ту, которая может подняться на борт и перевезти его продукт в соседние штаты всего за пару недель.
Питер теперь знает, чего от него ждут и какую поддержку он имеет для продажи, потому что Сэм нашел время, чтобы подготовить и получить необходимую ему информацию.
У каждого сотрудника должны быть цели, которые были разработаны с его руководителями. Таким образом, ожидания ясны, и нет места путанице. Это покажет, что менеджмент организован и означает бизнес.
2. Определить протоколы
Что происходит, когда в вашей компании происходит значительное событие или транзакция? Объявлено ли об этом из уст в уста или существует система программного обеспечения для управления клиентами, которая документирует событие?
Например, если Сэм совершает продажу, как он передает эту информацию, чтобы можно было предпринять следующие шаги, например:
- Создание контракта или заказа на поставку
- Распределение ресурсов для обработки заказа
- Комиссионные
- Доставка
- Последующие действия
- Выставление счетов
И если на мгновение забыть о продажах, как насчет остальной части офиса? Какие существуют протоколы, например, для протекающего крана или травмированного рабочего? Кто уполномочен действовать и каковы пределы их полномочий? Установите эти протоколы, они особенно важны, если вы планируете много отсутствовать в офисе.Людям нужно знать, кто за что отвечает и когда.
3. Найдите подходящее программное обеспечение
Какое программное обеспечение необходимо вашей компании и, в частности, какие функции должны быть в нем, чтобы сделать ваши процессы более организованными и эффективными? Вам нужно что-то, что сэкономит вам и вашей команде время, например:
Программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
CRM — это не просто база данных, это интеллектуальное облачное программное обеспечение. Он объединит продажи, маркетинг и поддержку клиентов путем анализа данных из электронных писем клиентов, чатов, телефонных звонков, каналов социальных сетей и веб-сайта компании.Он может показать вам, на каком этапе пути к покупке находится каждый из ваших клиентов, и предоставить одностраничную сводную панель для каждого клиента.
Хорошая CRM позволит вам делать заметки и создавать отчеты по запросу. CRM также будет отправлять вам напоминания, что приведет к более быстрому закрытию сделок и повышению степени удовлетворенности клиентов.
Насколько велика ваша операция? Много ли клиентов и продаж на разных этапах производства или доставки? Рассмотрите возможность использования CRM, чтобы сократить рабочую нагрузку, необходимую для управления всеми этими деталями.
Бухгалтерское программное обеспечение
Вам нужно программное обеспечение для бухгалтерского учета? Ищите то, что:
предлагает необходимые функции
Что именно нужно вашему бизнесу от бухгалтерского программного обеспечения, и может ли та, которую вы планируете, предоставить эти функции? Ищите типы отчетов, которые она может генерировать, и другие дополнительные возможности, предлагаемые программой (например, оценки или автоматическое создание счетов).
На основе облака
Это означает, что вы можете получить к нему доступ из любого места.Например, вы фотографируете квитанцию со своего телефона, а затем сразу можете загрузить ее в свои расходы.
Надежно
Какие шифрование и брандмауэры используются в программном обеспечении? Достаточно ли их для ваших нужд?
Позволяет использовать несколько пользователей
Вы хотите, чтобы вся ваша команда могла использовать. Представьте себе, что каждый записывает свои собственные расходы, а не все это делает один человек. Это может сэкономить ваше рабочее время и деньги.
Удобен для пользователя
Получаете ли вы ее сразу же, когда заходите на главную страницу? Или для этого нужен учебник? Имеет ли смысл программное обеспечение, если вы не бухгалтер? Все, что нужно учесть.
хорошо рассмотрен
Что все говорят о программном обеспечении в Интернете? Это даст вам представление о возможностях продукта, а также о силе его службы поддержки клиентов.
Приложения для обмена сообщениями и совместной работы
Сегодня существует множество способов общения и сотрудничества, помимо электронной почты и личных встреч. Рассмотрим облачное приложение, такое как Slack, которое может отправлять мгновенные сообщения, не заставляя вас проходить процесс электронной почты.Вы также можете создавать «группы» в Slack, приглашая участников проекта на вновь созданный «канал». Затем вы можете предоставить информацию о проекте или обновления, когда они понадобятся.
4. Отслеживание рабочего времени агрегата
Будьте осторожны с этим, потому что учет времени может повлиять на моральный дух. Но представленный правильно и правильно сделанный, он действительно может помочь вашей компании или команде лучше планировать будущее.
