Наш кадровый маркетплейс сегодня идеален для фрилансера
МОСКВА, 14 окт — ПРАЙМ. Стать фрилансером — мечта многих: в воображении возникают волны теплого морского прибоя, плещущиеся у ваших ног, и вы сами — на лежаке с ноутбуком, расслабленно или с жутко деловым видом выполняете заказы и получаете денежные переводы. Никаких начальников, дресс-кода, строгого офисного графика, беготни и необходимости ежедневно добираться до работы в переполненном вагоне метро. Полная свобода — казалось бы, вот он, идеал, к которому следует стремиться!
Эксперт оценил, сколько еще будет длиться укрепление рубля
Эта картинка будоражит неокрепшие умы, пожалуй, не меньше, чем в середине «нулевых», когда молодые и не очень люди, набрав заказов на копирайт или верстку сайта, уезжали зимовать на Гоа, а то и задерживались «в странах вечного лета» годами. Пертурбации валютных курсов, смена парадигмы работы компаний, а позже и ковидные ограничения скорректировали реальность, однако желающих работать на себя, а не «на дядю» меньше не стало. Новый импульс фрилансу дал локдаун, когда на удаленку перевели даже тех, кто ранее не мыслил себя вне стен офиса. Многие, потеряв в зарплате, успешно нашли подработку и задумались — а может, стоит вовсе перейти в свободное плавание?
Это, бесспорно, один из трендов современного общества — в развитых странах малый и средний бизнес является краеугольным камнем экономики. Если вы решите быть в тренде, очевидно: ты сам выбираешь, с кем и на каких условиях сотрудничать, корректируешь загруженность и определяешь удобное время работы.
Но есть и немало минусов. Никто не гарантирует, что работодатель не «прокатит» с гонораром, а для того, чтобы отстоять свои права, нужна юридическая грамотность, а для ведения документации придется стать настоящим гуру бухучета. Кроме этого, в любом бизнесе есть горячий сезон и периоды спячки, в зависимости от которых загруженность и доход могут «скакать» в десятки раз. Клиенты тоже бывают капризными, и для эффективного взаимодействия с ними порой необходимы навыки психолога.
Наконец, необходимо правильно себя организовать, чтобы делать работу качественно и вовремя, что особенно непросто, если есть домочадцы, считающие, что раз вы «ничего не делаете», то можно навесить на вас побольше бытовых дел.
Избежать многих проблем позволяет льготный режим для самозанятых, стартовавший в России в 2019 году и ставший массовым год назад. На текущий момент число самозанятых, оценивших его удобство, превысило 3 миллиона человек, и, по оценке Минтруда, к 2030 году достигнет 10-11 миллионов.
Одно из преимуществ специального налогового режима, предполагающего уплату налога на профессиональный доход по ставке 4 или 6% — возможность автоматизировать расчеты. Не нужно составлять никаких отчетов и деклараций, чек автоматически формируется в приложении, а регистрация занимает считанные минуты. Это оценили те, кто работает во фрилансе, ведь, как было сказано выше, далеко не все обладают специальными юридическими и бухгалтерскими знаниями.Современным и актуальным решением этой проблемы является электронный кадровый маркетплейс. Это система, в которой налажено грамотное взаимодействие между заказчиками, исполнителями, регуляторными органами и кадровыми сервисами. Она объединяет усилия всех игроков рынка и позволяет бизнесу полностью отказаться от операционной деятельности, сократив расходы на найм сотрудников и ведение документации. Вся работа ведется дистанционно, что немаловажно в условиях пандемии.
Продукт, который предлагает «Рокет Ворк», отвечает всем современным требованиям рынка. Это своего рода национальный «зарплатный проект» с централизованным хабом расчетов, который позволяет автоматизировать процессы подбора и найма персонала, заключения договоров, расчеты и налоговые выплаты, а также подготовку отчетности. Отношения с налоговой службой, фондами, ведомствами и прочими государственными структурами наш маркетплейс также берет на себя, позволив заказчикам и исполнителям сосредоточиться на бизнесе.
Запустить такую площадку на базе «Рокет Ворк» можно за 2-3 часа, а если брендировать Личный кабинет и «повесить» на свой домен — то 3-4 недели. Заказчики получат HR-кабинет, автоматизирующий работу с исполнителями, их поиск и подбор. Весь документооборот и отчетность ведутся онлайн и также автоматизированы. Исполнителю достается собственное приложение с официальным местом работы и отчислениями, а получение денег от заказчика гарантировано.
Таким образом, наш инструмент выгоден фрилансерам тем, что существенно упрощает их работу, предоставляет возможности для заработка с любой удобной для вас загрузкой и полной легализацией дохода. С подтвержденными доходами вы сможете брать кредиты на любые цели по приемлемым ставкам, а ваши права будут защищены законом. Кроме того, клиенты маркетплейса получают 50-процентное субсидирование расходов на использование отечественного ПО и льготы для отдельных категорий исполнителей.
Испробовав наш продукт на себе прежде, чем предложить его рынку, мы убедились, что приложение «Рокет Ворк» на сегодняшний момент, пожалуй, лучшее — начиная от удобного интерфейса и заканчивая использованием самых передовых технологий. Мы постоянно совершенствуем наш продукт, находясь в авангарде рынка и формируя новую реальность цифрового мира.
Увеличение прибыльности бизнеса. Конверсия компетенций и геораспределённых ресурсов в высокотехнологичные сервисы
МультиКарта и Сервионика: Увеличение прибыльности бизнеса. Конверсия компетенций и геораспределённых ресурсов в высокотехнологичные сервисы
Крупнейшая процессинговая компания в России — МультиКарта и ведущий мультисервисный провайдер и ИТ-интегратор — Сервионика примут участие в Международном ПЛАС-Форуме в Москве: «Online&Offline Retail 2021», который пройдет 16 ноября 2021 г. в г. Москве.
В сессии № 3 «e-Commerce. Ключевые драйверы и новые точки роста»: одним из спикеров по теме «Кастомизированные решения по приёму онлайн-платежей» выступит Кривошапкин Борис, Начальник отдела продаж МультиКарты, [email protected].
На стенде № 32 компании Мультикарта и Сервионика представят эффективные решения для бизнеса.
МультиКарта расскажет о сервисах для приема онлайн-платежей, повышающих прибыль интернет-магазинов и приложений:
• Как использовать эффективные технологии, влияющие на безопасность и скорость онлайн-платежей. Преимущества технологий Card-on-File (рабочие сценарии на ее основе), хPay, р2р-оплат, участия в специальной программе ПС. Возможности интеграции.
• Как повысить прибыль бизнеса с помощью инструментов увеличения конверсии.
МультиКарта постоянно улучшает платежные формы и сценарии оплаты, работает напрямую с платежными системами, имеет собственный MPI, а также предоставляет высочайший уровень доступности сервиса (99,99%) и комплексное антифрод-решение.• Компания имеет собственные перспективные наработки, и расскажет, как подобрать наиболее эффективное решение для вашего бизнеса с учетом его специфики.
• Как работают реализованные решения МультиКарты. Разбор кейсов, партнёрские предложения.
Сервионика покажет преимущества сервисной модели в проекции на любой объект оказания услуг:
• Как в сжатые сроки выявить ключевые потребности клиентов. Компания применяет отработанные методики экспресс-интервью, технических обследований и аудитов, позволяющие получить максимально близкое к реальности представление об актуальном состоянии инфраструктуры.
• Как предложить оптимальную сервисную модель.
• Как за счёт интеграции технологической базы Сервионики и Сервисной платформы МультиКарты получить лучшее соотношение качества услуг, стоимости и взаимозаменяемости привлекаемых инженерных ресурсов за счёт гибких сценариев подбора.
• Как без потерь для бизнеса оценить качество работы исполнителя. Опыт участия в проектах федерального уровня и макрорегиональное управление сервисами позволяют в срок до 2 месяцев организовать оказание услуг в формате пилотного проекта. По результатам пилота выполняются корректирующие действия направленные на повышение качества сервиса.
• Как оперативно тиражировать сервисы на новые регионы и объекты ИТ-инфраструктуры.
Также Сервионика поделится практическим опытом обслуживания территориально распределённых сетей на примере контрактов с такими клиентами как Почта России, ВТБ, МегаКаунт, Директ Кредит Центр, Банк Жилищного Финансирования, ЗдравСервис и др.
Стать делегатом, спикером или спонсором, узнав обо всех преимуществах и вариантах участия, можно пройдя по ссылке:
Поспешите зарегистрироваться, количество мест ограничено!
Напоминаем, что участие бесплатно для сотрудников:
• Торговые сети (B2C)
• Операторы общественного транспорта
• Авиакомпании
• АЗК
• Производители FMCG
• HoReCa
Следите за нашими новостями на информационном портале Retail-Loyalty.org, официальном сайте мероприятия, а также присоединяйтесь к числу наших друзей в Facebook, Telegram и к официальному каналу в Telegram: ПЛАС ФорумДо встречи на Форуме!
По дополнительным вопросам обращайтесь в Оргкомитет ПЛАС-Форума!
эл.почта: [email protected]
тел.: +7 495 961 1065
Источник: Retail-loyalty.org
Владелец «Тануки» Александр Орлов: «Я против новой этики»
Ресторатор рассказал Business FM о конфликте вокруг «толерантной» рекламы, о мечте, которую пока не может себе позволить, и о том, каково вести бизнес на разных континентах
Александр Орлов. Фото: @alexanderorlovbulldozer/FacebookКогда на «Тануки» за рекламу с изображением чернокожих и радужного флага ополчилось так называемое «Мужское государство», владелец сети Александр Орлов ничего в своей рекламе менять не стал. Впрочем, это не первое для него столкновение с хейтерами. Что это — коммерческий расчет или просто драйв? И на что мультимиллионеру не хватает денег?
Мы сегодня в гостях у Александра Орлова, создателя Bulldozer Group. В основном его связывают с брендом «Тануки», самым крупным, хотя у Александра очень много всего, и даже не только ресторанов. Александр, сколько у вас ресторанов? Это так, чтобы познакомиться.
Александр Орлов: Ну, в общей сложности порядка 140, наверное.
Из них «Тануки»?
Александр Орлов: 80.
Ну, большая часть.
Александр Орлов: Да.
У вас еще кинопродакшн, YouTube, Instagram, теперь еще и бани.
Александр Орлов: Бани будут скоро, все верно.
Любимый проект?
Александр Орлов: Любимый проект, потому что я сам люблю ходить в баню.
Не так много времени прошло, как вы крупно попали в новости повсюду с дерзкой рекламной кампанией «Тануки».
Александр Орлов: Нет, мы попали не из-за рекламной кампании, а из-за того, что мы отказались удалять некоторый контент.
Да, который напоминает эмблему ЛГБТ-движения…
Александр Орлов: Нет-нет, удалять просили больше контент, связанный с темнокожими актерами. ЛГБТ — это вообще было полтора года назад.
Ну, значит, припомнили?
Александр Орлов: Да.
До кучи. Ну, дело в том, что небезызвестное «Мужское государство», в сущности, объявило вам войну, причем войну с запугиванием, запугивая курьеров, запугивая «Яндекс». Это был некий кризис для вас?
Александр Орлов: Да нет, почему, какой кризис?
Ну, «Вкусвилл», который за несколько месяцев до этого провел чем-то похожую рекламную кампанию, вызвав [возмущение] со стороны определенной части населения, тут же это свернул. Вы не только не свернули, но и развернули.Александр Орлов: У меня позиция следующая: я много раз говорил, что мы размещаем тот контент, который считаем нужным. Мы частная компания, и все, что в рамках законодательства, мы имеем право размещать, это свобода высказывания. И никакая организация, ни маргинальная, ни какая-либо еще, ни «Мужское государство», ни «Женское государство», ни какие-то нацменьшинства и секс-меньшинства не вправе нам указывать, как нам работать и какую рекламу нам размещать на тех или иных ресурсах. Поэтому мы никогда никаких уступок никому не сделаем, будем делать то, что нам кажется правильным.
А когда все это запускалось, вы это ощущали как провокацию, думали, что реакция может быть именно такой?
Александр Орлов: Да нет, во-первых, со мной лично никто не согласовывает контент в Instagram. Вы думаете, что со мной каждый пост согласовывают? Нет, конечно. Я не знаю, что там было, я вижу просто иногда, открываю Instagram, появляется реклама с темнокожими людьми. Что в этом такого провокационного на самом деле? Там девушка и парень, девушка блондинка, парень темнокожий, они там вместе держат ролл, вы, наверное, видели. Там какая-то провокация?
Для меня нет.
Александр Орлов: А для кого есть?
Нет, ну потом еще вытащили все-таки то, что было раньше: ЛГБТ.
Александр Орлов: Ну, ЛГБТ, там просто коробочка, окрашенная в цвет радуги, да, это было полтора года назад.
Ладно, «Мужское государство» — это организация, которая, к счастью, [не пользуется] особой популярностью или благосклонностью каких-то сильных людей.
Александр Орлов: Это абсолютно маргинальная структура, да.
Но у нас ведь есть и депутаты. Вот припоминается «Чистая линия», она просто сделала мороженое «Радуга», депутаты ее требовали запретить, и эта вся история была не на уровне «Мужского государства».Александр Орлов: Когда мы полтора года назад просто покрасили в цвет радуги лого, были какие-то выступления депутатов на федеральных каналах. На прицеле у этих критиков были мы, BMW и Mercedes. И были разговоры о том, что как мы имеем право вот это все делать. Но это, на самом деле, не является пропагандой. Пропаганда — это что? Это какие-то гей-парады, против которых я тоже выступаю, я против гей-парадов. А то, что мы окрасили лого, — это не пропаганда, это просто говорит о том, что мы толерантно относимся ко всем, в том числе и к секс-меньшинствам, вот и все.
И все-таки заподозрить вас в готовности бросить в публику нечто, что часть публики может привести в раздражение, можно, потому что это не первая история. Вспомним ресторан «Хорошая девочка».
Александр Орлов: Опять же, я просто высказывался иронично, но довольно жестко…
Да, я уж процитирую, что там есть «можно войти спереди и сзади».
Александр Орлов: Да, я сказал, что можно зайти в «Хорошую девочку» и спереди, и сзади.
Здесь «Мужское государство» ничего не имело против, депутаты тоже, но другие…
Александр Орлов: Феминистки обиделись.
Они обиделись, да.
Александр Орлов: Это называется «новая этика».
Еще было ваше высказывание насчет стройности фигуры и насчет того, что нестройных вы не берете на работу.
Александр Орлов: Толстых я не беру на работу, да.
Ваше право, все понятно…
Александр Орлов: Мое право.
Но тем не менее осталось немного предпринимателей, которые свое личное мнение так смело бросают, так сказать, публике в лицо. Это что-то из веселых нулевых годов, когда такого было гораздо больше.
Александр Орлов: Это просто моя точка зрения, я считаю, надо высказываться, я против новой этики, я считаю, что она ограничивает право на свободу слова многих людей.
А скажите, такая провокационность… Вы сказали, что ее нет, никакой провокации, но все-таки, когда поднимаются волны, значит, провокация есть. Это ваш драйв, адреналин, или это стратегия?
Александр Орлов: В некоторых ситуациях и стратегия в том числе.
Это приносит коммерческий результат?
Александр Орлов: Да, конечно.
Потому что просто рекламу, о которой никто не говорит, с которой никто не спорит, ее, конечно, замечают, но не настолько?
Александр Орлов: Это, конечно, имеет здравое зерно, это помогает продвигать наши предприятия, наши заведения.
Так чего здесь больше, это бизнес-стиль или это образ мыслей?
Александр Орлов: Это один из векторов. Маркетинг включает в себя много разных векторов, это и пиар, это и наружная реклама, реклама у блогеров, размещение, интеграция с ними, это и YouTube…
И реклама у «Мужского государства»?
Александр Орлов: Не стал бы так говорить. Но, на самом деле, рывок в СМИ мы сделали мощный.
Огромный.
Александр Орлов: И я думаю, те издержки, которые мы понесли [были оправданны].
Они все-таки были?
Александр Орлов: Ну конечно были.
А в чем? Потому что это было запугивание, в прямом смысле слова. Кстати, я не знаю, обратились ли вы в правоохранительные органы, каков результат был?
Александр Орлов: Обратились. Результат в процессе.
А издержки?
Александр Орлов: Они, например, заказывали еду и ее не оплачивали, это раз. Они совершали DDoS-атаки на наш сайт, это два. В-третьих, мы нанимали организации по кибербезопасности, которые нам помогали эти атаки отражать. В-четвертых, они атаковали наших подрядчиков, например, платежные системы и так далее. Это все довольно прилично ударило по нам именно финансово.
В результате узнаваемость бренда, лояльность выросли?
Александр Орлов: Как только мы увидели, что начались такие нападки, мы приняли решение максимально идти в СМИ и рассказать всем об этой ситуации в надежде на то, что адекватных людей больше, чем этих маргиналов. Собственно говоря, так и произошло. Поэтому, естественно, нас поддерживают нормальные, адекватные люди, и лояльность как раз выше стала значительно, намного выше, чем была до этого.
А в среднем чеке в «Тануки» это спустя месяц-полтора-два отразилось?
Александр Орлов: Она так быстро не отражается, нет.
Еще вы очень сильно отличаетесь от всех тем, что у вас постоянно появляется что-то новое, даже после таких тяжелых ковидных периодов с закрытиями. От рестораторов мы слышим, что уж, по крайней мере, жирок-то точно пришлось спустить, а у вас все время открытие новых заведений. Откуда у вас деньги? Или ковид был нестрашен?
Александр Орлов: Любой кризис, а ковид — это кризис, — это возможность развиваться и воспользоваться ситуацией для того, чтобы получить какие-то новые возможности. Мы в тот момент воспользовались тем, что подписали несколько объектов, которые тогда было выгоднее взять. Сейчас постковидный синдром уже закончился, на мой взгляд, по крайней мере в сознании наших людей. И сейчас и мы, и наши коллеги открывают очень много новых предприятий, новых ресторанов, куда сложно попасть, куда стоит запись, очередь и так далее. Поэтому мы тоже развиваемся.
