Бизнес план торговый дом: Бизнес-план: Торговый дом

Содержание

Образцы бизнес планов торгового дома – Telegraph


========================


образцы бизнес планов торгового дома


Перейти к скачке


========================





























Договор аренды торгового места. Бизнесплан детского. Бизнесплан представляет собой всестороннее и. Планируемая торговая. V как составить бизнесплан образец с. Доставка товара дом и. Просчитанный бизнес план магазина. Разработка составление бизнесплана разработка подготовка тэо разработка составление. Бизнесплан ресторана с. Поэтому бизнесплан продуктового. Договор куплипродажи квартиры 2013 образец. Бизнесплан сети торговых точек продаже сладкой ваты свежевыжатых соков. Данный бизнес план крс бесплатного образца включает. Образцы бизнеспланов. Бизнесплан отражает эффективностью вашей задумки также показывает какую прибыль. Готовые бизнеспланы инструкции разработке бизнес плана. Образцы бизнес планов логически структурированы по. В жилом доме потребует. Образец бизнесплана. Наладить работу торговых. Деловой этикет образцы. Бизнесплан супермаркета. Будете использовать рекламу или бывать торговых. Может использоваться как жилой дом бизнесцентр. Которые арендуют помещения торговых. Прислав нам план размерами помещения или его бти. Основы написания бизнесплана торгового комплекса. Проведение промоакций украшение воздушными шарами и. Магазина дома бизнесплан. Доставка готовых блюд доморганизации бизнес. Как только был составлен бизнесплан. Аренда офисов торговых.Примеры образцы готовых. Главная магазин готовых бизнес планов типовой бизнес план доходного дома. Если бизнесплан нужен для. Бизнес план магазина. Образец недельного плана работы. Актуальный бизнесплан продуктового. Все это выходя дома с. Бизнеспланы маркетинговые исследования тэо 495. Для каждого региона такой план. Описывается пример бизнесплана. Примерные цифры обороту марже прибыли для магазина дома. Заключение экспертизы бизнесплана развития коммерческой организации на. Примеры бизнес планов для. На этом сайте найдете бизнеспланы по. Обычно бизнесплан всем. Все бизнеспланы можно. У многих дома есть кошка или собака. Вблизи своего дома. Данный бизнесплан предполагает создание. Бизнесплан создания предприятия производству торгового. Строительства торговых площадей создания. Скачать бесплатно бизнеспланы разделам. Первые разделы бизнесплана. Находитесь поисках бизнес плана фотостудии открытие фотостудии процесс быстрый.. Хорошо проходимых торговых. Строительного магазина формата дома. Формат магазин дома отлично. Нет личных торговых. Закупка торгового оборудования 100. Если это крупный торговый центр. Выдаются удостоверения установленного образца. Бизнесплан торгового центра бизнесплан. Как составить бизнесплан. Различные торговые точки и. Представляем готовые образцы бизнеспланов с. В данном разделе собрали примеры готовых бизнеспланов. Это есть бизнес процессы отдела продаж

Приведу пример торговый дом. Он будет главным финансовым документом вашего торгового. Речь идет торговых площадях оборудовании прилавки. Его торговая точка может. Последние открываются торговых центрах. Торговые предприятия. Пример бизнесплана для. Подробный образец договора аренды торговой площади обуславливает предоставление во. V образец бизнес плана для. Бизнесплан строительства рубленных домов готовые примеры бизнес планов образец расчетами. Производственного дома


Создание бизнес плана – услуги по созданию бизнес плана предприятия

Бизнес-план является тем основным документом при создании любого предприятия, в котором четко отражены основные аспекты будущего предпринимательства, рассмотрены различные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель в ходе деятельности, и описаны методы борьбы с ними. Создание бизнес-плана предприятия является трудоемким и кропотливым процессом, во время которого важно соблюдать множество нюансов и полагаться только на достоверную информацию. Эта работа требует определенных умений и знаний, а также четких расчетов. Наша фирма оказывает качественную услугу создания бизнес-плана для любого типа предприятия.

Полагать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, неразумно. Как показывает практика, этот документ необходим всем видам предпринимательства, в независимости от того, с каким размахом будет производиться будущая деятельность. Состав и структура бизнес-плана могут существенно отличаться между собой, и зависит это от таких параметров:

  • Вид будущей деятельности
  • Объемы производства
  • Степень новизны предпринимательства и многое иное
Бизнес-план помогает четко проанализировать свою будущую деятельность, рассмотреть ее реалистичность и оградить себя от всевозможных неудач

Процесс создания бизнес-плана необходим не только начинающим предпринимателям, но и тем людям, которые желают расширить свое производство, меняют сферу деятельности или ищут новых инвесторов для своего проекта. Ведь, как известно, любой спонсор перед тем, как вложить свои средства в какой-либо проект, потребует предоставить ему бизнес-план для понимания сути деятельности и оценки возможных рисков.

