Как создать успешный бизнес: Как создать успешный бизнес

Как создать успешный бизнес, объединяя два или более направления под одной крышей — Руслан на vc.ru

В наше время все больше и больше бизнесов объединяют свои силы, чтобы создать более эффективную и удобную для клиентов услугу. Этот подход называется «бизнес под одной крышей» и позволяет сократить расходы на аренду помещений, персонал и рекламу, а также сделать услуги более доступными для клиентов.

141 просмотров

Давайте рассмотрим примеры успешных бизнесов, объединивших несколько направлений под одной крышей, а также разберем, какие преимущества и риски могут возникнуть при таком подходе. Если вы задумываетесь о создании собственного бизнеса, то эта статья поможет вам понять, какие возможности предоставляет такой формат и как использовать его в своих интересах.

Что означает когда 2 бизнеса под одной крышей?

Самым известным примером является подход сетей АЗС

Компании столкнулись с серьезными трудностями в получении прибыли от своего основного продукта — топлива.

В связи с этим они вынуждены были искать новые способы увеличения посещаемости клиентов и монетизации.

Так появилось новое направление: Автозаправочные станции постепенно становятся не просто местом для заправки топлива, а полноценными ритейл-объектами. Это удобно для потребителей, так как им проще заехать на АЗС и сделать покупки, чем ехать отдельно в магазин или кафе. Для бизнеса это становится дополнительным инструментом монетизации, позволяющим увеличить средний чек и привлечь больше клиентов.

Вот ещё несколько распространенных примеров:

• Фитнес клуб и кафе-бар, где можно перекусить после тренировки.
• Аптека и оптика, где клиенты могут получить и лекарства, и проверить зрение.
  
• Книжный магазин и кофейня, где можно купить книгу и насладиться чашкой кофе.
  
• Магазин цветов и кондитерская, где можно купить букет и сладости.
  
• Магазин обуви и ремонтная мастерская, где можно купить обувь и сделать ремонт.
  

Это лишь несколько примеров, идея заключается в том, чтобы объединить два бизнеса, которые могут быть полезны для клиентов друг другу и работать совместно в одном месте.

Необычно и успешно

«Моремания»: Под одной крышей — рыбный магазин и кафе, где предлагаются блюда средиземноморской, японской, корейской и тайской кухонь.

Источник: retail.ru

Первое заведение было открыто в административном здании производственного комплекса компании в поселке Красная Пахра, расположенном на 45-ом км Калужского шоссе.

Источник: retail.ru

История проекта началась в 2014 году, когда компания «ИТА Северная Компания» потеряла около 70% своей выручки из-за кризиса, санкций и введения эмбарго на ввоз продуктов из Норвегии. В такой ситуации возник вопрос о том, как действовать дальше, и компания решила обратиться напрямую к покупателю, минуя сети продаж.

Таким образом, был создан проект «Моремания» — магазин-кафе, где покупатели могут не только приобрести свежую продукцию, но и выбрать готовые блюда по меню.

Подробнее об истории проекта «Моремания» можно прочитать в этой статье.

Магазин «Рыба моей мечты » — Превратили бренд из семейного хобби.

Источник: голдфиш.рф

Начиная с 2020 года, магазин по продаже рыбы и морепродуктов успешно функционировал в своём городе. Спустя год, владельцы компании начали замечать увеличение спроса на японскую кухню, а именно на суши. Они решили внести изменения в свой бизнес и начать предлагать суши своим клиентам.

Приготовление суши из свежих морепродуктов не было чем-то новым для владельцев, поэтому этот шаг был естественным продолжением их деятельности. Однако это было не просто добавление новой услуги к их магазину, они решили открыть доставку суши и кафе, чтобы привлечь еще больше клиентов и расширить свой бизнес.

Идея была принята с восторгом, и в течение года компания открыла свое первое кафе-бар и доставку суши. Они использовали свои ресурсы для создания привлекательного меню, с использованием своих собственных морепродуктов, и разработали удобную систему доставки, что было важным фактором для их успеха.

Заключение

Объединение двух или более бизнесов под одной крышей может быть полезным как для клиентов, так и для самих компаний. Этот формат бизнеса позволяет удобно объединить несколько услуг в одном месте, что может привлечь больше клиентов и повысить уровень удовлетворенности уже существующих.

Однако, для того чтобы такой бизнес был успешным, важно не только объединить два направления, но и обеспечить высокий уровень качества и комфорта для клиентов. Необходимо также учесть потребности каждого направления и объединить их таким образом, чтобы каждое из них оставалось цельным и функциональным.

