Учредитель и генеральный директор отличия: Учредитель и генеральный директор отличия — Kpasnokamsk — Кинотеатр "Художественный" кино, афиша, киноафиша, анонс, рейтинг, новость, кинотеатр, кинотеатры Москвы, кинофильм, прокат, лучший, Россия, Москва, кинотеатр Художественный

Содержание

Чем именно отличается директор от генерального директора

В руководящей структуре предприятия могут быть и должность директора, и генерального директора. Чем отличается директор от генерального директора, в чем различия между ними рассмотрим подробнее.

Генеральный директор

Термин «Генеральный директор» используется в России в ООО или АО. Он может быть необязательно собственником предприятия, а например, наемным лицом, не имея при этом доли в капитале компании.

За рубежом данный термин (General Director) используется в некоммерческих организациях.

Иногда «генеральный директор» заменяется другими терминами, например «президент». Первый вариант используется для обозначения единоличного руководящего органа.

Директор

Бывают случаи, когда термин «директор» может быть синонимом «генеральному директору». Даже в Федеральном законе есть пункт, где указано, что единоличный орган управления компанией может быть назван как первым термином, так и вторым.

В России же директор используется чаще всего:

Для обозначения должности, которая отвечает за определенное функциональное направление в бизнесе (коммерческий директор, директор по маркетингу и так далее).
Для обозначения высшей руководящей должности в некоммерческих предприятиях (директор музея, директор школы и так далее).

Если дело касается функциональных должностей в некоммерческих организациях, то используется «заместитель директора». Хотя в коммерческих предприятиях заместители тоже довольно распространены.

В некоторых фирмах формируется совет директоров. Но сами директора не имеют к таким органам никакого отношения.

В состав совета обычно входят люди, вообще не работавшие в этой компании. Он может создавать различные дополнительные структуры, например комитеты.

Чем радикально отличается директор от генерального директора

Основные отличия не нужно искать с юридической точки зрения. Искать нужно в практическом использовании данных терминов. Большое значение имеет сфера деятельности фирмы.

Главная фигура в управлении коммерческих фирм в России – генеральный директор. В некоммерческих организациях – директор.

Функциональные менеджеры в фирмах коммерческих – это директора (директор по кадрам, по маркетингу и так далее). Функциональные менеджеры в некоммерческих предприятиях – заместители.

В совете директоров вышеперечисленные должности могут совсем не присутствовать.

Чем генеральный директор отличается от директора, основные отличия

В крупных компаниях всегда есть множество директоров. Как их называть и какие у каждого будут зоны ответственности, решают собственники бизнеса или учредители. Должностные обязанности прописываются в уставах компании и учредительных документах, в двух разных компаниях обязанности вроде бы одного и того же директора могут отличаться. Мы же рассмотрим разницу в рамках общепринятых представлений об этих должностях и выявим, чем отличается ген. директор от директора.

Кто главный?

Для начала рассмотрим, кто главнее: генеральный директор или директор. В коммерческих организациях главным считается генеральный директор, остальные директора (креативный, по персоналу, исполнительный и т.д.), или часть из них, могут находиться в прямом подчинении гендиректору.

Кто такой генеральный директор

Чтобы лучше понять, в чем отличия генерального директора и директора, более подробно рассмотрим, что собой представляет эта должность, ее обязанности, права и зону ответственности. Основной обязанностью генерального директора является осуществление руководства и контроля над работой всей организации, что может включать в себя:

Долгосрочное планирование компании, способствующее развитию и повышению конкурентоспособности организации на рынке.
Контроль за соблюдением компанией законодательства.
Обеспечение выполнения обязательств перед заказчиками и кредиторами.
Контроль рационального использования всех ресурсов в компании.
Организация и обеспечение всеми необходимыми условиями для роста прибыли.
Контроль за достижением поставленных целей компанией.

Права генерального директора:

Представление интересов компании при работе с другими организациями.
Создание новых отделов внутри компании.
Подписание и расторжение договоров без одобрения со стороны учредителей, если таковые есть.
Утверждение штатного расписания, правил распорядка дня внутри компании.
Выдача доверенностей.
Распоряжение имуществом и деньгами компании.
Наем и увольнение сотрудников.
Привлечение к дисциплинарной и материальной ответственности сотрудников.
Открытие любых видов счетов в банках для нужд компании.

Генеральный директор несет ответственность:

За невыполнение или халатное выполнение своих должностных обязанностей.
За убытки, которые понесла компания в процессе работы генерального директора.
За разглашение информации, которая содержит служебную или коммерческую тайну.
За невыполнение должностных инструкций, сотрудниками, которые напрямую подчиняются генеральному директору.

Стоит сказать, что права и обязанности прописываются в должностной инструкции и отличаются в разных организациях, но в любом случае, гендиректор – это самая ответственная должность в любой компании и от его решений зависит будущее предприятия.

Некоторые люди считают, что генеральный директор обязательно является собственником, учредителем или акционером, но это не всегда так, на этой должности может состоять обычный наемный сотрудник, который не имеет доли в компании.

Кто такой директор

Директоров в компании может быть много, для лучшего понимания эту должность разберем на примере директора по персоналу. На это место назначается сотрудник приказом генерального директора или директора? Разница в их полномочиях.

Обязанностями директора по персоналу являются:

Организация деятельности по поиску нового персонала.
Принятие участия в собеседованиях с важными кандидатами.
Формирование основ корпоративной культуры.
Предоставление аналитических материалов руководству по кадровым вопросам.
Изучение движения кадров, организация мероприятий по устранению текучести работников в компании.
Прогнозирование потребности в новых кадрах в компании в будущем.
Сбор информации о социальном климате внутри компании и т. д.

Из примеров обязанностей становится понятно, чем директор отличается от генерального директора: зоной своей ответственности. Директор по персоналу отвечает за работу с сотрудниками, директор по продажам за маркетинг и т .д., а гендиректор занимается компанией в целом, является ее лицом.

Кто нанимает на работу генерального директора

Далее рассмотрим, кто нанимает директоров на работу, это поможет выяснить, чем генеральный директор отличается от директора.

В крупных организациях, где есть совет директоров или ряд учредителей, выбирают гендиректора они. Кандидат на должность выдвигается во время собрания, и члены совета решают, брать его на работу или нет. Когда собственник один, он решает, кто будет гендиректором, чаще всего в таких компаниях владелец сам и становится генеральным директором.

Кто нанимает на работу остальных директоров

Поиск кандидата на должность директора проводит директор по персоналу или генеральный директор, в зависимости от правил в компании. Назначение на должность производится приказом гендиректора, также он увольняет директоров с их должности.

Итоги

На уровне закона сложно понять, чем генеральный директор отличается от директора, ведь отличия между ними не регламентированы. На практике разница заключается в том, что должность генерального директора подразумевает полный контроль над деятельностью предприятия. В его подчинении находятся директора по направлениям.

Генеральный директор – руководитель предприятия, занимается управлением компанией, отвечает за все что происходит с ней, несет ответственность, вплоть до уголовной. Назначается учредителями компании, может сам являться собственником и назначить себя на эту должность

Директор по направлению отвечает за вверенную ему часть деятельности компании, выбирается из уже состоявшихся внутри компании работников или нанимается со стороны, если имеет опыт подобной работы и обладает необходимой квалификацией. Назначается приказом генерального директора.

Надеемся, что наша статья помогла вам разобраться, чем отличаются генеральный директор и директор.

Учредитель и генеральный директор отличия

Понятие учредителя и генерального директора (директора) Общества

Деятельность Общества с ограниченной ответственностью регулируется Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», а также положениями Гражданского кодекса РФ.

Пункт 1 статьи 56 Гражданского кодекса РФ определяет, что юридическое лицо отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом. Второй пункт указанной статьи гласит, что учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечает по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом или другим законом.

Если опираться на статью 56 Гражданского кодекса РФ, вполне понятно, что юридическое лицо как самостоятельный хозяйствующий субъект отвечает самостоятельно по своим долгам и обязательствам, а учредитель самостоятельно за свои. И как найти ту грань между ответственностью учредителя Общества и самого Общества? Чтобы более детально разобраться и попытаться разграничить ответственность учредителя и генерального директора (директора) Общества, для начала необходимо понимать разницу между этими двумя терминами.

Итак, учредитель это то лицо, которое приняло решение создать ООО, другими словами которое «учредило» Общество. Приняв решение учредить Общество, его учредитель принимает Устав, вносит (оплачивает) свой первый вклад в Общество в виде уставного капитала, и разумеется, определяет, кто будет руководить его Обществом. На практике, при регистрации ООО все чаще встречаются случаи, когда единственный учредитель одновременно возлагает на себя функции единоличного исполнительного органа – директора этого ООО. В соответствии с законодательством РФ он же вправе издать приказ о возложении на себя обязательств по ведению бухгалтерского учета Общества. Законом определено, что учредить Общество может любое дееспособное физическое лицо, как российского гражданства так и иностранного. Учредителем может выступать и иное юридическое лицо. Права и обязанности учредителя регламентированы его учредительными документами, в первую очередь Уставом Общества.

Директор Общества – любое физическое лицо, как сам учредитель, так и независимое лицо, назначаемое на должность решением учредителя Общества. Руководитель, директор Общества назначается с одной единственной целью – руководство текущей деятельностью юридического лица. Директор Общества – лицо, имеющее право действовать без доверенности от имени и в интересах Общества.

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Словосочетание «генеральный директор» стало использоваться в названиях должности управляющего государственной службы Советского Союза в послевоенные годы и обозначало оно высший руководящий чин, главенствующий над сетью учреждений, находящихся внутри одного и того же ведомства.

Сейчас толкование этого термина мы можем найти в Современном экономическом словаре, который трактует его как должность главы многопрофильной организации, структура которой подразумевает существование множества отделов. Руководители подразделений предприятия в данном случае являются его заместителями, директорами или управляющими разных направлений деятельности.

Закон не содержит четких указаний по наименованию должности единоличного исполнительного органа (далее — ЕИО) юридического лица, каковым является руководитель организации. Но при этом в нормативных актах, регламентирующих деятельность фирм с различной организационно-правовой формой, есть ссылки на возможные наименования должности главы компании.

Так, в п. 1 ст. 40 закона «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ среди возможных наименований должности лица с полномочиями ЕИО упоминается «генеральный директор» и «президент». В то же время в законе нет правила, исключающего другие названия.

П. 1 ст. 69 закона «Об АО» от 26.12.1995 № 208-ФЗ говорит нам о том, что руководство компанией может осуществлять директор или гендиректор. Нормы, запрещающей использовать другие наименования, нет и в этом НПА.

Директор и генеральный директор: отличие, должностные инструкции, функции

Рыночная экономика дает много свободы для развития бизнеса. А современная правовая система поддерживает и регулирует множество различных форм его организации.

Нередко нам приходится слышать такие слова, как “генеральный директор”, “исполнительный директор”, “президент компании”. Чем же отличаются все эти должности? Какие функции выполняют эти люди? Есть ли отличия между директором и генеральным директором? Попробуем разобраться. У любого малого или крупного предприятия есть учредитель.

Это один или несколько человек, вложивших свои средства в развитие какой-либо компании по производству или предоставлению услуг. То есть фактически, учредитель – это основатель.

И его компания может существовать разными способами и в разных формах: как акционерное общество, товарищество, коммерческая или некоммерческая организация и т. Существует три варианта подбора кандидатуры на руководящую должность: это может быть один из учредителей, должность может занять и наемный работник, на которого возлагается ряд функций и полномочий.

Этот наемный работник может быть избран из числа уже имеющихся сотрудников, обладающий опытом и знаниями о компании. Подходящая по опыту, навыкам, степени квалификации кандидатура может быть подобрана также извне. Таким образом, отличия учредителя и генерального директора существенны, так как учредитель не участвует в непосредственном управлении компанией. В любом случае, человек, занявший эту должность, принимает на себя ответственность за развитие компании и принятие стратегических решений.

Как правило, слово “директор” применимо к некоммерческим организациям. Например, директор училища, детского сада и любых других организаций, которые не имеют своей целью получение коммерческой выгоды. Еще один вариант, когда применимо слово “директор” – это название должности, руководящей каким-либо направлением, например коммерческий директор, директор по рекламе и связям с общественностью, директор по управлению персоналом. В коммерческих организациях обычно эта должность звучит как “генеральный директор”.

Еще один вариант – “президент компании”. Обычно его используют при назначении одного человека на место руководителя сразу нескольких предприятий. Например, фабрики по изготовлению шоколада, сети кондитерских и магазинов, учредителями которых являются одни и те же люди.

Еще одна особенность зависит от количества учредителей. Если учредитель один и при этом занимает руководящую должность, то она может именоваться как “генеральный директор”, так и просто “директор”. Если в компании несколько учредителей совет директоров , то именно они на общем голосовании утверждают кандидатуру. После этого составляется должностная инструкция, в которой прописаны все права и обязанности, полномочия и степень ответственности, приписываемые именно к должности, а не к конкретному человеку.

После этого кандидат официально утверждается на должность одним из уполномоченных учредителей. Если в организации учредитель и руководитель – одно лицо, то порядок назначения на должность проходит подобным образом.

Должностная инструкция все равно составляется и является документом, регламентирующим полномочия директора внутри организации. Если принятие на должность происходит в некоммерческой организации, то утверждение совершается в уполномоченном органе, которому подчиняется данное предприятие или также советом учредителей.

Например, директор школы утверждается в городском или районном отделе образования, а директор фонда защиты животных назначается советом учредителей. Несмотря на различия, о которых мы поговорим ниже, любой директор выполняет ряд функций и несет определенную ответственность.

Именно директор подписывает, утверждает и заключает все текущие документы, отчеты, контракты, трудовые договоры. Контролирует расходы, результаты работы организации, несет ответственность за сохранность имущества, организацию безопасности труда. Директор принимает стратегические решения, основываясь на мнении совета директоров, стратегии развития компании или личном мнении. Попробуем разобраться в отличительных чертах двух должностей. Отличие директора от генерального директора в ООО, например, не так легко заметить.