Учет времени не означает, что вы обязательно записываете, когда сотрудник появляется или уходит (вы уже в значительной степени это знаете), вместо этого вы отслеживаете, сколько времени каждый сотрудник тратит на конкретный проект.Это особенно полезно, если вы выставляете счет за время специалиста, например, за работу графического дизайнера. Он также сообщит вам, если назначенное специалистом время будет превышено.
Учет времени также может быть полезен, если проект повторяется. Вы можете просто посмотреть, когда он был выполнен в последний раз, а также количество ресурсов и времени, потраченных на него. Это означает более точные котировки.
Существует множество компьютерных программ, которые позволяют отслеживать время, некоторые из них также включены в функции, предлагаемые бухгалтерским программным обеспечением, например FreshBooks.FreshBooks также поможет создать счет на основе журналов учета рабочего времени, созданных членами вашей команды.
5. Спросите, почему
Найдите время, чтобы задаться вопросом, почему ваш бизнес работает именно так. Насколько эффективны процессы или они только добавляют путаницы? Возможно, некоторые способы работы были отличными, когда они были впервые представлены, но сейчас они устарели и заставляют членов команды просто чесать затылки из-за своей неэффективности. Возможно, ворчание уже было, спросите себя, законны ли они.
В конечном итоге вы хотите, чтобы все процессы, системы и протоколы были эффективными. Для этого вы должны организовать их так, чтобы они отвечали потребностям вашего бизнеса. Нет смысла покупать программное обеспечение для бухгалтерского учета, если вы все еще просите сотрудников вручную распечатывать отчеты о расходах. Или заплатить деньги за CRM, если отдел обслуживания клиентов не участвует в процессе.
При необходимости обратитесь за помощью. Возможно, временно наймите менеджера проекта, чтобы он работал над организацией вашего бизнеса, создавая конкретные проекты, предназначенные именно для этого.Для получения дополнительной информации о менеджерах проектов, пожалуйста, обратитесь к разделу «Почему важно управление проектами»?
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Как начать профессиональную организацию бизнеса из дома
Профессиональный организатор превращает беспорядок и хаос в эффективное пространство для дома и бизнеса. Работа может варьироваться от организации небольшого туалета до проектирования места для хранения вещей для маркетинговой фирмы.
Поскольку клиентам может быть сложно выбросить вещи, организаторам часто приходится выступать в роли коучей, помогая клиентам осмыслить свои чувства по отношению к объектам.Кроме того, организаторам необходимо узнать о своих клиентах, чтобы разработать системы, которые они могут успешно использовать.
Организаторы могут участвовать в некоторой ручной работе, но они часто поручают субподрядчикам большие задачи, такие как покраска или строительство стеллажей. Для профессиональных организаторов не существует общепринятой лицензии, но любой, кто занимается бизнесом, может обратиться в Национальную ассоциацию профессиональных организаторов, которая предлагает организаторам курсы и другие льготы.
ПлюсыНизкие накладные расходы на запуск.
Никакого официального обучения не требуется.
Это продолжение того, чем организационно настроенные люди занимались большую часть своей жизни.
Легко начать портфолио, выполняя небольшую работу для семьи и друзей.
Легко найти классы и сайты, посвященные организации.
Вы можете легко расширить спектр услуг или предложить услуги фиксированного платежа.
Вы можете добавить другие источники дохода, такие как выступления и обучение, электронные курсы и книги для тех, кто занимается домашним хозяйством.
Отличиться от других организаторов может быть непросто.
Вам должно быть комфортно входить в чужие грязные и неорганизованные дома или офисы.
Вам нужно терпение, особенно с клиентами, которые хотят удерживать товары или испытывают трудности с адаптацией к организационным системам.
Неприветливые задачи, такие как уборка людей с нарушениями накопления, являются частью работы.
Управление временем при почасовой оплате может быть сложной задачей, учитывая непредсказуемые аспекты работы.
Вычитание для крупных проектов может сократить прибыль, а поиск подходящих субподрядчиков может занять много времени.
Что нужно для начала работы
Если вам нравится преодолевать беспорядок и помогать другим организовывать свою жизнь и пространство, начать домашний бизнес по профессиональной организации может быть относительно легко, если вы выполните следующие действия:
- Решите, будете ли вы специализировать или обобщать услуги вашей организации.Например, вы поможете всем или сосредоточитесь только на доме или бизнесе? Или вы можете специализироваться в определенной области, например, в гаражах или управлении бумагой.
- Получите лицензию на ведение бизнеса и страхование ответственности.
- Создайте подробный бизнес-план с указанием ваших услуг, цен, финансового положения и целей.
- Разработайте маркетинговый план и рекламные материалы.
- Создайте систему для получения отзывов и рекомендаций, которая является лучшим способом привлечь новых клиентов при небольших инвестициях в маркетинг.
- Рассмотрите возможность проведения организационных семинаров или обучения либо лично, либо через онлайн-вебинары или электронные курсы. Это может быть способ продемонстрировать свой опыт и получить дополнительный доход, а также привлечь новых клиентов.
- Сделайте образцы проектов для тех, кого вы знаете, и продемонстрируйте их с фотографиями до и после, которые будут использоваться в физических и сетевых портфолио.
- Развивайте хорошие навыки работы в сети, чтобы привлекать клиентов и субподрядчиков, которым можно доверять.
- Используйте недорогую или бесплатную рекламу, такую как газеты, листовки и вывески, на своем автомобиле, чтобы продвигать себя.
- Включите интернет-маркетинг, например блог или веб-сайт, и социальные сети.
- Соберите несколько основных инструментов, включая блокнот, фотоаппарат, рулетку, резиновые перчатки, маску для лица, скотч и набор с отвертками и электроинструментами (если вы собираетесь делать часть грязной работы самостоятельно).
- Предоставляйте качественные услуги и всегда спрашивайте отзывы и рекомендации от ваших довольных клиентов.
Как мне организовать бизнес в Соединенных Штатах?
Организация вашего бизнеса защищает всю вашу компанию.Есть много причин, по которым вам следует организовать свой бизнес, в том числе налоговые цели и защита от возможных юридических споров. Еще одним преимуществом организации вашего бизнеса является то, что для вашего бизнеса легче получить такие вещи, как страхование, банковские счета и ссуды, а также настроить платежную ведомость.
Каковы варианты вашей организации?
Есть несколько вариантов организации вашего бизнеса. Крайне важно, чтобы вы понимали, как работают эти варианты организации, чтобы вы могли выбрать, какой из них хорошо соответствует вашей бизнес-модели.Ниже приведены типы вариантов организации, которые вы можете реализовать для своего бизнеса
.Индивидуальное предприятие: В этой организации физическое лицо и бизнес являются одинаковыми, поэтому бизнес не облагается налогом отдельно от физического лица. Также легко создать индивидуальное предприятие, и доход может идти прямо в карман владельца. Обратной стороной этой конкретной организации является то, что финансирование может быть ограничено суммой, которую владелец имеет или может занять.
Партнерство: В организации этого типа участвуют два или более собственника. Соглашение между партнерами составляет юрист, а прибыль распределяется между партнерами. Однако этот тип организации предполагает определенную подверженность правовому риску, так что, когда один партнер причиняет вред клиенту, клиент может подать в суд на всех партнеров.
Общество с ограниченной ответственностью: Также известный как ООО, этот тип организации обеспечивает правовую защиту для всех своих членов.Он также может выбрать, как они будут облагаться налогом: индивидуальный предприниматель, партнерство, C-Corp или S-Corp. Хотя у ООО есть налоговые льготы, собрать средства для расширения может быть немного сложнее.
C-Corporation: Такой тип организации очень распространен. Он обеспечивает личную защиту владельцев, в частности, что отдельные владельцы не могут быть привлечены к ответственности за то, что компания сделала неправильно. Также легко собрать деньги, если у вас есть такая организация, и вы можете разделить вознаграждение между своими сотрудниками.Обратной стороной создания этой организации является то, что все облагается налогом, от прибыли до дивидендов.
S-Corporation: Этот тип организации более сложен, чем C-корпорация. Это корпорации, которые предпочитают передавать корпоративные доходы, убытки и отчисления через акционеров.
Как организовать свой бизнес?
Независимо от того, являетесь ли вы иностранным бизнесменом, желающим инвестировать в США, или отечественным предпринимателем, очень важно знать, как организовать свой бизнес.Первое, что вам нужно сделать, это решить, какая организация вам подходит. Разные организации имеют разные юридические требования. Важно отметить, что чем более сложную организационную структуру вы выбираете, тем больше юридических требований вам нужно подготовить.
Таким образом, вам нужна помощь не только в создании вашего бизнеса, но и в оптимизации настройки вашей организации. В MKS & H мы можем помочь в создании вашего бизнеса. Наша приверженность качеству, наша модель обслуживания — оперативность и своевременная доставка — минимальные ожидания.Свяжитесь с нами сегодня!
Организация | Введение в бизнес [устарело]
Результаты обучения
- Опишите организующую функцию управления
- Различия между дивизионными, функциональными и матричными структурами
Природа организации
После того, как план создан, менеджер может приступить к его организации. Организация включает в себя назначение задач, группирование задач по отделам, делегирование полномочий и распределение ресурсов по всей организации.В процессе организации менеджеры координируют сотрудников, ресурсы, политики и процедуры для достижения целей, определенных в плане. Организация очень сложна и часто включает систематический анализ человеческих ресурсов, финансов и приоритетов.
