Есть помещение какой бизнес открыть: интересные и оригинальные бизнес-идеи в 2021 году

Содержание

Есть помещение для открытия своего дела. У вас есть идеи?

org/DiscussionForumPosting">

Я всегда работала то экономистом, то бухгалтером. Уж такова, выбранная мной же специальность. Но никогда мне это удовольствия не доставляло, просто дурно на работе было от этих цифр. Я уволилась. Год назад, я решила. что надо менять свою жизнь. И вынашивала идею. В результате продолжительных операций с квартирой сейчас у меня есть нежилое помещение 46 кв. м. Чистое, просторное. Со свободной планировкой (т.е. только четыре стены и большое окно, перегородок нет. И...нет единомышленников. Да и кризис не прошел мимо. И всё что было у меня ушло на ремонт. Неимоверно было потрачено усилий, нервов, на то чтобы это было. А мысли не пойму куда делись. Были бы деньги, проблем бы не было, можно было бы и магазин пряжи, рукоделия и прочего открыть, но... увы. финансы поют романсы. И пока я не запущу работу в этом помещении, то ждать от жизни нечего. Я увлеченный человек, люблю всё, что делается руками и сама пытаюсь всё новое тоже освоить в совершенстве. Мне всегда безумно нравился лэмпворк. Можно было бы самой закончить курсы, а потом открыть и там что-то подобное. Но нужно время и деньги. А позволить себе такую роскошь уже не позволительно. Девчонки, может быть у вас есть интересные идеи. Из всего прочитанного на этом форуме поняла, что тут все настолько талантливы и полны идей, что мне трудно угнаться за мыслями. Поделитесь , пожалуйста. Сейчас я в процессе регистрации ИП. Очень буду ждать ваших советов.

Если есть реальные деньги на открытие бизнеса - можно открыть все что угодно, и ателье, и магазин тканей....
Если денег мало, на первые полгода на содержание персонала, налоги, закупку продукции и т.д. не хватит, то может есть смысл сдать помещение в аренду на годик и подкопить денег?

Сдать в аренду - самое простое дело. Но тут есть еще и минус. Т. к помещение новое и от того, что в нем будет находиться в начале, будет зависеть егобудущее. Ну сдам я под что-то сомнительное, не выгодное. Оно не пойдет. И дальше труднее уже будет что-то свое раскрутить. Хотя... может я и заблуждаюсь. Поэтому я здесь и прошу у вас советов.

Ну конечно арендодатель впреве отказать наемщику, если тот собирается открывать что-то сомнительное (стрипклуб? ремонт тракторов?зоомагазин с соответствующим запахом на последующие многие лета? ) А так, в принципе, если отбросить карму и пр. можно наоборот раскрутиться за счет бывшего заведения) Типа, мы находимся в бывшем магазине штор! ювелирном магазине! кафе "Клубничка"! Наоборот чья-то реклама может Вам в последующем тоже сделать рекламу))

Elenmi

Сдать в аренду - самое простое дело. Но тут есть еще и минус. Т.к помещение новое и от того, что в нем будет находиться в начале, будет зависеть егобудущее. Ну сдам я под что-то сомнительное, не выгодное. Оно не пойдет. И дальше труднее уже будет что-то свое раскрутить. Хотя... может я и заблуждаюсь. Поэтому я здесь и прошу у вас советов.

Elenmi, на самом деле Аф-Аф подсказала самое хорошее и простое решение. Как человек с определенным опытом, могу Вас уверить, что работа с компаньоном - занятие довольно неблагодарное! И реееедко заканчивается хорошо! Как правило - в процессе по-любому возникают определенные накладки, что впоследствии чаще всего выливается. .. ну, сами знаете... К тому же Вы - хозяйка, и, соответственно, имеете полное право сдать в аренду тем, кому сочтете нужным! Только обязательно заключите нормальный договор, лучше всего если какой-нито хорошо "подкованый" знакомый его составит с учетом всех форсмажоров, нюансов и т.д.

Если не секрет - помещение в Москве ? Удачи!

Я не сомневаюсь в правильности и простоте решения, подсказанным АФ-АФ. Оно очень разумно. Но мечта...Помещение не в Москве, а в трех километрах от МКАД Видное.

Elenmi

Я не сомневаюсь в правильности и простоте решения, подсказанным АФ-АФ. Оно очень разумно. Но мечта...Помещение не в Москве, а в трех километрах от МКАД Видное.

Эх, жаль! В Москве Вам было бы намного проще раскрутиться... Хотя с другой стороны Видное - довольно перспективный район! Лично мне в нем много чего нравится... за исключением Каширки... Но вот какая у Видного инфраструктура - понятия не имею, если честно...

К счастью это немного другая часть Видного, Ростов-Дон как-то всё же ближе и лучше.

Короче, я запуталась ... похоже, просто не знаю!

Так это нормально. Москва то большаааая.

Elenmi, хоть и большая, только все равно нужно что-нито интересное именно с привязкой к Вашему району, а для этого хорошо бы придумать именно то, чего у Вас нет! Только без начального капитала при любом раскладе никуда ... так что подумайте все-таки об аренде... Удачи!

Я тоже думаю, что стоит поискать нормальных арендаторов, это даст возможность деньги собрать на мечту, да и обдумать ее хорошо. А в компаньонов я не верю. Хорошо бизнес пойдет - поссоритесь, когда прибыль делить будете, плохо - когда выяснять, кто виноват.И так, и так - финал один.

Elenmi, если бы у вас были деньги,я так понимаю-вы бы открыли
отдел рукоделия? не так ли?
Начните с услуг,например. Сдайте в аренду маленький кусочек багетному
приемному пункту,желательно хорошо себя зарекомендовавшему,еще маленький кусочек-портному с ремонтом одежды,Одновременно ставьте свой отдел рукоделия и на вырученные средства начинайте заполнять отдел фурнитурой. Багетчика подскажу,где найти оптовиков с фурнитурой,причем мелким оптом тоже, а вот портного конечно придется поискать. Если интересно пишите.

Ivg, lvn58, Tanuhka61, спасибо большое за то что не оставили мой вопрос без ответа. Аренда - самый быстрый и простой способ извлечения прибыли. И конечно же пусть даже и частичное, но использование помещения под аренду - это очень даже неплохой выход в моем случае.

Который день перечитываю эту тему и решила вставить свои "пять копеек". Дело в том, что я могу себе представить что такое отдать свое родное, с таким трудом доставшееся чужим людям, пусть даже в аренду. Жалко, ведь. Когда аренда закончится, то ведь опять ремонт делать придется. Все заново...
Но выход есть, в принципе. Не простой, но выход. Есть такое понятие как продажа товара по договору комиссии или по агентскому договору (что почти одно и то же). Это не сложно и практикуется практически во всех оптовых фирмах. Попробуйте, разошлите предложения оптовикам, может кто согласится. Сейчас еще франчайзинг в моду входит.
Объясню в общих словах. Вы заключаете с оптовиком договор комиссии (агентский). Они дают Вам товар на реализацию, при этом платят в пределах 10% комиссионных за продажу их продукции.
Я сейчас уже почти уволилась с фирмы, которая торгует аксессуарами для животных. Так вот они к своим комиссионерам с очень большим трепетом относятся. Меня это даже удивляло всегда, ведь есть клиенты которые деньги платят и забирают товар, а комиссионеры просто забирают товар, не давая гарантий на продажу.

Стоимость аренды нежилого помещения и, что не нее влияет?

Вы новичок в бизнесе? Лавировать среди подводных камней сложившейся структуры довольно сложно. Представим несколько возможных вариантов: производство, торговля, услуги.

Это сферы, в которых конкуренция наиболее жесткая. Однако именно в данных областях может успешно конкурировать представитель малого бизнеса. Так как для входа в нишу, например, финансово-банковских услуг или строительства, необходимо иметь довольно существенный стартовый капитал.

Итак, вы решили пуститься в свободное плавание. Выбрав сферу деятельности, в которой вы способны приложить конкретные усилия с реальной перспективой дохода, подобрав команду единомышленников, делаете первый шаг: необходимо определиться с месторасположением.

Существенную роль играет направленность деятельности. От этого зависит дальнейший успех. Например, если вы открываете торговую точку или заведение общепита, необходимо учитывать фактор проходимости.

Если у вас есть на примете готовое помещение под бизнес, определиться со сферой прилагаемых услуг проще. Что всегда пользуется спросом у потенциальных потребителей?

  • Общепит. Ресторанный бизнес – довольно серьезная сфера, требующая организаторских способностей. Здесь необходимо наличие как минимум двух залов – общего и для VIP-персон. Бизнес в маленьком помещении органичен, например, в случае обустройства компактного и уютного бистро, мини кухни для приготовления пончиков и других нехитрых кондитерских изделий, магазина с ассортиментом самых необходимых продуктов для повседневного употребления;
  • Сфера красоты. Это могут быть разнообразные салоны парикмахерских услуг, косметологические мини кабинеты с постоянной клиентурой, солярии, которые пользуются внесезонным спросом;
  • Сфера быта. Чрезвычайно популярный бизнес в подвальном помещении многоквартирных домов — мастерские для мелкого ремонта предметов гардероба: одежды, обуви, аксессуаров и кожгалантереи;
  • Сфера искусства и роскоши. В определенных городских районах выгодно разместить магазины антиквариата или ювелирных мастеров.

Приложение собственных усилий зависит исключительно от возможностей, способностей и желания представителя малого бизнеса. Вы сделали первый шаг – выбрали помещение.

Что необходимо учитывать в дальнейшем для успешного лавирования в море жесткой конкуренции? Ответ на поверхности – финансовая составляющая.

Стоимость аренды нежилого помещения

Данный фактор зависит от многих нюансов. Месторасположение: помещения, приближенные к центральным районам с высоким уровнем проходимости, стоят на несколько порядков дороже, чем аналогичные, но в спальных районах или на городских окраинах.

Большое значение имеет инфраструктура. Насколько близко магазин расположен к остановкам общественного транспорта. Как вариант, структура жилого сектора – многоквартирные дома, обычно, населены потенциальными покупателями.

Поэтому возможность получения достойной прибыли, например, от реализации свежих и качественных продуктов питания чрезвычайно высока.

Немаловажный фактор – статус владельца. Нежилые помещения могут быть: в собственности города, федеральной, частной. От этого зависит как алгоритм аренды, так и конечная стоимость. Рассмотрим на примерах.

Нежилое помещение в собственности города

Старт: принять участие в конкурсе на право аренды помещения из нежилого фонда. Это наиболее выгодный вариант для предпринимателей. Так как, обычно, конечная стоимость на порядок ниже от рыночной.

Стоит учитывать, что специализированные конкурсы ориентируются на такой фактор, как реальная польза для города. Поэтому необходимо расписать четкий план структурного развития.

Например, магазин не должен нарушать ландшафт, фасад оформляется в общем стиле окружающих строений. Наружная реклама размещается таким образом, чтобы не причинять неудобства обитателям района.

Это особенно относится к выносным щитам. Если предприниматель рассчитывает открыть круглосуточное заведение, то необходимо обратить внимание на спокойствие жителей района. Все эти нюансы будут рассматриваться конкурсной комиссией.

Нежилое помещение в федеральной собственности

В данном случае приглашается оценщик, который составляет аргументированную базовую смету. Обычно, стоимость приближена к рыночной.

Нежилое помещение в частной собственности

Ориентироваться необходимо на рыночную стоимость на текущий момент. Договор аренды краткосрочный с возможностью пролонгации. Преимущества: в конечную стоимость входят коммунальные, клининговые и иные услуги.

Арендатор не тратит собственные средства на ремонт и текущее техническое обслуживание нежилого помещения, так как это входит в обязанность собственника.

Как снять нежилое помещение в аренду

Существует несколько вариантов. Какой наиболее приемлемый – решать арендатору. Все зависит от конъюнктуры. Обычно, на рынке масса предложений класса А. Это элитные помещения с довольно существенной арендной ставкой. Однако представители малого бизнеса далеко не всегда нуждаются в таких площадях. Класс В пользуется большим спросом, соответственно, на рынке нежилой недвижимости бывает затруднительно найти требуемое.

В таком случае оптимально обратиться к профессионалам. Риэлторы подберут вариант, подходящий для каждого конкретного случая. Оплата услуг специалистов формируется в зависимости от конечной стоимости арендуемого помещения.

Обычно, ставка составляет 50% от месячной оплаты за аренду. Как вариант, риэлтор может назначить фиксированную ставку. Это рентабельно в случаях, если предполагаемая деятельность специфическая, и помещение должно быть оборудовано соответственно, что затрудняет поиск.

Смотрите видео Аренда помещений советы.

Срок договора аренды нежилого помещения

Это чрезвычайно важный пункт, на который следует обратить особенное внимание. В чем нюанс? Существует такое понятие, как государственная регистрация аренды.

Обычно, такой акт совершается, если помещение арендуется на срок, больше 12 месяцев. Как избежать данной формальности? Заключение договора аренды на срок 11 месяцев. Обычно, это практикуют владельцы помещений, находящихся в частной собственности.

Существенный минус: изменение ставки. По истечению срока аренды, собственник может повысить стоимость. От этого никто не застрахован, так как договор заключается на определенный срок.

А дальнейшая пролонгация возможно с новым фиксированием ставки аренды. Поэтому выгоднее заключать долгосрочные договора. Однако это не всегда возможно с частным помещением.

Аренда нежилого помещения под магазин

Магазин – это всегда доходно в перспективе. Естественно, при условии грамотного маркетинга. Торговые помещения могут быть предназначены как для реализации непродовольственных товаров, так и для торговли продуктами питания.

В каждом варианте есть свои нюансы. Но в любом случае, магазин подразумевает постоянный приток потенциальных посетителей. Поэтому необходимо соответствовать нормативным требованиям регулирующих структур.

Важно знать несколько основных нюансов, которые следует зафиксировать в договоре аренды:

  • Четко прописываются стороны и основания договора;
  • Описание объекта аренды включает: фактический адрес месторасположения, наименование – полное или частичное помещение, инвентарный номер, функциональное предназначение – магазин, реальная площадь;
  • Зафиксированная ставка;
  • Способы передачи арендуемого объекта;
  • Четко прописанный срок с возможностью пролонгации или отсутствием оной.

Смотрите видео Когда аренда помещения оборачивается головной болью

Аренда нежилого помещения в Тюмени

Аренда помещений для малого бизнеса в сфере нежилого фонда наиболее приемлема с помощью профессионалов. Это может гарантированно защитить от многочисленных казусов, которые в дальнейшем приведут к заранее не прогнозированным тратам.

Как правило, консультант ознакомит с предлагаемым базовым ассортиментом. В случае особенных пожеланий у клиента, агентство проведет маркетинговые исследования рынка и подберет требуемое.

Сотрудничая с коллегами в сфере недвижимости, риэлторы имеют возможность быстро найти помещение именно такого класса, который устроит клиента в каждом конкретном случае. Это несомненное преимущество, которое достойно затрат, необходимых для оплаты услуг профессионалов.

Как вариант, можно подыскать требуемое помещение на специализированных онлайн площадках. Арендодатели регулярно обновляют базу предложений. Это может сэкономить средства, но продлить время поиска.

Просмотров: 1 514

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

  • Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
  • Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Poster — система автоматизации кафе и ресторанов

Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

  1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
  2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
  3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
  4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
  5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. 
  6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

  1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
  2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
  3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
  4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.


Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

  • Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

  • Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

  • Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

  • Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования. 

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

  1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

  2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

  3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

  1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе. 

  2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

  3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

  1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

  2. Какой оборот? 

  3. Какая рентабельность? 

  4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

  5. Какие  планы развития франшизы?

  6. Как поддерживают франчайзи? 

  7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы. 

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

  • Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак.  
  • Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 
  • Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

  • Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

  • Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

  • Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

  • Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать.  

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

  • Сколько нужно вложить денег для запуска

  • Сроках окупаемости

  • Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

  • Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Чек-лист по запуску кофейни

Открываете кофейню? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

  • Вступление.  Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
  • Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
  • Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
  • Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
  • Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
  • Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
  • Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
  • Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 
Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Бизнес на складах – как открыть свой склад и получать стабильную прибыль? — Морстройтехнология

Современный склад – это сложный комплекс, оснащенный стеллажами, погрузчиками, системами безопасности, морозильным, холодильным и другим необходимым оборудованием, соответствующим направлению деятельности складского бизнеса.

Повышение спроса на складские площади напрямую связано с ростом товарооборота. Сегодня в складировании нуждаются тонны разнообразных грузов, ежедневно поступающих во все крупные города и даже в небольшие населенные пункты, где есть немало компаний, пользующихся услугами складских помещений.

На сегодняшний день эксперты оценивают этот рынок как ненасыщенный: спрос на складские помещения превышает предложение. Данное обстоятельство является привлекательным для крупных девелоперов и компаний с небольшими ресурсами. При грамотно поставленном ведении дела бизнес на складах может приносить хорошую прибыль на возрастающем товарообороте.

Бизнес на складах: аренда или строительство

Наиболее рентабельным вариантом складского бизнеса является строительство собственного склада. Используя современные технологии быстрого возведения, можно в короткое время стать владельцем складского комплекса, соответствующего всем европейским стандартам.

Если рассматривать склад как бизнес, то его аренда может стать выгодной только в двух случаях:

  • аренды с последующим выкупом
  • долгосрочной аренды старого помещения, которое можно полностью переоборудовать для повышения класса складского комплекса. Оплачивая недорогую аренду, можно продавать свои услуги намного дороже.

Следовательно, решая вопрос о том, как открыть свой склад, чтобы сделать на нем бизнес, имеет смысл говорить только о строительстве собственного помещения. 

Выбор формата складского помещения

Чтобы оптовый склад как бизнес быстро окупился и начал приносить доход, необходимо сократить расходы на строительство и оснащение его площадей. Стоимость строительства складского помещения во многом зависит от:

  • типа конструкции (бетонное монолитное строительство или металлоконструкция)
  • типа самого склада (A, В, С,D).

