Создание потребительского кооператива: Как открыть потребительский кооператив — пошаговая интрукция

Потребительский кооператив — это явление, которое давно и прочно вошло в нашу жизнь. Но не все до сих пор понимают, в чём именно особенности данного объединения. Потому с ним надо разобраться подробнее.

Содержание этой статьи:

Кооперация потребительского типа предполагает свободное и добровольное объединение из физических и юридических лиц.

Главная цель, с которой проводится организация потребительского кооператива – удовлетворение потребности субъектов в определённых товарах и услугах.

Паевые взносы используются для того, чтобы сформировать имущество на первых этапах.

Что говорится в законодательстве?

Гражданский Кодекс РФ 2017 года больше других нормативов описывает деятельность, которая связана именно с потребительскими кооперативами.

Кодекс даёт общее определение понятию. И способствует раскрытию основных положений, связанных с подобными правовыми объединениями, некоторыми обязанностями членов.

Исключением не стал и строительный кооператив.

Есть отдельный Закон «О потребительской кооперации», который более подробно регулирует данный вопрос.

Этот акт более конкретен по сравнению с Гражданским Кодексом. И освещает следующие направления:

• Организация потребительского кооператива.
• Членская система организаций.
• Структура и органы управления, которыми обладают производственные и потребительские кооперативы.
• Состав вещей в собственности организации. И правила, распространяющиеся на капитал.
• Нюансы работы. Касающиеся, в том числе, объединения с другими, ликвидации и реструктуризации.

Отдельно описывается деятельность в таких сферах, как:

1. Сельскохозяйственный потребительский кооператив.
2. Кредитование.
3. Гаражно-потребительский кооператив.
4. Жилищный кооператив.

Потому выпущены специальные нормативные акты, которые контролируют именно подобные сферы в 2017 году. Например, сельскохозяйственный потребительский кооператив.

Можно ли рассматривать их в качестве некоммерческих организаций?

В соответствии с законом 2017 года, потребительскими кооперативами называют объединения людей или организаций, у которых есть схожие потребности, не обязательно только материальные.

В роли учредителей могут выступать физические и юридические лица в возрасте от 16 лет.

3 организации, либо 5 граждан – минимальный учредительный состав. Этому правилу должен подчиняться и гаражно-потребительский кооператив.

В таких объединениях, как некоммерческий потребительский кооператив, имущество формируется паевыми и другими видами взносов.

У тех, кто входит в них, есть следующие права:

• Участие в обществе и выход из него, при добровольном согласии.
• Ведение деятельности по работе сообщества. Каждый член, входящий в строительный кооператив, может стать управляющим.
• Получение кооперативных выплат.
• Наличие преимущества перед другими клиентами по получению определённых товаров и услуг. Так работает и дачный потребительский кооператив.
• Реализация через потребительское общество товаров или продуктов, которые были произведены лично.
• Использование разнообразных льгот, которые дают производственные и потребительские кооперативы.
• Преимущество перед другими при устройстве в кооператив.
• В случае необходимости – обращение в суд с жалобами на действия органов контроля.

Сам сельскохозяйственный потребительский кооператив, как и другие его виды, становится собственником имущества, предоставленного в качестве паевых взносов.

ГК РФ ссылается на кооперативы как на некоммерческие организации. Но их наделяют возможностью вести предпринимательскую деятельность, чтобы достичь определённых уставных целей.

Для удовлетворения своих интересов, некоммерческий потребительский кооператив может учреждать любые предпринимательские компании, в любой сфере деятельности.

Главное условие – обязательное распределение части прибыли между участниками.

Строительный кооператив и другие подобные объединения – нечто среднее между коммерцией и тем, что выходит за её пределы.

О кредитных кооперативах

Кредитный потребительский кооператив – это организации, которые созданы на добровольных началах.

Они объединяют граждан и предприятия на основе членства по разным признакам, с целью возместить финансовые нужды.

Есть две группы объединения в данном направлении:

1. Потребкооператив граждан.
2. Объединение второго уровня, которое само состоит из других кредитных кооперативов.

О взносах и других источниках финансов

Те, кто входит в дачный потребительский кооператив и другие формы организаций, должны будут отдавать свои средства в следующих направлениях:

• Членские взносы. Это суммы, которые вносятся для покрытия всевозможных расходов организации, либо для реализации других целей. Обычно такие взносы нужны, чтобы покрыть расходы по основной, регулярной деятельности предприятия.
• Иногда взносы требуются вступительного характера. Но такие вложения требуются далеко не в каждом кредитном потребительском кооперативе. Если Устав предусматривает подобную помощь, то её оплачивают при вступлении. И только для компенсации расходов, связанных с принятием новых участников. Например, если оформляются документы, оплачиваются различные виды услуг юристов.
• Иногда выплачиваются дополнительные взносы, если появляются убытки, и когда их необходимо компенсировать. Строительный кооператив не исключение.
• Паевые взносы. Это виды денежных средств, поступающих в кооперативную собственность. Такие взносы требуются для осуществления основной деятельности. Или чтобы поступал прирост по деньгам, вложенным участниками. Паевые вложения бывают добровольными, либо обязательными. Они тоже важны для такого процесса, как организация потребительского кооператива.

Когда все взносы за 2017 и другие года поступили, у всех кооперативов образуются:

1. Фонды для финансово взаимопомощи. Именно ради этого создаются любые объединения. Именно эти виды помощи используются для того, чтобы, к примеру, оформлять кредиты на выгодных условиях для участников.
2. Паевые фонды. На его основе осуществляется основная деятельность.
3. Резервный фонд. Необходим, чтобы покрывать убытки, непредвиденные расходы. Он нужен и такому объединению, как гаражно-потребительский кооператив.

Большая часть средств используется для того, чтобы давать кредиты членам.

Для этого между конкретным человеком и организацией заключается договор на займ.

Он может подкрепляться любыми дополнительными материалами, виды не имеют значения: залогами, поручителями.

И любыми другими разновидностями гарантий по возвращению средств тем, с кем сотрудничает некоммерческий потребительский кооператив.

Но суммы могут идти и на осуществление других видов деятельности. Если она предусмотрена в Уставе, соответствует целям, поставленным перед организациями.

Но такие траты могут составлять не более 50 процентов от общей суммы. Это учитывают, когда проводится организация потребительского кооператива.

Если был получен доход, то его пропорционально распределяют между членами, которые вступают в производственные и потребительские кооперативы.

И зачисляют на паевые взносы, в зависимости от размера вложений.

Начисления выплачиваются либо по итогам года, либо присоединяются к паям, которые уже сейчас составляют дачный потребительский кооператив и другие подобные формы.

Всегда есть риск, что деятельность приведёт не к прибыли, а к убыткам.

Но часть рисков регулируется на уровне закона.

1. Кредитные кооперативы не могут выдавать займы лицам, которые не являются их членами.
2. Это объединение не может обеспечивать выполнение обязательств. Не важно, идёт речь о третьих лицах, или же о членах.

Один участник кредитного потребительского кооператива не может получить доступ абсолютно ко всем средствам.

Ему могут выдавать каждый раз не более 10 процентов от общей задолженности по займам.

Наконец, производственные и потребительские кооперативы не могут заниматься абсолютно любой деятельностью в 2017 году, чтобы извлечь прибыль из своих вложений.

Например, под запретом находятся производство вместе с торговлей. Из своего имущества объединение может сформировать определённый неделимый фонд.

Об ответственности и налогообложении, документальном оформлении

Для любых потребительских объединений основным документом всегда выступает Устав.

Без него, организация потребительского кооператива невозможна, как и без следующих сведений:

• Правила, по которым проводятся реорганизация вместе с ликвидацией внутри производственных и потребительских объединений.
• Как распределяются доходы и расходы?
• Руководящие органы.
• Порядок, в котором вносятся взносы в пай.
• Правила участия, включая исключение и вступление.
• Описание направления в деятельности, главных целей.
• Официальное местонахождение для производственных и потребительских кооперативов.
• Название.

Но данные сведения относятся к типовым. Помимо них, в каждом Уставе должна содержаться специфическая информация, которая характерна именно для того или иного объединения.

Рекомендуется индивидуально подготавливать документы, когда создаётся объединение.

Среди основных органов управления отмечают:

1. Ревизионные комиссии. Они нужны для контроля финансовой деятельности. Без них не обходится и садоводческий потребительский кооператив.
2. Собрание уполномоченных. Оно избирается во время отдельных участковых мероприятий.
3. Правление в объединении. Это разновидность коллегиального органа, представляющего исполнительную власть. Так работает и дачный потребительский кооператив.
4. В промежутках между заседаниями общего собрания продолжается работа наблюдательного совета.
5. Наконец, есть сами общие собрания. Высший орган управления, возглавляемый председателем.

У каждого члена, который вступил в кредитный потребительский кооператив– единый голос, вне зависимости от размеров его взносов.

При создании кооперативных объединений участники могут не только оказывать финансовую поддержку, но и отрабатывать определённое количество времени.

Садоводческий потребительский кооператив не исключение.

Общее собрание может принять решение, согласно которому пайщик, входящий в дачный потребительский кооператив, исключается из него.

Например, если без уважительной причины кто-то игнорирует свои обязанности. Либо совершает действия, способные нанести урон сообществу.

Пайщику выплачивают стоимость его взноса, когда он выходит из кооператива. По долгам общества участники несут так называемую субсидиарную ответственность.

Но бывшие члены могут подать в суд для обжалования вынесенного решения. Для этого составляются исковые заявления.

Правило распространяется, в том числе, на гаражно-потребительский кооператив.

Когда деятельность приводит к убыткам, покрытие осуществляется дополнительными взносами.

На всех распространяется солидарная ответственность, даже при отсутствии взносов. Так работает и садоводческий потребительский кооператив.

Статус, которым обладает некоммерческий потребительский кооператив, приводит к тому, что становятся очевидными особенности налогообложения.

Такие объединения полностью освобождаются от налогов на прибыль и добавочную стоимость.

Но только в том случае, если проводится деятельность, предусмотренная в Уставе.

Налоги начисляются, если кредитный потребительский кооператив нанимает дополнительных работников. В том числе, из участников.

Конкретные цифры и расчёты зависят от того, как выплачивается заработная плата.

Отчисления в дорожный фонд, налоги на имущество остаются обязательными в любом случае.

Это касается и такой организации, как садоводческий потребительский кооператив.

Регистрация: по каким правилам проводится?

Регистрация – обязательная процедура, кредитный потребительский кооператив не исключение.

Она выполняется так же, как и в случае учреждения обычного юридического лица.

Пакет документов для регистрационного органа состоит из следующих позиций:

• Квитанция, подтверждающая расчёт по госпошлине.
• Документы учредительного характера.
• Отдельное сообщение, где принято решение о создании общества.
• Заявление, с использованием утверждённой формы.

Регистрационное свидетельство нужно для подтверждения, что завершена организация потребительского кооператива.

Это означает, что у объединения появляется правоспособность, обязанности вместе с правами.

Реорганизация и ликвидация

Проведение процедур предполагает соблюдение общих правил, распространяющихся на юридических лиц.

За исключением особого случая, когда все члены общества платят паевые взносы в полном объёме за то, чтобы использовать определённые объекты.

После ликвидации или реорганизации, участники становятся сами владельцами соответствующего имущества.

Значит, права собственности лишается сам гаражно-потребительский кооператив.

Потребительское объединение, помимо всего прочего, может объявить себя банкротом.

О фондах объединения

Кредитный потребительский кооператив имеет право формирования таких фондов:

1. Паевой.
2. Неделимый.
3. Другие подобные формы.

Паевые или уставные фонды – это гарантия того, что требования кредиторов будут удовлетворены в любом случае.

На уровне закона определяется минимальная сумма для вложений в этой части.

К моменту государственной регистрации, эта часть капитала должна быть оплачена в полном объёме.

Что такое потребительский кооператив?

Потребительские кооперативы — это организации, фактически принадлежащие потребителям, которые решили стать членами кооперативного предприятия. Известные в некоторых странах как кооперативные розничные общества или розничные кооперативы, эти кооперативные предприятия часто функционируют так же, как и любой другой вид бизнеса, работают магазины, а иногда даже фабрики. Разница в том, что организационная структура потребительского кооператива отличается от структуры корпорации, и члены имеют большее участие в том, какие товары и услуги предлагаются и в целом в том, как работает организация.

Бизнесмен показывает большой палец вверх

Потребительский кооператив часто организован таким образом, что включает использование совета директоров, избираемого членами. В большинстве кооперативных организаций этого типа каждому члену предоставляется один голос по любому вопросу, стоящему перед организацией, включая избрание отдельных лиц в правление.Любые сотрудники кооператива, включая руководителей, менеджеров и персонал, работающие в магазинах или на фабриках, несут ответственность перед советом директоров. Совет директоров, в свою очередь, несет ответственность перед членами за финансовое благополучие кооператива, а также за то, как совет работает, чтобы приблизить организацию к достижению своих целей.

Со стороны потребительский кооператив часто выглядит как бизнес, в котором торговые точки укомплектованы персоналом и работают, что позволяет покупателям приобретать товары.Разница в том, что покупатели обычно являются членами кооператива, которые решили объединить свою покупательную способность, чтобы снабдить полки товарами, которые можно купить по очень конкурентоспособным ценам, а также получить доход, который коллективное членство может затем использовать для получения некоторых тип цели. Например, небольшой местный потребительский кооператив, целью которого является продвижение местных деловых предприятий, может объединить свои ресурсы, чтобы предложить местным производителям избранных товаров и услуг возможность продавать свои товары в магазине кооператива по ценам, приемлемым для всех. обеспокоен.Конечным результатом является то, что производители создают клиентуру среди потребителей в кооперативе и могут использовать это в качестве основы для начала сбыта своей продукции другим торговцам. Это означает, что больше денег остается в местной экономике и обеспечивает рабочие места для местных жителей, что фактически было одной из целей кооператива.

Обычно потребительский кооператив не стремится к получению огромной прибыли, хотя некоторые средства сверх затрат необходимы для расширения деятельности.Основное внимание уделяется снабжению членов продуктами, которые они могут использовать по ценам, которые они могут себе позволить, даже при достижении каких-либо целей в плане общественных работ, экологических проблем или других целей, которые члены кооператива определили как часть причин для существование кооператива. Организации этого типа могут остаться небольшими и базироваться в определенной географической зоне в зависимости от целей кооператива. Наряду с продуктами, произведенными на местном уровне, некоторые кооперативы могут предлагать общенациональные планы медицинского страхования, финансовые услуги и даже коммунальные услуги, такие как мобильный телефон и планы междугородной связи.

5 примеров компаний с совестью

Знаете ли вы, что 92% потребителей миллениалов с большей вероятностью купят продукты у этичных компаний? Или что 82% этих потребителей считают, что этичные бренды превосходят аналогичные компании, не соблюдающие этические принципы?

Это всего лишь два вывода недавнего исследования Aflac (PDF) о потенциальном влиянии этической коммерции и корпоративной благотворительности на бизнес.Подлинность бренда как никогда важна для успеха бизнеса, и компании, посвятившие себя общему благу, а не только своей прибыли, добились значительного увеличения поддержки и доходов.

В этой статье мы узнаем, что такое этичный маркетинг, и посмотрим, как пять различных брендов доказали свою приверженность этичному маркетингу. Следующие ниже примеры демонстрируют принципы этического маркетинга в действии, а также объясняют, почему отстаивание добрых дел так эффективно для современных брендов.

Что такое этичный маркетинг?

Прежде чем мы углубимся в примеры, давайте уделим немного времени, чтобы прояснить, что означает этический маркетинг.

Изображение предоставлено Всемирной организацией справедливой торговли

Этический маркетинг относится к процессу, с помощью которого компании продают свои товары и услуги, уделяя внимание не только тому, как их продукты приносят пользу клиентам, но также и тому, как они приносят пользу социально ответственным или экологическим причинам.

Другими словами, этичный маркетинг — это не стратегия; это философия.Он включает в себя все: от обеспечения честности и достоверности рекламы до построения прочных отношений с потребителями на основе набора общих ценностей. Компании, занимающиеся этичным маркетингом, оценивают свои решения с точки зрения бизнеса (то есть принесет ли конкретная маркетинговая инициатива желаемую отдачу), а также с моральной точки зрения (то есть является ли решение «правильным» или морально обоснованным).

Разобравшись с этим, давайте перейдем к хорошему.

Пример этичного маркетинга №1: TOMS

Моя жена любит балетки TOMS.Они милые, удобные и, что самое главное, социально сознательные.

TOMS занимается не только корпоративной филантропией, чтобы быстро заработать; это основная часть ценностей и бренда компании.

Компания TOMS была основана Блейком Микоски в 2006 году после поездки в Аргентину. Во время своего визита Микоски воочию увидел, как людям, живущим в бедных районах Аргентины, приходилось жить без обуви, а об этой проблеме многие из нас, вероятно, не задумываются. Вдохновленный поездкой, Микоски решил основать свою компанию с учетом интересов.

С 2006 года обувной бизнес TOMS подарил более 60 миллионов (!) Пар обуви нуждающимся детям по всему миру. Как будто этого было недостаточно, отдел очков TOMS предоставил более 400 000 пар очков людям с нарушениями зрения, которые не имеют доступа к офтальмологической помощи.

Компания еще больше диверсифицировала свою деятельность, включив в нее инициативы по чистой воде через кофейный бизнес, а ее линия сумок помогла поддержать проекты по расширению доступа к родильным комплектам для будущих мам в развивающихся странах, а также обучению акушерок.На сегодняшний день TOMS помогла более чем 25 000 женщин безопасно родить ребенка.

Как TOMS использует этический маркетинг?

TOMS демонстрирует свою социальную и экологическую благотворительность практически во всех аспектах своего бренда. Это не только позволяет потенциальным клиентам сразу узнать, с какой компанией они имеют дело, но и последовательно укрепляет ценности бренда TOMS по всем каналам.

Взгляните на домашнюю страницу TOMS. Прямо под каруселью компания сообщает вам, что за каждый приобретенный вами продукт TOMS поможет нуждающемуся:

Миссия

TOMS настолько важна для брендинга компании, что ее веб-сайт уделяет почти такое же внимание, как и продаваемой продукции.Фактически, практически невозможно перемещаться по сайту TOMS, не увидев дополнительных примеров того, как TOMS помогает людям по всему миру.

Это не типичная циничная попытка извлечь выгоду из пустых жестов или тактики продаж; тот же принцип используют бренды, использующие медийную рекламу. Подобно тому, как многие медийные объявления предназначены для повышения узнаваемости бренда и привлечения внимания потребителей, благотворительная миссия TOMS постоянно усиливается на его веб-сайте и в рекламных материалах.В результате почти невозможно думать о TOMS как о бренде, не думая о различных проектах компании и корпоративных благотворительных инициативах.

Пример этичного маркетинга № 2: Everlane

Производство одежды — одна из самых неоднозначных отраслей в мире. В течение последних 20 лет или около того гораздо больше внимания уделялось тому, как и где производится наша одежда, особенно в свете трагедий, таких как пожар, прорвавший фабрику по производству одежды в Бангладеш в 2012 году, в результате чего погибли 117 человек — фабрика которая поставляла одежду американским розничным торговцам, включая Walmart и Sears.

В свете повышения осведомленности об использовании потогонных цехов в последние годы резко вырос спрос на одежду, производимую с соблюдением этических норм, и эта тенденция привела к появлению десятков компаний, которые хотят изменить то, как мы производим и рассматриваем одежду, включая Everlane.

Компания Everlane, основанная в 2010 году Майклом Прейсманом, твердо придерживается этических принципов производства. Вся одежда Everlane производится на фабриках, которые соответствуют самым строгим стандартам качества — не только в отношении самой одежды, но и в отношении обращения с рабочими.Everlane сотрудничает только с производителями, которые демонстрируют твердую приверженность делу благополучия своих рабочих, и этим компания гордится своими маркетинговыми материалами.

Как Everlane использует этичный маркетинг?

Как и другие этичные бренды, страница «О компании» Everlane рассказывает об истории бренда, в том числе о том, как компания защищает права и благополучие работников, производящих ее одежду. Что действительно интересно в Everlane, так это его приверженность радикальной прозрачности.

Рабочий склада Everlane шьет одежду на фабрике футболок
Mola, Inc. в Лос-Анджелесе, Калифорния. Изображение взято с Everlane.

Everlane не ограничивается тем, чтобы просто сказать вам, что его одежда производится и продается с соблюдением этических норм; компания также предоставляет покупателям подробную разбивку стоимости каждой стильной минималистской одежды. Сюда входит подробная информация о стоимости материалов, рабочей силы, транспортировки и логистики, акцизных сборов и пошлин и даже оборудования, такого как молнии и пуговицы.

Например, производство куртки Elements стоит 60 долларов, и вы можете точно увидеть, насколько каждый из производственных и логистических элементов влияет на розничную цену:

Обычно стоимость производства большинства серийно выпускаемой одежды строго охраняется. Это происходит не только потому, что разбивка таких затрат позволит выявить потенциальную маржу прибыли бренда по конкретному товару, но и потому, что они подчеркивают крайне низкую оплату труда и условия, в которых живут многие люди, работающие в производстве одежды.

Смело раскрывая, сколько именно стоит каждый предмет одежды, Everlane может предложить своим клиентам тот вид прозрачности, который хотят потребители, при этом наслаждаясь значительной кармой, которую предлагает этот вид радикальной прозрачности.

Пример этичного маркетинга № 3:

доктора Броннера

Потребительский спрос на чистящие средства, произведенные с соблюдением этических норм, в последние годы усилился, и, хотя на рынке доступны буквально сотни брендов мыла, немногие из них столь же уникальны или запоминаются, как Dr.Bronner’s, самый продаваемый бренд органического жидкого мыла в Америке.

Если вы когда-нибудь покупали или видели бутылку мыла доктора Броннера, вы уже знаете, что эта компания немного отличается от других производителей мыла. Начнем с того, что на уникальной упаковке продукта изображены увлекательные «Космические принципы» компании, философская статья из 30 000 слов, о которой говорил основатель компании и самопровозглашенный доктор Эмануэль Броннер, путешествуя по лекциям США в конце 1940-х годов.Броннер предлагал свое теперь известное жидкое мыло с перечной мятой в качестве подарка людям, посещавшим его лекции, но ему не потребовалось много времени, чтобы понять, что большинство людей приходят на его выступления только за бесплатным образцом мыла.

Не только Эмануэль Броннер продемонстрировал свою приверженность социальной и экологической активности. Внук Броннера, Дэвид, был арестован в 2012 году за публичную уборку конопли из запертой клетки за пределами Белого дома, трюк, организованный в знак протеста против того, что, по мнению Дэвида Броннера, было чрезмерным надзором федерального правительства над производством конопли в Соединенных Штатах.

Изображение из Mother Jones

За годы, прошедшие после инцидента с клеткой, Дэвид Броннер был чрезвычайно активен во многих областях социальной и экологической справедливости, включая борьбу за усиление надзора за маркировкой продуктов, содержащих генетически модифицированные ингредиенты.

Как д-р Броннер использует этический маркетинг?

Dr. Bronner’s — уникальный бренд из-за эксцентричности его основателя. Действительно, трудно представить, насколько разные модели Dr.Бренд Броннера был бы без «Азбуки морали», о которой Броннер читал лекцию вскоре после Второй мировой войны.

В результате неортодоксального основания компании Dr. Bronner’s имеет уникальные возможности для использования в маркетинге своей истории этичного производства. Во многих отношениях фирменная упаковка продукта служит прекрасным введением в философию компании; Я часто замечаю, что читаю «Азбуку морали», когда принимаю душ.

Конечно, приверженность компании тому, что она называет «конструктивным капитализмом», выходит далеко за рамки ее необычной упаковки и заявления о миссии.Компания доктора Броннера известна как Benefit Corporation (или B-Corp), обозначение, которое гласит, что такие компании должны быть коммерческими операциями, которые оказывают «положительное влияние на общество и окружающую среду в соответствии с юридически определенными целями».

В этом превосходно преуспевает компания Dr. Bronner’s. Компания стремится к нескольким осязаемым целям, включая повышение осведомленности о важнейших вопросах экологической и социальной справедливости, использование, по возможности, ингредиентов справедливой торговли, сертифицированных Министерством сельского хозяйства США, и справедливых структур компенсации, которые ограничивают оплату руководящих работников в пять раз по сравнению с более низкими уровнями. сотрудники.(Для небольшой перспективы, генеральный директор Dunkin ’Donuts Найджел Трэвис сказал в 2015 году, что платить рабочим минимальную заработную плату в 15 долларов в час было« абсолютно возмутительно », несмотря на то, что он лично« зарабатывает »примерно 4889 долларов в час.)

Пример этичного маркетинга № 4: «Осознанный кофе»

Кофе — серьезный бизнес, и я не говорю о глупых шутках «не беспокой меня, пока я не выпил первую чашку». В глобальном масштабе кофейная промышленность напрямую поддерживает средства к существованию более чем 120 миллионов беднейших людей мира, и лишь немногие отрасли, вероятно, испытают такие потрясения, вызванные изменением климата, как сельскохозяйственное производство кофе; в тревожных новостях для постоянно потребляемых кофеином, буквально половина земель, выращиваемых для выращивания кофе в мире, может быть потеряна к 2050 году, если с изменением климата не бороться агрессивно.

Изображение через Глобальное сельское хозяйство

С этой целью многие компании стремятся улучшить условия для фермеров и производителей кофе по всему миру, и одним из лучших является Conscious Coffees. Компания Conscious Coffees со штаб-квартирой в Боулдере, штат Колорадо, была основана в 1996 году Марком и Мелиссой Гленн, которые позже в этом году продали бизнес нынешнему владельцу Крейгу Ламберти.

С момента своего основания Conscious Coffees неустанно работала над улучшением своих производственных линий, чтобы принести пользу производителям, фермерам и поставщикам по всей Южной Америке.Как и Dr. Bronner’s, Conscious Coffees является сертифицированной B-корпорацией и за свою работу заработал оценку воздействия на сообщество среди 10% всех сертифицированных B-корпораций по всему миру.

Как сознательный кофе использует этичный маркетинг?

Все в Conscious Coffees, от названия до логотипа, усиливает миссию компании и этическую философию производства — настолько, что Conscious Coffees не столько использует этический маркетинг, сколько воплощает принцип как бренд.

Производители, связанные с Conscious Coffees, готовят кофейные зерна.
Изображение через Conscious Coffees.

В дополнение к своей твердой приверженности этичным производственным процессам и справедливой торговле, Conscious Coffees участвует в широком спектре общественных инициатив.

Программа CAFE по обеспечению средств к существованию дает людям в Сальвадоре, Гватемале, Мексике и Никарагуа возможность владеть и управлять своим собственным кофейным бизнесом посредством обучающих семинаров, постоянного руководства и поддержки. Компания регулярно жертвует кофе местной программе Community Cycles — проекту, которым руководят энтузиасты велоспорта со всего региона Боулдер, которые помогают другим велосипедистам в ремонте, обслуживании и ремонте старых и подержанных велосипедов.Команда экспертов по кофе Conscious Coffees предлагает технические консультации и поддержку производителям и фермерам в рамках финансируемой USAID инициативы «Фермер-фермеру», которая помогает производителям кофе по всей Южной Америке изучить новые методы, которые могут помочь им максимизировать урожайность и участвовать в ярмарках. -экономическая практика торговли с североамериканскими поставщиками.

Велосипедисты на мероприятии Community Cycles. Изображение с
Conscious Coffees.

Conscious Coffees — прекрасный пример бренда, который не только использует этические методы маркетинга, но и воплощает их во всем, что делает.

Пример этичного маркетинга № 5: Farmer Direct Co-op

Вы когда-нибудь смотрели на Netflix документальные фильмы о продуктах питания о промышленном сельском хозяйстве? Если да, то вы уже знаете, что сельское хозяйство — не только одна из самых тяжелых работ в Северной Америке, но и одна из самых неэтичных отраслей. От корпоративного усиления семейных ферм огромными корпорациями до ужасающей жестокости и страданий, причиняемых домашнему скоту, сельское хозяйство очень далеко от буколических пасторальных сцен, представленных нам на упаковке многих продуктов питания в наших местных супермаркетах.

Вот что делает Farmer Direct Co-op в центральной Канаде таким захватывающим. Кооператив Farmer Direct, полностью принадлежащий рабочим, занимается фермерством с миссией. Сеть кооператива, состоящая из более чем 60 частных и управляемых ферм на юге Альберты, Манитобы и Саскачевана, твердо привержена принципам устойчивого развития сельского хозяйства и ответственного отношения к окружающей среде. Кооператив связан с несколькими организациями, специализирующимися на устойчивом сельском хозяйстве, включая Институт Рога изобилия и Проект Fair World Project.

С точки зрения того, что продает Farmer Direct, вся продукция кооператива сертифицирована как органическая и включает такие продукты, как фасоль, горох и овес, которые продаются в магазинах Whole Foods по всей Северной Америке.

Как фермер напрямую использует этический маркетинг?

Как и все вышеперечисленные примеры, этичный маркетинг лежит в основе деятельности Farmer Direct. В дополнение к яркому и активному присутствию в социальных сетях (через которые Farmer Direct предлагает ряд советов по здоровому питанию, рецепты и другой забавный контент), Farmer Direct ведет активный блог и информационный бюллетень, которые служат дополнительными возможностями для помощи людям. принимать более обоснованные решения о еде и вести более сознательный образ жизни как потребители.

Возможно, что немного необычно для сельскохозяйственной организации, Farmer Direct также поддерживает на удивление хороший профиль в Pinterest, который всегда приятно видеть рядом с основными Facebook и Twitter.

Миссия

Farmer Direct может быть немного сложнее, чем у других компаний, представленных в этом посте. Не потому, что они не пытаются что-то продать (а они это делают) или потому, что нет спроса на органические, подлинно выращенные продукты (они есть), а потому, что они хотят изменить то, как люди думают о еде и о том, откуда мы едим.Это гораздо более долгосрочная цель, к тому же действительно амбициозная. Промышленное сельское хозяйство изменило то, как мы едим, и не в лучшую сторону.

Изображение предоставлено Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций
Организация Объединенных Наций

Еще один элемент этического маркетинга Farmer Direct, о котором стоит упомянуть, — это его решительная приверженность действительно устойчивому сельскому хозяйству с экологической точки зрения. Многие фермы подчеркивают свою экологическую сертификацию или свои красивые пастбища, на которых их домашний скот может свободно передвигаться и бродить, но Farmer Direct хочет повысить осведомленность о том, как такие факторы, как эрозия верхнего слоя почвы, могут разрушать сельские фермерские сообщества и даже отдельные фермы.

Бизнес может делать добро и преуспевать

Несмотря на то, что все компании, представленные в этом посте, отличаются друг от друга, все они имеют общую характеристику: приверженность возвращению и защите прав и средств к существованию некоторых из наиболее уязвимых людей в мире. Эти компании восприняли этический маркетинг не как дешевую уловку, которую они могут использовать для увеличения продаж, а как ключевую часть своей миссии и ценностей как организаций.

Этический маркетинг опирается на долгосрочную стратегию непрерывного образования, проведения кампаний и активности.Речь идет о том, чтобы помочь потребителям сделать лучший и осознанный выбор в отношении продуктов, которые они покупают, и магазинов, которые они посещают. Речь идет об изменении наших представлений о том, как поставляются товары, о людях, которые производят и продают то, что мы покупаем каждый день, и о сообществах, которые для выживания полагаются на честную и этичную торговлю. Речь идет о культивировании лояльности к бренду за счет согласования корпоративных ценностей с ценностями идеальных клиентов.

Надеюсь, эти примеры дали вам некоторые идеи о том, как вы можете развивать и внедрять благотворительные принципы в свою собственную организацию.Не каждая компания подойдет для этичного маркетинга — в конце концов, нет сантехников, работающих по принципу справедливой торговли, — но те, кто подходят, могут найти, что сосредоточение внимания на людях, а не только на прибыли, может быть разумным вложением.

Что такое творчество? (И почему это решающий фактор для успеха в бизнесе?)

Определение творчества и инноваций

Творчество — это акт превращения новых творческих идей в реальность. Творчество характеризуется способностью воспринимать мир по-новому, находить скрытые закономерности, устанавливать связи между кажущимися несвязанными явлениями и находить решения.Творчество включает в себя два процесса: мышление и производство.

Если у вас есть идеи, но вы не реализуете их, вы обладаете воображением, но не творческими.

«Творчество — это комбинаторная сила: это наша способность задействовать наш« внутренний »пул ресурсов — знания, понимание, информацию, вдохновение и все фрагменты, населяющие наши умы, — которые мы накопили за эти годы, просто будучи настоящее, живое и бодрствующее для мира, и комбинировать их по-новому.»- Мария Попова, Brainpickings

« Творчество — это процесс создания чего-то нового. Творчество требует страсти и приверженности. Он раскрывает нам то, что раньше было скрыто, и указывает на новую жизнь. Это переживание повышенного сознания: экстаза ». — Ролло Май, Смелость творить

Возможно ли это в бизнесе? Я верю в это, но вы должны быть готовы рисковать и преодолевать дискомфорт, чтобы добраться до финиша.

«Продукт креативен, когда он (а) новаторский и (б) уместен.Новый продукт оригинален и непредсказуем. Чем масштабнее концепция и чем больше продукт стимулирует дальнейшую работу и идеи, тем более креативен продукт ».
—Sternberg & Lubart, , бросая вызов толпе

Что такое инновации?

Инновация — это внедрение нового или значительно улучшенного продукта, услуги или процесса, которые создают ценность для бизнеса, правительства или общества.

Некоторые люди говорят, что творчество не имеет ничего общего с инновациями, что инновации — это дисциплина, подразумевая, что творчество — нет.Что ж, я не согласен. Творчество также является дисциплиной и важной частью инновационного уравнения. Нет — это , без творчества нет инноваций. Ключевым показателем творчества и инноваций является создание ценности.

Творчество и экономическое развитие:

Мы живем в эпоху творчества. Дэниел Пинк в своей книге « Совершенно новый разум: почему правое полушарие будет править будущим» (2006) определяет экономическое развитие как:
1. Возраст сельского хозяйства (фермеры)
2.Индустриальный век (фабричные рабочие)
3. Информационный век (работники умственного труда)
4. Концептуальный век (творцы и сочувствующие)

Пинк утверждает, что левополушарное линейное, аналитическое компьютерное мышление заменяется правополушарным сочувствием, изобретательностью , и понимание как навыки, наиболее необходимые для бизнеса. Другими словами, креативность дает вам конкурентное преимущество, повышая ценность ваших услуг или продуктов и выделяя ваш бизнес среди конкурентов.

Как сказал Сэм Палмизано, когда он был генеральным директором IBM (2004 г.), «Либо вы вводите новшества, либо вы попадаете в ад.Если вы делаете то, что делают все, у вас низкорентабельный бизнес. Это не то место, где мы хотим быть ». (1)

В 2012 году IBM начала заново изобретать себя, чтобы стать дизайнерской компанией, вложив 100 миллионов долларов в найм дизайнеров и обучение 100 000 сотрудников, чтобы они стали мыслителями дизайна. (2) IBM помогла расширить дизайн-мышление в организации за три года, чтобы охватить четверть всего портфеля, что позволило увеличить прибыль на 18,6 млн долларов. (3)

Креативность — важнейший фактор будущего успеха

IBM’s 2010 Global В исследовании CEO Study (4) говорится:

Эффект растущей сложности требует от генеральных директоров и их команд проявлять смелость и творческий подход, изобретательно общаться с клиентами и разрабатывать свои операции с учетом скорости и гибкости, чтобы позиционировать свои организации в XXI веке. успех.

Пробел в творчестве

Исследование Adobe 2012 года по творчеству показывает, что 8 из 10 человек считают, что раскрытие творческих способностей имеет решающее значение для экономического роста, и почти две трети респондентов считают, что творчество ценно для общества, но при этом поразительное меньшинство — только 1 из 4 люди — верят, что они реализуют собственный творческий потенциал.

Можно ли научиться творчеству?

Короткий ответ — да. Исследование Джорджа Лэнда показывает, что мы от природы креативны и по мере взросления учимся быть нетворческими.Креативность — это навык, который можно развивать, и процесс, которым можно управлять.

Творчество начинается с основы знаний, изучения дисциплины и овладения способом мышления. Вы можете научиться быть творческими, экспериментируя, исследуя, подвергая сомнению предположения, используя воображение и синтезируя информацию. Обучение творчеству сродни изучению спорта. Для развития правильных мышц и благоприятной среды для развития требуется практика.

Исследования Клейтона М.Кристенсен и его исследователи раскрыли ДНК новаторов: Ваша способность генерировать инновационные идеи — это не просто функция разума, но также функция пяти ключевых моделей поведения, которые оптимизируют ваш мозг для открытий:

1. Ассоциирование: установление связей между вопросами, проблемами или идеями из несвязанных областей
2. Опрос: постановка вопросов, бросающих вызов здравому смыслу
3. Наблюдение: изучение поведения клиентов, поставщиков и конкурентов с целью выявления новых способов ведения дел
4. Сети: встречаться с людьми с разными идеями и перспективами
5. Экспериментировать: создавать интерактивные впечатления и вызывать неортодоксальные реакции, чтобы увидеть, какие идеи появятся

Сэр Ричард Брэнсон имеет мантру, которая проходит через ДНК компаний Virgin.Мантра — A-B-C-D. (Всегда соединяйте точки). Творчество — это практика, и если вы будете практиковать использование этих пяти навыков открытия каждый день, вы разовьете свои навыки творчества и новаторства.

«Творчество — это способность видеть отношения там, где их нет».
— Томас Диш, автор, 334, (1974)

Например, вы можете сравнивать свою компанию с другими компаниями за пределами вашей отрасли. Вопросы, которые я задаю командам своих клиентов перед сессиями по творчеству и новаторским идеям: какими компаниями вы больше всего восхищаетесь и почему? Что они делают, что вы могли бы перенять или адаптировать к своей собственной компании?

Дополнительные ресурсы для творчества:
Семинары по творчеству и инновациям
Кураторский список инструментов и методов творчества

Генеративные исследования творчества

Генеративные исследования показывают, что творческие способности есть у каждого.Чем больше у вас обучения и чем разнообразнее обучение, тем выше потенциал для творческого результата.