Перед тем, как план может быть реализован, менеджеры должны организовать активы бизнеса для эффективного и действенного выполнения плана. Понимание специализации и разделения работы является ключом к этим усилиям, поскольку многие «активы» — это сотрудники.Вспомните, что Анри Файоль писал о разделении работы:
Специализация рабочей силы в соответствии с навыками человека, создающая конкретное личное и профессиональное развитие внутри рабочей силы и, следовательно, повышающая производительность, ведет к специализации, которая увеличивает эффективность труда. Разделяя небольшую часть работы, рабочие повышают скорость и точность ее выполнения. Этот принцип применим как к технической, так и к управленческой работе.
Если рабочие являются специалистами, менеджеры могут сгруппировать этих сотрудников по отделам, чтобы их работа была должным образом направлена и координирована. Короче говоря, работа должна быть разделена, и правильным людям должны быть предоставлены правильные рабочие места, чтобы уменьшить избыточность и неэффективность.
Преимущества организации
Хотя функция планирования менеджеров важна для достижения бизнес-целей, тщательное планирование может быть напрасным, если менеджеры не смогут должным образом организовать активы и ресурсы компании.Некоторые из преимуществ организации включают следующее:
- Организация согласовывает индивидуальные цели сотрудников с общими целями фирмы. Если сотрудники работают без учета общей картины, организация теряет сплоченность, необходимую для работы как единое целое.
- Хорошая организационная структура необходима для расширения деловой активности. Поскольку организационная структура улучшает отслеживание и подотчетность, эта структура помогает предприятиям определять ресурсы, необходимые для роста.Точно так же организация важна для диверсификации продуктов, например, для разработки новой линейки продуктов.
- Организация способствует повышению эффективности бизнеса и сокращению отходов. Чтобы добиться максимальной эффективности, некоторые предприятия централизуют операции, в то время как другие организуют операции с учетом требований клиентов или регионов.
- Сильная организационная структура делает четкую «цепочку подчинения», чтобы сотрудники знали, чьим указаниям они должны следовать. Это, в свою очередь, улучшает подотчетность, что важно при измерении и анализе результатов.
Это краткий список преимуществ, которые получают менеджеры (и предприятия), когда они тратят время на организацию. Когда дело доходит до конкретной организационной структуры, которой следует бизнес, в игру вступают различные факторы, такие как размер, отрасль и предпочтения менеджеров.
Типы организационной структуры
Организации могут быть структурированы по-разному, причем каждая структура определяет способ работы и деятельности организации. Структура организации обычно представлена диаграммой , диаграммой (часто называемой просто «организационной диаграммой») — диаграммой, показывающей взаимосвязь ее должностей.На этой диаграмме показана цепочка подчинения или авторитетные отношения между людьми, работающими на разных уровнях. Он также показывает количество уровней между высшим и низшим управленческими уровнями. Организационная структура также определяет диапазон управления или количество подчиненных, которые есть у руководителя. Организация с несколькими уровнями имеет широкий диапазон контроля, когда каждый менеджер контролирует большое количество подчиненных; с узким диапазоном контроля, только ограниченное количество подчиненных подчиняется каждому менеджеру.Структура организации определяет, как организация будет работать и действовать.
ПодразделениеОдин из способов структурирования организации — разделение. При такой структуре каждая организационная функция имеет собственное подразделение.
Организационная структура Министерства энергетики США: Организационная структура Министерства энергетики показывает структуру подразделений с различными подразделениями, подчиняющимися каждому из трех заместителей министра энергетики. Каждое из трех подразделений отвечает за свой набор задач: ответственность за охрану окружающей среды, ответственность за ядерную энергию или ответственность за исследования.
Каждое подразделение может соответствовать продуктам или географическому положению организации. Каждое подразделение содержит в себе все необходимые ресурсы и функции для поддержки этой конкретной линейки продуктов или географического положения (например, собственные финансовые, ИТ и маркетинговые отделы). Продуктовую и географическую структурные подразделения можно охарактеризовать следующим образом:
- Отделение продукта : Подразделение структуры, организованное по отделению продукта, означает, что различные виды деятельности, связанные с продуктом или услугой, находятся в ведении одного менеджера.Например, если компания производит роскошные седаны и внедорожники, подразделение внедорожников будет иметь собственные отделы продаж, проектирования и маркетинга, которые отделены от отделов подразделения роскошных седанов.