Для того, чтобы создать успешный бизнес под одной крышей, важно также обратить внимание на маркетинговые аспекты. Необходимо разработать эффективную стратегию продвижения, чтобы привлечь максимальное количество потенциальных клиентов. Кроме того, следует учитывать экономические факторы и тщательно продумать бизнес-модель, чтобы обеспечить максимальную доходность.

В целом, бизнес под одной крышей может быть успешным и выгодным для всех участников, если сделать правильные шаги и учесть все факторы. Этот формат бизнеса может быть особенно интересен для стартапов и малых компаний, которые хотят быстро расширить свой бизнес и привлечь больше клиентов.

Как создать успешный бизнес будущего

Современные технологии меняют все сферы нашей жизни. И одна из тех сфер, в которых их влияние особенно велико – это предпринимательство и бизнес. Автоматизация бизнес-процессов, облачные технологии, мгновенные платежи, интернет-маркетинг, сайтостроение – в этих и многих других областях едва ли не ежедневно происходят малые и большие технологические революции. Джоаким Эверстин, глава департамента инноваций корпорации Sabre, дал предпринимателям несколько рекомендаций о том, как претворять в жизнь инновационные идеи.  

Досье

Джоаким Эверстин, «технологический евангелист», глава департамента инноваций компании  Sabre Corporation, одного из ведущих мировых разработчиков технологий для индустрии туризма и путешествий. До прихода в Sabre управлял технологической компанией в Швеции, которая предоставляла услуги по многомерному тестированию и веб-анализу для оптимизации продаж в сфере e-commerce. Джоаким Эверстин является разработчиком двух собственных приложений по бронированию путешествий для корпоративных клиентов.

Технологии меняют мир

Темпы развития технологий ускоряются с каждым годом. Сегодня сложно представить, что всего десять лет назад мало у кого был смартфон, мы не имели представления о модели совместного потребления, а носимые гаджеты и устройства виртуальной реальности были чем-то из разряда фантастики. За последние несколько лет мы стали свидетелями крупнейших рыночных изменений, которые привели к трансформациям в нашем поведении и образе жизни.

 

Для стартапов будущее ставит амбициозные и интересные задачи – с одной стороны, открываются всё новые и новые возможности, появляются яркие идеи и технологии, инвесторы готовы вкладывать деньги в передовые решения и сервисы. С другой стороны, ввиду высокой конкуренции бизнес-идеи и основанные на них технологии должны быть лучшими и уникальными в своем сегменте. Продекларировать этот принцип легко, а как реализовать его на практике? Вот, что я вынес для себя за годы работы в технологическом бизнесе:  

Совет #1: не зацикливайтесь на технологиях

Не зацикливайтесь на технологиях — создайте решение, которое удовлетворит актуальную потребность людей. Несмотря на появление большого количества «фишек» и новых решений, технологический бизнес сегодня – это больше про пользователей, нежели про технологии. 

Приведу пример. В 2007 году, в период моего сотрудничества с одной скандинавской авиакомпанией, мы работали над решением для регистрации на рейс (check-in) c помощью отпечатка пальца. На первый взгляд, отличная идея! Но в процессе тестирования технологии выяснилось, что пассажиры всё же предпочитали использовать бумажный посадочный талон, нежели отпечаток пальца. Дело в том, что многие из них забывали, палец какой руки они использовали при регистрации, а также не помнили номер выхода на посадку и время вылета, которые всегда можно посмотреть на бумажном талоне.  

Совет #2: думайте о том, что нужно будет людям завтра

Создавая приложения и сервисы, ориентируйтесь на потребности и модели поведения не только текущего, но и нового поколения потребителей, которые родились и выросли в эпоху интернета и мобильных устройств. 

Например, поколение Z отличает ряд серьёзных особенностей: они не выпускают из рук смартфон и взаимодействуют с ним более восьми часов в день; предпочитают визуальное общение вербальному и требуют мгновенного исполнения своих желаний, иначе теряют интерес к продукту. Сервис Snapchat пользуется огромной популярностью у молодёжи именно потому, что он удовлетворяет этим критериям.   

Я был поражён последним поколением кукол Barbie со встроенным микрочипом, который позволяет распознавать вопросы ребёнка, отвечать на них, поддерживая диалог, и предоставляет родителям отчёт, о чем они разговаривали в течение дня. Почему я привёл пример с куклой? Потому что от манеры того, как дети сегодня играют, может зависеть то, как они будут покупать товары и услуги завтра.  

Совет #3: внимательно изучайте мегатренды

Ищите новые рыночные ниши и задействуйте технологии, которые только-только начинают появляться. 

