Бизнес план производства салфеток: Бизнес-план: производство салфеток

Производство влажных салфеток — оборудование и технология

Средства гигиены всегда пользовались спросом среди населения. Технология производства этих товаров простая и подходит для организации малого предприятия. Стоимость сырья и материалов также невысокая. Все хорошо в этом бизнесе, если бы плюсы не превратились на практике в существенные минусы. Так, высокий спрос породил большое предложение и на рынке существует конкуренция, обойти которую очень сложно.
Выходом из сложившейся ситуации для предпринимателя может быть мини производство влажных салфеток как бизнес с достаточно ограниченным ассортиментом. Вопросы сбыта решаются проще, меньше средств пойдет на рекламу и продвижение продукции. Кроме этого, низкая себестоимость изделий позволяет выгодно реализовывать их оптовым покупателям и в розницу.

Какие бывают влажные салфетки

Самым большим спросом пользуются универсальные салфетки. Потребители уже оценили их удобство, и спрос на эту категорию товаров стабильно растет. Следующая по популярности категория – это детские салфетки и косметические гигиенические средства. Последние изделия сегодня выпускают не только со средством для очищения кожи или снятия макияжа, а и в виде масок с разным действием. Возможности этой ниши товаров чрезвычайно велики. В западных магазинах уже можно найти двухсторонние салфетки, совмещающие в себе несколько средств по уходу за кожей, мужские гигиенические коллекции и прочее.
Влажные салфетки для хозяйственного назначения используют для полировки мебели, очистки мониторов и других предметов от пыли. Производители выпускают целые линии для наведения чистоты в доме под одноименным брендом.
Выбор назначения будущего изделия во многом определит, как открыть свое производство влажных салфеток с нуля.

Материалы для производства

Влажная салфетка представляет собой отрезок нетканого материала. Производство одноразовых влажных салфеток использует в качестве основы:

• Термобонд;
• Спанбонд;
• Кемиклбонд;
• Спанлейс;
• Айрлейд.

Первые два материала изготавливают методом термоскрепления, а волокна кемиклбонда склеивают химическим способом. Два оставшихся материала – более плотные и мягкие, ценовая категория изделий из них выше. Они также изготавливаются химическим способом, но в их составе присутствуют натуральные волокна целлюлозы. Салфетки для косметических целей или интимной гигиены должны содержать не меньше 15 % хлопка. Этот факт важен, поскольку вызывает большее доверие у покупателей. Сегодня каждый стремиться к использованию натуральных и экологически чистых материалов. Кроме того, хлопок в составе изделия помогает удерживать дольше влагу и не изменять состав пропитки. Поставляется материал в рулонах по 100 погонных метров.

Технология производства влажных салфеток предусматривает применение пропитки в зависимости от назначения изделия. Для каждого производителя рецептура пропитки – это коммерческая тайна. Они разрабатывают ее состав самостоятельно. В пропитку к основным ингредиентам добавляют ароматизаторы, парфюмерные композиции, антибактериальные вещества и прочие компоненты.
Средства гигиены косметического назначения и детские гигиенические средства могут содержать кремообразные вещества, которые исключают дальнейшее применение увлажняющих или смягчающих кремов.
Свой бизнес по производству влажных салфеток должен предусматривать оригинальную узнаваемую упаковку для продукции. Обычно изделия поступают к потребителям в пластиковых банках или в мягких многослойных упаковках.

Что представляет собой оборудование

Чтобы организовать производство, необходимо купить оборудование для производства влажных салфеток.
Обычно это полностью автоматизированная линия, которая состоит из таких основных блоков:

1. камеры насыщения;
2. ножа для резки;
3. упаковочно-запаивательным устройством.

Цена оборудования для производства влажных салфеток начинается от 20 тыс. долларов и не превышает 90 тыс. долларов. Стоимость определяется в основном производителем и сроком эксплуатации. Производительность одной небольшой линии – 20 упаковок в минуту. Обслуживать ее могут 2-3 работника. Для уникализации упаковки и оформления ее в необычном дизайне, предпринимателю нужно будет купить станок для производства влажных салфеток, который будет выполнять только функцию упаковки.

Маркетинг и политика сбыта

Оформлению упаковки товара нужно уделить особое внимание. При необходимости, можно воспользоваться услугами дизайнеров, художников, креативных рекламистов. Задача предпринимателя не только изготовить продукт, а и сделать его привлекательным для покупателей и востребованным. Своевременный сбыт – это залог высокой рентабельности любого производства. Большие товарные запасы приводят к замедлению оборачиваемости денежных средств и снижению чистой прибыли. Это общие рекомендации, которые можно дать начинающему бизнесмену. Готовый бизнес план производства влажных салфеток составить практически невозможно из-за засекреченного состава пропитывающего вещества. Если предприниматель досконально изучит технологию, то рассчитать себестоимость изделия не составит большого труда, а вид продукции подскажет региональный рынок подобных товаров.

Инвестиции во влажные салфетки и бизнес-план

Размер глобального розничного рынка влажных салфеток достиг 13,6 млрд. долларов США в 2018 году. Наибольшая доля (Рисунок1) пришлась на детские салфетки — $5,8 млрд, что составляет 43% от общего объема мирового розничного рынка влажных салфеток. На втором месте находятся салфетки для уборки дома — $3,5 млрд, за ними следуют салфетки для макияжа, салфетки общего назначения, влажная туалетная бумага и салфетки для женского ухода. С точки зрения долгосрочной перспективы, рынок влажных салфеток, безусловно, перспективен. Поэтому многие инвесторы будут ориентироваться на рынок влажных салфеток. Но инвестиции ни в коем случае не слепые, поэтому к каждому инвестиционному проекту нужно относиться с осторожностью.

Конечно, чтобы производить влажные салфетки, Вы должны сначала приобрести машину для производства влажных салфеток. Если Вы новичок, и Вам еще многое непонятно в приобретении машин для производства влажных салфеток, пожалуйста, свяжитесь с нами. Как профессиональный производитель, мы специализируемся на машинах для влажной протирки уже более 15 лет и имеем богатый опыт, и мы производим много видов машин для влажной протирки, таких как машины для влажной протирки 30-120шт/упак, машины для влажной протирки 5-30шт/упак, машины для влажной протирки по одной штуке и так далее. Все машины могут быть настроены в соответствии с Вашими потребностями. мы очень рады предоставить Вам инвестиционный план, который удовлетворит Вас.

Знаете ли Вы, почему известные марки влажных салфеток пользуются популярностью? Например, JOHNSON, VINDA, HUGGIES и TEMPO — все это очень известные марки влажных салфеток. В основном, у этих марок есть свои характерные продукты.

Итак, как создать характеристики бренда? Очень важным моментом является сегментация продукта. Сегментация продукта может создать подразделенные группы, позиционировать собственный бренд или выполнять функцию продвижения привлекательности собственных продуктов для потребителей. Например, DUDE Wipes — это бренд влажных салфеток в США, позиционируемый как влажные салфетки для мужчин. У DUDE Wipes есть не только универсальные салфетки, но и салфетки с дезодорантом, очищающие салфетки, салфетки для ухода за лицом и телом и многое другое. Эти продукты могут не только привлечь мужскую аудиторию своим собственным позиционированием бренда, но и передать дух бренда своей уникальной упаковкой или позиционированием бренда, привлекая спортсменов и женщин, занимающихся спортом на открытом воздухе, и т.д.

И следующий шаг — определение основных продуктов, сначала подразделите разновидности по сезонам. В серии влажных салфеток есть салфетки, отпугивающие комаров, салфетки с солнцезащитным кремом против паралича и прохладные салфетки с мятной эссенцией для лета, и зеркальные салфетки против запотевания для зимы. Обычные влажные салфетки, полотенца для посуды, полотенца для чистки бытовой техники, полотенца для дезодорантов, полотенца от прыщей, полотенца для красоты и похудения подходят для всех сезонов. Далее подразделяют в соответствии с целью выявления нескольких квазиосновных разновидностей. В первом подразделе выделены влажные салфетки, которые подходят для всех сезонов. Они имеют длительный цикл эксплуатации и наибольшее количество разновидностей. На нем сосредоточено производство и продажи.

Существуют обычные влажные салфетки, салфетки для снятия макияжа, салфетки для женского ухода, детские салфетки, дезинфицирующие салфетки, дезодорирующие салфетки, салфетки от прыщей, салфетки для смягчения и обезжиривания кожи, а также ароматизированные салфетки для ног для стерилизации кожи. Среди них наиболее широко используются обычные салфетки. Влажные салфетки являются высокорентабельными. Салфетки для ухода за кожей, детские салфетки, а также салфетки для смягчения и обезжиривания кожи, очевидно, используются очень часто. Дезинфицирующие салфетки тесно связаны с текущими чрезвычайными социальными ситуациями и птичьим гриппом и пользуются большой популярностью. К предметам ежедневной необходимости относятся полотенца для посуды, полотенца для яркой чистки бытовой техники, полотенца для чистки зеркал, полотенца для чистки экрана, дезодорирующие полотенца для холодильника, полотенца для обуви и полотенца для обезжиривания кухни. Среди них полотенца для посуды очищаются из натуральных производных кокосового масла. Посуду можно вытирать без очистки, а фрукты связаны с чрезвычайными ситуациями социального характера и имеют самую высокую частоту использования. После подразделения определяются несколько квазиосновных продуктов: обычные влажные салфетки, салфетки для снятия макияжа, салфетки для женского ухода, салфетки Aoer, салфетки для смягчения и обезжиривания кожи, дезинфицирующие салфетки и салфетки для мытья посуды. Наконец, согласно целевой группе потребителей, пользователями основных разновидностей влажных салфеток являются в основном молодые женщины. Любовь к красоте и любовь к чистоте — их общие характеристики, с учетом требований высокой частоты использования. Полотенца выделяются из квазиосновных сортов и становятся основными сортами. Кроме того, чтобы избежать добавления во влажные салфетки ингредиентов, которые могут нанести вред коже ребенка, большинство детских салфеток утверждают, что добавляют мало или вообще не добавляют. Например, влажные салфетки Aqua содержат 99% чистой воды, а Pigeon «100% чистой воды» не содержит никаких отдушек и добавок. Отечественные бренды, такие как Qingfeng, Jierou и Jieyun, выпустили влажные салфетки «EDI pure water». Наконец, для различных категорий продукции и функций влажных салфеток, если добавить различные натуральные новые материалы, будут достигнуты различные эффекты. Например, детские салфетки с миндальным маслом обладают мягким, увлажняющим кожу эффектом. Добавление древесного угля и вулканической грязи в салфетки для снятия макияжа дает лучший очищающий эффект, и средство для снятия макияжа получается более чистым.

Поэтому бренды влажных салфеток все еще обладают определенными навыками для достижения успеха. В целом, необходимо инновационное содержание и инновационное направление. Инновационное содержание имеет большое значение для потребителей, например, добавление нового сырья с различными функциями для разных категорий. Еще один очень важный момент — это экологичность и устойчивость. На Западе и в развитых странах предъявляются все более жесткие требования к охране окружающей среды, и Китай в будущем также будет развиваться в этом направлении.

Бизнес-план тканей

Бизнес-план тканей

Реклама

1 из 35

Верхний вырезанный слайд

Скачать для чтения в автономном режиме

Бизнес

со всеми необходимыми идеями и планирует начать успешное производство салфеток для ванной комнаты для вашей новой компании по производству салфеток.

Реклама

Реклама

Реклама

Бизнес-план ткани

1. Революция  Развитие будущей инфраструктуры
2. Салфетки для лица 1. Коробка для лица 2. Мягкая упаковка 3. Дорожный пакет 4. Сэндвич 5. Карман 6. Компактный 7. Платок Салфетка 1. Салфетка Тесса Терра 2. Салфетка Тесса Сильвер 3. Обеденная салфетка Тесса Полотенце 1. Полотенце для рук 2. Кухонное полотенце Ванная комната 1. Рулоны туалетной бумаги 2. Полиэтиленовый пакет для туалета
3.  Обеденная салфетка
4. МОДЕРН ТРЕЙД ДИСТРИБЬЮТОРСКАЯ СЕТЬ ГОСТИНИЧНЫЙ СЕКТОР СЕКТОР РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ МОДНАЯ СЕТЬ ОПТОВАЯ КОРПОРАТИВНЫЙ
5. ОБЕДНАЯ САЛФЕТКА 45% РУЛОН ТУАЛЕТНОЙ БУМАГИ 25% САЛФЕТКА ДЛЯ ЛИЦА 10% ПОЛОТЕНЦЕ ДЛЯ РУК 5% КУХНЯ ПОВЕЛ 3% ХАНКЕРШЕФ 5% ВЛАЖНАЯ ПАРФЮМЕРНАЯ ТКАНИ 7% ОБЕДНАЯ САЛФЕТКА ТУАЛЕТНАЯ САЛФЕТКА ДЛЯ ЛИЦА ПОЛОТЕНЦЕ ДЛЯ РУК КУХОННОЕ ПОЛОТЕНЦЕ ПЛАТОК ВЛАЖНАЯ FДУХОВАЯ ТКАНИ
6. Флора 60% нимекс 10% Монетный двор 10% санет 10% другие 10% Flora Nimex Mint sanet другие Анализ конкурентов Пи Би Менеджмент 1.
   Флора 33 Х 33 см 2. Санекс 30 х 30 см. 3. Эко Плюс 30 х 32 см 4. Твердое 30 х 29 см. 5. Все остальные диапазоны Атлас 1. Нимекс 32 х 32 см 2. Нимекс 30Х 30 см 3. Все остальные диапазоны УТН Маркетинг 1. Новый 30 х 30 см 2. Новый 32 х 30 см 3. АВМ 29 х 29 см 4. Жизни 28 х 28 см. 5. Все остальные диапазоны Санет Маркетинг 1. Санет 30 х 30 см. 2. 3 звезды 30 х 29 см 3. Другой ассортимент Универсальный маркетинг Мягкий 30 х 30см мягкий 30х29см Другие Ангел 30 х 30 см Шакти 29 х 29 см Нура 30 х 29 см Лилия 29x 29 см Софти
7. Продукт т апрель май июнь июль авг сен окт ноя дек янв фев март Итого Салфетка салфетка 19200 19200 19200 20160 20160 20160 20640 20640 20640 21120 21120 21120 243360 Туалет Роль 6000 6000 6000 6300 6300 6300 6450 6450 6450 6600 6600 6600 76050 ПРИМЕЧАНИЕ:-  Салфетка 40/= 20 упаковок 800/=  Рулон туалетной бумаги 30/= 25 рулонов 750/= рупий:000 5% 7,5% 10%  Ежемесячная прогнозируемая стоимость салфеток: 19 200 000,00 рупий  Ежемесячная прогнозируемая стоимость рулона туалетной бумаги RS: 6 000 000,00  Ежемесячный прогнозируемый комплект салфеток 24000  Ежемесячный прогнозируемый набор рулонов туалетной бумаги 8000
8. 1-й квартал 2-й квартал 3-й квартал 4-й квартал ИТОГО Тканевая салфетка 57 600 000 60 480 000 61 920 000 63 360 000 243 360 000 Туалет 18 000 000 18 900 000 19 350 000 19 800 000 76 050 000 ВСЕГО 75 600 000 79 380 000 81 270 000 83 160 000 319 410 000
9. Продукция Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Салфетка 3 240 000,00 4 320 000,00 4 320 000,00 4 860 000,00 4 860 000,00 4 860 000,00 Ванная комната Салфетка 990 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 Всего 4 230 000,00 5 310 000,00 5 310 000,00 5 850 000,00 5 850 000,00 5 850 000,00 Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Итого 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 6 480 000,00 65 340 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 990 000,00 11 880 000,00 7 470 000,00 7 470 000,00 7 470 000,00 7 470 000,00 7 470 000,00 7 470 000,00 77 220 000,00 План доходов на 10-20 тонн
10. 1-й квартал 2-й квартал 3-й квартал 4-й квартал ИТОГО Тканевая салфетка 11 880 000,00 14 580 000,00 19 440 000,00 19 440 000,00 65 340 000,00 Ванная комната Салфетка 2 970 000,00 2 970 000,00 2 970 000,00 2 970 000,00 11 880 000,00 ВСЕГО 14 850 000,00 17 550 000,00 22 410 000,00 22 410 000,00 77 220 000,00
11. Доход от продаж Цель продажи 3 240 000,00 3 240 000,00 Переменные расходы Jumbo Roll Ton 10 (сырье) 1 881 600,00 Стоимость упаковки 180 000,00 Клиринг 100 000,00 2 161 600,00 Маржа валовой прибыли 67% Фиксированные расходы Арендная плата за здание 40 000,00 Зарплата 300,000. 00 Электричество 10 000,00 Транспорт 100 000,00 Связь 5 000,00 Маркетинг 50 000,00 505 000,00 Общие расходы 2 666 600,00 Маржа чистой прибыли 573 400,00 Маржа чистой прибыли % 22% Цена продажи единицы 45 Переменная стоимость единицы 30.02 единица Маржа 14,98 Объем безубыточности единицы 33 712
12. — 1 000 000,00 2 000 000,00 3 000 000,00 4 000 000,00 5 000 000,00 6 000 000,00 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000

    100000 110000 120000 Анализ безубыточности Общая стоимость Продажи Взнос за единицу 15.00 Единицы безубыточности 33 333 Безубыточный объем продаж 1 499 985,00

13. — 1 000 000,00 2 000 000,00 3 000 000,00 4 000 000,00 5 000 000,00 6 000 000,00 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000

    100000 110000 Общая стоимость Продажи Единицы Взнос поделенный 15.00 Единицы безубыточности 80 000 Безубыточность продаж 3 600 000,00 Желаемая прибыль 700 000,00

14. Сведения Общая фиксированная стоимость 500 000,00 Переменная стоимость за единицу 30,00 цена продажи за единицу 45.
    00 Желаемая прибыль Взнос за единицу 15.00 Единицы безубыточности 33 333 Безубыточный объем продаж 1 499 985,00 Подробности Общая фиксированная стоимость 500 000,00 Переменная стоимость за единицу 30,00 цена продажи за единицу 45.00 Желаемая прибыль 700 000,00 Взнос за единицу 15.00 Единицы безубыточности 80 000 Безубыточность продаж 3 600 000,00 Процент % 50%
15. Анализ безубыточности Подробности Общая фиксированная стоимость 500 000,00 Переменная стоимость за единицу 30,00 цена продажи за единицу 50.00 Желаемая прибыль 700 000,00 Взнос за единицу 20.00 Единицы безубыточности 60 000 Безубыточность продаж 3 000 000,00 Процент % 66% Подробности Общая фиксированная стоимость 500 000,00 Переменная стоимость за единицу 35,00 цена продажи за единицу 45.00 Желаемая прибыль 700 000,00 Взнос на единицу 10.00 Единицы безубыточности 120 000 Безубыточность продаж 5 400 000,00 Процент % 28%
16. Сырье Материалы Заказ Размещено + Запас прибывает Дней-30 Работать в Прогресс + Законченный Товары Среднее количество дней- 30 Продажи + Доставка+ Счет-фактура Дней-30 Обычный день Продажи Выдающийся Дней-45 Наличные Преобразование Дней цикла -60
17. Пакеты процесса продажи Стоимость комплекта Всего Среднее Цель продажи Упаковки 100 000 5 000 900 4 500 000,00 45,00 Дистрибьюторы 60000 3000 860 2 580 000,00 43,00 Оптовая продажа 20000 1000 860 860 000,00 43,00 Розница 10000 500 1000 500 000,00 50,00 Местный супермаркет 10 000 500 1 200 600 000,00 60,00 100000 5000 4 540 000,00 45,40
18. КОМПАНИЯ СКЛАД ПРОИЗВОДСТВО РАСТЕНИЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ С РОЗНИЧНЫЕ ПРОДАВЦЫ Конец КЛИЕНТЫ ГРУЗОВИК ПРОДАЖА МАРШРУТА СОВРЕМЕННЫЙ БИЗНЕСРСС МОДНАЯ СЕТЬ
19. Стратегия распространения по всему острову Целевой рынок для распространения • Мы планируем ориентироваться на районы рынка – Шриланка состоит из 25 районов и 09 провинций. •Планирование назначения дистрибьюторов по районам, который имеет хороший опыт работы в сфере FMCG или товары для здоровья
20. Базовая оценка производства
21. Анализ затрат на продукт Средний диапазон Tissue Jumbo Roll Ton – 800–1200 долларов США. Основная тонна – 400-650 долларов США Внешнее покрытие — по договоренности. Полиэтиленовый пакет – возможен торг 160,00 долларов США Пошлина -40% Количество салфеток Количество туалетных салфеток Салфетка 100 листов 144 г 30×30 см 24,00 Салфетка 100 г 114×110 см 15,00 Ядро для цветной печати .48 Внешнее покрытие 1.50 Внешняя крышка 2,50 25 пакетов в упаковке 0,50 Стоимость труда 2 Стоимость труда 2 Всего 30,50 Всего 190,48
22. Сведения Сумма Машины и оборудование 2 500 000,00 Фиксированная стоимость 1 935 000,00 Оборотный капитал на 03 Месяц 10 220 000,00 Всего 14 655 000,00
23. S.N ОПИСАНИЕ QIY VALUE(RS) 1 2Цветная флексографическая машина с насадкой Бумажную салфетку 1 1 500 000,00 2 Машина для рулонов туалетной бумаги 1 3 Испытательное оборудование 4 Машина для запечатывания и резки кромок 500 000,00 5 ручных инструментов 6 Налог с продаж, фрахт и страхование и т. д. 500 000,00 ВСЕГО 2 500 000,00
24. S.N КОНКРЕТНОЕ КОЛИЧЕСТВО (кг) СТОИМОСТЬ (руб.) 1 папиросная бумага 21 GSM 20 тонн 3 528 000,00 2 Чернила и другие расходные материалы 3 Упаковочные материалы 300 000,00 Всего 3 828 000,00 S.N КОНКРЕТНОЕ КОЛИЧЕСТВО (Кг) СТОИМОСТЬ (рупий) 1 папиросная бумага 21 GSM 10 тонн 1764 000,00 2 ядра и другие расходные материалы 3 Упаковочные материалы 180 000,00 Всего 1,944 000,00
25. Рабочая сила Менеджер по продажам 02 №. Оператор станка 01 №. Помощники 04 №. Инфраструктура велосипеды 02 шт. Большой грузовик 01 Nos.
26. • Поднимите одну идею. Сделайте эту идею своей жизнью – думай об этом, мечтай об этом, живи этой идеей. Пусть мозг, мышцы, нервы, каждая часть вашего тела, быть полным этой идеи, и просто оставить все остальные идеи один. Это путь к успеху, это путь рождаются великие духовные гиганты. Свами Вивеканда.

Примечания редактора

1. Точка безубыточности – это точка, в которой Общая выручка = общая стоимость (постоянные затраты + переменные затраты) и рассчитанная TFC / (цена продажи за единицу — средние переменные затраты) Точка безубыточности — это БЕЗ УБЫТКА, БЕЗ ПРИБЫЛИ, Безубыточность продаж с желаемой прибылью уравнение TFC+ЖЕЛАЕМАЯ ПРИБЫЛЬ/ (ПРОДАЖА ЗА ЕДИНИЦУ ЦЕНЫ-СРЕДНЯЯ ПЕРЕМЕННАЯ СТОИМОСТЬ)

Реклама

Резюме бизнес-плана производства санитарно-гигиенических изделий в Нигерии

Резюме бизнес-плана производства санитарно-гигиенических изделий в Нигерии

Обзор

PATILAD Tissue Manufacturing Company специализируется на производстве салфеток, бумажных салфеток, салфеток для лица, бумажных полотенец, упаковочных и специальных салфеток и т. д. Мы планируем соответствующим образом вписаться в эту очень конкурентную отрасль. Мы обслуживаем отечественных и международных клиентов. Мы являемся производственной компанией, которая будет заниматься не только производством салфеток для ванных комнат, но и производить бумажные салфетки, салфетки для лица, бумажные полотенца, оберточные и специальные салфетки, а также иметь возможность обслуживать наших домашних потребителей, а также коммерческие клиенты, такие как больницы, компании по производству ювелирных изделий, отели и другие подобные клиенты.

Компания

PATILAD Wonders будет создана как компания с ограниченной ответственностью, принадлежащая Темидайо Авофесо и Алиу Амину. Компанией будет управлять и контролировать Темидайо Авофесо, опытный бизнесмен и предприниматель, имеющий степень бакалавра наук. в области машиностроения, а также степень магистра в области бизнеса престижной бизнес-школы. он также семь лет работал в компании по производству папиросной бумаги и привнесет свой обширный опыт в этот бизнес. Наша компания является зарегистрированной и лицензированной производственной компанией, которая будет базироваться в Икороду, штат Лагос.

Компания намеревается нанять двух сотрудников на полную ставку и трех сотрудников на неполный рабочий день для обслуживания клиентов и повседневных операций.

VISION

Быть ведущей торговой маркой для доступа к разнообразным товарам и продуктам благодаря превосходному предложению недорогих продуктов и эффективной дистрибьюторской сети.

МИССИЯ

Миссия PATILAD чудес состоит в том, чтобы мы не теряли из виду наше видение. Этого мы добиваемся, приобретая самое лучшее оборудование и гарантируя, что мы удовлетворяем потребности наших существующих, а также потенциальных клиентов.

 

ЗАДАЧИ

• Достичь прибыльности к августу первого года.
• Заработайте около 30 000 000 долларов на продажах к третьему году.
• Начать выплату дивидендов к 3 году.
• Открытие пяти (5) новых торговых точек в четвертый год.
• Повысьте имидж и узнаваемость, установив базовый уровень удовлетворенности клиентов на уровне 100 %.
• Предоставлять качественные услуги по продажам и товары по справедливым и наилучшим ценам.

КЛЮЧИ К УСПЕХУ

1. Хорошее место для розничной торговли в жилом/деловом районе с высокой плотностью населения.
2. Гигиеничный и аккуратный цех обработки.
3. Превосходное обслуживание клиентов.

 

Товары и услуги

Папиросная бумага/салфетка PATILAD планирует предлагать большее количество товаров и услуг, чтобы создать еще одно измерение конкурентного преимущества. PATILAD Tissue paper/Serviette намерена не только сосредоточиться на производстве папиросной бумаги, но и производить другие товары, тесно связанные с папиросной бумагой. Мы планируем производить белые и цветные рулоны салфеток

В различных магазинах будет доступен широкий ассортимент нашей продукции по доступным ценам. Наши продукты и услуги: белая и цветная папиросная бумага, салфетки, салфетки для лица, бумажные салфетки, оберточные салфетки, бумажные полотенца и т. д. существует мало заменителей папиросной бумаги, а доступных недостаточно, чтобы привлечь к ней интерес людей. Еще одним фактором, который привел к росту производства санитарно-гигиенической бумаги, является рост валового национального дохода.

Это, однако, не означает, что отрасль не столкнулась со своими проблемами, поскольку все больше людей требуют сушилки для рук вместо салфеток, а зеленые защитники окружающей среды выступают против вырубки деревьев.

Эта отрасль пережила экономический спад лучше, чем другие отрасли обрабатывающей промышленности, потому что папиросная бумага считается необходимостью. Восстанавливающаяся экономика привела к тому, что потребители перешли на высококачественную туалетно-салфеточную бумагу, что увеличило доходы отрасли. Прогноз роста для этой отрасли был зафиксирован на уровне 0,1% в период с 2011 по 2015 год9. 0003

 

Конкурентное преимущество

Мы знаем, насколько важны наши клиенты для бизнеса, поэтому одним из наших конкурентных преимуществ является обеспечение того, чтобы наши стратегии удержания клиентов оставались очень высокими. Этого можно достичь, своевременно рассматривая жалобы наших клиентов и регулярно предоставляя поощрения.

Еще одно наше конкурентное преимущество заключается в найме компетентных сотрудников, которые имеют большой опыт работы в этой области и понимают наше видение и корпоративную культуру, а также понимают необходимость иметь сильную дистрибьюторскую сеть, а также отличную клиентскую культуру. также положительно продвигая и проектируя наши бренды.

Другая часть нашего конкурентного преимущества заключается в обеспечении наших компетентных сотрудников справедливыми социальными пакетами, которые были бы лучшими в отрасли. Это обеспечит повышение их производительности, что в большей степени улучшит нашу прибыль.

Руководство

Temidayo Awofeso

Temidayo имеет более чем 10-летний опыт работы в компании по производству папиросной бумаги и привнесет свой обширный опыт в этот бизнес. Он опытный бизнесмен и предприниматель, имеет степень бакалавра наук в области машиностроения, а также степень магистра престижной бизнес-школы.

Г-н Дайо Адетилойе – (бакалавр сельского хозяйства, MBA и PMP): Он имеет более чем 15-летний опыт управления бизнесом, динамики запуска бизнеса, финансового управления бизнесом, а также общего роста и развития бизнеса. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) Лагосской школы бизнеса (LBS), Панафриканского университета (PAU). Он является нашим стратегом по развитию бизнеса и стратегическим партнером.

 

Мы привлекли к работе:

• Образовательные навыки и практический опыт в сфере производства папиросной бумаги/салфеток.
• Способность постоянно обеспечивать высокое качество и другие сопутствующие товары.
• Ценные навыки обработки, которые позволяют нам в значительной степени владеть цепочкой создания стоимости.
• Качественный переработанный продукт и хорошее понимание тенденций рынка.
• Наши сотрудники привносят в бизнес операционные, маркетинговые и рекламные навыки.

Финансовые соображения

PATILAD Tissue Manufacturing Company ищет N10 млн в виде долгосрочного финансирования для покрытия начальных расходов, оборудования, расходов на строительство и оборотного капитала. Финансирование запуска бизнеса будет осуществляться в основном за счет собственных средств партнеров и инвесторов.

Наш обзор рынка и исследования показывают, что компания PATILAD Tissue Manufacturing Company достигнет положительного денежного потока через 12 месяцев своей работы. Преимуществом этого является возможность досрочного погашения кредитных обязательств, а также выплаты дивидендов собственникам. Ожидается, что выручка составит 9 984 326 N и прибыль 592 736 N в первый год работы.

достигнет примерно N12 589 640 в 1 ^st год эксплуатации.

По оставшейся части этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону 08105636015 или 08076359735 или отправьте мне электронное письмо по адресу [email protected] .

Мы помогаем учреждениям и организациям писать концепции и реализовывать бизнес-планы, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии.
Мы можем помочь вам написать подробный, сильный и прибыльный бизнес-план для любого использования.
Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-планам по телефонам: 08105636015, 08076359735
или отправьте мне электронное письмо по адресу: [email protected] .

Нажмите, чтобы купить этот бизнес-план сейчас и сразу загрузить его из нашего интернет-магазина.

• Автор
• Последние сообщения .Agric, MBA)
  08105636015, 08076359735

  Серийный предприниматель — Консультант по международному бизнес-планированию — Докладчик — Тренер — Автор — Блогер — специалист по сетевому маркетингу.

  — 2018 Бизнес-тренер малого и среднего бизнеса и советник по коучингу в GIZ для SME Loop.
  — 2018 YALI RLC Online Cohort 9
  — 2017 Стипендиат программы Inspire Africa Train-the-Trainer Entrepreneurship, спонсируемой консульством США в Лагосе и Центром Дики, США инновационные предприниматели , BET5 от Diamond Bank и EDC, PAU.

  Выпускник Центра развития предпринимательства (EDC) Лагосской школы бизнеса (LBS) Панатлантического университета (PAU). Благодаря своим программам обучения, наставничества, выступлений и коучинга он за эти годы помог многим молодым людям начать и развивать свой собственный бизнес, накопить богатство, создать несколько источников дохода и достичь финансовой независимости.