Порядок установления наличия профессионального заболевания \ КонсультантПлюс
Порядок
установления наличия профессионального заболевания
7. При установлении предварительного диагноза — острое профессиональное заболевание (отравление) учреждение здравоохранения обязано в течение суток направить экстренное извещение о профессиональном заболевании работника в центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора, осуществляющий надзор за объектом, на котором возникло профессиональное заболевание (далее именуется — центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора), и сообщение работодателю по форме, установленной Министерством здравоохранения Российской Федерации.
8. Центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора, получивший экстренное извещение, в течение суток со дня его получения приступает к выяснению обстоятельств и причин возникновения заболевания, по выяснении которых составляет санитарно-гигиеническую характеристику условий труда работника и направляет ее в государственное или муниципальное учреждение здравоохранения по месту жительства или по месту прикрепления работника (далее именуется — учреждение здравоохранения).
Санитарно-гигиеническая характеристика условий труда составляется по форме, утверждаемой Министерством здравоохранения Российской Федерации.
9. В случае несогласия работодателя (его представителя) с содержанием санитарно-гигиенической характеристики условий труда работника он вправе, письменно изложив свои возражения, приложить их к характеристике.
10. Учреждение здравоохранения на основании клинических данных состояния здоровья работника и санитарно-гигиенической характеристики условий его труда устанавливает заключительный диагноз — острое профессиональное заболевание (отравление) и составляет медицинское заключение.
11. При установлении предварительного диагноза — хроническое профессиональное заболевание (отравление) извещение о профессиональном заболевании работника в 3-дневный срок направляется в центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора.
12. Центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора в 2-недельный срок со дня получения извещения представляет в учреждение здравоохранения санитарно-гигиеническую характеристику условий труда работника.
КонсультантПлюс: примечание.
О порядке оказания медицинской помощи при острых и хронических профессиональных заболеваниях см. Приказ Минздрава России от 13.11.2012 N 911н.
13. Учреждение здравоохранения, установившее предварительный диагноз — хроническое профессиональное заболевание (отравление), в месячный срок обязано направить больного на амбулаторное или стационарное обследование в специализированное лечебно-профилактическое учреждение или его подразделение (центр профессиональной патологии, клинику или отдел профессиональных заболеваний медицинских научных организаций клинического профиля) (далее именуется — центр профессиональной патологии) с представлением следующих документов:
а) выписка из медицинской карты амбулаторного и (или) стационарного больного;
б) сведения о результатах предварительного (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров;
в) санитарно-гигиеническая характеристика условий труда;
г) копия трудовой книжки и (или) сведения о трудовой деятельности, предусмотренные статьей 66.
1 Трудового кодекса Российской Федерации.
(в ред. Постановления Правительства РФ от 10.07.2020 N 1017)
(см. текст в предыдущей редакции)
14. Центр профессиональной патологии на основании клинических данных состояния здоровья работника и представленных документов устанавливает заключительный диагноз — хроническое профессиональное заболевание (в том числе возникшее спустя длительный срок после прекращения работы в контакте с вредными веществами или производственными факторами), составляет медицинское заключение и в 3-дневный срок направляет соответствующее извещение в центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора, работодателю, страховщику и в учреждение здравоохранения, направившее больного.
15. Медицинское заключение о наличии профессионального заболевания выдается работнику под расписку и направляется страховщику и в учреждение здравоохранения, направившее больного.
16. Установленный диагноз — острое или хроническое профессиональное заболевание (отравление) может быть изменен или отменен центром профессиональной патологии на основании результатов дополнительно проведенных исследований и экспертизы.
Рассмотрение особо сложных случаев профессиональных заболеваний возлагается на Центр профессиональной патологии Министерства здравоохранения Российской Федерации.
17. Извещение об изменении или отмене диагноза профессионального заболевания направляется центром профессиональной патологии в центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора, работодателю, страховщику и в учреждение здравоохранения в течение 7 дней после принятия соответствующего решения.
18. Ответственность за своевременное извещение о случае острого или хронического профессионального заболевания, об установлении, изменении или отмене диагноза возлагается на руководителя учреждения здравоохранения, установившего (отменившего) диагноз.
Характеристика на учителя — Характеристика на сотрудника
Егорова Елена 5.0
Отзыв о товаре ША PRO Анализ техники чтения по классам
и четвертям
Хочу выразить большую благодарность от лица педагогов начальных классов гимназии
«Пущино» программистам, создавшим эту замечательную программу! То, что раньше мы
делали «врукопашную», теперь можно оформить в таблицу и получить анализ по каждому
ученику и отчёт по классу.
Великолепно, восторг! Преимущества мы оценили сразу. С
начала нового учебного года будем активно пользоваться. Поэтому никаких пожеланий у
нас пока нет, одни благодарности. Очень простая и понятная инструкция, что
немаловажно! Благодарю Вас и Ваших коллег за этот важный труд. Очень приятно, когда
коллеги понимают, как можно «упростить» работу учителя.
Наговицина Ольга Витальевна 5.0
учитель химии и биологии, СОШ с. Чапаевка, Новоорский район, Оренбургская область
по ХИМИИ
Спасибо, аналитическая справка замечательная получается, ОГЭ химия и биология. Очень облегчило аналитическую работу, выявляются узкие места в подготовке к экзамену. Нагрузка у меня, как и у всех учителей большая. Ваш шаблон экономит время, своим коллегам я Ваш шаблон показала, они так же его приобрели. Спасибо.
Чазова Александра 5.
0
Отзыв о товаре ША Шаблон Excel Анализатор результатов ОГЭ по
МАТЕМАТИКЕ
Очень хороший шаблон, удобен в использовании, анализ пробного тестирования занял считанные минуты. Возникли проблемы с распечаткой отчёта, но надо ещё раз разобраться. Большое спасибо за качественный анализатор.
Лосеева Татьяна Борисовна 5.0
учитель начальных классов, МБОУ СОШ №1, г. Красновишерск, Пермский край
Отзыв о товаре Изготовление сертификата или свидетельства конкурса
Большое спасибо за оперативное изготовление сертификатов! Все очень красиво. Мой ученик доволен, свой сертификат он вложил в портфолио. Обязательно продолжим с Вами сотрудничество!
Язенина Ольга Анатольевна 4.0
учитель начальных классов, ОГБОУ «Центр образования для детей с особыми образовательными потребностями г. Смоленска»
Отзыв о товаре Вебинар Как создать интересный урок:
инструменты и приемы
Я посмотрела вебинар! Осталась очень довольна полученной
информацией.
Всё очень чётко, без «воды». Всё, что сказано, показано, очень
пригодится в практике любого педагога. И я тоже обязательно воспользуюсь
Арапханова Ашат 5.0
ША Табель посещаемости + Сводная для ДОУ ОКУД
Хотела бы поблагодарить Вас за такую помощь. Разобралась сразу же, всё очень аккуратно и оперативно. Нет ни одного недостатка. Я не пожалела, что доверилась и приобрела у вас этот табель. Благодаря Вам сэкономила время, сейчас же составляю табель для работников. Удачи и успехов Вам в дальнейшем!
Дамбаа Айсуу 5.0
Отзыв о товаре ША Шаблон Excel Анализатор результатов ЕГЭ по
РУССКОМУ ЯЗЫКУ
Спасибо огромное, очень много экономит времени, т.к. анализ уже готовый, и особенно радует, что есть варианты с сочинением, без сочинения, только анализ сочинения! Превосходно!
5 основных качеств, обеспечивающих высокую производительность труда
5 основных качеств, ведущих к высокой производительности труда | ТалогияЭта страница требует JavaScript
Написано Эми Лоуренс, доктором философии, бывшим директором по глобальным инновациям
Ранее публиковалось PSI Talent Management или Cubiks, прежде чем стать Talogy.
Каждый год новое поколение выпускников колледжей стремится найти работу, ища работу с разной степенью успеха. Некоторые выпускники с хорошей успеваемостью (например, средним баллом) быстро найдут работу и добьются успеха, а другие — нет. Некоторые выпускники с посредственной успеваемостью будут процветать на рабочем месте. В чем несоответствие? Почему успех в школе и успех на работе не одно и то же? Чего на самом деле хотят работодатели?
Я изучаю эффективность работы и «вещи», которые предсказывают производительность работы. Я слышал, как многие менеджеры по найму и руководители говорили о том, чего они хотят от сотрудника. Хотя это может различаться от отрасли к отрасли и от работы к работе, многие желательные качества являются универсальными. Эти качества не всегда являются теми качествами, которые необходимы для успеха в школьной среде. Средний балл не является сильным предиктором производительности труда, потому что он не является косвенным показателем интеллекта, как полагают многие.
Даже если студент, поступающий на работу, умен, часто этого недостаточно. Организациям нужны всесторонне развитые, готовые к сотрудничеству и надежные сотрудники. Ниже перечислены мои лучшие пять качеств, которые ведут к высокой производительности труда и успеху на протяжении всей карьеры:
1) Способность к обучению
Каждая организация обладает определенным набором знаний, которые каждый сотрудник должен приобрести, чтобы добиться успеха в своей работе. Будь то изучение технических знаний, конкретных рабочих процессов или способов эффективной навигации в организации, возможность приобретать их и быстро набирать обороты очень желательна для большинства организаций. Именно после начальной кривой обучения организации начинают получать отдачу от своих инвестиций в найм. Чем короче эта кривая (т. е. выше способность к обучению), тем успешнее новые сотрудники на новой работе.
2) Добросовестность
Добросовестность — это черта личности, включающая в себя многие характеристики, желательные для организаций.
Люди с высокой совестливостью надежны и надежны. Эти люди с большей вероятностью доводят дело до конца, усердно работают, обращают внимание на детали, планируют и организуют свои задачи. Давайте будем честными, организации любят сотрудников, которые усердно работают на них, показывают надежность и тех, кто готов сделать дополнительный шаг, чтобы сделать организацию лучше.
3) Навыки межличностного общения
Для большинства профессий вам не нужно быть экстравертом, но важно ладить с другими. Во многих организациях вы будете частью команды. Новые сотрудники должны работать с другими в своей команде и в разных отделах. Иногда члены команды не согласны; то, как эти разногласия разрешаются, сильно влияет на производительность труда. Успешные сотрудники обычно готовы к сотрудничеству, дипломатичны и тактичны.
4) Адаптивность
Все меняется. Меняются процессы, меняются рабочие места, меняются приоритеты, меняются рынки, меняются лидеры… все меняется. Для сотрудников важно уметь адаптироваться и продолжать работать эффективно, даже когда происходят изменения.
Организации ищут людей, способных справляться с трудностями и не отставать от требований своей работы.
5) Целостность
Честность. Мораль. Достоинство. Организации хотят иметь возможность доверять своим сотрудникам. Им нужны сотрудники, которые не будут лгать, обманывать или воровать. Для организаций нет ничего более ценного, чем их интеллектуальная собственность; лидеры хотят новых сотрудников, которым они могут доверять, чтобы не выдать секреты компании. Это также означает принятие правильных решений для компании и соблюдение ее интересов.
Итак, если вы находитесь на рынке труда, запомните эти характеристики. Поделитесь примерами в процессе найма, которые иллюстрируют, как вы проявляли такое поведение в прошлом. Если вы в состоянии нанять новых талантов этого года, как вы гарантируете, что вы наймете людей с этими качествами? Понятно, что полагаться на GPA не получится. Вместо этого встройте показатели этих качеств в свою систему отбора. Измеряйте эти черты с помощью утвержденного содержания оценки и хорошо разработанных, структурированных поведенческих интервью.
Изменение критериев успеха
Что будет важно и почему?
Сфера труда постоянно развивается: от цифровой революции Четвертой промышленной революции и сейсмического воздействия недавней пандемии до давно назревшего внимания к созданию разнообразных и инклюзивных организаций.
Чтобы справиться с этими постоянными сбоями и изменениями, ваша рабочая сила должна быть в состоянии справляться, адаптироваться и работать по-разному, чтобы быть эффективными, а ваши стратегии найма должны быть согласованы.
Из этого отчета вы узнаете:
- Семь основных компетенций неоднократно упоминались в обзоре более 10 000 оценок как ключ к успеху на различных должностях за последние десять лет
- Семь компетенций, которые будут иметь решающее значение для успеха в ближайшие десять лет
- Почему эти компетенции потребуются для будущего организационного успеха
Готовы ли вы узнать, какие компетенции необходимы для выживания и процветания в изменившемся мире труда?
Загрузить сейчас
8 Высшие качества хорошего сотрудника
6 февраля 2023 г.
Редакция Workhuman
Выбрать подходящего сотрудника для работы, на которую вы нанимаете, может быть непросто. Конечно, опыт имеет значение, но другие качества не менее важны, когда речь идет об идеальном сотруднике.
Как работодатель, прежде чем начать собеседование с кандидатами, вы должны понять основных качеств хорошего сотрудника .
С другой стороны, если вы работаете по найму, улучшение определенных характеристик и навыков может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Даже если вы все еще ищете работу, эти качества могут помочь вам найти лучшую работу.
В сегодняшней статье мы расскажем вам все, что вам нужно знать о ключевых качествах, которые отличают хорошего сотрудника. Давайте перейдем к делу.
Каковы общие характеристики хорошего сотрудника?
Хорошие сотрудники — это игроки команды, на которых можно положиться. Они должны быть честными и увлеченными своей работой.
Надежные сотрудники всегда вовремя. Они признают свои ошибки или слабые места и работают над ними. Они проворны, адаптируются и способны работать в разных ситуациях.
Коммуникативные навыки являются ключевым качеством, которым обладает каждый хороший сотрудник. Это еще более ценно для сотрудников, которые имеют дело с клиентами.
Хотя может показаться, что это не имеет большого значения, позитивный настрой имеет решающее значение. Оптимистичные сотрудники могут создать благоприятную рабочую среду для остальных членов команды, что мотивирует их работать лучше. С другой стороны, сотрудники с негативным настроем могут погубить всю команду.
8 навыков и главных качеств хорошего работника
Многие качества определяют хорошего работника. Давайте поговорим о некоторых наиболее важных качествах и наборах навыков, необходимых отличному сотруднику.
1. Хорошие навыки тайм-менеджмента
Сотрудник, умеющий правильно распоряжаться своим временем, может добиться впечатляющих результатов.
Тайм-менеджмент доказывает, что дело не только в усердной работе. Вместо этого речь идет о способности работать умнее и управлять своим временем.
Тайм-менеджмент — это еще и расстановка приоритетов в рабочей нагрузке. Например, сотрудник, которому не хватает навыков тайм-менеджмента, может часами работать над определенной задачей только для того, чтобы узнать, что есть более срочная задача с приближающимся сроком выполнения.
Хороший сотрудник планирует заранее в зависимости от своей рабочей нагрузки. Списки дел и контрольные списки могут пригодиться, несмотря на то, что это простой способ управления временем.
2. Критическое мышление
Компании не хотят нанимать машины. Критическое мышление заставляет сотрудника выделяться и принимать правильные решения. Это также помогает каждому сотруднику подходить к ситуациям по-разному. Это может в значительной степени способствовать решению проблем, а также разрешению конфликтов на рабочем месте.
Сотрудники должны иметь уникальный взгляд даже на рутинные повседневные задачи. В сложных ситуациях на помощь приходит критическое мышление. Это позволяет сотрудникам наблюдать, анализировать и формировать правильное суждение по любой ситуации.
3. Командный игрок
Командный игрок — одно из важнейших качеств любого сотрудника. Неважно, показывают ли они поразительные результаты как отдельные личности, если они не могут хорошо работать в команде, это в конечном итоге повлияет на рабочий процесс.
Почти любая роль в любом бизнесе требует взаимодействия сотрудников друг с другом, включая руководителей групп и менеджеров. В целом, достичь гармонии между членами команды не так просто, как может показаться. Это требует терпения, самоотверженности, приспособляемости и терпимости.
Когда сотрудники хорошо работают в команде, иногда они могут объединить всю команду. В свою очередь, они могут достичь своей общей цели гораздо легче.
4. Отличный собеседник и слушатель
Важно нанимать сотрудников, которые могут хорошо общаться со всеми на рабочем месте.
Это включает в себя коллег, клиентов и менеджеров.
Если вы уделяете достаточно внимания во время собеседования, вы можете сказать, обладает ли кандидат сильными коммуникативными навыками или нет, по тому, как он общается и отвечает на вопросы интервью.
Однако хорошее общение — это не только это. На самом деле, есть много типов коммуникативных навыков. Хороший сотрудник должен обладать различными видами коммуникативных навыков, в том числе:
- Устные коммуникативные навыки
- Навыки письменного общения
- Навыки слушания
- Навыки презентации
5. Надежный
Наличие надежного сотрудника означает, что вы можете доверить ему сложные задачи и не беспокоиться о том, выполнят ли они их вовремя или нет. Вы всегда можете рассчитывать на надежного сотрудника, так как он выполнит работу в срок.
Как правило, надежный сотрудник не требует особого контроля. Они несут ответственность за свою работу и результаты.
Мало того, надежный сотрудник всегда придет вовремя и уложится в назначенные ему сроки. И в случае, если сроки не могут быть установлены, надежный сотрудник должен быть в состоянии скорректировать и создать план для продвижения вперед.
6. Целеустремленность и увлеченность
Страсть и самоотверженность — два основных качества хороших сотрудников. В то время как сотрудники, которым не хватает страсти к работе, все еще могут выполнять свою работу, увлеченные сотрудники проявляют творческий подход и, как правило, делают работу лучше. Кроме того, они энергичны и стремятся узнать больше.
Их любовь к работе заставит их со временем совершенствоваться, а также работать над своими слабыми местами. Преданные сотрудники могут оправиться от любой проблемы в кратчайшие сроки. Они более продуктивны, вовлечены и вовлечены в свою работу.
7. Уверенность в себе
Уверенные в себе сотрудники намного лучше работают в любой рабочей среде. Они не боятся говорить или задавать вопросы, и они без колебаний делятся своими идеями, которые могут быть чрезвычайно ценными.
Это также играет важную роль в управлении командой. Без уверенного в себе лидера для команды становится иначе верить в то, что она находится в хороших руках, что приводит к недоверию, замешательству и отчуждению. Но хотя вам нужна уверенность, дерзость или бравада могут вызвать трения.
8. Мотивация
В каждой рабочей среде есть свои взлеты и падения, но хороший сотрудник может сохранять мотивацию даже в трудные времена.
Это может вдохновить остальных членов команды прийти в себя и возродить страсть. Наличие мотивации закончить работу и узнать больше может значительно облегчить этот процесс. Кроме того, мотивация ведет к повышению производительности и улучшению ряда различных аспектов.
Найм и развитие хороших сотрудников
Поиск хороших кандидатов может быть сложной задачей. Итак, у вас должен быть определенный план, которому вы будете следовать.
Планируйте свои интервью
Когда дело доходит до интервью, вам нужно задавать правильные вопросы, которые показывают, насколько квалифицирован интервьюируемый.
Лучше всего, если вы спланируете вопросы, которые вам нужно задать своим кандидатам, исходя из работы, которую вы собираетесь им выполнять.
Во-первых, расспросите их об их опыте и проектах, над которыми они работали. Поведенческие вопросы не менее важны, поскольку они показывают мягкие навыки интервьюируемого. Все социальные навыки имеют значение, особенно коммуникативные навыки, навыки работы в команде и позитивный настрой.
Как помочь новым сотрудникам развиваться
Существует множество способов помочь своим новым сотрудникам развиваться.
Развитие навыков межличностного общения
В дополнение к лидерским качествам менеджеры должны быть эмоционально умными и чуткими. Кроме того, им необходимо постоянно работать над своими навыками общения и слушания.
Обратная связь
Обратная связь — основа разработки. С помощью обратной связи вы можете определить слабые места, над которыми нужно поработать вашим менеджерам и сотрудникам, а также натренировать области, в которых они преуспевают.
Conversations ® — это решение для непрерывного управления производительностью, сочетающее гибкое развитие производительности со структурированной обратной связью. Это поможет вам наблюдать за тем, как работают ваши сотрудники и где им нужна дополнительная поддержка.
Узнайте больше сегодня!
Признание
Признание сотрудников также может иметь огромное влияние на производительность. Каждому сотруднику приятно знать, что его вклад ценится и признается. В свою очередь, это поможет мотивировать ваших сотрудников продолжать работать наилучшим образом.
Социальное признание ® — это еще одно решение Workhuman ® , которое укрепляет ваших сотрудников, создавая подлинную культуру признательности и связи.
Проверьте это!
Курсы и обучение
Расширение знаний и навыков сотрудников, которые вносят свой вклад в область, в которой они работают, имеет решающее значение для развития лучших сотрудников.
Быть в курсе новых стратегий и методов может быть полезно для вашего бизнеса. Когда ваши сотрудники узнают больше, они будут лучше выполнять свою работу. Таким образом, вы можете обеспечить подходящее обучение и развитие для своих сотрудников в зависимости от области, в которой они работают. Это должно включать как онлайн-обучение, так и обучение в реальных условиях, а также курсы для индивидуального и группового обучения.
Часто задаваемые вопросы
Заключение
Итак, каковы главные качества хорошего работника?
Хороший сотрудник должен обладать исключительными навыками тайм-менеджмента. Они надежны, уверены в себе, мотивированы и критически мыслят. И самое главное, они командные игроки, которые могут вдохновлять своих коллег работать лучше.
Это основные навыки, которыми должен обладать любой хороший сотрудник. Однако если сотруднику не хватает одного или двух из этих навыков, это не значит, что он плохой. Всегда есть возможности для улучшения.