Что самое главное?
Александр Орлов: Где деньги, вы хотите спросить?
Знаете, я сейчас чуть-чуть по-другому спрошу: что главное, чтобы сделать новый шаг с ресторанами? Найти точку?
Александр Орлов: Найти точку, придумать концепцию.
То есть это не то чтобы большие деньги, это момент надо ловить?
Александр Орлов: Ну, деньги немалые тоже.
Откуда они взялись после ковида?
Александр Орлов: Вообще, слава богу, что мы во время локдауна за счет того, что у нас есть доставка, не сидели в минусе.
Вы в детстве мечтали стать поваром, как я читал?
Александр Орлов: Не мечтал, а хотел.
Это принципиальная разница?
Александр Орлов: Да, большая.
То есть мечтать — это абстрактно, а хотеть — это конкретно?
Александр Орлов: Нет, мечтать — это очень сильно хотеть.
А, хорошо, буду знать. Вам какие-то обстоятельства не позволили, в кулинарный вас не взяли, пришлось в каких-то инженерных институтах учиться. Про это, кстати, поговорим еще. Но вы все равно готовите, это ваша страсть, я знаю.
Александр Орлов: Я уже не готовлю, если честно, потому что некогда и негде. Потому что много провожу времени в отелях, в отелях как-то готовить не с руки.
У вас образ жизни такой, что вы живете в отелях?
Александр Орлов: Ну да.
Вы ведь в Дубае любите жить?
Александр Орлов: В Дубае у меня ресторан, и я там и ем, поэтому мне готовить тоже не нужно, у меня постоянные дегустации, там дегустация на дегустации. Сейчас лечу в Дубай на следующей неделе, у меня там каждый день по две дегустации, поэтому готовить уже неактуально.
Ресторанов у вас много всюду, может быть, вы из наших рестораторов больше всех имеете ресторанов за границей и в разных странах.
Александр Орлов: Ну, насчет заграницы, наверное, да.
На Украине, в Казахстане, в Юго-Восточной Азии, в Дубае, в Америке. В Америке жив ресторан?
Александр Орлов: Жив.
Он перенес локдаун? Он в Нью-Йорке?
Александр Орлов: В Майами. Он, наоборот, что удивительно, до локдауна работал где-то в ноль, а после он стал плюсить, и очень хорошо плюсить.
А во время локдауна государство платило деньги?
Александр Орлов: Платило, да, потому что Майами — это один из немногих городов, который был открыт все это время, и там был бум.
Все приехали из Нью-Йорка?
Александр Орлов: Не только из Нью-Йорка, со всего мира. Во время локдауна было три локации в мире, куда можно было прилететь: Дубай, Майами и Мальдивы. Еще Тулум (в Мексике) тогда тоже был открыт. Вот четыре точки, но Тулум совсем экзотический, а вот Майами да, там все хорошо, мы там еще несколько проектов новых делаем.
А где больше всего пострадали ваши рестораны в какой стране?
Александр Орлов: Нигде, мы в принципе особо ничего не закрыли, один-два, может, которые были не очень успешные, мы их «похоронили» под шумок, и все.
Это потому что у вас так круто, или потому что, на самом деле, все было не так уж страшно? В Юго-Восточной Азии все ведь полностью закрыли.
Александр Орлов: Там было плохо все, да, но там, слава богу, пошли навстречу арендодатели, они скидки сделали. Там государство выплатило деньги.
А каков наш российский опыт в этот период, у вас же есть с чем сравнивать, везде одинаково получилось?
Александр Орлов: В России нормально, я не могу жаловаться, в России действительно были и льготные субсидии, и какие-то еще преференции, о нас позаботились.
Вообще, все познается в сравнении, и у вас уже давным-давно бизнес разбросан. В основном он, конечно, в России, но много опыта в самых разных местах. Где лучше вести бизнес?
Александр Орлов: Везде нормально вести, где он дает доходность, везде есть свои какие-то нюансы, которые зависят от страны, от ее менталитета, от ее количества жителей, от наличия туристов или отсутствия туристов. А в целом если есть правильная концепция и опыт в этой сфере, то везде можно работать.
И прямо нет разницы?
Александр Орлов: Ну, разница всегда есть, это связано со страной, в одной стране одни какие-то условия, в другой другие и так далее. В Дубае, например, много религиозных праздников, и в некоторые дни нельзя продавать алкоголь. Там сезонность, там летом очень жарко и, конечно, летом спад [посещаемости].
А с точки зрения дохода, вы сказали, по доходу надо судить, тоже везде одинаково или все-таки есть лидеры?
Александр Орлов: В Дубае, например, затраты на ресторан, открытие ресторана примерно в два-три раза больше и доходность в два-три раза выше, если это успешный ресторан.
А, скажем, в Европе, в Америке?
Александр Орлов: Спокойнее все, там все-таки налоги. В Дубае нет [таких] налогов, а там есть, поэтому там эти налоги обнуляют то количество дохода, которое могло бы быть. Поэтому тут все везде одинаково.
У нас в стране вы в большом бизнесе с 1998 года, до этого вы тоже занимались бизнесом, но именно корпорация возникла в 1998 году, то есть 23 года, получается. За это время какой путь пройден, когда было легче создавать, начинать, развиваться? Тогда или, допустим, сейчас?
Александр Орлов: Тогда, конечно, значительно сложнее было.
А почему?
Александр Орлов: Потому что не было ни знаний, ни опыта, я не понимал вообще, что это, чем я занимаюсь.
А с точки зрения отношений бизнеса и государства?
Александр Орлов: Тогда тоже было сложнее, тоже меня никто не знал, я никого не знал, поэтому сложнее было.
То есть это просто вы накопили личный опыт? И в этом все дело?
Александр Орлов: Да.
А как менялись условия, неважно, важен личный опыт?
Александр Орлов: Ну конечно, личный опыт, а как менялись условия? Ну, сейчас проще все, чем раньше.
А вот вы говорите: «Тогда меня никто не знал, поэтому было сложно». А понятие «меня знают» можно описать, кто должен вас знать и вы кого?
Александр Орлов: Когда много предприятий и много сотрудников у тебя работает, то у тебя выстраиваются какие-то отношения с разными структурами, государственными в том числе, и намного проще работать. У нас уже есть там свой представитель, у нас есть свой омбудсмен, скажем так, который наши интересы представляет где-то. Я могу ему позвонить, попросить о чем-то. Плюс, так как мы давно на рынке, нам доверяют, что мы не отравим кого-то. Опыт, который накапливается, помогает работать.
А это везде одинаково, важно именно это, как вы сказали: «Меня никто не знал, а теперь знают»?
Александр Орлов: Это важно везде.
В России, в Дубае, в Китае, в Гонконге? В Америке?
Александр Орлов: Да, в Дубае то же самое. Везде.
Везде надо контакты?
Александр Орлов: Конечно, и в Дубае в том числе.
А в Майами вы искали контакты?
Александр Орлов: Знаете, найти хорошего юриста или адвоката тоже непросто. Найти хорошего дизайнера, понимать, кто хороший технолог, вот в Майами, например, их же тоже мало хороших. А когда ты там работаешь, ты уже эти связи имеешь. Понимаете? Знать хороших рекрутеров, которые уже понимают, что ты не подведешь и тебе можно отправить лучшие кадры. То же самое с недвижимостью. Они тебе могут сказать: «Вот этот объект еще не в рынке, но очень хороший объект, хотите, первым его посмотрите?» То есть это все вот так работает.
В Дубае тот же список лиц или другой?
Александр Орлов: Примерно то же самое.
А у нас тоже все начинается с адвоката или все-таки надо какого-нибудь главу управы знать?
Александр Орлов: Нет, сейчас уже не нужно никаких госчиновников знать.
То есть, когда вы открываете новый ресторан на Патриарших прудах, вам нужно знать риелтора, адвоката?
Александр Орлов: Риелтора в первую очередь.
Может быть, местных жителей?
Александр Орлов: Есть активисты среди местных жителей, вот их надо знать. С управой тоже надо дружить, конечно.
В Дубае надо дружить с управой?
Александр Орлов: Надо, надо.
А в Майами надо?
Александр Орлов: Тоже. Но в Дубае, например, надо дружить с организацией Civil Defense, которая выдает лицензию на работу. Они должны приехать, принять объекты, подключить газ, сказать, что там все безопасно, и дать разрешение на работу. Иногда эту инспекцию можно ждать три месяца. А мы подружились с руководителем инспекции, он за несколько дней выдавал разрешения.
Как у вас хватает времени и сил в таком количестве мест на Земле успевать подружиться?
Александр Орлов: Самолеты.
Поэтому вы не готовите, а живете в отелях?
Александр Орлов: Да.
Вы, кстати, сказали, что в России сейчас уже не надо так сильно знать управу. Раньше надо было больше знать?
Александр Орлов: Наверное, сейчас тоже, просто уже знают нас всех, у нас есть специалисты, которые этим занимаются, именно получают разрешительную документацию, они ходят во все эти организации, управы, департаменты и получают лицензии. Они как раз всех знают, и они нас представляют, эти люди у нас уже работают по многу лет, и все знают, что мы — это вот этот человек.
Мы начали разговор с «наезда» со стороны «Мужского государства». А вообще с «наездами», может быть не с публичными, вам приходилось сталкиваться?
Александр Орлов: Что вы имеете в виду под «наездами»?
Я с трудом могу себе представить, так, пофантазировать, но в 1990-е, даже еще в конце, все, что имело окна, двери, могло быть разбито камнем, а то еще и хуже, в то время были такие защитники, их «крышей» называли?
Александр Орлов: Не было никогда такого.
Значит, это легенда про то, что каждый метр площади в Москве нуждался в «крыше» в то время?
Александр Орлов: То, что вы говорите, было в начале 1990-х. К концу уже нет, более того, у меня просто было много друзей из этой сферы.
Из какой?
Александр Орлов: Из этой, которые приходили и «наезжали», поэтому там как-то никогда даже не было мысли об этом.
Потом всякие проверки, надзоры «наезжают».
Александр Орлов: Приходилось лавировать, они больше не «наезжали», а приходили и что-то говорили. Приходилось находить какие-то компромиссы.
Сейчас вообще ни тех ни других?
Александр Орлов: Чисто все, вообще чисто. Все абсолютно законно.
Политика вас как-то интересует или вам не до нее вообще?
Александр Орлов: Не до нее. Все, что касается внешнего мира, меня не особо напрягает.
А внутри что у вас может вызвать гнев?
Александр Орлов: Сегодня это было несколько раз: я кричал, ругался на своих сотрудников, подчиненных, которые где-то, мне показалось, недоработали, где-то забыли, где-то что-то еще сделали, вот тут я выхожу из себя очень быстро и потом быстро прихожу назад в себя. А на другое влиять невозможно, зачем на это злиться?
На что вам денег не хватает?
Александр Орлов: На самолет.
А вы хотели бы?
Александр Орлов: Да.
Я читал, что вы в космос хотели.
Александр Орлов: И в космос, но в космос уже можно без проблем сейчас, там 250 тысяч долларов, по-моему, стоит полет.
Хватит, да, можно оторвать?
Александр Орлов: На это хватит. Насчет самолета — пока не могу себе позволить.
Насчет образования. Я читал, что сначала вы хотели быть поваром, быть поваром вам не дали, потом в двух институтах вы поучились.
Александр Орлов: Нет, я поступил в МИСИ, он мне не подошел. Я перешел в Российский экономический университет имени Плеханова, Плешку закончил и поступил на второе высшее в МГУ. Потом я во ВГИК поступил. Я там вместо трех лет два года отучился, не окончил, на продюсерский факультет.
А клиническую психологию [в МГУ] окончили?
Александр Орлов: Да, я окончил, получил диплом, все как положено. Я, в принципе, уже даже недавно начал психотерапией заниматься. Не так давно я взял первых пациентов.
Вас это чисто лично увлекает? Ясно, что вы не будете зарабатывать этим.
Александр Орлов: Да, это очень интересно. Правильно это делать. И когда ты понимаешь, что есть какой-то результат, это очень мотивирует.
Когда вообще лучше учиться, в молодом возрасте или во взрослом?
Александр Орлов: Первое образование необходимо для общего развития, на мой взгляд, а второе, или, как сейчас называют, магистратура, после 25 лет нужна, чтобы развивать себя таким образом.
Когда вы лично принимаете кого-то на работу, есть же какой-то уровень людей, которых вы принимаете лично? Вам интересно, что он окончил?
Александр Орлов: Я, честно говоря, спрашиваю изредка, что он окончил. Для меня важно, чтобы у него было образование, если это управление, именно топ-менеджер.
В рейтинге важных строчек образование, личный опыт, рекомендация?
Александр Орлов: Это все должно быть, естественно, профессиональный опыт, рекомендации, правильное образование, желательно математическое, но сейчас такой кризис кадров в нашей сфере, не только в нашей, в любой сфере вообще кадров мало, поэтому иногда приходится идти на компромиссы.
Кстати, кадров мало не только управленческих, но сейчас повсюду нет просто работников, они кончились.
Александр Орлов: Да, всяких мало.
Что у вас в ресторанах происходит с этим?
Александр Орлов: Тоже бьемся, переманиваем, «хантим», поднимаем зарплаты, что делать, как все, везде кадровый голод, абсолютно везде.
На цены это все влияет?
Александр Орлов: Не думаю, мы не можем поднимать цены, потому что конкуренция вокруг, у них такие же цены. Если мы поднимем, то люди пойдут туда. Клиенты, я имею в виду.
И еще вы занимались кино. Два года учились на продюсера, потом бросили учиться, стали уже практиковать на свои деньги. Три фильма сняли, последний — в 2014 году, с тех пор не снимаете. Почему?
Александр Орлов: Потому что это такой бизнес, которым надо очень плотно заниматься, только этим надо заниматься, и чтобы зарабатывать в этой сфере, нужно погружаться очень плотно в это, совмещать не получится. Это серьезный, очень энергозатратный бизнес, интересный, творческий, но тут надо вникать в детали, погружаться во все это, это не так просто: взять и снять кино одно. Если ты хочешь зарабатывать, ты должен системно этим заниматься, снимать минимум 10-12 фильмов в год, какие-то из них будут доходные, какие-то будут по нулям, какие-то будут «минусовать», но в целом будет прибыль.
Почему вообще вас это заинтересовало и вы пошли учиться, потом снимали кино. Откуда это?
Александр Орлов: Мне всегда хотелось, у меня мечта была такая, поработать в мире кино.
Поваром вы хотели быть, а кинопродюсером мечтали?
Александр Орлов: Да.
То есть это было больше, вы гораздо больше этого хотели?
Александр Орлов: Больше хотел, да.
Ну и сейчас, мне кажется, вы больше всего хотите бани. Судя по тому, как вы об этом даже вкратце говорите. Я еще хочу у вас вот что спросить. Похоже, что вы многое делаете просто потому, что вам нравится?
Александр Орлов: А я все делаю то, что мне нравится.
Или все-таки вы вам нравится то, где хорошо зарабатываются деньги?
Александр Орлов: Нет. Первично мне должно нравиться, а вторично оно должно доход приносить.
Бани — это хобби, как картины?
Александр Орлов: Нет-нет, это не хобби, это бизнес, причем банная сфера значительно проще, чем ресторанная. Рестораны — это вообще самый сложный бизнес. Намного проще строить небоскребы, чем заниматься ресторанами. Причем зарабатывать, строя небоскребы, можно значительно больше. Когда я начал этим заниматься, я еще не осознавал, что он такой непростой. А банный проще, и он приятный, дает людям здоровье, хорошее настроение, делает чистыми физически…
Если он такой прибыльный, почему мы не знаем банных сетей? У вас появится первая, да?
Александр Орлов: На самом деле, есть банные сети, вы просто об этом не знаете, они не на виду почему-то.
Последний мой вопрос, наверное, будет вот о чем. Я просто буду загибать пальцы, чем вы заметно занимаетесь: ресторанами в очень большом количестве мест, занимались кино, на телевидении и в программе снимались, спортом занимаетесь, картины коллекционируете. Вы каждый день все это делаете?
Александр Орлов: Каждый день.
Все, что я перечислил?
Александр Орлов: Каждый день, конечно.
А как это возможно?
Александр Орлов: Нет, я же не коллекционирую картины каждый день, но спортом я занимаюсь каждый день почти что.
А управляете таким количеством ресторанов?
Александр Орлов: У меня везде есть управляющие компании, в некоторых странах есть партнеры, которые на себя берут многие вопросы, это всех зарубежных активов касается, всех зарубежных проектов. Поэтому вполне нормально, человек может вообще организовать себя как угодно, главное захотеть.
У вас есть моменты, когда вы ничего не делаете, просто думаете о чем-то, но думаете расслабленно и абстрактно?
Александр Орлов: Нет. А, есть! Я поэтому и люблю самолеты. Когда я лечу куда-то, особенно далеко, я специально не подключаю телефон к самолетной сети Wi-Fi, и у меня есть момент, когда я свободен.
Так вот почему вы так часто летаете, это единственное место, где можно от нас скрыться. Спасибо за интервью!
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Семен Новопрудский о последствиях превращения науки в бизнес — Газета.Ru
На днях были вручены все Нобелевские премии. У меня есть личный кандидат на Нобеля – не по литературе, как можно подумать, глядя на мою физиономию, а по физиологии и медицине. Главный эпидемиолог Швеции Андерс Тегнелл последние два года практически в одиночку спасал попранную честь науки и здравого смысла. И, в каком-то смысле – честь самого человека как биологического вида, раз уж мы все еще называем себя cловом sapiens.