Тип конструкции

Чтобы определить, какое складское помещение нужно строить, и подсчитать, будет ли оно выгодно, необходимо провести маркетинговые исследования в своем регионе и обязательно составить бизнес план склада, где будут учтены все первоначальные и постоянные затраты, рентабельность проекта, сроки его окупаемости. При строительстве склада необходимо знать, что возведение зданий из металлоконструкций дороже строительства из бетонного монолита примерно на 25%. При этом у каждого типа строения есть свои преимущества.

Достоинства монолита:

  • позволяет возводить постройки любой конфигурации

  • обеспечивает наиболее рациональное использование имеющегося земельного участка;

  • создает высокую прочность строения, которая допускает выполнение надстройки дополнительного уровня или изменения конфигурации строения.

Достоинства металлоконструкций:

  • строительство требует немного времени;

  • позволяет легко обустраивать высокие потолки;

  • предоставляет возможность создания больших пролетов.

Тип склада

Существует четыре типа складов: A, B, C, D, каждый из которых отличается оснащенностью, размерами и предоставляемыми условиями хранения. Склады А-класса имеют антипылевое покрытие пола, высокие потолки (не менее 10 м), системы пожаротушения, защиту от взлома. Такие склады соответствуют европейским стандартам, поэтому востребованы у зарубежных компаний, поставляющих товары в Россию.

Однако запуск масштабных проектов и ввод в эксплуатацию крупных складских комплексов нередко связан с трудностями, обусловленными административными причинами или сложностями в решении земельного вопроса. Именно эти трудности способствуют тому, что, открывая склад как бизнес, большинство предпринимателей отдают предпочтение небольшим помещениям. Такие проекты можно реализовать намного быстрее и даже начать сдавать складские площади еще на стадии их строительства.

Самыми популярными сегодня являются небольшие склады класса «B», площадь которых составляет 1000-5000 квадратных метров.

Их аренда стоит намного дешевле, но если сдавать площади 3-5 арендаторам, то выгода будет очевидной. По классу «А» ставки выше, поэтому сдавать их намного сложнее. В таких складских комплексах заинтересованы только крупные развивающиеся компании, которым выгодно арендовать большие площади.

Преимущества больших комплексов состоят не только в том, что арендаторам в них комфортнее. Для предпринимателей организовывать бизнес на складах типа «А» намного безопаснее в плане финансовых потерь. Такие комплексы строятся профессионалами, они лучше продуманы, а небольшие склады довольно быстро морально устаревают. Поэтому через 3-4 года арендаторы обычно находят более современное помещение и съезжают, а склад приходится сдавать по-новому, как правило, ненадежным компаниям и на короткие сроки, что ведет к потере потенциального дохода.

С другой стороны небольшой оптовый склад как бизнес имеет существенный плюс – его легче продать арендатору. А для продажи крупного склада придется искать инвестиционный фонд, который заинтересуется его покупкой.

Некоторые варианты бизнеса на складах

Помимо строительства складских помещений с целью обычной сдачи в аренду можно использовать склад как бизнес еще в двух направлениях. Они подходят для начальной стадии создания бизнеса, когда постройка складского помещения еще только проектируется.

Проекты под заказ

Широкое распространение сейчас получила схема строительства складов под заказ. Главное – найти клиента, которому требуется небольшое складское помещение и он готов его арендовать на длительное время, поскольку сам строить не хочет. Такой склад необходимо обустроить в соответствии с требованиями будущих арендаторов. На реализацию данного проекта потребуется не более 7-8 месяцев.

Комплексная сдача складского помещения

Существует вариант сдачи своего склада одновременно в двух направлениях – под складские нужды и офисные помещения. Этот проект наиболее подходит для небольшого складского комплекса. Сочетание помещений двух разных функциональных назначений минимизирует финансовые риски. К тому же аренда офисов стоит дороже.

Но следует учитывать, что офисный рынок не очень стабилен, поэтому подыскать такого арендатора будет намного сложнее. И если вести такой комплексный склад как бизнес, то управлять им будет более затратнее, чем обычным.

Где лучше строить склад?

Наибольшим спросом пользуются складские комплексы, расположенные сразу за чертой города. Это обусловлено:

  • более низкими арендными ставками,

  • хорошей транспортной доступностью

  • возможностью аренды значительных площадей в современных складских помещениях.

Для предпринимателя главный плюс загородных складов заключается в невысокой себестоимости строительства. Благодаря этому процесс возведения складского помещения может стать намного дешевле, чем при возведении складских помещений в центре мегаполиса. Главное, чтобы складской комплекс был расположен рядом с трассой и имел хорошие подъездные пути.

Затраты на строительство склада

Строительство и обустройство складского комплекса требует довольно больших затрат. Поэтому необходимо знать не только, как открыть свой склад, но и во сколько это обойдется. В стоимость проекта входят цены на:

  • земельный участок

  • строительство

  • создание инфраструктуры

  • оснащение склада (зависит от уровня предполагаемых услуг).

Стоимость земельного участка определяется его расположением, доступностью, наличием железнодорожной линии и стадией оформления участка, если этот процесс пока не завершен.

Если денег недостаточно, в качестве стартового капитала или дополнения к нему можно воспользоваться банковским кредитом. Выбирая программу кредитования, необходимо учитывать срок окупаемости бизнес проекта. Обычно оптовый склад как бизнес окупается в среднем за 4-8 лет при условии сохранения высокого уровня арендных ставок.

Доходность вложений в бизнес на складах составляет порядка 17-20% годовых.

Складской бизнес является прибыльным и устойчивым. При высоком пороге вхождения он имеет очень быструю окупаемость. Поэтому склад как бизнес имеет отличные перспективы развития и рекомендуется специалистами как хороший вариант инвестиций.


skladovoy.ru

 

Какой бизнес открыть в поселке городского типа

Стать финансово независимым можно, если сориентироваться, какой бизнес открыть в поселке городского типа. Принятые законы позволяют практически любому человеку завести свое дело в маленьком поселке, имея в наличии небольшое количество денежных средств.

Соблюдение основных правил — залог успеха начинающего предпринимателя

Начинающему предпринимателю необходимо выбрать тот вид деятельности, который будет интересен и полезен для основной массы населения.

Если большая часть людей занята работой и имеет небольшие доходы, то дорогостоящая аппаратура на дискотеках или шикарная мебель в ресторане не будут востребованы.

Специалисты дают ряд рекомендаций, которые помогут стать успешным и финансово независимым:

  1. Если есть проблема с арендой или покупкой помещения, то сначала можно переоборудовать гараж или часть дома под свои нужды, а затем постепенно приобрести здание в наиболее выгодном месте поселка.
  2. Наиболее успешным будет такое начинание, если на него не потребуется большое количество квалифицированных работников. В сельской местности можно редко встретить много менеджеров, программистов, финансистов или маркетологов, которые смогут помочь и работать в полную смену.
  3. Открыть бизнес в небольшом поселке легко, но нужно просчитать, чтобы он был востребованным и хватало клиентов, способных обеспечить оборот средств, ведь занятия йогой, суши бар или продажа дорогих брендовых вещей не сможет привлечь большое количество покупателей.
  4. Необходимо учесть все риски, предвидеть возможные расходы, соблюдение этих небольших моментов поможет сделать удачный бизнес, открыть в поселке городского типа небольшое предприятие, позволяющее получать стабильный доход.
  5. Перед тем как вложить денежные средства в определенные начинания, лучше посоветоваться с опытными специалистами и задать им вопрос о том, какой бизнес открыть в поселке городского типа в конкретном случае.

Потраченные средства обязательно вернуться в удвоенном количестве, если не пожалеть денег на консультацию.

Популярные виды бизнеса в небольших поселках

Преимуществом открытия бизнеса в поселке городского типа является небольшое количество или полное отсутствие конкурентов. Зачастую все стремятся попасть в город, где выживают в основном крупные предприятия, имеющие в своем арсенале большие по площади помещения, наличие современной аппаратуры и определенной клиентуры. Если в арсенале новичка в распоряжении небольшое количество денежных средств, то, скорее всего, бизнес в городе просуществует недолго, даже при наличии интересных идей.

Какой бизнес можно открыть в небольшом поселке:

  1. Наиболее востребованными остаются магазины, предлагающие недорогие продукты питания, средней ценовой категории одежду и обувь, косметическую продукцию, авто и вело запчасти.
  2. Отличный бизнес в маленьком поселке может получиться, если здесь хорошо развито сельское хозяйство — ветеринарная аптека будет очень кстати, но без наличия определенных знаний здесь не обойтись.
  3. Бизнес в поселке будет процветать, если заняться продажей наиболее высокоурожайных и недорогих саженцев, семян овощей или фруктов, декоративных однолетних и многолетних семян. Единственным минусом подобной идеи является ее сезонность — весна и осень. Этот бизнес в маленьком поселке необходимо дополнять другими товарами, чтобы иметь постоянный доход.
  4. Продажа сельскохозяйственного инвентаря, предметов по уходу за домом может стать отличным дополнением к основной группе товаров.

Сфера торговли и предоставления различных услуг

Правильные бизнес идеи для маленького поселка позволяют со временем наработать постоянную клиентуру, обеспечивающую стабильной прибылью. Если торговля не сможет принести желаемого дохода, специалисты рекомендуют заняться перепродажей товаров — покупать по приемлемой стоимости различную продукцию у местного населения, и продавать ее более выгодно в ближайшем городе.

Чтобы начать воплощать эту идею в реальность, нужно вооружиться определенным количеством денежных средств, иметь небольшое помещение для хранения продукции, свой личный транспорт, и тару для перевозки товаров.

Сфера представления услуг будет также иметь успех — парикмахерская, автомастерская, ремонт бытовой техники востребованы и в городе, и в поселке городского типа.

Необходимая документация

Чтобы правильно организовать бизнес, необходимо не только придумать идею, и изучить спрос на определенные товары или услуги, но и владеть определенным количеством базовых знаний по бухгалтерскому учету, экономике и правовому делу. Это поможет избежать всевозможных проблем с органами власти и дополнительных и незапланированных проверок.

Специалисты рекомендуют определиться с тем, как вести предпринимательскую деятельность — от юридического лица или частного. Если создается юридическое лицо, то нужно вести полную бухгалтерскую отчетность, оформить уставной капитал и предоставлять все необходимые данные для налоговой инспекции. Также нужно создать устав и сдать документы в налоговую, предварительно их оформив нотариально. Частное лицо имеет право вести упрощенную систему учета и платить меньшее количество налогов.

Также всем видам собственности необходимо поучить разрешение на деятельность в органах пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологической инспекции и заказать свою собственную печать. Специалисты советуют с самого начала деятельности тщательно проверять и сдавать необходимую документацию в налоговую службу, чтобы избежать лишних неприятностей. Если начинающий предприниматель плохо в этом разбирается, лучше попросить помощи у специалиста для предотвращения ошибок и путаницы.

как открыть фирму в Испании, что такое регистрации фирмы в Испании

Автор: Азбука Испании

Основные шаги, подсказки и практические советы о том, как начать бизнес в Испании

В данной статье речь пойдет о том, как грамотно подготовить базу для ведения бизнеса в Испании.
Всерьез задуматься об основании предприятия в Испании можно при условии, что вы уже:

  • Имеете представление о характере вашего будущего бизнеса в Испании
  • Провели маркетинговое исследование и представляете себе уровень доходности вашего будущего бизнеса
  • Обладаете достаточным опытом в выбранной отрасли
  • Вы или ваш партнер по бизнесу владеете испанским языком

 

Основы успешного ведения бизнеса в Испании.

6 важнейших шагов, как начать бизнес в Испании

  • Выберете название предприятия и зарегистрируйте его
  • Выберете форму предприятия
  • Разработайте бизнес-план
  • Найдите финансирование
  • Выберите офисное помещение
  • Получите необходимые лицензии и разрешения

 

Выбрать название предприятия

Грамотное название – это ваше первое вложение в будущее успешное предприятие.

Вы можете зарегистрировать название фирмы в Реестре Коммерческих Названий (Registro del Nombre Comercial), это дает владельцам фирм исключительное право использовать название как собственный брэнд. В Испании регистрация названия предприятия не является обязательной.

Учетом зарегистрированных названий предприятий занимается Реестр Промышленной Собственности (Registro de la Propiedad Industrial). При регистрации коммерческого названия, вам понадобится подтверждение уплаты налога на экономическую деятельность (IAE). Фирмы могут иметь собственные торговые марки или коммерческие наименования, которые могут отличаться от официального названия предприятия.

 

Выберете форму предприятия.

Выбор правильной формы предприятия – одна из важнейших стратегий достижения целей и получения прибылей. Формы предприятия в Испании бывают следующими:

  • Индивидуальный предприниматель (Empresario Individual/Autonomo)
  • Совместное владение имуществом (Comunidad de Bienes)
  • Партнерство (Sociedad Civil)
  • Акционерное общество (Sociedad Anonima/S.A.)
  • Общество с ограниченной ответственностью (Sociedad de Responsabilidad Limitada,S.R.L./S.L.)
  • Новое предприятие с ограниченной ответственностью (Sociedad Limitada Nueva Empresa)
  • Акционерное общество закрытого типа (трудовое)  (Sociedad Laboral)
  •  Компания с неограниченной имущественной ответственностью (Sociedad Colectiva)
  •  Товарищество с ограниченной ответственностью (Sociedad Comanditaria)
  • Кооператив (Sociedad Cooperativa)

 

Составьте бизнес-план

Если вы заинтересованы в инвестициях и находитесь на этапе фандрайзинга, будьте точны при составлении плана. Не нужно описывать цели предприятия на восьми листах, ваши спонсоры все равно не станут все это читать. Однако существуют некоторые вещи, о которых следует помнить:

Язык. Если вы планируете найти инвесторов в Испании, составляйте бизнес-план на испанском языке.

Помощь всегда доступна. Бесплатные консультации по составлению бизнес-планов и поддержке предпринимателям могут предоставить региональные Торговые Палаты.

Что должен содержать бизнес-план?

  • Концепцию бизнеса. Что конкретно предоставляет собой предприятие, какова его продукция или услуги, какой сегмент рынка будет обслуживать ваша фирма. Концепция должна четко описывать, что и каким образом будет продаваться, а также в чем будет конкурентное преимущество вашего предприятия.
  • Финансовую схему. Продумайте схему денежных потоков на вашем предприятии, просчитайте сумму продаж, прибыли, других необходимых платежей и сумму уставного капитала.
  • Финансовые вложения. Нужно рассчитать капитал, необходимый для начала и продвижения бизнеса. Важно рассчитать, как капитал будет использован, и из каких источников придется совершать выплаты. Если Вы берете кредит в Испании, подсчитайте, откуда возьмете гарантии по кредиту.
  • Внутреннее устройство фирмы. Разработать структурную организацию компании, схему управления, кто будет являться владельцем или учредителем, просчитайте ключевые позиции персонала.
  • Преимущества компании. Преимущества включают патенты, выгодное местоположение и удобства, любые ваши выгодные контакты, которые будут нужны для развития продукта и успешного выхода на рынок.

 

Ищите финансирование

Подходящий источник финансирования это залог будущей успешной работы любого бизнеса, так что не исключайте всех возможностей, включая:

  • Финансирование из собственных источников – особенно актуально для компаний с небольшим уставным капиталом или для малого бизнеса.
  • Кредит в Испании.

Кредиты доступны как для резидентов, так и для нерезидентов, условия кредита колеблются в зависимости от суммы кредита, гарантии по кредиту, политики банка и ряда других факторов.

Выплата кредита может растянуться на срок от трех лет. Платежи могут быть ежемесячными, ежеквартальными или полугодичными. Обязательно уточняйте условия в ICO, Официальном Кредитном Институте (Instituto de Credito Oficial) или в любом крупном банке или сберегательной кассе.

 

Гранты, субсидии

Как новые, так и уже существующие предприятия в Испании могут получить гранты на городском, провинциальном, региональном, национальном уровнях, а также на уровне Европейского Союза.

Условия по грантам могут быть разными, но чаще всего гранты бывают отраслевыми или секторальными. Через гранты и субсидии поощряется создание рабочих мест в определенных отраслях или создаются рабочие места для определенных социальных групп.

Информацию о грантах и субсидиях вы можете узнать в городских, провинциальных, региональных исполнительных органах или же в местной Торговой Палате. Также ищите информацию о грантах и в DGPYME (Direccion Generalde Politicade la Pequenay Mediana Empresa) - Генеральном Управлении Политики Малых и Средних Предприятий, не забывайте также и о грантах Евросоюза.

 

«Бизнес-ангелы»

Если вдруг банк отказывает вам в кредите, ангел-инвестор может прийти на помощь! Бизнес-ангелы это частные инвесторы, которые по личным или финансовым соображениям готовы вложить деньги в новый или уже существующий бизнес. Бизнес-ангелы, в отличие от ангелов библейских, так же как и любой банк, в итоге ожидают получения прибыли от своих инвестиций в вашу деятельность. Преимущество бизнес-ангелов состоит в том, что они могут пойти на бoльшие финансовые риски, нежели банки.
Дополнительную информацию вы можете найти через испанскую сеть бизнес-ангелов (Red Espanola de Business Angels).

 

«Кредитная линия» - договорённость между фирмой и банком о предоставлении займа на оговоренную сумму

Кредитная линия на фазе старт-ап это кредит на непредвиденные расходы, которые могут возникнуть помимо просчитанного бизнес-плана.

Ставки по кредитным линиям могут быть фиксированными или изменяться в зависимости от условий, выплата обычно осуществляется в течение года. Для получения кредитной линии Вы должны иметь вид на жительство для работы без контракта в Испании.