- Географическое подразделение : Географическое подразделение включает в себя группировку действий по географическому признаку, например, азиатско-тихоокеанское или латиноамериканское подразделение. Географическое разделение на подразделения особенно важно, если вкусы и отзывы брендов в разных регионах различаются, поскольку это позволяет гибко предлагать продукты и маркетинговые стратегии (подход, известный как локализация).
Функциональная структура
В функциональной структуре , общая конфигурация, организация разделена на более мелкие группы по специальностям (таким как ИТ, финансы, операции и маркетинг). Некоторые называют эти функциональные области «разрозненными» объектами, которые вертикальны и отделены друг от друга. Соответственно, высшее руководство компании обычно состоит из нескольких функциональных руководителей (например, финансового директора и главного операционного директора).Связь обычно происходит внутри каждого функционального отдела и передается между отделами через руководителей отделов.
Функциональная структура FedEx: Эта организационная схема демонстрирует широкую функциональную структуру. Каждая функция (например, HR, финансы, маркетинг) управляется сверху вниз через функциональных руководителей (финансового директора, ИТ-директора, различных вице-президентов и т. Д.).
Считается, что функциональные отделы обеспечивают большую операционную эффективность, поскольку сотрудники с общими навыками и знаниями сгруппированы вместе в соответствии с выполняемой ими работой.Таким образом, каждая группа специалистов может работать независимо, а руководство выступает в качестве точки перекрестного взаимодействия между функциональными областями. Такое расположение позволяет расширить специализацию.
Одним из недостатков этой структуры является то, что различные функциональные группы могут не взаимодействовать друг с другом, что потенциально может снизить гибкость и новаторство в бизнесе. Функциональные структуры также могут быть восприимчивы к туннельному зрению, при этом каждая функция видит организацию только в рамках своей собственной деятельности.Недавние усилия по противодействию этим тенденциям включают использование команд, пересекающих традиционные ведомственные линии, и продвижение межфункциональной коммуникации.
Функциональные структуры появляются в различных организациях во многих отраслях. Они могут быть наиболее эффективными в крупных корпорациях, производящих относительно однородные товары. Небольшие компании, которым требуется больше возможностей для адаптации и инноваций, могут чувствовать себя ограниченными разрозненными коммуникациями и творчеством, которые являются результатом функциональных структур.
Матричная структура
Матричная структура — это тип организационной структуры, в которой люди сгруппированы по двум различным операционным перспективам одновременно; эта структура имеет как преимущества, так и недостатки, но, как правило, лучше всего используется компаниями, достаточно крупными, чтобы оправдать повышенную сложность.
Матричная структура, организованная по продуктам и функциям
В матричной структуре компания организована как по продуктам, так и по функциям.Линии продуктов управляются по горизонтали, а функции — по вертикали. Это означает, что каждая функция — например, исследования, производство, продажи и финансы — имеет отдельные внутренние подразделения для каждого продукта. В матричных организациях компании группируются по перспективам, которые они считают наиболее подходящими. Общие организационные перспективы включают функцию и продукт, функцию и регион или регион и продукт. Например, в организации, сгруппированной по функциям и продуктам, каждая линейка продуктов будет иметь управление, соответствующее каждой функции.Если в организации три функции и три продукта, матричная структура будет иметь девять (3 × 3) потенциальных управленческих взаимодействий. Этот пример показывает, как сложные по своей природе матричные структуры сравниваются с другими, более линейными структурами.
Сторонники матричного управления утверждают, что эта структура позволяет членам команды более легко обмениваться информацией через границы задач, что решает проблему разрозненности функционального управления. Матричные структуры также допускают специализацию, которая может увеличить глубину знаний и дать возможность назначать людей в соответствии с потребностями проекта.
Недостатком матричной структуры является повышенная сложность цепочки команд, когда сотрудники закрепляются за функциональными руководителями и руководителями проектов. Такой порядок может привести к более высокому соотношению количества менеджеров и рабочих, что, в свою очередь, может увеличить затраты или привести к противоречивой лояльности сотрудников. Это также может создать тупик в процессе принятия решений, если менеджер на одном конце матрицы не согласен с другим менеджером. Размытые полномочия в матричной структуре могут затруднить принятие решений и разрешение конфликтов.
Матричные структуры обычно следует использовать только тогда, когда этого требует операционная сложность организации. Компании, которая работает в различных регионах с различными продуктами, может потребоваться взаимодействие между группами разработки продуктов и специалистами по географическому маркетингу, что предполагает использование матрицы. Более крупные компании, которым необходимо много межведомственного взаимодействия, как правило, больше всего выигрывают от этой модели.