Знаете ли вы, что классическому телефону потребовалось около 45 лет, чтобы достичь уровня проникновения в 75% (в США), смартфонам – 6 лет, а планшетам – всего 3 года? 

Сегодня наступает эпоха смарт-часов и других носимых гаджетов, их потенциал поражает воображение. Я думаю, что через несколько лет смарт-часы станут полноценными устройствами и очередным «как мы жили без этого раньше»

В лаборатории Sabre Labs, нашем исследовательском подразделении, мы изучаем технологии, которые окажут влияние на индустрию туризма и путешествий в следующее десятилетие. Для нашего бизнеса важно понимать, в каком направлении развивается отрасль, и как будут меняться потребности и ожидания туристов. Помимо смарт-часов и носимых технологий, я наблюдаю ещё несколько мегатрендов, которые, на мой взгляд, особенно интересны. Это биометрика и технология распознавания речи, виртуальная реальность, «интернет вещей», динамическая персонализация и роботы. 

В ритейле и туризме сегодня набирает обороты продвинутая геолокация (особенно в закрытых помещениях на основе iBeacons и Wifi). Эта технология позволяет определять точное местоположение пользователя внутри здания и предоставлять ему нужную информацию в нужном месте в режиме реального времени – будь то промо от магазина или кафе, уведомление от авиакомпании или указания по навигации в терминале аэропорта. 

В сфере «интернета вещей» сегодня также происходят фундаментальные изменения. Возможности связывать различные устройства между собой через интернет и облачные сервисы открывают новые горизонты для изобретения приложений, которые будут выполнять различные функции. Например, запускать кофемашину в момент отключения будильника, автоматически настраивать кондиционер в номере отеля на привычную для гостя температуру, и так далее.  

Совет #4: не изобретайте велосипед

Не тратьте время на изобретение колеса – создавайте технологии на доступной и качественной инфраструктуре. 

Вовсе не обязательно разрабатывать новые технологии с нуля – сегодня появляется всё больше открытых платформ для разработчиков, на которых доступны необходимые сервисы, готовые коды и тестовая среда. К примеру, недавно компания Visa запустила портал Visa Developer, который призван помочь финансовым организациям, коммерческим, технологическим компаниям и стартапам, удовлетворить потребности современных потребителей, которые всё чаще предпочитают использовать связанные между собой устройства для выбора услуг, их оплаты и приема платежей. 

Сегодня для успеха нового продукта важно использовать качественные инструменты с возможностью бесшовной интеграции с другими системами и устройствами, и такие открытые платформы для разработчиков как раз несут в себе широкие возможности для быстрого создания эффективных решений и их интеграции с различными сервисами 

Пару лет назад мы тоже запустили платформу для разработчиков Sabre Dev Studio, открыв доступ к более чем 150 различным API-интерфейсам, приложениям для разработки, примерам кодов, документации и другим полезными ресурсам. На их основе уже создан ряд успешных трэвел-приложений и сервисов, которые позволяют искать направление для отпуска в рамках заданного бюджета, региона или тематики, узнавать, когда выгоднее забронировать авиабилет и так далее. 

Совет #5: тестируйте идеи на экспертах

Делитесь своими идеями с технологическими и стартап-сообществами и дорабатывайте продукт ещё до запуска. 

Не бойтесь обсуждать свои идеи с профессионалами – вы удивитесь, насколько ценной будет их обратная связь. На её основе вы сможете доработать решение ещё до запуска. Кроме того, это может помочь вам встретить полезных людей и инвесторов, которые будут рады присоединиться к вам и поспособствуют успеху проекта. 

Есть прекрасный пример смарт-часов Pebble – их создатели смогли привлечь на Kickstarter более $10 млн. от 69 000 человек, которые выступили спонсорами, а проект второго поколения Pebble произвел настоящий фурор, собрав за одну неделю $13,3 млн. и став самой успешной кампанией на Kickstarter. К чему я веду – постоянно тестируйте свои идеи, участвуйте в мероприятиях и представляйте свои проекты рынку. 

Чем больше обратной связи вы получите на первых этапах, тем большего количества вероятных ошибок вы сможете избежать. Это актуально не только для стартапов. Являясь глобальной технологической компанией, мы тоже делимся с рынком концептами и прототипами решений, и даже создали для этого специальный портал Innovation Hub. Мы внимательно изучаем все поступающие комментарии и предложения, и именно это позволяет нам сохранять лидерство в части инноваций, которые становятся драйверами успешного роста и развития нашей отрасли.  

Помните, успех в ваших руках. Постоянно меняйтесь, экспериментируйте, раздвигайте горизонты, создавайте технологии будущего сегодня – впереди нас ждёт ещё много увлекательных открытий. 

Источник: Firrma.

Читайте также:

Big Data: как заработать на ЗОЖ-аналитике.
Как заработать на движках для симуляторов и компьютерных игр.
Как устроен сервис контроля за работой сотрудников.

10 советов по развитию успешного малого бизнеса (2023)

Многие успешные предприятия приносят достаточную прибыль, чтобы владельцы — возможно, акционеры или инвесторы, в зависимости от типа бизнеса, — могли развивать свой бизнес и жить с чувством финансовой безопасности. Однако, в то время как владельцы малого бизнеса ценят прибыль, некоторые готовы пожертвовать частью, чтобы иметь более здоровый баланс между работой и личной жизнью, создавать экологически чистый продукт или предоставлять услуги с социальной миссией. У каждого предпринимателя несколько иное определение того, что значит добиться успеха в бизнесе.

Успех в бизнесе может выглядеть по-разному в разных компаниях. Для одних это показатели продаж, для других — социальное влияние. В этой статье мы поговорим о 10 ключах к успеху в бизнесе.

Что такое успешный бизнес?

Успешный бизнес приносит прибыль за счет продажи товаров или услуг, но каждый владелец определяет успех для себя на основе личных ценностей или целей. Некоторые владельцы малого бизнеса считают себя успешными, если они развили свой бизнес, не влезая в долги. Другие влезли в долги, но по-прежнему чувствуют себя успешными, потому что стремятся стать глобальным брендом. Помимо прибыли и роста, ключевые показатели эффективности (KPI) измеряют такие показатели, как лояльность клиентов и посещаемость веб-сайта, чтобы оценить, насколько эффективно вы достигаете различных показателей на пути к успеху в бизнесе.

Например, компания, продающая сертифицированные органические кофейные зерна, может иметь целевое количество ферм, использующих регенеративные методы ведения сельского хозяйства, для получения сырья каждый год; кто-то, кто продает кофе в пакетиках массового производства по сниженным ценам, может иметь ежемесячную цель по количеству проданных пакетиков. Как правило, универсальные цели бизнеса вращаются вокруг проданных единиц, заработанных долларов, роста компании, повторных продаж и узнаваемости бренда (вспомните такие мировые бренды, как Nike и Adidas), но есть множество других способов, которыми владелец бизнеса может измерить успех.

10 советов по развитию успешного бизнеса 

Как владелец малого бизнеса, вы можете столкнуться с многочисленными трудностями при ведении и развитии своего бизнеса, от маркетинга до поиска квалифицированных сотрудников. Вот 10 советов, которые помогут вам масштабировать и развивать успешный бизнес:

1. Определите свою миссию
2. Создать цели
3. Создайте сильную команду
4. Обеспечение удовлетворенности клиентов
5. Сделать лучший продукт/услугу возможным
6. Реализация маркетинговых стратегий
7. Примите перемены
8. Будьте организованы
9. Уход за собой в приоритете
10. Вернуть сообществу

1. Определите свою миссию

Ваша миссия заключается в предоставлении уникальных услуг? Недорогой товар? Или быть экологичным? У успешного бизнеса есть миссия, даже если она просто заключается в том, чтобы предоставить клиентам максимально возможную ценность. Написание вашего намерения в заявлении о миссии определяет миссию вашего бизнеса и служит планом для успешного бизнеса. Периодически пересматривайте свой первоначальный бизнес-план и миссию, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

2. Ставьте цели

Ставьте как краткосрочные, так и долгосрочные цели и понимайте причины каждой из них, чтобы добиться успеха. В рамках эффективного стратегического плана бизнес-цели должны быть SMART, то есть они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени. Они могут быть финансовыми, операционными или даже связанными с ростом. Возможно, цель одного владельца бизнеса — продавать определенное количество единиц в месяц в течение года, чтобы увеличить продажи, а для другого — активизировать маркетинговые усилия и получить целевое количество подписчиков в социальных сетях.

Цели можно переоценивать, что позволяет гибко создавать и корректировать дорожную карту вашего бизнеса. Успешные предприниматели следят за прогрессом и смотрят на цифры, стоящие за их бизнесом, чтобы анализировать данные и проверять, насколько они продвигаются к своим целям. Вы также можете разбить свои цели на шаги, чтобы сделать их более достижимыми. Если вы застряли на этом этапе, подумайте о том, чтобы нанять бизнес-тренера, который поможет выработать долгосрочные положительные привычки.

