On-Line платформы | ||
Европа | Seedcamp | http://seedsummit.org |
США | AngelList | http://angel.co |
РФ | ||
Москва | Национальная ассоциация бизнес-ангелов (НАБА) | http://rusangels.ru |
Москва | Национальное содружество бизнес-ангелов (СБАР) | http://www.russba.ru |
Москва | Национальная сеть бизнес-ангелов «Частный капитал» | https://www.private-capital.ru |
Москва | Waarde Capital | |
Москва | VentureClub | https://ventureclub.ru |
Москва | Фонд бизнес-ангелов AddVenture | http://www.addventure.to |
Москва | Национальная сеть бизнес-ангелов (НСБА) | http://www.business-angels.ru |
Москва | TWINGS Сеть бизнес-ангелов | http://www.twings.ru |
Нижний Новгород | Ассоциация бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции» | http://www.start-invest.ru |
Новосибирск | НП «Бизнес-ангелы Сибири» (БАС) | http://sibangels.ru |
Санкт-Петербург | Санкт-Петербургская организация бизнес-ангелов (СОБА) | https://soba.club |
Саратов | Некоммерческое партнерство частных инвесторов «Бизнес-ангельское региональное содружество» (БАРС) | http://www.npbars.ru |
Зарубежные | ||
Австралия | Австралийский клуб бизнес-ангелов | http://www.businessangels.com.au |
Австрия | Австрийское общество экономического сервиса | http://www.awsg.at |
Белорусь | Сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов «БАВИН» | http://www.bavin.by |
Бельгия | Общеевропейская сеть бизнес-ангелов | http://www.eban.org |
Бельгия | Сеть бизнес-ангелов «Влерик» | http://www.ban.be |
Великобритания | Национальная сеть бизнес-ангелов Великобритании | http://www.bestmatch.co.uk |
Германия, Берлин | Общенациональная сеть бизнес-ангелов Германии | http://www.business-angels.de |
Германия, Мюнхен | Сеть бизнес-ангелов «Интеллект в бизнес» | http://www.b-to-v.com |
Чехия | Национальная сеть бизнес-ангелов Чехии | http://www.bacz.cz |
Швейцария | Союз бизнес-ангелов Швейцарии | http://www.bandofangels.ch |
Швеция | Шведское агенство по развитию бизнеса NUTEK | http://www.nutek.se |
Япония | Японский форум бизнес-ангелов | http://www.angels.ne.jp |
Firrma при поддержке РВК и в партнерстве с Национальной ассоциацией бизнес-ангелов (НАБА) представила ТОП самых активных ангелов России 2014 года.
1. Основные понятия
В этом исследовании мы решили несколько расширить понимание термина «бизнес-ангелам»: с одной стороны, отражая реальность рынка, где существуют далек не только ангелы-ортодоксы, а с другой – стремясь открыть новые имена. В итоге мы включили в ТОП не только профессиональных инвесторов-одиночек, для которых поддержка инновационных компаний является основной деятельность. В отличие от исследования прошлого года, мы включили в рэнкинг и инвестирующих предпринимателей, которые развивают свой бизнес и параллельно регулярно поддерживают новые компании «чеками» как физлица. Также в нашем исследовании представлены партнеры «посевных» фондов, которые вкладывают свои средства не только как пайщики фонда, но и напрямую в компании (если они не соответствуют инвестиционному фокусу фонда). Кроме того, мы постарались выявить и наиболее активных менеджеров и предпринимателей из других индустрий, инвестирующих в молодые технологические компании (в следующие годы мы совершенно точно будет развивать эту идею). Общий критерий попадания в ТОП – регулярность инвестирования.
Более широкая трактовка термина «бизнес-ангел», а также сбор мнений самих инвесторов о своих коллегах, привело к тому, что в нашем рейтинге появилось много новых лиц. О тех, кто впервые предстает перед публикой как бизнес-ангел, мы рассказываем подробнее, считая важным показать биографию и эволюцию стратегии инвестора.
Так или иначе, главным критерием для отбора бизнес-ангелов для нас стала системность работы со стартапами, поэтому в нашем исследовании лишь те, кто проинвестировал как минимум три компании за время своей работы и как минимум две – за 12 месяцев с ноября 2013 года по ноябрь 2014 года включительно. При сборе первичной информации мы ориентировались на публичные источники: авторитетную деловую и нишевую прессу, исследования, а также профили ангелов на авторитетном ангельском ресурсе AngelList.
2. Цели проекта
Главная цель ТОП – сделать рынок ангельских инвестиций более прозрачным, показав самых активных его участников, с одной стороны, фондам и другим ангелам, а с другой стороны, потенциальным бизнес-ангелам, которые могут стать инвесторами и соинвесторами. Впрочем, полезен проект будет и молодым предпринимателям.
3. Важные комментарии для правильного прочтения ТОП.
1. ТОП ни в коем случае не является рейтингом лучших ангелов (такая формулировка не корректна сама по себе). Это – подборка наиболее активных в публичной сфере за период с ноября 2013 года по ноябрь 2014 года включительно, попытка показать самых деятельных участников рынка с целью в том числе и популяризации венчурного инвестирования. При этом все участники рэнкинга помогают стартапам не только деньгами, но и делятся с предпринимателями своим опытом в управлении бизнесом, контактами на рынке, видением технологических трендов.
2. ТОП является медийным продуктом, а не научным исследованием, поэтому мы просим вас относиться к нему именно так.
3. Критерий, согласно которому мы выстраивали список – число проинвестированных проектов за последние двенадцать месяцев. Мы понимаем, что это очень условная метрика активности ангела (основная это, безусловно, возврат на инвестиции), однако это самый прозрачный и явный показатель, и в данном случае он используется только для того, чтобы внести внутреннюю логику в список. При этом мы даем по каждому из инвесторов максимум информации – для того, чтобы читатель самостоятельно смог составить собственное мнение.
4. Мы понимаем, что вся собранная и проверенная нами информация имеет допущения: далеко не все сделки становятся публичными, не все ангелы готовы делиться этой информацией. Точно также они могут завышать или, напротив, занижать размер своих инвестиций. Таким образом мы понимаем, что информация из любых источников не может спасти от искажений картины российского рынка инвестиций бизнес-ангелов. Разумеется, мы постарались минимизировать эти риски и основывались как на исследованиях и публичной информации*, так и на данных, полученных от самих ангелов (при этом их ответы тщательно проверялись).
5. Мы понимаем, что оценка инвесторов, работающих в разных индустриях, не вполне корректна (инвестиции в сложных, наукоемких отраслях происходят гораздо реже и процесс изучения потенциальных портфельных компаний и их финансирования гораздо дольше, чем в ИТ и интернете). При этом российский венчурный рынок (впрочем, как и мировой) имеет явный перекос в сторону именно ИТ и интернета, и большинство венчурных инвесторов работают именно в этих сегментах.
6. ТОП не случайная подборка бизнес-ангелов, а результат изучения рынка, открытых исследований, а также публичной информации о сделках. Кроме того, практически все участники ТОПа были проанкетированы (были правда и те, кто отказался, но они в меньшинстве).
7. ТОП состоит из трех частей. Кроме основного рэнкинга он включает ТОП «суперангелов» – частных инвесторов, которые уже выходят за рамки ангельской деятельности и превратились в венчурные фонды имени самих себя. Также мы составили отдельный список ангелов, имеющих влияние и авторитет на рынке (чтобы не оставить за бортом менее активных на коротком отрезке времени, но тем не менее систематических инвесторов). Они сделали за последние два года не менее трех сделок.
4. Методология
Работа над ТОП состояла из 4 этапов.1. Первый этап. Составление подборки частных инвесторов, проходящих по формальных признакам: действующие ангелы, совершавшие сделки за последние двенадцать месяцевев. Для этого использовались открытые источники (федеральные деловые («Ведомости», «Коммерсант», РБК Daily, Forbes), а также нишевые венчурные СМИ (RusBase, Firrma), исследования Money Tree от PwC и Fast Lane Deal Book, отчеты РАВИ, базы CrunchBase и RusBase.
2. На втором этапе произошло более глубокое изучение каждого из участников шорт-листа. Основной критерий, по которому оценивался каждый бизнес-ангел – число проинвестированных компаний за последние двенадцать месяцев. Также мы учитывали общее число портфельных компаний и обращали внимание на объем проинвестированных средств за последние двенадцать месяцев, средний чек и число выходов. Разносторонняя информация в профиле ангела позволяет составить максимально точное мнение о его активности. Также стоит отметить, что число проинвестированных проектов бизнес-ангелов, отказавшихся отвечать на вопросы нашей анкеты, установлено исходя из анализа публичных источников.
3. На третьем этапе прошло анкетирование участников ТОП. Цель состояла в том, чтобы лично подтвердить данные (согласно основным критериям, заявленным выше), не будем забывать, что рынок ангельских инвестиций одна из самых непрозрачных частей венчурного рынка. Важный комментарий – данные, которые пришли от участников ТОП, были лишь одним из подтверждений – важным, но не определяющим.
4. На четвертом этапе все данные сводились воедино – для составления финального варианта ТОП наиболее активных ангелов России. Все опрошенные нами эксперты (фонды, отраслевые эксперты, журналисты, а также сами ангелы) говорят о том, что оценить количественные показатели каждого инвестора на этом рынке невозможно, ангелы в основном не афишируют свою деятельность, а те, кто это делает, активно переходят в статус фондов (как, например, Игорь Рябенький и Игорь Мацанюк). Мы понимаем, что он не дает полного представления о любом из участников ТОПа. Тем не менее, он формирует общее понимание их активности.
5. Интересные факты
В этом году намного сильнее проявилось нежелание многих бизнес-ангелов не афишировать свой статус частного инвестора. Более десятка человек, фигурирующих в СМИ как бизнес-ангелы и активность которых в работе со стартапами подтвердили нам их коллеги, отказались отвечать на наши вопросы и попросили не упоминать их в рейтинге. По словам таких инвесторов, у них есть собственные источники для отбора качественных проектов, и публичность для них лишь повод обнаружить ворох писем с не слишком привлекательными идеями в своем Facebook. Часть бизнес-ангелов не ответили на письма редакции с просьбой уточнить свой статус и рассказать о портфеле – мы подозреваем, их молчание можно связать с теми же причинами. Тем не менее опрос выборки из более чем 50 человек позволяет выявить некоторые интересные факты.
Среди бизнес-ангелов оказались несколько управляющих партнеров крупных венчурных фондов, инвестирующих свои средства в проекты, не связанные с фокусом фонда – таких историй на венчурном рынке больше. Однако инвесторы, хотя и не скрывают своей активности перед коллегами из фондов, не афишируют себя как бизнес-ангелы, опасаясь обвинений в конфликте интересов.
Часть инвестирующих предпринимателей не считают себя бизнес-ангелами. При этом рынку известно, что они активно работают с растущими компаниями, иногда предоставляя финансирование.
6. Тенденции на рынке ангельских инвестиций
Также хотелось бы отметить некоторых тенденций на рынке бизнес-ангельского инвестирования:
Ангелы-одиночки создают компании для инвестиций на ранних стадиях, становясь «суперангелами». Зачастую такие организации вырастают из постоянных синдикатов бизнес-ангелов. Нередко при этом инвесторы не структурируют фонд (речь не идет о LP), а работают через инвестиционные компании.
Растет активность ангелов в синдикации сделок. Около 80% сделок, по информации НАБА, на российском рынке сделаны несколькими инвесторами. Таким образом, частным инвесторам удается увеличить «чек» для стартапа – иногда до $0,5-1 млн. Отдельные сделки синдицируются благодаря появлению активных клубов бизнес-ангелов (в частности, в нашем рэнкинге есть представители Venture Club, Сколковского клуба бизнес-ангелов, клуба инвесторов бизнес-школы Сколково).
Бизнес-ангелы все активнее предоставляют follow-up-инвестиции (или bridge-кредиты) в уже проинвестированные проекты.
Так как большинство бизнес-ангелов активнее всего вкладываются в ИТ-проекты, для которых минимальны ограничения по географии бизнеса, многие русскоязычные инвесторы из США поддерживают российские команды (с прицелом на их переезд в Штаты и масштабирование бизнеса).
В центре внимания российских бизнес-ангелов все больше проекты из Израиля, США и Европы. В портфелях некоторых опытных бизнес-ангелов уже более половины проектов не из России.
Подавляющее большинство бизнес-ангелов указывают на проблему отсутствия «выходов».
ТОП САМЫХ АКТИВНЫХ БИЗНЕС-АНГЕЛОВ
1. Александр Бородич
Число проектов, проинвестированных за последний год: 20.
Число проектов в портфеле: 36.
Средний чек: $25-150 тысяч
Выходы: 1.
Основатель лаборатории FutureLabs инвестирует в компании на самых ранних стадиях (в том числе pre-pre-seed). В среднем, как он говорит – $25-75 тысяч. Однако если верить данным сервиса Angellist, его чек может доходить до $150 тысяч.
В портфеле Александра проекты в сфере ИТ – от интернет-проектов до стартапов в сфере robotics. В его фокусе как российские, так и зарубежные стартапы, причем в последний год география инвестиций оказалась преимущественно вне России. Cреди известных сервис для поиска недвижимости для аренды Lovely, из которого инвестор уже сделал выход, и мобильное приложение для продажи вещей в Facebook Soldsie.
За последний год Бородич поддержал 20 проектов и только 5 из них из России. Кроме того, он запустил клуб ангелов VentureClub, с членами которых синдицирует многие сделки. В числе таких компаний рекламно-маркетинговый сервис Witget и сервис для снятия видео 360◦ Panorics.
2. Виталий Полехин
Число проинвестированных проектов за последний год: 12.
Число проектов в портфеле: 25.
Средний чек инвестиций: не раскрывается.
Выходы за последний год: 1
Виталий – руководитель клуба инвесторов Московской школы управления «Сколково». Полехин вкладывает на посевных и ранних стадиях, а в лучшие готов доинвестировать вплоть до раунда А. Действует как самостоятельно, так и через фонд Venture Angels, где выступает сооснователем и управляющим партнером. Также инвестор фондов TexDrive, Addventure II и Addventure III.
В портфеле Полехина около 25 проектов, наиболее известные из которых — Pixonic, «Кнопка Жизни» и Printio.ru. 80% в его активах российские компании, остальные из США и Азии. Интересные для Полехина сферы: Big Data, Collaborative Consumption, Health Informatics, Online Education, Internet of Things, E-commerce, Gaming, Consumer Internet & Mobile services, Health & Science. Средний чек Виталий не раскрывает. Известно, что Полехин нередко синдицирует сделки с коллегами по клубу инвесторов. За последний год был лид-инвестором и соинвестировал вместе с партнерами в 9 проектов, в каждый из которых удавалось привлечь до 5 ангелов и фондов. Всего же за 12 месяцев вложился в 12 стартапов. Среди них интернет-сервис для оформления разводов Wevorce, ультразвуковой прибор для измерения скорости мозгового кровотока Neural Analytics, образовательный сервис Елены Масоловой Eduson.tv.
За все время работы Полехин сделал пять выходов, один из которых – из компании InSales (сервис управления контентом интернет-магазина). «Экзит» этого года – Delivery Club, проданный немецкой Food Panda. По оценкам СМИ – за $30-$50 млн. «Виртуальный успех измеряется в основном входом новых инвесторов по более высокой оценке, и таких проектов в портфеле большинство», – уверяет Полехин. В ближайшие годы он планирует присматриваться к проектам в сферах здравоохранения, ИТ, онлайн-образования и «интернета вещей».
«Мне, как и многим инвесторам, пытаются рассказать о проекте при любом удобном случае и по всем каналам связи, – делится Полехин. – Больше всего, наверное, удивляют copy paste-тексте, или адреса других инвесторов в открытой копии. Самое интересное, что, получив ответ «Добрый день, Ваша заявка принята на рассмотрение, мы свяжемся с Вами в случае заинтересованности», многие такие «предпримечтатели» уверены – деньги у них уже в кармане. А если не получают ответа в течение нескольких дней – не волнуются, они знают, что просто их проект тщательно изучают, чтобы вернуться с графиком перевода денежных средств. Но те, кто действительно привлекал деньги, знают, что чаще всего серьезно рассматриваются проекты по рекомендации и при личном общении. Самый необычный случай произошел недавно, когда предприниматели выкупили лот обеда со мной на благотворительном аукционе, для того чтобы «с чувством, с толком, расстановкой» рассказать о своем проекте. Интересный подход, насчет инвестиций не знаю, но внимательное изучение проекта инвесторами гарантировано».
3. Юлиан Зегельман
Число проинвестированных проектов за последний год: 8.
Число проектов в портфеле: 11 (не считая инвестиций с партнерами фонда).
Средний чек: $20-50 тыс.
Выходы за последний год: 1
Юлиан один из известных российских ангелов, живущих в Сан-Франциско. Будучи студентом, еще в 1990-х он основал компанию GetHoused.com, которая долгое время была одним из лидеров в сфере рекламы недвижимости в интернете и затем была продана Apartments.com. Это время как раз пришлось на кризис на интернет-рынке после лопнувшего «пузыря» доткомов, поэтому Юлиан на время отошёл от предпринимательской деятельности, получив образование юриста. Но когда рынок восстановился, начал инвестировать. По словам Зегельмана, он дал довольно большие чеки (около $200-250 тыс.) нескольким компаниям. Одна из них, Elina Biosciences, развивала технологию ранней диагностики рака желудка, другая – Interfaith 360 – ИТ-сервис для религиозных организаций. Всего Юлиан вложился в пять проектов, успешным из которых оказался один – Rolith, известный сегодня в США производитель наноматериалов, использующихся в том числе в производстве электроники. Инвесторами следующего раунда компании стал легендарный венчурный фонд DFJ VTB Aurora. Однако по итогам первого этапа ангельского финансирования Юлиан оказался в небольшом «минусе», заработать не удалось.
Все это время Юлиан развивал в Кремниевой Долине собственную юридическую фирму Velton Zegelman, которая консультировала русскоязычные компании и некоторые российские венчурные фонды, а также индивидуальных инвесторов. Многие приходившие за помощью в оформлении сделок и структурированию компании нравились Юлиану и партнерам (тоже русскоязычным адвокатам), и в итоге они решили открыть небольшой фонд для seed-инвестиций. Их VZ Ventures в обмен на долю в компании часто дает не только кэш, но и юридические услуги и помощь в локализации продукта стартапа в США.
На «втором круге» ангельского финансирования Юлиана он со своими партнерами предпочел снизить средний размер инвестиций в проекты (чек фонда –$50-150 тыс.) и инвестировать в большее количество компаний. VZ Ventures профинансировал более десятка проектов, один из которых был продан крупному игроку, четыре – закрылись. В фокусе фонда – финансовые технологии, стартапы в сфере биткоин-индустрии, софт, потребительские интернет-сервисы.
При этом Зегельман вкладывает и личные средства, по той или иной причине не попавшие в фонд. Отраслевые предпочтения – те же, что и у VZ. Всего он проинвестировал более 10 стартапов за последние три года, один из которых закрылся. Средний чек – $20-50 тыс. За последний год вложился в шесть компаний: биткоин-стартапы CoinsFriendly и BitAccess, сервис для отслеживания поведения покупателей и посетителей кафе и ресторанов Privy, «Netflix» для женского онланй-шоппинга Le Tote, доставка смузи LivBlends, биткоин-банкомат BitAccess, сервис для краудсорсингового наблюдения за местами в реальном времени Placemeter, платформа для управления музыкой Beep. Также Юлиан участвует в качестве инвестора в венчурных фондах FundersClub и 500 Startups.
В этом году Зегельман сделал выход – одна из его софтверных компаний (основатели – из России) была продана американскому вендору. Впрочем, на фоне политики, признается Юлиан, основатели не хотят «светить» свои российские корни.
Хотя в основном ангел инвестирует в американские и российские команды в США, в следующем году он хотел бы поддержать несколько российских команд и без офиса в Пало-Альто. В ближайшие годы будет присматриваться к проектам в сфере защиты данных, новых финансовых технологий и услуг, а также бизнесам на стыке онлайна и офлайна.
4. Евгений Медведников
Число проинвестированных проектов за последний год: 6.
Число проектов в портфеле: 6.
Средний чек инвестиций: $100 тыс.
Выходы за последний год: 1.
Евгений называет себя инвестирующим предпринимателем. Пока он вкладывается от случая к случаю, когда попадаются интересные проекты, но планирует уделять работе с ними в качестве ангела все больше времени.
В этом году Медведников вложился в 6 стартапов: это конструктор приложений iBuildApp, проект в сфере «быстрого» онлайн-образования Coursmos, рекламная платформа Clickganic, сервис извлечения данных с веб-страниц Convextra, сервис для телефонных экспертных консультаций Telefacer, а также конструктор для «обучения» пользователей интерфейсу сайта MyTips. Средний чек Евгений – около $100 тыс, больший объем финансирования от ангела привлек только iBuildApp. Наиболее интересные для этого ангела ниши mobile, онлайн-образование, реклама и логистика. Общая сумма вложений за последний год – около $600 тыс. При этом Медведников синдицировал три из шести своих сделок.
В этом году ангел продал свою долю в 46,6% в сервисе e-mail и sms рассылок UniSender компании Digital Cloud Assets. По его словам, мультипликатор составил 35 X.
«Главный критерий для команд понятен – адекватная команда фаундеров. Для меня обязательно, чтобы проект был рассчитан не только на рынок в СНГ, а с глобальным прицелом. Мне наиболее интересны проекты в сфере b2b для малого и среднего бизнеса с понятной монетизацией», – объясняет свою систему оценки Медведников. В его ближайших планах – сосредоточиться на инвестициях в логистике, еде, mobile, технологиях в здравоохранении.
5. Александр Еланский
Число проинвестированных проектов за последний год: 6.
Число проектов в портфеле: около 20 (вместе с фондом DayDreamer).
Средний чек: $0,5 млн.
Выходы за последний год: 4.
Александр до 2010 года развивал несколько проектов в сфере недвижимости, а затем, выйдя из большинства из них, решил инвестировать собственные деньги как бизнес-ангел. В 2010 году он основал фонд Naive Angels, а в 2013 – фонд Daydreamer, куда и передал весь портфель технологических компаний. Сейчас в Daydreamer почти 20 стартапов.
Фонд инвестирует в основном в healthcare, cleantech, а также в инженерные стартапы и робототехнику, интернет-проекты, связанные с образованием, детскими сервисами и медиа. В фонде есть довольно известные проекты – например, Lumobodytech (гаджет и мобильное приложение для коррекции осанки), Stroma Medical (неинвазивный способ смены карего цвет глаз на голубой), а также фитнес-стартап Retrofit, food-стартап Zesty и носимый гаджет OM Signal. Daydreamer также инвестор Seedcamp and Blueprint. Большинство сделок – в синдикации. За время работы у фонда было 4 «экзита».
