Как открыть аптеку с нуля?
Аптечный бизнес привлекает многих инвесторов, ведь по уровню доходов он лишь немного отстает от продажи продуктов питания, алкоголя и сигарет. Считается, что войти в этот рынок довольно трудно, но зная нюансы этого бизнеса, имея на руках солидную сумму денег и рассматривая вариант покупки франшизы, дело представляется уже не таким и трудновыполнимым.
Как открыть аптеку с нуля?
В первую очередь нужно определиться, что это будет – аптечный пункт, киоск, магазин или собственная фабрика по производству. Самый широкий спектр функций у аптеки готовых лекарств, которая имеет право продавать товар по рецептам. Определившись с видом деятельности, необходимо отправиться за получением лицензии, разрешением пожарников и санитарных органов. Открывая ИП, необходимо иметь документально подтвержденные знания в этой области, а тем, кто хочет знать, как можно открыть аптеку без фармацевтического образования, следует нанять администратора с таким образованием и стажем работы от 3-х лет.
Это же касается и всего остального персонала, который осуществляет хранение, прием, отпуск, изготовление и уничтожение медикаментов.
Тем, кто интересуется, сколько стоит открыть аптечный бизнес с нуля, необходимо подсчитать затраты на аренду помещения, закупку оборудования и лекарств, зарплату персоналу. Окончательная сумма будет зависеть от развитости инфраструктуры города и численности его населения. В среднем понадобится от 20 до 50 тысяч долларов. На эти средства можно получить все разрешительные документы, арендовать помещение, закупить стеллажи, холодильники, компьютеры, витрины, препараты, мебель, сейф и вложиться в рекламу. При закупке товара можно сэкономить, объединившись с другими аптеками-одиночками для создания закупочного кооператива и получения скидок.
Как открыть аптеку по франшизе?
В крупных городах пробиться на рынок очень сложно, поэтому организаторы такого бизнеса нередко покупают франшизу. Это существенно облегчает им задачу, к тому же позволяет снизить объем расходов.
Существует масса самых разнообразных франшиз, но все они накладывают определенные ограничения на размер и оформление помещения, вид услуг, ассортимент и режим работы. Чтобы не попасть впросак, необходимо нанять грамотного юриста и с его помощью выбрать самое выгодное для себя предложение.
Как можно открыть интернет аптеку с нуля?
Тем, кто желает знать, с чего следует начинать, открывая аптеку на просторах сети, необходимо также заняться оформлением документов, найти склад для хранения, отвечающий всем необходимым требованиям, а после уже переходить к созданию собственного интернет-ресурса. Потребуется запоминающийся домен и хороший хостинг, естественно платный, чтобы сайт работал без каких-либо перебоев. Если у владельца своего дела есть опыт создания сайтов, он может заняться этим самостоятельно, а если же нет, придется нанимать специалистов. Очень важно организовать постоянный диалог с покупателями, чтобы они всегда имели возможность получить грамотную консультацию специалиста.
Многим интересно, выгодно ли открыть свою аптеку и как скоро она окупится. Как показывает практика, окупаемость проекта составляет 2–3 года. Не в убыток себе необходимо продавать товару на 303$ в день, а все, что сверх этого, будет чистой прибылью. В условиях успешного ведения бизнеса ежемесячный оборот будет составлять около 15000$. Но по-настоящему высокую прибыль можно получить только с аптечной сети, и проницательные бизнесмены стремятся именно к этому.
Похожие статьи
Как открыть букмекерскую контору? Чтобы открыть букмекерскую контору, нужна лицензия, а еще большая сумма денег. Проще и выгоднее открыть филиал головного предприятия и работать по договору о франшизе. Успех предприятия зависит от грамотно рассчитанных профессионалами котировок. |
Как стать предпринимателем с нуля? В этой статье рассказывается, какими качествами должен обладать человек, желающий стать предпринимателем и с чего ему начать. |
|
Как открыть магазин канцтоваров с нуля? На сегодняшний день открытие магазина канцтоваров считается прибыльным делом. Для его успешного ведения не нужны круглые денежные суммы. Об этом и не только расскажет сегодняшняя статья. | Мебельный бизнес с нуля Большинство людей часто задумываются, как начать собственное дело, что необходимо сделать, какие документы необходимы и т.д. В этой статье мы расскажем, как начать с нуля один из самых распространенных на сегодняшний день видов бизнеса – мебельный бизнес. |
Деятельность подобного рода на первый взгляд сложная, но для успеха достаточно выработать в себе определенный набор качеств, о которых и рассказывается в статье.Как открыть аптечный бизнес в Казахстане с нуля
Кристина Опёнкова 01 сентября, 2021 7770 Бизнес, Основные На прочтение: 2 минуты
Фармбизнес набирает серьезные обороты, и контроль над этими объектами ведется на основе разработанных санитарных правил и нормативных документов.
Фармбизнес набирает серьезные обороты, и контроль над этими объектами ведется на основе разработанных санитарных правил и нормативных документов. Для тех, кто только начинает свое дело в этой области, актуальным становится вопрос о том, что нужно, чтобы открыть аптеку с нуля. Об этом мы и расскажем в данном материале по результатам встречи на онлайн-проекте от Atameken Business club.
Какие бывают аптеки- аптечный пункт;
- аптечный магазин или киоск;
- аптека готовых лекарств;
- производственная аптека;
- аптека с правом производства асептических препаратов.
Аптека готовых лекарств из перечисленного списка обладает самым широким спектром функций, в том числе, и возможностью продажи лекарств по рецептам.
Документы, необходимые для открытия аптекиПрежде всего, открытие аптеки требует регистрации торгового объекта.
Затем необходимо получить лицензию на торговлю медикаментами в розницу. Согласно ст. 17 Кодекса «О здоровье народа и системе здравоохранения», лицензию нужно получить, если вы осуществляете фармацевтическую деятельность, а также деятельность с оборотом наркотических средств и психотропных веществ. Подачу заявки на лицензию можно осуществить через сайт электронного правительства egov.kz.
Для ее получения необходимы следующие документы:
1. Заявление установленного образца (берётся в акимате).
2. Перечень запрашиваемых видов деятельности.
3. Копия свидетельства о государственной организации заявителя в качестве юридического лица + (оригинал для сверки).
4. Справка о государственной регистрации юридического лица.
5. Документы, подтверждающие соответствие квалификационным требованиям (они тоже выдаются в акимате).
После этого предприниматель должен:
- получить разрешение пожарной службы;
- обратиться в санэпидемстанцию для получения санитарного паспорта помещения и разрешения на его использование по аптечному назначению;
- составить договор с клининг- фирмами и организациями, которые будут проводить дезинфекцию и вывоз отходов;
- составить регламент работы аптеки и трудовые договора.
Когда вы собрали все необходимое, нужно посетить ближайший ЦОН для подачи заявления на регистрацию.
Требования к персоналуУ руководителя аптеки должно быть высшее фармацевтическое образование и стаж работы в этой сфере от трех лет. Это же касается и ИП.
Индивидуальный предприниматель не сможет открыть аптеку без фармацевтического образования.
Если же у бизнесмена отсутствует фармацевтическое образование, то он может компенсировать это нанятым фармацевтом, стаж которого по специальности должен составлять минимум пять лет. Все сотрудники аптеки должны иметь высшее фармацевтическое образование. (исключение — техперсонал, уборщицы). Один раз в пять лет все работники обязаны проходить повышение квалификации.
В период регистрации предпринимателю нужно определиться с налоговым режимом. Так, ИП на упрощенном режиме налогообложения могут не вести бухучет (можно обойтись учетной программой).
Но при этом он обязан вести налоговый учет, налоговую учетную политику и регистры.
Все остальные режимы налогообложения обязывают бизнесменов вести бухучет.
Фото: Онлайн-проект Atameken Business club
Важно: для удобства организуйте раздельный учет по доходам. Например, можно разграничить товарные группы на лекарственные средства, сопутствующие товары, изготовление лекарств, наркотические и психотропные препараты.
1.При превышении облагаемого оборота в 30 000 МРП в год налогоплательщик обязан вести учет по НДС.
2. Аптеки, в зависимости от режима налогообложения, — плательщики КПН.
Какие товары не облагаются НДС
Согласно подпункту 33) статьи 394, подпункту 10) и 10-1) статьи 399 НК РК не облагаются НДС
лекарственные средства любых форм, медицинские изделия, включая протезно-ортопедические изделия.
Учтите, что БАДы облагаются НДС.
В случае реализации товаров, включенных в перечень изъятий, ранее импортированных товаров или товаров, которые поступили в модуль «Виртуальный склад», выписка ЭСФ происходит за день.
Аптека может не выписывать СНТ при реализации товаров физическим лицам.
Скрытые игроки, разоряющие аптеки — ПОЧЕМУ
Эта история из The Pulse, еженедельного подкаста о здоровье и науке.
Подпишитесь на Apple Podcasts, Spotify или где бы вы ни получали свои подкасты.
Примечание редактора. Многие независимые аптеки говорят, что их бизнес-модель находится под угрозой со стороны менеджеров по льготам аптек. Чтобы увидеть влияние на один бизнес, репортер Лиз Танг в течение многих месяцев брала интервью у фармацевта, чтобы лучше понять проблемы, стоящие перед ним. В конце он сказал, что хочет поделиться тем, что с ним произошло, но только на условиях анонимности — боялся негативной реакции со стороны ПБМ. Мы проверили и проверили его историю, и решили рассказать ее, не используя его настоящее имя. Мы зовем его Билл.
История о том, как Билл открыл собственную аптеку, настолько полезна для маленького городка, насколько это вообще возможно.
Он впервые заинтересовался, когда работал в старшей школе. И с самого начала мне казалось, что это хорошо.
«Я чувствовал, что хочу заняться здравоохранением и хочу иметь возможность помогать пациентам», — сказал он. «Но я не хотела учиться в медицинском институте или быть медсестрой и подумала, что аптека будет для меня хорошим выбором. Меня интересовала химия, и, конечно, общение с пациентами тоже всегда было хорошо».
Итак, Билл пошел в фармацевтическую школу и провел следующие десять лет, работая на кого-то другого. Наконец, около 15 лет назад, он набрался смелости и открыл собственное дело.
«Это то, чем я всегда хотел заниматься — у меня просто не хватало сообразительности», — сказал Билл. «Возможно, это лучшее решение, которое я принял».
Казалось бы, хороший ход. Вскоре после открытия собственной аптеки магазин, в котором он работал ранее, закрылся, и Билл унаследовал многих своих старых клиентов. «Деньги были не большие, но приличные».
Как и многие общественные аптеки, аптека Билла предлагала индивидуальное обслуживание — они знали своих пациентов по именам, звонили им в дни их рождения и даже доставляли рецепты прямо к их дверям.
Проблемы начинаются — введите PBM
Трудно точно определить, когда именно дела пошли на лад. По оценкам Билла, примерно в 2013 году доходы бизнеса начали падать.
«Был резкий спад», сказал Билл. После небольшого восстановления доходы аптеки продолжали неуклонно снижаться.
Билл сказал, что большая часть доходов аптеки поступает от возмещения расходов — денег, которые она получает за выдачу рецептов.
Возмещение расходов — это основная часть хлеба с маслом для аптек, что в последние годы стало проблемой, поскольку менеджеры по льготам аптек или PBM играют важную роль в их работе.
PBM возникли в конце 1960-х, чтобы помочь страховым компаниям обрабатывать рецептурные требования. До этого пациенты должны были сами отправлять рецептурные заявления в свои страховые компании и ждать возмещения расходов.
Благодаря PBM процесс был оптимизирован и оцифрован, что снизило нагрузку на страховые компании и стало важным связующим звеном между аптеками и планами медицинского страхования.
В последующие годы обязанности PBM расширились и теперь включают возмещение расходов — деньги, которые планы медицинского страхования платят аптекам, чтобы возместить им стоимость отпускаемых ими лекарств. Страховые компании уполномочили PBM не только платить аптекам, но и решать, сколько денег они должны получать.
Проблема, по словам аптек, заключается в том, что с годами возмещение расходов сокращается до такой степени, что некоторые даже не получают достаточно, чтобы покрыть первоначальную стоимость покупаемых лекарств.
Что PBM приносят на стол
Менеджеры по льготам в аптеках могут делать это по нескольким причинам. Во-первых, существует огромное количество секретов, связанных с тем, как они работают. Детали контрактов, которые они составляют, формулы, которые они используют для расчета возмещения, часто безумно сложны — или скрыты, или и то, и другое. И это приводит к таким ситуациям, как аптеки, фактически теряющие деньги на рецептах, которые они выдают.
Еще одна причина, по которой PBM может сойти с рук за счет снижения возмещения расходов, заключается в том, что они нужны аптекам. Три PBM контролируют около 75% рынка, поэтому, если аптеки хотят получить доступ ко всем этим клиентам, они должны принять условия PBM.
PBM, однако, говорят, что это оправдано их ролью в мире здравоохранения — снижение затрат.
«Иногда отсутствует понимание того, какую ценность и экономию PBM обеспечивают в нашей системе здравоохранения», — сказал Грег Лопес, представитель Ассоциации управления фармацевтической помощью, торговой ассоциации PBM.
«В течение следующих 10 лет PBM сэкономят спонсорам планов медицинского страхования и потребителям более 1 триллиона долларов на расходах на лекарства, отпускаемые по рецепту. PBM нанимаются работодателями, профсоюзами и государственными программами для ведения переговоров с производителями лекарств от их имени из-за их опыта в снижении стоимости лекарств. Нет необходимости нанимать PBM, но спонсоры планов медицинского обслуживания и работодатели предпочитают работать с PBM, потому что мы снижаем стоимость лекарств и повышаем качество обслуживания».
Фармацевты оспаривают эту характеристику, в том числе Мел Бродски, исполнительный директор Филадельфийской ассоциации розничных фармацевтов, группы, которая представляет около 200 магазинов в юго-восточной Пенсильвании.
«Единственное, что я видел, что они могут сделать, — это увеличить расходы на здравоохранение [и] вывести из бизнеса независимые аптеки», — сказал Бродский. «И [они] теперь стали настолько могущественными, что не слушают политиков, постановления или законы, которые им не нравятся. И они находят способы подать на них в суд и наложить судебные запреты на законы и правила, которые им не нравятся. Они стали настолько могущественными, что это просто смешно».
Падение компенсаций и рост сборов
Билл заметил снижение компенсаций примерно с 2013 года. Но только осенью 2019 года они упали с обрыва.
«Они начали вычитать около 4500 долларов в неделю из моих текущих чеков, которые я получал, — сказал Билл.
Еженедельные чеки Билла на возмещение расходов обычно составляли от 5 000 до 15 000 долларов, а это означало, что отчисления съедали от 30 до 90 % его дохода.
Итак, Билл связался со своей административной организацией аптечных служб — по сути, группой посредников, которая представляет интересы независимых аптек в переговорах по контрактам с PBM. Билл узнал, что вычеты были из-за долга — долга, о котором никто не удосужился сказать ему, — всего 79 долларов.,000.
«Я был очень, очень потрясен, — сказал Билл.
Этот кошмарный сценарий за последние несколько лет происходит во все большем количестве аптек. Это часть широко порицаемой практики, называемой «возвратом» — платы, часто совершенно непредсказуемой, когда PBM взимают с аптек «возврат» части денег, которые они уже заплатили им в качестве возмещения.
Например, представьте, что если бы вы начали работу по соглашению, вам бы платили 4000 долларов в месяц. Но через полгода вы получаете уведомление о том, что ваш счет перерасходован. Когда вы проверяете историю своей учетной записи, вы видите, что пару месяцев назад ваша работа уменьшила вашу зарплату с 4000 долларов в месяц до 3000 долларов в месяц, не сказав вам об этом.
Когда вы противостоите своему боссу, он говорит вам: «Да, мы решили, что 4000 долларов — это слишком много. Итак, мы изменили вашу зарплату на 3000 долларов в месяц… И, кстати, это имеет обратную силу, то есть вы должны нам 6000–1000 долларов за каждый месяц, который мы вам «переплатили». Так что мы просто вычтем это из вашей текущей зарплаты».
Звучит несправедливо? Так думают и многие фармацевты. Как можно разрешить PBM забирать уже сделанные ими платежи за уже оказанные услуги?
Частично это относится, как это ни парадоксально, к тому, что должно было быть программой поощрения. Центры Medicare и Medicaid разработали меры качества, чтобы убедиться, что фармацевты хорошо заботятся о своих пациентах Medicare.
«Соблюдение режима приема лекарств, проверка уровня сахара, если вы больны диабетом, — все эти вещи, которые Medicare требует от вас», — сказала консультант по вопросам здравоохранения Сьюзан Лэнг, которая много лет работала с аптеки и ПБМ. «Если вы сделаете это, мы будем платить вам больше, потому что вы высокоэффективная аптека».
Другими словами, аптеки должны были получать финансовое вознаграждение за хорошую работу.
Но вместо этого, по словам экспертов и фармацевтов, PBM в основном использовали эти стандарты против аптек, наказывая их в финансовом отношении за «недостаточную работу», даже не объясняя полностью, как они делают эти суждения.
«На самом деле это не плата за производительность, — сказал Лэнг. «Это просто взвинчивание цен».
Для фармацевтов это все равно, что играть в игру с высокими ставками, не зная правил, или, что еще хуже, в игру, в которой правил нет.
«У них нет прямой видимости с расчетами того, как PBM рассчитывал, что они возвращают», — сказал Лэнг. «Так что это совершенно непрозрачно. Они во власти PBM. И они должны просто верить, что PBM делает для них правильные вещи. Что, зачем тебе?
Что говорят PBM
PBM, однако, говорят, что правила их программ поощрения полностью прозрачны — даже те, которые связаны с самыми ненавистными возвратами из всех, называемыми прямыми и косвенными вознаграждениями, или сокращенно DIR.
«Pharmacy DIR — это система, основанная на эффективности, с поощрениями и штрафами», — сказал Лопес из Ассоциации управления фармацевтической помощью, которая представляет 11 крупнейших PBM в стране. «А штрафы, да, выплачиваются задним числом, но они прозрачны. Они хорошо известны независимой аптеке. Эта информация доступна им в режиме реального времени».
Значит ли это, что если бы независимые фармацевты просто внимательно изучили свои контракты, то смогли бы предсказать, сколько им нужно заплатить в виде клобэков?
— Верно, — сказал Лопес. «Мы думаем, что если бы независимые — я бы сказал, все аптеки, розничные и независимые — внимательно изучили свои контракты и работали со своим PSAO, они бы поняли, в чем заключаются эти стимулы и где они находятся в плане их удовлетворения».
Настоящей проблемой являются административные организации аптечных служб, PSAO — группы, которые представляют независимые аптеки за столом с PBM — и их собственная непрозрачность, — сказал Лопес.
Билл, однако, не согласен. Хотя он признает, что PSAO несут частичную ответственность, большую часть вины он возлагает на PBM.
Билл также оспаривает характеристику Лопесом сборов DIR как «программы поощрения».
«Даже если ты идеален, ты сделал все, что мог, ты на 100%, — сказал Билл, — они все равно берут деньги обратно».
Сьюзан Лэнг сказала, что эти комиссионные сборы в сочетании с сокращением возмещения расходов ставят все больше и больше аптек в невыгодное положение.
«Несколько месяцев назад я разговаривал с фармацевтом, который обанкротился, и он сказал мне, что первоначально его гонорары DIR составляли около 20 000 долларов в месяц, скажем, четыре года назад», — сказал Лэнг. «И тогда они зарабатывали 50 000 долларов в месяц, а затем 60 000 долларов в месяц. И, наконец, они были неустойчивыми, и, по его словам, «мне пришлось закрыть магазин».
Долгий путь к закрытию
Этого опасался Билл, когда прошлой весной дал ему первое интервью.
Он только что получил компенсационные выплаты на общую сумму почти 200 000 долларов и изо всех сил пытался свести концы с концами.
«Очевидно, я урезал себе зарплату», — сказал Билл. «Мне пришлось сократить персонал, и это тоже не очень приятно на личном уровне».
Пять месяцев спустя Билл сказал, что дела идут все хуже и хуже. Бизнес пришел в упадок из-за пандемии, и он взял кредит, чтобы остаться на плаву.
Он был в стрессе и истощен, расстроен и зол.
«Огромный стресс, — сказал Билл. «Сон иногда является проблемой. Я думаю, это больше из-за того, что твой разум гоняется, и ты пытаешься заснуть, но ты встаешь и снова начинаешь думать, а потом не можешь снова заснуть».
Билл не мог перестать думать о наихудшем сценарии — потере своего бизнеса. Что бы он сделал, если бы это случилось?
«Молитесь, чтобы я смог найти работу», — сказал Билл с легким смехом, ссылаясь на свою семью с тремя детьми. «Мне только что исполнилось 50, так что мне еще как минимум 15-20 лет работать.
Так что мне определенно нужно что-то придумать».
Но Билла напрягало не только финансовое давление, но и то, что он чувствовал себя таким беспомощным.
«Ты сидишь и бессилен. Никто не хочет тебе помогать, — сказал Билл. «Ваш оптовик не может предложить вам лучшую цену на стоимость товара. PSAO, которая, как вы думали, помогала вам, подписывает невыгодные контракты от вашего имени. А ПБМ, знаете ли, им все равно. Они просто делают деньги изо всех сил. Итак, мы все одни на этом маленьком острове».
Осенью Билл наконец решил продать свою аптеку
«Это было одно из самых трудных решений, которые мне приходилось принимать, — сказал он. «Я возвращался туда и обратно много, много раз — много раз беседовал с моей женой, с моими деловыми партнерами. И мы не видели света в конце туннеля».
Это был конец эпохи для Билла, который сказал, что некоторым из своих клиентов он помогает уже почти 30 лет.
«Я видел, как растут дети, я видел, как рождаются внуки, — сказал Билл.
«Так что да, пациенты и мой персонал — это то, по чему я буду скучать больше всего».
Сейчас Билл стряхивает пыль со своего резюме, пытается установить контакты и выясняет, что он собирается делать дальше. Что касается того, будет ли он когда-нибудь снова владеть аптекой?
«Я думаю, что единственный возможный способ сделать это снова на данный момент — это если бы я точно знал, что PBM больше не в уравнении», — сказал Билл. «Или у них был какой-то серьезный надзор и далеко не та власть, которую они имеют над независимой аптекой».
WHYY — ваш источник основанной на фактах, всесторонней журналистики и информации. Как некоммерческая организация, мы полагаемся на финансовую поддержку таких читателей, как вы. Пожалуйста, дайте сегодня.
Аптека штата Нью-Йорк: Лицензионные требования
Требования к опыту
ExpandCollapse Для ведения фармацевтической практики под наблюдением лицензированного фармацевта необходимо выдать ограниченное разрешение (стажер).
Вам может быть предоставлен кредит за стажировку, пройденную в других штатах, если стажировка соответствует требованиям штата Нью-Йорк и другого штата, подтвержденным в форме 4.
Ограниченное разрешение (стажер)
Разрешение на стажировку от Департамента образования штата Нью-Йорк не дает права на начало стажировки в Нью-Йорке, и за такую практику не будет зачтено. Допускаются только стажировки в зарегистрированной аптеке.Наставник берет на себя ответственность за обучение стажера, даже если стажер может время от времени практиковать под руководством другого фармацевта в той же аптеке.
Если разрешение на стажировку утеряно или повреждено, обратитесь в Управление фармации штата по электронной почте Pharmbd@nysed.
gov, чтобы запросить замену. Пожалуйста, укажите ваше имя, адрес, последние четыре цифры вашего номера социального страхования и номер телефона.
Кредит на стажировку для иностранных выпускников
Нью-Йорк принимает накопленные часы стажировки в дополнение к часам, необходимым как для вводной, так и для продвинутой практики по ротации фармацевтической программы ACPE. В штате Нью-Йорк не принимаются рабочие часы или стажировки, которые являются частью школьной программы и необходимы для получения степени. Кредит не может быть предоставлен для любых часов, которые превышают 40 часов в неделю. Для целей расчета неделя считается 7-дневным периодом, а один месяц равен 173 часам.
Интернатура, пройденная в другом штате, может быть принята, если стажер отвечает всем требованиям, предъявляемым к фармацевтической практике, и имеет на это разрешение Фармацевтического совета этого штата. Прежде чем приступить к стажировке в другом штате, обратитесь в офис совета штата, чтобы убедиться, что вы соответствуете их требованиям и что они смогут подтвердить количество часов, которые вы накопите в Нью-Йорке.
Если вы уже прошли стажировку в другом штате, запросите подтверждение от Совета этого штата, которое будет отправлено непосредственно в Департамент образования штата Нью-Йорк. Проверка должна включать подробное описание стажировки, даты начала и окончания каждой сессии. Если вы также посещали школу в другом штате, мы требуем, чтобы ваша школа предоставила нам письмо с указанием дат начала и окончания каждого посещаемого вами семестра.
Иностранные выпускники
Ваш опыт стажировки должен быть рассмотрен и одобрен Департаментом образования штата Нью-Йорк, прежде чем вы сможете считаться имеющими право на сдачу MPJE.
Сертификация стажировки в другом штате
Аптечный совет штата Нью-Йорк не предоставляет сертификаты или подтверждения часов стажировки или клинического опыта. Все выпускники аккредитованных колледжей и фармацевтических школ обязаны пройти как вводную, так и продвинутую практику в аптеках. Завершение этих часов экстерната/стажировки контролируется колледжами.