3. Создайте сильную команду

Сильная команда — это сплоченная, совместная и надежная команда, необходимая для построения успешного бизнеса. Исследование из отчета McKinsey & Co. за 2020 г., стр. Разнообразие Победы показывает, что создание команды, отличающейся по возрасту, полу и этнической принадлежности, среди прочих факторов, повышает производительность. Наиболее эффективные команды поощряют обратную связь и приветствуют разнообразие мнений, что может стимулировать творчество и помочь в решении проблем.

Если вы предприниматель, который обычно придерживается мнения «Если хочешь, чтобы все было сделано правильно, сделай это сам», помните: ваша команда готова оказать вам поддержку, и каждый член обладает уникальными навыками, которые могут помочь в развитии вашего бизнеса. рост.

4. Обеспечение удовлетворенности клиентов

Счастливые клиенты часто становятся постоянными покупателями, рассказывая о своих любимых магазинах, дизайнерах, приложениях, платформах или услугах. Помимо ценностного предложения определенного продукта или услуги, которое делает бизнес любимым, часто именно отличное обслуживание клиентов и знание того, как его улучшить, заставляют клиентов возвращаться. Обеспечьте удовлетворенность клиентов следующими способами:

• Создайте политику простого возврата. Четко сформулированные политики уменьшают путаницу и неудовлетворительное качество обслуживания клиентов.
• Будьте честны с клиентами. Честность имеет большое значение для укрепления доверия и лояльности клиентов. Когда бизнес совершает ошибку, лучше всего взять на себя ответственность и быть честным в отношении того, что вы можете сделать, чтобы своевременно решить проблему.
• Оставайтесь ориентированными на решения. Когда возникают конфликты с клиентами, оставайтесь вежливыми, терпеливыми и используйте позитивный язык, чтобы помочь разрядить ситуацию, чтобы было легче найти решение.

5. Сделать лучший продукт/услугу возможным

Вкусный съедобный предмет, великолепное носимое произведение искусства или восхитительная услуга, скорее всего, органично привлекут целевую аудиторию потребителей, которые станут постоянными клиентами. Создание и предложение превосходного продукта или услуги с высокой ценностью помогает вам получить конкурентное преимущество. Читая книги по бизнесу, изучая свою отрасль и конкурентов, а также слушая подкасты предпринимателей от отраслевых экспертов и успешных предпринимателей, вы можете получить ценную информацию о том, как улучшить свои предложения и добиться успеха в бизнесе.

6. Внедрение маркетинговых стратегий

Маркетинг играет ключевую роль в составлении плана вашего делового пути, включая отслеживание целей с помощью ключевых показателей эффективности для измерения вашего успеха. Реализация нескольких маркетинговых стратегий — от платной рекламы до надежной рекламы в социальных сетях — повышает узнаваемость бренда, что является основным фактором продаж. Владелец малого бизнеса может действовать как директор по маркетингу де-факто на раннем этапе бизнеса, думая, что он экономит деньги. Тем не менее, найм консультанта по маркетингу может помочь разработать более конкретный план.

---

Бесплатный вебинар:

Маркетинг 101

Пытаетесь увеличить продажи? Узнайте, как перейти от первого дня к первой продаже в этом бесплатном учебном курсе.

Зарегистрируйтесь сейчас

---

Маркетинговая стратегия включает в себя краткосрочные и долгосрочные планы бизнеса и принимает различные формы: сотрудничество с компаниями-единомышленниками, всплывающие окна для конкретных проектов или событий и кампании в социальных сетях (с использованием таких платформ, как Facebook). , LinkedIn, Instagram и TikTok). Все это выводит ваш бизнес на новый целевой рынок. Установление связей путем вступления в профессиональные ассоциации или участие в конгрессах — это дополнительные способы продвижения вашего бизнеса и расширения клиентской базы. Если вам не хватает навыков или времени для реализации маркетинговой стратегии в социальных сетях, вы можете нанять директоров по социальным сетям, консультантов или коучей на контрактной основе, чтобы помочь.

7. Примите перемены

Предприятия постоянно сталкиваются с проблемами — от снижения рыночного спроса и появления новых конкурентоспособных предприятий до сложных клиентов и системных проблем в точках продаж (POS). Однако проворство, адаптивность и готовность к переменам могут привести к успеху. Некоторые проблемы, такие как низкие продажи, могут потребовать удвоения упорства и настойчивости, в то время как другие, такие как постоянно ненадежный поставщик, могут потребовать изменений и работы с кем-то новым.

Взвесьте все за и против внедрения новых технологий, будь то новая платформа для расчета заработной платы или более сложная модернизация систем. Иметь собственный бизнес означает проявлять должную осмотрительность, потому что новое не всегда означает лучше или быстрее.