У Александра, помимо фонда, есть собственные инвестиции. Так, он покупает акции технологических компаний на вторичном рынке – Tesla Motors, LinkedIn и др. Daydreamer и лично Еланский участвуют в раундах, организуемых сетью бизнес-ангелов Life Science Angels.
В планах Еланского продолжить работу с healthcare transformers, в том числе и в России, отдельно развивать проекты в США, появляющиеся на реформе здравоохранения (так называемой Obamacare). «Переход от модели fee-for-service к outcome-based – будущее здравоохранения во всем мире», – поясняет инвестор. Также фонд планирует начать развивать в России проекты, выращенные внутри Daydreamer – в первую очередь в области healthy food.
6. Константин Синюшин
Число проинвестированных проектов за последний год: 6.
Число проектов в портфеле: 15.
Средний чек инвестиций: $250 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Сам Константин называет себя довольно мудрено: «профессиональным ангелом, инвестирующим по кластерному принципу в комплиментарные проекты в одной из выбранных на каждый год отраслей». Средний чек Синюшина – $250 тыс. В его портфеле 15 стартапов, среди которых сервис интернет-телефонии Zingaya (вложил $400 тыс. в составе синдиката), счетчиков звонков для сайтов Alloka (вложил $500 тыс.), платформа для разработки нативных мобильных приложений Octopod ($1 млн), сервис RTB-рекламы Rollad ($800 тыс.), технология работы с видео для игроков медиарынка Noosphere ($400 тыс). P2p-сервис для продажи вещей Boommy и сервис для работы с данными социальных сетей и поиску нужных людей среди своих «друзей» и «друзей друзей» Endorphin получили от Синюшина по $250 тыс., сервис для работы с интерьерами InteriorPro – $300 тыс., а нашумевший сервис для быстрого секса Pure – $50 тыс.
За последний год Константин проинвестировал 6 проектов: AR-«примерочную» мебели Fingo ($300 тыс.), маркетплейс для рекрутеров и работодателей RecruitLoop ($100 тыс. в составе синдиката), систему онлайн-записи для сферы услуг GBooking ($150 тыс. в синдикате), сервис для организации веб-закладок ChannelKit, приложение для поиска компании поблизости Yep ($50 тыс.), платформу по отбору контента для создателей корпоративных страниц в социальных сетях LikeHack ($50 тыс.). Общая сумма инвестиций Константина за последний год – $750 тыс. «Ровно год назад я снизил инвестиционную активность вследствие неблагоприятного экономического прогноза на локальном рынке», – признается Синюшин. Вероятно, поэтому пять из шести его сделок синдицированы с другими инвесторами и бизнес-ангелами. «Я предпочитаю говорить, что инвесторы бывают ангелами и фондами, которые по моей классификации различаются тем, что первые вкладывают только свои деньги, а вторые – только привлеченные. Поэтому наша the Untitled venture company это по данной классификации ангельский инвестор, просто институализированный как юридическое лицо», – объясняет он.
Пока в фокусе Синюшина технологии в сфере коммуникаций, дизайна интерьеров, скоринга на основе информации из социальных сетей, а также маркетплейсы, сервисы для работы с контентом и инструменты маркетинговой аналитики. Но в 2015 году он планирует работать с технологиями для офлайн-ритейла. «Я не анализирую весь рынок, но все выбранные отрасли считаю очень перспективными на разных временных горизонтах в интервале 3-10 лет», – поясняет инвестор.
В его портфеле проекты, сделанные русскими, израильскими и украинскими командами. Лишь один его стартап никак не связан с рынком России и СНГ: команда RecruitLoop из Австралии, а живет в Калифорнии. Синюшин признается, что инвестиция в этот стартап для него эксперимент.
«Экзитов» у Константина пока не было, но, по его словам, проекты Boommy, Alloka, RecruitLoop, Pure, Yep, Gbooking привлекали следующие раунды по оценке в среднем в 3 раза выше оценки первого.
7. Алексей Карлов
Число проинвестированных проектов за последний год: 6.
Число проектов в портфеле: 8.
Средний чек инвестиций: «несколько десятков тысяч долларов».
Выходы за последний год: 0.
Алексей – предприниматель и преподаватель российского акселератора GVA LaunchGurus и НИУ ВШЭ. «Так как хорошо знаю свою отрасль – я имею в виду работу в моей основной компании, – то вижу много несовершенств у наших клиентов и партнеров. Кроме того, вокруг масса талантливых «студентов». В итоге периодически инвестирую ресурсы в различные сервисы и стартапы, которые и решают эти проблемы», – так объясняет свою стратегию Карлов.
В его фокусе social media, e-commerce, рекламные технологии. Всего в портфеле Алексея 8 стартапов (лишь два из них пока из России) и 2 взрослые компании. Это не считая основного бизнеса – Angel Relations Group. За последний год Карлов инвестировал в 5 новых стартапов и в 2 «обычных бизнеса», среди которых например, PR-агентство. В среднем ангел вкладывает по несколько десятков тысяч долларов.
География зарубежных инвестиций Карлова в основном охватывает США, но сейчас инвестор хочет попробовать найти проекты в Европе и в Африке. Интересно, что Алексей, в отличие от почти всех остальных ангелов, не участвует в синдицированных сделках.
«В основном, все мои ошибки были связаны с выбором команды, – признает Карлов. – Нельзя вкладывать ресурсы в команду без лидера или в тех, кто не умеет доводить свою работу до конца. Здесь сам для себя открыл, что не все ошибки одинаково полезны. Если команда довела свое приложение/сервис до ума – прототип, первые клиенты, преодоление первых кризисов не веры рынка в идею в первые 6-12 месяцев – и провалилась, то это хорошо. Если сделала прототип, получила первых юзеров и сдалась в первый год работы, то вряд ли. Ну, и. если «пилят» приложение более двух лет и все еще ничего не зарабатывают, то это тоже не лучшая характеристика».
8. Бас Годска
Число проинвестированных проектов за последний год: 5.
Число проектов в портфеле: 33.
Средний чек инвестиций: $100 тыс.
Выходы за последний год: 2.
Бас довольно известный на российском и европейском рынках e-commerce и digital marketing человек. Он успел поработать первым заместителем генерального директора в Ozon, поруководить маркетингом в Lamoda.ru и KupiVIP.ru, Enter.ru и Gloria Jeans. На Западе Годска руководил маркетингом таких компаний, как Sportingbet, Orbitz Worldwide (eBookers.com) и Lastminute.com, управляя маркетинговыми бюджетами в размере нескольких сотен миллионов евро и международными командами, состоящими из десятков и сотен маркетологов.
С 2008 года Бас, гражданин Голландии, стал инвестировать в европейские стартапы. После переезда в Москву и быстро сложившейся карьеры в российском e-commerce в 2012 году он запустил компанию Acrobator.com, которая вначале занималась консультированием проектов, а затем стала предоставлять и финансирование некоторым из них. «Я понял, что «комплект» из собственных знаний о том, как работает e-commerce и b2b-бизнес, и денег будут полезны им, поэтому предпочел сменить статус советника на частного инвестора», – поясняет он.
Сейчас у Acrobator более 30 портфельных компаний, среди которых такие известные стартапы, как онлайн-туристическое агентство Travelata, сервис бронирования отелей Oktogo.ru, а также активно обсуждавшийся после заявлений о «пивоте» Displair. Большинство – из России и СНГ, также есть несколько европейских стартапов. Проекты получают от Баса от $20 тыс. до $300 тыс., средний чек – $100 тыс. Наиболее привлекательные для него сферы: b2b-инструменты для электронной коммерции, технологичные решения в сфере digital marketing, интернет-магазины. Годска не слишком активно идет на синдикации – пока всего лишь одна из его инвестиций сделана в составе консорциума. За время работы Acrobator сделал три «экзита», в двух из которых долю ангела выкупили основатели компаний.
За последний год он проинвестировал несколько компаний: «капчу» в виде пазлов Key Captcha, сервис для упрощения поиска интересного контента ZEEF.com, платформу для креативных пользователей по обмену контентом Art2be, а также голландский SaaS-стартап Harver и еще несколько западных компаний, о которых не распространяется.
9. Игорь Шойфот
Число проинвестированных проектов за последний год: 5.
Число проектов в портфеле: 18.
Средний чек инвестиций: $50 тыс.
Выходы за последний год: 1.
Игорь еще с 1990-х годов живет в США, однако не теряет связи со стартапами из России и стран СНГ. Шойфот известен как основатель таких компаний, как Epsylon Games, Fotki.Com., vInternship и еще около десятка компаний. С 2010 года Игорь присоединился к команде фонда основателей «РБК» TMT Investments как представитель в США и сейчас, по его словам, как акционер присутствует в компаниях, проинвестированных TMT Investments в США и некоторых других странах.
Однако есть у него и собственный портфель компаний, который включает не только стартапы из США, собранные в местной «тусовке» Игоря, но и компании из Украины, пришедшие в бизнес-инкубатор Happy Farm, где он трудится председателем совета директоров. Российских компаний у Шойфота мало, но зато в большинстве команд под его «крылом» русскоязычные фаундеры.
Всего у него около 20 компаний, которые в среднем получили от Игоря – $10-$100 тыс. Среди них инструмент для визуализации контента социальных сетей Symphony, платформа для мобильного маркетинга Spatch, провайдер финансовых услуг для ритейлеров Monexy. Как представитель TMT Investments и советник он участвует в жизни около 70 стартапов. В ближайшие годы Шойфот планирует активнее работать с компаниями в сфере e-commerce, геймификации для бизнеса, с технологиями краудсорсинга и платформенными решениями в самых разных сегментах, а также со стартапами на стыке онлайна и офлайна.
10. Сергей Грибов
Число проинвестированных проектов за последний год: 5.
Число проектов в портфеле: более 10.
Средний чек: $30 тыс.
Выходы за последний год: 0.
В прошлогодний рэнкинг Сергей попал с инвестициями в четыре IT-проекта. В этом году Грибов поддержал еще пять компаний, среди которых – несколько проектов из известного американского акселератора Techstars: «облачный» редактор для работы с кодом Codeanywhere, p2p content delivery service STREAMROOT, а также российский производитель дешевых решений для GSM-связи Fairwaves.
Согласно профилю Сергея на AngelList, он также проинвестировал видео-сервис ViralGains и сервис анализа данных в сфере HR Cangrade. Еще Грибов приложил руку к таким проектам, как Kuznech Vivox, Startup Access, AB Systems и другие.
Все сделки Грибова – а в его портфеле их сейчас более 10 – синдицированы; Обычно он участвует в раундах совместно с еще 5-10 ангелами, давая каждому проекту около $30 тыс. В его портфеле лишь две российские компании – из-за проблемы с экзитами на отечественном рынке. Сейчас Сергей активно присматривается к проектам в Израиле. «Я просто для интереса «бросил клич» о себе, приехав в Израиль – и получил довольно много заявок от интересных проектов, – рассказывает Грибов. – По качеству израильские проекты часто не уступают стартапам из США, их идеи уже хорошо проработаны. В России же на многих мероприятиях для стартапов я часто ловлю себя на мысли, что здесь уровень проектов все-таки много ниже чем на Западе. В основном кандидаты в портфель этого ангела – стартапы, пришедшие по рекомендации других инвесторов или предпринимателей.
11. Эдуард Фияксель
Число проинвестированных проектов за последний год: 5.
Число проектов в портфеле: 10.
Средний чек: $200-500 тыс.
Выходы за последний год: 2.
Как отмечал Эудард в предыдущем нашем рэнкинге, его ангельская карьера началась 18 лет назад. Сейчас у Фиякселя 10 портфельных компаний – все они российские, – 5 из которых он проинвестировал за последний год. Общий объем средств, вложенных им с прошлой осени – около $1,1 млн. В среднем он кладет в проект $100-500 тыс., но иногда инвестиции могут доходить до $1 млн. По признанию Эдуарда, если компания показывает хорошие темпы развития, но не может найти инвестора следующего раунда, Фияксель может увеличить свою долю в ее капитале, предоставляя дополнительные транши. Правда, при условии, если изначально ангел получил долю в проекте не более 15-25%. Эдуард активно участвует в синдицированных сделках – всего в шести синдикатах. Фияксель берется помогать проектам с бизнес-моделированием, стратегией продаж, маркетингом и в целом выстраиванием бизнес-процессов.
За последний год у Фиякселя было два «экзита». Оператор широкополосного доступа в интернет «Мегамакс» и «Интернет-лаборатория» были проданы компаниям из группы Virgin Ричарда Брэнсона. В «Мегамаксе» Фияксель просидел около 7 лет, в «Интернет-лаборатории» порядка 15 лет. Суммы сделок не раскрывались, но, признаниям Эдуарда, их размер исчисляется «десятками миллионов долларов». Мультипликатор превысил 28 для обеих сделок, говорит ангел.
Фияксель инвестирует в IT и телекоммуникации, проекты в сфере энергоэффективности и новых материалов. Он признается, что хотел бы работать с компаниями в сфере биотехнологий и, в том числе, фармацевтики, но сложно найти партнеров для качественной экспертизы стартапов в столь наукоемких отраслях.
Кроме того, Фияксель создатель кафедр маркетинга и венчурного менеджмента Нижегородского кампуса НИУ ВШЭ. Из более чем 150 выпускников кафедр 20 работают в совместных проектах, а некоторые стали его соинвесторами.
12. Аркадий Морейнис
Число «проивнестированных» проектов за последний год: около 5 в «акселераторе наоборот» DARKSIDE.VC
Число проектов в «портфеле»: около 10.
Средний чек инвестиций: неизвестен.
Выходы за последний год: 1.
В 2010 году Аркадий, продав собственную компанию Price.ru «Рамблеру», запустил «фабрику стартапов» «Главстарт», которая инвестировала от $20 тыс. до $100 тыс. в компании ранних стадий. Среди известных детищ «Главстарта» сервис по поиску попутчиков «Подорожники» (куплен европейской BlaBlaCar в январе этого года), сервис контроля и консультаций для диабетиков «НормаСахар», фэшн-сервис TagBrand (получил раунд инвестиций от Mail.ru), сервис для бронирования YClients.
В 2013 году Аркадий перешел на «Тёмную Сторону» и запустил DARKSIDE.VC – «акселератор наоборот». Теперь он встречается с проектами каждый вторник в антикафе «Хорошая республика», подталкивает предпринимателей начать работать над их идеями и помогает советами в процессе работы. Только убедившись, что основатели стартапа настроены серьезно (суть идеи при этом может быть пересмотрена, для Аркадия важна гибкость и компетентность команды), он готов обсуждать с ними вопрос необходимых инвестиций. Всего Аркадий встретился уже с тремя-четырьмя сотнями предпринимателей, плотная работа идет примерно с пятью. Несколько новых «подопечных» получили от Аркадия первые деньги, но их имена, как и суммы вложений он не раскрывает, кроме двух уже известных – «Клёвости» и Friends-book.ru
13. Аскар Тугунбаев
Число проинвестированных проектов за последний год: 4.
Число проектов в портфеле: 11.
Средний чек: $30-80 тыс. (максимум $250-280 тыс.).
Выходы за последний год: 0.
Аскар считает себя в первую очередь предпринимателем. В 2000-х годах он развивал разные проекты – от интернет-магазинов и студий веб-разработки до игр, однако уже во время своей корпоративной карьеры (GameLand, RuTube, ВГТРК, СТС) начал вкладываться в перспективные проекты в сфере видеоконтента, рекламных технологий и ТВ. Тугунбаев финансировал и некоторые стартапы, родившиеся внутри компаний-работодателей. Так, будучи в ВГТРК, он проинвестировал детскую соцсеть «Бибигоша», дав $500 тыс, которые вернулись за счет продажи игр и рекламы. Впоследствии, правда, сеть закрыли из-за прекращения вещания телеканала «Бибигон». По такой же логике он вложил и в интерактивную теле-онлайн игру Formula-O2 для телеканала О2ТВ. Игра окупилась, заработала несколько сот тысяч долларов и была продана за $500 тыс.
Некоторым компаниям Аскар давал деньги, самостоятельно собирая команду и предлагая ей идею для работы. Во многих проектах он активно участвовал в операционной деятельности. Именно по этой причине подсчитать количество стартапов в портфеле Тугунбаева сложно. Сам он говорит, что за все время профинансировал около 20 проектов.
Обычно ангел инвестирует $30-70 тыс., часто с партнерами, за счет денег которых общий чек доходит до $100-200 тыс. Наиболее интересные сферы для инвестиций для Аскара – рекламные технологии, онлайн-видео, веб и мобильные игры. За последний год Тугунбаев вложился в 5 проектов на общую сумму более $230 тыс. Два из них связаны с технологиями second screen, один – с разработками для Smart TV, еще один – с мобильной рекламой. Также в портфеле инвестора, по его словам, есть онлайн-поисковик в сфере купли-продажи недвижимости. Две из пяти сделок Аскара синдицированы – в том числе с Андреем Головиным. Пока Тугунбаев финансирует российские проекты, но сейчас рассматривает возможность поддержать стартапы из стран СНГ, Восточной Европы и Азии. В ближайших планах продолжать работать с технологиями Smart TV, mobile, видео, AR и VR, но также он не исключает, что интересными сферами для инвестиций станут проекты в сфере travel и в «железе».
14. Вадим Куликов
Число проинвестированных проектов за последний год: 4.
Число проектов в портфеле:11.
Средний чек: $30-80 тыс. (до $250-280 тыс).
Выходы за последний год: 0.
Вадим поддерживает проекты как бизнес-ангел с 2008 года. За шесть лет он вложился в 22 компании, из которых 14, по его собственному признанию, закрылись или были заморожены. 80% неуспешных стартапов закончили существование из-за разлада в командах или из-за того, что коллектив проекта не справлялся с задачами и только в 20% не «выстрелила» идея.
Впрочем, в портфеле Куликова есть несколько «звезд». Одна из них – компания, предлагающая инновационные решения для коммуникаций с потребителями на месте Vitrina.ru. Другая – Ecowave, развивающая технологию противоаварийной защиты трубопроводов и оборудования и получившая уже более $3 млн инвестиций. Другие имена Куликов не раскрывает, однако известно, что практически во всех инвестициях с ним участвуют другие бизнес-ангелы.
«Экзиты» ангел планируют в 2017-2021 годах. В фокусе Куликова прежде всего стартапы, имеющие в своей основе серьезные исследования в сфере вычислительной математики и математической физики, связанные с ИТ, «облачными» технологиями и обработкой данных. Также инвестору интересны медицинская техника, cleantech, инженерные проекты.
За последний год Куликов вложил более $500 тыс. – в четыре новых проекта и выписал дополнительные «чеки» четырем уже проинвестированным. Средний чек – $30-80 тыс., а за счет новых траншей инвестиции в один стартап достигают $250-280 тыс. География инвестиций, помимо России, включает США, Израиль, страны Европы.
15. Павел Ковшаров
Число проинвестированных проектов за последний год: 4.
Число проектов в портфеле: 5.
Средний чек инвестиций: до $50 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Павел позиционирует себя как бизнес-ангел и ментор. Сейчас в его портфеле пять проектов: «Все эвакуаторы» (совместно с ФРИИ), YouVend (инвестиции и менторство), «ЯКласс» (инвестиции и менторство с oчень большим погружением; совместно с фондами Vesna и Almaz Capital), FutuBank (совместно с Futurelabs) и Fairwaves (всего около 15 бизнес-ангелов, половина из которых американцы). Средний чек ангела – не более $50 тыс.
В еще двух компаниях, имена которых Павел не раскрывает, он служит ментором и владеет опционом на покупку. Экзитов у Павла не было. «Я закрыл свой портфель на обозримое будущее – как по причинам инвестиционным, так и с точки зрения дефицита времени», – рассказывает он. – И пока не планирую инвестировать в новые проекты».
Основные инвестиции Ковшарова – в PaaS в сфере b2b. Четыре из пяти инвестиций Павла в синдикатах. «Работа с другими ангелами и фондами в синдикации не всегда приносит дополнительную ценность для основателей проекта, но в целом это абсолютно правильный шаг как для них, так и для соинвесторов».
В ближайшие годы, уверен Ковшаров, «выстрелят» SaaS-решения, сервисы для работы с большими данными и m2m. «Вход в проекты с большими данными достаточно капиталоемкий, поэтому лучше фокусироваться на огромных возможностях SaaS/Paas и m2m», – считает он.
16. Игорь Балк
Число проинвестированных проектов за последний год: 3.
Число проектов в портфеле: 10.
Средний чек: $15 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Игорь, по собственным словам, инвестирует как бизнес-ангел более десяти лет. В последние три года он вкладывает собственные деньги через компанию Global Innovation Labs. Сейчас в портфеле Global Innovation Labs – около 10 стартапов. Среди известных: BuzzDriver (сервис для рекламы в
соцсетях), «Биотерика» (ПО для моделирования свойств лекарственных препаратов), YUTiM (система автоматизации для «умного дома»), Usalytics (сервис для оптимизации сайтов под каждого посетителя), Westudy.in (сервис для p2p-консультаций по обучению за рубежом), TaskPoint (сервис для онлайн-менеджмента и совместной работы, в котором Игорь не только инвестор, но и руководитель). Лишь одна сделка Балка из всех его инвестиций синдицирована. Более половины компаний в портфеле Global Innovation Lab – российские команды.
Балку интересно все, что связано с big data и машинным обучением. По собственным словам, его задача – находить команды на локальном рынке и выводить их на международный рынок. Главный критерий для отбора проектов – вера в команду стартапа.
17. Петр Жуков
Число проинвестированных проектов за последний год: 3 в Endemic Capital и 3 личных.
Число проектов в портфеле: 7 в Endemic Capital и 4 собственных.
Средний чек инвестиций: $25-100 тыс.
Выходы за последний год: 1 (в Endemic Capital).
Петр вместе со своим партнером Алексеем Бельтюковым (экс-директор «Сколково») инвестирует в стартапы ранних стадий через дружеский мини-фонд Endemic Capital. В портфеле фонда уже лежат известное мобильное приложение Cashsquare, американский производитель ветряков Urban Green Energy, путеводитель по ресторанам Европы Cibando, стартап в сфере онлайн-образования для сотрудников крупных компаний Eduson.tv, инструмент для аналитики потоков в торговых центрах Shopster, а также онлайн-сервис для создания peer-to-peer споров Betlam (три последних компании проинвестированы фондом за последний год). Чек фонда – $50-100 тыс. По информации на сайте Endemic, сейчас инвесторы заканчивают формирование портфеля из около десятка компаний. Соотношение в портфеле российских и зарубежных проектов примерно равное. Почти все сделки фонда синдицированы – фонд участвует в раундах на $250-300 тыс., иногда – в раундах около $1-2 млн.
