Позитивная черта конкуренции: Позитивные и негативные черты конкуренции с примерами, очень надо пожалуйста помогите)

Позитивные и негативные черты конкуренции

Позитивные черты конкуренции	Негативные черты конкуренции
1. Ограничивает возможность возникновения монополий. 2. Создает возможность выбора для потребителя. 3. Заставляет экономику гибко реагировать на изменение обстановки (см. краткосрочный и долгосрочный периоды). 4. Способствует внедрению технических достижений в производство, улучшению качества продукции.	1. Постоянное разорение многих товаропроизводителей 2. Отвлечение неоправданно больших средств на рекламу 3. Использование недобросовестных (нечестных) методов соперничества: подкуп работников конкурентов, шантаж, промышленный шпионаж и др.

•

Таблица 4.7.

Система рынков

Основа классификации	Виды рынков
Действующее законодательство
Товары и услуги	Потребительских товаров (товарные биржи, ярмарки, аукционы и др.) и услуг Средств (факторов) производства Рабочей силы Инвестиций, то есть долгосрочных вложений Иностранных валют Ценных бумаг (фондовые биржи) Научно-технических разработок и инноваций Информации
Пространственный признак	Мировой Региональный Национальный Местный
Тип конкуренции	Совершенной (чистой, свободной) конкуренции ― такой тип структуры рынка, при котором цена устанавливается в результате уравновешивания кривых спроса и предложения. Несовершенной конкуренции ― тип структуры рынка, когда несколько фирм производят основную массу определенного товара, что позволяет им диктовать условия другим производителям и влиять на его цену: чистой монополии, монополистической конкуренции, олигополии.

Таблица 4.8.

Пять обобщенных типов эластичности спроса и предложения по цене (соответственно)

Эластичность спроса по цене (пять обобщенных типов)	Эластичность предложения по цене (пять обобщенных типов)
Абсолютно эластичный спрос: цена продукта нt изменяется, несмотря на изменение спроса. Показатель эластичности ED равен бесконечности. Гипотетический вариант	Абсолютно эластичное предложение : любое количество продукта будет предлагаться по фиксированной цене. Показатель эластичности ES равен бесконечности
Эластичный спрос, что означает высокую чувствительность к цене, при которой показатель эластичности больше единицы (ED> 1). Данный вид спроса характерен для предметов роскоши и дорогих предметов потребления	Эластичное предложение, что означает высокую чувствительность к цене, при которой показатель эластичности больше единицы (ES> 1)
Спрос единичной (по сути – средней) эластичности, что означает одинаковую степень перемены цены и объема спроса (ED= 1)	Предложение единичной (по сути – средней) эластичности, что означает одинаковую степень перемены цены и объема предложения (ES= 1)
Неэластичный спрос, что означает низкую чувствительность к цене, при которой показатель эластичности меньше единицы (ED< 1). Этот вид спроса характерен для товаров первой необходимости с относительно низкими ценами (простые продукты питания, недорогая одежда, расходы на общественный транспорт)	Неэластичное предложение, что означает низкую чувствительность к цене, при которой показатель эластичности меньше единицы (ES< 1)
Абсолютно неэластичный спрос: изменение цены вообще не оказывает никакого влияния на объем спроса. Он стабилен. Показатель эластичности равен нулю (ED = 0). Гипотетический вариант.	Абсолютно неэластичное предложение: изменение цены вообще не оказывает никакого влияния на объем предложения. Показатель эластичности равен нулю (ES= 0). Характерно для предложения на рынке земли как фактора производства.

Примерные варианты контрольных вопросов по теме 4.

1.1. Какие условия рынка совершенной конкуренции обеспечивают равенство трансакционных издержек нулю? Могут ли трансакционные издержки быть нулевыми в условиях несовершенной конкуренции? Почему?

1.2. Выберите правильные ответы при ответе на следующий вопрос: «Чем определяется ценность блага?»:

а) затратами производителя;

б) модой;

в) деньгами;

г) субъективной оценкой потребителя;

д) степенью редкости блага.

1.3. Какие факторы повлияют на сам спрос, а какие изменят только величину спроса на костюмы:

А) повышение цены на ткань;

Б) изменение моды;

В) рост дохода покупателей;

Г) снижение цены костюмов.

Ключи

1.1. Какие условия рынка совершенной конкуренции обеспечивают равенство трансакционных издержек нулю? – Прежде всего – симметричность информации.

Могут ли трансакционные издержки быть нулевыми в условиях несовершенной конкуренции? Почему? Нет, потому что…

1.2. г) субъективной оценкой потребителя; д) степенью редкости блага.

1.3.

А) повышение цены на ткань – на величину спроса;

Б) изменение моды – на сам спрос;

В) рост дохода покупателей – на сам спрос;

Г) снижение цены костюмов – на величину спроса.

Позитивные и негативные последствия конфликта

Автор: Василий Павлович Пугачев, доктор философских наук, профессор, заведующий кафедрой управления персоналом факультета государственного управления МГУ им. Ломоносова.

 

В самой общей форме субъективные, связанные с людьми, их сознанием и поведением причины любых организационных конфликтов, как правило, вызываются тремя факторами:

1. взаимозависимостью и несовместимостью целей сторон;
2. осознанием этого;
3. стремлением каждой из сторон реализовать свои цели за счет оппонента.

 

Иную, более развернутую классификацию общих причин конфликтов дают М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури, которые выделяют следующие основные причины конфликта:

1. Распределение ресурсов. Практически в любых организациях ресурсы всегда ограничены, поэтому задачей руководства является рациональное распределение материалов, людей и денег между различными подразделениями и группами. Поскольку людям свойственно стремиться к максимальному получению ресурсов и завышать значимость своего труда, постольку распределение ресурсов почти неизбежно ведет к разного рода конфликтам.
2. Взаимозависимость задач.
   Возможность конфликта существует всюду, где при выполнении своих функций один человек (группа) зависит от другого человека (группы). Ввиду того, что любая организация есть система, состоящая из ряда взаимозависимых элементов — подразделений или людей, при неадекватной работе одного из них, а также при недостаточной согласованности их деятельности взаимозависимость задач может стать причиной конфликта.
3. Различия в целях. Возможность конфликта увеличивается по мере усложнения организаций, их дальнейшего структурного деления и связанной с ним автономии. Вследствие этого отдельные специализированные подразделения (группы) начинают во многом самостоятельно формулировать свои цели, которые могут значительно расходиться с целями всей организации. При практической реализации автономных (групповых) целей это приводит к конфликтам.
4. Различия в представлениях и ценностях. Неодинаковые представления, интересы и желания людей влияют на оценку ими ситуации, приводят к тенденциозному восприятию ее и соответствующей реакции на нее. Это порождает противоречия и конфликты.
5. Различия в манере поведения и жизненном опыте. Различия в жизненном опыте, образовании, стаже, возрасте, ценностных ориентациях, в социальных характеристиках и даже просто в привычках препятствуют взаимопониманию и сотрудничеству людей и повышают возможность возникновения конфликта.
6. Неудовлетворительные коммуникации. Недостаток, искажение, а иногда и избыток информации могут послужить причиной, следствием и катализатором конфликта. В последнем случае плохие коммуникации усиливают конфликт, мешая его участникам понять друг друга и ситуацию в целом.

 

Данная классификация причин конфликта может использоваться при его практическом диагнозе, однако в целом она достаточно абстрактна. Более конкретную классификацию причин конфликта предлагает Р. Дарендорф. Используя и дополняя ее, можно выделить следующие типы причин социальных конфликтов:

1. Персональные причины («личностные трения»). В их число включают индивидуальные черты, симпатии и антипатии, психологическую и мировоззренческую несовместимость, различия в образовании и жизненном опыте и т.п.

2. Структурные причины. Они проявляются в несовершенстве:

• коммуникационной структуры: отсутствие, искаженность или противоречивость информации, слабость контактов руководства и рядовых сотрудников, недоверие и несогласованность действий между ними из-за несовершенства или расстройства коммуникаций и т.п.;
• ролевой структуры: противоречивость должностных инструкций, различных формальных требований к работнику, официальных требований и личных целей и т.п.;
• технической структуры: неодинаковая оснащенность разных подразделений техникой, изматывающий темп работы и т.п.;
• организационной структуры: нарушающая общий ритм работы несоразмерность различных подразделений, дублирование в их деятельности, отсутствие эффективного контроля и ответственности, противоречивые устремления формальных и неформальных групп в организации и т.п.;
• структуры власти: несоразмерность прав и обязанностей, компетенций и ответственности, а также распределение власти в целом, включающее формальное и неформальное лидерство и борьбу за него.

 

3. Изменение организации, и прежде всего техническое развитие. Организационные перемены приводят к изменению ролевых структур, руководящего состава и других работников, что нередко вызывает недовольство и конфликты. Весьма часто их порождает технический прогресс, ведущий к сокращению рабочих мест, интенсификации труда, повышению квалификационных и иных требований.

4. Условия и характер труда. Вредные для здоровья или опасные условия работы, нездоровая экологическая среда, плохие отношения в коллективе и с руководством, неудовлетворенность содержанием труда и т. п. — все это тоже создает благоприятную почву для возникновения конфликтов.

5. Распределительные отношения. Оплата труда в форме заработной платы, премий, вознаграждений, социальных привилегий и т.п. не только служит средством удовлетворения разнообразных потребностей людей, но и воспринимается как показатель социального престижа и признания со стороны руководства. Причиной конфликта может оказаться не столько абсолютная величина оплаты, сколько распределительные отношения в коллективе, оцениваемые работниками с точки зрения их справедливости.

6. Различия в идентификации. Они проявляются в склонности работников идентифицировать себя главным образом со своей группой (подразделением) и преувеличивать свою значимость и заслуги, недооценивая при этом значимость других и забывая об общих целях организации. В основе такого рода склонности лежат интенсивность и эмоциональная окрашенность коммуникаций в первичных группах, относительно большая личностная значимость таких групп и решаемых в них вопросов, групповые интересы и групповой эгоизм. Причины этого типа часто детерминируют конфликты между различными подразделениями, а также между отдельными коллективами и центром, руководством организации.

7. Стремление организации к расширению и повышению своей значимости. Эту тенденцию отражает известный закон Паркинсона, согласно которому каждая организация стремится к расширению своего штата, ресурсов и влияния, независимо от объема выполняемой работы. В основе тенденции к расширению лежит заинтересованность каждого подразделения, и прежде всего реальных и потенциальных руководителей, в получении новых, в том числе более высоких и престижных должностей, ресурсов, власти, авторитета. На пути реализации тенденции к расширению обычно стоят подобные или сдерживающие позиции других подразделений и руководства (центра), которое пытается ограничить устремления и сохранить власть, функции контроля и ресурсы организации преимущественно у себя. В результате такого рода взаимоотношений и возникают конфликты.

8. Различие исходных позиций. Это может быть и различный уровень образования, квалификации и ценностей персонала, и неодинаковые условия труда и материально-технического оснащения и т.п. различных подразделений. Подобные причины ведут к непониманию, неоднозначному восприятию задач и обязанностей, неслаженности деятельности взаимозависимых подразделений и, в конечном счете, к конфликтам.

 

Три последние причины характеризуют главным образом межорганизационные конфликты. В реальной жизни конфликты часто порождаются не одной, а несколькими причинами, каждая из которых в свою очередь видоизменяется в зависимости от конкретной ситуации. Однако это не снимает необходимости знать причины и источники конфликтов для конструктивного использования и управления ими.

Причины конфликтов во многом определяют характер их последствий.

 

Существуют два направления оценки последствий конфликтов: функционалистское (интеграционное) и социологическое (диалектическое). Первое из них, которое представляет, например, известный американский ученый-экспериментатор Э. Мейо. Он рассматривает конфликт как дисфункциональное явление, нарушающее нормальное существование организации, снижающее эффективность ее деятельности. Обобщая работы различных представителей данного направления, можно выделить следующие негативные последствия конфликтов:

• дестабилизация организации, порождение хаотических и анархических процессов, снижение управляемости;
• отвлечение персонала от реальных проблем и целей организации, смещение этих целей в сторону групповых эгоистических интересов и обеспечения победы над противником;
• неудовлетворенность участников конфликта пребыванием в организации, рост фрустраций, депрессий, стрессов и т.п. и, как следствие, снижение производительности труда, увеличение текучести кадров;
• нарастание эмоциональности и иррациональности, враждебности и агрессивности поведения, недоверия к руководству и окружающим;
• ослабление возможностей общения и сотрудничества с оппонентами в будущем;
• отвлечение участников конфликта от решения задач организации и бесплодная растрата их сил, энергии, ресурсов и времени на борьбу друг с другом.

 

В противоположность функционалистам, сторонники социологического подхода к конфликтам (их представляет, например, крупнейший современный немецкий конфликтолог Р. Дарендорф) рассматривают их как неотъемлемый источник общественных изменений и развития. При определенных условиях конфликты имеют функциональные, позитивные для организации результаты:

• инициирование изменений, обновления, прогресса. Новое всегда есть отрицание старого, а поскольку как за новыми, так и за старыми идеями и формами организации всегда стоят определенные люди, постольку любое обновление невозможно без конфликтов;
• артикуляция, четкая формулировка и выражение интересов, предание гласности реальных позиций сторон по тому или иному вопросу. Это позволяет яснее увидеть назревшую проблему и создает благоприятную почву для ее решения;
• мобилизация внимания, интереса и ресурсов для решения проблем и, как следствие, экономия рабочего времени и средств организации. Очень часто назревшие вопросы, особенно те, которые касаются всей организации, не решаются до тех пор, пока не возникает конфликт, поскольку при бесконфликтном, «нормальном» функционировании из уважения к организационным нормам и традициям, а также из чувства вежливости руководители и сотрудники нередко обходят острые вопросы;
• формирование у участников конфликта чувства сопричастности к принятому в его результате решению, что облегчает его реализацию;
• стимулирование более продуманных и обоснованных действий для того, чтобы доказать свою правоту;
• побуждение участников к взаимодействию и выработке новых, более эффективных решений, устраняющих саму проблему или ее значимость. Обычно это происходит тогда, когда стороны проявляют понимание интересов друг друга и осознают невыгодность углубления конфликта;
• развитие у участников конфликта способности к сотрудничеству в будущем, когда конфликт будет урегулирован в результате взаимодействия обеих сторон. Приводящее к согласию честное соперничество повышает взаимное уважение и доверие, необходимые для дальнейшего сотрудничества;
• разрядка психологической напряженности в отношениях между людьми, более четкое выяснение их интересов и позиций;
• преодоление традиций группового мышления, конформизма, «синдрома покорности» и развитие свободомыслия, индивидуальности работника. В результате этого возрастает способность персонала к разработке оригинальных идей, нахождению оптимальных путей решения проблем организации;
• вовлечение обычно пассивной части сотрудников в решение организационных проблем. Это способствует личностному развитию сотрудников и служит решению целей организации;
• выявление неформальных групп, их лидеров и более мелких группировок, что может быть использовано руководителем для повышения эффективности управления;
• выработка у участников конфликта умений и навыков безболезненного решения возникающих в будущем проблем;
• усиление групповой сплоченности в случае возникновения межгрупповых конфликтов. Как известно из социальной психологии, наиболее легкий способ сплочения группы и приглушения или даже преодоления внутреннего раздора — это нахождение общего врага, конкурента. Внешний конфликт способен погасить внутренние распри, причины которых со временем часто отпадают, утрачивают актуальность, остроту и забываются.

 

Конечно, как негативные, так и позитивные последствия конфликтов нельзя абсолютизировать, рассматривать вне конкретной ситуации. Реальное соотношение функциональных и дисфункциональных последствий конфликта непосредственно зависит от их природы, порождающих их причин, а также от умелого управления конфликтами.

 

Изучите методы распознавания конфликтов, принятия мер для их решения и профилактики в курсе «Конфликтология»:

Конфликтология: практический интерактивный мультимедийный дистанционный курс

Конкуренция.

Сущность, черты, функции конкуренции

1. Конкуренция

2. «Конкуренция обеспечивает наилучшее качество продуктов и развивает наихудшие качества людей». Дэвид Сарнофф

3. Сущность конкуренции

Конкуренция – соперничество
между участниками рыночного
хозяйства за лучшие условия
производства и купли-продажи
товаров.

4. Черты конкуренции

Позитивные
Негативные
• Ограничивает
возможность
возникновения монополий
• Создает возможность выбора
для потребителя
• Заставляет экономику гибко
реагировать на изменение
обстановки
• Способствует
внедрению
технических достижений в
производство,
улучшению
качества продукции
• Постоянное разорение многих
товаропроизводителей
• Отвлечение
неоправданно
больших средств на рекламу
• Использование
нечестных
методов борьбы:
подкуп работников;
шантаж;
промышленный шпионаж.

5. Функции конкуренции

1.Выявление или установление рыночной стоимости
товара.
2.Предприятия, которые предлагают лучшую по
качеству продукцию , получают вознаграждение в
виде прибыли.
3.Включает стимулы к более высокой продуктивности
и
позволяет
распределить
доход
среди
предприятий и домашних хозяйств.
4.Предприниматель должен предлагать изделия,
которые предпочитает потребитель.
5.Ограничивает силу каждого предприятия.
ВИДЫ
КОНКУРЕНЦИИ
СОВЕРШЕННАЯ
НЕСОВЕРШЕННАЯ
МОНОПСОНИЯ
ЧИСТАЯ МОНОПОЛИЯ
МОНОПОЛИСТИЧЕСКАЯ
ОЛИГОПОЛИЯ

7. Признаки конкуренции

Признаки совершенной
конкуренции
Признаки несовершенной
конкуренции
Каждый продавец предлагает
стандартную
однородную
продукцию
Продавцы
имеют
представление
о
цене,
технологии,
возможной
прибыли
Цена
устанавливается
в
результате уравновешивания
спроса и предложения
Свободный вход и выход
Продукция
предлагается
ограниченным
количеством
фирм
Производители убеждают в
уникальности их продукции
Товары отличаются качеством,
упаковкой,
дизайном,
обслуживанием
Производитель
сам
устанавливает цену
Каждая
фирма
является
единственным производителем
Совершенная
конкуренция
Число фирм: очень
большое
Тип
товаров:
одинаковые
Барьеры для входа:
нет
Возможность влиять
на цены: отсутствуют
Монополистичес
кая
конкуренция
Число фирм: большое
Тип товаров: разные
Барьеры для входа:
существуют,
можно
преодолеть
Возможность влиять
на цены: существует
небольшая
ОЛИГОПОЛИЯ
Число фирм: множество
фирм, но выделяют 1-2
наиболее главных
Тип товаров: одинаковые
или различные
Барьеры
для
входа:
существуют,
трудно
преодолеть
Возможность влиять на
цены: большая
МОНОПОЛИЯ
Число
фирм:
одна,
покупателей множество
Тип товаров: товар, не
имеющий заменителей
Барьеры для входа:
существуют,
очень
трудно преодолеть
Возможность влиять на
цены: максимальная

12.

Монопсония Число
фирм:
множество,
покупатель один
Тип
товаров:
различные
Барьеры для входа:
существуют, трудно
преодолеть
Возможность влиять
на цены: большая

13. Роль конкуренции

1. Позволяет
расширять
ассортимент
товаров и услуг
2. Производители стремятся повышать
качество продукции
3. Уравновешивает спрос и предложение
4. Устанавливает оптимальную цену

14. ВЫВОДЫ

Конкуренция – соперничество между участниками рыночного хозяйства за
лучшие условия производства и купли-продажи товаров.
Существуют позитивные и негативные черты конкуренции.
Функции конкуренции:
1.Выявление или установление рыночной стоимости товара.
2.Предприятия, которые предлагают лучшую по качеству продукцию , получают
вознаграждение в виде прибыли.
3.Включает стимулы к более высокой продуктивности и позволяет распределить
доход среди предприятий и домашних хозяйств.
4.Предприниматель должен предлагать изделия, которые предпочитает
потребитель.
5.Ограничивает силу каждого предприятия.
Виды конкуренции: совершенная и несовершенная (монополистическая,
олигополия, монополия, монопсония).
Роль конкуренции:
1.
Позволяет расширять ассортимент товаров и услуг
2.
Производители стремятся повышать качество продукции
3.
Уравновешивает спрос и предложение
4.
Устанавливает оптимальную цену

15. Вопросы для самопроверки:

Сущность конкуренции.
Позитивные и негативные черты конкуренции.
Функции конкуренции.
На какие два вида делится конкуренция?
Виды несовершенной конкуренции.
Признаки совершенной и несовершенной
конкуренции.
7. Какую роль играет конкуренция в экономике
государства?
1.
2.
3.
4.
5.
6.

16. Термины

Конкуренция
Конкурент
Совершенная конкуренция
Несовершенная конкуренция
Монополистическая конкуренция
Монополия
Монопсония
Олигополия
Регулируемая конкуренция
Свободная конкуренция
Ценовая конкуренция
Неценовая конкуренция
Межотраслевая конкуренция
Функциональная конкуренция
Желания-конкуренты
Горизонтальная конкуренция
Вертикальная конкуренция
Инфраструктура рынка
Спасибо за внимание!

Положительные и отрицательные итоги Великой российской революции — Российская газета

В дни столетия Великой российской революции 1917 года (а именно так договорились называть это событие историки) мы попросили ведущих ученых, историков и экономистов ответить на вопросы о значении революции для России и всего мира.

Положительные итоги Октябрьской революции. Что удалось государственному социализму в России?

Юрий Петров, директор Института российской истории РАН, д.и.н.: Если говорить в долговременной перспективе, то советской власти, основанной на государственной собственности на средства производства, удалось провести скорейшую модернизацию страны. Основой послужили не только внеэкономические, насильственные методы принуждения, но и громадный энтузиазм населения, порожденный стремлением осуществить вековую мечту о социальной справедливости. Направленная на созидание энергия советских людей позволила в кратчайшие сроки построить экономику, выдержавшую испытание Великой Отечественной войной. В итоге мобилизационная модель экономики обеспечивала Советскому Союзу паритет с западными державами на ключевых направлениях (тяжелая индустрия, ВПК, новейшие технологии — атом, космос). Не забудем и ликвидацию неграмотности («культурная революция»), обеспечившую высокий образовательный уровень населения страны, и советскую систему здравоохранения и бесплатного медицинского обслуживания, эффективность которой признана на международном уровне.

Гавриил Попов, председатель Сената ВЭО России, д.э.н.: Прежде всего удалось сохранить целостность Российского государства. Это был очень крупный успех потому, что все крупные империи в ХХ веке распались. Многонациональную страну удалось сохранить, так как было предложено новое для человечества решение национального вопроса.

Была выделена группа ведущих наций. Для этой группы были созданы определенные условия решения их национальных задач — союзные республики. Для большинства остальных народов — автономии.

Третий успех государственного социализма: в стране был создан промышленный потенциал оборонной самостоятельности.

Четвертый успех: в стране произошла культурная революция. Миллионы неграмотных или малограмотных людей научились писать и читать.

Евгений Ясин, действительный член Сената ВЭО России, научный руководитель Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ), д. э.н.: Была предпринята попытка реализовать идеи Карла Маркса о смене капитализма другим способом производства, основанным на результатах развития крупного промышленного производства и созревании рабочего класса к тому, чтобы стать правящим. Имя этому способу производства — социализм, а потом, когда распределение будет не по труду, а по потребностям, — коммунизм.

Тогда многие люди в России, особенно из слоя левой интеллигенции, поверили в это умение и рады были со смыслом жить в числе сторонников и исполнителей этого учения. К сожалению, учение Маркса, да еще реализуемое в отсталой крестьянской стране, оказалось ложным.

Было время, особенно в 20-е годы, когда трудящиеся классы могли поверить в эти мечты.

Но в 30-е годы индустриализация, коллективизация, культурная революция вместе с массовыми репрессиями у многих породили сомнение, верно ли это учение. Или по крайней мере верен ли путь, по которому мы идем.

Далее я не буду говорить о достижениях Октябрьской революции.

Научно-технический прогресс, невозможный без неравенства, стал непреодолимой проблемой для справедливо-уравнительного пролетарского социализма

Победа во Второй мировой войне приписывалась достоинствам строя, порожденного Октябрем. Но я не стал бы соглашаться с этим выбором. Думаю, что весь ход истории мог бы быть другим, если бы не наша революция.

Все же что-то важное произошло в СССР за 1917 — 1991 годы. Но я бы не сказал, что итоги в целом положительные. Напротив, стало ясно, что развитие в целом мира и страны не вело к реализации марксистской теории. Наоборот, в России назревал кризис, обусловленный более всего созданной Октябрем плановой административно-командной империи.

Отрицательные итоги Октябрьской революции. Чем пришлось заплатить за успехи государственного социализма?

Гавриил Попов: Первая и самая существенная плата — это гигантский расход человеческих жизней. Десятки миллионов погибли. В гражданской войне. В коллективизации. В репрессиях. Из-за неподготовленности ко Второй мировой войне. Ради создания ракет и атомной бомбы.

Второй крупнейшей платой явились ликвидация элиты старого общества и снижение уровня элиты советского государства.

Третья расплата — грандиозный расход естественных ресурсов. Не жалели ни нефти, ни леса, ни плодородных земель.

Четвертая расплата — серьезное нарушение экологических балансов в стране, экологические катастрофы.

Результатом выбранного социалистического варианта развития явилась система подавления гражданских свобод в политике и уравнительное распределение в экономике. И пятой платой стала инертность основной массы людей. Выросло несколько поколений с характеристиками иждивенчества.

В сельском хозяйстве, крестьянство которого стало главным донором индустриализации, возник хронический кризис.

Но, пожалуй, самой опасной стала область научно-технического прогресса. По существу все наши главные научно-технические достижения кроме связанных с обороной были заимствованиями у стран, которые по нашей же терминологии «загнивали». Как и предвидел гениальный Плеханов, именно научно-технический прогресс, невозможный без неравенства, стал непреодолимой проблемой для справедливо-уравнительного пролетарского социализма.

Александр Закатов, директор Канцелярии Российского Императорского Дома Романовых, к.и.н.: Неприемлемыми и наиболее разрушительными последствиями Октябрьской революции стали агрессивный государственный атеизм, подорвавший у нескольких поколений основы духовности и морали, террористические методы управления и массовые репрессии, нанесшие колоссальный ущерб генофонду нации, «раскрестьянивание» сельского населения, уничтожение частной собственности, являющейся продолжением личности человека и дающей ему в полной мере реализовать свое творческое предназначение, систематическое истребление памятников историко-культурного наследия.

Юрий Петров: События Великой российской революции, состоявшей из трех основных фаз (Февральская революция, Октябрьская революция и Гражданская война 1917 — 1922 гг. ) привели к разрушению Российского государства, экономическому коллапсу (потеря до 80% экономического потенциала страны), громадным потерям населения от военных действий, эпидемий и голода (от 8 до 10 млн чел. в Гражданской войне). Политика «военного коммунизма», проводимая большевиками, провалилась, приведя к вспышкам крестьянских восстаний, и лишь под угрозой потери власти была заменена «новой экономической политикой». Отказавшись платить по «царским долгам», советское правительство обрекло страну на экономическую блокаду. Отсутствие иностранных инвестиций, игравших заметную роль в дореволюционный период (около 20% промышленного потенциала царской России создано благодаря иностранному капиталу), вынудило советских правителей проводить индустриализацию за счет внутренних источников, путем перераспределения национального дохода из аграрной в индустриальную сферу, что сопровождалось насильственной коллективизацией деревни и фактическим закрепощением крестьянства.

Уроки Октябрьской революции для мира. Как государственный социализм повлиял на развитие экономики и общества за рубежом?

Гавриил Попов: Западные страны были вынуждены под воздействием примера СССР вводить новшества. Комплекс социальных мер, начала бесплатного здравоохранения и образования. И хотя масштаб этих социальных мер во многих странах Запада быстро достиг уровня, о котором мы могли только мечтать, старт процессу дал именно социализм.

Не менее заметным было воздействие советского социализма на роль государства, сферу его деятельности и методы. После бесконечных насмешек над советскими пятилетними планами одна за другой страны Запада создавали комиссии по планированию.

И, наконец, именно СССР внес решающий вклад в разгром национал-социализма. Советский социализм отдал все силы для уничтожения наиболее опасного для человечества варианта социализма.

Государственный социализм в СССР оказался одним из факторов перехода капитализма к постиндустриальному обществу. Воздействуя прямо и косвенно. Позитивно и негативно. Обостряя необходимость ускоренных решений. Дискредитируя социалистические альтернативы постиндустриализму.

Евгений Ясин: Каковы уроки для мира? В течение почти столетия люди у нас и во многих отсталых странах были уверены, что путь к счастью известен и только развитые капиталистические страны не дают пройти этот путь, эксплуатируют весь мир. Но в конечном итоге выяснилось, что дело в собственной отсталости, в уровне культуры, институтах и ценностях. Опираясь на рыночную экономику и развивая демократию, можно добиться бóльших успехов. Об этом говорит и опыт нашей страны. Надеюсь, мы извлечем уроки полностью.

Юрий Петров: Великая российская революция на долгие десятилетия предопределила развитие России, да и всего мира. Идеология социалистического мироустройства, под флагом которой большевики пришли к власти в октябре 1917 г., оказала серьезное воздействие на страны Запада, где с 1920-х гг. под влиянием советской России начался переход от классической модели капитализма свободной конкуренции к строительству социального государства. На Востоке события российской революции вызвали мощную волну леворадикальных движений, приведших в ряде стран к установлению советской модели общественного устройства (Китай, Вьетнам, Северная Корея и др.).

В исторической науке давно утвердилось понятие «долгий XIX век», который в отличие от астрономического начался в 1789 г. с Великой французской революции, а завершился с началом Первой мировой войны. Исторический ХХ век, прошедший под знаком российской революции, для человечества оказался, напротив, короче, поскольку его начало было положено событиями 1917 г. в России, а досрочное окончание в 1991 г. оказалось связано с распадом СССР, того государства, которое было порождено революцией.

Ученые: эти шесть черт характера обеспечивают успех в жизни

• Дэвид Робсон
• BBC Future

20 мая 2018

Автор фото, Getty Images

Эти свойства помогают раскрыть ваш потенциал и достичь успеха в жизни. Но ученые предупреждают: если переусердствовать, любое из этих качеств начинает работать против вас.

Вы любопытны, добросовестны и не прочь посоревноваться? А может быть, вы обладаете и такими более расплывчатыми качествами, как «высокая степень приспосабливаемости», «способность принять неопределенность» или «риск-ориентированный подход»?

Если так — примите мои поздравления! Согласно новому исследованию ученых-психологов, из этих шести свойств характера и складывается личность с высоким потенциалом. Этот потенциал поможет вам продвинуться в жизни весьма далеко.

В реальности, конечно, все обстоит несколько сложнее, с определенными нюансами. Выясняется, что те же самые свойства, если будут проявляться избыточно, могут мешать вам, и главный секрет успеха — знать, как наиболее эффективно использовать свои сильные стороны и не дать им превратиться в слабости.

Тем не менее результаты нового исследования позволяют нам сделать важный шаг вперед по пути к пониманию сложного процесса влияния личности на карьеру.

Попытки просчитать нашу индивидуальность на рабочем месте предпринимались много раз и с переменным успехом. Один из наиболее популярных сегодня тестов основан на типологии Майерс-Бриггс, которая идентифицирует личность согласно стилю мышления — например, интроверты/экстраверты.

В настоящее время девять из десяти американских компаний используют тесты Майерс-Бриггс для классификации своих работников. Увы, многие академические психологи весьма критически относятся к этой типологии, указывая на ее устарелость и несоответствие нынешним подходам к оценке работы.

Одно из исследований показало, что эти тесты — не лучшее средство для того, чтобы прогнозировать будущий успех сотрудника в качестве руководителя. А некоторые критики системы вообще называют ее псевдонаучной.

«На начальной стадии знакомства с возможностями персонала это [тесты Майерс-Бриггс] может оказаться полезным инструментом. Но если вы используете его для прогнозирования будущей производительности в больших масштабах или пытаетесь с его помощью вычислить наиболее эффективно работающих кандидатов, Майерс-Бриггс ничего вам не даст», — говорит Иэн Макрей, ученый-психолог и соавтор книги «Высокий потенциал».

Придя к выводу, что последние открытия в психологических исследованиях помогут им гораздо больше, Макрей и Эдриан Фернхэм из Университетского колледжа Лондона выделили шесть свойств характера, которые стабильно связываются с успешной карьерой. Они объединили их с тестом на свойства характера, присущие сотрудникам с высоким потенциалом (High Potential Trait Inventory).

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Любопытство поможет вам легче овладевать новыми знаниями, повысит общее удовлетворение от работы и спасет от выгорания

Макрей отмечает, что у каждого такого свойства характера есть свои минусы, проявляющиеся при избыточном его использовании, а значит, есть некий оптимальный уровень.

Ученый также подчеркивает, что относительная важность того или иного свойства характера будет определяться выполняемой вами работой, так что для успеха, скажем, на технической должности потребуются несколько иные установки, чем на той, что связана с общением с покупателями.

Та версия теста, которую мне показали, была предназначена для вычисления будущих лидеров. Для таких людей, чтобы сделать успешную карьеру, важно обладать следующими шестью свойствами характера:

1. Добросовестность

Добросовестные люди ответственно относятся к планам и стараются их выполнить досконально. Они хорошо умеют подавлять случайные импульсы и стараются принимать мудрые решения с точки зрения долгосрочной перспективы.

Вслед за IQ, добросовестность часто рассматривается как один из главных указателей на будущий успех в жизни — например, успех в обучении. Высокая добросовестность на рабочем месте — важнейший элемент для успешного стратегического планирования, однако стоит с ней переборщить — и она делает вас слишком косным и негибким.

2. Приспосабливаемость

Каждый из нас время от времени испытывает тревогу, но люди с высокой степенью приспосабливаемости справляются с тревогами и напряжением работы более легко, не позволяя чувствам влиять на поведение и принимаемые решения.

У тех, кто по шкале приспосабливаемости получает низкие оценки, работа «под давлением» идет хуже, но эффект можно смягчить с помощью правильного настроя.

Различные исследования показывают, что помогает иной взгляд на стрессовую ситуацию — не как на угрозу благополучию, а как на потенциальный источник роста. Тогда люди быстрее и с большей продуктивностью выходят из сложных, даже самых негативных ситуаций.

3. Принятие неопределенности

Принадлежите ли вы к тому типу людей, которые предпочитают, чтобы все задания были четко сформулированы и исход их был легко предсказуем? Или вы получаете удовольствие от неизвестности?

Те, кто обладает повышенной степенью терпимости к неопределенности, могут учитывать и рассматривать множество различных точек зрения, прежде чем принять решение. Это означает, что они менее привержены догмам и в своих мнениях более гибки.

«Нетерпимость к неопределенности можно рассматривать как диктаторскую черту», — говорит Макрей. — Такие люди стараются свести сложную ситуацию к одному простейшему коммерческому аргументу, что можно считать типичной чертой деструктивного руководства».

Самое важное здесь то, что работник, легко способный принять неопределенность, гораздо охотнее и быстрее реагирует на перемены — например, на появление новых технологий или изменение экономического климата — и справляется со сложными, многосторонними проблемами.

«Мы стараемся идентифицировать способность руководителей выслушивать множество различных точек зрения, воспринимать сложную аргументацию и делать из этого конструктивные выводы вместо того, чтобы все упрощать, — добавляет Макрей. — И мы обнаружили, что чем выше занимаемый вами пост, тем важнее эта черта для принятия решений».

Если же человек чувствует себя неуютно в обстановке неопределенности, это не всегда плохо. В некоторых сферах — например, в сфере контроля и регулирования — куда полезней более упорядоченный подход.

Понимание того, в какой части спектра принятия неопределенности вы находитесь, поможет вам чувствовать себя более уверенно на рабочем месте.

4. Любопытство

По сравнению с другими чертами и свойствами характера любопытство часто выпадало из поля зрения психологов. Однако последнее исследование показывает, что врожденный интерес к новым идеям несет в себе множество преимуществ.

Похоже, что эта черта означает, что вы проявляете в работе более творческий подход и более гибки в выборе способов решения проблем. Любопытство помогает вам более легко учиться новому, повышает удовлетворение от работы и защищает от выгорания.

Однако если человек чересчур любопытен, это может привести к тому, что он будет порхать как бабочка от проекта к проекту, не разобравшись до конца ни в одном из них.

5. Риск-ориентированный подход (или смелость)

Стараетесь ли вы избегать потенциально неприятной для вас конфронтации? Или вы смело идете вперед, считая, что быстро пройдя через неприятную ситуацию, вы обретете долгосрочный выигрыш в делах?

Понятно, что умение справляться со сложными ситуациями — важнейшее для любого руководителя. Работая в менеджменте, вы должны принимать решения, которые ведут к положительному результату, даже если для этого вам приходится преодолеть сопротивление.

6. Склонность к соревновательности

Существует довольно зыбкая граница между стремлением к личному успеху и нездоровой ревностью к чужим успехам.

В своем лучшем проявлении склонность к соревновательности может служить мощной мотивацией для приложения дополнительных усилий. В худшем — может привести к расколу внутри коллектива.

Как спрогнозировать размер будущей зарплаты?

Все вместе эти шесть качеств сводят воедино современное понимание того, как различные свойства характера влияют на успехи в работе, особенно у тех, кто стремится сделать карьеру руководителя.

Интересны и те черты характера, которые Макрей и Фернхэм не включили в свою систему.

Шкала экстраверсии-интроверсии, например, может определять, как мы справляемся с определенными социальными ситуациями, но, видимо, мало влияет на суммарное качество нашей работы. Также пока мы не понимаем, насколько сговорчивость, наша способность ладить с разными людьми, поможет нам спрогнозировать будущий профессиональный успех.

Чтобы определить наличие того или иного из вышеперечисленных шести качеств с помощью теста High Potential Trait Inventory (HPTI), тестируемые должны оценить, до какой степени они согласны или не согласны с серией утверждений, например, таких: «Меня раздражает, когда я не знаю точно, чего от меня ожидают на работе» (таким образом измеряется степень принятия неопределенности) или «Мои персональные цели выше, чем у организации, в которой я работаю» (так измеряется добросовестность).

Макрей уже начал проверку надежности результатов теста HPTI (на свойства характера, присущие сотрудникам с высоким потенциалом) — например, отслеживая карьеры бизнес-лидеров транснациональных компаний за несколько последних лет.

Исследование Макрея и Фернхэма еще продолжается, но промежуточные результаты, опубликованные в прошлом году, демонстрируют: на основании наличия этих шести качеств можно прогнозировать как субъективные, так и объективные успехи.

В одном случае ответами тестируемых объяснялось около 25% случаев различия в доходах — что, в общем, довольно большой процент корреляции (скажем, сравнимый с влиянием интеллекта).

Склонность к соревновательности и принятие неопределенности оказались главными предикторами размера будущей заработной платы, в то время как добросовестность лучше всего прогнозировала субъективное чувство удовлетворения.

Сбалансированная команда, сбалансированный босс

Исследователи также проверили взаимоотношение этих черт характера и IQ (коэффициента интеллекта, еще одного важнейшего предиктора успешной карьеры) и обнаружили, что их влияние на будущее в небольшой степени совпадает.

Тест HPTI используется в качестве элемента набора кадров, но Макрей говорит, что он может помочь и в личностном развитии, когда вы определяете собственные сильные и слабые стороны (и чем это вам грозит).

С помощью этой системы можно также создавать сбалансированный коллектив, располагающий всем спектром черт, свойственных людям с высоким потенциалом, команду, в которой представлены разные типы мышления.

Практически любой человек хотя бы в одном из этих шести свойств характера не дотягивает до оптимального уровня, но это не становится проблемой, если с ним рядом есть коллеги, которые компенсируют этот недостаток своим подходом к делу.

Но существуют ли вообще люди, которые отвечают всем оптимальным критериям шести главных для успеха черт характера?

Макрей поведал мне, что считает таковыми пару человек, среди которых — руководитель одного из канадских банков: «В каждом из шести качеств он почти оптимален. Должен сказать, это даже немного пугает».

Но несмотря на благоговейный ужас, внушаемый идеальными руководителями, иметь такую уникальную личность среди коллег, без сомнения, — огромное преимущество.

«Даже если вам порой немного не по себе от некоторых качеств этого человека, вы точно знаете, чего от него ожидать: такому можно доверять, на такого можно положиться, такого надо уважать».

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Capital.

Концепция внешней политики Российской Федерации • Президент России

I. Общие положения

Концепция внешней политики Российской Федерации (далее — Концепция) — система взглядов на содержание, принципы и основные направления внешнеполитической деятельности России.

Настоящая Концепция дополняет и развивает положения Концепции внешней политики Российской Федерации, утвержденной Президентом Российской Федерации 28 июня 2000 г.

Основу настоящей Концепции составляют Конституция Российской Федерации, федеральные законы, общепризнанные принципы и нормы международного права, международные договоры Российской Федерации, нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие деятельность федеральных органов государственной власти в сфере внешней политики, а также Концепция национальной безопасности Российской Федерации, Военная доктрина Российской Федерации и другие аналогичные документы.

Эволюция международных отношений в начале XXI века и укрепление России потребовали по‑новому взглянуть на общую ситуацию вокруг нее, переосмыслить приоритеты российской внешней политики с учетом возросшей роли страны в международных делах, повышения ее ответственности за происходящее в мире и открывшихся в связи с этим возможностей участвовать не только в реализации международной повестки дня, но и в ее формировании. В международной обстановке, наряду с позитивной тенденцией — укреплением позиций Российской Федерации на международной арене, проявились и негативные тенденции, которые необходимо учитывать при проведении внешнеполитического курса России на конкретных направлениях.

В соответствии с высшим приоритетом национальной безопасности — защитой интересов личности, общества и государства — главные внешнеполитические усилия должны быть сосредоточены на достижении следующих основных целей:

обеспечение безопасности страны, сохранение и укрепление ее суверенитета и территориальной целостности, прочных и авторитетных позиций в мировом сообществе, в наибольшей мере отвечающих интересам Российской Федерации как одного из влиятельных центров современного мира и необходимых для роста ее политического, экономического, интеллектуального и духовного потенциала;

создание благоприятных внешних условий для модернизации России, перевода ее экономики на инновационный путь развития, повышения уровня жизни населения, консолидации общества, укрепления основ конституционного строя, правового государства и демократических институтов, реализации прав и свобод человека и, как следствие, обеспечение конкурентоспособности страны в глобализирующемся мире;

воздействие на общемировые процессы в целях установления справедливого и демократического миропорядка, основанного на коллективных началах в решении международных проблем и на верховенстве международного права, прежде всего на положениях Устава ООН, а также на равноправных и партнерских отношениях между государствами при центральной и координирующей роли ООН как основной организации, регулирующей международные отношения и обладающей уникальной легитимностью;

формирование отношений добрососедства с сопредельными государствами, содействие устранению имеющихся и предотвращению возникновения новых очагов напряженности и конфликтов в прилегающих к Российской Федерации регионах и других районах мира;

поиск согласия и совпадающих интересов с другими государствами и межгосударственными объединениями в процессе решения задач, определяемых национальными приоритетами России, создание на этой основе системы двусторонних и многосторонних партнерских отношений, призванной обеспечить устойчивость международного положения страны к колебаниям внешнеполитической конъюнктуры;

всесторонняя защита прав и законных интересов российских граждан и соотечественников, проживающих за рубежом;

содействие объективному восприятию Российской Федерации в мире как демократического государства с социально ориентированной рыночной экономикой и независимой внешней политикой;

поддержка и популяризация в иностранных государствах русского языка и культуры народов России, вносящих уникальный вклад в культурно-цивилизационное многообразие современного мира и в развитие партнерства цивилизаций.

II. Современный мир и внешняя политика Российской Федерации

Современный мир переживает фундаментальные и динамичные изменения, глубоко затрагивающие интересы Российской Федерации и ее граждан. Новая Россия, встав на твердую почву национальных интересов, обрела полноценную роль в глобальных делах.

Стираются различия между внутренними и внешними средствами обеспечения национальных интересов и безопасности.

В этих условиях внешняя политика становится одним из важнейших инструментов поступательного развития страны, обеспечения ее конкурентоспособности в глобализирующемся мире.

Являясь постоянным членом Совета Безопасности ООН, участницей «Группы восьми» и целого ряда других влиятельных международных и региональных организаций, механизмов межгосударственного диалога и сотрудничества, обладая значительным потенциалом и ресурсами во всех областях жизнедеятельности, интенсивно развивая отношения с ведущими государствами и объединениями всех регионов мира, последовательно интегрируясь в мировую экономику и политику, Россия оказывает существенное влияние на формирование новой архитектуры международных отношений.

Кардинальная трансформация международных отношений, прекращение идеологической конфронтации и последовательное преодоление наследия «холодной войны» и связанных с ней

предрассудков и стереотипов, укрепление России и ее международных позиций — все это существенно расширило возможности сотрудничества на мировой арене. Снижена опасность развязывания крупномасштабной войны, в том числе ядерной.

На современном этапе традиционные громоздкие военно-политические союзы уже не могут обеспечить противодействия всему спектру современных вызовов и угроз, являющихся трансграничными по своему характеру. На смену блоковым подходам к решению международных проблем приходит сетевая дипломатия, опирающаяся на гибкие формы участия в многосторонних структурах в целях коллективного поиска решений общих задач.

На передний план в качестве главных факторов влияния государств на международную политику, наряду с военной мощью, выдвигаются экономические, научно-технические, экологические, демографические и информационные. Все большее значение приобретают: уровень защищенности интересов личности, общества и государства; духовное и интеллектуальное развитие населения; рост его благосостояния; сбалансированность образовательных, научных и производственных ресурсов; в целом уровень инвестиций в человека; эффективное использование механизмов регулирования мировых рынков товаров и услуг, диверсификации экономических связей; сравнительные преимущества государств в интеграционных процессах. Экономическая взаимозависимость государств становится одним из ключевых факторов поддержания международной стабильности. Создаются предпосылки для становления более кризисоустойчивой международной системы.

Новые вызовы и угрозы (прежде всего международный терроризм, наркотрафик, организованная преступность, опасность распространения оружия массового уничтожения и средств его доставки, региональные конфликты, демографические проблемы, глобальная бедность, в том числе энергетическая, а также нелегальная миграция, изменение климата) носят глобальный характер и требуют адекватного ответа со стороны всего международного сообщества и солидарных усилий для их преодоления. Существенно возрастает роль экологического фактора, все более актуальной становится проблема профилактики и борьбы с инфекционными заболеваниями. Сложность стоящих перед международным сообществом задач требует выработки сбалансированной стратегии их решения, исходящей из взаимосвязанности проблем безопасности, социально-экономического развития и защиты прав человека.

Противоречивость тенденций, определяющих современное состояние международных отношений, обусловливается переходным периодом их развития. Эти тенденции также отражают различия в понимании реального значения и последствий окончания «холодной войны». Глобальная конкуренция впервые в новейшей истории приобретает цивилизационное измерение, что предполагает конкуренцию между различными ценностными ориентирами и моделями развития в рамках универсальных принципов демократии и рыночной экономики.

По мере преодоления сдерживающего воздействия биполярной конфронтации все более громко заявляет о себе культурно-цивилизационное многообразие современного мира. Возрастает значение религиозного фактора в формировании системы современных международных отношений, в частности их нравственного основания. Эту задачу невозможно решить без обращения к общему нравственному знаменателю, всегда существовавшему у основных мировых религий.

Реакция на перспективу утраты историческим Западом своей монополии на глобализационные процессы находит свое выражение, в частности, в инерции политико-психологической установки на «сдерживание» России, включая попытки использовать в этих целях избирательный подход к истории, прежде всего к истории Второй мировой войны и послевоенного периода.

Как никогда актуальной становится задача выработки международным сообществом общего видения современной исторической эпохи, что возможно только при условии открытых и честных дискуссий, в ходе которых будут обсуждаться по существу стоящие перед человечеством проблемы. Необходимо обеспечить условия ученым для профессиональной работы по установлению исторической правды, не допускать превращения исторической темы в инструмент практической политики.

Стратегия односторонних действий дестабилизирует международную обстановку, провоцирует напряженность и гонку вооружений, усугубляет межгосударственные противоречия, разжигает национальную и религиозную рознь, создает угрозу безопасности других государств, ведет к росту напряженности в межцивилизационных отношениях. Применение принудительных мер с использованием вооруженной силы в обход Устава ООН и ее Совета Безопасности не способно устранить глубокие социально-экономические, межэтнические и другие противоречия, лежащие в основе конфликтов, подрывает основы международного права и ведет к расширению конфликтного пространства, в том числе в непосредственном геополитическом окружении России.

ООН призвана сыграть фундаментальную роль в налаживании полноценного межцивилизационного диалога, направленного на достижение согласия между представителями различных религий, конфессий и культур.

Россия будет продолжать добиваться укрепления многосторонних начал в мировых делах, формирования такой архитектуры международных отношений, которая основывалась бы на признании международным сообществом принципов неделимости безопасности в современном мире и отражала бы его многоликость.

Интересы России непосредственно связаны и с другими мировыми тенденциями, среди которых:

глобализация мировой экономики. Наряду с дополнительными возможностями социально-экономического прогресса, расширения человеческих контактов, такая тенденция порождает и новые опасности, особенно для экономически слабых государств. Усиливается вероятность крупномасштабных финансово-экономических кризисов, создается угроза углубления диспропорций в развитии различных регионов мира из‑за неравенства стартовых позиций и внутренних потенциалов для ответа на вызовы модернизации. Глобализации противостоит растущее стремление отдельных стран защитить свой экономический суверенитет, причем нередко такой протекционизм приобретает форму экономического национализма, когда прагматические интересы подменяются политическими соображениями. Натиск глобализации испытывает на себе культурная самобытность подавляющего большинства стран и народов;

объективное повышение роли многосторонней дипломатии, международных институтов и механизмов в мировой политике и экономике, вызванное усилением взаимозависимости государств, необходимостью повышения управляемости мирового развития;

наращивание экономического потенциала новых центров глобального роста, связанное в том числе с более равномерным распределением ресурсов развития вследствие либерализации мировых рынков. Экономический подъем в таких странах и регионах конвертируется в их политическое влияние, при этом дальнейшее развитие получает тенденция к полицентричному миропорядку;

развитие региональной и субрегиональной интеграции на пространстве Содружества Независимых Государств (СНГ), в Евро-Атлантическом и Азиатско-Тихоокеанском регионах, Африке и Латинской Америке. Интеграционные объединения приобретают все большее значение в мировой экономике, становятся существенным фактором региональной и субрегиональной безопасности, включая миротворчество;

военно-политическое соперничество региональных держав, рост сепаратизма, этнонационального и религиозного экстремизма. Интеграционные процессы, в частности в Евро-Атлантическом регионе, имеют зачастую избирательно-ограничительный характер. Попытки принизить роль суверенного государства как основополагающего элемента международных отношений, ввести в практику разделение государств на категории с различным объемом прав и обязанностей несут в себе угрозу подрыва международного правопорядка, а также чреваты произвольным вмешательством во внутренние дела суверенных государств;

игнорирование отдельными государствами и группами государств основных принципов международного права. Россия выступает за то, чтобы общепризнанные нормы международного права были подлинно универсальными с точки зрения их понимания и применения.

Укрепление международных позиций России, а также решение задач, связанных с установлением равноправных, взаимовыгодных, партнерских отношений со всеми странами, успешное продвижение ее внешнеэкономических интересов, обеспечение политического, экономического, информационного и культурного влияния за рубежом требуют задействования всех имеющихся в распоряжении государства финансово-экономических рычагов и адекватного ресурсного обеспечения внешней политики Российской Федерации.

Российская Федерация располагает реальным потенциалом для того, чтобы занять достойное место в мире. Определяющее значение при этом имеют укрепление российской государственности, устойчивый экономической рост, дальнейшие политические и экономические преобразования, решение социальных проблем, преодоление ресурсно-сырьевой ориентации экономики и ее перевод на инновационный путь развития, улучшение демографической ситуации. Важными факторами являются также укрепление институтов гражданского общества и государственная поддержка национальных неправительственных организаций, заинтересованных в обеспечении российских внешнеполитических интересов.

Россия проводит открытую, предсказуемую и прагматичную внешнюю политику, продиктованную ее национальными интересами. Свое международное сотрудничество Россия строит на основах равноправия, взаимного уважения интересов и взаимной выгоды.

Отличительная черта российской внешней политики — ее сбалансированность и многовекторность. Это обусловлено геополитическим положением России как крупнейшей евразийской державы, ее статусом одного из ведущих государств мира и постоянного члена Совета Безопасности ООН. Интересы страны в современных условиях диктуют настоятельную необходимость активного продвижения позитивной повестки дня по всему спектру международных проблем.

Россия всецело осознает свою ответственность за поддержание безопасности в мире как на глобальном, так и на региональном уровне и готова к совместным действиям со всеми другими заинтересованными государствами в целях решения общих задач. Если партнеры не будут готовы к совместным действиям, Россия для защиты своих национальных интересов будет вынуждена действовать самостоятельно, но всегда на основе международного права.

Россия не даст вовлечь себя в затратную конфронтацию, в том числе в новую гонку вооружений, разрушительную для экономики и пагубную для внутреннего развития страны.

III. Приоритеты Российской Федерации в решении глобальных проблем

Многообразие и сложность международных проблем и кризисных ситуаций предполагают своевременную оценку приоритетности каждой из них во внешнеполитической деятельности Российской Федерации. Использование политико-дипломатических, правовых, военных, экономических, финансовых и иных инструментов при решении внешнеполитических задач должно быть соразмерно их реальному значению для обеспечения внешнеполитических интересов России и осуществляться при должной скоординированности действий всех ветвей власти и соответствующих ведомств.

1. Формирование нового мироустройства

Россия заинтересована в стабильной системе международных отношений, основанной на принципах равноправия, взаимного уважения и взаимовыгодного сотрудничества государств и опирающейся на международное право. Такая система призвана обеспечить надежную и равную безопасность каждого члена мирового сообщества в политической, военной, экономической, информационной, гуманитарной и иных областях. Ее главный инструмент — многосторонняя дипломатия.

Центром регулирования международных отношений и координации мировой политики в XXI веке должна оставаться ООН, которая доказала свою безальтернативность и наделена уникальной легитимностью. Россия поддерживает усилия по укреплению ее центральной и координирующей роли. Это предполагает:

неуклонное соблюдение целей и принципов, зафиксированных в Уставе ООН;

рациональное реформирование ООН в целях ее планомерной адаптации к меняющимся политическим и экономическим реалиям в мире;

дальнейшее повышение эффективности деятельности Совета Безопасности ООН, несущего главную ответственность за поддержание международного мира и безопасности, придание этому органу в процессе реформирования большей представительности при обеспечении должной оперативности в его работе. Любые решения по созданию дополнительных мест в Совете Безопасности ООН должны приниматься на основе самого широкого согласия государств — членов ООН. Статус пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН должен быть сохранен.

Россия придает большое значение повышению управляемости мирового развития, созданию саморегулируемой международной системы, что требует коллективного лидерства ведущих государств мира, которое должно быть представительным в географическом и цивилизационном отношении и осуществляться при полном уважении центральной и координирующей роли ООН. В этих целях Россия будет наращивать взаимодействие в таких форматах, как «Группа восьми» и ее диалог с традиционными партнерами, «тройка» (Россия, Индия и Китай), «четверка» БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), а также с использованием других неформальных структур и диалоговых площадок.

2. Верховенство права в международных отношениях

Россия последовательно выступает за укрепление правовых основ в международных отношениях, добросовестно соблюдает международно-правовые обязательства. Поддержание и укрепление международной законности — одно из приоритетных направлений ее деятельности на международной арене. Верховенство права призвано обеспечить мирное и плодотворное сотрудничество государств при соблюдении баланса их зачастую не совпадающих интересов, а также при обеспечении интересов мирового сообщества в целом. Соблюдение международного права важно для обеспечения интересов нашей страны, ее граждан и юридических лиц. Россия намерена:

добиваться соблюдения участниками международных отношений международных обязательств как перед Россией, так и перед международным сообществом в целом; бороться с нарушениями международного права со стороны государств, международных организаций, негосударственных образований и отдельных лиц. В условиях глобализации вызовов и угроз безопасности и устойчивому развитию еще более важной становится роль Совета Безопасности ООН как универсального механизма обеспечения международной законности;

противодействовать попыткам отдельных государств или групп государств подвергнуть ревизии общепризнанные нормы международного права, отраженные в универсальных документах — Уставе ООН, Декларации о принципах международного права, касающихся дружественных отношений и сотрудничества между государствами в соответствии с Уставом ООН, 1970 года, а также в Заключительном акте СБСЕ 1975 года. Для международного мира и правопорядка особенно опасны осуществляемое в угоду политической конъюнктуре и интересам отдельных государств произвольное толкование таких важнейших международно-правовых норм и принципов, как неприменение силы и угрозы силой, мирное разрешение международных споров, уважение суверенитета государств и их территориальной целостности, право народов на самоопределение, а также попытки выдать нарушения международного права за его «творческое» применение. Такие действия размывают содержание международного права и наносят его авторитету непоправимый урон;

содействовать кодификации и прогрессивному развитию международного права, прежде всего осуществляемому под эгидой ООН, достижению универсального участия в международных договорах ООН, их единообразному толкованию и применению, в целом — бережному отношению к этим уникальным правовым инструментам и созданным ими режимам;

работать в направлении укрепления международно-правовых основ сотрудничества в рамках СНГ, в других региональных и субрегиональных форматах, постановки на твердую и современную правовую основу наших стратегических отношений с Европейским союзом, построения подлинно общеевропейского правового пространства под эгидой Совета Европы;

вести дело к завершению международно-правового оформления государственной границы Российской Федерации, а также границ морских пространств, в отношении которых она осуществляет суверенные права и юрисдикцию.

3. Укрепление международной безопасности

Россия последовательно выступает за снижение роли фактора силы в международных отношениях при одновременном укреплении стратегической и региональной стабильности. В этих целях Российская Федерация:

неукоснительно соблюдает свои международные обязательства по международным договорам в сфере нераспространения оружия массового уничтожения, контроля над вооружениями и разоружения, а также принимает меры по укреплению доверия в военной сфере; участвует в разработке и заключении новых договоренностей в этих областях, отвечающих ее национальным интересам, на основе принципов равноправия и неделимости безопасности;

подтверждает неизменность своего курса на развитие многосторонних основ нераспространения ядерного оружия, других видов оружия массового уничтожения и средств их доставки; выступает за соблюдение Договора о нераспространении ядерного оружия, Конвенции о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении, а также Конвенции о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и о его уничтожении; активно участвует в международных усилиях в сфере контроля за оборотом материалов и технологий двойного назначения; содействует скорейшему вступлению в силу Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний; выступает за создание глобального режима ракетного нераспространения на основе юридически обязывающей договоренности;

готова вести переговоры со всеми ядерными державами в целях сокращения стратегических наступательных вооружений (межконтинентальные баллистические ракеты, баллистические ракеты на подводных лодках и тяжелые бомбардировщики, а также размещенные на них боезаряды) до минимального уровня, достаточного для поддержания стратегической стабильности;

выступает за недопущение вывода оружия в космос, за создание системы коллективного реагирования на возможные ракетные угрозы на равноправной основе и против односторонних действий в области стратегической противоракетной обороны, дестабилизирующих международную обстановку;

считает, что фундаментальные тенденции современного развития, включая нарождающуюся многополярность, и диверсификация рисков и угроз подводят к выводу о том, что решение проблем стратегической стабильности не может более оставаться только сферой взаимоотношений между Российской Федерацией и США. Объективно приходит время открыть эти рамки для ведущих государств, прежде всего ядерных, заинтересованных в совместных действиях, направленных на обеспечение общей безопасности. В этом — смысл стратегической открытости, лежащей в основе российских инициатив, в частности по коллективному противодействию возможным ракетным угрозам Европе и по приданию глобального характера режиму Договора между Союзом Советских Социалистических Республик и Соединенными Штатами Америки о ликвидации ракет средней дальности и меньшей дальности 1987 года;

последовательно выступает за недопущение гонки вооружений, противодействует попыткам создания и развертывания дестабилизирующих, в том числе новых видов, вооружений: ядерных зарядов малой мощности, межконтинентальных баллистических ракет с неядерными боеголовками, систем стратегической противоракетной обороны;

уделяет особое внимание обеспечению международной информационной безопасности в качестве важного элемента укрепления стратегической стабильности;

поддерживает международные усилия по противодействию незаконному обороту легкого и стрелкового оружия;

намерена и далее содействовать укреплению региональной стабильности в Европе путем участия в процессах ограничения и сокращения обычных вооруженных сил, а также применения мер укрепления доверия в военной области на основе соблюдения принципа равной безопасности всех сторон;

считает международное миротворчество действенным инструментом урегулирования вооруженных конфликтов и решения задач государственного строительства на посткризисной стадии и намерена наращивать свое участие в международной миротворческой деятельности под эгидой ООН и в рамках взаимодействия с региональными и международными организациями; будет вносить активный вклад в совершенствование превентивного антикризисного потенциала ООН;

твердо исходит из того, что санкционировать применение силы в целях принуждения к миру правомочен только Совет Безопасности ООН;

рассматривает статью 51 Устава ООН как адекватную и не подлежащую ревизии правовую основу для применения силы в порядке самообороны, в том числе в условиях существования таких угроз миру и безопасности, как международный терроризм и распространение оружия массового уничтожения;

рассматривает как важнейшую национальную и внешнеполитическую задачу борьбу с международным терроризмом, исходя из необходимости системного и комплексного использования политико-правовых, информационно-пропагандистских, социально-экономических и специальных мер с упором на превентивную составляющую такого противодействия; выступает за разработку дальнейших мер по сплочению глобальной антитеррористической коалиции под эгидой ООН с участием региональных организаций, без двойных стандартов и на основе универсальных антитеррористических конвенций и решений Совета Безопасности ООН; будет добиваться обеспечения права каждого человека вне зависимости от его национальности, расы, пола, религиозной принадлежности на защиту от терроризма и террористических актов. В соответствии с международным правом и своим законодательством Россия будет применять все необходимые меры по отражению и предотвращению террористических нападений на нее и ее граждан, по их защите от террористических актов, по недопущению на своей территории деятельности, имеющей целью организацию подобных актов против граждан и интересов других стран, по непредоставлению убежища и трибуны террористам и подстрекателям к террору;

будет добиваться политико-дипломатического урегулирования региональных конфликтов на основе коллективных действий международного сообщества, исходя из того, что современные конфликты не имеют силовых решений, их решение следует искать через вовлечение всех сторон в диалог и переговоры, а не через изоляцию какой‑то из них;

целенаправленно противодействует незаконному обороту наркотиков и организованной преступности, сотрудничая с другими государствами в многостороннем формате, прежде всего в рамках специализированных международных органов, и на двусторонней основе;

поддерживает создание под эгидой ООН и других международных и региональных организаций эффективных структур взаимодействия по реагированию на стихийные бедствия и крупные техногенные катастрофы, другие чрезвычайные ситуации, включая наращивание возможностей по преодолению их последствий и укрепление систем раннего предупреждения и прогнозирования;

участвует в международном сотрудничестве по регулированию процессов миграции, обеспечению прав трудящихся-мигрантов;

как многонациональное и многоконфессиональное государство, способствует диалогу и партнерству между культурами, религиями и цивилизациями, последовательно проводит эту линию в рамках ООН, ЮНЕСКО, ОБСЕ, Совета Европы и других международных и региональных организаций, в контексте сотрудничества с Организацией Исламская конференция; поддерживает соответствующие инициативы гражданского общества, активно взаимодействует с Русской православной церковью и другими основными конфессиями страны.

4. Международное экономическое и экологическое сотрудничество

Своими устойчиво высокими темпами экономического роста, во многом основанного на расширяющемся внутреннем спросе, природными и накопленными финансовыми ресурсами Россия вносит значительный вклад в обеспечение стабильности глобальной экономики и финансов. Соответственно, Россия намерена активно содействовать, в том числе посредством своего присоединения к Всемирной торговой организации и Организации экономического сотрудничества и развития, формированию справедливой и демократической глобальной торгово-экономической и валютно-финансовой архитектуры в целях полноправного и эффективного участия в ней.

Главным приоритетом политики Российской Федерации в сфере международных экономических отношений является содействие развитию национальной экономики в условиях глобализации посредством обеспечения равноправных позиций страны и российского бизнеса в системе мирохозяйственных связей. Для достижения этой цели Российская Федерация:

добивается максимальных выгод и сведения к минимуму рисков при дальнейшей интеграции России в мировую экономику с учетом необходимости обеспечения экономической, энергетической и продовольственной безопасности страны;

создает благоприятные политические условия для диверсификации российского присутствия на мировых рынках за счет расширения номенклатуры экспорта и географии внешнеэкономических и инвестиционных связей России;

принимает меры торговой политики для защиты интересов Российской Федерации в соответствии с международными правилами и противодействует торгово-политическим мерам иностранных государств, ущемляющим права Российской Федерации и российских предприятий;

оказывает государственное содействие российским предприятиям и компаниям в освоении новых и развитии традиционных рынков, противодействует дискриминации отечественных инвесторов и экспортеров, особенно на рынках наукоемкой продукции и товаров с высокой степенью обработки;

содействует привлечению иностранных инвестиций в наукоемкие и другие приоритетные сферы российской экономики;

продолжает наращивание потенциала и модернизацию топливно-энергетического комплекса, подтверждая репутацию ответственного партнера на рынках энергоресурсов, обеспечивая устойчивое развитие своей экономики и способствуя сбалансированности мировых энергорынков;

укрепляет стратегическое партнерство с ведущими производителями энергетических ресурсов, активно развивает диалог со странами-потребителями и странами транзита, основываясь на принципах обеспечения энергобезопасности, зафиксированных в итоговых документах Санкт-Петербургского саммита «восьмерки» 2006 года, и исходя из того, что меры, гарантирующие надежность поставок энергоресурсов, должны последовательно подкрепляться встречными мероприятиями по обеспечению стабильности спроса и надежности транзита;

активно использует возможности региональных экономических и финансовых организаций для отстаивания интересов Российской Федерации в соответствующих регионах, уделяя особое внимание деятельности организаций и структур, способствующих укреплению интеграционных процессов на пространстве СНГ;

в соответствии с нормами международного права использует все имеющиеся в ее распоряжении экономические рычаги и ресурсы, а также конкурентные преимущества для защиты своих национальных интересов.

Российская Федерация выступает за расширение международного сотрудничества в целях обеспечения экологической безопасности и противодействия изменению климата на планете, в том числе с привлечением новейших энерго- и ресурсосберегающих технологий, в интересах всего мирового сообщества. Среди приоритетов в данной сфере — дальнейшие разработки научно обоснованных подходов к сохранению благоприятной природной среды и наращивание взаимодействия со всеми государствами мира по вопросам охраны окружающей природной среды для обеспечения устойчивого развития нынешнего и будущих поколений. Российская Федерация:

рассматривает устойчивое социально-экономическое развитие всех стран как необходимый элемент современной системы коллективной безопасности и исходит из того, что содействие международному развитию должно быть нацелено на поиск эффективных путей поддержки усилий по ликвидации дисбалансов в развитии различных регионов. В этих целях Россия, используя свой донорский потенциал, проводит активную и целенаправленную политику в сфере содействия международному развитию как на многостороннем, так и на двустороннем уровне;

поддерживает международное сотрудничество в области охраны здоровья при ведущей роли Всемирной организации здравоохранения в качестве одного из приоритетов глобальной повестки дня, неотъемлемого компонента обеспечения устойчивого развития.

В условиях возрастающего как с экономической точки зрения, так и в плане укрепления безопасности значения морских пространств актуальной задачей становится их эффективное использование. В этих целях Российская Федерация будет добиваться обеспечения отвечающих национальным интересам режимов безопасного судоходства, ответственного рыболовства и научно-исследовательской деятельности в Мировом океане в сочетании с мерами по защите морской среды, борьбе с терроризмом и распространением оружия массового уничтожения. Россия намерена установить в соответствии с международным правом внешние границы своего континентального шельфа, расширяя тем самым возможности для разведки и разработки его минеральных ресурсов.

5. Международное гуманитарное сотрудничество и права человека

Россия, приверженная универсальным демократическим ценностям, включая обеспечение прав и свобод человека, видит свои задачи в том, чтобы:

добиваться уважения прав и свобод человека во всем мире путем конструктивного международного диалога на основе Всеобщей декларации прав человека, использования других возможностей, в том числе на региональном уровне, в сфере прав человека, а также недопущения двойных стандартов, уважения национальных и исторических особенностей каждого государства в процессе демократических преобразований без навязывания кому‑либо заимствованных систем ценностей;

защищать права и законные интересы российских граждан и соотечественников, проживающих за рубежом, на основе международного права и действующих двусторонних соглашений, рассматривая многомиллионную русскую диаспору — Русский мир — в качестве партнера, в том числе в деле расширения и укрепления пространства русского языка и культуры;

способствовать консолидации организаций соотечественников в целях более эффективного обеспечения ими своих прав в странах проживания, сохранению этнокультурной самобытности русской диаспоры и ее связей с исторической Родиной, последовательно создавать условия для содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию тех соотечественников, кто сделает такой выбор;

способствовать изучению и распространению русского языка как неотъемлемой части мировой культуры и инструмента межнационального общения;

твердо противодействовать проявлениям неофашизма, любых форм расовой дискриминации, агрессивного национализма, антисемитизма и ксенофобии, попыткам переписать историю и использовать ее в целях нагнетания конфронтации и реваншизма в мировой политике, подвергнуть ревизии итоги Второй мировой войны;

развивать, в том числе используя ресурсы, потенциал и инициативы институтов гражданского общества в сфере общественной дипломатии, международное культурное и гуманитарное сотрудничество как средство налаживания межцивилизационного диалога, достижения согласия и обеспечения взаимопонимания между народами, уделяя особое внимание межрелигиозному диалогу;

наращивать взаимодействие с международными и неправительственными правозащитными организациями в целях укрепления универсальных, без двойных стандартов норм защиты прав человека, их сопряжения с ответственностью личности за свои действия, прежде всего в плане недопущения оскорбления чувств верующих и укоренения толерантности, укрепления в диалоге по правам человека нравственных начал;

расширять на основе изложенного участие в международных конвенциях и соглашениях в области прав человека, приводя в соответствие с ними законодательство Российской Федерации.

6. Информационное сопровождение внешнеполитической деятельности

Важным направлением внешнеполитической деятельности Российской Федерации является доведение до широких кругов мировой общественности полной и точной информации о ее позициях по основным международным проблемам, о внешнеполитических инициативах и действиях Российской Федерации, о процессах и планах ее внутреннего социально-экономического развития, о достижениях российской культуры и науки.

В рамках публичной дипломатии Россия будет добиваться своего объективного восприятия в мире, развивать собственные эффективные средства информационного влияния на общественное мнение за рубежом, обеспечивать усиление позиций российских средств массовой информации в мировом информационном пространстве, предоставляя им необходимую государственную поддержку, активно участвовать в международном сотрудничестве в информационной сфере, принимать необходимые меры по отражению информационных угроз ее суверенитету и безопасности.

IV. Региональные приоритеты

Приоритетным направлением внешней политики России является развитие двустороннего и многостороннего сотрудничества с государствами — участниками СНГ.

Россия выстраивает дружественные отношения с каждым из государств — участников СНГ на основе равноправия, взаимной выгоды, уважения и учета интересов друг друга. С государствами, которые проявляют готовность к этому, развиваются отношения стратегического партнерства и союзничества.

Россия подходит к торгово-экономическим связям с государствами — участниками СНГ с учетом достигнутого уровня сотрудничества, последовательно придерживаясь рыночных принципов в качестве важного условия развития подлинно равноправных взаимоотношений и укрепления объективных предпосылок для продвижения современных форм интеграции.

Россия активно способствует развитию взаимодействия государств — участников СНГ в гуманитарной сфере на базе сохранения и приумножения общего культурно-цивилизационного наследия, которое в условиях глобализации является важным ресурсом СНГ в целом и каждого государства-участника в отдельности. Особое внимание уделяется поддержке соотечественников, проживающих в государствах — участниках СНГ, согласованию на основе взаимности договоренностей о защите их образовательных, языковых, социальных, трудовых, гуманитарных и иных прав и свобод.

Россия будет наращивать сотрудничество с государствами — участниками СНГ в сфере обеспечения взаимной безопасности, включая совместное противодействие общим вызовам и угрозам, прежде всего международному терроризму, экстремизму, наркотрафику, транснациональной преступности, незаконной миграции. Первостепенными задачами являются нейтрализация террористической угрозы и наркоугрозы, исходящих с территории Афганистана, недопущение дестабилизации обстановки в Центральной Азии и Закавказье.

В этих целях Россия будет:

работать над дальнейшей реализацией потенциала СНГ как региональной организации, форума для многостороннего политического диалога и механизма многопланового сотрудничества с приоритетами в сферах экономики, гуманитарного взаимодействия, борьбы с традиционными и новыми вызовами и угрозами;

продолжать согласованную линию на создание условий для эффективного строительства Союзного государства через поэтапный перевод отношений между Россией и Белоруссией на рыночные принципы в процессе формирования единого экономического пространства;

активно работать в рамках Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС) с Белоруссией и Казахстаном над созданием Таможенного союза и единого экономического пространства, содействовать подключению к этой работе других государств — членов ЕврАзЭС;

принимать меры по дальнейшему укреплению ЕврАзЭС как ядра экономической интеграции, механизма содействия реализации крупных водноэнергетических, инфраструктурных, промышленных и иных совместных проектов;

всемерно развивать Организацию Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) в качестве ключевого инструмента поддержания стабильности и обеспечения безопасности на пространстве СНГ, делая акцент на адаптации ОДКБ как многофункциональной интеграционной структуры к меняющейся обстановке, на надежном обеспечении способности государств — членов ОДКБ к своевременным и эффективным совместным действиям, на превращении ОДКБ в стержневой институт обеспечения безопасности в зоне ее ответственности.

Россия продолжит активно содействовать мирному разрешению конфликтов на пространстве СНГ на основе международного права, уважения достигнутых ранее договоренностей и поиска согласия между вовлеченными в них сторонами, ответственно реализуя свою посредническую миссию в переговорном процессе и миротворчестве.

Отношение России к субрегиональным образованиям и иным структурам без российского участия на пространстве СНГ определяется исходя из оценки их реального вклада в обеспечение добрососедства и стабильности, их готовности на деле учитывать законные российские интересы и уважать уже существующие механизмы сотрудничества, такие как СНГ, ОДКБ, ЕврАзЭС, а также Шанхайская организация сотрудничества (ШОС).

В этом русле будут выстраиваться подходы России к развитию всестороннего практического взаимодействия в Черноморском и Каспийском регионах на основе сохранения индивидуальности Организации Черноморского экономического сотрудничества и укрепления механизма сотрудничества Прикаспийских государств.

Главной целью российской внешней политики на европейском направлении является создание по‑настоящему открытой, демократической системы общерегиональной коллективной безопасности и сотрудничества, обеспечивающей единство Евро-Атлантического региона — от Ванкувера до Владивостока, не допуская его новой фрагментации и воспроизводства прежних блоковых подходов, инерция которых сохраняется в нынешней европейской архитектуре, сложившейся в эпоху «холодной войны». Именно на это направлена инициатива заключения Договора о европейской безопасности, старт разработке которого можно было бы дать на общеевропейском саммите.

Россия выступает за достижение подлинного единства Европы, без разделительных линий, путем обеспечения равноправного взаимодействия России, Европейского союза и США. Это способствовало бы укреплению позиций государств Евро-Атлантического региона в глобальной конкуренции. Россия, как крупнейшее европейское государство с многонациональным и многоконфессиональным обществом и многовековой историей, готова сыграть конструктивную роль в обеспечении цивилизационной совместимости Европы, гармоничной интеграции религиозных меньшинств, в том числе с учетом тенденций в сфере миграции.

Россия выступает за укрепление роли Совета Европы в качестве самостоятельной универсальной общеевропейской организации, определяющей уровень правовых стандартов во всех государствах — членах Совета Европы без дискриминации и привилегий для кого бы то ни было, важного инструмента устранения разделительных линий на континенте.

Россия заинтересована в том, чтобы ОБСЕ добросовестно выполняла возложенную на нее функцию — форума для равноправного диалога государств — участников ОБСЕ и коллективной выработки консенсусных решений на основе всеобъемлющего и основывающегося на балансе интересов подхода к безопасности в ее военно-политическом, экономическом и гуманитарном аспектах. Полноценная реализация этой функции возможна через перевод всей работы ОБСЕ на прочную нормативную базу, обеспечивающую верховенство прерогатив коллективных межправительственных органов.

В военно-политической сфере Россия будет добиваться исправления дисбалансов, сложившихся в области ограничения обычных вооружений и вооруженных сил в Европе, и принятия новых мер доверия.

Российская Федерация будет развивать отношения с Европейским союзом как с одним из основных торгово-экономических и внешнеполитических партнеров, выступать за всемерное укрепление механизмов взаимодействия, включая последовательное формирование общих пространств в сферах экономики, внешней и внутренней безопасности, образования, науки, культуры. Долговременным интересам России отвечает согласование с Европейским союзом Договора о стратегическом партнерстве, устанавливающего особые, максимально продвинутые формы равноправного и взаимовыгодного сотрудничества с Европейским союзом во всех областях с перспективой выхода на безвизовой режим.

Российская Федерация заинтересована в укреплении Европейского союза, развитии его способности выступать с согласованных позиций в торгово-экономических, гуманитарных, внешнеполитических областях и в сфере безопасности.

Развитие взаимовыгодных двусторонних связей с Германией, Францией, Италией, Испанией, Финляндией, Грецией, Нидерландами, Норвегией и некоторыми другими государствами Западной Европы является важным ресурсом продвижения национальных интересов России в европейских и мировых делах, содействия переводу российской экономики на инновационный путь развития. Россия хотела бы, чтобы в этом же русле использовался потенциал взаимодействия с Великобританией.

Россия развивает поступательное практическое взаимодействие со странами Северной Европы, включая реализацию в рамках многосторонних структур совместных проектов по сотрудничеству в Баренцевом/Евроарктическом регионе и Арктике в целом, учитывая при этом интересы коренных народов.

Россия открыта для дальнейшего расширения прагматичного, взаимоуважительного сотрудничества с государствами Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы с учетом реальной готовности к этому каждого из них.

Российская Федерация настроена на взаимодействие с Латвией, Литвой и Эстонией в духе добрососедства, на основе обоюдного учета интересов. Принципиальное значение для России сохраняют вопросы соблюдения прав русскоязычного населения в соответствии с принципами и нормами общеевропейского и международного права, а также вопросы жизнеобеспечения Калининградской области.

Реально оценивая роль НАТО, Россия исходит из важности поступательного развития взаимодействия в формате Совета Россия — НАТО в интересах обеспечения предсказуемости и стабильности в Евро-Атлантическом регионе, максимального использования потенциала политического диалога и практического сотрудничества при решении вопросов, касающихся реагирования на общие угрозы, — терроризм, распространение оружия массового уничтожения, региональные кризисы, наркотрафик, природные и техногенные катастрофы.

Россия будет выстраивать отношения с НАТО с учетом степени готовности альянса к равноправному партнерству, неукоснительному соблюдению принципов и норм международного права, выполнению всеми его членами взятого на себя в рамках Совета Россия — НАТО обязательства не обеспечивать свою безопасность за счет безопасности Российской Федерации, а также обязательств по военной сдержанности. Россия сохраняет отрицательное отношение к расширению НАТО, в частности к планам приема в члены альянса Украины и Грузии, а также к приближению военной инфраструктуры НАТО к российским границам в целом, что нарушает принцип равной безопасности, ведет к появлению новых разъединительных линий в Европе и противоречит задачам повышения эффективности совместной работы по поиску ответов на реальные вызовы современности.

Россия выстраивает отношения с США с учетом не только их огромного потенциала для взаимовыгодного двустороннего торгово-экономического, научно-технического и иного сотрудничества, но и их ключевого влияния на состояние глобальной стратегической стабильности и международной обстановки в целом. Россия заинтересована в эффективном использовании существующей разветвленной инфраструктуры взаимодействия, включая постоянный диалог по проблемам внешней политики, безопасности и стратегической стабильности, который позволяет находить взаимоприемлемые решения на основе совпадающих интересов.

Для этого необходимо перевести российско-американские отношения в состояние стратегического партнерства, перешагнуть барьеры стратегических принципов прошлого и сосредоточиться на реальных угрозах, а там, где между Россией и США сохраняются разногласия, работать над их урегулированием в духе взаимоуважения.

Россия последовательно выступает за достижение новых договоренностей с Соединенными Штатами в сфере разоружения и контроля над вооружениями в интересах сохранения преемственности этого процесса, укрепления мер доверия и транспарентности в области космической деятельности и противоракетной обороны, а также по вопросам нераспространения оружия массового уничтожения, безопасного развития мирной ядерной энергетики, наращивания сотрудничества в сфере противодействия терроризму и другим вызовам и угрозам, урегулирования региональных конфликтов.

Россия заинтересована в том, чтобы действия США на мировой арене строились в соответствии с принципами и нормами международного права, прежде всего Устава ООН.

Долгосрочные приоритеты российской политики на американском направлении — подведение под отношения с США солидного экономического фундамента, обеспечение совместной выработки культуры управления разногласиями на основе прагматизма и соблюдения баланса интересов, что позволит обеспечить большую стабильность и предсказуемость российско-американских отношений.

Важным элементом сбалансированной политики России на североамериканском направлении являются отношения с Канадой, которые традиционно носят стабильный характер и мало подвержены воздействию политической конъюнктуры. Россия заинтересована в дальнейшем наращивании динамики двусторонних торгово-экономических связей и инвестиционного сотрудничества, во взаимодействии в Арктике.

В контексте многовекторной внешней политики Российской Федерации важное и всевозрастающее значение имеет Азиатско-Тихоокеанский регион, что обусловлено принадлежностью России к этому динамично развивающемуся району мира, заинтересованностью в использовании его возможностей при реализации программ экономического подъема Сибири и Дальнего Востока, необходимостью укрепления регионального сотрудничества в сфере противодействия терроризму, обеспечения безопасности и налаживания диалога между цивилизациями. Продолжится активное участие России в основных интеграционных структурах Азиатско-Тихоокеанского региона – форуме «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество», механизмах партнерства с Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), включая региональный форум АСЕАН.

Особое место отводится дальнейшему укреплению ШОС, продвижению ее инициативы по созданию сети партнерских связей между всеми интеграционными объединениями в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Важнейшим направлением российской внешней политики в Азии является развитие дружественных отношений с Китаем и Индией. Россия будет наращивать российско-китайское стратегическое партнерство во всех областях на основе совпадения принципиальных подходов к ключевым вопросам мировой политики в качестве одной из базовых составляющих региональной и глобальной стабильности. Главной задачей в области двусторонних связей является приведение объема и качества экономического взаимодействия в соответствие с высоким уровнем политических отношений.

Углубляя стратегическое партнерство с Индией, Россия проводит принципиальную линию на упрочение взаимодействия по актуальным международным проблемам и всемерное укрепление взаимовыгодных двусторонних связей по всем направлениям, особенно на обеспечение существенного подъема в торгово-экономической сфере.

Россия разделяет заинтересованность Китая и Индии в налаживании эффективного внешнеполитического и экономического взаимодействия в трехстороннем формате Россия — Индия — Китай.

Российская Федерация выступает за отношения добрососедства и созидательного партнерства с Японией в интересах народов обеих стран. Унаследованные от прошлого проблемы, над общеприемлемым решением которых работа будет продолжена, не должны становиться препятствием на этом пути.

Россия настроена и далее развивать отношения с Турцией, Египтом, Алжиром, Ираном, Саудовской Аравией, Сирией, Ливией, Пакистаном и другими ведущими региональными государствами в двустороннем и многостороннем форматах.

Российская внешняя политика направлена на наращивание позитивной динамики отношений с государствами Юго-Восточной Азии, прежде всего на развитие стратегического партнерства с Вьетнамом, а также многопланового сотрудничества с Индонезией, Малайзией, Таиландом, Филиппинами, Сингапуром и другими странами региона.

Принципиальное значение для России имеет общее оздоровление ситуации в Азии, где сохраняются источники напряженности и конфликтов, увеличивается опасность распространения оружия массового уничтожения. Усилия будут сосредоточиваться на деятельном участии России в поисках политического решения ядерной проблемы Корейского полуострова, на поддержании конструктивных отношений с КНДР и Республикой Корея, на поощрении диалога между Пхеньяном и Сеулом, на укреплении безопасности в Северо-Восточной Азии.

Россия будет всемерно способствовать политико-дипломатическому урегулированию ситуации вокруг ядерной программы Ирана на основе признания права всех государств — членов Договора о нераспространении ядерного оружия на использование ядерной энергии в мирных целях и обеспечения неукоснительного соблюдения требований режима нераспространения ядерного оружия.

Углубляющийся кризис в Афганистане создает угрозу безопасности южных рубежей СНГ. Россия во взаимодействии с другими заинтересованными странами, ООН, ОДКБ, ШОС и иными многосторонними институтами будет прилагать последовательные усилия в целях недопущения экспорта терроризма и наркотиков из Афганистана, достижения прочного и справедливого политического урегулирования проблем этой страны при уважении прав и интересов всех населяющих ее этнических групп, постконфликтного восстановления Афганистана в качестве суверенного миролюбивого государства.

Россия будет вносить весомый вклад в стабилизацию обстановки на Ближнем Востоке, используя свой статус постоянного члена Совета Безопасности ООН и участника квартета международных посредников. Главная цель состоит в мобилизации коллективных усилий для достижения на международно-признанной основе всеобъемлющего и долгосрочного урегулирования арабо-израильского конфликта во всех его аспектах, включая создание независимого палестинского государства, сосуществующего в мире и безопасности с Израилем. Такое урегулирование должно быть достигнуто с участием и при учете законных интересов всех государств и народов, от которых зависит стабильность в регионе. Российская Федерация выступает за наращивание коллективных усилий на основе взаимного уважения, направленных на содействие прекращению насилия и на достижение политического урегулирования в Ираке путем национального примирения и восстановления полноценной государственности и экономики этой страны.

В целях дальнейшего расширения взаимодействия с государствами мусульманского мира Россия будет использовать возможности своего участия в качестве наблюдателя в Организации Исламская конференция и Лиге арабских государств, проводить активную линию в рамках реализации Инициативы партнерства «Группы восьми» с регионом Ближнего Востока и Северной Африки. Приоритетное внимание будет уделено развитию взаимовыгодного экономического сотрудничества, в том числе в энергетике, с государствами этого стратегически важного для российских национальных интересов района мира.

Россия будет расширять разноплановое взаимодействие с африканскими государствами на двусторонней и многосторонней основе, включая диалог и сотрудничество в рамках «Группы восьми», содействовать скорейшему урегулированию региональных конфликтов и кризисных ситуаций в Африке. Будет развиваться политический диалог с Африканским союзом и субрегиональными организациями, будут использоваться их возможности для подключения России к экономическим проектам на континенте.

Россия будет стремиться к налаживанию стратегического партнерства с Бразилией, наращивать политическое и экономическое сотрудничество с Аргентиной, Мексикой, Кубой, Венесуэлой и другими странами Латинской Америки и Карибского бассейна и их объединениями, опираясь на серьезный прогресс, достигнутый в отношениях с государствами этого региона за последние годы, расширять взаимодействие с этими государствами в международных организациях, поощрять экспорт в латиноамериканские страны российской наукоемкой промышленной продукции, осуществлять совместные проекты в сфере энергетики, инфраструктуры, высоких технологий, в том числе в рамках планов, разрабатываемых в региональных интеграционных объединениях.

V. Формирование и реализация внешней политики Российской Федерации

Президент Российской Федерации в соответствии со своими конституционными полномочиями осуществляет руководство внешней политикой страны и как глава государства представляет Российскую Федерацию в международных отношениях.

Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации в рамках своих конституционных полномочий ведут работу по законодательному обеспечению внешнеполитического курса страны и выполнению ее международных обязательств, а также способствуют повышению эффективности парламентской дипломатии.

Правительство Российской Федерации осуществляет меры по реализации внешней политики страны.

Совет Безопасности Российской Федерации ведет работу по оценке вызовов и угроз национальным интересам и безопасности России в международной сфере, осуществляет подготовку предложений Президенту Российской Федерации для принятия главой государства решений по вопросам внешней политики Российской Федерации в области обеспечения национальной безопасности, а также по координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в процессе реализации принятых решений в области обеспечения национальной безопасности, дает оценку эффективности этих решений.

Министерство иностранных дел Российской Федерации разрабатывает общую стратегию внешней политики Российской Федерации, представляет соответствующие предложения Президенту Российской Федерации и ведет работу по реализации внешнеполитического курса Российской Федерации в соответствии с настоящей Концепцией, а также осуществляет координацию внешнеполитической деятельности федеральных органов исполнительной власти.

Субъекты Российской Федерации развивают свои международные связи в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом от 4 января 1999 г. № 4-ФЗ «О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации» и другими законодательными актами. Министерство иностранных дел Российской Федерации и другие федеральные органы исполнительной власти оказывают содействие субъектам Российской Федерации в осуществлении ими международного и внешнеэкономического сотрудничества при строгом соблюдении суверенитета и территориальной целостности России, используя в этих целях возможности действующих при Министерстве иностранных дел Российской Федерации Совета глав субъектов Российской Федерации и Консультативного совета субъектов Российской Федерации по международным и внешнеэкономическим связям. Развитие регионального и приграничного сотрудничества является важным резервом двусторонних связей с соответствующими странами и регионами в торгово-экономической, гуманитарной и иных областях.

При подготовке внешнеполитических решений федеральные органы исполнительной власти на постоянной основе взаимодействуют с палатами Федерального Собрания Российской Федерации, политическими партиями, неправительственными организациями, академическим сообществом и объединениями деловых кругов России, содействуя их участию в международном сотрудничестве. Широкое вовлечение гражданского общества во внешнеполитический процесс соответствует тенденциям внутреннего развития России, отвечает задаче поддержания в стране согласия по вопросам внешней политики и способствует ее эффективной реализации.

При финансировании внешнеполитических мероприятий должны шире использоваться возможности федерального бюджета, а также привлекаться внебюджетные средства в рамках государственно-частного партнерства на добровольной основе.

Последовательное осуществление государственной внешней политики призвано создавать благоприятные условия для реализации исторического выбора народов Российской Федерации в пользу правового государства, демократического общества, социально ориентированной рыночной экономики.

Лидерские качества в работе — Dropbox Business

Поиск лидеров

Концепция рабочего пространства постоянно развивается, но любой бизнес всегда испытывает потребность в сильном лидере. Важные качества, определяющие настоящих лидеров, не являются прерогативой сотрудников, занимающих руководящие должности. Любой человек может и должен стремиться проявлять свои лидерские качества, независимо от того, какую должность он занимает в компании.

Лидерские качества не ограничиваются сотрудниками, занимающими руководящие должности, и физическим рабочим местом. Поскольку процесс перехода бизнеса в цифровое пространство происходит быстро, важно понимать, как можно продемонстрировать отличное владение лидерскими навыками в виртуальной среде.

Ключевые черты лидера

Можно привести бесконечный список черт хорошего лидера, но некоторые качества имеют ключевое значение в современном рабочем пространстве:

• Навыки общения
• Организационные способности
• Уверенность в себе
• Чувство ответственности
• Дальновидность
• Мотивированность
• Эмоциональный интеллект
• Адаптируемость
• Самопознание

Настоящий лидер не догматичен и не является приверженцем чрезмерного контроля. Он доверяет своей рабочей группе и понимает, как делегировать задачи. Лидер учитывает сильные стороны каждого участника и дает возможность реализовать личные цели, не теряя при этом из виду более широких целей рабочей группы. Сильный лидер открыт для других идей и перспектив и готов адаптироваться к новым вызовам. Он берет на себя ответственность за свою работу, излучает уверенность и мотивацию.

Не существует единого определения хорошего бизнес-лидера, но мы можем выделить два отдельных стиля лидерства, которые имеют решающее значение в современном рабочем пространстве.

Проявление организационного лидерства

Организационное лидерство — это лидерство, целью которого является поиск баланса между общими стратегическими целями организации и личными мотивами каждого человека. Эффективный руководитель может определить сильные и слабые стороны сотрудника, его амбиции, а также разработать процессы, использующие эти характеристики для достижения более широких бизнес-целей, мотивируя при этом сотрудника на преодоление слабых сторон.

Настоящие лидеры понимают точку зрения и проблемы других людей. Они знают, как удовлетворить потребности заказчика, клиента и компании, и внимательно относятся к людям, которые выполняют работу.

Организационные лидеры сосредоточены на производительности и моральном духе и стремятся к тому, чтобы каждый участник рабочей группы был заинтересован в раскрытии своего полного потенциала. Они понимают, как реструктурировать или переосмыслить организационные процессы для получения нужного конечного результата и удовлетворения уникальных потребностей и амбиций каждого участника рабочей группы.

Организационное лидерство требует развитых надпрофессиональных навыков и эмоционального интеллекта. Вы должны уметь понимать своих сотрудников и начальство и сопереживать им, но при этом принимать обоснованные, взвешенные решения. Успешные лидеры подходят к задачам с позитивным отношением и непредубежденностью, сохраняя реалистичность и рационализм. Они проявляют решительность, давая при этом понять, что каждого участника рабочей группы ценят и понимают.

Четкие этические принципы и ценности и их применение при решении проблем без ущерба для конечного результата определяют хорошего лидера наряду со способностью проявлять искреннее уважение как к людям, с которыми он работает, так и к самой выполняемой работе.

Хорошие коммуникативные навыки и создание атмосферы открытости — ключ к хорошему лидерству. Понимание алгоритмов эффективного общения с различными группами и методик устранения препятствий для обеспечения четкого донесения информации — одно из самых важных качеств лидера.

Организационное лидерство в современном рабочем пространстве имеет огромное значение, потому что традиционные офисы уходят в прошлое, а бизнес переходит в цифровую плоскость и приобретает все более глобальный характер. Поэтому развитые разносторонние навыки общения играют ключевую роль в создании сплоченной и целеустремленной рабочей группы.

Проявление стратегического лидерства

Для стратегического лидерства гораздо более важна техническая компетентность. Стратегическое мышление и стратегическое лидерство означают принятие логических решений и содействие достижению общей цели рабочей группы. При этом эмоции или интуиция не оказывают влияния на решение проблем и принятие решений.

Стратегические лидеры могут направлять свои усилия на достижение долгосрочных целей и развитие бизнеса, решая при этом текущие задачи. Они умеют распределять свое внимание и энергию между требованиями будущего и настоящего и вносить изменения во все сферы бизнеса, а не концентрироваться на одном аспекте.

Стратегическое лидерство включает в себя видение конечного результата для бизнеса и разработку систем и структур для реализации этого видения. Стратегические лидеры понимают ситуацию в отрасли и критически анализируют как свои собственные стратегии, так и стратегии конкурентов, чтобы убедиться в эффективности совершаемых действий.

Опытный стратегический лидер может предвидеть проблемы и преодолевать их, адаптируясь к условиям и внедряя новшества. Он открыт для критики и стремится брать на себя решение новых задач.

В то время как организационное лидерство в большей степени ориентировано на людей, стратегическое лидерство нацелено на общее видение компании, а также на системы и стратегии, способствующие достижению этих целей. Характеристики организационного лидерства больше относятся к навыкам межличностного общения, а стратегическое лидерство больше сосредоточено на технических и реальных инструментах и тактике.

Стратегическое лидерство играет важную роль в современном рабочем пространстве, поскольку бизнес и технологии развиваются достаточно быстро. Для управления процессами нужны стратегические лидеры, которые способны адаптироваться и успешно реализовываться в постоянно меняющихся условиях. В современном цифровом рабочем пространстве чрезвычайно важно определить рабочие процессы, ведущие к успеху и ставящие на первое место общее видение компании, а также иметь необходимые инструменты для решения возможных проблем.

Проявление бизнес-лидерства онлайн

Сегодня многие важные виды деятельности выполняются онлайн, часто — без личного общения. Во время удаленной работы можно легко потерять чувство сопричастности к корпоративной культуре и сообществу и переключиться на неэффективные рутинные задачи или даже отказаться от них. Если вы не находитесь в окружении своих коллег, которые работают над достижением одних и тех же целей, вы можете легко почувствовать себя замкнутым и отстраненным от рабочего процесса и более широких стратегических целей компании.

Организационное лидерство онлайн

Демонстрируя организационное лидерство в современном рабочем пространстве, вы разрабатываете и внедряете концепции, которые способствуют открытому, честному общению между участниками рабочей группы, независимо от того, насколько далеко они находятся друг от друга.

Эффективному лидеру в цифровом пространстве важно находить способы мотивации и вовлечения сотрудников в работу. Сильные лидеры разрабатывают и внедряют системы, позволяющие доносить до рабочей группы идеи онлайн, возможно, даже более эффективно, чем оффлайн.

Хорошие навыки общения выходят далеко за пределы планирования регулярных совещаний или общения в групповом чате. Все эти средства общения оказывают влияние на манеру общения друг с другом по телефону или в чате, а также помогают сделать обсуждение более непринужденным, чтобы каждый участник знал, что его слышат, и мог озвучить свои идеи или обсудить их в группе.

Размышляя об эффективном общении в современном рабочем пространстве, хороший руководитель должен уделить внимание культуре взаимодействия в команде и найти самый эффективный способ обеспечить постоянный диалог в удаленном режиме.

С помощью таких инструментов, как Dropbox Paper, рабочие группы могут работать и общаться в организованной, гибкой среде. Такие функции, как примечания, позволяют рабочим группам обмениваться отзывами в режиме реального времени, отказавшись от бесчисленных хаотичных цепочек электронных писем в пользу единого централизованного пространства, где каждый сотрудник может участвовать в совместной работе, где бы он не находился.

Dropbox позволяет участникам рабочей группы легко обмениваться данными, информацией и идеями, а также помогает упростить процесс так, чтобы сообщения всегда были четкими и доступными, а детали не терялись в хаосе.

Стратегическое лидерство онлайн

Для бизнеса важно организовать эффективную систему, обеспечивающую результативность и продуктивность независимо от условий работы. Работа онлайн увеличивает потребность в тщательно продуманной структуре и стратегии, позволяющей преодолеть ограничения, которые накладывает работа в удаленном режиме.

Использование и разработка определенных инструментов для управления временем, совместной работы, повышения продуктивности и качества крайне важны во время работы, которая происходит преимущественно в Интернете.

Это может быть так же просто, как создание продуманных систем управления файлами и обеспечение необходимых условий для того, чтобы каждый ресурс, каждый фрагмент данных и содержимое находились на своем месте в нужное время. Одним из способов превращения ваших бизнес-процессов в идеально отлаженный механизм, даже если ваши сотрудники не находятся в одном офисе, является использование возможностей облачных хранилищ и облачных инструментов для совместной работы.

С Dropbox Paper управление задачами упрощается. Благодаря возможности создавать интуитивно понятные списки заданий для совместной работы, системы отслеживания, повестки дня, схемы проектов и другие инструменты управления проектами, которые помогают определять и внедрять эффективные процессы, Dropbox Paper предоставляет все необходимое для проявления и развития эффективных навыков лидерства. Все, что вам нужно — это сами лидеры.

Хорошие бизнес-лидеры воспользуются технологиями, которые способствуют повышению продуктивности и качества. Использование онлайн-инструментов — это надежный способ прийти к полному взаимопониманию и начать работать сообща для достижения общей цели.

7 причин положительно относиться к конкуренции

Большинство предпринимателей тратят слишком много времени на негативные мысли о конкурентах и ​​не могут удержаться от уничижительных заявлений о них своей команде, инвесторам и даже клиентам. Такой подход только заставляет этих важных участников сомневаться в вашей честности, вашем интеллекте и понимании основ бизнеса. Выявление недостатков в других не придаст вам сил.

Как инвестор, я всегда внимательно слушаю, что предприниматель говорит и не говорит о конкуренции.В каждой сфере бизнеса есть конкуренция, и у каждого клиента есть альтернативы, поэтому умный предприниматель должен признать их положительными при определении большого рынка и позиционировать особенности нового решения в этом контексте. Вот семь основных способов сделать это:

1. Сформулируйте конкуренцию как управляемую. Инвесторы хотят видеть доказательства вашего устойчивого конкурентного преимущества. Они не хотят слышать, что конкурентов нет или их так много, что создается переполненное пространство.Используйте три общие категории и соотнесите свою позицию с ключевым игроком в каждой.
2. Выделите свои положительные моменты, чтобы указать на недостатки конкурентов. Расскажите о конкурентах с положительными заявлениями о преимуществах собственного продукта. Например: «Хотя продукт X хорошо зарекомендовал себя на рынке серверов, мой продукт также обеспечивает облачную поддержку, чтобы резко сократить расходы на ИТ и обслуживание».
3. Подчеркните интеллектуальную собственность и динамичную линейку продуктов. Патенты и коммерческая тайна — более весомые преимущества, чем отсутствие конкурентных функций, которые могут быть быстро восполнены по мере того, как вы набираете обороты. Будьте осторожны с заявлением о первенстве, поскольку у крупных конкурентов более глубокие карманы и они могут ускориться, чтобы быстро устранить ваше преимущество.
4. Продемонстрируйте свою компетентность в кругу конкурентов. Необязательно рассказывать обо всех конкурентах, но лучше знать каждого на тот случай, если кто-то бросит вам вызов. Тщательно исследуйте Интернет вместе с отраслевыми экспертами и консультантами. Повысьте доверие к себе, предоставив информацию о лидерстве конкурентов и истории команды.
5. Станьте лидером в области развития отрасли. Сделайте очевидным, что вы изучили и оценили конкуренцию с более высокой точки зрения, что означает эволюцию отраслевых технологий и тенденций. Покажите, что вы думали о косвенных конкурентах и ​​альтернативных решениях, таких как авиастроение вместо лучшего поезда.
6. Составьте график непрерывных инноваций. Сделайте свою конкурентную позицию долгосрочным преимуществом, представив график развития технологий, а не сравнение во время первого внедрения.Инвесторам не нравится очевидная «пони с одной уловкой» или сиюминутное преимущество, которое могут быстро преодолеть умные конкуренты.
7. Позиционируйте свое решение на мировом рынке. В наши дни каждый рынок и каждая возможность являются глобальными, поэтому успешные стратегии и позиционирование разрабатываются с учетом этого. В ближайшем будущем ваше развертывание должно быть сфокусировано и нацелено на местные регионы, но с конкуренцией нужно бороться гораздо шире и в долгосрочной перспективе.

Не забывайте, что главные цели любого конкурентного позиционирования — продемонстрировать вашу деловую хватку и честность, а также сильные стороны вашего решения.Любой излишне отрицательный отзыв о конкурентах не поможет вам ни в одной из этих целей и убьет ваш импульс в отношениях с инвесторами и потенциальными клиентами.

Спотовые сравнения

также становятся все менее и менее ценными в наши дни, поскольку рынок имеет тенденцию быстро меняться, а конкуренты могут развернуться и выздороветь так же быстро. Помните, что умные конкуренты, скорее всего, работают над новыми функциями, используя ресурсы, превышающие ваши, и сроки реализации, которые могут быть короче.

Кроме того, позитивное отношение к конкурентам — это то, что будут делать ваши клиенты и что делает каждый умный инвестор или потенциальный деловой партнер.Вы должны использовать одну и ту же длину волны, чтобы оптимизировать свое решение, повысить доверие к себе и минимизировать конкурентный риск. Кроме того, быть предпринимателем, полным негатива, неинтересно.

---

Печатается с разрешения автора.

Кредит изображения: CC by Flazingo Photos

Плюсы и минусы конкуренции среди детей и подростков

Иллюстрация JR Bee, Verywell

Будь то президентская гонка, гонка по пересеченной местности или гонка за прощальным словом в школе, конкуренция присутствует повсюду.Но действительно ли это хорошо? Это то, что мы должны прививать нашим детям?

Когда дело доходит до обучения детей конкурентоспособности, существуют неоднозначные отзывы. Некоторые люди считают, что выставление детей на соревнования дает им реальные уроки о победах и поражениях. Другие считают, что конкуренция приносит больше вреда, чем пользы. В любом случае у обоих подходов есть свои плюсы и минусы.

Потенциальные выгоды

• Готовит детей к будущим жизненным ситуациям

• Развивает важные жизненные навыки, такие как сочувствие

• Расширяет зону комфорта

• Помогает учиться на ошибках

Возможные недостатки

• Слишком много ненужного давления

• вызывает негативные эмоции

• Разрушает самооценку

Недостатки и преимущества

Те, кто против того, чтобы прививать детям конкурентоспособность или даже подвергать их соревнованиям в целом, считают, что соревнования разрушительны и токсичны.Они опасаются, что это слишком сильно влияет на детей, чтобы они были лучшими, будь то орфографическая пчела или футбольный матч. Они также утверждают, что это может вызвать ненужный стресс и беспокойство.

Противники конкуренции считают, что когда дети попадают в соревновательную среду, они часто остаются разочарованными, побежденными и плохо относятся к себе. Что еще хуже, они считают, что это может быть разрушительным для самооценки, особенно если они чувствуют, что не соответствуют требованиям или что их усилия не получают признания.

Чтобы предотвратить этот негативный опыт, многие родители убирают соревновательный аспект из каждого вида деятельности и объявляют всех победителями. Другими словами, это менталитет «каждый получает трофей».

Работа Терстона Домина, профессора образовательной политики и социологии Университета Северной Каролины, показывает, что превращение занятий с низкими ставками в соревнования плохо для детей.

Исследование Domina показало, что конкурсы мало мотивируют детей.Его исследовательская группа наблюдала за двумя средними школами Калифорнии, которые выдавали золотые или платиновые удостоверения личности детям, получившим хорошие результаты на стандартных тестах. Они обнаружили, что программа не только мало мотивировала учеников с более низкими результатами, но и усиливала неравенство и раскол среди учеников.

Сторонники конкуренции

Между тем, те, кто считает конкуренцию фактом жизни, могут полагать, что небольшая здоровая конкуренция на самом деле может быть полезна для детей.

Помимо подготовки к победам и поражениям в более зрелом возрасте, соревновательная деятельность помогает им развить такие важные навыки, как устойчивость, настойчивость и упорство.Они также учатся действовать по очереди, поощрять других и развивать сочувствие.

Более того, многие тренеры могут считать, что воспитание детей — это не только безопасность и защищенность, но и расширение зоны комфорта ребенка. Другими словами, детям важно привыкнуть к разочарованию, которое возникает из-за соревнований. И, что более важно, это помогает им обойти желание бросить курить или сдаться, когда ситуация становится тяжелой.

Хотя ребенку важно знать, что он в безопасности, также важно позволить ребенку испытать нестабильность и неуверенность, возникающие в результате конкуренции.

Одна из самых больших ошибок родителей — защитить своих детей от неудач. Неудача — это не плохо. Это может показаться неудобным, но это прекрасная возможность учиться. На самом деле, обучение на ошибках не только мотивирует детей работать усерднее и совершенствовать навыки, но также может помочь им стать более способными взрослыми, которые не рушатся с первого раза, когда дела становятся тяжелыми. Дети могут научиться проигрывать и при этом чувствовать хорошо об их усилиях.

В целом, здоровая конкуренция может научить детей, что это не всегда самое лучшее, что успешно, а те, кто упорно работать и придерживаться его, что настоящие победители в конце концов.Главное — найти здоровые способы для ваших детей соревноваться.

Как выглядит здоровая конкуренция?

Имейте в виду, что конкурентоспособность сама по себе, как правило, неплохая вещь — именно то, как люди подходят к соревнованиям, может сделать их нездоровыми. Другими словами, если единственная цель — выиграть, а не научиться чему-либо в процессе, дети будут разочарованы, когда проиграют. Но если родители, тренеры и болельщики научатся конструктивно смотреть на проигрыши, тогда дети узнают гораздо больше из соревнований, в которых они участвуют.

По словам Кэрол Двек, психолога из Стэнфорда и автора книги Mindset: The New Psychology of Success , важно, чтобы конкуренция поощряла установку на рост вместо установки на данность.

Например, когда дети верят, что их качества нельзя изменить, например, плохо разбираются в математике, тогда у них есть установка на данность. Следовательно, когда у детей есть такой образ мышления, они верят, что изменения невозможны, и они застревают в том, что им дают, например, в баскетбольных способностях, интеллекте, артистических талантах и ​​т. Д. , И что они не могут изменить или внезапно развить футбольные навыки. музыкальный талант или склонность к математике.

Более того, по словам Двека, дети с установкой на данность часто испытывают потребность доказывать себя снова и снова и часто оценивают себя по принципу «все или ничего».

Между тем установка на данность противоположна установке на рост. Дети с установкой на рост признают свои текущие навыки и способности, но верят, что они могут изменить, улучшить или добавить новые навыки со временем и усилиями. В результате, когда у детей есть установка на рост, они с большей вероятностью будут приближаться к соревнованиям, понимая, что, если они не преуспеют, это не конец света.Они знают, что могут учиться и совершенствоваться. И, что более важно, они хотят попробовать.

Как поговорить с ребенком о соревнованиях

Как родитель, вы можете помочь своим детям положительно относиться к соревнованиям.

Во-первых, здоровая конкуренция помогает детям понять, что соревнование заключается не только в победах и поражениях. Убедитесь, что ваши дети знают, что соревнование на самом деле сводится к постановке цели, а затем к ее достижению. Другими словами, вместо того, чтобы сосредотачиваться на победе, сосредоточьтесь на том, что он контролирует, например, на количестве ударов, сделанных им в баскетбольном матче, или на количестве времени, которое он готов потратить на тренировки для своих сольных и ансамблевых соревнований.В конце соревнования будет иметь значение не столько общий результат, сколько то, выполнил ли он то, что намеревался сделать.

Родителям важно быть рядом, чтобы поддержать своих детей в трудностях. Кроме того, необходимо регулярно усилить сообщение, что это нормально, чтобы потерять до тех пор, как они работали, вкладывая в свои лучшие усилия, и изучение опыта.

Фактически, некоторые тренеры укажут, что самый большой урок, который дети извлекут из соревнований, заключается в том, что самым большим конкурентом являются они сами. Другими словами, детям нужно не только научиться верить в себя и свои способности, но и обнаружить, что их личность связана не с победой или поражением, а с их характером в любом сценарии.

Вот несколько стратегий, позволяющих получить максимальную отдачу от соревновательных ситуаций.

Распознавайте разные типы целей

Ясно, что есть некоторые конкурентные ситуации, когда главная цель — победа. Хотя в некоторых ситуациях это нормально, есть и проигравший.Если победа — единственная цель, на которой сосредоточен ребенок, она обязательно создаст нездоровую среду.

Помните, никто не может контролировать исход игры. В результате детям лучше иметь другие цели, помимо победы, например, цель, основанную на личных достижениях. Возможно, они все равно проиграют игру, но они увидят, что их уровень навыков каким-то образом повысится.

Продвигайте личные качества, а не результат

Занимаются ли они спортом, участвуют в танцевальных соревнованиях или участвуют в олимпиаде по науке, в жизни ребенка будут моменты, когда им придется соревноваться с другими.В таких ситуациях отвлекитесь от победы и вместо этого сосредоточьтесь на том, что они могут контролировать, например на своих усилиях. Затем, независимо от результата, помогите своим детям увидеть, что у них хорошо получается.

Например, были ли они чрезвычайно сосредоточены? Они вели себя агрессивно? Хорошо ли они распорядились своим временем? Детям важно понимать, что успех — это не победа. Затем, в будущем, когда они не поступят в колледж по своему выбору или не получат работу, которую хотели, они смогут сделать шаг назад и подумать о том, что они сделали хорошо, а также о том, где они могут попытаться улучшить .

Помните, что неудача — часть успеха

Как бы странно это ни звучало, позволить ребенку проиграть — один из самых важных аспектов соревнований.

Когда ребенку позволяют потерпеть неудачу, он обнаруживает, что может оправиться от этого, извлечь уроки из этого и двигаться дальше. Неудача или проигрыш в соревновании не должны определять их.

К сожалению, сегодня многие дети боятся неудач. Может быть, они боятся, что другие будут издеваться над ними или высмеивать их, или, возможно, они боятся разочаровать своих родителей.Какой бы ни была причина, страх может помешать детям пробовать сложные вещи. Когда это происходит, это может уменьшить их возможности для роста, а также возможности для достижения успеха.

Единственное, что могут сделать родители, — это поделиться своим опытом неудач и тем, что они из них извлекли. Цель состоит в том, чтобы дать детям шанс испытать неудачу до поступления в колледж. Таким образом, когда они сталкиваются с проблемами или неудачами, они просто будут рассматривать это как образ жизни и смогут двигаться дальше здоровым образом.

Дайте свое одобрение бесплатно

Некоторые родители откажутся от любви и одобрения, если их ребенок не соответствует их стандартам или не выигрывает соревнование. Когда это происходит, ребенок может запаниковать внутри, потому что он не чувствует себя любимым или защищенным. Более того, они начинают верить, что их недостаточно или что им что-то не хватает, и что родитель никогда не будет их ценить, если они не выиграют.

Чаще всего, когда это случается, дети начинают усердно работать, пытаясь сделать своих родителей счастливыми.Но попытки произвести впечатление на родителей — опасный путь, который может нанести ущерб их психическому благополучию. Напротив, детям выгодно, когда родители дарят им любовь и одобрение свободно и без каких-либо условий. Дети всегда должны чувствовать, что их любят безоговорочно, даже когда они проигрывают.

Что делать, если у вашего ребенка стресс из-за соревнований

Иногда дети настолько сопротивляются конкуренции, что могут отказаться участвовать в каких-либо соревнованиях. Они также могут симулировать болезнь или проявлять признаки беспокойства.Взаимодействие с другими людьми

Хотя для детей это нормально, когда дети испытывают небольшую тревогу перед серьезными соревнованиями, им не следует беспокоиться так, чтобы это сказалось на других сферах их жизни.

Будь то большая игра, стандартизированный тест, соревнование групп или государственная орфографическая пчела, если страх конкуренции влияет на вашего ребенка, вы можете копнуть глубже, чтобы увидеть, что скрывается под поверхностью. Это могло быть беспокойство или депрессия или просто нездоровый взгляд на конкуренцию.

Многие люди часто советуют не позволять тревожному ребенку бросить какую-либо деятельность.Вскоре отказ от курения может стать для ребенка образом жизни, если он так и не научится справляться со своим стрессом. Однако бывают случаи, когда бросить курить — это нормально, например, когда вам скучно заниматься спортом. Родители всегда могут поговорить со своим ребенком о том, можно ли лучше использовать их навыки в другом месте, и побудить их попробовать новое занятие, которым они могли бы быть более заинтересованы.

В следующий раз, когда беспокойство по поводу производительности поднимет свою уродливую голову, попробуйте научить ребенка некоторым успокаивающим приемам, которые помогут ему держать бабочек в страхе.Также важно оказывать максимально возможную поддержку и уверенность. С каждым стрессовым соревновательным действием ребенок побеждает, тем больше у него будет душевных сил и выносливости для соревновательных ситуаций в будущем. Реальный рост происходит именно в том, чтобы справиться с беспокойством и проблемами, которые создает конкуренция.

Слово Verywell

Независимо от того, на каком этапе соревнований вы стоите, не забывайте, что существует множество различных типов соревнований.И некоторые из них определенно более позитивны, чем другие.

Чтобы научить детей здоровой конкуренции, ищите занятия, которые имеют достижимые цели и поощряют командную работу. И, конечно же, ищите что-то интересное для ваших детей, которое будет держать их в курсе, чтобы они придерживались этого.

Какие факторы влияют на конкуренцию в микроэкономике?

С точки зрения микроэкономики, на конкуренцию могут влиять пять основных факторов: характеристики продукта, количество продавцов, барьеры для выхода на рынок, доступность информации и местонахождение. Каждый фактор зависит от наличия или привлекательности заменителей, и, когда альтернативы не существует и компания является единственным продавцом уникального продукта, существует монополия и отсутствует конкуренция.

Факторы влияния

Характеристики продукта по сути описывают уровень дифференциации. Например, если продукт компании однороден (подобен другим, уже представленным на рынке), товар или услуга полностью неотличимы от продуктов, продаваемых конкурентами.Эта ситуация повлечет за собой жесткую конкуренцию.

Ключевые выводы

• С точки зрения микроэкономики, пять факторов (характеристики продукта, количество продавцов, барьеры для выхода на рынок, доступность информации и информация) могут влиять на конкуренцию.
• Когда у компании есть уникальный продукт, который не продает никакая другая компания, существует монополия, поскольку нет конкуренции.
• Большинство рынков находятся где-то посередине между конкуренцией и монополией.
• Уровень конкуренции также будет зависеть от местоположения, препятствий для входа и доступности информации о ценах.

В качестве альтернативы продукт может быть полностью дифференцированным, то есть уникальным. В таком случае альтернатив может быть мало, а значит, и уровень конкуренции низкий. Уровень дифференциации — это во многом субъективный вопрос и зависит от мнения потребителей.

Количество продавцов также влияет на конкуренцию. Если есть много продавцов недифференцированного товара, конкуренция считается высокой. Если продавцов мало, конкуренция низкая. Если есть один продавец, рынок считается монополией.

Барьеры для входа могут повлиять на количество продавцов. Характеристики рынка, такие как высокие требования к капиталовложениям или жесткое регулирование, могут препятствовать выходу на рынок новых компаний, что, в свою очередь, обеспечивает определенный уровень защиты для существующих фирм. При более низкой конкуренции за счет барьеров для входа фирмы могут устанавливать более высокие цены.

Доступность информации также важна, и она в основном связана с открытием цен. Когда клиенты могут эффективно и точно узнавать цены у конкурентов, у компаний меньше возможностей устанавливать цены, и конкуренция становится более острой.

Эффективная стратегия размещения может привлечь группу потенциальных клиентов или иным способом достичь их более эффективно, чем конкуренты. Например, заправочные станции часто стратегически расположены на оживленных углах.

Характеристики конкурса

Эти характеристики конкуренции легче всего понять через призму двух наиболее крайних версий: совершенной конкуренции и монополии. В условиях совершенной конкуренции предельная прибыль каждой фирмы равна предельным издержкам; нет экономической выгоды.В монополии предельная прибыль равна предельному доходу, который представляет собой дополнительный доход от продажи еще одной единицы продукта.

Компании, находящиеся в условиях совершенной конкуренции, считаются берущими цены, что означает, что у них нет возможности устанавливать цены — вот почему предельная прибыль равна предельным издержкам. Совершенно конкурентные рынки определяются однородным продуктом, множеством продавцов с низкой долей рынка и абсолютно отсутствием барьеров для входа или выхода.Эти фирмы не могут дифференцировать свою продукцию, а их клиенты обладают очень точной информацией.

Монополия предполагает доминирование одной компании на всем рынке. В этой ситуации цену устанавливает фирма, и конкуренции нет.

Большинство рынков находятся где-то между совершенной конкуренцией и монополией. Например, рынок безалкогольных напитков, на котором доминируют Coca-Cola и Pepsi, можно рассматривать как олигополию, где несколько крупных фирм доминируют на большей части рынка.Рынок помидоров можно считать на шаг или два выше совершенной конкуренции; в конце концов, некоторые люди готовы платить больше за органические или семейные помидоры, в то время как другие смотрят только на цену.

Конкуренция: характеристики, значение и функции

Конкуренция: характеристики, ценность и функции!

Конкуренция — самая фундаментальная форма социальной борьбы. Согласно Сазерленду, Вудворду и Максвеллу, «Конкуренция — это безличная, бессознательная, непрерывная борьба между отдельными людьми или группами за удовлетворение, которое из-за их ограниченного количества может не быть у всех.По словам Бизанца, «конкуренция — это стремление двух или более людей к одной и той же цели, которая ограничена так, что все не могут ее разделять».

Согласно Богардусу, «Конкуренция — это конкурс на получение чего-то, чего не существует в количестве, достаточном для удовлетворения спроса». ^{Маджумдар определяет конкуренцию как «безличную борьбу между похожими существами за товары и услуги, которые пугают или ограничены в количестве».}

По словам Андерсона и Паркера, «Конкуренция — это та форма социальных действий, в которой мы боремся друг против друга за обладание или использование столь ограниченного материального или нематериального блага.«Это один из аспектов борьбы, который универсален не только в человеческом обществе, но также в мире растений и животных.

Это сила, которая заставляет людей действовать друг против друга. Это естественный результат всеобщей борьбы за существование. Это происходит всякий раз, когда не хватает чего-либо, чего желают люди — недостаточного в том смысле, что все не могут иметь столько, сколько они хотят. Например, в любом обществе людей, которые хотят работать, обычно больше, чем имеющихся рабочих мест: следовательно, существует конкуренция за свободные места.

Среди тех, кто уже трудоустроен, также существует конкуренция за лучшую работу. Поскольку дефицит в определенном смысле является неизбежным условием социальной жизни, следовательно, конкуренция того или иного рода встречается во всех обществах. Нет безграничной конкуренции за солнечный свет и воздух.

Таким образом, существует конкуренция не только за хлеб, но и за предметы роскоши, власть, социальное положение, товарищей, славу и все остальное, недоступное по запросу. Это попытка превзойти конкурента в достижении какой-то взаимно желаемой цели.

Его цель — не изгнать или уничтожить противника. Это не принуждение. Участники соблюдают правила соревнований, исключающие насилие и мошенничество. Когда эти правила нарушаются, возникает конфликт. Конкуренция никогда не бывает полностью неограниченной.

Характеристики конкуренции :

Характер конкуренции определяют следующие характеристики:

(i) Конкуренция — это безличная борьба:

Парк и Берджесс определили конкуренцию как «взаимодействие без социальных контактов.Другими словами, это безличная межличностная борьба. Обычно он не направлен против какого-либо лица или группы в частности; конкуренты не контактируют и не знают друг друга.

Конкурс по большей части не персонализирован. Когда люди соревнуются друг с другом не на личном уровне, а как члены групп, таких как бизнес, социальные или культурные организации, племена, нации, политические партии и т. Д., Конкуренция называется безличной.

(ii) Конкуренция — это бессознательная деятельность:

Соревнование происходит на бессознательном уровне. Студенты, например, не воспринимают своих одноклассников как конкурентов, хотя верно то, что существует только определенное количество наград, и если одни члены класса их получают, другие автоматически лишаются наград.

Учащиеся, без сомнения, могут быть осведомлены о конкурсе и сильно беспокоиться о своих оценках. Это остается соревнованием до тех пор, пока их внимание сосредоточено на награде или целях, к которым они стремятся, а не на конкуренте.Когда происходит смещение интереса с объектов конкуренции к самим конкурентам, это называется соперничеством или личным соревнованием.

(iii) Конкуренция универсальна:

Конкуренция присутствует в любом обществе и в любом возрасте. Встречается в каждой группе. Поскольку количество вещей, которые люди хотят заполучить, ограничено, за их обеспечение идет постоянная конкуренция.

Цитата из монографии, подготовленной Мэй и Дубом: «На социальном уровне люди соревнуются друг с другом, когда: (i) они стремятся достичь одной и той же цели, которой не хватает; (ii) роли ситуации не позволяют им достичь этой цели в равных количествах; (iii) они работают лучше, когда цель может быть достигнута в неравные сроки; и (iv) у них относительно мало психологически близких контактов друг с другом.

Некоторые мыслители считают, что конкуренция — врожденная тенденция. По их словам, он встречается среди всех видов. Но на самом деле конкуренция — это не врожденная тенденция, а социальное явление.

Происходит только тогда, когда не хватает желаемого. Он различается по степени от общества к обществу. Его степень определяется социальными ценностями и социальной структурой. Это процесс, основанный на культурных традициях. Ни одно общество не позволяет ему действовать неограниченно.

Конкуренцию можно рассматривать на пяти уровнях: экономическом, культурном, социальном, политическом и расовом.

Значение конкуренции :

Конкуренция, как и сотрудничество, незаменима в общественной жизни. Он возникает из-за того, что люди способны к независимому передвижению и обладают способностью приобретать индивидуальный опыт в результате независимых действий. Некоторые социологи считают, что это даже более простой процесс, чем сотрудничество.

Гоббс заметил, что борьба — это основной закон жизни, и что древнейший человек жил в постоянном состоянии войны. Юм, Гегель, Руссо и Багхо также подтвердили взгляды Гоббса. Позднее теория «выживания наиболее приспособленных», разработанная в результате теории эволюции Дарвина, также подчеркнула важность конкуренции в обществе.

Следовательно, утверждалось, что если в природе преобладает конфликт, то это также должно быть верно в отношении человеческой природы и человеческого общества.Но, как указал Кропоткин, не только конкуренция, но и сотрудничество играет важную роль в выживании.

Конкуренция выполняет множество полезных функций в обществе. Это чрезвычайно динамично. По словам Х. Т. Мазумдара, он выполняет пять положительных функций. Во-первых, он помогает определить статус и положение отдельных членов в системе иерархии. Во-вторых, он имеет тенденцию стимулировать экономию, эффективность и агрессивность, в-третьих, он имеет тенденцию повышать эго, в-четвертых, он предотвращает чрезмерную концентрацию власти у человека. или группа лиц, и в-пятых, это вызывает уважение к правилам игры.

Для краткого описания его функций:

(i) Распределение лиц по должностям Во-первых:

присваивает людям место в социальной системе. Человеческое сообщество — это, по сути, устройство, в соответствии с которым люди должны выполнять функции, которые, позволяя им существовать, также позволяют сообществу в целом вести свои дела. Конкуренция определяет, кто и какую функцию должен выполнять.

Таким образом, разделение труда и вся сложная экономическая организация в современной жизни являются продуктами конкуренции.По словам Э. А. Росса, «конкуренция выполняет широкую функцию определения каждому человеку его места в его социальном мире». Конкуренция — это прогрессивная сила, которая выполняет, а не обязательно разрушает. Стимул конкуренции сыграл значительную роль в технологических и организационных инновациях.

(ii) Источник мотивации Во-вторых:

Соревнование дает мотивацию к желанию преуспеть, получить признание или получить награду.Это стимулирует достижения, поднимая уровни стремления, люди работают больше, если соревнуются, чем если бы они работали самостоятельно, не думая о соперничестве.

По словам Элдриджа, «Конкуренция между отдельными людьми и группами в значительной степени направлена ​​на сохранение или улучшение их статуса, а не на выживание». Исследователи показали, что везде, где конкуренция поощряется культурой, обычно повышается производительность.

(iii) Способствует прогрессу:

В-третьих, честная конкуренция способствует экономическому, а также социальному прогрессу и даже общему благосостоянию, поскольку побуждает отдельных лиц и группы прилагать все усилия.Его очевидная связь с тем, что называется прогрессом, побудила некоторых мыслителей рассматривать его как существенную черту современной цивилизации.

Огберн и Нимкофф отмечают, что конкуренция предоставляет людям лучшие возможности для удовлетворения своих желаний в получении нового опыта и признания. Это противоположность приписываемого статуса. Он верит в достигнутый статус. Те, кто осуждает это, просят закрепить статус и, таким образом, сдерживают силы прогресса.

Однако нельзя считать, что конкуренция является предпосылкой социального прогресса.Мазумдар упомянул его три отрицательные функции. Во-первых, это может привести к неврозу через фрустрацию; во-вторых, это может привести к монополии, а в-третьих, к конфликтам. Конкуренция может быть жестокой как для отдельных лиц, так и для групп.

Может вызвать эмоциональные расстройства. Это может привести к развитию недружелюбного и неблагоприятного отношения людей или групп друг к другу. Недобросовестная конкуренция имеет самые разрушительные последствия. В случае неконтролируемости это превращается в конфликт, включающий неэтичные, а иногда и насильственные действия.В экономической сфере конкуренция приводит к расточительству и игнорированию реальных потребностей людей.

Это может привести к голодной смерти среди изобилия, к страху и незащищенности; к нестабильности и панике. Он относится к другим исключительно как к средствам и сам по себе лишен сантиментов. Неограниченная конкуренция ведет к монополии. В экономической сфере бизнесмены стремятся защитить себя от конкуренции, например, устанавливая тарифные барьеры против иностранной конкуренции, согласовывая цены.

Рабочие объединяются для защиты своей заработной платы и исключения иностранной рабочей силы, а также для ряда других целей. Бюрократы защищают себя через свои ассоциации. Расы защищают свои интересы, не позволяя другим входить в их лоно. Конкуренция и сотрудничество резко различаются по социальным установкам, которые они воспитывают в личности.

Однако ни одно общество не является исключительно конкурентным или исключительно кооперативным.

Социальная система — это баланс между конкурентными и кооперативными силами.Но конкуренция всегда должна быть здоровой и справедливой. Только тогда это может быть выгодно как для индивидуального прогресса, так и для благополучия группы. Также можно отметить, что сегодня организационная тенденция заключается в формах контроля и организации, которые уменьшают, а не поощряют межгрупповую конкуренцию.

Загрузите и поделитесь своей статьей:

8.1 Идеальная конкуренция и ее значение — Принципы экономики

Цели обучения

К концу этого раздела вы сможете:

• Объясните характеристики совершенно конкурентного рынка
• Обсудите, как идеально конкурентоспособные фирмы реагируют в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Говорят, что фирмы находятся в состоянии совершенной конкуренции , когда выполняются следующие условия: (1) многие фирмы производят идентичные продукты; (2) многие покупатели доступны для покупки продукта, и многие продавцы доступны для продажи продукта; (3) продавцы и покупатели имеют всю необходимую информацию для принятия рациональных решений о покупаемых и продаваемых товарах; и (4) фирмы могут входить и уходить с рынка без каких-либо ограничений — другими словами, есть свободный вход и выход на рынок и выход из него.

Фирма с совершенной конкуренцией известна как модель , принимающая цены , потому что давление конкурирующих фирм вынуждает их соглашаться с преобладающей равновесной ценой на рынке. Если фирма на совершенно конкурентном рынке поднимет цену на свой продукт на копейки, она потеряет все свои продажи в пользу конкурентов. Когда производитель пшеницы, как обсуждалось в разделе «Принеси домой», хочет узнать, какова текущая цена на пшеницу, он или она должен пойти к компьютеру или послушать радио, чтобы проверить.Рыночная цена определяется исключительно спросом и предложением на всем рынке, а не отдельным фермером. Кроме того, абсолютно конкурентоспособная фирма должна быть очень маленьким игроком на рынке в целом, чтобы она могла увеличивать или уменьшать выпуск продукции, не оказывая заметного влияния на общий объем поставок и цену на рынке.

Совершенно конкурентный рынок — это гипотетическая крайность; однако производители в ряде отраслей действительно сталкиваются со многими фирмами-конкурентами, продающими очень похожие товары, и в этом случае они часто должны действовать как сборщики цен.В качестве примера часто используются сельскохозяйственные рынки. Одни и те же культуры, выращиваемые разными фермерами, в значительной степени взаимозаменяемы. Согласно ежемесячным отчетам Министерства сельского хозяйства США, в 2015 году фермеры, выращивающие кукурузу в США, получали среднюю цену в размере 6 долларов США за бушель, а фермеры, выращивающие пшеницу, получали среднюю цену в размере 6 долларов США за бушель. Фермер кукурузы, который попытался продать по 7 долларов за бушель, или производитель пшеницы, который попытался продать по 8 долларов за бушель, не нашел бы покупателей. Совершенно конкурентоспособная фирма также не будет продавать по цене ниже равновесной.Зачем им это делать, если они могут продавать все, что хотят, по более высокой цене? Другими примерами сельскохозяйственных рынков, которые работают в условиях, близких к идеально конкурентным, являются небольшие придорожные рынки продукции и небольшие органические фермерские хозяйства.

Посетите этот веб-сайт, который показывает текущую стоимость различных товаров.

В этой главе исследуется, как стремящиеся к прибыли фирмы решают, сколько производить на совершенно конкурентных рынках. Такие фирмы будут анализировать свои затраты, как описано в главе «Затраты и структура отрасли».В краткосрочной перспективе абсолютно конкурентоспособная фирма будет искать такой объем выпуска, при котором прибыль наиболее высока или, если прибыль невозможна, при наименьших убытках. В этом примере «краткосрочный период» относится к ситуации, в которой фирмы производят с одним фиксированным вводом и несут фиксированные производственные затраты. (В реальном мире у фирм может быть много фиксированных ресурсов.)

В долгосрочной перспективе абсолютно конкурентоспособные фирмы будут реагировать на прибыль увеличением производства. Они ответят на убытки сокращением производства или уходом с рынка.В конечном счете, долгосрочное равновесие будет достигнуто, когда никакие новые фирмы не хотят выходить на рынок, а существующие фирмы не хотят уходить с рынка, поскольку экономическая прибыль сведена к нулю.

Фирма с идеальной конкуренцией — это покупатель цен, что означает, что она должна соглашаться с равновесной ценой, по которой она продает товары. Если абсолютно конкурентоспособная фирма попытается взимать хотя бы небольшую сумму, превышающую рыночную цену, она не сможет осуществлять никаких продаж. На совершенно конкурентном рынке есть тысячи продавцов, легкий вход и идентичные продукты.Краткосрочный период производства — это период, когда фирмы производят с использованием некоторых постоянных ресурсов. Долгосрочное равновесие в совершенно конкурентной отрасли наступает после того, как все фирмы входят в отрасль и выходят из нее, а прибыль продавцов сводится к нулю.

Совершенная конкуренция означает, что существует много продавцов, фирмы могут легко входить и выходить из них, товары идентичны от одного продавца к другому, а продавцы берут цены.

Вопросы для самопроверки

1. Фирмы на абсолютно конкурентном рынке называются «покупателями цен», то есть, как только рынок определяет равновесную цену на продукт, фирмы должны принять эту цену. Если вы продаете товар на совершенно конкурентном рынке, но вас не устраивает его цена, поднимете ли вы цену даже на цент?
2. Подойдут ли независимые грузоперевозки характеристикам совершенно конкурентной отрасли?

Обзорные вопросы

1. Одна фирма на совершенно конкурентном рынке относительно мала по сравнению с остальным рынком. Что это значит? Насколько «маленький» — это «маленький»?
2. Каковы четыре основных предположения о совершенной конкуренции? Объясните словами, что они означают для абсолютно конкурентоспособной фирмы.
3. Что такое фирма, которая «взимает цену»?

Вопросы о критическом мышлении

1. Поиск спутника жизни — сложный процесс, который может занять много лет. Трудно представить себе этот процесс как часть очень сложного рынка, на котором есть спрос и предложение для партнеров. Подумайте о том, как работает этот рынок, и о некоторых его характеристиках, например о затратах на поиск. Считаете ли вы это совершенно конкурентным рынком?
2. Вы можете назвать пять примеров идеально конкурентных рынков? Почему или почему нет?

Глоссарий

структура рынка

условия в отрасли, такие как количество продавцов, насколько легко или сложно войти новой фирме, и тип продаваемой продукции

идеальная конкуренция

каждая фирма сталкивается со многими конкурентами, которые продают идентичные продукты

ценник

фирма на совершенно конкурентном рынке, которая должна принимать преобладающую рыночную цену как заданную

Решения

Ответы на вопросы самопроверки

1. Нет, вы бы не подняли цену.Ваш продукт точно такой же, как и у многих других фирм на рынке. Если ваша цена выше, чем у ваших конкурентов, ваши клиенты переключатся на них и перестанут покупать у вас. Вы потеряете все свои продажи.
2. Возможно. Независимые дальнобойщики по определению малы и многочисленны. Все, что требуется для того, чтобы заняться бизнесом, — это грузовик (хотя и не дешевый актив) и коммерческие водительские права. Для выхода достаточно продать грузовик. Все грузовики по сути одинаковы, обеспечивая транспортировку из пункта А в пункт Б.(Мы предполагаем, что мы не говорим о специализированных грузовиках.) Независимые водители грузовиков должны брать за свои услуги текущую ставку, поэтому независимые грузоперевозки, похоже, обладают большинством характеристик совершенной конкуренции.

Что хорошего VS. Плохая командная конкуренция выглядит как

Победа — это еще не все. Это единственное.

Победители никогда не сдаются, а вышедшие никогда не выигрывают.

Если ты не первый, ты последний.

Примерно за 0,48 секунды Google нашел мне «около» 86 800 000 результатов по запросу «цитаты о победе».Скорее всего, большинству из вас не потребовалась помощь Google, чтобы вспомнить эти знакомые цитаты, большинство из них глубоко укоренилось в нашей амбициозной душе. Концепция победы так активно обсуждается, потому что мы соревнуемся почти за все в нашей жизни; будь то против наших конкурентов, коллег или даже против самих себя.

Однако там, где есть конкуренция, есть победители и проигравшие, выигрыши и недостатки, чемпионы и проигравшие … или, по крайней мере, так это выглядит на расстоянии. Неужели конкуренция на рабочем месте такая же черно-белая? Должны ли мы позволить этому бинарному мышлению превратить конкуренцию за офисы в игру с нулевой суммой?

Я предполагаю, что есть ключевые различия между хорошей и плохой конкуренцией на рабочем месте.Здоровая конкуренция может повысить продуктивность на рабочем месте, повысить нашу производительность и вдохновить на творчество. Напротив, токсичная конкуренция может создать негативную рабочую среду или даже настроить товарищей по команде друг против друга. Фундаментальные различия между здоровой и нездоровой конкуренцией заключаются в подходе, в том, что мы считаем «победой», и в том, способствует ли конкуренция сотрудничеству. В этой статье я разбил два примера соревнований, выделив сигналы о том, практикует ли ваша команда положительное или отрицательное соревнование.

Отрицательная конкуренция

Гипотетическая компания А решает разжечь небольшую конкуренцию на рабочем месте в своей команде продаж в надежде повысить производительность, сделать квартал более интересным и разузнать своих лучших сотрудников. Отделу продаж компании А сообщают, что количество сделок, которые каждый продавец закрывает в течение квартала, будет тщательно регистрироваться и архивироваться. В конце квартала будет раскрыт их рейтинг производительности, и лучший продавец получит бонус в свою следующую зарплату.Рейтинг будет отображаться для всеобщего обозрения в надежде привлечь всех к ответственности за свои усилия и работу.

Объявление этого конкурса сразу же зажигает огонь под задницей команды продаж. Продавцы и так склонны к соперничеству, и каждый готов поднять свою игру на новый уровень. Каждый хочет занять первое место в рейтинге, и, конечно же, никто не хочет, чтобы его застали отстающим внизу.

Продавцы немедленно разбегаются к своим столам и начинают разбирать длинные списки контактов, потенциальных и текущих клиентов.Мысленная математика выполняется в офисе в быстром темпе, поскольку люди пытаются подсчитать, какие сделки поставят их на первое место в списке результатов.

Весь квартал Отдел продаж компании А работает с головокружительной скоростью, возможно, даже усерднее и быстрее, чем они когда-либо работали в прошлом. Продавцы защищают свои списки контактов друг от друга, как студенты, сдающие тест, пытаясь не допустить, чтобы кто-то обманул их.

Наконец-то подошел к концу квартал и опубликованы рейтинги.Неудивительно, что человек, занимающий высшую позицию, находится в приподнятом настроении. Те, кто ниже его или ее, похлопывают себя по плечу за хорошее выступление, и в целом те, кто входит в верхнюю часть рейтингов при закрытии сделок, ценят конкуренцию за эффективность, разжигаемую внутри них.

Те, кто оказываются внизу, покидают офис в тот день удрученными, разочарованными и замкнутыми. Их низкий рейтинг — это их собственная вина? Или это результат изначально несовершенной структуры конкурса?

Если мы оглянемся назад на краткое описание конкуренции в сфере продаж компании А, то обнаружим вредные тенденции, общие для отрицательной конкуренции на рабочем месте и соперничества.

• Конкуренция, настраивающая сотрудников друг против друга
• Соревнование поощряло товарищей по команде действовать индивидуально и раздельно
• Конкуренция способствует соперничеству
• «Приз» был индивидуалистическим и не помогал продвижению миссии компании.
• Общественная рейтинговая система оставила тех, кто внизу, разочарованными и немотивированными (как было доказано многочисленными исследованиями)
• Конкуренция поощряла только эффективность, а не инновации и командную работу
• Чем быстрее работа, тем лучше ее работа

Положительная конкуренция

Гипотетическая компания B имеет аналогичную идею компании A.Они тоже хотели повысить производительность и определить своих лучших сотрудников. Однако компания B также хотела создать среду для творческого решения проблем, наставничества и позитива.

Компания B решила внедрить систему вознаграждения, в которой значительная часть годового бонуса отдела продаж будет зависеть от степени, в которой они помогают новичкам в компании развивать свои навыки и карьеру.

Может показаться, что этот показатель сложно измерить; однако после года адаптации и совместной работы становится очевидно, кто хотел расти вместе, а кто концентрировался только на себе.Это само по себе создает систему наград, которая поощряет сотрудничество и сотрудничество.

Отдел продаж компании B продолжает работать в обычном режиме, помня о том, что в их интересах по возможности помогать другим сотрудникам. Показывая новым продавцам основы, они обнаруживают, что их собственная работа улучшается. Это потому, что, обучая кого-то, как правильно выполнять проект или сделку, человек должен придерживаться того же (или даже на ступень выше) стандарта, который проповедует другим.Они знают, что новички учатся, наблюдая и слушая; следовательно, они должны демонстрировать отличную работу. Даже лучше? Процесс адаптации и обучения для отдела продаж компании B работает намного эффективнее, чем в прошлом, потому что он стал приоритетом для всех в команде.

В дополнение к лучшей работе и более быстрому адаптации, отдел продаж компании B становится более сплоченным благодаря поддержке наставничества и сотрудничества. В чем основные отличия этого метода конкуренции от метода компании А?

• Конкуренция способствует достижению целей личности И миссии компании
• Конкуренция способствует сплочению товарищей по команде
• Конкуренция повышает самооценку всех
• Конкуренция не заставляет продавцов сравнивать себя со своими коллегами
• Улучшение других рассматривается как улучшение как отдельных лиц, так и компании

Положительная конкуренция, такая как компания B, звучит хорошо на бумаге.Но может ли это работать в реальном мире?

Может, и так оно и есть.

Grote Consulting, фирма, которая работала с PepsiCo, утверждает, что 40% годовых бонусов основаны именно на этом процессе. Это теория конкуренции, которая приветствует новичков, заставляет сотрудников открывать новые перспективы и способствует творческому сотрудничеству. По-настоящему здоровая конкуренция на работе не противопоставляет человека индивидууму, а объединяет товарищей по команде на пути к достижению цели компании в целом.Хорошая конкуренция должна определять цель компании как высшие интересы человека.

Существует множество примеров позитивной конкуренции, которая может быть реализована в различных масштабах от малого до большого. Мы рекомендуем вам попробовать!

Если вы ищете другие способы поднять производительность своей команды продаж на ступеньку или две, ознакомьтесь с нашим бесплатным руководством по маркетингу и продажам.

Хороши ли детям соревнования?

Осенью спор о нефтеперерабатывающем заводе в Грейнджмуте принял новый оборот.После того, как стало известно, что нефтехимический завод в Фолкерк, Шотландия, останется открытым после сделки с Unite, появились обвинения в кампании запугивания и запугивания, перекликающиеся с воинственностью профсоюзов 70-х и 80-х годов. Старший менеджер INEOS, компании, которая управляет Grangemouth, заявил, что профсоюз Unite отправил толпу протестующих к нему домой, что заставило его опасаться за безопасность своей жены и двух маленьких детей. Между тем, дочь другого директора заявила, что она получила плакат «в розыск» с критикой своего отца в ее доме в Хэмпшире, в сотнях миль от завода в Грейнджмуте.Дэвид Кэмерон назвал обвинения «весьма шокирующими» и призвал Лейбористскую партию расследовать заявления о профсоюзе, который является его крупнейшим спонсором. Лен МакКласки, генеральный секретарь Unite, назвал эту тактику «законной и законной», добавив: «Если директор компании участвует в том, что, по нашему мнению, является несправедливым нападением на рабочих, их семьи и их сообщества, тогда идея безликой режиссеры могут исчезнуть в своих зеленых пригородах и избежать наказания за такие действия — то, что мы считаем неправильным.” Здесь Джим Рэтклифф, председатель INEOS, рассказывает о том, как он основал профсоюз и чему британская промышленность может поучиться у процветающей Германии. Председатель INEOS Джим Рэтклифф размышляет о споре в Грейнджмуте и воинственности профсоюзов К концу 2005 года INEOS приобрела Innovene, нефтехимическое подразделение BP, за 9 миллиардов долларов. Он увеличил размер INEOS в четыре раза за одну ночь и принес с собой некоторые из крупнейших промышленных предприятий в мире. & nbsp; Один из них был в Кельне, Германия. Три месяца спустя я посетил участок в Кельне, похожий по размеру на Грейнджмут, но гораздо более прибыльный, где я встретился с руководителем профсоюза.Его звали Сигги, он был ростом 6 футов 4 дюйма и, как известно, хорошо, но справедливо представлял сотрудников. После 15 минут чата «познакомься» он сказал: «Джим, мне не нравится твоя бонусная схема». Ошеломленный, я ответил: «Но почему, Сигги? Это очень щедрая бонусная схема ». Он ответил: «Я бы предпочел, чтобы вы потратили деньги на завод, на капитальные вложения, техническое обслуживание и покраску, чтобы мы могли быть уверены, что найдутся рабочие места для детей сотрудников и их детей». На этом сайте никогда не было забастовок или намеков на них.Профсоюз от имени сотрудников и INEOS разделяет общую цель: долгосрочное и успешное будущее. Сотрудники сохраняют качественные рабочие места, а INEOS приносит прибыль и реинвестирует в сайт. К сожалению, химический комплекс в Германии неизменно находится в лучшем состоянии и более эффективен, чем аналогичный в Великобритании. И, к сожалению, немецкая химическая промышленность преуспела лучше, чем ее британская коллега, которая пережила ряд закрытий на северо-востоке и северо-западе.Конструктивный диалог, с которым мы сталкиваемся в Кельне, отсутствует на нефтехимическом заводе Grangemouth в Фолкирке. & nbsp; & nbsp; Профсоюзы могут играть ценную роль в крупных организациях, где трудно поговорить с тысячей человек. Они могут договариваться с руководством о ежегодных выплатах, представлять жалобы, объяснять и консультировать & nbsp; & nbsp; по сложным изменениям в трудовом или пенсионном законодательстве. Однако, на мой взгляд, они должны понимать, что бизнес должен быть прибыльным, чтобы выжить, что мир всегда меняется, поэтому фирмы должны адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными, и, наконец, что их роль заключается в обеспечении долгосрочной занятости своих сотрудников. члены.На сайте Grangemouth в этом году Unite угрожала забастовкой трижды — в феврале, июле и октябре. В феврале профсоюз потребовал повышения заработной платы на 3,9% — уровня, который бизнес просто не мог себе позволить. У нас не было иного выхода, кроме как присоединиться, поскольку площадка не была подготовлена ​​к удару и просто была бы слишком разрушительной. В конце июля Лен МакКласки, генеральный секретарь Unite, лично позвонил на сайт и потребовал восстановления Стиви Динса, который был временно отстранен от работы после обнаружения тысяч электронных писем Лейбористской партии в нашей системе, — в противном случае он «довел бы Грейнджмаута до покой ».Опять же, в то время удар был бы слишком разрушительным. А потом, в октябре, верблюду спину сломала соломинка. Unite объявили забастовку в связи с расследованием дела Стиви Динса, но, что было критично и нанесло гораздо больший ущерб, они отказались участвовать в дискуссиях о будущем сайта. Без изменений Грейнджмаут наверняка потерпит неудачу. Бизнес не смог адаптироваться к миру, который изменился и стал более эффективным и конкурентоспособным, потому что профсоюз держал завод мертвой хваткой.Каждый оператор на сайте Falkirk теперь стоит около 100 000 фунтов стерлингов в год, если взять зарплату в размере 55 000 фунтов стерлингов плюс пенсионный взнос в размере 35 000 фунтов стерлингов, плюс бонусы и национальное страхование. Такой уровень затрат просто неприемлем для нашей отрасли. Британским профсоюзам неуместно думать, что мы враги. Мы не. Нет необходимости и нецелесообразно сеять несогласие и искажать информацию о сотрудниках или постоянно угрожать забастовкой. В письмах «братьев и сестер» (именно так адресуются послания профсоюза членам на месте) неправильно описывать сомневающихся или любого, кто соизволит перейти через профсоюз, как струпьев.Он также имеет признаки запугивания. Это не только неправильно, но и устрашающе, и предназначено для подавления альтернативных взглядов — позиции, которая полностью противоречит ценностям сегодняшнего общества, в котором дорожат свободой слова. Во время спора работница бухгалтерии, обеспокоенная барабанами профсоюзов, выразила обеспокоенность по поводу своей работы и подтвердила, что бизнес испытывает финансовые затруднения (она готовила цифры каждый месяц) в электронном письме, которое она разослала на сайте .Ей поступали грубые анонимные телефонные звонки, когда телефон был сломан. Этот небольшой инцидент много обсуждался в INEOS. Многих из нас расстроило то, что женщина в нашей компании, мать троих детей, не могла свободно выражать свои взгляды и опасения. В конечном итоге это сыграло свою роль в нашей решимости не принимать решение для сайта, которое не повлекло бы за собой изменений по многим направлениям, но, что наиболее важно, в отношении и методах работы. Издания профсоюзов на сайте Grangemouth относятся к 70-м годам.Всего три недели назад мы с полдюжиной друзей ехали по каменистым тропам через высокие Альпы в Италии на горных велосипедах. Один из участников, Тони Лофтус, который был операционным директором INEOS, Inspec, рассказал в ходе обсуждения проблем в Грейнджмуте, что его первой работой после получения степени химии в Манчестерском университете был стажер на заводе в Грейнджмуте в начало семидесятых. Он сказал совершенно спонтанно: «Когда я был в Грейнджмауте, не было никаких проблем, у нас не было забастовок, и руководство сделало так, как им было сказано.С тех пор мало что изменилось, и сегодня сайт борется со своими немецкими аналогами. В то время как профсоюзы не играли роли в моей семейной жизни, когда я рос, мои ранние годы наверняка прошли в сообществе рабочего класса. Первые 10 лет я провел в Фейлсворте, северном пригороде Манчестера, недалеко от Олдхэма. Я вспоминаю, как мог считать из окна спальни более 100 мельничных дымоходов — наверное, так я научился считать. Мы жили в маленьком тупике под названием Бостон Клоуз, в том, что я помню как очень приятный муниципальный дом.Он существует до сих пор. Я помню, как отец рассказывал мне, что когда он был моложе, он залез на каждое дерево в Майлз-Платтинг, соседнем пригороде, где он вырос. Только много лет спустя, когда я был подростком, я понял, что в Майлз-Платтинге нет деревьев. Это далеко от зеленых пригородов Родных графств. Эти общины в Ланкашире возникли в конце 1700-х годов. Рабочие мигрировали с полей и искали новую работу и возможности во время промышленной революции, которая началась в самом сердце Ланкашира.Британия изобрела концепцию производства. Я ясно вижу в своем генеалогическом древе, что многие из моих предков переезжали с полей Дербишира в Манчестер. Все подписали свое имя крестиком. Я, несомненно, люблю производство, как и многие жители этой части страны. Я убежденный сторонник того, чтобы делать что-то в такой крупной экономике, как Великобритания. Это не значит, что я ничего не имею против услуг. Я не. Но я считаю, что для сильной, сбалансированной экономики необходим здоровый производственный сектор.Мы тратим значительную часть своего дохода на товары того или иного вида, от стиральных машин до сумок (бог знает, почему их так много), и здравый смысл подсказывает, что нам лучше производить некоторые из этих товаров, чем импортировать их. Британия пережила коллапс своей производственной базы за последние 20 лет. Типичная экономика делится на три части: сельское хозяйство, производство и услуги. Сельское хозяйство обычно довольно невелико, менее 10 процентов; услуги, как правило, самый крупный сектор; & nbsp; и производство может быть в пределах 20%, как в Германии.Двадцать лет назад Великобритания отставала от Германии с небольшим отрывом, может быть, на 2 или 3 процента. Сегодня производственный сектор Великобритании составляет лишь половину от немецкого. Возникает очевидный вопрос: почему этот крах и насколько он важен? Для меня это, безусловно, важно. Чрезмерная зависимость от услуг ведет к хрупкой экономике. Германия вышла из рецессии 2008–2009 годов намного быстрее и энергичнее, чем Великобритания. Не менее важно и географическое разделение. Мидлендс и Север в гораздо большей степени ориентированы на производство, а общины страдают от высокого уровня безработицы. Лондон явно основан на сфере услуг и очень успешен для этого. Но это не единственная игра в городе. Я вижу некоторую тенденцию в правительстве, которое находится в «сфере услуг», то есть в Лондоне, полагать, что будущее за городом и его любовью к финансовым услугам. Мы должны извлечь некоторые уроки из Германии, где они сильно привязаны к своей процветающей производственной базе и признают ее ключевую роль в сбалансированной экономике. Я считаю, что быстрый спад производства в Великобритании связан с непризнанием его важности предыдущими правительствами.В Британии нет ничего удивительного в том, чтобы привлечь производителей. У INEOS есть несколько площадок в Великобритании, но они не так прибыльны, как наши заводы в Германии, Бельгии и, особенно, в США. В Великобритании дорогая энергия, навыки не на уровне других стран, пенсии дорогие, а создание профсоюзов может быть затруднено. Исторически сложилось так, что правительство не переключалось на производство в Великобритании. В отличие от США, у них отличные навыки, большинство наших предприятий не объединены в профсоюзы, энергия составляет лишь небольшую часть стоимости в Великобритании, и у них огромный рынок сбыта.Германия просто хороша в производстве, как и мы. Нет никаких причин, по которым производство в Великобритании не должно возродиться. Нынешнее правительство все больше осознает свою важность в поддержании здоровой экономики. Мы никогда не должны забывать, что британцы изобрели производство. Вернемся к моей основной теме — профсоюзам и заголовкам с вопросом «Профсоюзы, хорошие или плохие?» — Я считаю, что профсоюзное поведение в стиле семидесятых ведет к краху. Напротив, Сигги, организатор конференции в Германии, о которой я упоминал, живет в 21 веке.Он бросает вызов, он проверяет, он встряхивает дерево и ведет переговоры, но он всегда убеждает INEOS инвестировать. Хороший союз хорош как для работодателей, так и для сотрудников.

.