Платные дороги как точки роста для бизнеса: три истории коммерческого успеха — Общество
- Общество
- Социум
Фото: АвтоВзгляд
Если для обычных водителей платные дороги — это просто способ быстрее добраться до пункта назначения, то для предпринимателей — целый спектр возможностей. А как именно они помогают в развитии бизнеса, выяснил портал «АвтоВзгляд», побеседовавший с представителями трех компаний из разных сфер.
Кристина Извекова
За последние годы скорость, с которой меняется современный мир, увеличилась многократно. Тому поспособствовало и внедрение множества технологий, еще вчера казавшихся чем-то совершенно невообразимым, и серьезные вызовы, по сути, независящие от человека, — такие как, например, пандемия COVID−19. Стремительно меняются и сами люди: их привычки, образ жизни, предпочтения и ожидания.
Скоростные автодороги с момента их появления ассоциировались с высоким уровнем сервиса, чем-то быстрым, качественным и удобным. И чтобы добиться успеха в той или иной области бизнеса, связанной с платными дорогами, предпринимателям необходимо идти в ногу со временем и ожиданиями автомобилистов. СТО от «дяди Пети» или столовая от «тети Клавы» на скоростной трассе просто не приживутся. Так кто же строит свой бизнес вблизи платных дорог и что они предлагают пользователям — узнаем в наших историях успеха.
Фото: АвтоВзгляд
MGRILLCAFE
Те, кто периодически пользуется платными дорогами, наверняка хоть раз заезжали перекусить в один из ресторанов Mgrillcafe. Ключевое отличие этой сети от других объектов придорожного питания заключается в меню — посетителям предлагается не вредный фастфуд, а самая настоящая домашняя кухня: борщ, солянка, салаты, котлеты, шашлыки, гарниры, десерты и прочие простые и популярные блюда. Причем — по вполне умеренным ценам. Качество сервиса же — высокое, как разрешенная скорость на трассах.
Поскольку главной идеей проекта было организовать удобные и безопасные зоны на трассах, где можно передохнуть, подкрепиться и купить что-то в дорогу, он разрабатывался и реализовывался в тесном сотрудничестве с Госкомпанией «Автодор». Первая точка открылась под занавес 2016 года на автодороге М11 «Нева». Сегодня же, спустя почти шесть лет, сеть насчитывает уже 11 ресторанов, расположенных на М11, М4, М10 и М8.
Концепция, основанная на безопасности и комфорте, позволила Mgrillcafe довольно быстро занять лидирующие позиции в сфере придорожного питания. Любопытно, что, по словам представителей компании, среди посетителей их ресторанов немало постоянных гостей — тех путешественников, что возвращаются снова и снова. В общем, бизнес процветает, предлагая посетителям Mgrillcafe ожидаемый ими качественный сервис, и дальше намерен развиваться в структуре платных дорог.
Фото: АвтоВзгляд
В частности, Mgrillcafe интегрируется в новый проект Госкомпании «Автодор», подразумевающий создание многофункциональных зон сервиса (о них портал «АвтоВзгляд» подробно рассказывал здесь). Большинство ресторанов сети изначально располагается в непосредственной близости от АЗС, безопасно зонируя площадку отдыха и разделяя транспортные потоки на тех, кто хочет перекусить, и тех, кто заехал в поисках топлива, что отвечает главному принципу МФЗ: «сначала отдохни, потом заправься».
АЗС «ТРАССА»
Присматриваются к проекту многофункциональных зон сервиса и герои нашей следующей истории успеха — сеть АЗС «Трасса». Причем этот вектор в компании называют одним из основных направлений развития. Почему? Все просто: как объясняют представители «Трассы», платные дороги — это высокая планка ожиданий автомобилистов, поэтому пользуются ими те, кто привык к определенному уровню комфорта, а все заправочные станции сети изначально проектируются с опережением ожиданий.
АЗС «Трасса» недавно отметила свой 25-й день рождения. За четверть века компания оказала услуги более чем 300 млн. человек и открыла 54 заправки в Подмосковье. Своим главным преимуществом фирма считает предоставление полного сервиса: автомобилист может заправиться, перекусить и купить самые востребованные в пути вещи. Или просто насладиться кофе — как отмечают многие посетители, на «Трассе» его действительно стоит попробовать.
Фото: АвтоВзгляд
Планирует ли АЗС «Трасса» открывать новые точки на платных дорогах? Да, в компании постоянно изучают локации и оценивают возможности расширения сети. Но это довольно сложный процесс. Ведь прежде чем построить заправку, нужно оценить пассажиропоток, подсчитать количество проезжающих машин в час, а затем — перевести все это в цифры продаж и установить экономическую эффективность. И платные трассы позволяют провести все необходимые калькуляции.
Впрочем, иногда результат превосходит все ожидания. Крайне интересная история приключилась с одной из точек сети АЗС «Трасса» на А107 («Малая бетонка»). Ее западный фрагмент вошел два года назад в состав ЦКАД (А113, скоростная альтернатива бесплатным кольцевым автодорогам), и когда это случилось, клиентский поток на заправке увеличился сразу в несколько раз. Перед нами — очередное подтверждение того, что работать на платных магистралях прибыльно.
Теперь в АЗС «Трасса» ждут открытия новой скоростной автодороги М12 Москва — Казань (более 800 км, строительство полностью завершится в 2024 году). Компания пока не готова делиться планами по возведению заправок на этой магистрали. Но поскольку в «Трассе» считают направление крайне перспективным, за ее развитием наблюдают особенно внимательно.
Фото: АвтоВзгляд
CLC LOGISTIC
А кто еще ждет трассу М12, так это транспортная компания CLC Logistic, третий герой нашего обзора. По нынешней М7 проходит много грузовых рейсов в Новосибирск, Омск, Владивосток и прочие крупные города. А для перевозчика крайне необходимо иметь возможность использовать платную альтернативу, ведь у скоростных дорог, по словам представителей компании, действительно масса преимуществ перед бесплатными трассами. Выводы руководства компании CLC не голословны, они основаны на опыте: компания уже более 10 лет на рынке перевозок, а в ее подвижном составе свыше 1000 единиц техники.
В компании утверждают, что «платники» экономят время (а значит, можно осуществить за тот же период больше доставок), топливо и даже деньги на ремонте транспорта. Каким образом? На магистралях качественное асфальтовое покрытие, которое не «убивает» элементы подвески и рулевого управления. А еще высокий уровень безопасности и бесплатная служба аварийных комиссаров, вызвать которых можно на любой платной трассе по номеру *2323.
Основной подвижной состав CLC Logistics оснащен транспондерами T-pass для экономии на оплате проезда по программе лояльности, удобного сбора отчетности и закрывающих документов. Кстати, в частности, о том, как транспортные компании могут экономить на «платниках» в целом, портал «АвтоВзгляд» подробно рассказывал здесь.
- Лайфхак
- Эксплуатация
Сокращаем затраты и увеличиваем прибыль с помощью скоростных трасс
9029
- Лайфхак
- Эксплуатация
Сокращаем затраты и увеличиваем прибыль с помощью скоростных трасс
9029
Подпишитесь на канал «Автовзгляд»:
- Telegram
- Яндекс.Дзен
платные дороги, дорога, трасса
Как открыть кафе на трассе
Рекомендации Как начать свое дело Разработка идеи бизнеса Выбор сферы бизнеса Общепит: рестораны, кафе, фаст-фуд
Находясь в пути, большинство водителей и пассажиров используют услуги точек быстрого питания, расположенных на трассе. Чтобы открыть придорожное кафе и начать свой бизнес, необходимо подготовить большой пакет документов и согласовать их во всех инстанциях.
1. Если вы планируете открыть кафе на трассе, вам необходимо получить место, где вы расположите точку быстрого питания. Обратитесь в дорожно-строительное управление и узнайте, к какому району относится земельный участок, который вы подобрали для строительства.
2. Обратитесь в районную администрацию с заявлением о предоставлении выбранного земельного участка в собственность или аренду.
3. Зарегистрируйтесь в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица. Для открытия кафе достаточно иметь свидетельство ИП. Если вы планируете открыть сеть придорожных точек быстрого питания, и количество обслуживающего персонала, который вы наймете для работы, будет превышать 50 человек, вам потребуется регистрация в качестве ЮЛ.
4.Составьте бизнес-план и проект. Обратитесь в администрацию для утверждения ваших документов. Вам выдадут разрешение на открытие точки быстрого питания.
5. Как только вы получите постановление на передачу земельного участка для организации придорожного кафе в собственность или в аренду, вызовите лицензированного архитектора для составления проекта и эскиза здания для кафе и подведения инженерно-технических коммуникаций. Но перед этим зарегистрируйте договор аренды или оформите права собственности, обратившись в ФУГРЦ.
6. С проектом и эскизом обратитесь в отдел архитектуры и градостроительства. Вам выдадут акт согласования, который вы обязаны подписать в администрации, в районных коммунальных системах, в противопожарной охране, в СЭС.
7. С подписанным актом снова обратитесь в отдел архитектуры. Вам выдадут разрешение на строительство.
8. После завершения строительства пригласите комиссию для осмотра построенного сооружения и для вынесения заключительного вердикта.
9. Но даже это еще не все. Чтобы вам разрешили открыть кафе, пригласите уполномоченных представителей санитарной эпидемиологической станции. Ваше кафе осмотрят и выдадут заключение о возможности открытия. В здании должны быть водопровод, канализация, туалет для посетителей, зона для умывания.
Читайте также: Как открыть детскую комнату в кафе
10. Заключительный вердикт должны вынести и представители противопожарной охраны района.
11. Только получив все разрешения, вы сможете нанять персонал и начать свой бизнес.
Источник: Как просто сделать все!Оригинал: https://www.kakprosto.ru/kak-113401-kak-otkryt-kafe-na-trasse
Рассказать о материале в соц. сетях:
Как начать свое дело, Общепит
4 инструмента, которые помогут вам оставаться организованным и не сбиться с пути, начиная свой бизнес
Bplans и Palo Alto Software активно поддерживают предпринимателей и владельцев малого бизнеса. Мы работаем с партнерами-единомышленниками, которые также хотят помочь вашему бизнесу добиться успеха, предоставляя лучшие инструменты и контент для работы.
Если наши читатели решат узнать больше или совершить покупку по ссылкам наших партнеров, иногда мы получаем партнерские комиссионные, которые поддерживают миссию Bplans.
Вам надоело быть «предпринимателем-любителем»?
Что, если бы вы могли получить ответы на все свои предпринимательские вопросы, а также на вопросы, с которыми вы еще даже не сталкивались?
Udemy предлагает курс под названием «Как начать бизнес: бизнес-идеи к успеху», который делает именно это.
Этот курс представляет собой уникальный полноценный ответ на вопросы, заданные более чем 300 000 начинающих предпринимателей, таких как вы. Создатель курса Алекс Генадиник собрал вопросы, заданные в его бизнес-приложениях Problemio, и решил подробно ответить на них в этом курсе.
Курс Генадиника не только помог более 19 000 студентов начать свой бизнес, но и является предпринимателем, зарабатывающим более 100 тысяч долларов в год. Как трехкратный автор бестселлеров Amazon и ведущий популярного делового и маркетингового канала на YouTube, его советы пользуются большим спросом.
Вот несколько советов по построению бизнеса, которые Алекс подробно описывает в своем курсе:
- Знайте, куда вы идете и как вы собираетесь туда добраться. Если вы когда-либо чувствовали себя неуверенными в том, что это за «следующий шаг», начните с создания надежного плана — и придерживайтесь его.
- Оставайтесь на правильном пути и наращивайте темп. Узнайте, как перестать прокрастинировать, выработав полезные привычки.
- Выясните, что вас сдерживает. Узнайте, как повысить концентрацию — это ключ к бизнес-стратегии.
- Создайте и поддерживайте уверенность. Секрет каждого успешного предпринимателя заключается в способности принимать уверенных решений.
Пришло время сделать шаг вперед и построить свой бизнес. Двигайтесь от начальных этапов планирования через запуск и к успеху, воплощая свою идею в жизнь.
Этот курс содержит более пяти часов видеоконтента:
- Как придумывать бизнес-идеи и продвигать их
- Как защитить интеллектуальную собственность
- Составление бизнес-плана
- Как разработать маркетинговый план и понять свой целевой рынок
- 10 очень разных способов собрать деньги для вашего бизнеса
- Как постоянно улучшать и развивать свой бизнес
Этот онлайн-курс оживает благодаря личной помощи самого инструктора.
Если вы находитесь на ранней стадии открытия своего дела и нуждаетесь в дополнительных указаниях, этот курс станет ценным вложением.
Udemy — это глобальная торговая площадка для преподавания и обучения в режиме онлайн, где более 11 миллионов студентов совершенствуют свои навыки и достигают своих целей, обучаясь в обширной библиотеке из более чем 40 000 курсов, проводимых опытными преподавателями.
430
2023
How The Most Successful People Keep Track Of Their Best Ideas
Homepage
Co.Design
Tech
Work Life
News
Impact
Подкасты
Видео
Фестиваль инноваций 360
Подписаться
AWS
Deloitte
Dept
Dwen
EPSILON
GENPACT
IBM
IEDC
JBGS
Mckinsey & Company
META
FastCo Works
Удостоенная наград команда журналистов, дизайнеров и видеооператоров, которые рассказывают истории брендов через призму Fast Company
Исполнительный совет FC
коллекции
Быстрое правительство
Будущее инноваций и технологий в правительстве для общего блага воздействие
Самые творческие люди
Лидеры, творчески формирующие будущее бизнеса
Идеи, меняющие мир
New workplaces, new food sources, new medicine—even an entirely new economic system
Innovation By Design
Celebrating the best ideas in business
Newsletter
Courses and LearningAdvertiseCurrent Issue
SUBSCRIBE
Подпишитесь на нас:
Вивиан Джианг 4 минуты чтения
Одно дело быть генератором идей; дать вашим идеям шанс быть заново открытыми и расцвести — это другое.
Потому что давайте посмотрим правде в глаза: идеи — это просто забытые мысли, если они не записаны, не организованы, не управляются и не реализуются. Сколько раз вы слышали о новом бизнесе и думали про себя: «Я придумал эту идею много лет назад»? Это доказательство того, что отличные идеи ничего не значат, если вы не управляете ими для последующего расширения и реализации.
В то время как у мечтателей часто бывают лучшие идеи, именно исполнители добиваются цели. Ниже пять лидеров рассказывают о том, как они записывают, организуют и управляют своими идеями.
Оставайтесь объективными и получайте отзывы
Энн Раймонди, старший вице-президент по операциям в Zendesk
Чтобы управлять своими идеями, Раймонди использует трехэтапный процесс:
1. Оставайтесь объективными. Если вы машина идей, вам может быть трудно решить, какие из них стоит фильтровать, редактировать и пересматривать, а от каких следует отказаться (по крайней мере, на данный момент).
Для Раймонди, постоянно спрашивая: «Какую проблему я пытаюсь решить?» крайне важно, чтобы она не «влюбилась в одну идею и не пропустила идею получше».2. Запросить отзыв. После того, как вы придумали набросок идеи, привлечение других к мозговому штурму вместе с вами — отличный способ расширить и превратить свой самородок из чего-то нормального в нечто прекрасное.
Сотрудничество почти всегда делает идею лучше.
Недавно Раймонди попросила двух коллег помочь ей провести мозговой штурм для предстоящего мероприятия после того, как у нее появилась грубая идея. «Включение их в разговор превратило его в нечто, до чего я бы никогда не додумалась сама», — говорит она. «Сотрудничество почти всегда делает идею лучше».
3. Будьте терпеливы и настойчивы. Иногда лучшим вещам требуется время, чтобы стать реальностью. Когда вы знаете, что у вас есть важная идея, за которую стоит держаться, не забывайте время от времени возвращаться к ней. Большая идея Раймонди родилась почти десять лет назад:
.Девять лет назад, во время полета на самолете по пересеченной местности, вместе работая над сумасшедшим стартапом, мы с одним из моих лучших друзей решили, что когда-нибудь мы захотим создать что-то вместе. Мы не знали, что и когда. Мы просто знали, что это наша цель. Почти десять лет спустя мы формируем партнерство, чтобы инвестировать в талантливых предпринимателей, с которыми мы встречались и работали в течение последних девяти лет. Если бы не разные путешествия, в которых мы были, и терпение, наша идея не осуществилась бы.
Всегда имейте при себе блокнот
Скотт Адамс, создатель комикса Dilbert
Для Адамса, который является создателем Dilbert и имеет за плечами несколько компаний, которые он либо основал, либо в которые инвестировал, скоро появится с новыми, великими идеями имеет решающее значение. Он пробовал приложения для заметок, но считает их слишком медленными. Вместо этого у него есть система, которая позволяет ему записывать для повторного посещения позже:
«У меня дома есть правило семи секунд», — говорит он. «Я должен быть в состоянии дотянуться до работающей ручки и блокнота, иначе я рискую отвлечься и забыть».
Он добавляет: «Смартфоны и компьютеры занимают больше семи секунд и отвлекают внимание. Я перенесу их на компьютер позже».
Кроме того, Адамс отправляет себе идеи по электронной почте, используя для всех одну и ту же тему.
«Это облегчает поиск в дальнейшем», — говорит Адамс, когда он готов перенести свои идеи на компьютер для организации и управления.
Но Адамс не закончил управлять своими идеями: у него есть доска в его «мужской пещере», на которой он пишет идеи, он начинает черновики постов в блоге и сохраняет их в Tumblr, а для своего сценария фильма он превратил комнату в визуальная хронология фильма с карточками для идей сцены.
Ежемесячно возвращайтесь к идеям
Роби Гангули, соучредитель и генеральный директор Apptentive
Чтобы ни одна отличная идея не была забыта, у Гангули всегда есть записная книжка на случай, если какая-нибудь идея зародится. Затем каждый месяц он просматривает свой блокнот с идеями, чтобы «вытащить похожие идеи и посмотреть, объединятся ли они вокруг чего-то».
«Если [идеи] особенно ориентированы на направление, я превращаю их в более конкретные идеи с планами и вопросами, которые я могу распространять среди других людей», — говорит Гангули.
Он также говорит, что научился «позволять идеям парить и исчезать».
«Как только я перестал беспокоиться о превращении каждой идеи в действия и позволил себе просто излагать идеи, мне стало «дешевле» иметь идеи, потому что мне не нужно было беспокоиться о том, чтобы превратить все в план действий и реализации. ».
Наймите других мозгов для расширения вашей идеи
Клэр Хаф, вице-президент по проектированию в Udemy
«Моя основная стратегия заключается в том, чтобы задокументировать мои идеи, а затем дать возможность людям в моей команде, которые мотивированы идеями, вдохнуть в них жизнь и доведи их до конца», — говорит Хаф.
«Мне нравится распространять небольшие идеи, которые могут иметь более непосредственное влияние на людей в моей команде, которые могут довести эти идеи до следующего шага. Лучше всего, когда они могут принять идею как свою собственную и работать с ней».
Для более крупных идей Хаф также набирает людей для их реализации, но более организованным образом, например, в форме проекта хакатона или создания прототипа или демонстрации.
Тестируйте идеи и быстро терпите неудачу
Эми Эрретт, генеральный директор Madison Reed
Для Эрретта идеи — двигатель любого стартапа. В начале вы придумываете идеи, подбрасываете кучу и бежите с ними. Как только вы решите, что идея стоит реализации, «тестирование ваших идей и быстрое поражение становятся важной частью процесса», — говорит Эрретт. Используйте данные в процессе тестирования и, если что-то сработает, быстро масштабируйтесь.