8. Наведите порядок

Когда финансовые отчеты, лицензии или разрешения на ведение бизнеса, налоговые формы или другие документы (будь то виртуальные или бумажные) трудно найти или потерять, это может раздражать и отвлекать от времени, потраченного на вашу бизнес. Это также может стоить вам оплачиваемых часов.

Найм консультанта по организации офиса — это вариант для владельцев бизнеса, которым не хватает организационных навыков или времени для самостоятельного выполнения этой задачи. Хотя вы можете вести собственную бухгалтерию, вы также можете нанять бухгалтера на неполный рабочий день, чтобы помочь вести успешную бизнес-операцию.

---

Введение в бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет является неотъемлемой частью любого малого бизнеса. И, когда вы позаботитесь об этом правильно, бухгалтерия позволит вам отслеживать ваши деньги, получать прибыль от налоговых вычетов и планировать, как ваш бизнес будет расти.

Подробнее

---

9. Уход за собой в приоритете

Отдых, сон, физические упражнения, правильное питание, расслабление и проведение времени с друзьями и семьей — все это формы заботы о себе, необходимые для психического здоровья, в том числе для предпринимателей. Многим владельцам бизнеса легко переключиться на круглосуточный рабочий цикл. Тем не менее, вы можете добиться большего, если хорошо отдохнете, согласно недавней статье Торговой палаты США о важности хорошего ночного сна для предпринимателей.

10. Отдавайте обществу

Успех в бизнесе не всегда определяется прибыльностью. Даже при минимальном денежном потоке есть способы вернуть и поддержать других в сообществе. Волонтерство на бизнес-мероприятии, пожертвование продукта или услуги для розыгрыша, выступление в школе или наставничество — это способы отблагодарить. Предприниматели также могут внести свой вклад, взяв на себя обязательство использовать в своих продуктах только материалы, полученные с соблюдением этических норм.

Влияние все чаще лежит в основе стартапов, ориентированных на миссию. Социальные предприятия — это коммерческие предприятия, которые также являются социально ответственными компаниями, которые жертвуют определенным группам или причинам. Например, Sweet Beginnings — это социальное предприятие в Чикаго, которое предлагает программы обучения и трудоустройство для бывших заключенных, чтобы они стали пчеловодами и собирали мед для своей продукции.

Часто задаваемые вопросы об успехе бизнеса

Как я могу измерить успех своего бизнеса?

Начните с определения того, что для вас значит успех и что важнее: продажи, рост, удовлетворенность клиентов или узнаваемость бренда? Помимо ведения прибыльного бизнеса, вы цените совместную и заинтересованную рабочую силу? После оценки вы можете измерить свой успех с помощью данных, собранных с помощью A / B-тестирования, отзывов клиентов и показателей открытия электронной почты, среди других показателей.

Сколько времени нужно, чтобы добиться успеха в бизнесе?

Нет установленных сроков достижения успеха в бизнесе. Однако вы можете начать с создания бизнес-стратегии для достижения ваших целей. Наметив пошаговые шаги для достижения определенных контрольных показателей — от проданных единиц до новых сотрудников — вы можете разработать общую временную шкалу для достижения успеха на основе вашего опыта и отраслевых стандартов. Имейте в виду, что ваше расписание может измениться или занять больше времени, чем предполагалось, из-за постоянно меняющейся коммерческой среды.

Есть ли одна формула для достижения успеха?

Нет, единой формулы успеха не существует, иначе любой бизнес будет успешным. Хотя у владельцев малого бизнеса разные цели и приоритеты, есть несколько ключевых показателей, которые делают бизнес успешным. К ним относятся наличие отличной бизнес-идеи, видения и страсти, а также трудолюбие. Если вы лидер с эмпатией и готовы делегировать обязанности своей команде, вы воплощаете в себе некоторые качества, необходимые для достижения успеха.

Как добиться успеха в бизнесе

Как добиться успеха в бизнесе?

Это часто задаваемый вопрос, на который нет простых ответов. Многие предприятия добиваются успеха, выбирая множество путей для достижения своих целей. Но столько же, если не больше, терпят неудачу.

Успех в бизнесе не является универсальным предложением. Вы можете получать приличные доходы в первые несколько лет, но со временем эти цифры неуклонно снижаются.

И наоборот, вы можете бороться с ранним ростом с несколькими годами красных чисел только для того, чтобы преуспеть в мощной фирме в своей отрасли.

Так что нет, единственной проверенной формулы не существует. Однако есть несколько факторов и советов, которые помогут вашей компании двигаться в правильном направлении. Считайте их строительными блоками, которые могут заложить прочный фундамент, на котором будет формироваться остальная часть вашей компании.

Даже если вы не стремитесь стать следующим Walmart, Exxon или Apple, принятие одной или нескольких из следующих стратегий может дать вам больше шансов на успех.

1. Разработайте бизнес-план

Будь то новый бизнес, новый продукт или модернизация любого из них, составьте план того, как вы планируете добиться успеха. Простой одностраничный бизнес-план — отличное место для начала.

Используйте бизнес-план, чтобы определить свою цель, то, что вам нужно для достижения цели, а также когда и какие точки данных или показатели вы будете использовать для измерения вашего успеха. Ваш план должен также включать в себя вашу финишную черту, то, как выглядит финал конкретного начинания, и отправную точку для вашего следующего.

При разработке бизнес-плана следует помнить о нескольких вещах:

• Делайте его простым и понятным. Вы хотите, чтобы ваша команда понимала это, но это также должно быть легко для тех, кто менее знаком с вашей работой. В конце концов, вам могут понадобиться инвестиционные доллары, и эти люди захотят иметь представление о том, куда идут их деньги.
• Оставьте себе пространство для маневра. Держите план гибким и не привязывайтесь ни к одному пути или идее. Возможно, вам придется скорректировать свой язык или цели, поэтому дайте себе возможность сделать это.

2. Создавайте достижимые цели

В то время как ваш бизнес-план описывает, куда вы хотите прийти и как вы планируете этого достичь, цели дают вам то, к чему можно стремиться. В конце концов, если вы не ставите никаких целей, как вы узнаете, как выглядит ваш успех и достигли ли вы его?

Бизнес-цели служат для вас конкретной меркой. Метрики и данные — полезные инструменты для отслеживания успеха, но цели — это осязаемые результаты, которые вы можете отметить и вызвать интерес к миссии вашей компании.

Кроме того, возможность заявить о том, что вы выполнили прогнозы или превзошли ожидания, является огромным моральным подъемом для вашей команды и коммерческим аргументом для вашей компании.

Возможно, наиболее важным аспектом постановки целей является обеспечение их реалистичности и достижимости. Худшее, что можно сделать, — это настроить себя на неудачу с недостижимыми целями.

Независимо от того, связаны ли ваши цели с прибылью, новыми сотрудниками или расширением рынка, разработайте достижимые ориентиры, которых вы сможете достичь в установленные сроки. Да, важно мечтать о большем, но жизненно важно накапливать победы и строить будущие успехи на основе ваших нынешних достижений.

3. Организуйте свою организацию

Хотя это может показаться легкой задачей, сосредоточенность на себе и вашей команде поможет вам быстрее достичь успеха. И дело не только в поддержании упорядоченной файловой системы.

Хотя легко принять хаос за часть процесса построения бизнеса, это не так. Беспорядок и беспорядок могут легко отвлечь вашу команду от заявленных целей, что приведет к потере драгоценной производительности и времени, когда вы пытаетесь расти и расширяться.

Если ваш бизнес не работает с оптимальной эффективностью, это отразится на всем, что вы делаете. Неясная личность, пропущенные сроки или этапы, низкая производительность сотрудников и ненужные расходы из-за неумелого управления финансами — все это может подорвать ваш прогресс.

Чтобы создать организованную деловую среду, продвигайте методы, которые создают позитивную общую культуру и стимулируют участие всех сотрудников вашей организации. Простые решения, такие как общие календари и короткие регулярные групповые собрания, помогают сотрудникам узнать, кто, что и когда делает.

Создайте надежные программы обучения, которые не только инструктируют сотрудников, как выполнять свою работу, но и гарантируют, что новые члены команды понимают культуру компании и ее ожидания. Отмечайте достижения отдельных сотрудников и всей команды, чтобы поощрять всех продолжать стремиться к более высоким достижениям.

Инвестируйте в системы, которые сделают вашу компанию более эффективной. Будь то новое оборудование для ускорения выполнения задач или программное обеспечение для автоматизации трудоемких процессов, исследуйте способы максимального повышения производительности.

4. Вовлекайте своих сотрудников и заботьтесь о своих клиентах

Каждый бизнес — это бизнес, связанный с людьми. От создания ракетных двигателей до управления рестораном и стрижки газонов, независимо от отрасли, люди — это то, что движет бизнесом вперед. Более вовлеченная рабочая сила может привести к большему успеху.

Согласно опросу, проведенному Gallup Research, компании с высокой вовлеченностью сотрудников в два раза чаще добиваются успеха, чем компании без нее. Это включает в себя более низкий уровень невыходов на работу и текучесть кадров, более положительные результаты в области безопасности и большее чувство собственности над всем предприятием.