 

Найдите помещение

Продумайте оптимальные пути доступа в компанию для потребителей, персонала и поставщиков и то, какие службы и коммуникации вам придется задействовать. Стремитесь предусмотреть, как расположить ваш бизнес, в центре или на периферии, понадобится ли вам помещение под раздевалки, понадобится ли складское помещение, нужна ли парковка для транспорта по доставке товаров, необходима ли близость других предприятий.

Обязательно осмотрите всю территорию потенциального размещения фирмы, ищите вывески “traspaso”, “en alquiler”, “local disponible”. 

На сайте агентства недвижимости «Глария» можно найти офисы и нежилые помещения в лизинг, аренду или на продажу по всей территории Испании.

Информацию об аренде и покупке помещений под офис также можно посмотреть на официальном сайте Торговой Палаты Мадрида.

 

Получите лицензии и разрешения.

Для открытия фирмы понадобятся разрешения и лицензии от соответствующих муниципальных и региональных исполнительных органов. Актуализированные требования для получения лицензий можно узнать в мэрии города или правительстве автономной провинции.

Например, в Мадриде от вас потребуется разрешение города (licencia urbanistica) на строительство, ремонт или снос зданий и помещений. Разрешение города применяется ко всем капитальным работам, внутри и снаружи здания. Стоимость разрешения варьируется в зависимости от объема и характера работ, а также площади помещения. В настоящее время стоимость лицензии города в Мадриде составляет от 50 до 1500 евро.

Лицензия на открытие офиса (licencia de apertura), требует предоставления плана помещения и официального технического проекта, со спецификацией используемого оборудования и приложением технической документации на него.

Если вы приобрели помещение для предприятия, Мадрид также требует зарегистрировать помещение в Реестре Недвижимости. В автономной провинции Мадрид некоторые виды деятельности должны быть отдельно лицензированы. Это относится к турбюро, тату-салонам, сервисным автомастерским.

В зависимости от типа и структуры вашего бизнеса, вам могут понадобиться и другие лицензии.

Будьте готовы к оплате НДС (Impuesto sobre el Valor Anadido, IVA), сумма НДС колеблется между 4 и 16%. Схемы НДС рассчитываются согласно установленному налоговому режиму для вашего типа бизнеса. Вы можете уточнить требования к вашему бизнесу в местном Налоговом Агентстве - Agencia Tributaria или у финансового консультанта.

Также для предприятия понадобится книга посетителей (Libro de Visita). Она служит для проверок инспекций труда и служб социального страхования в случае необходимости.

Как только вы выбрали название и форму предприятия, разработали бизнес-план, нашли финансирование, помещение и получили необходимые лицензии и разрешения, вы можете заняться вопросами найма работников, создания сайта, рекламной кампании и раскрутки вашего собственного, кровного и успешного испанского предприятия.

Рабочая виза Испании для индивидуального предпринимателя или инвестора вид на жительство для работы без контракта.

Чтобы получить визу для ведения бизнеса в Испании, вам понадобятся гарантии того что доходы от ведения бизнеса будут достаточны для вашего проживания с вычетом затрат на обеспечение нужд предприятия. Вы должны будете предоставить консульству Испании доказательства, что обладаете достаточной квалификацией для реализации предполагаемой деятельности в этой стране.

«АЗБУКА ИСПАНИИ» обеспечивает полный спектр услуг по переводу и легализации необходимых документов, а также подаче полного пакета документов в консульство Испании.


Чем и как торговать в подвале

Принято думать, что открывать бизнес в подвале — провальная идея: люди не любят спускаться или подниматься по ступенькам, и окон нет, и с улицы такой бизнес менее заметен. Тем не менее огромное количество успешных компаний работают в подвалах, ведь в этом есть и плюсы: экономия на аренде, возможность открыться ближе к центру города. Главное — перед тем как открыть объект потребительского рынка в таком помещении, изучить специфику и риски.

Операторы детских футбольных школ становятся арендаторами ТРЦ Недвижимость

Операторы детских футбольных школ становятся арендаторами ТРЦ

Например, если говорить о новом доме, который находится в некотором отдалении от инфраструктуры, бизнес в подвалах там будет вполне востребован. У новоселов пользуются спросом булочные и пекарни, ремонт одежды и обуви, товары для дома, велопрокаты. Если стройка продолжается или дом только что сдан, то очень популярными окажутся товары для ремонта. Может быть выгоден бар, но в таком случае надо оценить риски: обязательно поступят жалобы соседей на шум и сигаретный дым.

Прежде чем открыть бизнес в подвальном или цокольном помещении многоквартирного дома, нужно ознакомиться с законодательными ограничениями. Например, нельзя открывать в таких помещениях магазины, в которых продаются химические товары. Запрещена к продаже в подвалах и рыбная продукция (иначе жильцов будет беспокоить запах морепродуктов).

Также нельзя открыть магазин по продаже ковров и ковровых изделий — это пожароопасно. Магазины с графиком работы "круглосуточно", помещения для пребывания детей также запрещено организовывать в подвалах. Все эти правила прописаны в СНиПах и действуют уже несколько десятилетий.

Следующий вопрос, который должен задать себе владелец будущего бизнеса: у кого выгоднее снять подвальное помещение — у частного собственника или у города? Экономически арендовать помещения бизнесу выгоднее у города, а не у частного собственника.

Ставка аренды у муниципалитета обычно ниже рыночной, существует прозрачный типовой договор, который регистрируется в Росреестре и эффективно защищает права арендаторов. С ТСЖ или УК ситуация менее надежная, новый руководитель или управляющий может изменить цену и условия аренды. При этом управляющие компании жилых домов очень часто приветствуют появление арендаторов, потому что малый бизнес готов нести расходы на содержание не только своего помещения, но и прилегающей территории. Поэтому УК может снизить для него жилищные платежи (за содержание и текущий ремонт), а взамен получить лояльность собственника нежилого помещения при проведении общего собрания.

Также малому бизнесу в подвале часто нужны различные переустройства и изменения на используемых площадях: увеличение электрических мощностей, пандусы, рекламные вывески, перепланировки, установка систем приточно–вытяжной вентиляции. Согласовать все это с ТСЖ будет проблематичнее, чем с УК. Потому что председатель ТСЖ более зависим от собственников, ему нужно регулярно отчитываться перед жильцами и согласовывать с ними решения. Это не значит, что жильцы обязательно выступят против, но временных затрат и бюрократии определенно будет больше.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Как начать бизнес в мотелях

Начните мотельный бизнес, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса - это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой мотельный бизнес. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием мотельного бизнеса?

В стоимость мотеля включено:

  • Аренда / ипотека
  • Утилиты
  • Мебель
  • Заработная плата персонала
  • Техническое обслуживание
  • Расходные материалы (постельное белье, чистящие средства и т. Д.).)
  • Оргтехника
  • Коммерческое страхование
Какие текущие расходы у мотельного бизнеса?

Владельцы мотелей должны будут учитывать стоимость заработной платы, оборудования, обслуживания, аренды / ипотеки, коммунальных услуг и коммерческого страхования.

Кто является целевым рынком?

Целевым рынком может быть любой, кто ищет жилье по разумной цене. Целевая аудитория обычно относится к туристам или прохожим, но это не всегда так.Многие местные жители могут захотеть остановиться, чтобы увидеть свой город в новом свете (не переборщив с затратами).

Как мотельный бизнес зарабатывает деньги?

Мотели взимают с людей определенную плату за пользование своими удобствами. Эта плата должна учитывать не только прямые затраты на комнату (включая коммунальные услуги), но также на общие помещения и обслуживающий персонал.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Владельцы мотелей могут взимать плату по действующим тарифам в своем районе.Они могут взимать только 15 долларов за ночь в будний день в непиковый сезон. Однако владельцы могут взимать 100 долларов США или более за ночь в течение трехдневных выходных, если в их районе происходит крупное мероприятие.

Какую прибыль может принести мотельный бизнес?

Прибыль мотелей может быть значительной, особенно при высоком спросе. Стоимость номеров может утроиться во время крупных мероприятий и пикового туристического сезона. Однако за последние несколько лет средняя прибыль мотелей упала примерно с 35% до 25%.

Как сделать бизнес более прибыльным?
Мотели

могут рассмотреть возможность продажи своим клиентам товаров, включая футболки, шляпы и толстовки. Или они могут открыть небольшой сувенирный магазин, где клиенты могут покупать спиртные напитки, закуски и напитки. Эти товары повседневного спроса и сувениры могут продаваться с высокой прибылью и могут обеспечить дополнительный доход сверх стандартной стоимости номера.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя - это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен для мотелей

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы, возможно, захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробуйте бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или Corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего гостиничного бизнеса.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, машина и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, - это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд - это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

- или -

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продвигать мотельный бизнес

Большинство людей наверняка найдут вас через поиск в Интернете.Вам нужно будет создать веб-сайт, удобный для поисковых систем и удобный для навигации, или подумайте о приобретении платной интернет-рекламы. Владельцы также могут захотеть установить партнерские отношения с такими веб-сайтами, как Expedia или Priceline. Предложите специальные цены или особые удобства для новых гостей. Наконец, рассмотрите возможность партнерства с турагентами или другими местными партнерами как способ рассказать о своем новом бизнесе. Турагенты всегда ищут разумные места для проживания своих клиентов, особенно в городах или районах с высокой посещаемостью.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Привлечение клиентов начинается с того, что они достаточно заметны, чтобы они могли вас найти. Убедитесь, что ваше присутствие в Интернете и на местном уровне дает вам конкурентное преимущество перед другими местными вариантами. Когда гости с вами, персонал должен быть гостеприимным, любезным и проявлять инициативу в отношении их потребностей. Это поможет собрать нужные вам отзывы и поможет гостям запомнить ваш бизнес, если они когда-нибудь снова заглянут в ваш район. Предложите людям стимул заполнить анкету об их опыте, например небольшой подарок.Их отзывы помогут вам настроить работу для будущих гостей.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта - важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты - точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • учетных записей социальных сетей, таких как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Как начать прибыльный бизнес на Airbnb

Популярный сайт краткосрочной аренды жилья Airbnb предоставляет уникальные возможности как для хозяев, так и для гостей. Компания, основанная в 2007 году, с тех пор расширилась и охватывает почти все страны. По состоянию на сентябрь 2020 года платформа насчитывала более 4 миллионов хостов, 5,6 миллиона активных объявлений и более 800 миллионов гостевых пребываний.

Сайт действует как онлайн-торговая площадка для жилья, позволяя хозяевам размещать арендуемые помещения от частных комнат до целых домов.Если у вас есть свободное место, Airbnb может стать для вас возможностью получить дополнительный доход или даже превратить его в полноценный бизнес.

Популярность Airbnb

Разнообразные варианты жилья, конкурентоспособные цены и простая в использовании платформа - все это способствует успеху компании, о чем свидетельствует ее быстрый рост. По данным Airbnb, существует 100000 городов с активными объявлениями, расположенных в более чем 220 странах и регионах (по состоянию на сентябрь 2020 года). Интерес к краткосрочной аренде и совместному использованию жилья также вырос в 2020 году, когда возникла необходимость работать из дома, и все больше людей стали «цифровыми кочевниками», в то время как многие офисы были закрыты.

Airbnb дает путешественникам возможность познакомиться с районом как местный житель и часто предоставляет больше конфиденциальности, чем могут предложить отели. Многих гостей привлекают уникальные возможности размещения, такие как крошечные домики, лодки, замки, юрты и домики на деревьях. Airbnb часто является экономичным вариантом, поскольку расходы на жилье можно разделить между группами, а доступ к кухне может помочь сократить расходы на питание.

Возможности хостинга Airbnb

По данным Airbnb, по состоянию на октябрь 2020 года хосты заработали на платформе в общей сложности более 110 миллиардов долларов.Компания оценивает среднегодовой доход хозяина в 7900 долларов.

По данным кредитной компании Earnest, средний ежемесячный доход хозяина Airbnb составляет 924 доллара, а средний ежемесячный доход - 440 долларов. Компания сообщила о широком диапазоне доходов хозяев: одни приносят более 10 000 долларов в месяц, а другие - менее 200 долларов.

Хостинг с Airbnb также может открыть другие возможности, такие как поощрение большего количества собственных поездок через связи, которые вы устанавливаете с гостями, или возможность покупать и сдавать в аренду больше объектов недвижимости.

Как работает хостинг Airbnb

Создание объявления - это первый шаг к началу работы на Airbnb. Позже мы рассмотрим более подробно, как выделить ваше объявление, но вы захотите включить всю основную информацию, сделать отличные, хорошо освещенные фотографии, которые демонстрируют пространство и подчеркивают то, что делает ваше место уникальным.

Вы сами решаете, сколько будет взиматься плата за ваше объявление, и можете изменять ставки в зависимости от дня недели или времени года. Платформа предлагает дополнительный инструмент интеллектуального ценообразования, который автоматически корректирует ставки вашего объявления в зависимости от спроса в вашем регионе, сезонности и других факторов.Хотя размещение объявления на Airbnb является бесплатным, после бронирования компания взимает плату за обслуживание в размере 3-5%.

Airbnb предлагает Гарантию для хозяев, которая может обеспечить защиту имущества от ущерба на сумму до 1 миллиона долларов, а также Страхование защиты хозяев - программу страхования ответственности, которая может обеспечить покрытие ответственности на сумму до 1 миллиона долларов. Некоторые страны и программы освобождены от покрытия. Вы можете приобрести дополнительную страховку.

У страховщиков жилья есть различные правила в отношении краткосрочной аренды и того, что они будут или не будут покрывать.Некоторые страховщики предлагают специализированные полисы для краткосрочной аренды. Перед хостингом обратитесь в свою страховую компанию, чтобы убедиться, что вы понимаете свой полис.

Оцените свою приверженность бизнесу на Airbnb

Прежде чем регистрироваться в качестве хозяина на Airbnb, ознакомьтесь с проблемами, которые могут сопровождать хостинг. Необходимо учитывать логистические вопросы, а также время, необходимое для обеспечения отличного обслуживания клиентов.

У вас есть время принять гостей?

Создание успешного хостингового бизнеса Airbnb требует усилий: помимо быстрого ответа на запросы о бронировании, вам нужно будет быть готовым ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у гостей во время их пребывания.Очистка пространства между бронированиями и любой необходимый ремонт также могут занять много времени.

Вы всегда можете передать субподряд на уборку и техническое обслуживание, если дополнительные расходы того стоят, чтобы облегчить некоторые из ваших обязанностей по размещению.

Будьте уверены, вы можете сдать свое пространство

Прежде чем начать размещение на Airbnb, убедитесь, что вы устраняете все возможные препятствия, связанные с хостингом, - от муниципальных законов до ограничений аренды и ожиданий соседей.

В зависимости от того, где вы живете, могут быть требования на уровне страны, штата, города или собственности. Могут потребоваться регистрация, разрешения или лицензии, а также сертификаты безопасности и дополнительная страховка. Airbnb предоставляет ресурсы, чтобы помочь хозяевам узнать о правилах, действующих в конкретном месте, и поощряет принимающие клубы в их усилиях по подключению местных хозяев, которые могут делиться информацией.

Вы подсчитали все расходы?

Обязательно подходите к своему хостингу с деловой точки зрения.Прежде чем начать, составьте бизнес-план и установите реалистичные финансовые прогнозы и ожидания. Заранее решите, сколько времени и энергии вы хотите инвестировать в бизнес.

Вам нужно будет учесть дополнительные расходы, такие как рост коммунальных услуг, дополнительная стирка и любые приятные мелочи, которые вы предоставляете, например кофе или закуски. Стоимость получения бизнес-лицензии, любых необходимых сертификатов или дополнительной страховки также увеличивается. Следите за своими расходами на хостинг с бюджетом и сохраняйте квитанции на уплату налогов.

Налоги на доходы Airbnb должны взиматься с гостей в определенных регионах. Какие виды налогов и как они собираются, зависит от местоположения. Рекомендуется указать подробные сведения о любых необходимых гостевых налогах в описании объекта размещения.

Шаги к началу успешного бизнеса на Airbnb

Мы обсудим, что вы можете сделать в качестве хозяина, чтобы сделать свой бизнес на Airbnb более успешным. Привлекательное описание, хорошо поставленные фотографии и высокий рейтинг хозяина - все это поможет сделать ваше объявление более привлекательным для потенциальных гостей.

Подготовьте свое объявление на Airbnb

Хороший список включает в себя точные описания и основные сведения обо всей важной информации о помещении: сколько комнат и ванных комнат, какие удобства будут доступны для гостей и что находится поблизости от отеля.

Расскажите о вещах, которые могут повлиять на гостей, например о лестнице и парковке, и честно сообщите обо всех причудах, которые могут возникнуть в вашем доме. Подумайте, что отличает ваше объявление от других, и включите это в заголовок объявления.Это в пешей доступности от центра города или это огромный двор?

Вам нужны высококачественные фотографии вашего объекта, поэтому убедитесь, что ваше пространство чистое, прежде чем фотографировать, и приложите фотографии каждой области. Попробуйте использовать естественное освещение или добавьте профессиональное освещение, если пространство темнее, и делайте снимки в альбомной ориентации.

«Представьте себя гостем в этом пространстве и настройте его соответствующим образом», - порекомендовала хозяйка Airbnb Сара Тиндалл в электронном письме с The Balance.Она подчеркнула, что чистота - необходимость.

Тиндалл выставляла на Airbnb комнату в своей квартире с 2014 года и сказала, что ей очень нравится принимать гостей в качестве работы на неполный рабочий день.

Дополнительные штрихи, такие как предоставление местных закусок или бутылка вина, могут помочь гостю почувствовать себя желанным гостем. Заранее спросите гостей, празднуют ли они во время своего пребывания какое-либо особенное событие - повесив поздравительный баннер, вы создадите праздничное настроение.

Повысьте рейтинг своего хоста

Положительные отзывы улучшат ваш рейтинг принимающей стороны, а также ваш рейтинг в поиске на сайте Airbnb и помогут вам получать больше бронирований в будущем.Airbnb называет следующие важные факторы для получения хороших отзывов: чистота, предоставление основных удобств, точные данные о компании, беспрепятственный процесс регистрации и проактивное общение.

Тиндалл сказала, что она позволяет гостям управлять желаемым уровнем взаимодействия, так как некоторые захотят вступить в разговор, а другие предпочитают, чтобы их оставили наедине с собой.

Она сказала, что заранее задает вопросы потенциальным гостям, чтобы узнать, подходят ли они, и сообщает им о своих ожиданиях, таких как отсутствие вечеринок и поддержание порядка в местах общего пользования.

Развивайте свой бизнес

Когда вы познакомитесь с хостингом на Airbnb и найдете рутину, которая подходит вашему образу жизни, вы сможете превратить свой хостинг в полноценное предприятие. В зависимости от ваших целей, вы даже можете продолжать развивать свой бизнес, добавляя больше объектов, корректируя свой подход к хостингу для обслуживания каждого отдельного объявления.

Хостинг с Airbnb дает возможность получать дополнительный доход на ваших условиях за счет пространства, которое в противном случае могло бы остаться пустым.Платформа позволяет хозяевам настраивать ситуацию с условиями, которые наилучшим образом соответствуют их потребностям и ожиданиям. Каждый хозяин может взять рост своего бизнеса в свои руки, оставив его на полставки или расширив предприятие для получения большего дохода.

Руководство по повторному открытию коронавируса для малого бизнеса

Повторное открытие и адаптация к «новой норме» потребует от бизнеса нескольких шагов - от исследования, коммуникации и выполнения планов до стратегических изменений. - Getty Images / andresr

В первые месяцы 2020 года пандемия COVID-19 вызвала массовые отключения и заказы на укрытие на месте по всей территории Соединенных Штатов. Теперь, когда некоторые части страны стремятся ослабить эти строгие меры, владельцы малого бизнеса должны подумать о том, что будет дальше, и как они будут адаптироваться и двигаться вперед безопасно и устойчиво.

COVID-19 повлиял на каждый бизнес по-разному. Некоторые смогли перейти на модель удаленной работы, в то время как другие скорректировали операции или полностью закрыли свои двери.Факторы, которые повлияли на сроки предприятий и их способность возобновить «нормальную» работу, включают:

  • Статус любых существующих заказов на домработницу в их состоянии (ах) работы. Подробную информацию о планах возобновления работы в вашем штате см. В Руководстве по повторному открытию штата Торговой палаты США.
  • Тяжесть и количество случаев COVID-19 в их регионе.
  • Наличие у компании физического местонахождения.
  • Способность обеспечивать надлежащее социальное дистанцирование (по крайней мере, шесть футов между людьми) в пределах местонахождения предприятия.
  • Уровень контакта с клиентами и другими сотрудниками (например, салоны красоты и тренажерные залы с прямым физическим контактом по сравнению с розничными магазинами и ресторанами с косвенным контактом).

Однако одно верно во всех отношениях: каждый бизнес столкнется с огромными проблемами, поскольку наша страна начинает путь к выздоровлению, все еще сталкиваясь с угрозой вируса для здоровья населения.

Когда обычные предприятия могут снова открыть свои двери, потребители могут опасаться находиться в замкнутом пространстве с другими людьми, независимо от действующих протоколов по охране здоровья и безопасности.Даже цифровым компаниям, которые остались полностью работоспособными, может быть сложно увеличить продажи из-за того, что так много клиентов сталкиваются с потерей или ограничением дохода.

Выживут и преуспеют те предприятия, которые могут быть гибкими и адаптироваться к новым и меняющимся потребностям потребителей. Вам нужно будет тщательно спланировать и понять не только то, что может потребоваться изменить в вашем бизнесе, но и какие новые возможности роста могут появиться для вас в постпандемическом мире.

В этом руководстве мы расскажем, какие шаги необходимо предпринять, чтобы открыть свой бизнес после снятия ограничений по всей стране.Хотя ваша точная стратегия повторного открытия будет зависеть от вашего домашнего штата и типа бизнеса, вы можете использовать эту инструкцию в качестве отправной точки, чтобы помочь вам спланировать и подготовиться к «новой норме».

Learn


Информации о COVID-19 много, поэтому вам нужно сосредоточиться на наиболее авторитетных и надежных источниках, чтобы найти правильные рекомендации для вашего бизнеса.

Правительственные учреждения и организации здравоохранения - лучшие места, где можно найти точную и обновленную информацию для предприятий, которые хотят возобновить свою деятельность.Мы собрали несколько ключевых ресурсов, которые помогут вам начать работу.

Ресурсы федерального руководства
  • Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC). CDC стал одним из наиболее часто упоминаемых ресурсов по COVID-19. Помимо общих руководящих принципов общественного здравоохранения по сокращению распространения вируса, CDC также создал несколько специальных целевых страниц, на которых представлены рекомендации по коронавирусу для предприятий и рабочих мест, а также о том, как подготовить свой малый бизнес к последствиям пандемии.
  • Руководство по открытию Америки снова . Несмотря на то, что президент Трамп оставил планы повторного открытия на усмотрение губернаторов отдельных штатов, он обнародовал трехэтапный набор руководящих принципов, которым государства должны следовать, основываясь на рекомендациях экспертов в области общественного здравоохранения. Понимание каждой фазы может дать вам лучшее понимание того, где находится ваше состояние в настоящее время и каковы требования для перехода к будущим фазам.
  • Coronavirus.gov . Официальный веб-сайт Белого дома о коронавирусе является центром всех официальных правительственных ресурсов по коронавирусу для американской общественности и ее предприятий.
  • OSHA также выпустила руководство по возвращению на работу.

Ресурсы на уровне штата
  • Торговая палата США Руководство штата по возобновлению бизнеса . Палата создала комплексную карту, в которой собраны последние инструкции, сроки и другая новая информация для работодателей. Эта карта будет обновляться по мере вступления в силу новых государственных планов и появления новой информации.
  • Официальный сайт правительства вашего штата. Правительства штатов прилагают все усилия, чтобы постоянно обновлять свои веб-сайты в соответствии с последними инструкциями и правилами, связанными с коронавирусом. Есть несколько мест, где можно найти соответствующие ссылки на домашнюю страницу и департаменты правительства вашего штата, в том числе usa.gov и irs.gov.
  • Официальные аккаунты вашего штата или губернатора в социальных сетях. Многие штаты и их губернаторы имеют официальные учетные записи в Facebook, Twitter и других социальных сетях. В последние месяцы эти учетные записи в основном были посвящены обновлению в режиме реального времени статистики по коронавирусу и распоряжений.Обязательно найдите синюю галочку «Проверено» рядом с именем учетной записи, чтобы убедиться, что это легальная страница.

Ресурсы местного уровня

В некоторых штатах отдельные округа и города установили дополнительные ограничения или правила, отличные от общегосударственных. Это особенно актуально в крупных мегаполисах с плотным населением. Если ваш бизнес работает в крупном городе или густонаселенном округе, вам следует проверить официальный веб-сайт правительства своего города или округа, чтобы узнать, есть ли какие-то конкретные правила, которых вам нужно придерживаться.

Отраслевые ресурсы

  • CDC. CDC разработал индивидуальные руководящие документы для множества отраслей, на которые COVID-19 оказывает уникальное влияние, включая образовательные учреждения, общественное здравоохранение / специалистов здравоохранения, ветеринарные клиники, сообщества пенсионеров и многое другое. Здесь вы можете просмотреть и выполнить поиск по всем руководящим документам CDC.
  • Американская ассоциация промышленной гигиены (АМСЗ). АМСЗ также разработал подробные отраслевые инструкции для таких секторов, как поставщики услуг на дому, строительные рабочие, тренажерные залы, салоны, магазины, рестораны и другие, когда они планируют свое возвращение на работу.Как профессиональная ассоциация профессионалов в области гигиены труда и техники безопасности, АМСЗ разработал все руководящие принципы своей инициативы «Безопасное возвращение к работе» с учетом особых соображений, касающихся промышленной гигиены.

Plan

Создание плана повторного открытия потребует серьезной внутренней и внешней оценки множества факторов, которые могут повлиять на ваш успех в будущем. Вот несколько важных моментов, которые вам необходимо принять во внимание:

Положения

На протяжении всей пандемии отдельным штатам и регионам было поручено определить свои собственные руководящие принципы в отношении заказов на домофон и закрытия предприятий.Некоторые штаты даже делегировали определенные решения на уровень округа или города, что может затруднить для предприятий с несколькими офисами создание общекорпоративного плана повторного открытия.

В зависимости от типа учреждения, которым вы управляете, ваш штат может разработать отраслевую политику, основанную на передовой практике и рекомендациях должностных лиц общественного здравоохранения, а также федеральных директивах по возобновлению работы в Америке. Например, в вашем штате могут быть установлены строгие протоколы физического дистанцирования и санитарии, а также потребоваться, чтобы сотрудники и клиенты носили маски для лица в вашем регионе, а также в вашей отрасли.

Понимая свои обязательства в соответствии с нормативными актами вашего штата, а также общепринятыми руководящими принципами для вашей отрасли, вы сможете разработать план повторного открытия, который вселит доверие и уверенность среди людей, взаимодействующих с вашей компанией.

Безопасность

Как владелец бизнеса, вашей главной заботой должно быть здоровье и безопасность ваших сотрудников и клиентов. Все коммерческие предприятия, включая магазины, рестораны, строительные площадки и офисы, должны принимать меры предосторожности, чтобы снизить риск распространения COVID-19 внутри помещений.

Вот некоторые соображения при разработке новой политики безопасности на рабочем месте после коронавируса:

Общие правила гигиены
  • Подумайте, как лучше всего повторить и обеспечить выполнение рекомендаций CDC по правильному, частому мытью рук и кашлю / чиханию в ткань или локоть, когда сотрудники вернутся к работе.
  • Оцените текущие методы уборки и санитарии в соответствии с недавно опубликованными рекомендациями CDC. Какие процедуры вы можете внедрить или обновить, чтобы уменьшить распространение вируса, и как ваши сотрудники могут помочь сохранить эти методы? Это может включать в себя поиск и накопление чистящих средств и дезинфицирующих средств для использования сотрудниками в рабочее время.
Средства индивидуальной защиты (СИЗ)
  • Если ваша компания подчинялась общим требованиям Управления по охране труда и технике безопасности в отношении использования сотрудниками СИЗ, убедитесь, что вы продолжаете придерживаться этих рекомендаций при повторном открытии.
  • Если ваш штат издал требования для ваших сотрудников и / или клиентов по использованию масок и перчаток на территории, имейте план для обеспечения соблюдения этого правила и предоставления СИЗ сотрудникам, если это вообще возможно.В противном случае вы можете рекомендовать сотрудникам носить тканевые маски для лица на рабочем месте в соответствии с официальной рекомендацией CDC.
Социальное дистанцирование
  • Подумайте, как можно перенастроить ваше текущее рабочее пространство, чтобы поощрять социальное дистанцирование, если удаленная работа невозможна. CDC рекомендует устанавливать физические барьеры, изменять планировку, чтобы расстояние между рабочими станциями составляло не менее шести футов, закрывать места общего пользования, резко менять смены и перерывы и воздерживаться от крупных мероприятий.
  • Согласно LifeLabs, вы можете рассмотреть возможность ограничения количества сотрудников на рабочем месте и смены команд для дальнейшего поощрения социального дистанцирования.
Мониторинг здоровья сотрудников
  • Разработайте план мониторинга здоровья ваших сотрудников с особым акцентом на симптомы COVID-19.
  • Решите, как вы будете справляться с положительным случаем COVID-19 на своем рабочем месте после повторного открытия. В рекомендациях OSHA содержатся конкретные шаги по управлению и изоляции сотрудников с симптомами COVID-19.
  • Повторяйте политику своего больничного и оплачиваемого отпусков перед сотрудниками и отговаривайте их приходить на работу, если они заболели.

Безопасность

Если ваша компания могла работать удаленно во время кризиса и планирует продолжать эту договоренность в долгосрочной перспективе, кибербезопасность должна стать главным приоритетом. Мошенничество с коронавирусом процветает, и ваши сотрудники являются первой линией защиты от хакеров.

Возможно, вы внедрили специальные решения безопасности, такие как доступ к виртуальной частной сети (VPN), но если сотрудники будут работать из дома на более постоянной основе, подумайте о технической инфраструктуре, которая может потребоваться для обеспечения безопасности ваших конфиденциальных данных. данные о бизнесе и клиентах.Это может включать запрет на использование личных устройств в деловых целях, ограничение доступа к файлам в масштабах компании, обязательность использования менеджеров паролей, внедрение многофакторной аутентификации и обучение (или переподготовку) сотрудников передовым методам кибербезопасности.

В рамках ваших коммуникаций после COVID-19 вам необходимо установить четкие и точные ожидания с теми, кто взаимодействует с вашим бизнесом.

Оцените потребности вашего бизнеса

После того, как вы определили новые меры предосторожности и протоколы, которым должен следовать ваш бизнес, пришло время рассмотреть ваши операционные потребности.От ограниченного финансирования до сбоев в цепочке поставок вы можете столкнуться с рядом проблем, пытаясь активизировать свою основную деятельность.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы лучше понять, что вам может понадобиться, чтобы дела пошли снова:

Что нужно моему бизнесу прямо сейчас, чтобы выжить?

Самым большим препятствием, с которым сталкивается большинство предприятий при повторном открытии, является финансирование. Даже предприятия, которые оставались частично открытыми во время кризиса, вероятно, испытали удар по своим доходам, и многим теперь нужна помощь в покрытии основных расходов, таких как аренда и коммунальные услуги, прежде чем они смогут возобновить рост.

Посмотрите на свои цифры и определите самый минимум, который вам нужен, чтобы дела пошли снова. Затем рассмотрите ресурсы финансовой помощи на федеральном уровне и уровне штата, такие как Программа защиты зарплаты (PPP), ссуды на оказание помощи при стихийных бедствиях от Управления малого бизнеса США и налоговый кредит на удержание сотрудников, доступный в соответствии с Законом CARES.

Какими будут мои первоначальные кадровые потребности, когда я снова откроюсь?

Если вы один из многих предприятий, которым пришлось уволить или уволить сотрудников во время кризиса, возможно, вы не сможете сразу вернуть их всех на полную мощность.Подумайте, можете ли вы предложить ограниченные часы работы большинству своего персонала, работающего до пандемии, или имеет смысл иметь несколько ключевых сотрудников в их обычные часы, постепенно увеличивая базу сотрудников по мере того, как бизнес снова набирает обороты.

Какие опасения сотрудников по поводу здоровья и безопасности на рабочем месте мне нужно будет решить?

Как малый бизнес, ваши сотрудники будут критически важной частью вашего восстановления, поэтому важно сообщить им, что вы серьезно отнесетесь к их безопасности при повторном открытии.Четко изложите все планы и политики, которые вы разрабатываете в отношении СИЗ и мониторинга здоровья сотрудников, и найдите время, чтобы ответить на любые вопросы и проблемы со стороны ваших сотрудников.

Какими будут потребности и запросы моих клиентов сейчас и в обозримом будущем?

COVID-19 повлиял на жизнь ваших клиентов, и прямо сейчас им могут потребоваться разные вещи от вашего бизнеса. Их располагаемый доход, вероятно, сейчас ограничен, поэтому проявите творческий подход и подумайте, как вы можете помочь решить проблемы, с которыми они сталкиваются в данный момент.Это может быть так же просто, как изменение ваших маркетинговых сообщений, но некоторым компаниям может потребоваться изменить положение или обновить свои основные предложения, чтобы удовлетворить потребности своего рынка. В любом случае Salesforce рекомендует быстро внедрять инновации в свои продукты и услуги, чтобы лучше удовлетворять насущные потребности клиентов.

Что возможно для моего бизнеса?

Реальность такова, что большинство предприятий просто не смогут «продолжить с того места, на котором остановились», когда они снова откроют свои двери. Основываясь на ваших текущих доступных ресурсах и потенциальных источниках финансирования в рамках программ помощи в связи с коронавирусом, сделайте тщательную и честную оценку того, что может быть осуществимо для вашего бизнеса в следующих областях:

  • Ваш бюджет. Какой у вас доступ к капиталу и как лучше всего использовать эти деньги?
  • Ваше пространство / местонахождение. Можно ли адаптировать ваше физическое пространство для поощрения социального дистанцирования?
  • Ваша цепочка поставок. Как сейчас выглядят ваши отношения с поставщиками в цепочке поставок? Имеет ли смысл искать новых поставщиков, которые помогут вам удовлетворить краткосрочные потребности при повторном открытии?
  • Ваши товары / услуги. Как вы можете прямо сейчас изменить свои предложения, чтобы они соответствовали потребностям ваших клиентов?
  • Влияние на ваш доход. Каковы масштабы ваших убытков, связанных с коронавирусом прямо сейчас, и сколько вы ожидаете возместить, когда вы снова заработаете на полную мощность?

Общайтесь

Вашему бизнесу, вероятно, потребуется сообщить планы нескольким различным аудиториям, и каждая из них требует индивидуального подхода, чтобы гарантировать получение правильного сообщения.

В рамках ваших коммуникаций после COVID-19 вам необходимо установить четкие и точные ожидания с теми, кто взаимодействует с вашим бизнесом.Ваши сотрудники, клиенты и поставщики должны будут знать, чего ожидать от вас, когда вы будете выполнять свой план повторного открытия.

