Как выбрать и оплатить тариф?
Публикуем 5 материалов о том, как быстро разобраться в Платформе и сделать свою работу удобнее.
- Выбираем тариф
- Настраиваем проекты и папки
- Настраиваем многопользовательский режим
- Восстанавливаем архивную или остановленную страницу
- Удаляем страницу, интеграцию или заявку
В этой статье разбираемся с тарифами.
- Чем отличаются?
- Как оплатить тариф?
- Как сменить тариф?
- Что такое дополнительный пакет и как его подключить?
Чем отличаются тарифы?
В Платформе есть четыре основных тарифа:
- Микро
- Эконом
- Бизнес
- Бизнес +
Плюс тариф «Пробный». Он дает возможность новым пользователям протестировать все функции Платформы в течение 14 дней бесплатно. Тариф Микро можно оплатить на месяц, остальные тарифы – на месяц, три месяца или год. Чем дольше срок оплаты, тем больше скидка:
- три месяца со скидкой 10%,
- год по цене 10 месяцев
- при оплате любого тарифа на год – бесплатный домен.
Вы только начинаете делать лендинги или делаете лендинг в первый раз – можно попробовать на одной странице и одним доменом. Основные функции Платформы будут доступны:
- редактор
- шаблоны
- бесплатный хостинг
- круглосуточная служба поддержки
У агентов службы поддержки можно спросить то, чего ещё не знаешь. Можно разобраться самому – есть блог и база знаний.
Можно купить домен или подключить свой, настроить уведомления о заявках на почту и в Telegram – достаточно функций, чтобы собрать и запустить первую страничку на Платформе. Внизу страницы останется подвал со ссылкой на Платформу.
Нужна ещё одна страница, а лучше – 10. На тарифе Эконом можно сделать несколько лендингов или несколько страниц одного сайта. В тариф включено 10 страниц и один домен – его можно купить внутри Платформы или подключить свой.
- Редактор, шаблоны, хостинг и круглосуточная служба поддержки – все основные функции Платформы также доступны.
Плюс уведомления о заявках можно настроить не только на почту и в Telegram, но по смс. В этот тариф включено 100 смс.
Есть возможность подключить к странице интеграции с CRM и сервисами почтовых рассылок.
Возможность настроить страницу для разных групп посетителей – сделать мультилендинг.
Тариф Бизнес нужен, когда вы создаете больше 10 станиц и используете больше одного домена. На тарифе Бизнес можно создать до 50 страниц и использовать до 5 доменов. Помимо редактора, шаблонов, хостинга, интеграций и круглосуточной службы поддержки – основных функций, в тариф включены расширенные функции:
- Уведомления на почту, в Telegram и по смс (до 300 смс в месяц)
- Мультилендинг
- А/Б тесты
- Корзина
- Прикрепление файлов к формам
- SSL-сертификат
- Многопользовательский режим с возможностью подключить одного или двух пользователей
Если нужны дополнительные возможности, можно подключить пакет:
- 5 дополнительных доменов
- 50 дополнительных страниц
Если над проектом работает команда и необходим доступ к страницам более двух человек или вы делаете интернет-магазин и требуется прием платежей, нужен Бизнес+.
В тарифе Бизнес+ есть все функции, доступные в Бизнес, а также:
- Возможность подключить до 25 пользователей
- Возможность принимать оплату с помощью интеграции с Яндекс.Касса и Robokassa.
Как и в тарифе Бизнес можно подключить дополнительный пакет доменов и страниц:
- 5 дополнительных доменов
- 50 дополнительных страниц
Как оплатить тариф?
В личном кабинете в разделе “Оплатить тариф”, выбираем нужный, выбираем срок и нажимаем “Оплатить”. Откроется страница оплаты – выбираем удобный способ. На почту придет уведомление об оплате, а в личном кабинете будет указан ваш тариф и количество оплаченных дней.
Если нужно оплатить дополнительный пакет, обращаемся в службу технической поддержки. В личном кабинете появится счет на остаток периода до окончания тарифа. В течение суток после оплаты расширение будет добавлено. В следующем месяце можно оплачивать тариф Бизнес или Бизнес+ вместе с расширением через личный кабинет.
Если нужно отключить дополнительный пакет, пишем в чат службы поддержки или на почту [email protected].
Как сменить тариф?
Если меняем Пробный тариф на любой другой, заходим в личный кабинет в раздел “Оплатить тариф”, выбираем нужный и нажимаем “Оплатить”. Для смены любого тарифа кроме “Пробного” пишите в службу поддержки. Внимательно с количеством активных страниц и доменов. Они не должны превышать лимит тарифа, на который вы переходите.
Другие статьи о работе в Платформе – здесь.
О том, как создать страницу – здесь.
Обзор Платформа LP и сравнение с аналогами, отзывы
Платформа LP в цифрах
Что говорит лучше о деятельности платформы, как ни реальные показатели? Сайт сервиса показывает потенциальным клиентам всю необходимую информацию и они могут ознакомится с тем, что их ждет. Свою деятельность компания ведет максимально прозрачно и честно, поэтому вы стопроцентно не покупаете «кота в мешке». В частности, на сайте указывается, что:
- средний срок запуска страницы — 2 дня;
- средний рост конверсий на начало второго месяца работы — от 40 процентов;
- сокращение расходов на создание лендинга (годичное) — до 86 процентов.
За три года работы при помощи LP было создано свыше одного миллиона страниц. Конечно, эти цифры доказывают надежность компании.
Особенности создания лендинга
Для того, чтоб создать страницу в интернет, которая привлечет максимально большое число людей и начнет стимулировать продажи, не обойтись без сайта с привлекательным дизайном и уникальным, отличающимся от других дизайном. PlatformaLP предлагает воспользоваться готовыми шаблонами, которые созданы профессионалами. При этом совершенно не важно, какие именно товары вы продаете — моторное масло или хенд-мейд крашения — красивый и подходящий шаблон есть для каждой сферы деятельности. В частности, в сфере дизайна сервис имеет:
- более 50 уникальных шаблонов;
- более 8560 дизайнов каждого блока;
- есть возможность добавить аудио, видео, анимацию и другое.
Созданный при помощи Платформы ЛП сайт будет уникальным, не походим на других. Даже если ваш конкурент уже воспользовался этим сервисом и создал сайт, то вы тоже можете обратиться в компанию — получите совершенно другой по своему внешнему виду и функционалу вариант.
Все видео на канале (плейлист):
https://vk.com/platformalp
https://facebook.com/weloveplatformalp
https://instagram.com/platforma_lp/
удобный конструктор сайтов для быстрого создания лендингов без дизайнеров и программистов
# Конструкторы сайтовСоздаем сайт на Платформе LP
Средний срок запуска своего лендинга – 2 дня! 86% – среднее сокращение расходов на создание лендинга за год!
- Функции и возможности конструктора Платформа ЛП
- Тарифные планы
- Примеры лендингов на Платформе LP
- Плюсы и минусы
- Личный кабинет на platformalp.ru
- Информация о тарифах
- Вывод
Платформа LP для создания лэндингов – это простейший конструктор, ориентированный на создание посадочных страниц интернет-предпринимателями без навыков в веб-дизайне и программировании. Согласно информации, опубликованной на официальном ресурсе сервиса, на сегодня, уже более полумиллиона сайтов создано при помощи PlatformaLP. Веб-мастера выбирают конструктор за простой и понятный функционал, позволяющий за короткий срок создать полноценный сайт с хорошей конверсией. Чем еще хороша данная платформа и в чем ее недостатки, все подробности описаны ниже.
Функции и возможности конструктора Платформа ЛП
Поскольку основными пользователями сервиса являются люди, которые не владеют навыками программирования и создавать с нуля уникальный дизайн, не удивительно, что разработчики сделали акцент на визуальной составляющей, а не работе с кодами.
Чтобы попасть в панель администратора конструктора, необходимо пройти регистрацию на platformalp.ru. После этого можно начинать работу с конструктором.
Шапка сайта. В эту часть можно добавить следующие элементы:
- Картинки.
- Отступы.
- Блоки.
- Функциональные кнопки.
- Меню.
- Собственные видеоролики или вставить их с видеохостинга.
- Ссылки на сообщества в соцсетях.
- Карты.
- Слайдеры.
- Корзину покупателя.
- Другие HTML-коды, в том числе, подтверждение прав собственности.
Практически все виджеты предусматривают несколько вариантов дизайна. Например, в большинстве шаблонов меню доступно в трех вариациях, а кнопки – в четырех. К тому же, есть функция, чтобы отредактировать каждый элемент на странице.
На усмотрение пользователя, можно изменить заголовок, фоновое изображение, границы, ширину отступов, добавить анимацию, а также задать параметры вывода секции.
Непосредственно под страницей находится набор блоков, доступных к использованию. На выбор пользователя представлены пустая секция или первый экран, меню, товары, изображение или галерея, а также поле для отзыва, слайдер, шапка, футер, ценовая таблица, расписание, перечень брендов, комментарии для Вконтакте или Facebook, счетчики, HTML-код и скрипты для платформы ЛП.
Цветовая схема. Может меняться централизованно – единый цвет для каждого отдельного или повторяющегося элемента. Аналогичными свойствами обладают и шрифты. Каждая секция выполняет функцию, соответствующую ее названию. Возможности визуального редактора позволяют выбирать из десятков шабЛонов форм вывода, а также одну из 11 цветовых гам. Благодаря этому разработчик получает практически уникальный дизайн лендинга без необходимости заниматься серверными работами.
Отдельно стоит выделить мультилендинг. Он необходим для отображения релевантного контента путем разграничения пользователей из разных регионов и дальнейшего перенаправления их на нужную страницу. Например, магазин имеет филиалы в нескольких регионах России с указанием разных контактных данных. Веб-мастер создает страницы, а в URL-адресе задает региональность (msk, spb и прочее). После перехода на сайт посетитель оказывается на нужном лендинге с актуальной для него информацией. Эта опция положительно сказывается на конверсии.
Внешние сервисы. Для интернет-маркетологов платформа предоставляет возможность интегрировать сторонние приложения (app), улучшающих взаимодействие с аудиторией. Для контроля заявок доступны популярные CRM (AmoCRM), системы приема онлайн-платежей (Robokassa, Яндекс.Касса) и email-рассылки (MailChimp).
Полезной будет опция проведения A/B-тестирования лендинга. Для этого необходимо создать дизайн страницы в двух вариантах, которые будут поочередно показываться посетителям. Дальше следует просто сравнить полученные статистические данные и оставить более эффективное решение.
Личный кабинет. В этом разделе разработчик получает доступ к следующим разделам:
- Страницы – список уже созданных и доступных к созданию, их настройки и статистика.
- Интеграция позволяет устанавливать внешние приложения для расширения функционала.
- Статистика – изучение трафика за выбранный период.
- Заявки – доступ ко всем записям от клиентов.
- Домены – перечень подключённых доменов.
- Пользователи – предоставление доступа другим лицам с возможностью делегирования им отдельных проектов.
Более подробная инструкция по использованию личного кабинета будет приведена ниже.
Команда PlatformaLP постаралась обеспечить клиентов максимально эффективным конструктором, расширив возможности системы за счет подключения внешних приложений. Сюда можно отнести функцию создания на платформе ЛП квизов. Но они также позаботились и о наличии собственных продуктов. Речь идет о внутренней CRM-системе, которая и не отличается широким функционалом, но уверенно выполняет базовые задачи.
Можно отсортировать лиды, выгрузить их в виде таблицы и добавить отметки (отказ, ошибочный, новый, в работе, выполнен). Но при этом отсутствуют возможности добавить их в ручном режиме и запланировать действие. Например, чтобы перезвонить клиенту в определенное время, нужно будет создать отдельное напоминание.
Самый большой недостаток внутренней CRM – это отсутствие функции сортировки по источникам трафика. Соответственно, нет возможности определить, какая рекламная кампания обеспечивает максимальный поток лидов. Недостаток, который не позволяет веб-мастерам сравнить эффективность каналов по привлечению трафика, является главным отталкивающим фактором. Кроме того, нет воронки продаж, поэтому невозможно определить, на каком из ее этапов теряется потенциальный клиент.
https://vk.com/platformalp
https://facebook.com/weloveplatformalp
https://instagram.com/platforma_lp/
удобный конструктор сайтов для быстрого создания лендингов без дизайнеров и программистов
# Конструкторы сайтовСоздаем сайт на Платформе LP
Средний срок запуска своего лендинга – 2 дня! 86% – среднее сокращение расходов на создание лендинга за год!
- Функции и возможности конструктора Платформа ЛП
- Тарифные планы
- Примеры лендингов на Платформе LP
- Плюсы и минусы
- Личный кабинет на platformalp.ru
- Информация о тарифах
- Вывод
Платформа LP для создания лэндингов – это простейший конструктор, ориентированный на создание посадочных страниц интернет-предпринимателями без навыков в веб-дизайне и программировании. Согласно информации, опубликованной на официальном ресурсе сервиса, на сегодня, уже более полумиллиона сайтов создано при помощи PlatformaLP. Веб-мастера выбирают конструктор за простой и понятный функционал, позволяющий за короткий срок создать полноценный сайт с хорошей конверсией. Чем еще хороша данная платформа и в чем ее недостатки, все подробности описаны ниже.
Функции и возможности конструктора Платформа ЛП
Поскольку основными пользователями сервиса являются люди, которые не владеют навыками программирования и создавать с нуля уникальный дизайн, не удивительно, что разработчики сделали акцент на визуальной составляющей, а не работе с кодами.
Чтобы попасть в панель администратора конструктора, необходимо пройти регистрацию на platformalp.ru. После этого можно начинать работу с конструктором.
Шапка сайта. В эту часть можно добавить следующие элементы:
- Картинки.
- Отступы.
- Блоки.
- Функциональные кнопки.
- Меню.
- Собственные видеоролики или вставить их с видеохостинга.
- Ссылки на сообщества в соцсетях.
- Карты.
- Слайдеры.
- Корзину покупателя.
- Другие HTML-коды, в том числе, подтверждение прав собственности.
Практически все виджеты предусматривают несколько вариантов дизайна. Например, в большинстве шаблонов меню доступно в трех вариациях, а кнопки – в четырех. К тому же, есть функция, чтобы отредактировать каждый элемент на странице.
На усмотрение пользователя, можно изменить заголовок, фоновое изображение, границы, ширину отступов, добавить анимацию, а также задать параметры вывода секции.
Непосредственно под страницей находится набор блоков, доступных к использованию. На выбор пользователя представлены пустая секция или первый экран, меню, товары, изображение или галерея, а также поле для отзыва, слайдер, шапка, футер, ценовая таблица, расписание, перечень брендов, комментарии для Вконтакте или Facebook, счетчики, HTML-код и скрипты для платформы ЛП.
Цветовая схема. Может меняться централизованно – единый цвет для каждого отдельного или повторяющегося элемента. Аналогичными свойствами обладают и шрифты. Каждая секция выполняет функцию, соответствующую ее названию. Возможности визуального редактора позволяют выбирать из десятков шабЛонов форм вывода, а также одну из 11 цветовых гам. Благодаря этому разработчик получает практически уникальный дизайн лендинга без необходимости заниматься серверными работами.
Отдельно стоит выделить мультилендинг. Он необходим для отображения релевантного контента путем разграничения пользователей из разных регионов и дальнейшего перенаправления их на нужную страницу. Например, магазин имеет филиалы в нескольких регионах России с указанием разных контактных данных. Веб-мастер создает страницы, а в URL-адресе задает региональность (msk, spb и прочее). После перехода на сайт посетитель оказывается на нужном лендинге с актуальной для него информацией. Эта опция положительно сказывается на конверсии.
Внешние сервисы. Для интернет-маркетологов платформа предоставляет возможность интегрировать сторонние приложения (app), улучшающих взаимодействие с аудиторией. Для контроля заявок доступны популярные CRM (AmoCRM), системы приема онлайн-платежей (Robokassa, Яндекс.Касса) и email-рассылки (MailChimp).
Полезной будет опция проведения A/B-тестирования лендинга. Для этого необходимо создать дизайн страницы в двух вариантах, которые будут поочередно показываться посетителям. Дальше следует просто сравнить полученные статистические данные и оставить более эффективное решение.
Личный кабинет. В этом разделе разработчик получает доступ к следующим разделам:
- Страницы – список уже созданных и доступных к созданию, их настройки и статистика.
- Интеграция позволяет устанавливать внешние приложения для расширения функционала.
- Статистика – изучение трафика за выбранный период.
- Заявки – доступ ко всем записям от клиентов.
- Домены – перечень подключённых доменов.
- Пользователи – предоставление доступа другим лицам с возможностью делегирования им отдельных проектов.
Более подробная инструкция по использованию личного кабинета будет приведена ниже.
Команда PlatformaLP постаралась обеспечить клиентов максимально эффективным конструктором, расширив возможности системы за счет подключения внешних приложений. Сюда можно отнести функцию создания на платформе ЛП квизов. Но они также позаботились и о наличии собственных продуктов. Речь идет о внутренней CRM-системе, которая и не отличается широким функционалом, но уверенно выполняет базовые задачи.
Можно отсортировать лиды, выгрузить их в виде таблицы и добавить отметки (отказ, ошибочный, новый, в работе, выполнен). Но при этом отсутствуют возможности добавить их в ручном режиме и запланировать действие. Например, чтобы перезвонить клиенту в определенное время, нужно будет создать отдельное напоминание.
Самый большой недостаток внутренней CRM – это отсутствие функции сортировки по источникам трафика. Соответственно, нет возможности определить, какая рекламная кампания обеспечивает максимальный поток лидов. Недостаток, который не позволяет веб-мастерам сравнить эффективность каналов по привлечению трафика, является главным отталкивающим фактором. Кроме того, нет воронки продаж, поэтому невозможно определить, на каком из ее этапов теряется потенциальный клиент.
В данной ситуации предпринимателю придется рассчитывать на везение, запуская рекламные кампании, основываясь на личных ощущениях и понимании рынка, либо использовать внешние сервисы с полным функционалом.
Для каждой страницы предусмотрены собственные настройки (заголовок, язык и т.д.), а также SEO, формы обратной связи, фавиконки, метрики для анализа данных и подтверждение прав собственности на сайт.
Тарифные планы
Новым пользователям конструктора сайтов, платформа LP предоставляет возможность бесплатно, в тестовом режиме, в течение 14 календарных дней ознакомиться с возможностями конструктора. Чтобы выбрать один из имеющихся тарифов или отказаться.
Отметим, что цены, как и на большинство конструкторов посадочных страниц, нельзя назвать демократическими. Это ощущается с учетом лимитов, которые, мягко говоря, вызывают вопросы.
Цены и возможности тарифов с учетом оплаты на год:
- Микро – 5 880 руб/год. За эти деньги пользователь получает в распоряжение только 1 домен и 1 страницу. Подключены уведомления в Telegram. Но не доступны A/B-тесты, мультилендинг, корзина покупателя, а в подвале будет ссылка на сервис. По сути, на данном тарифе невозможно создать полноценный магазин, ограничившись лишь одностраничником, который заточен под определенные задачи — тестирование спроса, продвижение нового товара или специальных предложений.
- Эконом – 9 480 руб/год – 1 домен, 10 страниц, мультилендинг и интеграция сторонних приложений. Весьма ограниченный функционал.
- Бизнес – 16 680 руб/год – 5 доменов и 50 страниц, возможность прикрепления файлов, корзина, выбор сервера, SSL-сертификат и многопользовательский доступ (до 25 человек). Отметим, что даже на этом тарифе нет возможности подключить опцию приема платежей онлайн.
- Бизнес + – 23 880 р. – 5 доменов, 50 страниц. Пользователь получает доступ к полному функционалу конструктора, но ограничен пятью лендингами. Кроме того, стоимость заставит задуматься веб-мастеров относительно целесообразности такой покупки.
Вопросы вызывает не ценовая политика, а лимиты. Тарифа без ограничения по количеству доменов и страниц на данный момент нет. Это создает определенные неудобства тем, кто намерен массово создавать лендинги, обязывая их оплачивать несколько аккаунтов.
Учитывая все вышесказанное, тарифы как будто еще раз подчеркивают, что целевой аудиторией сервиса являются только начинающие интернет-предприниматели, которым нет смысла приобретать пакеты, кроме «Эконом». Отсутствие безлимита даже в самом дорогом предложении значительно снижает привлекательность платформы для профессионалов и крупных бизнесменов, несмотря на наличие SSL-сертификата и выделенного сервера.
Примеры лендингов на Платформе LP
На официальном сайте сервиса указано(не путать с сомнительным ресурсом 7plp.ru), что сегодня на выбор пользователей представлено 78 шаблонов и 8560 уникальных дизайнов. Эта база поможет даже самому неопытному веб-мастеру максимально быстро получить качественную посадочную страницу с хорошей конверсией.
Примеры готовых сайтов на платформе LP:
- https://lp-prof.com/
- http://konvert-rebenku.ru/
- https://s-obed.ru/
Плюсы и минусы
PlatformaLP имеет ряд преимуществ, выделяющих ее на фоне конкурентов, и недостатки, которые обязательно нужно раскрыть.
Преимущества:
- Визуальный редактор – простой и понятный функционал, доступный даже для новичков.
- Интеграции внешних сервисов.
- Проведение A/B тестов – полезная опция. Удивительно, что другие конструкторы не добавили ее себе.
- Мультилендинг.
- База знаний – подробно расскажет новичкам, как пользоваться редактором.Адаптивный дизайн посадочных страниц.
- Уведомления в Telegram.
- Возможность вставки HTML-кода и JavaScript.Качественная работа службы техподдержки.
Недостатки:
- ограниченное количество доменов;
- в бюджетных пакетах недоступна оплата онлайн;
- отсутствие важных функций в CRM-системе;
Несмотря на то, что плюсов значительно больше, слабые стороны довольно сильно ограничивают удобство работы. И перед веб-мастерами возникает вопрос, что выбрать для создания сайта LPmotor или PlatformaLP? Конструктор предоставляет хорошие возможности по созданию посадочных страниц с привлекательным дизайном, но ограничивает их использование слабой аналитикой и неадекватными тарифными планами.
Чтобы в будущем не пожалеть о своем выборе, можно поискать альтернативные варианты и сравнить, например, Тильда или Платформа ЛП.
Личный кабинет на platformalp.ru
Вход в личный кабинет на Платформе ЛП можно выполнить с главной страницы сайта. ЛК необходим пользователям для управления всеми страницами. Можно рассортировать страницы по папкам и проектам, активировать внешние приложения, изучить поступившие заявки и использовать прочие полезные функции.
Ниже мы подробно рассмотрим все опции, присутствующие в личном кабинете.
Проекты
Используются для тематического распределения существующих страниц. На конкретный проект можно пригласить специалиста, предоставив ему ограниченный доступ.
Для каждого сайта предусмотрена отдельная статистика и заявки. Подключаются сторонние приложения и домены, не затрагивая остальные проекты.
Страницы
Основная задача раздела понятна из названия. Здесь будут находиться созданные сайты.
Используя поиск, можно отыскать нужную страницу по:
- Названию.
- Домену.
- ID.
Чтобы создать новую папку, необходимо кликнуть по соответствующей кнопке. Для упорядочивания сайта страницы из одной директории можно переносить в другую.
Все страницы можно отсортировать по:
- Дате обновления.
- Названию.
- Домену.
Фильтр поддерживает следующие возможности:
- Активные.
- Остановленные.
- Архивные.
Для удобства отображение страниц может быть визуализировано в виде списка или блоков.
- Списки.
- Блоки.
Интеграции
Этот раздел используется для подключения важных сторонних сервисов, которые расширяют взаимодействие с посетителями сайта и клиентами. Например, для e-mail-рассылок доступен сервис UniSender, а для управления лидами – CRM-система «Битрикс24».
Статистика
Статистика позволяет отслеживать общее количество посетителей и полученных заявок за определенный период (день, месяц, год). Здесь же доступна и информация о конверсии страниц.
Заявки
В этом разделе происходят все действия с полученными заявками. Их можно отфильтровать по параметрам или выгрузить для дальнейшей обработки в других сервисах.
Домены
Единственная функция этого раздела – регистрация и дальнейшая привязка домена к сайту.
«Оплатить тариф»
Содержит всю информацию о тарифном плане пользователя:
- Срок действия.
- Остаток sms.
- Количество доменов и страниц.
Активные счета
Отображена актуальная информация об активных счетах. Отметим, что в случае выписанного счета и отсутствия оплаты по нему, доступ к счету предоставляется в течение трех дней.
Также в этом разделе можно составить новый счет для оплаты.
Информация о тарифах
Вся информация о стоимости тарифного плана и его характеристиках собрана в этом разделе. Здесь указана цена с дополнениями, если они подключены.
Под блоком находятся следующие кнопки:
- «Продлить тариф».
- «Перейти без доплаты» – переход на более дорогой план.
- «Другие тарифы» – смена текущего на любой доступный.
Блок «Пакеты расширений»
Увеличивает количество доменов и страниц. Актуально для тарифов Бизнес и Бизнес+.
SMS-пакеты
Здесь можно купить SMS и подключить уведомления, чтобы владелец сайта моментально получал сообщение на телефон о поступившей заявке.
История платежей
В этом разделе юридические лица имеют возможность скачать документы об оплате.
Меню личного кабинета
Расположено в правом верхнем углу. После клика по нему открываются следующие вкладки:
- Старая версия кабинета.
- Личный кабинет.
В ЛК можно узнать, на какой почтовый адрес был зарегистрирован аккаунт и номер телефона для получения уведомлений. Также из этого раздела доступно изменение данных для входа (логин, пароль) и завершение всех сеансов работы.
Тарифы. В этом разделе оплачивается тариф.
Пользователи. Позволяет добавлять новых участников или привлекать специалистов для решения задач.
Контакты. Этот раздел позволяет ввести контактные данные, по которым автоматически будут отправляться уведомления о заявках.
Трансфер. Используется для переноса страниц между аккаунтами. Во время трансфера можно очистить историю страницы и статистические данные.
База знаний. Здесь находятся статьи и инструкции, которые помогут быстрее освоить работу с конструктором. Веб-мастера могут ознакомиться с условиями партнерской программы.
Блог. Актуальная информация о последних изменениях в работе сервиса.
Предложить идею. Если пользователь знает, как повысить удобство работы с платформой, все свои предложения он может отправить в этот раздел. Здесь можно проголосовать за идеи, поставив лайк или дизлайк.
Администрация отслеживает информацию, и наиболее популярные предложения берет в работу.
Вывод
PlatformaLP тщательно продумана как визуальный редактор. Но при этом хромает аналитическая часть. Начинающий веб-мастер, не владеющий программированием, с помощью конструктора сможет создать посадочную страницу с приемлемым дизайном. Но пользователь ограничен в вопросах веб-аналитики трафика и определения эффективности рекламных кампаний, что важно для успешной деятельности на просторах интернета.
Опубликовано:
Добавить комментарий
Вам понравится
Сервис для создания и ведения одностраничных сайтов.
Описание Платформа LP
Создание и ведение лендингов. Упрощает маркетологам и дизайнерам работу с клиентами. Сокращает время на разработку продающих одностраничных сайтов, увеличивает число заказов и заявок за счет современных инструментов.
Функционал и возможности Платформа LP
РедакторВоссоздавайте дизайн-макет с точностью до деталей и в короткие сроки. Используете для этого стандартные шаблоны блоков и размещайте на сайте готовые виджеты. Добавляйте текст, картинки, отступы, создавайте собственные блоки, настраивайте меню из любого числа позиций, вставляйте видео для демонстрации компании или товара. Визуализируйте готовый результат в процессе работы. Просматривайте, как будет выглядеть сайт в разных разрешениях: на широкоэкранном формате, ноутбуке, планшете и на телефоне. Собирайте в папки уже созданные страницы и редактируйте их в любой момент времени. Также отслеживайте по ним статистику эффективности и сводку по заявкам за выбранный период.Сплит-тестированиеВыбирайте дизайн страницы с наилучшим трафиком. Тут достаточно провести А/Б тест дублей страниц и сравнить результат конверсии.МультилендингСоздавайте один лендинг для нескольких компаний. Добавьте различную контактную информацию (адрес, телефон, факс, время работы) в настройках сайта и показывайте для каждого отдельного клиента актуальные данные в его регионе. Готовый вариант сайта размещайте на имеющееся доменное имя или приобретите подходящее в личном кабинете сервиса Платформа LP.ПользователиОбсуждайте план работы и вносите корректировки по проекту сайта в режиме командной работы. Добавляйте сразу несколько сотрудников без доступа к личному кабинету. Дополнительно подключайте к диалогу клиентов и согласовывайте готовый лендинг с ними внутри сервиса, давайте им вносить правки без разглашения пароля и логина.ЗаявкиОбрабатывайте запросы клиентов своевременно. Просматривайте личные данные клиентов (имя, телефон, почта, комментарий) из форм обратной связи, виджетов и используйте для персонализации общения.
* Сервис постоянно обновляется, смотрите актуальную информацию на сайте разработчиков
Тарифы на Платформа LP
Стоимость: Минимум 490 ₽
Пробный период Пробный период: полный доступ ко всем функциям 14 дней.Landing Page
A/B тестирование
Визуальный редактор
Привязка домена
Приём платежей
Работа с социальными сетями
Статистика
Уведомления
Функции CRM
Число создаваемых страниц: Неограниченно
Шаблоны
Безопасность и конфиденциальность
Доступ по протоколу HTTPS
Персональные данные: Собираются
Конструкторы сайтов
HTML-редактор
SEO-инструменты
А/Б тестирование
База знаний
Встроенная CRM
Дисковое пространство (ГБ): Неограниченно
Интернет-магазин
Личный кабинет пользователя
Мультилендинг Это динамическая посадочная страница. Она содержит адаптивный контент, который меняется в зависимости от запросов клиента или его местонахождения.
Слайдер
Таймеры
Формы обратной связи
Шаблоны
Характеристики Сервисов
Доступные языки: Русский
Платформы: Веб-приложение ,
Развёртывание: Облако
Как добавить квиз в сайт на PlatformaLP?
Инструкция для внедрения квиза на сайт PlatformaLP
Установка кода инициализации (скрипта):
Независимо от способа установки квиза вам нужно внедрить на сайт код инициализации (скрипт). Данный код находится во вкладке «Установка квиза» => далее нужно выбрать способ установки квиза => “Вставить код на сайт”
PS: после обновления страницы в личном кабинете, все настройки будут в первоначальном состоянии — это нормально так как данная страница является конструктором и настройки в нем не сохраняются.
Затем, переходим в редактор страницы на сайте PlatformaLP. В верхнем меню ищем иконку HTML, кликаем на нее и перетаскиваем блок в нужно место на сайте:
Далее, кликаем по кнопке Гаечного ключа у HTML блока и вставляем ранее скопированный код инициализации квиза:
Опубликовываем изменения, путем клика по кнопке Опубликовать в правом верхнем углу:
Готово! Код инициализации вставлен.
PS: в случае настройки функций «Автооткрытия» или «Открытия при попытке уйти с сайта» нет необходимости вставки кнопки. Квиз будет открываться без нее.
Установка кода кнопки, баннера, открытого квиза, виджета или в тело сайта.
Настройка кнопки, баннера, открытого квиза, виджета или установка квиза в тело сайта осуществляется во вкладке «Установка квиза» => выберите способ установки квиза на сайт => задайте необходимые настройки и перейдите во вкладку «Вставить код на сайт» => копируем получившийся код.
Вставляем скопированный код в тот же блок, в который вставляли Код инициализации и Опубликовываем страницу:
Готово! Квиз установлен на ваш сайт.
Для получения бонуса за установку квиза на сайт (в бонусный период – первый день с момента регистрации) обязательно нужно сделать проверку во вкладке «Установка квиза» => выбрать способ установки => «Вставить код на сайт»
vtochku.pro — Платформа LP
vtochku.pro Google Search Show
Платформа LP
vtochku.pro
Лучшая Платформа для создания лендингов нового поколения
Domain name generator
vtochkucannon.pro, vtochkubargain.pro, vtochkuwallstreet.pro, vtochkuservice.pro, vtochkunetworking.pro, vtochkuwebsite.pro, vtochkuopolis.pro, vtochkumessenger.pro, vtochkuprofessional.pro, vtochkupin.pro, vtochkuforward.pro, vtochkunewlife.pro, vtochkustories.pro, vtochkulinked.pro, vtochkutours.pro, vtochkurabbit.pro, vtochkunorth.pro, vtochkutodays.pro, vtochkupublishing.pro, vtochkurelease.pro, vtochkugeo.pro, vtochkutouch.pro, vtochkudelivery.pro, vtochkuprofessional.pro, vtochkudigital.pro, vtochkuratings.pro, vtochkurunners.pro, vtochkucontent.pro, vtochkustock.pro, vtochkurebel.pro,
Mistakes
Spelling mistakes at internet search for vtochku.pro.
www.tochku.pro, www.vtochku.pro, www.tochku.pro, www.v ctochku.pro, www. ctochku.pro, www.vfgtochku.pro, www.fgtochku.pro, www.vtochku.pro, www.tochku.pro, www.vgitochku.pro, www.gitochku.pro, www.vgbtochku.pro, www.gbtochku.pro, www.v tochku.pro, www. tochku.pro, www.vochku.pro, www.vtr5ochku.pro, www.vr5ochku.pro, www.vtfochku.pro, www.vfochku.pro, www.vtttochku.pro, www.vttochku.pro, www.vtrochku.pro, www.vrochku.pro, www.vtzochku.pro, www.vzochku.pro, www.vt4ochku.pro, www.v4ochku.pro, www.vt6ochku.pro, www.v6ochku.pro, www.vtchku.pro, www.vto8chku.pro, www.vt8chku.pro, www.vto7chku.pro, www.vt7chku.pro, www.vtolichku.pro, www.vtlichku.pro, www.vtoopchku.pro, www.vtopchku.pro, www.vto9chku.pro, www.vt9chku.pro, www.vto0chku.pro, www.vt0chku.pro, www.vtochku.pro, www.vtchku.pro, www.vtohku.pro, www.vtocshku.pro, www.vtoshku.pro, www.vtocehku.pro, www.vtoehku.pro, www.vtocrhku.pro, www.vtorhku.pro, www.vtocthku.pro, www.vtothku.pro, www.vtocbhku.pro, www.vtobhku.pro, www.vtocfehku.pro, www.vtofehku.pro, www.vtocku.pro, www.vtochbku.pro, www.vtocbku.pro, www.vtochgku.pro, www.vtocgku.pro, www.vtochtku.pro, www.vtoctku.pro, www.vtochyku.pro, www.vtocyku.pro, www.vtochuku.pro, www.vtocuku.pro, www.vtochjku.pro, www.vtocjku.pro, www.vtochmku.pro, www.vtocmku.pro, www.vtochnku.pro, www.vtocnku.pro, www.vtochu.pro, www.vtochkiu.pro, www.vtochiu.pro, www.vtochkuu.pro, www.vtochuu.pro, www.vtochkuiu.pro, www.vtochuiu.pro, www.vtochklu.pro, www.vtochlu.pro, www.vtochkmu.pro, www.vtochmu.pro, www.vtochknu.pro, www.vtochnu.pro, www.vtochk.pro, www.vtochku7.pro, www.vtochk7.pro, www.vtochku9.pro, www.vtochk9.pro, www.vtochkuh.pro, www.vtochkh.pro, www.vtochkun.pro, www.vtochkn.pro, www.vtochkum.pro, www.vtochkm.pro, www.vtochku8.pro, www.vtochk8.pro, www.vtochku.pro8, www.vtochku.pr8, www.vtochku.pro7, www.vtochku.pr7, www.vtochku.proli, www.vtochku.prli, www.vtochku.proop, www.vtochku.prop, www.vtochku.pro9, www.vtochku.pr9, www.vtochku.pro0, www.vtochku.pr0, www.vtochku.pro, www.vtochku.pr, www.vtochku.predo, www.vtochku.pedo, www.vtochku.prfo, www.vtochku.pfo, www.vtochku.prco, www.vtochku.pco, www.vtochku.prvo, www.vtochku.pvo, www.vtochku.pr45o, www.vtochku.p45o, www.vtochku.przo, www.vtochku.pzo, www.vtochku.pr4o, www.vtochku.p4o, www.vtochku.poro, www.vtochku.oro, www.vtochku.poro, www.vtochku.oro, www.vtochku.p ro, www.vtochku. ro, www.vtochku.p-ro, www.vtochku.-ro, www.vtochku.p.ro, www.vtochku..ro,
TLD Extension Mistakes
vtochku.com, vtochku.ru, vtochku.net, vtochku.org, vtochku.de, vtochku.jp, vtochku.uk, vtochku.br, vtochku.pl, vtochku.in, vtochku.it, vtochku.fr, vtochku.au, vtochku.info, vtochku.nl, vtochku.ir, vtochku.cn, vtochku.es, vtochku.cz, vtochku.ua, vtochku.ca, vtochku.kr, vtochku.eu, vtochku.biz, vtochku.za, vtochku.gr, vtochku.co, vtochku.ro, vtochku.se, vtochku.tw, vtochku.vn, vtochku.mx, vtochku.tr, vtochku.ch, vtochku.hu, vtochku.at, vtochku.be, vtochku.tv, vtochku.dk, vtochku.me, vtochku.ar, vtochku.sk, vtochku.us, vtochku.no, vtochku.fi, vtochku.id, vtochku.xyz, vtochku.cl, vtochku.by, vtochku.nz, vtochku.ie, vtochku.il, vtochku.pt, vtochku.kz, vtochku.my, vtochku.lt, vtochku.io, vtochku.hk, vtochku.cc, vtochku.sg, vtochku.edu, vtochku.pk, vtochku.su, vtochku.рф, vtochku.bg, vtochku.th, vtochku.top, vtochku.lv, vtochku.hr, vtochku.pe, vtochku.rs, vtochku.club, vtochku.ae, vtochku.si, vtochku.az, vtochku.ph, vtochku.pro, vtochku.ng, vtochku.tk, vtochku.ee, vtochku.mobi, vtochku.asia, vtochku.ws, vtochku.ve, vtochku.pw, vtochku.sa, vtochku.gov, vtochku.cat, vtochku.nu, vtochku.ma, vtochku.lk, vtochku.ge, vtochku.tech, vtochku.online, vtochku.uz, vtochku.is, vtochku.fm, vtochku.lu, vtochku.am, vtochku.bd, vtochku.to, vtochku.ke, vtochku.name, vtochku.uy, vtochku.ec, vtochku.ba, vtochku.ml, vtochku.site, vtochku.do, vtochku.website, vtochku.mn, vtochku.mk, vtochku.ga, vtochku.link, vtochku.tn, vtochku.md, vtochku.travel, vtochku.space, vtochku.cf, vtochku.pics, vtochku.eg, vtochku.im, vtochku.bz, vtochku.la, vtochku.py, vtochku.al, vtochku.gt, vtochku.np, vtochku.tz, vtochku.kg, vtochku.cr, vtochku.coop, vtochku.today, vtochku.qa, vtochku.dz, vtochku.tokyo, vtochku.ly, vtochku.bo, vtochku.cy, vtochku.news, vtochku.li, vtochku.ug, vtochku.jobs, vtochku.vc, vtochku.click, vtochku.pa, vtochku.guru, vtochku.sv, vtochku.aero, vtochku.work, vtochku.gq, vtochku.ag, vtochku.jo, vtochku.rocks, vtochku.ps, vtochku.kw, vtochku.om, vtochku.ninja, vtochku.af, vtochku.media, vtochku.so, vtochku.win, vtochku.life, vtochku.st, vtochku.cm, vtochku.mu, vtochku.ovh, vtochku.lb, vtochku.tj, vtochku.gh, vtochku.ni, vtochku.re, vtochku.download, vtochku.gg, vtochku.kh, vtochku.cu, vtochku.ci, vtochku.mt, vtochku.ac, vtochku.center, vtochku.bh, vtochku.hn, vtochku.london, vtochku.mo, vtochku.tips, vtochku.ms, vtochku.press, vtochku.agency, vtochku.ai, vtochku.sh, vtochku.zw, vtochku.rw, vtochku.digital, vtochku.one, vtochku.sn, vtochku.science, vtochku.sy, vtochku.red, vtochku.nyc, vtochku.sd, vtochku.tt, vtochku.moe, vtochku.world, vtochku.iq, vtochku.zone, vtochku.mg, vtochku.academy, vtochku.mm, vtochku.eus, vtochku.gs, vtochku.global, vtochku.int, vtochku.sc, vtochku.company, vtochku.cx, vtochku.video, vtochku.as, vtochku.ad, vtochku.bid, vtochku.moscow, vtochku.na, vtochku.tc, vtochku.design, vtochku.mz, vtochku.wiki, vtochku.trade, vtochku.bn, vtochku.wang, vtochku.paris, vtochku.solutions, vtochku.zm, vtochku.city, vtochku.social, vtochku.bt, vtochku.ao, vtochku.lol, vtochku.expert, vtochku.fo, vtochku.live, vtochku.host, vtochku.sx, vtochku.marketing, vtochku.education, vtochku.gl, vtochku.bw, vtochku.berlin, vtochku.blue, vtochku.cd, vtochku.kim, vtochku.land, vtochku.directory, vtochku.nc, vtochku.guide, vtochku.mil, vtochku.pf, vtochku.network, vtochku.pm, vtochku.bm, vtochku.events, vtochku.email, vtochku.porn, vtochku.buzz, vtochku.mv, vtochku.party, vtochku.works, vtochku.bike, vtochku.gi, vtochku.webcam, vtochku.gal, vtochku.systems, vtochku.ht, vtochku.report, vtochku.et, vtochku.pink, vtochku.sm, vtochku.jm, vtochku.review, vtochku.tm, vtochku.ky, vtochku.pg, vtochku.pr, vtochku.tools, vtochku.bf, vtochku.je, vtochku.tl, vtochku.photos, vtochku.pub, vtochku.tf, vtochku.cool, vtochku.fj, vtochku.reviews, vtochku.support, vtochku.watch, vtochku.yt, vtochku.date, vtochku.technology, vtochku.укр, vtochku.mr, vtochku.services, vtochku.photography, vtochku.vg, vtochku.community, vtochku.gd, vtochku.lc, vtochku.help, vtochku.market, vtochku.photo, vtochku.codes, vtochku.dj, vtochku.mc, vtochku.gallery, vtochku.wtf, vtochku.uno, vtochku.bio, vtochku.black, vtochku.bzh, vtochku.gratis, vtochku.ink, vtochku.mw, vtochku.audio, vtochku.plus, vtochku.chat, vtochku.domains, vtochku.gy, vtochku.ooo, vtochku.tel, vtochku.training, vtochku.онлайн, vtochku.deals, vtochku.taipei, vtochku.cash, vtochku.gift, vtochku.scot, vtochku.sr, vtochku.camp, vtochku.cloud, vtochku.house, vtochku.vu, vtochku.bi, vtochku.careers, vtochku.team, vtochku.istanbul, vtochku.museum, vtochku.love, vtochku.москва, vtochku.coffee, vtochku.desi, vtochku.menu, vtochku.money, vtochku.software, vtochku.cv, vtochku.hosting, vtochku.wf, vtochku.ye, vtochku.care, vtochku.direct, vtochku.international, vtochku.run, vtochku.бел, vtochku.church, vtochku.gm, vtochku.onl, vtochku.ren, vtochku.sl, vtochku.vision, vtochku.bar, vtochku.cards, vtochku.exchange, vtochku.school, vtochku.sz, vtochku.bank, vtochku.boutique, vtochku.fit, vtochku.kitchen, vtochku.kiwi, vtochku.ventures, vtochku.amsterdam, vtochku.bb, vtochku.dm, vtochku.style, vtochku.brussels, vtochku.clothing, vtochku.dating, vtochku.wien, vtochku.bs, vtochku.business, vtochku.casino, vtochku.pictures, vtochku.ax, vtochku.cricket, vtochku.energy, vtochku.estate, vtochku.farm, vtochku.gp, vtochku.institute, vtochku.nagoya, vtochku.place,
Визуальный конструктор лендингов. Интеграция с сервисом PlatformaLP.ru
Некоторые наши клиенты давно хотели иметь возможность редактировать лендинги самостоятельно в визуальном конструкторе. Рады сообщить, что теперь такая возможность есть, благодаря сервису Платформа LP.
[swf src=»//u.platformalp.ru/default.swf» width=924 height=542]
Теперь, всего в пару кликов вы или ваши веб-мастера могут сконструировать себе лендинги через сервис Платформа ЛП и направлять лиды прямо в LeadVertex. Интеграция основана на API для веб-мастеров, поэтому даже если вы являетесь владельцем оффера, то вам придется зарегистрироваться у себя в партнерке как веб-мастер и включить себе возможность импортировать лиды через API
Если вы являетесь чьим-то веб-мастером, то вам необходимо запросить у своего рекламодателя возможность импорта лидов через API.
Настройки. Всего 6 простых шагов
Давайте представим, что вы веб-мастер в проекте http://example-1.leadvertex.ru/webmaster.html
- Вам нужно связаться с вашим рекламодателем и попросить его включить для вас возможность импорта заказов через API в проекте example-1. Для этого рекламодатель открывает оффер example-1 и в персональных настройках для веб-мастера ставит галочку «Разрешить импорт заказов через API»
- Вы как веб-мастер заходите в оффер example-1, в правом верхнем углу нажимаете на своё имя -> Профиль -> Доступ через API
- Указываете (придумываете сами) пароль для доступа к API
- В настройках страницы Платформа LP указать данные интеграции
- В редакторе Платформа LP в настройках формы указать Тип формы — «Подписка» и выбрать из появившегося списка интеграцию с LeadVertex где необходимо указать ранее введенный пароль, название оффера и ID веб-мастера, который можно увидеть на странице настройки API LeadVertex
- Готово. Теперь, все заказы с вашего лендинга на PlatformaLP будут попадать в LeadVertex
Важно: На стороне платформы LP нужно включать отправку заказов в LeadVertex в самой форме заказа в редакторе страницы
Платформа| Либертарианская партия
Либертарианцы хотят, чтобы у всех членов общества были широкие возможности для достижения экономического успеха. Свободный и конкурентный рынок распределяет ресурсы наиболее эффективным образом. Каждый человек имеет право предлагать другим товары и услуги на свободном рынке. Единственная надлежащая роль правительства в экономической сфере — защищать права собственности, разрешать споры и обеспечивать правовую основу для защиты добровольной торговли. Все усилия правительства по перераспределению богатства или по контролю или управлению торговлей недопустимы в свободном обществе.
2.1 Имущество и договор
Поскольку уважение прав собственности имеет фундаментальное значение для поддержания свободного и процветающего общества, из этого следует, что необходимо также поддерживать свободу заключения контрактов на получение, сохранение, получение прибыли, управление или распоряжение своей собственностью. Либертарианцы освободят владельцев собственности от государственных ограничений на их права контролировать и пользоваться своей собственностью, если их выбор не наносит вреда и не ущемляет права других. Выдающиеся права собственности, конфискация гражданских активов, государственные ограничения на прибыль, правительственные производственные мандаты и государственный контроль над ценами на товары и услуги (включая заработную плату, ренту и проценты) являются ограничениями таких основных прав.Для добровольных сделок между частными организациями стороны должны иметь право выбирать, с кем они торгуют, и устанавливать любые торговые условия, которые являются взаимоприемлемыми.
2.2 Окружающая среда
Конкурентоспособные свободные рынки и права собственности стимулируют технологические инновации и изменения в поведении, необходимые для защиты нашей окружающей среды и экосистем. Частные землевладельцы и природоохранные организации заинтересованы в сохранении природных ресурсов. Правительства не несут ответственности за ущерб, нанесенный окружающей среде, и имеют ужасную репутацию в области защиты окружающей среды.Защита окружающей среды требует четкого определения и обеспечения соблюдения индивидуальных прав и обязанностей в отношении таких ресурсов, как земля, вода, воздух и дикая природа. Если ущерб может быть доказан и количественно оценен в суде, необходимо потребовать возмещения убытков потерпевшим.
2.3 Энергия и ресурсы
Хотя энергия необходима для подпитки современного общества, правительство не должно субсидировать какой-либо конкретный вид энергии. Мы выступаем против любого государственного контроля над ценообразованием, распределением и производством энергии.
2.4 Государственные финансы и расходы
Все люди имеют право сохранять плоды своего труда. Мы призываем к отмене подоходного налога, упразднению Налоговой службы и всех федеральных программ и услуг, которые не требуются в соответствии с Конституцией США. Мы выступаем против любых юридических требований, заставляющих работодателей выступать в качестве сборщиков налогов. Мы поддерживаем любые инициативы по снижению или отмене любого налога и выступаем против увеличения любого налога по любой причине. Насколько это возможно, мы выступаем за то, чтобы все государственные услуги финансировались на добровольной основе.
2,5 Государственный долг
Правительство не должно брать на себя долги, которые обременяют будущие поколения, без их согласия. Мы поддерживаем принятие «Поправки о сбалансированном бюджете» к Конституции США при условии, что бюджет сбалансирован исключительно за счет сокращения расходов, а не за счет повышения налогов.
2,6 Государственные служащие
Мы выступаем за отмену любого требования о вступлении в профсоюз или уплате членских взносов в качестве условия приема на работу в правительстве.Мы выступаем за замену пенсий с установленными выплатами планами с установленными взносами, которые обычно предлагаются в частном секторе, чтобы не обременять будущие поколения долгами без их согласия.
2.7 Деньги и финансовые рынки
Мы выступаем за свободный рынок банковских услуг с неограниченной конкуренцией между банками и депозитными учреждениями всех типов. Рынки на самом деле не свободны, если не вести решительную борьбу с мошенничеством. Те, кто пользуется возможностью получения прибыли, не должны подвергать других риску потерь, например, посредством государственных гарантий или финансовой помощи.Мы поддерживаем прекращение гарантий по федеральным студенческим ссудам и особый режим задолженности по студенческим ссудам в процедурах банкротства. Лица, участвующие в добровольном обмене, должны иметь право использовать в качестве денег любой взаимно согласованный товар или предмет. Мы поддерживаем прекращение инфляционной денежно-кредитной политики и неконституционных законов о платежных средствах.
2,8 Торговая площадка Свобода
Либертарианцы поддерживают свободные рынки. Мы защищаем право физических лиц создавать корпорации, кооперативы и другие типы организаций на основе добровольных объединений.Мы выступаем против всех форм государственных субсидий и помощи бизнесу, трудящимся или любым другим особым интересам. Правительство не должно конкурировать с частным предприятием.
2.9 Лицензирование
Либертарианцы поддерживают право каждого человека на честную и мирную жизнь посредством свободного и добровольного обмена товарами и услугами. Соответственно, мы выступаем против профессиональных и других законов о лицензировании, которые нарушают это право, или рассматриваем его как привилегию, предоставленную государством. Мы поощряем получение сертификатов добровольными ассоциациями профессионалов.
2.10 Секс-работа
Либертарианская партия поддерживает декриминализацию проституции. Мы отстаиваем право взрослых по согласию предоставлять клиентам сексуальные услуги за компенсацию, а также право клиентов покупать сексуальные услуги у секс-работников по их согласию.
2.11 Рынки труда
Соглашения о найме и компенсации между частными работодателями и работниками не входят в компетенцию правительства, и эти контракты не должны обременяться государственными льготами или социальной инженерией.Мы поддерживаем право частных работодателей и работников выбирать, вести переговоры друг с другом через профсоюз. В переговорах не должно быть государственного вмешательства, такого как обязательный арбитраж или обязательство вести переговоры.
2,12 Образование
Образование лучше всего предоставляется на свободном рынке, обеспечивая более высокое качество, подотчетность и эффективность при большем разнообразии выбора. Признавая, что образование детей является обязанностью родителей, мы вернем родителям право определять образование своих детей без вмешательства со стороны государства.Родители должны контролировать и нести ответственность за все средства, расходуемые на образование своих детей.
2.13 Здравоохранение
Мы выступаем за систему здравоохранения свободного рынка. Мы признаем свободу людей определять уровень медицинской страховки, которую они хотят (если таковая имеется), уровень медицинского обслуживания, который они хотят, поставщиков услуг, которые они хотят, лекарства и методы лечения, которые они будут использовать, и все другие аспекты их медицинского обслуживания. , включая решения по окончании срока службы. Люди должны иметь право покупать медицинскую страховку в пределах штата.
2.14 Выход на пенсию и обеспечение доходов
Пенсионное планирование является обязанностью отдельного человека, а не государства. Либертарианцы постепенно откажутся от нынешней спонсируемой правительством системы социального обеспечения и перейдут к частной добровольной системе. Надлежащий и наиболее эффективный источник помощи бедным — это добровольные усилия частных групп и отдельных лиц. Мы верим, что члены общества станут еще более милосердными, а гражданское общество усилится, поскольку правительство снизит свою активность в этой сфере.
терминал Bloomberg | Bloomberg Professional Services
Терминал Bloomberg объединяет данные в реальном времени по каждому рынку, последние новости, подробные исследования, мощную аналитику, средства связи и возможности исполнения мирового класса — в одном полностью интегрированном решении.
Markets
Осведомленность, контекст и анализ делают Bloomberg основным источником информации для тех, кому нужно знать, что происходит сейчас и что может произойти дальше. Терминал Bloomberg обеспечивает беспрецедентный охват рынков и ценных бумаг с помощью информации по классам активов — от фиксированного дохода до акций, иностранной валюты, товаров и деривативов — интегрированной в одном месте и доставляемой в режиме реального времени на ваш настольный компьютер или мобильное устройство.
Инструменты и графики
Мы постоянно разрабатываем и применяем передовые технологии для предоставления лучших в своем классе инструментов, таких как настраиваемые настольные приложения, мониторы портфолио, рыночные предупреждения и возможности построения графиков, которые оптимизируют рабочий процесс пользователей.
Торговые решения
Мы предлагаем торговые решения по нескольким классам активов, а также комплексную аналитику до и после торговли как для покупательной, так и для продающей стороны.
Новости
Оперативный доступ к важным новостям, которые движут рынки и изменяют ход бизнеса, может иметь решающее значение.Наши новости сообщаются тогда, когда они происходят, откуда они происходят. Благодаря более чем 2700 профессионалам в области новостей из 120 стран, Bloomberg, удостоенный наград, освещает компании, рынки, экономику, политику и правительства, что гарантирует, что вы получите нужную информацию тогда, когда она вам больше всего нужна.
Исследования
Bloomberg предлагает широкий спектр исследовательских предложений, включая прямой доступ к исследованиям на стороне продавца и независимым исследованиям из более чем 1500 источников, а также к собственным исследованиям, проводимым аналитиками, которые обеспечивают полное представление об отраслях и их ключевых составляющих. непревзойденная глубина и широта на уровне сектора, отрасли и компании.
ExodusPoint Capital Management
Условия использования
Настоящие условия использования являются соглашением между вами и ExodusPoint Capital Management, LP и его аффилированными лицами («ExodusPoint», «мы», «наш» или «нас»), а также вашим доступом к сайту www.exoduspoint.com и его использованием, включая любой контент, функции и услуги, предлагаемые на или через www.exoduspoint.com («Веб-сайт»), при условии принятия вами настоящих условий использования. Заходя на Веб-сайт и используя его, вы подтверждаете, что согласны со следующими положениями и условиями («Условия использования») и понимаете их без каких-либо изменений, ограничений или оговорок.Если вы не хотите соглашаться с настоящими Условиями использования, вы не должны получать доступ к Веб-сайту или использовать его.
Мы можем пересматривать и обновлять настоящие Условия использования в любое время по нашему собственному усмотрению. Все изменения вступают в силу сразу после их публикации. Продолжение использования вами Веб-сайта после публикации пересмотренных Условий использования означает, что вы принимаете и соглашаетесь с изменениями. Вам следует периодически проверять эту страницу, чтобы ознакомиться с текущими Условиями использования.
Информация на Сайте предназначена только для информационных целей.Мы не гарантируем точность, полноту или полезность этой информации. Если вы полагаетесь на такую информацию, вы делаете это исключительно на свой страх и риск. Мы снимаем с себя всякую ответственность и ответственность, возникающую в связи с использованием таких материалов вами или любым другим посетителем Веб-сайта, или любым лицом, которое может быть проинформировано о его содержании.
Безопасность и конфиденциальность учетной записи
Вся информация, отправляемая через Веб-сайт, регулируется нашей Политикой конфиденциальности, и вы соглашаетесь на все действия, которые мы предпринимаем в отношении вашей информации в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.Наша Политика конфиденциальности включена в настоящие Условия использования посредством ссылки.
Мы можем изменить или отключить Веб-сайт и любые услуги или материалы на Веб-сайте в любое время по нашему собственному усмотрению и без какого-либо уведомления вас. Мы не гарантируем, что Веб-сайт будет доступен в любое конкретное время или что он не будет содержать ошибок, и мы не несем ответственности, если весь Веб-сайт или его часть будут недоступны в любое время или в течение любого периода.
Вы несете ответственность за принятие всех мер, необходимых для доступа к Веб-сайту, и обеспечение того, чтобы все лица, которые получают доступ к Веб-сайту через ваше интернет-соединение, знали об этих Условиях использования и соблюдали их.
Если мы просим вас предоставить регистрационные данные для доступа к Веб-сайту или некоторым ресурсам на Веб-сайте, вы соглашаетесь предоставить полную и точную информацию и поддерживать ее в актуальном состоянии. Если вам предоставляется учетная запись для Веб-сайта, вы подтверждаете, что ваша учетная запись является личной для вас, и вы соглашаетесь не предоставлять другим лицам доступ к Веб-сайту или его частям с использованием вашей учетной записи. Вы соглашаетесь немедленно уведомлять нас о любом несанкционированном доступе или использовании вашего имени пользователя или пароля или любом другом нарушении безопасности.Мы можем отключить любую учетную запись в любое время по нашему собственному усмотрению и по любой причине, в том числе, если, по нашему мнению, вы нарушили настоящие Условия использования.
Права интеллектуальной собственности
Мы, наши лицензиары или другие поставщики материалов, владеем Веб-сайтом и его содержимым, функциями и функциональными возможностями (включая, помимо прочего, всю информацию, программное обеспечение, изображения, видео, аудио и элементы дизайна) (в совокупности, «Контент веб-сайта»). Контент веб-сайта защищен законами США и международными законами об авторском праве, товарных знаках, патентах, коммерческой тайне и другими законами об интеллектуальной собственности.Ничто, содержащееся на Веб-сайте, не может быть истолковано как предоставление, косвенно, лишения права возражения или иным образом, какой-либо лицензии или права на использование любого Содержимого Веб-сайта. Эти Условия использования позволяют вам использовать Веб-сайт и Контент веб-сайта только в личных некоммерческих целях.
Название ExodusPoint, его логотип и все связанные названия, логотипы, названия продуктов и услуг, дизайн и слоганы являются товарными знаками ExodusPoint или его лицензиаров. Вы не должны использовать какие-либо из них без нашего предварительного письменного разрешения.Все остальные названия, логотипы, названия продуктов и услуг, рисунки и слоганы на Сайте являются товарными знаками их соответствующих владельцев.
Мы можем изменить Контент веб-сайта в любое время по нашему собственному усмотрению и по любой причине или без таковой. Контент веб-сайта также может быть устаревшим, и мы не обязаны обновлять какой-либо контент веб-сайта.
Запрещенное использование
Вы можете использовать Веб-сайт только в законных целях и в соответствии с настоящими Условиями использования.Вы соглашаетесь не использовать Веб-сайт:
- В нарушение любого применимого закона или постановления;
- Для эксплуатации или причинения вреда любому физическому или юридическому лицу или попытки эксплуатации или причинения вреда любому физическому или юридическому лицу;
- Для передачи или обеспечения передачи любых рекламных или рекламных материалов без нашего предварительного письменного согласия, включая любую «нежелательную почту», «цепное письмо», «спам» или любые другие подобные запросы; или
- Для участия в любых других действиях, которые ограничивают или препятствуют использованию или получению удовольствия от использования Веб-сайта кем-либо или которые, по нашему мнению, могут нанести вред нам или пользователям Веб-сайта или подвергнуть нас или их ответственности.
Кроме того, вы соглашаетесь не:
- Использовать Веб-сайт любым способом, который может вывести из строя, перегрузить, повредить или нанести ущерб Веб-сайту или помешать использованию Веб-сайта любой другой стороной;
- использовать любого робота, паука или другое автоматическое устройство, процесс или средства для доступа к Веб-сайту для любых целей;
- Использовать любой ручной процесс для отслеживания или копирования любого материала на Веб-сайте или для любых других несанкционированных целей без нашего предварительного письменного согласия;
- Пытаться получить несанкционированный доступ, вмешаться, повредить или нарушить работу любых частей Веб-сайта, сервера, на котором хранится Веб-сайт, или любого сервера, компьютера или базы данных, подключенных к Веб-сайту; или
- Иначе пытаться помешать правильной работе Веб-сайта или доступу любого пользователя к Веб-сайту или его использованию.
Сторонние веб-сайты
Веб-сайт может ссылаться на веб-сайты, которые не принадлежат нам и не управляются нами («Сторонние веб-сайты»), и эти ссылки не представляют, не гарантируют и не подразумевают, что мы одобряем или просматривали такие Сторонние веб-сайты или какие-либо материалы, мнения, товары или услуги, доступные на них. Настоящие Условия использования не распространяются на использование вами Сторонних веб-сайтов, и вам следует ознакомиться с любыми аналогичными условиями, существующими на таких Сторонних веб-сайтах, перед их использованием.
Отказ от гарантий
В САМОЙ ПОЛНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, МЫ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ ИЛИ УЩЕРБ, ВЫЗВАННЫЕ ОТКАЗОМ ОБ ОБСЛУЖИВАНИИ, ВИРУСАМИ ИЛИ ДРУГИМИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ВРЕДНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ, КОТОРЫМИ МОГУТ ЗАРАЖИТЬ ВАШЕ КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ, ПРОГРАММУ ДРУГИЕ СОБСТВЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ, СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ВАМИ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЛЮБЫМИ УСЛУГАМИ ИЛИ ЭЛЕМЕНТАМИ, ПОЛУЧЕННЫМИ ЧЕРЕЗ ВЕБ-САЙТ, ИЛИ ЗАГРУЗКОЙ ВАМИ ЛЮБЫХ МАТЕРИАЛОВ, РАЗМЕЩЕННЫХ НА НОМЕ, ИЛИ НА ЛЮБОМ ВЕБ-САЙТЕ, СВЯЗАННОМ С ЭТИМ.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАМИ ВЕБ-САЙТА, СОДЕРЖИМОГО ВЕБ-САЙТА, ВЕБ-САЙТОВ ТРЕТЬИХ СТОРОН И ЛЮБЫХ УСЛУГ ИЛИ ПРЕДМЕТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ЧЕРЕЗ ЛЮБОЙ ИЗ ВЫШЕУКАЗАННЫХ, ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК. ВЕБ-САЙТ, СОДЕРЖАНИЕ ВЕБ-САЙТА, ВЕБ-САЙТЫ ТРЕТЬИХ ЛИЦ И ЛЮБЫЕ УСЛУГИ ИЛИ ЭЛЕМЕНТЫ, ПОЛУЧАЕМЫЕ ЧЕРЕЗ ЛЮБЫЕ ИЗ НИХ, ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ НА УСЛОВИЯХ «КАК ЕСТЬ» И «ПО ДОСТУПНОСТИ», БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ. В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, ПРЕДУСМОТРЕННОЙ ЗАКОНОМ, МЫ НАСТОЯЩИМ ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ ИЛИ ИНЫХ, ВКЛЮЧАЯ НО НЕ ОГРАНИЧИВАЮЩИХСЯ НИКАКИМИ ГАРАНТИЯМИ ТОВАРНОЙ ЦЕННОСТИ, ОТСУТСТВИЯ ПРАВОЗАЩИТНЫХ ДАННЫХ.
ВЫШЕУКАЗАННОЕ НЕ ВЛИЯЕТ НА КАКИЕ-ЛИБО ГАРАНТИИ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУТ БЫТЬ ИСКЛЮЧЕНЫ ИЛИ ОГРАНИЧЕНЫ В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.
Ограничение ответственности
В САМОЙ ПОЛНОЙ СТЕПЕНИ, ПРЕДУСМОТРЕННОЙ ЗАКОНОМ, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ МЫ, НАШИ ЛИЦЕНЗИАРЫ, ПОСТАВЩИКИ УСЛУГ ИЛИ НАШИ ИЛИ ИХ ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ, ДИРЕКТОРА, СОТРУДНИКИ, ПОДРЯДЧИКИ, АГЕНТЫ, ЛИЦЕНЗИАРЫ, ПОСТАВЩИКИ, ПРЕЕМНИКИ ИЛИ НАЗНАЧЕНИЕ ИХ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОНА ЗА УБЫТКИ ЛЮБОГО РОДА, ПО ЛЮБОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ, ВОЗНИКНУЮЩИЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИЛИ В СВЯЗИ С ВАМИ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВЕБ-САЙТ, СОДЕРЖАНИЕ ВЕБ-САЙТА, ВЕБ-САЙТЫ ТРЕТЬИХ СТОРОН ИЛИ ЛЮБЫЕ УСЛУГИ ИЛИ ПРЕДМЕТЫ, ПОЛУЧЕННЫЕ ЧЕРЕЗ ЛЮБОЙ ИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРЯМЫЙ, КОСВЕННЫЙ, СПЕЦИАЛЬНЫЙ, СЛУЧАЙНЫЙ, КОСВЕННЫЙ ИЛИ ШТРАФНЫЙ УБЫТК, ДАЖЕ ЕСЛИ ПРЕДНАЗНАЧЕН.
ВЫШЕУКАЗАННОЕ НЕ ВЛИЯЕТ НА КАКИЕ-ЛИБО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, КОТОРАЯ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ИСКЛЮЧЕНА ИЛИ ОГРАНИЧЕНА В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ.
Компенсация
Вы будете защищать, возмещать убытки и ограждать ExodusPoint, его лицензиаров, поставщиков услуг, а также их и их соответствующих должностных лиц, директоров, сотрудников, подрядчиков, агентов, лицензиаров, поставщиков, правопреемников, а также правопреемников и правопреемников от любых претензий, обязательств, убытки, судебные решения, вознаграждения, убытки, издержки, расходы и гонорары (включая разумные гонорары адвокатам), возникающие в результате или связанные с нарушением вами настоящих Условий использования или использованием вами Веб-сайта, включая, помимо прочего, вашего пользователя Вклады, любое использование контента, услуг и продуктов Веб-сайта, кроме случаев, прямо разрешенных настоящими Условиями использования, или использование вами любой информации или материалов, полученных с Веб-сайта.
Разное
Неформальное разрешение споров. Если у вас есть какие-либо вопросы или опасения относительно использования вами Веб-сайта или невозможности его использования, напишите нам по адресу [email protected], чтобы мы могли попытаться ответить на ваши вопросы или решить ваши проблемы. Мы и вы соглашаемся приложить разумные усилия для разрешения любых реальных споров, претензий, вопросов или разногласий напрямую путем консультаций и добросовестных переговоров до возбуждения судебного процесса.
Применимое право; Юрисдикция. Вы соглашаетесь с тем, что федеральные законы и законы штата Нью-Йорк, без учета принципов коллизионного права, будут регулировать настоящие Условия использования и любые претензии или споры, которые возникли или могут возникнуть между вами и нами. Настоящим вы соглашаетесь с исключительной юрисдикцией Южного округа Нью-Йорка или любого суда штата Нью-Йорк, расположенного в районе Манхэттен, Нью-Йорк, во всех спорах, возникающих в связи с Условиями использования или в отношении вашего доступа к Веб-сайту или его использования. .Настоящим вы отказываетесь от любых возражений относительно места проведения или неудобного форума, изложенного в нем.
Полнота соглашения. Условия использования и политики, упомянутые в настоящем документе, составляют единственное и полное соглашение между вами и ExodusPoint в отношении Веб-сайта и заменяют все предыдущие и одновременные договоренности, соглашения, заявления и гарантии, как письменные, так и устные, в отношении Веб-сайта.
Переуступка. Мы можем передать наши права в соответствии с настоящими Условиями использования полностью или частично без вашего согласия.Вы не можете передавать какие-либо свои права или делегировать какие-либо свои обязательства в соответствии с настоящими Условиями использования — в силу закона или иным образом — без нашего предварительного письменного согласия.
Делимость. Настоящие Условия использования действуют в максимальной степени, разрешенной законом. Если одно или несколько положений настоящих Условий использования по какой-либо причине будут признаны недействительными, незаконными или не имеющими исковой силы, остальные положения настоящих Условий использования не будут нарушены и останутся в полной силе и действии, а также недействительными, незаконное или не имеющее исковой силы положение должно быть заменено действительным, законным и имеющим исковую силу положением, которое наиболее близко соответствует намерению сторон, лежащему в основе недействительного, незаконного или неисполнимого положения.
Отказ от прав. Если мы не сможем обеспечить соблюдение настоящих Условий использования в любом случае или случаях, это не будет отказом от применимой части настоящих Условий использования.
Наши отношения. Ничто в настоящих Условиях использования не создает агентских, партнерских, совместных предприятий, отношений между работодателем и сотрудником или франчайзером-франчайзи между нами и вами.
Свяжитесь с нами. Веб-сайт управляется ExodusPoint Capital Management, LP (65 East 55th Street, New York, NY 10022).Если иное не указано в настоящих Условиях использования, все отзывы, комментарии, запросы на техническую поддержку и другие сообщения, относящиеся к Веб-сайту, следует направлять по адресу: [email protected].
Попрощайтесь с записью паролей
Удобство в один клик
RoboForm надежно хранит все ваши пароли и позволяет вам войти в систему одним щелчком (или нажатием).Экономьте время при вводе личной и платежной информации с помощью автозаполнения для длинных веб-форм.
Поддержка нескольких платформ
RoboForm доступен для Windows, Mac, iOS и Android с поддержкой всех соответствующих основных браузеров, включая Microsoft Edge.
Создавайте более надежные пароли
Генератор случайных паролейRoboForm создаст надежный и уникальный пароль для каждого сайта.Попрощайтесь с использованием ненадежных или повторяющихся паролей для всего.
Безопасный общий доступ к логинам
Безопасно делитесь информацией для входа с другими пользователями RoboForm. Просто введите адрес электронной почты получателя и поделитесь им.
Повышенная безопасность
Для защиты ваших данных RoboForm использует шифрование AES-256 бит с PBKDF2 SHA-256.Поддержка двухфакторной аутентификации (2FA) для доступа к вашей учетной записи.
1
Создать учетную запись
Создайте учетную запись RoboForm, указав свой адрес электронной почты и установив мастер-пароль. Мастер-пароль защищает ваши данные. Это единственный пароль, который вам нужно запомнить.
2
Добавьте свои пароли
Добавьте свои пароли вручную или импортируйте их из браузера, CSV или даже другого продукта для управления паролями.RoboForm автоматически сохраняет новые пароли, когда вы входите в свои онлайн-аккаунты.
3
Быстрый вход на каждом устройстве
Экономьте время, входя в свои учетные записи одним щелчком мыши или касанием. RoboForm доступен во всех ОС. Доступ в Интернет и расширения для всех основных браузеров означают, что вы никогда не потеряете еще один пароль!
Бесплатно
$ 0
- Безлимитный вход
- Заполнение форм
- Проверка пароля
- Генератор паролей
Везде
$ 1.99
в месяц, оплата ежегодно
- Доступ на всех устройствах
- Резервное копирование данных аккаунта
- Безопасный общий доступ к логинам
- Premium 24/7 поддержка
Бизнес
начинается с
$ 3,35
Пользователей в месяц, оплата ежегодно
- Неограниченные группы совместного использования
- Развертывание политики безопасности
- Детализированная отчетность
- Платите по мере использования — без контрактов
Понятно
Позиция 1
% PDF-1.6 % 740 0 объект > / Metadata 766 0 R / OCProperties> / OCGs [749 0 R] >> / Pages 732 0 R / StructTreeRoot 168 0 R / Тип / Каталог >> эндобдж 766 0 объект > поток 272015-09-11T02: 13: 15.620-04: 00Microsoft® Word 2010kweaver782b03be6a3306aab719cd865bfcd6216ef336e6416844Microsoft® Word 20102014-03-17T13: 43: 40.000-04: 002014-03-17T13: 43: 40.000-04-17: 002014 52.000-04: 00приложение / pdf2015-09-15T14: 30: 35.245 + 05: 30
Carlyle Group LP (CG) Q1 2021 Расшифровка телефонного разговора о доходах
Источник изображения: Пестрый дурак.
Carlyle Group LP (NASDAQ: CG)
Отчет о прибылях и убытках за 1 квартал 2021 г.
29 апреля 2021 г., 8:30 утра по восточному времени
Содержание:
- Подготовленные примечания
- Вопросы и ответы
- Обзвон участников
Подготовлено примечаний:
Оператор
Добрый день, и спасибо за поддержку. Добро пожаловать на телеконференцию Carlyle Group о доходах за первый квартал 2021 года. [Инструкции оператора]
А сейчас я хотел бы передать конференцию вашему выступающему сегодня, господинДэниел Харрис. Пожалуйста продолжай.
Дэниел Харрис — Управляющий директор и руководитель отдела по связям с общественностью и инвесторами
Спасибо, Мэри. Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию Carlyle о доходах за первый квартал 2021 года. Сегодня утром со мной разговаривает наш главный исполнительный директор Кьюсон Ли; и наш финансовый директор Курт Бузер. Этот звонок транслируется в Интернете, и его повтор будет доступен на нашем сайте. Во время сегодняшней телеконференции мы будем ссылаться на некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.Эти меры не следует рассматривать в отрыве от мер, подготовленных в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета, или вместо них. Мы предоставили сверку этих показателей с GAAP в нашем отчете о прибылях и убытках. Любые прогнозные заявления, сделанные сегодня, не гарантируют результатов в будущем, и на них не следует чрезмерно полагаться.
Эти заявления основаны на текущих ожиданиях руководства и связаны с неотъемлемыми рисками и неопределенностями, включая те, которые определены в разделе «Факторы риска» нашего годового отчета по форме 10-K, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от указанных.Carlyle не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений в любое время. Ранее сегодня утром мы выпустили пресс-релиз и подробную презентацию о доходах, которые также доступны на нашем веб-сайте по связям с инвесторами. В первом квартале мы получили 129 миллионов долларов прибыли, связанной с комиссионными вознаграждениями, и 215 миллионов долларов США прибыли, подлежащей распределению, с DE на обыкновенную акцию в размере 0,58 доллара США. Мы объявили квартальный дивиденд в размере 0,25 доллара на обыкновенную акцию. [Инструкции оператора]
На этом позвольте мне передать звонок нашему главному исполнительному директору Кьюсону Ли.
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Спасибо, Дэн. Доброе утро всем, и спасибо, что присоединились к нам сегодня. Мы надеемся, что у вас все хорошо, и что вы и ваши семьи живы и здоровы. Наши высокие результаты в этом квартале свидетельствуют о том, что мы добиваемся значительных успехов по сравнению со стратегией, которую мы изложили на нашем Дне инвестора в феврале. Мы воодушевлены нашими первыми результатами и стремимся открыто делиться своим прогрессом. Наш план направлен на увеличение объема и масштаба наших инвестиционных платформ, расширение наших усилий в смежных областях, таких как страхование и рынки капитала, а также на институционализацию фирмы для увеличения дополнительной прибыли.В течение следующих четырех лет, выполняя этот план, мы ожидаем привлечь 130 миллиардов долларов или более в виде нового капитала; получать не менее 800 миллионов долларов годового дохода, связанного с гонорарами; производить не менее 800 миллионов долларов в год чистой реализованной выручки от результатов деятельности; и, в конечном итоге, обеспечить к 2024 году ежегодную распределяемую прибыль в размере 1,6 миллиарда долларов или более. У нас был хороший первый квартал, и я уверен в нашей способности достичь или превзойти цели, которые мы перед собой поставили. Сегодня я хотел бы выделить три направления прогресса.Во-первых, наша инвестиционная платформа работает на полную мощность; во-вторых, наши высокие результаты приводят к ускорению краткосрочных результатов и закладывают основу для роста; и, наконец, мы продолжаем улучшать нашу деятельность как фирма, чтобы обеспечить устойчивость и повышение производительности для всех заинтересованных сторон. Позвольте мне начать с нашей инвестиционной платформы. Проще говоря, наши фонды показали лучший результат за последнее десятилетие. Многие из наших крупнейших и наиболее значительных фондов существенно выросли в этом квартале.Наши корпоративные фонды прямых инвестиций выросли на 15% за квартал, а наши инвестиционные решения увеличились на 14%.
Благодаря фондам Global Credit и Natural Resources Carrier, каждый из которых повысился на 7–8% за квартал, мы увидели силу во всей нашей глобальной инвестиционной платформе. О новых инвестициях. Деятельность по развертыванию и наша воронка сделок остаются такими же надежными, как и когда-либо. Наша глобальная платформа имеет невероятное преимущество в поиске сделок, создании стоимости в наших портфельных компаниях и помощи в ориентировании в быстро меняющейся среде.В этом квартале мы вложили 5,5 млрд долларов нового капитала в наши керри-фонды и почти 21 млрд долларов за последние 12 месяцев. Мы наблюдали значительную региональную активность в Европе, дальнейшее наращивание возможностей роста прямых инвестиций в Азии и США, а также активную активность в технологическом, медицинском и потребительском секторах. Что касается выходов. Мы получили более 6 миллиардов долларов реализованной выручки для наших LP в этом квартале, завершив полные продажи портфельных компаний, таких как PA Consulting в Европе, PIB в США и WingArc 1st в Японии.В этом квартале мы вывели на рынок как Atotech, так и Ortho Clinical Diagnostics, увеличив наш публичный портфель до более чем 20 миллиардов долларов. И из этого портфеля мы продали акций на 1 миллиард долларов. Что наиболее важно, наш конвейер для будущих реализаций продолжает формироваться по мере созревания и выдержки наших портфелей. Наконец, по сбору средств. В первом квартале мы привлекли около 8 миллиардов долларов нового капитала, при этом инвестиционные решения и Global Credit управляют большей частью этой деятельности. Ранние отзывы положительны по нескольким ведущим глобальным фондам прямых инвестиций, которые возвращаются на рынок, и мы ожидаем, что в ближайшие несколько кварталов несколько из этих фондов будут закрыты.Справедливо сказать, что наши высокие инвестиционные показатели и высокий уровень инвестиционной активности положительно влияют на наши усилия по сбору средств. Это подводит меня ко второму пункту: успех в этих основных сферах деятельности дает хорошие финансовые результаты и дает нам хорошие возможности для существенного увеличения будущей распределяемой прибыли.
Хорошее начало нашей кампании по сбору средств увеличивает нашу уверенность в том, что по мере увеличения капитала, как указано в нашем плане, вы увидите соразмерное увеличение комиссий за управление, связанных с комиссиями доходов и маржи.В первом квартале мы получили 129 млн долларов прибыли, связанной с комиссиями, что на 30% больше, чем в прошлом году с учетом корректировок. Мы по-прежнему сосредоточены на продвижении FRE, и рост FRE должен действительно ускориться, поскольку мы активируем сборы за закрытие крупных новых фондов в течение следующих нескольких лет. Но настоящая важная новость в этом квартале — это наш рекордный чистый накопленный остаток на счете в размере 3,2 миллиарда долларов, что в 2,5 раза больше, чем год назад. Этот рекордный уровень накопленного дохода, наряду с нашими высокими инвестиционными показателями, позволяет нам увидеть увеличение чистой выручки от результатов деятельности в течение этого года и в последующий период по мере того, как наши темпы выхода увеличиваются.Наш импульс и постоянное внимание к доходам, связанным с комиссионными вознаграждениями, и наша лучшая видимость ускорения деятельности по реализации за счет роста накопленных средств — все это подкрепляет нашу уверенность в существенном росте распределяемой прибыли по мере того, как мы выполняем задачи нашего стратегического плана. Наконец, мой третий пункт касается постоянных изменений и инвестиций, которые мы делаем в Carlyle для развития и дальнейшей институционализации фирмы для поддержания улучшенной производительности. Мы поставили перед нашими 1800 сотрудниками задачу мыслить масштабнее, работать лучше и двигаться быстрее.Мы управляем фирмой более эффективно, масштабируемся везде, где это возможно, и оптимизируем там, где это разумно. Мы сосредоточены на продолжении привлечения, роста и удержания самых лучших талантов во всей нашей глобальной организации и не сомневаемся, что наши результаты будут способствовать созданию значимой стоимости для акционеров. В заключение, мы очень довольны нашей стратегией и эффективностью в улучшении работы нашей фирмы. Мы используем наш твердый импульс, чтобы ускорить рост и оказать долгосрочное влияние. Мы взволнованы, уверены и оптимистичны в отношении того, что нас ждет впереди.
Передаю вам, Курт.
Кертис Л. Базер — Финансовый директор
Спасибо, Кью, и доброе утро всем. В своем выступлении я обращусь к трем направлениям, которые нужно поддержать и развить на основе вступительных комментариев Кью. Во-первых, я предоставлю дополнительную информацию о сильном росте переносимого фонда за первый квартал и нашем рекордном накопленном балансе. Во-вторых, я быстро рассмотрю наши результаты за первый квартал и, наконец, оставлю вас с некоторыми соображениями в будущем.Итак, начнем с более высокой оценки портфеля. Наши инвестиционные портфели, как правило, находятся в отличной форме, они сосредоточены в высококачественных активах, диверсифицированы по секторам и годам выпуска и управляются опытными инвестиционными командами. Дальнейшее улучшение операционных показателей на уровне отдельных портфельных компаний и повышение уровней оценки на государственном и частном рынках стали попутным ветром для оценки в этом квартале. Добавьте к этому большую экономическую уверенность наряду с исторически низкими процентными ставками, и наши фонды извлекли выгоду из значительного увеличения справедливой стоимости в этом квартале.Благодаря сильной оценке за последние несколько кварталов, все наши последние полностью инвестированные флагманские фонды выкупа находятся на верхнем пределе относительной производительности по сравнению с их предшественниками, и инвестиционная генерация этих фондов также благоприятно отслеживается. Мы считаем, что это очень хорошо позиционирует эти стратегии после их возвращения на рынок. Это повышение привело к значительному увеличению нашего чистого начисленного остатка на счете, который, как мы уже отмечали, вырос до 3,2 млрд долларов, что на 36% больше, чем в прошлом квартале в 2,3 млрд долларов.Размер начисления увеличился, а его состав разнообразился. В настоящее время у нас есть пять фондов, у которых чистый накопленный остаток превышает 100 миллионов долларов. Carlyle Partners VI по-прежнему находится на ранней стадии цикла генерирования денежных средств, и его чистое начисленное текущее сальдо составляет почти 1,4 миллиарда долларов. И мы еще не реализовали какой-либо перенос из наших последних полностью инвестированных фондов выкупа в Азии и Европе, хотя оба фонда работают очень хорошо и в настоящее время также находятся в начисленном переносе. Примечательно, что три крупных керри-фонда продемонстрировали очень высокую оценку и перешли на перенос в этом квартале, в том числе наши фонды Europe Buyout четвертого поколения и европейские технологические фонды, каждый из которых оценивается более чем на 25%, и наши в настоящее время инвестирующие седьмой U.С. выкуп фонда, который подорожал на 10%.
Однако имейте в виду, что наш седьмой фонд выкупа в США и наш четвертый фонд технологий Европы остаются в инвестиционных периодах и могут входить и выходить из накопленного балансового дохода по мере того, как они полностью инвестируют свой капитал. Теперь позвольте мне перейти к обзору результатов нашего первого квартала. Мы получили 215 миллионов долларов США распределяемой прибыли и 0,58 доллара на акцию на акцию, что на 21% больше, чем год назад. Этот рост был вызван увеличением на 30 миллионов долларов или 30% доходов, связанных с гонорарами, до 129 миллионов долларов с поправкой на 30 миллионов долларов взыскания юридических лиц год назад.Наша маржа FRE в 31% в этом квартале выросла примерно на 600 базисных пунктов по сравнению с 25%, скорректированными год назад. Позитивное влияние на FRE в этом квартале оказал более высокий уровень комиссий за транзакции, которые составили 15 миллионов долларов за квартал и 36 миллионов долларов за последние шесть месяцев, что свидетельствует о сильной поддержке, которую уже испытывает Carlyle Global Capital Markets, поскольку мы сосредоточены на увеличении этой смежности доходов. Мы очень рады этому соседству роста и считаем, что у нас есть значительные возможности для дальнейшего расширения, как было отмечено на нашем Дне инвестора.Чистая реализованная выручка от реализации в размере 76 миллионов долларов за квартал значительно выросла по сравнению с прошлым годом, но в долгосрочной перспективе остается низкой по нашим историческим стандартам. Мы ожидаем, что как темпы выхода, так и доходы от результатов, связанные с этими выходами, значительно увеличатся. Реализованный инвестиционный доход составил 30 миллионов долларов и был выше, чем в любом квартале 2020 года. С инвестициями на нашем балансе, которые сейчас составляют 1,8 миллиарда долларов при прогнозируемых стабильных темпах выхода, инвестиционный доход должен оставаться выше, чем в предыдущие периоды.Сбор средств также был стремительным: в этом квартале было привлечено 7,8 млрд долларов нового капитала. Как и в прошлом году, активность в основном была вызвана Global Credit and Investment Solutions.
В конце этого года наша структура сбора средств должна больше сместиться в сторону Global Private Equity, поскольку ожидается, что несколько фондов GPE будут закрыты в первый раз. В первом квартале мы воспользовались сильным рынком CLO, чтобы выпустить четыре новых CLO, три в США и один в Европе. А в апреле AlpInvest провел окончательное закрытие своего последнего фонда соинвестирования на уровне 3 долларов.5 миллиардов, что более чем в два раза больше, чем его предшественник. Сборы по этой программе начнутся с результатов второго квартала. Наконец, позвольте мне рассказать о нескольких вещах, на которые стоит обратить внимание в следующие несколько кварталов. Во-первых, мы ожидаем значительного роста распределяемой прибыли по мере увеличения темпов выхода на нашу платформу. Например, мы уже объявили о выходе из компаний Ithaca, MedRisk и PPD в Carlyle Partners VI и Ameos в Carlyle Europe Partners III, которые должны быть закрыты в течение следующих нескольких кварталов. Расходы на G&A продолжают увеличиваться за счет более низких командировочных расходов и расходов на конференции, а также более низких гонораров профессионалам.Таким образом, мы ожидаем, что G&A увеличится в течение 2021 года по мере нормализации активности, но, вероятно, останется ниже предыдущих пиковых уровней. Расходы на выплату компенсаций на основе долевого участия в размере 35 миллионов долларов выросли по сравнению с 32 миллионами долларов годом ранее и отражают влияние февральских стратегических грантов на акционерный капитал. Расходы на компенсацию, основанную на долевом участии, немного увеличатся в следующем квартале, чтобы отразить полный квартал амортизации расходов по этим вознаграждениям, и, вероятно, останутся на этих уровнях в ближайшей или среднесрочной перспективе. Наша эффективная налоговая ставка DE, которая составляла примерно 5% в первом квартале, отражает текущее использование существующих налоговых операционных убытков, перенесенных на будущие периоды, но мы по-прежнему ожидаем, что наша эффективная налоговая ставка DE за весь год приблизится к смешанной ставке для среднего подросткового возраста. .Мы сохранили дивиденды на уровне 0,25 доллара на акцию в течение квартала и ожидаем, что останутся на этом уровне до конца года.
Мы ожидаем, что со временем наши фиксированные дивиденды вырастут с началом FRE уже в следующем году. Мы стремимся придерживаться подхода, основанного на балансовом отчете, и располагаем достаточными ресурсами для достижения наших целей органического роста. В условиях сохранения низких ставок мы продолжаем оценивать возможности оптимизации структуры капитала и снижения средней стоимости капитала.И, наконец, после конца квартала мы завершили продажу Metropolitan Real Estate за небольшую прибыль и передали в субаренду его предыдущие офисные помещения в Нью-Йорке, что приведет к начислению GAAP во втором квартале за убыток от субаренды. И продажа MRE, и субаренда в перспективе незначительно улучшат нашу маржу FRE. В целом, мы довольны результатами за квартал и исключительной эффективностью использования наших фондов. Мы по-прежнему на пути к достижению или превышению наших целей к 2024 году по увеличению нашей распределяемой прибыли до вычета налогов как минимум до 1 доллара США.6 миллиардов с привлекательным сочетанием устойчивой прибыли, связанной с комиссионными вознаграждениями, и высоких показателей наших фондов и инвестиций. Мы будем продолжать держать вас в курсе нашего прогресса.
На этом позвольте мне передать вызов оператору, если у вас возникнут вопросы.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Гленна Шорра из Evercore ISI. ваша линия теперь открыта.
Гленн Шорр — Evercore ISI — Аналитик
Привет, спасибо, очень признателен, возможно, если бы мы могли просто немного поговорить о создании Global Credit.Вы упомянули, что у вас было четыре CLO за квартал, когда рынок открылся, и это здорово. Может быть, если бы мы могли поговорить о том, чего ожидать в следующие ближайшие кварталы, может быть, в отношении прямого кредитования, оппортунистического кредита, авиации, кредита на инфраструктуру, это было бы здорово.
Кертис Л. Бузер — Финансовый директор
Это Кью. Надеюсь у тебя все хорошо. Смотрите, общая картина, прогресс в Global Credit продолжается, и мы очень довольны тем, как идут дела.Прямо сейчас у нас есть около 60 миллиардов долларов AUM. Напомню, что в прошлом году он составлял около 50 миллиардов долларов, то есть рост составил около 20%. Как вы отметили, наш бизнес по CLO действительно идет хорошо. Как отметил Курт, он оценил множество вещей в Европе и США. Мы очень довольны этой франшизой. Я просто хотел отметить, что самое главное — это хорошо работать. Уровень дефолтов и доходность для инвесторов на высшем уровне. Что касается прямого кредитования, мы ищем возможности для дальнейшего расширения этой платформы.Я думаю, что наш BDC работает достаточно хорошо, и наш послужной список таков, что мы считаем, что у нас есть хорошие возможности для продолжения привлечения денег для этой стратегии. Оппортунистический кредит просто великолепен. На сегодняшний день послужной список не только оправдывает наши ожидания, но, что более важно, приносит плоды для пластинок. Но они есть на рынках, поэтому я хочу быть осторожным. Прием остается довольно сильным, и мы уверены, что сможем продолжить работу над созданием всей этой платформы. Одна область, которая, я бы сказал, является более жесткой в этой среде, — это проблемная кредитная история.
Очевидно, что при всей ликвидности, имеющейся на рынке, прилив поднимает все лодки, и я бы сказал, что проблемные кредиты немного сложнее увидеть, где мы собираемся найти значительные возможности для наращивания и развертывания в текущие условия, которые мы наблюдаем. И, наконец, вы упомянули авиацию, поэтому я расскажу вам немного об этой платформе. Мы очень довольны. Фонды работают хорошо. Последний фонд SASOF только что закрыл очень крупную сделку, о которой, я уверен, вы читали.Качество портфолио — в течение самого разрушительного периода времени, который вы могли себе представить в туристическом бизнесе, в авиационном бизнесе, на наш взгляд, очень и очень хорошо. И наши пластинки вполне довольны тем, что делают. И это — это зародыш — это закладывает основу для непрерывного роста на этой платформе. В целом, я думаю о большой картине, я только что дал вам цвет — немного цвета по всей нашей платформе, но в целом мы очень довольны нашей кредитной платформой и нашими амбициями по удвоению этого бизнеса, поскольку я изложены для вас в нашем стратегическом плане.И Гленн, просто чтобы добавить немного цифр. Global Credit привлек 3,2 миллиарда долларов нового капитала в этом квартале, почти 12 миллиардов долларов за последние 12 месяцев. Это действительно движет бизнесом. Одна из вещей, которые вы увидите здесь в первом квартале, — этих четырех новых ССН, которых они не получали с точки зрения платы за управление в течение всего квартала. Так что вы должны это учитывать. И еще кое-что, на что Кью указал по поводу проблемных кредитов, у нас действительно был один резервный фонд, который был понижен.И это часть того, что вы там видите. И затем имейте в виду, что большая часть комиссий за транзакции на глобальных рынках капитала, которые нам очень нравятся, проходят через этот сегмент. И четвертый квартал стал прорывом для этой пьесы, по крайней мере, с точки зрения исторического взгляда на нее с точки зрения Карлайла. Первый квартал также был сильным, но немного понизился. Очень доволен траекторией Global Credit.
Гленн Шорр — Evercore ISI — Аналитик
Благодарим звонившего.
Оператор
Следующий вопрос поступает от Патрика Давитта.
Патрик Дэвит — Автономные исследования — Аналитик
Доброе утро всем, я думаю, вы упомянули в своих подготовленных замечаниях, что ожидаете придерживаться подхода, основанного на балансовом отчете, что, на мой взгляд, на самом деле не так. присоединитесь к вашему переходу к реинвестированию большей части денежного потока обратно в бизнес и некоторому увеличению балансовой стоимости. Не могли бы вы решить проблему, которая может немного противоречить тому, что вы сказали во время разговора, и новой политике распределения денежных средств?
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Позвольте мне начать.Возможно, Курту нужно будет добавить немного цвета в конце. Послушайте, мы применяем модель «активный свет». Мы инвестиционная компания и верим, что если мы сможем реализовать наш стратегический план, мы будем очень хорошо расти и обеспечивать высокую рентабельность капитала для наших акционеров. Это не значит, что мы не собираемся использовать наш баланс должным образом для роста. И вы видели, что мы сделали с Fortitude, вы видели, что мы сделали с авиационной платформой, и да, мы привязываем весь наш сбор средств к значительным инвестициям из баланса в целях согласования.Я бы сказал, что, когда все говорят о легкости активов, я считаю, что мы придерживаемся подхода, основанного на праве активов, который сосредоточен как инвестиционная фирма, обеспечивает высокий рост и высокую рентабельность капитала и стратегически использует наш баланс. лист в правильном направлении, это моя категоризация прав на активы, в правильном направлении, чтобы ускорить наш рост в будущем.
Кертис Л. Бузер — Финансовый директор
И единственное, что я добавлю к этому, Патрик, это то, что у нас достаточно ресурсов для финансирования нашего органического плана.И мы смотрим на возможности, как мы говорили в День инвестора, в оппортунистической манере. И мы продолжим анализировать нашу структуру капитала с точки зрения того, что, по нашему мнению, лучше всего подходит в нужное время, чтобы воспользоваться преимуществами рынка и продолжать действительно управлять траекторией роста для всех заинтересованных сторон в фирме.
Оператор
Следующий вопрос поступает от линии Крейга Зигенталера из Credit Suisse. ваша линия теперь открыта.
Крейг Зигенталер — Credit Suisse — Аналитик
Доброе утро всем, надеюсь, у вас все хорошо.Итак, мой вопрос о компенсации. Некоторые из ваших коллег работают с моделями, которые начисляют компенсацию в счет платы за производительность, где они больше смещались в сторону платы за производительность по сравнению с оплатой за управление. Итак, я просто думаю, что вы думаете о перераспределении компенсации из FRE, которое могло бы улучшить оценку акций CG, а также стимулировать сотрудников за счет производительности?
Кертис Л. Базер — Финансовый директор
Крейг, спасибо. Позвольте мне начать, а затем, возможно, Кью добавит.На самом деле мы действительно пытались увеличить доходы, связанные с гонорарами, и прибыль, распределяемую по старинке, зарабатывая их постепенно, развивая бизнес, делая все правильно. И мы не пытаемся скрыть мяч с точки зрения нашей истинной компенсации. Итак, вся наша база и бонусы четко прописаны, и это все в пределах заработка, связанного с комиссией. И в нашей выручке от результатов есть часть, обычно 45% делятся между командами и людьми. Итак, это основная модель компенсации, которая не была изменена.Очевидно, что мы присуждаем вознаграждение за собственный капитал сверх этого. Но это прямо по центру фервея, и мы зарабатываем на этом. Мы продолжим искать способы стимулировать наших людей разными способами, но сейчас мы довольно хорошо относимся к нашим общим планам по привлечению и удержанию ключевых талантов
Кьюсонг Ли — Шеф Исполнительный директор
Да, Крейг, я бы просто сказал, на более высоком уровне, мы просто собираемся быть очень прозрачными и очень прямыми в вопросах такого типа.Мы действительно чувствуем себя твердыми, мы прекрасно чувствуем себя в нашем мировоззрении. И бухгалтерский учет есть бухгалтерский учет, но мы не собираемся использовать бухгалтерский учет вместо сущности. Итак, наши специалисты по инвестициям получают денежную компенсацию. Если доходность их средств высока, они выиграют от керри. Это полностью согласуется с нашими партнерами с ограниченной ответственностью и нашими акционерами, которые получают значительную долю этого в нашей работе. И затем, конечно, наконец, у нас есть более широкое распределение акций в руках тех лидеров, которые действительно могут помочь повысить производительность от имени всего предприятия.И мы в целом довольны тем, как мы выплатили вознаграждение нашим специалистам и как мы их правильно согласовали. Можем ли мы найти разные способы оптимизации и лучшего согласования по мере изменения наших целей и развития нашего плана? Конечно. И мы всегда будем стремиться к этому. Но, как пояснил Курт, мы очень довольны прозрачностью и ясностью и, откровенно говоря, прямо посередине пути, по которому мы выплатили компенсацию для всех вас.
Крейг Зигенталер — Credit Suisse — Аналитик
Спасибо, Кью.
Оператор
Следующий вопрос исходит от линии Кена Уортингтона из JPMorgan. ваша линия теперь открыта.
Кен Уортингто — JPMorgan — Аналитик
Привет, доброе утро, я хотел продолжить ответ на вопрос Патрика. Когда Карлайл входит в следующий цикл сбора средств, как будет выглядеть сбор этого следующего урожая флагманских фондов? Я думаю, что основатели были крупными инвесторами в более ранние фонды и могли не участвовать в такой же степени в фондах следующего поколения.Итак, сколько Carlyle должен был бы внести в виде дополнительного капитала в следующий раунд сбора средств? И в какой степени эти обязательства действительно вызваны инвестиционной прибылью в предыдущие фонды по сравнению с тем, что вы думаете о новых дополнительных инвестиционных долларах, которые, по вашему мнению, вам нужно будет внести?
Кертис Л. Бузер — Финансовый директор
Это Куртис. Спасибо за вопрос, очень проницательно. Одна из вещей, которыми я всегда по-настоящему гордился Carlyle, — это просто уровень приверженности всех наших профессионалов в области инвестиций, а также всего персонала, вкладывающего средства в наши продукты.Итак, мы едим то, что продаем. Такой огромный баланс с точки зрения вложений в это. Фактически, очевидно, что большая часть капитала, который идет в наши фонды, на самом деле поступает из долларов после уплаты налогов, полученных нашими людьми. И знаете что, это очень разнообразно. Таким образом, мы не зависим ни от одного человека, и баланс, очевидно, нужен для того, чтобы это финансировать. Так что, когда я с нетерпением жду, настоящая проблема в том, что мы выходим со 100 миллиардов долларов до 110 миллиардов до 130 миллиардов долларов плюс, и это постепенный рост, что действительно является ключевым моментом, и я уверен, что наши стратегии подходят для иметь возможность финансировать все это.
Кен Уортингто — JPMorgan — Аналитик
Хорошо, это имеет смысл, спасибо.
Оператор
Майк Кэрриер из Банка Америки. Ваша линия теперь открыта.
Дин Стефан — Банк Америки — Аналитик
Привет, доброе утро, это Дин Стефан на связи Майка Кэрриера. Просто учитывая руководство по сбору средств на Дне инвестора, и первое закрытие ожидается в конце этого года, просто интересно, сможем ли мы немного раскрасить конвейер сбора средств на оставшуюся часть 21-го, возможно, потенциальный размер фондов преемников и какой процент текущих урожаев были инвестированы или развернуты до сих пор.Конечно. Дин, это Кью. Послушайте, очевидно, мне трудно говорить конкретно о чем-либо в свете правил и положений, касающихся сбора средств. Так что позвольте мне сформулировать это так, и пусть краткость моего ответа ничего не говорит об этом. Послушайте, мы очень довольны нашим сбором средств и нашими перспективами сбора средств. Ранний прием был весьма положительным. Наша инвестиционная платформа, как мы изложили, довольно высокая, и это создает хороший фон для всех наших обсуждений по сбору средств.Как отметил Курт, цифры, которые мы опубликовали в этом квартале, в основном относятся к нашим инвестиционным решениям в нашем кредитном бизнесе. Итак, наши очень крупные флагманские продукты в GPE официально объявлены и находятся на рынке, пока мы говорим. Поэтому я буду осторожен. Мы очень довольны своими перспективами. И есть еще один момент, на который я хотел бы указать. За последний год, по нашей широкой платформе, прямо сейчас я бы сказал, что около 70% или более наших LP приняли участие в более чем трех фондах Carlyle.В конце 2020 года это примерно 60%. Таким образом, мы наблюдаем широкий положительный отклик. Среда благоприятна для сбора средств. Наши выступления очень хорошие. И позвольте мне оставить все как есть и сказать вам, что мы вполне уверены в наших перспективах сбора средств.
Оператор
Следующий вопрос исходит от линии Джерри О’Хара из Jefferies. ваша линия теперь открыта.
Джерри О’Хара — Джеффрис — Аналитик
Большое спасибо и доброе утро, Кью, возможно, вы могли бы дать нам немного обновленной информации о вашей стратегии в отношении некоторой оптимизации структур фондов.Думаю, вы затронули это в недавней истории, а также в некоторых из ваших подготовленных замечаний. Но если бы вы могли, возможно, привести нам несколько конкретных примеров или, возможно, как мы должны думать об этом в будущем, это было бы полезно. Спасибо.
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Конечно. Я ценю вопрос. Послушайте, как я изложил в нашем стратегическом плане, мы сосредоточены на создании и масштабировании наших самых сильных и лучших платформ. И если мы сможем это сделать, крупный станет больше, но мы выиграем от операционного рычага.И вы видели пример этого в этом квартале, когда Курт объявил об окончательном закрытии продажи MRE из нашего бизнеса инвестиционных решений. Великолепная франшиза, но не в соответствии с принципами нашего стратегического плана, заключающимися в том, чтобы сосредоточиться на самом большом и лучшем и еще больше масштабировать самое большое и лучшее. Так, например, в прошлом вы видели, как мы перестали инвестировать, перемещать или продавать комплексы фондов или продукты фондов, я хотел сказать, которые, по нашему мнению, являются субшкалами и на самом деле не собираются сдвигать иглу для мы в большой степени по отношению к нашим стратегическим амбициям.В Азии мы сделали это с определенными продуктами роста, на Ближнем Востоке, в Мексике, и есть множество примеров в нашей франшизе Global Private Equity и в нашей кредитной франшизе, когда мы принимали трудные решения, но стратегически важные решения. сказать, что это не часть нашего стратегического плана. И теперь вы видели платформу с нашим редизайном, ориентированную на глобальные частные инвестиции, глобальные кредитные и инвестиционные решения, которые мы оптимизировали, и где наши лучшие стратегии и команды — это те, которые мы действительно будем поддерживать, расти и масштабировать. .И это действительно закладывает основу для первого большого этапа нашего стратегического плана, который ускоряет рост наших лучших и самых сильных инвестиционных платформ. Надеюсь, это даст вам немного цвета того, насколько я сосредоточен на этом принципе и как мы продолжаем развивать Carlyle, двигаясь вперед.
Оператор
Следующий вопрос исходит от линии Майкла Сиприса из Morgan Stanley. сейчас открыто.
Майкл Сайприс — Morgan Stanley — Аналитик
.Вопрос: Я хотел вернуться обратно в Кредит. Я надеялся, что мы сможем немного подробнее изучить эффективность различных кредитных стратегий. Я вижу в презентационной колоде, что вы упомянули 8% -ное увеличение объема переносимого фонда за квартал, но я надеялся, что вы сможете подробнее рассказать об эффективности некоторых других кредитных стратегий, и особенно тех, которые вы собираетесь создать. вне, включая ССН, прямое кредитование и некоторые стратегии кредитования реальных активов. Какова была эффективность этих стратегий в течение квартала? И как это соотносится с ключевыми контрольными показателями и с их результатами в прошлом году? Спасибо.
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Итак, отличный вопрос. И почему бы мне не предложить нам это сделать. Я начну, и мы с Куртом дадим вам хороший смысл. Итак, я начну с нашего бизнеса CLO, и вы конкретно спросили о производительности. Таким образом, наш долгосрочный уровень дефолта с 1999 года составляет 1%, что составляет менее 1/3 индекса LSTA, который составляет 3,3%. Итак, очевидно, отличная производительность по сравнению с этим индексом. И наша чистая предполагаемая скорость убытков на данный момент составляет 40 базисных пунктов по сравнению с индексом на уровне 1.2%. Итак, мы являемся одним из крупнейших инвесторов на рынке CLO во многом потому, что у нас отличные результаты. И мы признаны за это, поэтому я считаю, что мы были так заняты, и почему эта платформа будет продолжать расти. Давай, Курт.
Кертис Л. Бузер — Финансовый директор
Итак, послушайте, я думаю, как я уже сказал, Майк, сбор средств был действительно сильным, и это действительно в этом бизнесе, вы должны действовать по порядку для сбора средств.ССН поработали очень хорошо. Несмотря на некоторые из наших опасений год назад, команда действительно сделала все возможное, чтобы управлять показателями по умолчанию. И затем во многих других наших продуктах, как мы говорили об авиации раньше, но если вы действительно говорите о некоторых розничных продуктах, которые у нас есть, а также о прямых кредитах, они работают очень хорошо. И новые поступающие доллары продолжают отслеживаться, не говоря уже о таких вещах, как кредиты на инфраструктуру, и мы даже начинаем объединять некоторые вещи и другие области кредитования, обеспеченного активами.Так что впереди еще кое-что из этого с точки зрения строительства не только авиации и инфраструктуры, но и других мест. Так что все это на самом деле складывается из фондов по фактическим результатам. Мне нужно быть немного осторожным, Майк, с точки зрения того, насколько я могу быть конкретным, потому что BDC еще не отчитался, и я не хочу выступать перед нашим собственным BDC с общественной точки зрения.
Майкл Сайприс — Morgan Stanley — Аналитик
Понятно. Может быть, какой-нибудь цвет в прошлом году, когда это сообщалось только с точки зрения результатов прямого кредитования частного кредита, а также кредита на недвижимость, кредита на инфраструктуру? Просто все эти стратегии, которые вы хотите разработать, просто надеясь получить немного больше подробностей о производительности в них.
Кертис Л. Базер — Финансовый директор
У меня нет всего этого под рукой, Майк. Так что, возможно, мы сможем что-то сделать в следующий момент времени.
Майкл Сайприс — Morgan Stanley — Аналитик
Это было бы большим спасибо
Оператор
Следующий вопрос исходит от Адама Битти из UBS. ваша линия теперь открыта.
Адам Битти — UBS — Аналитик
Доброе утро, я хочу спросить об инвестиционных решениях.В контексте сбора средств в вашем сообщении упоминалось о закрытии некоторых отдельных счетов. И мы склонны мыслить категориями дискретных фондов, где сбор средств и решения также были довольно сильными. Но я хотел получить ваш комментарий о том, что отдельные учетные записи могут как бы обеспечивать капельницу, капельницу на заднем плане, если хотите, сбора средств для решений? А также, если бы я мог втиснуть это, возможно, перспективы реализации, только в контексте унаследованного соглашения с AlpInvest.
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Хорошо. Позвольте мне оценить вопрос. Послушайте, SMA — важная часть нашего бизнеса, особенно это касается решений. Мы собрали, я думаю, чуть более 2 миллиардов долларов только в SMA в отношении AlpInvest. И это часть нашего успеха в этом бизнесе. Со временем мы ожидаем увидеть все больше и больше объединенных фондов. Но это класс активов, который растет, и мы действительно заинтересованы в очень крупных LP, которые хотели бы вместе с нами структурировать уникальные программы.И, конечно, в той мере, в какой мы можем сделать это экономически привлекательным способом и что-то, что имеет смысл для нашего бизнеса, мы будем участвовать в таких обсуждениях. Но в более широком смысле SMA в том, что касается решений, но также и в кредитном бизнесе, — это то, в чем мы добились реального успеха. бизнес, но делает это экономически увеличивающимся способом.
Кертис Л.Buser — Главный финансовый директор
Просто улавливаю комментарий о темпах распространения инвестиционных решений. Итак, опять же, по большей части мы имеем дело с первичным фондом фондов, вторичным соинвестированием. И это действительно похоже на то, что когда вы видите, как общие рынки возвращаются, они затем получают эти деньги. Теперь одна вещь, на которую я хочу обратить ваше внимание, находится на странице 10 нашего релиза, вы увидите, что чистый накопленный доход от производительности в отношении Solutions увеличился со 110 миллионов долларов год назад до 191 миллиона долларов.Так что это очень хорошее улучшение по сравнению с чистым накопленным керри. И все больше и больше, по мере того как мы реализуем эти новые программы, гораздо больший процент, 40%, поступает в Carlyle по мере того, как это реализовано. Имейте в виду, что это водопады в европейском стиле, поэтому требуется время, чтобы они смылись и добрались до нас. Так что я не ожидал бы огромного роста в ближайшем будущем, но я действительно думаю, что объем переносимости, который Investment Solutions вносит в фирму, будет более значимым, особенно в следующем году и в следующем году, чем это было в недавнем прошлом.Но посмотрите, Global Private Equity по-прежнему будет составлять львиную долю нашего реализованного дохода.
Оператор
Следующий вопрос поступает от Роберта Ли из KBW. ваша линия теперь открыта.
Роберт Ли — KBW — Аналитик
Большое вам спасибо и готов ответить на мой вопрос, я думаю, и прошу прощения, я позвонил поздно, так что, если вы, возможно, уже говорили об этом раньше. Но очевидно, что накопленный керри продолжает довольно существенно [неразборчиво] от реализаций.Но есть ли какие-либо изменения или обновления в том, как вы думаете о темпах реализации? Рынок довольно оживленный. Я имею в виду, я знаю, что мы как бы ожидаем расширения до 2022 года и далее. Но есть ли ощущение, что это может произойти быстрее, чем вы чувствовали даже четверть или два назад? И тогда хорошо, это мой вопрос.
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Это Кью. Послушайте, сейчас условия на рынках капитала очень стабильны.И если объединить это с тем фактом, что мы очень много работали над инвестиционной платформой, инвестируя, работая с нашими портфельными компаниями и нашими фондами, которые, как мы думаем, были созданы хорошо, эти портфели созревают и они приправляются. И поэтому в той мере, в какой мы можем воспользоваться этими условиями на рынке капитала, вы должны ожидать, что мы будем это делать. Вот почему я сделал комментарий, что поток реализаций продолжает расти, и мы намерены действовать.Послушайте, мой хрустальный шар не идеален с точки зрения будущих условий на рынке капитала. И поэтому я просто хочу указать, что большая часть признательности и наших взглядов на реализации в значительной степени зависит от того, чтобы быть уверенными, что в значительной степени они зависят от здоровья окружающей среды. И в той степени, в которой это так, мы действительно ожидаем увидеть значимое увеличение активности выхода, что должно обеспечить сильную распределяемую прибыль на остаток года и в последующий период.
Кертис Л.Buser — Финансовый директор
И добавлю к этому, Роберт. Я имею в виду, я думаю, что мы очень четко обозначили, что ожидаем увеличения как распределяемой прибыли, так и действительно отталкиваются от нашей ожидаемой деятельности по реализации. И трубопровод, который я назвал в своих подготовленных замечаниях, Ameos и Europe Partners III, Ithaca, PPD и MedRisk и Carlyle Partners VI, это уже объявленные сделки, и они находятся в фондах, которые принимают наличные. Таким образом, вы можете просто увидеть, очевидно, что есть четкие пути к очень хорошей деятельности по реализации в ближайшем будущем.
Оператор
Следующий вопрос поступает от Криса Котовски из Oppenheimer.
Теперь ваша линия открыта.
Крис Котовски — Оппенгеймер — Аналитик
Доброе утро, спасибо. В День инвестора вы выделили вид стратегий или стремление к как бы добавлению к основным стратегиям. И мне интересно, не могли бы вы проинформировать нас об этом, потому что я думаю, что ваш фонд недвижимости core-plus — это винтажный фонд 2016 года.Стоит ли нам ожидать более постоянного автомобиля, который будет постоянно увеличивать капитал за квартал? И мне также любопытно, просто ли база инвесторов для этих основных стратегий отличается от периодических фондов прямых инвестиций?
Кертис Л. Бузер — Финансовый директор
Итак, позвольте мне начать. Только наша платформа по недвижимости core-plus работает очень хорошо, очень хорошо растет. И это то, что только что открылось. Так что это не та, которую нам нужно сокращать.Так что это стратегия «ядро плюс». Он вечнозеленый. И траектория здесь была фантастической с точки зрения повышения, и Роб Стаки и его команда проделали действительно хорошую работу над тем, как они это вложили. И поэтому мы очень оптимистичны в этом отношении. В нашем пространстве прямых инвестиций, как вы отметили, он более традиционен, чем то, что вам нужно перезагрузить, но это более длительные периоды инвестирования и более длительные фонды. Итак, посмотрите, по крайней мере, с точки зрения моей подготовки, когда вы начинаете вставать через периоды от 10 до 20 лет, это становится очень постоянным.И посмотрите, даже наши обычные фонды, у которых обычно есть шестилетний инвестиционный период, а затем требуется еще пять или шесть лет, чтобы полностью осознать, они очень липкие. И 90% из этих 98% действительно очень липкий капитал. Плата за управление исходит от этого. Так что с точки зрения постоянства, я думаю, этот бизнес действительно хорош. Не знаю, Кью, хотите ли вы что-нибудь добавить к этому.
Кьюсонг Ли — Главный исполнительный директор
Крис, единственное, что я хотел бы добавить, это то, что я думал, что вы идете со своим вопросом с точки зрения смежности, выходящей за рамки нашего основного бизнеса.Курт указал на успех, который мы достигли в таких автомобилях, как CPI, который является нашим основным фондом недвижимости. Но мы очень довольны нашим бизнесом на глобальных рынках капитала, который начался всего через шесть месяцев. Мы создали глобально скоординированную команду. Мы знаем, что пытаемся сделать с точки зрения риска, и прямо сейчас работаем с такой скоростью, которая превосходит наши ожидания, откровенно говоря. Таким образом, мы действительно чувствуем себя хорошо в динамике. И, очевидно, мы не говорили об этом на этой телеконференции, но все, что мы делаем в Fortitude и в сфере страхования, по-прежнему волнует нас.Мы очень заняты. Fortitude, платформа работает очень хорошо. И я считаю, что это лишь вопрос времени, когда мы увидим рост этой платформы, которая затем вернется на пользу Carlyle и нашей деятельности по управлению инвестициями. Так что это исчерпывающий ответ для вас, Крис, но мы очень хорошо понимаем, что происходит помимо первого важного этапа нашего плана, который является нашей основной инвестиционной платформой.
Оператор
В настоящее время больше нет вопросов. Дэниел Харрис, вы можете продолжить.
Дэниел Харрис — Управляющий директор и руководитель отдела по связям с общественностью и инвесторами
Спасибо всем за ваше время и внимание сегодня утром. Если у вас возникнут дополнительные вопросы, обращайтесь в отдел по связям с инвесторами в любое время. В противном случае мы будем рады снова поговорить с вами в следующем квартале.
Оператор
[Заключительное слово оператора]
Продолжительность: 48 минут
Участники звонка:
Дэниел Харрис — Управляющий директор и глава отдела по связям с общественностью
Kewsong — Главный исполнительный директор
Кертис Л.Buser — Финансовый директор
Гленн Шорр — Evercore ISI — Аналитик
Патрик Дэвитт — Автономные исследования — Аналитик
Крейг Зигентхалер — Аналитик
Кен Уортингто — JPMorgan — Аналитик
Дин Стефан — Bank of America — Аналитик
Джерри О’Хара — Jefferies — Аналитик
Майкл Сайприс — Morgan Stanley — Аналитик
Адам Битти — UBS — Аналитик
Роберт Ли — KBW — Аналитик
Крис Кото — Оппенгеймер — Аналитик
Подробнее Анализ компьютерной графики
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Программное обеспечение для отчетности для инвесторов — PE Stack
Потребности и требования LP для прямых и венчурных инвестиций постоянно развиваются. В то время как личные отношения, которые исторически поддерживали способность фирмы привлекать и удерживать LP, остаются важными, увеличивающийся размер и сложность класса активов заставляет LP поддерживать надежный портфель на основе частого и качественного анализа существующих и потенциальных новых. GPS.
Менеджеры, выходящие на рынок сегодня, испытают беспрецедентный с точки зрения конкуренции рынок сбора средств, на котором предоставление доступа к высококачественным инструментам отчетности и данным по запросу может иметь решающее значение в достижении цели сбора средств. Для управляющих фондами важно соответствовать требованиям LP в отношении высококачественной отчетности, и мы считаем, что выбор больше не в том, внедрять ли портал LP или нет, а в том, какой из них будет наиболее эффективно служить для повышения бренда GP среди существующих и потенциальных. новые пластинки.
Что нужно для хорошего портала?Портал LP часто является основным средством взаимодействия инвесторов с фондом и поэтому играет большую роль в восприятии бренда. Многие ведущие решения позволят фирме брендировать портал по своему имиджу, в том числе инвестиционное кафе eFront, которое упрощает настройку для усиления стиля и имиджа фирмы. Хороший UI (пользовательский интерфейс) необходим, чтобы LP мог найти информацию, которую они ищут, и легко ввести свои собственные данные.
Лучшие порталы LP будут включать в себя визуализацию данных, доступ через мобильные устройства и возможность создавать высококачественные отчеты для инвесторов. Некоторые платформы, в том числе Cobalt, имеют встроенную интеграцию сторонних данных, что позволяет создавать и распространять отчеты о тестировании.
Поскольку информация о фонде является конфиденциальной, портал должен быть очень безопасным. Фактически, одна из лучших причин использовать портал — это потенциальные проблемы с почтой и электронной почтой, как с точки зрения подготовки, так и с точки зрения доставки.Такие продукты, как Sharesecure от Altvia, теперь используют функции корпоративного уровня, такие как двухфакторная авторизация и сканирование на вирусы, для обеспечения соответствия и поддержания безопасности. Создание динамических водяных знаков — еще одна функция, которая не только снижает вероятность ошибки, связанной с человеческим фактором, но и экономит время специалистам по информационным технологиям в течение всего фонда.
Тенденция среди LP от крупных пенсионных планов к гибким семейным офисам заключается в увеличении спроса на актуальные, детализированные данные о портфеле фонда, предполагаемых сделках, движении денежных средств и контрольных показателях.Кроме того, должна быть предоставлена информация, касающаяся источников альфы инвестора, соблюдения требований и рисков, и она составляет основную часть предложений от таких фирм, как LP Analyst. Фирмы, которые ищут решение, разработанное в первую очередь для обеспечения должной осмотрительности, могут использовать такие инструменты, как TopQ от eVestment. И LP, и GP оценят более прозаические аспекты качественного портала, такие как более простая и безопасная передача своих годовых K1, а также возможность загрузки изменений в их адресе и банковской информации.
Все это способствует лучшему обслуживанию клиентов, построению бренда и развитию отношений, оставляя профессионалам по связям с инвесторами больше времени для занятий с добавленной стоимостью вместо черных задач. Некоторые платформы, такие как дочерняя компания Capital Dynamics Colmore, также предлагают отчеты для инвесторов, привлеченные на аутсорсинг, в дополнение к качественному порталу, который может еще больше повысить эффективность работы с LP с минимальными затратами.
Автономный или люкс?Один из наиболее частых вопросов, которые мы слышим в PE Stack, — это создать ли набор автономных приложений или выбрать единый набор услуг от одного из основных поставщиков программного обеспечения, большинство из которых предлагает порталы.