Как открыть свой первый небольшой бизнес: с чего начать собственное дело

Содержание

Читать онлайн «Как создать свой бизнес? 39 секретов создания успешной фирмы», Николай Химич – Литрес

© ООО «Сервис-ККМ», 2014

© Н. Химич, 2014

Введение

У многих из нас периодически возникает идея открыть свой бизнес. Она возникает по разным причинам. Одни хотят полной самостоятельности, другие считают, что, работая в своем бизнесе, они достигнут большей финансовой независимости, а некоторые просто хотят попробовать. А вдруг получится, и они смогут заработать много-много денег, так что хватит и детям, и внукам.

В каждом из нас живет предприниматель и каждый хочет жить и работать свободно, ни от кого не зависеть и при этом наслаждаться жизнью.

Как открыть свой бизнес? Этот вопрос волнует миллионы людей. И практически, это – едва ли не главный вопрос для каждого человека, который становится на путь предпринимательства.

Однако из-за незнания методик открытия бизнеса и других основополагающих алгоритмов для реализации цели, к сожалению, у очень многих эти попытки обречены на провал.

Мы знаем, что за первый год деятельности около 80 % фирм закрывают свой бизнес по разным причинам. И мы за более чем 20-летнюю работу в бизнесе видели достаточно много подобных фирм.

Именно поэтому и была написана эта книга. В ней раскрываются формы и методы по поиску идей, определению миссий фирмы, описание вопросов самого сложного времени – начала бизнеса, а также развитие и обеспечение жизнеспособности фирм.

Также указаны, какие качества вам необходимы для открытия бизнеса. Каким образом найти «золотую жилу» для вашего бизнеса? Детально проанализированы ошибки бизнесменов и предпринимателей при создании своего бизнеса. И в итоге указаны основные шаги для принятия решения и реализации своих идей по организации бизнеса.

Данная книга является сборником простых, но эффективных методов по достижению цели «создания своего бизнеса».

Автор создал десятки своих фирм и имеет значительный практический опыт по вопросам создания, развития, усовершенствования различного рода бизнесов, оказав конкретную помощь более чем сотне фирм.

При открытии бизнеса всегда возникает много проблем. Это понятно каждому. И у многих данные проблемы отбивают охоту для открытия бизнеса.

И тогда человек не видит альтернативы. Но это ошибка! Альтернатива есть и очень простая. Она состоит в том, что вы должны изучить все основы по реализации методов при открытии своего бизнеса, совершать ежедневные эффективные действия.

В итоге вы будете с удивлением наблюдать, как ваши проблемы исчезают, а вместо них появляются желанные и порой казавшиеся недостижимыми результаты.

Конкретные примеры помогут вам решить проблемы самоорганизации, и вы сможете избежать ненужных стрессовых ситуаций при создании бизнеса. Удобный формат позволит держать эту книгу всегда под рукой и руководствоваться ее рекомендациями. Она предназначена для тех, кто в начале бизнес-пути и ищет идею и методы организации бизнеса. А также для тех, кто хочет улучшить и усовершенствовать свой бизнес.

Внедряйте методики и рекомендации, указанные в книге, четко следуйте указанным алгоритмам.

И успех ждет вас! За дело!

Николай Химич

([email protected], [email protected])

Дополнение к введению (информация к размышлению)

Перед тем, как вы начнете детально изучать данную книгу, мы сообщим вам достаточно интересную и важную новость. Она заключается в том, что в 2014 году издана книга «Пособие начинающему капиталисту». Она написана как для тех, кто начинает бизнес, так и для тех, кто хочет его успешно развивать. Книгу писал авторский коллектив из восьми человек, каждый из которых прошел достаточно непростой путь в бизнесе от рядового исполнителя (менеджера) до Генерального директора или заместителя Генерального директора.

В книге написаны только практические советы и рекомендации, а также обобщен опыт работы многих фирм. Чтобы вам было проще понять, о чем эта книга, мы кратко представим вам сейчас названия частей книги:

Часть 1: «Принимаем решение о входе в бизнес. Что делать?»

Часть 2: «Бизнес-план. Вы готовы составить его самостоятельно?»

Часть 3: «Как правильно и «чисто» зарегистрировать предприятие?»

Часть 4: «Нужны Парижу деньги. C´est la vie. Идеальные решения»

Часть 5: «Кадры решают все. Как набрать квалифицированный персонал?»

Часть 6: «Тайны мадридского двора. Бухгалтерский учет. Что за ним скрывается»

Часть 7: «Применение кассовых аппаратов. Мифы и реалии»

Часть 8: «Маркетинг: что это такое и зачем он вам нужен»

Часть 9: «Как сделать уникальный «продающий» сайт?»

Часть 10: «Как ликвидировать бизнес без особого риска?»

