Характеристика с места работы по месту требования: Характеристика с места работы, образец и пример составления — ГБУ г. Москвы ЦСО Троицкий

Характеристики с места работы 2022 — МУП Жилищный Трест

Содержание

1. Общие правила написания
2. Образец универсальной характеристики на работника
3. Поощрение или продвижение по службе
4. Для нового трудоустройства
5. Образец рекомендательной характеристики
6. В суд
7. Образец характеристики на сотрудника для суда
8. Отрицательная характеристика
9. Если сотрудник не согласен с характеристикой
10. Стандартная внешняя характеристика на положительно зарекомендовавшего себя работника для предоставления по месту требования
11. 20% этой статьи. Выберите варианты доступа
12. Рекомендовано для вас
13. Новые формы сведений о трудоустройстве на 2023 год (СТД-П)
14. Законные и неоправданные причины отсутствия на рабочем месте
15. 7 ответов на вопросы сотрудников о мобилизации
16. Испытательный срок: что нужно предусмотреть, чтобы уволиться без проблем
17. Версии СТД-П при увольнении и на работе
18. Электронный контроль доступа: отслеживание рабочего времени

Характеристика с места работы необходима работникам государственного сектора как для внутреннего пользования, например, для продвижения по службе, так и для поощрений, например, предоставляемых комиссионными органами, судебными или правоохранительными органами, полицией; во втором варианте характеристика с места работы предоставляется по просьбе работника. Приведены примеры обозначения рабочего места для разных сотрудников.

Общие правила написания

Чтобы правильно написать функцию, посмотрите образец написания характеристики работника. В его примере посмотрите, какие важные правила должны соблюдаться.

Документ пишется на фирменном бланке. Традиционно текст характеристики делится на три части.

• Заголовок,.
• Готовая,.
• Последняя.

Часть характерного заголовка состоит из названия агентства, имени сотрудника, его должности и даты документа (день, месяц, год).

Основная часть компонентов письма состоит из реквизитов сотрудника. Это его имя, дата рождения, уровень образования, занимаемая должность и период работы в организации на дату составления письма. В основной части также отражаются результаты его профессиональной деятельности.

Это уровень выполнения основных достижений, награды, оценка деловых качеств и трудовой дисциплины на рабочем месте.

Личные качества работника отражают только те, которые связаны с уровнем его профессионализма.

В последней части указывается фраза «выдана по месту требования», заверенная подписью лица и печатью организации.

При составлении образца характеристики работника с места работы не допускается оценка личных качеств работника, не связанных с его профессиональной деятельностью, в части черт характера, национальности, политических взглядов и образа жизни.

Образец универсальной характеристики на работника

Государственный институт финансового образования дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аттракцион

Адрес: г. Москва, 3-й Радечный проезд, д. 1, корп. 3.

Опубликовано столяру Олегу Олеговичу Олегову, 1968 года рождения. Олег Олегов является сотрудником СДЮСШОР «Атлет» с мая 2015 года.

Он обладает богатым опытом и практическими знаниями по своей специализации и может дать ценные советы. Он постоянно следит за передовым опытом в своей области и старается применить его в своей работе и очень преуспел в этом вопросе. Он дважды предлагал рационализаторские усовершенствования для стенда и сам применял эти предложения.

Одно из них улучшило его кормление в зимние месяцы.

Он постоянно добивается высоких результатов в своей работе и своим примером вдохновляет коллег. Он демонстрирует очень высокую интенсивность в работе; способность работать за двоих. Ошибок не допускает.

Он последователен, организован и даже дотошен. Он максимально эффективно использует рабочий день и умеет правильно распределять свое время и энергию в соответствии с поставленными задачами. Он использует материалы и инструменты наилучшим образом, следит за тем, чтобы вверенное ему оборудование и материалы работали исправно и чтобы все всегда было в отличном состоянии.

Его коллеги говорят, что Олег Олегов — надежный, профессиональный работник, чуткий и приятный человек.

Эта функция создана для презентации в местах, пользующихся спросом.

Директор детско-юношеского спортивного отделения олимпийского резерва «Шарм».

Поощрение или продвижение по службе

Если сотрудник успешен в работе и имеет право на повышение или претендует на повышение, то в трудовом назначении как внутреннем документе компании должно быть отражено деловое и личное богатство сотрудника, которое помогает ему в работе и поможет в будущем. В нем также должна содержаться ссылка на трудовые достижения работника (успешная карьера, награды, поощрения).

Для нового трудоустройства

При приеме на работу нового сотрудника работодатели часто хотят получить отзывы о нем от предыдущих работодателей. Это широко распространено в финансовых организациях. В этом случае требования к отзывам несколько иные.

В образце указываются все ключевые качества сотрудника, личные и деловые качества, профессиональные навыки и участие в общественной или трудовой деятельности организации. Если начальник предыдущего места работы удовлетворен сотрудничеством, он завершает рекомендацию о приеме человека на работу.

Образец рекомендательной характеристики

Государственный институт финансового образования дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аттракцион

Адрес: г. Москва, 3-й Радечный проезд, д. 1, корп. 3.

Выдана бухгалтеру Соколовой Т. А., 1970 года рождения, Соколова Т. А. являлась сотрудником СДЮСШОР «Аллюр» с мая 2015 года по 12 апреля 2020 года.

Соколова Т. А. — дисциплинированный, аккуратный и активный сотрудник, способный принимать решения в рамках своих обязанностей.

В этом году Т. А. Соколова смогла оптимизировать систему учета компании. В результате время, необходимое для сдачи квартальных отчетов, сократилось на 10 %.

По результатам аудита Т. А. Соколова полностью соответствует требованиям законодательства.

Дружелюбная и общительная, Т. А. Соколова уважает своих коллег Т. А. Соколова покинула организацию по семейным обстоятельствам. Это стало потерей для всего коллектива.

Мы рекомендуем Т. А. Соколову для трудоустройства. Мы уверены, что ее опыт и знания пойдут ей на пользу.

Директор детско-юношеского спортивного отделения олимпийского резерва «Шарм».

В суд

Справка с места работы — один из самых сложных документов для рассмотрения судом, поскольку она должна содержать полную информацию о работнике и не вызывать вопросов. Убедитесь, что в свидетельских показаниях указаны

• полное имя, а не только инициалы, и
• паспортные данные
• дата рождения,
• адрес, адрес
• семейное положение
• количество детей и их возраст, их
• образование,.
• Военная служба.

Стоит упомянуть трудовые обязанности работника, отношения с коллегами, личные и деловые качества и результаты работы, если таковые имеются. Следует упомянуть о наличии нарушений трудовой дисциплины и дисциплинарных взысканиях.

Образец характеристики на сотрудника для суда

Государственный институт финансового образования дополнительного образования детей

Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва «Аттракцион

Адрес: г. Москва, 3-й Радечный проезд, д. 1, корп. 3.

Симонов Симон Симонович работает вожатым 3 класса в детско-юношеской спортивной школе «Шарм», зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, обязанности выполнял профессионально, проявлял инициативу; Симонов С.С. Водит автомобили, не нарушая правил дорожного движения . Вовремя обнаруживает и устраняет все технические неисправности.

Систематически работает над повышением своего профессионального уровня. Строго соблюдает правила деловой этики. Адекватно реагирует на критику и эффективно работает над своими недостатками.

В прошлом месяце С. С. Симонов заметил в два раза больше проблем со своим автомобилем и вовремя их устранил.

С. С. Симонов заслуживает присвоения второй категории.

Данная характеристика составлена для представления в суде.

Директор детско-юношеского спортивного отделения олимпийского резерва «Шарм».

Отрицательная характеристика

Такие справки описываются по точно таким же правилам, как и положительные справки. Главное требование здесь: информация должна быть конкретной и правдивой. Она должна не только показывать недостатки работника и совершенные им проступки, но и то, какие меры принимаются.

Если сотрудник не согласен с характеристикой

Положительные характеристики с места работы вряд ли вызовут вопросы. Однако возможны случаи, когда характеристика отрицательная, а сотрудник не согласен с ней, поскольку считает, что события, о которых в ней говорится, необоснованны. В таком случае ему следует обратиться к работодателю с письменной претензией, указав факты, не соответствующие действительности, и сделав вывод о достоверности.

Стандартная внешняя характеристика на положительно зарекомендовавшего себя работника для предоставления по месту требования

Предположим, работник (в том числе бывший), к которому у работодателя нет претензий по поводу его поведения на рабочем месте, требует письменную характеристику на сотрудника для нового работодателя или другой компании. Эта ситуация не должна быть связана с каким-либо риском для работодателя. В этом случае следует написать хорошее рекомендательное письмо.

Пример 1.

Пример 1. Правильное описание сотрудника на работе

Даже в таком простом случае необходимо учесть несколько моментов.

Характеристика не должна содержать ложной информации. В конце концов, документ не запрашивается бесплатно, а может быть затребован для принятия важных решений, например, одобрения усыновления. Таким образом, если работник на самом деле психологически неустойчив, конфронтационен, совершает дисциплинарные проступки, которые могут привести к неминуемому увольнению, или злоупотребляет алкоголем или наркотиками, дача положительной оценки может привести к негативным последствиям для усыновителя.

2. обозначение требует наличия соответствующей подписи. Кроме того, ответственным за заполнение инструкции для сотрудников является работодатель.

Как правило, это руководитель организации, действующий от имени работодателя. Помимо руководителя, может быть еще одно уполномоченное лицо.

Однако эти полномочия должны быть определены официальным документом, должностной инструкцией, другим локальным нормативным актом (например, правилами внутреннего трудового или кадрового распорядка) или законом.

См. статью 4 «Уполномоченные представители работодателя», 2022.

Пример 2. формулировка полномочий начальника отдела кадров по регулированию служебной деятельности.

2. 1. руководитель отдела кадров имеет следующие обязанности

• функции обучения и подписи сотрудников, и

3. задержки в представлении аттестации не допускаются. Для исключения риска ответственности за нарушение статьи 62 ТК РФ служебная характеристика должна быть представлена работнику в течение трех рабочих дней, если работник потребует ее в письменной форме.

В этом случае целесообразно ознакомить работника под роспись/подписку, за исключением случаев, когда работник просит направить ее по почте или в виде электронного документа. В этом случае у вас должны быть доказательства того, что он был отправлен в срок и способом, согласованным с работником.

См. статью «Проверка скрепок и оригиналов документов» в № 3 «2021».

Также рекомендуется добавить это в функционал.

Для профилей после 2010 года читайте все накопления сайта. Для этого купите полную подписку на выбранный вами журнал на полгода или год.

• Его последний номер будет ежемесячно высылаться вам по почте в печатном формате.
• С 2010 года все публикации на сайте будут доступны при комплексной подписке.

Кроме того, удобный поиск и другая навигация по сайту помогут вам быстро найти ответы на рабочие вопросы. Повышайте свой профессионализм, престиж и зарплату с нашей помощью!

Рекомендовано для вас

Новые формы сведений о трудоустройстве на 2023 год (СТД-П)

С 2023 года появился ряд обновленных форм для персонала, включая STD-P. Первоначально, когда оформлялся СТД-Р (напомним, что в него необходимо включить образец трудового стажа сотрудника, например, «Я являюсь членом штатного расписания»), СТД-Р следует обновить, чтобы отразить внесенные изменения. Затем объясняется, какие существенные изменения были внесены, и указываются рассматриваемые вопросы (с рекомендациями по их решению).

Наконец, приводится образец новой формы STD-P. Его можно использовать для предоставления работнику в день увольнения.

Законные и неоправданные причины отсутствия на рабочем месте

Как показывает практика, после того, как Рождество прерывается на столь длительный срок, дисциплина работника начинает, мягко говоря, отставать. Перед работодателями часто встают обычные вопросы, связанные с увольнением «с коленвала». В этой статье анализируются причины, по которым закон и суды могут трактовать как оправданные или неоправданные возможные заочные увольнения.

В ней вы также узнаете о позиции Службы труда и занятости Российской Федерации по спорным вопросам. Выбор различных причин, по которым сотрудники справляются с отсутствием на рабочем месте как с недостатком, поможет вам уволить нарушителей дисциплины, принять правильное решение и взвесить все риски аргументации своей позиции в случае спора.

7 ответов на вопросы сотрудников о мобилизации

Что произойдет, если работник исчезнет, не прислав телефонный звонок или не успев написать заявление о приостановке работы, как того требует Трудовой кодекс РФ? Что произойдет, если он исчезнет и будет скрываться, не будучи официально мобилизованным? Как работодатель может нанять нового сотрудника взамен мобилизованного? Как армия может уволить работника после его возвращения? Если завербованный работник не явился на работу по истечении срока призыва и был за это уволен, что следует сделать с заменяющим его работником? Почему их разрешено принимать на работу? Как сообщается о трудовом договоре, если ранее мобилизованный работник умер или объявлен умершим? В данной статье даются ответы на эти вопросы и анализируются соответствующие ситуации. Мы приводим отдельные формулировки и образцы документов: срок действия трудового договора с мобилизованным работником, подлежащим замене, и приказ о приеме на работу о преобразовании этого бессрочного договора в связи с его прекращением в дополнительный договор к мобилизованному. Заменяемым работникам — приказы об увольнении в связи с незанятостью через три месяца после окончания военной службы по контракту, регистрация в трудовой книжке и ЭФС-1 воскресенье для этих целей.

Испытательный срок: что нужно предусмотреть, чтобы уволиться без проблем

Когда работодатель замечает, что вновь принятый работник плохо справляется со своими обязанностями, встает вопрос о его претензиях. Увольнение по неуважительным причинам, перечисленным в статье 81 Трудового кодекса, представляется сложным, длительным и опасным, поскольку требует соблюдения процедур, перечисленных в статье 193 Трудового кодекса. Поэтому некоторые работодатели считают, что трудовые договоры с испытательным сроком часто приводят к решению об увольнении работника за неудовлетворительные результаты.

Однако нередки случаи, когда суд восстанавливает работника на работе, поскольку пункта об испытании в трудовом договоре недостаточно для признания увольнения законным. В данной статье рассматривается, как могут возникнуть подобные ситуации, что необходимо заранее прописать в кадровой документации, а также какие документы можно оформить непосредственно перед увольнением, чтобы обеспечить надлежащее оформление. Приведен образец всех необходимых документов и их формулировки.

Для трудовых договоров и локальных нормативных актов — определение срока испытания в приказе о приеме на работу, индивидуальный план испытания, уведомление работника о проведении испытания и тестирования при недостаточной эффективности испытания. Увольнение (с особой отметкой, если работник отказывается получать такое уведомление), расторжение трудового договора (увольнение), запись в трудовой книжке о заполнении отчета по форме СЗВ-ТД.

Версии СТД-П при увольнении и на работе

К 2020 году перечень документов, выдаваемых работникам при увольнении, дополнен информацией из формы СТД-П. Ответьте на самые распространенные вопросы, связанные с кадровой работой. В какие сроки и в каком формате требуется эта информация, как необходимо оформить заявление, как принять решение о выдаче документа: подпись работника для создания и получения дневника при необходимости, какова ответственность для лиц, не являющихся сотрудниками, не являющимися сотрудниками по форме СТД-П? Вам также будет предоставлен образец необходимой документации.

Электронный контроль доступа: отслеживание рабочего времени

Все больше компаний применяют электронные системы доступа в своих офисах. Для этого есть как внутренние, так и внешние причины, вызванные ужесточением законодательства в области обработки персональных данных, борьбы с отмыванием денег. Некоторые организации в принципе обязаны внедрять системы контроля и доступа.

Ссылаясь на судебную практику, в данном разделе объясняется, почему это необходимо, как это установить, какие документы необходимо подготовить и что на них написать. В отношении работников имеются различия. Ниже приведен шаблон текста регламента контроля доступа в учреждение и порядка его утверждения, а также формулировки ТПМ.

Почему важно разнообразие и инклюзивность на рабочем месте?

Разнообразие и инклюзивность (D&I) — это больше, чем политика, программы или численность персонала. Справедливые работодатели опережают своих конкурентов, уважая уникальные потребности, перспективы и потенциал всех членов своей команды. В результате разнообразные и инклюзивные рабочие места завоевывают более глубокое доверие и больше приверженности со стороны своих сотрудников.

В чем разница между разнообразием и инклюзивностью?

Разнообразие и инклюзивность — две взаимосвязанные концепции, но они далеко не взаимозаменяемы. Разнообразие связано с представлением или составом сущности. Инклюзивность — это то, насколько хорошо вклад, присутствие и взгляды различных групп людей ценятся и интегрируются в окружающую среду.

Окружающая среда, в которой присутствует множество представителей разных полов, рас, национальностей, сексуальных ориентаций и идентичностей, но только точки зрения определенных групп ценятся или имеют какой-либо авторитет или влияние, может быть разнообразной, но не всеобъемлющей.

Что такое разнообразие и инклюзивность на рабочем месте?

Разнообразное и инклюзивное рабочее место позволяет каждому, независимо от того, кем он является или чем занимается для бизнеса, чувствовать равное участие и поддержку во всех областях рабочего места. Часть «все области» важна.

Есть ли у вас разнообразие в наборе персонала, в каждом из ваших отделов и в вашем руководстве? Или у вас есть рабочее место, где 50% ваших сотрудников — женщины, но 0% ваших женщин — менеджеры? У вас есть хорошее представление о цветных сотрудниках в целом, но все они работают в одном отделе?

Эти наводящие вопросы раскрывают истинное разнообразие и вовлеченность на рабочем месте.

Почему разнообразие и инклюзивность на рабочем месте важны?

Исследования показали множество преимуществ разнообразного и инклюзивного рабочего места:

• Более высокий рост выручки
• Повышение готовности к инновациям
• Расширение возможностей для найма разнообразного кадрового резерва
• Удержание сотрудников в 5,4 раза выше

Вовлечение на рабочем месте является одним из наиболее важных ключей к удержанию.

Когда сотрудники не чувствуют, что их идеи, присутствие или вклад действительно ценятся или воспринимаются всерьез в их организации, они в конечном итоге уходят.

Наше исследование корпоративной культуры показывает, что когда сотрудники верят, что к ним и их коллегам будут относиться справедливо, независимо от расы, пола, сексуальной ориентации или возраста, они таковыми и являются.

• В 9,8 раза больше шансов выйти на работу
• В 6,3 раза больше гордятся своей работой
• В 5,4 раза больше шансов остаться в своей компании на долгое время

Наличие инклюзивной культуры на рабочем месте не только поможет вам привлечь разнообразные таланты, но и поможет вам сохранить разнообразные таланты, которых вы привлекли в первую очередь.

Что такое инклюзивное рабочее место?

Разнообразие, которому не хватает подлинной инклюзивности, часто называют «символизмом». На инклюзивном рабочем месте присутствует не только разнообразие людей, но и разнообразие людей, вовлеченных, развитых, наделенных полномочиями и пользующихся доверием со стороны бизнеса.

В чем разница между разнообразием, включением и принадлежностью?

Разница между многообразием, вовлеченностью и принадлежностью заключается в том, что многообразие — это представительство разных людей в организации, приобщение — это гарантия того, что у всех есть равные возможности вносить свой вклад и влиять на каждую часть и уровень рабочего места, а принадлежность — это гарантия того, что каждый чувствует себя в безопасности и может полностью раскрыть свое уникальное «я» на работе.

Что для всех?

For All™ — это отличное место для работы. Определение культуры рабочего места, вышедшей за рамки «разнообразия и инклюзивности».

Цель подхода Для всех – обеспечить постоянное и надежное рабочее место для всех, независимо от того, кто они и чем занимаются для организации.

For All — это накопление повседневного опыта, который помогает людям чувствовать, что они принадлежат им, что их уникальные таланты имеют значение и что коллеги и руководители заботятся об их индивидуальных потребностях. Когда компании испытывают очень человеческие акты признания, включения, достоинства и сострадания, именно тогда они могут достичь «Для всех».

Для всех имеет решающее значение для успеха. Рабочие места сегодня более разнообразны и глобально связаны, чем когда-либо прежде. Учитывая сложности современной рабочей среды, лидеры должны использовать коллективный разум, чтобы максимально раскрыть потенциал каждого человека.

Технологические и социальные изменения продолжают изменять ландшафт в каждой отрасли. Организациям потребуются человеческое суждение, сочувствие, страсть и креативность всех их сотрудников, чтобы реализовать все возможности новых технологий эпохи, повысить гибкость и изобретательность и решить проблемы все более требовательного и громкого рынка.

Организации, которые остаются рабочими местами «Для некоторых», рискуют потерять деньги, меньше зарабатывать и отстать от своих конкурентов в этом разрушительном климате. Тем не менее, компании, добившиеся успеха благодаря For All, смогут извлечь огромную пользу из различий своих сотрудников и будут процветать.

Если вы готовы создать отличное место для работы For All™ — , свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать о наших решениях.

---

Список основных навыков и качеств социальных работников — Школа социальной работы Университета Буффало

Социальная работа — это динамичная и ответственная профессия, требующая различных навыков и качеств. Независимо от того, являются ли эти навыки врожденными или приобретенными, успех в этой области требует, чтобы социальные работники постоянно развивали их на протяжении всей своей карьеры. Хотя этот список не является исчерпывающим, следующие навыки жизненно важны для всех социальных работников.

1. Эмпатия

Эмпатия – это способность отождествлять себя с опытом и точкой зрения другого человека и понимать их. NASW определяет это как «акт восприятия, понимания, переживания и реагирования на эмоциональное состояние и идеи другого человека». №

«Влезть в чью-то шкуру» и признать, что опыт, восприятие и мировоззрение уникальны для каждого человека, что позволяет социальным работникам лучше понимать и строить более прочные отношения с клиентами. Это жизненно важный навык, который помогает социальным работникам определять потребности клиента на основе его или ее уникального опыта, чтобы эффективно предоставлять услуги.

¹Баркер Р.Л. (2003). Словарь социальной работы. 5-е изд. Вашингтон, округ Колумбия: NASW Press.

2. Общение

Общение – как вербальное, так и невербальное – является жизненно важным навыком для социальных работников. Важна способность ясно общаться с широким кругом людей. Социальные работники обязаны защищать своих клиентов — для этого социальные работники должны понимать потребности клиента. Помимо знания языка тела и других невербальных сигналов, это означает правильное и эффективное общение с клиентами независимо от их культурного происхождения, возраста, пола, уровня грамотности или инвалидности. Социальные работники также должны общаться с поставщиками медицинских услуг, коллегами и агентствами, а также документировать и сообщать информацию в четкой форме.

3. Организация

Социальные работники имеют плотный график и широкий спектр обязанностей в дополнение к управлению и поддержке нескольких клиентов, включая документацию, отчетность, выставление счетов и совместную работу. Для этого социальные работники должны быть очень организованными и способными расставлять приоритеты в потребностях клиентов, чтобы эффективно вести дела. Дезорганизация и плохое управление временем могут привести к тому, что социальный работник упустит из виду потребности клиента, что приведет к негативным результатам.

4. Критическое мышление

Критическое мышление – это способность анализировать информацию, полученную в результате непредвзятого наблюдения и общения. Социальные работники должны иметь возможность объективно оценивать каждый случай путем сбора информации путем наблюдения, интервью и исследований. Критическое и беспристрастное мышление позволяет социальным работникам принимать обоснованные решения, определять лучшие ресурсы и формулировать наилучший план помощи клиентам.

5. Активное слушание

Активное слушание необходимо социальным работникам для понимания и выявления потребностей клиента. Внимательное слушание, концентрация, задавание правильных вопросов и использование таких приемов, как перефразирование и обобщение, также помогает социальным работникам взаимодействовать с клиентами и устанавливать доверительные отношения с ними.

6.

Уход за собой

Социальная работа может быть требовательной и эмоционально напряженной, поэтому важно заниматься деятельностью, которая поможет вам поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Забота о себе относится к практикам, которые помогают уменьшить стресс и улучшить здоровье и благополучие. Использование этих практик помогает предотвратить выгорание и усталость от сострадания и имеет решающее значение для устойчивой карьеры. Находя время для ухода за собой, социальные работники могут лучше предоставлять своим клиентам лучшие услуги. Узнайте больше об уходе за собой с помощью нашего стартового набора по уходу за собой.

7. Культурная компетенция

Эффективная работа с клиентами из разных слоев общества требует от социальных работников уважения и чуткости к культурным убеждениям и обычаям. Социальные работники должны быть осведомлены и уважать культурное происхождение своих клиентов и должны, как заявляет NASW, «исследовать свое культурное происхождение и идентичность, ища необходимые знания, навыки и ценности, которые могут улучшить предоставление услуг людям с ограниченными возможностями». разнообразный культурный опыт, связанный с их расой, этнической принадлежностью, полом, классом, сексуальной ориентацией, религией, возрастом или инвалидностью». Обладая непредвзятым отношением и пониманием разнообразия и ценности индивидуальных различий, социальный работник может предоставить клиентам то, что им нужно.

8. Терпение

Социальные работники сталкиваются в своей работе с целым рядом обстоятельств и людей. Важно иметь терпение, чтобы работать со сложными случаями и с клиентами, которым требуется больше времени для достижения прогресса. Это позволяет социальным работникам понять ситуацию клиента и избежать поспешных решений и разочарований, которые могут привести к дорогостоящим ошибкам и плохим результатам для клиента.

9. Профессиональная приверженность

Чтобы добиться успеха в социальной работе, необходимо учиться всю жизнь. Социальные работники должны иметь профессиональную приверженность ценностям и этике социальной работы, а также постоянному развитию профессиональной компетентности.