По сути, это две руководящие должности, регламентируемые должностными инструкциями и несущие определенную ответственность за организацию, ее сотрудников и деятельность. Принципиальные отличия директора и генерального директора начинаются, если речь идет о коммерческой деятельности.

В коммерческих организациях руководит генеральный директор, в некоммерческих – директор. Следующие отличия директора и генерального директора можно обнаружить, если термин “директор” применим к руководителю структурным подразделением.

В данном случае обязанности сотрудника будут заключаться в контроле и обеспечении нормального функционирования только одного определенного направления. Полномочия будут ограничиваться теми же рамками. Тогда как генеральный директор управляет всем предприятием, в целом. Исполнительный директор – это тоже лицо, принимающее участие в управлении компанией. Это может быть как член совета директоров, несущий функцию непосредственного управления и при этом подчиняющийся мнению совета, так и руководитель с меньшими полномочиями, подчиняющийся генеральному директору.

Таким образом, может быть два варианта кандидатуры на эту должность. Отличия исполнительного директора и генерального директора заключаются в подчинении. Первый из них может находиться в подчинении у генерального или у президента компании, тогда как генеральный директор подчиняется только совету директоров.

В должностях исполнительный директор и заместитель генерального директора отличия тоже присутствуют. Первый может быть руководителем дочернего предприятия, нести за него ответственность перед генеральным директором или президентом компании. Он выполняет руководящую должность в полной мере. Этим исполнительный директор отличается от заместителя генерального. Отличия президента и генерального директора заключаются в следующем.

Президент компании может назначаться в случае, если речь идет не об одном предприятии, а о целой группе организаций, холдинге. Функции президента и гендиректора схожи, однако название этой руководящей должности указывает на размеры подчиненной организации и ее структуру. В подчинение президента может входить как исполнительный директор, так и директора структурных подразделений. Таким образом, можно сказать, что отличия директора и генерального директора однозначно есть.

Хотя в некоторых случаях их довольно сложно заметить. Так же, как и отличие исполнительного директора от президента компании и так далее. Эта разница видна в большей или меньшей степени в зависимости от ситуации и особенностей организации. В любом случае, согласно законодательству, название главной руководящей должности определяет устав, утвержденный советом учредителей или уполномоченным органом. Поэтому в похожих организациях одна и та же должность может иметь разное место в иерархии.

Талантливый дизайнер изменил до неузнаваемости старую квартиру в Петербурге. Как в молодости выглядела “бабушка советского кино” Татьяна Пельтцер. Чистые сосуды: 3 дешевых продукта, эффективнее всего снижающих холестерин.

Что происходит с нашим организмом, когда мы пьем пиво и когда пьем вино. Нужно два лотка, а не один: что вы должны знать, если берете в дом кота. До 18 не смотреть: 4 мультфильма, которые просто опасны для детской психики. Женщина нашла на своем дворе щенка, но с породой она сильно ошиблась. Прекрасные животные, которые навсегда исчезли с лица земли в м веке.

Бросаю лапшу в кастрюлю с молоком: через 20 минут кормлю семью вкуснейшей пастой. Бесполезно мирить: какие знаки зодиака братьев и сестер будут всегда в конфликте. Бананы, хлеб и еще 5 продуктов, которые вредны для почек.

Пара сделала из автомобиля дом, а интерьер пополняет в каждой посещаемой стране. Главная Бизнес Руководство. Кто и как может занять руководящую должность в компании? Екатерина Новикова 6 ноября, Комментарии 0.

Новые Обсуждаемые Популярные. Я хочу получать. Новые комментарии в личный кабинет. Ответы на мои комментарии. Читают онлайн — Следят за новыми комментариями — 8. Отмена Ответить. Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий.

Отмена Сохранить. Нежелательная реклама или спам. Материалы сексуального или порнографического характера. Детская порнография. Пропаганда наркотиков. Насилие, причинение себе вреда.

Взлом аккаунта. Фейковый аккаунт.

Описание должности директора

Директором, как правило, назначают лицо в некоммерческой структуре, обладающее целым рядом руководящих, контролирующих, представительских и прочих функций для осуществления руководства организацией.

Ключевые обязанности директора и зона ответственности напрямую связаны с видами деятельности компании. Например:

Руководитель транспортной организации обеспечивает безопасность перевозок и создание условий для режима труда и отдыха водителей. В некоторых случаях отвечает за лицензирование деятельности и предоставление специальной автотехники.
В сфере общественного питания глава столовой или комбината несет личную ответственность за качество приготовления блюд, соблюдение технологий, санитарных норм, безопасность продукции.

Под его руководством воплощается коллективно выработанная стратегия развития по профилю организации, реализуются производственно-хозяйственные планы, решаются финансово-экономические вопросы.

Он назначает заместителей по ведению различных направлений деятельности, делегирует полномочия должностным лицам по руководству филиалами, представительствами, подразделениями, площадками.

Заместители руководителя назначаются как в некоммерческих, так и в коммерческих структурах, ограничений в применении этой должности не наблюдается. Привычными стали следующие обозначения должностей: заместитель директора

по развитию;
по учебной работе;
по научно-методической работе;
по связям с общественностью;
по административно-хозяйственной части;
по общим вопросам и др.

На практике в небольших обществах с ограниченной ответственностью с минимальным составом работников наблюдается совмещение в одном лице директора и учредителя, дополнительно выполняющего роль бухгалтера или кадрового делопроизводителя. В таких случаях им становятся не путем прохождения конкурса или в результате выборов общего собрания, а через самоназначение.

О том, как правильно уволить директора ООО по собственному желанию, читайте здесь.

Отличие генерального директора от директора

Должностные особенности позиции «генеральный директор»

Позиция «генеральный директор» на территории Российской Федерации принято соотносить с функционированием предприятия, представляющего собой ООО или АО. Нахождение физического лица на должности генерального директора не предполагает под собой обязательного условия становления собственником возглавляемой организации. генеральный директор может приглашаться на соответствующую должность в качестве наёмного работника. Следствием такого варианта становится отсутствие возможности у принятого в наём генерального директора принимать участие в управленческих процессах, направленных на формирование или изменение акционерного капитала фирмы.

Следует отметить, что в странах Зарубежья позиция генерального директора сопряжена со статусом высшей исполнительной власти. Должность генерального директора связана со структурами некоммерческих организаций.

Существуют и аналогичные названия рассматриваемой должности, к ним можно отнести синонимичное понятие «президент компании». Чаще всего обозначение должности словом «президент» характерно для группы компаний. Единоличный руководящий орган в структурах обособленного свойства традиционно именуется термином «генеральный директор».

Отличия позиций «директор» и «генеральный директор»

Разница в обозначаемых должностных позициях не связана с понятиями юридического спектра. Отличия заключаются в практическом использовании рассматриваемых терминов, употребляемых с целью обозначения должностных позиций компании.
Важна и сфера, в которой задействована организация, будь то область некоммерческой активности или непосредственно бизнес.

Главные критерии разграничения должностных позиций можно представить следующим образом:

для осуществления управленческой деятельности, организуемой в рамках структуры коммерческих компаний, находящихся на территории Российской Федерации, в качестве ключевой фигуры используется должность, обозначаемая как «генеральный директор».
Структура некоммерческих организаций предполагает прописывание в штатном расписании должности директора.
Коммерческие компании, имеющие в своём арсенале позиции функциональных менеджеров, именуют обозначенных сотрудников директорами в сфере маркетинга, управления персоналом и т.д.
Некоммерческие организации характеризуются включением в штатное расписание позиций заместителей директоров.
Правомерно и полностью обосновано использование термина «генеральный директор» в случае, если ставится производственная задача наименовать физическое лицо, осуществляющее непосредственное руководство коммерческой структурой.
В случае соответствия статуса организации структуре некоммерческого учреждения принято обозначать руководящую должность термином «директор».
В случае, если необходимо именовать руководителя холдинговой структуры можно применять понятие «президент».
Должность «директор» может соответствовать позиции функционального менеджера, работающего в учреждениях коммерческого типа.

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Чем отличается директор от генерального директора на практике?

При создании новой организации необходимо прежде всего определиться с предполагаемой структурой компании, исходя из вида ее основной деятельности. Если предполагается координировать работу подразделений, в том числе обособленных, с большой численностью персонала, тогда логичнее всего оставить для главы компании должность гендиректора либо президента, а для управляющих подразделениями — должности директоров или управляющих (например, директор по развитию, финансовый директор, управляющий подразделением).

Если же создается компания небольшого размера с малой численностью работников, где зачастую функции отделов крупных корпораций выполняет один сотрудник, тогда для руководителя достаточно будет должности «директор».

Стоит также учитывать следующие особенности: по сложившейся практике при составлении договоров и документов с контрагентами юристы и бухгалтеры указывают для подписанта должность генерального директора. Если вы решите использовать другое название должности, тогда сотруднику, отвечающему за ведение договорной работы, придется постоянно акцентировать внимание на этом факте и, возможно, переделывать договоры только из-за ошибки в наименовании должности подписанта.

О том, как уволиться гендиректору по собственному желанию, читайте .

Описание должности директора

Руководитель транспортной организации обеспечивает безопасность перевозок и создание условий для режима труда и отдыха водителей. В некоторых случаях отвечает за лицензирование деятельности и предоставление специальной автотехники.
В сфере общественного питания глава столовой или комбината несет личную ответственность за качество приготовления блюд, соблюдение технологий, санитарных норм, безопасность продукции.

по развитию;
по учебной работе;
по научно-методической работе;
по связям с общественностью;
по административно-хозяйственной части;
по общим вопросам и др.

Как грамотно составить уведомление о смене генерального директора — смотрите в этой статье.

О том, как правильно уволить директора ООО по собственному желанию, читайте .

Описание должности генерального директора

Генеральным директором назначают лицо, представляющее единоличный орган управления коммерческой фирмой, чаще акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Он может быть собственником, совладельцем бизнеса или, наоборот, не обладать долей в капитале компании, быть наемным работником.

Данное обозначение должности ключевой фигуры характерно для развитых многоуровневых структур, включающих несколько обособленных подразделений.

Каждое самостоятельное предприятие или филиал, представительство, входящие в объединенную группу компаний, возглавляет директор, отвечающий за работу составного звена.

В подчинении генерального может находиться несколько директоров, наделенных полномочиями в рамках положений о структурном подразделении и доверенностью на осуществление руководства в какой-либо сфере. Так, например, на практике часто встречаются исполнительный директор, технический, по развитию, финансовый, филиала, коммерческий и др. Фактически они являются функциональными менеджерами по направлениям деятельности.

Должность генерального директора может быть заменена на лаконичное «президент». Такое определение руководства подчеркивает статус и имидж крупной компании или холдинга, выборность почетного лица.

Отличия между ними

С юридической точки зрения нет принципиальных различий между названиями первых лиц в управлении организациями. В квалификационных справочниках должности директора, управляющего и генерального директора обозначены как варианты наименований в единой группе руководителей предприятий.

Истинные различия в использовании терминов проступают в практике применения.

Следует обратить внимание на сферу деятельности компании. В бизнесе ключевую фигуру чаще именуют генеральным директором, в некоммерческих организациях – директором.

Численность людей в организации, иерархия различных уровней также влияют на наименование руководителя. В небольших фирмах коллектив традиционно возглавляет директор. В крупных отраслевых учреждениях, группах компаний, корпорациях или холдингах единоличный орган управления представляет генеральный директор.

Во время заключения сделок, подписания договоров следует обращать внимание на полномочия лица, представляющего компанию, как бы он не именовался. Отражение прав руководителя должно быть прописано в учредительных документах организации или выданной ему доверенности.

Кто такой коммерческий директор: обязанности и функции

Вы узнаете:

Как эволюционировало понятие «коммерческий директор».
Должностные обязанности и функции коммерческого директора.
Каким компаниям коммерческий директор не нужен.
В каких случаях коммерческого директора целесообразно переименовать в директора по продажам.
На каких предприятиях коммерческий директор может отвечать и за закупки.

Коммерческий директор занимается направлениями деятельности, относящимися к вопросам снабжения, хозяйственно-финансовой деятельности и сбыта компании.

Термин «коммерция» стал основополагающим для людей, которые первыми в России начали работать коммерческими директорами. Ведь множество направлений отечественной экономики в 90-х годах было основано на перепродажах. Поэтому и весь бизнес основывался на коммерции – приобрести на более выгодных условиях, чтобы затем продать подороже. Эти задачи возлагались и на рядовых челноков, и на целые компании, которым сегодня удалось выйти на миллионные обороты.

В тот период у многих компаний даже не было должностей директора по продажам, директора по закупкам, да и термин «маркетинг» был известен лишь некоторым. Коммерческому директору отводилась вторая роль после генерального директора, который обычно был акционером либо владельцем бизнеса.

Говорит генеральный директор

Илья Мазин, генеральный директор ЗАО «Офис Премьер», группа компаний ErichKrause, Москва

Часто люди на должности коммерческого директора вырастают в успешных собственников и руководителей предприятий. Подобный карьерный рост у финансовых или административных директоров встречается гораздо реже. Коммерческие директоры в 80% случаев – специалисты, имеющие опыт работы в отделах продаж, на должности менеджеров либо руководителей, отвечавших за VIP-направления. Коммерческими директорами порой становятся и специалисты, вышедшие из отделов закупки.

Коммерческому директору отводятся должностные обязанности по нескольким направлениям деятельности одновременно. Следовательно, он располагает достаточными навыками для перехода к более высокой должности. Поэтому на должности коммерческого директора человек приобретает довольно ценный, важный опыт, осваивая необходимые навыки и формируя полезные связи для будущей работы.

Когда весь бизнес и рынки приобрели более цивилизованный характер, из коммерческой деятельности начали выделяться отдельные задачи – включая функции маркетинга, закупок и продаж. Поэтому роль коммерческих директоров в работе компаний претерпела определенные изменения.

>KPI для коммерческого директора: примеры расчета

Редакция нашего журнала на примерах разобралась, за какие показатели и в каком размере стоит вознаграждать комдира.

Рассчитать KPI

Коммерческий директор = начальник отдела продаж

В данном случае на коммерческого директора возлагается минимальный набор функций. Ему предстоит отвечать лишь за продажи своей компании. Более подходящим названием должности в этой ситуации будет не коммерческий директор, а директор по продажам. Чтобы человек не ощущал понижения, можно переименовать должность во время смены руководителя на этой должности.

Мнение эксперта

Андрей Миляев, коммерческий директор группы компаний «Хоссер», Санкт-Петербург

В нашей компании коммерческому директору предстоит руководить двумя департаментами продаж – комплексные телекоммуникационные проекты и инженерное оборудование. Сейчас занимаемся реорганизацией и реструктуризацией бизнес-процессов своей компании. Цель подобных преобразований – повышение эффективности нашего взаимодействия с рынком, и внутреннего взаимодействия в самой компании – между отделами, которые отвечают за сферы логистики, продаж и производства. Важно, чтобы управление в компании обеспечивалось из одной точки – для единой политики работы с рынком. В дальнейшем, когда сформировались бизнес-процессы, нужно из имеющихся сотрудников отдела продаж выделить работников, которые и станут руководителями данных департаментов.

Коммерческий директор = директор отдела продаж + директор по маркетингу

Данный вариант соответствует должности директора по маркетингу и продажам, которые стала распространенной в западной практике. Директору по маркетингу и коммерческому директору в одном лице необходимо умение отлично ориентироваться в тенденциях на рынке, учитывая особенности работы компаний-конкурентов, предпочтения и ожидания клиентов. Но для управления продажами на рынке часто необходима максимальная отдача, из-за чего сам маркетинг отходит на второй план. В результате коммерческий директор может не иметь достаточно времени для сферы маркетинга. Следовательно, может не хватать необходимых маркетинговых инструментов, также навыков их применения на практике, стратегического взгляда на среднесрочную перспективу развития рынка.

Материальная мотивация персонала. Советы Генерального Директора

Мнение эксперта

Андрей Карпов, коммерческий директор ОАО «АК «Мобилтелеком», Улан-Удэ

Главной задачей в работе любого коммерческого директора становится повышение количества продаж. При большем количестве используемых инструментов в распоряжении коммерческого руководителя, тем большую эффективность будет обеспечивать его работа.

Когда у одного сотрудника сконцентрированы функции коммерческого директора по работе с клиентами, организации продаж, сбору и анализу маркетинговых акций, рекламным кампаниям, у него больше возможностей для целенаправленного воздействия на клиентов, включая потенциальную целевую аудиторию. В условиях подобной структуры коммерческому директору оказывается гораздо проще координировать усилия компании по сбыту, согласуя результаты маркетинга и торговли.

Особенно актуальным подобное совмещение становится для компаний, специализирующихся на инновационной продукции. Ведь в этом сегменте необходимо поддерживать объем продаж за счет соответствующих маркетинговых инструментов.

Коммерческий директор = директор отдела продаж + директор по маркетингу + руководитель отдела закупок

Совмещение маркетинга, продаж и закупок в одних руках обеспечивает комплекс важных преимуществ при выборе наиболее востребованного товара на текущий момент, также с пониманием потребительских качеств продукции (довольно важно при выборе продукции). Особенно актуальным такой вариант становится, в первую очередь, для посреднических и торговых компаний. Но должен использоваться достаточно осторожно, если компания не сотрудничает с постоянными поставщиками, и поэтому нужно регулярно анализировать конкурентный рынок для поиска наиболее подходящих условий закупок. В подобных условиях возрастает вероятность, что при стремлении за выполнением плана продаж, у руководителя не будет возможности уделить должное внимание поиску оптимальных вариантов работы со своим поставщиком.

Мнение эксперта

Юлия Королева, коммерческий директор ЗАО «Национальная дистрибьюторская компания», Москва

Основной принцип нашей организационной структуры – оперативность принятия решений, мобильность. Поэтому весь блок продаж (включая закупки, маркетинг и продажи) объединен, данные функции отводятся коммерческому отделу. Задачи коммерческого директора включают не только контроль, но также саму работу с клиентами, заключение договоров о поставках товаров с крупными производителями, мониторинг ценовых тенденций на своем рынке. Подобная организация работы позволяет нам располагать достоверной информацией без искажений. К примеру, она может искажаться внутри компаний, в которых данные направления деятельности отводятся различным подразделениям (возможна несогласованность действий). Благодаря организационному принципу в нашей компании обеспечивается оперативное управление своими бизнес-процессами со снижением расходов.

Коммерческий директор = Генеральный директор

Возможен подобный вариант, когда Генеральный Директор формально не готов передать свои функции руководителя компании, но фактически не занимается оперативным управлением. Следовательно, его задачи отводятся своей «правой руке» — первому заместителю, исполнительному директору, а в компаниях, в которой приоритет отводится коммерческой деятельности, данные функции возлагаются на коммерческого директора. Лично я выступаю против подобного совмещения функций. Генеральному Директору нужно ресурсы распределять по всем направлениям деятельности. И при появлении конфликтов (к примеру, между финансовым и коммерческим отделами) генеральный директор должен становиться независимым арбитражем. Когда функции руководителя возлагаются на коммерческого директора, есть опасность, что данные процессы будут переводиться в пользу коммерческих отделов.

Мнение эксперта

Дмитрий Гришин, коммерческий директор компании «Аква Стар», Москва

Работаю коммерческим директором, но фактически на меня возложены функции генерального директора. Поскольку собственник нашей компании со своими амбициозными планами в покорении новых направлений (не относящихся к нашей основной сфере деятельности) стремится добиться полного контроля деятельности компании, но сохранять при этом достаточно времени для работы по новым проектам. Следовательно, возникают некоторые проблемы – слишком долго принимаются важные решения компании.

Нам совместными усилиями удалось уйти от тотального контроля (за любой потраченной копейкой), были выделены определенные вопросы, которые могут повлиять на работу компании – функциональные характеристики оборудования, логистика, финансовые факторы, относящиеся к займам и их погашению. Данные вопросы решаю с нашим гендиректором совместно. При этом под контролем генерального директора остаются все вопросы, относящиеся к бухгалтерии компании.

Следовательно, компания действительно остается под контролем генерального директора, но при этом он получил больше свободного времени.

Дмитрий Куров, коммерческий директор компании ISG, Москва

По личному опыту могу утверждать – добиться эффективности работы коммерческий директор может при условии, что он «сбалансирован» финансовым директором. Поскольку в противном случае должностные обязанности коммерческого директора могут быть в основном сконцентрированы на коммерции, из-за чего упускает вопросы операционной эффективности.

В большинстве случаев причиной недопонимания генерального и коммерческого директора становится решение ими задач разного уровня. Мне приходилось работать, когда генеральный директор задавал вектор деятельности, препятствовавший коммерческому развитию, с позиции коммерческого директора. В действительности же, более важной оказывалась цена акций компании, на которую влияло множество факторов.

Каким компаниям не нужен коммерческий директор

В коммерческом директоре не нуждаются компании, в которых продажа услуг или продукции не представляет особой сложности. В основном это компании, которые занимают на рынке положение, приближенное к монопольному (с учетом своего местонахождения, специфики продукции либо прочих факторов). Роль коммерческого фактора низка в компаниях, которые предлагают индивидуальные либо эксклюзивные разработки. Работать подобные компании могут в любой отрасли – от разработки узкоспециализированного, профессионального ПО до сложных инженерных продуктов. В данном сегменте большее значение отводится представителям креативного либо производственного отдела, сводится их роль к показу и презентации разработанных продуктов. Часто продавцам руководит один из топ-менеджеров, поэтому особой актуальности в коммерческом директоре не возникает.

Система мотивации персонала: примеры и разработка

Говорит генеральный директор

Илья Мазин, генеральный директор холдинга «Офис Премьер», группа компаний ErichKrause, Москва

Необходимость в коммерческом директоре возникает, когда компании предстоит связать 2 фактора – получение выгодных условий поставок и сбыта. При отсутствии либо децентрализации одной из данных функций, то и необходимости в назначении коммерческого директора не возникает.

Также в коммерческом директоре не нуждаются очень крупные либо слишком малые компании. Ведь малые компании просто не могут себе позволить расходы на управленцев. Как правило, коммерческого директора в этом случае заменяет непосредственно собственник компании.

Если же у компании несколько учредителей, то они обычно распределяют между собой сферы управления. Один из них берет на себя блок заработка денег, на второго возлагается административно-хозяйственный комплекс и пр.

В случае с крупным бизнесом, часто распределяются задачи коммерческого директора по руководителям направлений.

Но в работе компаний среднего бизнеса коммерческий директор становится ключевой фигурой – топ-менеджером, от которого непосредственно зависит доходная часть бизнеса.

Многие люди не знают о тонкостях иерархической системы в администрации крупных предприятий. Именно этот фактор объясняет мнение о том, что должности генерального и исполнительного директора являются «синонимами». Большинство рядовых сотрудников считают приставку «генеральный», обычной условностью, которая придает солидности должности. Важно отметить, что многие предприниматели, занимающиеся составлением внутреннего устава компании, не знают о разнице между этими должностями. Ниже мы предлагаем рассмотреть, чем исполнительный директор отличается от генерального директора.

Генеральный директор и исполнительный директор играют важную роль в организации и являются лицом компании или некоммерческой организации в вопросах бизнеса

Пост гендиректора

Разница между рассматриваемыми должностями достаточно существенна, что объясняет необходимость тщательного изучения каждой из них. Но перед этим, хотелось бы отметить, что на многих крупных компаниях имеется должность: «генеральный исполнительный директор». Также следует сказать о том, что должностные обязанности исполнительного и генерального руководителя имеют высокую степень сходства. Каждый из них, относится к руководящему звену и управляет персоналом компании. Эти должностные лица имеют высокий уровень ответственности перед собственником компании, который занимается назначением дирекции компании. Следует отметить, что у представителей этих профессий, высокий уровень ответственности перед контролирующими органами.

Для того чтобы понимать разницу между генеральным и исполнительным руководителем, необходимо тщательно изучить все особенности каждой должности. Крупные предприятия с развитой внутренней структурой, состоят из нескольких отделов, во главе которых стоит «директор». Руководители локальных подразделений подчиняются генеральному директору, что возглавляет управленческий аппарат. Представители данной профессии несут ответственность за всю деятельность компании. Назначение генерального руководителя осуществляется на основании распорядительных документов, в которых регламентируется структура организации. Все функции рассматриваемого должностного лица закрепляются в соответствующей инструкции.

Помимо этого, обязанности гендиректора закрепляются договором, который заключается между собственником компании и будущем руководителем. В случае с крупными компаниями, все должностные полномочия гендиректора фиксируются во внутреннем уставе организации.

Собрание участников – высший орган власти, контролирующий работу общества с ограниченной ответственностью. В действующем законодательстве приведен перечень наименований каждого из членов данного общества, что обладает определенной долей во внутреннем фонде общества. Как правило, члены собрания именуются учредителями, участниками либо директорами.

Руководитель членов собрания учредителей является генеральным начальником компании. Важно отметить, что в чаще всего в председатели избирается участник, имеющий самую крупную долю во внутреннем фонде общества. Гендиректор ООО не управляет организаций лично, что снимает с него ответственность за все решения, принятые советом директоров. Нередко членами совета собрания учредителей избирается лицо, которое назначается руководителем компании.

Директор — это широкий термин, в основном это член Совета директоров, руководящий и контролирующий орган компании или организации

В круг ответственности гендиректора входит:

Контроль финансового состояния компании.
Выбор методов сбыта продукции с целью развития компании и увеличения дохода.
Составление программы развития компании и освоения новых сфер рынка.
Защита интересов организации при взаимодействии с контрагентами и контролирующими учреждениями.
Контроль за исполнением правил действующего законодательства.
Разработка кадровой политики, направленной на эффективное управление средним управленческим звеном.
Разработка плана снижения непроизводственных затрат.
Разработка политики эффективного применения активов компании.

Как правило, данные функции перечисляются в должностных инструкциях и на страницах трудового соглашения с собственником компании. Важно обратить внимание на то, что в случае с ООО, структура данных документов утверждается советом учредителей.

Пост исполнительного директора

Главное отличие генерального директора от исполнительного заключается в том, что последний может руководить как самой компанией, так и одним из внутренних отделов. Данный фактор зависит от внутренней структуры компании и функциональных особенностей должности.

Как уже было сказано выше, гендиректор является председателем совета директоров. В этом случае, на исполнительного директора возлагаются функции руководителя оперативной деятельностью. Важно обратить внимание, что представители каждой из рассматриваемых должностей несут прямую ответственность перед собственником компании. Это означает, что принципиальные отличия между представителями этих специальностей отсутствуют. В случае предприятий среднего масштаба, отличия в данных должностях заключены в формулировках, которые фиксируются на страницах учредительных документов.

Найти отличия в данных должностях можно только на примере крупной компании, имеющей развитую внутреннюю структуру. В качестве такого примера следует рассмотреть предприятие, возглавляемое гендиректором. Данное должностное лицо осуществляет контроль деятельности других руководителей структурных подразделений, включая и начальника по производству.

Важно обратить внимание на то, что исполнительный начальник не несет ответственности за финансовые вопросы и взаимодействие с налоговой службой и другими контролирующими органами. Также в его круг обязанностей не входит контроль бухгалтерской документации и решение юридических вопросов. Как показывает практика, данное должностное лицо, редко несет ответственность за активы, использующиеся компанией или маркетинговые стратегии, которые приносят убытки. Помимо этого, исполнительный начальник не представляет интересы компании при взаимодействии с правоохранительными органами и контролирующими инстанциями.

В структуре руководства организации могут присутствовать должности директора и генерального директора

В сферу полномочий исполнительного руководителя входит:

Контроль за исполнением производственных задач.
Организация трудового распорядка и контроль над работой производственной техники.
Составление технических документов, согласно действующим регламентам.
Контроль качества и объема выпускаемых изделий и товаров.
Разработка кадровой политики во вверенном подразделении или отделе.
Контроль исполнения правил охраны труда и техники безопасности во время производственного процесса.
Разработка и внедрение методов модернизации производственного процесса с целью увеличения уровня конкурентоспособности компании на выбранном сегменте рынка.

Более подробное перечисление функций этого должностного лица приводится на страницах должностной инструкции. В этом документе приводится перечень прав и обязанностей исполнительного директора, а также перечисляются вверенные ему структуры. Важно обратить внимание на то, что данный метод разделения ответственности используется и в других отделах. Это означает, что кадровый руководитель не несет ответственности за финансовые вопросы или качество продукции.

Генеральный директор и исполнительный директор: разница заключается в том, что последний несет ответственность за вверенную ему часть компании, а гендиректор отвечает за деятельность всего предприятия.

Разница между гендиректором и исполнительным директором

Руководитель структурного подразделения компании имеет ряд ограниченных функций в сравнении с руководителем всей компании. Однако, представители этой должности занимают высокую ступень в иерархической структуре. Следует обратить внимание на то, что должность исполнительного начальника имеет ряд специфических отличий от остальных типов руководящего звена, к которым относятся кадровый директор, финансовый директор и другие директора. Функции данных должностных лиц зависят от размера компании и её потребностей. Как правило, все руководители структурных подразделений образуют совет директоров, которым руководит генеральный директор.

Так как представитель должности исполнительного руководителя входит в состав административного аппарата, он выступает в качестве связующего звена между работниками вверенных ему подразделений и руководством компании. Это означает, что данное должностное лицо является лидером рядовых сотрудников организации и контролирует их трудовой процесс. Но на некоторых предприятиях, исполнительный директор выступает в качестве руководителя всей компании, что позволяет ему управлять членами совета директоров. В этом случае, на исполнительного начальника возлагаются обязанности лидера всей организации. Следует отметить, что в этом случае, уровень ответственности должностного лица увеличивается в несколько раз.

Разница в обозначаемых должностных позициях не связана с понятиями юридического спектра

Генеральный директор руководит советом учредителей и всем руководством структурных подразделений. Данному лицу подчиняются все директора, включая исполнительного директора.

Генеральный директор и исполнительный директор отличия:

Функции	Гендиректор	Исполнительный директор
Право подписи документов	Да	Только при наличии доверенности
Право на вынос единоличного решения	Единоличный исполнительный орган юридического лица	Отсутствует
Ответственность	Перед собственником компании	Перед советом учредителей

Также следует сказать о том, что в круг обязанностей обоих директоров могут входить одни и те же функции. Однако на практике, наблюдается процесс разделения сферы интересов каждого из должностных лиц. Важно обратить внимание, что право на подпись документов, связанных с хозяйственной частью, предоставляется исполнительному руководителю только на основании доверенности. Копия, заверенная в нотариальной конторе, предоставляется всем контрагентам, с которыми взаимодействует данное должностное лицо.

Управляющая компания или Генеральный директор.

Генеральный директор и Управляющая организация (компания) по сути, реализовывают одну и ту же функцию – управлеченскую. То есть учредители или акционеры заключают договор со специалистом в области управления, возлагая на него административные функции, в роли специалиста может выступать как наемный работник, так и сторонняя компания. Основная разница между одним и другим, то, что организация — это юридическое лицо, тогда как генеральный директор – физическое. Это, с первого взгляда, небольшое различие ведет за собой ряд особенностей, которые можно эффективно использовать с пользой для своего бизнеса. Так передача «руля» управляющей компании часто используется в целях экономии, так как позволяет несколько уменьшить налогооблагаемую базу. Проще говоря, списывая расходы на оплату услуг УК, благодаря чему можно уменьшить налогооблагаемые доходы. Но лишь на этом различия не заканчиваются.
Сравнительный анализ

Если сравнить эти две схемы управления, то можно выделить ряд особенностей:
С Генеральным директором в обязательном порядке заключается трудовой договор, тогда как с управляющей компанией договор на оказание услуг. Тут стоит учитывать различие в этих договорах. Трудовой кодекс ставит жесткие ограничения в отношениях между работником и работодателем, причем вектор этих ограничений смешен в сторону защиты прав и интересов работника, тогда как гражданско-правовые отношения строятся на максимально осуществимом равноправии сторон.
Если при директоре ответственность (как уголовную, так и административную) за действия компании несет физическое лицо, то в случае передачи борозд правления УК, ответственность будет за юридическим лицом.
Практика показывает, что контролировать деятельность Управляющей организации проще, риск присвоение и растрат несколько снижен. Плюс, из-за передачи всех административных функций на сторону, некоторым ООО удается сэкономить на зарплатах и страховках.

Передача полномочий от Генерального директора к управляющей компании

Интересной и для многих неудобной особенностью законодательства РФ является тот факт, что учредители вправе лишь внести изменения в ООО, которое уже создано, и передать административные функции от генерального директора к компании, не по первичке, а лишь после принятия ряда мер. То есть изначально создать ООО под управлением управляющего – невозможно, так как просто невозможно соответствовать тем требованиям, которые прописаны в ст. 42 ФЗ об ООО. Основным камнем преткновения является условия о том, что данный вопрос находится в компетенции Общего собрания участников, а не учредителей. То есть на практике, чаще всего создают организации под управление Генерального директора, а лишь потом, приняв соответствующие решение, передают административные функции Управляющей компании.

Генеральный директор и директор — в чем разница

От правильного названия должности напрямую зависит ряд функций должностного лица, а также юридические особенности управления компанией. Именно поэтому важно знать отличия генерального директора от директора.

В чем разница между генеральным директором и директором в соответствии с законом

Должность генерального директора (ГД) ввели в советское время, в послевоенный период. Генеральным директором является человек, который возглавляет сеть филиалов организации, расположенных в разных местах и руководит ими. Растолковать понятие генеральный директор поможет Современный экономический словарь. Он говорит, что генеральным директором является руководитель многопрофильного предприятия, в структуре которой есть несколько отделов.

Единоличный исполнительный орган (ЕИОр) – это глава предприятия, который самостоятельно занимается руководством фирмы. На законодательном уровне нет четких требований к должности ЕИОр, но НПА (нормативно-правовые акты), которые являются правовой основой деятельности компаний, рекомендуют обозначения должности ЕИО в качестве генерального директора или президента компании. Надо отметить, что акционерным обществом, согласно ФЗ №208, может руководить, как директор, так и генеральный директор. Однако вводить иные руководящие должности НПА не запрещает.

Отличия между генеральным директором и директором на практике

Создавая компанию, прежде всего, необходимо определиться с руководящим составом. Если предприятие будет крупным, состоящим из нескольких структурных подразделений с большой численностью сотрудников, то лучше утвердить должность ГД. Именно он будет регулировать деятельность фирмы в целом. Для руководства за структурными подразделениями назначают директоров или управляющих, например директор финансов, директор по развитию, по маркетингу и так далее.

Для небольших компаний, с численностью работников до 100 человек, без обособления структурных подразделений, можно ограничиться должностью директора.

Важно! Составляя договор, в качестве должности ответственного за подписание договора, контрагенты указывают именно ГД. Утверждение иной должности приведет к тому, что сторонам придется договариваться о нюансах составления контракта.

Разница между исполнительным директором и директором

На основании Гражданского кодекса РФ ГД является ЕИОр и имеет право подписывать бумаги, не имея доверенности. Если ГД– это глава всей фирмы, то исполнительный директор – это сотрудник, который действует в интересах компании от имени юридического лица по доверенности.

Исполнительный директор, как и директор обособленного подразделения, находится в подчинении генерального. Его круг обязанностей заключается в руководстве структурами предприятия, замещении некоторый функций. Кроме того, исполнительный директор вправе заключать и подписывать договора с партнерами компании, но только в случае наличия генеральной доверенности, копию которой необходимо предъявлять при каждой сделке.

Описание должности директора

Директор – это сотрудник фирмы, входящий в руководящий состав предприятия, который выполняет возложенные на него функции. Директором маленького предприятия может быть ЕИО, но в крупных фирмах, данная должность отдается наемным работникам. Чтобы понять, какие функции выполняет директор, обратимся к конкурентному примеру директора по маркетингу. Директор по маркетингу отвечает за рекламу компании, за развитие фирмы с помощью бренда. В его круг полномочий входит:

наем сотрудников в маркетинговый отдел;
поиск рекламодателей, заключение с ними контрактов;
разработка рекламной концепции фирмы;
разработка личного бренда компании;
стимулирование роста продаж и т.д.

Свои обязанности директор исполняет посредством работы персонала. Директор определяет план работы, а сотрудники отдела его исполняют.

Описание должности генерального директора

Генеральный директор – это глава всей фирмы в целом. Он контролирует работу фирмы, а также руководит всеми структурными подразделениями. Его круг обязанностей включает в себя следующие пункты.

Планирование развития фирмы. ГД разрабатывает стратегический план функционирования компании, который включает в себя повышении прибыльности организации за счет улучшения работы нескольких структурных подразделений.
Контроль над соблюдением норм российского законодательства. Именно ГД отвечает за законность совершения сделок, уплаты налогов и т.д.
Обеспечение своевременного исполнения обязательств перед партнерами. Генеральный директор следит за сроками выполнения условий договора.
Контроль над соблюдением установленных нормативов. Например, контроль над использованием материальных ценностей и ресурсов фирмы.
Планирование прибыли. ГД организует финансовое развитие фирмы.
Контроль над исполнением обязательств структурными подразделениями.

Таким образом, ГД обязан разрабатывать концепцию развития предприятия и следить за ее соблюдением.

Обязанности ГД	Права ГД	Ответственность ГД
Планирование развития фирмы.	Работа с партнерами фирмы от имени компании.	Не исполнение либо недобросовестное выполнение трудовых обязанностей.
Контроль над соблюдением норм российского законодательства.	Организация структурных подразделений.	За причиненные фирме убытки, произошедшие по вине генерального директора.
Обеспечение своевременного исполнения обязательств перед партнерами.	Работа с договорами без участия иных учредителей.	Разглашение коммерческой тайны.
Контроль над соблюдением установленных нормативов.	Утверждение распорядка дня и расписания.	За безответственную работу подчиненных.
Планирование прибыли.	Распоряжение финансовыми ценностями и иным имуществом фирмы. Открытие счетов в банке.	–
Контроль над исполнением обязательств структурными подразделениями.	Трудоустройство и сокращение штата.	–
–	Установление лица, представляющего интересы фирмы по доверенности.	–
–	Введение штрафных санкций.	–

Права, обязанности и ответственность ГД прописываются в должностной инструкции перед назначением работника на должность.

Важно! ГД может быть наемный сотрудник, не являющийся собственником ли дольщиков фирмы.

Кто нанимает на работу генерального директора

В крупных компаниях, ГД нанимает совет учредителей. Кандидатуру рассматривают на заседании. Решение выносится большинством голосов. В небольших фирмах генерального директора нанимает хозяин фирмы. Чаще всего, на должность он назначает сам себя. Информация о ГД заносится в учредительные документы компании.

Кто нанимает на работу остальных директоров

Нанимать на должность директора и увольнять с нее имеет право ГД. Однако заниматься поиском сотрудников может директор по персоналу. Он определяет вакансии, а также проводит собеседование. Последний этап трудоустройства – это одобрение генерального директора посредством вынесения приказа о назначении на должность.

Кто составляет должностную инструкцию

ГД избирают на должность учредители фирмы на общем собрании. Также они разрабатывают должностную инструкцию и трудовой договор. Должностная инструкция составляется не для человека, а для сотрудника, то есть для должности. В ней прописываются основные обязанности, права, а также условия работы. После издания трудового договора и должностной инструкции подписывается приказ о назначении ГД на должность.

В некоторых случаях должностную инструкцию разрабатывает и утверждает один из директоров, полномочия которого закреплены решением учредителей. В небольших фирмах, генеральный директор вправе самостоятельно утверждать и разрабатывать положения должностной инструкции и трудового договора.

Требования к оформлению

Особых требований к оформлению должностной инструкции ГД не предъявляется. Структура документа напрямую зависит от перечня прав и обязанностей работника. Типовая должностная инструкция генерального директора включает в себя следующие положения:

Основная информация. Здесь описываются термины, используемые в инструкции.
В разделе об обязанностях ГД описываются все функции работника. Иногда пункт обязанности совмещают с разделом прав сотрудника.
Права ГД выделяют отдельным разделом либо включают в предыдущий пункт.
Ответственность ГД следует обозначить отдельным разделом. В нем прописываются действия, за совершение которых работника ждет наказание.

Важно! Изменения в должностную инструкцию вносятся по решению общего собрания учредителей фирмы.

Обязанности и ответственность директора

Директор обязан исполнять обязанности согласно должностной инструкции работника. Как правило, в перечень его функций включают:

организация работы структурного подразделения;
представление интересов компании;
увеличение прибыли фирмы;
утверждение распорядка дня;
премирование и введение штрафных санкций;
работа с партнерами фирмы;
контроль над расходованием материальных ценностей.

Кроме того, директор обязан планировать работу компании, повышать ее рентабельность. На основании представленных отчетов прошлого периода, директор составляет бюджет, определяет долю доходов и расходов. Именно директор обязан следить за тем, чтобы вся финансовая отчетность была во время составлена и передана в уполномоченные органы. Директор несет ответственность за халатное отношение либо за неисполнение своих трудовых функций, а также за безответственную работу подчиненных ему сотрудников.

Обязанности и ответственность генерального директора

Обязанности конкретного руководителя зависят от деятельности фирмы. Однако выделяют несколько функций, которые присущи генеральному директору любого предприятия.

руководство компанией;
контроль над деятельностью отделов и филиалов;
избрание метода развития фирмы, разработка стратегического плана;
кадровый контроль, проведение собеседований, право единоличного принятия решений;
контроль над использованием финансовых активом и материальных ценностей;
контроль над соблюдением норм российского законодательства фирмой в целом и каждым сотрудником.

ГД несет ответственность за недобросовестное исполнение трудовых функций, а также в случае отказа от их выполнения. Кроме того, генеральный директор обязан следить за соблюдением налоговой и финансовой отчетности, а также за ригоризмом норм законодательства РФ.

Чем отличается инструкция генерального от простого директора

Должностная инструкция генерального директора и директора структурного подразделения отличается ответственностью и возможностью разделения трудовых фнукций.

ГД вправе представлять интересы всей компании, а директор может работать только от имени своего отдела.
Инструкция для ГД разрабатывается советом учредителей, а должностной документ для директора составляет и утверждает генеральный.
Гендиректор контролирует работу всей фирмы, включая отделы и филиалы, а директор несет ответственность за деятельность только своего подразделения.

Особенности деятельности директора в разных сферах хозяйствования

Для того чтобы занимать руководящую должность, сотрудник обязан обладать некоторыми особенностями:
Руководитель любого предприятия обязан иметь соответствующее образование.
Руководитель отдела продаж или предприятия по реализации продукции должен быть знаком с законом о защите прав потребителей.
ГД фирмы по охране, должен иметь знакомых в министерстве внутренних дел и тд.

Типичные ошибки

В процессе изучения вопроса об отличиях генерального директора от директора могут возникнуть характерные ошибки.

Ошибка 1. Маленькое предприятие не может назначить генерального директора.

Решение 1. Любая фирма вправе назначить генерального директора, независимо от численности сотрудников и структуры компании в целом.

Ошибка 2. ГД может быть только учредитель или владелец фирмы.

Решение 2. ГД – это должность, поэтому в качестве него может быть назначен любой человек, даже если он не является учредителем или владельцем компании.

Ответы на частозадаваемые вопросы

В процессе изучения вопроса об отличиях генерального директора от директора могут возникать вопросы, которые носят распространенный характер.

Вопрос 1. Обязательно ли компанию должен возглавлять генеральный директор?

Ответ 1. На законодательном уровне нет предписаний по присвоению должностей руководящему составу. Некоторый НПА для глав организаций рекомендуют устанавливать должность «генеральный директор», «президент», «директор».

Вопрос 2. Может ли ГД работать по должностной инструкции директора?

Ответ 2. Должностная инструкция для ГД разрабатывается и утверждается советом директоров, а для директора – генеральным директором. ГД и директор выполняют разные функции, поэтому один не может работать по должностной инструкции другого.

Исполнительный директор и генеральный директор отличия

Чаще всего, увидев таблички с надписями «генеральный директор», «исполнительный директор» или «председатель совета директоров», люди считают, что это «все равно», а «генеральный» для солидности. К сожалению, иногда даже начинающие предприниматели, которые составляют устав, например, общества с ограниченной ответственностью, не знают, чем исполнительный директор отличается от генерального директора.

На самом деле различия есть и они достаточно существенные. Для того, чтобы не выглядеть не понятым (или еще хуже – смешным) нужно знать эту разницу, чтобы правильно именовать соответствующую должность. Иногда встречаются вызывающие улыбку должности, например, генерального исполнительного директора.

Перед тем как определить отличие генерального директора от исполнительного, рассмотрим, что их объединяет. Во-первых, тот и другой руководят коллективом подчиненных. Во-вторых, тот и другой подотчетны вышестоящей инстанции, а также несут перед ней ответственность. Наконец, в-третьих, тот и другой могут быть назначены и смещены с должности собственником предприятия. Процедуры назначения и увольнения, обычно, четко записаны в уставе предприятия, контракте, должностной инструкции.

Гендиректор

Словосочетание «генеральный директор» подразумевает, что в его подчинении есть «директор». Структура крупных предприятий часто предусматривает должности финдиректора, директора по кадрам, по производству и так далее. В этом случае руководитель предприятия (фирмы, организации) является гендиректором, который возглавляет дирекцию фирмы. Именно он отвечает за деятельность всей организации. Его должность закрепляется приказом, который устанавливает структуру предприятия, а также функциональные обязанности починенных ему руководителей высшего звена.

Более детально круг ответственности гендиректора описывает его должностная инструкция и контракт. При учреждении крупного многопрофильного предприятия эта должность закрепляется уставом.

При создании общества с ограниченной ответственностью высшим органом является общее собрание участников. Российское законодательство достаточно широко трактует наименование участников общества, которые имеют долю в уставном фонде.

Они могут наименоваться как учредители, участники или директора. В последнем случае председатель собрания (иногда это участник общества с наибольшей долей в уставном фонде) именуется гендиректором. Однако, в этом случае, он не несет ответственность за оперативное управление организацией. Иногда совет учредителей, возглавляемый председателем совета, для оперативного руководства фирмой утверждает гендиректора.

Гендиректор в полном объеме отвечает за:

финансовое состояние вверенного ему предприятия/организации;
развитие предприятия, увеличение объемов сбыта/выручки, прибыли;
соответствие структуры предприятия его профилю деятельности, программе развития;
представление интересов предприятия, взаимодействие с коммерческими организациями, государственными органами;
соблюдение законодательства;
ведение эффективной кадровой политики, в особенности, среди среднего управленческого звена;
разработку и корректировку планов развития предприятия;
снижение непроизводственных расходов;
эффективное использование активов предприятия.

Более подробно права и обязанности генерального описаны в его контракте (трудовом договоре), а также в должностной инструкции. Эти документы должны быть обязательно согласованы (утверждены) собственником предприятия или уполномоченным на то органом.

Исполнительный директор

Исполнительный директор может осуществлять руководство предприятием, как в целом, так и отдельных его подразделений. Все зависит от размера организации, ее функций и назначения. Рассмотрим такие ситуации подробнее.

В том случае, если гендиректор возглавляет совет участников (учредителей) общества с ограниченной ответственностью, то оперативной деятельностью предприятия руководит исполнительный директор. То есть перед собственником отвечает и генеральный директор и исполнительный директор. Разница в данном случае не является существенной, а заключается в юридических формулировках зафиксированных учредительными документами.

В случае же крупного структурированного предприятия между генеральным директором и исполнительным директором отличия весьма существенны. Рассмотрим это на примере предприятия, которое возглавляет гендиректор, а наряду с другими директорами, в его подчинении есть директор по производству. Последний не отвечает за:

финансовое положение предприятия в целом;
правильность уплаты налогов, финансовую дисциплину;
ведение бухгалтерского учета, юридическое сопровождение деятельности организации;
ошибки в проведении маркетинговой политики, сырьевом обеспечении;
использование активов организации;
за разработку внутренних актов, структуры организации;
за взаимодействие с органами самоуправления и федеральными властями.

Тем не менее, он отвечает за:

организацию производственного процесса и надлежащее функционирование оборудования;
выполнение производственной программы;
ведение технической документации, ее соответствие нормативным актам;
качество, ассортимент и количество выпускаемой продукции;
кадровую политику и кадровое обеспечение во вверенных ему подразделениях;
соблюдение правил техники безопасности и охрану труда на производственных участках;
модернизацию технологических процессов и поддержание конкурентоспособности продукции.

Естественно, более подробно права, обязанности и состав подчиненных структур перечисляет должностная инструкция. Похожим образом определяется зона ответственности руководителей подразделений по сбыту, кадрам и так далее. Так, например, финдиректор не несет ответственность за качество продукции, а также ее модернизацию, но отвечает за эффективное использование финансовых ресурсов. Во всех случаях их ответственность является делегированной частью общей ответственности гендиректора.

Пост гендиректора

Собрание участников – высший орган власти, контролирующий работу общества с ограниченной ответственностью. В действующем законодательстве приведен перечень наименований каждого из членов данного общества, что обладает определенной долей во внутреннем фонде общества. Как правило, члены собрания именуются учредителями, участниками либо директорами.

В круг ответственности гендиректора входит:

Контроль финансового состояния компании.
Выбор методов сбыта продукции с целью развития компании и увеличения дохода.
Составление программы развития компании и освоения новых сфер рынка.
Защита интересов организации при взаимодействии с контрагентами и контролирующими учреждениями.
Контроль за исполнением правил действующего законодательства.
Разработка кадровой политики, направленной на эффективное управление средним управленческим звеном.
Разработка плана снижения непроизводственных затрат.
Разработка политики эффективного применения активов компании.

Пост исполнительного директора

В структуре руководства организации могут присутствовать должности директора и генерального директора

В сферу полномочий исполнительного руководителя входит:

Контроль за исполнением производственных задач.
Организация трудового распорядка и контроль над работой производственной техники.
Составление технических документов, согласно действующим регламентам.
Контроль качества и объема выпускаемых изделий и товаров.
Разработка кадровой политики во вверенном подразделении или отделе.
Контроль исполнения правил охраны труда и техники безопасности во время производственного процесса.
Разработка и внедрение методов модернизации производственного процесса с целью увеличения уровня конкурентоспособности компании на выбранном сегменте рынка.

Генеральный директор и исполнительный директор: разница заключается в том, что последний несет ответственность за вверенную ему часть компании, а гендиректор отвечает за деятельность всего предприятия.

Разница между гендиректором и исполнительным директором

Разница в обозначаемых должностных позициях не связана с понятиями юридического спектра

Генеральный директор руководит советом учредителей и всем руководством структурных подразделений. Данному лицу подчиняются все директора, включая исполнительного директора.

Генеральный директор и исполнительный директор отличия:

Функции

Гендиректор

Исполнительный директор

Директор и исполнительный директор играют важную роль в организации и являются лицом компании или некоммерческой организации в вопросах бизнеса. Эти две важные позиции относятся к верхнему уровню организационной структуры, в частности на верхнем управленческом уровне.

Директор это широкий термин, в основном это член Совета директоров, руководящий и контролирующий орган компании или организации. Основная задача директора заключается в управлении компании или организация работы в соответствии с законодательством и уставом организации.

У должности директора есть множество классификаций. Одним из специфических типов директоров является исполнительный директор.

Исполнительный директор это лицо, которое рассматривается в качестве главы совета директоров. В отличие от своего коллеги, исполнительный директор участвуют в ежедневном управлении компанией.

В качестве главы совета директоров, исполнительный директор несет всю ответственность за всю компанию, как ее лидер. Кроме того в его обязанности входит приводить в действие мнения совета директоров, а также созывать совет (например, для консультирования).

Другая важная роль исполнительного директора он является топ-менеджером компании. Это положение влечет за собой конкретные управленческие обязанности, а также за ним последнее слово в решение оперативных и тактических задач.

Чтобы справиться с этими многочисленными обязанностями, исполнительный директор должен иметь обширные навыки, знания и опыт работы с компанией, рассматривать организационные вопросы и различные проблемы изо дня в день.

Наряду с управленческой деятельностью, исполнительные директоры, также рассматриваются в качестве мотиваторов и лидеров в своих организациях. Это название также применимо к конкретным директорам различных ведомств, таких как маркетинговый, рекламный, финансовый, кадровый отделы компании.

1. Директор очень широкое название для человека, который занимает должность на верхнем уровне управления коммерческой компании или некоммерческой организации. Между тем, название «исполнительный директор» представляет собой особый тип руководителя. Другие типы директоров: неисполнительный директор(член правления), директор-администратор, приглашенный директор и другие.

2.У директоров различные функции в зависимости от потребностей компании. Все директора являются ленами совета директоров. Глава этой группы директоров — исполнительный директор.

3.Как руководитель совета директоров, исполнительный директор несет ответственность за руководство и сообщает мнение совета директоров сотрудникам компании и заинтересованным сторонам.

4. Другие обязанности исполнительного директора: управление компанией изо дня в день, он является лидером и мотиватором для сотрудников компании.

5.Название исполнительный директор также применимо к главе конкретного подразделения компании.

6.Другие члены Совета директоров поддерживают исполнительного директора как своего лидера, помогают советами, связями, делятся опытом с ним. Другие директора могут выполнять задачи, поставленные исполнительным директором. С точки зрения законна, только исполнительный директор несет всю ответственность за компанию.

Право подписи документов	Да	Только при наличии доверенности
Право на вынос единоличного решения	Единоличный исполнительный орган юридического лица	Отсутствует
Ответственность	Перед собственником компании	Перед советом учредителей

Главный исполнительный директор Института лидерства удостоил Эрика С. Юаня награды Maverick in Leadership Award

3 июня 2021 г. — Эрик С. Юань, основатель и генеральный директор Zoom Video Communications, Inc., примет награду «Maverick in Leadership» от Йельского института исполнительного лидерства во время виртуального Йельского саммита генеральных директоров и колледжа мэров. Премию Maverick in Leadership Юань вручит Стив Кейс; Основатель и бывший генеральный директор AOL; Председатель и генеральный директор Revolution.

Юань основал Zoom в 2011 году, чтобы объединить команды в удобной видео-среде.Платформа видеосвязи Zoom продолжает кардинально преобразовывать способы общения ведущих мировых предприятий. Под его руководством Zoom стала одним из самых эффективных IPO в сфере технологий в 2019 году.

До основания Zoom Юань был корпоративным вице-президентом по инженерным вопросам в Cisco, где он отвечал за разработку программного обеспечения Cisco для совместной работы. Юань был одним из инженеров-основателей и вице-президентом по инженерным вопросам Webex. В период с 1997 по 2011 год он увеличил свою команду с 10 до более чем 800 инженеров по всему миру и внес свой вклад в рост доходов с 0 до более чем 800 миллионов долларов.

Yuan был назван Business Insider одним из самых влиятельных людей в сфере корпоративных технологий. В 2018 году он был назван генеральным директором №1 крупной американской компании по версии журнала Glassdoor и предпринимателем года EY в Северной Калифорнии (категория программного обеспечения). В 2019 году он был добавлен в рейтинг Bloomberg 50 как лидер, который изменил правила игры в мировом бизнесе. Юань является названным изобретателем 11 выданных и 20 заявленных патентов в сотрудничестве в режиме реального времени.

Организатор саммита

Джеффри Зонненфельд, старший заместитель декана по вопросам лидерства Йельской школы менеджмента, прокомментировал:

«Эрик Юань не только изменил то, как мы работаем и как мы живем, но и построил систему, которая поддерживала глобальную торговлю, позволяла спасать жизни национальных процессов общественного здравоохранения и объединяла семьи для достижения жизненно важных жизненных вех — от свадеб до похорон в прошлом. год.Его гладкие системы использовались в медико-биологических науках, финансах, образовании и обмене средствами массовой информации. Немногие банкиры верят, что мы когда-нибудь вернемся к личным роуд-шоу IPO, и многие залы заседаний и учебные классы в будущем станут гибридными. Надежная и простая в использовании галерея фотографий в стиле «Голливудские площади» стала частью поп-культуры ».

Премия Maverick in Leadership Award присуждается нынешним генеральным директорам, которые являются революционерами, привнося творческий подход с благородным характером в свои отрасли новыми способами, имеющими глобальное значение.Среди предыдущих лауреатов этой награды: Рем Фаузи, основатель и главный исполнительный директор Rimo Tours Group и Pink Taxi Egypt; Эдвард В. Стек, председатель и главный исполнительный директор DICK’S Sporting Goods; Кей Копловиц, основатель USA Networks и управляющий партнер Springboard Growth Capital; Стюарт А. Вайцман, основатель STUART WEITZMAN; Дэнни Мейер, генеральный директор Union Square Hospitality Group; Джон Дж. Легер, президент и главный исполнительный директор T-Mobile USA; и Алан Патрикоф, основатель и управляющий партнер Greycroft Partners.

Тема саммита — Инфраструктура: добраться отсюда до места . Разговор с 60 мэрами средних и крупных городов начнется с саммита, за которым последует живая, откровенная дискуссия с выдающимися мировыми корпоративными лидерами из разных отраслей на заключительном саммите генеральных директоров, который состоится удаленно через Zoom.

Партнерами конференции

являются AccuWeather, Deloitte, Evercore, Gladstone Place Partners, IBM, IEX, Korn Ferry, The Stagwell Group и UPS.

Стив Кейс, ранее лауреат премии Maverick in Leadership и бывший генеральный директор AOL, представит эту награду. Также присутствуют министр транспорта США Пит Буттигиг, Энн Нойбергер, заместитель советника по национальной безопасности, Cyber & Emerging Tech, Совет национальной безопасности; а также генеральные директора и председатели таких фирм, как: General Motors; Голдман Сакс; Американские авиалинии; Delta Air Lines; IBM; «Делойт»; Hyundai; AMD; Freeport-McMoRan; eBay; Королевский Карибский бассейн; Стэнли Блэк и Декер; Щелкнуть на; Отели Lowes; Хороший год; Ксерокс; и Hewlett Packard Enterprise.Полный список участников CEO Summit и Mayors College можно найти в Интернете.

Главный исполнительный директор Synteract Награды за звание самого уважаемого генерального директора года

Генеральный директор Synteract Награжден отличием Эллен Морган за звание самого уважаемого генерального директора года

Деловой журнал Сан-Диего признал Моргана высшим лауреатом в секторе частных крупных компаний

САН-ДИЕГО — 20 декабря 2010 г. — Эллен Морган, президент, генеральный директор и соучредитель Synteract, ведущей исследовательской организации по контрактам на полный комплекс услуг (CRO), была удостоена награды «Самый уважаемый генеральный директор года в секторе крупных частных компаний» по версии журнала San Diego Business Journal и Vistage International.

Четвертая ежегодная награда «Самых уважаемых генеральных директоров», в том числе вступительное слово мэра Сан-Диего Джерри Сандерса, собрала более 500 участников, когда состоялась 16 ноября в отеле Doubletree San Diego в Mission Valley. Награды были основаны на выдающихся достижениях руководителей компаний как в своих компаниях, так и в их сообществах, с упором на инновации, лидерство и результаты. Морган был одним из 18 лучших лауреатов в восьми категориях, выбранных из 67 финалистов независимой судейской коллегией.Деловой журнал Сан-Диего — ведущая еженедельная деловая газета в округе Сан-Диего.

Морган имеет 25-летний опыт работы в области клинических исследований; ее компания преуспевает в предоставлении полных услуг клинических исследований, включая управление проектами, клинические операции, управление данными, биостатистику, медицинские и нормативные вопросы, а также медицинское написание. Морган стал соучредителем Synteract в 1995 году, имея всего двух сотрудников, и превратил его в успешную международную организацию. Решительность, энтузиазм и стойкость Морган привели ее компанию от скромного начала до многомиллионной исследовательской организации по контрактам, которой она является сегодня.Synteract имеет офисы в Сан-Диего, Research Triangle Park, Северная Каролина, и Праге, Чешская Республика.

Морган была довольна наградой и сразу отметила, что успех Synteract основан не только на ее личных достижениях. «Для меня большая честь быть признанным San Diego Business Journal и Vistage International; однако успех компании зависит от многих людей. Я должен поблагодарить глобальный персонал Synteract, насчитывающий более 300 человек, за их тяжелую работу изо дня в день, и я благодарен нашим клиентам за то, как далеко продвинулся Syneract, и с нетерпением жду возможности увидеть, как далеко мы пойдем.”

О Synteract
Основанная в 1995 году, Synteract — это частная контрактная исследовательская организация с полным спектром услуг, предназначенная для удовлетворения клинических потребностей биотехнологических, медицинских и фармацевтических компаний. Миссия компании — предоставлять высококачественные, но индивидуальные услуги, работая в тесном сотрудничестве со спонсорами лекарств и устройств, как если бы это был отдел в их компании. Компания Synteract, штаб-квартира которой находится в Карловых Варах, Калифорния, с офисами в парке Research Triangle Park, Северная Каролина и Праге, Чешская Республика, имеет опыт клинических испытаний в широком спектре терапевтических областей, включая онкологию, центральную нервную систему (ЦНС) и сердечно-сосудистые заболевания. , и офтальмология.Информация, http://www.synteract.com или (760) 268.8200

КОНТАКТ:
Бет Уолш
[email protected]
858-724-2500

Генеральный директор и соучредитель Honor Сет Штернберг (ранее Meebo, Google) направляет свой технический опыт на улучшение человека, сочетая специалистов по уходу с машинным обучением для качественного ухода за домом; делится уроками серийного предпринимателя, сбора денег, создания команд, управления исполнением и рыночными рисками — This Week In Startups

Генеральный директор и соучредитель

Honor Сет Штернберг (ранее.Meebo, Google) направляет свои технические знания на улучшение человека, сочетая специалистов по уходу с машинным обучением для обеспечения качественного ухода за домом; делится уроками серийного предпринимателя, сбора денег, сбора команд, управления исполнением и рыночными рисками

Показать примечания:

0:41 — Джейсон представляет Сета Штернберга.

1:43 — Сет рассказывает о вдохновении для Honor и о том, что домашний уход — это неиспользованный рынок.

6:16 — Разница между учредителями, склонными к риску исполнения, ирыночный риск.

9:55 — Джейсон благодарит спонсора Carta. Посетите веб-сайт carta.com/twist, чтобы получить программное обеспечение для таблицы предельных значений Carta и бесплатную оценку 409A.

11:26 — Что такое продукция Honor и как они ее доставляют?

21:27 — Сет говорит с инвесторами о разрушении гиг-экономики в растущей гиг-экономике.

23:12 — Джейсон благодарит спонсора Skillshare. Посетите skillshare.com/twist и получите два месяца всего за 0,99 доллара США!

25:35 — Продажа Meebo, разработка функции «Войти через Google» и, в конечном итоге, упадок Google+.

29:39 — Сет делится своими мыслями о проекте Google Dragonfly и проблемах морали в мире и Америке.

32:55 — Несправедливость и недооценка сферы услуг и предоставление профессионалам в области ухода заслугой, которой они заслуживают.

36:55 — Scope of Honor, где он в настоящее время работает, и как Honor работает с владельцами агентств и остальной частью индустрии ухода.

40:11 — Джейсон благодарит спонсора Breather. Посетите breher.com/twist, чтобы получить бесплатное бронирование на целый день!

41:29 — Изменения в Кремниевой долине с 2005 года, работа с инвесторами, стремящимися к более быстрому росту, и использование машинного обучения в интересах специалистов по уходу.

50:39 — Поскольку Сет — пилот, эти двое говорят о самолетах и неудачных полетах, которые могут произойти (в зависимости от плохой практики и двигателей).

59:12 — Сет говорит о дорожной карте Honor как о ориентированной на исполнение, стоимости и демографии специалистов по уходу, а также о борьбе с одиночеством.

Список | Сайт фонда NRF

Посмотреть всех лауреатов Списка людей, формирующих будущее розничной торговли
(названия и компании на дату награждения)

Изабель Адамс, 2018

Со-генеральный директор

Бумага для воды

Кэтрин Адамс, 2018

Со-генеральный директор

Бумага для воды

Джессика Альба, 2019

Основатель

Честная компания

Маргарита Арриагада, 2015

Главный торговец

Sephora

Эмили Аведикян, 2017

Основатель и директор

Магазинчик у ворот

Стив Барбарик, 2019 г.

Президент и главный операционный директор

Тракторное предприятие

Джефф Барнетт, 2018

Генеральный директор, Commerce Cloud

Salesforce Commerce

Кирстен Блауэрс, 2015

Владелец, Дизайнер, Покупатель

МагазинРиффРафф

Нил Блюменталь, 2019

Соучредитель и генеральный директор

Варби Паркер

Брэд Боголеа, 2017

Соучредитель и генеральный директор

Simbe Robotics

Мэтью Босс, 2018

Управляющий директор, исследование рынка акций, потребительские услуги / розничная торговля

Дж.П Морган

Стефани Ботело, 2017

Основатель и генеральный директор

Фицрой игрушки

Лиза Брэдли, 2019 год

Соучредитель

Р. Заклепочник

Майк Брэди, 2019 год

Президент и генеральный директор

Грейстон

Джеймс Бретт, 2017

Президент

Вяз западный

Мозия Бриджес, 2016

Генеральный директор

Луки Мо

Адам Бротман, 2015

Директор по цифровым технологиям

Старбакс

Тим Браун, 2019

Соучредитель и генеральный директор

Allbirds

Стейси Браун-Филпот, 2019 г.

Генеральный директор

TaskRabbit

Энтони Брюс, 2017

Соучредитель и генеральный директор

Прикладные технологии прогнозирования

Тори Берч, 2016

Председатель и со-генеральный директор, основатель

Tory Burch LLC, Фонд Tory Burch

Том Бакстон, 2015

Президент и генеральный директор

Бакстон Ко.

Грег Бузек, 2015

Соучредитель, президент

Инициатива для сирот в розничной торговле (RetailROI), IHL Group

Мэри Кэмпбелл, 2018

Исполнительный вице-президент по коммерческим платформам

QVC, Inc.

Энн-Мари Кэмпбелл, 2020

Исполнительный вице-президент — Магазины в США

The Home Depot

Рик Дж. Карузо, 2015

Основатель и генеральный директор

Филиал Карузо

Даррелл Кейвенс, 2015

Генеральный директор

зулилий

Сона Чавла, 2015

Президент по цифровым технологиям и директор по маркетингу

Walgreen Co.

Оливер Чен, 2019 г.

Управляющий директор, руководитель отдела розничной торговли и предметов роскоши

Коуэн

Мэнни Кирико, 2020

Председатель и генеральный директор

PVH Corp.

Лиза Клайд, 2017

Глобальный руководитель отдела потребительских и розничных инвестиций

Банк Америки Merrilll Lynch

Керри Купер, 2020

Бывший президент и главный операционный директор

Rothy’s

Мэтью Коррин, 2016

Основатель и генеральный директор

Freshii

Кэмерон Круз, 2019 год

Соучредитель

р.Заклепочник

Джеймс Керли, 2018

Президент

Levi’s Brand

Аманда Кертис, 2018

Соучредитель

Девятнадцатая поправка

Лиза Клайд, 2017

Глобальный руководитель отдела потребительских и розничных инвестиций

Банк Америки Merrilll Lynch

Скотт Данке, 2017

Глобальный генеральный директор

л Каттертон

Джейн Дейли, 2015

Президент, соучредитель и крестная фея моды

Секреты голливудской моды

Дайан Дитц, 2019

Генеральный директор и президент

Родан + Поля

Даниэль ДиФердинандо, 2016

Дизайнер и креативный директор

Даниэль Николь

Мэри Диллон, 2016

Генеральный директор

Ulta Beauty

Ричард Дж.Дурбин, 2015

Сенатор США

Иллинойс

Джейн Эльферс, 2018

Президент и генеральный директор

The Children’s Place, Inc.

Дайан Эллис, 2019 год

Член правления и бывший генеральный директор

Chico’s

Дж. Майкл Эванс, 2019 г.

Директор и президент

Alibaba Group

Хелена Фоулкс, 2018

Исполнительный вице-президент, президент

CVS Health, Аптека CVS

Джулия Фаулер, 2015

Соучредитель

РЕДАКТИРОВАТЬ

Гэри Фридман, 2016

Председатель и генеральный директор

Restoration Hardware Holding Inc.

Мишель Гасс, 2016

Директор по продажам и работе с клиентами

Коля

Кейси Джеральд, 2015

Соучредитель и генеральный директор

MBA по всей Америке

Дэвид Гилбоа, 2019

Соучредитель и генеральный директор

Варби Паркер

Джим Голд, 2015

Президент и директор по мерчандайзингу

Нейман Маркус

Джейсон Голдберг, 2017

Старший вице-президент по контенту и коммерции

Разумная рыба-бритва

Рэнди Голдберг, 2019

Соучредитель

Носки Bombas

Адам Голденберг, 2018

Со-генеральный директор

TechStyle Fashion Group

Шарлотта Гулд, 2019 год

Генеральный директор

Стежки Шарлотты

Кирстен Грин, 2019

Основатель и управляющий партнер

Forerunner Ventures

Эрин Харпер, 2016

Старший менеджер программы

Программа местного займа

Джим Хаслам, 2019

Основатель и благотворитель

Pilot Corporation

Дэйв Хит, 2019 г.

Соучредитель

Носки Bombas

Пол Хеннесси, 2018

Генеральный директор

Vroom

Керри Купер, 2020

Бывший президент и главный операционный директор

Rothy’s

Джессика Херрин, 2016

Основатель и генеральный директор

Семейные бренды Stella и Dot

Кевин Хофманн, 2017

Президент, Интернет-директор и директор по маркетингу

The Home Depot

Тониан Хоберг, 2015

Президент и генеральный директор

Институт моды, дизайна и мерчендайзинга

Чие Хуанг, 2017

Соучредитель и генеральный директор

В штучной упаковке оптом

Кристин Хансикер, 2017

Основатель и генеральный директор

Gywnnie Bee

Дж

Рослин С.Яффе, 2017

Соучредитель, секретарь, почетный директор

Ascena Retail Group

Ши Дженсен, 2019 г.

Старший вице-президент по работе с клиентами

Нордстрем

Аманда Джонсон, 2019

Соучредитель

Mented Cosmetics

Джефф Кёрл, 2018

Генеральный директор

Стойка

Стефани Кори, 2019

Соучредитель и генеральный директор

прочь

Аджай Кори, 2019

Соучредитель

UrbanStems

Филип Крым, 2020

Соучредитель и генеральный директор

Каспер

Озеро Катрина, 2016

Основатель и генеральный директор

Исправление стежка

Мишель Лам, 2017

Соучредитель и генеральный директор

True & Co

Майкл Ластория, 2018

Соучредитель, генеральный директор и креативный директор

и пицца

Дэвид Лавенда, 2017

Вице-президент по глобальным маркетинговым решениям —

США

Facebook

Кейт Росс ЛеБлан, 2018

Соучредитель и генеральный директор

Saje Natural Wellness

Майкл Леви, 2015

Основатель и генеральный директор

Pet Food Express

Венди Либманн, 2017

Основатель, генеральный директор и главный покупатель

Стратегическая розничная торговля WSL

Уолтер Лёб, 2016

Президент

Loeb Associates, Inc.

Дрю Энн Лонг, 2017

Изобретатель

Тележка Кэролайн

Стивен Лоуи, 2017

Со-генеральный директор

Westfield Corporation

Джо Мэлоун, 2019

Основатель и креативный директор

Джо любит

Линн Мармер, 2015

Вице-президент Группы по корпоративным связям (в отставке)

The Kroger Co.

Крис Макканн, 2018

Президент и генеральный директор

1-800-Цветы.com

Джим МакИнгвейл, 2018

Владелец и благотворитель

Галерея мебели

Тони М. Миллер, 2017

Старший исполнительный вице-президент, главный административный директор и главный финансовый директор

Универмаг Босков, ООО

Миллер К.Дж., 2019 г.

Соучредитель

Mented Cosmetics

Дэвид Мойн, 2015

Старший редактор отдела розничной торговли

Женская повседневная одежда

Джонни Моррис, 2015

Основатель и владелец

Магазины Bass Pro

Кайл Нел, 2016

Исполнительный директор Lowe’s Innovation Labs

Lowe’s Companies, Inc.

Карин М. Норингтон-Ривз, 2018

Генеральный директор

Chicago Cook Workforce Partnership

Карли Окс, 2018

Основатель, генеральный директор и дизайнер

Бурбон и Боути

Шон Р. Аутлер, 2015

Вице-президент Группы

Macy’s

-П

Беа Перес, 2016

Директор по устойчивому развитию

Компания Coca-Cola

Грег Петро, 2016

Президент и генеральный директор

First Insight

BG Гэри М.Прибыль, 2015

Старший директор по военным программам

Walmart, Inc.

Дж. Пол Рейнс, 2015

Генеральный директор

Игровая остановка

Дуг Раух, 2016

Основатель и президент

Ежедневный стол

Кортни Рейган, 2016

Репортер розничной торговли

CNBC

Мелисса Рейфф, 2015

Президент и главный операционный директор

Контейнерный магазин

Джеймс Рейнхарт, 2020

Соучредитель и генеральный директор

ThredUp

Джейсон Дель Рей, 2019

Старший редактор, коммерция и исполнительный продюсер, Code Commerce

Перекодировать

Джеймс Ри, 2016

Исполнительный председатель и генеральный директор

Эшли Стюарт

Доминик Рихтер, 2017

Основатель и генеральный директор

HelloFresh Global

Алексис Рингуолд, 2016

Соучредитель и генеральный директор

LearnUp

Дженнифер Рубио, 2019

Соучредитель и менеджер по бренду

прочь

Аль-Самбар, 2016

Управляющий партнер

Kurt Salmon Североамериканская группа розничных потребителей

Грег Скотт, 2018

Генеральный директор

Нью-Йорк и компания

Джеффри Р.Sears, 2015

Основатель и генеральный директор

ПИРЧ

Тина Шарки, 2019

Соучредитель и генеральный директор

Бренды

Изобретатель и основатель

FreshPaper

Сторми Саймон, 2016

Президент

Overstock.com

Джонатан Соколофф, 2018

Управляющий партнер

Леонард Грин и партнеры

Gemma Sole, 2018

Соучредитель

Девятнадцатая поправка

Дэвид Спектор, 2019

Соучредитель и генеральный директор

ThirdLove

Дебби Стерлинг, 2016

Основатель и генеральный директор

GoldieBox

Роб Суини, 2018

Глобальный руководитель отдела потребительских и розничных инвестиций

Sycamore Partners

Кэролайн Тастад, 2019

Президент Группы в Северной Америке и исполнительный спонсор Gender Equality

P&G

Изабелла Роуз Тейлор, 2015

Модельер, художник и предприниматель

Изабелла Роуз Тейлор Моды

Buddy Teaster, 2018

Президент и генеральный директор

Soles4Souls

Дана Телси, 2016

Генеральный директор и главный научный сотрудник

Telsey Advisory Group

Мариса Тальберг, 2017

Директор по маркетингу

Taco Bell Corp.

Барбара Тау, 2018

Работник розничной торговли

Forbes.com

Сьюзан Тайнан, 2019 г.

Основатель и генеральный директор

Фреймбридж

Микаила Ульмер, 2017

Основатель и генеральный директор

Лимонад Me & The Bees

Хамди Улукая, 2018

Основатель, председатель и генеральный директор

ООО «Чобани»

Бриттани Меррил Андервуд, 2018

Основатель и генеральный директор

Проект Акола

Дина Варшавская, 2015

Основатель и генеральный директор

Ванело

Вт

Фил Вахба, 2017

Старший писатель

Удача

Тристан Уокер, 2017

Основатель и генеральный директор

Торговые марки Walker and Company

Киндли Уолш-Лоулор, 2016

Вице-президент по глобальной устойчивости

Gap, Inc.

Лайша Уорд, 2016

Президент и директор по корпоративной социальной ответственности

Цель

Марк Уорнер, 2016

Сенатор США

Вирджиния

Эмили Вайс, 2018

Основатель и генеральный директор

Глянцевый

Monika Wiela, 2017

Основатель и генеральный директор

Коробка возврата

Хайди Зак, 2019

Соучредитель и генеральный директор

ThirdLove

Джои Цвиллинджер, 2019

Соучредитель и генеральный директор

Allbirds

Вандербильт награжден премией учредителей 2021 года | Новости

Университет Вандербильта назвал премию учредителей конкурса 2021 года.

С 1877 года Вандербильт награждает золотой медалью студентов, получивших первые дипломы с отличием в каждой из 10 школ и колледжей университета. Награды названы в честь основателя университета Корнелиуса Вандербильта, который внес вклад в присуждение наград в первый год их работы.

Искусство и наука

Доминик Крус Бустильос

Доминик Крус Бустильос, из Сан-Рафаэля, Калифорния, в этом году стал медалистом Основателя Колледжа искусств и наук.Он заканчивает обучение со степенью бакалавра истории и русского языка. Он объясняет свой успех трудовой этикой, привитой его семьей. Его бабушка, эмигрировавшая из Чиуауа, Мексика, особенно сильно повлияла на его признательность за свои возможности в Соединенных Штатах. Бастильос получил тройную награду: в колледже искусств и наук, по истории и по русскому языку. Проведя год в Санкт-Петербурге, Россия, он написал две дипломные работы, посвященные анализу взаимоотношений между угольщиками, коллективными действиями и авторитаризмом в украинском Донбассе.Он первый студент Вандербильта, который написал и защитил диссертацию на русском языке. Он был одним из первых членов Лаборатории исследований конфликтов и коллективных действий Вандербильта и изучал нераспространение ядерного оружия. Он также был научным сотрудником Института Кеннана Международного центра ученых Вудро Вильсона. Сейчас Бастильос работает штатным научным сотрудником подполковника на пенсии Александра Виндмана в Институте права. Его цель — работать в правительстве или академических кругах, чтобы внести свой вклад в исследования конфликтов и коллективных действий в России и Украине.

Музыкальная школа Блэра

Кайла Гейзингер

Кайла Гейзингер из Стюарта, Флорида, в этом году стала медалисткой Основателя музыкальной школы Блэра. Она заканчивает обучение со степенью бакалавра музыки. Разнообразный опыт Джесинджер помог сформировать ее будущее. Она специализировалась на игре на арфе и человеческом и организационном развитии, а второстепенная — на искусстве. Картина маслом отточила ее маркетинговые навыки; уроки бизнеса и физиологии повлияли на ее подход к стратегии; а ее трудовая этика и решимость были усилены ее преданностью игре на арфе.Она принимала активное участие в женском музыкальном сообществе Sigma Alpha Iota и в студенческом правительстве Вандербильта. Она заняла второе место на Национальном конкурсе арфистов Американского общества арфистов 2019 года и получила стипендию Теодора Прессера 2020 года. Она выступала в рамках церемонии открытия Вандербильта 2020 года и всегда любит выступать со своей сестрой, альтисткой. Гайзингер остается в Нэшвилле после окончания учебы, чтобы продолжить работу в маркетинге в начинающей компании-разработчике программного обеспечения, продолжая при этом играть на арфе, используя возможности в сообществе.

Школа Богословия

Эрин Дж. Паркс

Эрин Дж. Паркс из Эверетта, штат Вашингтон, в этом году стала медалистом Основателя Школы богословия. Она заканчивает обучение у мастера богословия. Получив стипендию Натана и Морриса Брэндона Хонор, Паркс приняла участие в учебе, сконцентрировавшись на религии, гендере и сексуальности. Она получила награду за свой проект мастера божественности. Понимание ее одноклассников и профессоров Лорел Шнайдер, Брюса Моррилла и Йорга Ригера существенно повлияло на ее образование.Возможность быть сопредседателем GABLE, что создает безопасное пространство для разговоров, включающих разнообразие сексуальности и гендерных выражений, также расширила и обогатила ее опыт Школы Божественности. Кроме того, Паркс с удовольствием работала ассистентом преподавателя в университете Бельмона и фасилитатором по обучению взрослых в лютеранской церкви в ее родном городе. Она благодарна за поддержку, которую она получила от сообщества Школы богословия, когда торнадо в Нэшвилле серьезно повредили ее дом в марте 2020 года, и ей пришлось искать новое жилье.Осенью она поступит на докторскую степень по программе богословских и философских исследований в Университете Дрю.

Инженерная школа

Саманта А. Спир

Саманта А. Спир из Вестлейк-Виллидж, Калифорния, в этом году стала медалистом Основателя Школы инженерии. Она заканчивает обучение со степенью бакалавра наук. Спир стала двойной специалист по информатике и математике, когда она обнаружила свою страсть к решению инженерных задач. Затем, изучая кибербезопасность, она увидела необходимость улучшения связи между технологической ареной и остальным миром.Чтобы начать заполнять этот пробел в осведомленности, она разработала тренинг по кибербезопасности для всех студентов Вандербильта, чтобы рассказать им о важности кибербезопасности, безопасности учетных записей, социальной инженерии и обновлений. Спир работал менеджером проектов и управляющим директором в Консультации студентов для некоммерческих организаций, которая работает с местными некоммерческими организациями для решения бизнес-проблем. Она также выступала, соревновалась и записывалась с Harmonic Notion, студенческой группой a cappella из Вандербильта, которую она возглавляла в качестве президента.После окончания учебы Спир будет работать младшим консультантом в Bain & Co. в Хьюстоне в течение трех лет, прежде чем поступить в Гарвардскую юридическую школу по программе младших курсов по отсрочке. Спир стремится использовать свое понимание информатики и математики, опыт консультирования и юридических исследований для работы на стыке бизнеса, технологий и права.

Высшая школа

Грейс А. Чен

Грейс А. Чен из Нью-Йорка стала медалистом Основателя в этом году в аспирантуре.Она заканчивает обучение со степенью доктора философии в области обучения, преподавания и разнообразия. Чен увлекается выявлением образовательных проблем и запуском исследований для поиска решений, которые принесут пользу учащимся и учителям. В своем продолжающемся исследовании по построению отношений между учителями и учениками Чен сотрудничает с учителями математики в городских средних школах, которые имеют длительный и эффективный послужной список и так же преданы делу повышения жизненных шансов исторически маргинализированных групп. Благодаря этому исследованию она вносит важный вклад в области математического образования, педагогического образования, изучения наук и критической педагогики.Среди ее наград — стипендия для начинающих по инклюзивной математической среде, стипендия Национального научного фонда для аспирантов и награда Совета факультетов Пибоди за лидерство в вопросах равенства, разнообразия и инклюзивности. Она выиграла множество наград за наставничество со сверстниками и создание сообщества на своем факультете и в колледже Пибоди, и она была особенно ярым сторонником цветных студентов. После выпуска Чен планирует продолжить академическую карьеру в области исследований и практики.

Юридический факультет

Томас Скотт Дэвидсон

Томас Скотт Дэвидсон из Гувера, штат Алабама, стал в этом году медалистом Основателя юридического факультета. Он получает степень доктора юридических наук. Дэвидсон получил степень бакалавра коммерции в Университете Вирджинии. В Vanderbilt он получил награды Scholastic Excellence Awards (высший балл) в области доказательств, конституционного права I, юридического письма I, юридического письма II и собственности. Он был управляющим редактором журнала Vanderbilt Law Review и сотрудником послов в юридической школе Вандербильта, занимавшейся набором разнообразного населения юридических факультетов.Одним из наиболее значимых для него опытов в сфере обслуживания была работа адвокатом в семейной корпоративной клинике Тернер, которая предоставляет бесплатные юридические услуги местным предприятиям. Он сказал, что в клинике есть самый подходящий опыт, который можно получить, чтобы стать юристом. После окончания учебы Дэвидсон присоединится к фирме Bass, Berry & Sims в ее офисе в Нэшвилле.

Медицинский факультет

Карамприт Каур

Карамприт Каур из Ливана, Нью-Гэмпшир, в этом году стал медалистом Основателя Медицинской школы.Она заканчивает учебу с доктором медицины и сертификатом справедливости в отношении здоровья. Каур является членом Медицинского общества Alpha Omega Alpha Honor и президентом Школы медицины 2021 года. Она продолжает карьеру в акушерстве и гинекологии после изучения этой области посредством исследований, клинической работы и обслуживания в Shade Tree Clinic в качестве соавтора. -директор гинекологической клиники. Она посвятила себя работе по обеспечению справедливости в отношении здоровья, добиваясь изменения учебной программы в медицинской школе и структурных изменений в больнице.Каур в долгу перед своими пациентами, которые помогли ей стать клиницистом и адвокатом. Она безмерно благодарна своим наставникам, которые сопровождали ее на протяжении всего обучения, и ее родителям, которые вдохновляли ее своей преданностью сикхской традиции «бескорыстного служения». Для Каур большая честь и гордость за то, что она заканчивает учебу вместе со своими невероятными сверстниками. В июле она начнет ординатуру по акушерству и гинекологии в больнице Пенсильванского университета.

Школа медсестер

Ребекка Лорен Сильверс

Ребекка Лорен Сильверс из Окленда, Калифорния, в этом году стала медалистом Учредителя Школы медсестер.Она заканчивает обучение со степенью доктора сестринской практики и сертификатом в области глобального здравоохранения. Сильверс получила степень магистра медсестринского дела в Вандербильте и работала практикующей медсестрой в педиатрической реанимации, прежде чем вернуться для получения докторского образования, которое позволит ей стать катализатором изменений в глобальном здравоохранении. В течение многих лет Сильверс проводил каждый отпуск, путешествуя за границу с медицинскими миссиями. Работа с Project Hope на Гаити после землетрясения 2010 года позволила ей понять, что она хочет быть частью долгосрочных глобальных решений, а не только реагирования на кризис.Ее опыт в Гаити изменил цель деятельности Сильверс в области глобального здравоохранения и заложил основу для ее докторского проекта 10 лет спустя: поиск долгосрочных и устойчивых решений посредством обучения медсестер и расширения возможностей местных поставщиков в условиях ограниченных ресурсов. В ее планы входит продолжение вдохновляющей работы, которую она недавно начала с Отделения анестезии Университета Сан-Франциско Калифорнийского университета в Сан-Франциско и в качестве члена медсестры в Школе медсестер UCSF.

Высшая школа менеджмента Оуэна

Кевин Мэтью Вольф

Кевин Мэтью Вольф, из Стронгсвилля, штат Огайо, в этом году стал медалистом основателя Высшей школы менеджмента Оуэна.Он заканчивает обучение со степенью магистра делового администрирования. Вольф теперь двойной ‘Доре, получив степень бакалавра биомедицинской инженерии в 2015 году. Он по-прежнему благодарен за весьма конкурентоспособную стипендию Инграма, которая впервые позволила ему получить степень бакалавра. Вольф также получил поддержку от Стипендиального фонда Э. Бронсона Инграма в Оуэне, где он сосредоточился на здравоохранении и финансах, опираясь на свой давний интерес к улучшению системы здравоохранения в Соединенных Штатах.На него повлияли разрушительные последствия болезни Альцгеймера для двух его бабушек и дедушек, а также ее влияние на членов семьи. Ему особенно понравилось независимое исследование под руководством профессоров Крейга Льюиса и Майкла Стюарта по оценке эффективности методов коммуникации фирм их отделами по связям с инвесторами. Вольф получил средний балл 3.979, посвящая время Центру управления карьерой Оуэна в качестве ведущего рекрутера и коллеги-наставника. Его страсть к упрощению здравоохранения и поиску более дешевых альтернатив для потребителей привела его прошлым летом к стажировке в программе финансового развития Cigna, и он рад вернуться в компанию в Чикаго после окончания учебы.

Колледж Пибоди

Уэсли Вэй

Уэсли Вэй из Лексингтона, штат Кентукки, стал в этом году медалистом основателя колледжа Пибоди. Он заканчивает обучение со степенью бакалавра наук. Учитель правления и обществоведения в средней школе Вэя вдохновил его на создание классной комнаты, основанной на запросах, в которой учащиеся высказывались и участвовали так, как он никогда раньше не видел. В Vanderbilt Вэй участвует в образовательной политике, стремясь воссоздать для всех учащихся инклюзивную и ценную классную среду, которую он испытал.Его пропагандистская деятельность была направлена на продвижение справедливости в системах образования, особенно в местных округах Кентукки и государственном образовательном агентстве. Как президент Азиатско-американской студенческой ассоциации, он также отстаивал потребности азиатского и азиатско-американского сообщества, поддерживая инициативы своих сверстников и усиливая голоса местных организаторов. Вэй планирует получить степень магистра образовательной политики в колледже Пибоди в следующем году в качестве получателя стипендии за академические достижения, после чего продолжит работу по развитию систем государственного школьного образования.Вэй считает, что его работа в сфере образования связана с его родителями, которые эмигрировали из Тайваня, чтобы он и его брат могли получить доступ к более качественному образованию.

Медалисты Основателя за класс 2020 года были вручены во время вводных упражнений для выпускников 2020 года 1–2 мая.

Донна Смит внесла свой вклад в эту историю.

Потомакский институт политических исследований Почетный основатель с Фондом стипендий для заседаний совета директоров

Потомакский институт политических исследований (PIPS) отдает дань уважения своему покойному основателю Майклу С.Светнам, скончавшийся в сентябре. Недавно назначенный председатель генерал Эл Грей и генеральный директор доктор Джен Басс объявили о награде организации PIPS. Во-первых, это посвящение и присвоение имени официальному заседанию Совета директоров Института Майклу С. Светнэму в честь его достижений и лидерства в Институте. Второе — это создание Фонда стипендий для приглашенных студентов, который поощряет, развивает и поддерживает смелое и новаторское мышление, которым г-н Светнам прославился на протяжении всей своей жизни.

г.Светнам стал соучредителем Института в 1994 году. Под его руководством и руководством PIPS за последние 25 лет выросла в геометрической прогрессии, работая с множеством государственных учреждений и проводя ключевые исследования, необходимые для принятия политических решений в областях науки и технологий.
До PIPS г-н Светнам сделал легендарную карьеру в ВМС США. Затем он работал у директора Центрального разведывательного управления в качестве наблюдателя программы в аппарате разведывательного комитета. С 1990 по 1992 год г-н Светнам работал специальным консультантом президента Джорджа Х.Консультативный совет по внешней разведке У. Буша, предоставляющий экспертные консультации по вопросам разведывательного сообщества и помогавший в составлении его оценки поддержки разведывательным сообществом проектов Desert Storm и Desert Shield. Г-н Светнам также работал в частном секторе в качестве вице-президента по техническим вопросам в Pacific-Sierra Research Corporation, директора по системам обработки информации в GTE и менеджера по стратегическому планированию государственных систем GTE. Он является автором или соавтором нескольких книг и статей по национальной безопасности и борьбе с терроризмом.

«Эта преданность делу и стипендия — меньшее, что мы можем сделать, чтобы запомнить Майка. Он с самого начала вложил в PIPS все свое сердце и душу. Просто имеет смысл признать его за ту работу, которую он проделал, чтобы сделать нас такими, какие мы есть сегодня », — сказал д-р Басс. Институт опубликует подробную информацию о том, как подать заявку и получить право на участие в стипендиальном фонде, позже.

Исполнительный директор Фонда ACC получает признание — награда основателя центра женских ресурсов Каролин Роуд

Исполнительный директор Фонда ACC получает признание — Премия основателя центра женских ресурсов Каролин Роуд

Премия учредителя вручается профессионалу, демонстрирующему передовые навыки и достижения в наставничестве, развитии сообщества, вкладе в бизнес, благотворительности и общем руководстве сообществом.

Обладатель премии

Кэролин Роуд работает в муниципальном колледже Аламанс с 2004 года и является вице-президентом по институциональному развитию и директором фонда ACC. Роуд был одним из восьми номинантов.

Обязанности Рода в Колледже многочисленны. В своей работе по надзору за сбором средств для помощи студентам с низкими доходами она помогла почти 15 000 студентов получить доступ к мечте о послесреднем образовании. Она и ее небольшой персонал увеличили стоимость финансовых активов с 4 миллионов долларов до 13 долларов.5 миллионов за время ее пребывания в должности.

Работая с Советом директоров Фонда, состоящим из 32 членов, она ежегодно собирала от 750 000 до 1 000 000 долларов США в виде корпоративных и индивидуальных подарков. Ежегодная кампания Фонда увеличила финансовые пожертвования штатных сотрудников до более чем 90%.

В ходе своей работы в колледже, который сильно влияет на женщин, Роуд была соавтором и руководила программой наставничества ACC для персонала, чтобы гарантировать, что новые сотрудники развивают ресурсы за пределами их собственных отделов; курирует программу развития лидерских качеств студентов-послов ACC; работает с многочисленными благотворителями, что привело к оказанию финансовой поддержки различным летним возможностям повышения квалификации для молодежи, включая лагерь Ladies in Technology для старшеклассников; выиграла грант Национального научного фонда на организацию и содействие Girls Take Over Tech, ежегодного практического мероприятия в колледже, которое знакомит девочек средних и старших классов с продвинутой производственной и торговой карьерой.

Чем именно отличается директор от генерального директора

Чем генеральный директор отличается от директора, основные отличия

Кто главный?

Кто такой генеральный директор

Кто такой директор

Кто нанимает на работу генерального директора

Кто нанимает на работу остальных директоров

Итоги

Учредитель и генеральный директор отличия

Понятие учредителя и генерального директора (директора) Общества

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Директор и генеральный директор: отличие, должностные инструкции, функции

Описание должности директора

Отличие генерального директора от директора

Должностные особенности позиции «генеральный директор»

Отличия позиций «директор» и «генеральный директор»

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Чем отличается директор от генерального директора на практике?

Описание должности директора

Описание должности генерального директора

Отличия между ними

Кто такой коммерческий директор: обязанности и функции

Вы узнаете:

Коммерческий директор = начальник отдела продаж

Коммерческий директор = директор отдела продаж + директор по маркетингу

Коммерческий директор = директор отдела продаж + директор по маркетингу + руководитель отдела закупок

Коммерческий директор = Генеральный директор

Каким компаниям не нужен коммерческий директор

Пост гендиректора

Пост исполнительного директора

Разница между гендиректором и исполнительным директором

Управляющая компания или Генеральный директор.

Генеральный директор и директор — в чем разница

В чем разница между генеральным директором и директором в соответствии с законом

Отличия между генеральным директором и директором на практике

Разница между исполнительным директором и директором

Описание должности директора

Описание должности генерального директора

Кто нанимает на работу генерального директора

Кто нанимает на работу остальных директоров

Кто составляет должностную инструкцию

Требования к оформлению

Обязанности и ответственность директора

Обязанности и ответственность генерального директора

Чем отличается инструкция генерального от простого директора

Особенности деятельности директора в разных сферах хозяйствования

Типичные ошибки

Ответы на частозадаваемые вопросы

Исполнительный директор и генеральный директор отличия

Гендиректор

Исполнительный директор

Пост гендиректора

Пост исполнительного директора

Разница между гендиректором и исполнительным директором

Главный исполнительный директор Института лидерства удостоил Эрика С. Юаня награды Maverick in Leadership Award

Главный исполнительный директор Synteract Награды за звание самого уважаемого генерального директора года

Генеральный директор Synteract Награжден отличием Эллен Морган за звание самого уважаемого генерального директора года

Деловой журнал Сан-Диего признал Моргана высшим лауреатом в секторе частных крупных компаний

Список | Сайт фонда NRF

Вандербильт награжден премией учредителей 2021 года | Новости

Искусство и наука

Музыкальная школа Блэра

Школа Богословия

Инженерная школа

Высшая школа

Юридический факультет

Медицинский факультет

Школа медсестер

Высшая школа менеджмента Оуэна

Колледж Пибоди

Потомакский институт политических исследований Почетный основатель с Фондом стипендий для заседаний совета директоров

Исполнительный директор Фонда ACC получает признание — награда основателя центра женских ресурсов Каролин Роуд

Исполнительный директор Фонда ACC получает признание — Премия основателя центра женских ресурсов Каролин Роуд

Об авторе

alexxlab

Читайте также

Иерсиния псевдотуберкулеза: симптомы, диагностика и лечение инфекции

Как помочь ребенку научиться правильно произносить звук «Р»: советы логопеда

Уход за пупочной ранкой новорожденного: правила обработки, средства и советы

Добавить комментарий Отменить ответ