Как главный научный сотрудник Gallup Research, Джим Хартер, доктор философии. поясняет, что «вовлеченные сотрудники более внимательны и бдительны. Они заботятся о потребностях своих коллег и предприятия в целом, потому что они лично «владеют» результатом своей работы и результатом всей организации».

Чтобы привлечь и удержать сотрудников, которые не только хотят участвовать в работе, но и приветствуют ее, разработайте политику, которая будет привлекать лучшие таланты. Создайте среду, которая способствует балансу между работой и личной жизнью, предлагает справедливое вознаграждение и льготы и создает атмосферу командной работы. Хотя это может показаться дорогостоящим на первый взгляд, невыполнение этого может в конечном итоге стоить вам гораздо больше в долгосрочной перспективе.

Кроме того, определите роли в вашей организации и укажите, как эти должности положительно влияют на общую миссию компании. Не занимайтесь микроменеджментом. Вы нанимаете людей для выполнения работы, поэтому позвольте им взять на себя ответственность. Не только за их непосредственную роль, но и за их участие в общем успехе организации.

Вторая часть уравнения «каждый бизнес — это бизнес, связанный с людьми» касается ваших клиентов. Люди, которые фактически покупают ваши товары или услуги, в конечном итоге определят успех или неудачу вашего предприятия.

Вот что может значить для вашего бизнеса один довольный клиент. Они будут:

• Обеспечить вам повторный бизнес без затрат, связанных с привлечением новых клиентов.
• Порекомендуйте другим друзьям-единомышленникам, семье и знакомым ваш бренд, что затем может представить вашу компанию в сетях этих людей.
• Платите больше за свои предложения, поскольку они считают, что продукты и услуги, которые вы предоставляете, имеют ценность и ценность.

Превосходное обслуживание клиентов, возможно, является одним из самых рентабельных способов достижения устойчивого успеха в бизнесе. Вы не только сможете расширить свое присутствие с меньшими затратами, но и создадите репутацию места, где потребители будут чувствовать себя желанными, и бренда, с которым стоит работать.

Не смейтесь над отзывами. Приветствуйте это и продвигайте системы и методы, облегчающие вашим клиентам взаимодействие с вами.

Побочным эффектом развития культуры, ориентированной на клиента, является то, что она помогает укрепить вашу прекрасную рабочую среду. Это служит для привлечения лучших талантов, потому что каждый, кого касается ваш бизнес, имеет значение. Это место, где люди захотят провести свое время и свои деньги.

5. Управляйте своим сообщением

Конечно, прежде чем ваш бизнес достигнет вершины успеха, вы должны сначала сообщить людям о своем существовании. Легче сказать, чем сделать, но есть несколько советов по созданию убедительного и долговременного сообщения.

Обратитесь к своей аудитории

Во-первых, определите аудиторию, которой ваши услуги больше всего понравятся, и сформулируйте сообщение, которое сблизит этих людей. Ранний успех вашего бизнеса заключается в достижении первых побед, создании импульса и предоставлении себе времени (и ресурсов) для расширения своего охвата. Сначала стремитесь к легким победам и используйте свой подход, ориентированный на людей, чтобы продвигать свой маркетинг вперед.

Поделитесь своим сообщением

Говоря о простоте, пусть ваше сообщение и сопутствующий маркетинг будут простыми и несложными. Даже самые лучшие идеи становятся крупными провалами, если они не представлены четко и по доступным каналам. Поймите, на что отреагируют потребители в вашем конкретном сегменте, и дайте им свое сообщение в точках, где они сходятся.

• Ваша ниша определяется отраслевыми публикациями или отраслевыми мероприятиями? Присутствуйте в обоих.
• Являются ли социальные сети предпочтительным методом общения для желаемой клиентуры? Создавайте профили на платформах, где они могут напрямую взаимодействовать с вами.
• Надеетесь ли вы на органический рост и охват потенциальных клиентов, которые также окажутся наиболее лояльными? Нацельте свой маркетинг на эту нишу со специальными предложениями и реферальными бонусами, чтобы увеличить вашу сеть из уст в уста.

Заключительные мысли

То, что вы делаете, имеет значение для достижения успеха в бизнесе. Эти пять советов помогут вам добиться устойчивого успеха и создать прочную основу для процветания вашей компании:

• Создание надежного бизнес-плана.
• Определение четких и достижимых целей.
• Продвижение целенаправленных, организованных и целенаправленных систем.
• Прославление культуры, ориентированной на людей, как для сотрудников, так и для клиентов.
• Создание доступной фирменной коммуникации, которая находит отклик у вашей аудитории.