Плати и приезжай: что не так с британскими визами для стартапов
Великобритания остается одним из самых желанных мест для иммиграции российских предпринимателей. До недавнего времени легализоваться в стране можно было тремя способами: получив визу таланта, инноватора или стартап-визу. Весной правительство страны отказалось от двух последних. Сооснователь миграционной платформы Immigram и победитель рейтинга «30 до 30» в категории «Предприниматели» Михаил Шаронов в колонке для Forbes объясняет, почему эти визы не работали, как задумывали власти, и почему Global Talent — самый дешевый путь к британскому резидентству для владельца бизнесаБлокчейн-бургерные и обещанные инвестиции
За последние 10 лет британская визовая политика в отношении иностранных предпринимателей пережила две ключевые реформы. Первая случилась в 2019 году.
К тому моменту в стране работала виза для представителей бизнеса — Tier 1 Entrepreneur. Она позволяла переехать в Великобританию и запустить локальный проект либо занять руководящую позицию в местной компании. Был также вариант для выпускников вузов, желающих развивать свое дело, — Graduate Entrepreneur.
наш канал о релокации
От заявителей на Tier 1 Entrepreneur среди прочего требовалось:
- составить бизнес-план;
- провести маркетинговое исследование и доказать, что проект возможно реализовать на местном рынке;
- предъявить £200 000 на запуск;
- пройти интервью на знание своего будущего бизнеса и его конкурентных преимуществ.
Несмотря на внушительный перечень условий, получить предпринимательскую визу мог человек и без опыта в бизнесе. В 2019 году член парламента от округа Ромси и Саутгемптон-Норт Кэролайн Ноукс заявляла, что у Tier 1 Entrepreneur «большая история низкопробных проектов, которые ничего не принесли британской экономике».
Легализоваться практически любому позволяла непродуманная система отбора. Например, кандидатов на визу рассматривали сотрудники Министерства внутренних дел (Home Office). Они не были экспертами в экономике и предпринимательстве и мало понимали в постоянно меняющейся предпринимательской среде. Поэтому кандидат мог добавить в бизнес-план бургерной модный на текущий момент технологический термин (например, «блокчейн») и пройти испытание. По той же причине никто не вникал в маркетинговое исследование. Бывали случаи, когда люди копировали первые 10 страниц, выдаваемых в поиске Google в «Маркетинговый ресерч.pdf», и получали разрешения на въезд.
Даже £200 000 не становились препятствием на пути к туманному Альбиону. Чтобы доказать наличие денег, можно было предоставить «инвестиционный документ». Это справка о том, что некий инвестор готов выделить предпринимателю средства на запуск.
Есть ли у него нужная сумма и получит ли кандидат на визу эти деньги — никто не проверял. Это породило тысячи заявителей с «обещанными» инвестициями, которые так и не попали в британскую экономику.
Конечно, отказов было много. Но почти любой можно было оспорить. Дело в том, что решение о выдаче визы принималось по расшифровке интервью с кандидатом. А делал ее третий человек. В итоге транскрипция могла содержать десятки ошибок. К ним и апеллировали иммиграционные юристы, обжалуя «несправедливые» решения министерства.
Если же предприниматель получал «субстанциональный» отказ (ведомству, например, не нравился бизнес-план), можно было сказать так: «Ни у интервьюера, ни у принимающего решение офицера нет достаточной квалификации, чтобы оценить бизнес-план по достоинству».
Пересмотр политики и новые визы
Tier 1 Entrepreneur регулярно критиковали. Поэтому в 2019-м ей на смену пришли две альтернативы — стартап-виза и виза инноватора. Обе с фокусом на технологических проектах. К тому моменту Великобритания совершила существенный рывок в сфере высоких технологий: в 2019 году сектор рос в 2,6 раза быстрее, чем другие области экономики страны.
Стартап-виза предназначалась для предпринимателя, который собирался запускать новый бизнес в Великобритании. Она была хорошим «стартовым набором»: выдавалась на два года, позволяла работать вне собственного проекта, но не вела к ILR (Indefinite Leave to Remain, постоянный вид на жительство). Для подачи требовались сертификат о знании английского языка на уровне B2 и небольшое количество денег на счету на личные расходы (£1270, пролежавшие на банковском счете заявителя не менее 28 дней).
На визу инноватора мог претендовать и тот, кто собирался запускать первый бизнес в Великобритании, и тот, кто уже владел местной компанией, но жил в стране по рабочей визе либо находился за границей. Важен был и предпринимательский опыт. Он оценивался по резюме, наличию команды, потенциальных партнеров и подрядчиков под запланированный бизнес-проект.
Эта виза выдавалась на три года, могла продлеваться и привести к постоянному виду на жительство и гражданству. От заявителя требовались бизнес-план и минимум £50 000 инвестиций. Доказать наличие денег можно было, приложив к документам на визу скрин публикации в СМИ об инвестиционном раунде или же «инвестиционный документ».Помощь предпринимателям и членские взносы
Вводя новые визы, Великобритания признала часть недочетов в системе отбора, включая низкую квалификацию сотрудников министерства в области бизнеса.
Поэтому рассмотрение новых предпринимательских виз отдали департаментам инноваций британских университетов и различным бизнес-инкубаторам. Таким образом, власти надеялись, что ни один автор блокчейн-бургерных в страну больше не попадет.
Всего список авторизованных организаций (Endorsing Bodies) включал более 50 организаций. По нашим наблюдениям, они делились на признанные и уважаемые бизнес-акселераторы (Tech Stars, Entrepreneur First, Innovate Britain, Level 39 и др.) и небольшие бизнес-акселераторы. В перечень также входило несколько десятков университетов. Каждый орган мог выдавать по 25 разрешений в год.
Понятнее всего работали большие акселераторы. Кандидат получал бесплатное сопровождение по визе, если он проходил в текущую когорту. Однако попасть туда могли единицы — гиперуспешные технологические стартапы. Это примерно 1-2% от всех кандидатов.
Остальным 98-99% приходилось выбирать между университетами и акселераторами поменьше.
Другой проблемой стала система оценки бизнес-планов в вузах. Каждый университет выдвигал свои требования. Они разнились настолько, что проект, получивший одобрение в Университетском колледже Лондона, провалил бы подачу в соседнем Вестминстерском университете.
Материал по темеИз-за этих сложностей практически единственной опцией для большинства кандидатов на визу стали малые бизнес-акселераторы. Требования к таким организациями были довольно размытыми. Поэтому фактически любой акселератор, зарегистрированный более трех лет назад, с минимальными достижениями в бизнес-сфере мог стать Endorsing Body.
Согласно письму Home Office, эти организации не могли напрямую взимать плату за услуги, связанные с выдачей разрешений на визы. Но никто не запрещал им брать деньги за «менторство», «инвестиционные услуги», «стратегическое консультирование» или просто оплачивать «членские взносы» за нахождение в предпринимательской когорте. Ну а то, что к рассмотрению на визы принимались заявки только от покупателей этих услуг или членов когорты, списывалось на совпадения.
По нашим наблюдениям, «рыночная стоимость» стартап-визы, полученной через акселератор, варьировалась от £5000 до £7000 в год, визы инноватора — в пределах £10 000–£13 000 в год. За эти суммы организация среди прочего могла додумать идею проекта и написать бизнес-план. В некоторых случаях акселераторы запрашивали и по £30 000 за разрешающее письмо или долю в бизнесе. Это без учета пошлин на подачу документов в Home Office — £378 на стартап-визу и £1200 на визу инноватора.
Ничего удивительного, что Великобритания весной 2023 года упразднила эти визы. На смену им приходит новая — Innovator Founder. Среди нововведений — от заявителя больше не требуется £50 000 инвестиций на запуск. Ему также разрешено работать на другие компании параллельно с ведением бизнеса, чего нельзя было делать по визе инноватора. Вдобавок правительство сократило число авторизованных организаций до четырех: Envestors, UK Endorsing Services, Innovator International и The Global Entrepreneur Programme (GEP). Власти также установили единую стоимость рассмотрения проекта на визу — £2000 (естественно, все визовые сборы остались). Кажется, что условия становятся более прозрачными. Но пока сложно сказать, чем станет новая виза — инструментом справедливой оценки инновационности проектов или очередным способом заработать деньги.
Если все так сломано, то что же делать? Среди всех проблем предпринимательской иммиграционной системы Великобритании сияет бриллиант — Global Talent. Виза, которую можно оформить без «членских взносов» акселераторам, без бумажек от спонсоров и ограничений на деятельность. Достаточно доказать свою уникальность и заплатить £456 за подачу на визу в Tech Nation (организация, которая поддерживает технологические компании и IT-специалистов и рассматривает заявки на визу Global Talent. — Forbes). Взамен — три года до постоянного вида на жительство и пять до британского паспорта, а еще возможность взять с собой детей и партнера — не важно, в браке вы или нет.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
Обещания России о повышении денежного содержания военнослужащих могут создать проблемы для военных
- Кремль пообещал высокое денежное содержание россиянам, проходящим военную службу в Украине.
- Но уже есть сообщения о том, что российские войска не получают вовремя или вообще не получают зарплату.
- Гнев из-за проблем с зарплатой может ухудшить и без того низкий моральный дух российских военнослужащих в Украине.
Спасибо за регистрацию!
Получайте доступ к своим любимым темам в персонализированной ленте, пока вы в пути.
В надежде успокоить граждан, брошенных в непростую войну, Россия повысила зарплату недавним призывникам. Но это создает другие проблемы.
Мало того, что расходы на персонал съедают одну треть оборонного бюджета, но в некоторых случаях вновь призванным солдатам платят больше, чем опытным в боях офицерам, в том числе тем, кто их обучает.
«За всю мою военную службу я ни разу не видел, чтобы простые солдаты получали больше, чем офицеры, которые ими командуют», — сказал российской «Независимой газете» генерал-лейтенант в отставке Юрий Неткачев.
300 000 призывников, призванных в прошлом году в рамках «частичной мобилизации», объявленной президентом Владимиром Путиным, пообещали ежемесячное жалованье в размере до 200 000 рублей, или 2430 долларов по текущему обменному курсу. Это много по сравнению с 2000 рублей, или 24 доллара, в месяц, которые зарабатывали призывники в 2020 году, и 62 000 рублей, или 757 долларов, в месяц, выплачиваемыми добровольцам-контрактникам в том же году.
Есть также подписные бонусы для волонтеров. (Кремль обещает деньги за другие достижения в Украине, такие как уничтожение вражеских танков.)
Призывники в российском военкомате в Грозном, ноябрь 2014 года.
Фото AP/Муса СадулаевНо рядовой мотострелок сегодня будет получать только месячный минимум в 195 тысяч рублей или около 2370 долларов, а даже командир взвода получает только около 225 тысяч рублей или 2740 долларов, сообщили «Независимой газете» в Минобороны.
А офицеры получают полную зарплату только в том случае, если они весь месяц проведут на вражеской территории, заявил председатель Всероссийского профсоюза военнослужащих Андрей Полещук, сообщает российское издание.
Неткачев сообщил, что подготовку мобилизованных войск проводят офицеры, «как правило» имеющие боевой опыт. «Но получается, что эти опытные воины, которые тренируют «зеленых солдат», призванных из гражданского населения, которым государство уже прикарманило 200 тысяч рублей, получают в разы меньше», — сказал Неткачев, согласно переводу Минобороны США.
Управление иностранных военных исследований.
Новая зарплата призывников выгодно отличается от зарплаты американских военных. Рядовой армии США получает базовую зарплату около 2000 долларов в месяц, а новоиспеченный младший лейтенант получает почти 3700 долларов, не считая каких-либо премий и надбавок. А стоимость жизни в США намного выше (хотя экономические перспективы России мрачны).
Российский солдат инструктирует призывников на призывном пункте в Тамбове, июнь 2014 года. Лев Власов/SOPA Images/LightRocket через Getty Images С другой стороны, жизнь в российской армии – это не пикник. Бараки ветхие, еда скудная, а дедовщина над новобранцами — пресловутая «дедовщина» — жестока, а иногда и смертельна.
Также есть жалобы на то, что солдаты не получают обещанных денег. Даже семьи наемников группы Вагнера, погибших в бою, не получают обещанную компенсацию — если только они не смогут показать тела.
Тем не менее, зарплата военных выглядит щедрой по сравнению с гражданским сектором, где среднемесячная зарплата составляет 63 000 рублей или 770 долларов. В то время как почти миллион россиян, особенно состоятельных и образованных, бежали за границу, чтобы избежать призыва, военная жизнь может показаться привлекательной для выходцев из более бедных сельских районов, таких как Сибирь, которые понесли большие потери на Украине, а также для обедневших этнических меньшинств. (Вооруженные силы США сталкиваются с противоположной проблемой: ограниченный рынок гражданского труда приводит к кризису найма.)
Не то, чтобы Кремлем двигала щедрость. То, что должно было стать быстрым и легким вторжением в Украину, превратилось в кровавый тупик, когда плохо обученных солдат отправляют в бой с танками 1950-х годов.
Несмотря на государственную пропаганду и призывы к патриотизму, многие россияне относятся к войне в лучшем случае безразлично.
В долгосрочной перспективе вопрос заключается в том, сможет ли российская экономика, уже пострадавшая от западных санкций, позволить себе оружие, необходимое для замены тысяч бронетехники, артиллерийских орудий и другого оружия, потерянного на Украине, при оплате 1,5 млн военнослужащих, которые Москва хочет в погонах.
Добровольцы работают на передвижном пункте призыва в армию в Москве, 13 апреля. Влад Карьков/SOPA Images/LightRocket через Getty Images В настоящее время расходы на персонал будут пожирать не менее 30% запланированных расходов на оборону, тогда как ранее доля расходов на оборону в зарплате военных составляла не более 12-15%, пишет «Независимая газета».
«Если учесть аналогичные расходы на более чем миллион военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации, то на выплату денежного довольствия в год будет расходоваться не менее 1,5 трлн рублей», — говорится в сообщении. сказано в статье. «То есть почти каждый третий рубль запланирован в расходной части бюджета на национальную оборону в 2023 году».
Однако сокращение жалованья военным или невыплата окладов и премий было бы рискованным шагом. Споры по поводу заработной платы — частая причина беспорядков в рядах. В последние годы африканские военные стали свидетелями мятежей из-за зарплаты, а американские ветераны Первой мировой войны — «бонусная армия» — прошли маршем на Вашингтон в 1932 году, требуя причитающихся им денег.
Переворот недовольных российских солдат маловероятен, но для армии с низким моральным духом и тяжелыми потерями умиротворение призывников дополнительным окладом может иметь неприятные последствия, если правительство не сдержит свои обещания.
Майкл Пек — обозреватель, работа которого опубликована в Forbes, Defense News, журнале Foreign Policy и других изданиях. Имеет степень магистра политических наук. Подпишитесь на него в Twitter и LinkedIn.
Высокие процентные ставки толкают российские банки к убыткам в 1 триллион рублей
Президент Владимир Путин. REUTERS/Максим Змеев Снижение процентной ставки российского центрального банка на прошлой неделе будет недостаточным для того, чтобы предотвратить серьезные убытки банковской системы страны в этом году, которые могут составить до 1 трлн рублей (14,5 млрд долларов; 9,6 млрд фунтов стерлингов).
Исследование рейтингового агентства Moody’s показывает, что российские банки изо всех сил пытаются сдержать рост расходов после неожиданного повышения процентной ставки центральным банком на 650 базисных пунктов в прошлом месяце до 17%. Хотя Банк России на прошлой неделе снизил ставки до 15%, чтобы ослабить давление на банковскую систему, вряд ли этих мер будет достаточно, чтобы переломить тенденцию.
Moody’s пишет:
«По нашим оценкам, совокупный чистый убыток сектора составит около 1 триллиона рублей в 2015 году по сравнению с чистой прибылью в 600 миллиардов рублей в 2014 году и чистой прибылью в 1 триллион рублей в 2013 году».
Мудис Повышение процентных ставок до 17% было направлено на то, чтобы остановить падение курса рубля, но, увеличивая стоимость займов и обслуживания долга, оно также создавало риск для внутренних расходов.
Хотя в первом случае успех был ограниченным (поскольку цена на нефть продолжала падать, увлекая за собой рубль), негативные последствия ложились на российскую банковскую систему. Правительство было вынуждено вложить 2,4 миллиарда долларов в различные финансовые учреждения, включая государственные кредиторы ВТБ и Газпромбанк.
«Интерфакс» теперь сообщает, что продолжающиеся проблемы банков вполне могут быть причиной решения ЦБ РФ о снижении ставок. Российская служба новостей процитировала письмо президента Ассоциации региональных банков России Анатолия Аксакова на имя управляющего Центральным банком России Эльвиры Набиуллиной. В нем говорилось:
Ситуация на российском банковском рынке вызывает серьезную обеспокоенность. Несмотря на некоторую стабилизацию на валютном рынке и ожидаемый приток налоговых и бюджетных ресурсов, банки испытывают острую нехватку ликвидности. По мнению банкиров, стремительный рост процентных ставок вызвал рост ключевой ставки, уже запущенный процесс потери платежеспособности компаний.
Банкиры считают, что сохранение сложившейся ситуации вызовет волну банкротств не только кредитных организаций, но и ряда предприятий и компаний.
К сожалению, похоже, что уже слишком поздно, чтобы не допустить, чтобы более высокие ставки брали свое. Более высокие ставки привели к сокращению прибыли банков, поскольку стоимость финансирования росла быстрее, чем процентные ставки, которые учреждения могли взимать с непогашенных кредитов. По оценкам Moody’s, если ставки останутся на текущем уровне, российские банки могут столкнуться с трудностями, чтобы покрыть свои расходы.
Рейтинговое агентство пишет (выделено мной):
При ключевой ставке ЦБ РФ на уровне 15%, по нашим оценкам, чистый совокупный процентный доход российских банков от операций с клиентами упадет в 2015 году на треть и составит почти 1,5 трлн рублей. Совокупный регулярный доход (включая чистый процентный доход и сборы и комиссии) едва достигнет 2,3 трлн рублей в 2015 году, что недостаточно для покрытия административных расходов банков и вероятного уровня кредитных расходов, связанных с ростом проблемных кредитов .
