Что необходимо для успеха в бизнесе обществознание: Что необходимо для успеха в бизнесе?

«Своими успехами в бизнесе я обязан прежде всего способности сосредоточиться на перспективных целях, не поддаваясь соблазну решать сиюминутные задачи» (Б. Гейтс)

В своем высказывании Б. Гейтс подчеркивает, что для того, чтобы добиться успехов в предпринимательской деятельности, необходимо поставить себе определенную цель и, преодолевая все препятствия, не обращая внимания на сиюминутные задачи, идти с уверенностью к желаемому результату.

Для подтверждения данного высказывания обратимся к теоретической аргументации. Для начала, предпринимательство – это самостоятельная, инициативная деятельность, осуществляемая на свой страх и риск, направленная, прежде всего, на получение прибыли от продажи товаров, оказания услуг, и зарегистрированная официально по законодательству. Выделяют основные принципы предпринимательства, такие как ответственность, самостоятельность, риск, свобода предпринимательства. Важным фактором для деятельности предприятия является его конкурентоспособность. Для того, чтобы добиться успехов в предпринимательстве и получать большую прибыль, предприниматель должен заботиться о качестве производимых благ, об их доступности для населения. Среди функций предпринимательства можно выделить следующие: творческую, регулятивную, обеспечительную. Предпринимательская деятельность может быть как большой, так и малой и финансироваться из разных источников. Источниками финансирования бизнеса могут быть как внутренними (амортизация, накопленная прибыль, доходы от имущества), так и внешними (заемные средства, государственное финансирование). Насколько эффективно они будут использоваться в предпринимательской деятельности, зависит только от самого предпринимателя. Для того, чтобы бизнес был успешным и прибыльным, предприниматель должен использовать свои предпринимательские способности, которые являются одним из факторов успешного производства. Таким образом, приведенные теоретические доводы свидетельствуют о том, что способности предпринимателя правильно организовывать работу своего бизнеса, являются одним из ключевых факторов успешной предпринимательской деятельности.

Далее, чтобы подтвердить высказывание Б. Гейтса, обратимся к практической аргументации. Первый пример приведу из личного социального опыта. У моей знакомой, еще несколько лет назад появилась идея создания своего бизнеса, связанного с производством натуральной косметики из горных трав. Постепенно, правильно организовывая свою деятельность, девушка обзавелась собственной клиентурой, которая увеличивалась с каждым годом. Поставив себе цель, в течение пяти лет приобрести собственный цех по производству косметики, она уверенно шла к желаемому результату, отказывалась от многих, не особо важных в деятельности приобретений. По истечении нескольких лет она приобрела цех для производства продукции и по сей день успешно развивает свой бизнес. Исходя из данного примера, можно сделать вывод, что для достижения успеха в определенной деятельности и получения результата, необходимо правильно расставлять приоритеты и идти к желаемому.

Второй пример приведу из СМИ. Одно из известных американских изданий «Times” опубликовало статью об истории создания известной торговой марки шоколадных конфет «Mars». Братья-создатели начали свой путь к успеху с совершенно небольшого производства. Привлекая новых специалистов к своей деятельности, получив повышенную квалификацию и правильно, благодаря своим способностям, организовывая производство, им удалось построить большую шоколадную империю, продукт которой известен во всем мире. Данный пример показывает, что предпринимательские способности руководителя бизнеса очень важны для того, чтобы достигнуть успеха.

В заключении хотелось бы добавить, что решение перспективных целей – первоочередная задача любого предпринимателя. 

Источник: https://vk.com/sattarovfamily

15 качеств успешного человека / Новости общества Красноярска и Красноярского края / Newslab.Ru

Наверняка, вы не раз размышляли и думали, как добиться успеха, какие качества делают человека успешным, почему одни добиваются поставленных целей, а другие — нет. Конечно, способствующих успеху качеств, очень много. Мы расскажем подробнее об основных их них вместе со специалистами компании «Этажи».

15.11.2017

Кадр из фильма «Волк с Уолл-стрит»

Стремление к большой цели

Все мы в течении жизни решаем большие и не всегда тактические задачи. Многие из нас даже не задумываются, в какую общую цель эти задачи складываются. Сколько людей могут четко обозначить, к каким целям они идут? А если четко обозначенных целей нет, то нет и результатов. Добиться успеха будет гораздо легче, если вы будете четко знать свои желания и развивать возможности.

«Вижу цель, не вижу препятствий»

Успешный человек не мыслит категориями «проблем», любая из них для него — возможность узнать что-то новое, научиться чему-то, найти решение и стать лучше. Мир предоставляет нам массу возможностей, главное не сидеть и не ждать своего шанса.

Мыслите позитивно

Даже если все получилось не так, как вы планировали — извлеките опыт и двигайтесь дальше. Позитивное восприятие мира дает силы двигаться вперед. Запомните, не всегда мотиватором должен служить успех, иногда им может стать и неудача. Да и разве это интересно, когда все дается легко?

Специалисты федеральной риэлторской компании «Этажи» умеют достигать поставленных целей.

Достижение максимального результата

Если вы делаете свою работу кое-как (лишь бы избежать наказания), вы вряд ли добьетесь успеха. Действительно успешным человеком движет желание развития и достижения новых высот, ему не нужно, чтобы его постоянно кто-то подгонял.

Уверенность в себе и высокая самооценка

Тут подразумевается обоснованно высокая самооценка, не нарциссизм. Именно стабильная уверенность в себе поможет адекватно реагировать как на победы, так и на поражения, а также всегда адекватно воспринимать советы и обратную связь.

Умение брать на себя ответственность

Если вы убеждены, что в ваших несчастьях виноваты все, кроме вас (коллеги, внешние обстоятельства, рыночная ситуация и даже погода), успеха достичь вам будет очень сложно. Нужно иметь силу осознать и принять тот факт, что большинство вещей и событий в жизни зависят от вас.

Умение слушать и слышать других

Умение выслушать человека даст вам немало выгод в жизни. Люди, умеющие слушать, всегда выделяются на фоне других. Помните, что есть не только вы и ваша точка зрения. Даже если вам кажется, что человек не прав, выслушайте его — возможно, узнаете что-то новое или просто получите расположение этого человека.

Анализ ситуации и системность мышления

Всегда анализируйте свою жизнь. В чем причина произошедшей неудачи? А почему сейчас у вас все получилось? Подумайте над тем, что вы делаете для достижения своих целей. Успешные люди всегда воспринимают ситуацию как систему.

Способность рисковать

Безусловно, риск должен быть обоснованным. Но вы не должны его бояться. Не совершает ошибок только тот, кто ничего не делает. Не стоит трусить и отказываться от возможностей, которые вам предоставляет жизнь.

Работоспособность

Если цель поставлена, то ни в коем случае нельзя откладывать ее реализацию. Вам не должны мешать страх, лень, обстоятельства. Если вы действительно испытываете интерес к своей цели, работоспособность станет вашим неотъемлемым качеством. Если вы уже заставили себя сдвинуться с места, то какой смысл останавливаться?

Саморазвитие и самообразование

Постоянно учитесь и узнавайте что-то новое. Бизнес-тренинги, семинары, чтение профессиональной литературы расширяют кругозор, улучшают личные и профессиональные навыки, помогают находить новы пути решения задач. Выделяйте на чтение хотя бы полчаса в день. Запомните, если вам кажется, что вы знаете всё — вы остановились в развитии.

Образование — обязательный атрибут карьеры ведущих специалистов.

Разумное отношение к деньгам

Старайтесь правильно распределять денежные ресурсы, копить, находить новые источники дохода. Трижды подумайте, прежде чем совершать крупную покупку. Помните, деньги должны быть средством, а не целью.

Умение грамотно расставить приоритеты

Приоритеты — достаточно сложный психологический аспект, зачастую это выбор между тем, что хочется, и тем, что нужно. Успешный человек всегда основывает свой выбор на долгосрочной перспективе, иногда для этого нужно перешагнуть через свои эмоции и сиюминутные желания. Звучит трудно, но ведь путь к успеху и не может быть легок.

Внутренняя гармония с самим собой

Ваши стремления не должны противоречить друг другу. Если вы будете сопротивляться собственным действиям, то никогда не сможете продвинуться дальше. Внутри вас не должно быть преград к достижению успеха, которые построили вы сами.

Вы должны получать удовольствие и реальные результаты от своей работы.

Успех невозможен без отдыха

Устраивайте себе выходные с полным или частичным отказом от гаджетов. Проводите время на природе или занимайтесь спортом, делайте то, что вам нравится и доставляет положительные эмоции. Отдых необходим любому — без передышки работающий двигатель однажды перегорит.

Если вы дочитали статью до конца, то вы, вероятнее всего, стремитесь стать успешным человеком или уже являетесь им.

Команда компании «Этажи» как раз состоит из таких людей. Может быть, для достижения целей вам не хватает единомышленников? Здесь вы сможете найти больше информации о том, как стать частью команды федерального риэлторского агентства «Этажи».

Фотографии предоставлены компанией «Этажи»

На правах рекламы

Ссылки по теме:

Поделиться 87

19 Обсудить на форуме

Полезные штуки

Что делает компанию успешной

Используйте эти стратегии — от сохранения верности своей миссии до инноваций — для построения процветающего бизнеса

На первый взгляд, понимание того, почему один бизнес успешен, а другой нет, может показаться запутанным или случайным. На самом деле, хотя вы не можете полностью количественно определить, что делает бизнес успешным, многие из самых успешных компаний имеют одни и те же общие черты. Даже с разными продуктами и услугами, разными стилями управления и корпоративной культурой успешные предприятия во многом пересекаются.

В этой истории

• Выполнение миссии FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
• Ориентация на клиентов FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1 x
• Отличная команда менеджеров FD8B74A2-3372-42BA -99CD-BCC6C3C6EA13@1x
• Сохранение талантов сотрудников FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
• Ведение подробной финансовой отчетности FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
• Продолжая внедрять инновации FD8B74A2-3372-42BA- 99CD-BCC6C3C6EA13@1x
• Преследуя долгосрочные цели FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@1x
• Адаптация к новым технологиям FD8B74A2-3372-42BA-99CD-BCC6C3C6EA13@ 1x

От обслуживания клиентов к новым технологиям, сосредоточьтесь на тех же вещах, которыми занимаются компании, которыми вы восхищаетесь. Даже некоторые из небольших шагов, которые предпринимают компании, например, несколько дополнительных преимуществ, которые они предлагают сотрудникам, способствуют их успеху. Создание вашей компании занимает много времени, и еще больше времени требуется для достижения долгосрочного успеха, к которому вы стремитесь. Начните с этих стратегий сейчас.

Выполнение миссии

Миссия компании важна для управления всеми аспектами бизнеса. Это помогает основателям развивать компанию, преследуя главную цель. Это дает сотрудникам то, над чем нужно работать, и создает чувство цели. Это также позволяет клиентам узнать, за что выступает компания, и помогает установить с ними личную связь.

Ваша миссия — это больше, чем просто знамя, заявляющее, что вы что-то отстаиваете. Ваш бизнес должен работать в соответствии с миссией. Вы говорите, что привержены использованию чистой энергии? Затем вам следует инвестировать в чистую энергию для своих объектов и найти продавцов и поставщиков во всех точках вашей цепочки поставок, которые также инвестируют в чистую энергию или используют ее. Чем больше ваша миссия может сосредоточиться на том, как работает ваш бизнес, тем больше смысла она добавит вашей компании.

Примечание. Для этого содержимого требуется JavaScript.

Ориентация на клиентов

Обслуживание клиентов и качество обслуживания клиентов являются основными направлениями деятельности самых успешных компаний. Первый шаг — это создание продуктов и услуг, которые нужны клиентам. Но ориентация на клиентов выходит за рамки ваших продуктов. Клиенты устали общаться с компаниями через телефонные меню и автоматизированных чат-ботов. Им нужна человеческая связь. Для клиента важно чувствовать, что его бизнес ценится и что вы будете работать над решением его проблем. Всего несколько неудачных впечатлений от клиентов могут оказать большое влияние на то, насколько нравится бизнес.

Люди будут возвращаться к вашему бренду из-за образцового обслуживания клиентов, даже если у вас не самая низкая цена. Amazon всегда готов отправить замену для потерянных посылок, не доставляя покупателю проблем. У Costco есть цифровые квитанции, что значительно упрощает возврат товаров даже спустя годы после их получения. Клиенты не хотят бороться с недовольными сотрудниками, чтобы доказать, что их проблема стоит потраченного компанией времени. Даже если вы начнете с малого, обеспечьте хорошее обслуживание клиентов, и люди вернутся к вам снова.

Работа с отличной командой менеджеров

Успешным компаниям, большим и малым, необходимо хорошее руководство, начиная с высшего уровня и заканчивая такими людьми, как мастера и начальники смен. Лидеры качества предлагают сотрудникам общение, естественную корпоративную культуру и четкие цели и задачи. Критика конструктивна, и сотрудники чувствуют, что их ценят, но знают, где им нужно работать усерднее. Хороший лидер живет корпоративной культурой, соблюдает стандарты и правила и является примером для сотрудников. В конечном счете, хорошие лидеры заставляют сотрудников чувствовать, что их ценят.

Быть плохим руководителем означает не только принимать плохие решения для компании. На самом деле плохой лидер может принимать хорошие финансовые или маркетинговые решения, но при этом руководить командой жалких сотрудников. От неспособности сопереживать трудностям сотрудников до неясного или разочаровывающего общения — плохие лидеры вдохновляют сотрудников увольняться или менять отделы налево и направо. Вы когда-нибудь слышали поговорку: «Из компаний уходят не сотрудники, а менеджеры»? Это клише по какой-то причине.

Сохранение талантов сотрудников

Хорошие менеджеры являются частью того, как успешная компания удерживает хороших сотрудников в платежной ведомости. Миссия с большими основными ценностями, в которые сотрудники могут верить, — это еще один путь. Самые успешные компании признают, что у них есть хорошие таланты, и работают над их сохранением. Это означает больше, чем конкурентоспособная заработная плата и несколько преимуществ. Сотрудники должны соответствовать культуре компании и чувствовать, что их вклад ценят.

Предлагая дополнительные возможности обучения и дополнительные привилегии, такие как дни удаленной работы, популярные способы, с помощью которых компании сохраняют свои лучшие таланты. Пакеты льгот с гибкими вариантами больничных и дней отпуска — еще один. Наконец, сотрудники должны знать, что возможности развития, в том числе продвижение по служебной лестнице или горизонтальное продвижение внутри компании, возможны. Таким образом, вы не потеряете кого-то на аналогичную должность в другой компании.

Ведение подробных финансовых отчетов

Одним из ключевых компонентов успешного бизнеса являются финансовые отчеты. Предприятиям необходимо очень четкое представление о том, сколько они зарабатывают и тратят. Отслеживание финансов помогает компаниям выявлять хорошие модели и возможные финансовые опасности. Когда предприятия знают свои финансы, они могут делать инвестиции, заниматься инновациями или платить за новое оборудование или новых поставщиков. Это также то, как компании узнают, когда им нужно нанять больше людей.

Передача части финансового бремени на аутсорсинг — разумный шаг для небольших компаний. Успешные корпорации, конечно, могут позволить себе штатных бухгалтеров и аналитиков. Небольшие успешные предприятия не берут на себя больше, чем могут выполнить. Кроме того, успешные руководители знают, что не следует слишком погружаться в рутинную работу, потому что это на самом деле мешает эффективно управлять и руководить.

Продолжая внедрять инновации

Когда вы создаете качественный продукт, люди будут вас копировать. Вот почему самые успешные компании всегда вводят новшества, будь то улучшение уже существующих продуктов или разработка совершенно новых вещей. Подумайте, почему так мало людей отказываются от своих продуктов Apple после перехода на них. Apple неизменно производит ведущие ноутбуки, смартфоны и планшеты. Каждый раз, когда другая компания догоняет ее, Apple снова вырывается вперед.

Инновации на уровне малого бизнеса выглядят немного по-другому, но все же влияют на бизнес. Улучшение продукта, поиск способа предложить более низкую цену или открытие новых способов показать клиентам, что вы их цените, — все это мощные инновации. Никогда не прекращайте преследовать великие идеи.

Достижение долгосрочных целей

Успешные компании ставят как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Независимо от того, являются ли эти цели инвестициями в новые технологии, которые не будут готовы в течение нескольких лет, или работой над определенным ростом компании в следующем десятилетии, важны долгосрочные цели. Вместо того, чтобы прыгать от маленького успеха к маленькому успеху, долгосрочная цель объединяет эти маленькие успехи в большую картину.

В то же время компании должны быть готовы к изменениям и адаптации, если долгосрочная цель больше не служит миссии или клиентам. Частные компании, добившиеся больших успехов, часто используют стратегии, которые другие предприятия могут счесть слишком рискованными. Как только вы станете публичной, вы потеряете некоторые из этих возможностей. Даже в первый рабочий день вы уже должны работать над достижением этих расширенных целей.

Адаптация к новым технологиям

По мере развития новых технологий, которые помогут вам вести свой бизнес, используйте их. Успешные компании быстро осваивают новые технологии. Во-первых, клиенты, безусловно, принимают эту технологию, поэтому участие в побеждающей стороне является частью того, что делает компанию успешной. Кроме того, по мере добавления новых технологий вы создаете инфраструктуру для дальнейшего развития. Если ждать несколько лет, то придется внедрять что-то совершенно новое и сложное, а не адаптировать по мере выхода новых редакций и форматов.

Новые технологии дают предприятиям возможность снизить затраты или улучшить качество обслуживания клиентов. Автоматизация системы или использование программного обеспечения для анализа данных о клиентах улучшит работу компании. Лучшие компании всегда адаптируются к новым технологиям и заставляют их работать на себя. Даже если вы не можете позволить себе что-то большое и модное, присмотритесь к новому программному обеспечению или офисному оборудованию, которое облегчит вам жизнь.

Каждый бизнес имеет уникальный подход к этим элементам успеха. Один бизнес может извлечь больше выгоды из инвестиций в новые технологии, в то время как другой может обнаружить, что повышение качества обслуживания клиентов — лучший путь. Если вы хотите подражать успешному бизнесу, всегда продолжайте учиться. Следите за своими любимыми бизнес-лидерами и отслеживайте компании, которыми вы восхищаетесь. Вы продолжите получать идеи о том, как сделать свой бизнес еще более успешным, если будете учиться как на их победах, так и на неудачах.

Была ли эта статья полезной?

Категория

Решения для бизнеса

10 советов, как стать успешным владельцем бизнеса

За последние двадцать лет мне чаще всего задавали один вопрос: каковы ключи к вашему успеху? Как владелец бизнеса и предприниматель в душе, я усвоил много уроков, которыми хотел бы поделиться с вами.

1. Будьте увлечены тем, что вы делаете

Ваша повседневная работа должна быть наполнена страстью и удовольствием. Мой брат говорил: «Если ты делаешь то, что ЛЮБИШЬ… ты всегда будешь в этом успешен». 

2. Окружите себя людьми, которые будут бросать вам вызов, а не «подхалимами»

Вы должны уметь выслушать все стороны (за и против), прежде чем принимать решение. Слушайте людей, которые высказывают свое честное мнение, а не тех, кто говорит вам то, что, по их мнению, вы хотите услышать. Вы должны знать, где могут быть наземные мины, прежде чем принимать решение. Я призываю своих людей спорить со мной, и мне это очень нравится. Это держит нас всех в напряжении и делает встречи с сотрудниками интересными и интересными.

3. Цените своих людей

Ваша команда может создать или сломать вас! Многие владельцы бизнеса думают, что я балую своих сотрудников. Правда в том, что без них мы никогда не были бы там, где мы сейчас. Как владелец бизнеса, я только веду поезд, мои сотрудники дают пар, чтобы запустить двигатель в гору. По сей день я все еще ищу эти необработанные алмазы!

4. Всегда учитывайте точку зрения вашего клиента

Это полезно во всем, от маркетинговых акций до решения проблем. Дело не в том, что «клиент всегда прав», но важно поставить себя на его место и относиться к нему так, как вы бы хотели, чтобы относились к вам, если бы вы поменялись ролями.

5. Будьте ценны для своих поставщиков

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, важно установить связи с теми, с кем вы ведете бизнес. Спросите себя, что вы приносите на стол, и помните, что вы оба нужны друг другу. ПОГОВОРИТЕ с ними, знакомьтесь с ними, а не просто пишите им по электронной почте или в текстовом сообщении. В крайнем случае они могут вам помочь.

6. Цените своих конкурентов

Странно, правда? Но наши конкуренты держат нас в напряжении и вдохновляют нас становиться лучше каждый день. Многих из них я теперь считаю своими друзьями, и мы сформировали прочный альянс с общей целью — поддерживать отраслевую этику в нужном русле. Обычно у нас одни и те же проблемы, и сила действительно в количестве!

7. Разработайте стратегию выхода

Поймите, что в какой-то момент вам нужно либо продать свою компанию, либо передать свой бизнес любимому человеку. Создайте план преемственности в вашей организации. Вы должны признать, что, когда придет время, вы должны защитить свое наследие и максимизировать свои годы напряженной работы. Для меня это было два года назад, когда я продал свой контрольный пакет акций CruCon компании стоимостью 2 миллиарда долларов. Затем я создал SLC Group Holdings, чтобы инвестировать и наставлять молодых предпринимателей и помогать воплощать в жизнь все их мечты!

8. Создайте сильную систему поддержки

Всем нужна система поддержки, потому что у вас будут времена, когда вы просто не увидите света. Дерьмо случается. Итак, вам нужен кто-то рядом, чтобы накачать вас и дать вам новую уверенность. Я не смог бы достичь того, что имею сейчас, без поддержки и непоколебимого доверия сотрудников SLC Group Holdings, а также безоговорочной любви 22 маленьких ножек, которые каждую ночь встречают меня у дверей, виляя хвостиками, — моих четырех крошечных мальтийских болонок.