Способы заработка без вложений в маленьком городе: На чем заработать денег с нуля в маленьком городе прямо сейчас без вложений?

полезные советы и личный опыт — На чем можно заработать

Люди часто говорят, что достойные заработки возможны только в больших городах. Провинция же больше подходит для размеренной жизни пенсионеров и мамочек с детьми, и ну никак не даёт возможностей заработать солидный капитал. И даже за не слишком любимую и не особо оплачиваемую работу надо держаться, ибо выбор невелик, а безработных хватает… Из своего опыта скажу, что это не так. Я большую часть жизни прожила в маленьком депрессивном городке и проработала на вполне солидной фирме за совсем смешную зарплату. И менять что-то было как-то страшно, да и не зачем. Ведь все вокруг так живут. К счастью, несколько лет назад у меня родился сын, и ввиду отсутствия бабушек-тётушек и прочих нянек ходить на работу стало просто неяк. А малыш сильно болел, и денег надо было много. Так что волей-неволей пришлось включать мозги и искать источники дохода без отрыва от дома и семьи.

Где брать идеи?

Первое, с чем стоит определиться – занятия, которые по душе.

Хобби есть у всех людей, пусть даже это будет просмотр телесериалов или прослушивание музыки. (Не поверите, но на некоторых сайтах за отзывы о популярных фильмах и сериалах тоже платят деньги). Хорошо, если руки «из нужного места», и умеешь шить/вязать/вышивать/плести из лозы/столярничать/ремонтировать бытовую технику и т. д. В этом случае идея для готового бизнеса уже есть – главное посмотреть, что востребовано в твоём городе либо что можно продать через Интернет. Идей может быть миллион:

• дизайн и пошив штор и ламбрекенов;
• букеты из конфет и игрушек;
• необычная одежда для детей;
• торты на заказ;
• авторские украшения;
• портреты из бисера;
• резные шахматы и прочие сувениры ручной работы;
• плетёная мебель и куча всего другого.

Лишь бы душа лежала таким заниматься, да были небольшие деньги для первоначальных вложений. А продать любые hand-made изделия можно если не прямым заказчикам, то через биржи и аукционы в Интернете точно.

Интересные варианты заработка – всё, связанное с ремонтом бытовой техники, мебели, разными ремонтными работами в квартирах, вплоть до уборки жилья и поклейки обоев. Дома можно заниматься репетиторством, делать маникюр, рисовать портреты и т. д. У меня, увы, способностей к творчеству и ремонтам не наблюдалось никогда. Поэтому пришлось думать над альтернативными вариантами заработка. Сетевой маркетинг, продажа страховых полисов, работа в агентстве недвижимости и агентская деятельность меня мало заинтересовали, хотя и такие способы заработка вполне реальны. Более перспективными показались возможности для заработка в Интернете. Услуги разработчиков сайтов и дизайнеров очень востребованы, но для такой работы не обойтись без профильного образования. Гораздо меньше навыков нужно, чтобы заниматься коммерцией.

Как заработать на онлайн-торговле?

Не секрет, что из Китая и Индии можно привести много дешёвых вещей, а в Штатах и Европе купить товары шикарного качества. Найти поставщиков не проблема – Taobao, Aliexpress и прочие Интернет-аукционы тебе в помощь! На продажах уже зарабатывают многие люди, причём, не делая крупных вложений. Самый простой вариант – открыть страничку по организации совместных покупок на тематическом форуме или в любой из соцсетей (а можно и сразу во всех). Дальше всё просто – выкладываем в каталог товары, которыми планируем торговать (это могут быть любые негабаритные вещи, от одежды до популярных девайсов и товаров для рыбалки), привлекаем побольше друзей и собираем заказы. А если ещё и пообщаться на нескольких тематических форумах, через несколько недель первые деньги будут заработаны. Более солидный вариант – собственный Интернет-магазин. На разработку и оформление сайта придётся потратиться, зато бизнес такой позволит зарабатывать гораздо больше. У всех нас есть что-то, что мы делаем действительно классно. И именно в этой области мы сможем найти наилучшее применение нашему таланту. А работа, приносящая удовольствие и хорошо оплачиваемая, разве не наилучшая награда?