Каждая часть включает в себя от пяти до одиннадцати глав, в которых, соответственно, раскрыты проблемы, указанные в оглавлении. Для тех, кто хочет приобрести эту книгу: обращайтесь на сайты www.alfakkm.ru, www.servis-kkm.ru, пишите на электронную почту [email protected], [email protected] или звоните по телефонам (499) 155-79-51, (495) 452-43-43, (495) 593-17-07, (903) 755-70-82.

Менеджеры окажут вам содействие в приобретении указанной книги.

Раздел 1. Что значит стать предпринимателем?

Предприниматель живёт в каждом. И когда вы принимаете решение вступить в их ряды, то причины, побудившие Вас на это, могут быть самыми разными: возможно, Вас осенила грандиозная по своей простоте идея и вы как Сергей Брин (основатель Фейсбука) через несколько лет возглавите список Форбс, а может вам просто надоело «ишачить на дядю» или вы остались без работы и, махнув рукой на государство, осознали, что «спасение утопающих – дело рук самих тонущих». И вы хотите стать настоящим капиталистом.

В конечном счёте, это не важно. Важно другое. Важно, что у вас хватило смелости и решительности на этот шаг, а, значит, она у вас (эта самая идея) есть.

Однако создать свою компанию очень непросто. А поддерживать ее на плаву, не говоря о развитии, – еще сложнее. Наблюдая за бизнесменами и их бессистемными попытками выйти на орбиту бизнеса, мы видим следующую картину. Владельцы компаний идут с завязанными глазами по полю, усыпанному граблями, и постоянно на них наступают, шаг за шагом, раз за разом…

Где же найти конкретный путь к Олимпу, путь к успеху, путь к финансовому благополучию? Не нужно надеяться, что это подскажут теоретики бизнеса. Во-первых, эти люди посвятили свою жизнь науке или голой теории, а во-вторых, если бы они точно знали, как заработать на практике, они бы давно стали или обладателями патентов, или владельцами крупных бизнесов и фирм.

При этом вас поражает обилие все новых и новых бизнес-консультантов, штампующих привокзальную макулатуру из серии «Как заработать триллион». Многие начинающие предприниматели вместо того, чтобы пораскинуть собственными мозгами, надеются что-то выжать из чужой, давно реализованной идеи.

Возможно, вы не самый умный и не самый талантливый. Не исключено, что вы – несобранны и имеете не самую лучшую репутацию или недостаточно грамотны. Может быть, вам не хватает множества достоинств, которыми обладают ваши будущие конкуренты. Да и не в ваших силах сейчас повлиять на конкуренцию. Но у вас, в отличие от других, есть дикое желание заработать своими руками и своей головой достаточное количество денег, чтобы не зависеть в будущем от пресловутой пенсионной реформы и других «благ» государства. И это ваше самое главное конкурентное преимущество.

Итак, вы решили вступить в ряды бизнес-армии. Пока еще обутые в обмотки, старые гимнастерки, с трехлинейкой наперевес. И вы должны знать и понимать, что значит находиться в рядах данной бизнес-армии.

В процессе наступления бизнес-армии часто приходится сражаться с превосходящими силами противника, находить нестандартные партизанские методы, выигрывать битвы малым составом, при недостатке ресурсов живой силы и тылового снабжения. Тучи вражеских сил организованы в превосходно тренированные отряды, занятые перехватом и планомерным уничтожением бизнес-идей, которые бизнесмены пытаются провести в жизнь.

Налоговики, пожарные, госорганы, Роспотребнадзор, рейдеры, конкуренты, а также недобросовестные клиенты и работники – войну приходится вести на нескольких фронтах одновременно. Каждый день, каждое утро, каждый вечер…

И только неординарные, выносливые, оптимистичные и волевые люди могут побеждать в этих боях.

Очень трудно покинуть удобную нишу наемного работника и вступить на скользкий путь предпринимательства, не зная, что будет в результате. Можем сразу сказать – вас ждет полная неопределенность.

Вам придется решать – хотите вы и дальше чувствовать себя в относительной безопасности и быть защищенными государственными гарантиями и трудовыми договорами? Или рискнете пуститься в свободное плавание в борьбу за создание собственного бизнеса?

В своё время Альберт Эйнштейн написал: «Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали».

Встав на путь бизнеса, вы должны понимать, какие проблемы сразу встанут перед вами:

над вами не будет руководителя, трудового договора, все будет зависеть только от вас;

вы лишаетесь спокойной жизни, все проблемы – ваши;

появится много недоброжелателей, противников и конкурентов;

придется решать проблему: а что вы будете продавать или какая у вас будет услуга;

соответственно, необходимо будет решить, кому, где и как вы будете предлагать плоды своего труда.

Самое главное: нужно для себя усвоить, что вы уходите из спокойной, размеренной жизни. И, возможно, вы будете напоминать щенка, которого бросили посредине озера и, не умея плавать, он должен каким-то образом выплыть.

 

Пять шагов к созданию малого бизнеса

Прежде чем вы сможете назвать себя владельцем малого бизнеса, вы должны убедиться, что ваш бизнес решает реальную проблему, имеет план и может получить финансирование.

Чтобы подготовиться, выполните следующие пять шагов, чтобы превратить вашу стартовую идею в процветающий малый бизнес. Затем, когда вы будете готовы, бизнес-банкиры First American Bank могут помочь вам посоветовать, как воплотить в жизнь ваши большие мечты об открытии малого бизнеса.

1. Разработка бизнес-плана

Перед началом любого нового бизнеса вам потребуется реалистичный и сбалансированный бизнес-план. Начните свой план с изучения рынка. Начните изучать отрасль вашего будущего бизнеса с точки зрения конкуренции, определяя своих потенциальных клиентов и уже существующих конкурентов в отрасли. Цель вашего исследования рынка должна состоять в том, чтобы найти уникальное преимущество, которое вы будете использовать.

Как только вы сформулируете реалистичную бизнес-цель, начните составлять свой бизнес-план. Администрация малого бизнеса (SBA) предлагает полезные советы о том, что следует включить в ваш бизнес-план. Затем вы захотите связаться с квалифицированным консультантом по малому бизнесу, который поможет вам просмотреть и уточнить ваш план малого бизнеса.

2. Оцените свои деловые расходы

Как говорится, чтобы делать деньги, нужны деньги. Когда дело доходит до финансирования малого бизнеса, есть несколько путей, которыми вы можете воспользоваться для достижения своих целей. Однако некоторые из них подвергаются более высокому риску, чем другие. Перед расчетом ваших начальных затрат SBA предлагает вам определить свой малый бизнес как один из трех следующих типов:

  1. Традиционный
  2. Интернет-бизнес
  3. Сервис

Во всех трех типах бизнеса необходимо учитывать множество факторов.

Эти факторы включают, помимо прочего: офисные помещения, оборудование, средства связи, заработную плату, маркетинговую стратегию, а также печатные и цифровые материалы. Капитальные затраты и разовые платежи также будут играть роль в финансировании малого бизнеса. Например, вам может понадобиться финансирование для инвентаря или коммерческой недвижимости или транспортных средств, в зависимости от характера бизнеса, которым вы занимаетесь.

First American Bank предлагает калькуляторы, которые помогут вам оценить ваши начальные затраты на основе вышеуказанных факторов. Узнайте, сколько вы можете себе позволить, с помощью нашего калькулятора оборотного капитала, сравнив свои начальные затраты с вашими активами, чтобы увидеть, нужно ли вам привлекать капитал от инвесторов, иметь возможность самостоятельно финансировать или нужно брать кредиты.

3. Варианты финансирования для вашего малого бизнеса

Большинство малых предприятий не имеют доступа к венчурному капиталу или инвесторам-ангелам и выбирают между самофинансированием своего бизнеса или подачей заявки на бизнес-кредит.

Вот ключевые моменты, которые следует учитывать при выборе между самофинансированием или получением кредита для запуска своего бизнеса:

Самофинансирование вашего бизнеса

SBA определяет самофинансирование как принятие на себя всех финансовых рисков. Если вы хотите запустить свой собственный бизнес, вам нужно будет использовать свои собственные деньги с расчетного счета, сберегательного счета или 401 (k). Некоторые также предпочитают восполнять пробелы, занимая деньги у семьи или друзей.

Имейте в виду, что при самостоятельном финансировании вы берете на себя все риски. Если это то, что вы рассматриваете для своего бизнеса, важно добавить в свой бюджет затраты на сборы и убытки, которые могут возникнуть неожиданно в первые годы вашего бизнеса. Рассмотрите возможность открытия бизнес-сберегательного счета для этих расходов и воспользуйтесь нашим калькулятором пенсионного плана, чтобы узнать, как использование вашего 401 (k) может повлиять на ваши пенсионные планы.

Займ денег для открытия своего дела

Еще один способ запустить свой стартап — взять кредит для малого бизнеса. Кредиты для малого бизнеса дают новым предпринимателям возможность начать бизнес, который в противном случае они не смогли бы финансировать самостоятельно. Прежде чем подавать заявку на бизнес-кредит, разумно встретиться с одним из наших бизнес-экспертов. Подготовьтесь к этой встрече, зная свой текущий кредитный рейтинг, бизнес-план, список расходов и финансовые прогнозы как минимум на следующие пять лет.

Определите юридическую структуру вашего бизнеса

Прежде чем зарегистрировать свой бизнес, вам необходимо определить наиболее подходящую структуру юридического лица, которая может быть индивидуальным предпринимателем, товариществом, компанией с ограниченной ответственностью (LLC), C-Corporation, S-Corporation, B-Corporation или Not- Коммерческая корпорация. То, как вы структурируете свой бизнес, повлияет на то, сколько вы платите в виде налогов, документов, которые вам нужно будет подать, и вашей личной ответственности. Вам нужно будет провести тщательное исследование и сравнить общие черты каждой бизнес-структуры.

4. Выберите место для вашего бизнеса

Независимо от того, являетесь ли вы кирпичом и раствором, интернет-бизнесом или сервисом, необходимо выбрать место для необходимых лицензий и разрешений. Выбирайте с умом, потому что местоположение вашего бизнеса определяет, сколько вы будете платить налогов, какие федеральные и государственные лицензии вам потребуются, а также разрешения и правила, которые будут применяться к вашему бизнесу. Соответствующие сборы будут варьироваться в зависимости от характера вашего бизнеса. SBA предоставляет список общих федеральных лицензий и разрешений. Начните проверять, указан ли здесь какой-либо аспект вашей деловой деятельности, а затем уточните в федеральном агентстве, как вам следует подавать заявление. Используйте корпоративный веб-сайт вашего штата для поиска соответствующих лицензий. Коммерческая деятельность, которая обычно регулируется на государственном уровне, включает аукционы, строительство, химчистку, сельское хозяйство, сантехнику, рестораны, розничную торговлю и торговые автоматы.

5. Откройте свой бизнес-счет в банке

Прежде чем вы начнете тратить или принимать деньги от имени вашего малого бизнеса, вы должны открыть бизнес-счет в банке. Банковские счета для предприятий имеют много преимуществ, в том числе разделение личных и деловых финансов и обеспечение точного ведения бухгалтерского учета. Вы также можете использовать торговые услуги для приема транзакций по дебетовым и кредитным картам от ваших клиентов.

Чтобы открыть корпоративный банковский счет для вашего нового бизнеса, вам потребуется предоставить удостоверение личности и адрес компании, а также удостоверение личности всех ответственных лиц вашего бизнеса. Вам также потребуется ваш идентификационный номер работодателя (EIN) (если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, то это будет ваш номер социального страхования).

Начало бизнеса может быть захватывающим и пугающим, но если у вас есть четкие планы, вы можете осуществить свою мечту. Положитесь на First American Bank, чтобы помочь вам в процессе планирования и финансирования малого бизнеса.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы назначить встречу.

Вход в службы

Обратите внимание: изменение раскрывающегося списка может изменить доступные параметры.

Онлайн/мобильный банкингУслуги по учету здоровья: Портал для потребителейУслуги по учету здоровья: Портал для работодателейМой доступ к плану 401kWealthTracCa$hTracВнесение платежа по кредитуЗащищенная электронная почтаВход по кредитной картеЗащищенная передача файлов

Имя пользователя:

Зарегистрироваться (откроется в новой вкладке) Забыл (откроется в новой вкладке)

Онлайн и мобильный банкинг стал еще лучше

Откройте для себя новые функции, соответствующие вашему стилю жизни

Вы покидаете сайт Первого Американского Банка.

Внешние сторонние веб-сайты будут представлены в новом отдельном окне содержимого. First American Bank не предоставляет и не несет ответственности за продукт, услугу, общее содержание веб-сайта, доступность, безопасность или политику конфиденциальности на любых внешних сторонних сайтах.

Вы перенаправлены на партнерский сайт. First American Bank сотрудничает с владельцем этого веб-сайта, чтобы предоставить вам продукты или услуги, которые могут вас заинтересовать. First American Bank не контролирует содержание, доступность, безопасность или политику конфиденциальности на своем веб-сайте.

Вы будете перенаправлены на веб-сайт государственного учреждения, муниципалитета или организации, которые могут предоставлять информацию, продукты или услуги, доступные для вас в отдельных финансовых учреждениях, включая First American Bank. First American Bank не контролирует содержание, доступность, безопасность или политику конфиденциальности на своем веб-сайте.

Вы перенаправлены на веб-сайт поставщика услуг, который предлагает информацию или услуги, которые могут вас заинтересовать. First American Bank не контролирует содержание, доступность, безопасность или политику конфиденциальности на своем веб-сайте.

Por благосклонность, tenga en cuenta Que es posible que futuras comunicaciones del banco, seanverbales o escritas, serán únicamente en inglés. Esas comunicaciones podrán incluir, entre otras cosas, contratos de cuentas, estados de cuentas y revelaciones legales, así como cambios de términos o cargos o cualquier tipo de servicio para su cuenta. Además, es posible дие algunas secciones де Эсте сайт веб-permanecerán en inglés.

Почему мы запрашиваем почтовый индекс?

Мы просим вас предоставить 5-значный почтовый индекс вашего места жительства или бизнеса, чтобы мы могли предложить продукты и тарифы, которые могут быть доступны в вашем регионе. Если вы подаете заявку на открытие счета в штате, в котором у First American Bank нет физического банковского отделения, любой открытый счет будет регулироваться условиями и положениями First American Bank и законодательством штата Иллинойс.

Если вы живете за пределами США, используйте номер 99999.

Ваш лучший помощник в открытии бизнеса

Какой бизнес вы пытаетесь построить?

Прежде чем вы начнете тратить деньги на создание своей компании, важно убедиться, что ваша бизнес-идея может быть успешной. Это конкурентный мир. Потратив некоторое время на изучение вашей идеи, вы получите огромные дивиденды в будущем.

  • Чем ваша компания будет выделяться из толпы?
  • Кто ваши целевые клиенты?
  • Сколько денег тебе понадобится и где ты их возьмешь?

Начните с исследования рынка

Чтобы найти прибыльную нишу, вам следует провести начальное исследование рынка, чтобы определить своих целевых клиентов и понять их потребности и желания. Вы также должны ознакомиться с конкуренцией и точно определить пробелы на рынке, которые может заполнить ваша компания.

Ваша цель — найти правильный продукт, соответствующий рынку, — то самое приятное место, где вы привлекаете клиентов и превращаете их в верных сторонников вашей компании. Центр малого бизнеса Статистического управления Канады предлагает исследовательские ресурсы, чтобы помочь существующим и начинающим предпринимателям планировать и управлять своими предприятиями.

Подумайте о финансировании и ищите наставников

Это также время подумать о том, где вы собираетесь найти деньги, чтобы начать и вести свой бизнес. Здесь больше возможностей, чем когда-либо прежде, но вы должны убедиться, что выбранная вами соответствует вашим амбициям. Более подробная информация о финансировании вашей компании находится ниже в этой статье.

Чтобы помочь с этими и другими задачами на пути к запуску вашей компании, рекомендуется найти наставника с большим опытом работы в бизнесе. Если вам от 18 до 39 лет, Futurpreneur Canada может помочь вам найти наставника.

Выберите бизнес-структуру

Следующим шагом будет выбор структуры для вашей новой компании. В Канаде существует три распространенных типа бизнес-структур, каждая из которых имеет свои плюсы и минусы.

  • Индивидуальное предпринимательство — Индивидуальное предпринимательство довольно неформально и легко создается, поэтому это наиболее распространенная структура, которую выбирают новые предприниматели. В этой структуре бизнес и оператор в глазах закона и налоговых органов совпадают. Минус в том, что владелец несет личную ответственность за все функции и долги бизнеса.
  • Товарищество — Товарищество похоже на индивидуальное предприятие, но вместо одного собственника имеется два или более. Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, для товарищества не существует правовой структуры как таковой. Однако партнеры обычно заключают между собой договорные соглашения, регулирующие распределение доходов, расходов и задач.
  • Корпорация — Когда вы регистрируете бизнес, вы создаете доли собственности, которые создают налоговую и юридическую дистанцию ​​между компанией и ее акционерами. Это дает налоговые преимущества для владельцев; обеспечивает некоторую защиту ответственности от долгов корпорации; и предлагает некоторую меру защиты имени компании. Недостатком является то, что создание корпорации связано с первоначальными и текущими расходами на юридические и бухгалтерские услуги.

Как зарегистрироваться в качестве корпорации

Чтобы зарегистрироваться в качестве корпорации, вам необходимо выполнить следующие шаги:

  • Зарегистрировать свой бизнес через федеральную регистрацию или провинциальную/территориальную регистрацию.
  • Получите федеральный служебный номер и счет налога на прибыль корпораций в Агентстве по доходам Канады (CRA).
  • Зарегистрируйтесь как внепровинциальная или экстерриториальная корпорация во всех других юрисдикциях Канады, где вы планируете вести бизнес.

Плюсы и минусы бизнес-структур

Вот краткое изложение плюсов и минусов трех наиболее распространенных бизнес-структур.

  Индивидуальное предпринимательство Товарищество Корпорация
Юридический статус

Не существует как отдельное юридическое лицо.

Собственность = собственность

Не существует как отдельное юридическое лицо.

Партнерство = партнеры как владельцы
Корпорация

рассматривается как отдельное юридическое лицо от своих владельцев.

Корпорация = акционерная собственность
Управление Владелец имеет полный контроль. Партнерское соглашение определяет контроль между партнерами. Директора и акционеры.
Прибыль Прибыль выплачивается владельцу. Партнерам по партнерскому договору. Заработано корпорацией. Дивиденды могут выплачиваться акционерам и/или оставаться в корпорации.
Долги Владелец несет ответственность (неограниченная ответственность). Партнеры несут личную и коллективную ответственность. Оплачивается корпорацией.
Налогообложение Владелец облагается налогом как физическое лицо на доход от бизнеса, как если бы он или она были наемными работниками. Партнеры облагаются налогом индивидуально в соответствии с их долей дохода. Корпорация платит корпоративные налоги отдельно от налогов, уплачиваемых директорами и акционерами.
Активы Деловые активы полностью принадлежат собственнику. Партнеры совместно владеют деловыми активами и/или права собственности регулируются соглашением о партнерстве. Деловые активы принадлежат корпорации. Акционеры не предъявляют особых требований к корпоративным активам.

Должны ли стартапы платить налоги в Канаде?

Если вы предоставляете налогооблагаемое имущество и услуги в Канаде, а ваши общие налогооблагаемые доходы превышают 30 000 долларов США за один календарный квартал или за четыре последовательных календарных квартала, вам необходимо зарегистрироваться для получения GST/HST. Более подробная информация доступна на веб-сайте Агентства по доходам Канады.

Вам также может потребоваться уплатить подоходный налог с полученной вами прибыли. Вам нужно будет заполнить налоговую декларацию в конце первого года деятельности, чтобы определить, сколько налогов вы должны, если вообще должны. Законы о подоходном налоге различаются в зависимости от провинции и территории, а также на федеральном уровне. Вероятно, лучше всего нанять профессионального бухгалтера, который поможет вам заполнить годовую налоговую декларацию.

Налоговая служба Канады предлагает бесплатную услугу связи с владельцами малого бизнеса и самозанятыми лицами, чтобы помочь им разобраться в своих налоговых обязательствах.

Выберите название компании

Выбор названия для вашей компании — непростая задача. На самом деле, это может оказаться сложнее, чем вы ожидаете. Ваше имя должно быть точным, запоминающимся и, самое главное, доступным. Ваше имя часто создает первое впечатление о вашей компании у клиентов, поэтому выбирайте его с осторожностью.

Задайте себе следующие вопросы.

  • Отражает ли название мой бизнес и то, что я продаю?
  • Легко ли это запомнить?
  • Является ли он уникальным и отличительным?

По закону название не может быть таким же или очень похожим на существующее название компании или товарный знак. Поэтому важно провести тщательный поиск существующих названий компаний, прежде чем выбрать одно из них. Большинству компаний необходимо зарегистрировать свое фирменное наименование в правительстве. Однако, как правило, вам не нужно регистрировать индивидуальное предприятие, если оно работает под вашим собственным юридическим именем и личным банковским счетом.

Вам также могут понадобиться разрешения или лицензии для ведения вашего бизнеса. Попробуйте выполнить поиск на этом сайте, чтобы узнать, что вам нужно, или свяжитесь со своей провинцией, территорией и/или местным муниципалитетом.

Считаете ли вы, что ваши идеи или изобретения нуждаются в защите от копирования? Узнайте о защите интеллектуальной собственности. Посетите веб-сайт Канадского ведомства интеллектуальной собственности (CIPO) для получения дополнительной информации.

Составление бизнес-плана

Благодаря шагам, которые вы уже предприняли, вы находитесь на правильном пути к созданию бизнеса. Теперь пришло время написать бизнес-план. Это документ, в котором вы описываете свое видение бизнеса и подробно описываете, как вы его реализуете.

Ваш бизнес-план должен включать следующие элементы.

  • Резюме — Обзор вашего бизнес-плана.
  • Обзор бизнеса или профиль компании — Ваши продукты и услуги, рынок, который вы будете обслуживать, и тенденции в вашей отрасли.
  • План продаж и маркетинга — Ваши целевые клиенты и то, как вы собираетесь продавать им товары и услуги. В этом разделе также представлена ​​информация о ценах и распространении.
  • Операционный план — Ваше местонахождение, оборудование и техника, планирование производства, взаимодействие с клиентами, исследования и разработки и любая другая важная информация о вашей деятельности.
  • План управления персоналом — Количество и характеристики сотрудников, а также политика, которую вы будете применять в отношении них. Краткосрочные и долгосрочные планы найма, обучения и удержания работников. План человеческих ресурсов иногда включается в план операций.
  • План действий — График достижения определенных этапов в создании и управлении вашим бизнесом.
  • Финансовый план — Ключевая финансовая информация, включая прогнозируемые доходы, расходы, себестоимость товаров, движение денежных средств и бюджет на два года, но в основном за первые 12 месяцев.

Объединение этой информации в один документ не только даст вам дорожную карту для развития вашего бизнеса, но также предоставит инвесторам и кредиторам информацию, необходимую им для принятия решения о финансировании вашей компании.

В статье BDC «Как написать эффективный бизнес-план» содержится дополнительная информация о ключевых элементах плана. Вы также можете прочитать нашу статью о распространенных ошибках, которых следует избегать при составлении бизнес-плана. Вы можете использовать шаблон бесплатного бизнес-плана BDC, который поможет вам при написании плана.

Подготовьте презентацию для лифта

Помимо вашего бизнес-плана, вы также должны подготовить презентацию для лифта. Это краткое и убедительное описание вашего бизнеса, которое можно представить с 60 до 9. 0 секунд.

Идея в том, что не у всех будет время или интерес читать ваш бизнес-план. Вот почему вы должны быть в состоянии привлечь потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров и клиентов к вашему бизнесу за то время, которое требуется лифту, чтобы подняться в здание.

Финансируйте свой новый бизнес

В то время как многие предприниматели начинают с запуска своего бизнеса, то есть они используют только свои собственные деньги для финансирования своей компании, рано или поздно большинство растущих предприятий захотят найти внешнее финансирование.

Получение финансирования — важная веха в жизни новой компании. Существуют две широкие категории финансирования — заемное и акционерное.

Финансирование долга означает, что вы занимаете у кого-то деньги, которые должны быть возвращены. Этот вид финансирования включает кредиты от финансовых учреждений и потребительские кредиты. Вы будете платить проценты за деньги, которые вы берете взаймы, и возвращать их регулярными, обычно ежемесячными платежами.

Акционерное финансирование относится к инвестициям, сделанным в обмен на долю собственности в вашем бизнесе. Хотя его не нужно возвращать, инвестор в акционерный капитал, вероятно, захочет участвовать в принятии решений. Долевое финансирование включает в себя деньги бизнес-ангелов и венчурных капиталистов.

Основные источники финансирования стартапов

Личные инвестиции

При открытии бизнеса вашим первым инвестором должны быть вы сами. Инвестируя собственные деньги и/или предоставляя свои активы в качестве залога, вы показываете инвесторам и банкирам, что у вас есть долгосрочные обязательства по отношению к вашему бизнесу и вы готовы разделить с ними риск.

Деньги на любовь

Это деньги, одолженные вам супругом, родителями, семьей или друзьями. Инвесторы и банкиры считают, что это терпеливый капитал, то есть деньги, которые можно вернуть позже, когда ваш бизнес будет расти и становиться более прибыльным. Одалживая любовные деньги, вы должны помнить, что деловые отношения с семьей или друзьями никогда не следует воспринимать легкомысленно.

Коммерческие кредиты

Кредиты банков и других финансовых учреждений являются наиболее распространенным источником финансирования малого и среднего бизнеса.

Для новых предприятий, ищущих относительно небольшие кредиты, часто лучше всего получить онлайн-кредит. Многие кредиторы теперь используют алгоритмы и искусственный интеллект для оценки рисков. Они берут такую ​​информацию, как ваша личная кредитная история, доход, собственность на жилье и текущий долг, и сравнивают ее с кредитными профилями тысяч других заемщиков, чтобы принять решение о предоставлении вам кредита.

Специализированные организации, такие как Futurpreneur, также могут быть хорошим местом для получения вашего первого бизнес-кредита.

Кредитная карта и кредитные линии

Многие новые предприниматели полагаются на кредитные карты и кредитные линии для финансирования своего бизнеса. Хотя это легкие источники наличных денег, и их использование часто поощряется финансовыми учреждениями, с ними следует быть осторожными. Они часто имеют высокие переменные процентные ставки, которые могут истощить денежный поток вашей компании. Срочные кредиты часто являются лучшим вариантом, поскольку они имеют более низкие ставки, а ваши платежи фиксированы.

Инвесторы-ангелы

Инвесторы-ангелы, как правило, состоятельные люди или вышедшие на пенсию руководители компаний, которые напрямую инвестируют в стартапы. Они часто являются лидерами в своей области, которые также могут предложить свой опыт, сеть контактов и технические и/или управленческие знания начинающим компаниям. Вы можете найти бизнес-ангелов через такие организации, как National Angel Capital Organization.

Венчурный капитал

Венчурные капиталисты ищут предприятия, ориентированные на технологии, и компании с высоким потенциалом роста в таких секторах, как информационные технологии, телекоммуникации и биотехнологии. Венчурные капиталисты покупают акции компании, чтобы помочь ей реализовать многообещающий, но более рискованный проект, и ожидают высокой отдачи от своих инвестиций.

Гранты и субсидии

Многие виды грантов, субсидий и других ресурсов могут помочь в создании вашего бизнеса. Хотя эти средства не нужно возвращать, они ограничены по своему характеру, и их может быть трудно получить.

Воспользуйтесь поисковиком преимуществ для бизнеса в Канаде, чтобы узнать, какие гранты вам подходят.

Бизнес-инкубаторы

Хотя бизнес-инкубаторы или акселераторы не являются строго источником финансирования, они могут быть прекрасным местом для установления контактов и доступа к ресурсам при открытии бизнеса. Большинство инкубаторов и акселераторов ориентированы на сектор высоких технологий. Однако существуют также местные инкубаторы экономического развития, которые помогают стартапам в более традиционных секторах.

Плюсы и минусы каждого источника финансирования стартапов

  Про Con
Личные инвестиции показывает, что вы привержены своему делу Возврат зависит от успеха вашего бизнеса.
Любовные деньги Основан на ваших личных отношениях с кредитором и обычно включает несколько условий. Часто не хватает денег, чтобы полностью финансировать свой бизнес.
Банковский кредит Предлагается с относительно низкими процентными ставками. Должен погашаться, как правило, ежемесячными платежами.
Кредитные карты Легкий источник наличных денег, который может помочь вам улучшить свой кредитный рейтинг. Высокие процентные ставки могут быстро истощить ваш денежный поток.
Ангелы Часто делитесь с вами знаниями и опытом. Может потребовать отказа от права собственности на ваш бизнес.
Венчурный капитал Может быть более терпимым к риску. Ожидает высокую отдачу от инвестиций.
Грант Возврату не подлежит. Трудно получить.

Выберите коммерческое помещение

Когда придет время открыть свой бизнес в коммерческом помещении, вам придется принять несколько важных решений, в том числе купить или арендовать его и сколько вы можете позволить себе заплатить. Для некоторых видов бизнеса, таких как розничная торговля, местоположение, очевидно, будет ключевым фактором. Для других, таких как технологические стартапы, это будет менее важно. (Все больше компаний полностью отказываются от коммерческого пространства в пользу виртуальной работы.)

Другими важными факторами при выборе помещения являются доступ к собственности для сотрудников и поставщиков, а также необходимость внесения улучшений в собственность для ведения вашего бизнеса.

Если вы арендуете помещение, вам, вероятно, придется подписать договор коммерческой аренды. Рекомендуется проконсультироваться со своим юристом, чтобы понять все пункты договора аренды, прежде чем подписывать его. При аренде или покупке помещений вам потребуется страховка для защиты ваших активов.

Нанять сотрудников

По мере роста вашей компании вам, вероятно, потребуется нанимать сотрудников. Это может стать одной из самых сложных задач для вас как предпринимателя, особенно во время нехватки рабочей силы во многих частях страны.

Ознакомьтесь с нашим исследованием нехватки рабочей силы, чтобы узнать больше о том, почему это происходит, и найти четыре стратегии, которые вы можете использовать, чтобы найти и удержать лучших работников. Вы также можете посетить страницу сотрудников BDC, где вы найдете множество материалов о найме, удержании и управлении сотрудниками.

Как нанять первого сотрудника

Важно не поддаваться искушению торопить процесс найма, потому что вам срочно нужно заполнить вакансию. Потратив время на тщательную работу, вы избавите себя от головной боли и потеряете время, если наймете не того человека. Вот несколько советов по найму сотрудников.

  • Напишите четкие описания должностей, на которые вы нанимаете. Сделайте их как можно более подробными, чтобы привлечь нужных соискателей.
  • Разместите вакансию на досках объявлений, в социальных сетях и внутри компании.
  • Выберите лучших кандидатов, чтобы вызвать их на собеседование.
  • Ссылаясь на вашу должностную инструкцию, составьте контрольный список необходимых навыков, личных качеств и образования, чтобы вы могли оценивать кандидатов.
  • Подготовьте вопросы для интервью, которые будут раскрывать опыт и биографию кандидата. Вы хотите получить как можно более четкое представление о том, как они впишутся в вашу организацию, сосредоточив внимание на том, что человек будет делать, и на его способности выполнять эту роль.
  • Избегайте личных вопросов и вопросов, носящих дискриминационный характер (т. е. вопросов, касающихся возраста, семейного положения, расы, религии, сексуальной ориентации и т. д.)
  • Подумайте о том, чтобы попросить кандидатов выполнить образец работы, отражающий то, чем они будут заниматься в вашей компании.
  • Используя контрольный список, спросите себя, насколько каждый кандидат соответствует вашим требованиям, и ранжируйте их.
  • После того, как вы выбрали кандидата, запросите рекомендации и обязательно следите за ними.
  • После того, как вы проверили рекомендации и сделали окончательный выбор, пришло время составить письмо-предложение. В письме должны быть указаны такие пункты, как компенсация, рабочее время, отпуск и льготы.
  • После того, как кандидат будет принят на работу, вам необходимо будет произвести надлежащие отчисления из заработной платы для пенсионного плана Канады, страхования занятости, а также федерального, провинциального или территориального подоходного налога.

Развивайте свой бизнес

Создание и запуск вашего бизнеса — это только начало вашего делового пути. Ваш первый год будет одним из самых сложных. Это когда многие предприятия терпят неудачу.

Вам придется следить не только за своими повседневными операциями, но и за планированием будущего роста вашей компании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *