Мой бизнес
Представление услуг для предпринимателей в электронном виде
Цифровая платформа×
✖
Создать аккаунт
Уже есть акаунт? Войти
Юридическое лицо (ИП и ООО)
Физическое лицо
Самозанятый
ЗвонокЭлектронная почтаВеб-сайтРекламаСуществующий клиентПо рекомендацииВыставкаCRM-формаОбратный звонокГенератор продажИнтернет-магазинДругоеМесто ведения деятельностиг. Тулаг. Донскойр. п. Новогуровскийг. АлексинАрсеньевский районБелевский районБогородицкий районВеневский районВоловский районДубенский районг. ЕфремовЗаокский районКаменский районКимовский районКиреевский районКуркинский районг. НовомосковскОдоевский районПлавский районСуворовский районСлавныйТепло-Огаревский районУзловский районЧернский районЩекинский районЯсногорский районВыберите мероприятиеТренинг «Самозанятость: инструкция по применению» 19.06.2023 (19.06.2023)Обучающая программа «Старт 2.0» 19-23 июня 2023 (19.06.2023)Семинар «Налогообложение для субъекта малого предпринимательства» (22.
Фактическое место жительстваг. Тулаг. Донскойр. п. Новогуровскийг. АлексинАрсеньевский районБелевский районБогородицкий районВеневский районВоловский районДубенский районг.
Место ведения деятельностиг. Тулаг. Донскойр. п. Новогуровскийг. АлексинАрсеньевский районБелевский районБогородицкий районВеневский районВоловский районДубенский районг. ЕфремовЗаокский районКаменский районКимовский районКиреевский районКуркинский районг. НовомосковскОдоевский районПлавский районСуворовский районСлавныйТепло-Огаревский районУзловский районЧернский районЩекинский районЯсногорский районСфера деятельностиоказание косметических услуг на домуфото- и видеосъемка на заказреализация продукции собственного производствапроведение мероприятий и праздниковюридические консультации и ведение бухгалтерииудаленная работа через электронные площадкисдача квартиры в аренду посуточно или на долгий срокуслуги по перевозке пассажиров и грузовстроительные работы и ремонт помещенийВыберите мероприятиеТренинг «Самозанятость: инструкция по применению» 19.
Я принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфидениальности
Все поля являются обязательными для заполнения
Книги Истории успеха: бумажные, электронные и аудиокниги
org/BreadcrumbList»>в наличии в наличии
Сортировать
Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем
Фил Найт
Мягкая обложка
492 ₽ 599 ₽
В корзину
18%Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей
Алексей Леденев
Твердый переплет
660 ₽ 799 ₽
В корзину
17%Стратегия Amazon. Инструменты бескомпромиссной работы на впечатляющий результат
Колин Брайар
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%На уровень выше. 25 правил вежливых и успешных людей
Ольга Шевелева
Твердый переплет
1050 ₽ 1249 ₽
В корзину
16%Сначала ты побеждаешь в раздевалке.
7 принципов успеха в бизнесе, спорте и жизни
Джон Гордон
Твердый переплет
240 ₽ 299 ₽
В корзину
20%Миллионер с хорошей кармой. Как найти предназначение и построить свой бренд
Владимир Древс
Твердый переплет
702 ₽ 849 ₽
В корзину
17%Феномен ZARA
Ковадонга О’Ши
Мягкая обложка
474 ₽ 579 ₽
В корзину
18%Рожденная с отраслью. Татьяна Шахнес. 2-ое издание.
Татьяна Шахнес
Твердый переплет
1104 ₽ 1299 ₽
В корзину
15%Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем
Фил Найт
Твердый переплет
1104 ₽ 1299 ₽
В корзину
15%Уроки жизни иконы Кремниевой долины
Гай Кавасаки
Твердый переплет
912 ₽ 1039 ₽
В корзину
12%Творческий отбор. Как создавались лучшие продукты Apple во времена Стива Джобса
Кен Косиенда
Твердый переплет
158 ₽ 1039 ₽
В корзину
85%PIXAR.
Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
Лоуренс Леви
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Феномен ZARA
Ковадонга О’Ши
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Как я стал миллиардером
Джон Д. Рокфеллер
Твердый переплет
325 ₽ 399 ₽
В корзину
19%Черный пояс делового общения. 22 правила, которые сделают вас непобедимым
Наталья Титова
Мягкая обложка
516 ₽ 629 ₽
В корзину
18%Sephora. Бренд, навсегда изменивший индустрию красоты
Мэри Керран Хакетт
Твердый переплет
600 ₽ 719 ₽
В корзину
17%Экстремальная воля. Принципы, спасающие жизнь, карьеру и брак
Джоко Виллинк
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Flash Crash. История о трейдере-самоучке, обвалившем финансовый рынок на 1 трлн $
Лиам Воган
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Держитесь курса.
Как основатель Vanguard совершил индексную революцию на Уолл-стрит
Джон Богл
Твердый переплет
1302 ₽ 1499 ₽
В корзину
13%Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть
Дмитрий Портнягин
Твердый переплет
240 ₽ 299 ₽
В корзину
20%Старт: история успеха SpaceX. Илон Маск и команда
Эрик Бергер
Твердый переплет
786 ₽ 949 ₽
В корзину
17%Время быть Agile
Марина Михайленко
Мягкая обложка
558 ₽ 679 ₽
В корзину
18%Одержимый обувью. От багажника автомобиля до международной империи с выручкой в миллиард $
Стив Мэдден
Твердый переплет
768 ₽ 919 ₽
В корзину
16%Самая сильная женщина в комнате — это ты. Секреты женского лидерства
Лидия Фенет
Твердый переплет
768 ₽ 929 ₽
В корзину
17%Дизайн ИКЕА. Искусство создания продуктов, которые продаются сами
Nikkei Design
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Супержена.
Как сделать мужа самым успешным
Ольга Воронина
Мягкая обложка
1002 ₽ 1199 ₽
В корзину
16%Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода
Натали Берг
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Gett. Сервис со смыслом
Диана Кодоева
Твердый переплет
136 ₽ 819 ₽
В корзину
83%Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем
Джайлс Льюри
Твердый переплет
912 ₽ 1099 ₽
В корзину
17%Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Патти МакКорд
Твердый переплет
870 ₽ 1049 ₽
В корзину
17%Alibaba. История мирового восхождения
Дункан Кларк
Мягкая обложка
408 ₽ 499 ₽
В корзину
18%Трамп никогда не сдается
Дональд Трамп
Мягкая обложка
284 ₽ 349 ₽
В корзину
19%Дональд Трамп. Искусство сделки
Дональд Трамп
Твердый переплет
810 ₽ 979 ₽
В корзину
17%Вы просмотрели 36 из 142 товаров
Показать еще1 2 3 4
Подборки
Смотреть всеИстории успеха предпринимателей, зародившиеся в жилых комнатах и гаражах
Истории из грязи в князи всегда вдохновляют нас больше всего, но в тени каждого успешного предприятия есть одно, которое потерпело неудачу.
От плохого предложения продукта до инвестиций в неподходящих членов команды — существует множество причин, по которым 20 % предприятий терпят неудачу в первый год своего существования, а 60 % — в течение первых трех лет после запуска.
Хотя у каждого основателя бизнеса есть свой набор мнений относительно того, что лежит в основе его успеха, выбор времени в сочетании с постоянным подходом часто недооценивают факторы, которые следует принимать во внимание.
Если вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что, поскольку у вас нет финансовых ресурсов или подходящего офиса, ваши корпоративные дни, вероятно, будут длиться всю жизнь, подумайте еще раз. Многие из сильнейших первопроходцев в мире начинали свои предприятия в заброшенных гаражах, которые не соответствовали грандиозному видению и амбициям их основателя.
Пусть эти истории станут напоминанием о ценности находчивости и целеустремленности при рассмотрении любого делового предприятия.
Canva
Мелани Перкинс и Клифф Обрехт — соучредители Canva — недавно были названы самыми богатыми молодыми австралийцами в возрасте до 40 лет с совокупным состоянием в 11,5 миллиардов долларов США.
Имея сегодня более 60 миллионов пользователей, пара явно пришла к революционной идее, когда они впервые запустили свою компанию по разработке ПО для графического дизайна в 2013 году.
Во время преподавания дизайна в Университете Западной Австралии Перкинс наткнулся на идея представить более простой программный инструмент для людей, чтобы использовать их для своих проектов.
«Студентам понадобился целый семестр, чтобы просто узнать, где находятся кнопки и как что-то сконструировать, — вспоминает она.
Это была гостиная ее мамы, которая была преобразована в офис пары для их первого бизнеса – Fusion Yearbooks, который был ориентирован на школы и позже превратился в многомиллионный бизнес, с которым мы знакомы сегодня.
С помощью государственного гранта и инвесторов-ангелов Canva смогла начать работу, получив в общей сложности 2,1 миллиона долларов США. Однако для этого потребовалось путешествие в Силиконовую долину и более 100 отказов.
Amazon
С состоянием, оцениваемым в 140 миллиардов долларов США, Джефф Безос, основатель и исполнительный директор Amazon, решил открыть свой книжный онлайн-магазин в критический момент времени — подъема Интернета.
Это было в начале 90-х, когда Amazon.com работала всего два месяца, но уже успела накопить продажи на общую сумму 20 000 долларов США от клиентов из более чем 45 стран. Это неплохо для стартапа, который разместился в его гараже.
К 1998 году Безос расширил свое предложение, включив в него компьютерные игры и музыку, поскольку его намерением всегда было упростить онлайн-продажи для клиентов с помощью технологий.
Удобно и доступно: каждый день на глобальный сайт электронной коммерции добавляется около 1,3 миллиона товаров, а благодаря сложной сети доставки, состоящей из дронов, грузовиков и грузовых самолетов, вы можете ожидать, что ваши товары будут доставлены даже в воскресенье утром.
Salesforce
Несмотря на принцип последовательно отдавать, прежде чем брать, Salesforce отметила общий годовой доход в размере 36,4 млрд австралийских долларов в январе 2022 года, доказав, что прибыль и благотворительность могут сосуществовать без потери ценности.
В марте 1999 года компания началась в квартире с одной спальней в Сан-Франциско с четырьмя пионерами, включая Бениоффа, в сопровождении плакатов в рамках с изображением Далай-ламы и Альберта Эйнштейна, наблюдающих за их продвижением.
До 19 ноября99 У Salesforce было 10 сотрудников и новый офис в центре Сан-Франциско.
«Мне это сразу понравилось, потому что дельфины украшали здание, и я воспринял это как положительный знак, потому что я разработал идею Salesforce.com во время плавания с дельфинами на Гавайях», — объясняет Марк Бениофф.
Перенесемся в 2022 г. Модель Бениоффа «Программное обеспечение как услуга» (SaaS) изменила способ создания и запуска бизнес-приложений.
Klarna
Родившийся в семье поляков, эмигрировавших в Швецию, Себастьян Семятковски, соучредитель Klarna, обучался по бизнес-книгам Ричарда Брэнсона уже в возрасте 12 лет.
До того, как Семятковски построил Klarna, шведского конкурента PayPal, он работал за конвейерной лентой Burger King.
«Даже когда я переворачивал гамбургеры в Burger King, я всегда думал о том, как обеспечить лучший сервис и облегчить людям жизнь», — вспоминает Семятковски.
Когда он учился в Стокгольмской школе экономики, он сотрудничал с Никласом Адальбертом, одним из своих коллег по Burger King, и Виктором Якобссоном, чтобы воплотить в жизнь идею Klarna.
Пока другие студенты готовились к корпоративной жизни с полной занятостью, соучредители решили рискнуть. Первоначально Klarna была запущена в университетской комнате общежития Семятковски.
«Мы представили нашу идею на презентации инноваторов, и они сказали: «Забудьте об этом. Это никогда не сработает», — объясняет Семятковски.
Тем не менее, они продолжали, несмотря ни на что, и с тех пор сумели привлечь более 500 миллионов долларов США от инвесторов. В чем тогда был их секрет успеха?
«Мы так старались вести себя как банк», — размышляет он о том, что бы они сделали, чтобы к ним относились серьезно.
«Мы бегали в костюмах, следя за тем, чтобы наши визитки выглядели профессионально. Было важно, чтобы наш номер телефона заканчивался на много «О», чтобы казалось, что там есть коммутатор».
Adore Beauty
Первым розничным продавцом косметики в Австралии, который начал продавать исключительно онлайн, был Adore Beauty, бизнес-идея, придуманная соучредителем Кейт Моррис, которая в то время работала на прилавке Clarins в универмаге.
«Когда вы говорите о продуктах, которые должны вызывать у вас чувство уверенности, покупательский опыт заставляет всех чувствовать прямо противоположное», — сказал Моррис Mamamia в 2018 году. еще в 2000 году Моррис и ее партнер Джеймс Хайт создали сайт электронной коммерции в ее гараже в Мельбурне.
В те первые дни запуска бизнеса Моррис вспоминает, что многие крупные косметические бренды не хотели внедрять электронную коммерцию и что финансирование бизнеса было затруднено.
«Это было очень сложно… Я думаю, они действительно не были готовы принять электронную коммерцию как новый способ ведения дел», — говорит она.
Для начала она обратилась к отцу своего партнера, чтобы получить ссуду, достаточную для создания веб-сайта и инвестирования в некоторые акции для продажи клиентам.
«Мне просто нужно было проявить творческий подход, чтобы максимально растянуть каждый доллар, чтобы я могла продолжать финансировать бизнес за счет денежного потока», — говорит она.
Моррис приписывает свой успех умению проявить себя. «Правда в том, что идеи не так важны, как способность что-то делать. Не получается сделать идеально. Просто делаю это», — признается она.
Atlassian
В 2002 году два выпускника сиднейского университета, Майк Кэннон-Брукс и Скотт Фаркуар, сняли с дебетовой карты 7000 долларов США, чтобы запустить свой стартап.
«Первую версию нашего продукта мы создали, работая в гараже, еще до того, как у нас появился первый офис», — признается Фаркуар.
В то время паре было по 22 года, и их миссия заключалась в том, чтобы зарабатывать столько же, сколько их друзья, работавшие в крупных консалтинговых фирмах.
Перенесемся в 2022 год, когда австралийский технологический гигант имеет рыночную капитализацию более 100 миллиардов долларов США.
Сосредоточившись на создании портфеля надежных и доступных продуктов, которые могли бы продаваться сами по себе, их бюджет на маркетинг и продажи составляет менее 20 процентов.
Сегодня клиентская база Atlassian включает Microsoft, Oracle, Toyota, Amazon и Shell, что позволяет этим компаниям управлять задачами, сотрудничать и отслеживать ошибки.
Alibaba
Если кто и знает отказ, так это самый богатый человек Китая и образец для подражания для начинающих предпринимателей Джек Ма — основатель империи электронной коммерции Alibaba. Утверждается, что ему неоднократно не удавалось найти работу после окончания университета, и его первые начинания потерпели неудачу.
Так как же Ма удалось преодолеть эти неудачи?
«Ну, думаю, надо привыкнуть. Мы не настолько хороши, — говорит он.
После своего визита в США в 1995 году для работы над правительственным проектом Ма вернулся в Китай с миссией: увидеть китайских граждан, использующих Интернет, поскольку он впервые открыл для себя Всемирную паутину.
В возрасте 31 года у Ма не было никакого опыта программирования или продаж, и завоевать доверие китайцев для принятия онлайн-платежей было поначалу непросто, но у него были союзники, которых он убедил помочь финансировать и присоединиться к нему. путешествие стартапа.
«В 1999 году я собрал в своей квартире 18 человек и два часа говорил с ними о своем видении. Все вложили свои деньги в игру, и это принесло нам 60 000 долларов США, чтобы основать Alibaba», — объясняет он.
Называя себя «слепым верхом на спине слепого тигра», Ма решил не следовать чужой бизнес-модели и сосредоточиться на качественных продуктах, которые клиенты могли бы получить одним нажатием кнопки.
Однако, хотя легко предположить, что Alibaba всегда была успешной, на этом пути было много проблем, одна из которых заключалась в том, что компания росла слишком быстро, а другая заключалась в том, как получить прибыль от бесплатного членства.
«Когда ты маленький, ты должен быть очень сосредоточенным и полагаться на свой мозг, а не на свои силы, — делится Ма.
Сообщается, что во время их первой встречи в Стэнфордском университете Ларри Пейдж и Сергей Брин не сошлись во многом. Однако год спустя два студента начали создавать поисковую систему в своих комнатах в общежитии, которую они назвали BackRub, которая в конечном итоге была переименована в Google.
Пейдж разработал систему, которая могла определять поведение ссылок на страницы, которые затем можно было ранжировать с помощью алгоритма PageRank, который они создали сами.
Google (название, вдохновленное математическим термином) был впервые запущен в частной сети Стэнфорда до того, как предприниматель и инвестор Энди Бехтольшайм выписал Брину и Пейджу чек на 100 000 долларов США, что привело к обновлению офиса; гараж в пригороде Калифорнии, принадлежащий генеральному директору YouTube Сьюзен Войжитски.
Войжитски, которая в то время была студенткой и владелицей дома, сдала свой гараж в аренду соучредителям Google, в результате чего обе стороны оказались в выигрыше.
К началу 2000-х годов более 1000 сотрудников компании переехали в известную штаб-квартиру Googleplex в калифорнийском Маунтин-Вью, откуда она продолжает поставлять продукты, которыми пользуются миллиарды людей по всему миру.
Читать далее: Руководство по успешному личному брендингу для руководителей
Истории успеха — Статьи и биографии
Истории успеха — Статьи и биографии | ПредпринимательРазвитие бизнеса
Со-генеральный директор ESL FACEIT Group делится знаниями, которые он приобрел за два десятилетия работы в отрасли.
Роберт Тачман
Лидерство
При некотором планировании и хорошей дозе предусмотрительности можно избежать ложных вершин в бизнесе.
Предприниматели
Лакшми Нивасу Митталу, генеральному директору ArcelorMittal, крупнейшей сталелитейной компании в мире, исполнилось 73 года.
Названный самым богатым человеком в 2005 году, он сделал блестящую карьеру, превратив больные сталелитейные компании в прибыльные предприятия.
Лидерство
Не волнуйся. Всегда будет свет в конце туннеля.
Бизнес-идеи
Ускорьте свой успех в бизнесе с помощью этих стратегий.
Лидерство
Вы заработали свои трофеи, но вам не нужно постоянно сиять ими перед другими. Вот несколько советов о том, как быть скромным, но успешным лидером.
Развитие бизнеса
В законе притяжения несколько методов, несомненно, ведут к процветанию предпринимателей. Имея ясное видение и фокусируясь на нем с помощью различных методов проявления, вы можете привлечь свои мечты в свою жизнь.
Развитие бизнеса
В последнем выпуске «Как происходит успех» Сесар Карвалью рассказывает, как его компания решает проблему благополучия на работе и в личной жизни.
Франшиза
Зейн Аттавала и Сагар Панджвани считают, что слишком многие предприниматели думают, что они должны быть хороши во всем.
Стратегии роста
Начать с самого начала не значит соглашаться на меньшее. Это означает, что вы закладываете основу для процветающего будущего.
Идейные лидеры
Генеральный директор Eventbrite начал работать на телевидении, а в 2006 году стал соучредителем платформы управления мероприятиями.
Открытие бизнеса
Предприниматели часто идут на риск. Требуется определенный уровень смелости и уверенности, чтобы окунуться в предпринимательство и добиться успеха. Риск часто считается чем-то, чего следует опасаться, но если все сделано правильно, это может привести к большим наградам.
