Главная — Pro Business Center
Присоединись к более чем 20000 участникам!ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
Бизнес-курсы и тренингиОбучение наиболее передовым технологиям бизнеса.
Корпоративное обучениеКомандное обучение в формате WORKSHOP.
Услуги и консалтингАутсорсинг и автоматизация бизнес-процессов.
Мы стремимся сделать Ваше обучение максимально удобным
1
КУРСА
ТРЕНЕРОВ
200
СТУДЕНТОВ
ПРОЕКТОВ
Обучение передовым технологиям бизнеса
Отзывы выпускников
Михаил Фидченко
Project manager в «Forbes»
«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»
Алина Ящук
Project Manager в Информационные
технологии Украины
«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами. »
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы «Ковальська»
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
ТЕХНИКА МЯГКИХ ПРОДАЖ
ТЕХНИКА МЯГКИХ ПРОДАЖ 1.Всегда проводите предварительное исследование клиента Во-первых, узнайте как
ЧитатьВСЕ СТАТЬИ
Популярные курсы
Управление проектами, маркетинг, финансы, IT, продажи и другое
{«post_type»:»course»,»course_style»:»popular»,»featured_style»:»course4″,»grid_columns»:»clear3 col-md-4″,»gutter»:»30″,»grid_number»:»9″,»grid_excerpt_length»:»200″}
ВСЕ КУРСЫ
Стать участником
Получите подробную консультацию о программах обучения от нашего менеджера
вверх
PROбизнес.
Решения. Действия. РезультатыЗадайте вопрос!TelegramWhatsAppViberMessengerЗдравствуйте!Раз вы оказались на этом сайте, скорее всего, вы ищете формат для развития бизнеса. Или личности. Или того и другого 🙂Мы вам рады! И у нас есть множество интересных методов, инструментов, продуктов. Так что мы с вами наверняка сможем подобрать подходящий формат для решения актуальных задач.
Вы можете отправить заPROс по кнопке, описав задачи и желаемые результаты. Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.
Или посмотрите форматы ниже. В любом случае – пишите или звоните! Расскажете о текущей ситуации и обязательно найдём лучшее решение!
заPROс
Форматы мероприятий
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ
Обучение в различных форматах способствуют повышению личной эффективности руководителей высшего и среднего звена, линейных руководителей, а также рядовых сотрудников.
Онлайн и оффлайн.
заPROс
ФАСИЛИТАЦИЯ
КРЕАТИВНЫЕ СЕССИИ
LEGO® SERIOUS PLAY® и ТРИЗ,
ДИЗАЙН-мышление и СИНЕКТИКА –
в ненавязчивой игровой форме легко обсудить стратегические планы компании или договориться о правилах коммуникации.
В том числе онлайн!
заPROс
PRO формат
ИГРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
БИЗНЕС-ИГРЫ
Настольные и электронные, кабинетные и полигонные, квесты и симуляции, обучающие и оттачивающие навыки, для руководителей и специалистов – под любые задачи найдется актуальное игровое решение.
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
КОУЧИНГ
Глубокие вопросы опытных специалистов позволяют собственникам и команде найти ответы на сложные задачи развития бизнеса и личности, поставить амбициозные цели и достичь их.
Сессии проводятся как индивидуально, так и в групповом формате.
заPROс
PRO формат
БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Диагностика сотрудников: 360°, DISC, ассессмент-центры, деловые игры и квесты –множество методик помогут вам выбрать лучших кандидатов на вакансии, сформировать кадровый резерв, оценить сотрудников, создать индивидуальные траектории развития.
заPROс
СПЛОЧЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Форматы, подходящие как сотрудникам, которые ещё не встречались, так и тем,
кто видит друг друга каждый день в офисе.
Это замечательный шанс узнать коллег ближе, создать теплые отношения, усилить энергию и мотивацию команды.
И на природе, и в помещении, и онлайн!
заPROс
Какой формат подойдёт для решения ваших задач?
Оставьте свои контакты – мы свяжемся с вами в самое ближайшее время!
Why choose us?
We work hard every day to make life of our clients better and happier
Hight Quality
We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
Pro-Market AND Pro-Business — Econlib
И экономисты, и либертарианцы часто решительно заявляют: « я не сторонник бизнеса. Я за рынок». Что на самом деле означает этот лозунг?
Иногда они просто говорят: «Я против обязательных картелей, финансовой помощи, субсидий, протекционизма, лицензирования и другого государственного вмешательства от имени политически привилегированных фирм». Это вполне разумная позиция. Но почему кто-то назвал бы такой фаворитизм «деловым»? Конечно, эти правила помогают около предприятий, но они ложатся бременем на остальных. Если вы введете тариф на сталь, вы нанесете ущерб отечественным предприятиям, использующим сталь. Если вы субсидируете сталь, вы наносите ущерб предприятиям, производящим заменители стали. Если вы поможете сталелитейной промышленности, другие предприятия в конечном итоге понесут большую часть расходов.
Однако часто лозунг «про рынок, а не про бизнес» больше касается отношения, чем политики. Это быстрый способ заявить: «Я не одобряю рынки, потому что мне нравятся бизнесмены. Вопреки Айн Рэнд, они не герои. Действительно, я весьма подозрительно отношусь к их мотивам. Я предпочитаю рынки, потому что конкуренция заставляет жадных, аморальных бизнесменов трудиться на благо общества».
Это последовательная позиция. Но если подумать, это глубоко ошибочно. Да, бизнесмены — люди с недостатками. Но они составляют наименее -ущербный основной сегмент общества. Если какой-либо такой сегмент и заслуживает нашего восхищения, благодарности и сочувствия, так это деловые люди. Мы должны выступать за рынок и за бизнес.
Почему, спросите вы? Мой prima facie аргумент начинается с этого основного факта: предприятия производят и поставляют практически все замечательные и доступные продукты, которыми мы наслаждаемся. В отличие от тысячелетий экономически неграмотных, предприятия редко делают это, «эксплуатируя» своих работников. Вместо этого предприятия обеспечивают мягкое, но столь необходимое лидерство . Оставленные на произвол судьбы, большинство из нас практически бесполезны; мы не умеем много производить и не умеем находить клиентов. Бизнесмены решают эти проблемы: они нанимают рабочих, организуют их для значительного повышения их производительности, а затем отдают эти продукты в руки клиентов по всему миру. Да, они в основном делают это из-за денег; но — в отличие от любого правительства на Земле — бизнес редко приставляет пистолет к вашей голове. Предприятия собирают команды из 9 человек.0003 волонтера удовлетворяют потребности желающих потребителей — и добиваются невероятного успеха.
Но разве каждый бизнес не выигрывает от какого-либо акта фаворитизма правительства? Конечно, а кто нет? Прежде чем считать кого-либо тунеядцем, посмотрите на его чистых вклада — разницу между получаемыми ими государственными пособиями и налогами, которые они платят. Я поражен наглостью профессоров государственных университетов, которые насмехаются над Walmart за то, что он ведет переговоры с местными органами власти о налоговых льготах. Walmart получает скромную скидку от государственной монополии. Вы, профессора, всю жизнь наслаждаетесь работой мечты, финансируемой за счет налогов!
Жалобы на правительственный фаворитизм, я признаю, имеют гораздо больший вес, когда бизнес является близким сообщником политиков, которые раздают услуги. Оборонная промышленность несет немалую долю вины за раздутый оборонный бюджет; индустрия здравоохранения несет немалую часть вины за Medicare и Medicaid. Но мы должны помнить о многих предприятиях, которые продвигаются в направлении свободы. Представьте, как сложно было бы строить жилье, если бы строительная отрасль не лоббировала постоянно разрешение на строительство. Представьте, насколько мало иммиграции было бы, если бы работодатели не лоббировали постоянно разрешение на работу. Популисты могут кипеть от ярости, когда бизнес препятствует воле нативистского большинства, но экономисты и либертарианцы должны радоваться.
К их чести, и экономисты, и либертарианцы регулярно признают, что предприятия обеспечивают хорошее обслуживание клиентов. В конце концов, фирмы должны защищать свою репутацию. Но это дает предприятиям слишком мало кредита. Я люблю бизнес, потому что они относятся ко мне так, как я хочу, чтобы относились ко мне . Когда компании хотят, чтобы я купил их продукцию, они почти никогда не ворчат, не стыдятся, не проповедуют, не снисходят или тролят. Делают предложения, вежливо говорят: «Если будут вопросы, можешь связаться со мной здесь» — и оставляют меня в покое. Я знаю, что бизнес меня не любит, но было бы неловко, если бы любил. То, что я ищу, — это обычная порядочность — и это то, что почти всегда предлагает бизнес.
Можно было бы ответить: «Я понимаю ваше восхищение и благодарность за дело. Но почему сочувствие? Просто: несмотря на множество достоинств, бизнес остается козлом отпущения. Да, лидеры бизнеса богаты, но мы несправедливо относимся к ним как к нашим моральным нижестоящим. Пока бизнес пользуется уважением общества, он вызывает у меня сочувствие.
Многие сочтут меня наивным, но мало кто разочаровался больше, чем я. Я не верю, что добро или правда в конце концов побеждают. Я не верю в американскую систему правления. Я не верю в мудрость американского народа. Я не верю в религию. Я не верю в СМИ. Я, конечно, не верю в нашу систему образования. Я верю в своих ближайших родственников, в своих самых близких друзей, в свои собственные идеи. И бизнес. Это не идеально, но все же это не что иное, как чудо.
Что на самом деле имеют в виду политики, говоря, что они выступают за бизнес
Вы часто слышите, как политики говорят, что они выступают за бизнес.
Что они на самом деле имеют в виду, когда говорят это? Это правда, что большая деловая активность полезна для городов и штатов. Это приводит к увеличению количества рабочих мест, увеличению количества товаров и услуг и повышению уровня жизни. Проблема в том, что есть два очень разных способа, которыми политик может попытаться привлечь больше бизнеса в государство.
Два подхода к бизнесу
Первый подход рассматривает экономику как пустыню. Политик действует как умный лесничий, единственная задача которого — следить за тем, чтобы ничто не мешало естественной экономической свободе и росту бизнеса. Бизнес не направляется, не стимулируется и не подавляется вмешательством государства.
Однако политики редко так делают. Вместо этого они относятся к экономике как к машине и считают себя машинистами, пытаясь создать благоприятную для бизнеса среду, нажимая на кнопки и дергая за рычаги. Как правило, это специальные субсидии, налоговые льготы и стимулы для конкретных отраслей или фирм.
Например, предположим, что ваш губернатор хочет побудить производителей автомобилей строить заводы в вашем штате. Он может использовать первый подход: он может отказаться от бессмысленных правил или снизить обременительные для всех налоги; создать более открытое и ровное игровое поле. Или он может предоставить особые преимущества только одному производителю автомобилей в штате.
Пять проблем с государственными субсидиями и льготами
Для многих людей второй подход имеет смысл.
Это создает рабочие места, верно? Но возникают большие проблемы, когда политики пытаются создать рабочие места с помощью специальных подачек.- Альтернативная стоимость — куда вместо этого могли пойти эти деньги? Когда политики предоставляют бизнесу специальные подачки, деньги должны откуда-то браться. Либо все остальные налоги должны вырасти, либо количество денег, доступных для общественных благ, таких как правоохранительные органы, должно уменьшиться.
- Это антиконкурентно. Когда одна компания получает особую привилегию, это несправедливо по отношению к другим компаниям, таким как местные малые предприятия, которые не получают таких же преимуществ. Это дает привилегированным компаниям некоторую степень монопольной власти, которая может позволить им взимать более высокие цены или предлагать услуги более низкого качества в ущерб потребителям.
- Когда предприятия играют на деньги налогоплательщиков, они с большей вероятностью примут неверные решения. Например, они могут открыть магазин в месте, где это нецелесообразно с экономической точки зрения.
- Субсидии побуждают бизнес-лидеров уделять больше времени и энергии политике, чем своему бизнесу и клиентам. В долгосрочной перспективе это может дорого обойтись обществу.
- В конце концов, есть культурные издержки. Когда политики заключают специальные сделки с привилегированными корпорациями, это заставляет людей думать, что правительство существует только для того, чтобы служить особым интересам. Как часто вы слышите, как люди говорят, что не доверяют правительству? И это создает у людей впечатление, что успех в капитализме зависит от того, кого вы знаете, а не от того, что вы делаете.
Всякий раз, когда политик утверждает, что поддерживает бизнес, остановитесь и посмотрите, что он на самом деле имеет в виду. Предлагают ли они снизить барьеры для всех предприятий, чтобы всем было легче добиться успеха, или они просто пытаются отдать предпочтение нескольким фирмам за счет налогоплательщиков, конкурентов, потребителей и экономики в целом? Подход решает все.