Тегнелл сумел противостоять гигантскому внешнему и внутреннему давлению и на основании достоверных знаний дал возможность Швеции жить почти нормальной жизнью, пока весь остальной мир буквально сходил и продолжает сходить с ума. Спокойствие и профессиональная честность ученого, опора на факты и здравый смысл в наше время оказались сродни подвигу мифического героя в античности. Я понимаю, что Тегнеллу Нобель не светит: он не совершил научных открытий. Он просто остался рыцарем истины, когда многие его коллеги коллективно начали предавать ее.
В последние два года мы на своей шкуре убеждаемся в том, что наука как институт во всем мире переживает, возможно, самый большой кризис со времен Аристотеля, который и предложил первую классификацию наук.
Когда человечество столкнулось с новой глобальной болезнью и человечеству экстренно понадобились научно обоснованные объяснения происходящего, максимально точный прогноз развития событий, а главное, эффективные способы лечения тяжелых больных, мы не получили ни того, ни другого, ни третьего.
И случилось это из-за тотального повсеместного превращения фундаментальной науки в прикладную. Даже уже почти в отрасль «народного хозяйства».
Наука в современном мире озабочена не столько поиском истины, сколько погоней за прибылью. От науки требуют денег и «ништяков», экономической эффективности и практической пользы здесь и сейчас.
При этом гуманитарные науки становятся сферой обслуживания конъюнктурных политических интересов государств и элит, а естественные науки – коммерческих.
В результате ровно в тот момент, когда от науки ждут в буквальном смысле физического спасения человечества от конкретной напасти, она (наука, а не напасть) оказывается совершенно беспомощна. Причем именно из-за катастрофического недостатка достоверных фундаментальных знаний о предмете угрозы. Все прогнозы ученых – что вирусологов, что математиков, строящих свои модели относительно хода пандемии, – вирус цинично обманывает.
Вот свежая история, нагляднее некуда характеризующая роль и даже, пожалуй, «позу» науки в современном мире. На днях председатель комиссии по коронавирусной инфекции COVID-19 самого авторитетного международного медицинского журнала планеты The Lancet, профессор Колумбийского университета Джеффри Сакс распустил группу ученых, изучавших происхождение коронавируса. А знаете, почему? Потому что некоторые члены этой группы были связаны с американской некоммерческой организацией EcoHealth Alliance. А та, в свою очередь, сотрудничала с Институтом вирусологии из китайского города Ухани, где в конце 2019 года зафиксировали вспышку COVID-19. Бинго!
Расскажут вам люди, чья карьера и зарплата напрямую зависят от сотрудничества с уханьским Институтом вирусологии, о том, что оттуда произошла неконтролируемая утечка вируса – если так было на самом деле? Да ни за что.
Проблема еще шире и опаснее: ученым-вирусологам как научной корпорации в принципе невыгодно признавать искусственное происхождение вируса – это прямо скажется на финансировании их исследований.
Из тотальной коммерциализации науки проистекает еще одна беда, которую обнажила пандемия. Мы пока не умеем лечить вирусные инфекции и конкретно вирусную пневмонию – главную причину смертей по всему миру при COVID-19. Но после начала пандемии ученые при поддержке бизнеса дружно начали разрабатывать вакцины, а не лекарства от болезни, которая за неполных два года, по официальным данным, убила около 5 миллионов человек. Почему?
Потому что вакцины можно сделать быстро, продавать в неограниченных количествах и, главное, их колют здоровым (по крайней мере, на момент укола не болеющим ОРВИ или ковидом – такое правило действует во всех странах мира) людям.
С лекарствами от ковида такой номер не пройдет: сделать их сложнее, регистрировать дольше и невозможно манипулировать результатами применения. Если больной умирает при лечении конкретным лекарством – это неоспоримое доказательство его неэффективности.
Появились миллиардеры, заинтересованные в продлении жизни, – ученые на их деньги начинают исследовать способы биохакинга, и начинается бум генетических исследований. А когда, например, советской власти не понравилась генетика, она сгноила в тюрьме великого ученого Николая Вавилова и объявила генетику «продажной девкой империализма».
Военные в разных странах вообще стали едва ли не главными заказчиками научных исследований. И результаты не заставили себя ждать. Теперь человечество впервые в истории может похвастать оружием, способным истребить всех людей на Земле в считанные минуты и гарантированно испепелить все живое. Но зато не в состоянии справиться с крошечным вирусом.
Разумеется, всем нам хочется пользоваться достижениями научно-технического прогресса. Разумеется, лучшие достижения науки невозможно внедрить в жизнь без бизнеса или госзаказов – без коммерческого серийного производства.
Связка науки и бизнеса будет существовать всегда, пока будут живы люди. Это разумно и правильно. Но это не значит, что наука может и должна становиться только прислужницей бизнеса и политики.
От ученого нельзя требовать быть крепким хозяйственником или заниматься исключительно тем, что имеет понятную бизнес-перспективу. Финансировать исследования не значит покупать с потрохами научную репутацию ученого. Поиски истины и попытки максимально полно узнать суть мироздания важнее любых других целей науки. Кроме одной: спасать людей, когда им угрожает опасность.
У нас нет лекарств от ковида в том числе потому, что люди не занимались в достаточной степени изучением вирусов как таковых. Бактериями мы занимались больше и поэтому больше знаем о них. И с бактериальными инфекциями боремся гораздо лучше.
Когда политики и сами ученые жалуются на засилье конспирологии или массовое недоверие людей к знаниям, надо задаваться вопросом о первопричинах этого недоверия. Если вы открыто используете науку для решения прикладных бизнес-задач или политического контроля, если ученые постоянно ошибаются или намеренно лгут в корыстных целях заказчиков их исследований, а в момент реальной беды научные знания, мягко говоря, не выручают, такую реакцию людей вполне можно понять.
Известный мем о «британских ученых» как символе бессмысленных ненаучных исследований или глупых квазинаучных выводов сейчас запросто можно заменить на слова «вирусологи прогнозируют…». Похоже, с такой же степенью достоверности прогнозировать ход и исход пандемии могут астрологи и экстрасенсы.
Научные технологии способны озолотить тех, кто воплотит их в жизнь, и даже первооткрывателей, если те успеют запатентовать свое открытие. Но истина не продается. Более того, она может оказаться категорически неприятной ни для спонсоров, ни для государственных чиновников.
Нет коммерчески или политически обоснованного ответа на вопрос, зачем каким-то людям платить зарплату за изучение истории ацтеков, поэтики умерших много веков назад поэтов, прелестных кварков, создание принципиально невозможных в земных условиях химических соединений (современная химия занимается и этим).
Ответ на вопросы о пользе вроде бы бесполезного знания вообще кроется не в материальной сфере. Способность к отвлеченному «бесполезному» знанию – важнейшее отличие человека от животного. Вместе с искусством наука делает нас теми самыми «sapiens», разумными существами, которыми мы себя провозглашаем.
Бобры строят жилье покруче нас. У муравьев рациональная общественная жизнь будет потоньше человеческой. Мы не летаем, как утки, поем не лучше соловьев и не плаваем, как дельфины. Свой язык есть у многих животных и даже у растений. Но только мы способны задавать абстрактные, не имеющие отношения к прямому биологическому выживанию вопросы. Те, из которых и рождаются науки. Только человек ищет истину, не ограничиваясь добычей материальной пищи.
В этом смысле наука и искусство выше бизнеса и политики. Они надстройка, без них вроде можно выжить, но плохо получается жить. При этом наши животные инстинкты никуда не исчезнут, а в природе есть то, что живет намного дольше нас – от черепах до многолетних растений. Наука сдерживает нас – в идеале, конечно – от расчеловечивания.
Если мы сведем свое существование к гаджетам, тупому нажатию на кнопки, бесконечным медицинским процедурам, независимо от состояния здоровья, человек разумный исчезнет. Мы превратимся в забитое и запуганное безмозглое животное, которое пытается уцелеть любой ценой с помощью набора из нескольких автоматических действий, не думая ни о чем другом.
Наука – тот самый свет, который наполняет нашу довольно темную и очень короткую жизнь, этот путь из небытия-до в небытие-после, хоть каким-то смыслом. Поэтому любой кризис науки – всегда кризис всей нашей жизни как таковой.
C чего начать свой бизнес Как начать малый бизнес с нуля mp3 download (18.01 MB)
C чего начать свой бизнес Как начать малый бизнес с нуляБольше видео о том как запустить свой бизнес с нуля вы можете найти на Youtube канале Максима Бурлая — youtube.com/user/maxbur1980. Если же вас интересует бизнес в сфере фото и копировальных услуг под ключ, вы можете посетить сайт — fotoclub.net.ru, Мы готовы организовать ваш фотобизнес в любом городе России, Казахстана и Белоруссии Реальная возможность начать свой бизнес с нуля в вашем регионе! Бизнес в сфере фото и копировальных услуг под ключ! Подходит для любого региона. Доход: 100 — 150 т.р/мес. (с одного пункта услуг) Стоимость:…
Бизнес с нуля. Что нужно знать новичку Как приходят деньги и успех
#ИгорьРыбаков #Бизнес #Успех #Деньги Инвестиции на фондовом рынке beststocks.ru/rybakov/?utm_source=cpa&utm_medium=affiliate&utm_campaign=rybakov КОНКУРС! Друзья, все, кто занимается ютуб-каналами и бизнес-тематикой, присоединяйтесь к соревнованию. Производите ролики, используя материалы моего канала, а потом выкладывайте их у себя в ютубе. Я буду наблюдать за ростом этих видео, и отмечу самых успешных авторов у себя в соцсетях, и награжу призами. Стартуем сегодня 23 февраля! ВАЖНО: ролик нужно не просто скопировать и выложить у себя, а…
БИЗНЕС: ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ Как открыть свой бизнес C чего начать Как начать малый бизнес с нуля
✅ Комплект курсов по самопиару: ✅ infobiz.help/courses/offer/ ✅ Интуиция для БИЗНЕСА и ЖИЗНИ: ✅ yurkovskaya.com/intuition/ Существует ли простая пошаговая рабочая инструкция по открытию своего бизнеса, которая подходит всем и каждому? Как открыть свой бизнес и стоит ли это делать? Если вы уже лет 10 пытаетесь или хотите запустить свой бизнес и до сих пор его не имеете, то скорее всего это не для Вас. Все ответы Вы найдете в этом видео. Какие мысли не дают вам увеличить доходы минимум в 2 раза? Насколько правильно вы воспитываете…
C чего начать свой бизнес Как начать малый бизнес с нуля
YouTube_Площадка Видеоблогеров|Летсплейщиков — vk.com/public138114022
5 Вещей, Которые НЕ Нужно Делать, Начиная Свой Бизнес | Как Создать Успешный Бизнес
patreon.com/highbenefits 👆 Получить эксклюзивные видео, а также поддержать этот свободный от рекламы канал можно здесь! Мы постоянно слышим о том, что делали и делают самые успешные предприниматели, чтобы создать успешный бизнес. Но не менее важно также знать, что они не делают, начиная свое собственное дело. В этом видео мы разберем 5 вещей, которое вы не должны делать, начиная свой бизнес. Приятного просмотра! ► ПРИСОЕДИНЯЙСЯ К НАМ: • WebSite: highbenefits.ru/ • Группа в VK: vk.com/highbenefits • Instagram: …
ТОП 17 бизнес идеи с минимальными вложениями 2020. Бизнес идеи 2020. Бизнес 2020.
➤ Подписывайся на канал Бизнес Грузчик. Тебя ждет масса полезного контента.Применяя его ты сможешь создать бизнес с нуля: youtube.com/channel/UCR4WNgPeeXgnrBFH7ZvOueQ?sub_confirmation=1&app=desktop Не хочется работать на дядю, но нет огромного стартового капитала? Значит наш сегодняшний бизнес выпуск специально для тебя. Мы отобрали топ 17 бизнес идеи без больших вложений. На каждой из них уже кто-то зарабатывает и вполне возможно, что одна из них позволит тебе открыть свой собственный прибыльный бизнес 2020. ➤ Выпуск про раковую: …
7 способов начать бизнес без стартового капитала
Наши другие каналы: frontways.ru/youtube.html А сегодня мы узнаем как начать бизнес без стартового капитала. Вот 7 советов Эвана на этот счет: 1. Начните со сферы обслуживания 2. Используйте социальные сети вместо сайта 3. Ходите к клиентам сами 4. Создавайте альянсы 5. Станьте узнаваемы 6. Краудфандинг 7. Бартер Надеюсь, что вам понравилось! Оставляйте свои пожелания и отзывы в комментариях под видео! Наш сайт: frontways.ru Мы Вконтакте: vk.com/frontways Канал автора: youtube.com/user/ModelingTheMasters Оригинал видео: …
Как женщине создать свое дело Каким бизнесом заняться женщине Какой бизнес открыть женщине
Как женщине создать своё дело? Как женщине построить свою карьеру? Как женщине построить свой бизнес? Вы узнаете как открыть женщине бизнес! Основные шаги. Услышите примеры работающих успешных бизнес моделей, которые открыли женщины. Мы разберем основные ошибки. Бизнес для женщин — реальность! Не нужно сразу всё бросать.Не надо бросаться в тёмный омут. Не надо рисковать. Есть у Вас сейчас работа, которая приносит Вам сейчас стабильные Деньги. Шаг 1. Вспомните что у Вас получается хорошо. И главное что Вам нравится делать? Чтобы это ни…
Как начать маленький бизнес без денег. Как открыть бизнес без денег с нуля.
Скачай список «100 прибыльных ниш»: business-skill.ru/page/youtube/ =============== Добавляй меня в соц.сетях: Vkontakte vk.com/grishechkinevgeniy Vkontakte (паблик) vk.com/business__skill Instagram instagram.com/grishechkinevgeniy/ Facebook: facebook.com/profile.php?id=100023685426050 Одноклассники: ok.ru/profile/577600561352 Здравстуйте, дорогие друзья. В данном ролике мы поговорим как начать маленький бизнес без денег. Имеется в виду вообще без денег, без кредитов, без своих каких-либо средств. Как начать бизнес с нуля без денег…
Как начать свой бизнес с нуля без вложений — 6 шагов как открыть малый бизнес
Успейте заработать на разнице курсов валют, акций и криптовалют ЗДЕСЬ — vk.cc/admA18 Добрый день, дорогие друзья! В этом видеоролике мы рассказали — как начать свой бизнес с нуля без вложений и привели пошаговую инструкция с чего начинать открывать свой бизнес. Итак, начнем! Содержание: Шаг №1. Определить идею Шаг №2. Составить бизнес-план Шаг №3. Начать действовать Шаг №4. Подобрать персонал Шаг №5. Запустить бизнес Шаг №6. Получать прибыль ⭐Лучшие продукты для бизнеса — clck.ru/VVrpc Итак, мы рассмотрели 6 способов как начать свое…
Как создать свой бизнес с нуля. Роберт Кийосаки
svetlanaovcherenko.ru/ Создайте свой бизнес с нуля! Это позволит Вам жить так, как Вы хотите. Ценность сетевого маркетинга в том, что он позволяет при небольших вложениях создать свой бизнес. Присоединяйся к нашей команде по ссылке: svetlanaovcherenko.ru/sut-raboty/ Ссылка на видео: youtube.com/watch?v=4jQTJSWwyK0 Подпишитесь на канал и Узнайте о новых видео Первым! ❖•➤ youtube.com/user/SvetlanaOvcherenko Давайте дружить и общаться: ✳ Одноклассники: ok.ru/ovcherenkosveta ✳ ВКонтакте: vk.com/svetlanaovcherenko ✳ Facebook: …
О бизнесе — как начать СВОЁ ДЕЛО с нуля
Самый востребованный на фоне постоянных ПОЧЕМУ, ГДЕ, КОГДА вопрос — КАК начать своё дело? Здорово, конечно, что есть тяга заниматься делом — но ведь этого «маловато будет»? Первые 4 критерия, о которых следует позаботиться на начальном этапе формирования бизнеса. Vk — vk.com/veronika_zadorozhnaya — НЕ ПРОПУСКАЙ НОВОСТИ! Facebook — facebook.com/veronazador?fref=ts — ВСЕ САМОЕ СВЕЖЕЕ КАЖДЫЙ ДЕНЬ! Instagram – veronikavls — ЕЖЕДНЕВНЫЙ ФОТООТЧЕТ!
Как открыть бизнес, имея 100$! Топ-9 Бизнес идей с минимальными вложениями!
Если имеешь на руках 100$, тогда ты можешь открыть бизнес с минимальными вложениями и из видео ты узнаешь о девяти таких вариантах! Выбирай бизнес идеи с минимальными вложениями 2020 и начинай действовать, чтобы заработать! Для тебя собраны бизнес идеи 2020 с минимальными вложениями! Реклама на канале – [email protected] #Бизнес #БизнесСМинимальнымиВложениями #БизнесИдеи
Vector
В этом курсе вы найдете более 20 примеров успешных российских сообществ, чей опыт полностью или частично подтверждает эффективность данного метода. Программа Театральная перспектива, которая успешно развивается в России с 2012 года основана на данной методике. Все эти проекты поделились историями своих ошибок и поражений.
Мазеина Настя (Leroy Merlin):
Это безусловно был полезный тренинг для меня. С точки зрения содержания я много вынесла для себя многого, даже успела написать своей коллеге Ане, которая является ментором, что нам срочно нужно попробовать это сделать и применить, это побудило меня к действию. Но я хотела бы отметить не столько то, о чем вы сегодня говорили, сколько то, как вы нам это преподносите. Для меня не менее важно, как спикер преподносит информацию, насколько он любит предмет, о котором говорит, с какой страстью. И я с первых минут почувствовала, что вы горите тем, о чем вы говорите, что у меня чаще забилось сердце. Это очень важно. Я сегодня целый день с трепетом вас слушаю. Я обычно гораздо больше говорю. Но сегодня я целый день вас слушала, потому что мне действительно было приятно получать эту энергию, эти импульсы от вас.
Спасибо за то, что вы делаете ваше дело, и спасибо, что делитесь этим так. Это для меня очень ценно.
