Можно ли совмещать работу на компанию и управление собственным бизнесом? Как часто сотрудники открывают свое дело и как часто закрывают? Служба исследований HeadHunter опросила 1600 посетителей сайта hh.ru, чтобы узнать ответы на эти вопросы. 66% опрошенных задумывались над тем, чтобы создать свое дело, еще 23% пробовали осуществлять задуманное, а 9% респондентов до сих пор имеют свой бизнес. Основным препятствием к реализации предпринимательской жилки выступают, как правило, финансовые проблемы. Те счастливчики, кто все-таки сумел построить свой бизнес, помимо финансовых трудностей отмечали административные и концептуальные (несостоятельность идеи). Стоит отметить, что мужчины более склонны к предпринимательской деятельности. В случае неожиданного появления крупной суммы денег женщины вложили бы ее в недвижимость, а мужчины организовали бы собственное дело. Больше половины опрошенных задумывались над тем, чтобы создать свое дело, и только 9% уже ведут бизнес. Женщины и мужчины одинаково часто задумываются о том, чтобы начать свое дело. Однако мужчины чаще делают попытки организовать бизнес. Тем не менее, количество тех, кто в настоящее время успешно ведет бизнес, среди женщин и мужчин практически одинаковое. Топ-менеджеры чаще остальных пробовали организовать свое дело, при этом большинство из них продолжают заниматься предпринимательской деятельностью. Стоит отметить высокую экономическую активность среди незанятых — 33% из них пробуют создать свой бизнес, а 8% уже это сделали. В разрезе городов принципиальной разницы нет. Тем не менее жители других регионов России на 5% чаще, чем москвичи и петербуржцы, пробуют заниматься предпринимательством. Респонденты, которые никогда не задумывались над созданием бизнеса, обосновывали свою позицию отсутствием денег, перспективных идей, страхом прогореть или столкнуться с криминальными структурами. 20% опрошенных просто не считают предпринимательскую деятельность интересной для себя. Большинство из тех, кто хотел бы построить свой бизнес, но «спасовал», в качестве основной помехи называли нехватку денег. 37% опрошенных испугались сложностей, которые ждали их впереди. Почти каждый пятый так и не смог определиться с ключевой идей, на которой должен был строиться бизнес, а у 11% не хватило времени на то, чтобы заниматься своим делом. В период создания бизнеса 83% участникам опроса помешало отсутствие денег. 21% пали жертвами бюрократии и административных вопросов, и столько же осознали несостоятельность идеи. Среди других трудностей на пути к собственному бизнесу респонденты называли проблемы с созданием команды единомышленников (кадровые проблемы), конкуренцию, отсутствие клиентов и проч. По мнению половины опрошенных, функции наемного работника и предпринимателя можно совмещать. В то же время каждый третий сомневается в таких возможностях. По результатам нашего исследования, 11% всех опрошенных уже совмещают работу в офисе и собственный бизнес. Большинство респондентов мужского пола в случае неожиданно появившейся крупной суммы денег создали бы собственный бизнес. Женщины скорее вложились бы в недвижимость. А вот банкам и ценным бумагам как средству вложения респонденты свои деньги доверять бы не стали. Результаты предыдущих исследований | Tweet | |
Представителей СМИ просьба обращаться к Ивану Тютюнджи, менеджеру по связям с общественностью компании HeadHunter: Представителей компаний по вопросам проведения платных исследований просьба обращаться в коммерческий отдел компании HeadHunter: Компания HeadHunter анализирует самую крупную базу резюме и вакансий в Рунете, обновляемую ежесекундно и проводит опросы пятимиллионной аудитории экономически активного населения России: | Понравилась статья? Расскажите о ней друзьям: Tweet <p>11% совмещают бизнес и основную работу<br/> <a href=»https://hh.ru/article/2166″><img src=»https://hhcdn.ru/file/7963797.jpg»/></a></p> <p>Источник: <a href=»https://hh.ru/»>hh.ru</a></p> |
Почему начинать своё дело страшно, а предприниматель не тот, кем кажется
Поделиться
Национальный проект, посвящённый развитию малого бизнеса и индивидуальной инициативы, предполагает большую работу по вовлечению в предпринимательство, а следовательно — по популяризации темы. А чтобы делать это эффективно, было бы неплохо понимать, что этому вовлечению сегодня более всего препятствует. И, в частности, какого рода проблемы в данном случае оказываются на первом плане — доступность ресурсов или особенности самого образа предпринимателя. Аналитический центр «Эксперт ЮГ» при поддержке партнёров — КБ «Центр-инвест», компании Amway, Гарантийного фонда Ростовской области — а также ряда университетов реализовал исследование «Образ предпринимателя на Юге: страх своего дела и стратегии его преодоления». Известны глобальные и федеральные исследования, посвящённые восприятию предпринимательства, нам же было важно дать разговору региональное измерение.