Однако у Жукова есть и отдельные личные вложения – в частности, он был микроинвестором печально известного Displair, а также профинансировал стартап, развивающий новый вида спорта – «шахбокс», (chess-boxing), и образовательный проект «Поющая лягушка».
Всего мини-инвестиций с чеком от $25 тыс. у Петра не больше пяти. Личных «экзитов» у инвестора пока не было, а вот Urban Green Energy из портфеля Endemic Capital вышла на Торонтскую биржу в августе 2014 года.
Личные инвестиции, по признанию Жукова – следствие стремления финансировать интересные и полезные идеи талантливых людей, преследующих благие цели.
18. Артем Фильчугов
Число проинвестированных проектов за последний год: 3.
Число проектов в портфеле: 4.
Средний чек инвестиций: $30 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Артем начал инвестировать три года назад, и сейчас в его портфеле 4 проекта. 3 из них вошли в портфель в последний год, причем в двух – мобильной CMS MoAction и студии Mobi Cat – Фильчугов не только ангел, но и сооснователь. Третий новый подопечный – сервис Witget, получивший за время своей работы около $300 тыс. от ангелов клуба VentureClub.
Средний чек Фильчугова – $30 тыс., все его сделки синдицированы. Артем вкладывается в онлайн-сервисы, преимущественно ориентированные на мобильных пользователей. «Для меня важно, чтобы у проекта была полностью собранная команда, чтобы он имел какую-то связку с уже проинвестированными мною компаниями, и чтобы основатели стартапа знали своих конкурентов и не строили оторванные от реальности прогнозы о быстром развитии своего «уникального» продукта», – говорит Фильчугов.
Артем планирует и дальше соинвестировать с коллегами из Venture Club. «Мне интересны проекты в любых сегментах, если команда стартапа может убедительно доказать: 1) ёмкость рынка, достаточную, чтобы на нём работать и зарабатывать и 2) свою способность занять значимую (20% и выше) долю рынка. Меня в первую очередь интересуют компании, способные стать дивидендным бизнесом, нежели нацеленные на перепродажу», – подчеркивает инвестор.
19. Андрей Головин
Число проинвестированных проектов за последний год: 3.
Число проектов в портфеле: 4.
Средний чек за последний год: $50-100 тыс.
Выходы за последний год: 2.
В прошлом году мы писали об опыте инвестирования Андрея в 1990-х-2000-х (Russian Story, Promo.ru, «Инфоарт», IMP Commerce, GN Lab и другие). В этом году Головин продолжил инвестировать. Он поддержал три проекта с чеками менее $100 тыс. каждый. Общий объем средств – около $225 тыс. Кроме того, инвестор начал сам собирать команды под идеи. Два проекта в рамках этой концепции получили по $50 тыс. Названия своих стартапов ангел не раскрывает, однако рассказывает, что один из них – проект в сегменте туристического трансфера, другой – медицинский девайс для смартфонов, еще несколько – в сфере электронной коммерции.
Головин не принимает участия в синдикатах бизнес-ангелов, так как привык активно работать с проектами. Если в стартапе основателям активно помогают сразу несколько бизнес-ангелов с разными подходам, это может навредить, считает он. Да и в целом Головин предпочитает «авторский подход». «Год начался и продолжается достаточно не просто… рынок заработал быстрее и в соинвестировании часто не успеваешь делать сделку –проект перехватывают другие инвесторы», – отмечает инвестор.
Однако в этом году Головин уже сделал несколько «досрочных выходов». Об одном из них он не распространяется, а другой – это сервис MyCreditInfo, который был продан Banki.ru. Еще один проект Головина RTB Media в феврале получил инвестиции от Московского посевного фонда и ImpulseVC.
Наиболее близкие Головину сферы: consumer internet, в частности travel, real-estate, а также e-commerce, сервисы для обеспечения бизнес-процессов интернет-магазинов, финансовые онлайн-стартапы. В ближайшие годы Андрей также планирует обратить внимание на digital health (сейчас в его портфеле уже есть одна компания в данном сегменте), consumer application big data, новые технологии управления indoor-рекламой с торговой и коммерческой недвижимости.
Главный критерий для отбора проектов в портфель для Головина – качество команды. «Нужны люди не только с горящими глазами, а с хорошим опытом и профессиональным бэкграундом, – считает он. – За свою историю работы мне даже пришлось сделать несколько досрочных «экзитов» из-за того, что я стал сомневаться в компетентности лидеров проектов». Инвестор признается, что никогда не делал акцент на поиск проектов в «тусовке и на публичных мероприятиях», а предпочитает самостоятельно искать стартапы или работать с прямыми обращениями. «Хорошие рекомендации дают контакты с крупными игроками – получаешь от них «референсы» на новые интересные проекты и профессиональных людей с конкретного сегмента рынка, а дальше внутри сегмента все друг друга знают – если не друзья, то конкуренты, – объясняет логику Головин. – В интересных нишах стартапов с хорошей конкурентной идеей, технологией и бизнес-моделью совсем мало».
«Недавно мне прислали предложение проинвестировать агрегат для приготовления каши с возможностью управления со смартфона, – рассказывает Головин. – Сделали его программист и экономист, люди без инженерного образования и опыта. Они достойны уважения и каша, говорят, вкусная получается, но чтобы сделать качественный проект в реальной технологической, производственной и продажной конкуренции, надо иметь серьезный инженерный бэграунд и опыт на этом рынке. Иначе за деньги инвестора они будут учиться и собирать свои необходимые в любой работе «грабли».
20. Алексей Кушнер
Число проинвестированных проектов за последний год: 3.
Число проектов в портфеле: 3.
Средний чек: $ 10-20 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Кушнер работает бизнес-коучем в «Стартап-академии Сколково». Именно здесь он знакомится с основателями проектов. Сейчас в его портфеле три компании: мобильный мессенджер с собственным SMS-шлюзом MySender, стартап в сфере новых материалов, имя которого не раскрывается, и еще один анонимный проект в области новых препаратов для косметологии. Инвестиции соответственно: около $16 тыс., $125 тыс. и $18 тыс. Обычно Кушнер инвестирует $10-20 тыс., но сейчас рассматривает возможность вкладывать и в более зрелые команды по $50-100 тыс. Все его сделки – в составе синдикатов.
Алексей рассказывает, что сейчас на его радаре около 75 разработок на стадии идей или НИОКР, которые он хотел бы поддержать, но для них не нашлось команд.
Инвестора интересуют компании в самых разных сферах: новые материалы, биотехнологии, проекты в сфере энергетики, продукты двойного назначения и даже коммерциализация космоса. По собственным словам, он видит много перспективных технологий, своими корнями уходящих еще в советскую науку и способных конкурировать с зарубежными продуктами, – но ангел должен быть готов к специфике проекта, основанного людьми науки. А они, по словам Алексея, измучены непризнанием и постоянным ощущением дефицита финансовых ресурсов. «Однако, именно ученые служат «вечнозеленым» источником прорывных идей и хранителями старых идей, актуальных до сих пор. Нужно просто чаще общаться и взаимопонимание постепенно сформируется», – уверен ангел.
21. Михаил Демидов
Число проектов в портфеле: 3 (+3 в рамках фонда).
Число проинвестированных проектов за последний год: 3 (+2 в фонде).
Средний чек: $40-50 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Михаил долгое время писал аналитические материалы в CNews и «Деловом Петербурге», а затем стал внештатным инвестиционным аналитиком в фонде IQ One, работая параллельно главным редактором блога о стартапах «Интернетные штучки». Окончательно уйдя из сферы журналистики, Демидов консультировал медиапроекты и интернет-стартапы и так познакомился с несколькими российскими и иностранными предпринимателями. За время сотрудничества с некоторыми из новых знакомых Демидов поддержал акселерацию идей четырех проектов на рынке VC2VC. Это CRM для стартапов (сейчас закрыта), мобильный клиент для AngelList, система автоматизации поиска и общения стартапов и инвесторов, а также краудинвестинговая платформу для инвесторов предпосевных и посевных раундов. Сумма инвестиций в эти проекты не раскрывается, но она типична для раундов с оценкой проекта в $1-1,5 млн долларов.
Параллельно Демидов инвестировал собственные средства в три других проекта – сервис в сфере профессионального послевузовского образования ScienceList (около $40 тыс.), французский стартап в области оцифровки контента (его имя Демидов не раскрывает, чек, по его словам, примерно тот же), а также в стартап в сфере digital rights management (инструмент для работы с авторскими правами в интернете).
Наиболее интересны для Демидова проекты в сфере онлайн-образования, финансов, маркетинга, сервисы для работы инвесторов и основателей компаний, а также стартапы в сфере телекома и медиа. В ближайших планах Демидова – больше работать с западными проектами, в том числе со стартапами из стран Южной и Восточной Европы через вышеупомянутую краудинвестинговую площадку. Так как компании в таких отраслях требуют больших чеков, этот ангел планирует и дальше активно синдицировать сделки.
22. Алексей Басов
Число проинвестированных проектов за последний год: 2.
Число компаний в портфеле: 7.
Средний чек: $100-300 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Уже проинвестированные проекты Алексея в сфере IT — Habrahabr, Pruffi, Rollad, Roem.ru, Firrma.ru. Три из них привлекли инвестиции следующего раунда, структура сделок не раскрывалась. Habrahabr был продан фонду DST Юрия Мильнера. А в этом году Басов проинвестировал еще два проекта, имена которых не раскрываются. Известно только, что один из них связан с аналитикой для ритейла, а одну из сделок Алексей синдицировал.
По словам инвестора, на посту вице-президента «Ростелекома» ему стало сложнее находить проекты, которые не могли бы пересечься с масштабной деятельностью корпорации. А интересует его IT в широком смысле, но если раньше он инвестировал «без сегментных ограничений», то теперь многие стартапы по мере развития могут попасть в зону конфликта интересов. «Поэтому последние мои инвестиции – достаточно нишевые, – признается Алексей. – А инвестиционную активность я реализую в рамках корпоративного венчурного фонда и как член инвесткомитета ФРИИ».
23. Вадим Асадов
Число проивнестированных проектов за последний год: 2.
Число проектов в портфеле: 7.
Средний чек инвестиций: $50-150 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Вадим уже несколько лет живет в Калифорнии (подробнее о его биографии – см. предыдущий рейтинг) и называет себя инвестирующим предпринимателем. Всего у Асадова в настоящий момент 7 портфельных проектов: Neurok Software (консалтинг в области обработки данных и сложных расчетов), iRates (ПО для управления доходами отелей), SIF Codec (новый тип видео кодека), iZ3D (разработка драйверов для 3D-видео и игровых стереоэффектов), Cloudio System (эмулятор встроенного софта), мобильное приложение Lomics и площадка для краудфандинга AlumniFunder. Вадим вкладывает в стартапы самой разной направленности от $50 тыс. до $150 тыс. С сопоставимыми чеками вместе с ним обычно входят его партнеры (имена не раскрываются). Все, кроме одной, сделки в портфеле Асадова синдицированы таким образом.
За последний год у ангела появилось два новых проекта: Cloudio System LLC и Lomics, получившие в общей сложности от него около $80 тыс.
Асадов за годы своей ангельской деятельности сделал несколько «выходов» (см. предыдущий рейтинг), но в этом году их у него пока не было. Все подопечные проекты Вадима – компании в юрисдикции США, но среди них есть проекты с русскоязычными основателями. Главные критерии для отбора проектов инвестора – интересная технология и потенциал участия в жизни проекта для самого ангела, хорошие перспективы проекта, команда.
24. Павел Рогожин
Число проинвестированных проектов за последний год: 2.
Число проектов в портфеле: 4.
Средний чек: $50-100 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Павел известен на рынке в большей степени как топ-менеджер объединенной компании «Афиша-Рамблер» и управляющий ее инвестициями, а затем – как глава РБК «Медиамир». Его компания Rogozhin Asset Management занимается консалтингом и аудитом, а также является венчурным партнером фонда Target Ventures.
Однако у Павла есть и собственные проекты с инвестициями $50-100 тыс. в каждый. Всего он поддержал 4 компании, 2 из них – в рамках синдицированных сделок. Имена известных нам компаний – система для создания сайтов для отельеров и продавцов апартаментов myHotel.tools, онлайн-телегид «ТВ Друг», компания в сфере performance marketing DigitalBox.
Фокус Рогожина – инвестиции на стадии seed и pre-seed в TMT-технологии. Он не называет себя профессиональным ангелом – вкладывает в понравившиеся компании, по тем или иным причинам не подошедшие для портфеля фондов партнеров.
25. Павел Глушенков
Число проинвестированных проектов за последний год: 2.
Число проектов в портфеле: 4.
Средний чек инвестиций: $10-50 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Павел – инвестиционный директор фонда InVenture Partners, однако у него есть и собственные «подопечные». По словам Глушенкова, он старается инвестировать в проекты, которые уже генерируют выручку. Наиболее интересны для инвестора travel, образование, мобильные приложения и SaaS-cервисы.
В прошлом году Павел поддержал два проекта в общей сложности на $100 тыс.: мобильное приложение Topmission (делает компания CrowdSystems), позволяющее пользователям зарабатывать, выполняя задания от брендов, и один из travel-стартапов, название которого ангел не раскрывает. Обе сделки синдицированы. По словам Глушенкова, в каждую из них он входил как минимум с двумя партнерами. В этом году Павел участвовал в трех синдикатах: продолжил поддерживать CrowdSystems, а также вложился в стартапы «Второй пилот» (мобильное приложение для автомобилистов, сделка почти на $350 тыс. была закрыта вместе с Moscow Seed Fund) и «Две ладошки» (наборы детских игр по доставке). Общая сумма его вложений за последний год – не более $110 тыс.
«Экзитов» ангел пока не делал. В ближайшие годы инвестор планирует начать работу с такими направлениями, как SaaS, образование, продолжая при этом считать перспективными travel-cервисы и мобильные приложения. Впрочем, в любом случае Павлу интересны проекты, уже вплотную подошедшие к монетизации своего продукта или даже генерирующие первую выручку.
26. Алексей Гирин
Число проивнестированных проектов за последний год: 2.
Число проектов в портфеле: 3 проекта в личном портфеле и 2 заведены в фонд.
Средний чек инвестиций: $50-200 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Алексей – сооснователь посевного фонда Starta Capital. В его ангельском портфеле – три проекта: трекер калорий Healbe, компания в сфере интернет-дистрибуции CentroBit (платформа Agora) и конструктор мобильных приложений iBuildApp. Каждому из них Гирин дал около $50 тыс., участвуя в раунде с партнерами на сумму примерно $200 тыс. Постепенно это инвестиционное партнерство переросло в фонд, который, по словам Гирина, сейчас уже прошел первое закрытие на $3 млн. В итоге еще два стартапа той же команды полностью заведены в фонд: это HR-сервис Amazing Hiring и билетный сервиc Tickets Cloud. Максимальная сумма инвестиций от Starta Capital сейчас $200 тыс., в рамках синдицированных сделок с участием фонда до $500 тыс.
Большинство сделок Гирина, а теперь и Starta Capital синдицированы. Команда фонда предпочитает не инвестировать в уже устоявшиеся отрасли (в частности, в e-commerce, игры, рекламу) и проекты-клоны. Starta интересуют технологичные решения с большими потенциальными рынками в глобальном масштабе. А в отношении того, в какой сфере будет инновация, Гирин и его партнеры достаточно гибки.
27. Алек Марианчи
Число проинвестированных проектов за последний год: 2.
Число проектов в портфеле: 3.
Средний чек инвестиций: $100-200 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Марианчи – управляющий партнер группы OK Solutions, инвестирующей в российские и зарубежные компании. Построил карьеру как инвестиционный аналитик и инвестбанкир и постепенно перешел к работе с людьми – менеджерами и предпринимателями.
Поначалу Алек предпочитал покупать акции публичных компаний, но потом понял, что ему куда комфортнее работать в сфере private equity/venture capital, так как здесь инвестор получает право на полную информацию о работе организации, возможность помочь бизнесу и, что не менее важно, работать с людьми. «Покупка акций – фактически рулетка, огромный выигрыш на росте котировок обычно получают люди, в том или ином виде имеющие доступ к непубличной информации о бизнесе, хотя по идее это противозаконно. В случае ангельских инвестиций в стартапы ты, получая значительную долю в компании, имеешь полную непубличную информацию о бизнесе совершенно законно. Такие инвестиции более «интеллектуальны». Я, например, долго покупал акции уранодобывающих компаний. Но их котировки резко упали после аварии на Фукусиме. По сути, компании продолжали так же, как и раньше, добывать уран и продавать его, но цена на него упала на 50%. Настроения на рынке изменились во многом иррационально. Так что при работе с публичными компаниями ты анализируешь не то, как у них идут дела, а то, как меняются мнения инвесторов о них. Ставка делается не на успех организации, а на успех ее позиционирования среди брокеров. В случае со стартапами ты намного меньше зависишь от случайных или вторичных факторов», – рассказывает Марианчи.
У Алека 3 инвестиции. Еще в 2009 году он вложил в составе синдиката около $70 тыс. в Kuznech. А за последний год в его портфель вошло еще два проекта: производитель накопителей энергии на основе литий-ионных аккумуляторов EnSol и завод в Белоруссии по производству гибких металлических шлангов (это понятный бизнес с растущим спросом, объясняет Марианчи). Поучаствовал он в этом году и в новом раунде финансирования для Kuznech. Общий объем проинвестированных средств за время «ангельской» работы – около $500 тыс. В одну компанию он инвестирует обычно $100-200 тыс. «Выходов» пока не было. Марианчи инвестирует в технологии в самых разных сферах, где видит потенциальный большой спрос на продукт и находит перспективную команду.
ТОП СЕРИЙНЫХ АНГЕЛОВ
Ангелы, не попавшие под формальный критерий в рэнкинг активности, однако сделавшие не менее 3 инвестиций за последние 2 года.
1. Александр Бесперстов
Число проинвестированных проектов за последний год: 2.
Число проектов в портфеле (с партнерами фонда IdeaLAB): 2.
Средний чек инвестиций: $50-200 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Александр сооснователь фонда IdeaLAB, который, по его словам, в ближайшие годы планирует проинвестировать 20-30 проектов. Бесперстов и его партнеры (все они – люди с предпринимательским бэкграундом, но имена не раскрываются) работают как фонд с конца 2013 года. Пока в их портфеле два проекта: приложение для заказа такси YoTaxi и образовательный проект Елены Масоловой Eduson.tv. Сумму инвестиций Александр не раскрывает, но говорит, что оба стартапа получили раунды от новых инвесторов.
В фокусе IdeaLAB – все стартапы в сфере ИТ, не связанные с офлайном и b2b-моделью. Бесперстов и его партнеры рассматривают только компании, имеющие российские корни. «Мы хотим видеть ясные перспективы выхода с мультипликатором, понятную бизнес-модель, ответственную команду», – объясняет ангел критерии отбора. IdeaLAB инвестирует $50-200 тыс. в один проект. «Экзитов» у молодого фонда не было, его партнеры рассчитывают на горизонт в 3-5 лет. При этом они не работают в синдикатах. «У нас были попытки участвовать в соинвестировании, но они не окончились сделкой. Причины – различия во взглядах на структурирование либо желание фаундеров разыграть ситуацию «плохой и хороший полицейский» между соинвесторами в попытке выторговать лучшие условия для себя на старте. Неудивительно, что такие сделки разваливаются», – делится Бесперстов.
2. Оскар Хартманн
Число проинвестированных проектов за последний год: 1 (по публичной информации).
Число проектов в портфеле: известно об одной инвестиции в России, 9 проектов через собственный фонд Simile Venture Partners.
Средний чек инвестиций: не раскрывается.
Выходы за последний год: не раскрывается.
Хартманн известен в интернет-сообществе в первую очередь как основатель компании KupiVIP.ru. Однако по имеющейся публичной информации – к сожалению, предприниматель отказался отвечать на наши вопросы – Оскар также и основатель фонда Simile Venture Partners, с 2013 года инвестирующего по модели локализации уже успешных бизнес-идей в США на рынках латинской Америки, Турции, Индии и Южной Азии. По данным в CrunchBase, в 2011 году Оскар поддержал команду из Берлина Casacanda (клуб для онлайн-шоппинга) в раунде A, в ноябре 2013 года стало известно об инвестициях Оскара в проект для автоматизации работы аптечного ритейла Pharma Express.
По данным CrunchBase, в октябре 2014 года Оскар принял участие в раунде A на $7 млн. в немецкий онлайн-дискаунтер Lesara. Также в своем Facebook Хартманн писал о вложениях в сервис для оценки и продажи подержанных авто CarPrice. Позднее проект закрыл раунд на $2 млн от крупных российских венчурных фондов, об участии Оскара в данном раунде неизвестно). По данным СПАРК, также Хартманну принадлежит 100% в ООО «Полянка», основная деятельность которой – производство общестроительных работ по возведению зданий, по ОКВЭД.
3. Вячеслав Давиденко
Число проивнестированных проектов за последний год: 1.
Число проектов в портфеле: 6.
Средний чек инвестиций: $50 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Вячеслав успел поработать в топ-менеджменте инвестиционных банков «Ренессанс Капитал», Fleming Family & Partners и «Третий Рим», а интересоваться стартапами начал более 20 лет назад, когда стал совладельцем компании Media Mechanics, одном из первопроходцев на российском рынке производства и продажи CD-ROM.
Вячеслав называет себя, скорее, инвестирующим предпринимателем. «У меня единичные, но не случайные вложения», – пояснил он. Всего в его портфеле 6 проектов: MBA Consult (компания готовит к сдаче тестов GMAT, TOEFL, IELTS, GRE, SAT), Ad1Tech (контекстная реклама), Legrand Media (агентство эксклюзивного интернет-маркетинга), Alytics (система управления контекстной рекламой), Witget (конструктор инструментов повышения конверсии), Lobuy (агрегатор программ лояльности).
Фокус Давиденко – SaaS и рекламные технологии. Средний чек $50 тыс.
За последний год Давиденко сделал несколько траншей в Witget – общую сумму вложений он не раскрывает. Это одна синдицированная сделка, вместе с ангелами клуба VentureClub. За последний год выходов у Давиденко не было. В ближайшие годы Вячеслав планирует присмотреться к финансовым технологиям, стартапам в сфере робототехники и «интернета вещей».
