Работа без опыта, вахтой, вакансии в Иркутске на SuperJob
3 марта
Подсобный рабочий / Разнорабочий
от 60 000 ₽/вахта 30 дней
Добавить в избранное
ТС Строй
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Вахта
Разработка котлованов и траншей ручным способом. Выполнение указаний производителя работ
Смотрят
1
человек
Скрыть
28 февраля
Кухонный рабочий
По договорённости
Добавить в избранное
Акционерное общество «Труд»
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Мытье и обработка посуды, мелкого инвентаря. Текущая уборка производственного цеха, обеденного зала, подсобных помещений столовой
Наличие сан.книжки
Смотрят
4
человека
Скрыть
2 марта
Горничная
от 64 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
РПСГ Глобал
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Уборка (сухая/влажная) жилых комнат.
Уборка помещений общего пользования (офис, туалетные и душевые кабинки, сауна). Смена…
Желателен (но необязателен) опыт работы вахтовым методом. Знание и понимание санитарных норм и правил
Скрыть
Разместите резюме, и мы подберем вам подходящие вакансии
2 марта
Кухонный работник
от 67 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
РПСГ Глобал
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Содержание в чистоте и порядке кухонного инвентаря и оборудования. Мытье посуды. Чистка овощей. Уборка производственных цехов
Наличие медосмотра по нашему направлению
Скрыть
Плотник
40 000 — 60 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
АО «РЖДстрой»
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Будьте первым
Сборка простых деревянных конструкций и их очистка. Сборка простых кровельных покрытий из рулонных и штучных материалов. Сборка…
Средне-профессиональное образование по программам подготовки квалифицированных рабочих
Скрыть
1 марта
Уборщик производственных и служебных помещений
121 000 — 140 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
Партнеры Красноярск
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Уборка общежитий, столовых, производственных цехов.
Мытье раздевалок, душевых, санузлов, дверей, стен, окон. Вынос мусора
Готовность к физической работе. Аккуратность, чистоплотность, доброжелательность
Скрыть
28 февраля
Кухонный рабочий
от 140 000 ₽/вахта 60 дней
Добавить в избранное
Партнеры Красноярск
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Вахта
Первичная обработка овощей, помощь поварам. Мытье и дезинфекция кухонной посуды. Уборка с дез. Растворами. Поддержание порядка…
Опыт работы в столовых от полугода. Желательно профильное образование. Аккуратность, доброжелательность, клиентоориентир…
Скрыть
28 февраля
Уборщик СиПП
от 130 000 ₽/вахта 60 дней
Добавить в избранное
Партнеры Красноярск
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Вахта
Осуществлять уборку служебных и производственных помещений. Осуществлять мытье вручную или с помощью приспособлений стен,…
Трудолюбие, ответственность
Смотрят
1
человек
Скрыть
1 марта
Кадровый работник вахта
от 60 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
ТрансПромСтрой
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Ведение кадрового документооборота на бумажном носителе.
Взаимодействие с подразделениями, находящимися в главном офисе. Формирование…
Знание Excel, Word. Образование не ниже средне-специального. Наличие сертификата профилактических прививок
Скрыть
2 марта
Уборщик помещений
от 130 000 ₽/вахта 60 дней
Добавить в избранное
Партнеры Красноярск
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Профессиональная уборка служебных и производственных помещений
Готовность к большому объему работы. Трудолюбие, ответственность
В компании есть ещё 1 похожая вакансия
Скрыть
28 февраля
Геодезист
от 110 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
GV Gold ПАО «Высочайший»
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Вахта
6 золотоизвлекательных фабрик, 3 500 сотрудников, 38 лицензий. Зоны ответственности и задачи. Геодезическое сопровождение…
Квалификация и экспертиза успешного кандидата. Законченное образование , квалификация — инженерная -геодезия, геоинформационные…
Скрыть
Бетонщик
60 000 — 80 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
Российские железные дороги
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Будьте первым
Ведение сложных подготовительных работ перед бетонированием.
Укладка бетонной смеси в вертикальные конструкции, на наклонные…
Средне-профессиональное образование по программам подготовки квалифицированных рабочих
Смотрят
1
человек
Скрыть
1 марта
Комплектовщик-сборщик
85 000 — 120 000 ₽/вахта 45 дней
Добавить в избранное
МК Немезида
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Сбор заказов при помощи ТСД-сканера
Наличие всех документов
Скрыть
2 марта
Разнорабочий на строительно-монтажные работы
70 000 — 80 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Вахта
Работа на стройке. Гидроизоляция. Бетонные работы. Покраска
Главное требование — это желание заработать
Скрыть
3 марта
Техник СГС
60 000 — 80 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
ТрансПромСтрой
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Оформление допускной документации сварщиков.
Анализ проектной документации (определение объема работ, способов сварки). Оформление…
Образование высшее/среднее. Уверенный пользователь ПК. Обязательно наличие военного билета/приписного удостоверения. Наличие…
В компании есть ещё 1 похожая вакансия
Скрыть
3 марта
Кухонный работник
110 000 — 130 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
Партнеры Красноярск
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Первичная обработка овощей, помощь поварам. Мытье и дезинфекция кухонной посуды. Уборка с дез. Растворами. Поддержание порядка…
Опыт практической работы. Наличие санитарной книжки. Аккуратность, доброжелательность, клиентоориентированность, лояльность
Скрыть
Машинист копра
40 000 — 60 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
Российские железные дороги
Иркутск
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Будьте первым
Ведение сложных подготовительных работ перед забивкой свай и шпунта. Строповка, укладка, подготовка к работе, заводка, забивка…
Средне-профессиональное образование по программам подготовки квалифицированных рабочих
Смотрят
7
человек
Скрыть
1 марта
Техник ЛНК
70 000 — 90 000 ₽/месяц
Добавить в избранное
ТрансПромСтрой
Иркутск
Опыт не нужен
Вахта
Оформление заключений.
Работа в отделе ЛНК
Образование высшее/средне-специальное. Уверенный пользователь ПК, знание Word, Excel. Обязательно наличие военного билета/приписного…
Скрыть
Расширение региона поиска
Поиск в Иркутске дал только 18 вакансий. Попробуйте поискать вакансии в регионе:
Иркутская область
Работа на вахте и здоровье — Трудовая оборона
Дарья Ярвиц
Работа на вахте — популярный метод организации труда. Чаще всего вахтовиков нанимают строительные организации, предприятия лесной промышленности и компании, которые занимаются добычей полезных ископаемых. При этом исследования показывают, что люди, которые работают вахтовым методом, чаще других подвергают своё здоровье опасности. Уменьшение факторов эргономического риска — один из способов сохранить жизни и здоровье вахтовиков.
В чем особенности вахтовой работы
Работа вахтовым методом означает, что человек не может каждый день возвращаться домой. Вахтовики работают по сменам.
Например, одна бригада работает утром и в первой половине дня, другая — во второй половине дня и вечером, третья — ночью. При этом один и тот же вахтовик может работать то в дневную, то в ночную смену, что неблагоприятно сказывается на здоровье.
Между сменами вахтовики отдыхают в вахтовых посёлках, квартирах или общежитиях, которые обычно предоставляет работодатель. Трудовой кодекс (ТК РФ) и Постановление Правительства РФ ограничивают длительность рабочей смены вахтового работника 12 часами. Отдыхать между сменами нужно не менее 12 часов. При этом работа на вахте не может длиться больше 30 дней. В исключительных случаях профсоюзный комитет может разрешить продлить срок работы на вахте до 90 дней. Выходных у вахтовых работников должно быть не меньше, чем недель в месяце. Так, если вахтовик работает 4 недели, ему полагается минимум 4 выходных дня, а в предпраздничные и праздничные дни вахтовым работникам полагается сокращённый рабочий день.
Местом работы вахтовика называют объект, на котором он трудится.
При этом место работы может меняться, но это не считается переводом сотрудника из одной компании в другую. Так, вахтовики, которые работают на Севере, в рамках одной вахты перемещаются между месторождениями, а вахтовики, которые строят дороги, двигаются вдоль магистрали, которую строят.
Работа на вахте — это работа в нестабильных и небезопасных условиях, во время которой люди сталкиваются с большим количеством вредных факторов. Тут и монотонная работа с длинными сменами, и нестабильный цикл сна-бодрствования, и опасные производственные факторы, и, в конце концов, стеснённые условия для жизни и отдыха. Поэтому, чтобы вахтовики сохраняли здоровье, важно облегчить их труд. И эргономике это по силам.
Что влияет на здоровье вахтовиков
Во время работы на человека воздействует множество факторов окружающей производственной среды и трудового процесса. К ним относятся:
Технико-технологические
Когда на предприятии современное и исправное оборудование, достаточное количество средств индивидуальной защиты, а опасные зоны защищены, работать в таких условиях безопасно.
Эргономические
Человеку должно быть комфортно работать. Если за рабочим столом можно сидеть только скрючившись, тяжёлые предметы приходится таскать в одиночку, а рабочая смена такая долгая, что восстановиться после неё даже за 12 часов физически невозможно, желание работать и физиологические резервы работников уменьшаются. Эргономические решения на рабочем месте способны обеспечить рациональный режим труда и отдыха, комфортные условия работы, снижение психоэмоционального напряжения и физических нагрузок.
Эстетические
Работать в неуютном помещении без окон с облезлыми стенами неприятно. Даже если за это много платят. К эстетическим факторам относится оформление производственных помещений, оборудования, рабочего места и инструментов. Если сделать рабочее место вахтового работника более эстетичным невозможно, например, если он работает в коллекторе, можно позаботиться о том, чтобы из коллектора работник возвращался в светлое и чистое помещение, где он сможет отдохнуть и восстановить силы.
Санитарно-гигиенические
Безопасность и комфорт работы зависит от совокупности физических, химических и биологических факторов: микроклимата, механических воздействий (в том числе вибраций и шума), излучений, температуры воздуха, освещения, токсичности, мутагенности, раздражающего воздействия, микробиологического окружения и других. Все эти показатели должны соответствовать требованиям межгосударственных стандартов (ГОСТ) и системы стандартов безопасности труда (ССБТ).
Организационно-управленческие
Важно, чтобы работники знали, кто и когда заступает на смену, где взять новый комплект спецодежды или средства индивидуальной защиты или когда закончится смена. Сюда же относится обучение, повышение квалификации и аттестация работников. Также важно, чтобы сотрудники предприятия были в полной мере осведомлены и соблюдали правила дисциплины, нормы охраны труда и правила безопасности на производстве. Не менее важна информированность работников об экономических результатах и показателях эффективности труда, а также о личном вкладе в производственные и бизнес-процессы.
Психофизиологические
К психофизиологическим факторам, влияющим на безопасность труда, относят рабочую позу, уровень физических нагрузок и нервно-психическое напряжение. Контроль за тяжестью и напряжённостью трудового процесса — физическими, информационными и эмоциональными нагрузками, монотонией и рабочими позами — помогает облегчить воздействие рабочей среды на организм и улучшить личное восприятие комфорта трудового процесса.
Социально-бытовые и экономические
Вахтовые работники — это часто люди разного возраста, уровня культуры и образования, с разными взглядами на жизнь. Конфликты внутри коллектива приводят к тому, что работник замыкается в себе. Разлад внутри рабочей группы может отразиться и на рабочем процессе. В сплочённом коллективе работники охотнее держат связь и помогают друг другу. Социально-бытовое устройство, удобство и обеспеченность производственной среды позволяет человеку чувствовать себя комфортно: чистота и порядок на рабочих местах, удобная современная мебель и сантехника, ухоженная территория, растения на территории вахтового посёлка и предприятия, качественная еда в столовых и т.
д. К экономическим факторам, влияющим на комфорт и безопасность, относят также регламентацию темпа и ритма работы, уменьшение или устранение ненужных затрат рабочего времени, например на лишние перемещения и отчётность.Природно-климатические
Предприятия находятся в разных географических и климатических условиях. Кто-то строит Крымский мост, а кто-то трудится на Севере. Природно-климатические факторы связаны с особенностями местности — высота над уровнем моря, рельеф, периодичность и вид осадков, температурный режим, влажность, ионизация и подвижность воздуха, атмосферное давление и т. д. Чем в более экстремальных климатических условиях работает человек, тем труднее его организму адаптироваться.
Множественные опасные и вредные производственные факторы могут действовать на организмы работников, усиливая или ослабляя друг друга.
Как помогает эргономика
Эргономика — это дисциплина, которая изучает трудовые процессы, чтобы создать безопасные условия для эффективного труда.
Её цель — предотвратить возможные нарушения опорно-двигательного аппарата, которые возникают из-за чрезмерного напряжения сухожилий и мышц во время работы: когда человек часто поднимает и толкает тяжести, совершает наклоны или находится в неудобной позе.
Нарушения опорно-двигательного аппарата — наиболее распространённый тип производственных травм. Это профессиональные заболевания, которые возникают из-за постоянного воздействия травмирующих факторов: повторяющихся движений и напряжения в мышцах. Хронические нарушения опорно-двигательного аппарата приносят боль и ограничивают подвижность. Эргономика объясняет, как обустроить рабочее место таким образом, чтобы человек не перенапрягался и совершал меньше движений, которые могут приводить к травмам.
Вахтовики регулярно подвергают свои здоровье и жизнь опасности: они работают в замкнутых пространствах, на них воздействуют производственная среда и природные факторы. Поскольку на каждом предприятии свои эргономические риски, то и средства уменьшения этих опасностей также имеют индивидуальные особенности.
Данная статья носит не рекламный, а информационный характер. Существуют противопоказания к применению и использованию препаратов и медицинских процедур, которые фигурируют в тексте. Необходимо ознакомиться с инструкцией по применению препаратов и процедур и получить консультации специалистов.
Главный редактор материала Павел Хаснулин.
Как обучать посменных рабочих: 3 идеи
Многие из нас знают о важности корпоративного обучения, но изо всех сил пытаются заставить наших сотрудников выделить время для завершения обучения. Если вам необходимо обучить посменных рабочих, перед вашими менеджерами стоит дополнительная задача выделить непроизводственное время в течение смены, чтобы позволить сотрудникам пройти обучение.
Задача, которая, к счастью, полностью решаема с помощью технологии и науки.
Если вы когда-либо работали в ресторане, на фабрике или медсестрой, вы уже слишком хорошо знакомы со сменной работой. Согласно опросу National Health Interview Survey, примерно 27% всех рабочих в США в 2015 году работали в альтернативную смену (в отличие от обычной дневной смены). Около 7% часто работали в ночную смену.
Вы также знакомы с некоторыми из наиболее очевидных проблем сменной работы: нарушение графика сна, нечетное время в пути, необходимость время от времени прикрывать опаздывающего сотрудника.
Одна из «скрытых» проблем заключается в том, как правильно организовать обучение сотрудников. В большинстве случаев сменная работа не дает сотрудникам возможности уйти на часовой семинар или лететь куда-нибудь на трехдневный корпоративный обучающий семинар. Но пропуск обучения обходится чрезвычайно дорого — например, отсутствие обучения технике безопасности может стоить организациям от 39 долларов.
780 и 3 570 000 долларов в данном году. Отсутствие обучения продуктивности (навыкам) может означать, что организация упускает 4 750 000 долларов прибыли.
В наших нынешних условиях, когда компании пытаются вернуться к работе после карантина, у вас может появиться новая аудитория сменных работников с вашими офисными сотрудниками. Чтобы обеспечить социальное дистанцирование между работниками в рабочих местах, компании создают альтернативные графики и смены для удовлетворения этих потребностей.
Так как же обучить своих сменных рабочих, не обременяя их? Как вы проводите обучение на рабочем месте для посменных рабочих, при этом помогая им быть эффективными?
Идея № 1: Используйте микрообучение, чтобы соответствовать своему расписанию
Посменные рабочие обычно не имеют времени, чтобы отвлечься от работы, чтобы посетить часовой урок или трехчасовой семинар. Даже если бы они это сделали, скорее всего, возник бы разрыв между учебной средой в классе и рабочей средой, в которой им приходится применять то, чему они научились.
(А исследования показали, что память работает лучше всего, когда контекст обучения соответствует контексту, в котором это обучение используется.)
Микрообучение — это процесс предоставления учащимся контента размером с укус, который они могут потреблять сразу и сразу же применять полученные знания. Микрообучение делает возможным обучение вахтовиков на рабочем месте, предоставляя всего несколько ключевых моментов именно в тот момент, когда они необходимы.
Курсы микрообучения, которые мы разрабатываем здесь, в HSI, в среднем длятся 7:12 минут, а это означает, что обучение сводит к минимуму время отсутствия на работе. Сменные работники могут пройти необходимое им обучение, не прерывая свою рабочую смену и не требуя от них прохождения обучения во внеурочное время. Микрообучение также оказывается более увлекательным и с большей вероятностью применяется в работе.
Идея № 2. Использование технологии мобильного обучения
Учащиеся в офисе могут легко проходить учебные курсы на своих компьютерах.
Посменные рабочие сталкиваются с дополнительной проблемой доступа к обучению со своего рабочего места.
Согласно исследованиям исследовательского центра Pew Research Center, у 81% американцев сейчас есть смартфоны. Если у ваших сотрудников есть смартфоны — а у многих, вероятно, есть, — у них есть возможность прямо сейчас получить доступ к критически важному обучающему контенту. Многие компании также используют планшеты для запуска программ для выполнения и доставки на склад или собственных приложений компании. Мобильные технологии позволяют вашим посменным работникам получать доступ к обучению по мере необходимости.
Мобильные технологии обучения также могут упростить управление. Представьте, например, что менеджер склада заставляет свою команду взять свои смартфоны и просмотреть короткое видео о мерах безопасности перед началом смены. Может ли этого краткого напоминания быть достаточно, чтобы сократить количество несчастных случаев на складе? Это, безусловно, поможет.
Или представьте, что официанту внезапно приходится заменить официантку в ресторане в экстренной ситуации.
Перед тем, как начать, ее менеджер предлагает ей посмотреть видео об основах приветствия и правильной рассадки гостей. Разве этот сотрудник не будет лучше подготовлен?
Мобильные технологии позволяют проводить обучение в нужное время, в любое время и в любом месте.
Это не предложение «все учатся по-разному, поэтому используйте разные форматы». Реальность такова, что большинство мест, где работают сменные рабочие, заняты и шумны: переполненные рестораны, больничные этажи, фабрики с большим количеством работающего оборудования и т. д. Существует множество отвлекающих факторов, которые могут отвлечь ваших работников, даже если они спрятаны где-то далеко. комната отдыха.
Это означает, что для того, чтобы обучение произошло, контент должен быть хорошо разработан, чтобы заинтересовать взрослых и способы их обучения. Возьмем, к примеру, визуальные элементы. Исследователи из Калифорнийского университета в Санта-Барбаре определили, что добавление соответствующих визуальных эффектов к словам привело к улучшению результатов обучения на 89%, особенно когда учащийся был менее знаком с темой.
Визуальные эффекты также могут помочь усилить голос и текст в видео в шумной обстановке.
Звук по-прежнему может играть важную роль. Аудиоописания могут значительно улучшить понимание, если они используются для описания или объяснения сложных визуальных эффектов. А звуковые сигналы, если их использовать с умом, могут указывать на такие вещи, как переход к новой концепции или появление на экране важной точки маркера.
Дополнительные ресурсы
В зависимости от рабочей среды выяснить, как обучать сменных рабочих таким образом, чтобы они поощряли их к обучению, может быть непросто. Вам придется потратить некоторое время на то, чтобы выяснить, что работает для ваших сотрудников. Чтобы помочь вам в этом процессе, я рекомендую:
- Обучающие видеоролики по обслуживанию клиентов
- Обучающие видеоролики по технике безопасности
- Наука микрообучения
- Как мотивировать сотрудников находить время для обучения
Как проводить обучение сотрудников, когда они работают в разные смены | Work
Автор Danielle Smyth Обновлено 30 июля 2021 г.
Может быть сложно найти баланс при проведении учебных занятий для сменных сотрудников. Даже имея лучшие методы обучения, вы не сможете их использовать, если не сможете собрать сотрудников в одном месте. Метод, который вы выберете для планирования обучения сотрудников, будет зависеть от количества сотрудников и ваших ресурсов.
Методы обучения сотрудников
Компании с лучшими программами обучения ориентированы на все три стиля обучения: визуальный, аудиальный и кинестетический, или обучение через действие. Независимо от того, какие методы обучения вы выберете, эти три стиля обучения улучшат ваши тренировки.
Согласно Действительно, существует восемь типов методов обучения на выбор: обучение на основе технологий, тренажеры, обучение на рабочем месте, коучинг и наставничество, обучение под руководством инструктора, ролевые игры, фильмы и видео, а также тематические исследования. При разработке программы обучения для вашего бизнеса не ограничивайтесь только одним из методов.
Многие учебные программы реализуют несколько, если не все, упомянутые методы.
При выборе методов обучения учитывайте свою рабочую среду, доступные ресурсы и логистику работы, поскольку один размер не подходит всем. Например, симуляционное обучение идеально подходит для работы, связанной с тяжелой техникой, но будет излишним или ненужным для кассира в супермаркете.
При разработке программы тренировок необходимо помнить о некоторых важных факторах. Согласно Edgepoint Learning, эффективные процедуры обучения устанавливают процедуры для сотрудников до даты начала работы, гарантируют, что все менеджеры используют контрольный список новых наймов, начинают процедуры адаптации до даты начала, обучают сотрудников корпоративной культуре и открыты для обратной связи.
Как запланировать обучение сотрудников
Сменная работа не дает свободного времени. Во многих случаях сотрудники не могут оторваться от своей работы, чтобы принять участие в тренинге, не говоря уже о менеджерах, которые должны обучать новых сотрудников.
Для учебных занятий, охватывающих детали и пошаговое выполнение работы, лучше всего обучать сменных рабочих путем проведения обучения на рабочем месте. Новые сотрудники могут следить за менеджерами и помогать им на протяжении всей смены. Таким образом, менеджерам не нужно отходить от своего поста, чтобы провести тренинг, а новые сотрудники могут на практике узнать об ожиданиях своей должности.
Для более общих учебных занятий планирование занятий раз в месяц или по мере необходимости по мере того, как новые сотрудники присоединяются к команде, гарантирует, что новые сотрудники будут иметь постоянный доступ к занятиям. Если они не могут посетить первую сессию, то, если это не критично для их работы, они могут посетить следующую.
Если у вас возникли проблемы с планированием сеанса обучения из-за конфликтующих графиков сотрудников, сеансы обучения можно проводить между сменами. Таким образом, сотрудники, уже запланированные на работу в этот день, могут посетить сеанс до или после своей смены.
Сеансы гида с системой управления обучением
Системы управления обучением, часто называемые LMS, представляют собой обучающие приложения или программное обеспечение, которое отслеживает и предоставляет контент для обучения сотрудников. По данным Share Knowledge, около 83% организаций внедряют систему управления обучением в свои учебные занятия.
С помощью системы управления обучением сотрудники самостоятельно изучают учебные материалы. Без присутствия сотрудника для проведения сеанса планирование обучения становится гораздо более гибким, поскольку оно будет в основном основываться на расписании нового сотрудника без необходимости балансировать несколько.
Системы управления обучением также можно использовать в качестве отправной точки для сотрудников. В случае, если что-то пойдет не так или кому-то потребуется переподготовка, сотрудники будут иметь легкий доступ к справочнику и другим важным материалам, размещенным в системе управления обучением.
Ссылки
- Действительно: 8 лучших методов обучения для ваших сотрудников
- Обучение Edgepoint: как эффективно обучать новых сотрудников
- Делитесь знаниями: что такое система управления обучением? И зачем он мне нужен?
Советы
- Не заставляйте сотрудников посещать занятия в нерабочее время, если у вас нет другого выбора. У многих работников есть семейные обязанности или работа по совместительству, и им пришлось бы пойти на серьезные жертвы, чтобы посетить учебное собрание в нерабочее время.
- Если вы заставляете сотрудника посещать обучение в нерабочее время, вы должны выплатить ему компенсацию — в случае необходимости оплату сверхурочной работы — в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах и любыми соответствующими законами штата.
Биография писателя
Даниэль Смит — писатель и специалист по контент-маркетингу из северной части штата Нью-Йорк. Она пишет на темы, связанные с бизнесом, уже почти 10 лет.