Исследование было начато в феврале этого года и предполагало изучение образа предпринимателя в восприятии двух ключевых аудиторий — студентов-старшекурсников, которым буквально завтра уходить в самостоятельное плавание, и действующих предпринимателей, то есть людей, которые страх предпринимательства каким-то образом преодолели. Мы провели анкетирование 430 студентов нескольких ведущих вузов Юга: ДГТУ, ЮФУ, РГЭУ (РИНХ), ЮРИУ РАНХиГС, Южного университета (ИУБиП), Кубанского ГТУ. Анкеты нам также заполнил 101 предприниматель — собственник бизнеса. Частью проекта стали две конференции по его теме — в Ростове и в Краснодаре, а также около десятка персональных интервью. Вряд ли полученная картина в социологическом смысле будет являться исчерпывающей, однако понимание «узких» мест она даёт.
Кажется, что сегодня в молодёжной среде существует большой кредит доверия к предпринимательству. Но это несколько другое предпринимательство, чем то, о котором говорят сами бизнесмены, а значит, главная угроза — обманутые ожидания, ставка на то, что не поможет стать предпринимателем, но повлечёт за собой лишний травмирующий опыт. Образ предпринимателя у студентов — сочетание высокого риска, успеха с элементом удачи, богатства, а отсюда — неумеренные страхи потерять деньги. Этот спекулятивный по своей сути образ могли бы скорректировать сами предприниматели — в их представлении о том, что они делают, на первом месте слово «ответственность».
Эти две аудитории предъявляют разные запросы: первая — на знакомство с настоящим предпринимательством через образование, стартапы, конкурсы предпринимателей, вторая — на расширение через наставничество, акселераторы. И всем нужно больше историй успеха, больше примеров для подражания в своем регионе. И «больше» в данном случае — фигура речи, поскольку у молодёжи в этой сфере вовсе провал, что делает её благодатной почвой для спекуляций на теме бизнеса. Однако по порядку.Кредит доверия к предпринимательству
Предлагаемые в анкете вопросы включали два больших раздела. Первый был посвящён выявлению различных личных мотиваций, связанных с предпринимательством, второй позволял выявить представление респондента о предпринимательстве и предпринимателях в целом.
Первый вопрос для студентов: «Оцените своё желание иметь свой бизнес». Среди студентов варианты «однозначно хочу» и «скорее да» выбрали около 85% (см. график 1). Ещё 3% заявили, что у них уже есть свой бизнес. «Однозначно нет» ответили менее 1% студентов, колеблющихся — около 11%.
Поделиться
Следующий вопрос был более конкретным — оцените не желание, а готовность открыть свой бизнес. И количество респондентов, выбравших ответ «однозначно готов», сократилось почти втрое по сравнению с количеством столь же однозначных оценок в первом вопросе — лишь 18% (см. график 1). Ещё 36,5% ответили «скорее да». Итого — около 55%. Из остальных 45% около 10% ответили «однозначно нет». И тем не менее зафиксируем — кредит доверия к предпринимательству достаточно высок.
Мы также попросили оценить свой уровень доверия к профессии «предприниматель». Варианты «высокий» и «средний уровень доверия» в обеих группах выбрали более 90% респондентов, поэтому интереснее всматриваться в детали. Например, 6% предпринимателей выбрали вариант «низкий уровень доверия — это непонятный вид деятельности», а ещё 2% предпочли наиболее жёсткий ответ «Нет доверия — это недостойный вид деятельности». Количество студентов, выбравших такие ответы, — менее 4%. Есть и ещё одно существенное отличие в том, как проголосовали группы. Дело в том, что высокий уровень доверия предполагал оценку профессии как престижной, а средний — как достойной. Так вот, для 50% бизнесменов быть предпринимателем — престижно, а вот для 59% студентов — лишь достойно. За престиж профессии отдали голоса лишь 37% студентов.
Кроме капитала, нужна надёжные партнёры и поддержка близких
На вопрос о том, что вам мешает начать своё дело, допускался многовариантный ответ. Действующие предприниматели и студенты отвечали на него по-разному. Так, по версии предпринимателей, три главных препятствия для начала своего дела — «отсутствие первоначального капитала» (31%), «чиновничий бюрократизм» (25%) и «отсутствие надёжных партнёров» (19%). Тройка главных препятствий с позиции студентов выглядит иначе — «отсутствие первоначального капитала» (72%), «отсутствие опыта в предпринимательстве» (60%) и «боязнь неудачи в бизнесе» (27%) (см. график 2). Показательна и разница в степени единодушия при ответе на этот вопрос — для студентов оно характерно в гораздо большей степени, тогда как для предпринимателей картина мира немного сложнее. Они, например, не склонны переоценивать важность «отсутствия первоначального капитала». Интересно, что чиновничьего бюрократизма, отсутствия надёжных партнёров, информации о рынках, трудностей с получением кредита действующие бизнесмены боятся гораздо больше, чем студенты. При этом и боязнь неудачи в бизнесе и для них остаётся фактором, набирающим заметное количество голосов (14%). Нужно также заметить, что в этом вопросе 9% предпринимателей выбрали ответ «Иное» — в большинстве случаев они писали, что начать бизнес ничего не мешает. Студенты в этом пункте были менее многочисленны и указывали отсутствие свободного времени из-за учёбы, а также отсутствие «толковой идеи».
Далее мы попросили оценить имеющие у респондентов для начала своего дела ресурсы. В этом вопросе нужно было выбрать утверждения, с которыми респондент согласен. Ответы говорят о том, что главные ресурсы предпринимателей — готовность жертвовать свободным временем и умение разрабатывать бизнес-идеи. Со свободным временем всё в порядке и у студентов, а вот вторым по значимости ресурсом для них является как раз поддержка окружения. У учащихся объяснимое проседание в умении найти средства на реализацию бизнес-идеи, а вот в готовности к риску они не очень-то уступают действующим предпринимателям.
В ответах на вопрос «Что вы считаете главным фактором успеха в собственном бизнесе?» исследуемые группы оказались очень близки. Три главных фактора по версии предпринимателей выглядят так: наличие предпринимательских компетенций (57%), наличие особых личных качеств (56%) и наличие команды (53%) (см. график 3). В то же время студенты на первое место ставят наличие особых личных качеств (58%), знание законов и рынков (56%) и наличие команды (50%). Два из трёх первостепенных для данных групп факторов успеха совпадают. Показательно, что студенты думают, будто наличие предпринимательских компетенций можно компенсировать знанием законов и рынков. Кроме того, много голосов студенты отдали за доступ к капиталу (49%), а бизнесмены гораздо больше голосов, чем учащиеся, отдали такому фактору, как наличие наставника в бизнесе (31%).
На вопрос о том, в какой области вам прежде всего необходима помощь для создания собственного бизнеса, респонденты-предприниматели наибольшее количество голосов отдали вариантам «в поиске клиентов и продвижении моих продуктов» (51%), «в поиске средств для реализации бизнес-идеи» (49%) и «в расширении сети полезных контактов» (44%) (см. график 4). У студентов самыми популярными стали варианты «в поиске средств для реализации бизнес-идеи» (65%), «в управлении финансами, налогами, правовыми нормами» (44%) и «в изучении рынков, законов, инструментов управления» (36%). Показательно, насколько важным для студентов оказался вопрос финансирования; дефицит управления и знаний набрали гораздо меньше голосов. Впрочем, в этом ответе студенты активно голосовали по всему списку, а предприниматели были гораздо более сконцентрированными — они фактически сформулировали запрос на расширение своего бизнеса.
Предпринимателей интересует самореализация, студентов — личный доход
Следующий крупный блок вопросов был посвящён тому образу предпринимателя, который сформировался у двух целевых групп. Нам было важно разобраться, что именно более всего привлекает в предпринимательстве. Две группы оказались едины в понимании привлекательных сторон собственного дела — по крайней мере, из восьми вариантов ответов на первые три места по значимости они поставили хоть и в разном порядке, но одни и те же ответы (см. график 5). Для студентов предпринимательство это, в первую очередь, возможность более высоких личных доходов (80%), затем — возможность реализации своих идей (64%) и возможность быть независимым в принятии решений (50%). Для предпринимателей же на первом месте возможность реализации своих идей (78%), а лишь затем возможность более высоких личных доходов (60%) и возможность быть независимым в принятии решений (57%). Нужно отметить, что группа предпринимателей, в отличие от студентов, достаточно много голосов отдала пункту «возможность принести пользу городу/региону/стране/миру» (41%). А среди студентов чаще выбирали пункт «Я просто считаю, что предпринимательство — это круто».
Отвечая на вопрос «Что вас более всего отталкивает в предпринимательстве?», бизнесмены и студенты вновь были единодушны в главном. Два наиболее популярных ответа — риск личной финансовой нестабильности, который особенно значим для студентов, и угроза внешнего давления со стороны структур, которые не ценят бизнес, — у предпринимателей этот пункт собрал даже больше голосов (см. график 6). Важные различия просматриваются, если анализировать ответы на этот вопрос чуть глубже. Так, третий по популярности у действующих предпринимателей ответ — невозможность реализации своих идей: надо заниматься темами, которые не близки (17%). У студентов — общее непонимание того, как построить бизнес с миссией (25%).
Предприниматели и студенты оценили свой регион
Мы попросили оценить условия для развития бизнеса в своём регионе. Первое, что бросается в глаза, — вариант «Скорее хорошие» набирает большинство голосов и у предпринимателей, и у студентов (см. график 7). А далее — важные детали. Например, среди предпринимателей в зоне положительных оценок 55% респондентов. Свой регион бизнесмены оценивают заметно жёстче студентов — например, вариант «условия плохие» выбрало 12%, в три раза меньше этот ответ собрал у молодёжи. У студентов, нужно заметить, была очень большой доля затруднившихся ответить на этот вопрос — 18%; очевидно, что в этой группе мнение о регионе зачастую просто не сформировано.
Самым популярным ответом на вопрос о роли чиновников в развитии частного предпринимательства в регионе в обеих группах стал вариант «Затрудняюсь ответить». Чиновники «скорее помогают» — так считают 24% предпринимателей. Нужно сказать, что в целом люди, имеющие своё дело, оказались более лояльны к административным работникам, чем студенты. Хотя 22% выбрали ответ «скорее мешают», а 9% — вариант «Активно мешают». В группе студентов ответ «Скорее мешают» оказался самым популярным — почти 27%. В данном случае мы, видимо, имеем дело скорее с репутацией чиновничества, чем с реальным опытом взаимодействия с ним.
Мы предложили респондентам выбрать из предложенного списка благоприятные факторы для предпринимательской деятельности, с которыми они согласны. Студенты оказались наиболее лояльны к системе образования — ответ «система образования в моём регионе позволяет выработать необходимые навыки» выбрали 46% отвечавших. Примерно такой же процент действующих предпринимателей выбрал вариант «разобраться в существующей в моем регионе системой налогообложения вполне реально». Следующим по важности для предпринимателей стало утверждение «экономическая ситуация в моем регионе благоприятна», а для студентов — названный выше тезис о налогообложении.
Как формируется представление о предпринимательстве
Далее мы спросили о том, какие каналы в наибольшей степени влияют на ваше представление о том, что такое предпринимательство. Логично, что «личный опыт предпринимательства» выбрали 82% предпринимателей. Второй важнейший канал информации для них — конкретный опыт близких знакомых (49%), третий — личный опыт наёмной работы с предпринимателями (31%). Для студентов опыт близких знакомых наиболее значим — 64%, далее идут информация из СМИ и блогов (41%), а также образовательные программы (35%). Если на личный опыт, получаемый респондентами, влиять довольно трудно, то на содержание образовательных программ и информационную среду — вполне возможно.
Один из немногих вопросов, мнения по которому принципиально разнятся у двух групп, — это вопрос «Есть ли в вашем регионе примеры для подражания в предпринимательстве?». Варианты ответа «Примеров много» и «Единичные примеры» набрали у предпринимателей по 31% голосов. Конечно, второй вариант ответа содержит отчасти негативную оценку: респондент признаёт, что примеров для подражания мало. Но ещё 22% бизнесменов выбрали вариант «Могу назвать десяток». У студентов с примерами для подражания сложности — 45% видят лишь единичные примеры, 24% вообще таковых не знают, ещё 9% уверены, что их почти нет. И лишь 20% респондентов этой группы могут «назвать десяток» или просто считают, что примеров для подражания в предпринимательстве много. В картине мира студентов, которая в целом очень позитивно настроена по отношению к бизнесу, есть большой пробел: примеры для подражания.
Истории про разное предпринимательство
Мы попросили каждого, кто заполнял анкету, охарактеризовать предпринимателя тремя прилагательными. Вот четыре эпитета, каждый из которых набрал более 10% голосов у предпринимателей — «ответственный» (17%), «целеустремлённый», «смелый», «успешный». У студентов более 10% набрали шесть слов — «рискованный» (20%), «успешный», «ответственный», «умный», «целеустремлённый» и «богатый».
Ключевые слова, характеризующие образ предпринимателя, у студентов и самих бизнесменов схожи, но имеют принципиальные различия
Пересечения налицо, но для предпринимателей всё же на первом месте ответственность, целеустремлённость и даже смелость, студенты же видят в предпринимательстве первым делом сочетание риска и успеха. Очевидно, что это совсем разные картины мира — в первой мы видим целеустремлённого человека, который берёт на себя ответственность, для чего необходима определённая смелость, во второй — рискнувшего человека, которому повезло, и третье слово «ответственность» в этой картине будет означать скорее ответственность, которую предполагает риск. Во второй группе слов, набравших от пяти до десяти процентов, у предпринимателей значатся слова «успешный», «активный», «свободный», у студентов — «уверенный», «состоятельный», «независимый», «решительный». У первых — история про человека, который вознаграждён за ответственность, у вторых — про приятные атрибуты выигравшего счастливчика.
Подводя итог, можно было бы порассуждать о том, какое предпринимательство мы на самом деле хотели бы тиражировать — спекулятивное или ответственное? На месте личного опыта у студентов пробел, примеров для подражания они почти не знают — достаточно было бы обеспечить им коммуникацию с настоящими бизнесменами, и перезагрузка образа предпринимателя произошла бы естественным путём. Но где сегодня студент может встретить предпринимателя? Образовательный процесс такой возможности не даёт, в информационной среде предприниматель, мягко говоря, не центральная фигура, хорошо освещаемых региональных конкурсов для предпринимателей почти нет, сети коворкингов и инкубаторов для начинающих пока находятся на зачаточном уровне, темы наставничества студенты пока не понимают. Кредит доверия к предпринимательству у молодёжи довольно велик, в то же время это ещё довольно абстрактный образ, плохо подкреплённый как личным опытом, так и знанием примеров для подражания. На нашей конференции в Ростове один из выступающих указал на опасность психологических травм в распространённой сегодня ситуации, когда первое знакомство с предпринимательством случается необдуманно, «на хайпе» и мотивационных тренингах. Очевидно, что, если заниматься темой вовлечения в предпринимательство системно, нужно дать молодёжи более доступный и менее спекулятивный сценарий первого погружения.
Последний вопрос исследования звучал так «Что могло бы сделать образ предпринимателя в регионе привлекательнее?» Обе группы на первое место поставили ответ «больше внимания к предпринимательству в образовании» — так ответили 48% предпринимателей и 58% студентов. На втором месте у обеих групп ответ «больше публичных историй успеха» — так ответили 36% предпринимателей и 41% студентов. На третьем месте опять же в обеих группах оказался ответ «тиражирование программ поддержки стартапов» — 34% предпринимателей и 37% студентов считают именно так. Впрочем, в предпринимательской группе то же количество голосов набрала идея распространения акселерационных программ для бизнеса. А студенты активно голосовали за идею развития региональных конкурсов для предпринимателей.
ссылка16 причин, почему «Занимайся своим делом» — лучший совет, который когда-либо давали | Кристин Хадид
6 причин, почему «Занимайся своим делом» — лучший совет, который когда-либо давали | Кристин Хадид | MediumMastodon
6 мин чтения·
12 мая 2020 г.Религия и поп-культура изобилуют мудрыми советами не лезь не в свое дело . Рассмотрим следующие цитаты:
Выньте бревно из своего глаза, чтобы ясно видеть, как вынуть сучок из чужого.
— Библия, Матфея 7:5
Самое отвратительное в глазах БОГА
то, что вы говорите то, что вы…
Автор Кристин Хадид 0002 Критический мыслитель и организатор сообщества, выступающий за освобождение и достоинство всех людей.
Еще от Кристин Хадид
Кристин Хадид
Я спросил ChatGPT, почему Джо Байден боялся «расовых джунглей», и его ответ поразил меня
9Кристин Хадид
Не позволяйте святой фасад, дурак, ты реальная жизнь
·9 минут чтения·17 марта 2020 г.Кристин Хадид
Голосование за третье лицо не изменит двухпартийную систему. Вот что может.
Необходимость реформы избирательной системы — одна из немногих вещей, с которыми согласны большинство из нас
·5 мин чтения·17 августа 2020 г. Уигналл7 эмоциональных ошибок, которые совершают даже очень умные люди
#2: Попытки контролировать свои эмоции
·8 мин. чтения·3 дня назад Не совершенствоПерфекционизм — одно из величайших бедствий нашего времени, и я вношу свой вклад в борьбу с ним.
·Чтение 4 мин·17 февраляСписки
Продуктивность 101
20 историй·109 сохранений
Как руководить новым менеджером
14 рассказов·48 сохранений
Истории, которые помогут вам жить лучше 0002 в
Лучший совет
10 вещей Чем заняться вечером, а не смотреть Netflix
Привычки без устройств для повышения продуктивности и счастья.
·5 мин чтения·15 февраля 2022 г.Яэль Вулф
Почему женщинам отчаянно нужны честные разговоры о браке и материнстве 9
Кристал Джексон 24 Как завести девушку: 15 практических советов от бывшего терапевта
Обновите свой статус отношений, попробовав это
·12 минут чтения·22 маяShankar Narayan
Europe Hits Scale. Путинская Россия выходит из-под контроля
Началась решающая битва за ресурсы.
10 простых причин, почему люди не t Не лезь не в свое дело
1. Люди не лезут не в свое дело, потому что думают, что знают что-то лучше .«Люди не лезут не в свои дела, потому что считают, что вмешиваться в вашу жизнь и наводить непрошеные справки о личных делах других — это их бизнес».~ Луминита Д. Савиук
Люди не лезут не в свое дело, потому что искренне думают, что знают лучше. И они сделают все возможное, чтобы все знали, что они «правы», а остальной мир «неправ».
Люди не занимаются своими делами, потому что они полностью оторваны от своей собственной Истины.
Они больше не слышат своего внутреннего руководства, и они действительно верят, что их обязанность — вмешиваться в жизнь и дела окружающих и «спасти» всех.
3. Люди не занимаются своими делами, потому что им больше нечем заняться .Люди не занимаются своими делами, потому что они честно не знают, что еще делать со своим временем. Им так скучно с собой и своей жизнью, что они ищут способы внести в свою жизнь немного волнения и радости. И, к несчастью для окружающих, вмешательство в жизнь и дела других помогает им забыть о том, как им на самом деле скучно.
4. Люди не занимаются своими делами, потому что ваш бизнес лучше, чем их бизнес .Почему они лезут в чужие дела? Потому что они это любят! Для них ваш бизнес намного интереснее их ов. Кроме того, они любят наводить непрошенные справки о личных делах других.
5. Люди не занимаются своими делами, потому что у них нет цели .Люди, которые не занимаются своими делами, — это люди, у которых нет четкой цели в жизни и значимой цели. Они просто не знают, что им делать с собой и своей жизнью. И путают вмешательство с помощью.
Когда вы знаете, кто вы и какова ваша цель в жизни, вы не заинтересованы в том, чтобы вмешиваться в жизнь других людей. Вы знаете, что каждое существо священно и что у каждого из нас есть свой уникальный путь. И вы верите, что та же самая Высшая Сила, которая направляет вас на вашем пути, будет направлять всех остальных как один их путь. Таким образом, вы занимаетесь своими делами и ни с кем не играете в Бога.
6. Люди не занимаются своими делами, потому что они несчастны .Люди, которые не занимаются своими делами, печальны, одиноки и несчастны. Они могут этого не знать и не хотеть этого признавать, но они есть.
Счастливый человек слишком занят тем, чтобы быть счастливым.
Они понимают цену времени и то, насколько драгоценна их энергия, и не тратят ее на то, чтобы вмешиваться в жизнь и дела других.
Их просто нет!
7. Люди не занимаются своими делами, потому что чувствуют себя недостойными .Те, кто не занимается своими делами, обычно люди со скрытой неуверенностью; люди, которые чувствуют себя маленькими, незначительными, недостойными и недостойными; люди, которым нужно «что-то делать» и «что-то говорить», чтобы чувствовать себя достойными и любимыми.
Предлагая свою непрошенную «помощь» и «совет», они чувствуют, что у них есть цель в жизни. И это заставляет их чувствовать себя немного лучше.
8. Люди не занимаются своими делами, потому что думают, что «спасают» вас .Многие из них не несут никакого вреда. Их действительно нет! И все, что они хотят сделать, это «спасти» вас от того, от чего, по их мнению, вам нужно спастись. Но они не понимают, что, как сказал Будда,
«Никто не спасает нас, кроме нас самих. Никто не может и не может. Мы сами должны пройти этот путь». ~ Будда
«Спаситель» внутри, а не снаружи!
9. Люди не занимаются своими делами, потому что им нужна помощь.В «Курсе чудес» есть сильная цитата:
«Не пытайся помочь человеку по-своему. Ваши интерпретации потребностей другого человека — это интерпретации ваших собственных потребностей. Оказывая помощь, вы просите ее». ~ Курс чудес
Предлагая помощь тем, кто никогда о ней не просил, и постоянно вмешиваясь в чужие дела, эти люди на самом деле умоляют о помощи и просят об исцелении своих глубоко скрытых ран.
Они предлагают «помощь», потому что им нужна помощь.
10. Люди не лезут не в свое дело, потому что боятся .Они боятся иметь дело со своей болью и тьмой, и они скорее попытаются «исправить» и «исправить» весь мир, чем посмотреть на себя в зеркало и исцелить то, что нуждается в исцелении. Для них проблема всегда в том, что из там, в мире, но никогда не в том, что внутри самих .
И это лишь некоторые из многих причин, по которым многие люди вместо того, чтобы сосредоточиться на своей жизни, создавать и питать собственное счастье, вмешиваются в жизнь и дела других.
Бывает.
И хотя склонны осуждать и критиковать их резко, было бы разумно этого не делать. Было бы мудро относиться к ним с любовью и состраданием. Потому что я уверен, что в какой-то момент нашей жизни мы все делали или могли бы сделать некоторые из этих вещей.
Жизнь умеет нас удивлять.
Лучше освободить место для любви, чем когда осуждение, вина и обида вернутся к вам бумерангом и ударят вас по голове, когда вы меньше всего этого ожидаете…
~love, Luminita💫
Комментарии
loading…- google+
- facebook 9 0325
Люминита является основателем и главным редактором PurposeFairy.