Вероника Силина (Mail.ru):
Спасибо, что стали таким маленьким сообществом, все классно, за опыт, за методологию. Очень круто структурировать знания. Когда рассказываешь, чем ты занимаешься, у меня всю карьеру так, Все время чувствуешь себя человеком, который… Типа эффект самозванца, умеет ли кто-то еще это делать, то ли ты вообще делаешь. Поэтому очень интересно было это структурировать.
Интересно было послушать чужой опыт. Хотела сразу много с кем начать работать. Надеюсь, мы начнем это делать.
Мне немножко не хватило пройти ваш курс в любом качестве. Если Маша немного структурировала, что есть две части работы с сообществом — создание сообщества как такового, как создание связей, и второе — работа с костяком сообщества, работа над целями.
Очень ценна вторая часть. Она не совсем была для меня структурирована. Теперь более понятно, что делать методологически. А про первую часть будто немного не хватило. Я понимаю эти штуки про периодичность, что надо встречаться в офлайне, что-то время от времени пушить. Конечно, хотелось бы, чтобы вышел какой-то человек и сказал: делай раз, делай два, делай три, и ура, сообщество существует, встречаются, все тебя любит. Очень хотелось такую волшебную палочку, но может, в более длительном курсе расскажете. Зовите, очень круто, спасибо.
Андрей Волков (Leroy Merlin):
Еще комментарий, внутренняя обратная связь. С Настей, моей коллегой, недавно обсуждали тему про социальные сети. Работаем с соцсетями, обсуждали терминологию, что такое социальная сеть. Тут вскрывается большая проблема, что есть SMM, social media marketing, и есть то, что переводится на русский — работа с социальными сетями. В Википедии есть два определения социальных сетей. Социальные сети воспринимаются большинством как ВК, Facebook, «Одноклассники» и так далее. А есть социологическое определение — связи между людьми. И как раз у нас с Настей был спор на тему того, что я называю социальными сетями не только ВК и Facebook, но и бабушек, которые сидят на лавочке, распространяют информацию, это тоже социальные сети.
Проблема в том, что когда я где-то на лекциях говорю про офлайн определение социальных сетей, у людей возникает сдвиг, потому что они привыкли, что ВК — это соцсеть.
Я понимаю решение этой проблемы, с которой мы с Настей столкнулись, что SMM — это работа с соцсетями в узком смысле слова, а когда я хочу говорить про социальные сети в социологическом понятии, надо использовать термин «работа с сообществом». Таким образом я снимаю этот барьер, что социальные сети — это только ВК. Когда мы работаем с сообществами, мы работаем и в офлайне, и в онлайне, используем подход к социальным сетям в социологическом более масштабном смысле слова. Это более амбициозная задача, и это тема, с которой мы можем делать значительно больше, нежели вести минисообщество в ВК. Спасибо за понимание, мне кажется, это для меня самый главный выхлоп от тренинга.
7 способов быстро переключиться с работы на отдых
Полина Потапова
учится переключаться
Профиль автораВсе больше людей переходят на удаленку. В таких условиях работа нередко захватывает личное время.
Результат — повышенный риск выгорания и конфликтов с домашними. Мы спросили читателей, как правильно переключаться между работой и отдыхом. Они поделились действенными методами из своего опыта.
Это комментарии читателей из Сообщества Т—Ж. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции.
Способ № 1
Хорошо организовать все процессыУ меня отдельный стол с компьютером для работы. Ноутбук и диван — для развлечений. На ноутбуке у меня нет рабочей почты и, если мне приходится на нем поработать, стараюсь не забывать закрывать рабочие приложеньки. На телефоне «Слак» и «Зум» есть, но без уведомлений. Только для случаев, когда не успеваю на встречу и об этом нужно предупредить.
В гугл-календаре я и мои коллеги указали свое рабочее время. Например, у меня — с 11:00 до 18:00. Ожидается, что я точно буду онлайн, если есть событие в календаре и я подтвердил свое присутствие.
В моей команде работают люди из разных часовых поясов, и это скорее помогает. Мы стремимся к автономности и асинхронности, но всегда есть время, когда мы пересекаемся и можем решать проблемы сообща. Например, мы каждый день созваниваемся и отчитываемся о проделанной работе. Это повышает видимость результатов и доверие к удаленным сотрудникам
Другой важный момент: все наши задачи поставлены так, что всем понятно, что нужно сделать и как понять, выполнена ли работа. Scrum, короче.
Способ № 2
Пересесть за другой ноутбукНет больше «сел и работаешь». Ты все время делаешь все. И отдыхаешь, и работаешь. Сидишь с ребенком в туалете, а через 15 минут у тебя созвон.
Отдыхаю сменой ноутбука. Есть рабочий, есть домашний. Но голова продолжает решать какие-то задачи после окончания официального рабочего дня. Ну и пусть решает. Главное — в рабочее время не заставлять себя работать, если не хочется.
Способ № 3
Завести будильникРежим и еще раз режим. Будильник на 09:00 и на 18:00. Звонит утром — откладываю все домашние и развлекательные дела и «иду» работать. Звонит вечером — закрываю все рабочие программы, мессенджеры, до завтра меня нет. За ночь пожар не случится: все, что было написано после 18:00, легко подождет до следующего утра.
Способ № 4
Завести собакуРаботаю удаленно полтора года. Уже был опыт удаленки: почти три года отработала, но пришлось уволиться: из-за однообразия и отсутствия социальной жизни началось выгорание и что-то похожее на депрессию. Поэтому, когда полтора года назад я снова решила уйти из офиса, то понимала, что нужно подготовиться.
Завела собаку, всегда хотела. Подобрала щенка с улицы. Итог: утром подъем в 09:00, прогулка, игры. Потом приходим домой и сажусь работать.
Перенесла домашний офис из спальни — у меня однушка — на кухню. Когда нет жары, работаю на утепленной лоджии. В комнате всегда отвлекалась, глядя на личные вещи. На кухне и лоджии у меня минимализм, внешних триггеров меньше.
Обеденный перерыв включает домашние игрульки с песелем.
Работаю строго под музыку, которую не стала бы слушать в свободное время. Выбираю спокойную классику, неоклассику, мягкий, ненавязчивый инструментал.
Когда прокрастинирую — читаю новости на «Медузе», смотрю «Ютуб» и соцсети. Устанавливаю себе лимит: пока чай пьешь — можно, а допьешь — надо работать. Думаю, без прокрастинации удаленщику сложно, потому что мозгу скучно работать: среда слишком комфортная. Поэтому без поблажек никуда, но и дисциплина, какие-то правила — пусть и инфантильные — должны быть.
«Медуза» внесена Минюстом в реестр НКО, выполняющих функции иностранного агента. И мы обязаны вам об этом сообщать
В 20:30 идем на прогулку. По идее, после нее я не должна садиться за работу, но сорванные из-за очередного выгорания дедлайны иногда закрываю и позже. А если ничего горящего нет, то у меня начинается свободное время.
Способ № 5
Выйти на прогулку после рабочего дняЯ открыла для себя такой способ — имитация. Работаю удаленно из дома: место работы и отдыха — одно. Чтобы переключаться, я встаю с утра и собираюсь на прогулку, как на работу. Одеваюсь, наливаю чай или кофе в термокружку, захожу в пекарню по дороге, немного гуляю и иду домой работать. То же самое я делала, когда работала в офисе: перед началом дня пила свой чай и чем-нибудь перекусывала.
Вечером такой же ритуал: я откладываю все дела, выхожу на небольшую прогулку, а потом возвращаюсь домой — рабочий день окончен. Я пришла домой, и теперь это место отдыха, а не работы.
Так я стала больше ходить, дышать свежим воздухом. Утром бодрит, а вечером успокаивает. Это повысило мою продуктивность и способность отвлекаться от рабочих задач.
Часто смешиваюсь с потоками людей, которые трудятся в офисе: по утрам на улице много народу и все спешат, я тоже спешу и бодро шагаю — это разминка. Вечером все идут с работы, и это больше похоже на размеренную прогулку, я тоже так делаю.
Способ № 6
Заняться спортомПосле работы есть подработка. Переключаюсь на нее. Когда не день подработки, то спортзал.
Первый вариант использовать не советую, потому что лично я часто ощущаю сильное перенапряжение мозга, которое уже существует где-то на грани с апатией и чувством растущей агрессии ко всему. А вот спортзал — отличный вариант. Побегать на дорожке, потягать гантельки, побить грушу. Выпустить пар, короче. Летом еще велосипед — отличная тема, в наушниках с подкастом.
Способ № 7
Изменить отношение к работеВ рабочее время надо решать задачи. Прокрастинировать не получится, так как есть сроки. А в 18:00 закрываю ноут и сразу переключаюсь на свою жизнь, потому что интересов и дел много. Не имею привычки думать о работе в нерабочее время — совесть будет мучить, что себе не уделяю внимания в свободное время. На работе любого сотрудника можно заменить, а вы у себя один. Наверно, такое отношение и помогает не выгорать и спокойно отдыхать.
Научились находить баланс между работой и отдыхом? Расскажите свою историю и станьте героем нового материала Т—Ж.
5 причин, почему для владельцев бизнеса важна организованность — Центр деловых и профессиональных женщин Лонг-Айленда
Владельцы бизнеса носят много головных уборов, а это означает, что вам нужно эффективно и результативно сочетать множество задач. Если ваш бизнес не организован должным образом, задачи могут накапливаться, документы теряются, а драгоценное время тратится на поиск информации, которая должна быть легко доступна. Тем не менее, хорошие организаторские навыки могут принести пользу владельцу бизнеса или сломать его, в конечном итоге сэкономив ваше время и снизив уровень стресса.Организация рабочего места вашего бизнеса может не входить в число приоритетов, но должна быть. Организованность может повысить вашу продуктивность, увеличить доход и снизить риски.
Вот 5 советов о том, как организованность может сэкономить деньги, время и энергию.
1. Экономит время
Прекратите копаться в бесконечном море бумажной работы и начните использовать работающую файловую систему, будь то цифровая или картотечный шкаф в вашем офисе. Использование аккуратно организованных папок для отслеживания важных счетов или электронных писем может сэкономить огромное количество времени.Хорошие организаторские навыки могут высвободить столь необходимые минуты каждый день, и эти минуты могут действительно быстро накапливаться! Помимо оформления документов, важно организовать свое время. Это позволит вам сосредоточиться на своих целях и получить представление о своих приоритетах. Возможно, рассмотрите возможность использования планировщика, календаря или цифровых предупреждений на вашем компьютере или телефоне, чтобы вы могли сосредоточиться и не сбиться с пути. Цель состоит в том, чтобы найти систему, которая будет работать на вас и поможет вам справиться с задачей.
2. Льготы по налогам
Налоговое время достаточно утомительно, если не отслеживать важные документы.Отсутствие документов может даже привести к судебным разбирательствам, если ваш бизнес пройдет аудит. Использование базового программного обеспечения для бухгалтерского учета для отслеживания продаж, расходов и дебиторской задолженности может помочь вам сэкономить время и энергию при уплате налогов. И не забудьте правильно оформить квитанции, счета и выписки, вы будете рады, что сделали!
3. Финансовый менеджмент
Организация является основой стабильной программы финансового менеджмента. Без системы, которая отслеживает дебиторскую задолженность и отслеживает движение денежных средств, остатки могут остаться неоплаченными без предварительного уведомления.Если вы будете следить за тем, сколько денег поступает и выходит, это поможет вам скорректировать то, что необходимо для сокращения расходов и увеличения продаж.
4. Служба поддержки клиентов
Удовлетворенность клиентов является ключом к повторному ведению бизнеса. Однако, если ваш бизнес плохо организован, пострадает и ваш доход. Например, если система обработки заказов интернет-магазина не организована должным образом, клиенты могут не получать заказы вовремя. В конечном итоге, плохие системы выставления счетов могут привести к тому, что покупатели будут переплачивать или платить за товары несколько раз.Организованность влияет и на ваших клиентов!
5. Снижение стресса
Работа в неорганизованной среде может иметь эмоциональные последствия. Это может вызвать беспокойство и подавленность сотрудников и клиентов. Подумайте об организации или перестройке рабочего места, чтобы повысить производительность и снизить стресс. Незнание, где искать информацию, сортировка неорганизованных документов и устранение последствий плохой организации создают стрессовое рабочее место.И этот стресс может распространиться на жизнь владельца бизнеса и вызвать чувство выгорания. Внедрение надежных организационных систем поможет снизить этот стресс и даст вам больше времени, чтобы наслаждаться жизнью вне работы.
В Центре деловых и профессиональных женщин Лонг-Айленда мы стремимся помогать друг другу, выстраивая взаимовыгодные отношения и предоставляя вам образование и ресурсы, которые помогут вам и вашему бизнесу стремительно расти. Наша организация была создана, чтобы воспитывать, вдохновлять и расширять возможности женщин-лидеров на Лонг-Айленде и прилегающих к ним сообществах.
15 лучших советов по организации офиса и повышению эффективности работы
«Быть продуктивным — это здорово. Это действительно так. Но иногда мы настолько гонимся за продуктивностью, что это делает нас непродуктивными. Легко прочитать много о том, как стать более продуктивным, но не забывайте, что это время нужно наверстывать ».
Мэтт Каттс писал, что еще в 2013 году
«Сегодня поиск по запросу« продуктивность »и Google вернутся с примерно 663 000 000 результатов.Если вы решите спуститься в эту кроличью нору, вас засыпают бесконечным количеством контента. Я говорю о книгах, блогах, видео, приложениях, подкастах, научных исследованиях и субреддитах, посвященных продуктивности ».
Как и многие другие люди, я тоже попал в эту ловушку. В течение многих лет я был в поисках тенденций и приемов, которые помогут мне работать быстрее и эффективнее, а также тенденций, которые помогают мне помогать другим работать быстрее. Я экспериментировал с различными стратегиями и инструментами.И хотя некоторые из этих стратегий и решений оказались чрезвычайно полезными — без быстрого разбора того, что вам нужно — они контрпродуктивны.
Иногда вы в конечном итоге тратите больше времени на то, чтобы быть продуктивным, вместо того, чтобы быть продуктивным.
«Самые продуктивные люди, которых я знаю, не читают эти книги, они не смотрят эти видео, они не пробуют новое приложение каждый месяц», — написал Джеймс Беделл в сообщении на Medium. «Они слишком заняты своими делами, чтобы читать книгу« Как сделать дело ».
Это моя мантра:
Я с гордостью говорю: «Я пристрастился к продуктивности — я хочу быть зависимым от продуктивности — продуктивность — это моя жизнь и моя миссия — и я также хочу найти лучший способ руководить другие за счет продуктивности к лучшему.
Но в большинстве случаев продуктивность — это опустить голову и работать, пока работа не будет сделана ». –Джон Рэмптон
Зависимость от продуктивности реальна
Доктор Сандра Чапман, директор Центра здоровья мозга в Далласе Техасского университета, отмечает, что мозг может пристраститься к продуктивности точно так же, как и к более распространенным источникам зависимости, таким как как наркотики, азартные игры, еда и покупки.
«Человек может жаждать признания своей работы или повышения заработной платы, — сказал Чепмен BBC. «Проблема в том, что, как и все зависимости, со временем человеку нужно все больше и больше, чтобы быть удовлетворенным, и тогда это начинает работать против вас. Симптомы отмены включают повышенное беспокойство, депрессию и страх ».
Несмотря на пагубные последствия, зависимость рассматривается некоторыми экспертами как заболевание мозга, которое влияет на систему вознаграждения мозга и заканчивается компульсивным поведением.Тем не менее, общество склонно вознаграждать производительность — или, по крайней мере, относиться к ней положительно. В результате это еще больше усугубляет проблему.
«Это хорошо: чем больше работаешь, тем лучше», — добавляет Чепмен. «Многие люди не осознают, какой вред это причиняет до тех пор, пока не разводится и семья не распадается, или о том, какой урон это наносит психическому здоровью».
Из-за случайных проблем с производительностью неудивительно, что это считается «смешанной зависимостью.
«Трудоголик может зарабатывать много денег, точно так же, как наркоман от физических упражнений очень в хорошей форме», — объясняет доктор Марк Гриффитс, выдающийся профессор поведенческой зависимости в Университете Ноттингем Трент. «Но суть любой зависимости в том, что в долгосрочной перспективе пагубные последствия перевешивают любые краткосрочные выгоды».
«Может быть начальный период, когда человек, у которого развивается рабочая зависимость, более продуктивен, чем тот, кто не зависим от работы, но он дойдет до точки, когда он больше не будет продуктивен, а его здоровье и отношения пострадали », — пишет Гриффитс в« Психологии сегодня ».«Это может произойти через год или больше, но если человек ничего не предпримет, он может иметь серьезные последствия для здоровья».
«Например, я предположил, что последствия трудовой зависимости могут быть переклассифицированы как нечто иное: если кто-то в конечном итоге умирает от сердечного приступа, связанного с работой, это не обязательно рассматривается как имеющее какое-либо отношение к зависимости как таковой. — это может быть связано с чем-то вроде выгорания », — добавляет он.
Существует три «разных типа экстремальной производительности»
Сирил Пейпион, сиднейский эксперт по производительности, наблюдал высокую производительность среди клиентов как в крупных, так и в средних компаниях.«Большинство людей, которые приходят ко мне, очень успешны и успешны. Но часто слово, которое они используют для описания своего стиля работы, звучит как «неустойчивый», и им нужна помощь, чтобы вернуть его в нужное русло ».
Изменяя их рабочие привычки, Peupion помогает командам и отдельным сотрудникам повышать их производительность и обеспечивать соответствие их усилий всеобъемлющей стратегии бизнеса, вместо того, чтобы сосредотачиваться на работе как средстве для достижения цели. В своей классификации он выделил три типа экстремальной продуктивности: одержимость эффективностью, эгоистичная продуктивность и зацикленность на количестве.
Эффективность навязчивая. «Их столы очень аккуратные, а ручки, вероятно, имеют цветовую маркировку. Они — хозяева «нулевого почтового ящика». Но они упустили из виду общую картину и не знают разницы между эффективностью и действенностью ».
