как сделать чек самозанятому в 2022 году — «Мое Дело»
Оглавление Скрыть
- Обязательно ли самозанятому отправлять чек
- Что входит в чек от самозанятого
- Как самозанятый формирует и выдает чек
- Как аннулировать чек от самозанятого
- Штрафы и ответственность
Обязательно ли самозанятому отправлять чек
Ответ на вопрос «Обязательно ли плательщику НПД формировать чеки?» содержится в статье 14 Федерального закона №422-ФЗ. Согласно ей, самозанятый обязан документально подтвердить, что выполнил работу для заказчика и получил от него за это деньги. Для этого и выдается чек.
Онлайн-кассы самозанятые не подключают — для формирования чеков они используют приложение «Мой налог». Такой же сервис есть на сайте ФНС — для тех, кому удобнее работать на компьютере.
Самозанятые сотрудничают как с компаниями, так и с физическими лицами. Организационно-правовая форма заказчика влияет только на размер налога:
- с доходов от юрлиц самозанятый платит НПД 6%;
- налог на доходы от граждан — 4%.
Разницы в порядке формирования и выдачи чеков нет. Сроки выдачи одинаковы для всех клиентов.
Так, при наличной или безналичной оплате заказчики получают чек от самозанятого в этот же момент, если сотрудничают с ним напрямую. Под безналичной оплатой здесь понимаются:
- банковские переводы на карту;
- переводы на онлайн-кошельки и подобные платежные системы.
В остальных случаях самозанятый выдает чек до 9 числа месяца, следующего за тем, в котором произошли расчеты. Например, при оплате на расчетный счет по договору или заочном переводе. Но дату оказания услуги в таком чеке проставляют по факту выполнения работы, даже если заплатили за нее позже.
Если безналичный расчет прошел в нерабочее время — ночью или в выходной, — можно оформить его в чеке на следующий рабочий день.
Если взаимодействие с заказчиками проходит через третьих лиц, применяющих онлайн-кассы, то чек самозанятый не оформляет. Их выдают посредники (статья 14 закона №422-ФЗ).
Что входит в чек от самозанятого
Реквизиты в чеке формируются в зависимости от того, с каким лицом сотрудничает плательщик НПД.
Так, при выдаче чека самозанятым физлицу в документе отражаются:
- название фискального документа;
- число и время оплаты;
- идентификационный номер чека;
- система налогообложения НПД;
- работы или услуги, которые выполнил плательщик;
- их стоимость;
- ИНН и ФИО плательщика НПД;
- ИНН оператора, наименование электронной площадки или банка, если они участвуют в операции;
- QR-код.
При сотрудничестве с юридическими лицами или ИП к перечисленным реквизитам в чеке добавляется ИНН клиента.
Плательщики НПД должны подписывать с заказчиками гражданско-правовой договор.
Кроме оформления чека, самозанятому нужно заполнить и подписать акт выполненных работ. Ключевые пункты в чеке — описание услуги, стоимость и др. — должны совпадать с текстом соглашения.
Как самозанятый формирует и выдает чек
Чек самозанятого формируется в приложении автоматически. В порядке сложно ошибиться — программа предлагает пошагово внести обязательные данные и не загрузит документ, пока вы не заполните все пункты.
Оформление чека самозанятого в приложении «Мой налог»
Приложение запоминает введенные сведения, что облегчает работу с постоянными клиентами. Исполнителю не нужно заново вводить данные — система предложит наименования клиентов, которым вы уже выдавали документ, и сама заполнит остальные поля в чеке.
Если плательщик НПД регулярно выполняет для заказчика одну и ту же работу по неизменной стоимости, можно использовать прежний чек — самозанятый находит нужный документ в истории приложения и нажимает «повторить».
Убедиться, что заказчик получил чек самозанятого — ответственность самого плательщика НПД.
Он сам выбирает, как передать фискальный документ клиенту:
- электронный чек самозанятый может прислать на почту, в соцсети, на телефон;
- при личном контакте можно показать заказчику QR-код на чеке в приложении;
- если у плательщика есть принтер, можно распечатать и передать бумажный чек от самозанятого клиенту.
При удаленной передаче заказчику стоит известить исполнителя о том, что он получил от самозанятого чек.
Как аннулировать чек от самозанятого
Чек самозанятого можно аннулировать, даже если оплата уже прошла. Например, если:
- заказчик перевел аванс, от потом отказался от услуги;
- в чеке указали некорректные данные.
Если вы возвращаете оплату клиенту, достаточно просто аннулировать чек самозанятого. При вводе неверных данных нужно их исправить. После аннулирования чека самозанятый должен сформировать новый, уже с корректными сведениями.
Аннулирование чека самозанятого
Штрафы и ответственность
Если не сформировать чек, самозанятого заподозрят в уклоении от уплаты налогов. Поскольку это единственный способ передать в ФНС сведения о доходе на режиме НПД, инспекция строго следит за исполнением главного обязательства плательщиков.
Если не сформировать чек, самозанятому придется уплачивать штраф в размере 20% от суммы продажи. Если в течение полугода после первого штрафа снова не оформить чек, самозанятого обяжут заплатить полную сумму.
Закон предусматривает возможность технических сбоев и поломки сервера. В статье 3 закона №422-ФЗ указано, что в таком случае можно сформировать документ в течение суток после того, как устранят сбои. Наказывать за подобные задержки чеков самозанятых не будут.
Как положить спасибо в карман / Хабр
Эссе Джоэля Спольски (Joel Spolsky) о мотивации, о денежных премиях и о том, что делать с сотрудником, если его идея принесла вашей компании миллион долларов.
Оригинал статьи на английском языке можно прочитать здесь.
Джоэль Спольски — один из создателей сайта stackoverflow.com и ведущий блога joelonsoftware.com.
Два года назад студент по имени Ноа Вайс (Noah Weiss), проходивший летнюю стажировку в нашей фирме Fog Creek, поделился со мной отличной бизнес-идеей. Он обратил мое внимание на то, что довольно много сайтов IT-тематики размещают платные объявления о вакансиях, и предложил мне делать то же самое на страницах моего блога Joel on Software. По словам Ноа, написать систему показа таких объявлений будет проще простого («Это же просто еще одна таблица в базе!»). А для других продуктов у нас уже были готовые модули для приема банковских карт и генерации платежек, так что проект действительно выглядел несложным.
Но я колебался. До этого я не размещал рекламу в своем блоге, и, честно говоря, вовсе не планировал переводить его в коммерческое русло.
Однако Ноа настаивал на своем: «Ребята из 37signals каждый месяц показывают на своем сайте 50 новых вакансий.
За размещение каждой вакансии они берут с работодателя 250 долларов, и…»
«Подожди-ка, 250 долларов за одно объявление в месяц? Я думал, что размещение вакансии должно стоить, ну я не знаю, доллара четыре?»
«Так точно, 250 долларов. Более того, размещение вакансии — это не то же самое, что размещение рекламы. Это помощь людям, а не желание нажиться на них.»
Но к этому моменту я уже перестал его слушать. В моей голове закрутились маленькие шестеренки: 250 долларов за одно объявление, 50 объявлений в месяц, 12 месяцев в году… Да на эти деньги я смогу нанять еще одного программиста в команду! И я согласился. Мы немедленно начали добавлять показ вакансий на мой сайт. Ноа написал основной код за две недели, и еще две недели я исправлял мелкие недочеты и доводил систему до ума. В итоге, весь проект стоил нам около месяца работы.
Цена в 250 долларов нас не устроила, и мы выставили ценник в 350 долларов. Действительно, почему бы и нет? Я решил, что мы можем вывести себя в премиум-сегмент очень простым образом — задрав цену до премиум-уровня.
В отсутствии дополнительной информации покупатель чаще всего судит о качестве товара по его цене. Так пусть наш сайт станет Лексусом среди сайтов с вакансиями! (Стоит отметить, что спустя несколько месяцев после запуска нашей системы 37signals подняли свою цену с 250 до 300 долларов.)
К сегодняшнему дню этот крохотный проект, на который мы потратили месяц работы, принес нам миллион долларов — почти 100% всей нашей прибыли.
Этот ошеломительный успех немедленно поставил нас перед непростым вопросом: как наградить сотрудника за то, что он подарил нам идею на миллион долларов? В принципе, можно считать, что мы не обязаны каким-то особым образом выделять его достижение. Вся IT-индустрия продвигается вперед яркими идеями, и программисты, вообще говоря, получают свою зарплату именно за придумывание неожиданных и эффективных решений. Так зачем платить дважды?
Но мы решили не жадничать и как-то отблагодарить Ноа. Но как? Купить ему Xbox 360? Выдать ему денежную премию? Вручить ему красивую благодарственную грамоту, распечатанную на плотной бумаге? Подарить ему футболку с надписью «Моя идея принесла нашей компании миллион долларов, и все, что я получил взамен — эту дурацкую футболку»? Куча вариантов, но ни один не показался нам достойным.
А как насчет остальных наших сотрудников? Они тоже выполняют свою работу, и ничуть не хуже, чем Ноа. Тот факт, что идея одного сотрудника принесла нам миллион, вовсе не означает, что вся остальная команда внесла меньший вклад в наш бизнес. В то время, когда Ноа реализовывал систему размещения объявлений, наша команда заканчивала новую, шестую версию нашего багтрекера Fogbugz, которая удвоила нашу выручку практически сразу после релиза.
История с Ноа и его идеей — прекрасная иллюстрация к вопросу, над которым я размышляю уже долгое время. Вопрос этот звучит так: как премировать сотрудников сообразно их эффективности в тех случаях, когда эффективность трудно подсчитать напрямую? Понятие эффективности для работников умственного труда вообще выглядит довольно странным, и какую бы метрику вы для этого не вывели, шанс ошибиться все равно будет очень высок.
Психологи выделяют два типа мотивации: внутреннюю и внешнюю. Внутренняя мотивация — это тот стимул, который заставляет вас довести какое-либо дело до конца независимо от того, получите ли вы награду или нет.
Вы тщательно моете микроволновку изнутри, хотя особого смысла в этом нет: никто из гостей не будет туда заглядывать; это и есть действие внутренней мотивации. Внутренняя мотивация — врожденная черта характера: как правило, человек старается преуспеть в том, что он делает. В свою очередь, внешняя мотивация — это стимул сделать что-либо, зная, что за успешное выполнение дела причитается награда. Традиционно считается, что внешняя мотивация слабее внутренней.
Тем не менее, психологи считают, что в некоторых условиях внешняя мотивация все-таки может подавлять внутреннюю. Тот факт, что вы премируете ваших сотрудников за хорошо сделанную работу, приучает их к мысли, что они занимаются своим делом только ради денег. Если премии не ожидается, то стимула хорошо работать тоже нет: внутренняя установка «делать свою работу хорошо» вытесняется осознанием того, что качество работы не будет оценено материально.
Кроме того, как только вы начнете отмечать хорошую производительность сотрудников премиями, они немедленно начнут сравнивать себя с коллегами: почему я получил меньше, чем он? И такие вопросы вполне правомерны.
Как вы определите, что ценнее в денежном эквиваленте: баг, который Дэвид пофиксал во вторник, или фича, которую Тэд реализовал в среду? Если бы у нас был цех по пошиву мужских трусов, то все было бы гораздо проще: Дэвид сегодня сшил пять трусов, а Тэд — семь; значит, Тэд получит на 40% больше денег.
Но в нашей индустрии не все так просто: оценка производительности всегда субъективна, и вам часто приходится выставлять оценки, с которыми сотрудники могут и не согласиться. Помните о том, что люди имеет свойство оценивать себя чуточку выше своего истинного уровня. Те, кто работает на твердую четверку, уверены, что они работают на пять с плюсом. Те, кто работает на слабую тройку, уверены, что они работают по крайней мере на четыре с минусом. (Кстати, некоторые из тех, кто действительно работает на пятерку, уверены, что они не дотягивают и до тройки. Так часто бывает с перфекционистами и просто депрессивными индивидуумами, но такие случаи, скорее, исключение из общего правила).
На самом деле, даже если вы придумаете магический способ абсолютно точно измерять эффективность сотрудников в количественном выражении и будете выдавать им премии, соответствующие измеренной эффективности, то сотрудники все равно будут недовольны: либо из-за того, что они сами оценивают себя выше, либо из-за того, что Дэвид все-таки получает больше.
На примере тех нескольких компаний, в которых я работал, я неоднократно убеждался, что попытки начальства премировать сотрудников пропорционально их эффективности приводят к непониманию и взаимным обидам в коллективе. Когда я работал в Microsoft, мой коллега был очень низко оценен менеджерами по результатам квартального пересмотра производительности. Причем эта оценка была абсолютно несправедлива: менеджеры оценили его по тем пяти процентам его работы, которую они видели непосредственно, а 95% его усилий, направленные на выстраивание хороших отношений с клиентами, остались для менеджмента незамеченными. Несправедливая оценка так обидела его, что он был готов покинуть компанию, но все же сдержался — и не прогадал. Сейчас он руководит разработкой настолько широко используемого продукта, что вы (лично вы) почти наверняка используете его каждый день.
Но вернемся к нашему самородку Ноа и его идее на миллион долларов. Мы решили не испытывать судьбу и не предлагать ему денежную премию.
Вместо этого мы предложили ему десять тысяч акций нашей компании Fog Creek, но с условием, что получить их в полное пользование он сможет только если он решит остаться у нас после окончания стажировки. Fog Creek — не публичная компания, ее акции не торгуются на бирже, и их фактическую стоимость довольно сложно оценить. Но в любом случае этот пакет акций стоил существенную сумму денег. Это решение не было идеальным, но все сошлись на том, что определенный смысл в нем был.
Ноа был польщен этим подарком, и мы надеялись, что это побудит его продолжить работу в нашей компании, но… он решил не оставаться у нас. Google сделал ему более интересное предложение. Кстати, вот и еще один недостаток пропорциональных премий: на любую, даже достаточно серьезную сумму денег, которую вы выплачиваете сотруднику, богатый конкурент может просто ответить большей суммой — и забрать человека себе.
Ноа, спасибо тебе за то лето, что ты провел с нами. Если ты вдруг передумаешь — твое рабочее место ждет тебя.
4 Работа с частичной занятостью для иностранных студентов в России
Вот приятный факт об обучении в России: это более доступно, чем в других странах обучения. Но стоимость обучения остается высокой для большинства иностранных студентов. Вот почему многие иностранные студенты стремятся подзаработать в свободное время.
В России есть много подработок для иностранных студентов. В этом блоге мы выбрали только четыре, которые дадут вам больше гибкости во времени как студенту.
Просмотрите варианты, которые мы предоставили, и выберите те, которые соответствуют вашим навыкам. Подумайте о том, чтобы пройти небольшое обучение, если вы хотите улучшить свою торговлю.
Вот четыре подработки для иностранных студентов в России:
Преподаватель иностранных языков
Вы говорите на каком-либо другом языке, кроме русского? Возможно, английский, китайский, немецкий или немного корейский? Если да, то вы можете предложить репетиторство по очень приятной цене.
Во-первых, большинство россиян готовы платить до 50 долларов в час за изучение языка. Конечно, они платят так много, потому что вы являетесь носителем языка.
Во-вторых, это замечательная работа из-за своей гибкости, потому что вы можете общаться с потенциальными студентами в Интернете. Вы даже можете быть виртуальным репетитором, если это лучше соответствует вашему графику.
Работа в сфере розничной торговли, продаж или обслуживания клиентов
Мы объединяем все эти вакансии под одной крышей, потому что у них есть одна общая черта: для работы вам необходимо хорошо знать русский язык. Многие русские практически не владеют английским языком, поэтому для работы, требующей общения с людьми, вы должны говорить на их языке.
Преимущество этой работы в том, что вы можете практиковать свои навыки русского языка, если вы еще учитесь. Кроме того, большинство рабочих мест действительно гибкие, что позволяет вам работать по выходным или в ночное время.
Стать фрилансером
Если вы хорошо разбираетесь в чем-то, скорее всего, найдется клиент, который хочет хорошо заплатить за ваши услуги.
Это может варьироваться от написания блогов до создания логотипов или других элементов графического дизайна.
Фрилансер дает вам преимущество, потому что вы можете устанавливать свои собственные цены. Но обратите внимание, что некоторые платформы запрашивают ежемесячную подписку, чтобы вы могли делать ставки на проекты.
Прежде чем устроиться на работу фрилансером, потратьте некоторое время на создание своего портфолио. Это даст потенциальным клиентам представление о том, насколько хорошо и быстро вы работаете.
Быть помощником учителя
Если вам нужна работа, которая не заставит вас покидать кампус, подумайте о том, чтобы стать помощником учителя. Как следует из названия, вы будете помогать учителю, чтобы он или она могли лучше выполнять задачи и обязанности.
В качестве помощника учителя вас могут попросить помочь в разработке планов уроков или кодировании оценок учащихся. Лучше браться за эту работу после окончания первого года обучения в университете.
Ваш первый год будет служить только периодом для ознакомления со школьной динамикой.
Подработка в России — это прекрасный способ заработать денег на свое образование. См. дополнительные советы здесь, в MSM Unify , чтобы вы могли быть в безопасности, совмещая учебу и подработку.
Уровень безработицы в Австралии снижается, но молодежь ждут трудные времена
By Swati Pandey работают неполный рабочий день, но экономический ущерб от пандемии сильно ударил по молодым людям, ищущим работу.
ФОТОГРАФИЯ: Джемиш Лахани (справа), иностранный студент из Индии, получающий степень магистра в Университете Вуллонгонга, работает велокурьером Uber Eats после того, как потерял свою смену на мероприятии по подбору персонала, пострадавшему от коронавирусной болезни (COVID- 19) изоляция в Сиднее, Австралия, 4 июня 2020 г. REUTERS/Loren Elliott
Общий уровень безработицы в стране упал до 6,8% в августе, поскольку занятость резко возросла на 111 000 человек, как показали данные Австралийского статистического бюро (ABS) в четверг.
Но цифры были менее оптимистичными для 15-24-летних, с уровнем безработицы в настоящее время колеблется около 20%, что более чем в три раза превышает общенациональный показатель. Во время мирового финансового кризиса 2008/09 годов этот показатель составлял 10-12%.
«Эти люди рискуют стать забытыми жертвами COVID, если политика не решит проблему безработицы среди молодежи», — сказал Мэтью Шервуд, глава отдела инвестиционной стратегии Perpetual.
Более высокая зависимость от социальных пособий, значительные потери для экономики и социальных проблем являются некоторыми из побочных эффектов высокой и растущей безработицы среди молодежи, добавил Шервуд.
Джемиш Лахани, который учится на степень магистра бухгалтерского учета в Университете Вуллонгонга в Сиднее, согласен с Шервудом.
«Каждый день я боюсь, найду ли я когда-нибудь работу. У меня нет никакого опыта в области бухгалтерского учета», — говорит Лахани, который закончит учебу в следующем году.
Лакхани, иностранный студент из Индии, с трудом сводил концы с концами после того, как в мае потерял работу на неполный рабочий день в ресторане.
С тех пор он подписался на доставку еды через UberEats и проводит большую часть дня рядом с оживленной полосой ресторанов на западе Сиднея.
Слайд-шоу ( 3 изображения )«Бизнес был вялым», — сказал он. «С деньгами все в порядке, но бывают дни, когда я часами жду возле ресторана, чтобы заработать всего 20 австралийских долларов (14,6 долларов)».
Данные за четверг показали, что большая часть всплеска рабочих мест в августе была занята такими людьми, как Лахани, которые являются индивидуальными предпринимателями или «не наемными работниками, поскольку количество отработанных часов увеличилось лишь на ничтожные 0,1%.
«Справедливо заключить, что многие из этих новых рабочих почти не работали по много часов. Это заставляет нас называть это плохим отпечатком занятости», — сказал экономист Deutsche Bank Фил Одонахо.
Австралийский доллар AUD=D3, который отыграл потери после публикации данных, вскоре ушел в отрицательную зону и остановился на уровне $0,7279.
Лакхани входит в число десятков тысяч жителей Австралии, которые потеряли работу из-за пандемии и почти не надеются найти работу, хотя экономика вновь открылась раньше, чем ожидалось.
Рост безработицы становится головной болью для федерального правительства, которое подталкивает штаты к смягчению региональных ограничений и открытию внутренних границ в связи с новым COVID-19.дела облегчаются.
Казначей Джош Фрайденберг представляет федеральный бюджет 6 октября, где он, как ожидается, объявит о некоторых мерах, направленных на помощь молодежи, а также расширит бюджетную поддержку на 300 миллиардов австралийских долларов. Одна из причин, по которой молодежь берет на себя основную тяжесть экономических последствий, заключается в том, что сектора розничной торговли и гостиничного бизнеса, в которых занято 45% молодых людей по сравнению с 27% в других возрастных группах, пострадали из-за карантина, вызванного COVID.