Следуйте этим советам, чтобы общаться с различными заинтересованными сторонами вашего бизнеса на протяжении всего процесса:

Сотрудники

Как люди, которые помогают вам обслуживать ваших клиентов, ваши сотрудники должны быть в курсе о плане повторного открытия вашего бизнеса. Согласно Cushman & Wakefield, ваш план взаимодействия с сотрудниками должен предоставлять исчерпывающую и точную информацию о физических изменениях на рабочем месте и мерах безопасности, а также устанавливать соответствующие ожидания в отношении следования новым процедурам.Используйте несколько каналов связи (электронная почта, чат, видео, социальные сети, физические дисплеи на рабочем месте и т. Д.) И предлагайте им вопросы, которые могут возникнуть после того, как вы поделитесь своим планом.

Несколько важных вопросов:

  • Подробная информация об изменениях, включая любые действия, предпринятые в их отсутствие для очистки и подготовки рабочего пространства.
  • Новые методы работы и руководства по охране труда.
  • Как вы будете менять политики, такие как удаленная работа, свободное время и гибкий график, если они были скорректированы во время пандемии.
  • Ресурсы, доступные для сотрудников, если у них есть вопросы или проблемы.

Клиенты

В эти трудные времена клиенты понимают и ожидают, что ваш бизнес будет работать по-другому. Однако они по-прежнему ожидают прозрачности и своевременных обновлений по мере того, как вы прокладываете путь вперед. EY посоветовал компаниям следовать этим передовым методам при общении с клиентами:

  • Используйте несколько каналов, чтобы ваше сообщение широко принималось и укреплялось.
  • Демонстрируйте, что интересы клиентов являются приоритетом, и решайте их проблемы напрямую.
  • Создайте и поделитесь документом с часто задаваемыми вопросами, в котором излагаются конкретные вопросы, касающиеся вашей цепочки поставок, ваших методов охраны здоровья и безопасности, а также потенциальных рисков для ваших клиентов, если они будут продолжать покровительствовать вашему бизнесу.
  • Обратитесь к пострадавшим клиентам и при необходимости предложите помощь.

Продавцы / партнеры

Найдите время, чтобы встретиться с каждым из ваших поставщиков и партнеров, чтобы ознакомиться с вашими соглашениями и контрактами.Если вы планируете продолжить совместную работу по мере открытия вашего бизнеса, сообщите им, что (если что-то) может потребоваться изменить в ваших рабочих отношениях, и возможно ли это изменить. Salesforce рекомендует совместно создавать планы обеспечения непрерывности бизнеса с вашими партнерами и поставщиками, чтобы помочь вам обоим оптимизировать операции.

Независимо от вашей аудитории, убедитесь, что ваше сообщение каждому из них является последовательным и ясным для каждой точки взаимодействия и канала.

Execute

После завершения планирования и подготовки пришло время привести в действие стратегию повторного открытия.Выполните следующие действия, чтобы встать на правильный путь и вернуться к делу.

Разработайте временные рамки

Поскольку штаты развертывают свои планы повторного открытия поэтапно, может быть трудно установить точные сроки для вашего повторного открытия. Согласно CDC, предприятиям следует рассматривать вопрос о повторном открытии только в том случае, если они соответствуют следующим условиям:

  • Вы находитесь в сообществе, которое больше не требует значительного смягчения последствий.
  • Повторное открытие будет в соответствии с вашим государственным и местным распоряжением.
  • Вы готовы защитить сотрудников с повышенным риском тяжелого заболевания.

По мере того, как вы определяете временные рамки для повторного открытия, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять для более плавного перехода:

  • Получите мнение вашей команды. Если ваш бизнес ориентирован на клиентов, спросите своих сотрудников о том, что они думают и беспокоятся о взаимодействии с клиентами в ближайшем будущем, учитывая текущие обстоятельства в вашем штате. Некоторые сотрудники могут захотеть вернуться к работе, в то время как другим будет удобнее подождать неделю или две, пока не уменьшится число случаев COVID-19.
  • Составьте ожидаемый график работ перед открытием. От глубокой очистки и дезинфекции до перестановки мебели для поощрения социального дистанцирования - составьте список всего, что вам нужно сделать, чтобы подготовить свой бизнес к клиентам.
  • Согласуйте со своими поставщиками. Если вас закрыли, начните обращаться к поставщикам, чтобы восстановить вашу цепочку поставок и получить административную поддержку. Если вы работали с ограниченными возможностями, заранее спланируйте, как ваши потребности в запасах могут увеличиваться по мере роста бизнеса.
  • Предупредите своих клиентов. Даже если у вас еще нет точной даты открытия, оставайтесь на связи со своими клиентами и дайте им знать, чтобы следить за предстоящим объявлением.

Составьте свою маркетинговую стратегию

  • Оцените своих конкурентов и то, как они занимаются маркетингом. Изучите как местных конкурентов, так и конкурентов в других регионах, где ситуация с COVID-19 может быть иной. Важно получить широкий спектр примеров маркетинга и коммуникаций и оценить, реагируют ли клиенты положительно или отрицательно.
  • Создайте обновленную маркетинговую стратегию, отражающую текущие потребности ваших клиентов. Успешный маркетинг в эпоху COVID-19 означает уклонение от чрезмерно рекламных сообщений и обращение к текущей реальности и опыту, с которыми сталкиваются ваши клиенты.
  • Используйте свои маркетинговые каналы, чтобы сообщать важные объявления о повторном открытии, изменениях и информации, которые потребуются вашим клиентам. Оставайтесь в курсе своего веб-сайта, блога, списков рассылки, каналов социальных сетей и других платформ, чтобы постоянно сообщать о планах вашего бизнеса.

Будьте готовы адаптироваться к любым препятствиям

  • Предвидеть трудности и готовиться к ним. Независимо от того, насколько вы подготовлены, вы можете обнаружить, что некоторые элементы повторного открытия вашего бизнеса сложнее, чем вы ожидали. Возможно, вам придется быстро менять направление и принимать быстрые решения, чтобы преодолевать препятствия.
  • Зарегистрируйтесь с вашими сотрудниками. В течение первых нескольких недель вашей «нормальной» работы почаще болтайте со своими сотрудниками и посмотрите, как они себя чувствуют.Посмотрите, можете ли вы что-нибудь сделать, чтобы облегчить их работу или дать им больше уверенности в своем здоровье и безопасности.
  • Знайте, что вы не добьетесь идеального результата в первый же день. При выполнении плана повторного открытия могут произойти ошибки, и это нормально. Если что-то пойдет не так, быстро осознайте ситуацию и сообщите сотрудникам и клиентам, как вы все исправляете.
  • Создайте формальные и неформальные процессы для получения обратной связи. Слушание ваших сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров в это время имеет решающее значение для вашего будущего успеха.Общайтесь один на один, делитесь опросами в социальных сетях и отправляйте анонимные опросы по электронной почте, чтобы побудить ваших заинтересованных лиц поделиться своими мыслями.
  • Анализируйте данные о продажах, поведении клиентов и рентабельности инвестиций. Скорее всего, ваши цифры не вернутся сразу же, особенно если вы изменили свой продукт или предложение услуг. Следите за своей бизнес-аналитикой, чтобы понимать, что работает, а что нет.
  • Оцените общий отклик сообщества. Обратите внимание на то, что клиенты говорят о вас (и ваших конкурентах), поскольку все приспосабливаются к производственным изменениям в вашей отрасли.Серьезно относитесь к предложениям клиентов и всегда благодарим всех, кто прямо упоминает ваш бизнес.

Реагируйте и изменяйте свою стратегию соответствующим образом

  • Внесите корректировки на основе полученных отзывов. Возможно, ваши сотрудники и клиенты сейчас нервничают и нервничают, поэтому как никогда важно удовлетворять их потребности. Сделайте все возможное, чтобы скорректировать свои операции в ответ на отзывы заинтересованных сторон.
  • Своевременно и прозрачно сообщать о происходящих изменениях. Расскажите людям, что происходит и почему. Если уместно, отдайте должное сотруднику или клиенту, который вдохновил на изменение, чтобы ваша аудитория знала, что вы их слушаете.
  • Продолжайте прокладывать свою дорогу до нормального состояния. Нормальность не произойдет в одночасье. Фактически, «нормальный» для вас, двигающийся вперед, может сильно отличаться от того, как это выглядело до пандемии. Ваш путь к тому количеству клиентов, которые у вас были раньше, может занять время, но все, что ваш бизнес может делать, - это продолжать учиться, расти и развиваться по мере появления новой информации.

Дополнительные ресурсы Торговой палаты США:

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram, чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Итоги мероприятия: маркетинг и защита вашего бренда

Посмотрите повтор из нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», на котором группа обсуждает маркетинг вашего бренда среди населения и его защиту в долгосрочной перспективе.

Опубликовано 8 мая 2020 г.

6 невероятных предприятий, которые начинались в гараже

Какими бы масштабными они ни казались сейчас, в свое время некоторые из крупнейших и наиболее успешных компаний начинали в чьем-то гараже. Иногда гараж находился в доме детства основателей компании. В других случаях предпринимателям приходилось арендовать гараж, чтобы получить немного уединения для реализации своих идей.

Скромное начало следующих шести компаний с многомиллиардными доходами доказывает, что великие идеи остаются отличными идеями, независимо от того, где они были созданы и развиты.

Яблоко

Сегодня это один из самых ценных брендов, поэтому часто бывает удивительно, когда люди узнают, что первые компьютеры Apple были построены в небольшом гараже в Купертино, Калифорния.

В 1976 году Стив Возняк создал первый компьютер Apple. Затем он объединил усилия с покойным Стивом Джобсом и другим партнером, Рональдом Уэйном, чтобы запустить Apple Computer Co.из гаража приемных родителей Джобса. Один из их первых крупных заказов был получен от местного продавца, который заказал 50 компьютеров по 500 долларов за штуку, которые они смогли произвести всего за 30 дней. Хотя Уэйн уже отказался от бизнеса, Джобс и Возняк успешно достигли своей цели всего за 30 дней.

Сегодня дом в Кремниевой долине, где вырос Джобс, внесен в список исторических памятников города.

Hewlett-Packard


Всего в 10 милях от гаража, где была основана Apple, выпускники Стэнфорда Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард основали собственную компанию Hewlett-Packard Co.(HP) в 1939 году с инвестициями всего в 538 долларов. В гараже 12 на 18 футов позади дома, который они снимали, Hewlett и Packard построили свой первый продукт: аудиогенератор. Одним из их первых клиентов была компания Walt Disney Productions, которая купила восемь аудиогенераторов для сертификации систем объемного звука, установленных в кинотеатрах для фильма Fantasia .

Гараж использовался как исследовательская лаборатория, мастерская по разработке и производственное предприятие в течение почти года, прежде чем партнеры переросли его и переехали в более просторные помещения поблизости.Компания была зарегистрирована в 1947 году, а через 10 лет после этого стала публичной компанией. Сегодня гараж Паккарда - это частный музей, известный как «место рождения Кремниевой долины».

Amazon

Через четыре года после того, как его назвали самым молодым вице-президентом успешной инвестиционной компании Уолл-Стрит, Джефф Безос оставил свою работу и переехал в Сиэтл, чтобы реализовать то, что, по его мнению, было неиспользованными возможностями онлайн-торговли в книжной индустрии. Он открыл магазин в своем гараже в Белвью, штат Вашингтон, и начал разрабатывать программное обеспечение.

Поскольку он не мог проводить встречи в гараже с пузатой печью, Безос проводил встречи в соседнем Barnes & Noble, где заключались большинство первых контрактов Amazon. В июле 1995 года Безос запустил Amazon.com и продал свою первую книгу из своего гаражного стартапа. Через два года после этого Безос провел IPO. В настоящее время компания является крупнейшим в мире интернет-магазином.

Google


Ларри Пейдж и Сергей Брин встретились в Стэнфорде в середине 1990-х и решили, что хотят вместе основать компанию.Два года спустя партнеры открыли штаб-квартиру Google в 2000-футовом гараже Сьюзан Войчицки в Менло-парке за 1700 долларов в месяц. В то время Войчицки, которая до января 2014 года занимала должность старшего вице-президента Google, недавно закончила бизнес-школу и сдала свой гараж в аренду ребятам из Google для выплаты ей ипотечной ссуды.

В течение одного года команда Google переросла гараж и переехала в офис в Пало-Альто вместе со своими восемью сотрудниками.

Компания Уолта Диснея.


Это самый прибыльный медиа-конгломерат в мире, и все началось летом 1923 года в гараже на одну машину, который принадлежал дяде Уолта Диснея, Роберту Диснею. В то время компания называлась The Disney Brothers Studio и располагалась примерно в 45 минутах от сегодняшнего парка Диснейленд в Анахайме, штат Калифорния. В этом небольшом пространстве команда снимала комедии про Алису, которые позже вдохновили диснеевскую версию Алисы в стране чудес.

Несколько месяцев спустя Дисней вместе со своим братом Роем переехал на более просторный участок по улице от дома их дяди, где Дисней подписал контракт с Universal Studios на распространение комедий Алисы.А остальное, мол, уже история анимации.

Mattel


В 1945 году, до того, как Mattel стала американской компанией по производству игрушек, основатели компании Гарольд «Мэтт» Матсон, Рут и Эллиот Хэндлер изготавливали рамы для картин в гараже в Южной Калифорнии. Из обрывков рам для картин, сделанных из люцита и флокированной древесины, Эллиот начал изготавливать мебель для кукольных домиков. Рут, которая работала в Paramount Pictures, как говорят, получила первый заказ своего мужа, принеся чемодан, полный кукольной мебели, в магазин на бульваре Уилшир недалеко от ее работы.

Успех кукольной мебели подтолкнул Эллиота и Рут (Мэтсон покинул компанию из-за плохого состояния здоровья) сосредоточиться исключительно на производстве игрушек. В 1959 году Рут изобрела куклу Барби, названную в честь ее дочери Барбары.

Но эти невероятно успешные компании не единственные, кто начинал с небольших гаражей. Облачная компания Box.net, компания мобильных платежей Square и Tesla Motors были запущены из гаража. И гаражи - не единственное место, где обычно рождаются компании.Компания Nike начала свою деятельность из зеленого сундука Plymouth Valiant основателя Фила Найта, и начало компьютерной империи Майкла Делла произошло в его комнате в общежитии Техасского университета в Остине.

Урок здесь в том, что самые удивительные идеи не имеют границ. От небольших арендованных гаражей до многомиллиардных компаний - любой, кто увлечен какой-либо идеей, может начать - и развить - эту идею где угодно, при условии, что у них есть немного уединения и пространство, чтобы отгородиться от остального мира.

Прочтите статьи о стартапах.

Фото: Getty Images

Как начать спа-бизнес

Итак, вы готовы открыть спа-бизнес (самое время начать!).

Если вы знакомы с отраслью, вы знаете ее преимущества и проблемы.

Нет ничего лучше, чем отправить расслабленного клиента в мир после выхода из спа-салона. Перед открытием также необходимо преодолеть неровности - найти подходящее место на нужном рынке, лицензировать свой бизнес и найти хороших сотрудников.

Мы поможем вам разобраться.

Составьте бизнес-план

Очень важно написать бизнес-план. Если ваш дневной спа-салон станет путешествием, подумайте об этой части как о запуске GPS. Он направит вас к месту назначения и поможет организовать ваши планы и приоритеты.

Создайте свой бренд

Начните с самого интересного - только не думайте, что это будет легко.

Выбор названия для вашего бизнеса и создание бренда - важные первые шаги.Вы поймете, как вы хотите, чтобы вас называли, как вы будете взаимодействовать и как вы хотите выглядеть - подумайте об этом как о том, как вы расскажете своим клиентам о личности своего бизнеса.

Выберите название своего спа-салона

Ваше имя должно отражать ваш бренд, качество ваших сотрудников и качество обслуживания клиентов, а также спектр предлагаемых вами услуг. Он также может включать ссылки на вашу общину или фамилию. Выбрать имя так просто, правда? Не волнуйтесь, если не знаете, с чего начать.У нас есть контрольный список, как выбрать идеальное название для спа или салона, чтобы помочь вам на этом этапе.

Создайте свой бренд

Ваш бренд говорит о вашем бизнесе все. Это то, как вы взаимодействуете с клиентами и продвигаетесь к потенциальным клиентам, а также как вы представляете себя визуально.

Визуальная идентификация вашего бренда будет отображаться на вывесках, внутри вашего спа-салона и в ваших маркетинговых материалах. Основные аспекты включают ваш:

  • Логотип

  • Цветовая палитра

  • Типография

  • Фотография

Конечно, мы написали руководство, которое поможет вам понять, как создать бренд.

Решите, какие спа-услуги вы будете предлагать

Международная ассоциация спа-салонов (ISPA) определяет бизнес как спа, если он предлагает посетителям спа хотя бы две из этих услуг:

Возможно, вы уже знаете, как делать одну или несколько из них. эти, и это здорово. Но если вы предлагаете услугу, с которой не знакомы, знайте, что вам нужно будет нанять сотрудника или пригласить партнера, который есть. Или вам нужно будет учиться.

Также изучите любые государственные или местные лицензии, которые вам нужно будет подать и иметь при себе, чтобы предлагать нужные вам услуги.В качестве справки, вот наше руководство по составлению идеального спа-меню, которое должно помочь вам максимизировать доход. Посмотрите видео от отраслевого эксперта Лизы Старр, чтобы узнать о важных аспектах меню обслуживания во время пандемии COVID-19.

Определите, какое спа-оборудование вам понадобится.

Размер вашего местоположения и предлагаемые вами услуги должны определять необходимое оборудование перед началом работы.

В дневных спа-салонах могут быть душевые и запирающиеся шкафчики для гостей, а также звукоизолированные номера, если вы планируете предлагать расслабляющий массаж.Другие предметы могут включать:

  • Массажные столы / стулья

  • Постельное белье

  • Стиральные и сушильные машины для белья

  • Подогреватели для горячего полотенца

  • Хранение

  • Маски для глаз и лица

    Принадлежности для душа (мыло, шампунь, кондиционеры)

  • Масла для массажа, благовония, свечи и эфирные масла

  • Офисное оборудование, такое как стойка регистрации, стулья и торговые точки

  • Ресепшн мебель для зоны

  • Пуфик для педикюра

  • Табурет для косметолога

  • Грелка для воска

  • Лазеры для удаления волос

  • Отшелушивающие устройства / пемзотерапия

  • Намного больше...

Внимательно изучите свое место в отрасли. Решите, какое оборудование вам нужно купить до открытия бизнеса, а что вы можете купить позже, когда позволят пространство и финансы.

Определитесь с аудиторией

Вы можете иметь представление о том, кому вы хотите, чтобы ваш новый бизнес служил, но на самом деле задумайтесь над этим и запишите это.

Массаж - очень популярная услуга с точки зрения предпочтений клиентов.

Семьдесят процентов постоянных посетителей спа-салонов женского пола и 60% мужчин, посещающих спа-процедуры, сообщили исследователям, что в прошлом году у них был такой спа-салон, согласно отчету о тенденциях в сфере спа-услуг в Америке за 2020 год.

Кроме того, в отчете указаны услуги, которые американцы больше всего хотят попробовать в следующий раз. Представители разных поколений проявляют большой интерес к процедурам по уходу за кожей всего тела, уходу за лицом и передовым средствам ухода за кожей. Предоставление этих услуг может стать выгодным вложением в будущее. Ознакомьтесь с отчетом, чтобы узнать, что происходит в вашем городе.

Кроме того, обратите внимание на более широкую индустрию спа для подсказок. Согласно исследованию, опубликованному ISPA в 2018 году, около 41% владельцев спа нацелены на мужчин с новыми маркетинговыми акциями.Согласно исследованию ISPA, доля мужчин, посещающих спа-салоны, выросла с 31% в 2007 году до 47% к 2017 году.

На этих посетителей спа стоит обратить внимание, когда вы решите, кому вы хотите служить.

Розничные продажи и опыт

Начало розничной торговли означает, что вы готовы продавать товары - средства для ухода за волосами и кожей, оборудование, товары и, самое главное, подарочные карты - в дневном спа-салоне.

Розничные продажи могут быть непростыми - вам придется нанять или обучить персонал, чтобы продавать продукты и отслеживать товарные запасы, - но вознаграждение может добавить еще 10% или более дохода к чистой прибыли вашего спа.А в условиях пандемии розничная торговля может стать важным источником доходов.

Также подумайте об опыте. Как клиент совершит розничную покупку?

Они могут купить товар или товары у сотрудников стойки регистрации. С правильным программным обеспечением для спа-процедур поставщики услуг могут легко перепродать и порекомендовать идеальный продукт во время обслуживания. Если вы собираетесь продавать товары и товары в Интернете, не менее важно, чтобы в них было легко ориентироваться.

Подумайте, как вы будете продавать - будут ли у вас варианты покупок за наличный и безналичный расчет? Поскольку розничная торговля действительно может повысить вашу прибыль, убедитесь, что это простой и безболезненный процесс для ваших клиентов и ваших сотрудников.

Подумайте, как вы будете отслеживать свой инвентарь, пополнять его, когда он становится низким, и хранить его. Если вам нужна помощь, мы написали удобное руководство, как заработать на розничной торговле в вашем спа.

Продавать подарочные карты

Подарочные карты - большая часть розничной торговли. Вы создаете продукт, предназначенный для круглогодичного использования, а получатели подарочных карт, как правило, тратят больше, чем их подарок.

Например, женщина, использующая подарочную карту на День матери на 100 долларов, может купить еще несколько товаров или добавить дополнительную услугу.Таким образом, ее визит стоит 105 или даже 150 долларов.

Вы также создали возможность добавить нового клиента, который может быть не знаком с вашими услугами. Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как продавать подарочные карты как профессионал.

Маркетинг

Пришло время рассказать новым клиентам о вашем спа.

Маркетинг - это всеобъемлющий термин с множеством аспектов, поэтому подумайте о наиболее подходящем виде маркетинга для ваших целевых клиентов в вашем регионе.

Вот несколько хороших способов привлечь клиентов:

  • Цифровой маркетинг:

    • Сначала на ум приходят социальные сети, и это отличный способ рассказать о себе.Проведение рекламных акций в Facebook и Instagram - возможно, с предложением скидок на торжественное открытие или реферальных кодов - привлекает внимание публики и побуждает их расширить охват.

    • В конце концов, вы захотите включить кампании по электронной почте, нацеленные как на ваших существующих клиентов, так и на новых потенциальных клиентов, со стимулами, чтобы привлечь их к работе.

  • Печатный маркетинг:

Все это требует денег и времени, поэтому в рамках вашего бизнес-плана оцените маркетинговые расходы.Чтобы справиться с ожидаемыми маркетинговыми расходами, ознакомьтесь с нашим руководством по созданию маркетингового плана и бюджета, а также с прилагаемым шаблоном.

Стоимость

К настоящему моменту вы уже должны знать, сколько денег вам понадобится, чтобы запустить дневной спа-салон.

В дополнение к вышесказанному, включите стоимость аренды (подробнее о выборе места в ближайшее время) и людей, которых вам нужно нанять, в дополнение ко всему остальному, что вам нужно будет заплатить, чтобы начать свой бизнес и поддерживать его работоспособность. .

Если все это звучит немного устрашающе; не волнуйся. У нас есть удобный блог о том, сколько на самом деле стоит открытие спа.

Местоположение, местоположение, местоположение

Выбор подходящего места для вашего бизнеса - это увлекательно. Решение о том, где повесить черепицу - в какой район вы впишетесь с точки зрения бюджета и образа жизни - задает тон для вашего спа.

Некоторые факторы, которые следует учитывать:

  • Проходимость

  • Доступная парковка

  • Конкуренты

  • Окружающие предприятия

  • Зонирование

Наш контрольный список для выбора салона или СПА должны помочь вам немного легче ориентироваться в процессе.

Финансирование

Вы почти готовы открыть спа-салон. Вы определились с местом, написали бизнес-план, и у вас есть страсть к тому, чтобы клиенты чувствовали себя хорошо.

Пришло время найти финансирование для реализации своей мечты.

Есть много способов найти деньги, чтобы начать бизнес. Некоторые люди занимаются самофинансированием и / или берут личные ссуды у друзей и семьи, чтобы помочь себе утвердиться. Другие сразу ищут ссуду для малого бизнеса.

Чтобы решить, что подходит именно вам, посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса США (SBA) для получения информации. SBA предлагает программу подбора кредиторов, чтобы помочь вам найти эффективный заем.

Вам также потребуется создать банковский счет для бизнеса, чтобы помочь вам найти финансирование и отделить личные финансы от деловых расходов.

Выберите программное обеспечение для управления спа-салоном

Составление графика работы с персоналом и клиентами, маркетинг, управление заработной платой, отчетность… для владельца малого бизнеса работе по эффективному управлению спа-салоном нет конца.

Вот где на помощь приходит отличная система программного обеспечения для спа. Найдите тот, который удовлетворяет ваши потребности и автоматизирует как можно больше задач, чтобы вы могли уделять как можно больше времени своим клиентам и сотрудникам.

Букер от Mindbody - одна из таких платформ. Он специально разработан для спа-салонов и салонов красоты и включает в себя множество различных функций в рамках одной программы. Важно отметить, что Booker позволяет вам предлагать безопасные и высококачественные услуги для ваших клиентов.

Создайте отличный пользовательский интерфейс

Слово «бесшовные» используется слишком часто. Но это также именно то, что вы хотите, чтобы ваши клиенты чувствовали себя каждый раз, когда они посещают ваш спа-салон или сайт.

Положите себя в тапочки своего клиента, пока вы создаете свое физическое и веб-пространство.

Веб-сайт

При разработке веб-сайта нужно помнить о нескольких вещах: убедитесь, что он ясен, удобен и имеет связное ощущение от вашей домашней страницы до платежной страницы и всего, что между ними.

Он должен хорошо работать на мобильных устройствах, чтобы быть отзывчивым, то есть соответствовать любому экрану.

Безопасность - это большое значение для клиентов: если они покупают по кредитной карте, они захотят быть уверены, что данные надежно хранятся.

Ознакомьтесь с нашим руководством по созданию веб-сайта для вашего бизнеса за советами.

Шкафчики

Так же, как клиенты задаются вопросом о своей цифровой безопасности, они также думают о физической безопасности своих вещей.

Обеспечьте безопасный шкафчик или закутки, которые сотрудники стойки регистрации могут контролировать, пока люди проходят процедуры в спа-салоне или салоне.Если людям необходимо переодеться для получения определенных услуг, вы можете предоставить шкафчики в ванных комнатах или специально отведенные места для переодевания.

Звукоизоляция

Инвестиции в звукоизоляцию - хорошая идея, если вы продаете мир и отдых. Никто не хочет, чтобы их массаж глубоких тканей прерывался, когда кто-то слышал, что кто-то из соседней комнаты.

Освещение и музыка

Найдите время, чтобы настроить освещение и музыку в своем дневном спа-салоне.

Эти детали создают спокойный, расслабляющий тон.Помогите людям расслабиться, и они вспомнят, когда в следующий раз подумают о спа-процедурах или салонах красоты.

Наем, обучение и удержание персонала

Можно сказать, что мы оставляем самую важную - или самую неотложную - часть запуска нового СПА напоследок.

Спа-индустрия сейчас находится на перепутье. По данным ISPA, в дневных спа работает больше людей, чем когда-либо, но также существует рекордное количество вакансий в спа и салонах.

Перевод: Найти хорошую помощь сложно.

При найме команды нужно о многом подумать, и мы обсудим некоторые из них здесь.

Решите, какой персонал вам нужен и сколько вы ему заплатите

Посмотрите на услуги спа-салона и салона, которые вы планируете предложить. Если вы не можете их выполнить - или вы будете заняты, вы знаете, ведением малого бизнеса, - вам необходимо укомплектовать персонал.

Подумайте, чего вы хотите от своих сотрудников - собираются ли они оказывать услуги, а также проверять людей и осуществлять розничные продажи? Или вам нужен специальный сотрудник на стойке регистрации? Если вы ищете мастера на все руки, вам придется обучить его работе с вашими системами и программным обеспечением, так что примите это во внимание.

Кроме того, если сотрудники собираются оказывать услуги, которые должны быть лицензированы, выясните, потребуется ли им обучение и собственная лицензия, или они могут работать под вашими.

Если вам нужна помощь, прочтите наше полное руководство по подбору персонала и ознакомьтесь с нашим шаблоном подбора персонала в спа-салоне.

Определить размер компенсации для вашей новой команды может быть непросто. Однако важно сделать это правильно. Заработная плата - одна из самых больших ваших расходов, наряду с арендной платой. Мы написали серию сообщений в блоге, которые охватывают все аспекты компенсации, в том числе то, сколько нужно платить вашему обслуживающему персоналу, соответствующую компенсацию поставщикам услуг и даже вознаграждение наверху (то есть, сколько вы должны компенсировать менеджерам спа и сколько вы может рассчитывать на то, что как владелец спа-салона).

Обучение

Поздравляю, как только вы впервые нанимаете сотрудников, вам нужно будет обучить их в соответствии с вашими требованиями.

Создайте план адаптации

Некоторые компании добиваются больших успехов при наличии очень тщательно продуманного плана адаптации. Новый сотрудник знакомится со всеми соответствующими сотрудниками и получает представление о том, как работает каждая часть бизнеса, чтобы понять свое место в ней. Это может происходить в течение дня или нескольких дней, недель или даже нескольких месяцев.

Начав медленно, вы сэкономите время в дороге.

Обеспечьте обучение программному обеспечению

Если этот сотрудник будет заниматься продажами и программным обеспечением для управления вашим бизнесом, им потребуется дополнительное обучение по вашим системам и процедурам, а также учетные записи.

Некоторые программы для управления бизнесом предлагают бесплатные тренинги для сотрудников любого уровня - от администратора до менеджеров. Ознакомьтесь с программой сертификации программного обеспечения Booker, чтобы узнать, что предлагается.

Хотя никакое руководство не может заменить опыт открытия собственного дела в этой отрасли, надеюсь, это было полезно. Знайте, что вы всегда можете обратиться к образовательному центру Mindbody, чтобы получить советы, как сделать ваш бизнес успешным от стартапа до франшизы.

10 предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие

Начало бизнеса - всегда азартная игра. Даже если у вас есть много денег для работы и продукт или услуга, которые принесут пользу потребителям, трудно сказать, будет ли ваш бизнес успешным.Еще сложнее предсказать, как все будет выглядеть через год, не говоря уже о 10-летнем будущем.

Многое может случиться за десятилетие, и большинство компаний даже не зашли так далеко. Действительно, половина малых предприятий терпит крах к своему пятилетнему юбилею. Мы стремились выяснить, выдержат ли определенные виды бизнеса больше шансов выдержать испытание временем, и ответ был положительным.

Если бы вы начали бизнес сегодня в одной из 10 самых прибыльных отраслей, которые мы описали ниже, бизнес, скорее всего, не только появится через десять лет, но и будет быстро расти и приносить значительную прибыль.

Вот некоторые ключевые выводы из отчета:

  • Технологии , Health и Energy - это три ведущих бизнеса, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие.
  • Здоровье наступает на пятки технологиям, с почти таким же уровнем инвестиций, ожидаемым ростом рабочих мест и немного более высоким объемом производства.
  • В секторе энергетики в горнодобывающей, нефтегазовой и газовой промышленности ожидается наибольший рост рабочих мест и производства в течение следующего десятилетия.
  • Удивительно, но «традиционные отрасли», такие как розничная торговля , строительство и гостиничный бизнес , попали в первую десятку.
  • Технологии лидируют в первую очередь потому, что этот сектор частично совпадает с другими отраслями. Транспортные технологии, финтех и медицинские технологии - все это процветающие подотрасли.

Имейте в виду, что это исследование посвящено наиболее прибыльным отраслям, а не крупнейшим отраслям. Основное внимание в нашем исследовании уделялось не текущему размеру отрасли, а прогнозируемому ее росту в ближайшие несколько лет. Ожидается, что в следующих 10 отраслях, перечисленных ниже, в следующем десятилетии будут обеспечены высокие уровни роста рабочих мест, доходов и производства.

Чтобы составить рейтинг, мы собрали и проанализировали данные Бюро статистики труда США (BLS), исследовательских фирм и инвестиционных компаний.

Рейтинг

: 10 лучших предприятий, которые нужно начать сейчас и разбогатеть за десятилетие

1. Технологии

Лучшие подсекторы: Облачные вычисления, машинное обучение / искусственный интеллект и большие данные

Неудивительно, что технологии возглавляют наш список.Технологии лежат в основе почти всего, что мы делаем и переживаем в наши дни. Что наиболее интересно, так это то, как изменился технологический ландшафт за последние несколько лет и как он будет складываться в следующем десятилетии.

Десять лет назад технологические инвесторы в основном вкладывали деньги в средства связи, социальные сети и программное обеспечение как услугу. Теперь множество компаний, которые называют себя технологическими компаниями, чрезвычайно выросло. Каждый продукт или услуга может иметь онлайн-канал распространения, и теперь венчурные капиталисты инвестируют в косметические бренды, модные марки и аксессуары.В то же время технологические инвесторы вкладывают деньги в меньшее количество сделок, что приводит к гигантским раундам финансирования, которые могут сделать основателя богатым почти в мгновение ока.

Владельцы малого бизнеса, которые начинают работать в сфере высоких технологий, должны сосредоточиться на том, чтобы сделать свой продукт или услугу удобными для пользователей. В мире, полном различных гаджетов и программного обеспечения, клиенты жаждут безупречного опыта и обращаются к компаниям, которые экономят их время.

В нашем рейтинге технологическая отрасль показала хорошие результаты по всем направлениям.Конечно, некоторые технологические подсекторы демонстрируют более медленный прогнозируемый рост рабочих мест и производства по сравнению с десятилетием назад, но тенденции во всей отрасли положительные. При 44% технологический сектор поглощает почти половину венчурных инвестиций. Технологические продукты и услуги также обеспечивают высокую рентабельность - 12,4%. Производство в сфере технологий увеличится с 356 миллиардов долларов в 2016 году до 482 миллиардов долларов в 2026 году - рост на 135%.

2. Здравоохранение

Лучшие подсекторы: Биотехнологии, управление медицинскими данными и персонализированное здравоохранение

Сектор здравоохранения станет одной из крупнейших отраслей экономики будущего.Здравоохранение быстро становится очень диверсифицированной отраслью, открывающей массу возможностей для владельцев малого бизнеса.

Традиционные медицинские учреждения, такие как больницы и учреждения первичной медико-санитарной помощи, закрываются, и их рентабельность падает. [1] Начинающим предпринимателям следует сосредоточиться на удобном, персонализированном и основанном на данных здоровье. [2] Расходы на здравоохранение в настоящее время составляют 3,3 триллиона долларов, что составляет колоссальные 18% экономики США. [3] Компании могут заработать, найдя новые способы управления миллионами записей и точек данных, составляющих сектор здравоохранения, и персонализировав медицинское обслуживание в соответствии с другими типами потребительского опыта.

Росс Бланкеншип, инвестор более 40 биотехнологических и медицинских компаний, говорит, что индивидуальное здоровье является ключом к будущему отрасли.

«Наиболее вероятной« историей успеха »в следующем десятилетии будут компании, работающие в сфере здравоохранения и биотехнологии, которые индивидуализируют как лекарственные препараты, так и методы оказания неотложной медицинской помощи. Представьте себе мир, в котором вы входите в отделение неотложной помощи и идете в место для немедленной обработки, потому что все ваши данные хранятся в облаке и позволяют быстро реагировать и идентифицировать в течение нескольких секунд после входа.”

Наши данные показывают, что почти четверть долларов венчурного капитала идет в сферу здравоохранения, уступая только технологиям. А за последнее десятилетие акции здравоохранения выросли на 185%. В сфере здравоохранения прогнозируется значительный рост числа рабочих мест и объемов производства. Еще в 2006 году в сфере здравоохранения было 15 миллионов рабочих мест, но ожидается, что в 2026 году они составят 23 миллиона рабочих мест. Ожидается, что за тот же период объем производства вырастет на 136%, даже быстрее, чем в технологическом секторе.

3.Энергия

Лучшие подсекторы: Нефть и газ, горнодобывающая промышленность, гидроразрыв и устойчивая энергетика

Энергетический сектор замыкает нашу тройку лучших предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы стать богатым за десятилетие. Движущими силами энергетической отрасли являются призывы к большей устойчивости и эффективности, вопросы государственной политики и рост спроса с ростом населения.

Страны по всему миру формируют будущее энергетического сектора, что делает это особенно хорошей возможностью для международного бизнеса.Например, Франция и Норвегия недавно объявили об амбициозных планах по прекращению использования дизельного топлива и бензина к 2040 году. [4] Есть также возможности для синергизма между энергетическим сектором и другими отраслями. Например, ученые и инженеры изучают возможность «торговли энергией» через технологические устройства.

По словам Винсента Скатены, директора по маркетингу Industrial Motor Power Corp., большинство людей думают, что светлое будущее ждет только сектор возобновляемых источников энергии, но потребность в ископаемом топливе все еще высока.:

«Несмотря на политику, стоящую за нефтью и газом, сильный внутренний рост в этом секторе является отражением глобальных потребностей. Почти все страны согласны с тем, что переход к возобновляемым источникам энергии является необходимой долгосрочной стратегией, но факт остается фактом: природный газ является чрезвычайно подходящим промежуточным топливным решением, учитывая его низкие выбросы и большую доступность ».

Ожидается, что выручка в энергетическом секторе, особенно в горнодобывающей и нефтегазодобывающей отраслях, вырастет 8.1% в течение следующих пяти лет. По нашему анализу, это выше, чем в любой другой отрасли. Объем производства в горнодобывающем подсекторе вырастет на 133% с 2016 по 2026 год, и рост числа рабочих мест также будет положительным. BLS насчитало 626 000 сотрудников в горнодобывающем секторе в 2016 году по сравнению с 717 000, прогнозируемыми на 2026 год. Хотя это не кажется огромным численным увеличением, в этом анализе наиболее важна скорость изменений, а не размер отрасли.

4. Медиа

Лучшие подсекторы: Игры, виртуальная реальность и потоковое телевидение

Большинство из нас думает о медиа как о чем-то, что нужно потреблять, но это может быть отличной индустрией для владельцев бизнеса.Средства массовой информации охватывают широкий спектр подсекторов, от устаревших средств массовой информации, таких как телевидение, до новых каналов (например, потоковые мультимедиа, виртуальная реальность и игры).

В ближайшем будущем медиаиндустрия станет местом множества изменений и сближения. Например, потребительские бренды, потоковые каналы (например, HBO Go, Netflix, Hulu) и традиционное кабельное и сетевое телевидение борются за создание контента для самой большой аудитории.

Потребители повсюду требуют большего количества видео и интерактивности, поэтому мы будем уделять большое внимание видеоиграм.Здесь есть тесная связь с нашей самой прибыльной отраслью - технологиями. По мере роста технологических возможностей будет расти и видеомедийный контент, и виртуальная реальность. Виртуальная реальность и игры развиваются быстрее, чем любые другие медиа, превосходя даже телевидение. [5]

Медиа-сектор замыкает пятерку лучших по объему производства. В 2006 году объем производства в отрасли составил 235 млрд долларов по сравнению с прогнозируемыми 357 млрд долларов в 2026 году. На отрасль - благодаря росту VR и игр - также приходится почти 10% долларов венчурного капитала.Но значительная прибыль была главным фактором, который поместил медиаиндустрию в верхнюю часть нашего списка. У традиционных СМИ, таких как вещательные СМИ, норма прибыли составляет 18,25%, а у интернет-СМИ - 19,7%. Это было выше, чем в любой другой отрасли в нашем рейтинге.

5. Потребительская розница

Лучшие подотрасли: Электронная торговля, всплывающие магазины и персонализированная розничная торговля

Потребительская розница замыкает верхнюю половину нашего списка.Хотя наши источники немного различаются по определению розничной торговли, большинство источников учитывают как онлайн, так и физическую розницу.

Честолюбивые владельцы розничного бизнеса получат наибольшую прибыль, если они смогут найти способ сочетать онлайн и обычную розничную торговлю. Обычная торговля по-прежнему составляет более 90% розничных доходов. [6] И сильные онлайн-игроки, такие как Everlane, Casper и Warby Parker, добавляют розничные точки, чтобы лично обратиться к потребителям.Цифровые каналы, такие как OmnyPay, позволяют потребителям покупать товары прямо из рекламных объявлений и через мобильные приложения для сканирования. У людей просто больше возможностей покупать товары, чем когда-либо прежде, и граница между просмотром и потреблением, вероятно, со временем будет стираться.

Если вы посмотрите на выручку и рентабельность, цифры по розничному сектору не выглядят очень сильными. Маржа чистой прибыли составляет около 2,61%. Ожидаемый рост доходов в течение следующего десятилетия составляет всего 1.20%. Однако продавцы наживаются на объеме. Ожидается, что объем производства вырастет с 1,5 триллиона долларов в 2016 году до почти 2 триллионов долларов в 2026 году, что соответствует росту на 128%. А розничные акции выросли на 187% за последнее десятилетие, что делает эту отрасль заслуживающей внимания.

Стив Уотерс, основатель и генеральный директор компании SMB Intelligence, занимающейся изучением рынка, считает, что рост розничной торговли следует объяснить «возвращением» обычных магазинов:

«За последние несколько лет мы стали свидетелями резкого сдвига в мышлении владельцев малого бизнеса в сфере розничной торговли, чему способствовало то, что, по моему мнению, стало более почетным местом.Во многих местах образ мышления изменился с «бегства»… на упорную решимость остаться и сделать свое сообщество лучше. Этот сдвиг в мировоззрении ведет к возрождению розничной торговли с высокой степенью локализации, особенно с учетом наличия торговых площадей во многих регионах ».

6. Строительство

Лучшие подотрасли: Жилое строительство, крупная инфраструктура и строительные технологии

Строительство - еще одна унаследованная отрасль, такая как розничная торговля, на которую в следующем десятилетии будет приходиться удивительный уровень роста.Эта отрасль пережила спад 2008 года, но с тех пор восстановилась. Не представляйте себе бульдозеры и каски. Текущие политические вопросы и технологии меняют облик сектора.

Есть возможности для владельцев бизнеса в сфере жилого и коммерческого строительства. Согласно отчету McKinsey, одна треть городского населения мира - 1,6 миллиарда человек - может столкнуться с трудностями в поиске безопасного и доступного жилья к 2025 году. [7] Хроническая нехватка жилья в таких местах, как Калифорния и Сиэтл, уже способствует более высокому росту стоимость жизни миллионов людей. [8] [9]

Это открывает огромные возможности для владельцев бизнеса в жилищном строительстве. Что касается коммерческой деятельности, то по всей стране реализуются или планируются десятки инфраструктурных проектов. [10] Технологические компании также стараются сделать строительство менее затратным и более эффективным.

Мэтт Ман, основатель Indus.ai, платформы для строительной разведки, считает, что будущее отрасли будет сосредоточено вокруг повышения эффективности:

«Генеральные подрядчики назначают сотрудников по инновациям, чтобы продвигать достижения в таких областях, как искусственный интеллект, машинное обучение, 4D BIM и другие инструменты, которые могут вывести строительную отрасль на новый этап жизни.С помощью ИИ пользователи могут понять, где на сайте образуются узкие места, повысить безопасность сайта и даже получать предупреждения о неэффективности, которая требует времени и денег. Это лишь вопрос времени, когда ИИ и другие «инструменты следующего поколения» станут стандартом, а не роскошью в строительстве ».

Строительные проекты требуют много рабочей силы, поэтому строительная отрасль быстро добавляет рабочие места и будет продолжать это делать. В 2016 году в отрасли было занято 6,7 миллиона человек, и ожидается, что их число увеличится до 7.6 миллионов рабочих мест в 2026 году. После здравоохранения, технологий и энергетики, строительная отрасль продемонстрировала самый высокий прогнозируемый рост производства в 131% в период с 2016 по 2026 год. Другие цифры, такие как прирост запасов и прогнозируемая выручка, не столь сильны для строительства, но основы производства и роста рабочих мест делают эту отрасль важной отрасли будущего.

7. Гостиничный бизнес

Лучшие подотрасли: отелей и устойчивые поставщики продуктов питания

Индустрия гостеприимства, включающая отели, рестораны и места отдыха, предлагает множество возможностей для предпринимателей.Индустрия гостеприимства всегда развивалась, чтобы быть в курсе меняющихся предпочтений потребителей. И по мере роста покупательной способности миллениалов и роста глобализации владельцам бизнеса в индустрии гостеприимства снова придется идти в ногу со временем.

Сервисы совместного использования комнат, такие как Airbnb и VRBO, представляют собой самую большую угрозу для индустрии гостеприимства. Сейчас Airbnb заявляет о 4 миллионах объявлений о размещении по всему миру, что больше, чем у пяти ведущих гостиничных брендов вместе взятых. [11] Это большая угроза для традиционных отелей, но теперь города принимают более строгие законы, которые уравняют правила игры.Отельеры также пытаются получать доходы не только от туризма, но и за счет проведения корпоративных мероприятий и встреч. Что касается ресторанов, то тенденция, на которую должны сосредоточиться владельцы бизнеса, - это экологичность, при этом все больше потребителей выбирают органические продукты и вегетарианские блюда.

Джамар Джонсон, основатель Otravel.ai, туристической платформы, которая принимает криптовалюту в качестве формы оплаты, считает, что инновации в других областях, таких как прием платежей, будут стимулировать индустрию гостеприимства в следующем десятилетии:

«Инновации предполагают возрастающую роль в сфере обслуживания и особенно важны для туристического сектора.Для отелей, ресторанов, авиакомпаний и других участников экосистемы гостеприимства некоторые факторы, которые будут определять перспективы сектора, помогают создать незабываемые впечатления для потребителей и конкурентоспособные варианты путешествий ».

Гостиничный сектор показал второй по величине прирост фондового сектора в нашем анализе за 10-летний период - 214%. Прогнозируемая выручка компании составила 2,40%. И, несмотря на таких конкурентов, как Airbnb, рентабельность отелей осталась на уровне 11%.Ожидается, что в ближайшие несколько лет как объем производства, так и рост рабочих мест будут иметь повышательную тенденцию. Расчетный объем производства особенно впечатляет - к 2026 году прогнозируется 118%.

8. Финансы

Лучшие подотрасли: Финтех и криптовалюта

Финансы - одна из тех унаследованных отраслей, которые часто отстают от времени с точки зрения инноваций. Однако сейчас стартапы конкурируют с традиционными финансовыми учреждениями, такими как банки и брокерские конторы.Это настраивает отрасль на то, чтобы предлагать потребителям уникальные решения.

Первое, что люди хотят от своих финансовых учреждений, - это простота использования. [12] Владельцы бизнеса в этой сфере должны сосредоточиться на том, чтобы сделать сложные финансовые темы доступными и легкими для понимания. Банки уже реагируют на эту возможность, объединяясь со стартапами, чтобы расширить доступ к их продуктам. Например, Chase теперь сотрудничает с поставщиком альтернативных кредитов OnDeck, а банки сотрудничают с такими платформами, как Fundera, для предоставления кредитов SBA.Некоторые поставщики финансовых услуг, такие как Square, даже принимают биткойны в качестве формы оплаты.

Криптовалюта - это финансовый подсектор, который плавно перемещается среди ведущих отраслей. Например, система Johnson’s Otravel - одна из первых гостиничных и транспортных платформ, принимающих биткойны. Кроме того, криптовалюта уже используется в сфере недвижимости для одноранговой передачи собственности и передачи арендной платы.

После СМИ и развлечений финансовая отрасль имела самую высокую среднюю рентабельность.Акции финансовых и страховых компаний выросли на 66% за последние 10 лет. Ожидается, что в этой отрасли будет достаточно высокий рост доходов и рабочих мест, а объем производства вырастет с 1,7 триллиона долларов в 2016 году до 2,2 триллиона долларов в 2026 году, т.е. на 126%.

9. Недвижимость

Лучшие подотрасли: Онлайн-брокерские конторы, услуги онлайн-дизайна и технологии в сфере недвижимости

Недвижимость - отрасль, тесно связанная со строительством, - в ближайшее десятилетие добьется больших успехов.Основная часть доходов и производства в этой отрасли поступает от агентов, управляющих недвижимостью и других людей и компаний, предоставляющих услуги, связанные с недвижимостью. Тем не менее, BLS также включает другие типы компаний в этом секторе, такие как аренда оборудования и аренда потребительских товаров.

После рецессии 2008 года отрасль недвижимости сильно пострадала, но с тех пор она хорошо восстановилась и находится на подъеме. Города растут быстрее, поскольку люди концентрируются в городских кластерах, и это открывает возможности для компаний и частных лиц, сосредоточенных на городской среде. [13] По мере того как технологии приобретают все большее значение в сфере недвижимости, они заменяют часть работы, выполняемой агентами и другими лицами. Однако это также открывает новые возможности в секторе недвижимости, например, онлайн-брокерские услуги с фиксированной оплатой.

По словам Леона Гольдфельда, генерального директора онлайн-брокерской компании Yoreevo, в ближайшее десятилетие в сфере недвижимости есть много выгод, в основном потому, что внедрять инновации поздно:

«В ближайшее десятилетие в сфере недвижимости будет наблюдаться значительный рост.Это правда, потому что он был оставлен позади с точки зрения инноваций, что дает ему наибольшие возможности для роста. В частности, брокерская отрасль в сфере недвижимости в настоящее время страдает от серьезной неэффективности. Брокерские сборы значительно выросли… в то время как услуги, предоставляемые отраслью, уменьшились. Рост доходов, рабочих мест и производства будет побочным продуктом успеха разрушителей, и компании, которые получат наибольшую выгоду, будут теми, кто больше всего поможет потребителю ».

Согласно нашему анализу, отрасль недвижимости не продемонстрировала выдающихся побед ни в одной категории, поэтому она находится в нижней части первой десятки.Тем не менее, в этом секторе были довольно сильные показатели по всем направлениям. Маржа прибыли в этой отрасли составляет почти 10%, а за последнее десятилетие акции выросли на 56%. Ожидается, что в ближайшее десятилетие как объем производства, так и рост рабочих мест будут положительными. Планируется, что объем производства вырастет на 126%, что поставит недвижимость в один ряд с финансами на данный момент.

10. Транспорт

Лучшие подотрасли: Автономные автомобили, электромобили и умные города

Посетите любой новостной сайт, и вы наверняка прочитаете статью о будущем транспорта.Будь то последние новости о Tesla, политические баталии из-за высокоскоростной железной дороги или история о задержках авиакомпаний, транспорт - это все вокруг нас. Люди ищут способы повысить свою мобильность интересными и эффективными способами.

В следующем десятилетии мобильные системы будут подключены, управляются данными и будут автоматизированы. [14] Умные автономные транспортные средства в настоящее время вызывают наибольший ажиотаж в отрасли. Владельцы бизнеса, которые участвуют в индустрии автономных транспортных средств, будут частью 3 доллара.6 трлн промышленности. [15] Сегодня 99,9% автомобилей на улицах - это , а не машин, оснащенных автономной техникой. [15] Однако в течение следующего десятилетия мы начнем видеть все больше и больше автономных транспортных средств. И, конечно же, вместе с беспилотными автомобилями происходят изменения в городском планировании, системах доставки и других связанных отраслях.

Планируется, что к 2023 году выручка в транспортном секторе вырастет на 2,2%. Хотя это не так уж много, даже если посмотреть на эти данные, транспорт входит в пятерку крупнейших отраслей.Прогнозируемый рост рабочих мест в сфере транспорта является примерно средним, но отрасль преуспевает с точки зрения ожидаемого объема производства в следующие несколько лет. В 2016 году объем производства в транспортной отрасли составил 909 млрд долларов. В 2026 году объем производства, по прогнозам, вырастет до 1,1 триллиона долларов, или на 124%.

Наша методология: рейтинг самых прибыльных отраслей

Мы опирались на разнообразный набор источников данных, чтобы составить рейтинг лучших предприятий, которые должны начать сейчас и стать богатыми за десятилетие.Они состояли из государственных источников и источников из некоммерческих организаций и компаний по исследованию рынка. После того как мы собрали данные из разных источников, мы присвоили разный вес каждой категории данных, чтобы составить окончательный рейтинг.

Одна из самых больших проблем, с которыми мы столкнулись при ранжировании этих отраслей, заключается в том, что в разных источниках используются разные соглашения об именах для отраслей. BLS использует Североамериканскую систему отраслевой классификации (NAICS) и содержит подробную разбивку по различным секторам и подсекторам.Однако большинство негосударственных источников не полагались на НАИКС. Например, BLS, опираясь на NAICS, включает аренду оборудования, аренду потребительских товаров и недвижимость в одну категорию. В других источниках недвижимость рассматривается как отдельная категория.

Кроме того, поскольку прогнозы BLS легли в основу нашего рейтинга, мы ограничились отраслями, которые они включили в свой собственный анализ. Например, BLS не включил данные о компаниях, работающих в сфере солнечной энергетики, в разбивке по отраслям по занятости и выпуску, хотя ожидается, что солнечная энергия станет быстрорастущим подсектором энергетической отрасли в ближайшие несколько лет. [16] [17]

Что также усложняет ранжирование, так это то, что BLS присваивает и классифицирует предприятия только с одним кодом NAICS в соответствии с их основным видом деятельности. [18] Это важно, так как многие компании перекрывают несколько категорий. Примеры включают в себя медицинские и транспортные технологии. Владельцы бизнеса склонны относить себя к техническим, чтобы сделать свой бизнес более конкурентоспособным. Это, вероятно, завышает цифры для технологического сектора и занижает цифры для других секторов.

Вот данные, которые мы собрали, и вес, присвоенный каждой категории:

Прогнозируемый доход по отраслям (25% от оценки)

Источник: отраслевые отчеты IBISWorld в США, прогнозы на 2023 год (последний доступный) [19]

  • Чем выше ожидаемый доход от отрасли, тем больше баллов мы выделяем этой отрасли.
  • Эта категория заслуживала значительного веса, поскольку прогнозируемые данные о доходах были доступны, а доход напрямую связан с возможностью владельца получать прибыль от отрасли.

Прогнозируемый объем производства по отраслям (25% оценки)

Источник: Бюро статистики труда, прогнозы на 2026 год (последний доступный) [16]

  • Чем выше ожидаемый объем производства в данной отрасли в 2026 году, тем больше баллов мы присвоили этой отрасли. BLS определяет выпуск как количество товаров или услуг, которые работники могут производить в отрасли, по отношению к количеству ресурсов, затрачиваемых на производство.
  • Эта категория заслуживала значительного веса в нашем анализе, поскольку прогнозируемые данные о выпуске были доступны, а объем производства напрямую связан с способностью владельца получать прибыль от отрасли.

Венчурные инвестиции по отраслям (20% оценки)

Источник: Martin Prosperity Institute (2016) и Statista (2018) [20] [21]

  • В этой категории измеряется доля долларов венчурного капитала, направляемых в каждую отрасль. Чем больше денег идет в определенную отрасль, тем больше очков мы ей выделяем.
  • Этой категории мы присвоили средний вес. Прогнозируемых данных не было, но текущий уровень венчурных инвестиций является хорошим показателем долгосрочного спроса.Венчурные капиталисты ожидают 10-кратной или большей прибыли за период от трех до пяти лет, когда компании, в которые они инвестируют, начнут генерировать денежные средства.

Прогнозируемая занятость по отраслям (10% балла)

Источник: Бюро статистики труда, прогнозы на 2026 год (последний доступный) [16]

  • Более быстрый рост рабочих мест в данной отрасли достиг более высоких показателей для этой отрасли.
  • Эта категория получила немного меньший вес в нашем анализе, потому что более высокий рост рабочих мест не всегда означает большую прибыль или больший успех в конкретной отрасли.Например, в технологической отрасли в течение следующего десятилетия появится относительно небольшое количество рабочих мест из-за автоматизации. Тем не менее, объемы производства и доходов в отрасли высоки, что в целом делает эту отрасль одной из самых прибыльных для начинающих владельцев бизнеса.

Динамика запасов по отраслям (10% оценки)

Источник: данные Fidelity Investments Sectors & Industries (2018) [22]

  • Мы рассмотрели историческую прибыль или убыток за 10 лет для акций в различных отраслях.Чем выше выигрыш, тем больше баллов мы отдали отрасли.
  • Эта категория получила меньший вес из-за нестабильности и новизны фондового рынка. Фондовый рынок является хорошим индикатором спроса в данной отрасли, но недавние изменения на рынке могут привести к значительному снижению или увеличению стоимости акций, которые не обязательно отражают то, что произойдет в следующем десятилетии.

Маржа чистой прибыли по отраслям (10% от оценки)

Источник: CSIMarket Industry Research (2018) [23]

  • Маржа чистой прибыли для каждой отрасли была еще одной переменной, которую мы учитывали при составлении рейтинга.
  • Эта переменная получила меньший вес, поскольку размер прибыли не всегда является показателем успеха. Некоторые отрасли имеют более низкую рентабельность, но преуспевают из-за объема, или их рентабельность низкая, потому что они реинвестируют прибыль обратно в бизнес.

Начало работы в одной из 10 самых прибыльных отраслей

Все 10 перечисленных выше отраслей - отличный выбор для предпринимателей. Эти отрасли пользуются высоким спросом со стороны потребителей и инвесторов, и прогнозы роста доходов, объемов производства и рабочих мест указывают на то, что эти отрасли будут продолжать развиваться в течение следующего десятилетия.Владелец бизнеса, решившийся сегодня в одной из этих отраслей, с большей вероятностью превзойдет стандартные показатели выживаемости бизнеса и завершит десятилетие успешным и прибыльным бизнесом.

Тем не менее, затраты и проблемы для стартапов в популярных отраслях также выше. Есть много планов и шагов, которые необходимо предпринять для открытия бизнеса:

  • Юридический: Получите соответствующие лицензии или разрешения на ведение бизнеса, выберите подходящее юридическое лицо и получите идентификационный номер работодателя.
  • Финансирование: Получите капитал, необходимый для открытия бизнеса, с помощью бизнес-кредита.
  • HR: Узнайте, как нанять первых сотрудников и настроить расчет заработной платы.
  • Операции и маркетинг: Управляйте повседневными обязанностями владения бизнесом, такими как брендинг и маркетинг вашего бизнеса.

Сказать, что владение бизнесом - это тяжелый труд, конечно, ничего не сказать. Но открытие бизнеса в одной из этих 10 отраслей может дать вам преимущество и помочь вам на пути к предпринимательскому успеху.

Источники статей:

  1. HealthcareFinanceNews.com. «Что делать сейчас больницам, находящимся в бедственном положении, чтобы избежать закрытия»
  2. Forbes.com. «Десять лучших технологий, которые изменят отрасль здравоохранения»
  3. NYPost.com. «Индустрия здравоохранения скоро рухнет, - говорят эксперты»
  4. BrinkNews.com. «Какое будущее у энергетического сектора»
  5. CNBC.com. «Индустрия видеоигр переживает бум с постоянным доходом»
  6. перепись.губ. «Квартальные розничные продажи электронной коммерции, 2 квартал 2020 года»
  7. Mckinsey.com. «Решение мировой проблемы доступного жилья»
  8. LATimes.com. «Колонка: жилищный кризис в Калифорнии распространяется от бездомных к среднему классу, но исправить его все еще почти невозможно»
  9. SeattleTimes.com. «Копаемся в основе кризиса стоимости жилья»
  10. Curbed.com. «13 важнейших строительных и девелоперских проектов в США»
  11. BusinessInsider.com. «Airbnb теперь имеет больше предложений по всему миру, чем пять ведущих гостиничных брендов вместе взятых»
  12. Accenture.com. «Поставщики финансовых услуг: трансформация моделей распределения для растущего потребителя»
  13. PWC.com. «Недвижимость 2020: строим будущее»
  14. ZDNet.com. «Технологии и будущее транспорта: отсюда туда»
  15. Fortune.com. «Вот когда самоуправляемый автомобиль станет нормальным явлением»
  16. BLS.gov. «Занятость и выпуск по отраслям»
  17. TheHill.com. «Данные показывают, что солнечная энергия действительно является ведущим американским создателем рабочих мест»
  18. NAICS.com. «Может ли бизнес иметь более одного кода НАИКС?»
  19. IBISWorld.com. «Список отраслей»
  20. MartinProsperity.org. «Ведущий промышленный кластер венчурного капитала»
  21. Statista.com. «Стоимость венчурных инвестиций в США во 2 квартале 2020 года по отраслям»
  22. Fidelity.com. «Обзор секторов и отраслей»
  23. CSIMarket.com. «SEO PR: мертв, ушел, похоронен»

Как начать свой продовольственный бизнес: руководство из 8 шагов

Не знаете, как начать свой продовольственный бизнес? Узнайте, что нужно учитывать и как этого добиться, с помощью нашего практического руководства из 8 шагов.

Вы начинающий ресторатор с свежей новой бизнес-идеей, но не знаете, с чего начать? Что ж, оказывается, сейчас самое подходящее время, чтобы сделать решительный шаг. Исследования показывают, что индустрия общественного питания находится на подъеме и к 2024 году ее объем достигнет 4,2 триллиона долларов, а среднегодовой темп роста составит 3,6%.

Но идея начать собственный бизнес в сфере еды и напитков может показаться устрашающей, особенно когда перспективы для стартапов мрачны. Исследования показывают, что до 90% новых ресторанов терпят неудачу.Лучше всего, что 10% - нет.

Итак, чтобы помочь вам начать работу, мы составили 8-ступенчатое руководство для начинающих с советами от инсайдеров, которые дадут вам все шансы на успех.

1. Составьте надежный бизнес-план

Первое, что вам нужно сделать, прежде чем делать какие-либо инвестиции, - это прилежно провести исследование. Потратьте несколько недель (или даже месяцев) на более глубокое понимание более широкого ландшафта общественного питания, вашей целевой аудитории, последних тенденций и конкурентов и начните писать бизнес-план для своих инвесторов.Думайте об этом как об изучении ваших 4C: клиента, потребителя, канала и контекста.

Для этого вам нужно:

  • Определите свой целевой рынок : На кого ориентирован ваш новый бизнес - бэби-бумеры, поколение X, поколение Z, пустующие гнездовья, пожилые люди? Определив целевой сегмент, убедитесь, что вы понимаете , что они покупают, , почему они покупают , , где они покупают и что их движет. Это поможет вам создать релевантное целевое предложение.
  • Определите свое УТП : Найдите то, что отличает вас от остальной части стада. Посмотрите, что делают ваши прямые (и косвенные) конкуренты, и определите, в чем заключаются ваши конкурентные преимущества. Здесь это не должно быть радикальным, но оно должно быть актуальным. Например, если вы ориентируетесь на молодые семьи, создания заведения, подходящего для детей, с питательными детскими блюдами может быть достаточно, чтобы вы могли выиграть у конкурентов.
  • Определите стиль вашего ресторана : Вы думаете об открытии пекарни, кафе, ресторана быстрого обслуживания, быстрого повседневного обслуживания или ресторана с полным спектром услуг? Каждый из этих каналов требует своего уникального подхода, часов работы и инвестиций, поэтому убедитесь, что вы выбрали тот, который подходит вам как человеку, и график работы, который вы хотите иметь.
  • Выберите тип еды / предложение в меню: Тщательно продумайте свое меню и тип еды, которую вы хотите предложить, и сделайте это на ранней стадии процесса. Узнайте, каковы последние тенденции в меню (особенно для вашего целевого рынка), и адаптируйте к ним свое предложение. Некоторые из самых горячих тенденций на данный момент включают: вегетарианские / веганские диеты, варианты меню без глютена и аллергиков, а также местные продукты.
  • Определите свой бренд : Ваш брендинг - от вашего логотипа и изображений, которые вы используете, до дизайна вашего меню, музыки, которую вы играете, и даже и униформы ваших сотрудников - определите, чем занимается ваш бизнес и что вы отстаиваете .Он задает тон вашему ресторану и позволяет вашим клиентам узнать, чего они могут ожидать. Тщательно подумайте о том, как вы хотите позиционировать себя и какой должна быть ваша личность.

Когда у вас есть бизнес-план, выходите в мир - и проверьте его. Найдите своих целевых клиентов и спросите их мысли и впечатления. Это может быть так же просто, как опрос горстки людей с улицы для полноценного исследования рынка.

2.Обеспечьте свое финансирование

А теперь пора разобраться в своих финансах. Но не у всех, кто хочет открыть ресторан, есть на это личное финансирование. Фактически, большинство из них - нет.

К счастью, есть много других способов найти финансирование для своего нового предприятия:

  • Получите бизнес-кредит
  • Обратиться к семье / друзьям
  • Найти внешних инвесторов или привлечь партнера
  • Используйте краудфандинг
  • Получить государственную помощь

Просто помните, что, скорее всего, пройдут годы, прежде чем вы получите первую прибыль, и поначалу с деньгами будет мало.Так что подумайте о том, чтобы начать с малого (вы всегда можете масштабироваться) и мудро выбирайте деловых партнеров, потому что они будут рядом с вами надолго.

3. Выберите свое местоположение

Вы знаете, что говорят: «местоположение, местоположение, местоположение». Как оказалось, это не всегда так. Место, которое вы выберете для своего заведения, будет зависеть от ряда факторов, и, если вы не сильно зависите от пешеходной посещаемости, вам не обязательно находиться в самом популярном новом месте розничной торговли.

Вот несколько факторов, которые следует учитывать:

  • Стоимость : на основании ваших прогнозов продаж и прибыли, сколько вы можете позволить себе потратить на аренду?
  • Доступность для потенциальных клиентов : как клиенты добираются до вашего ресторана: пешком, на машине, на общественном транспорте?
  • Ограничительные постановления : в некоторых районах действуют строгие правила в отношении шума или ограничения на время, когда ваши поставщики могут доставлять вашу продукцию
  • Близость к другим предприятиям : конкуренты и другие предприятия могут влиять на ваш трафик, поэтому запишите, что происходит вокруг вас и как это может повлиять на ваш бизнес
  • Планы на будущее : подумайте, как будет выглядеть район через 2, 5, 10 лет, и будут ли в процессе реализации какие-либо крупные девелоперские проекты, которые могут изменить местный ландшафт

4.Разработайте планировку вашего помещения

Когда у вас есть место, самое время начать работать над планировкой и дизайном вашего пространства.

Конечно, это будет зависеть от типа заведения, которым вы управляете, но обычно рестораны отводят около 45–60% площади под столовую, около 35% - на кухню, а остальное - под складские и офисные помещения.

Тщательно продумайте планировку кухни и обеденной зоны и убедитесь, что между ними плавный переход.Пространство для приготовления также имеет решающее значение, поэтому убедитесь, что у ваших поваров достаточно места для сервировки, украшения и украшения своих блюд.

И самое главное: не срезайте углы в обеденной зоне. Это этап шоу - буквально, где происходит все волшебство, - поэтому поиск правильной атмосферы и декора, чтобы ваши клиенты почувствовали себя желанными гостями, имеет решающее значение для успеха.

5. Выберите поставщиков

Как ресторатор, вы будете работать с множеством различных поставщиков - от мебели до POS-систем, барного оборудования, кухонной техники и, конечно же, продуктов питания.Составьте список желаний, определите краткосрочный и долгосрочный бюджет и отправляйтесь на охоту за своими партнерами. Но помните, что, хотя вы не хотите срезать углы, когда дело доходит до качества, поставщики с завышенными ценами могут минимизировать вашу маржу и увести ваш бизнес в никуда. Так что обязательно ведите переговоры, тяжело.

Но с чего начать? Попробуйте посетить оптовые магазины, местные фермерские рынки, съездить на съезды, связанные с едой и напитками, спросить совета у других рестораторов или просто выполнить простой поиск в Google.

Вы будете искать надежного поставщика с хорошей репутацией в области предоставления качественной продукции и успешных партнерских отношений. Поставщики продуктов питания должны знать их графики доставки и методы управления безопасностью пищевых продуктов. И выбирайте местные - обычно они предлагают более свежие ингредиенты.

6. Получите лицензии и разрешения

Что касается правил, то каждая страна, округ и город индивидуальны. Но не забудьте связаться с местным регуляторным органом и подумать о том, чтобы обратиться за помощью к юрисконсульту, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все свои местные нормы безопасности и гигиены, а также правила в отношении пищевых продуктов.Просто знайте, что на получение некоторых лицензий могут уйти месяцы, поэтому не забудьте начать этот процесс задолго до дня открытия.

7. Начните нанимать сотрудников

Во-первых, подумайте, какой персонал вам нужно нанять для вашего ресторана. В зависимости от масштаба вашего ресторана сюда могут входить: менеджеры по персоналу, эксперты по закупкам, бухгалтеры, менеджеры по маркетингу и продажам, повара и сомелье, официанты, хозяева, бармены и персонал, занимающийся уборкой и мытьем посуды. Обязательно нанимайте достаточное количество сотрудников для каждой работы, и предусмотрите планирование смен и резервное копирование в случае болезней или отпусков.

Ищите кандидатов с достаточным опытом и успешной репутацией, которые быстро встают на ноги, могут выполнять несколько задач одновременно и эффективны. Все ваши сотрудники должны хорошо работать под давлением, а персонал, работающий с клиентами, должен обладать исключительными социальными навыками.

И когда дело доходит до найма персонала, никогда нельзя быть слишком осторожным - так что проявите должную осмотрительность. Обязательно проведите проверку биографических данных, проведите несколько личных интервью и позвоните их рекомендациям.

8.Рекламируйте свой бизнес

Перед тем, как открыть свой ресторан, вам нужно разместить много рекламы, чтобы предупредить местное сообщество о том, что в этом районе есть новая закусочная.

И хотя молва по-прежнему остается лучшей формой рекламы, вот еще несколько способов, которыми вы могли бы рассмотреть возможность объявления о своем новом предприятии:

  • Создайте отличный веб-сайт: убедитесь, что на нем легко ориентироваться и что он включает всю ключевую информацию, в том числе время работы, меню, механизм бронирования и то, если / как вы выполняете особые запросы
  • Используйте социальные сети : создавайте учетные записи в Facebook, Twitter, Linkedin и Instagram и делитесь актуальными новостями и высококачественными фотографиями вашего ресторана и закулисного процесса, пока вы готовитесь к дню открытия
  • Разместите объявление в местной газете (и на новостной онлайн-платформе)
  • Проведите мягкое открытие : это не только отличная тренировка перед днем ​​открытия, но также поможет создать некоторый шум о вашем ресторане в местном сообществе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *