Опросник за который платят реально: The request could not be satisfied

3 вещи, которые нужно знать перед регистрацией

Заполнение онлайн-опросов — это простой способ заработать дополнительные деньги, работая из дома, но стоит ли Survey Junkie вашего времени?

За последние пять лет я принял участие в сотнях онлайн-опросов на таких сайтах, как Amazon Mechanical Turk (MTurk) и Swagbucks, чтобы заработать в Интернете в свободное время.

Зарплата низкая — обычно менее 1 доллара за опрос, — но она может реально увеличиться, если вы будете ее придерживаться.

Survey Junkie — это онлайн-платформа для проведения опросов, которая платит пользователям за то, что они делятся своим мнением. Каждый опрос приносит определенное количество баллов, которые можно обменять на деньги или подарочные карты.

Я протестировал Survey Junkie, чтобы сравнить его с MTurk и Swagbucks. Вот что вам нужно знать!

Начало работы с Survey Junkie занимает около двух минут. SurveyJunkie.com запрашивает следующую личную информацию, прежде чем вы сможете создать учетную запись:

• Почтовый индекс
• Страна проживания
• Дата рождения
• Пол
• Имя
• Фамилия

После регистрации сразу начал заполнять анкеты. Survey Junkie говорит, что это повысит ваши шансы на получение большего количества опросов с более высокими наградами.

Это потому, что исследовательские компании ищут людей определенного типа для участия в опросах.

Эти вопросы профиля касались таких вещей, как наличие домашнего животного, тип смартфона, который я использую, где я покупаю определенные продукты и сколько времени я провожу за просмотром телевизора.

Реклама

За каждый заполненный профиль я получал небольшое количество баллов.

Вскоре после того, как я ответил на эти вопросы профиля, Survey Junkie начал предлагать мне возможности платных опросов.

На панели управления вашей учетной записи вы увидите список доступных опросов. Прежде чем щелкнуть по одному из них, вы можете увидеть, сколько баллов вы заработаете и сколько времени потребуется для выполнения задания — например, 10-минутный опрос на 40 баллов.

В любой момент времени мне было доступно лишь несколько опросов, что ограничивало мой потенциальный доход с Survey Junkie.

По сравнению с MTurk, я обнаружил, что Survey Junkie предлагает меньше доступных опросов, которые занимают больше времени и требуют меньше оплаты. Между вопросами профиля и опросами я выполнил 35 задач, прежде чем достиг минимальной выплаты в 10 долларов.

(Когда я в последний раз проверял Survey Junkie в июне 2020 года, минимальная сумма погашения была снижена до 5 долларов США.)

Больше всего разочаровало то, что я несколько минут отвечал на вопросы опроса, а затем меня дисквалифицировали. Так было несколько раз.

Если вы заполнили множество онлайн-опросов, я знаю, что вам может быть близок этот опыт. Это случалось со мной раньше со Swagbucks. Выполнение большей части работы и не получение полного вознаграждения может обескураживать.

Что касается тем опросов, опросы Survey Junkie в основном касались товаров и услуг, которые покупают потребители.

Реклама

Когда вы участвуете в опросах с помощью Survey Junkie, один балл равен одному центу. Таким образом, опрос с вознаграждением в 100 баллов принесет вам 1 доллар. Но у вас должно быть 5 долларов на вашем счету (500 баллов), чтобы обналичить деньги.

Я выбрал оплату наличными через PayPal, но вы также можете перевести свои вознаграждения на банковский счет. Электронные подарочные карты являются третьим вариантом погашения.

Вот некоторые из доступных подарочных карт:

• Amazon
• iTunes
• Сефора
• Старбакс
• Уолмарт
• Цель
• Группон

Когда я пошел обналичивать деньги, Survey Junkie попросил подтвердить мою личность. Это включало предоставление моего домашнего адреса и номера телефона.

Однако система Survey Junkie не смогла автоматически подтвердить мою личность, поэтому мне пришлось ждать до следующего рабочего дня, пока кто-нибудь из компании не позвонит мне и не сделает это вручную.

Когда я проверил веб-сайт Better Business Bureau, я прочитал ряд жалоб от пользователей, которым также было трудно использовать свои баллы по той или иной причине. О них читайте здесь.

Хотя я немного нервничал из-за того, что мне не заплатят, я смог обналичить деньги сразу после ручной проверки.

После тестирования Survey Junkie я могу подтвердить, что сайт онлайн-опросов является на 100% законным и не мошенническим. Но я также не думаю, что это способ зарабатывать больше, чем несколько долларов в день.

Я добился гораздо большего успеха с MTurk, который предлагает множество других способов заработать деньги, помимо простого заполнения опросов.

Реклама

Если вы хотите попробовать Survey Junkie, я предлагаю вам сделать то же, что и я. Зарегистрируйтесь на SurveyJunkie.com, потратьте несколько часов на заполнение опросов и обналичьте деньги, как только достигнете минимума.

Пробовали ли вы Survey Junkie или другой сайт онлайн-опросов? Поделитесь своим отзывом в разделе комментариев ниже!

• Как заработать дополнительные деньги: 20+ простых способов
• Продажа товаров в Интернете: лучшие веб-сайты и приложения
• Как заработать дополнительно 100 долларов в день

Как задать вопрос о готовности платить в опросе потребителей

Опросы о готовности платить являются одним из наиболее распространенных типов опросов, которые мы проводим для клиентов.

Они измеряют готовность потребителей платить за новый продукт или услугу (или уже имеющиеся на рынке). Это мощный вид исследования рынка, особенно для стартапов. Это может помочь продуктовым командам и маркетологам оценить будущие доходы, обосновать производственные затраты и убедить инвесторов в жизнеспособности идеи.

Но как именно выглядит опрос о готовности платить? Краткий ответ: каждый опрос о готовности платить отличается, и то, как он разработан, зависит от нескольких вещей. А именно:

1. Новизна вашей идеи. Есть ли что-нибудь подобное на рынке?
2. Детали презентации вашей идеи. Вы показываете респондентам весь свой продукт или просто объясняете общую идею?
3. Размер вашей выборки (количество респондентов). Вы проводите опрос 100 или 1000 потребителей?

Ниже мы перечисляем различные виды опросов о готовности платить и объясняем, как ваши ответы на три приведенных выше вопроса могут помочь вам определить, какой опрос о готовности платить использовать.

Готовность платить: Бессрочный

Это так просто, как кажется. После представления концепции вашего продукта/услуги спросите респондентов, сколько они готовы заплатить за концепцию, и оставьте вопрос открытым, чтобы они могли ввести любой ответ, который они хотят.

Сколько вы готовы заплатить за [этот продукт/услугу]?

Оставить поле для ответов открытым

Рекомендуется ограничить типы символов, которые респонденты могут использовать в своих ответах, только положительными целыми числами и обязательно указать валюту.

Если применимо, напишите «в месяц» или «в год» после открытого текстового поля, чтобы респонденты давали ответы одного типа — вам не нужна неразборчивая смесь ответов за месяц и за год, когда анализируя эти данные.

Этот формат подходит для большинства обследований готовности платить, но особенно идеален для концепций продуктов/услуг с существующими заменителями (т. и опросы, которые могут не получить много ответов (если вы ожидаете более 400 ответов, рассмотрите возможность использования Ван Вестендорпа).

Готовность платить: закрытый

Этот тип вопроса (тот же текст вопроса, что и открытый вопрос о готовности платить) спрашивает респондентов, сколько они готовы заплатить за ваш продукт/услугу, а затем представляет набор возможных вариантов ответа. Эти параметры в идеале представлены в порядке возрастания или убывания и обычно включают от четырех до шести вариантов. Каждый вариант должен казаться разумной ценой для вашего продукта/услуги, и они должны быть равномерно распределены вокруг того, что вы считаете идеальной ценой для вашего продукта (т. е. средний вариант — это ваша целевая цена, достаточная для покрытия ваших затрат)

Сколько вы готовы заплатить за [этот продукт/услугу]?

Предоставьте от 4 до 6 вариантов ответа

Ограниченная готовность платить идеально подходит для опросов, которые могут не представлять концепцию полностью (поскольку, например, характеристики продукта/услуги могут быть еще не формализованы) , опросов, которые могут не получить много ответов (т. е. менее 400), и опросов, в которых представлены совершенно новые для респондентов концепции продуктов/услуг , так что у них может не быть хорошего представления о том, сколько они были бы готовы заплатить, потому что у них нет информации о том, сколько это может стоить.

Ван Вестендорп

Ван Вестендорп — это набор из четырех открытых вопросов. Их следует задавать сразу после представления концепции вашего продукта. Они выглядят следующим образом:

1. При какой цене вы считаете [этот продукт/услугу] настолько дорогими, что вы не стали бы покупать их?

2. При какой цене, по вашему мнению, [этот продукт/услуга] будет настолько низкой, что вы почувствуете, что качество не может быть очень хорошим?

3. При какой цене, по вашему мнению, [этот товар/услуга] начинает дорожать, чтобы это не исключалось, но вы должны были подумать о его покупке?

4. При какой цене вы бы сочли [этот товар/услугу] выгодной покупкой — отличной покупкой за эти деньги?

Оставьте все поля для ответов открытыми

После каждого вопроса должно следовать открытое текстовое поле.

Собрав свои ответы, вы можете использовать ответы респондентов на эти четыре вопроса, чтобы построить четыре кривые цен, в конечном итоге выявив оптимальный диапазон цен для вашего продукта (то есть диапазон цен, который, вероятно, максимизирует ваши доходы). ). Это должно выглядеть примерно так:

Пусть вас не пугает этот график. Не ожидается, что кто-либо, кроме опытного аналитика данных, сможет создать такой график — мы часто создаем их для наших клиентов на основе ответов, которые мы для них собираем. Если у вас нет времени или бюджета на такой график, простое среднее значение для каждого из этих четырех вопросов может помочь вам выявить готовность вашего целевого рынка платить за ваш продукт или услугу

Van Westendorp is идеально подходит для концепций продуктов/услуг с существующими заменителями (то есть не радикально новый продукт/услуга), опросы , в которых концепция представлена ​​во всех подробностях, опросы и с участием более 400 респондентов.

Ожидаемая стоимость: открытый

Этот вид набора вопросов о готовности платить спрашивает о том, что респонденты ожидают заплатить , а не о том, что они готовы заплатить. Его следует задавать сразу после презентации концепции, и он звучит так:

Сколько, по вашему мнению, будет стоить этот продукт/услуга?

Оставьте поле для ответа открытым

После этого добавьте текстовое поле с открытым концом. И может иметь смысл добавить «в месяц» или «за единицу» в конце этого вопроса, в зависимости от деталей вашей концепции (например, если это продукт или услуга на основе подписки).

Вопросы ожидаемой стоимости (в сравнении с готовностью платить) подходят для любого вида концепции продукта/услуги, но модель особенно идеальна для новых или новых концепций продукта/услуги . Если потребители не имеют (или имеют очень мало) представления о том, сколько стоит ваш продукт/услуга, у них не будет реалистичного ответа, сколько они готовы заплатить. С совершенно новыми продуктами/услугами ваш первый шаг должен заключаться в оценке ожиданий потребителей относительно того, сколько может стоить что-то подобное. Этот диапазон будет направлять ваши размышления и дальнейшие исследования относительно оптимальной цены.

Например, если вы выводите на рынок новый безалкогольный напиток, потребители будут иметь четкое представление о том, сколько они готовы заплатить, потому что они знают, сколько они обычно платят за другие безалкогольные напитки. Если ваш продукт кажется вкусным, они могут быть готовы заплатить немного больше, чем обычно (скажем, 2 доллара за бутылку) за безалкогольный напиток такого размера.

Но если ваш продукт представляет собой нечто совершенно неслыханное — скажем, робота-личного помощника, который следует за вашими клиентами и выполняет за них основные задачи, — респонденты не будут знать, сколько они готовы заплатить. Некоторые, кто действительно любит продукт и имеет все намерения купить его, могут сказать, что 1000 долларов, потому что они считают, что этого более чем достаточно, чтобы заплатить за один. Другие, не менее воодушевленные этой концепцией, могут назвать 1 миллион долларов, потому что они (вероятно, более реалистично) считают, что продукт стоил бы примерно столько же, если бы он был доступен в магазинах. Но тогда другие будут более точными и точно скажут, сколько они заплатили бы за этот продукт, не принимая во внимание, сколько он может стоить — ожидаемая стоимость может не входить в их уравнение (на самом деле это те ответы, на которых вы хотели бы сосредоточиться). в опросе о готовности платить, но, к сожалению, неизвестно, какие именно).

Поэтому в таких случаях лучше отделить ожидаемые затраты от готовности платить и сосредоточиться только на одном — в данном случае на ожидаемых затратах.

Ожидаемая стоимость: закрытая

Это похоже на открытую ожидаемую стоимость, за исключением того, что вместо открытого текстового поля вы предоставляете варианты ответов для респондентов. И вместо того, чтобы спрашивать «Сколько, по вашему мнению, это будет стоить?», спросите так:

Сколько, по вашему мнению, будет стоить [этот продукт/услуга]?

Предоставьте от 4 до 6 вариантов ответа

Не так много случаев, когда этот вопрос предпочтительнее открытого вопроса об ожидаемой стоимости.