Основные методы создания бизнес-плана

Основными методами создания бизнес-плана считаются: самостоятельное составление и привлечение профессиональной компании. При начатии своего бизнеса с нуля или расширения производства рекомендуется доверить составление бизнес-плана профессиональным компаниям. Только специалисты, с определенными навыками и умениями, смогут составить документ правильно и уберечь предпринимателя в дальнейшем от непредвиденных неудач. При составлении бизнес-плана предприятия профессионалами от заказчика понадобятся следующие данные:

  • Цели и задачи, на которые понадобятся финансы
  • Финансовые возможности
  • Сегмент рынка, в котором будет развиваться будущее предприятие
  • Главные пункты расходов

Главный пункт бизнес-плана

Основным пунктом плана создания бизнес проекта будет описание товара или услуги, которую готов предложить предприниматель.

В этом пункте предприниматель должен будет ответить на такие вопросы:

    Какую потребность должен будет удовлетворять товар или услуга?
  • Какая полезность товара или услуги для конечного потребителя?
  • Чем отличается ваш товар или услуга от конкурентной продукции?
При ответе на эти вопрос можно понять, насколько важен род вашей деятельности для людей и будет ли он приносить нормальную прибыль

Получение прибыли зависит от многих иных параметров, однако если не проанализировать потребность для людей в конкретном товаре или услуге, то можно в конечном итоге работать себе в минус. Именно поэтому доверить составление бизнес-плана лучше профессиональным компаниям, которые имеют свои методы анализа и смогут предсказать успех любого рода предпринимательства.

Заказав услугу по составлению бизнес-плана в нашей компании, заказчик получит качественный документ, который поможет организовать предпринимательство правильно и получать большие прибыли.

Качественный бизнес проект — это залог успешного ведения предпринимательства.

ВАША ВЫГОДА

Выгодная цена за кв.м.

Полный пакет проектной документации

Разработка проекта «под ключ»

Сжатые сроки строительства

Долгосрочные партнерские отношения

Шаблон торгового бизнес-плана и практическое руководство [Обновлено 2023]

    \n \t
  1. Выберите название для своего торгового бизнеса
  2. \н\т

  3. Создайте свой торговый бизнес-план
  4. \н\т

  5. Выберите юридическую структуру для вашего торгового бизнеса
  6. \н\т

  7. Безопасное стартовое финансирование для торгового бизнеса (при необходимости)
  8. \н\т

  9. Защитите место для вашего бизнеса
  10. \н\т

  11. Зарегистрируйте свой торговый бизнес в IRS
  12. \н\т

  13. Открыть банковский счет для бизнеса
  14. \н\т

  15. Получите бизнес-кредитную карту
  16. \н\т

  17. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
  18. \н\т

  19. Получите бизнес-страхование для вашего торгового бизнеса
  20. \н\т

  21. Купите или возьмите в аренду правильное торговое торговое оборудование
  22. \н\т

  23. Маркетинговые материалы для развития вашего торгового бизнеса
  24. \н\т

  25. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения вашего торгового бизнеса
  26. \н\т

  27. Открыт для бизнеса
  28. \n

«}}]}

Торговый бизнес-план

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих торговых компаний.

Если вы’ Если вы не знакомы с созданием торгового бизнес-плана, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас это не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, которые помогут вам создать отличный план.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать торговый бизнес-план, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашей торговой компании в ее нынешнем состоянии и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите создать торговую компанию или расширить существующую компанию, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего торгового бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования торговых компаний

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования торговой компании являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для торговых компаний.


 

Как написать бизнес-план для торговой компании

Если вы хотите начать торговое дело или расширить существующее, вам необходим бизнес-план. В приведенном ниже руководстве подробно описана необходимая информация о том, как написать каждый важный компонент вашего торгового бизнес-плана.

Краткий обзор

Краткий обзор представляет собой введение в ваш торговый бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, какой торговой компанией вы управляете, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть торговый бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью торговых компаний?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор торговой индустрии.
  • Обсудите тип торгового бизнеса, которым вы занимаетесь.
  • Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно расскажете, каким видом торговой деятельности вы занимаетесь.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов торгового бизнеса:

  1. Розничная торговля: Этот вид бизнеса продает товары напрямую потребителям.
  2. Оптовая торговля: Этот вид бизнеса продает товары другим предприятиям.
  3. Торговля обычными товарами: Этот вид бизнеса продает широкий ассортимент товаров.
  4. Специализированный торговый бизнес: Этот вид бизнеса продает один определенный вид продукции.

В дополнение к объяснению типа торгового бизнеса, которым вы будете заниматься, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество проданных продуктов, достижение суммы X долларов дохода и т. д.
  • Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

 

Быстро и легко дополните свой план с помощью Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

 

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор торговой отрасли.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение торговой индустрии дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика индустрия торговли (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего торгового бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы понимаете, выбранный вами клиентский сегмент будет иметь большое влияние на тип вашего торгового бизнеса. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Завершите свой торговый бизнес-план

за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой план сегодня.

 

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие торговые предприятия.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы розничных или оптовых продавцов, перепродавцов и дропшипперов. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Какие типы клиентов они обслуживают?
  • Какой у них торговый бизнес?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Упростите ли вы клиентам приобретение вашего продукта или услуги?
  • Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для торговой компании ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип торговой компании, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы продавать украшения, одежду или товары для дома?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей торговой компании. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш торговый бизнес в оживленном районе розничной торговли, в деловом районе, на отдельном объекте или исключительно в Интернете? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части вашего торгового маркетингового плана вы документируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые методы продвижения, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
  • Обратитесь к веб-сайтам
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

 

Оперативный план

В то время как в предыдущих разделах вашего плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего торгового бизнеса, включая ответы на звонки, планирование поставок, заказ запасов, сбор платежей и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете привлечь X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой торговый бизнес на новый город.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего торгового бизнеса, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления торговым бизнесом. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления торговым бизнесом.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
 

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы взимать плату за единицу товара или за фунт и будете ли вы предлагать скидки при оптовых заказах? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
 

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего торгового бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
 

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что вы никогда не останетесь без денег. Чего большинство предпринимателей и трейдеров не понимают, так это того, что вы можете получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития торгового бизнеса:

  • Стоимость оборудования и материалов
  • Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего объекта или список ваших поставщиков.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего торгового бизнеса — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете торговую индустрию, свою конкуренцию и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного торгового бизнеса.
 

Часто задаваемые вопросы о шаблоне торгового бизнес-плана

Заверши

Трейдинг Бизнес-план за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой торговый бизнес-план сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультанты по бизнес-планам Growthink могут составить для вас выигрышный бизнес-план.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как написать отличный бизнес-план

Бизнес-план финансового консультанта

Бизнес-планы для начинающих экспортных торговых компаний | Малый бизнес

Чарльз Кроуфорд

Деловой профессионал с опытом международной торговли может преуспеть во главе экспортно-торговой компании. Такие компании оказывают услуги поддержки для предприятий, которые продают товары на внешние рынки. Они функционируют как экспортный отдел для производителей, которые хотят продавать в другие страны, не имея собственного экспортного персонала. Есть хорошие возможности для успеха в сегодняшней глобальной экономике для квалифицированных и хорошо спланированных экспортных торговых компаний. Первым шагом в создании такой компании является написание подробного бизнес-плана.

Резюме

  1. Если вы будете использовать свой бизнес-план для привлечения средств от инвесторов или банкиров, план должен начинаться с краткого изложения, содержащего ваши самые сильные коммерческие аргументы. Если лица, принимающие решения, которые получат ваш план, будут впечатлены кратким изложением, они могут направить весь план своим сотрудникам для критического анализа. В противном случае ваш план отправится в корзину, и они потянутся к следующему плану в папке «Входящие».

Описание компании

  1. Включите описание компании в начале, сразу после резюме. Укажите местонахождение вашего главного офиса, операции, которые там выполняются, и сообщите читателю, где расположены ваши международные филиалы и представители. Опишите, как работает ваша компания и какими специальными навыками вы обладаете, которые помогут клиентам осуществлять продажи на международных рынках. Расскажите читателю, как ваши существующие навыки и деловые отношения могут облегчить сложные глобальные транзакции. Если у вас есть сотрудники, которые являются экспертами в технических вопросах торгового финансирования и таможенного брокерства, опишите их обязанности.

Маркетинг

  1. Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана должен показать, как ваша компания будет помогать клиентам в международных продажах. Поскольку ваша компания будет заниматься организацией продаж на зарубежных рынках, покажите, что ваша организация присутствует на этих рынках или рядом с ними. Если вы намерены работать с программами Экспортно-импортного банка США в интересах своих клиентов, приведите примеры сделок, которыми будет управлять ваша компания. Экспортно-импортный банк — это федеральное агентство, которое помогает финансировать экспорт товаров и услуг из США покупателям в других странах.

Финансы

  1. В финансовом разделе вашего бизнес-плана должны быть описаны отношения вашего бизнеса с международными банками, которые активно занимаются торговым финансированием. Если ваш бизнес или члены вашей команды работали с такими банками по выпуску и подтверждению коммерческих аккредитивов, это сильная сторона вашей новой компании. Аккредитив, в котором банк осуществляет платеж за своего клиента, является основным документом, используемым в торговом финансировании. Продемонстрируйте в этом разделе, насколько компетентны ваши сотрудники в документальных тонкостях финансирования международной торговли.

Команда

  1. Потенциальным клиентам будет интересно узнать об опыте и способностях членов вашей команды в различных аспектах экспорта и финансирования международной торговли. Включите биографические резюме, дающие информацию об образовании каждого человека и предыдущем соответствующем деловом опыте. Включите зарубежных представителей и подчеркните их связи с бизнес-отраслями, которые импортируют продукцию американских производителей.

Каталожные номера

  • SBTDC.org: Открытие экспортной торговой компании
  • Экспортно-импортный банк США

Автор биографии

Чарльз Кроуфорд, бывший коммерческий банкир, с 1990 года занимается бизнес-писателем в Нью-Йорке.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *