Проблемы на работе что делать: 5 способов с ними справиться

Общие проблемы на работе и способы их решения

Проблемы на работе могут вызвать много стресса в вашей жизни, и их важно, как можно раньше решить, так как большая часть вашего времени проводится именно на рабочем месте. Некоторые из наиболее распространенных проблем в офисе — это проблемы с вашей работой, например, слишком много навалилось дел или плохое самочувствие для выполнения поставленных задач и управление повседневным стрессом на работе. Другие распространенные проблемы связаны с работой с коллегами и с проблемами общения. Помните, что во всех случаях полезно держать себя в руках и быть профессионалом со своими коллегами. Независимо от того, обсуждаете ли вы оценку плохой работы с вашим руководителем или вопросы этикета, непосредственное изложение проблемы в дружеской, профессиональной манере — отличный старт для ее решения.

Основные проблемы в офисе и как их решить

На самом деле проблем с которыми вы можете столкнуться на рабочем месте огромное множество и с некоторыми из них действительно достаточно трудно справиться, но мы постараемся описать самые распространенные и правильные стратегии ваших действий.

1.     Сплетни

Распространение слухов и разговоры о других людях могут привести к созданию токсичной рабочей среды, из-за которой сотрудники компании будут «утомительно» выполнять свою работу. Знание того, что вы идете в то место, где можете столкнуть с дикими сплетнями, не только повлияет на общее психическое здоровье человека, но и может привести к тому, что вы или ваш подчиненный с легкостью пропустите рабочий день или, потеряете работоспособность.

Вы не сможете полностью остановить сплетни, и нереально думать, что вы это сделаете, но вы можете минимизировать их. Утвердите политику, которая запрещает распространение вредных слухов о других людях. Это могут быть тренинги для сплочения коллектива, выговоры, штрафы, перевод в другой отдел и т.д.

Внимательно посмотрите на вашу рабочую среду и постарайтесь изолировать негативные последствия этой политики. Иногда вы сможете отследить это от определенных сотрудников, но в других случаях проблема может быть настолько распространенной, что необходимо реструктурировать способ взаимодействия каждого.

2.     Проблемы с производительностью

Проблемы с производительностью могут затронуть от одного сотрудника до целых команд. В зависимости от основной причины, эта проблема может действовать как «чума», которая проходит через вашу команду, деморализуя ее в результате эффекта домино, который трудно остановить. Иногда проблемы с производительностью связаны с конкретной задачей или даже вращаются вокруг определенного сотрудника. Это одна из самых больших проблем, с которой может столкнуться бизнес, поскольку она быстро и серьезно влияет на итоговые показатели.

Сделайте все возможное, чтобы выявить причину как можно скорее. Попытка угадать причину падения производительности не решит вашу проблему. Вам нужно сесть со своими сотрудниками и поговорить с ними один на один о том, что происходит. Как только вы выяснили причину, вы можете начать ее исправлять. Ваши сотрудники недовольны отношением к ним? Они перегружены? Что бы они ни говорили вам, обязательно примите это непредвзято и вскоре вернитесь к ним с решениями.

3.     Плохое общение

Как часто вас оставляли без работы/проекта, потому что кому-то нужно было переключать смены, но их предполагаемая замена не появлялась? Это случается довольно часто и всегда расстраивает. Ваш бизнес и клиенты не должны страдать из-за сбоя связи.

Командное общение должно быть ценной частью культуры вашей компании, поэтому подчеркивайте важность этого для своих сотрудников, когда это возможно. Возьмите инициативу в свои руки постоянно информируя своих сотрудников о проектах компании, обговаривайте все новшества, делитесь мнением и «требуйте» обратных действий. Когда ваши сотрудники разберутся во всех тонкостях деятельности компании — работа явно улучшиться.

4.     Отсутствие мотивации

Отсутствие мотивации может принимать разные формы: сотрудник опаздывает, у него снижается производительность или даже ваш бизнес получает жалобы от клиентов. Последнее особенно плохо, потому что это означает, что другие люди за пределами вашей компании заметили проблемы вашего сотрудника, и это начинает влиять на имеющихся клиентов.

После потери мотивации восстановить ее достаточно сложно, но это возможно. Как правило, лучший способ начать контролировать ущерб — это поговорить с вашим сотрудником. Почти все, может повлиять на мотивацию коллеги, поэтому вы должны выяснить, что не так. Это может быть связано с домашними хлопотами или здоровьем, однако, если это связано с работой, вы должны быть в состоянии найти некоторые решения. Предлагая дополнительные стимулы для сотрудников, достигающих определенных целей, можно взбодрить и восстановить работоспособность сотрудников. Это необходимо, чтобы дать им стимул, который им нужен, для избежание потерь.

5.     Управление рабочей нагрузкой

Все работают с разной скоростью, поэтому иногда вы можете заметить, что сотрудник пытается идти в ногу со всеми остальными, но ему это дается очень тяжело. Если это первый раз, когда у сотрудника возникают проблемы, возможно, он не понимает, что ему нужно делать. Предложение обучения может помочь в достижении целей и успеха. Кроме того, вы можете опробовать программу, в которой опытные сотрудники будут сами нанимать новых и выполнять функции наставников, пока те не акклиматизируются.

6.     Карьерный прогресс

Если вы заметили, что у вас высокий уровень текучести кадров, и ваши топ-сотрудники, кажется, уже не так мотивированы, изучите возможности карьерного роста, доступные вашей команде. Зачастую сотрудники начинают новую работу с большим энтузиазмом и прекрасными идеями, но со временем этот энтузиазм ослабевает, потому что они видят себя в тупике. Они чувствуют себя в ловушке, поэтому они не так мотивированы, чтобы работать.

Чтобы сохранить хороших сотрудников, у вас должна быть учебная программа, которая не позволит им оставаться на своих местах. Ваши амбициозные сотрудники будут продолжать свою карьеру и изучать различные аспекты вашего бизнеса. Это приносит пользу вашей компании, потому что вы обучаете и продвигаете людей, которые начинали с уровня земли и росли вместе с вашим бизнесом. К тому времени, когда они достигнут управления, они будут иметь глубокие знания о том, как все работает, что неоценимо при принятии успешных решений лидерства.

7.     Межличностный конфликт

Хотя мы можем стараться угодить всем, иногда мы сталкиваемся с человеком, с которым трудно найти общий язык. Будь то коллега, начальник или подчиненный, когда профессиональные взгляды не совпадают, производительность и эффективность часто страдают.

Решение: разобраться с человеком, поговорив с ним нейтральным, не обвинительным тоном. Попробуйте похвалить человека за его тяжелую работу, и, когда придет время, спросите, можете ли вы выделить время, чтобы спокойно урегулировать свои разногласия и обсудить, что может быть лучшим способом для продвижения вперед. Помните, что у каждого есть своя история, и часто человеку просто нужно поговорить с кем-то, кто готов ее слушать.

Как стабилизировать обстановку в коллективе, где есть проблемы?

Здоровье вашего персонала должно быть вашим главным приоритетом, и если вы чувствуете, что кто-то страдает проблемами психического здоровья, связанными с его рабочей нагрузкой, вы можете сделать следующее:

1. Тренинг по управлению временем — некоторые люди, естественно, более организованы и умеют управлять своим временем, чем другие.
   Предложите обучение тем, кто извлечет из этого пользу или призовет коллег поделиться своими стратегиями.
2. Проводить утренние брифинги. Наличие четких приоритетов является важной частью эффективного управления рабочей нагрузкой. Проведите короткий утренний брифинг, который позволяет каждому сотруднику обсудить свои приоритеты на день. Это позволяет менеджеру иметь представление о том, что делается каждый день, и немедленно менять курс, если это необходимо.
3. Предлагайте тихие зоны — многие люди (особенно интроверты) не могут сосредоточиться и выполнять работу в шумной обстановке. Убедитесь, что у вас есть по крайней мере одно тихое место, где сотрудники могут отдохнуть и не сорваться.
4. Заставьте сотрудников почувствовать их ценность — не забывайте о материальном и карьерном поощрении.

Вывод

Конечно, в данной статье мы описали только несколько общих проблем на рабочем месте. В действительности, это часто совокупность проблем, влияющих не только на работоспособность сотрудника, но и на его психическое здоровье.

Таким образом, требуется более целостный подход к управлению проблемами, и первый шаг, который вы можете сделать — это создать четкую политику по данной теме. Это будет иметь большое значение для формирования постоянной культуры открытости вокруг существующих проблем.

Метки общение на работеобщение на рабочем месте

Проблемы на работе? 10 признаков, что проблема в вас

Существует много людей, у которых постоянно возникают проблемы на работе, к тому же, не важно, где они работают. Ситуация не меняется даже на новом рабочем месте.

Если же каждый раз возникают одни и те же проблемы, не спешите винить кого-то, задумайтесь над своим поведением.

Business.com предлагает ознакомиться с причинами, которые докажут, что проблема в вас самих.

1.Все пытаются вас обидеть

Было бы очень удивительно, если бы абсолютно со всеми людьми можно было бы наладить хорошие отношения. Но если вы постоянно сталкиваетесь с обидчиками, проблема может быть намного глубже, чем обычные различия между людьми.

Одной из причины может быть черта вашего характера, которая отпугивает всех. Вместо того, чтобы обвинять окружающих в том, что над вами издеваются, попробуйте найти недостаток в себе и изменить его. Чтобы облегчить себе задачу, поинтересуйтесь у друзей и близких, что им в ас не нравится и что стоит изменить.

Еще одна причина может быть в вашей сверхчувствительности. Вы не должны болезненно реагировать не замечание, воспринимайте их как возможность стать лучше.

2. Вас неоднократно увольняли

Многим неоднократно приходилось менять работу. Но если с вами это происходит постоянно, стоит задуматься, что вы делаете не так.

• Вы наговариваете на начальника?
• Вы постоянно недовольны тем, что вам поручают сделать?
• Опаздываете на работу?
• Спорите с клиентами?

Подумайте над своим поведением, что может раздражать вашего начальника. Сделайте все возможное, чтобы изменить это в себе.

Читайте также:

• 9 невероятных офисов, где хочется работать
• 7 способов вдохновить коллектив
• 9 ужасных ошибок, которые вы можете сделать на работе

3.

Вам достаются худшие поручения

Кто-то должен выполнять дурацкую работу. Вы не обязаны делать это постоянно. Ваши сотрудники считают иначе?

Очевидно, что вам все время достается худшая работа. Возможно, вам необходимо доказать, что вы можете достойно справляться с серьезными задачами.

4. Все, с кем вам приходится работать, набитые дураки

Вполне вероятно, что вы гений, но это еще не значит, что вокруг одни дураки. Если никто не может оценить ваших идей, то задумайтесь над их оригинальностью.

Вполне вероятно, что вы не умеете выражать свои мысли и выдаете лишь куски информации. Больше работайте над речью и умением излагать свои мысли.

5. Вы всегда жертва

На рабочем месте может присутствовать определенная дискриминация, к вам могут придираться по пустякам, но постоянно это не может происходить. Если вас не повышают из-за вашей принадлежности к определенной нации, из-за того, что вы женщина или что-то в этом роде, то, скорее, это оправдания, которые ближе всего вам.

6. Вы постоянно попадаете в неприятные ситуации, когда другим все сходит с рук

Вы опаздываете на 5 минут, и ваш начальник готов убить вас, а коллега приходит на 20 минут позже, и он спокойно с ней здоровается. Что с этим делать?

Тут может быть 2 проблемы: у вас плохой начальники или вы на самом деле что-то делаете неправильно.

7. Вы никогда не ошибаетесь

Если вы задумались о том, что в работе что-то пошло не так, скорее всего в этом есть ваша вина. Не бойтесь признать это. Ошибки свойственны абсолютно всем.

Если же вы сделаете вид, что не заметили ошибку, то можете спровоцировать большие проблемы. Признание того, что вы сделали что-то не так, не поставит вас в неудобное положение, это поможет вовремя исправить все.

Не спешите занимать оборонительную позицию. Вместо этого подумайте, как можно решить проблему, и вы увидите, что в этом нет ничего страшного и все не так уж и сложно исправить.

8. На работе никто вас не любит

Если вы устроились на новую работу, скорее всего, в коллективе уже есть устоявшиеся взаимоотношения, не всегда хорошие. В этом нет ваше вины, но вы должны стараться оставаться в стороне.

Задайте себе несколько вопросов:

• Стоит ли мне лезть в личную жизнь людей?
• Стоит ли распространять слухи?
• Стоит ли высказывать свое мнение?
• Стоит ли осуждать людей?
• Стоит ли жаловаться на свои проблемы?

Если вы можете положительно ответить хотя бы на один вопрос, пересмотрите свое поведение.

9. Вы кричите

Кричать уместно только тогда, когда срочно необходимо предупредить человека, что ему на голову падает кирпич или, когда к человеку приближается змея. А вот когда человек допустил ошибку, что-то сделал не так, повышать тон не стоит. Даже, если вы начальник.

Эмоциональное высказывание на повышенных тонах вряд ли продемонстрирует ваш серьезный настрой. Ни в каких ситуациях вы не имеете права кричать на сотрудников. К тому же, так вы вряд ли сможете доказать что-то, скорее оттолкнете людей от себя. Вместо этого научитесь контролировать эмоции и увидите, насколько это будет эффективнее.

10. Ваш бос сказал, что проблема в вас

Иногда начальник создает шумиху. Безусловно, это не всегда приятно, но это ваш начальник. Поэтому, когда босс говорит, чтобы вы чего-то не делали, обвиняет в пассивности или требовательности, то лучше к нему прислушаться.

Никогда не игнорируйте мнение начальника. Даже если он не прав, не факт, что вы сможете доказать это, а вот лишиться работы – запросто. Либо исправьте то, что вам сказал руководитель, либо попробуйте найти новую работу.

Главное, не при каких обстоятельствах не игнорируйте даже мелкие проблемы, они покажут, что что-то пошло не так.

Как решить проблему на работе

Если у вас возникли проблемы на работе, узнайте о различных способах, как неформальных, так и формальных, которые вы могли бы попытаться решить. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, попытайтесь выяснить, в чем проблема, и убедитесь, что это не простая ошибка или понимание.

Попробуйте сначала разобраться неофициально

Проблемы с вашим работодателем, вероятно, относятся к одной из двух категорий: жалобы или дисциплинарные взыскания.

Жалобы

Это опасения, проблемы или жалобы, которые вы сообщаете своему работодателю. Например, ваши опасения по поводу:

• твоя работа
• ваши условия трудоустройства
• ваши договорные или законные права
• как к вам относятся на работе

Если вы считаете, что существует реальная проблема, объясните свою озабоченность своему непосредственному руководителю, чтобы узнать, сможете ли вы решить ее неофициально. Возможно, вам будет полезно предложить, что бы вы хотели, чтобы они сделали для решения вашей проблемы.

дисциплины

Ваш работодатель может быть обеспокоен вашим поведением, отсутствием на работе или тем, как вы выполняете свою работу.

Если они сообщают вам об этом в неофициальном порядке или в рамках оценки производительности, как правило, лучше попытаться договориться о решении тогда. Или эти проблемы могут привести к дисциплинарным взысканиям, включая увольнение в более серьезных случаях.

Где получить помощь

Если вы пытались решить проблему неофициально, вам следует обратиться за советом, прежде чем двигаться дальше.

Агентство по трудовым отношениям (LRA) предлагает бесплатные, конфиденциальные и беспристрастные консультации по всем вопросам трудоустройства.

Если вы являетесь членом профсоюза, вы можете обратиться к представителю профсоюза за консультацией и поддержкой по вопросам трудоустройства.

• Знакомство с профсоюзами

Консультации NI предлагает бесплатные и беспристрастные консультации.

Подача жалобы или начало дисциплинарного взыскания

Если неформальный подход к вашему работодателю не сработал, вы можете обсудить это с работодателем как жалобу.

• Процедуры рассмотрения жалоб

Точно так же ваш работодатель может начать дисциплинарную процедуру, которая может привести к дисциплинарным мерам и потенциальному увольнению в более серьезных случаях.

• Дисциплинарные процедуры

В Своде практических правил по процедурам дисциплинарного взыскания и рассмотрения жалоб изложены принципы, которым вы и ваш работодатель должны следовать для достижения разумного стандарта поведения при рассмотрении жалоб и дисциплинарных взысканий.

• Консультации по работе с дисциплиной и жалобами на работе

Сторонняя помощь в решении проблем на работе

Если вы и ваш работодатель не можете решить проблему самостоятельно, может помочь пригласить кого-нибудь из другого места работы для достижения соглашения. Это может быть через:

• посредничество или примирение, когда независимое и беспристрастное лицо работает с вами и вашим работодателем, пытаясь помочь вам найти решение, которое вас обоих устраивает
• арбитраж, когда вы и ваш работодатель используете беспристрастную третью сторону для принятия решения
• Споры на рабочем месте

Согласование решения с работодателем

Возможно, вы и ваш работодатель сможете договориться о способе решения проблемы. Если это так, вы можете просто записать в письменной форме, что каждый из вас согласился сделать и когда вы это сделаете.

Однако вы или ваш работодатель можете захотеть, чтобы результат включал юридически обязывающее соглашение. Это соглашение об отказе от вашего права подавать или продолжать судебный иск по затронутым вопросам. Вы сможете сделать это только через одно из следующих соглашений:

• мировое соглашение, заключенное после того, как посредник Агентства по трудовым отношениям помог вам достичь мирового соглашения
• компромиссное соглашение, предусматривающее получение вами независимой консультации от лица с соответствующей квалификацией, например, юриста с соответствующей квалификацией, члена профсоюза или работника службы добровольных консультаций

Помните, что решение вашей проблемы на рабочем месте сэкономит вам много времени и усилий и поможет поддерживать хорошие рабочие отношения.

Арбитражные и гражданские суды

Если вы не можете решить свою проблему на рабочем месте, у вас может быть право подать иск в Промышленный трибунал или Трибунал по справедливому трудоустройству.

Прежде чем сделать это, вам следует обратиться за советом в Агентство по трудовым отношениям (LRA) или в другую консультационную службу. Возможно, они смогут дать вам совет относительно характера вашего иска и возможного результата, а также смогут объяснить процесс досрочного примирения и рассмотрения дела в Промышленном суде или Суде по справедливому трудоустройству.

Они также могут предложить, чтобы вы и ваш работодатель согласились использовать установленную законом арбитражную схему LRA, которая является добровольной альтернативой Промышленному трибуналу или Трибуналу по справедливому трудоустройству.

• Разъяснение схемы арбитража Агентства по трудовым отношениям

Трибунал похож на суд, который рассматривает споры о правах на работу. Окружные суды также рассматривают некоторые вопросы, связанные с трудоустройством, такие как нарушение контракта.

Если вы планируете подать иск в суд, имейте в виду, что это может вызвать стресс. Также могут быть некоторые затраты.

• Суды по трудовым спорам

Для работодателей

Для получения информации о способах повышения квалификации для вашего бизнеса и возможностях обучения и развития сотрудников посетите:

Проблемы на работе (nibusinessinfo.co.uk)

Помогите улучшить эту страницу — отправьте отзыв

10 Типичные проблемы на рабочем месте и их решения

Работа в офисе сопряжена со многими проблемами. От иногда непреодолимого чувства переутомления до скрытых факторов стресса, таких как необходимость быть «включенным» весь день, это не всегда легко для сотрудников. Однако есть способы преодолеть эти препятствия и получить больше от своего рабочего дня.

В этой статье мы рассмотрим некоторые распространенные проблемы на рабочем месте и поделимся идеями о том, как превратить их в решения.

10 Проблемы на рабочем месте и решения

Если вы посмотрите на большинство проблем на рабочем месте, вы увидите, что они не уникальны для какого-то одного бизнеса. Это хорошая новость, потому что это означает, что есть много советов, которые помогут вам найти решение!

1. Недостаточное обучение

Отсутствие обучения приводит к ряду проблем на рабочем месте. Самый очевидный из них заключается в том, что сотрудники не могут выполнять свою работу так хорошо, как им хотелось бы, но это гораздо глубже.

Плохая подготовка — это проблема лидерства на рабочем месте, которая также может привести к усилению разочарования, поскольку сотрудники не знают, что нужно для повышения их производительности или достижения успеха в своих ролях. Если не остановить, это может привести к выгоранию сотрудников, что может быть очень вредным для сотрудника и бизнеса. В конце концов, это может превратиться в самую большую проблему на работе.

Решение:

Важно рассматривать обучение как инвестиции. Когда вы сделаете обучение важной частью своей культуры, оно вернется к вам в виде повышения эффективности и продуктивности.

Убедитесь, что это открытый процесс, вовлекая в разговор своих сотрудников. Спросите их, над какими навыками, по их мнению, им нужно работать.

2. Негибкий график

Люди ведут сложный образ жизни, который не всегда соответствует графику работы с понедельника по пятницу с 9 до 17. В то время как некоторым предприятиям нужно, чтобы их сотрудники работали по фиксированному графику, многие этого не делают.

Отсутствие гибкости при планировании может привести к повышению уровня стресса и повлиять на способность ваших сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом.

Решение:

Гибкие графики могут показаться сложными, но с правильным программным обеспечением ими действительно легко управлять. Вы по-прежнему можете отслеживать время своих сотрудников (если считаете это необходимым), и вы можете возложить на них большую ответственность за их графики.

Проще всего это сделать с помощью программного обеспечения для планирования сотрудников от ZoomShift. Это позволит вам без особых усилий создавать графики (в том числе чередующиеся смены и разделенные смены) и отслеживать время ваших сотрудников, но самое главное, это обеспечивает гибкость.

Сотрудники могут легко запрашивать отгулы, обмениваться сменами и отслеживать свой PTO, что дает им чувство гибкости.

3. Плохой баланс между работой и личной жизнью

Если у вас есть проблемы с балансом между работой и личной жизнью, это самая большая проблема на работе. Мы все знаем, что сбалансировать баланс между работой и личной жизнью сложно. Нам всем, от генерального директора до нового сотрудника начального уровня, может быть сложно понять это правильно.

Как владелец бизнеса и менеджер, важно помнить, что больше времени, проведенного на работе, не обязательно означает, что вы выполняете больше работы, и это, конечно, не гарантирует качество. Если вы ожидаете, что ваши сотрудники будут проводить все свое время на работе и редко давать отгулы, то это начнет сказываться на их здоровье и производительности.

Решение:

Баланс между работой и личной жизнью начинается с культуры. Если вы доносите сообщение о том, что путь к успеху заключается в том, чтобы проводить как можно больше времени в офисе, то неудивительно, что у людей не будет надлежащего баланса между работой и личной жизнью (даже если ваше расписание гибкое).

Отмечайте свободное время и идею о том, что отдых и релаксация необходимы для максимальной производительности. Инвестируйте в благополучие сотрудников и побуждайте их выключаться, когда они покидают офис (не ожидайте, что люди будут постоянно отвечать на электронные письма и сообщения в нерабочее время).

4. Отсутствие мотивации

Мотивацию нельзя просто придумать. Всегда будут дни, когда ваши сотрудники чувствуют себя мотивированными, а другие — нет.

В чем проблема, если весь ваш персонал постоянно испытывает недостаток мотивации?

Мотивация — это распространенная проблема на рабочем месте, и, к счастью, для нее существует множество решений.

Решение:

Общайтесь со своими сотрудниками! Лучше всего начать с вопроса о том, какие факторы они считают наиболее мотивирующими. Составьте список факторов, таких как оплата, свободное время, цели и бонусы, и попросите их расположить их в порядке важности.

Это поможет вам понять, что приносит наибольшую пользу вашим сотрудникам, и позволит вам внедрить новые методы мотивации.

5. Недостаток общения

Отсутствие общения является распространенной проблемой на рабочем месте. Но без общения сотрудникам трудно понять, чего от них ждут. Это также означает, что о других проблемах не сообщают, вместо того, чтобы их устранять, они начинают накапливаться.

Плохая коммуникация снизит производительность и приведет к большему количеству ошибок, поэтому важно, чтобы предприятия находили пути улучшения в этой области.

Решение:

Поощрение открытого общения должно быть одной из главных ролей менеджера. Речь идет о создании систем, которые позволяют сообщениям свободно перемещаться сверху вниз и снизу вверх.

Иногда это может быть так же просто, как найти подходящую платформу для общения. Например, вы можете делать все через электронную почту, тогда как вместо этого вам нужно что-то более мгновенное, такое как Slack.

6. Проблемы с доверием

Когда дело доходит до проблем и решений на рабочем месте, проблемы с доверием могут быть одними из самых сложных. Это связано с тем, что доверие обычно разрушается с течением времени, и требуется время, чтобы вернуть его.

Если сотрудники чувствуют, что их работодателям нельзя доверять или что им не доверяют выполнять свою работу, то это рецепт несчастья.

Решение:

Одним из самых простых способов разрушить доверие является недостаток общения. Люди не умеют читать мысли, поэтому, когда они не получают нужной им информации, они начинают сами заполнять пробелы, и часто не в лучшую сторону.

Иногда компаниям приходится сообщать плохие новости, но если вы говорите об этом открыто и честно, это поможет укрепить доверие.

Один из способов заставить людей снова общаться и доверять друг другу — это поощрять сплочение коллектива.

7. Небольшое признание

Вполне естественно, что люди хотят, чтобы их тяжелая работа была признана. Легко понять, что зарплата сотрудника — это его признание, но часто действительно важны мелкие детали.

Когда кто-то делает отличную работу, это отличная возможность поднять моральный дух и завоевать доверие, так что не упускайте ее.

Решение:

Создавайте награды для сотрудников, такие как работник месяца, и отслеживайте вехи, такие как дни рождения и годовщины работы. Продемонстрируйте, что ваши сотрудники ценны для вашей компании, и признание не должно быть проблемой на работе.

8. Конфликт персонала/запугивание

Конфликты персонала случаются, это часть жизни и часть бизнеса. У людей разные мнения, и это здорово, но важно то, как организовано общение.

Когда разногласия перерастают в откровенный конфликт и даже издевательства, это может быть ужасно для морального духа сотрудников, производительности, продуктивности, настроения и всего остального.

Решение:

Вы можете решить эту распространенную проблему на рабочем месте, создав открытую среду, в которой сотрудники могут структурировано выражать свои мысли. Поощряя командную работу, поощряя обратную связь, устраняя негативное отношение и задавая вопросы о самых больших проблемах на работе, вы можете создать более гармоничную среду.

9. Нет потенциального роста

У всех есть цели. Как бы ваши сотрудники ни наслаждались своей работой, они также хотят продвигаться по карьерной лестнице и решать новые задачи на рабочем месте. Если ваш бизнес не предлагает таких возможностей, то это станет главной проблемой на рабочем месте.

Решение:

Установите карту карьерного роста, которая показывает вашим сотрудникам доступные возможности. Обсудите, какие критерии должны быть соблюдены для повышения, и помогите своим сотрудникам спланировать свою карьеру.

Другим важным аспектом является доведение до конца того, о чем вы говорите. Покажите, что вы продвигаете изнутри и предлагаете повышение высокоэффективным сотрудникам.

10. Отсутствие технологий

Если у вас нет нужных инструментов для выполнения своей работы, это может быть бесконечно неприятно.

Выбор правильной технологии может быть трудным, особенно для владельцев малого бизнеса с ограниченными ресурсами. Однако есть некоторые технологии, которые окупаются в долгосрочной перспективе, и без них вы просто не сможете идти в ногу с конкуренцией.

Решение:

Одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, это создать технологический план. Здесь рассматриваются ваши текущие и будущие потребности, чтобы решить, какая технология является приоритетной, а какая может подождать.

Обязательно получайте отзывы от своих сотрудников, так как именно они будут ежедневно работать с технологией. Спросите их, с какими проблемами вы столкнулись во время работы и какие технологии могут помочь их решить.

Вы обнаружите, что такие технологии, как ZoomShift, могут сэкономить драгоценное время сотрудников, освобождая их для выполнения наиболее важных задач.

ZoomShift может помочь вам упростить планирование ваших сотрудников и следить за тем, кто, когда и где работает. С легкостью отслеживайте время и посещаемость вашего сотрудника, устраняйте дорогостоящие ошибки учета рабочего времени, подсчитывайте рабочее время и рассчитывайте заработную плату в минутах, а не в часах. Кроме того, ваша команда может эффективно общаться друг с другом с единой платформы.

Начните 14-дневную бесплатную пробную версию без кредитной карты. Вы получаете полный доступ к расписанию сотрудников, отслеживанию рабочего времени, расписанию, командному общению и всему остальному, что необходимо для управления командой.

Заключительные мысли

Лидерские проблемы на рабочем месте являются частью бизнеса.