4. Олег Михальский
Число проинвестированных проектов за последний год: 1.
Число проектов в портфеле: 3.
Средний чек инвестиций: $20-30 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Олег стал инвестировать как ангел около 8 лет назад, сейчас он ищет проекты целенаправленно. Сегодня в его портфеле три стартапа: сервисы для защиты информации Б152 и SiteSecure, а также сервис для «бэкапов» bitCalm, который проинвестирован в этом году. Приоритетные сферы для инвестиций: SaaS для b2b, безопасность, защита данных, облачные сервисы (инфраструктура), big data. Средний чек Михальского – $20-30 тыс. У ангела был один «выход» – он продал автомобильный портал CARS.ru (детали не раскрываются). Пока у Михальского нет синдицированных сделок, но он готов рассматривать возможность вкладываться совместно.
При оценке стартапа инвестор ориентируется на качество команды, реалистичную и выгодную оценку компании, а также возможность синергии продукта кандидата в портфель с другими проектами. Перспективными направлениями для инвестирования считает технологии в сфере безопасности, big data, системы аналитики, а также обучение.
5. Луиза Александрова
Число проинвестированных проектов за последний год: 1.
Число проектов в портфеле: 3.
Средний чек: $10-15 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Луиза Александрова начала инвестировать как руководитель Санкт-Петербургской Ассоциации бизнес-ангелов (СОБА) три года назад. В ее портфеле в основном проекты не из сферы ИТ. Одна из компаний работает в сфере биоинформатики, другая – медицинских приборов. Название и сферу работы стартапа, проинвестированного в этом году, Луиза не раскрывает. Она инвестирует около $10-15 тыс. в рамках синдицированных сделок на $80-100 тыс. с другими ангелами из СОБА. Наиболее интересные для нее сферы – life science, greentech, а также проекты в сфере медиа и рекламы.
По словам Александровой, СОБА получает около 700 заявок от проектов в год только через сайт, также многим ангелам приходят предложения об инвестициях через знакомых и после конкурсов. Кроме того, СОБА работает с петербургскими вузами, так что Александрова, по собственным словам, не испытывает дефицита заявок.
6. Алексей Прудников
Число проинвестированных проектов за последний год: 0.
Число проектов в портфеле: 3.
Средний чек инвестиций: более $400 тыс.
Выходы за последний год: 0.
Алексей называет себя инвестирующим предпринимателем, который вкладывается не систематически, лишь встречая интересные стартапы. Всего у Прудникова 3 портфельных проекта, среди которых, по информации в открытых источниках, например, есть компания «Пробки из окна».
Алексей рассматривает инвестиции в самые разные отрасли, не ограничивая себя теми или иными областями. В проект он готов вложить до $400 тыс. В этом году у ангела не было новых сделок, однако, по собственным словам, он продолжал инвестировать уже поддержанные ранее компании. «Экзитов» у Алексея пока не было.
ТОП СУПЕРАНГЕЛОВ
1. Игорь Рябенький (фонд Altair Capital)
Число проектов в портфеле: более 60 (некоторые сделки в процессе оформления, некоторые – не объявлены).
Число проинвестированных проектов за последний год: более 25.
Средний чек: $150-200 тыс.
Выходы за последний год: точное число неизвестно.
Игорь начинал инвестировать как ангел еще задолго до того, как слова «стартап» и «инновации» стали популярны, поэтому не мог пропустить «стартап-бум» в России. Постепенно из ангелов переквалифицировался в «супер-ангелы» – собрал команду и управляет посевным фондом Altair VC, который недавно начал инвестировать в рамках второго фонда. Altair VC-I проинвестировал более 50 компаний, Altair VC-II – 11. Игорь активно смотрит на consumer-web, mobile, SааS-решения для среднего и малого бизнеса. Образование и медицина особенно ему интересны, но, по его словам, в этой нише пока интересных проектов он нашел немного. Комфортный диапазон для инвестиций $150-200 тыс.
За последний год фонд Рябенького проинвестировал около 25 проектов. Не все сделки еще закрыты, некоторые инвестиции он пока держит в секрете. Всего на эти проекты пришлось «несколько миллионов долларов» финансирования. «Экзиты» у Altair были в прошлом году, в этом году у инвестора небольшие «квази-выходы» при слиянии проектов. «Но поскольку мы оставались в акциях, то считать будем при реальных продажах, – комментирует сам Рябенький. – Зато можем похвастаться количеством проектов. которые менее чем за год после входа Altair привлекли следующий раунд по сильно большей оценке. Таких в нашем портфеле очень много».
2. Павел Черкашин и Андрей Гурин (фонд Vestor.In)
Число проектов в портфеле: 13
Число проинвестированных проектов за последний год: 10.
Средний чек инвестиций: $100 тыс.-$1 млн.
Выходы за последний год: 1.
В июне 2013 года Павел начал вкладывать в новые компании исключительно через фонд Vestor.In. Сейчас он завел все свои инвестиции, описанные нами в прошлом рейтинге, в фонд Vestor.In, в распоряжении которого более $10 млн от 15 частных инвесторов (фонд планируется расширить до конца 2015 года до $30 млн.). Сейчас в портфеле Vestor.In 13 компаний, 8 из которых перекочевали из ангельского портфеля Черкашина. Если раньше Павел работал и с компаниями в сфере, например, обслуживания электронной коммерции, то сейчас фокус Vestor.In сузился и он инвестирует только в b2c-технологии, но в самых разных отраслях – от поиска и социальных и контентных сервисов до мобильных приложений. При этом выросли требования к портфельным компаниям. Vestor.In входит в проекты, попавшими в так называемую «долину смерти». Но если раньше Павел в одиночку мог взяться за работу с достаточно нишевыми решениями с потенциальным рынком и в несколько сотен тысяч долларов, то Vestor.In интересуют проекты с потенциальным рынком не менее $1 млрд. Вырос и средний чек: если в последние годы практически все сделки Черкашина в составах синдикатов были на $200-300 тыс, то теперь Vestor.In участвует в раундах $0,1 — $1 млн.
За последний год Vestor.In вложился в 5 новых проектов и доинвестировал 5 существующих. Общий объем финансирования за последний год, по словам Черкашина, составил не менее $3 млн. Фокус фонда – компании с русскоязычными основателями, уже проверившие гипотезы, но еще не способные стабильно зарабатывать. Таким командам Vestor.In помогает выходить на глобальный рынок с помощью связей Черкашина и его партнеров в США.
3. Игорь Мацанюк (фонд IMI.VC)
Число проектов в портфеле: более 45.
Число проинвестированных проектов за последний год: неизвестно.
Чек инвестиций: до $1,5 млн.
Выходы за последний год: неизвестно.
Игорь переехал в Вильнюс, но связей с российскими предпринимателями пока не теряет. В портфеле IMI.VC, созданного в 2011 году на деньги Мацанюка при участии $75 млн от Михаила Винчеля — 47 проектов. По информации самого Игоря, благодаря всем источникам (Мацанюк запустил академию проектов Farminers – компания вкладывает в стартапы до $150 тыс) и как бизнес-ангел поддержал 18 проектов, как минимум 5 из которых могут в ближайшие несколько лет достичь оценки в более чем $100 млн. По собственным словам, во многие проекты Мацанюк вкладывал больше начального чека Farminers и IMI.VC – общая сумма для некоторых стартапов доходила до $1,5 млн.
Сейчас Мацанюк приостановил финансирование через IMI.VC – инвестор в поисках новой стратегии, пересматривается как стадии проектов, с которыми он бы хотел работать , так и география инвестиций (по словам инвестора, более перспективными могут оказаться вложения в стартапы из США, Израиля, Европы).
___
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
*Информационные источники, которые использовались для оценки
1. Федеральные и специализированные СМИ: «Ведомости», «Коммерсант», РБК Daily, Forbes, CNews, Firrma, Roem.ru.
2. Базы данных CrunchBase, RusBase, Venture Databasе.
Приложение 1
Вопросы для анкетирования ангелов.
Как себя позиционируете на рынке (стадия)?
В какие области инвестируете (e-commerce, SaaS и т.д.)?
Какое количество проектов вы проинвестировали за последние два года (если можно, назовите их, пожалуйста)?
Были ли у вас за последние два года выходы? Сколько? (Можете ли вы назвать компании, из которых вы успешно вышли?)
Каков ваш средний чек при инвестировании?
Сколько средств было вами проинвестировано за последние два года?
Насколько активно вы инвестируете с партнерами в рамках синдицированных сделок? (может быть, вы могли бы оценить число синдицированных сделок с вашим участием за последние два года?)
Какие направления для инвестирования вы считаете перспективными в интервале 3, 5 и 10 лет, соответственно?
Сколько часов в неделю (месяц) вы тратите на общение с участниками портфельных проектов?
Как вы в целом оцениваете степень вашей погруженности в операционную деятельность портфельных проектов?
Приложение 2
Сколько тратят ангелы в мире
США. По данным E&Y Global Venture Capital Insights and Trends, за 2013 год в США было закрыто более 210 раундов, исключительно с участием частных инвесторов – это 6% от общего числа сделок. В Европе – 79 (6%), а в Канаде – 20 (11%). По подсчетам Центра Венчурных Исследований в Витморской школе бизнеса и экономики при Университете Нью-Хэмпшира, общий объем средств, полученных растущими компаниями от бизнес-ангелов в США, в 2013 году составил $24,8 млрд, что оказалось на 8,3% больше показателей предыдущего года. Количество активных частных инвесторов исследователи оценивают почти в 300 тыс. 23% всех инвестиций при этом приходится на софтверные проекты, 16% на стартапы в сфере медиа, в здравоохранении –14%, в биотехнологиях – 11%, в ритейле – 7%, а в финансовой сфере – 7%. Средний размер ангельского раунда в прошлом году составил чуть больше $350 тыс. при средней же оценке компаний в $2,8 млн. Каждая из этих сделок, согласно исследованию, дает порядка 4,1 тыс. новых рабочих мест. Европа. По данным Европейской ассоциации бизнес-ангелов, ежегодный рынок инвестиций в компании ранних стадий можно оценить в 7,5 млрд. евро При этом около 73% этой суммы пришлось на инвестиции от бизнес-ангелов.В России в 2013 году, по информации Firrma, на посевной стадии было заключено чуть более 218 сделок. Совместный отчет РВК и Центра технологий и инноваций PwC отметил падение числа сделок на данной стадии в 12% за прошедший год. «Средний объем сделки на посевной стадии уменьшился в течение 2011-2013 годов с $0,56 до $0,48 млн. В то же время количество сделок посевной стадии в 2012 году выросло на 36% по сравнению с 2011 годом, достигнув 135», отмечают составители отчета «Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007–2013 годы» от EY и РВК.
Источник:
Кто такие бизнес ангелы — ТОП 52 ангела в России
Бизнес-ангелы – это важная составляющая современной международной экономики. Это неформальные инвесторы, помогающие увидеть свет перспективным инновационным проектам, технологиям и идеям, многие из которых впоследствии могут стать незаменимой частью нашей жизни.
Кто такие бизнес-ангелы
Что такое бизнес-ангел, где их найти и как они выглядят?Бизнес ангел (business angels) – это частное лицо, которое вкладывает свои личные денежные средства в перспективные проекты на начальном этапе их развития.
К примеру, у вас есть интересная коммерческая идея. Вы тщательно проработали бизнес-план, собрали команду помощников-профессионалов, рассчитали примерные выгоды и готовы к запуску стартапа. Если бы не одно «но» – отсутствие финансов, без которых не запустится ни одно дело. Вот на этом этапе на помощь могут прийти ангелы бизнеса.
Романтическое название этой категории спонсоров появилось в Америке в начале 20-го столетия. Так именовали состоятельных бизнесменов, с размахом вкладывавших деньги в шикарные постановки на Бродвее. И сегодня смысл названия остается прежним: ангелы воспринимаются как благодетели от бизнеса, ну или очень лояльные партнеры.
Чтобы лучше понять, кто такие бизнес-ангелы, нужно выделить их отличительные черты. Это опытные предприниматели, удачно развивающие свой бизнес, топ-менеджеры крупнейших компаний, люди, построившие успешную карьеру.
Опыт и чутье бизнесмена – важные качества бизнес-ангела, ведь у них изначально нет никаких гарантий успеха, а прибыль приносит далеко не каждый стартап. Средства вкладываются на срок от 3 до 7 лет, без залога за пакет акций в компании.
По статистике, каждый пятый бизнес-ангел получает прибыль с проинвестированных проектов в размере 10-15% годовых, каждый четвертый – более 20% годовых, каждый третий теряет свои деньги, остальным удается лишь «отбить» вложенные средства.
- Задача бизнес ангелов – не просто профессиональные инвестиции в потенциально выгодные идеи, но и наставничество, консультирование, кураторство, возможно и помощь в руководстве.
- Цель – развитие курируемых проектов, повышение их стоимости, продвижение на рынок разработанной высокотехнологичной продукции.
Когда стартап начинает приносить реальную прибыль, ангелы продают свою долю в компании (к тому времени она уже намного превосходит по стоимости первоначальные вложения) – таким образом и получают свой доход.
Видео о том кто такие бизнес ангелы
Интересный факт. Мало кому известно, но десятки компаний с мировым именем на начальном этапе развития были проинвестированы именно бизнес-ангелами. Например, Amazon, Google, Yahoo, Intel.
Что нужно знать о бизнес-ангелах
Бизнес ангелы простыми словами – это «посевные» инвесторы (посевные бизнес ангелы), потому что они вкладывают капиталы на начальных, или «посевных» стадиях проекта (когда есть только идея).
Это профессиональные инвесторы, в 99% – мужчины в возрасте от 45 до 65 лет: опытные бизнесмены, управленцы и экономисты. Как правило, каждый пятый бизнес-ангел является миллионером.Со своими подопечными ангелы-бизнесмены строят открытые, дружелюбные и доверительные отношения.
Посмотрите еще одно замечательно видео о бизнес ангелах, о их принципах и сути инвестиций:
Виды бизнес-ангелов
В зависимости от целей, методов и приемов инвестирования выделяют топ-5 видов современных ангелов бизнеса. Эта классификация поможет команде проекта в поиске инвестора, ориентируясь на его интересы и сферу деятельности. Итак, о том, какими бывают бизнес-ангелы стартапов.
- Ангелы-предприниматели. Являются успешными бизнесменами, готовыми к вложению крупных денежных сумм (от 200 до 500 тыс. долларов) в перспективные идеи для формирования своего инвестиционного портфеля. Так как основная занятость – собственные проекты, не претендуют на управление стартапами.
- Профессионалы. Вкладывают средства только в те отрасли, которые им близки и понятны. Оперируют разными суммами, в том числе и значительными (от 25 до 200 тыс. долларов). Часто практикуют совместные вложения с другими ангелами от бизнеса либо частными лицами.
- Ангелы – энтузиасты. Не имеют большого опыта и профессионализма в сфере инвестиций. Могут одновременно вести несколько стартапов в разных направлениях, вкладывая небольшие средства (обычно не более 10 000 долларов). Не вникают детально в суть проектов и не вмешиваются в руководящий процесс.
- Микроуправляющие. Как и энтузиасты, курируют сразу несколько проектов, но при этом инвестируют разные суммы. Помимо денежных вливаний, детально изучают бизнес-план стартапа, претендуют на управленческие должности и долю в совете директоров, за счет чего лучше контролируют расход капитала и распределение прибыли.
- Корпоративные. Обычно это бывшие топ-менеджеры солидных международных фирм, которые после увольнения получили крупную денежную компенсацию (в среднем – 1 млн долларов). Именно эти деньги они и используют для инвестиций. Развивают не больше одного проекта, стремясь участвовать в управлении им.
Вне зависимости от вида, все бизнес-ангелы – это предприниматели, нацеленные на получение прибыли от своих капиталовложений. Обостренное чутье делового человека и точный расчет помогают им извлекать от 70% до 200 % прибыли из одного удачного стартапа. Это один из наиболее доходных видов предпринимательства.
Отличия ангелов бизнеса от инвесторов
Деятельность бизнес-ангелов имеет несколько отличий от работы классических инвесторов: венчурных фондов или кредитных организаций. Прежде всего, тем, что ангелы занимаются проектами, не представляющими интереса для традиционных вкладчиков. И еще несколько моментов.
- Использование личных денежных средств. В то время как венчурные инвесторы или финансовые организации вкладывают привлеченные капиталы третьих лиц, бизнес-ангелы оперируют лишь собственными деньгами.
- Более широкие возможности. Это касается принятия инвестиционных решений, процедуры оформления договоров между разработчиками проекта и вкладчиками средств. У ангелов ставка дохода ниже, и привлечь их обходится дешевле, чем, например, финансовое учреждение: инвестиции не предполагают процентов, кассовых платежей, страховок. В случае необходимости могут выступить и в роли финансового поручителя, что значительно поднимет рейтинг и возможности команды стартаперов. Кроме того, ангелы-инвесторы могут обратить внимание на самую оригинальную и неординарную идею, если она покажется им перспективной.
- Высокий риск и личная заинтересованность. Да, бизнесмены-ангелы тоже изучают бизнес-планы и просчитывают выгоду. Но это не только голый расчет будущей прибыли: немаловажную роль играет и увлеченность предложенным проектом, интуитивный выбор партнеров-стартаперов. Бизнес-ангел может просто «влюбиться» в идею настолько, что сам разработает детальный план ее воплощения в жизнь. И часто заинтересованность побеждает прагматизм, что повышает уровень риска для инвестора. Иными словами, венчурный фонд вкладывает в проект, бизнес-ангел – в идею и людей.
- Детальное курирование проекта. Чаще всего бизнес-ангелы вкладывают в стартап не только деньги, но и собственный бесценный опыт, знания, мудрость. Такой тип инвестирования называется «умным» – ангелы консультируют команду разработчиков, помогают развивать и продвигать проект, привлекают собственные деловые связи.
Как найти бизнес-ангелов
Привлечь бизнес-ангела для инвестирования своего проекта непросто, ведь идей гораздо больше, чем желающих их спонсировать и воплощать в жизнь. Но, следуя небольшой инструкции, можно увеличить шансы на удачную «охоту». Несколько советов, как найти бизнес-ангела.
- Генерация идеи. Идея должна быть свежей и уникальной, привлекать внимание, «цеплять». Вовсе не обязательно изобретать чудо техники или гениальные разработки. Можно посмотреть под другим углом на уже действующие проекты – открыть нестандартный ресторан, салон. Создатель идеи при этом должен четко понимать, какую прибыль принесет его проект, и суметь внятно донести эту информацию до инвестора. Очень приветствуется хотя бы небольшой анализ рынка в выбранной отрасли – тогда общение с ангелом станет продуктивнее.
- Выявление целевой аудитории. Необходимо определить круг людей, которым будет интересен предлагаемый продукт или услуга. Чем шире целевая аудитория – тем больше шансов увлечь ангела-инвестора, так как он заинтересован в долгосрочной выгоде.
- Подбор команды профессионалов. В редких случаях ангелы берутся за единоличные проекты, для этого они должны быть действительно уникальными. Поэтому профессиональная команда – залог успеха в деле привлечения инвестора. Как минимум, создателю идеи нужен хороший менеджер для грамотного продвижения и реализации стартапа.
- Составление бизнес-плана. Еще одним преимуществом разработчика идеи станет четкий бизнес-план, наличие которого в разы повысит эффективность поиска бизнес-ангела. В бизнес-плане обычно содержатся исчерпывающие сведения об инновационном продукте: описание, отличия от конкурентов, преимущества и себестоимость. При необходимости для составления бизнес-плана можно воспользоваться услугами консалтинговых фирм.
- Общение с бизнес-ангелом. Традиционно первая встреча с инвесторами проходит на презентациях, где все желающие представляют проекты. У каждого соискателя есть 10 минут, чтобы привлечь внимание к своему стартапу. Нужно постараться сделать так, чтобы за этот небольшой промежуток времени заинтересовать ангела. Хорошим подспорьем станут видео демонстрация и раздаточные материалы: чем ярче и полнее пройдет презентация, тем выше шанс пробудить интерес инвестора и добиться его одобрения.
- Поиск в своей зоне географии. Часто ангелы предпочитают иметь дело с соискателями, которые живут в непосредственной близости от них: так проще организовывать встречи, поддерживать тесную связь и «держать руку на пульсе».
Многие бизнес-ангелы имеют свои сайты, электронную почту, достаточно открыты для контакта с талантливыми изобретателями: связаться с ними не составит труда. Эти частные инвесторы охотно посещают тематические мероприятия, форумы и специализированные выставки, вероятность встретить ангела-бизнесмена намного выше, чем попасть на прием в венчурный фонд. Также можно оставлять свои предложения на открытых интернет-площадках AskCap, StartUpStep, RusBase: их периодически просматривают влиятельные бизнес-ангелы России или их агенты.
Полезные статьи:
Когда несколько инвесторов объединяются, то возникают ассоциации, деятельность которых более продуктивна. Наиболее известные российские объединения бизнес ангелов:
- Бизнес-ангелы Санкт-Петербурга
- Инвестиционный клуб Сколково
- Фонд развития интернет-инициатив (спонсирующий стартапы на посевной стадии)
- Национальная ассоциация бизнес-ангелов (предлагает актуальный список бизнес ангелов, готовых к сотрудничеству)
- Национальное содружество бизнес-ангелов
- Союз организаций бизнес-ангелов
- Фонд бизнес-ангелов AddVenture
ТОП 52 бизнес ангелов в России
В России, как и за рубежом, ангелы-инвесторы – это обычные люди со своими предпочтениями и вкусами, как личными, так и коммерческими. На сегодняшний день самые известные и влиятельные бизнес-ангелы России это:
Эдуард Фияксель
Глава объединения российских бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции». Фияксель основал кафедру маркетинга в НИУ «Высшая школа экономики», издал собственные книги и учебники о венчурном бизнесе, маркетингу и менеджменту.Начал вкладывать деньги 15 лет назад. Предпочитает инвестиции в телекоммуникационные, IT и биотехнологические стартапы. Не афиширует свои проекты, но средний чек равен 100-200 тыс. долларов.
Александр Бородич
Основатель лаборатории по разработке мобильных и интернет-приложений FutureLabs. Инвестирует российские и западные проекты на ранних этапах.За его плечами – 22 проинвестированных стартапа, среди них: VKReader, Colorizza, Verbling, ConferenceCast. Вкладывает средства в мобильные приложения, торговые сервисы, и образование в сети интернет.
Игорь Рябенький
Профессиональный инвестор, имеющий более 60 успешно реализованных идей. В 2013 году удостоен престижной премии «Ангел года». Имеет собственный фонд, в который стекаются средства многих успешных бизнесменов, желающих приумножить свои доходы.Наиболее известные проекты: Eruditor, Онлайнбилет.рф. Работает с российскими, американскими и израильскими партнерами. Предпочтение отдает инновациям в сфере образования, финансов, медицины и IT, развлекательно-игровым и контентным.
Игорь Мацанюк
Автор множества инвестиций, создатель академии Farminers (вкладывает в проекты средства до 150 тыс. долларов за 40% доли бизнеса), имеет свой инвестиционный фонд IMI.VC, активно сотрудничает с другими инвесторами. Каждый год курирует не менее 10 проектов.Предпочитает вкладывать финансы в мобильные и игровые приложения, но готов инвестировать и 1 млн долларов в перспективный стартап. Среди успешных проектов: MyWardrobe, Proberry.
Алексей Карлов
Карловым основана ассоциация бизнес-ангелов Angel Relations Group, он инвестирует как за счет собственных средств, так и капиталов компании.Знаменитые проекты: приложения для Windows Phone, программы визуализации изображений, студия SlyLamb. Инвестирует в области медицины, мобильных приложений, и те проекты, которые смогли бы внедрять свои продукты на рынки африканских стран.
Константин Синюшин
Глава сети ангелов The United Venture Company. Самые успешные проекты: To Go TV, Boommy, Alloka, Interior.Pro.Вкладывает средства на начальных этапах проектов в сфере управления мобильными приложениями, инновационных способов коммуникаций, развлечений и «облачных» технологий. Средний чек – 200-300 тыс. долларов.
Виталий Полехин
Председатель клуба инвесторов в Школе управления «Сколково», общественный деятель. Вкладывается как на ранних, так и на последующих стадиях развития проектов.Среди предпочтительных отраслей инвестирования: наука, здоровье, интернет-сервисы и технологии. Из 25 идей наиболее успешными стали: «Кнопка жизни», Printio.ru, Eduson.tv.
Павел Черкашин
Становление карьеры бизнесмена проходило в компаниях Microsoft и Sputnik Labs. Сейчас Черкашин вкладывает деньги в нестандартные российские и американские проекты: в основном это проекты для соц сетей, поисковые технологии, идеи для развлекательных и социальных сервисов; проекты, связанные с фото и видео в интернете.Наиболее известные инвестированные стартапы: приложения «Вэббанкир», «Минутта» и AdWired. Средний чек – 200-300 тыс. долларов.
Список бизнес ангелов продолжают:
- Александр Айвазов, проекты — МартМания
- Александр Бородич, бизнес-инкубатор FutureLabs (MyWishBoard, WishCoins)
- Александр Ващенко, проекты – Narr8
- Александр Дресен, проекты – Zin.gl, TechPitch.ru
- Александр Туркот – Qbaka
- Александр Юняев, проекты – Cashsquare
- Алексей Басов, проекты – Pruffi, Habrahabr, Roem, Firrma
- Алексей Карлов – SlyLamb
- Алексей Кичайкин, проекты – Displair
- Алексей Прудников, проекты — «Пробки из окна»
- Андрей Головин, проекты — Russian Story, Promo.ru, «Киноплекс»
- Аркадий Морейнис – Klevosti, «Подорожники», Tagbrand
- Аскар Туганбаев, проекты — Videomore, Tolkien.Ru
- Вадим Асадов, проекты –Neurok, AlumniFunder
- Вадим Куликов, Центр инноваций Куликова
- Вадим Тарасов, директор по инвестициям в Bright Capital («Доктор на работе», «Фотошкола»)
- Виктор Фрумкин, проекты — Flocktory
- Вячеслав Давиденко, проекты – Alytics, Witget
- Дмитрий Масленников, проекты — КудаПотратил.ру
- Евгений Зайцев, Helix Ventures (медицинская тематика)
- Егор Руди, проекты – Eruditor, Printio, LinguaLeo
- Игорь Ашманов, проекты — Wada!, Роем.ру, «Фильтр «Ремпаро», Аяяй.ру
- Игорь Балк, управляющий директор Global Innovation Labs, TaskPoint
- Игорь Мацанюк – Proberry, Woodla, MyWardrobe.
- Игорь Рябенький, фонд Altair (SocialMart, SailPlay, Alloka, HiConvertion идр.)
- Игорь Устинов, проекты — ClipClock
- Илья Осипов, проекты — I2IStudy.com, Numbuster, Банкрот.Про, ивенты MDDay (Mobile Developer Day).
- Константин Синюшин, проекты–Gbooking, директор the Untitled venture capital company
- Леонид Волков, Основатель Projector Ventures, проекты — Callaround, «Октодон», «Рецептол», Domosite, «Таймлайнер», Citrea, ДалСлово.ру, Evrent, SideNotes
- Михаил Кечинов, проекты — Absly.com
- Михаил Паулкин, проекты – RuTube, Minutta
- Мурад Софизаде, проекты — TravelTipz
- Никита Халявин, проекты — «ЯКласс», «Профессионалы.ру», ShopogoliQ.ru
- Николай Бадулин, инвестиции в инновационные проекты с помощью «ФиБр»
- Ованес Погосян, проекты – Onetwotrip, Mainpeople.com
- Олег Михальский, проекты — AR2Life, Б-152, партнер и со-основатель iAaccelerator
- Оскар Хартманн – Pharma Express
- Павел Глушенков, инвестиционный директор Inventure Partners
- Павел Черкашин, фонд Vestor.In
- Сергей Грибов – американские и российские проекты
- Сергей Жуков, проекты — «Товары из 90-х», «БериДари»
- Эдуард Фияксель – проекты не разглашаются
- Юрий Вировец, проекты – Clickberry, Actio.tv
- Юрий Орешин, lifescience-проекты – венчурный фонд Angelico Ventures
Заключение
После определений и примеров, становится более понятно кто такие бизнес ангелы. Если у вас есть реальная бизнес идея, её модель и план, но нет средств на реализацию, одним из вариантов финансирования могут быть бизнес ангелы.
Привлечение бизнес-ангела для финансирования своего проекта – отличный шанс начать и раскрутить бизнес при отсутствии материальной базы.
Соблюдайте предоставленные рекомендации по поиску и выбору инвестора, не бойтесь идти с ним на контакт: только сплоченная совместная работа поможет воплотить в жизнь собственную оригинальную идею.
«Российские бизнес-ангелы бесправны по сравнению с зарубежными коллегами» – почему и как это изменить?
Управляющий партнер фонда Venture Angels и член Совета венчурного рынка Виталий Полехин рассказывает, как российским бизнес-ангелам перестать бояться инвестиций на ранней стадии и минимизировать свои риски.
В мире существует практика, которая позволяет бизнес-ангелам компенсировать потери на неудачных инвестициях в стартапы. А что у нас?
Взлет российских бизнес-ангелов
В странах с развитым венчурным рынком каждая вторая сделка проводится с участием частных инвесторов. Их средства критически важны для проектов ранних стадий, которые не могут рассчитывать на деньги венчурных фондов и корпоративных партнеров и обращаются к бизнес-ангелам после исчерпания ресурсов классической триады «friends, fools, family».
Именно бизнес-ангелы уравновешивают стадийную структуру рынка и становятся источником инвестиций в условиях сокращения капитала в венчурной индустрии.
По итогам 2016 года количество сделок с участием бизнес-ангельских инвестиций в России выросло на 30%. Молодой рынок российских бизнес-ангельских инвестиций постепенно идет в сторону прозрачности, открытости и структурированности. Ему свойственны «болезни роста», которые уже успешно диагностированы и излечены в странах с более богатой историей венчурной отрасли.
Локомотивом рынка частных инвесторов должны стать отраслевые организации и институты развития, заинтересованные в оживлении венчурного рынка за счет привлечения частных средств.
В 2017 году при РВК в партнерстве с Минэкономразвития был создан Совет венчурного рынка. Профессиональные участники рынка становятся членами совета, готовят предложения по вопросам инвестиционной политики, использования передовых практик инвестирования, повышения прозрачности рынка и установления качественных стандартов, содействия привлечению на российский венчурный рынок дополнительных источников капитала.
Одной из задач совета является поддержка венчурных инвесторов разных стадий. В фокусе внимания Совета оказались и наиболее болезненные проблемы бизнес-ангельского рынка.
Профессиональное «плечо»
Бизнес-ангелы по определению — непрофессиональные инвесторы, и в силу отсутствия необходимого опыта, знаний и экспертизы их инвестиции в компании нередко оказываются не очень качественными. Информация о «гибели» проинвестированных стартапов и неудачах частных инвесторов распространяется по рынку мгновенно. Это приводит к тому, что скептицизм по отношению к инвестициям на ранних стадиях растет.
Есть несколько довольно простых способов минимизировать потери:
- Первый — участие бизнес-ангела в качестве LP (limited partner) венчурных фондов. В этом случае бизнес-ангелы получают возможность проследить весь «путь» инвестиций фонда, изучить основные правила игры, а затем уже перейти к самостоятельному инвестированию.
- Второй способ — это совместное участие бизнес-ангелов с фондами в «клубных» сделках. Учитывая, что фонд управляется профессиональными GP (general partners), эти сделки будут приносить лучший результат, нежели «одиночные» инвестиции бизнес-ангелов.
- Третий способ — это добровольное участие в различных клубах и объединениях бизнес-ангелов, у которых есть история успешных «выходов», и которые уже успели извлечь опыт из собственных ошибок и потерь. Среди активных в России клубов можно выделить клуб инвесторов бизнес-школы Сколково — Venture Club —, который сотрудничал с акселератором GenerationS-2016 от РВК. Присоединяясь к таким объединениям в рамках инвестиционных сделок, можно выйти на более качественный уровень инвестиций.
Интересно, что сегодня, по данным Национальной ассоциации бизнес-ангелов (НАБА), уже 80% сделок совершаются несколькими инвесторами, что позволяет увеличить средний чек для стартапа до 0,5-1 млн долларов.
Новые пути «входа»
За последнее время российское право стало более приспособлено к венчурному рынку. В гражданском кодексе были приняты ряд законодательных изменений и новелл, касающихся именно инвестиционных сделок. Например, заверения об обстоятельствах, соглашения кредиторов и другие новеллы, которые облегчили структурирование.
В России до сих пор не используется такой стандартный для мирового бизнес-ангельского сообщества инструмент, как конвертируемый займ (convertible note).
Фактически это способ «входа» инвестора в капитал компании, который позволяет сразу не обсуждать ее оценку и структуру, а отложить эти вопросы до раунда с участием фонда, зафиксировав лишь основные моменты по поводу суммы инвестиций и максимальной оценки компании. Сегодня законопроект о конвертируемом займе внесен на рассмотрение в Государственную Думу РФ.
Налоговые льготыЕще один важный фактор развития рынка частных инвестиций — это налоговые льготы и другие финансовые компенсации для бизнес-ангелов как инвесторов ранних стадий.
В мире существует практика, которая позволяет бизнес-ангелам компенсировать потери на неудачных инвестициях в стартапы. В большинстве случаев это возможность из прибыли, которая возникает у бизнес-ангела при «выходе» из инвестиции, учитывать предыдущие потери на стартапах, которые не выстрелили.
Согласно опросу НАБА, более половины бизнес-ангелов считают, что аналогичные налоговые преференции могли бы стать хорошим импульсом для развития рынка. Такие изменения более чем возможны, так как недавно уже были приняты соответствующие поправки, касающиеся публичного рынка акций, инвесторы могут вычитать убытки предыдущих периодов.
Сейчас активно рассматриваются варианты сделать определенные подвижки в сторону непубличного рынка инвестиций. Это сильно поддержит рынок бизнес-ангельских инвестиций и инвестиций на ранних стадиях.
«Контрольный» вопросОдна из особенностей текущего российского права по сравнению с международным — взаимозависимость экономики и контроля в венчурных сделках. Во всем мире доля инвестора в компании лишь определяет, какую прибыль он получит при распределении дивидендов или «выходе».
В российском же праве очень часто экономика и контроль взаимосвязаны. Большая доля у инвестора на ранних стадиях может быть губительна для стартапа, и очень часто большая доля для бизнес-ангела — это лишь не более чем попытка установить контроль. Для получения контроля обязательно иметь блокирующий пакет в 25%+1% либо контрольный в 50%+1%.
По международному праву инвестор даже с долей в 1% может обладать полными правами и быть защищенным от очень многих вещей. Так как контроль в международном праве осуществляется за счет мест в совете директоров, защитных положений в акционерном соглашении, различными типами акций инвестора и основателя, преимущественными правами инвестора.
Таким образом, российский бизнес-ангел остается практически бесправным по сравнению с зарубежными коллегами. Невозможность качественной защиты прав инвесторов отмечают в качестве серьезного вызова для развития рынка около 73% бизнес-ангелов.
На данный момент уже внесены и действуют поправки, касающиеся некоторых моментов защиты инвестора, в частности, касающиеся соглашения кредиторов, заверения об обстоятельствах, опционы на заключение договоров и имущественных потерь, но работа по усовершенствованию законодательной базы должна продолжаться, максимально приближаясь к лучшим мировым практикам.
Право на «выход»
Наконец, следует упомянуть главную структурную проблему всего национального венчурного рынка, решить которую не удается до сих пор, — это отсутствие «выходов». Так, в 2016 году с участием бизнес-ангелов было проведено всего 8 выходов, что критически мало для такого рынка, как Россия.
Это проблема не только бизнес-ангелов или инвесторов ранних стадий, это проблема всего российского венчурного рынка, который пока находится в ситуации, когда не все российские корпорации видят необходимость покупать.
В любой развитой венчурной экосистеме есть три составляющих: предприниматель (стартап), инвестор и корпорация. Во всем мире в большинстве случаев инновационные, высокотехнологические, венчурные проекты не превращаются в бизнес, который передается по наследству, так же редко такие компании выходят на IPO. В большинстве случаев такие проекты после серии инвестиций от инвесторов разных стадий покупаются стратегами, корпорациями, которые становятся с помощью таких покупок более эффективными и конкурентноспособными.
Создание корпорациями венчурных фондов с профессиональными управляющими, а также участие этих корпораций в качестве инвесторов в независимых венчурных фондах поможет нарастить компетенции корпораций в венчурной экосистеме. Это может оказаться самым мощными сигналом рынку о наличии спроса и увеличит еще количество «входов» — инвестиций на ранних стадиях в несколько раз.
Совет рынка готовит соответствующие рекомендации корпорациям, а с конца 2017 года начнет их рейтингование на предмет оценки эффективности их работы по формированию венчурных фондов.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы первыми быть в курсе новостей венчурного рынка и технологий!
Кто такие бизнес-ангелы и стоит ли их искать
Кто такие бизнес‑ангелы
Так называют частных инвесторов, которые вкладывают деньги в перспективные, по их мнению, разработки и проекты.
Сам термин «ангел» в этом значении появился в начале XX века в Америке. Тогда под этим словом подразумевали богатых любителей театра, которые инвестировали деньги в театральные постановки. Это были рискованные вложения, так как прибыль ангел получал, только если постановка становилась успешной.
Сейчас такие инвесторы больше заинтересованы в IT‑разработках, но это не значит, что прочие предприниматели должны опустить руки.
Чем бизнес‑ангелы отличаются от остальных инвесторов
По словам Александра Локтионова, генерального директора LOGA Group и основателя инвестиционного форума Seed Forum в европейской части Евразии, условно инвестиции можно классифицировать на две категории:
- Структурированный капитал. Это деньги инвестиционных фондов, у которых есть определённые критерии финансирования и обязательства перед инвесторами.
- Собственные средства бизнес‑ангелов. Эти люди не зависят от требований третьих лиц и сами решают, как вести дело и когда выходить из проекта.
Соответственно, общение с бизнес‑ангелом может быть довольно непредсказуемым. Он не только инвестор, но ещё и человек со своим мнением, желаниями и характером.
Максим Архипенков
Есть такое понятие в кругу стартаперов: «венчурный пахан». Он даёт деньги и берёт под контроль управление компанией, вмешивается в её дела, что не способствует развитию. Такие инвесторы сплошь и рядом. Достаточно посмотреть отзывы: 95% сталкивались с подобными предложениями.
Стоит ли искать бизнес‑ангела
Павел Лисовский, генеральный директор «ADA Россия», среди плюсов работы с бизнес‑ангелом выделяет:
- Ускорение развития проекта. Во многих случаях без денег реализовать идею практически невозможно, особенно когда речь касается производства или разработок.
- Получение важных контактов и связей, помощь в продажах — но только если ангел действительно заинтересован в активном развитии проекта.
Перечень минусов при этом несколько длиннее.
- Интересы ангела и предпринимателя могут отличаться.
Павел Лисовский
Для подавляющего большинства ангелов ключевая идея входа в проект — это последующий выход с хорошим мультипликатором. Дивидендные истории их не сильно интересуют. Предприниматель же может болеть за дело и играть вдолгую, шаг за шагом двигая компанию к светлому будущему. И чем лучше она становится, тем меньше хочется её продавать.
- Новый участник вносит новые правила. Будьте готовы к появлению отчётности, бюрократии, большего количества бумаг и так далее.
- Повышается риск новых проблем. Вы впускаете в бизнес человека, которого по факту не знаете, и это нужно очень чётко понимать.
Александр Локтионов
Если в проекте прибыль позволяет реинвестировать в будущий рост, надо делать это и не отвлекаться на поиск инвесторов, сохранив контроль над своим проектом.
Где искать бизнес‑ангелов
Александр Печерский, основатель сервиса «НаПоправку», делит таких людей на два типа:
- Профессиональные бизнес‑ангелы — это частные инвесторы, занимающиеся поддержкой стартапов на постоянной основе.
- Бизнес‑ангелы из числа знакомых. Причём речь не всегда идёт об опытных в финансировании проектов людях.
Александр Печерский
Мы в своё время пошли по второму пути. Первые инвестиции стартап «НаПоправку» привлёк, казалось бы, случайно. Я разговаривал с друзьями и рассказал о нашей с супругой идее для бизнеса — сайте, где будут собраны все врачи города и подтверждённые отзывы о них.
Знакомым так понравилась мысль, что они сами предложили вложить свои деньги в старт проекта. Я даже не думал, что у них есть сбережения для таких инвестиций. Так, в неформальном общении, совсем не ожидая результата, мы нашли первые средства.
Стартапу важно помнить: иногда деньги дают люди, от которых этого не ждёшь.
Печерский отмечает, что профессиональные инвесторы более благосклонны к стартапам, которые могут подтвердить идею — пусть и сделанным на коленке продуктом и первыми реальными продажами. Наличие настоящих клиентов принципиально меняет восприятие проекта. Поэтому в начале пути лучше собрать небольшую группу единомышленников, чтобы оформить идею и дать ей хоть какой‑то старт.
Что касается профессиональных бизнес‑ангелов, в России их не так много, но узнать о них достаточно просто. Например, бизнес‑издания часто пишут об их сделках с компаниями. Разумеется, полный список инвесторов на блюдечке вам никто не принесёт, хотя рейтинги периодически составляются. Так что придётся провести некоторую исследовательскую работу. Самый простой способ — участие в профильных инвестиционных мероприятиях.
Александр Печерский
После первого раунда инвестиций мы обратились уже к профессиональным бизнес‑ангелам и венчурным фондам. Я много и долго писал по «холодным» контактам. Искал людей в открытых источниках, мониторил сводки бизнес‑изданий, смотрел в Facebook и LinkedIn. Составлял десятки писем каждый день. Полностью отчаивался несколько раз, но потом находил новый контакт или сделку и пробовал опять.
Как найти профессионального бизнес‑ангела
Дмитрий Калаев, директор «Акселератора ФРИИ», советует следовать такому алгоритму.
1. Составьте список всех доступных бизнес‑ангелов
Используйте все возможные источники: рейтинги (например, Angel List для поиска зарубежных инвесторов и РВК — для российских), публикации в СМИ, рассказы знакомых, чтобы собрать максимально полный перечень.
Дмитрий Калаев
В России о своих инвестициях в стартапы объявляет примерно 100 бизнес‑ангелов. Далеко не все журналисты отслеживают все 100% сделок, какая‑то часть остаётся не озвученной. Поэтому не стесняйтесь использовать данные интернет‑источников, чтобы найти сделки с компаниями, с которыми вы работаете в близких сегментах.
2. Актуализируйте список
Обратите внимание, когда ангел в последний раз инвестировал. Если в течение года не было никаких сделок, возможно, это знак, что он разочаровался в процессах на венчурном рынке или у него закончились деньги. Актуализируйте список, чтобы не потратить время зря на организацию встречи с человеком, который не инвестирует в стартапы вовсе.
3. Изучите ангелов, поддержавших бизнесы, похожие на ваш
Если инвестор вкладывал деньги в похожие проекты (например, вы делаете приложение для детей, а у ангела в портфеле есть несколько стартапов для детей), то это хороший знак.
Обратите внимание, что речь идёт о похожих проектах, а не о прямых конкурентах.
4. Проранжируйте список инвесторов по приоритетности
Калаев советует в первую очередь встречаться с теми, кто меньше всего подходит вам.
Дмитрий Калаев
Это нужно, чтобы к моменту прихода к топу инвесторов ваш питч, презентация и ответы на вопросы были хорошо отработаны. Если вы начнёте с тех, кто наиболее привлекателен для вас с точки зрения роста бизнеса, сегмента, нетворкинга, вы рискуете проявить себя неподготовленным и потерять возможность презентовать себя с максимальной проработкой. На момент встречи с тем, на кого большая надежда, вы должны ответить на все возможные возражения других инвесторов и быть максимально подкованным во всех вопросах своего бизнеса.
5. Ищите выход на бизнес‑ангелов
Найдите тех, кто поможет вам познакомиться с бизнес‑ангелом и представит ему вас. Большой процент успеха зависит от того, насколько инвестор доверяет человеку, который вас привёл.
Дмитрий Калаев
Потратьте время, чтобы понять, кто уже зарекомендовал себя на рынке и может вам помочь. Часто я сталкиваюсь с основателями, которые после неудачных переговоров со мной как с инвестором просят меня познакомить их с кем‑то ещё.
Конечно, если я уже принял решение не инвестировать в стартап, я не буду советовать это делать кому‑то другому. Скорее всего, мне очевидны неразрешимые проблемы в команде и бизнесе и есть стоп‑факторы, которые я считаю существенными. Большинство инвесторов пользуются правилом «сам не верю и не буду никому рекомендовать», и такие просьбы вам в меньшей степени помогут.
И наоборот, если инвестор говорит, что готов участвовать в сделке, то, скорее всего, он может порекомендовать вам и ещё соинвестора, и об этом вполне можно спросить.
6. Найдите индивидуальный подход
Обращение к бизнес‑ангелу должно быть личным. Никаких «мы ищем инвестиции, посмотрите презентацию». Дайте понять, что вы обращаетесь со знанием дела.
7. Правильно себя презентуйте
Умирающий стартап, последняя надежда которого — бизнес‑ангел, никому не интересен. Опытному инвестору не хочется спасать тонущих. Будьте компанией, к которой есть желание присоединиться. И завтра это присоединение может стоить дороже, чем сегодня, потому что вы активно растёте.
Александр Печерский
Самое неприятное — это постоянные отказы и полнейшее игнорирование. Инвесторам ежедневно приходят десятки, а то и сотни предложений, и пробиться сквозь них нелегко. Не бойтесь и преодолевайте стыд. Если вы не будете настойчиво писать и рассказывать о проекте всем, шанс найти инвестора стремится к нулю. Главное — дождаться того самого одного «да» на 99 «нет».
Сложнее всего найти первых инвесторов. Дальше действует сарафанное радио. Инвесторы общаются между собой, обсуждают проекты. Если ваши идея или продукт крутые, у вас уже есть поддержка первого бизнес‑ангела, остальные постепенно подтянутся.
Что важно запомнить
- Взвесьте все за и против, прежде чем искать бизнес‑ангела. Следите, чтобы минусы от сотрудничества не перевешивали плюсы.
- Больше общайтесь на тему бизнеса. Никогда нельзя знать заранее, кто будет готов вложиться в ваше дело.
- Поиск бизнес‑ангела — большая работа, от которой многое зависит.
Читайте также 💵💼💰
кто они, зачем они помогают стартапам
Бизнес-ангелами являются частные инвесторы, которые предоставляют финансирование и поддержку начинающим предприятиям. Как правило, бизнес-ангелы — это достаточно обеспеченные люди, у которых есть собственный предпринимательский или специфический отраслевой опыт. Они предлагают различные формы финансирования и поддержки нового бизнеса на различных стадиях становления и развития, но чаще всего на этапах «инкубационного периода» (seed) или на этапе запуска бизнеса (start-up).
История происхождения термина «бизнес-ангел»Термин происходит от «театральных ангелов», которые были частными инвесторами, обеспечивающими начальный капитал, необходимый для старта новой театральной постановки на Бродвее в Нью-Йорке. Взамен они получали часть доходов от постановки.
В докладе Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) о финансировании компаний с высокими темпами роста подчеркивается важная роль, которую играют бизнес-ангелы.
Сегодня бизнес-ангелы являются основным источником финансирования, который помогает заполнить пробел между начальной стадией развития бизнес-проекта и, соответственно, начальным капиталом (как правило, это менее 25 000 долларов США) и точкой, в которой в бизнесе становятся заинтересованы официальные фонды венчурного капитала (как правило, это суммы свыше 3-5 млн долларов США).
Еще один доклад ОЭСР говорит о новых тенденциях в области финансирования малых и средних предприятий (МСП). Он показал, что глобальный финансовый кризис 2008 серьезно повлиял на эту область.
Показатели банкротства значительно возросли, и наблюдается серьезное сокращение доступности банковского финансирования. В то время как крупные фирмы смогли обеспечить финансирование с помощью таких средств, как рынки облигаций, большинство МСП были ограничены в получении средств банками.
Также отмечается «резкое снижение» роста финансирования венчурного капитала в период с 2008 по 2010 год.
И в это время особенно важным стала финансовая поддержка МСП бизнес-ангелами.
Хотя бизнес-ангелы потенциально важны, о них имеется очень мало данных.
Частично это объясняется неформальным характером их инвестиционной практики, а также тем, что они предпочитают сохранять свою инвестиционную деятельность в закрытом виде.
Портрет бизнес-ангела на сегодняшний день
Исследований о феномене бизнес-ангелов относительно мало. Определение «бизнес-ангел» остается не до конца закреплено, и термины «бизнес-ангел», «неформальный инвестор» и «неофициальный венчурный капитал» используются как взаимозаменяемые.
В интересной статье о бизнес-ангелах, опубликованной в журнале «Стратегические изменения», Веланд Рамадани отмечает, что в ранние годы такие компании, как Bell Telephone, Ford Motor Corporation, Apple Computers, Body Shop и Amazon, имели финансирование бизнес-ангелов.
Типичным бизнес-ангелом является мужчина средних лет со средним образованием и профессиональным опытом. Большинство из них имеют опыт работы в собственных компаниях или управления предприятиями и организациями. Они также имеют высокую личную стоимость.
Что касается инвестируемых сумм. Уже было сказано, что в основном бизнес-ангелы заполняют нишу между собственным капиталом владельца предприятия – до 25 000 долларов – и моментом, когда он станет интересен венчурному капиталу или банковскому финансированию – от 3 до 5 млн долларов.
Например, исследования, проведенные в Австралии, показывают такой профиль. Средний австралийский бизнес-ангел — мужчина среднего возраста с личной чистой стоимостью около 2 миллионов долларов США и годовым доходом более 180 000 долларов США. Они инвестируют в среднем $ 200 000 в новые бизнес-проекты и удерживают от 10% до 14% капитала в этих предприятиях.
Особенностью, которая отличает бизнес-ангелов от более формальных инвесторов венчурного капитала, является личный характер их инвестиций. Бизнес-ангелы вкладывают свои собственные деньги и поэтому берут на себя более значительные личные риски, связанные с инвестициями, чем менеджеры венчурных фондов.
Интересный штрих к портрету бизнес-ангела на Западе. Они склонны инвестировать близко к дому, причем большинство из них инвестируют в предприятия, которые находятся в их местном комьюнити, как правило, в пределах 1-2 часов езды от своего дома.
Бизнес-ангелы также предпочитают инвестировать в частные деловые предприятия, которые еще не публиковались на фондовом рынке.
Высокий риск их инвестирования чреват потенциальной неудачей. Как правило, они инвестируют от 5% до 15% своих активов в новые предприятия и стремятся получить доход от 20% до 30% от своих инвестиций.
Мотивация бизнес-ангеловИсследование, опубликованное в журнале Journal of Business Venturing, говорит, что бизнес-ангелы больше полагаются на индивидуальные характеристики предпринимателя при принятии инвестиционных решений. Предприниматели, которые проявляют высокий уровень страсти к своему предприятию, могут получить более благоприятное отношение бизнес-ангела.
Тем не менее исследование также предполагает, что различия могут быть найдены в зависимости от того, является ли бизнес-ангел старше или моложе (пожилые люди с большей вероятностью воспринимают страсть благосклонно), и их уровня творческого или интеллектуального потенциала.
Поэтому предприниматели, стремящиеся произвести впечатление на инвестора — бизнес-ангела, должны, что называется, «гореть» своей идеей.
Здесь мы подошли к классификации бизнес-ангелов по мотивации их инвестирования. Знание мотивов инвестора — это ключ к здоровым рабочим отношениям, которые могут длиться десятилетиями.
- Семейный инвестор. Их мотивация связана с интересом к поддержке члена семьи или друга.
- Инвестор отношений. Инвестор является сотрудником из предыдущей компании или бизнес-другом, которого вы хорошо знаете. Этот инвестор может понимать или не понимать, что делает ваша новая компания, но иметь успешный опыт работы с вами.
- Инвестор в идею. Он очень хорошо знаком с тем, куда ваша компания нацеливается. Это самый лучший тип ангела, потому что этот человек поддерживает вашу идею.
- Инвестор, связанный личными или профессиональными отношениями с инвестором отношений или с инвестором идеи.
- Инвестор-«архангел» — это может быть как инвестор отношений, так и инвестор в идею, который имеет возможность и успешный опыт привлечения денег других ангелов (и, возможно, не-ангелов). Они создали успешную компанию в том же секторе или имеют сильные личные контакты с другими инвесторами.
В другом исследовании, опубликованном в журнале Journal of Business Venturing, было установлено, что бизнес-ангелы принимают инвестиционные решения на основе набора эвристических методов.
Они, как правило, рассматривают предложения, основанные на восьми широких критериях.
Первые четыре из них включают готовность рынка к принятию нового продукта, этап разработки нового продукта, насколько защищена интеллектуальная собственность и насколько вероятно, что клиенты примут новацию.
Другими четырьмя факторами являются путь к рынку для бизнес-модели, потенциал рынка для роста, соответствующий опыт управленческой команды в рамках предприятия и обоснованность финансового моделирования.
Большинство бизнес-ангелов сохраняют свои инвестиции в молодом предприятии около 4 лет. Как правило, они стремятся выйти из своих сделок посредством продаж, а не IPO.
По сравнению с официальными менеджерами фондов венчурного капитала бизнес-ангелы делают меньше инвестиций, когда теряются деньги, но они часто делают значительно более высокую долю инвестиций, которые либо только безубыточны, либо генерируют очень скромные доходы.
Также принципиальным отличием бизнес-ангелов от банковских организаций и венчурных инвесторов является то, что они инвестируют в новые проекты исключительно собственные капиталы.
Какую выгоду предоставляют бизнес-ангелы компаниям
Они, как правило, очень полезны в преодолении дефицита финансирования для быстрорастущих небольших фирм, особенно на стадии инкубационного периода или запуска бизнеса. Основным вкладом является их способность преодолеть разрыв между начальным капиталом и более поздними инвестициями.
Также помогают руководству таких фирм получать знания и опыт. Кроме того, ангелы были полезны в своей способности содействовать расширению круга контактов и налаживанию связей, особенно когда фирма нуждается в обеспечении дополнительным капиталом и последующем финансировании.
С точки зрения попадания в бизнес-ангелы их можно классифицировать:
- Типичные ангелы — предприниматели с обширным опытом ведения бизнеса, которые управляют своими компаниями. Их капитал накапливался в течении всей их карьеры. Они служат ценными наставниками и консультантами фирм, которые финансируют.
- Трендовые ангелы. Имеют меньше опыта, чем у типичных ангелов, но инвестируют значительные средства в новейшие разработки современных технологий. Следят за появлением технологических новинок на рынке. Как правило, предпочитают не принимать активное участие в управлении компаниями, которые профинансированы.
- Корпоративные ангелы. Руководители крупных корпораций, которые были сокращены или досрочно вышли на пенсию. Хотя прибыльность их инвестиций является их целью, они также ищут личную мотивацию при инвестировании. Многие из них инвестируют в одну компанию и ищут в ней оплачиваемую позицию, которая часто является частью бизнес-сделки.
- Ангелы-предприниматели. Успешные инвесторы, которые владеют и управляют собственным бизнесом. Их устойчивый поток доходов дает им возможность делать более рискованные инвестиции, но и обеспечивать больший объем денежных средств для начинающих бизнесменов. Они редко активно участвуют в управлении новой компанией.
- Ангелы-энтузиасты. Эти инвесторы обычно возрастные бизнесмены (65 лет и старше), которые вкладывают небольшие средства во много разных предприятий и рассматривают инвестиции как хобби.
- Ангел ангелов. Могут профинансировать серьезный проект другого бизнес-ангела. Они часто требуют места в совете директоров, но редко ищут активной управленческой роли.
- Профессиональные ангелы. Профессионально работают в качестве врачей, юристов, бухгалтеров и т. д. и инвестируют в компании в смежной области. В качестве помощи молодому предприятию могут предоставить свои профессиональные услуги по льготной ставке или вообще бесплатно. Профессиональные ангелы имеют огромную ценность для получения первоначального капитала и редко делают последующие инвестиции.
Не будем забывать об обратной стороне феномена бизнес-ангелов. Иногда бывает, что мотивацией инвестирования является завладение идеей, ноу-хау, бизнесом и т. д. Поэтому учет всех рисков привлечения стороннего капитала должен быть неотъемлемой частью процесса поиска финансирования.
Бизнес-ангелы в РоссииНесомненно, что такой тренд в бизнес-технологиях не мог не появиться и в России.
В последние несколько лет появились как объединения бизнес-ангелов, так и смелые одиночки.
Среди объединений отметим:
- Национальную ассоциацию бизнес-ангелов (НАБА). НАБА является членом Европейской ассоциации бизнес-ангелов с 2011 года;
- Российскую ассоциацию бизнес-ангелов;
- Ассоциацию бизнес-ангелов Сибири;
- Фонд бизнес-ангелов AddVenture.
Но, как и на Западе, эти объединения — больше информационные, консультативные и образовательные организации. Реальными вложениями занимаются отдельные инвесторы.
Согласно статистике, основные инвестиции российских бизнес-ангелов осуществляются в проекты интернет-технологий, мобильных приложений, телекоммуникаций, IT.
Объемы инвестиций колеблются от 20 до 300 тыс. долларов.
Среди наиболее активных бизнес-ангелов, играющих на российском бизнес- поле, по итогам 2017 года называют:
- Александра Румянцева — 30 сделок от 8 до 51 тыс. долларов;
- Виталия Полехина (НАБА) — 10 сделок от 50 до 150 тыс. долларов;
- Сергея Дашкова — 10 сделок, каждая в среднем на 150 тыс. долларов;
- Андрея Головина — 7 сделок от 7 до 12 тыс. долларов.
Конечно, российский опыт имеет свои особенности.
В обмен на свою инвестицию ангел получает часть во вновь созданной компании. В российских реалиях эта часть достигает 80-90%. В то время как на Западе эта доля значительно меньше.
Это объясняется и большими рисками на российском рынке, и неразвитой технологией инвестирования, и налоговыми особенностями. Хотя относительно последнего в информации, распространенной Правительством, есть планы стимулирования бизнес-ангелов различными налоговыми льготами и вычетами. В 2018 году эти льготы должны быть включены в налоговый кодекс.
Бизнес-ангелы в России стали щедрее. Где точки роста венчурных проектов?
Объем инвестиций российских бизнес-ангелов за 2016 год вырос на 41% — c 68 до 92 инвестиций (если считать по зафиксированным в открытых источниках). Такие данные приводит отчет Russian Angel Monitor 2016, подготовленный Национальной ассоциации бизнес-ангелов (НАБА) при поддержке РВК и портала Firrma. В ходе исследования его составители проанализировали сделки российских бизнес-ангелов в открытых источниках, а также опросили более 40 частных инвесторов, 15 руководителей действующих ангельских сообществ и 15 других представителей венчурного рынка, «экспертов». Под сделками с участием бизнес-ангелов авторы отчета подразумевают «частные инвестиции в технологические компании ранней стадии, имеющие перспективы экспоненциального роста». Поэтому в поле зрения не попадали инвестиции в компании традиционного бизнеса или без перспектив роста менее 3X, биржевые сделки, а также сделки фондов ранних стадий, краудинвестинговых площадок и гранты. Критерием «российскости» для бизнес-ангелов исследования стал факт сделки, «где один из субъектов либо является налоговым резидентом России, либо имеет в стране регулярный бизнес, либо имеет российские корни».
Рынок ангельских вложений крайне непрозрачен, поэтому на деле в России ежегодное число сделок с их участием — как минимум «несколько сотен». Точно так же формально серийными инвесторами (выписали как минимум два «чека»), по информации в публичном поле, на отечественном рынке могут считать только 25 человек, но, по экспертным оценкам, их «больше в разы».
В 2014-2015 году объем венчурных вложений бизнес—ангелов демонстрировал ежегодный рост в 20%. И если в 2014 году подобное развитие ангельского сегмента инвестиций в целом было связано с подъемом всего российского венчурного рынка, то в 2015 году, с приходом кризиса, частные инвесторы наращивали активность «против тренда» (падение рынка составило не менее 40%). Частные инвесторы, с целью увеличить размер инвестиций для одной компании (до $500 000 и даже $1 млн), стали активнее закрывать сделки совместно (в формате синдикатов, в том числе через клубы бизнес-ангелов), а также все активнее предоставлять follow-up-инвестиции (или bridge-кредиты) в уже проинвестированные проекты. Тенденция последних лет — ангельские инвестиции состоятельных лиц (не менее 18 участников рейтинга Forbes-2015 поддержали стартапы, согласно Russian Angel Monitor), технологических предпринимателей (Илья Перекопский, бывший топ-менеджер «ВКонтакте», развивает Blackmoon FG), членов команд венчурных фондов (Ольга Маслихова, управляющий партнер фонда Phystech Ventures, вложилась в медиа о науке N+1). Также ряды активных бизнес-ангелов пополнили представители крупного бизнеса (Александр Волошин, Алексей Репик и другие). Предприниматели из ИТ-отрасли продолжают работать со стартапами (в пример исследователи приводят Сергея Солонина, сооснователя Qiwi, Аркадия Воложа, главу «Яндекса», и других). При этом до сих пор большая часть бизнес-ангелов (около 65%) инвестируют в Москве. Cделки продолжают структурироваться в зарубежном праве — в российской правовой зоне инвесторы видят сложности, связанные с их защитой как акционеров, а также с защитой интеллектуальной собственности финансируемых компаний.
Правда, многие бизнес-ангелы стали предпочитать зарубежные проекты российским. «Венчурный рынок, мягко говоря, схлопнулся», — говорит о последних годах бизнес-ангел Игорь Мацанюк в интервью «Рунетологии» и Forbes. Аркадий Волож инвестировал в израильский проект по созданию нейроинтерфейсов и турецкий сервис доставки еды, а о его инвестициях в российские молодые проекты неизвестно. «Меcтные проекты рассчитаны либо на рынок США, либо на рынок Юго-Восточной Азии, либо на мировой рынок», — рассказывал о стартапах в Тель-Авиве бизнес-ангел Игорь Рябенький, которому переориентировка на израильские и американские проекты позволила получить в инвесторы своего фонда Altair.VC средства Millhouse Романа Абрамовича. Около 15% бизнес-ангелов имеют портфель инвестиций, состоящий из более чем половины зарубежных проектов, около 78% из них сделали ставку на рынок CША, следует из статистики Russian Angel Monitor.
В 2016 году бизнес-ангелы стали синдицировать сделки не только друг с другом, но и с венчурными фондами. В основном они поддерживают проекты, ориентированные на массового потребителя, причем вложения в стартапы вне области интернет-технологий — исключение (наибольший интерес вызывают социальные и другие сервисы). Бизнес-ангелы первой волны открыли венчурные фонды и управляют уже не только собственным капиталом, инвесторы-«новички» пока присматриваются к рынку и часто не могут получить доступ к синдицированным сделкам (а их доля — около 80%, по оценкам НАБА). Каковы их шансы на успех? Это зависит в том числе от восстановления благоприятного инвестиционного климата, перспектив «выходов» из сделок для бизнес-ангелов и повышения прозрачности российского рынка инвестиций ранних стадий в стартапы (пока 75% опрошенных не считают его таковым) и борьбы с его фрагментарностью. Однако в целом российские бизнес-ангелы остаются оптимистами — рост рынка предсказывают более 70% респондентов исследования.
Сбор средств — помощь России
Сбор средств в России
Russia Assistance открывает доступ к новым источникам финансирования для стартапов, технологий, предпринимателей и зрелых компаний.
Russia Assistance специализируется на привлечении средств от компаний Russian Venture Capital, Russian Angels, инвестиционных центров и фонда «Сколково».
Российские венчурные инвестиции начинаются примерно с 1.5 миллионов долларов. Компании, которые хотят выбрать вариант VC, должны иметь как минимум POC; Работающая бизнес-модель является преимуществом (валовая прибыль), патент считается преимуществом.
Русские ангелы NABA (Национальная ассоциация бизнес-ангелов, насчитывающая более 2000 частных ангелов) с объемом инвестиций до 1 миллиона долларов (большие группы ангелов объединяются под одним менеджером).
Русские Ангелы предпочитают называться Инвесторами. Большинство «Русских ангелов» объединены в инвестиционные клубы.Средняя сумма инвестиций колеблется от 250 до 500 тысяч долларов. Компании, которые выбирают путь Ангелов, должны иметь как минимум MVP, контрольные точки, бизнес-план, скорость сжигания и многое другое.
Сбор средств со всего мира
Russia Assistance специализируется на сборе средств из двусторонних фондов и международных программ НИОКР со всего мира, таких как Horizon 2020, SME Instrument, EUREKA & Eurostars, израильского офиса главного научного сотрудника, а также сбор средств от американского фонда BIRD. , Сингапурский фонд SIRD, сбор средств канадского фонда CIIRDF, двусторонние программы НИОКР с Японией, Китаем, Латинской Америкой и многими другими.Мы помогаем компаниям, желающим участвовать в этих программах, в процессе подачи заявок и можем дополнительно предложить финансирование для тех, чье участие в программе, хотя и одобрено инициаторами программы, по-прежнему требует согласования для получения грантов.
Краудфандинг в США:
Помощьв России предлагает вашей компании возможность привлекать деньги из публичных фондов США по сравнению с акционерным капиталом компании. Для запуска процессов, которые потребуются компании для открытия компании в США, обычно мы открываем их в Делавэре, компании могут привлечь от 1 миллиона долларов до 1-й и 2-й уровни на 50 миллионов долларов.
Сбор средств из Китая
Russia Assistance недавно открыла подключение к новому китайскому венчурному капиталу, эта линия подходит для компаний, у которых есть рабочий продукт и которые ищут инвестиции.
Портфолио встреч:
Цель встреч — предоставить компаниям, находящимся на разных этапах, подробную информацию о различных вариантах сбора средств из России и других стран по всему миру, а также разъяснить требования к сбору средств из различных источников сбора средств, на которых специализируется наша Компания, например: Частные инвесторы, венчурный капитал, гранты из государственных фондов (без долевого участия).
Мы обсудим различия между государственными грантами и частными инвестициями и их стоимость, рабочие процедуры, вопросы, связанные со сбором средств, продолжительность процессов сбора средств и т. Д.
Встреча проводится в формате открытого заседания, поэтому на любом этапе встречи вам предлагается задавать вопросы, касающиеся сбора средств в целом, а также конкретные вопросы, касающиеся сбора средств для вашей собственной компании.
Встреча портфолио проходит каждый понедельник по адресу: 11 Menachem Begin St., Рамат-Ган, башня Роговин-Тидхар, этаж N 12, в 16:30. Продолжительность встречи 45 минут.
Встреча по портфолио открыта для 8 компаний одновременно, это не закрытая встреча (Примечание: если вы хотите провести частную встречу для компаний из одного и того же акселератора, минимальное требование к участникам — 4 компании).
Вы можете общаться с другими компаниями и даже иногда находить точки соприкосновения.
Портфолио не требует ни регистрации, ни вступительного взноса, ни каких-либо обязательств с вашей стороны.
Чтобы записаться на собрание портфолио, заполните форму, и мы вышлем Вам приглашение (на бесплатной основе).
Вопросы и ответы
Каковы мои шансы попасть в один из способов сбора средств?
Краткое изложение вашего стартапа будет рассмотрено членами Совета по содействию инвестициям в Россию (которые являются профессионалами отрасли). Мы оставляем за собой право выбирать компании, которые, по нашему мнению, имеют наилучшие шансы на привлечение средств.
Могу ли я подать заявку на опцию VC, если у меня нет POC?
Можно, но получить финансирование будет сложнее, и может потребоваться отказ от большего количества акций на этом пути.
Нужен ли мне бизнес-план на русском языке для ВК или Ангелов?
Обычно это не нужно, особенно на начальном этапе. На более позднем этапе, после подписания Технического описания инвестиций, венчурный инвестор или Angels могут покрыть расходы на перевод.
Нужен ли мне номер для открытия компании в России? для подачи заявки на один из вариантов сбора средств в России?
Зависит от выбранного варианта. Если компания стремится получить деньги от венчурных капиталистов, «Русских ангелов» или инвестиционного дома, тогда нет. В случае, если Компания подала заявку на грантовую программу SK, вам нужно будет открыть российскую компанию на более позднем этапе или, в качестве альтернативы, мы можем предоставить вам готовую компанию для получения грантовых денег.
Какие требования к «Русскому ангелу»?
Русский Ангел не отличается от требований любого другого Ангела в мире; в обмен на свои инвестиции они получают капитал, соответствующий стоимости Компании.
Как работает маршрут «Русские ангелы»?
На первом этапе мы проверяем представленное вами краткое изложение, и как только для вашей компании определен потенциал для сбора средств в России, мы начинаем процесс с «Русскими ангелами».
Могу ли я продолжить поиск дополнительных средств из других источников?
Да! Вам разрешено собирать деньги из любого другого источника на любом этапе. Фонд «Сколково» не может вас ограничивать, что касается Ангелов, финансирование из других источников может только способствовать, поскольку они видят это очень положительно.
Сколько времени нужно, чтобы получить грант?
Процесс получения гранта обычно занимает от 3 до 6 месяцев с момента первой подачи заявки (фактическое время зависит от предпринимателя и скорости подачи документов).
Что делать, если фонд не одобрил грант?
Такие случаи крайне редки, но случаются. В любом случае, у нас есть больше возможностей для сбора средств, которые мы можем предложить вашей компании.
Для скольких компаний вы собрали деньги или собираете сейчас деньги?
На данный момент Russia Assistance привлекла средства для более чем 12 российских компаний (частично за счет грантов и частично из Angels), а также мы собрали средства для 8 израильских компаний, еще 20 компаний находятся на стадии продвижения.
Хорошо, звучит хорошо. Как мне подать заявку?
Заполните свою контактную информацию ниже, и мы свяжемся с вами, чтобы организовать встречу в нашем офисе, где вы сможете узнать больше о возможностях сбора средств и получить личные рекомендации для вашей компании.
Бизнес-ангелы — это юридические и физические лица, которые инвестируют часть своих собственных средств в инновационные компании на самых ранних стадиях их развития, а именно на стадиях посевного и стартап-бизнеса. Бизнес-ангелы — первые профессиональные инвесторы, вкладывающие средства в инновационные компании. В большинстве случаев за ними следуют венчурные инвестиции, а затем и прямые инвестиции. Вложения бизнес-ангела в определенную компанию могут составлять от нескольких десятков тысяч евро до 1 миллиона.
Бизнес-ангелы применяют радикально новый механизм инвестирования, а именно венчурное инвестирование, при котором финансирование предоставляется на длительный срок (от 3 до 7 лет) без залога или гарантий под акцию (пакет акций) в компании. Риски с такими инвестициями снижаются за счет одновременного инвестирования в несколько компаний, тщательной проверки и отбора проектов (так называемая процедура due diligence) и участия в управлении компанией. Успешное инвестирование бизнес-ангелов в основном является результатом благоприятных деловых и дружеских отношений между инвесторами, изобретателями и руководителями компаний, а также их совместной работы.Бизнес-ангелы приносят компаниям не только деньги, но и свой опыт, знания и деловые связи.
Бизнес-ангельское инвестирование направлено на рост стоимости компаний, в которые они вложили средства, за счет разработки и продвижения высокотехнологичных продуктов. Бизнес-ангел получает свой основной доход на этапе «выхода», продав свою долю в капитале (свой пакет акций) за сумму, значительно превышающую первоначальные вложения. Продажа может быть произведена либо на фондовом рынке, либо стратегическому инвестору, либо самим учредителям компании.Несмотря на высокие риски, бизнес-ангельское инвестирование — один из самых прибыльных видов бизнеса, способный приносить инвестору минимум 70% годовых.
При поддержке бизнес-ангелов Intel, Yahoo, Amazon, Google, Fairchild Semiconductors и многие другие ведущие технологические бренды начали свой путь к бизнес-достижениям.
Бизнес-ангелы — один из фундаментальных элементов современной экономики, экономики, основанной на знаниях.Инвестируя в технологии, интеллектуальные способности и творческие коллективы, бизнес-ангел создает основу для будущего процветания для себя, своих партнеров и своей страны.
Рейтинг российских бизнес-ангелов 2017
Рейтинг российских бизнес-ангелов 2017
Фирма по заказу РВК в партнерстве с NABA и VC.ru представляет очередной ежегодный рейтинг бизнес-ангелов — самых активных частных венчурных инвесторов в России.
Как мы оцениваем
1. Кто такой ангел? Наш главный критерий: ангел — это человек, для которого венчурные инвестиции — это и бизнес, и работа. Кроме того, инвестиции должны быть регулярными, поэтому мы немного ужесточили критерии: порог отсечения в этом году снова установлен на уровне минимум 2 венчурных сделок за последние 12 месяцев. Кроме того, чтобы ангел попал в рейтинг, как минимум две транзакции должны быть подтверждены публично, что является критически важным критерием.
Мы не оцениваем предпринимателей, вкладывающих средства в собственные проекты (а также вкладывающих средства в собственные дочерние предприятия). Однако в 2017 году, как и в предыдущие годы, мы хотим выделить новичков — крупных предпринимателей, вложивших средства в венчурный капитал. На этот раз эта категория особенно представительна, поскольку почти все они из списка Forbes. Появление этой группы иллюстрирует современные тенденции.
2. Мы не рассматриваем никого, кроме предпринимателей, вкладывающих средства в свои компании, будь то инвесторы фондовой биржи, покровители или альтруисты.
3. Что важно, рейтинг не для определения лучших из лучших. Он отбирает наиболее активных участников публичной сферы за указанный период, старается показать наиболее активных участников рынка и, в том числе, популяризирует венчурные инвестиции.
4. Рейтинг является медийным продуктом, а не научным исследованием, и мы просим вас относиться к нему именно так. Тем не менее, у нас есть методология, и мы благодарны Национальной ассоциации бизнес-ангелов (NABA) за помощь в ее проверке.
5. Критерием, по которому мы составили список, является количество проектов, в которые были привлечены инвестиции в течение 12 месяцев. Он довольно слабо измеряет активность ангела (главное, конечно, возврат инвестиций), но это наиболее прозрачный и явный индикатор, и в данном случае он используется только для внесения в список внутренней логики. С другой стороны, мы даем максимум информации о каждом инвесторе, чтобы читатель мог самостоятельно оценить наиболее важные критерии.
6. Мы понимаем, что вся собранная и проверенная нами информация основана на предположениях: не все транзакции становятся общедоступными, не все ангелы готовы делиться этой информацией (согласно Оценке рынков и политик бизнес-ангелов-2012, проведенной государством-членом ЕС, доля бизнес-ангелов, «видимых» рынку в разных странах Европы, колеблется от 4-5% до 100%). Кроме того, информация из любого источника может исказить реальную картину того, как выглядит российский инвестиционный рынок бизнес-ангелов.Конечно, мы старались минимизировать эти риски, используя как исследования, так и общедоступную информацию *, а также данные, полученные от ангелов, которых мы опросили лично и включили в короткий список.
7. Кроме того, полный рейтинг — это не случайный отбор бизнес-ангелов, а результат исследования рынка, открытых данных и публичной информации о сделках. Кроме того, почти все участники рейтинга должны были заполнить анкеты *.
С.В этом году мы решили не составлять традиционный список «суперангелов». Все его участники уже пополнили ряды венчурных капиталистов (ВК), поэтому мы считаем некорректным называть ангелами подобных Игорю Рябенькому и Павлу Черкашину.
Новички и инвестиции
Здесь мы собрали всех новичков. Более того, многие из них либо начали инвестировать в этом году, либо впервые начали рекламировать свои вложения. Также мы позиционируем их по количеству вложений и рейтингу активности.
- Роман Поволоцкий. Разработчик и производитель игр, он руководит компанией Taiga VR. 5 инвестиций: Tilt Shift, команда Imperium с VR Helper, Aura Lab, команда RGUPS, Avatar-1.
- Дмитрий Сутормин. 5 инвестиций: Woom, RCML, Prostodom, Platfomni, ACT. Два выхода: SkyPark CDN и enaza.ru.
- Дмитрий Сысоев. Сооснователь 2ГИС. 2 инвестиции: Welltory и Dodo Pizza.
- Артем Руди Коммерческий директор и один из основателей генетической компании Atlas.2 инвестиции: двукратный инвестор Welltory.
- Евгений Жуланов Владелец холдинга InMedia. 2 инвестиции: Woom Auto Exchange и запуск Mishiko IoT. Два выхода: из SkyPark CDN и enaza.ru.
- Николай Каторжнов. Экс-генеральный директор инвестиционной компании «Открытие Капитал». 2 вложения: KL10CH и Lobster.
Крупные венчурные капиталисты
Мультимиллионеры и бизнесмены-миллиардеры так активно ворвались в венчурные предприятия, что мы решили составить их отдельный список.Это самые энергичные бизнесмены, среди которых вы узнаете постоянных членов рейтинга Forbes.
- Игорь Рыбаков. Соучредитель компаний «Технониколь» и «Фонд рыбаков». Он был в списке Forbes в 2017 году с состоянием в 900 миллионов долларов. 5 инвестиций: Группа СОК, KL10CH, «КиберЛенинка», «Волонтим», DandyBox,
- Александр Ручиев Соучредитель и бывший акционер Morton Construction Corporation. 3 инвестиции: Awerspace, Smart Valley, ICO Lab Ecosystem.
- Сергей Солонин Соучредитель и совладелец QIWI, LP нескольких венчурных фондов. 2 инвестиции: «Теории и практики», Консорциум Британской высшей школы дизайна.
- Александр Тынкован Соучредитель и экс-акционер М.Видео. Он попал в список Forbes за 2017 год с состоянием в 800 миллионов долларов. 1 инвестиция: Goods.ru.
- Дмитрий Рыболовлев Попал в список Forbes 2017 года с состоянием 7 миллиардов 300 миллионов долларов. 1 инвестиция: Alevo (банкротство).
- Кенес Ракишев Казахстанский бизнесмен, акционер и председатель совета директоров АО «Казкоммерцбанк». 1 инвестиция: Orbi Prime.
- Михаил Фридман. Совладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп», член наблюдательного совета Veon Ltd. Входил в список Forbes 2017 года с состоянием 14 миллиардов 400 миллионов долларов. 1 вложение: Молотов.
- Сергей Козловский. Соучредитель Incom. 1 инвестиция: «Бонус-клуб».
- Сергей Пластинин. Соучредитель и бывший акционер «Вимм-Билль-Данн». 1 вложение: Дрессформер.
- Эдуард Тиктинский. Основатель и генеральный директор инвестиционно-строительного холдинга RBI. 1 инвестиция: «Партия Еди»
Международный саммит инвесторов ранних стадий VOX ANGELIS
Джейсон Э. Баркелоо
Основатель, председатель совета директоров Knowbella Tech
Джейсон Э. Баркелоо имеет более чем 34-летний опыт работы в качестве предпринимателя, запатентованного изобретателя, исследователя, инвестора и преподавателя.
Он начал свою карьеру в качестве помощника по операциям противовоздушной обороны и разведки в армии США. Позже, после того как армия США спонсировала его высшее образование, он был выбран в качестве офицера медицинской службы и руководил военно-медицинскими учреждениями и исследовательскими лабораториями.
В конце своей карьеры в армии США с последним назначением в качестве офицера по операциям лаборатории в медицинском отделении научно-исследовательского института армии Уолтера Рида (WRAIR) на базе ВВС Райт-Паттерсон, Джейсон был выбран в престижную службу «Войска» Министерства обороны. Учителям ».
В этой роли Джейсон проработал 5 лет учителем естественных наук в средней школе из числа учащихся с ограниченными экономическими возможностями. Он получил национальное признание и награды за инновации в естественно-научном образовании, в том числе «Учитель года Sam’s Club / Walmart». Он также был основателем виртуальной средней школы, ориентированной на предписывающую доставку материалов по физическим наукам и наукам о жизни для студентов.
После обучения Джейсон стал предпринимателем и запустил несколько стартапов.
Первая компания Джейсона, TouchSmart Publishing, была компанией по созданию образовательного контента, предоставляющей научные материалы студентам с особыми потребностями.Его вторая компания, Somatic Digital, создала технологию интерфейса человек-компьютер с сенсорным пользовательским интерфейсом (TUI) и имела отношения с NASA, Microsoft, Hewlett-Packard, Freescale Semiconductor и Национальной федерацией слепых. Его третья компания, Pilus Energy, была компанией, занимающейся синтетической биологией. Он был приобретен публичной компанией в 2014 году.
Одно из текущих начинаний Джейсона — Open Therapeutics, LLC; открытая наука и компания с открытым доступом, которая предоставляет бесплатные инструменты, услуги и бесхозную терапевтическую интеллектуальную собственность (ИС) мировому научному сообществу, особенно малообеспеченным ученым в Африке, Азии и Латинской Америке.Платформа для совместной работы с блокчейном — Therapoid.net, которая в настоящее время проходит альфа-тестирование.
Его вторым усилием является Knowbella Tech, LLC и ее стопроцентная дочерняя компания Knowbella Helix, Inc .; еще один проект в области открытой науки, основанный на блокчейне, который предоставляет бесплатные инструменты, услуги и интеллектуальную собственность студентам и исследователям в области естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM) по всему миру. Knowbella предоставит AnthroTokens («криптовалюту») с использованием блокчейна Ethereum исследователям, которые сотрудничают в рамках платформы Knowbella.Он также запускает предложение токенов безопасности (STO) в соответствии с требованиями SEC. Knowbella Helix подала Reg A и получила только 57 вопросов от SEC. Выполнив задачу публикации приложения на веб-сайте SEC, Knowbella переходит на Reg S и Reg D 506c для STO. В рамках первой в мире прорывной модели возврата инвестиций (ROI) Knowbella продает акции с соответствующими токенами безопасности Helix, которые обеспечивают выплату инвесторам при слиянии / поглощении.
Джейсон говорит на международном уровне о преимуществах открытой науки, публикаций с открытым доступом и STO.У него есть патенты в области синтетической биологии, защиты личных данных, управления цифровыми правами, а также заявлены патенты на технологии с поддержкой блокчейн.
Он имеет степень бакалавра антропологии Университета штата Огайо и степень магистра образования с сертификатами в области биологических и социальных наук Антиохийского университета. Он бросил аспирантуру, чтобы запустить свой первый стартап.
Стартап-экосистема России
Рынок стартапов в России начал активно расти в начале 2010 года.Однако стоит отметить, что к тому времени в стране было несколько проектов, которые демонстрировали стремительный рост и достигали капитализации в 1 миллиард долларов и более. Тем не менее, это примерно начало нынешнего десятилетия, когда были созданы многочисленные фонды венчурного капитала и запущено множество программ развития инновационных предпринимателей.
И государственные, и частные структуры заинтересованы в региональном и глобальном развитии стартап-экосистемы. Например, в 2017 году Госкорпорация Внешэкономбанк создала ассоциированную компанию WEB Innovations, цель которой — стать единым окном для обращения в Группу ВЭБ по таким вопросам, как поддержка инновационных проектов.В 2019 году компания была переименована в VEB Ventures. Компания будет зарабатывать на инвестициях в компании через совместные венчурные фонды с корпорациями и другими участниками рынка. К 2024 году VEB Ventures намерен инвестировать в рынок венчурного капитала более 36,3 млрд рублей.
Развитие стартапов в субъектах федерации важно для России, потому что у большинства региональных экономик есть какие-то приоритеты. Таким образом, стартапы могут работать над развитием этого направления: в Екатеринбурге — разработка инновационных решений для крупных промышленных предприятий, в Тюмени — для нефтедобычи.
Согласно путеводителю портала Rusbase, на начало 2019 года в России, кроме Москвы и Санкт-Петербурга, было 12 полных региональных экосистем инновационного предпринимательства: во Владивостоке, Екатеринбурге, Калининграде, Новосибирске, Краснодаре, Воронеже, Самаре, Казань, Пермь, Ижевск, Якутск и Нижний Новгород. Ассоциация инновационных регионов работает в России с 1999 года, объединяет 16 субъектов федерации (из 85). Цель организации — помочь регионам-участникам развиваться в инновационном направлении.
В начале 2018 года было опубликовано исследование «Цифровые горизонты: экосистемы IT-предпринимателей и стартапов в России». В статье отмечалось, что стартап-экосистема в России характеризуется большим форматом, разнообразием, ориентацией на разные отрасли экономики и разные типы бизнес-моделей.
Ниже вы можете найти некоторые интересные цифры из исследования.
На момент публикации статьи в России функционировало 700 технологических стартапов.62% из них относились к направлению B2C.
В России на 1 миллион города приходится 6 стартапов. Если сравнивать с Израилем, то на 1 миллион городского населения приходится 214 стартапов, в Сингапуре — 176, в США — 160, в Великобритании — 122, в Финляндии — 101.
Рост внутренних затрат на НИОКР и опытно-конструкторские работы составляет 1,1% ВВП. Для сравнения, в развитых странах этот показатель составляет 2–4%
Итоги 2019 года для российского венчурного рынка, согласно исследованию Venture Barometer, можно подытожить следующим образом.Во-первых, объемы инвестиций продолжают расти и по прогнозам положительная динамика сохранится и в следующем году, инвесторы планируют увеличить вложения в 2020 году. Известные слухи об оттоке инвесторов из страны, которые особенно актуальны в последнее время , преувеличены — только 5% потенциальных участников исследования уехали за границу или решили больше не инвестировать в российские проекты. Но в то же время в 2019 году надежды инвесторов на выход не оправдались (как утверждают 49% респондентов).Надежды на участие госкомпаний в качестве стратегического инвестора не оправдались. Но активность частных корпораций растет: увеличивается количество корпоративных фондов, компании запускают собственные программы по работе со стартапами, создают инновационные подразделения.
Более подробную информацию о российской венчурной индустрии можно найти в обзоре PWC & RBC MoneyTree ™: Навигатор венчурного рынка.
…
Еще в 2017 году ведущими направлениями для запуска стартапов были электронная коммерция (15%) и финтех (13%).Согласно данным исследования «Барометр стартапов» за 2019 год, наиболее популярной нишей для российских стартаперов является производство продуктов и услуг для бизнеса — 16% всех опрошенных стартапов работают в этом направлении. На втором месте — искусственный интеллект (13%), на третьем — большие данные (11%). Следующими в списке идут образовательные технологии (10%), интернет-приложения и услуги (9%), Интернет вещей (9%), торговые площадки (8%), мобильные приложения и услуги (8%), электронная коммерция (8%). ), финтех (6%).Как видим, менее чем за 2 года ситуация с нишами кардинально изменилась.
А какие российские проекты, посвященные этим отраслям, сегодня известны всему миру?
Яндекс
Первая исполняемая версия браузера появилась в 1993 году; Яндекс был представлен широкой аудитории в 1997 году. Сегодня Яндекс — это не только поисковая система, но и множество других удобных сервисов, включая Яндекс.Еда, Яндекс.Такси, Яндекс.Дзен, Яндекс.Карты, Яндекс.Деньги, Яндекс.Карты, Яндекс.Музыка и другие мультимедийные поисковые, картографические, рыночные, справочно-информационные, рекламные, статистические, социальные, персонализированные веб-сервисы и мобильные приложения.
В 2010 году Яндекс привлек $ 15 млн от фонда Baring Vostok Capital Partners, Almaz Capital Partners (международный венчурный фонд, штаб-квартиры находятся в Калифорнии и Германии) и UFG (штаб-квартира в Москве). До этого в 2000 году в компанию инвестировали фонды ru-Net (Россия) и Tiger Global Management (американская инвестиционная компания).Интересный факт: в сентябре 2019 года Яндекс объявил о запуске сервиса по купле-продаже ценных бумаг — Яндекс.Инвестиции. В ходе IPO на бирже Nasdaq инвесторы приобрели 52,2 миллиона акций компании за 1,3 миллиарда долларов.
В компании работает до 9000 сотрудников. По состоянию на 2019 год капитализация компании составляет 828,86 млрд рублей.
Яндекс.Такси можно назвать «единорогом внутри единорога». Он был запущен в 2011 году. В феврале 2018 года Яндекс и Uber объявили о закрытии сделки по слиянию компаний по онлайн-бронированию путешествий в России и соседних странах в рамках новой компании, в которую они уже вложили $ 225 млн (Uber) и $ 100 миллионов (Яндекс).С учетом этих инвестиций денежные средства на балансе компании составляют 400 миллионов долларов.
Mail.ru Group
Компания появилась в 1998 году. В том же году был запущен почтовый сервис mail.ru. Mail.ru Group была основана в мае 2005 года. С тех пор Mail.ru Group запустила ряд новых сервисов. Сегодня компании принадлежат: почтовый сервис mail.ru, мессенджеры ICQ, Tam Tam, Агент Mail.ru и Myteam, социальные сети ВКонтакте и Одноклассники, игровой бренд MY.GAMES, сервис Карты.me, сервис поиска и заказа готовых блюд Delivery Club и другие Услуги. По данным российского Forbes, стоимость проекта оценивается в 5,3 миллиарда долларов. Кроме того, Mail.ru Group входит в тройку самых прибыльных издателей мобильных приложений на 2019 год по версии App Annie.
Авито
Сервис объявлений о продажах новых и подержанных товаров, оказания услуг, а также размещения вакансий и резюме. Сегодня на сайте размещено более 56 миллионов активных объявлений, ежеминутно совершается 120 транзакций и ежедневно появляется 400 000 новых объявлений.
Сайт был запущен в 2007 году. В 2010 году компания привлекла инвестиции в размере 26 миллионов долларов от шведского концерна Investment AB Kinnevik и Northzone ventures; их штаб-квартира также находится в Швеции. В 2012 году Avito получил еще 75 миллионов долларов от двух инвесторов — Accel Partners (венчурный фонд со штаб-квартирой в Калифорнии, США) и Baring Vostok Private Equity Fund (российский частный инвестиционный фонд). В 2015–2019 годах российский Forbes включил Avito в ТОП самых дорогих компаний в сегменте русскоязычного интернета — после Почты.ru Group и Яндекс. В феврале 2019 года стоимость компании составила 3,85 миллиарда долларов.
Playrix
Ведущая компания по разработке мобильных игр в России и странах СНГ, основана в 2004 году в Вологде. Годовая выручка компании составляет 1,2 миллиарда долларов. Компания существует в 107 городах и 22 странах, в ней работает более 1700 сотрудников, треть из которых работает удаленно.
В сентябре 2016 года платформа мобильных данных и аналитики App Annie назвала Playrix самой прибыльной компанией в странах СНГ и Балтии.В 2018 году компания вошла в ТОП-20 крупнейших мобильных разработчиков мира.
Badoo
Социальная сеть знакомств, запущенная в 2006 году. Принадлежала российскому бизнесмену Андрею Андрееву и инвестиционному холдингу «Финам», которые продали свою долю американской инвестиционной группе Blackstone почти за 3 миллиарда долларов в ноябре 2019 года. Приложение пользуется огромной популярностью в странах Латинской Америки и Европы. В 2008 году стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций, в 2009 году — еще 50 миллионов долларов.На начало 2019 года в сети ежедневно регистрировалось 400 тысяч пользователей.
OCSiAI
Стартап разработал технологию синтеза высококачественных графеновых нанотрубок; цена продукта в 75 раз ниже стоимости существующих аналогов. Углеродные нанотрубки могут использоваться в различных отраслях промышленности из-за их уникальных качеств. В 2019 году проект был оценен в 1 миллиард долларов группой A&NN, принадлежащей миллиардеру Александру Мамуту, который купил 0,5% доли в OCSiAI у государственной компании за 5 миллионов долларов.
Wildberries
Интернет-гипермаркет одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома. Проект появился в 2003 году, учредители — Татьяна Бакальчук и Владислав Бакальчук. Компания развивается за счет собственных средств и привлекала заемные средства без привлечения инвестора. В компании работает 20 000 человек. По данным российского Forbes, в 2019 году стоимость компании превысила 1,2 миллиарда долларов.
…
У российских стартапов есть несколько способов привлечь инвестиции.В первую очередь, за счет средств частных инвесторов: бизнес-ангелов и инвесторов-благотворителей. Во-вторых, с помощью краудфандинговых платформ. В-третьих, получение денег от венчурных инвесторов. В-четвертых, получение государственной помощи. В-пятых, привлечение корпоративного инвестора. Давайте внимательно изучим каждый из этих источников.
…
Бизнес-ангелы в России
Это достаточно активные инвесторы в России. Средняя инвестиция бизнес-ангела в России составляет 250 000 долларов.
Российские бизнес-ангелы создали несколько ассоциаций: Национальную ассоциацию бизнес-ангелов (НАБА), Национальную сеть бизнес-ангелов «Частный капитал», Национальное содружество бизнес-ангелов; Более того, в крупных городах существуют местные сообщества бизнес-ангелов.
НАБА — общероссийское производственное объединение ранних венчурных инвесторов. В организацию входят ассоциации индивидуальных венчурных инвесторов и венчурные фонды ранних стадий.NABA была образована в 2009 году, а в 2011 году стала полноправным членом европейской сети бизнес-ангелов.
…
Краудфандинговые платформы для стартапов
Преимущество такого варианта привлечения средств в стартап — минимальное количество ограничений и требований. Например, традиционные краудфандинговые платформы дают возможность получать финансирование и не делить долю в проекте. Кроме того, краудфандинговые платформы помогают основателям стартапов не только привлекать деньги, но и видеть реакцию аудитории на их продукт и оценивать спрос.
На бизнес в России работают такие крауд-площадки, как Boomstarter.ru и Planeta.ru. Оба они были основаны в 2012 году. В 2018 году «Планета» помогла привлечь 194 миллиона рублей, что равняется 3,08 миллиона долларов.
…
Венчурные инвесторы
В отличие от ряда стран региона, российские венчурные инвесторы уже давно являются крупными игроками на рынке венчурных инвестиций.По данным на 2016 год, 56% венчурных инвестиций поступило из источников внутри страны. Венчурные инвесторы могут инвестировать в стартапы как на ранних, так и на более поздних стадиях.
Российская ассоциация венчурных инвестиций (РАВИ) — крупнейшая организация, объединяющая всех игроков рынка венчурного капитала. Сейчас 31 полноправный член.
Ниже представлены примеры российских венчурных инвесторов.
Бэринг Восток Кэпитал Партнерс
Веб-сайт: http: // www.baring-vostok.com/ru/
Объем привлеченных инвестиций: 3,7 млрд долларов США
Общее количество вложений: 47
Личный инвестиционный холдинг. Сферы интересов: отрасли, в том числе нефть и газ, товары народного потребления, СМИ, телекоммуникации, финансовые услуги. Они инвестировали в Яндекс, компанию «Волга Газ», Боржоми, Ozon.ru и другие.
UFG Private Equity
Веб-сайт: https: //www.ufgam.com / private-equity /
Общее количество вложений: 16
С 1996 года инвестирует институциональный и частный капитал в быстрорастущие компании в России и других странах региона. Общий объем сделок с участием UFG Private Equity составил более 2 миллиардов долларов. Один из инвесторов Яндекса.
Руна Капитал
Сайт: https://www.runacap.com/
Объем привлеченных инвестиций: 270 млн долларов США
Общее количество инвестиций: более 60
Runa Capital — международный венчурный фонд, инвестирующий в высокотехнологичные компании разных стадий развития.Фонд появился в 2010 году, его учредителями являются создатели платформы облачных сервисов «Параллели» Сергей Белоусов, Илья Зубарев и их однокурсник из МФТИ Дмитрий Чихачев. Фонд инвестировал в такие известные стартапы, как Nginx (веб-сервер и почтовый прокси-сервер, работающий на Unix-подобных операционных системах) и LinguaLeo (популярный сервис для изучения иностранных языков).
Admitad Invest
Сайт: https: // admitadinvest.com / ru
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество инвестиций: 14
Они инвестируют в SaaS-проекты, маркетплейсы, развлекательные проекты, лидогенераторы и другие. Фонд основан в 2016 году. В 2017 году, по версии firrma.ru, он вошел в пятерку российских лидеров среди посевных фондов по количеству вложенных проектов на ранних стадиях. Среди проектов фонда — белорусский стартап Blinger. Это омниканальная платформа, которая помогает компаниям общаться с клиентами во всех мессенджерах, социальных сетях, онлайн-чатах и электронных письмах.
Да Винчи Капитал
Сайт: http://dvcap.com/
Общее количество инвестиций: 17
Независимая компания по управлению активами, работающая с 2007 года. Основное внимание уделяется прямым инвестициям в компании средней капитализации в Центральной и Восточной Европе и на других развивающихся рынках. Сферы интересов, которые соответствуют компетенции команды, включают финансовую инфраструктуру и обработку платежей, бизнес и ИТ-услуги, а также потребительские услуги.Из недавних инвестиций компании стоит отметить финансирование в 2018 году проекта Gett — международной службы вызова такси.
Kite Ventures Сайт: http://www.kiteventures.com/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 19
Венчурный фонд, инвестирующий в стартапы на ранних стадиях развития; Основана в 2008 году. Сфера интересов — электронная коммерция, игровые и коммуникационные проекты.Среди стартапов, в которые инвестировал фонд, были Helping — немецкая клининговая служба и Ostrobok.re — сайт бронирования отелей.
RTP Глобальный
Сайт: http://rtp-global.com/
Объем привлеченных инвестиций: 750 млн долларов США
Общее количество вложений: 50
Венчурная компания, основанная в 2002 году. Они инвестировали в «Яндекс» и «Озон». RTP Global также инвестировала в дисконтный сервис Biglion, интернет-магазин дизайнерской одежды TrendsBrands (инвестировал вместе с Kite Ventures), интернет-магазин спортивной одежды Heverest, а также в другие проекты.
IMI.VC
Сайт: http://imi.vc/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 44
Инвестиционная компания основана в 2011 году. У фонда есть офисы в Москве, Вильнюсе, Сан-Франциско и Лондоне. Они инвестируют в инновационные мобильные приложения. В портфеле инвестора более 40 предприятий по всему миру. Среди крупнейших проектов, в которые инвестировала компания, — разработчик игр Game Insight.
Венчурный фонд ABRT
Сайт: https://www.abrt.vc/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 22
Корпоративный венчурный фонд, основанный в 2006 году. Они инвестировали в 22 компании, из которых 16 были ориентированы на глобальный ИТ-рынок. Среди проектов фонда — услуга закрытых продаж Buy-VIP online. Это платформа, специализирующаяся на продаже элитной одежды. Зарегистрированные пользователи могут покупать брендовые товары со скидкой до 70% в сезон скидок.Другой проект фонда — «Дримни» — разработчик социальных игр и системы онлайн-бронирования Oktogo.ru.
Алмаз Капитал
Сайт: https://almazcapital.com/
Объем привлеченных инвестиций: 100 млн долларов США
Общее количество вложений: 30
Международный венчурный фонд, инвестирующий в компании на ранних стадиях развития. он был основан в 2008 году. Один из проектов, в который они инвестировали, — стартап Acronis, он разрабатывает системные решения для пользователей, сталкивающихся с аварийным восстановлением данных и их резервным копированием.Другие проекты — онлайн-аукцион подержанных автомобилей CarPrice и чешская платформа бизнес-аналитики GoodData.
Русские Венчурсы
Сайт: http://www.rusve.com/
Объем привлеченных инвестиций: нет данных
Общее количество вложений: 15
Венчурный фонд, основанный в 2008 году в Москве. Проекты — социальная сеть для соседей Sosedi.ru, сервис подарочных сертификатов Kiski и сервис по уходу за собаками Dogsy.RU.
Funcubator
Сайт: https://funcubator.co/
Общее количество инвестиций: 11
FunCubator был запущен в конце мая 2017 года кипрской компанией с российскими корнями FunCorp, фактически FunCubator в настоящее время является инвестиционным подразделением компании. Ниша проектов — funtech, то есть развлечение, основанное на высоких технологиях. Ключевые области поиска — это VR / AR, киберспорт, искусственный интеллект в музыке и видео, медиа и сообщество.Объем инвестиций составляет от 10 долларов «за кофе и ночное написание кода» до 1 миллиона долларов с высоким потенциалом масштабируемости.
Adfirst.vc
Сайт: https://adfirst.vc/
Общее количество вложений: 7
Венчурная компания, основанная в 2017 году и специализирующаяся на инвестировании в технологические компании на ранних стадиях развития, специализируется на продвижении B2C, AdTech и электронной коммерции. Недавно фонд предложил рынку собственный продукт — Marketing Due Diligence.Услуга предполагает проверку маркетинговых компетенций команды, анализ рынка, анализ возможности масштабирования с помощью тестовых рекламных закупок.
РВК (Российская Венчурная Компания)
Сайт : https://www.rvc.ru/
Государственный фонд фондов и Институт развития венчурного рынка Российской Федерации, компания создана в 2006 году. Головной офис находится в Москве.Уставный капитал РВК составляет 30 миллиардов российских рублей (это 477 миллионов долларов). Вместе с другими венчурными фондами он инвестирует в технологические стартапы. Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двадцати девяти (в том числе 2 фонда в иностранных юрисдикциях), их общая сумма составляет 53,2 млрд рублей. По состоянию на 2017 год он инвестировал в 253 компании. Объем инвестиций на тот момент составил 558 миллионов долларов.
Наиболее полный список активных венчурных фондов с российскими корнями составил сообщество учредителей на Openland — платформе для чат-сообществ.Вы можете ознакомиться с ним здесь.
…
Государственная помощь
Интересный факт — средняя сумма государственной помощи в инновационном проекте — $ 35 000.
Среди других государственных инвесторов — FAISE — фонд, помогающий процессу развития малых предприятий в научно-технической сфере. По данным на 2016 год, фонд оказал помощь 4075, а общий объем инвестиций составил 92 миллиона долларов.
Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ) — еще один государственный инвестор, инвестирующий в проекты на разных стадиях развития. В портфеле фонда 295 компаний, а общий объем инвестиций составляет 100 миллионов долларов.
…
Корпоративные инвестиции в России
Корпоративный венчурный фонд (CVC) — фонды, у которых есть один акционер в лице крупной корпорации.Он отслеживает и внедряет инновации, сохраняя свою долю на рынке и обеспечивая устойчивое существование. Через CVC корпорация получает доступ к инновациям по разумной цене.
Примером такого инвестора из России является QIWI Venture. Это корпоративное инвестиционное направление QIWI Group, целью которого является поиск и развитие инновационных проектов. Инвесторов интересуют такие области, как большие данные, удаленная идентификация пользователей, дополненная реальность и искусственный интеллект, финансовые услуги, мобильная коммерция, технологии распознавания, логистические услуги, облачные технологии, открытые программы лояльности, системы ассоциации / управления картами лояльности и приложения B2C.
Еще один яркий пример — партнерство крупнейшего французского ритейлера DIY Leroy Merlin и акселератора ФРИИ, весной 2018 года было объявлено о запуске нового направления работы с розничными стартапами. Leroy Merlin интересуется стартапами, которые могут предложить свои решения в области технологий для управления талантами внутри организации, услуги, оптимизирующие рабочий распорядок сотрудников.
А летом 2019 года крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group объявил о выходе на зарубежные рынки в рамках поиска технологических стартапов из Эстонии, Латвии и Литвы для реализации в собственных торговых сетях.Лучшие проекты получат возможность реализовать пилотный проект с компанией с бюджетом до 700 тысяч евро. Позже география поиска включала также Россию, Беларусь, Украину и Казахстан.
По данным РБК, в России доля вложений частных средств в последние годы снижается, но доля вложений корпораций растет. Рекордной сделкой в этом сегменте является вложение Mail.ru Group и «МегаФона» в СитиМобил: сумма раунда составила более 2-х.3 миллиарда российских рублей, или 37,13 миллиона долларов.
Бизнес-ангелов не приезжают в Россию из-за отсутствия поддержки, считают эксперты
Движение бизнес-ангелов в России набирает обороты, хотя количество их иностранных коллег в России постепенно сокращается из-за правовой незащищенности таких инвесторов, отсутствия господдержки и налоговых преференций, говорят опрошенные РИА Новости эксперты.
Бизнес-ангелы — это инвесторы, которые вкладывают собственные средства в проекты (чаще всего в стартапы) в обмен на долю в бизнесе или голосующий пакет, чтобы иметь решающее влияние на принятие финансовых и управленческих решений.
Виталий Полехин, президент Национальной ассоциации бизнес-ангелов России, сообщил РИА Новости, что около двадцати человек регулярно и профессионально инвестируют в Россию, инвестируя от очень небольших сумм до 1 миллиона долларов в год. И, кроме них, в России есть около пяти известных «капиталистов», которые вкладывают до нескольких десятков миллионов долларов в год.
«Проблемы бизнес-ангелов — это отсутствие качественных проектов и команд с необходимыми качествами для построения успешного бизнеса, а также некоторые негативные тенденции в экономике, но ключевой проблемой в принципе является отсутствие инструментов для выхода из проекты и небольшое количество выходов.В 2017 году общий объем выходов из проектов на российском рынке составил 52 миллиона долларов против 66 миллионов в 2016 году и 1,309 миллиарда долларов в 2015 году (с учетом сделки на Avito на 1,2 миллиарда долларов) », — сообщил Олег Теплов. Генеральный директор ВЭБ Инновации.
Куда деваются ангелы?
По словам Полёхина, объем «ангельских» инвестиций на российском рынке ежегодно растет не менее чем на 30%. «Бизнес-ангелы находятся в более выгодном положении, чем венчурные. средств, им не нужно ждать покупки проекта «Стратег», чтобы показать прибыльность, им просто нужно дождаться инвестора следующего раунда и продать свою долю с хорошей доходностью », — сказал он.
«В течение нескольких лет наблюдается непрерывный рост движения бизнес-ангелов, их культура в нашей стране активно укореняется и развивается. В венчурные проекты вкладывается все больше и больше людей», — сказал Алексей Басов, инвестиционный директор Российская венчурная компания (РВК).
Чаще всего бизнес-ангелы инвестируют в ИТ-проекты, реже — в промышленные, биотехнологические и промышленные проекты.
«Многие из них инвестируют в b2c-проекты, когда имеют возможность почувствовать себя потребителями услуг или товаров.Также бизнес-ангелы инвестируют в области, близкие к их профессиональной деятельности. Например, в технологиях, которые необходимы в собственных проектах », — сказал Александр Фролов, партнер Target Global.
Теплов пояснил, что ИТ-сфера для бизнес-ангелов интересна быстрой окупаемостью и минимальными рисками.
« Многие бизнес-ангелы при выборе проектов руководствуются, в том числе, возможностью быстро продать их одному из крупных игроков, как, например, было при одном из самых громких «ангельских» выходов, когда Facebook купил белорусскую компанию MSQRD.Кроме того, вклад бизнес-ангела во многих случаях — это прежде всего не деньги, а связи с потенциальными инвесторами и понимание того, как позиционировать бизнес, чтобы сделать его привлекательным для них », — пояснил он.
Без защиты
Иностранные инвесторы в России не вкладывают деньги на ранней стадии, — посетовал Полехин. «И эту ситуацию нужно исправлять, привлекая иностранный капитал в российские проекты. Между тем, большинство российских бизнес-ангелов хотели бы инвестировать в более развитые рынки венчурного капитала, где продажа проекта на следующем раунде инвестиций или «стратег» происходит чаще и проще », — сказал он.
«Русских бизнес-ангелов больше — иностранных мы видим мало, за исключением инвестиций в компании российских выпускников Гарварда за рубежом», — соглашается Фролов.
По его словам, одна из основных проблем, с которыми сталкиваются бизнес-ангелы, — это юридическая незащищенность их интересов. «Крупные сделки (по этой причине — ред.) Структурируются за рубежом, а мелкие сделки имеют смысл в России», — сказал он.
Причину сокращения количества сделок с бизнес-ангелами Теплов видит в падении интереса к России со стороны иностранных инвесторов, «в том числе по политическим причинам и по причинам, специфичным для рынка венчурного капитала.Доступность грантовой поддержки также увеличилась в последние годы, что намного удобнее для стартапа — нет необходимости передавать акции, нет обязательств демонстрировать финансовые результаты.
«К тому же ангелов не зря называют — для многих это хорошая возможность заработать деньги, сделав доброе дело и вложив душу в успех стартапов. В России нет сильных традиций наставничества. , а покровительство — это не то же самое, что благотворительность.Поэтому, если нам нужно больше ангелов, нам также нужно культивировать культуру », — добавил генеральный директор VEB Innovations.
По словам Полёхина, ситуация на рынке инвестиций бизнес-ангелов в целом достаточно благоприятная. Однако поможет ряд стимулов. для повышения активности бизнес-ангелов »- за счет различных налоговых преференций из мировой практики, например, доступных частным инвесторам — участникам публичного фондового рынка.
« Также внедрение ряда инвестиционных инструментов в Гражданский Кодекс, такой как, например, конвертируемая ссуда, поможет упростить многие процессы, связанные с обработкой транзакций инвесторов с проектами.Его активно используют ранние инвесторы по всему миру », — считает президент Национальной ассоциации бизнес-ангелов.
Объявленолауреатов премии Business Investment Development Award
Церемония награждения победителей премии прошла в Москве. Премия «Русский ангел» от клуба бизнес-ангелов Angelsdeck. Премия была вручена в 6 номинациях. Об этом RB.ru сообщил представитель организатора премии.
Премия «Русский ангел»: объявлены победители Премии в области развития бизнеса
Екатерина КочкинаСделка года с бизнес-ангелами — инвестиция в Electroneek. Стартап предлагает бизнесу сервис по автоматизации рутинных задач с помощью программных ботов. В раунде на 2,5 миллиона долларов в компанию инвестировали участники Angelsdeck Сергей Дашков и Антон Литвяков и бизнес-ангел Дмитрий Сутормин из YellowRockets.
Синдикат года стал коллективным вложением бизнес-ангелов в компанию Educate Online… Она предоставляет услуги по получению среднего образования за рубежом.Клуб Angelsdeck в 2020 году полностью инвестировал в посевной раунд на общую сумму 870 тысяч долларов. В стартап вложились 24 инвестора.
Фондом года был выбранAltaIR Capital, который привлек более 40 миллионов долларов от бизнес-ангелов в 2020 году.
Проект получил награду за популяризацию бизнес-ангелов в России и создание положительного делового имиджа для инвестиций в компании на ранней стадии. «Startup Seals»… Это платформа для поиска инвесторов и презентаций, а также канал на YouTube, который выпустил почти 300 выпусков за 9 месяцев.
Кроме того, Сергей Дашков получил награду за лучшую продукцию года за продажу своей доли в проекте «Кухня в районе». Трое частных инвесторов были названы Ангелами года. Отмечается, что это новые имена на рынке, которые в 2020 году начали активную карьеру бизнес-ангелов: Александр Каталов, Александр Фроленко и Эдуард Галямов.
«Тысячи российских бизнес-ангелов выглядят как рыцари, которые помогают создавать новые частные компании и делать мир лучше.Если таких людей будет 100 тысяч, то наша страна изменится до неузнаваемости », — сказал Александр Чачава, управляющий партнер LETA Capital.
Премия «Русский ангел» — это награда за вклад в развитие института бизнес-ангела в России со стороны профессиональных сообществ частных инвесторов.
Angelsdeck — это профессиональное сообщество бизнес-ангелов, которое предоставляет венчурные инвестиции на ранней стадии с использованием модели синдикации.Основателями клуба являются российские бизнес-ангелы Игорь Лутц, Сергей Дашков, Игорь Калошин, Алексей Соловьев, Евгений Галиахметов, Дмитрий Сутормин, Сергей Мосунов.
По его собственным данным, за год его существования к клубу присоединились более 230 частных инвесторов и совершено 25 сделок на сумму более 8 миллионов долларов.
Фото: NATNN / Shutterstock
Источник: Rusbase by rb.ru.
* Статья переведена на материалы Rusbase by rb.RU. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, оставьте, пожалуйста, отчет под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора. Большое спасибо!
* Мы просто хотим, чтобы читатели получали более быстрый и легкий доступ к информации с другим многоязычным контентом, а не с информацией, доступной только на определенном языке.