This entry was posted in На чем можно заработать в маленьком городе and tagged деньги, интернет. Bookmark the <a href=»https://job-intercom.ru/na-chem-mozhno-zarabotat-v-malenkom-gorode/kak-zarabotat-v-malenkom-gorode-poleznye-sovety-i-lichnyj-opyt.html» title=»Permalink to Как заработать в маленьком городе: полезные советы и личный опыт» rel=»bookmark»>permalink</a>.

Бизнес-идеи, способы заработка без вложений для всех женщин

13.10.2016Рубрика: Идеи бизнесаАвтор: Экономист Наталья Еськова

Как известно, деньги не сыпятся с неба, их нужно зарабатывать. И самый главный секрет в том, что нужно пробовать это делать и очень много, упорно трудиться, а не размышлять об этом.

Общий принцип такой: выбрать востребованное на рынке труда дело, выполнять его профессионально и уделять этому длительное время. Идеальным будет, если дело ещё и любимое, а как минимум, интересное для вас.

Самым простым признан способ делать для других то, что каждый делает для себя: готовить еду, стирать бельё, гладить, выполнять с ребёнком домашние задания. Это для женщин. Мужчины могут заняться мелким и крупным ремонтом, починкой кранов, даже компьютеров. Особое внимание нужно обратить на восстановление старой мебели.

Если перейти на более творческий уровень, можно что-то мастерить своими руками, после чего подумать о продаже в интернете. Это же самое относится к фотографиям и рисункам. Продажа фотографий по отдельным направлениям (например, секреты кулинарии) пользуется большим спросом для иллюстрации статей. Свои увлечения можно записывать на видео и выкладывать на YouTube. На этом можно немало заработать.

Большое место в зарабатывании денег занимает продажа или перепродажа чего-либо. Остановимся на этом немного подробнее.

Прежде всего нужно провести ревизию дома: вооружившись терпением, отыскать всё, что имеет мало мальскую ценность: одежда, аппаратура, игрушки выросшего ребёнка. Можно пойти дальше и предложить друзьям и родным продать их барахло за процент. Некоторые в этом случае отдадут всё бесплатно, лишь вы вынесли это из дома. После этого найденные «ценности» нужно сфотографировать и разместить объявления о продаже в интернете.

Отдельно следует сказать о продаже и перепродаже подержанных книг. Для этого нужно сравнить цены в магазинах, на рыночных распродажах и в интернет магазинах.
А уж если в вас открылся талант и есть знания в области строительства, можно попробовать себя в роли риэлтора. Конечно, потребуется больше финансовых вложений, но и доход будет немалый.

Следующий вид заработка – получение доходов от своих знаний. Можно организовать студию обучения иностранному языку, выполнения художественного фото, видео, консультировать по написанию сочинений, программ.

Нужно обратить внимание на объявления о поиске личного помощника предпринимателя (при этом нужно иметь деловые качества и организаторские способности). У таких людей есть возможность оплачивать выполнение деловых поручений. Такого рода работа встречается и в интернете.

Можно попробовать себя в различных исследованиях и социальных опросах. Некоторые компании систематически ищут для этого людей. Денег можно заработать немного, но достаточно быстро. Особенно интересно быть тайным покупателем, то есть оценивать продукты и услуги без ведома продавцов. Кстати, многие интернет магазины с удовольствием оплачивают отзывы о них.

Вот, пожалуй, малая частица ваших возможностей. Всё зависит от желания и фантазии.

Читайте далее:

• Об авторе
• Недавние публикации

Экономист Наталья Еськова

Эксперт по банковскому делу.
Кредитный эксперт.
Опыт работы в банке более 8 лет.

Экономист Наталья Еськова недавно публиковал (посмотреть все)

Фонд развития сельских и малых городов

Филипе Замборлини, координатор по общественным грантам, отдел общественных услуг

Детали Фонда развития села и малых городов

Что вам нужно для Фонда развития села и малых городов

Фонд развития сельских и малых городов предоставляет гранты на проекты капитального и муниципального планирования в сельских и малых городах — городах с населением менее 7000 человек или с плотностью населения менее 500 человек на квадратную милю (по данным переписи населения США 2020 года). Эта конкурсная программа грантов выделяет средства на основе связи проекта с жильем, транспортом, инфраструктурой, экономическим развитием, развитием сообщества и приоритетами, определенными Консультативной комиссией Содружества по сельской политике. Полное описание Фонда развития сельских и малых городов см. в приведенных ниже руководящих принципах программы.

Обозначение сельских и малых городов

Города обозначаются как сельские и малые города каждое десятилетие после переписи населения США. Городам не нужно ничего делать, чтобы получить это обозначение, и только те города с населением менее 7000 ИЛИ с плотностью населения менее 500 человек на квадратную милю имеют право на это обозначение.

Инструкции и шаблон заявки

Прежде чем подавать полную заявку, ознакомьтесь с Руководством Фонда развития сельских и малых городов на 24 ФГ и Единым шаблоном полной заявки на 24 ФГ — для сельских и малых городов.

Как подать заявку Фонд развития сельских и малых городов

Эта программа является частью Community One Stop for Growth, единого портала приложений и процесса совместного рассмотрения программ грантов для сообщества и экономического развития, которые делают целевые инвестиции на основе континуума развития. Этот процесс оптимизирует опыт для заявителя и лучше координирует программы и персонал по привлечению и предоставлению грантов. Это также переориентирует государство с пассивного наблюдателя за запросами на финансирование на активного партнера по стратегии экономического развития, приоритетам и инвестициям. Доступ к этой программе предоставляется исключительно через One Stop. Узнайте больше об одной остановке.

Следующие шаги для Фонда развития села и малых городов

Rural and Small Town Development Fun Заявители, получившие грант Rural and Small Town, найдут дополнительные ресурсы, в том числе ежеквартальные отчеты и шаблоны счетов, а также учебные пособия и записи вебинаров, на странице ресурсов для получателей награды.

Подробнее для Фонда развития села и малых городов

Награды для сельских и малых городов

Фонд развития сельских и малых городов инвестирует в сельские и малые города с 2022 года (22 финансовый год). Узнайте о проектах, получивших гранты для сельских районов и малых городов.

Обозначение сельских и малых городов

Пожалуйста, ознакомьтесь со Списком обозначений сельских и малых городов , чтобы узнать, какие сельские и малые города были недавно обозначены. Города определяются по данным переписи населения 2020 года, и для получения этого обозначения не требуется предпринимать никаких действий.

Руководство и шаблон заявления

Прежде чем подавать полное заявление, ознакомьтесь с Руководством Фонда развития сельских и малых городов на 24 финансовый год и Единым шаблоном полного приложения на 24 финансовый год — для сельских и малых городов.

загрузок для Фонда развития села и малых городов

Контакт для Фонда развития села и малых городов

Помогите нам улучшить Mass.

gov своими отзывами Вы нашли то, что искали на этой веб-странице?

Если у вас есть предложения по сайту, сообщите нам. Как мы можем улучшить страницу? *

Пожалуйста, не указывайте личную или контактную информацию.

Отзывы будут использованы только для улучшения сайта. Если вам нужна помощь, пожалуйста, свяжитесь с отделом жилищного строительства и общественного развития. Пожалуйста, ограничьте ввод до 500 символов.

Пожалуйста, удалите любую контактную информацию или личные данные из вашего отзыва.

Если вам нужна помощь, обратитесь в отдел жилищного и общественного развития.

Пожалуйста, сообщите нам, как мы можем улучшить эту страницу.

Пожалуйста, удалите любую контактную информацию или личные данные из вашего отзыва.

Если вам нужна помощь, обратитесь в отдел жилищного и общественного развития.

Спасибо за отзыв о сайте! Мы будем использовать эту информацию для улучшения этой страницы.

Если вы хотите и дальше помогать нам улучшать Mass.gov, присоединяйтесь к нашей пользовательской панели, чтобы протестировать новые функции сайта.

Обратная связь

Секреты успешных малых сообществ

Почему некоторые малые города и поселки процветают, в то время как многие другие страдают от недостатка инвестиций, потери идентичности и даже заброшенности? Почему некоторые сообщества способны сохранить свой исторический характер и качество жизни перед лицом быстро меняющегося мира, в то время как другие утратили те самые черты, которые когда-то придавали им известность и привлекательность? Как сообщества, как большие, так и малые, могут расти, не теряя своего сердца и души?

От побережья к побережью местные жители пытаются найти ответы на эти вопросы. Поработав в сотнях сообществ во всех регионах страны, я пришел к некоторым выводам о том, почему одни сообщества преуспевают, а другие терпят неудачу. Многие сообщества нашли способы сохранить свои ценности маленького городка, исторический характер, живописную красоту и чувство общности, но при этом поддерживать процветающую экономику. И они сделали это, не приняв такого шаблонного развития, которое превратило многие сообщества в безликие места, откуда бегут молодые люди, избегают туристы и которые больше не вызывают у жителей чувство гордости.

У каждого «успешного» сообщества есть свои сильные и слабые стороны, но все они имеют некоторые общие характеристики. Например, ясно, что успешные сообщества вовлекают широкий круг жителей в определение и планирование будущего. Они также извлекают выгоду из своих отличительных активов — своей архитектуры, истории, природного окружения и собственного бизнеса — вместо того, чтобы пытаться принять новую и другую идентичность. Большинство успешных сообществ также используют различные частные и рыночные стимулы, чтобы влиять на новое развитие, вместо того, чтобы полагаться исключительно на государственное регулирование.

Не каждое успешное сообщество обладает всеми следующими характеристиками, но большинство из них использует по крайней мере 3 или 4:

1. Иметь видение будущего
2. Инвентаризация активов
3. Строить планы по улучшению существующих активов
4. Используйте образование и стимулы, а не только регулирование
5. Выбирайте среди проектов развития
6. Сотрудничайте с соседями для взаимной выгоды
7. Обращайте внимание на эстетику сообщества
8. Иметь сильных лидеров и преданных своему делу граждан

Иметь видение будущего

У успешных сообществ всегда есть план на будущее. К сожалению, в некоторых сообществах, особенно в небольших городах и сельской местности, слово «планирование» является ругательным. В некоторых местах это является результатом сегодняшней крайне поляризованной политической культуры. В других местах это происходит из-за непонимания планирования и его ценности. Правда в том, что неспособность планировать означает просто планирование неудачи. Трудно назвать успешного человека, организацию, корпорацию или сообщество, которые не строили планы на будущее.

Попробуйте представить себе компанию, у которой нет бизнес-плана. Ему будет очень трудно привлечь инвесторов или оставаться конкурентоспособным на рынке. То же самое относится и к сообществам. План сообщества — это просто план на будущее. Люди могут расходиться во мнениях о том, как достичь видения сообщества, но без плана сообщество будет барахтаться.

Понятно, что жители маленьких городков не любят перемен. Но изменения неизбежны. Технологии, экономика, демография, рост населения, рыночные тенденции и отношение потребителей постоянно меняются, и они будут влиять на общество, нравится это людям или нет. На самом деле сегодня в мире есть только два вида изменений: запланированные изменения и незапланированные изменения.

Сообщества могут расти по выбору или по воле случая. Авраам Линкольн говорил, что «лучший способ предсказать будущее — создать его самому». Сообщества с видением будущего всегда будут более успешными, чем сообщества, которые просто принимают все, что происходит.

Инвентаризация активов сообщества

Создание видения будущего начинается с инвентаризации активов сообщества: природных, архитектурных, человеческих, образовательных, экономических, рекреационных, живописных и т. д. Затем успешные сообщества строят свои планы – будь то план землепользования. , план туризма или план экономического развития – вокруг улучшения их существующих активов.

Экономическое развитие двадцать первого века сосредоточено на том, что у сообщества есть, а не на том, чего у него нет. Слишком много сообществ тратят все свое время и деньги на рекрутинг в бизнесе. Они строят промышленный парк рядом с аэропортом, а затем изо всех сил пытаются привлечь туда завод, фабрику или распределительный центр. Те немногие сообщества, которые преуспели в этой стратегии, обычно добиваются этого, раздавая магазин.

Старая парадигма экономического развития заключалась в дешевой земле, дешевом газе и дешевой рабочей силе. Речь шла о вербовке дробовиков и низкозатратном позиционировании. В старой экономике наиболее важными инвестициями в инфраструктуру были дороги. Сегодня успешное экономическое развитие заключается в лазерном наборе персонала и ценностном позиционировании. Сегодня хорошо обученный талант важнее дешевой рабочей силы, а инвестиции в образование гораздо ценнее, чем расширение шоссе.

Другая ошибка состоит в том, что думать, что экономическое возрождение связано с «одной большой вещью». Американские общины завалены проектами, которые продавались как «серебряная пуля» для решения экономических проблем города. Будь то конференц-центр, казино, новый торговый центр или фабрика, спортивная арена или аквариум, город за городом следовали подражательной логике конкуренции. Если в вашем городе есть большой конференц-центр, моему городу нужен еще больший. Фестивальные маркетплейсы, например, прекрасно работали в таких городах, как Бостон и Балтимор, но аналогичные проекты обанкротились в Толедо, Ричмонде, Джексонвилле и дюжине других населенных пунктов. Успешное экономическое развитие редко связано с чем-то одним. Скорее всего, речь идет о множестве мелочей, синергетически работающих вместе в плане, который имеет смысл. В ее отмеченной наградами книге – Живой город — автор книги Роберта Грац говорит, что «успешные города думают о малом по-крупному».

Формирование планов на основе существующих активов

После того, как общины провели инвентаризацию своих активов, они формируют свое будущее вокруг них. Будь то план землепользования, план туризма или план экономического развития, сообразительные сообщества строят то, что у них уже есть.

Иногда преимущества сообщества очевидны. В других случаях они не столь очевидны. Например, в Аннаполисе, штат Мэриленд, есть очевидные активы: Военно-морская академия США, множество исторических зданий, привлекательная и доступная набережная и долгая история морской деятельности. Учитывая эти активы, вполне естественно, что Аннаполис стал домом для Национальной выставки парусных лодок и Национальной выставки моторных лодок, которые вместе привлекают почти 100 000 посетителей в год.

График экономического развития

Джексон, штат Вайоминг, — еще одно сообщество с очевидными преимуществами: пейзажи мирового класса, богатая дикая природа и ресурсы для отдыха на природе. Джексон и округ Тетон, штат Вайоминг, построили свою экономику на маркетинге и продвижении этих активов.

Однако они также построили свои планы землепользования на защите этих активов. Например, они запрещают наружную рекламу, чтобы декорации мирового класса не портились. Они нанесли на карту коридоры миграции диких животных, чтобы гарантировать, что новая застройка не блокирует большие стада лосей, которые привлекают посетителей со всего мира и т. д.

В других сообществах активы не так очевидны. Рассмотрим Лоуэлл, штат Массачусетс. В 1975 году Лоуэлл был умирающим промышленным городом. Уровень безработицы в нем превышал 20 процентов; он был усеян заброшенными фабриками и пустующими текстильными фабриками. Это была кровоточащая работа и люди. Расхожее мнение заключалось в том, что без производства у компании было мало активов и туманное будущее.

Сегодня Лоуэлл — одна из величайших историй успеха Ржавого Пояса. Когда-то пустующие заводы ожили, но уже не как фабрики, а как жилье, офисы, магазины, рестораны, отели и музеи. Даже Массачусетский университет в Лоуэлле — ныне крупнейший работодатель города — переехал в центр города, в отреставрированные промышленные здания.

Используйте образование и стимулы, а не только правила

Успешные сообщества используют образование, стимулы, партнерские отношения и добровольные инициативы, а не только правила. Безусловно, правила и постановления о землепользовании необходимы для защиты здоровья населения и установления минимальных стандартов поведения в обществе. Правила защищают окружающую среду и предотвращают худшее в развитии, но они редко приводят к лучшему. Правила также подвержены влиянию политических ветров. Часто одна окружная комиссия или городской совет принимает жесткие правила только для того, чтобы увидеть, как они отменяются или ослабляются будущим городским советом с другой идеологией или точкой зрения.

Если нормативные акты не являются исчерпывающим ответом, как сообщество может поощрять новые разработки, которые соответствуют местным устремлениям и ценностям? Сообщества должны использовать пряник, а не только кнут. Им необходимо определить творческие способы влияния на процесс разработки за пределами процесса регулирования. Например, они могут облегчить развитие в тех местах, где город хочет нового развития, например, в центре города. Они также могут определить препятствия на пути к хорошему развитию и использовать стимулы, такие как ускоренная проверка разрешений, сервитуты по сохранению, покупка прав на застройку, налоговые льготы для восстановления исторических зданий, программы награждения и признания, бонусы за плотность для экономии открытого пространства и другие методы.

В Стонтоне, штат Вирджиния, Исторический фонд Стонтона предложил бесплатную помощь в проектировании любому владельцу бизнеса в центре города, который реставрирует фасад своего здания. Они сделали это после того, как городской совет отклонил меру по созданию исторического района в центре Стонтона.

Сначала льготой воспользовался только один владелец бизнеса, но затем второй владелец восстановил фасад своего дома, затем третий, а затем и многие другие. Сегодня в Стонтоне пять исторических районов, включая весь центр города, но все началось со стимула.

Успешные сообщества также используют образование для поощрения добровольных действий граждан. Почему городам и поселкам необходимо использовать образование? Потому что образование снижает потребность в регулировании. Кроме того, потому что люди и компании не примут то, чего они не понимают. Наконец, просвещение сообщества важно, потому что граждане имеют право выбирать будущее, но они должны знать, какие есть варианты.

Выбор среди проектов развития

Все разработки не одинаковы. Некоторые проекты развития сделают сообщество лучшим местом для жизни, работы и посещения. Других проектов не будет. Самым большим препятствием для лучшего развития во многих сообществах является страх сказать «нет» чему-либо.

По моему опыту, сообщества, которые не скажут «нет» плохой разработке, получат худшее из всего. Доказательства повсюду. Сообщества, которые устанавливают низкие стандарты или не устанавливают никаких стандартов, будут конкурировать до последнего. С другой стороны, сообщества, которые устанавливают высокие стандарты, будут конкурировать за лидерство. Это потому, что они знают, что если они скажут «нет» плохой разработке, они всегда получат лучшую разработку вместо нее.

Слишком многие выборные должностные лица относятся к новым разработкам по принципу «сойдет». Что еще хуже, они примут все, что придет им на ум, даже если предлагаемый проект полностью противоречит хорошо продуманному видению сообщества на будущее. Они просто боятся предъявлять какие-либо требования к разработчику, опасаясь, что разработчик уйдет, если сообщество потребует слишком многого. Это особенно верно, когда имеешь дело с застройщиками из других городов или с национальными сетевыми магазинами и франшизами.

Суть большинства девелоперов, особенно сетевых магазинов и франшиз, заключается в обеспечении доступа к прибыльным торговым зонам. Они оценивают места на основе их экономического потенциала. Если их просят заняться местным дизайном, сохранением исторического наследия, планированием территории или архитектурными проблемами, они обычно так и делают.

Боб Гиббс, один из ведущих американских консультантов по развитию, говорит, что «когда застройщик сети приезжает в город, у него обычно есть три варианта дизайна (A, B или C) — от Anywhere USA до Unique (учитывая местный характер). Какой из них будет построен, во многом зависит от того, насколько сильно компания будет сопротивляться дизайну и его важности со стороны местных жителей и официальных лиц».

Сетевые магазины, такие как CVS и Walgreens, распространяются по всей стране. Им нравится строить безликие одноэтажные здания на углах в центре города, обычно окруженные парковками — часто после сноса одного или нескольких исторических зданий в центре города. Именно это предложил CVS в Дэвидсоне, Северная Каролина. Город мог бы легко принять шаблонный дизайн (План А), но вместо этого он настоял на двухэтажном кирпичном здании, придвинутом к углу с парковкой сзади. CVS протестовали, но в конце концов они построили то, что хотел город, потому что они осознали экономическую ценность того, чтобы находиться в прибыльном месте.

Извлеченный урок состоит в том, что успешные сообщества возлагают большие надежды. Они знают, что идентичность сообщества важнее предпочтений корпоративного дизайна.

Сотрудничество с соседями для взаимной выгоды

Исторически сложилось так, что выборные должностные лица склонны рассматривать соседние общины, окружное правительство и даже управляющих соседними национальными парками или другими общественными землями скорее как противников, чем как союзников. Некоторые общественные лидеры рассматривают экономическое развитие как игру с нулевой суммой: если вы выиграете, я проиграю.

Успешные сообщества знают, что современный мир требует сотрудничества для взаимной выгоды. Они знают, что настоящая конкуренция сегодня идет между регионами. Они также понимают, что очень немногие небольшие города сами по себе обладают ресурсами для привлечения туристов или для конкуренции с более крупными сообществами. Региональное сотрудничество не означает отказа от вашей автономии. Он просто признает, что такие проблемы, как загрязнение воздуха, загрязнение воды, заторы на дорогах и потеря зеленых насаждений, не соблюдают границы юрисдикции. Региональные проблемы требуют региональных решений.

Существует множество примеров совместной работы сообществ для взаимной выгоды. В регионе Денвера 41 сообщество сотрудничало, чтобы поддержать финансирование региональной транспортной системы (т.е. Fast Tracks). Общины района Кливленда объединились для создания системы парков Метро. Миннеаполис и Сент-Пол сотрудничают в деле распределения налоговой базы.

Даже небольшие сельские общины могут сотрудничать на взаимовыгодной основе. Небольшие города в Миссисипи работали вместе, чтобы организовать и продвигать US 61 как «шоссе голубых», связывающее Мемфис с Новым Орлеаном. Точно так же пять сельских округов на восточном побережье штата Мэриленд сотрудничали с организацией Eastern Shore Land Conservancy для заключения регионального соглашения по сохранению сельскохозяйственных угодий и открытых пространств.

Обратите внимание на место

Во время бума развития 1980-х годов журнал Time опубликовал статью о том, что они назвали «растущим движением медленного роста Америки». Статья началась с цитаты гражданского активиста из Южной Калифорнии, который сказал, что «мы были за прогресс, пока не увидели, как он выглядит». Внешний вид засчитывается! Место имеет значение! Марк Твен выразился так: «Мы оцениваем город, как оцениваем человека. Одежда или внешний вид — это внешние признаки, по которым мы судим».

Более 80 процентов всего, что когда-либо было построено в Америке, было построено примерно с 1950 года, и многое из того, что мы построили, просто уродливо. В Америке по-прежнему много красивых мест, но чтобы попасть в эти места, мы часто должны проезжать милю за милей через рекламные щиты, торговые центры, свалки, стоянки подержанных автомобилей, жаровни и бесконечный беспорядок, который был назван «географией нигде». ». Проблема не в развитии как таковом; скорее проблема в закономерностях развития. Успешные сообщества обращают внимание на то, куда ставят разработку, как она устроена и как выглядит.

В старой экономике качество места не имело особого значения, но сегодня сообщества участвуют в глобальной конкуренции за привлечение и удержание талантливых работников. Все чаще эти работники, особенно молодые люди, выясняют, где они хотят жить, а затем выясняют свое положение на работе. Создание отличного места принесет дивиденды спустя долгое время после первоначальных инвестиций. На самом деле, эксперт по экономическому развитию Джо Кортрайт говорит, что «уникальные характеристики места могут быть единственным действительно надежным источником конкурентного преимущества для больших и малых городов в глобальном мире».

Возьмем, к примеру, туризм. Чем больше любое сообщество в Америке становится похожим на любое другое сообщество, тем меньше причин его посещать. С другой стороны, чем больше сообщество делает для защиты и улучшения своего уникального характера, будь то природного или архитектурного, тем больше людей захотят его посетить. Это потому, что туризм — это посещение мест, которые отличаются, необычны и уникальны. Если бы везде было так же, как везде, не было бы причин куда-то идти. В современном мире дифференциация сообщества является императивом экономического развития.

Успешные сообщества обращают внимание на эстетику. Они контролируют знаки, сажают уличные деревья, защищают живописные виды и исторические здания и поощряют новое строительство, чтобы оно соответствовало существующему сообществу.

Сильные лидеры и преданные своему делу граждане

В успешных сообществах есть сильные лидеры и преданные своему делу граждане. Небольшое количество преданных своему делу людей может иметь большое значение для общества. Иногда эти люди являются давними жителями, расстроенными тем, как неуправляемый рост изменил то, что они любят в своем родном городе.

В других случаях лидерами могут быть новички, которые хотят убедиться, что их приемный родной город не станет таким же уродливым или перегруженным, как тот, который они покинули. Чаще всего они просто граждане, которые очень заботятся о своем сообществе.

Лидерство имеет решающее значение, но его часто недооценивают. Как однажды заметил мне мэр одного маленького городка, «если вас не волнует, кому достанутся заслуги, вы можете добиться очень многого».

А как насчет скептиков?

В каждом сообществе есть скептики. Что бы общественные или общественные лидеры ни предложили сделать, некоторые люди всегда будут говорить что-то вроде: «вы не можете этого сделать», «это не сработает», «это слишком дорого», «мы это уже пробовали».

И «нет» — очень сильное слово в небольшом сообществе, но лидеры успешных сообществ знают, что «да» — более сильное слово. Да, мы можем сделать этот город лучшим местом для жизни, просмотра, работы и посещения. Пессимист видит трудности в каждой возможности. Оптимист видит возможность в каждой трудности.

Качество жизни — конкурентное преимущество

Мы живем в быстро меняющемся мире.