Эгоистично продуктивный. «Они настолько сосредоточены на своем собственном мире, что, если их просят сделать что-то вне его, им это не интересно. Они действительно имеют в виду общую картину, но она слишком много о них ».
Одержимые количеством.»Они думают; «Чем больше писем я отвечаю, чем больше встреч я посещаю, тем больше делаю, тем выше моя производительность». В результате они сталкиваются с реальным риском выгорания ».
Peupion считает, что люди, «помешанные на количестве», являются наиболее распространенным типом, «потому что широко распространено мнение, что« больше »означает« лучше »в работе».
Предупреждающие признаки зависимости от производительности
Вот несколько вопросов, которые вы должны задать себе, если вы думаете, что можете поддаться зависимости от производительности.В конце концов, большинство из нас не осознает этого, пока не станет слишком поздно.
- Можете ли вы определить, когда «зря теряете» время? Если да, чувствовали ли вы когда-нибудь себя виноватым?
- Играют ли технологии большую роль в оптимизации вашего тайм-менеджмента?
- Вы говорите о том, насколько вы заняты большую часть времени? По вашему мнению, толкаться лучше, чем делать меньше?
- Как вы относитесь к своему почтовому ящику? Вы постоянно его проверяете или получаете фантомные уведомления?
- Чувствуете ли вы себя виноватым, когда вы отмечаете только один пункт из своего списка?
- Мешает ли вам спать стресс на работе?
- Вы откладывали что-то, например, отпуск или побочный проект, потому что вы «слишком забиты»?
Первый шаг к тому, чтобы избавиться от навязчивой идеи продуктивности, — это признать ее.Если вы ответили «да» на любой из вышеперечисленных вопросов, то пора составить план, как преодолеть свою зависимость от продуктивности.
Преодоление зависимости от производительности
К счастью, есть способы обуздать зависимость от производительности. И вот 9 таких способов достичь этой цели.
1. Установите пределы
То, что вы «подсели» на продуктивность, не означает, что вы должны полностью от нее воздерживаться. Вместо этого вам нужно установить границы.
Например, существует множество удивительных подкастов по продуктивности.Но это не значит, что вы должны слушать их все в течение дня. Вместо этого вы можете послушать один или два подкаста, например «Подкаст о продуктивности» или «Перед завтраком», во время поездки на работу. И это будет ваше единственное время дня, чтобы улучшить свою продуктивность.
2. Создайте список того, что не нужно делать
По сути, идея списка того, что не нужно делать, состоит в том, чтобы исключить необходимость практиковать самодисциплину. Избавление от малоценных задач и вредных привычек позволит вам сосредоточиться на том, чем вы действительно хотите заниматься, вместо того, чтобы взвешивать все за и против или сокращать запросы времени.Что еще более важно, это избавляет вас от чувства вины за то, что вы не вычеркнули все из нереалистичного списка дел.
3. Будьте уязвимыми
Под этим я подразумеваю признание того, где вы могли бы улучшить. Например, если вы новичок в удаленной работе и испытываете трудности с этим, вам следует сосредоточиться только на темах в этой области. Предлагается, как создать рабочее место дома, не отвлекаясь, когда дети не в школе, или как улучшить удаленное общение и сотрудничество с другими.
4. Понять, почему вы откладываете на потом
Часто мы откладываем дела на потом, чтобы свести к минимуму негативные эмоции, такие как скука или стресс. В других случаях причиной может быть усвоенная черта, недооценка времени, необходимого для выполнения чего-либо, или предвзятое отношение к задаче.
Независимо от точной причины, мы в конечном итоге делаем занятую работу, просматриваем социальные сети или просто смотрим еще одну серию нашего любимого сериала. И хотя мы знаем, что это не к лучшему, мы делаем то, что заставляет нас чувствовать себя лучше, чем работа, которую мы должны делать, чтобы восстановить свое настроение.
Есть много способов преодолеть прокрастинацию. Но первый шаг — это знать об этом, чтобы вы могли действовать. Например, если вы боитесь сложной задачи, не просто смотрите Netflix. Вместо этого лучше откладывайте на потом, например, ответьте на телефонный звонок или поработайте над презентацией для клиента.
5. Не будьте подражателем
Давайте будем краткими и милыми. Когда вы найдете приложение или методику повышения производительности, которые вам подходят, придерживайтесь их.
Это не значит, что вы не можете вносить коррективы по ходу дела или пробовать новые инструменты или хитрости.Однако главный вывод должен заключаться в том, что то, что кто-то клянется Техникой Помидора, не означает, что она вам подходит.
6. Меньше говори «да»
Ваша философия должна быть меньше, да лучше.
Это означает, что загружайте только те приложения, которые вы действительно используете и хотите сохранить (после того, как опробуете их), и удаляйте те, которые вы не используете. Например, вы сейчас читаете книгу о продуктивности? Не покупайте следующую книгу, пока не дочитаете ту, которую сейчас читаете (или не позволяйте себе выбросить книгу, которая вам не приносит никакой пользы).- а если вы действительно хотите закончить книгу быстрее, слушайте книгу по дороге на работу и обратно.
У вас уже есть планы на эти выходные? Не устраивайте вечеринку по случаю дня рождения. И, если у вас забронирован день, отклоните запрос на встречу в последний момент.
7. Перестаньте сосредотачиваться на том, что будет дальше
«В эпоху, когда покупка вещей из-за границы — это всего лишь один щелчок, а разговор с другим человеком — это одно движение вправо, приобретение новых предметов или впечатлений может вызывать привыкание, как и все остальное», — пишет Патрик. Банки для Лайфхака.
«Это не обязательно должен быть ты», — добавляет он. «Вы можете остановить добавление к« следующему », начиная с сегодняшнего дня». В конце концов, «всегда будет что-то еще, если вы не примете сознательного решения, чтобы восстановить свою жизнь и быть главным».
- Подумайте о своем нынешнем образе жизни и о человеке, на котором вы находитесь, чтобы понять, что вас не устраивает.
- Ставя перед собой четкие цели на будущее, вы сможете преодолеть свою зависимость.
- Ставьте перед собой реалистичные цели.
- Чтобы бороться с зависимостью, вы должны знать, что происходит вокруг вас, а также у вас в голове в любой момент времени.
- Не проводите время с людьми, которые ведут нездоровый образ жизни.
- Возьмите на себя ответственность.
- Ведите дневник и записывайте, что вы хотите преодолеть.
- Цените, что больше не зависите от того, что будет дальше.
8. Упрощение
Каждый день выбирайте одну приоритетную задачу.Вот и все. Пока вы концентрируетесь на одной задаче за раз, вы с меньшей вероятностью отвлечетесь или будете перегружены бесконечным списком задач. Простая мантра, которой следует придерживаться: работайте умнее, а не усерднее.
То же самое и с инструментами и инструментами повышения производительности. Ведение журнала пули — отличный пример. К сожалению, для многих пулевой журнал отнимает больше времени и утомляет, чем традиционный планировщик.
9. Научитесь расслабляться
«Конечно, нам иногда нужно производить, особенно если мы должны оплачивать счета, но запрещать одержимость производительностью вредно для здоровья», — пишет Лео Бабаута.«Когда вы не можете работать продуктивно, расслабьтесь». Не беспокойтесь о сверхэффективности. И не ругайте себя за то, чтобы повеселиться.
«Но что, если вы не можете мотивировать себя… когда-либо?» он спрашивает. «Конечно, это может быть проблемой. Но если вы расслабитесь и получите удовольствие, вы станете счастливее ».
«И если вы работаете, когда вы взволнованы, над вещами, которые вам нравятся, и создаете удивительные вещи, это мотивация», — заявляет Лео. «Не заставляйте себя работать, когда вы не хотите, над вещами, над которыми вы не хотите работать — мотивация — это делать то, что вам нравится, когда вы взволнованы.
Но как именно можно расслабиться? Вот несколько советов от Лео;
- Прогуляйтесь 5 минут на улице и подышите свежим воздухом.
- Дайте себе больше времени для выполнения дел. Меньше спешки — меньше стресса.
- Если можете, выходите после работы на улицу, чтобы насладиться природой.
- Играйте как ребенок. Даже лучше? Играйте со своими детьми. И, повеселитесь на работе — возможно, попробуйте геймификацию.
- Возьмите выходной, отдохните и займитесь чем-нибудь, не связанным с работой.
- Позвольте себе час отдыха. Постарайтесь в это время не работать продуктивно. Просто расслабься.
- Вам следует работать с увлекательным человеком. Сделайте свой проект увлекательным.
- Не работаю по вечерам. Шутки в сторону.
- Посетите массажиста.
- Просто дыши.
«Шаг за шагом научитесь расслабляться», — предлагает он. «Узнай, что продуктивность — это еще не все». В связи с этим утверждением, извини, Лео, я говорю, что продуктивность — это еще не все — это единственное.Однако, если вы не можете расслабиться, расслабиться, заняться чем-то интересным и заниматься жизненной частью своей жизни — у вас все получится, — вы действительно это сделаете.
Создавать и продвигаться вперед — это здорово — просто помните, что это не означает, что каждую минуту нужно тратить на работу или одержимость проблемами производительности. Вместо этого потратьте свое время на значимую, результативную работу, займитесь ею, сконцентрируйтесь, много времени уделите, а затем расслабьтесь.
Вы зависим от производительности? был первоначально опубликован в календаре Джоном Рэмптоном.
Автор фотографии: Christina @ wocintechchat.com через unsplash.com
10 привычек действительно организованных людей
«Быть продуктивным — это здорово. Это действительно так. Но иногда мы настолько гонимся за продуктивностью, что это делает нас непродуктивными. Легко прочитать много о том, как стать более продуктивным, но не забывайте, что это время нужно наверстывать ».
Мэтт Каттс писал, что еще в 2013 году
«Сегодня поиск по запросу« продуктивность »и Google вернутся с примерно 663 000 000 результатов.Если вы решите спуститься в эту кроличью нору, вас засыпают бесконечным количеством контента. Я говорю о книгах, блогах, видео, приложениях, подкастах, научных исследованиях и субреддитах, посвященных продуктивности ».
Как и многие другие люди, я тоже попал в эту ловушку. В течение многих лет я был в поисках тенденций и приемов, которые помогут мне работать быстрее и эффективнее, а также тенденций, которые помогают мне помогать другим работать быстрее. Я экспериментировал с различными стратегиями и инструментами.И хотя некоторые из этих стратегий и решений оказались чрезвычайно полезными — без быстрого разбора того, что вам нужно — они контрпродуктивны.
Иногда вы в конечном итоге тратите больше времени на то, чтобы быть продуктивным, вместо того, чтобы быть продуктивным.
«Самые продуктивные люди, которых я знаю, не читают эти книги, они не смотрят эти видео, они не пробуют новое приложение каждый месяц», — написал Джеймс Беделл в сообщении на Medium. «Они слишком заняты своими делами, чтобы читать книгу« Как сделать дело ».
Это моя мантра:
Я с гордостью говорю: «Я пристрастился к продуктивности — я хочу быть зависимым от продуктивности — продуктивность — это моя жизнь и моя миссия — и я также хочу найти лучший способ руководить другие за счет продуктивности к лучшему.
Но в большинстве случаев продуктивность — это опустить голову и работать, пока работа не будет сделана ». –Джон Рэмптон
Зависимость от продуктивности реальна
Доктор Сандра Чапман, директор Центра здоровья мозга в Далласе Техасского университета, отмечает, что мозг может пристраститься к продуктивности точно так же, как и к более распространенным источникам зависимости, таким как как наркотики, азартные игры, еда и покупки.
«Человек может жаждать признания своей работы или повышения заработной платы, — сказал Чепмен BBC. «Проблема в том, что, как и все зависимости, со временем человеку нужно все больше и больше, чтобы быть удовлетворенным, и тогда это начинает работать против вас. Симптомы отмены включают повышенное беспокойство, депрессию и страх ».
Несмотря на пагубные последствия, зависимость рассматривается некоторыми экспертами как заболевание мозга, которое влияет на систему вознаграждения мозга и заканчивается компульсивным поведением.Тем не менее, общество склонно вознаграждать производительность — или, по крайней мере, относиться к ней положительно. В результате это еще больше усугубляет проблему.
«Это хорошо: чем больше работаешь, тем лучше», — добавляет Чепмен. «Многие люди не осознают, какой вред это причиняет до тех пор, пока не разводится и семья не распадается, или о том, какой урон это наносит психическому здоровью».
Из-за случайных проблем с производительностью неудивительно, что это считается «смешанной зависимостью.
«Трудоголик может зарабатывать много денег, точно так же, как наркоман от физических упражнений очень в хорошей форме», — объясняет доктор Марк Гриффитс, выдающийся профессор поведенческой зависимости в Университете Ноттингем Трент. «Но суть любой зависимости в том, что в долгосрочной перспективе пагубные последствия перевешивают любые краткосрочные выгоды».
«Может быть начальный период, когда человек, у которого развивается рабочая зависимость, более продуктивен, чем тот, кто не зависим от работы, но он дойдет до точки, когда он больше не будет продуктивен, а его здоровье и отношения пострадали », — пишет Гриффитс в« Психологии сегодня ».«Это может произойти через год или больше, но если человек ничего не предпримет, он может иметь серьезные последствия для здоровья».
«Например, я предположил, что последствия трудовой зависимости могут быть переклассифицированы как нечто иное: если кто-то в конечном итоге умирает от сердечного приступа, связанного с работой, это не обязательно рассматривается как имеющее какое-либо отношение к зависимости как таковой. — это может быть связано с чем-то вроде выгорания », — добавляет он.
Существует три «разных типа экстремальной производительности»
Сирил Пейпион, сиднейский эксперт по производительности, наблюдал высокую производительность среди клиентов как в крупных, так и в средних компаниях.«Большинство людей, которые приходят ко мне, очень успешны и успешны. Но часто слово, которое они используют для описания своего стиля работы, звучит как «неустойчивый», и им нужна помощь, чтобы вернуть его в нужное русло ».
Изменяя их рабочие привычки, Peupion помогает командам и отдельным сотрудникам повышать их производительность и обеспечивать соответствие их усилий всеобъемлющей стратегии бизнеса, вместо того, чтобы сосредотачиваться на работе как средстве для достижения цели. В своей классификации он выделил три типа экстремальной продуктивности: одержимость эффективностью, эгоистичная продуктивность и зацикленность на количестве.
Эффективность навязчивая. «Их столы очень аккуратные, а ручки, вероятно, имеют цветовую маркировку. Они — хозяева «нулевого почтового ящика». Но они упустили из виду общую картину и не знают разницы между эффективностью и действенностью ».
Эгоистично продуктивный. «Они настолько сосредоточены на своем собственном мире, что, если их просят сделать что-то вне его, им это не интересно. Они действительно имеют в виду общую картину, но она слишком много о них ».
Одержимые количеством.»Они думают; «Чем больше писем я отвечаю, чем больше встреч я посещаю, тем больше делаю, тем выше моя производительность». В результате они сталкиваются с реальным риском выгорания ».
Peupion считает, что люди, «помешанные на количестве», являются наиболее распространенным типом, «потому что широко распространено мнение, что« больше »означает« лучше »в работе».
Предупреждающие признаки зависимости от производительности
Вот несколько вопросов, которые вы должны задать себе, если вы думаете, что можете поддаться зависимости от производительности.В конце концов, большинство из нас не осознает этого, пока не станет слишком поздно.
- Можете ли вы определить, когда «зря теряете» время? Если да, чувствовали ли вы когда-нибудь себя виноватым?
- Играют ли технологии большую роль в оптимизации вашего тайм-менеджмента?
- Вы говорите о том, насколько вы заняты большую часть времени? По вашему мнению, толкаться лучше, чем делать меньше?
- Как вы относитесь к своему почтовому ящику? Вы постоянно его проверяете или получаете фантомные уведомления?
- Чувствуете ли вы себя виноватым, когда вы отмечаете только один пункт из своего списка?
- Мешает ли вам спать стресс на работе?
- Вы откладывали что-то, например, отпуск или побочный проект, потому что вы «слишком забиты»?
Первый шаг к тому, чтобы избавиться от навязчивой идеи продуктивности, — это признать ее.Если вы ответили «да» на любой из вышеперечисленных вопросов, то пора составить план, как преодолеть свою зависимость от продуктивности.
Преодоление зависимости от производительности
К счастью, есть способы обуздать зависимость от производительности. И вот 9 таких способов достичь этой цели.
1. Установите пределы
То, что вы «подсели» на продуктивность, не означает, что вы должны полностью от нее воздерживаться. Вместо этого вам нужно установить границы.
Например, существует множество удивительных подкастов по продуктивности.Но это не значит, что вы должны слушать их все в течение дня. Вместо этого вы можете послушать один или два подкаста, например «Подкаст о продуктивности» или «Перед завтраком», во время поездки на работу. И это будет ваше единственное время дня, чтобы улучшить свою продуктивность.
2. Создайте список того, что не нужно делать
По сути, идея списка того, что не нужно делать, состоит в том, чтобы исключить необходимость практиковать самодисциплину. Избавление от малоценных задач и вредных привычек позволит вам сосредоточиться на том, чем вы действительно хотите заниматься, вместо того, чтобы взвешивать все за и против или сокращать запросы времени.Что еще более важно, это избавляет вас от чувства вины за то, что вы не вычеркнули все из нереалистичного списка дел.
3. Будьте уязвимыми
Под этим я подразумеваю признание того, где вы могли бы улучшить. Например, если вы новичок в удаленной работе и испытываете трудности с этим, вам следует сосредоточиться только на темах в этой области. Предлагается, как создать рабочее место дома, не отвлекаясь, когда дети не в школе, или как улучшить удаленное общение и сотрудничество с другими.
4. Понять, почему вы откладываете на потом
Часто мы откладываем дела на потом, чтобы свести к минимуму негативные эмоции, такие как скука или стресс. В других случаях причиной может быть усвоенная черта, недооценка времени, необходимого для выполнения чего-либо, или предвзятое отношение к задаче.
Независимо от точной причины, мы в конечном итоге делаем занятую работу, просматриваем социальные сети или просто смотрим еще одну серию нашего любимого сериала. И хотя мы знаем, что это не к лучшему, мы делаем то, что заставляет нас чувствовать себя лучше, чем работа, которую мы должны делать, чтобы восстановить свое настроение.
Есть много способов преодолеть прокрастинацию. Но первый шаг — это знать об этом, чтобы вы могли действовать. Например, если вы боитесь сложной задачи, не просто смотрите Netflix. Вместо этого лучше откладывайте на потом, например, ответьте на телефонный звонок или поработайте над презентацией для клиента.
5. Не будьте подражателем
Давайте будем краткими и милыми. Когда вы найдете приложение или методику повышения производительности, которые вам подходят, придерживайтесь их.
Это не значит, что вы не можете вносить коррективы по ходу дела или пробовать новые инструменты или хитрости.Однако главный вывод должен заключаться в том, что то, что кто-то клянется Техникой Помидора, не означает, что она вам подходит.
6. Меньше говори «да»
Ваша философия должна быть меньше, да лучше.
Это означает, что загружайте только те приложения, которые вы действительно используете и хотите сохранить (после того, как опробуете их), и удаляйте те, которые вы не используете. Например, вы сейчас читаете книгу о продуктивности? Не покупайте следующую книгу, пока не дочитаете ту, которую сейчас читаете (или не позволяйте себе выбросить книгу, которая вам не приносит никакой пользы).- а если вы действительно хотите закончить книгу быстрее, слушайте книгу по дороге на работу и обратно.
У вас уже есть планы на эти выходные? Не устраивайте вечеринку по случаю дня рождения. И, если у вас забронирован день, отклоните запрос на встречу в последний момент.
7. Перестаньте сосредотачиваться на том, что будет дальше
«В эпоху, когда покупка вещей из-за границы — это всего лишь один щелчок, а разговор с другим человеком — это одно движение вправо, приобретение новых предметов или впечатлений может вызывать привыкание, как и все остальное», — пишет Патрик. Банки для Лайфхака.
«Это не обязательно должен быть ты», — добавляет он. «Вы можете остановить добавление к« следующему », начиная с сегодняшнего дня». В конце концов, «всегда будет что-то еще, если вы не примете сознательного решения, чтобы восстановить свою жизнь и быть главным».
- Подумайте о своем нынешнем образе жизни и о человеке, на котором вы находитесь, чтобы понять, что вас не устраивает.
- Ставя перед собой четкие цели на будущее, вы сможете преодолеть свою зависимость.
- Ставьте перед собой реалистичные цели.
- Чтобы бороться с зависимостью, вы должны знать, что происходит вокруг вас, а также у вас в голове в любой момент времени.
- Не проводите время с людьми, которые ведут нездоровый образ жизни.
- Возьмите на себя ответственность.
- Ведите дневник и записывайте, что вы хотите преодолеть.
- Цените, что больше не зависите от того, что будет дальше.
8. Упрощение
Каждый день выбирайте одну приоритетную задачу.Вот и все. Пока вы концентрируетесь на одной задаче за раз, вы с меньшей вероятностью отвлечетесь или будете перегружены бесконечным списком задач. Простая мантра, которой следует придерживаться: работайте умнее, а не усерднее.
То же самое и с инструментами и инструментами повышения производительности. Ведение журнала пули — отличный пример. К сожалению, для многих пулевой журнал отнимает больше времени и утомляет, чем традиционный планировщик.
9. Научитесь расслабляться
«Конечно, нам иногда нужно производить, особенно если мы должны оплачивать счета, но запрещать одержимость производительностью вредно для здоровья», — пишет Лео Бабаута.«Когда вы не можете работать продуктивно, расслабьтесь». Не беспокойтесь о сверхэффективности. И не ругайте себя за то, чтобы повеселиться.
«Но что, если вы не можете мотивировать себя… когда-либо?» он спрашивает. «Конечно, это может быть проблемой. Но если вы расслабитесь и получите удовольствие, вы станете счастливее ».
«И если вы работаете, когда вы взволнованы, над вещами, которые вам нравятся, и создаете удивительные вещи, это мотивация», — заявляет Лео. «Не заставляйте себя работать, когда вы не хотите, над вещами, над которыми вы не хотите работать — мотивация — это делать то, что вам нравится, когда вы взволнованы.
Но как именно можно расслабиться? Вот несколько советов от Лео;
- Прогуляйтесь 5 минут на улице и подышите свежим воздухом.
- Дайте себе больше времени для выполнения дел. Меньше спешки — меньше стресса.
- Если можете, выходите после работы на улицу, чтобы насладиться природой.
- Играйте как ребенок. Даже лучше? Играйте со своими детьми. И, повеселитесь на работе — возможно, попробуйте геймификацию.
- Возьмите выходной, отдохните и займитесь чем-нибудь, не связанным с работой.
- Позвольте себе час отдыха. Постарайтесь в это время не работать продуктивно. Просто расслабься.
- Вам следует работать с увлекательным человеком. Сделайте свой проект увлекательным.
- Не работаю по вечерам. Шутки в сторону.
- Посетите массажиста.
- Просто дыши.
«Шаг за шагом научитесь расслабляться», — предлагает он. «Узнай, что продуктивность — это еще не все». В связи с этим утверждением, извини, Лео, я говорю, что продуктивность — это еще не все — это единственное.Однако, если вы не можете расслабиться, расслабиться, заняться чем-то интересным и заниматься жизненной частью своей жизни — у вас все получится, — вы действительно это сделаете.
Создавать и продвигаться вперед — это здорово — просто помните, что это не означает, что каждую минуту нужно тратить на работу или одержимость проблемами производительности. Вместо этого потратьте свое время на значимую, результативную работу, займитесь ею, сконцентрируйтесь, много времени уделите, а затем расслабьтесь.
Вы зависим от производительности? был первоначально опубликован в календаре Джоном Рэмптоном.
Автор фотографии: Christina @ wocintechchat.com через unsplash.com
10 способов эффективно организовать свой бизнес
Поддержание чистого и организованного офиса необходимо для эффективного и продуктивного рабочего процесса. Тем не менее, многие малые предприятия испытывают трудности с организацией и поддержанием порядка в помещении. Со временем бумаги накапливаются, значки заполняют ваш рабочий стол, а беспорядок угрожает разрушить вашу мотивацию и, в конечном итоге, вашу прибыль.
Если вы привели в беспорядок в своем офисе и не можете найти то, что ищете, пора навести порядок в доме. Более того, пора создать систему, которая будет поддерживать организацию в долгосрочной перспективе. Тогда вам не придется тратить время на то, чтобы убирать беспорядок неделю за неделей. Вот несколько советов и приемов, которые помогут вам в этом:
1. Хранить цифровые записиВо многих офисах бумага имеет тенденцию скапливаться, создавая беспорядок и оставляя столы в беспорядке.Даже с папками и шкафами для документов у вас все равно могут остаться стопки с вкладными листами и пропавшие документы. Если это относится к вашему офису, попробуйте перейти на систему цифрового архивирования. Уничтожайте ненужные файлы. Затем начните перенос необходимой информации на свой компьютер. Сканируйте и оцифровывайте чеки, документы и платежные ведомости, чтобы упорядочить файлы и упростить их поиск.
2. Уберите беспорядок на рабочем столеВы также можете очистить свой рабочий стол, особенно если вы какое-то время ведете цифровые записи.Начните с очистки папки загрузок и корзины, удаления дубликатов файлов и удаления приложений и программ, которые вам больше не нужны. Затем реорганизуйте свои документы, поместив их в папки с краткими именами, чтобы помочь вам быстро найти именно тот файл, который вам нужен. Очистка и организация рабочего стола повысит вашу продуктивность и позволит вашему компьютеру работать с максимальной скоростью.
3. Создайте файловую системуЕсли вам необходимо вести бумажные записи, создайте и поддерживайте файловую систему для их систематизации.Храните старые документы, которые могут вам понадобиться в будущем, в картотеках или шкафах и храните их в кладовке. Храните другие файлы, на которые вы регулярно ссылаетесь, в ящиках или папках в офисе и систематизируйте их по цвету, типу файла или букве алфавита. Вы также можете хранить файлы всей команды в одном месте для быстрого и легкого доступа.
4. Используйте этот календарьИзбегайте двойного бронирования или пропуска встречи с клиентом, используя онлайн-календарь, который можно синхронизировать на всех своих устройствах.Например, если вы используете Gmail, вы можете получить доступ к своему Календарю Google из любого места и даже прикреплять документы или заметки непосредственно к мероприятиям, чтобы вы и ваша команда могли их просматривать. Планируйте напоминания о мероприятиях, групповые встречи и видеозвонки. Самое приятное то, что вся ваша информация находится в одном месте, что экономит ваше время и избавляет от лишней путаницы.
5. Оптимизируйте электронную почтуНаходясь на рабочем столе, вы можете очистить свой почтовый ящик и упорядочить электронную почту.Лучше всего отсортировать почту сразу после ее получения. Однако, если вас нет на работе на несколько дней, сообщения могут быстро накапливаться. Удалите все, что не требует ответа, в свои архивы и распределите входящие письма по папкам. Наконец, откажитесь от подписки на спам и информационные бюллетени, которые вы никогда не читали, чтобы ваш почтовый ящик был чистым.
6. Очистка транспортных средств компанииЕсли ваш малый бизнес полагается на фургон, грузовик или другой тип транспортного средства для распространения, сделайте приоритетным также его очистку.Ваши сотрудники ездят на нем большую часть времени? Возьмите на себя ответственность за организацию и составьте контрольный список, чтобы автомобиль оставался аккуратным и опрятным. Вы также можете установить стеллажи, чтобы у каждого предмета был дом, и ваша команда не тратила время на поиск инструментов и документов.
7. Очистите офисТем временем вы и ваш офисный персонал можете приступить к очистке ваших кабин и столов от беспорядка. Выбросьте ручки, которые не пишут, макулатуру и вчерашний недоеденный рогалик.Затем установите ящик для пожертвований для вещей, которые офис больше не использует, но которые могут быть оценены другим малым бизнесом. Поручите сотрудникам более мелкие задачи по уборке и организации и убедитесь, что у каждого ящика, туалета и шкафа есть назначение и этикетка.
8. Используйте онлайн-инструментыПо мере роста и изменения вашей команды изменятся и ваши потребности. Подведите итоги имеющихся у вас приложений и онлайн-инструментов и решите, какие из них по-прежнему важны для вашего бизнеса, а какие вы можете обойтись без них.Точно так же, если вы не используете онлайн-трекеры производительности или систему обмена документами, такую как облако, загрузите несколько приложений и запустите их. Многие даже предлагают 30-дневные бесплатные пробные версии, чтобы вы могли найти тот, который лучше всего соответствует вашим потребностям.
9. Оптимизация коммуникацийНеистовый поиск в электронных письмах, текстах, групповых чатах и голосовых сообщениях телефонного номера клиента или времени встречи никому не доставляет удовольствия. Сделайте бизнес проще и эффективнее для всех, оптимизируя свои коммуникации.Используйте один или два режима связи, чтобы делиться важной информацией, или используйте приложение для управления проектами, такое как Basecamp, Salesforce, Trello или Slack, чтобы улучшить совместную работу и обмен данными.
10. Мастер управления временемКонечно, один из лучших способов организовать свой бизнес и сделать его более эффективным — это овладеть искусством управления временем. Используйте свой естественный 90-минутный цикл ультрадианного ритма, чтобы повысить продуктивность и внимательность. Вы также можете ограничить отвлекающие факторы в течение рабочего дня, составить почасовой график и постоянно делать короткие перерывы.Поделитесь своими советами и приемами со своей командой, чтобы они тоже успели успеть больше за день.
Командные усилияКак говорится, в команде нет «Я». Как руководитель вашего малого бизнеса, изменения, безусловно, начинаются с вас. Однако это еще не все. Все в вашей команде должны быть на одной странице, чтобы создать организованный офис и поддерживать эффективную повседневную работу. Убедитесь, что каждый играет свою роль в поддержании чистоты и порядка, и подумайте о том, чтобы провести их через вводный курс по новым приложениям и онлайн-системам управления.
Как только все поймут новые процедуры, ваш офис станет чистым в кратчайшие сроки, а поддержание организованного пространства станет проще простого.
7 простых способов сохранить организованность для вас и вашего малого бизнеса
7 простых способов: Я уверен, что, как и многие из нас, вы легко справитесь со всеми требованиями вашего малого бизнеса. Выделив немного времени на организацию, вы сможете лучше понять свой малый бизнес (и все остальное).
# 1 ОРГАНИЗУЙТЕ БУМАГУ
Потратьте немного времени, чтобы положить эти файлы в свой картотечный шкаф (вот для чего он нужен). Настройтесь на чистку и выбросьте (или уничтожьте) все устаревшее или все, к чему у вас уже есть доступ в Интернете. Храните все файлы и бумагу для текущего проекта в более удобном месте и сразу же отправьте их, когда закончите.
На что следует обратить внимание:
- Сохраняйте простоту своей файловой системы, чтобы не думать о том, где должны быть бумаги
- Регулярно очищайте старые файлы (ежемесячно)
- Старайтесь складывать документы по мере их получения, а не ждать, пока накопится большая стопка
- Оцифруйте свои заметки, деловые контакты, счета и т. Д.вместо бумаги
# 2 ОРГАНИЗУЙТЕ СВОЙ СТОЛ
Упростите свое рабочее место с помощью органайзеров на столе и ящиках. Для начала соберите похожие предметы и просто уберите их. Легко оставаться организованным, просто уделяя себе пару минут, прежде чем начинать работу каждый день или в конце каждого дня и убирать на столе. Вы будете работать более продуктивно, если у вас будет чистая поверхность.
На что следует обратить внимание:
- Вам действительно нужно несколько вещей? Нравится 3 степлера? 2 ножницы? И т.п.
- Где вы смотрели последний раз, когда искали этот предмет? Вот куда вы должны это положить.
- Сделайте свой стол красивым и приобретите органайзеры. Вы почувствуете себя лучше, работая в организованном пространстве.
# 3 ОТПРАВИТЬ ФИНАНСЫ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Важно знать, как обстоят дела у вашего бизнеса, хотя было бы неплохо просто зарабатывать деньги и тратить их без каких-либо забот, не так ли? К сожалению, это, вероятно, не самый идеальный вариант … поэтому выясните, что вам подходит, когда речь идет о ваших квитанциях, счетах-фактурах, бухгалтерских записях, и храните их все в одном месте.
На что следует обратить внимание:
- Встретьтесь с налоговым консультантом или бухгалтером, чтобы все правильно настроить с самого начала.
- Выделите немного времени, чтобы регулярно обновлять свои книги.
- Храните квитанции в папке или конверте с разделением по месяцам.
- Используйте программное обеспечение для бухгалтерского учета, не бойтесь его. Или наймите кого-нибудь, кто поможет вам внедрить программное обеспечение.
# 4 ОРГАНИЗУЙТЕ ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ
Я думаю, мы все можем согласиться с тем, что ваш почтовый ящик может отнимать много времени и утомлять, когда вы входите в систему и видите сотни непрочитанных писем.СОВЕТ: упорядочивайте свой почтовый ящик, как файлы на вашем компьютере, создавайте папки и архивируйте свои старые электронные письма. Используйте фильтры; они чрезвычайно полезны, потому что они организуют вашу электронную почту за вас — это означает, что вы не увидите эти электронные письма, если вы их не ищете или когда они вам нужны.
На что следует обратить внимание:
- Архивируйте или упорядочивайте электронные письма по папкам ПРЯМО СЕЙЧАС.
- Убедитесь, что ваши фильтры и правила настроены правильно, попросите помощи или погуглите, если вы здесь потерялись.
- Выделите время только для электронной почты и проверяйте ее только в течение этого времени в течение дня.
# 5 ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ СВОЕГО СМАРТФОНА
Воспользуйтесь преимуществами смартфонов, которые всегда под рукой. Убедитесь, что на вашем телефоне все синхронизировано с вашими онлайн-аккаунтами, электронной почтой и т. Д. Это имеет большое значение, когда вы можете получить доступ к своим вещам, где бы вы ни находились.
Некоторые приложения, которые помогут вам поддерживать порядок:
- Google Диск или Dropbox: общий доступ к облаку и хранилище документов
- Evernote: создание заметок и доступ в Интернете позже
- Square: Принимайте кредитные карты на ходу
- Функции электронной почты и календаря
# 6 ЕЖЕДНЕВНЫЙ СПИСОК ДЕЛ
Всегда полезно знать, что вам нужно делать каждый день.Что еще вам нужно сделать для своего малого бизнеса? Расставьте приоритеты в вашем списке: Что нужно сделать сегодня? А что можно сделать завтра?
На что следует обратить внимание:
- Начните свой день со списка дел (начните его еще до того, как приедете в офис, или накануне вечером).
- Будьте реалистичны со своим ежедневным списком дел, чтобы не перегружать себя.
- Используйте Evernote или другие приложения для обмена, чтобы всегда иметь доступ к своему списку дел.
# 7 РАЗДЕЛЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Легко хранить все в одном месте, но когда вы найдете табель успеваемости вашего ребенка рядом с налоговыми документами вашей компании или списком продуктов, который вы искали на прошлой неделе, это знак . Я рекомендую вам стараться как можно больше держать личную жизнь подальше от бизнеса. Таким образом, вы сможете наслаждаться обоими аспектами жизни, не беспокоясь о другом.
На что следует обратить внимание:
- Сделайте ваши личные вещи в вашем расписании другим цветом.
- Храните личные файлы в другом шкафу или другой комнате.
- Наслаждайтесь бизнесом и личным временем отдельно, уделяя время каждой части своей жизни.
ПОМНИТЕ: Сначала работайте с тем, с чем вы знакомы, а затем постепенно переходите к новым инструментам / приложениям и ресурсам, чтобы стать еще более организованным. На то, чтобы стать организованным, может потребоваться немного времени и множество корректировок, но, как только вы с этим справитесь, все это того стоит, я обещаю!
19 идей организации офиса в 2021 году для максимальной производительности
Что, если бы я сказал вам, что есть что-то, что вы могли бы сделать сегодня, что повысило бы вашу эффективность, уменьшило бы ежедневный стресс и, возможно, даже подготовило бы вас к небольшому хорошему продвижению по службе?
Не хватает времени? Загрузите этот список в формате PDF.Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте и поделитесь им в своем офисе.
Наши любимые идеи по организации офиса для повышения производительности:Я знаю, ты, наверное, думаешь: «Это безумие, Джефф. Убирайся отсюда с этим мешком горячей ерунды. Кто вообще дал тебе ключи от блога SnackNation ?? »
Правильный вопрос. Но, оказывается, есть что-то, что проверяет все эти флажки и оказывается полностью под вашим контролем.
Организует вашу рабочую среду. И мы собираем лучшие идеи по организации рабочего офиса!
Выслушайте меня.
Организованная рабочая среда — это гораздо больше, чем просто визуальная привлекательность. Во-первых, было доказано, что организация домашнего офиса снижает стресс.
Появление беспорядка сигнализирует вашему мозгу, что есть над чем поработать. Когда ваш мозг перегружен всей этой (реальной и предполагаемой) работой, он вызывает стрессовую реакцию.Организация рабочего места снижает частоту реакции на стресс и дает вам чувство контроля.
ОрганизацияPlus поможет вам стать более эффективными. Поиск файлов на неорганизованной рабочей станции просто тратит время и снижает вашу эффективность.
Если ваша цель — продвинуться по служебной лестнице, есть свидетельства того, что беспорядок снижает ваши шансы на получение следующего повышения, как за счет повышения вашей эффективности, так и за счет создания положительного впечатления о ваших рабочих привычках у руководителей.
Есть и культурный аргумент в пользу организации офиса. То, как вы организуете свой офис, влияет на то, как ваша команда ведет себя в этом пространстве, поэтому стратегическая организация вашего офиса поможет вам создать корпоративную культуру, которая нужна вашей команде для достижения своих целей. Я надеюсь, что вы начинаете понимать силу простых идей офисного органайзера.
Если мысль о переделке грязного стола или перемещении офисной мебели вызывает у вас учащенное сердцебиение, не волнуйтесь, мой грязный амиго.
Мы собрали лучшие идеи для организации офиса — это уловки, советы и хитрости, которые мы либо используем здесь, в SnackNation, либо другие компании делают то, что нам очень нравится.
И поскольку оба типа важны, мы включили советы по организации личной организации и более общие советы по организации офиса.
Прочитав наш список, вы сможете получить дополнительные организационные идеи от Assist — бесплатного еженедельного электронного письма для профессионалов, в котором рассказывается о культуре рабочего места, продуктивности и лидерских качествах.
Assist был очень полезен для меня, так как я получил новые идеи, инструменты, советы по организации и лучшие способы работы.Вдобавок ко всему, я до сих пор получаю удовольствие от этого 🙂 Я храню его в отдельной папке, чтобы прочитать, когда становится слишком сложно. Приятно знать, что есть люди, которые понимают меня и чувствуют то же самое. -Дениз К., офис-менеджер в Daltix
Автоматизация повторяющихся задач
Я предполагаю, что есть масса задач, которые вы выполняете на регулярной основе, и отнимают непропорционально много вашего времени.
Если вы офис-менеджер, вы можете отвечать за пополнение запасов канцелярских товаров, планирование встреч или регистрацию посетителей.Автоматизация этих задач по сути снимает их с вашей тарелки.
Черт возьми, это большая часть причины, по которой мы разработали модель членства SnackNation именно так, как и мы, — чтобы сэкономить вам время и нервы, связанные с поиском и заказом вкусных закусок каждый месяц.
Бонус: Использование программного обеспечения, такого как monday.com, позволяет легко настраивать автоматические задачи и другие повторяющиеся функции. Этот инструмент управления задачами — король производительности и лучшее введение в автоматизацию, которое вы можете получить.У них также есть отличная 14-дневная бесплатная пробная версия, которую вы можете попробовать, чтобы начать работу.
Внедрить процесс цифрового входа
Попросить посетителей войти в систему, используя бумажную книгу посетителей, — это задача, которую большинство посетителей не воспринимают всерьез, особенно когда речь идет об использовании общей ручки (уууууу). Не говоря уже о ручном процессе поиска и уведомления персонала о прибытии посетителя.
Бесконтактная система входа в систему помогает произвести наилучшее первое впечатление, которое только можно вообразить; он автоматизирует весь процесс, позволяя посетителям входить в систему с помощью iPad или собственного смартфона и уведомляя персонал с помощью мгновенного уведомления о прибытии посетителя.
Профессиональный администратор может сосредоточиться на человеческом общении; Зрительный контакт и теплая улыбка дополняют ультрасовременную бесконтактную систему входа в систему, чтобы произвести лучшее первое впечатление, которое только можно представить в офисе.
Такие компании, как SwipedOn, помогают снизить нагрузку на персонал стойки регистрации при появлении очереди посетителей, давая им возможность приветствовать их устно, продолжая выполнять высокоприоритетные задачи и позволяя технологиям позаботиться о процессе входа в систему.У SwipedOn даже есть 14-дневная бесплатная пробная версия, чтобы опробовать простоту бесконтактного входа.
Спрячьте провода
Из всех идей по организации рабочего стола эта должна быть нашей самой любимой. Со всеми мониторами, компьютерными вышками, мышами, ноутбуками, телефонами и зарядными устройствами, которые украшают типичный офисный стол, количество проводов перед нами может быстро выйти из-под контроля.
Поскольку уменьшение визуального беспорядка помогает снизить стресс, очень важно спрятать все эти спутанные провода.Если на вашем столе нет щели, чтобы спрятать их, попробуйте использовать зажимы для папок, чтобы сгруппировать их вместе и убрать из поля зрения.
(через Lifehack)
Кстати, вы также избавите себя от необходимости постоянно ловить один кабель, который, кажется, всегда падает за ваш стол в страну, откуда нет возврата.
В SnackNation мы используем комплект для настенного покрытия шнура Simple Cord Cable Concealer!
Поскольку ваш рабочий стол станет тем местом, которое вам нужно для максимальной продуктивности, внедрение полезных инструментов, которые позволят сохранить каждый стол в офисе организованным, фирменным и безупречным, а также безупречным, может стать спасением для вас. аккуратно.
В SnackNation нам нравятся инструменты организации на Swag.com, которые упрощают скрытие проводов и уменьшение беспорядка с помощью настольных лотков и настольных органайзеров и .
Как только ваш стол будет усовершенствован и эти спутанные провода надежно убраны, вам захочется приступить к работе и провести день!
Обозначить все
Если вы хотите оставаться организованным, производитель этикеток должен быть вашим лучшим другом.
Простые вещи, такие как маркировка шкафов, не только сэкономят ваше время и нервы, но и уменьшат количество прерываний, которые вы можете получить в течение дня.
Люди перестанут спрашивать вас, где бумага для принтера пять миллионов раз в день, если вы приклеите этикетку «БУМАГА ДЛЯ ПРИНТЕРА» на правом шкафу или ящике. (Хорошо, некоторые коллеги, вероятно, все еще будут.)
Не останавливайтесь за своим столом, погрузитесь в компьютерные файлы, чтобы вывести свою продуктивность на новый уровень. Отсортируйте файлы по проектам и заархивируйте «окончательные» и «черновые» версии результатов.
Для дополнительных приключений доведите папку до почтового ящика. Возьмите под свой контроль один из этих 9 способов сортировки писем.
Мы используем Fellowes Partition Additions, Clip, Bulk Pack из 20 штук на SnackNation!
Этикетки для шнуров своими руками
Вы когда-нибудь работали над важным проектом, когда внезапно ваш монитор гаснет?
Сначала вы паникуете, думаете, что, возможно, сломали компьютер и навсегда потеряли работу.Затем вы помните, как Джим в проходе позвонил в ИТ, потому что его компьютер был «сломан», и, как оказалось, он был просто отключен от сети.
С проблеском надежды на этот незакрепленный штекер вы пролезаете под стол и обнаруживаете то, что лучше всего можно описать как кабельные джунгли.
Избегайте этого времени, сделав этикетки своими руками для важных шнуров в вашей жизни.
Один простой прием: используйте цветную ленту, чтобы отличить монитор от обогревателя вашего соседа.
(через простой интервал)
Другой вариант, купить собственный разноцветный удлинитель.С вашей собственной недвижимостью не возникнет путаницы, если ваше зарядное устройство для компьютера таинственным образом пропадет, потому что кто-то принял его за свое.
Мы используем систему идентификации шнуров и кабелей Dotz Cord ID Pro в SnackNation!
Go безбумажный
Вот простой способ избавиться от всех случайных обрывков бумаги, грязных блокнотов или записок, которые засоряют многие наши столы — избавьтесь от бумаги!
Такие приложения, как Evernote, Google Keep, Bear и многие другие, упрощают создание заметок в облаке.
Я лично перешел на Evernote около двух лет назад и не могу поверить, что так долго пользовался ручкой и бумагой. Evernote позволяет мне делать заметки быстрее, синхронизировать мои заметки на разных устройствах, получать к ним доступ из дома и (лучшая часть IMO) искать в моих заметках, чтобы найти точную информацию, которая мне нужна.
Инструменты, такие как Dropbox и Box, необходимы, когда дело доходит до уменьшения беспорядка с бумагой и сбоев в картотеке. Сохранение и совместное использование файлов в облаке поможет вашему офису сократить количество отходов бумаги и, к счастью для вас, количество постоянных застреваний в принтере.
Используйте блокнот в стиле «Daily Docket»
Если отсутствие бумаги доставляет вам дискомфорт, попробуйте переключиться с скучного старого списка дел на блокнот в стиле «ежедневный список дел».
Сверхпростая и интуитивно понятная компоновка ежедневного блокнота поможет вам визуализировать весь день одним махом, а также разделить ваши поручения, задачи, встречи и заметки.
Мы рекомендуем планшет InkWell Press.
Если вы больше разбираетесь в домашнем хозяйстве, вы можете сделать свой собственный блокнот, используя всего 4 расходных материала.Здесь вы найдете бесплатные обложки для печати.
В качестве забавного и креативного офисного подарка вы даже можете создавать собственные страницы для своих коллег. Не забудьте указать то, что им всегда удается забыть, например пароль от Wi-Fi.
Используйте пространство на стене с выгодой для себя
Если вы сидите у стены или высокой кабинки, не позволяйте этому пространству тратиться зря. Используйте его, чтобы освободить драгоценное место на столе, храня почту, канцелярские товары или электронику на стене.
Это решение для перфорированной доски выглядит круто, и офисные принадлежности всегда под рукой.
(через Lifehack)
Полки в виде сот — это модно и функционально, и их довольно легко сделать самостоятельно. Вот учебник от Boxy Colonial или этих полок ручной работы в виде сот от Farmhouse.
Нам также понравилось это подвесное хранилище, в котором используются переработанные контейнеры для дезинфицированных салфеток. Вот набор инструкций. (Через Make It Love It.)
Если у вас нет места для создания собственной подвесной доски для канцелярских принадлежностей, соберитесь со своей командой и составьте общую коллекцию.Изготовление доски не только поможет вам лучше узнать друг друга, но и позволит связать ваши любимые канцелярские принадлежности.
Создание почтовой станции своими руками из старых книг
Эта супер-милая идея пришла из фильма «По ту сторону пикетного забора». Несколько старых книг в твердом переплете, немного краски и декоративной ткани — все, что нужно, чтобы создать почтовое решение, которое выглядит потрясающе и сохраняет ваш рассудок.
(через пикетный забор)
Если почта не загромождает ваш стол, вы поднимете свою продуктивность на новый уровень.Вдохновите членов вашей команды взять на себя ответственность за свою почту с помощью ваших новых папок и произведите впечатление на своего начальника с помощью этого простого организационного решения. И это одна из тех забавных идей настольного органайзера, которые вы можете реализовать прямо сейчас.
Очистите свой шкаф с помощью полок для поддонов своими руками
Лучший способ освободить место в шкафу — пойти вертикально. Стеллажи позволяют эффективно хранить закуски, канцелярские товары или неиспользованную технику. Но не платите большие деньги. Вы можете сделать свои собственные стеллажи в деревенском, но функциональном стиле, используя использованные упаковочные поддоны.
(Via Ana White.)
Или модные полки из старых трубок и дерева для индустриального вида. Вот руководство от Cherished Bliss.
Использовать старую коробку в качестве подставки для монитора
Если ваш офис похож на наш, вы получаете постоянный поток посылок. Оставшиеся коробки могут занимать много места, и от них будет сложно избавиться.
В следующий раз, когда вы найдете классно выглядящую коробку, не слишком потрепанную, вы можете использовать ее как быструю и удобную подставку для монитора.Он не только снимет напряжение с вашей шеи, но и послужит прохладной полкой для ваших любимых письменных принадлежностей.
Если вы хотите перейти на новый уровень, вы можете обернуть коробку декоративной оберточной бумагой или накрыть ее любимыми наклейками.Использовать собственное хранилище по требованию
Иногда у вас есть тонна вещей, которые вы не используете, просто занимая место, но вытащить все эти старые столы и этот офисный гамак (в то время казалось крутой идеей) просто неосуществимо.Плюс вам некуда их поставить!
Убер-удобные решения для самостоятельного хранения данных по запросу, такие как Clutter, позаботятся обо всем этом за вас. Они забирают ваши вещи, хранят их для вас за пределами офиса, а затем приносят обратно, когда вам это нужно.
Организуйте свой почтовый ящик
Просто безумие, сколько времени мы тратим на электронную почту. Даже если ваш физический стол изящный и объемный, беспорядок в почтовом ящике может вызвать у вас такое же переутомление.Сложные системы маркировки действительно не подходят — они обычно просто создают для вас больше работы.Если вы используете Gmail, переключите свой почтовый ящик в режим приоритета, откажитесь от подписки вместо того, чтобы удалять информационные бюллетени, которые больше не представляют никакой ценности, и создайте фильтры для определенных типов писем (например, с множеством получателей).
Сотрудник Mailchimp также поделился фантастической системой обработки электронной почты, которая ограничивает время, проводимое в вашем почтовом ящике. Вместо того, чтобы тратить кучу времени на маркировку всего, этот человек отмечает все письма, требующие действия, непрочитанными — все остальное архивируется.
Ознакомьтесь с полной системой здесь.
И, конечно же, вы также можете уменьшить объем почтового трафика, используя Slack для внутренней связи.
Использование системы продажи билетов для управления входящими запросами
Это отличный совет для офис-менеджеров, ИТ-специалистов, помощников по административным вопросам или всех, чья работа требует от них отправки тонны входящих запросов.
ZenDesk — отличное решение для продажи билетов, которое не только помогает вам отслеживать все эти входящие запросы, но и помогает вам отвечать на них таким образом, чтобы не прерывать ваш рабочий процесс и не нарушать ваш распорядок дня.
Если платная система, такая как ZenDesk, не подходит, вот решение для самостоятельного изготовления от офис-менеджера Меган.
«У меня есть [таблица Excel], которую я храню в сети, которую я обновляю.Каждый раз, когда кто-то присылает мне электронное письмо с просьбой сделать что-то, я помещаю это в этот список. Я поставил это как задачи, которые у меня есть.
Наверху у меня отложенные задачи. У меня есть повторяющиеся задачи, каков их статус, какова задача, каков их статус, когда наступают сроки выполнения, кто несет ответственность, кому это нужно передать, а затем у меня есть задачи, которые находятся в процессе .Все устарело.
Каждую неделю я делаю новый лист, чтобы вернуться к старым.
Это просто вопрос усердия и обновления. Еще я распечатываю запрос по электронной почте и сохраняю эту стопку бумаг с делами. Затем я сравню его со своим списком, чтобы убедиться, что он там и готов «.
Загрузите шаблон Меган здесь (спасибо, Меган!).
Сделайте разделители ящиков с ящиками для хлопьев
Создайте идеальное место для ножниц и ленты, укорачивая коробки с хлопьями и накрыв их войлоком или контактной бумагой.Этот простой в исполнении проект отлично смотрится и избавит от беспорядка на вашем столе.
Приручить беспорядок на столе с корзиной под полкой
Чувствуете, что вам постоянно не хватает места на столе? Освободите часть этих ценных квадратных метров с помощью простой и недорогой корзины под полкой.
Уберите предметы первой необходимости, разогрейте пальцы для набора текста и вытяните локти. Благодаря этому быстрому решению вы можете приступить к работе, не беспокоясь о том, что постучите чем-нибудь об пол.
Нет ничего проще!
Создание офисной библиотеки
Если вы похожи на нас, у вас может быть куча случайных справочников, валяющихся в случайных конференц-залах, на которые никто не смотрит — в основном потому, что они не знают, что они там есть!Разместите их в расположенной в центре офисной библиотеке, чтобы побудить людей открыть их.
Все, что нужно, — это несколько полок, ваш верный производитель этикеток (он же лучший друг), и вы в деле.Организуйте по темам, а затем в алфавитном порядке по авторам.
Ставьте свои рабочие места на колеса
Вот крутой трюк от мира стартапов. Установите ролики в нижней части столов, чтобы упростить реорганизацию офиса за считанные минуты.
В чем преимущество? Возможность перенастроить дает вашей команде (или компании) определенную степень гибкости, которая поощряет сотрудничество и вдохновляет на творчество.
Квитанции из магазина в каменщике
Сколько раз вам приходилось что-то возвращать, оформлять расходы или регистрироваться для получения гарантии — если бы вы могли найти квитанцию!
Бумажные квитанции по-прежнему существуют для многих предприятий.Держите их в безопасности, но поместите их в каменную банку.
Если это слишком аналогово, переходите на цифровой. Используйте приложения для отслеживания расходов, такие как Concur, и никогда больше не беспокойтесь о потере квитанции. Или вы можете начать сокращать квитанции, используя виртуальную кредитную карту для документирования онлайн-расходов.
Используйте этот магнит, чтобы не класть посуду в раковину
Как это досадно, когда в офисной раковине скапливается посуда… несмотря на наличие офисной посудомоечной машины! Некрасивая посуда в раковине создает у посетителей впечатление, что ваш бизнес НЕ СЕРЬЕЗНЫЙ.
К счастью, есть простое решение. Чаще всего налипание посуды происходит из-за того, что люди не осознают, что посудомоечная машина либо грязная и еще не запускалась, либо чистая и ее необходимо опорожнить. Этот магнитный знак от Dish Nanny сообщает вашему офису, что нужно делать.
Кстати, КУДА ДЕЛАЮТСЯ ВСЕ ВИЛКИ ??? Серьезно, люди забирают их домой? Они случайно выбрасывают их? Есть ли черный рынок столового серебра, о котором я не знаю? Есть ли гномы, которые крадут вилки из ничего не подозревающих офисов?
ГДЕ.НАХОДЯТСЯ. THE. ВИЛКИ. ЛЮДИ.
Деклаттер
Чтобы организовать работу, нужно время. Начните любую организационную инициативу с того, что сначала расчистите все, что вы планируете организовать. Это избавит вас от траты времени на организацию вещей, которые вы не собираетесь использовать. Это также гарантирует, что ваша окончательная организационная схема будет максимально полезной, поскольку вы будете организовывать только то, что вам действительно нужно.
Вы можете подумать: «Конечно, мне нужно все, что я планирую организовать!» Даже если это правда, все равно не помешает все проверить на всякий случай.У всех нас есть побуждение хранить вещи, иногда все. В конце концов, мы никогда не знаем, когда сможем использовать их снова. Найдите секунду, чтобы убедиться, что вы довольны дизайном своего офиса, а затем предпримите необходимые шаги для организации.
Обратите особое внимание на повторяющиеся элементы и элементы с повторяющимися функциями. Например, у вас есть 3 ручки, 2 традиционных карандаша, 2 механических карандаша и, может быть, цветная гелевая ручка? Выберите всего 1 или 2 пишущих инструмента, а остальные пожертвуйте.
Наконечник:
Выбрасывать полезные предметы — расточительство.Обязательно подарите или поменяйте местами функциональные предметы, которые вам больше не нужны в вашем рабочем пространстве. Подумайте о том, чтобы устроить «обмен офисами» в углу кухни или в комнате отдыха. Каждый может выставить сброс, который он хочет отдать. Люди, которые действительно в них нуждаются, могут их схватить.
Вы также можете работать со своими коллегами, чтобы организовать ежемесячный сбор пожертвований GoodWill. Укажите место для «свалки» и попросите одного добровольца доставлять ящик для пожертвований в конце каждого месяца.
Если вы действительно не можете расстаться с некоторыми из своих вещей, подумайте о том, чтобы положить их в коробку и хранить ее в совершенно недоступном месте.Это убережет вас от загромождения вашего рабочего места и избавит вас от неудобств, связанных с расставанием с вещами, от которых вы не хотите отказываться.
Создать «посадочную площадку»
Назначьте секцию стола своей «площадкой для приземления». Отметьте область, используя декоративный коврик, разделочную доску или поднос. Вы даже можете создать границу, используя декоративную ленту для васи или утиную ленту.
Взгляните на свою «посадочную площадку». С этого момента это единственное место на всем столе, на которое можно ставить вещи.Все остальное остается в ящике или в шкафу. Остальная часть вашего стола останется нетронутой, не испорченной даже карандашом или мобильным телефоном.
Когда посадочная площадка заполнена, самое время положить вещи на свои места, прежде чем вы будете расставлять какие-либо предметы.
Это может показаться чрезмерным, но часто беспорядок из незаметного становится неконтролируемым, когда мы избавляемся от привычки откладывать вещи. Если держать на столе что-то, чем вы пользуетесь только раз в неделю или даже один раз в день, это не «ускорит ваш рабочий процесс.«Это загромождает ваш стол.
Сделайте стикер «Детокс»
Мы любим стикеры так же сильно, как и все остальные, но иногда мы замечаем, что злоупотребляем ими. Ощущение, когда вы берете липкую заметку и записываете что-то, кажется настолько естественным, что легко понять, почему мы становимся жертвами «беспорядка липких заметок», хаоса, который вы чувствуете, когда у вас есть 12 липких заметок, прикрепленных к монитору, а не одна простая полная. список страниц.
Сделайте перерыв от липких заметок, чтобы положить конец беспорядку.Вернитесь к липучкам, когда будете готовы использовать только несколько штук каждый день. Ваше рабочее место станет менее загроможденным, и вам понравятся стикеры больше, чем когда-либо.
Используйте прозрачные контейнеры
Иногда мы подсознательно избегаем откладывать вещи, потому что боимся забыть, куда мы их положили. (Помните тот раз, когда вы не могли найти важные заметки о встрече, потому что вы кладете свой блокнот синий и не можете его найти?)
Разместите предметы в прозрачных корзинах, чтобы уменьшить беспорядок, сохраняя при этом визуально доступность предметов, как если бы они были аккуратно размещены на вашем столе.
Вы — мастер советов и приемов по организации офиса? Чего не хватает в нашем списке? Дайте нам знать об этом в комментариях! (Но держите его организованным.)
Хотите придерживаться этих идей? Загрузите этот список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте и поделитесь им в своем офисе.
Справочные ресурсы для Office
Как организовать рабочее пространство
Будь то бизнес-планы или визитные карточки, папки для конференций или маркетинговые материалы, у предпринимателей есть много информации, которую нужно отслеживать.Когда вы бегаете, как цыпленок без головы, трудно поставить аккуратное рабочее место на первое место в вашем списке приоритетов. Даже если вы можете позволить себе личного помощника, это не обязательно решит все ваши организационные проблемы.
Одним из препятствий на пути к организованности в качестве предпринимателя является то, что многие советы по организации кажутся интуитивно понятными и даже очевидными, как только вы их слышите. Но существует большой разрыв между осознанным пониманием и успешной реализацией стратегий для организации.
«Если кто-то не знает, как [организовать свое рабочее место], он не должен чувствовать себя стыдно или виноватым», — говорит Лаура Лейст, президент Национальной ассоциации профессиональных организаторов в Маунт-Лорел, штат Нью-Джерси. «Я плохо разбираюсь в графическом дизайне или бухгалтерском учете, я нанимаю эти услуги».
Это руководство научит вас правильно организовывать свое время и рабочее пространство и, надеюсь, повысит вашу личную продуктивность.
Организуйте свое рабочее пространство: разные категории организации
«Когда вы говорите об организации рабочего пространства, вам необходимо принять решение о том, что нужно организовать, и есть пять областей, на которые вы можете обратить внимание», — объясняет Лейст. .Эти пять областей — бумага, общие вещи, такие как канцелярские товары, ваше пространство и расположение мебели, электронная информация и тайм-менеджмент.
Вот несколько советов по навигации по каждой из этих организационных категорий:
То, как вы называете файлы, может значительно улучшить организацию как ваших физических, так и цифровых документов. Лейст рекомендует, чтобы «контроль версий и согласованные соглашения об именах действительно были ключевыми для управления документами и возможности легко извлекать файлы.«Это просто причудливые способы сказать, что название документа должно отражать его черновой номер и что имя должно быть согласованным между версиями. Наличие даты создания документа в названии также может быть полезным.
Dig Deeper: Как перейти на безбумажный офис
Лейст заметила, что люди часто бросаются покупать больше папок, контейнеров и степлеров, прежде чем оценить, что у них уже есть. Она рекомендует сгруппировать все похожие предметы вместе и подумать, какую роль они играют в вашей более широкой организационной системе, прежде чем отправиться за покупками.
Dig Deeper: хорошее ли место для покупки канцелярских товаров на Alibaba?
Электронные документы
Безбумажный офис — это настоящая нирвана уродов, но даже с постоянно расширяющимся арсеналом электронных инструментов это редкий офис, который полностью покончил с мертвыми деревьями. Это не значит, что вы не можете добиться больших успехов в этом направлении.
Адам Паш, главный редактор Lifehacker.com, веб-сайта, предлагающего ежедневные советы и рекомендации по повышению продуктивности, видит в ближайшем будущем безбумажный офис.«Перевод каждого аспекта вашей аналоговой жизни в цифровой формат — это направление, в котором многие люди хотят двигаться и будут двигаться дальше», — говорит он.
Но переход на цифровые технологии — не серебряная пуля. Паш отмечает, что многие люди фактически используют свои компьютеры и настольные компьютеры как список дел. В результате все, что им нужно помнить, накапливается и создает беспорядок. Зайдите сюда, чтобы прочитать пост Lifehacker о оцифровке вашей жизни.
Dig Deeper: эпоха электронных медицинских записей
Space
Владельцы малого бизнеса «носят так много головных уборов, что у них обычно довольно ограниченный обслуживающий персонал, и они являются фабриками идей», — говорит Джули Моргенстен. , консультант по продуктивности и автор книги Организация изнутри .«Ваше рабочее пространство должно быть организовано таким образом, чтобы это соответствовало». Моргенштерн называет свою систему организации рабочего пространства моделью детского сада: предметы и документы сгруппированы по ролям в то, что она называет зонами активности.
Помимо того, что он помогает вам держать ваши вещи в порядке, он также улучшает ваши навыки управления временем, потому что дает вам лучшее представление о том, пренебрегаете ли вы какой-то частью своего бизнеса. Например, может быть, вы начинаете замечать, что никогда не заходите в угол, где хранятся ваши финансовые файлы, потому что вы всегда взволнованно тащитесь в углу со своими маркетинговыми файлами.
Dig Deeper: 5 способов сэкономить деньги на офисном пространстве
Управление временем
Один полезный трюк управления временем — различать события и обычные дела. Событие должно происходить в определенное время в определенный день, в то время как другой тип дел, например, повторный звонок с сетевым контактом, может выполняться по более гибкому графику.
Dig Deeper: 7 руководителей делятся новогодними резолюциями 2010
Организуйте свое рабочее пространство: измерение производительности
Итак, вы думаете о том, чтобы попробовать организовать организацию, но не уверены в ее конкретных преимуществах: вы были искать записи о клиентах только в течение сорока пяти минут, но чтобы оставаться организованным, кажется, уходит много работы.
Хотя верно, что преимущества организованности сложно измерить количественно, Паш говорит, что лучшим показателем хорошей организации «является просто отсутствие беспокойства, которое исходит от чистого удобного рабочего места, где вы чувствуете, что ничего не складывается. вздымается и захватывает вас «.
Однако Лейст упоминает результаты, требующие гораздо большего внимания. Она утверждает, что она заставила клиентов получать несколько сотен тысяч долларов в год, чтобы привлекать несколько миллионов, просто помогая им управлять более плотным судном.В частности, клиенты, которые реструктурировали свои отношения с клиентами, сочли это очень прибыльным.
Копайте глубже: 5 способов повысить вашу производительность
Организуйте свое рабочее пространство: источники беспорядка
То, что ваш офис выглядит как обрушившийся ураган, не обязательно означает, что вы дезорганизованы. «Некоторые люди невероятно хорошо работают без свай», — говорит Моргенштерн. «Их стол завален стопками, но если вы попросите их найти что-нибудь, они найдут это в одно мгновение.«С другой стороны, другие люди поддерживают чистоту своего рабочего места, запихивая важные документы в шкафы или под стол.
Тем не менее, если вы плывете в море бумаги, вам, вероятно, следует заняться определенной степенью организации. Общие источники беспорядка для предпринимателей включают визитные карточки, распечатки из Интернета и литературу с конференций и семинаров.
Хороший способ избавиться от беспорядка — превратить каждый листок бумаги, который вы храните, в действие в вашем планировщике.Например, «если это стопка визитных карточек, с которыми вы вернулись с сетевого мероприятия, на самом деле это серия действий, которые вам нужно предпринять, и то, что вы хотите сделать, — это не оставлять их даже в файле, вы хотите преобразовать их в реальные дела или звонки, которые войдут в ваш календарь », — говорит Моргенштерн.
легкий процесс.Персональный помощник — это «трудная задача для большинства предпринимателей, потому что вы думаете:« Достаточно ли я зарабатываю, чтобы оправдать это? »», — говорит Моргенштерн. «Но я думаю, что в вашем бизнесе есть определенный момент, когда вы должны тратить деньги, чтобы они могли освободить вас и заработать больше».После того, как предприниматели сделали решительный шаг и добавили помощника к своей заработной плате, они часто не используют этого человека с максимальной выгодой. Помощники часто преуспевают в выполнении таких задач, как написание сообщений в блогах, составление расписания и напоминания о дальнейших действиях с клиентами, но иногда они терпят неудачу, когда дело касается общей картины вашего бизнеса.
По сути, вам нужно уже быть в некоторой степени организованным, чтобы помощник оказывал оптимальное влияние. «Проблема в том, что [личные помощники] действительно хороши в обслуживании систем, но они не умеют смотреть на общий бизнес-процесс и разрабатывать стратегии, поэтому они действительно не знают, как придумать эти [организующие] системы», — говорит Лейст.
Кроме того, предприниматель обычно остается в компании намного дольше, чем срок полномочий большинства помощников, и поэтому они должны хранить институциональную память о том, как работает организационная система, чтобы нового сотрудника можно было быстро ускорить.
Dig Deeper: как правильно делегировать полномочия
Организуйте свое рабочее пространство: адаптация к домашнему офису
Многие правила организации рабочего места можно применить и к домашнему офису, говорит Лейст. , который в основном работает из дома. Однако она подчеркивает, что ключевое отличие состоит в том, что работник домашнего офиса должен «понимать, что ему определенно необходимо выделенное рабочее место».
Отрыв вашей работы от семейной жизни отчасти носит ментальный характер; легче войти и выйти из состояния продуктивности, если оно оцеплено в отдельном пространстве.Но разделение может иметь и более ощутимые преимущества. Например, наличие отдельного компьютера для ваших детей может иметь решающее значение, чтобы избежать неприятных вирусов, которые могут испортить ваш бизнес и поставить под угрозу конфиденциальные данные.
Копай глубже: как создать домашний офис
Организуй свое рабочее пространство: общие ошибки
Первая организационная ошибка владельцев бизнеса — это даже не время, чтобы оценить свой беспорядок.
«Беспорядок часто является результатом проблемы с тайм-менеджментом, а не реальной организационной проблемой», — объясняет Моргенштерн.«Предприниматели часто бывают настолько перегружены, у них так много дел, и последнее, чего они хотят, — это« тратить »свое время на то, чтобы убрать вещи. Но если вы можете, выделите 15 минут в конце дня, чтобы все сложить. обратно туда, где он принадлежит «.
Другая распространенная ошибка — хранить документы и вещи там, где для них есть место, а не там, где они используются. Если ваш картотечный шкаф находится в шкафу в холле, а не сидит рядом с вашим столом, документы внутри него, скорее всего, будут упущены из виду или потеряны, когда они больше всего нужны.
Последняя ошибка, которую часто допускают предприниматели и другие люди, — это путать процесс выбрасывания с фактической организацией. В то время как организация — это создание систем, позволяющих находить то, что вам нужно, когда это необходимо, «избавление от мусора — это то, что вы делаете, когда пытаетесь существенно изменить свою жизнь или свой бизнес. Вы находитесь в какой-то форме перехода, и вы «застряли», — говорит Моргенштерн. Речь идет о том, чтобы «определить, что устарело, и избавиться от этого, чтобы освободить место для того, что вы планируете делать дальше».»
Dig Deeper: как организовать свой почтовый ящик Входящие
Организуйте свое рабочее пространство: инструменты
Лейст полушутя советует, что лучшие инструменты для организации рабочего пространства — это мусорная корзина и shredder Вот несколько продуктов, которые помогут вам поддерживать порядок на рабочем месте:
Если вы оцифровали значительную часть информации своего бизнеса, вероятно, будет разумно инвестировать в услугу, которая автоматически создает резервные копии ваших данных.Паш рекомендует Мози.
Владельцам бизнеса, которые еще не оцифровали свою бумагу, Паш рекомендует сканер Fujitsu Scansnap.
Даже с iPad удаленный доступ к вашей информации может быть затруднительным, но Лейст предполагает, что LogMeIn — хороший инструмент для доступа к данным на вашем рабочем компьютере из любого места. Моргенштерн отдает предпочтение gotomypc.com.
Когда вы вкладываете средства в картотечные ящики для своего офиса, убедитесь, что вы получаете модель, которая полностью выдвигается. В противном случае будьте готовы к разочарованию и недоступности документов.
Когда дело доходит до инструментов CRM, опрошенные нами эксперты указывают на Salesforce, Act !, а для людей с ограниченным бюджетом — на менеджера по бизнес-контактам в Outlook.
Pash рекомендует этикетировочную машину Brother P-touch для настройки системы упорядочивания и придания вашим файлам формы.
Dig Deeper: 10 бесплатных программ для малого и среднего бизнеса
Организуйте свое рабочее пространство: ресурсы
Веб-сайт Национальной ассоциации профессиональных организаторов позволяет искать ее членов по почтовому индексу.
Lifehacker.com — это веб-сайт, который предлагает ежедневные советы и рекомендации по повышению продуктивности.
The Unclutterer — это сайт, который еще больше сфокусирован на вопросах, связанных с организацией вашего пространства.
Джули Моргенштерн — консультант по продуктивности и автор книги Организация изнутри наружу .
От редакции: Inc. пишет о продуктах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж.Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах. Содержание статьи полностью на усмотрение репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию.