Рейтинг работ: Рейтинг профессий. ТОП 300 самых популярных профессий

Содержание

Лучшие мастера по строительству и ремонту на Профи: цены, отзывы, рейтинг. Казань

Я очень доволен. Рекомендую! Они попросили чуть больше, чем другие. Но при первой же встрече я понял, что человек (Райхан) понимает о чем говорит. Он ведет Вас, помогая принять решение, а не в стиле «Как ты хочешь чтобы я сделал? Откуда мне знать, я специалист в другой области и только… Читать дальше

поверхностно понимаю как должно быть.». Знает стандарты, формирует в диалоге предложение, дает советы и помогает принять решение на основе человеческих обьяснений. Например: помог мне с координатами подрозетника под посудомойку — для меня это было открытием, что можно так удобно сделать. Огромный плюс — это команда с профессиональным оборудованием, а не один человек! Всю работу сделали за 3 дня. Все трое приятные люди, со спокойными лицами, сверх адекватные! Нормально реагируют на глупые вопросы(их не избежать, иначе сам бы электрику сделал). Пример: мне показалось, что в одном месте сделали немного не так, спокойно измерил рулеткой, показал, что все нормально.

При этом дал понять, что готов исправить, если нужно. И более того, смягчил еще и профессиональным советом, как после отделки нужно поступить по пожар безопасности. Пунктуальны. Я оценил это неоднократно. Если сказали, что будут к 9, будут к 9, ни разу не опоздали ни на минуту! Даже мой плиточник это оценил! Ни разу не перешли на ты. Я сам работодатель, мой мозг иногда остро реагирует на ты. При этом, я сам пару раз перешел на ты. Соблюдают закон о тишине. Работали в 3 перфоратара, что вызвало негодование двух подъездов. Как положено, с часу до трех тишина. Спасибо им за это, за то, что не подставили меня перед ТСЖ. Там итак соседи неадекватные и ищут повода, саботируя мой ремонт. Лояльны к глупости клиента, так как понимают, что клиент обратился к профессионалам и сам лишь поверхностно понимает предметную область. Все четко, по-человечески разьясняют. Приятно работать с профессионалами. Все упущенные моменты продумают за Вас и обязательно их обсудят. Ценят Ваше время, поэтому лишний раз без повода не звонят.
Посещать и мешать им тоже не нужно — меня это более чем устраивает. Уехал, приехал — все готово! Для меня не принципиально, но все же — все сделали в озвученные сроки. Сказали сделают за 3-4 дня, работу сдали вечером 3-го. Отдельно отмечу — ничего моего не взяли. Я даже думаю, что лишнего сантиметра провода себе не забрали. При этом очень адекватны. Я купил по их совету 30 подрозетников и +5 на запас. Не учел, что подрозетники нужны еще и для выключателей. В самом конце стал нужен еще один подрозетник. Просто спросил, а как же, ведь я 35 покуал, а в голове 30 типа использовали только. На что ребята спокойно посчитали, вот все ок. Я даже упрека не хотел делать, просто не понял. При этом, в обычной жизни тебя на вилы поднимают, а тут спокойствие. Лояльны к изменениям в проекте на 10-20%, так как понимают, что заказчик работает по проекту из головы. в конце выяснилось, я так внутренне почувствовал, что один выключатель не должен быть в том месте, в котором я указал. Без проблем перенесли в новое место.
Добавили доп розетку, которую я придумал на след. день. Из всей работы забыли только один провод кинуть, сразу же все доделали. То есть, это даже не ошибка, а просто упущение. В остальном все супер. В щитке просто красота. Провода подписаны, не торгуются за лишний установленный автомат (а ведь это так важно, так как бюджеты у всех ограничены, но некоторые изменения не избежать). Совет: покуайте смело все у них(провода, автоматы, щиток, коробки, подрозетники) . Для спокойствия, можете запросить цены. Уверяю Вас, если Вы не проныра, то дешевле чем у них Вы на массмаркете(леруа, мегастрой, касторама) не найдете! Именно поэтому, я докупил недостающий провод у них. По цене он отличался от моего на 2-4 рубля за метр (докупил где-то 25-30 метров). Кстати, они Вам напишут что купить. Дополниельно, за что им огромное спасибо — они просто сэкономили мое время(на это мы не договаривались): Подключили в каждой комнате по одной розетке. Замкнули перемычками выключатели и подключили старые лампочки.
Теперь я могу продолжать ремонт, просто включая свет в щитке. Просто кайф. После себя все прибрали. Очень хорошо прибрали. С пониманием относятся к бюджету клиента. Не упрекнут Вас за 1 узм или за 3 как у меня(даже я понимаю, что нужно больше, но на все денег не хватит). Работают с тем, что есть — максимально правильно подключили, насколько я могу это понять. Более того, мы все это обсуждали. В щитке красота. Рекомендую! Можно сказать, что электриков на мой век я нашел(искать больше не нужно). Надеюсь, Вы понимаете о чем я — в этой стране почти не осталось профессионалов.

Топ-20 сайтов по поиску работы в России в 2021 от Ecomhub.

Мы выпускаем очередной рейтинг сайтов для поиска работы в России в 2021 году.

 

Место в рейтингеПорталТраффик в России (млн. визитов в месяц)
1hh.ru44,124
2jooble.org9,234**
3superjob. ru8,358
4avito.ru6,500*
5rabota.ru5,628
6jobsora.com5,623**
7zarplata.ru5,198
8trudvsem.ru4,327
9yandex.ru3,762
10trud.com2,714
11joblab.ru2,704
12youla.ru2,690*
13irr.ru2,680*
14gorodrabot.ru2,676
15indeed.com2,611**
16adzuna.ru1,512
17ir-center.ru1,467
18jobfilter.ru1,459
19domkadrov. ru1,274
20workle.ru0,798

 

Методика

Мы публиковали рейтинг “Топ-17 сайтов по поиску работы в России в 2019“. Рейтинг давал хорошее представление о ранжировании сайтов по трудоустройства – размеры, доля активностей на этих сайтах и прочее. Всё же этот рейтинг содержал несколько недостатков, которые мы постарались устранить в этой версии.

  1. Мы включили сайты классифайдов/сайтов объявлений (*), которые занимают заметное место в поиске работы и размещении вакансий от работодателей. Avito.ru, youla.ru, irr.ru. Оценка траффика этих площадок в части поиска работы основана на анализе ранжирования сайтов в выдаче по запросам и сопоставлении с другими участниками.
  2. Мы включили “Яндекс”, с его как минимум двумя площадками для поиска работы – Яндекс.Работа и Яндекс.Объявления. Пока доля Яндекс.Работы существенно выше, но перспективы обоих  в целом неопределённы из-за организационных изменений в Яндексе и сокращения неэффективных проектов.
  3. Мы изменили базовый месяц для расчёта рейтинга. Ранее базовым месяцем расчёта был декабрь, но мы описывали недостатки такой базы. Теперь базой для расчёта определён январь – месяц начала активного поиска, имеющий определённые недостатки, но с менее выраженной сезонностью.

По-прежнему, оценка траффика международных порталов по поиску работы проводилась на основе оценок российских поддоменов, в оценки российских по происхождению порталов делалась поправка на долю российского траффика.

 

 

Таблица. Размер траффика участников рейтинга по отношению к лидеру

Место в рейтингеПорталРазмер траффика по отношению к лидеру
1hh.ru
2jooble.org20,93%
3superjob.ru18,94%
4avito.ru14,73%
5rabota.ru12,75%
6jobsora. com12,74%
7zarplata.ru11,78%
8trudvsem.ru9,81%
9yandex.ru8,53%
10trud.com6,15%
11joblab.ru6,13%
12youla.ru6,10%
13irr.ru6,07%
14gorodrabot.ru6,07%
15indeed.com5,92%
16adzuna.ru3,43%
17ir-center.ru3,32%
18jobfilter.ru3,31%
19domkadrov.ru2,89%
20workle.ru1,81%

 

Выводы и замечания

  1. Позиции тройки лидеров остались неизменными с прошлого года. Headhunter (hh.ru) – первое безоговорочное место и траффик почти в пять раз превышающий следующего в списке Jooble.
    org. Точнее ru.jooble.org. Большой Jooble – транснациональный игрок рынка и занимает второе место в рейтинге порталов “Jobs and Employment”. Третье место – Superjob.ru. Кроме всего прочего HH.ru занимает 6 место в мировом рейтинге.
  2. Headhunter по прежнему не занимает доминирующего положения на рынке сайтов трудоустройства и его долю можно грубо оценить в одну треть. Но он по прежнему самый важный игрок.
  3. У следующих за hh.ru игроков нет заметных разрывов в траффике и  и следовательно, довольно высокая конкуренция за внимание аудитории.
  4. В целом позиции транснациональных порталов по поиску работы крепки и в данном рейтинге. Представлен и лидер мирового рейтинга Indeed.com, который у нас занимает пока 15-е место. Jooble.org – второй в мире и второй в России. Jobsora.com – условно международный, при том, что на Россию приходится чуть менее 60% – 6-й в России и 76-й в мире. При этом и Jooble и Jobsora – в большой степени агрегаторы вакансий, размещённых первоначально на других площадках (часть российских проектов также агрегаторы вакансий).
  5. Классифайды и доски объявлений, которые мы включили в рейтинг первый раз занимают в нём достойное место. Avito – 4-ое, Яндекс (в части проектов, которые мы называли) – 9-ое, “Юла” – 12 и “Из рук в руки” – 13-е.
  6. Особняком стоит ir-center.ru, который публикует в первую очередь объявления центров занятости. 17 место.

 

Об источниках траффика
  1. Наибольшую долю платного траффика показывают workle.ru с 17,64% от общего и domkadrov.ru – 14,56%. Деньги пока есть – возможен рост позиции проектов на короткой перспективе. У большинства других игроков этот источник даёт менее 1%.
  2. Лидеры по e-mail рассылке hh.ru(17,3% от общего траффика), superjob.ru(14,81%) и adzuna.ru (12,03), разрыв с другими игроками в доле этого источника не так драматичен, как в предыдущей категории.
  3. Соц.сети. Лидер – jooble.org.
  4. Реферальный траффик. Лидер  – adzuna.ru (66,54% от его общего траффика)

 

 

 

Автор публикации

22 Комментарии: 0Публикации: 617Регистрация: 04-02-2020

Лучшие города для работы в США — рейтинг Glassdoor — Миграция на vc.

ru

Исследовательская компания Glassdoor опубликовала рейтинг лучших городов для работы. В ходе исследования учитывалась медианная заработная плата в регионе, стоимость жилья и уровень удовлетворенности сотрудников своей работой.

В исследовании представители Glassdoor учитывали также количество открытых вакансий, доступных жителям региона, и баланс между работой и личной жизнью.

Для составления рейтинга использовалась информация из бюро статистики США, опросов Glassdoor, данных сайта недвижимости Zillow.

Топ-10 лучших городов для работы, по мнению исследователей Glassdoor:

1. Сан-Хосе

  • Открытых вакансий: 61 тысяча.
  • Медианная зарплата: $112 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $965 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,5 из 5.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,5 из 5.

2. Сан-Франциско

  • Открытых вакансий: 121 тысяча.
  • Медианная зарплата: $88 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $806 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,5.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,5.

3. Сиэтл

  • Открытых вакансий: 103 тысяча.
  • Медианная зарплата: $85 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $382 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,3.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,4.

4. Бостон

  • Открытых вакансий: 121 тысяа.
  • Медианная зарплата: $68 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $387 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,4.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,4.

5. Вашингтон

  • Открытых вакансий: 164 тысячи.
  • Медианная зарплата: $70 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $364 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,3.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,4.

6. Остин

  • Открытых вакансий: 45 тысяч.
  • Медианная зарплата: $61 тысяча.
  • Медианная стоимость жилья: $248 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,3.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,4.

7. Солт-Лейк-Сити

  • Открытых вакансий: 23 тысяч.
  • Медианная зарплата: $58 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $234 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,4.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,4.

8. Роли-Дарем

  • Открытых вакансий: 35 тысяч.
  • Медианная зарплата: $62 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $209 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,3.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,3.

9. Миннеаполис

  • Открытых вакансий: 65 тысяч.
  • Медианная зарплата: $65 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $219 тысяч.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,3.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,3.

10. Оклахома

  • Открытых вакансий: 20 тысяч.
  • Медианная зарплата: $50 тысяч.
  • Медианная стоимость жилья: $132 тысячи.
  • Баланс между работой и личной жизнью: 3,2.
  • Уровень удовлетворенности работой: 3,3.

4316 просмотров

{ «author_name»: «Филипп Концаренко», «author_type»: «editor», «tags»: [], «comments»: 11, «likes»: 13, «favorites»: 14, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «migrate», «id»: 15696, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Mon, 23 May 2016 19:38:11 +0300», «is_special»: false }

{«id»:4,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/4-filipp-koncarenko»,»name»:»\u0424\u0438\u043b\u0438\u043f\u043f \u041a\u043e\u043d\u0446\u0430\u0440\u0435\u043d\u043a\u043e»,»avatar»:»598f4fbd-3b09-781b-07f6-52aa7087b1c7″,»karma»:44098,»description»:»\u041d\u0430\u0436\u043c\u0438 \u00ab\u041f\u043e\u0434\u043f\u0438\u0441\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f\u00bb, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043a\u043d\u043e\u043f\u043a\u0430 \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c.»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Блоги компаний

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

Рейтинг бензопил для дома, хозяйства и работы

STIHL MS 180-16″. Одна из самых легких и надежных пил в своем классе. Инструмент весит до 4 кг, комплектуется двигателем мощностью 2 л.с. и шиной 40 см. Этого более чем достаточно для заготовки дров, распила старых досок и работ по саду и в мастерской. 

Модель отлично подойдет для неопытного пользователя: предусмотрена защита от вибраций, мгновенное цепное торможение. Высокая стоимость инструмента компенсируется его надежностью. 

«В эксплуатации данная пила Stihl MS 180 2,5 года. Ничего плохого об этом инструменте сказать не могу. Считаю, что это добротная модель производителя, продуманная до мелочей и настроенная на долговременную работу без перерывов. Из ее особенностей хочу выделить отличную антивибрационную систему, однорычажное управление, и современную систему смазки цепи. Считаю, что цепная пила MS 180 наиболее оптимальный вариант для частного дома или дачи.» 

отзыв из интернета 


HUSQVARNA 135 можно считать аналогом предыдущей модели по мощности и техническому оснащению. По известности и надежности марка также ничуть не уступает Stihl. Конструкция чуть тяжелее (без шины и цепи – 4.4 кг), но имеет хорошую балансировку. Инструмент часто используют для работы, несмотря на то, что относится он к бытовому классу. 

Главные достоинства этих пил: 

— двигатель X-Torq, обеспечивающий более экономичное использование и снижение выхлопа за счет полного сгорания топливной смеси в камере цилиндра; 

— сборка в США; 

— наличие цепеуловителя; 

— антивибрационная защита. На смену резиновых демпферов пришли металлические пружины. 

О положительном опыте использования говорят отзывы покупателей: 

«Хороший пластик, нейлоновый воздушный фильтр (легко моется и быстро сохнет, в отличие от фетровых и губчатых), металлическая крышка шины, самый удобный на свете натяжитель цепи, жесткая тяга дроссельной заслонки (не тросик), механическая часть на 5+, все элементы конструкции выполнены очень качественно. Явных минусов пила не имеет, очень дорогие оригинальные запчасти (китайских аналогов нет). » 

Бензопила HUTER BS-45M – бюджетная, но очень надежная. В рейтинг она попала не случайно – модель пользуется большой популярностью. И хотя уже упомянутым пилам она сильно уступает в весе (с шиной и цепью 7 кг), технически она имеет похожие характеристики. Мощность двигателя 2.3 л.с., комплектуется шиной 40 см. 

«Брал пилу в том году, начал пилить яблоню и цепь из комплекта сразу стала тупиться, подумал, что мощности не хватает, а оказалось дело в цепи. Купил новую, после этого никаких проблем, чего только не пилил, ни разу не подвела, мощности хватает, легкая, удобная, длины шины хватает. Советую правильно разбавлять бензосмесь, покупать хорошее масло, долго смесь не держать и будет пила работать долго. Для тех, кто выбирает бензопилу – всем советую!» 

STIHL MS 180C-BE-16″ – обновленная версия 180-й модели. Изменения коснулись натяжителя цепи и системы замены оснастки – в этой модели для регулировки не требуются ключ и инструменты. Пила оснащена системой ErgoStart, компенсирующей усилие при запуске пилы. В остальном модели идентичны. 

PARTNER P 340S – легкая и производительная пила из бытового сегмента. Комплектуется шиной 35 см. Многочисленные владельцы отмечают быстрый запуск, сбалансированность и оптимальный вес. Внимательно стоит отнестись к качеству сборки при покупке, правильно обслуживать инструмент, не экономить на масле. 

Продукция этой марки выпускается дочерним предприятием концерна HUSQVARNA. 

«Очень легкая и удобная, пилит в любом положении, пилит быстро и уверенно — и это за небольшие деньги. Хорошая сборка — все детали выполнены аккуратно, нет ни щелей, ни люфтов, ни заусенцев, придраться просто не к чему. Из минусов: в комплекте очень странная редкозубая цепь — хотя и не самая плохая. Но 1 зубец на 4 звена — на мой взгляд, маловато. Скудная комплектация — помимо цепи, идет только 1 универсальный ключ. Емкости для топлива и масла не имеют никаких индикаторов, проверять уровни не очень удобно.»

Николай Кононов — досье, место работы, должность, достижения, биография — рейтинг Тэглайн, ключевые персоны веб-разработки и digital

@onprendra нет, конечно

Кононов, 9 ч. назад


@lotareva3 Сурвилло уже детей посылает…

Кононов, 15 ч. назад


чёт плачу на техно

Кононов, вчера


Никонова великая с точки зрения integrity и влияния. Такой «скрытый лидер». Как Velvet Underground — не так уж мног… https://t.co/RfW0Xafe16

Кононов, вчера


@planca (прочитал новости; вопрос актуален. ..)

Кононов, вчера


@planca kinda главный вопрос

Кононов, вчера


@vitvassil До таких высот осознанности русскому Инку ещё далеко, там вообще никак не рефлексируемый технооптимизм (… https://t.co/EBWrSOTDZH

Кононов, вчера


@vitvassil Да, но быстровский стартап как раз нормальный

Кононов, вчера


@sennikov_egor Угу, если хочешь, чтобы гости быстрее свалили, спроси «что вы думаете об а-и конфликте»?

Кононов, вчера


@vitvassil Kommst du jetzt manchmal nach Berlin?

Кононов, вчера


Что же делать? <. ..> Исполнять, что считаешь хорошим и должным, совершенно независимо от правительства. Отстаивать… https://t.co/cSIVLPm4Gu

Кононов, вчера


Жалко, что драгоценные, бескорыстные, самоотверженные силы тратятся так непроизводительно. Иногда смешно смотреть,… https://t.co/ME3wTgB7Oe

Кононов, вчера


Давать правительству возможность, распространяя мрак, делать вид, что оно занято просвещением народа, как это делаю… https://t.co/0nxjMTJqJ6

Кононов, вчера


Особенно важно делать доброе спокойно и упорно, не только не спрашиваясь правительства, но сознательно избегая его… https://t. co/YTdEj7V21m

Кононов, вчера


@3powmac сейчас человечек с галочкой подскочит

Кононов, 2 д. назад

Александр Амзин — досье, место работы, должность, достижения, биография — рейтинг Тэглайн, ключевые персоны веб-разработки и digital

@winzard не, я пока обошелся MarkDownload, потестирую недельку, как он соотносится с Obsidian

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 3 д. назад


I’m verifying my Arweave address uXDoMb8x5C0UDGW4mIrHWWDT8sOPNG5_EyXZDR7DOQs

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 4 д. назад


@ylitvinenko о, выглядит очень интересно, спасибо

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 5 д. назад


@kookoondra там тогда надо будет много дополнительно наворачивать. например, пусть сразу кладет в отдельную папку,… https://t. co/OMc7p4S8XL

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 5 д. назад


Друзья, а какой самый хороший сервис для того, чтобы быстро сохранить веб-страницу? Хочется потом иметь возможнос… https://t.co/Y1fZ9SRYf7

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 5 д. назад


@iesekiel @skrapotkina https://t.co/BzvTGcL6Sd

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 12 д. назад


RT @sult: 2020: хаха вот Парфенов заебется делать намедни про 2020-й 2021: блядь….

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 14 д. назад


«Россия проведет межвидовые военные учения в Крыму» https://t.co/BTJ2ajcHY6 Волки, медведи, пантеры против бандерлогов, я так понимаю 🤦‍♂️

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 21 д. назад


К А Б З Д Е Ц Вы помните, когда зарегистрировались в Твиттере? Я помню! #МояГодовщинаВТвиттере https://t. co/CIPL2G68P0

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 24 д. назад


@Konstpaus а когда это было снято?

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 28 д. назад


@avtometaetsamoe поздравляю!

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 28 д. назад


RT @doctormongol: Сегодняшний #психиатрическийчетверг посвящён важному вопросу: могут ли антидепрессанты вызывать зависимость как вызывают…

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 33 д. назад


@morka нет, ты всегда будешь доброй

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 36 д. назад


@a_konyaev прослушал его, сидя в якутске. полное погружение

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 41 д. назад


… https://t.co/AetBrM93Fp

на кухне свинеет моя одиночь 🐷, 41 д. назад

Татарстанский региональный филиал

Информация о времени обслуживания клиентов и порядке приема расчетных документов в Татарстанском РФ АО «Россельхозбанк»


В соответствии с приказом филиала от 19.06.2013 г. № 067-29-07/87-од в Татарстанском филиале АО «Россельхозбанк» установлен следующий режим обслуживания юридических лиц в рабочие дни с понедельника по пятницу

Обслуживание юридических лиц
— расчетное обслуживание понедельник — четверг с 09-00 до 17-00, пятница с 09-00 до 16-00.
Кассовое обслуживание
— прием денежной наличности с зачислением на расчетный счет клиента понедельник — пятница с 09-00 до 19-30.
— выдача денежной наличности с расчетного счета клиента понедельник — четверг с 09-00 до 16-00, пятница с 09-00 до 15-15.
Нерабочие дни суббота, воскресенье и нерабочие праздничные дни.
В предпраздничные дни время обслуживания клиентов сокращается на 1 час.

Установлен следующий режим приема в Татарстанском региональном филиале АО «Россельхозбанк» расчетных документов по перечислению денежных средств в другую кредитную организацию с условием их исполнения текущим операционным днем
По операциям физических лиц (денежные переводы без открытия счета, перечисления с текущих счетов и счетов по вкладам)
— в валюте Российской Федерации с 09-00 до 18-00;
— в иностранной валюте с 09-00 до 14-00.

Переводы по системе «WESTERN UNION»
— в валюте Российской Федерации с 09-00 до 19-00;
— в иностранной валюте с 09-00 до 19-00.

По операциям юридических лиц
— по расчетным документам в валюте Российской Федерации, предоставленным на бумажном носителе, с 09-00 до 17-00;
— по расчетным документам в валюте Российской Федерации, предоставленным в электронном виде, с 09-00 до 16-00;
— по расчетным документам в иностранной валюте – с 09-00 до 14-00.
Платежные документы клиентов, принятые после установленного времени, подлежат исполнению следующим рабочим днем.

В пятницу и предпраздничные дни указанное время сокращается на 1 час.


Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64f04ea54f4a1695.

Какая шкала оценки эффективности лучше всего и что работодатель должен учитывать при принятии шкалы оценки эффективности?

Рейтинговые шкалы используются в системах управления эффективностью для обозначения уровня производительности или достижений сотрудника.Эти шкалы обычно используются, поскольку они обеспечивают количественную оценку, относительно просты в управлении и помогают различать сотрудников.

Хотя нет единого мнения о том, какая конкретная шкала работает лучше всего, большинство шкал оценки эффективности, используемых работодателями, имеют общие элементы.

Оценочные шкалы могут быть числовыми (например, 3, 4, 5) или буквенными (например, a, b, c), с числами или буквами, соответствующими прилагательным, например «5 = отлично» или «c = удовлетворительно». «Рейтинговые шкалы также могут быть повествовательными. Например, одним из элементов шкалы может быть« неприемлемая производительность », описываемая как« не соответствует основным требованиям и целям ». Шкалы, дающие положительное сообщение, стали более популярными. Шкала может включать такие оценки, как «приемлемый», «эффективный» и «очень эффективный».

Чаще всего используются пятиуровневые шкалы управления эффективностью, но работодатели могут выбирать альтернативные варианты. Каждый подход имеет свои преимущества и недостатки.Например, простой трехуровневой шкалы оценок может быть достаточно, чтобы зафиксировать важнейшие цели работы, одновременно уменьшая нагрузку на процесс проверки эффективности. Пятиуровневая шкала может дать возможность лучше различать сотрудников, предлагая два более высоких уровня производительности, удовлетворительный и два менее чем удовлетворительных уровня. Однако есть свидетельства того, что менеджеры неэффективны в проведении столь тонких различий и что они часто сосредотачиваются на средних рейтингах или имеют тенденцию дрейфовать в рейтингах вверх. Также используются четырех- и шестиуровневые шкалы, которые могут уменьшить тенденцию к смещению вверх или фокусировке на центре.

Независимо от количества баллов в рейтинговой шкале, каждый уровень должен быть четко определен, последовательно использоваться менеджерами и соответствовать культуре организации. Оценщикам следует предоставить примеры поведения, навыков, измерений и другие данные, которые помогут им определить уровень результативности. Этот уровень детализации особенно важен в числовых шкалах, где «5» одного человека — это «4» другого человека.

Другой тип шкалы управления эффективностью — это шкала оценки с привязкой к поведению (BARS). Этот инструмент оценки обычно содержит набор конкретных моделей поведения, которые представляют градации производительности и используются в качестве общих ориентиров, называемых «якорями», для оценки сотрудников по различным параметрам поведения. Например, командная работа может быть одним из аспектов инструмента BARS с такими якорями, как «время от времени участвует в совещаниях команды», «часто участвует и вносит новые идеи в совещания группы» и т. Д.Шкалы BARS обычно не используются, и разработка инструмента оценки BARS может занять много времени. BARS может обеспечить большую степень точности по сравнению с оценкой эффективности, но повышение точности при BARS зависит от разработки языка, который является точным, кратким и легко понимаемым при определении каждой компетенции и поведенческого атрибута.

Рейтинги эффективности сотрудников: как это делать

Сегодня многие компании меняют методы оценки эффективности.Понятно, что, хотя вам не обязательно полностью удалять рейтинги, текущие правила ранжирования сотрудников необходимо обновить.

Многие компании полагаются на рейтинги производительности при оценке вознаграждения сотрудников. Однако исследования показывают, что «более половины данного рейтинга производительности связано с характеристиками человека, проводящего оценку, а не самого оцениваемого». К счастью, с подключенным подходом к непрерывному управлению производительностью ™ менеджеры могут лучше информировать рейтинги производительности, используя данные предыдущих проверок и оценок.

Первым шагом на пути к более эффективному составлению рейтингов является упрощение для менеджеров переноса их внимания с отдельных сотрудников на индивидуальные компетенции сотрудников, такие как лидерские качества или межфункциональное сотрудничество, чтобы дополнить их решения о компенсации.

Одной оценки недостаточно

Ежегодная оценка отдельных сотрудников без учета контекста выполняемой ими работы может привести к множеству проблем. Во-первых, рейтинг часто неясен в отношении того, к чему он относится.Во многих компаниях рейтинги основаны исключительно на шкале от 1 до 5, где 3 означает «соответствует ожиданиям», а 5 означает «исключительно». Но что на самом деле означают эти определения? Вместо того, чтобы думать о действиях сотрудника, эта рейтинговая политика требует от менеджеров субъективной оценки своих сотрудников.

Хуже того, использование одной и той же шкалы для ранжирования сотрудников в компании означает, что вы сравниваете яблоки и апельсины. Например, сотрудник отдела продаж, получивший оценку 3, может отличаться от сотрудника отдела маркетинга, получившего оценку 3, но такой же, как сотрудник службы поддержки, получивший оценку 4.Когда эти рейтинги стандартизированы для всей компании и для разных команд, решения о том, кто получает корректировки компенсации, могут стать необоснованными.

Плюс, имея только «ты 3» в качестве руководства, менеджеры не имеют структуры для обучения своих сотрудников, а сотрудники не имеют обратной связи, которая им необходима для улучшения. Во многих случаях сотрудники будут сосредоточены исключительно на своем рейтинге и вознаграждении, но это никак не поможет им стать лучше. Они не представляют, что нужно для перехода от одного рейтинга к другому, а это значит, что они не могут контролировать свое собственное развитие.

Вместо этого сосредоточьтесь на компетенциях

Чтобы обновить способ, которым ваша компания выставляет оценки производительности, менеджеры и HR должны определить индивидуальные компетенции для каждой роли, использовать данные проверок и отзывов в течение года для информирования оценок и использовать эти оценки в качестве способ обучать своих сотрудников и помогать им добиваться успеха.

Количественная обратная связь на самом деле чрезвычайно ценна, если все сделано правильно. Вместо того, чтобы пытаться дать каждому сотруднику в компании индивидуальную оценку по одной и той же шкале, попробуйте сделать следующее:

  • Для каждой должности или роли сотрудника определите 3-5 ключевых компетенций , необходимых для достижения успеха на этой должности. .Это могут быть формы поведения или навыки, но не черты личности. Например, маркетинговая команда может определить качество письма, скорость доставки, кросс-функциональные возможности и командную работу как четыре компетенции, по которым они будут оценивать своих сотрудников.
  • Для каждой компетенции определяет четырехступенчатую шкалу оценок . Выберите любую шкалу, которая лучше всего подходит для вашей организации, хотя мы рекомендуем показатель от 1 до 4, а не от 1 до 5, потому что часто слишком легко установить среднюю точку по пятиступенчатой ​​шкале. Шкала от 1 до 4 дает больше ясности для каждой оценки: 1 или 2 дают сотрудникам возможность понять, что следует улучшить, а шкала 3 или 4 позволяет сотрудникам знать, что у них хорошо получается.

После того, как вы определили компетенции и шкалу оценок, не забудьте основывать свои оценки на релевантных данных. Нет никаких сомнений в том, что только делать обзоры ежегодно, без какой-либо другой обратной связи, недостаточно. В этом разговоре следует принимать во внимание оценки и отзывы, которые сотрудники получают в течение года — от своего руководителя и коллег, — чтобы менеджер мог принять более обоснованное решение о корректировках рейтингов, карьеры и вознаграждения.

Наконец, для менеджеров важно использовать эти беседы для обучения своих сотрудников, обсуждая каждую из оценок, чтобы сотрудники понимали, что у них хорошо получается и где можно улучшить. Обладая такой информацией, разговоры между менеджерами и сотрудниками могут быть сосредоточены на развитии определенных компетенций и создании планов для этого развития как части постановки целей сотрудника. Жесткая реальность сегодняшней рабочей силы заключается в том, что многие менеджеры не умеют обеспечивать хорошую обратную связь, и им нужны дополнительные сигналы, чтобы понять, где их командам нужно развиваться.Количественный аспект компетенций дает им больше направления.

Развивая свой подход к рейтингам, вы можете выйти за рамки неоднозначной и противоречивой практики оценки людей. Вместо этого ваша организация может использовать более комплексный подход к развитию сотрудников, оценивая навыки, способности и компетенции и используя эти рейтинги в качестве основы для поощрения обратной связи, обучения менеджеров и роста сотрудников.


Как вы оцениваете людей?

Сотрудников можно оценивать по-разному.Большинство рейтинговых списков сотрудников содержат подробный обзор посещаемости, производительности, компетенций и управления временем.

Некоторые компании могут уделять особое внимание хорошей работе с командой или соответствию корпоративной культуре. Рейтинги могут отличаться от отдела к отделу.

Как часто нужно делать оценки производительности?

Рейтинги производительности, также известные как обзоры производительности, обычно проводятся каждые шесть месяцев. Кажется, это идеальное количество времени, чтобы позволить сотруднику продемонстрировать улучшения или применить отзывы на основе предыдущего рейтинга.

В то время как некоторые члены команды могут бояться рейтинга производительности, другие с нетерпением ждут его как шанс доказать, что они готовы к продвижению по службе. Это также идеальное время, чтобы обсудить, хотят ли они перейти на другой факультет или продолжить образование, чтобы перейти на другую должность.

Зачем нужны рейтинги производительности?

Большинство компаний полагаются на оценку результатов работы сотрудника, чтобы обеспечить дополнительную компенсацию после ее получения. Это может поддерживать продуктивность и заинтересованность сотрудников.

Рейтинги производительности также могут указывать на то, когда член команды готов перейти на другую роль или, возможно, даже получить повышение. Поскольку эти рейтинги останутся частью их постоянного файла, они могут быть легко доступны в любое время, когда решение требует эту информацию.

Определение кредитного рейтинга

Что такое кредитный рейтинг?

Кредитный рейтинг — это количественная оценка кредитоспособности заемщика в общих чертах или в отношении конкретного долга или финансового обязательства.Кредитный рейтинг может быть присвоен любому юридическому лицу, которое стремится занять деньги — физическому лицу, корпорации, государственному или провинциальному органу власти или суверенному правительству.

Индивидуальный кредит оценивается кредитными бюро, такими как Experian, Equifax и TransUnion, по трехзначной числовой шкале с использованием формы кредитного рейтинга Fair Isaac Corporation (FICO). Кредитная оценка и оценка компаний и правительств обычно проводится рейтинговыми агентствами, такими как S&P Global, Moody’s или Fitch Ratings.Этим рейтинговым агентствам платит организация, которая ищет кредитный рейтинг для себя или одного из своих долговых обязательств.

Ключевые выводы

  • Кредитный рейтинг — это количественная оценка кредитоспособности заемщика в общих чертах или в отношении определенного долга или финансового обязательства.
  • Кредитные рейтинги определяют не только то, будет ли заемщик одобрен для получения ссуды или выпуска долга, но также и процентную ставку, по которой ссуду необходимо будет погасить.
  • Кредитный рейтинг или балл могут быть присвоены любому юридическому лицу, которое стремится занять деньги — физическому лицу, корпорации, государственному или провинциальному органу власти или суверенному правительству.
  • Индивидуальный кредит оценивается по числовой шкале на основе расчета FICO; Облигации, выпущенные предприятиями и государством, оцениваются кредитными агентствами по буквенной системе.

Понимание кредитных рейтингов

Ссуда ​​- это долг — по сути, обещание, часто договорное, — и кредитный рейтинг определяет вероятность того, что заемщик сможет и захочет выплатить ссуду в рамках кредитного соглашения без нарушения обязательств.Высокий кредитный рейтинг указывает на высокую вероятность погашения кредита в полном объеме без каких-либо проблем; плохой кредитный рейтинг предполагает, что у заемщика были проблемы с выплатой ссуд в прошлом, и он может следовать той же схеме в будущем. Кредитный рейтинг влияет на шансы организации получить одобрение на получение данной ссуды и получение благоприятных условий по этой ссуде.

Кредитные рейтинги и кредитные баллы

Кредитные рейтинги применяются к предприятиям и правительствам.Например, суверенные кредитные рейтинги применяются к национальным правительствам, в то время как корпоративные кредитные рейтинги применяются только к корпорациям. Кредитный рейтинг, с другой стороны, относится только к физическим лицам. Кредитные рейтинги основываются на кредитной истории, которую ведут агентства кредитной информации, такие как Equifax, Experian и TransUnion. Кредитный рейтинг человека указывается в виде числа, как правило, от 300 до 850 (подробнее см. В разделе «Факторы, влияющие на кредитные рейтинги и кредитные рейтинги»).

Краткосрочный кредитный рейтинг отражает вероятность дефолта заемщика в течение года.Этот тип кредитного рейтинга стал нормой в последние годы, тогда как в прошлом долгосрочным кредитным рейтингам уделялось больше внимания. Долгосрочные кредитные рейтинги предсказывают вероятность дефолта заемщика в любой момент времени в длительном будущем.

Рейтинговые агентства обычно присваивают буквенные оценки для обозначения рейтингов. S&P Global, например, имеет шкалу кредитного рейтинга от AAA (отлично) до C и D. Долговые инструменты с рейтингом ниже BB считаются спекулятивными или мусорными облигациями, что означает, что они с большей вероятностью не смогут дефолт кредиты.

Краткая история кредитных рейтингов

Moody’s выпустило общедоступные кредитные рейтинги облигаций в 1909 году, и другие агентства последовали его примеру в последующие десятилетия. Эти рейтинги не оказали сильного влияния на рынок до 1936 года, когда было принято новое правило, запрещающее банкам инвестировать в спекулятивные облигации, то есть облигации с низким кредитным рейтингом. Цель заключалась в том, чтобы избежать риска дефолта, который мог бы привести к финансовым потерям. Эту практику быстро переняли другие компании и финансовые учреждения, и довольно скоро использование кредитных рейтингов стало нормой.Взаимодействие с другими людьми

Мировая индустрия кредитных рейтингов очень сконцентрирована: три агентства — Moody’s, S&P Global и Fitch Ratings — контролируют почти весь рынок.

Fitch Ratings

Джон Ноулз Fitch основал Fitch Publishing Company в 1913 году, предоставляя финансовую статистику для использования в инвестиционной отрасли через «Руководство Fitch по акциям и облигациям» и «Книгу Fitch по облигациям». В 1923 году Fitch разработало и внедрило рейтинговую систему от AAA до D, которая стала основой для рейтингов во всей отрасли.Взаимодействие с другими людьми

В конце 1990-х годов, имея планы стать глобальным рейтинговым агентством с полным спектром услуг, Fitch Ratings объединилось с IBCA в Лондоне, дочерней компанией Fimalac, S.A., французской холдинговой компании. Fitch также приобрело рыночных конкурентов Thomson BankWatch и Duff & Phelps Credit Ratings Co.. Начиная с 2004 г., Fitch начало развивать операционные дочерние компании, специализирующиеся на управлении корпоративными рисками, услугах передачи данных и обучении в финансовой отрасли, с приобретением канадской компании Algorithmics, и создание Fitch Solutions и Fitch Learning.Взаимодействие с другими людьми

Moody’s Investors Service

John Moody and Company впервые опубликовала «Руководство Moody’s по промышленным и разным ценным бумагам» в 1900 году. В руководстве были опубликованы базовые статистические данные и общая информация об акциях и облигациях различных отраслей. С 1903 года до краха фондового рынка в 1907 году «Moody’s Manual» было национальным изданием. В 1909 году агентство Moody начало публиковать «Анализ железнодорожных инвестиций», в который добавлялась аналитическая информация о стоимости ценных бумаг.Взаимодействие с другими людьми

Расширение этой идеи привело к созданию в 1914 году агентства Moody’s Investors Service, которое в следующие 10 лет будет предоставлять рейтинги почти всем рынкам государственных облигаций того времени. К 1970-м годам Moody’s начало оценивать коммерческие бумаги и банковские депозиты, став полноценным рейтинговым агентством, которым оно является сегодня.

S&P Global

Генри Варнум Пур впервые опубликовал «Историю железных дорог и каналов Соединенных Штатов» в 1860 году, став предшественником анализа ценных бумаг и отчетности, которые развивались в течение следующего столетия.Стандартное статистическое бюро, созданное в 1906 году, публиковало рейтинги корпоративных облигаций, суверенного долга и муниципальных облигаций. Standard Statistics объединилось с Poor’s Publishing в 1941 году и образовало Standard & Poor’s Corporation.

Standard & Poor’s Corporation была приобретена McGraw-Hill Companies, Inc. в 1966 году, а в 2016 году компания была переименована в S&P Global. Он стал наиболее известен благодаря таким индексам, как S&P 500, представленный в 1957 году, индекс фондового рынка, который является одновременно инструментом для анализа и принятия решений инвесторами, а также индексом U.С. экономический показатель.

Важность кредитных рейтингов

Кредитные рейтинги заемщиков основаны на существенной комплексной проверке, проведенной рейтинговыми агентствами. В то время как организация-заемщик будет стремиться иметь максимально возможный кредитный рейтинг, так как он оказывает большое влияние на процентные ставки, взимаемые кредиторами, рейтинговые агентства должны иметь сбалансированное и объективное представление о финансовом положении заемщика и его способности обслуживать / погашать долг. .

Кредитный рейтинг определяет не только то, будет ли заемщик одобрен для получения ссуды, но также и процентная ставка, по которой ссуду необходимо будет погасить.Поскольку компании зависят от ссуд для многих начальных и других расходов, отказ в ссуде может обернуться катастрофой, а высокая процентная ставка намного сложнее выплатить. Кредитный рейтинг должен играть роль в определении того, к каким кредиторам следует обращаться за ссудой. Правильный кредитор для человека с хорошей кредитной историей, вероятно, будет другим, чем для человека с хорошей или даже плохой кредитной историей.

Кредитные рейтинги также играют большую роль в принятии потенциальным инвестором решения о покупке облигаций.Низкий кредитный рейтинг — рискованное вложение; это указывает на большую вероятность того, что компания не сможет произвести выплаты по облигациям.

AA +

Кредитный рейтинг правительства США, присвоенный Standard & Poor’s, который 5 августа 2011 г. снизил рейтинг страны с AAA (выдающийся) до AA + (превосходный).

Для заемщика важно сохранять усердие в поддержании высокого кредитного рейтинга. Кредитные рейтинги никогда не бывают статичными; на самом деле они постоянно меняются на основе новейших данных, и один отрицательный долг обрушит даже лучший результат.Кредит также требует времени, чтобы нарастить. Организация с хорошей кредитной историей, но с короткой кредитной историей не рассматривается так положительно, как другая организация с такой же хорошей кредитной историей, но с более длительной историей. Должники хотят знать, что заемщик может постоянно поддерживать хорошую кредитоспособность. Учитывая, насколько важно поддерживать хороший кредитный рейтинг, стоит изучить лучшие службы кредитного мониторинга и, возможно, выбрать одну из них как средство обеспечения безопасности вашей информации.

Изменения кредитного рейтинга могут оказать значительное влияние на финансовые рынки.Ярким примером является негативная реакция рынка на понижение кредитного рейтинга федерального правительства США агентством Standard & Poor’s 5 августа 2011 года. Мировые фондовые рынки падали на несколько недель после понижения.

Факторы, влияющие на кредитные рейтинги и кредитный рейтинг

Кредитные агентства принимают во внимание несколько факторов при присвоении кредитного рейтинга организации. Во-первых, агентство рассматривает прошлую историю займов и погашения долгов организацией.Любые невыплаты или невыполнения обязательств по кредитам негативно влияют на рейтинг. Агентство также рассматривает будущий экономический потенциал предприятия. Если экономическое будущее выглядит радужным, кредитный рейтинг обычно выше; если заемщик не имеет позитивных экономических перспектив, кредитный рейтинг упадет.

Для физических лиц высокий числовой кредитный рейтинг от агентств кредитной отчетности указывает на более сильный кредитный профиль и, как правило, приводит к более низким процентным ставкам, взимаемым кредиторами.При оценке кредитоспособности человека учитывается ряд факторов, некоторые из которых имеют больший вес, чем другие. Подробную информацию о каждом кредитном факторе можно найти в кредитном отчете, который обычно сопровождает кредитный рейтинг.

Эти пять факторов включены и взвешены для расчета кредитного рейтинга FICO человека:

  1. История платежей (35%)
  2. Суммы задолженности (30%)
  3. Длина кредитной истории (15%)
  4. Новый кредит (10%)
  5. Виды кредита (10%)

Как отмечалось выше, баллы FICO варьируются от 300 до 850 — идеальный кредитный рейтинг, который получают только около 1% населения.Как правило, очень хороший кредитный рейтинг — 740 или выше. Этот балл дает человеку право на лучшие процентные ставки по ипотеке и самые выгодные условия по другим кредитным линиям. При кредитном рейтинге, который находится между 580 и 740, финансирование определенных кредитов часто может быть обеспечено, но процентные ставки будут расти по мере того, как кредитный рейтинг падает. Люди с кредитным рейтингом ниже 580 могут столкнуться с трудностями при поиске какого-либо законного кредита.

Важно отметить, что оценки FICO не принимают во внимание возраст, но они взвешивают длину кредитной истории.Даже если молодые люди могут оказаться в невыгодном положении, люди с короткой историей могут получить благоприятные оценки в зависимости от остальной части кредитного отчета. Например, более новые учетные записи снизят средний возраст учетной записи, что может снизить кредитный рейтинг. FICO любит видеть установленные счета. Молодые люди с кредитными счетами на несколько лет и без новых учетных записей, которые снизили бы средний возраст учетной записи, могут набрать больше очков, чем молодые люди со слишком большим количеством счетов или те, кто недавно открыл счет.

Часто задаваемые вопросы

В чем разница между кредитным рейтингом и кредитным рейтингом?

Кредитные рейтинги применяются к предприятиям и правительствам. Например, суверенные кредитные рейтинги применяются к национальным правительствам, в то время как корпоративные кредитные рейтинги применяются только к корпорациям. Рейтинговые агентства обычно присваивают буквенные оценки для обозначения рейтингов. S&P Global, например, имеет шкалу кредитного рейтинга от AAA (отлично) до C и D. С другой стороны, кредитный рейтинг применяется только к физическим лицам и указывается в виде числа, как правило, от 300 до 850.

Почему важны кредитные рейтинги?

Кредитные рейтинги, или кредитные рейтинги, для заемщиков основаны на существенной комплексной проверке, проводимой рейтинговыми агентствами, которые должны иметь сбалансированное и объективное представление о финансовом положении заемщика и его способности обслуживать / погашать долг. Это может повлиять на то, будет ли заемщик одобрен для получения ссуды, но также и на процентную ставку, по которой ссуду необходимо будет погасить. Кредитные рейтинги также играют большую роль в принятии потенциальным инвестором решения о покупке облигаций.Низкий кредитный рейтинг делает вложение более рискованным, поскольку вероятность дефолта компании по выплате облигаций считается более высокой.

Что кредитный рейтинг говорит инвестору?

Краткосрочный кредитный рейтинг отражает вероятность дефолта заемщика в течение года. Этот тип кредитного рейтинга стал нормой в последние годы, тогда как в прошлом долгосрочным кредитным рейтингам уделялось больше внимания. Долгосрочные кредитные рейтинги предсказывают вероятность дефолта заемщика в любой момент времени в длительном будущем.Долговые инструменты с рейтингом ниже BB считаются спекулятивными или мусорными облигациями, что означает, что у них выше вероятность дефолта по кредитам.

Какие факторы влияют на оценку FICO человека?

Оценка индивидуума FICO состоит из этих пяти факторов вместе с соответствующими весами, присвоенными каждому из них. История платежей (35%), суммы задолженности (30%), продолжительность кредитной истории (15%), новый кредит (10%) и типы кредита (10%). Важно отметить, что оценки FICO не принимают во внимание возраст, но они взвешивают длину кредитной истории.

Как работает рейтинг инвалидности Workers Comp? | Малый бизнес

Программы компенсации работникам выплачивают компенсацию работникам, получившим травмы на работе. В процессе компенсации работникам врач присваивает раненому работнику инвалидность. Этот рейтинг представляет собой процент от полной стоимости тела конкретной травмированной части тела. Процент оценивает влияние нарушения на способность человека выполнять повседневную деятельность, за исключением работы.

Инвалидность в сравнении с ухудшением

Основным фактором для оценки компенсации работникам по инвалидности является различие между инвалидностью и нарушением.Американская медицинская ассоциация определяет «нарушение» как изменение здоровья человека или отклонение от нормального функционирования организма. Обесценения, оцениваемые в процессе компенсации работникам, являются постоянными нарушениями. К стойким нарушениям относятся те, которые достигли максимального улучшения состояния здоровья и вряд ли изменятся в следующем году. В программах компенсации трудящимся, как правило, термин «инвалидность» определяется как снижение способности человека зарабатывать заработную плату в результате травмы или профессионального заболевания, возникшего во время работы или во время работы.Из-за различий между «инвалидностью» и «инвалидностью» врачи должны оценивать ухудшение на основе уровня воздействия на выполнение человеком повседневной деятельности.

Присвоение рейтинга

Рейтинг компенсации работникам по инвалидности исходит от врача. Врач, лечащий травмированного сотрудника, не будет присваивать ему рейтинг инвалидности, пока не убедится, что благодаря или несмотря на лечение, работник достиг максимального улучшения состояния здоровья.Если в это время у сотрудника по-прежнему наблюдается снижение функциональных способностей из-за нарушения, врач присваивает ему рейтинг инвалидности. В большинстве штатов врач будет обращаться к Руководству AMA по оценке постоянного поражения, чтобы присвоить рейтинг. Восемь штатов — Флорида, Иллинойс, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Каролина, Орегон, Юта и Висконсин — предоставляют свои собственные руководства для определения степени обесценения.

Врачи

Не следует предполагать, что какой-либо врач может провести оценку нарушений.Каждый штат определяет, может ли врач проводить оценку обесценения. В Техасе любой врач, имеющий лицензию в штате, который предоставляет услуги компенсации работникам, может предоставить рейтинг обесценения, за исключением тех, которые явно перечислены Департаментом страхования Техаса, в отношении которых были вынесены дисциплинарные приказы. В других штатах требуется, чтобы специалисты, сертифицированные Американским советом по медицинским специальностям, оценивали только нарушения.

Эффекты

Как правило, существует четыре типа инвалидности: временная полная нетрудоспособность, временная частичная нетрудоспособность, постоянная частичная нетрудоспособность и постоянная полная нетрудоспособность.Как правило, временная полная нетрудоспособность не приводит к выплате компенсации работнику, и выздоровевший работник обычно возвращается к работе. Травмированный работник будет получать пособие по временной частичной нетрудоспособности, если его нарушение не позволяет ему вернуться к полной работе и требует от него работать неполный рабочий день или на менее ответственной работе. Сотрудник, который может вернуться к работе, несмотря на постоянное нарушение, получает вознаграждение за постоянную частичную нетрудоспособность. Награда определяется штатами. В 36 штатах таблица определяет размер постоянной частичной нетрудоспособности для конкретных нарушений, в то время как в 14 штатах, включая Техас, существуют законы, касающиеся такой компенсации.Сотруднику с тяжелыми нарушениями здоровья, который никогда не сможет вернуться на работу, выплачивается пособие по постоянной полной потере трудоспособности.

Ссылки

Биография писателя

Джули Рук начала писать в 2010 году. Она адвокат по гражданским правам, специализирующаяся на дискриминации при приеме на работу. Рук получила степень доктора юридических наук Вашингтонского юридического колледжа Американского университета, где она работала в качестве штатного сотрудника в Обзоре международного права Американского университета. Она также имеет степень бакалавра психологии Университета Пердью.

ОБРАЗЕЦ КОММЕНТАРИЙ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТРЕНИНГ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ И ОБЗОРУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Рейтинговая шкала для планирования и анализа эффективности состоит из пяти факторов: неудовлетворительно, Требует улучшения, соответствует требованиям, превышает требования и отлично.Любой фактор, получивший оценку «плохо» или нуждающийся в улучшении, ДОЛЖЕН иметь комментарии по производительности. Для любого фактора комментарии по производительности должны поддерживать данную оценку.

Если были консультации, благодарственные письма или выговор, или неофициальные обзоры эффективности в течение рейтингового периода, надзорный орган должен хранить документацию в файле и на сайте эти случаи в комментариях к официальному рейтингу.

Ниже приведены примеры комментариев, которые подтверждают индивидуальные оценки. Это общие только в природе и примерах. Комментарии к производительности должны быть адаптированы к индивидууму сотрудника и основываться на индивидуальных ожиданиях сотрудника.

Удачи!

Рабочий продукт
Надежность
Кооперативность
Адаптивность
Связь
Ежедневное принятие решений / решение проблем
Обслуживание клиентов / общественности
Использование оборудования и материалов
Планирование и реализация проекта
Управление рабочими группами
Планирование и анализ эффективности

ПРОДУКТ РАБОТЫ — Качество и количество работы, выполненной сотрудником.

Плохо:

  • Часто совершал ошибки, вредные для бизнес-операций.
  • От руководителя / начальника отдела поступали многочисленные жалобы на качество работы.
  • Качество выполненных работ неприемлемое.
  • Не оформляет необходимые документы.

Требуется улучшение:

  • Не так тщательно проверяет рабочий продукт на наличие ошибок, как мог бы.
  • Часто пропускает мелкие ошибки в рабочем продукте.
  • Необходимые документы заполнены с опозданием или выполнены только частично.

Отвечает требованиям:

  • Не требует постоянного присмотра.
  • Частота ошибок приемлема, и все работы выполняются своевременно.
  • Формы и необходимые документы заполняются вовремя с минимальными ошибками.

Превышает требования:

  • Руководители и сотрудники отметили высокий уровень точности и производительности труда.
  • Гордится своей работой и стремится повышать ее производительность.
  • Все служебные записки, отчеты, формы и корреспонденция заполняются вовремя, без ошибок.

Отлично:

  • Имеет менее 1% ошибок в рабочем продукте.
  • Точность отличная.
  • Объем выполненных работ впечатляет.

НАДЕЖНОСТЬ — Быть там, где он должен делать то, что должен делать.

Плохо:

  • Часто вызывает на работу без предварительного разрешения, что приводит к чрезмерным незапланированным отсутствия.
  • Оставляет рабочее место без присмотра для выполнения личных дел.
  • Часто опаздывает на работу
  • Часто рано уходит с работы.

Требуется улучшение:

  • Иногда звонит на работу без предварительного разрешения, что приводит к незапланированному отсутствию.
  • Иногда опаздывает на работу.
  • Иногда не удостоверяется, что все работы выполнены перед отъездом на день.
  • Иногда рано уходит с работы.

Отвечает требованиям:

  • Стабильно приходит на работу вовремя.
  • Обеспечивает постоянное покрытие рабочей зоны.
  • Не имел внеплановых отсутствий, за исключением документально подтвержденных аварийных ситуаций.

Превышает требования:

  • Имеет хорошие показатели посещаемости.
  • В случае необходимости всегда можно рассчитывать на сверхурочную работу без каких-либо жалоб.

Отлично:

  • Всегда на работе и вовремя.
  • Никогда не пропускает работу без предварительного согласования и соответствующего уведомления.
  • Не имел внеплановых отсутствий в течение рейтингового периода.

СОТРУДНИЧЕСТВО — Работа с людьми.

Плохо:

  • Проявляет превосходство, которое отталкивает других сотрудников.
  • Не сотрудничает и часто критикует других.
  • Проявляет чрезмерный негатив при работе с другими.

Требуется улучшение:

  • Показывает время от времени негатив при работе с другими.
  • Редко предлагает помощь другим в офисе.
  • Делает негативные комментарии, влияющие на рабочие отношения с другими людьми.

Отвечает требованиям:

  • Обычно умеет отвечать на вопросы клиентов.
  • Поддерживает хорошие рабочие отношения с коллегами.

Превышает требования:

  • Демонстрирует поведение «командного игрока», считает индивидуальный успех обязательным условием для группы успех.
  • Прямой, прямой, честный и вежливый.

Отлично:

  • Всегда радушны и готовы помочь коллегам, студентам и клиентам.
  • С энтузиазмом, энергичностью и позитивным поведением.

АДАПТАЦИОННОСТЬ — Регулировка к изменениям.

Плохо:

  • Обычно требуется непосредственный присмотр, даже для выполнения повседневных задач.
  • Не может мыслить независимо или справляться с неожиданными ситуациями.

Требуется улучшение:

  • В нестандартных ситуациях нервничает.
  • Не всегда принимает оптимальные решения, соответствующие ситуации.

Отвечает требованиям:

  • Обычно хорошо приспосабливается к изменениям на рабочем месте.
  • Поддерживает хорошие отношения с клиентами даже в стрессовых ситуациях.

Превышает требования:

  • Ищет способы упростить процедуры для повышения эффективности и обслуживания клиентов.
  • Устанавливает приоритеты и при необходимости корректирует их при возникновении непредвиденных ситуаций.

Отлично:

  • Хорошо адаптирован к новым системам и процессам и нуждается в обучении для повышения уровня знаний, умения и способности.
  • Кажется, всегда знает, когда задавать вопросы, а когда обращаться за советом.

СВЯЗЬ — Предоставление и получение информации.

Плохо:

  • Отчеты, формы, служебные записки и корреспонденция часто заполняются с опозданием или вообще не заполняются.
  • Говорит с другими в офисе снисходительно.

Требуется улучшение:

  • Руководитель / начальник отдела получил несколько жалоб на противоречивые или неверная информация, предоставляемая сотрудником.
  • Телефонные сообщения часто бывают нечеткими или неполными.

Отвечает требованиям:

  • Принимает сообщения, пишет переписку, общается с клиентами и коллегами с достаточным внимание к детали.
  • Отчеты точны и хорошо написаны с использованием правильной грамматики и пунктуации.

Превышает требования:

  • Студенты и коллеги чувствуют себя комфортно, приходя к этому сотруднику с вопросами и Комментарии.
  • Приходит к руководителю / начальнику отдела с любыми вопросами, которые сотрудник не знает небрежный

Отлично:

  • Всегда задает вопросы и ищет совета, если не уверен, что делать.
  • Демонстрирует отличные устные и письменные коммуникативные навыки.

ЕЖЕДНЕВНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ / РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ — Мыслить на работе.

Плохо:

  • Часто приходит к неверным выводам и предполагает.
  • Не следил за тем, чтобы все подчиненные всегда работали продуктивно, что является ежедневным требование этой работы.

Требуется улучшение:

  • Необходимо развить аналитические навыки, необходимые для взвешивания вариантов и выбора лучшего способ справляться с ситуациями.
  • Тратит слишком много времени на менее важные аспекты повседневной работы.

Отвечает требованиям:

  • Часто предлагает действенные решения проблем.
  • Имеет здравый смысл при решении проблем и работе с другими людьми.
  • Использует рейтинги PPR при принятии решений, связанных с приемом на работу новых сотрудников, повышением в должности и повышением заслуг.

Превышает требования:

  • Может сосредоточиться на причине проблемы и предложить творческие решения.
  • Обладает сильными аналитическими способностями.

Отлично:

  • Всегда предлагает идеи для решения проблем на основе достоверной информации и здравого смысла.
  • Проявляет инициативу и энтузиазм в повседневной работе.
  • Проводит исследования или обращается за советом к экспертам для сбора информации, необходимой для создания актуальные решения.

ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ / ОБЩЕСТВЕННОСТИ

Плохо:

  • Часто грубо и невежливо.
  • Демонстрирует слабые навыки работы с клиентами.
  • Часто ведет личные разговоры лично или по телефону, пока клиенты и клиенты ждут.

Требуется улучшение:

  • Раздражает клиентов, которые задают слишком много вопросов.
  • Часто забывает выполнять запросы клиентов.

Отвечает требованиям:

  • Обычно ведет себя компетентно и профессионально в отношениях с клиентами и публика.
  • Вежливый и знающий.
  • Пытается быть полезным.

Превышает требования:

  • Оперативно и точно отвечает на все вопросы.
  • Немедленно пересылает любые жалобы или проблемы руководителю.

Отлично:

  • Всегда выполняет и находит ответы на любые вопросы и сообщает Заказчик в кратчайшие сроки.
  • Сотрудник получил множество благодарственных писем за отличное обслуживание клиентов.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ И МАТЕРИАЛОВ

Плохо:

  • Уничтожил оборудование в результате неправильного использования в течение этого рейтингового периода.
  • Поставки отходов.
  • По ошибке удалил необходимое программное обеспечение.
  • Никогда не обслуживайте оборудование.

Требуется улучшение:

  • Не учитывает предупреждающие сообщения на оборудовании.
  • Иногда забывает выключить оборудование в конце дня.
  • Не всегда обслуживают оборудование в соответствии с рекомендациями производителя.

Отвечает требованиям:

  • Хорошо заботится об оборудовании и эффективно использует расходные материалы.
  • Выключает и фиксирует все оборудование в конце смены.

Превышает требования:

  • Быстро изучает новые программы.
  • Использует запросы и отчеты для максимальной эффективности в офисе и поиска ошибок.

Отлично:

  • Может быстро и эффективно устранять неполадки и решать все проблемы, связанные с работой.
  • Немедленно сообщает о проблемах соответствующему персоналу.

ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ

Плохо:

  • Рабочие проекты пострадали из-за отсутствия доведения до конца.
  • Важная документация по проектам была потеряна или уничтожена ошибочно.
  • Не планирует заблаговременно, чтобы уложиться в сроки.

Требуется улучшение:

  • Не информирует руководителя о потенциальных проблемах по мере их возникновения.
  • Плохо разработанные планы проекта.
  • Планы проекта не выполняются в назначенное время или в срок.

Отвечает требованиям:

  • Своевременно и с достаточной детализацией готовит планы проекта.
  • Отчетность на конец года является полной и точной.
  • Поддерживает и контролирует выполнение плана проекта, чтобы оставаться в рамках цели.

Превышает требования:

  • Получение максимальной отдачи от ограниченных ресурсов.
  • Проекты обычно находятся в рамках бюджета и хорошо спланированы.

Отлично:

  • Предвидит проблемы до их возникновения.
  • Предоставляет значимую информацию для лиц, принимающих решения, которая помогает в подготовке и реализация проектов.
  • Планирует проекты и выполняет их так, чтобы проекты были завершены раньше срока и в рамках бюджета.

УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ

Плохо:

  • Диктует другим, а не вовлекает их в процесс принятия решений.
  • Довел подчиненных до слез.
  • Кричит и кричит на подчиненных.

Требуется улучшение:

  • Предполагается, что другие должны знать, что и как делать, с минимальным обучением или без него.
  • Часто становится нетерпеливым, когда дела идут не так, как надо.

Отвечает требованиям:

  • Использует знания и навыки других.
  • Доступен при необходимости и имеет политику открытых дверей для подчиненных.
  • Справедливо распределяет работу и справедливо разрешает споры и жалобы подчиненных.

Превышает требования:

  • Очень поддерживает попытки сотрудников и подчиненных совершенствоваться.
  • Подает пример подчиненным в соблюдении политики факультета и университета и процедуры.

Отлично:

  • Выдающаяся способность объяснять и учить.
  • Вдохновляет других делать лучше.

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Плохо:

  • В этом рейтинговом году имел одну безрейтинговую оценку планирования и анализа эффективности.
  • Не проводил своевременное планирование всех подчиненных.

Требуется улучшение:

  • Хотя занятия по планированию были завершены, они не были завершены в рамках государственной службы установленные сроки.
  • Не встречался с сотрудником лично для проведения аттестации.

Отвечает требованиям:

  • Все ППР выполнены к юбилейным датам всех подчиненных.
  • Работает с сотрудниками над установлением общих целей.
  • Старается консультировать сотрудников и документировать результаты работы (как положительные, так и отрицательные). в течение года.
  • Поддерживает файл супервизора, который содержит документацию о производительности каждого подчиненного в течение года.
  • В этом рейтинговом году не было нерейтинговых сессий PPR или несвоевременного планирования. Всегда завершает скважину PPR в течение 60-дневного срока.

Превышает требования:

  • Проактивен в оценке производительности.
  • Имеет политику открытых дверей для всех подчиненных.

Отлично:

  • Поощряет сотрудников к совершенствованию знаний, умений и навыков.
  • Содержит подробную письменную документацию по производительности, не нуждающуюся в пояснениях.

Standard & Poor’s (S&P): что это?

Standard & Poor’s (S&P) — это компания, занимающаяся бизнес-аналитикой, которая входит в корпоративную структуру S&P Global.Его цель — предоставить качественное исследование кредитного риска по долгам государственных и частных компаний, в том числе правительств.

Узнайте больше о Standard & Poor’s (S&P), его кредитных рейтингах, о том, как оно формирует рейтинги, и многом другом.

Что такое Standard & Poor’s (S&P)?

Standard & Poor’s специализируется на предоставлении кредитных рейтингов облигациям, странам и другим инвестициям, но это лишь одна из тысяч услуг финансового рынка, предлагаемых S&P Global.

Компания использует свой обширный доступ к данным для проведения индивидуального анализа и определения рыночных индексов. Самый известный индекс, предлагаемый S&P Global, — это S&P 500.

Названия «Стандарт» и «Плохой» произошли от двух финансовых компаний, объединенных в 1941 году.

В компании под названием «Poor’s», измеряющей богатство, есть некоторая ирония, но это название произошло от одного из основателей компании, Генри Варнума Бедного. В 1860 году он опубликовал «Историю железных дорог и каналов Соединенных Штатов».Книга была результатом беспокойства Poor’s по поводу отсутствия качественной информации, доступной для инвесторов.

Его книга посеяла семена корпоративной прозрачности, и за следующие 160 лет эти семена превратились в передовую систему корпоративных и национальных кредитных рейтингов.

Как работает Standard & Poor’s (S&P)

Рейтинг S&P — это кредитный рейтинг, который описывает общую кредитоспособность компании, города или страны, выпускающей долг.Взаимодействие с другими людьми

Рейтинги Standard & Poor’s

Компания Standard & Poor’s оценивает вероятность погашения долга рассматриваемой организацией. Рейтинги предназначены только для информационных целей — они не являются инвестиционными рекомендациями и не предсказывают вероятность дефолта. S&P также оценивает кредитоспособность отдельных облигаций. Есть несколько различных типов облигаций, все из которых различаются по соотношению риска к доходности.

Вы можете использовать рейтинги S&P, чтобы решить, покупать ли облигацию.Это также даст вам представление о состоянии экономики страны. Это может помочь вам с другими инвестициями, такими как торговля на Форексе или иностранные акции.

Как S&P определяет рейтинги

Рейтинги составляют аналитики S&P. Они получают информацию из опубликованных отчетов, таких как годовые отчеты, пресс-релизы и новостные статьи. Они также проводят собеседование с руководством компании, которую они оценивают. Используя эти ресурсы, аналитики оценивают финансовое состояние, операционные показатели и политику компании.Самое главное, они формируют мнение о стратегиях управления рисками компании.

Вначале Standard & Poor’s взимало абонентскую плату за доступ к своим кредитным отчетам. В 1968 году он изменил структуру доходов и начал взимать с компаний, которым он присвоен, рейтинг вместо инвесторов, использующих рейтинги.

На слушаниях в Конгрессе в 2002 году S&P заявило, что изменило структуру доходов, чтобы решить проблему роста затрат и повышения спроса на кредитные рейтинги, хотя это не остановило критиков от спекуляций о способности S&P адекватно оценивать своих платежеспособных клиентов.

Как работает шкала рейтингов

Кредитный рейтинг S&P — буквенный, лучший — «AAA». Этот рейтинг означает высокую вероятность того, что заемщик выплатит свой долг. Наихудший вариант — «D», что означает, что эмитент уже объявил дефолт.

Standard & Poor’s использует несколько букв (иногда сопровождаемых плюсами или минусами) для обозначения силы. Всего существует 17 оценок, хотя Standard & Poor’s использует только четыре разных буквы. Это достигается удвоением или утроением букв — чем больше, тем лучше.Рейтинги также могут включать знак плюса (что лучше, чем отдельные буквы) или знак минуса (что хуже, чем отдельные буквы).

S&P — лишь одно из трех основных рейтинговых агентств в США. Все три используют схожие рейтинговые системы, хотя вы можете заметить небольшие различия в способах передачи этих рейтингов. Например, рейтинг «BBB +» от S&P совпадает с рейтингом «Baa1» от Moody’s.

Рейтинги облигаций

Облигация с высокой буквенной оценкой может выплачивать более низкую процентную ставку, чем облигация с более низким рейтингом.Это потому, что, по мнению S&P, это не так рискованно. В обмен на относительно безопасные инвестиции инвесторы соглашаются на меньшую прибыль. Компании, города и страны упорно трудятся, чтобы поддерживать высокую буквенную оценку, чтобы они могли сэкономить деньги, выпуская облигации с низкими процентными ставками. Самые безопасные облигации известны как «инвестиционные».

В таблице ниже показаны особенности долгосрочных облигаций. Буквенные оценки BB + или ниже считаются «спекулятивными». Вы также можете слышать, как их называют «высокодоходными» или «мусорными» облигациями.Этим компаниям приходится платить больше процентов, чтобы компенсировать возросший риск.

Некоторым инвесторам нравятся мусорные облигации, потому что, пока эмитент не объявит дефолт, инвестор может заработать больше денег.

Шкала рейтингов для долгосрочных облигаций

В следующей таблице представлены более подробные сведения о том, что означает каждая буквенная оценка для выпускающей организации.

Letter Grade Оценка Потенциал погашения
AAA Инвестиции Чрезвычайно сильный
AA +, AA, AA- Инвестиции Очень прочный
А +, А, А- Инвестиции Сильный
BBB +, BBB, BBB- Инвестиции Достаточно
BB +, BB Спекулятивная Перед лицом серьезных неопределенностей в будущем
Б Спекулятивная Столкновение с большими неопределенностями
CCC Спекулятивная В настоящее время уязвимы
CC Спекулятивная В настоящее время очень уязвимы
С Спекулятивная Подал заявление о банкротстве
D Спекулятивная По умолчанию

S&P предлагает рейтинги краткосрочного долга, хотя и по несколько иной шкале.S&P также предоставляет прогнозные рейтинги, которые пытаются спрогнозировать, как предприятие будет выглядеть через шесть месяцев или два года по сравнению с тем, как оно работает сейчас. Эти рейтинги: положительный , отрицательный , стабильный, или развивающийся .

Рейтинги стран

S&P публикует рейтинги 130 стран. Компания анализирует вероятность дефолта страны по суверенному долгу. Существует пять областей оценки: институциональная, экономическая, внешняя, внутренняя и денежная.Институциональные и экономические оценки объединяются для создания институционального и экономического профиля страны. Остальные три области оценки объединены, чтобы создать профиль гибкости и производительности.

Эти профили основаны на анализе факторов, включая:

  • Стабильно ли правительство страны и следует ли устойчивой налогово-бюджетной политике
  • Экономическая мощь страны и перспективы ее роста
  • Прямые иностранные инвестиции
  • Независимость центрального банка страны от правительства и правильная денежно-кредитная политика

Роль S&P Ratings в финансовом кризисе 2008 года

Критики винят S&P и другие рейтинговые агентства в финансовом кризисе 2008 года.S&P присвоило рейтинг AAA ценным бумагам с ипотечным покрытием еще в 2006 году, но в 2007 году, когда на рынке жилья начался спад, 83% этих ценных бумаг были внезапно понижены. Критики выразили обеспокоенность тем, что, возможно, S&P не желало ставить низкую оценку своим платежеспособным клиентам.

Позднее в ходе расследования Конгресса было установлено, что эти рискованные условия усугублялись десятилетиями дерегулирования финансовой индустрии.

По мере усиления рецессии правительства увеличивали расходы на стимулирование экономики.В результате в 2011 году S&P понизило рейтинг долга казначейства США с AAA до AA +. S&P было обеспокоено тем, что Конгресс и президент Обама не разработали достаточно надежный план сокращения долга. Понижение кредитного рейтинга привело к резкому падению индекса Доу-Джонса в августе 2011 года.

Многие аналитики отметили иронию в понижении рейтинга США. S&P помогло вызвать рецессию, присвоив хорошие рейтинги ценным бумагам с ипотечным покрытием, по которым объявлен дефолт. Затем он наказал правительство за долг, возникший в результате той же рецессии.

S&P 500

Standard & Poor’s также публикует S&P 500. Это индекс фондового рынка, который отслеживает крупнейшие компании, публично торгуемые в США. В целом, S&P 500 представляет примерно 80% доступной рыночной капитализации. Индекс не имеет прямого отношения к рейтингам облигаций и стран, выпущенным S&P.

Ключевые выводы

  • Standard & Poor’s (S&P) — это компания, занимающаяся бизнес-аналитикой, которая входит в корпоративную зону S&P Global.
  • S&P специализируется на предоставлении кредитных рейтингов облигациям, странам и другим инвестициям.
  • S&P создает рейтинги, получая информацию из опубликованных отчетов, таких как годовые отчеты, пресс-релизы и новостные статьи.
  • Standard & Poor’s также публикует S&P 500, индекс фондового рынка, отслеживающий крупнейшие публично торгуемые компании в США.
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *