Узнать об ооо по инн: Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде

Как узнать учредителей любой организации в сервисе Casebook

Обновлено 10.04.2023

Мы запустили «Отчет по компании». Это полноценная проверка компании с верхнеуровневой аналитикой и выводами, предоставляется в сжатом виде на 2 страницах (в формате pdf).

До заключения сделки необходимо сформировать досье на контрагента с подробными сведениями о компании, ее собственниках и руководителе. Эта мера защитит от контактов с ненадежными бизнесменами и конфликта с налоговой инспекцией.

Минимальная информация о партнере есть в едином государственном реестре юридических лиц. Полный отчет по контрагенту доступен в специальных сервисах, таких как Casebook.

Расскажем, какие сервисы проведут проверку учредителя и как использовать полученную информацию.

Содержание статьи

• Зачем анализировать учредителей
• Какую информацию об учредителях надо узнать
• Сервисы для проверки учредителя
• Как проверить учредителя с помощью Casebook
• Какие еще возможности есть у Casebook
  

Зачем анализировать учредителей

Налоговые органы активно противодействуют недобросовестным компаниям и фирмам-однодневкам. Их признаки перечислены в письме ФНС от 10.03.2021 «О практике применения статьи 54.1 НК». К примеру, налоговики по умолчанию считают массового учредителя фактором риска. И пристально отслеживают законность и экономическую обоснованность операций, совершаемых организацией с массовым учредителем.

Найти информацию об учредителях организации необходимо, чтобы:

Налоговые инспекторы не оспорили реальность сделки. У налоговых органов есть право менять юридическую квалификацию сделок. Если они усмотрят в предпринимательском контракте цель получения незаконной налоговой выгоды, то признают договор фиктивным. Последствием станет отмена вычета по НДС, доначисление налога на прибыль и пени, а также штраф.

Банк не заблокировал расчетный счет. Банки обязаны следовать требованиям 115-ФЗ о противодействии отмыванию преступных средств. Если банк заподозрит вашего партнера в легализации денег, то вправе заблокировать расчетный счет — и контрагента, и ваш. Придется доказывать, что вы сотрудничаете с добросовестной фирмой, а не с технической компанией. Для этого нужен отчет, собранный в ходе проверки учредителя, и другие подтверждающие документы.

Не было проблем с исполнением сделки. Недобросовестные учредители часто не собираются выполнять условия договора. Они ставят во главу номинальных директоров и используют бизнес для финансовых или налоговых махинаций. Такой партнер может пропасть, обмануть или исполнить обязательства некачественно.

Какую информацию об учредителях надо узнать

Убедиться в добросовестности поможет комплексный анализ данных, а именно:

• Сколько компаний в общей сложности учредил бизнесмен. Если на одного человека зарегистрировано больше десяти организаций, он считается массовым учредителем. Быть собственником нескольких предприятий — не преступление. Однако налоговики следят за массовыми учредителями. Зачастую их цель — не ведение бизнеса, а уход от налогов или обналичивание преступных денег. Массовым может быть не только учредитель, но и директор, если он руководит пятью и более фирмами. Это такой же индикатор риска.
• Входит ли учредитель или генеральный директор в реестр дисквалифицированных лиц (РДЛ). В реестр попадают экс-руководители, которые неоднократно нарушали закон в ходе управленческой деятельности. Проверка учредителя или директора будет неполной без анализа сведений из РДЛ. За сотрудничество с компанией, во главе которой стоит дисквалифицированное лицо, налоговики обвинят предпринимателя в неосмотрительности.
• Есть ли у контрагента взаимозависимость. Взаимозависимые организации связаны друг с другом через учредителей или руководителей. Связи используют в корыстных целях, например для дробления бизнеса или занижения налогов. Поэтому налоговые органы ставят на контроль сделки между такими фирмами.
• Кто имеет право подписывать документы от имени юридического лица без доверенности. Обычно такое право принадлежит гендиректору или президенту. Подпись неуполномоченного лица не имеет силы. Поэтому договор, подписанный лицом без права подписи, могут оспорить, а сделку признать фиктивной.

 

Перечисленной информации бывает недостаточно для выявления фиктивного или недобросовестного учредителя. Дополнительно нужно проверить:

• Юридический адрес регистрации. Если он окажется массовым, разумно на месте оценить реальное существование предприятия.
• Финансовое состояние и физические возможности для исполнения контракта. Активы, дебиторские задолженности, сотрудники, мощности, техника, оборудование, склады — все это подтверждает устойчивость и реальность бизнеса.

Сервисы для проверки учредителя

Существуют бесплатные сервисы, которые помогут просчитать риски контактов с новым партнером.

В первую очередь, это сведения из ЕГРЮЛ (или ЕГРИП). Единый госреестр юридических лиц содержит ключевые данные о предприятии: дату регистрации, адрес, ФИО участников и руководителя.

В реестре может стоять отметка о недостоверности сведений. Подозрения в недостоверности возникают, если у компании:

• Массовый учредитель или директор.
• Массовый юридический адрес.
• Дисквалифицированный руководитель.

По истечении шести месяцев с появления такой отметки ФНС имеет право принудительно исключить организацию из реестра. Еще налоговики могут ликвидировать фирму, которая 12 месяцев не сдает отчетность и не проводит операции по расчетному счету. Сделки с компаниями, которые находятся на грани исключения, налоговые органы расценивают как мнимые. Сведения о начале ликвидации ищите в Вестнике государственной регистрации и в Федресурсе.

Узнать «массовость» учредителя или юридического адреса, проверить дисквалификации можно через сервис Прозрачный бизнес.

Бесплатного сервиса, который аккумулировал бы в себе всю информацию об учредителях и компании, нет. Поэтому придется искать в разных системах. Не лишним будет лично посмотреть офис, цех или склад, переговорить с директором, почитать отзывы в интернете. Так проще исключить риски партнерства с фирмой-однодневкой.

Как проверить учредителя с помощью Casebook

Casebook — это универсальный сервис проверки контрагентов. Он собирает информацию по множеству баз и госреестров, среди которых ФНС, Федресурс, ФССП, Росфинмониторинг.

Для поиска учредителей введите ФИО владельца или директора, ИНН или название предприятия в поисковую строку на главной странице. Сервис откроет карточку компании.

В карточке вы увидите, как распределяются доли в уставном капитале фирмы. Вся структура собственников — прежняя и действующая — станет прозрачной.

Пример интерфейса сервиса, подраздел «Доли в установном капитале»

В разделе «Информация» представлены ключевые сведения об организации: дата регистрации, текущий статус, адрес, число работников. Здесь же указаны ФИО генерального директора. Если кликнуть по фамилии, можно посмотреть, сколькими еще предприятиями руководит или владеет этот человек.

Пример «массового» генерального директора

В системе доступны сведения не только о взаимозависимости генерального директора, но и юридического лица. Сделки между взаимозависимыми фирмами не запрещены. Однако они должны совершаться на обычных рыночных условиях без каких-либо преференций для участников.

Пример интерфейса сервиса, раздел «Аффилированность»

Какие еще возможности есть у Casebook

Проверка учредителя — один из инструментов сервиса, которым могут воспользоваться риск-менеджеры, службы безопасности, аналитики частных и государственных предприятий.

Также функционал Casebook позволяет:

• Заранее оценить риски. Массовый руководитель или юридический адрес — не единственный опасный фактор. У партнера могут быть огромные долговые обязательства, способные довести его до банкротства. Система выстраивает градацию рисков: от существенных до незначительных.
  
  Пример интерфейса сервиса, раздел «Риски»
  
• Увидеть арбитражную статистику. Вы оцените динамику судебной активности контрагента, его статус в процессах и характер предъявляемых к нему требований.
• Настроить судебный календарь. Эта функция разработана для юристов, адвокатов и арбитражных управляющих. Они могут в онлайн-режиме отслеживать даты заседаний в арбитражных судах и СОЮ и синхронизировать их с Google Calendar или Outlook.

Инструментарий Casebook позволяет собрать досье на контрагента с помощью бизнес-справки и отчета по компании.

Бизнес-справка включает информацию, необходимую для принятия решения о партнерстве. Например, для вас важно, чтобы контрагент занимался конкретной хозяйственной деятельностью, имел лицензии или патент. Вы задаете эти параметры, и сервис сформирует справку по запросу.

В отчете по компании собраны сведения о финансах бизнеса, арбитражной активности, налоговых задолженностях. Он содержит анализ благоприятных и негативных факторов и риски, например, риск банкротства.

Оба документа можно скачать через меню-троеточие в правом углу экрана. Отчет по контрагенту лучше хранить и в электронном, и в бумажном виде.

Рекомендуем обратить внимание на наше руководство пользователя – примеры проверок контрагентов по самым разным параметрам, ответы на часто задаваемые вопросы.

Автор: Casebook

1145 просмотров

Доход на доступный номер (RevPAR): определение и пример

Что такое доход на доступный номер (RevPAR)?

Доход от доступного номера (RevPAR) — это показатель, используемый в индустрии гостеприимства для измерения эффективности отеля. Измерение рассчитывается путем умножения средней дневной стоимости номера в отеле (ADR) на его заполняемость. RevPAR также рассчитывается путем деления общего дохода отеля от номеров на общее количество доступных номеров за измеряемый период.

Ключевые выводы

• Доход на номер (RevPAR) — это показатель эффективности, используемый в индустрии гостеприимства.
• RevPAR рассчитывается путем умножения средней дневной стоимости номера в отеле на его заполняемость.
• RevPAR также рассчитывается путем деления общего дохода от номеров на общее количество номеров, доступных в измеряемом периоде.
• RevPAR отражает способность отеля заполнить имеющиеся в наличии номера по средней цене.
• Увеличение RevPAR собственности не обязательно означает увеличение прибыли.

Увеличение показателя RevPAR объекта, скорее всего, свидетельствует об улучшении заполняемости.

Доход от доступного номера (RevPAR)

RevPAR — это метрика, используемая в индустрии гостеприимства для оценки способности отеля заполнить имеющиеся в наличии номера по средней цене. Увеличение RevPAR объекта означает, что его средняя стоимость номера или его заполняемость улучшаются. Однако увеличение RevPAR не обязательно означает лучшую производительность.

RevPAR не учитывает размер отеля. Таким образом, RevPAR сам по себе не является хорошим показателем общей производительности. Отель может иметь более низкий показатель RevPAR, но при этом иметь больше номеров, приносящих более высокий доход. Кроме того, некоторые большие комнаты (например, пентхаусы) могут иметь чрезмерную компенсацию за комнаты более низкого качества, которые не проверяются или недоступны.

Как и другие финансовые показатели, RevPAR лучше всего подходит для сравнения. Отель может сравнивать свою собственную статистику RevPAR с течением времени, чтобы увидеть, колеблется ли показатель в зависимости от сезона или изменяется в зависимости от предпочтений потребителей. Кроме того, RevPAR можно использовать для сравнения с другими отелями в этом районе, чтобы лучше понять, как один отель может работать по сравнению с другим. Имейте в виду, что эти финансовые показатели ограничены только доходами и не учитывают расходы.

Сравнить RevPAR с другими отелями может быть сложно, поскольку информация о доходах и занятости может быть недоступна. Поэтому руководство должно быть готово установить внутренние цели RevPAR.

Как рассчитать RevPAR

Существует два способа расчета RevPAR. Во-первых, руководство отеля может взять общую сумму дохода от аренды номеров и разделить ее на общее количество номеров, доступных для сдачи в аренду. Обратите внимание, что общее количество доступных номеров включает в себя номера, которые были доступны, но не были заняты для этого расчета.

RevPAR «=» Общий Доход Число из Номера Доступный \begin{align}\textbf{RevPAR} = \frac{\textbf{Общий доход}}{\textbf{Количество доступных номеров}}\end{align} RevPAR=Количество комнат AvailableTotal Revenue​​

В качестве альтернативы руководство отеля может рассчитать RevPAR, взяв среднесуточный доход и умножив его на коэффициент заполняемости. Этот метод является более подходящим и более точным для полностью заполненных отелей с ограниченным количеством номеров, которые недоступны, поскольку он основан на общей заполняемости, а не на общей доступности.

RevPAR «=» Средний Ежедневно Ставка × Вместимость Ставка \begin{aligned}&\textbf{RevPAR}=\textbf{Средняя дневная ставка}\times\textbf{Коэффициент занятости}\end{aligned} ​RevPAR=Средняя дневная ставка × Коэффициент занятости​

Любая формула возвращает сумму в долларах, которая теоретически ниже фактической фактической дневной ставки (поскольку отель не может быть или, по крайней мере, не должен быть занят более 100%).

Как улучшить RevPAR

Увеличение RevPAR означает, что отель зарабатывает больше денег за каждый номер, который у него есть. Есть много способов, с помощью которых руководство отеля может стремиться к этим улучшениям.

• Более точный прогноз спроса. Спрос на гостиничные номера растет и падает, и отели должны быть в курсе того, что происходит вокруг них, чтобы лучше понимать потребительские тенденции. Теоретически это позволяет отелям взимать более высокие цены в сезоны пикового спроса и снижать цены в более низкие сезоны. Эта информация также помогает определить, должна ли гостиница предлагать скидку на свободные номера на вечер, и если да, то какую.
• Требуется длительное пребывание. Требуя от гостей оставаться на минимальное количество ночей, отель рискует уступить бизнес отелям, которые готовы предложить большую гибкость. Тем не менее, он также делает ставку на возможность того, что закрепление клиентов на более длительное пребывание приведет к бизнесу, который в противном случае не состоялся бы. Чтобы стимулировать более длительное пребывание, некоторые отели могут предлагать скидки или рекламные пакеты.
• Excel в службе поддержки клиентов. Иногда финансовая цель по увеличению доходов лучше всего достигается за счет достижения целей нефинансовых услуг. В этом случае гости с большей вероятностью вернутся в отель после отличного опыта и с большей вероятностью не обратятся за повторным визитом после плохого. Хотя RevPAR может не сразу вырасти по мере улучшения обслуживания клиентов, долгосрочные тенденции доходов могут принести пользу, поскольку гости возвращаются и рекомендуют определенные отели своей сети.
• Технология рычагов. Еще один способ улучшить RevPAR — максимально упростить для гостя не только бронирование номера, но и доступ ко всей помощи и информации, необходимой для принятия решения остановиться в определенном месте. Это включает в себя наличие надежной системы онлайн-бронирования, централизованной системы бронирования для наиболее эффективной координации заказов и удобного места для ответов на часто задаваемые вопросы. Это может также повлечь за собой стремление создать список рассылки по электронной почте, чтобы лучше общаться и поддерживать контакт с бывшими гостями.

В некоторых отелях требуется минимальный срок пребывания, если их номера забронированы третьей стороной (например, Expedia). Чтобы компенсировать сборы, которые им придется платить сторонней компании по бронированию, отель может заработать больше денег, требуя более длительного пребывания.

Альтернативы RevPAR

RevPAR — это общий показатель, полезный для сравнения показателей по брендам и местоположениям. Однако RevPAR не использует никаких показателей прибыльности или информации о прибыли. Таким образом, сосредоточение внимания исключительно на RevPAR может привести к снижению как доходов, так и прибыльности, поскольку оно не информирует пользователей о расходах.

Многие менеджеры отелей предпочитают использовать среднюю дневную ставку в качестве показателя эффективности, поскольку она является одним из основных факторов, определяющих заполняемость отеля. Таким образом, при точной оценке номеров заполняемость должна увеличиваться, а показатель RevPAR объекта также естественным образом должен увеличиваться. Недвижимость также может выбрать аналогичную, но несколько иную формулу, учитывающую только занятые помещения и измеряющую RevPOR.

Кроме того, в гостиничном бизнесе используется несколько других показателей «на доступный номер».

TRevPAR (общий доход на доступный номер)

Общий доход от доступного номера (TRevPAR) аналогичен RevPAR. Однако он также включает доход, полученный от таких удобств, как спа, бассейны, развлекательные зоны и рестораны. Хотя TRevPAR сталкивается с тем же недостатком, что и RevPAR, поскольку не учитывает расходы, он также дает более целостное представление о том, какой доход получен для каждого доступного номера.

Расчет: Общий Доход Число из Доступный Номера \begin{align}&\textit{Расчет: } \frac{\textit{Общий доход}}{\textit{Количество доступных номеров}}\end{align} ​Расчет: Количество доступных номеров Общий доход​ 

ARPAR (скорректированный доход на доступный номер)

Скорректированный доход на номер учитывает переменные затраты и переменный доход. Он манипулирует средней дневной ставкой, вычитая переменные расходы, такие как уборка, коммунальные услуги, вода, интернет, телевидение и расходные материалы. Однако ARPAR также учитывает дополнительный доход, такой как обслуживание номеров, который в противном случае может быть вычтен из RevPAR. ARPAR начинает учитывать расходы, хотя по-прежнему не учитывает многие накладные расходы, необходимые для эксплуатации отеля.

Расчет: (ДОПОГ − ВКПОР + АРПО) × ИЛИ где: ДОПОГ «=» Средняя дневная ставка ВКПОР «=» Переменная стоимость за занятую комнату АРПОР «=» Дополнительный доход с каждого занятого номера ИЛИ «=» Заполняемость \begin{aligned}&\textit{Расчет: (ADR} — \textit{VCpOR} + \textit{ARpOR)}\times\textit{OR}\\&\textbf{где:}\\&\text{ADR }=\text{Средняя дневная ставка}\\&\text{VCpOR}=\text{Переменная стоимость за занятую комнату}\\&\text{ARpOR}=\text{Дополнительный доход за занятую комнату}\\&\text {OR}=\text{Заполняемость}\end{выровнено} Расчет: (ADR – VCpOR+ARpOR) × OR, где: ADR = средняя дневная ставка VCpOR=переменная стоимость в расчете на одну занятую комнатуARpOR=дополнительный доход в расчете на одну занятую комнатуOR=коэффициент занятости​

GOPPAR (валовая операционная прибыль на доступное помещение)

Валовая операционная прибыль на доступное помещение дает более широкое представление об действующем объекте за счет учета еще большего количества расходов, особенно на незанятые помещения. Недостатком GOPPAR является то, что он может включать расходы, которые не контролируются руководством отеля.

Расчет: Валовой Операционная Выгода Число из Доступный Номера \begin{align}&\textit{Расчет: }\frac{\textit{Валовая операционная прибыль}}{\textit{Количество доступных помещений}}\end{align} ​Расчет: количество доступных номеров, валовая операционная прибыль​​

RevPAR Пример

Представьте, что в отеле всего 150 номеров, из которых средняя заполняемость составляет 90%. Средняя стоимость номера составляет 100 долларов за ночь. Отель хочет знать свой RevPAR, чтобы точно оценить свою эффективность. Менеджер отеля может рассчитать RevPAR следующим образом:

( $ 100 за ночь × 90 % Заполняемость) «=» $ 90 \begin{выровнено}&(\$100 \text{ за ночь}\times 90\% \text{ заполняемость)} = \$90\end{выровнено} (100 долларов США за ночь × 90 % заполняемости) = 90 долларов США

Таким образом, RevPAR отеля составляет 90 долларов США в день. Чтобы найти месячную или квартальную RevPAR, умножьте дневную RevPAR на количество дней в нужном периоде. Этот расчет предполагает, что все номера имеют одинаковую цену.

Менеджер отеля может делать ключевые оценки и принимать решения в отношении гостиничной собственности на основе RevPAR. Менеджер может видеть, насколько хорошо гостиница заполняет свои номера и насколько разумно оценивается средний гостиничный номер. С RevPAR 90 долларов США и средней стоимостью номера 100 долларов США менеджер отеля может снизить среднюю цену до 9 долларов США.0, чтобы помочь реализовать полную мощность.

Что вам говорит RevPAR?

RevPAR — это метрика, используемая в индустрии гостеприимства для оценки способности отеля заполнить имеющиеся номера по средней цене. Увеличение RevPAR объекта означает, что его средняя стоимость номера или его заполняемость улучшаются. Поскольку он сообщает вам доход от доступного номера, независимо от того, занят он или нет, он может помочь владельцам отелей точно оценить свои номера. Кроме того, RevPAR может стать основой для сравнения свойств друг с другом.

Где происходит сбой RevPAR?

Увеличение RevPAR не обязательно означает повышение производительности, поэтому использование только этого параметра для измерения общей производительности может привести к неточным результатам. Кроме того, RevPAR не учитывает размер отеля. Отель может иметь более низкий показатель RevPAR, но при этом иметь больше номеров, приносящих более высокий доход. Кроме того, рост RevPAR не означает, что прибыль отеля увеличивается. Это связано с тем, что RevPAR не использует никаких показателей прибыльности или информации о прибыли.

RevPAR должен быть высоким или низким?

Почти для всех отелей показатель RevPAR должен быть выше, так как это указывает на то, что компания получает больший доход в расчете на один доступный номер. Тем не менее, есть несколько вещей, которые следует учитывать. Во-первых, даже несмотря на то, что отель может взимать более высокую плату, RevPAR не учитывает расходы, и компания может лучше избегать определенных расходов и взимать меньшую плату.

Во-вторых, RevPAR отеля должен соответствовать его стратегическому плану и бизнес-мотелю. Отели, стремящиеся быть экономичными, могут захотеть иметь довольно низкий показатель RevPAR; в противном случае они будут известны своими более высокими ценами, а их операционная модель может потерпеть неудачу.

Итог

Гостиничная индустрия часто использует RevPAR (доход на доступный номер), чтобы оценить, как обстоят дела с финансовыми показателями отеля. RevPAR не измеряет прибыльность отеля, и некоторые отели могут позаботиться о том, чтобы RevPAR не был слишком высоким, чтобы наилучшим образом соответствовать потребительским предпочтениям. RevPAR можно использовать для сравнения с конкурентами, отслеживания с течением времени или оценки того, где отель может немедленно улучшить свою работу.

Дом — Изумрудный центр событий

Свадьбы

Мы надеемся, что ваши свадебные мечты станут нашим приоритетом. Поскольку ваш большой день состоит из мелких деталей, наши специалисты позаботятся о том, чтобы каждая деталь превзошла ваши ожидания. Позвольте нам воплотить в жизнь ваш особый день, и мы воплотим ваше видение в жизнь, подарив незабываемые свадебные впечатления для вас и ваших гостей.

Узнать больше «Свадьбы»

Корпоративные мероприятия

Emerald Event Center идеально подходит для проведения многих корпоративных мероприятий, от небольших встреч до торговых выставок. Наш профессиональный персонал и конференц-залы предоставят вам все необходимое для успешного проведения мероприятия, включая самые современные аудиовизуальные технологии, разнообразные бизнес-услуги и первоклассное питание на месте.

Подробнее «Корпоративные мероприятия»

Особые случаи

От дней рождения и юбилеев до сбора средств на благотворительность Emerald Event Center — идеальное место для проведения вашего следующего особого мероприятия. Мы предлагаем более 11 000 квадратных футов гибкого пространства, высококлассные рестораны, элегантные схемы декорирования, современные аудиовизуальные технологии и вспомогательный персонал для проведения вашего мероприятия.

Узнать больше «Особые случаи»

Современное место для проведения мероприятий

Emerald Event Center — это ультрасовременное сооружение, расположенное в Эйвоне, штат Огайо. Менее чем в 20 минутах от центра Кливленда наше удобное расположение позволяет вашим гостям легко добраться до вашего мероприятия и обратно без интенсивного городского движения.

У нас есть ресурсы, необходимые для полного успеха процесса планирования и реализации. Наше элегантное пространство предлагает множество вариантов для создания идеальной обстановки для вашего следующего мероприятия.

Забронируйте свое следующее мероприятие в Emerald Event Center!

Узнать больше

Premier On-Site Catering

Наш кулинарный персонал может искушать любой аппетит своим изобилием изумительных блюд, от континентальных завтраков до элегантных первых блюд. Угостите своих гостей освежающими напитками и восхитительными закусками, а затем насладитесь приготовленным по индивидуальному заказу обедом.

Наши опытные повара, профессиональная команда менеджеров и опытные официанты позаботятся о том, чтобы еда ваших гостей была незабываемой.

Узнать больше

Только представьте себе возможности

Ваш важный день состоит из мельчайших деталей, и наши специалисты в Emerald Event Center позаботятся о том, чтобы каждая деталь превзошла все ваши ожидания. Emerald Event Center — одно из лучших мест для проведения свадеб в западной части Кливленда, о чем свидетельствует тот факт, что два года подряд он занимал первое место в Горячем списке Кливленда!

Узнать больше

Все, на что мы надеялись

«Это событие было всем, на что мы надеялись. Оформление было красивым. Персонал был выдающимся в своем обслуживании — как мы и планировали — в настройке — и во всех функциях, которые они выполняли во время мероприятия».

– Наоми (август 2022 г.)

 

Красивый, чистый, новый, внимательный

«Проще говоря, вы больше нигде не получите отдачи от затраченных средств.