О работе без: Работа без договора — Юридический советник

Работа без оформления трудового договора

Последствия работы без трудового договора зачастую крайне печальны для работника, поскольку трудовой договор являет собой документ, подтверждающий факт его работы, размер зарплаты, а также его прямые обязанности.

Часто работодатели не заключают трудовых договоров на испытательном сроке, а затем расстаются с работником, не выплачивая зарплату и аргументируя это тем, что он не соответствует занимаемой должности. Не имея на руках документов о работе, не с чем идти в трудовую инспекцию или в суд. Поэтому, если официального оформления на работу не произошло, это должно насторожить уже в первую трудовую неделю.

Минусы неофициальной работы

• увольнение без соблюдения процедуры, которая предусмотрена Трудовым кодексом (ТК РФ).

  Для доказательства незаконного увольнения потребуется сначала доказать непосредственно факт трудовых отношений и заключения трудового договора.
  В соответствии со ст. 67 ТК РФ, в случае, если трудовой договор в письменной форме не оформлен, однако работник приступает к обязанностям с ведома работодателя и по его поручению, договор принято считать заключенным. Его обязаны оформить в течение трёх рабочих дней. Поэтому, если договор не оформили, тогда при споре о заработной плате или об увольнении придётся доказывать факт допущения к работе в суде. Вместе с тем, нужно будет доказать, что договор именно трудовой, а не гражданско-правовой (к примеру, договор подряда). Без документов сделать это очень сложно;

• отсутствие социальных гарантий.

  Взносы в ФСС и Пенсионный фонд не перечисляются, что грозит работнику неоплаченным больничным, а девушкам, которые могут отправиться в отпуск в связи с беременностью и родами – отсутствием декретных выплат. Кроме того, при увольнении можно не надеяться на компенсацию за неиспользованный отпуск или выходное пособие по сокращению.

Если работодатель не оформляет трудовой договор

Существует два варианта выхода из сложившейся ситуации:

1. Уйти из организации,

2. Собрать пакет документов, которые могут понадобиться при решении спора в суде:

   • копию приказа о приёме на работу. Работодатель обязан по требованию работника выдать ему заверенную должным образом копию вышеуказанного приказа. Подобное требование лучше предъявить письменно — в виде заявления в свободной форме, ссылаясь на ч. 2 ст. 68 ТК РФ и просьбой предоставить документацию, которая связана с трудовой деятельностью.

   • копию трудовой книжки с записью о зачислении.

   • копии любых документов, в которых фигурирует фамилия и должность работника: приказа, распоряжения, командировочных.

Работник имеет право требовать как приказ о приёме на работу, так и другие документы, которые связаны с его трудовой деятельностью. Это может быть выписка из трудовой книжки, справка о зарплате или о начислениях и уплаченных страховых взносах, или даже справка о периоде работы у своего работодателя.

В свою очередь, работодатель обязан предоставить эти документы не позже 3 дней со дня подачи заявления, при этом копии всех документов в обязательном порядке надлежащим образом должны быть им заверены.

Необходимо помнить, что оформление трудовых отношений – это, в первую очередь, обязанность работодателя. Если походы в отдел кадров не приносят положительных результатов, нужно обратиться с жалобой в трудовую инспекцию или подать иск о понуждении заключить трудовой договор в письменной форме в судебную инстанцию./p>

Безусловно, для трудовых отношений это не лучшее начало, однако лучше первым предупредить ухищрения недобросовестного работодателя, чем впоследствии подавать иск о подтверждении трудовых отношений. рискуя остаться ни с чем.

Какая ответственность может быть возложена на работодателя и сотрудника?

Как известно, возникновение официальных отношений между работодателем и его новым сотрудником представляет собой особую процедуру, в которую будут входить некоторые обязательные этапы. В частности, руководитель будет обязан заключить со своим служащим официальное трудовое соглашение. Это особый документ, который регулирует возникшие профессиональные отношения. Следует отметить, что выполнить данное обязательство директор должен своевременно, в течение 3 дней после начала исполнения новым сотрудником возложенных трудовых функций.

Во время заключения официального соглашения работодатель должен действовать в соответствии со следующими основными и наиболее важными принципами:

1. Возникновение трудовых отношений возможно только при наличии обоюдного согласия сторон. Это согласие, в свою очередь, и подтверждается в момент подписания трудового соглашения обеими сторонами – руководителем компании и его новым подчиненным.
2. Предмет трудового соглашения заключается в следующем: сотрудник обязуется выполнять возложенные на него профессиональные функции за соответствующую плату, которая регулярно предоставляется со стороны работодателя. Размер такой оплаты, некоторые особенности ее получения, а также иные факторы в обязательном порядке должны быть закреплены внутри нового трудового соглашения.
3. Работодатель, в свою очередь, вправе требовать от исполнителя соблюдения установленного в организации трудового режима, а также качественного выполнения возложенных функций. В противном случае руководитель сможет произвести увольнение подчиненного в одностороннем порядке.

Помимо создания и последующего подписания трудового соглашения, сама процедура трудоустройства будет требовать выполнения и некоторых иных важных обязательств со стороны работодателя, включая:

• создание официального приказа о принятии служащего на вакантную должность. Данное распоряжение будет являться важнейшим локальным актом организации, в котором подтверждается факт принятия подчиненного на соответствующее место;
• заполнение трудовой книжки подчиненного. Сам факт трудоустройства обязательно должен быть зафиксирован и в этом важнейшем личном документе сотрудника. Запись о принятии сотрудника на должность вносится в стандартном порядке, в строгом соответствии с действующими требованиями;
• ознакомление нового служащего со всеми локальными актами организации, которые будут иметь прямое отношение к его будущей трудовой деятельности. Сюда, прежде всего, можно отнести действующее расписание, отдельные положения по важным вопросам, документы по безопасности внутри организации и т.д. Сам факт ознакомления с каждым подобным документом должен подтверждаться подписью подчиненного в специальных журналах;
• направление сотрудника на медицинский осмотр. Сразу следует отметить, что данное требование не является обязательным для всех должностей. Однако если оно действительно имеется, то работодателю необходимо будет создать официальное письменное направление на прохождение медосмотра подчиненным. Как только данный осмотр будет пройден, сотрудник обязан принести соответствующее заключение. Оно подшивается в личное дело служащего;
• проведение различных инструктажей. Полный перечень подобных процедур напрямую будет зависеть от организации, в которую принимается подчиненный. Если он будет работать с различной техникой – значит, сначала должен быть проведен инструктаж относительно правильного и безопасного использования этой техники и т.д.

Допустимо ли заключение временного трудового соглашения без официального оформления?

В современной практике нередко встречаются такие ситуации, при которых работодатели всячески пытаются избежать заключения с новым подчиненным официального трудового соглашения. Как правило, для этого они используют самые различные способы. К наиболее распространенным из них можно отнести следующие:

1. Заключение договора подряда. Данное соглашение относится к гражданско-правовым документам. Его предметом являются обязательства по выполнению определенной работы за соответствующую оплату. В данном случае заключение такого соглашения целиком и полностью будет направлено лишь на достижение желаемого результата. Права сотрудника при этом никак не будут защищаться со стороны трудового законодательства.
2. Заключение срочного трудового соглашения. Как и следует из его названия, данный документ характеризуется одной важной особенностью, а именно – наличием четко установленного срока действия. Как только данный срок подойдет к концу, у работодателя появится законное право на увольнение служащего в одностороннем порядке. Казалось бы, данный вид соглашения является идеальным для фиксирования трудовых отношений. Однако здесь нужно помнить о некоторых важных нюансах, в частности:
   • заключение срочного соглашения должно быть обусловлено с точки зрения законодательных норм. Например, если сотрудник принимается для выполнения сезонной работы, с ним действительно может быть подписан договор с ограниченным периодом действия;
   • заключение такого соглашения также будет являться правомерным и при необходимости замены временно отсутствующего основного сотрудника. Наиболее ярким примером может являться уход сотрудницы в декрет. В таком случае у работодателя действительно будет иметься право на временное трудоустройство нового сотрудника;
   • помимо этого, срочный трудовой договор также может быть заключен и в случае необходимости направления подчиненного за границу для выполнения возложенных профессиональных обязательств.

Заключение временного договора с сотрудником без трудовой книжки

Многих работодателей волнуют вопросы о том, допустимо ли заключение временного договора с подчиненным без заполнения его трудовой книжки. Сразу следует отметить, что подобные действия будут являться правомерными только в одном случае – если служащий принимается на вакантную должность в режиме совместительства. Только так можно не заполнять его трудовую книжку, так как она находится по его основному месту работы. К тому же данные обязательства все же будут возложены на сотрудника в том случае, если работник сам пожелает зафиксировать факт возникновения трудовых отношений по совместительству. В таком случае он может временно взять свою книжку на руки и попросить нового работодателя внести туда соответствующую запись.

Что же касается оформления временного договора – процедура его создания должна проходить в стандартном порядке. Готовый документ обязательно должен включать в себя следующие важные сведения:

• краткое описание работы, на которую принимается новый сотрудник;
• информацию относительно точных сроков действия трудового договора;
• данные о типе работы, например, работа по совместительству.

Гражданско-правовой договор вместо трудового

В некоторых случаях у работодателя действительно будет иметься законное право на то, чтобы не оформлять возникшие трудовые отношения в официальном порядке. Сюда можно отнести ситуации, при которых сторонами заключается соглашение гражданско-правового характера. Оно, в свою очередь, может иметь несколько наиболее популярных разновидностей:

1. Авторский договор. Его предметом, как правило, является выполнение сотрудником какой-либо творческой работы, носящей разовый характер. В таком случае официальные трудовые отношения между сторонами не возникают.
2. Агентский договор. В данном случае работа может не носить разовый характер, однако само соглашение также необходимо заключить на достаточно короткий срок.
3. Договор подряда. Очень распространен в строительных и иных подобных направлениях работ. Его предметом является качественное выполнение исполнителем возложенных на него обязательств, например, по возведению конструкций, по проведению капитального ремонта и т.д. Заказчик, в свою очередь, обязуется принять проделанную работу и оплатить ее согласно ранее установленным тарифам. Данный договор также не может быть заключен на постоянной основе, так как носит разовый характер.

Допуск к работе без трудового договора

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Допуск к работе без трудового договора (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Допуск к работе без трудового договора Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 16 «Основания возникновения трудовых отношений» Трудового кодекса РФ
(В.Н. Трофимов)По мнению суда, цель нормы ч. 3 ст. 16 ТК РФ — устранение неопределенности правового положения работников, фактически допущенных к работе, и неблагоприятных последствий отсутствия трудового договора в письменной форме, защита их прав и законных интересов как экономически более слабой стороны в трудовом правоотношении, в том числе путем признания в судебном порядке факта трудовых отношений между сторонами, формально не связанными трудовым договором. При этом неисполнение работодателем, фактически допустившим работника к работе, обязанности оформить в письменной форме с работником трудовой договор в установленный ст. 67 ТК РФ срок может быть расценено как злоупотребление правом со стороны работодателя вопреки намерению работника заключить трудовой договор. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 16 «Основания возникновения трудовых отношений» Трудового кодекса РФ
(В.Н. Трофимов)По мнению суда, сославшегося на ч. 3 ст. 16 ТК РФ, цель указанной нормы — устранение неопределенности правового положения работников, фактически допущенных к работе, и неблагоприятных последствий отсутствия трудового договора в письменной форме, защита их прав и законных интересов как экономически более слабой стороны в трудовом правоотношении, в том числе путем признания в судебном порядке факта трудовых отношений между сторонами, формально не связанными трудовым договором. При этом неисполнение работодателем, фактически допустившим работника к работе, обязанности оформить в письменной форме с работником трудовой договор в установленный ст. 67 ТК РФ срок может быть расценено как злоупотребление правом со стороны работодателя на заключение трудового договора вопреки намерению работника заключить трудовой договор.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Допуск к работе без трудового договора Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по кадровым вопросам. Испытание при приеме на работуСитуация из практики. Работник был допущен к работе без оформления трудового договора. Вправе ли работодатель впоследствии включить в договор условие об испытании, если до начала работы между сторонами было достигнуто устное соглашение об этом? Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Как выиграть спор с работником, доказав, что он злоупотребляет правом
(Яковлев Н.)
(«Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2020, N 11)Весьма распространена практика, при которой трудовой договор с сотрудником подписывается не сразу, а только через определенное время после фактического начала исполнения работником трудовых обязанностей. Это может быть обусловлено отсутствием на работе кадровика или его большой загруженностью, сомнениями руководства относительно кандидатуры работника и того, сможет ли он сразу на должном уровне начать выполнять свою трудовую функцию, возможны и иные причины. Но такая ситуация создает весьма высокие для работодателя риски. При фактическом допуске к работе без оформленного трудового договора работник в дальнейшем может:

Нормативные акты: Допуск к работе без трудового договора

закон, письмо о работе без печати

Все вопросы, касающиеся заверения документов, индивидуальный предприниматель должен решать самостоятельно. И поэтому все риски он полностью берет на себя. Важно с самого начала понять, может ли осуществлять свою работу ИП без печати?

Для ответа на вопрос можно сослаться на Письмо УФНС № 28-10/15239, которое указывает, что ИП не обязан иметь печать. Вместо печати может использоваться личная подпись предпринимателя. А значит, можно работать, заверяя документы только ей. Для тех, кто занимается предоставлением услуг широкому спектру потребителей, этого будет вполне достаточно.

Но бывает, что печать необходима для плодотворной работы. Рассмотрим такие случаи.

Для чего нужна печать

Проблема в том, что без печати невозможно осуществить некоторые операции. Среди них:

1. Открытие банковского счета фирмы. Эта операция предусматривает наличие печати у ИП. Кроме того, снять деньги с чековой книжки также возможно только через использование печати.
2. Подписание договоров. Многие фирмы отказываются вести дела с предпринимателем, у которого нет собственной печати. А это принципиальный вопрос развития бизнеса.
3. Документы строгой отчетности. Они требуют наличие печати. Например, бланк строгой отчетности, когда работа идет при отсутствии ККТ.

Без печати можно работать, но чрезвычайно ограниченно, поэтому сделать ее рекомендуется каждому, кто заинтересован в развитии предприятия.

Подтверждение возможности работы без печати

На основании требований контрагентов ИП не обязан предоставлять писем, которые подтверждали бы, что он работает без печати. Но бывает, что возникает острая необходимость, если контракт связан с рисками или требуется гарантия для банка.

Ведь если у компании есть печать, а руководитель скрыл это от контрагента, документы, которые были просто подписаны его рукой и не зафиксированы печатью, не имеют юридической силы. Такие схемы сплошь и рядом используются в мошеннических целях.

Если у компании есть печать, а руководитель скрыл это от контрагента, документы, которые были просто подписаны его рукой и не зафиксированы печатью, не имеют юридической силы.

Письмо об отсутствии печати не имеет установленной законом формы, но в нем обязательно должны содержаться следующие данные:

Предприниматель в свободной форме пишет, что, согласно федеральному закону, работает без печати. Увидеть примерный готовый образец приказа предпринимателя без печати можно тут.

Каждый предприниматель имеет право подписывать документы своей личной подписью, и не обязательно использовать для этих целей печать. Заверить документ таким образом позволяет федеральный закон, а значит, требовать ее наличие – нет юридических оснований. Другое дело, что крупные фирмы не ведут дел с контрагентами без печати, и это часто становится помехой для заключения выгодных контрактов.

4 типа сотрудников, которых можно уволить без сожаления — Work.ua

Есть люди, которые ведут компанию вперед и вверх. А есть те, которые этот процесс настойчиво тормозят. Work.ua рассказывает, с какими сотрудниками лучше не иметь общих дел.

Самый главный критерий важности того или иного сотрудника — профессионализм. Никто не приходит на работу только чтобы поболтать, обсудить личную жизнь или устроить вечеринку. Но есть и другие ценные качества. Какие — давайте обсудим.

Страдальцы

Типичный страдалец всегда, в любой ситуации несчастен. Он жалуется на все и всегда. Ему не нравятся задачи, зарплата, цвет стула в приемной, тема новогоднего корпоратива.

Что бы ему ни поручили, сначала он закатывает глаза, затем тяжело вздыхает, а после начинает получасовой сеанс возмущений и недовольства.

Часто такие сотрудники заражают своих коллег, сеют плохое настроение и уныние. Работать с ними порой бывает просто невыносимо. Если таких страдальцев в коллективе несколько — у компании мало шансов достигнуть поставленных целей и вырваться вперед.

Если к темпераменту добавляются еще и частые срывы сроков, ошибки, непонимание общей цели, это может быть поводом распрощаться.

Бунтари

Эти ребята очень активны, иногда даже чересчур. Они всегда замечают все недостатки в офисе и в процессах, отлично знают свои права и порой забывают об обязанностях. Если энергию бунтаря пустить в благое дело, вы наверняка останетесь довольны результатом. Но вот если позволить ему удовлетворять амбиции не там, где нужно, ждите беды.

Они будут критиковать. Много. Не всегда по делу и совершенно необоснованно. Они будут привлекать к революциям коллег, требовать новый график, условия, повышения зарплаты, другие задачи, но не в формате диалога, а в формате шантажа.

Если вы цените профессиональные качества бунтаря, ввяжитесь в его игру, но только с вашими правилами. Поручите ему проект по улучшению каких-то процессов, попросите его помощи при составлении рабочего расписания. Пусть проведет обширный анализ, предложит несколько решений, возьмет на себя ответственность за реализацию выбранного варианта.

Если же и в профессиональном смысле к такому сотруднику есть вопросы, возможно, пора прощаться.

В доску свои

Наверняка вы узнаете в этом типаже пару своих коллег. Они всегда и со всеми на короткой ноге. Здорово шутят, знают море баек, помнят компанию с момента ее основания. И вот этим веселым нравом и острым умом пользуются отчаянно и бессовестно. Сначала, ну, по-дружески, перекидывают свою работу на коллег. Потом уходят пораньше, приходят попозже. А чего в самом деле, все же свои?

Иногда такие ребята так заигрываются, что перестают разделять работу и личное, начальство и коллег, забываясь, зачем они вообще приходили на работу. В конце концов они рискуют потерять себя как профессионала за шутками-прибаутками и утратить свою ценность в компании.

Если вы не хотите терять такого человека, пригласите его на разговор. Объясните, что входит в его обязанности и какого качества их выполнения вы ждете.

Если меры не помогают — остается похлопать «своего парня» по плечу и попрощаться.

Болтуны

Эти друзья часто бывают замечены в интригах и сплетнях, а иногда и в проступках посерьезнее, например, в разглашении конфиденциальной информации. Вы готовите к выходу инновационный продукт, переходите на другую форму собственности, планируете сделать громкое заявление, но все и так уже все знают. Потому что у вас появился свой «глас народа».

От тех, кто не умеет держать язык за зубами, нужно избавляться. «Перевоспитать» такого человека очень сложно, а цена за его проступок может быть слишком высока.

По правде говоря, тех, кто не умеет хранить тайны, не любят не только на работе, но и во всех других аспектах жизни. Ведь положиться на них просто невозможно.

Выбирайте в свою команду тех, с кем комфортно и уютно работать, с кем совпадают ваши цели и взгляды на будущее!

---

Читайте также

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Работа без оформления

Всем привет! Люди, хочу с вами посоветоваться.
Нашла работу, приехала устраиваться в компанию, а мне говорят: у нас надо сначала месяц, полтора месяца проработать без оформления.
Я в шоке. Как так? Компания вроде приличная (так мне сразу казалось, серьёзными проектами занимается). У меня опыт работы, стаж и всё такое, чтобы подобное предлагать. Кадровик говорит, мол, у них всех так на работу принимают, её саму так на полтора месяца взяли, а затем оформили только. Вобщем, по-моему, это бардак полнейший. Кто с таким сталкивался? Как думаете, есть ли смысл там полтора месяца болтаться?
Знаете, что мне особенно не понравилось: после прохождения собеседования мне позвонили и сначала сказали, всё мы вас берем, а потом, когда я приехала устраиваться уже сказали, что у них такая фигня с оформлением.
Кроме того, в самом трудовом договоре при оформлении тоже указывается законный испытательный срок — 3 месяца. Это что же: полтора месяца непонятно что, типа испытательный срок, а потом еще реальный испытательный срок? Кошмар! Мне сразу захотелось оттуда сбежать.
Как думаете, попробовать там поработать так (попутно активно ища нормальную работу) или отказываться сразу?
Кто-нибудь вообще с таким сталкивался? Какой был результат? Я слышала о такой практике, когда на пару дней работника берут без оформления, но чтобы месяц и более так работать — впервые вижу! Ещё и зарплата серая, а в офисе увидела, что камеры стоят везде в кабинетах…. И потом, жалко месяц — полтора терять: ведь нигде не будет записано (стаж там)… Дыра в трудовой. Мне как юристу от всего этого противно…

---

Комментарии

Honest Person смысла нет, отказывайтесь сразу

Sveta_s а то на каждом углу клевую работу предлагают, ага

Попросите заключить с вами на эти полтора месяца не трудовой, а гражданско-правовой договор и зафиксировать в нем всю сумму оплаты. Даже если с Вами не заключат потом трудовой договор, хотя бы не останетесь без денег.

Обычно такие условия предлагают точно не для того, чтобы делать всё по-правильному. Скорее всего ничего они не станут оформлять не ГПД, ни какой другой. Это не та «порода», чтоб себе руки связывать….

Не, ГПД оформлять точно не будут. Всё на честном (?) слове…. Т. е., просто на словах

Так и предполагала. Это просто блеф. Таким грязным способом пытаются набрать себе бессловесных и на всё согласных рабов.

И таких в этой компашке, судя по сайту, много. Все сотрудники, наверное (((

Ну и какое развитие и пользу Вы получите в таком окружении???

Раз так, я бы не стала связываться. Самое лучшее честное слово — это слово, скрепленное печатью и подписью))

И ещё один Вам совет. Когда решитесь отказаться от такого «предложения трудоустройства» обязательно проговорите причину, что конкретно Вам не нравится и что не устраивает. Вполне возможно, что они могут предложить и другие условия, а Вас просто проверяли.

Я уже высказала несогласие с этим, то бишь отказ… Но они мне сказали или так, или никак.

Значит у Вас скоро появятся «другие двери», куда и нужно стучать, чтоб открыли.

Спасибо за поддержку! Знаете, я ведь так летела в эту компашку, так хотелось там работать, а тут, как по В. Шукшину: жахнули по душе.

Не вижу смысла гадать, что будет «скорее всего». «Скорее всего» — это еще не со 100%-ной вероятностью. На одной из работ я проработала первые 2 месяца по ГПД, потом перешли на трудовой. В общей сложности отработала в организации больше года, никаких «обманов» по оплате не было. А вот если ГПД откажутся заключить, тогда лучше сразу уйти.

Про отказ в ГПД автор темы уже сказала. А если не устраивает вариант «скорее всего», то вариант 1:100 в точку.

Сообщение автора про отказ у меня отобразилось уже после того, как я написала свое сообщение о «гадании»)))

Sveta_s вы смеетесь, после этого ей скажут, что нашли другого

Я сразу прощаюсь и ухожу, если такое говорят. Это просто незаконно. Человек работает, значит должен быть оформлен с первого дня.

На своем опыте могу сказать, что многие компании, особенно серые, так и делают. Бывает, что кадровики просто не составляют ГПД, но могут и составить, если попросить.

Вы хотя бы представляете себе разницу между ТД И ГПД? ГПД не регулирует трудовые отношения в рамках Трудового кодекса. Работнику то от этого ГПД в данном случае какя польза???

Если он не устроит работодателя, то получит деньги и не получит записи в трудовой книжке о том, что он работал в компании Х 2 недели, после чего уволился.

ОРМ «если он не устроит», то и денег не получит… ему просто не подпишут акт выполненных работ, который есть основание для оплаты по ГПД

Но тут уж поле широкое — закона ведь в России фактически нет, одна профанация. Поэтому если работодатель захочет «кинуть» — он способ найдет

T n +- Гарантированная оплата

Sveta_s вы всегда и все делаете идеально? как вы живете?

нет, конечно. просто я для себя считаю невозможным работать за серую/черную з/п.

Всё это верно, но кушать хочется сейчас (

точно подмечено. а потом уходишь вот из таких фир, потому что то з/п задержали, то меньше выплатили.. и никого не интересует, что ты где то работал-в ОК спрашивают-где же запись? (хотя может и они сами с перв.дня не записываю) нет.. тогда позвоним бывш.раб.дат.-а он на тебя обижен за то что ты ушел-видите ли ты не захотел поработать за меньшие деньги годочек да и то что раб. время тебе увеличили-тебя почему то тоже не устроило.. Вот и получается круговорот фигни в природе!

интересно какой процент, скажем по МСК, людей не оформленных и работающих вполне нормально и получающих все, что им обещали?!

Ни в коем случае. Поработаете забесплатно.. В конце концов это грубейшее нарушение ТК

Sveta_s ерунда…. это дело человека — как ему работать

=) Ну вперед. Когда не заплатят я посмотрю как он будет решать проблему

Смотрите сами, конечно. Полтора месяца — это не дыра в трудовой. Это время компании на вас посмотреть. Если вы их устроите, вам оформят договор с даты фактического начала работы. А если не устроите — то вам не так плохо, т.к. вы не получите запись в трудовой о том, что проработали в этой фирме 1,5 месяца. Этот факт потом объяснить эйчару будет еще сложнее, чем 1,5 месяца отсутствия работы. А так — начните работать, первая зарплата через 2 недели. Если выплатят — работайте дальше. Если вам самой в ходе этого испытательного срока что-то не понравится — легко уйдете, не портя свою трудовую книжку.

Я думаю такие, наверняка, не станут оформлять «задним» числом, ведь и так видно что там махинации.

Первую зарплату (если соглашусь) обещали до 5 апреля выплатить…. Сама знаю, что всё это погано очень…. Но позарез нужны деньги, мес

Месяцами ходить по согбесебованиям нет возможности. Хотя, может повезет и быстро чего поприличнее найду.

Главное успокойтесь. В панике человеком легче всего манипулировать.

На том и «подлавливают». Просто и нагло. Знаете, есть такой способ «ловля обезьян». В Индии берут такой плод типа тыквы, вычищают внутри и кладут туда банан. Делают небольшое отверстие, куда может пролезть лапка обезьяны свободно, а с бананом никак. В результате обезьяна пытается вытащить банан — застревает и начинает кричать, при этом держит банан и боится его бросить. Тогда выходит охотник и ловит её в лёгкую. Не уподобляйтесь такой обезьяне!

Мне всё равно, пусть даже будет запись, что я всего 1 месяц отработала в компании, чем не понятно что…. Тревожно от того, что ген дир сказал: кому месяц испытательный срок, а для кого и 3-х мало… А еще сказал, что юрист их больно медлительный и тупой… Я с этим юристом, конечно, не работала, но пообщавшись с ним немного не сказала бы, что он туп или глуп… Думаю, если согласиться (обидно, чес слово (() с оплатой, скорее всего не обманут, но, вероятно, не факт, что возьмут на работу после всех испытательных сроков)))) И профессионализм здесь ни при чём.

мне в одной фирме отказали по линии СБ, т.к. не было подтверждения, что я имел подработки в течении года поиска работы, т.к. договоров ГПХ не оформляли и все на честном слове происходило)

Sveta_s с деньгами могут прокатить без оформления, это беда любйо удаленки

У меня вообще ни разу в жизни трудовую не спрашивали. Всё, всё плохо?

Здесь все на Ваш страх и риск. Такая практика существует в некоторых компаниях, можете поработать, а потом Вас оформят, как положено, а могут просто кинуть на зарплату и сказать, что они Вас знать не знают. В любом случае, я считаю, что любая компания должна сообщать такие нюансы оформления сразу, а не когда Вы к ним оформляться уже приехали.

Компании очень много чего скрывают. В моей практике было так, что только после оформления на работу, где-то на 3-4 день, мне сообщили, что в компании действует система штрафов, причем довольно строгая. О чем на собеседовании, естественно, умолчали. Как и о том, что прошлый сотрудник на этом месте уволился через 2 недели (это мне потом коллеги из других отделов сказали)

Давно-давно, когда я только начинала трудовой путь, в одной компании мне так всё сразу и объяснили, дескать сначала по ГПД, а потом уже трудовой договор, я тогда сразу отказалась, а тут компашка сообщила только по факту приезда потенциального работника…. Редиски, однако.

Sveta_s кинут — очень вероятно, надо их пробить — если все время ищут персонал — то кидают все время

Yasmina Уточняйте, первый месяц может быть по договору ГПХ или трудовому договору.

Мне кажется, что надо отказываться. Как только Вы выйдете, времени на поиск нормальной работы уже не будет. И если ТАК начинаются трудовые отношения, то будьте готовы к неприятным сюрпризам в дальнейшем. Модно не спешить с оформлением дней 5 (не вносить запись в трудовую), но месяц! Тем более Вы юрист и должны понимать незаконность таких предложений.

Sveta_s почему так мрачно?

Потому что начинают жульничать ещё на входе

Вам просто везло, вот что я Вам скажу. Солидные конторы (ВТБ например) не считает зазорным оформлять ГПД для менеджера, т.е фактическине оформляя трудовых отношений, не перечисляя взносов (кроме пенсионных). Серые з/пл? Так это практически повсеместно. Вы прямо как с луны упали.

Да, всё это время я жила на Луне)) И хорошо же там было, я вам скажу…

Sveta_s на Луне лучше, чем щаз в Мск. В Мск полно заразы

В СПб тоже не всё классно.

Присоединюсь к большинству и скажу, что тут и так всё ясно. То есть отпашете на износ 3 месяца, а потом окажется, что Вы не прошли испытательный срок. Это такая дательская забава «Бесплатная рабочая сила»

Выгода работодателя при таком исходе только если не заплатить работнику за эти 3 месяца, или заплатить намного меньше. Или еще, например, заставить работника работать так и столько, чтобы получалось, что он за один оклад фактически выполняет функции 3 человек. Еще распространен вариант набора под конкретный проект — приходит человек, и ему говорят — вы должны сделать проект чего-то там за один месяц — это и есть ваш испытательный срок. Человек старается, работает, задерживается на работе допоздна каждый день чтобы успеть. Потом компания получает готовый проект, и заявляет сотруднику, что он не прошел испытательный срок. Компания в плюсе — она за месячный оклад получила выполненный сложный проект, на который в нормальном режиме нужно несколько месяцев и 2-3 человека персонала. Также компании научились договариваться с админами «черных списков» и аккуратно затирать негативные отзывы о себе. Так что если вы не нашли негативных отзывов о компании, это еще не значит, что их никто не писал и компания хорошая.

Знаем — плавали. Пару раз чуть не нарвалась на таких

Господи, какой ужас. Как же мне, всё-таки, везло с дателями.

Sveta_s да, но почему бесплатная? просто выгонят к фене

Пральна. «Выгонят к фене» и не заплатят за работу. Потому и бесплатная. Нет, даже затратная. Надо же ещё на дорогу и обеды потратиться из своего кармана.

Такое безобразие будет у нас в стране до тех пор, пока люди будут соглашатся работать без оформления и за серую/чёрную зарплату.

У очень многих людей в регионах, особенно в возрасте 35+, просто нет выбора. Они соглашаются на любые условия.

Ищу работу: грубо говоря, из 10 звонков по поводу вакансии — 9 компаний с серыми зарплатами. Звезда в шоке))

У меня то же самое, но я с ними сразу прощаюсь. Они ещё обижаются, главное.

Знаете, за 18 лет своей трудовой деятельности я сменила столько компаний, что у меня уже закончилась трудовая книжка. Так вот я только 2 раза работала в «белых» компаниях. И особой разницы я не чувствую. На предпоследнем месте работы я работала 3 месяца без оформления. Но это больше была моя инициатива. Так как я восстанавливала бухгалтерию в сомнительной фирме. А когда открыли новую, тогда я и оформилась официально. А так обычно месяц без оформления и, как правило, платят аванс через 2 недели.

А я всегда работала только в белых компаниях, разница всё же есть. Всё зависит от компании.

Sveta_s у нас люди иногда работу месяцами и годами ищут, поэтому они будут на все соглашаться

Сейчас еще часто предлагают две недели поработать бесплатно.

Для этого и существует ГПД, который позволяет оформить выполнение какого-то задания сроком 2 недели и получить за это оговоренную сумму денег. За это время фирма смотрит на работника и решает, подходит ли он ей.

Ждя шараг есть УК РФ и НК РФ, а, ну, еще КОАП.

Сорри, я хотела написать «Для шараг».

Sveta_s а иногда еще заплатить за обучение работодателю))

Считаю такие условия противозаконными. А раз в компании такие есть правила — стоит задуматься, вполне может оказаться, что Вы будете трудиться и в любой момент покажут на дверь. Если контора нормальная, без заморочек и приколов руководства — берут и оформляют сразу, даже на испытательном сроке и налоги и зарплату платят вовремя и в «белую». Если «химичат», значит не всё чисто.

Это если компания крупная и серьезная. Масштаба Мегафон, МТС, Газпрома и т.д. Но таких очень мало. Основная же масса, особенно в регионах — это вот такие вот серые шараги с руководством, у которого пуля в голове застряла.

Sveta_s на дверь всем показать могут и в любой момент

Глубокое заблуждение. Даже не вижу смысла рассуждать о таком.

Тем более, если Вам самой » как юристу от всего этого противно…», просто поверьте своему чувству. Это и есть самозащита.

Sveta_s человек работать хочет…

На самом деле все зависит от профиля компании, конечно, но такая практика часто встречается. Особенно в Москве. Если это единственное, что смущает — рискнуть стоит.

Проект «Работа без границ» стартовал в ЕАЭС

1 июля 2021 года в странах Евразийского экономического союза вводится в промышленную эксплуатацию «Унифицированная система поиска «Работа без границ» — первый совместный цифровой проект на евразийском пространстве.

Это международная поисковая система, которая предоставляет доступ к информации о свободных рабочих местах и соискателях вакансий, содержащихся в информационных системах государств-членов в сфере трудоустройства и занятости.

Проект направлен на обеспечение взаимодействия рынков труда в рамках Союза с помощью цифровых инструментов, расширение функционала национальных информационных систем за счет добавления возможностей для поиска резюме и вакансий по всем странам ЕАЭС.

В проекте «Работа без границ» участвуют уже действующие системы из пяти стран-участниц ЕАЭС: информационная система по поиску работы и подбора персонала «Горц» http://workforall.am (Республика Армения), информационный портал государственной службы занятости http://gsz.gov.by (Республика Беларусь), информационный портал «Работа» – электронная биржа труда Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан https://www.enbek.kz/, информационный портал «Занятость» Информационной системы рынка труда Министерства труда и социального развития Кыргызской Республики http://www.zanyatost.kg, информационная аналитическая система – общероссийская база вакансий «Работа в России» https://trudvsem.ru/ (Российская Федерация). Информационные системы государств-участников проекта взаимодействуют между собой посредством типового программного обеспечения (интегрированного в национальные информационные системы), уникального унифицированного интерфейса и методов API .

Воспользоваться унифицированной системой поиска «Работа без границ» можно после авторизации в этих национальных информационных системах.

Пользователям системы (соискателям вакансий и работодателям) будет предоставлена возможность выбора одного или нескольких государств Союза, где требуется осуществить поиск работы или подбор персонала, получить доступ к информации о вакансиях и соискателях, содержащейся в национальных информационных системах, а также интерактивно взаимодействовать с соискателем и работодателем.

«Запуск унифицированной системы поиска «Работа без границ» — это знаковое событие, которое говорит не только об активном развитии цифровизации на евразийском пространстве, но и начале формирования полноценной цифровой экосистемы в сфере трудоустройства и занятости граждан ЕАЭС», — подчеркнул министр по внутренним рынкам, информатизации, ИКТ Евразийской экономической комиссии Гегам Варданян.

«Надеюсь, что «Работа без границ» станет одним из инструментов восстановления нашего общего рынка труда от последствий пандемии коронавируса. По сути, это первый шаг к созданию полноценной цифровой экосистемы в сфере занятости граждан ЕАЭС», — заявил министр экономического развития РФ Максим Решетников.

Успешная реализация проекта – это результат упорной работы и целенаправленного сотрудничества Комиссии, уполномоченных государственных органов стран Союза, а также операторов национальных компонентов.

Планом мероприятий по реализации Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года предусмотрены мероприятия по созданию сервисов цифровой экосистемы для обеспечения трудоустройства и занятости граждан государств Союза «Евразийская электронная биржа труда».

Как отметил министр ЕЭК, важно, что проект на этом не останавливается. Уже начато обсуждение планов развития цифровой экосистемы и реализации таких сервисов, как информационная поддержка соискателей и работодателей, электронный трудовой договор, профориентационная диагностика, маркетплейс обучающих курсов и других сопутствующих услуг, внедрение мобильного приложения, и другие сервисы.

 

Что делать, если заставляют работать сверхурочно

Работаю в крупной уважаемой организации, недавно прошел испытательный срок. Начальник заставляет перерабатывать: выходить на работу по ночам, в выходные и праздничные дни, без отпуска и больничного.

У нас отдел из нескольких человек, и все это терпят. Я попытался отказаться, но начальник сказал, что в таком случае меня уволят по статье за несоответствие должности или неисполнение трудовых обязанностей.

Как мне доказать, что я не нарушаю дисциплину? Можно ли просить полицию провести скрытую съемку, чтобы доказать принуждение? Если меня уволят, как сообщить службе безопасности нового потенциального работодателя о конфликте на предыдущем месте работы?

А.

Работодатель применяет в отношении вас психологическое, а не физическое давление. Начальник не запирает вас в кабинете, требуя подписать заявление об увольнении, и не привязывает к стулу, чтобы вы работали без отдыха.

Алексей Каблучков

юрист

Профиль автора

Полиция не будет возбуждать уголовное дело из-за простого конфликта на работе. Но вам и не нужно обращаться в органы: если вы добросовестно трудитесь, то уволить вас за несоответствие должности или неисполнение трудовых обязанностей будет очень трудно.

Однако если отношения с работодателем плохие, то вы должны безукоризненно исполнять свои обязанности, ведь работодатель может организовать слежку и фиксировать каждый ваш недочет и опоздание. Подумайте, стоит ли вам работать в таких условиях и усугублять конфликт.

Узнайте, что входит в ваши должностные обязанности

Для начала проверьте, действительно ли руководство поручает вам лишнюю работу. Бывает, что работники не знают весь перечень своих обязанностей.

Ваши трудовые функции должны быть прописаны в трудовом договоре и должностной инструкции. Вас не могут уволить за отказ от работы, которая не предусмотрена этими документами: вы вправе не делать то, на что не соглашались при оформлении на работу.

В должностной инструкции и внутренних документах работодатель может конкретизировать обязанности работника. Но нельзя прописать совсем другую трудовую функцию. Например, нельзя указать, что юрист обязан мыть полы, а уборщица — охранять товары на складе.

Вы вправе изучить все документы, которые касаются ваших должностных обязанностей. Трудовой договор вам должны были вручить, а с должностной инструкцией — ознакомить в начале работы. Со всеми изменениями в инструкции вас также обязаны знакомить под подпись.

Если работодатель вынуждает делать чужую работу, вы можете просто отказаться. Скажите, что эти задачи не предусмотрены вашим трудовым договором и должностной инструкцией. Это можно сделать как устно, так и письменно — в зависимости от обстоятельств. Письменный отказ может обострить конфликт, зато вы зафиксируете факт разногласий.

Письменный документ надо составить в двух экземплярах и попросить секретаря расписаться в получении на одном из них. Также его можно направить заказным письмом и сохранить квитанцию об отправке. Подписанный экземпляр отказа или квитанция будет доказательством обращения к работодателю. Оно может пригодиться в суде, если работодатель решит уволить вас по статье.

Все о работе и заработке

Как сменить профессию, получать больше и на чем заработать. Дважды в неделю в вашей почте

Уточните ваши часы работы

Старайтесь не опаздывать на работу и не уходить раньше положенного. Бесплатно задерживаться на работе вы также не обязаны.

В трудовом договоре должно быть указано, сколько часов в день вы обязаны работать. Либо должна быть отсылка к внутреннему документу работодателя, где установлено рабочее время и со скольких и до скольких длится ваш рабочий день.

Иногда работодатель может привлекать сотрудников к сверхурочной работе — просить работать больше, чем прописано в трудовом договоре. По общему правилу вы должны письменно согласиться поработать сверхурочно, но иногда такое согласие не требуется.

Вот, например, когда работодатель вправе привлечь сотрудника к сверхурочной работе и не спрашивать согласия:

• нужно предотвратить производственную аварию или устранить ее последствия;
• необходимо восстановить нормальную работу централизованных систем горячего, холодного водоснабжения и водоотведения, систем газо-, теплоснабжения, освещения, транспорта и связи;
• власти ввели чрезвычайное или военное положение либо возникли чрезвычайные обстоятельства, например бедствие или его угроза.

абз. 6—9 ст. 99 ТК РФ

При этом сверхурочная работа не должна превышать четырех часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.

ч. 5 ст. 99, 152 ТК РФ

Сверхурочная работа оплачивается не менее чем в полуторном размере за первые два часа работы и не менее чем в двойном — за последующие.

В других случаях работодатель не может настаивать на сверхурочной работе. Если он без объяснения причин устно требует выйти на работу во время отпуска, больничного, в выходной или праздничный день, вы можете просто проигнорировать его просьбу. Уволить вас за такой отказ не получится как минимум из-за того, что не будет письменных доказательств, что работодатель обращался к вам с просьбой поработать сверхурочно. Устное требование к делу не подошьешь.

Что делать? 14.04.20

Начальство утверждает, что мне не положена компенсация за переработку

Если же работодатель обратился к вам письменно, проанализируйте, насколько его просьба соответствует положениям трудового кодекса.

Проверьте, нет ли у вас ненормированного рабочего дня

Возможно, работодатель просит задерживаться из-за того, что у вас ненормированный рабочий день. Условие о ненормированном графике обязательно должно быть указано в трудовом договоре. В таком случае работодатель может периодически устно или письменно привлекать к труду за пределами рабочего времени. Дополнительно получать согласие для этого ему не нужно.

На сколько работодатель может вас задержать при ненормированном рабочем дне, закон не устанавливает. Например, вас могут попросить выйти на час раньше или задержаться на несколько часов после работы.

Например, водитель из Калининграда обратился в суд, чтобы взыскать невыплаченную зарплату за сверхурочную работу. Работодатель возражал: водитель подписал трудовой договор, в котором был пункт о ненормированном рабочем дне. Значит, переработкой задержки считать нельзя.

Но суд сказал, что задерживаться при ненормированном времени сотрудник может иногда, а водитель делал это постоянно. Значит, это уже сверхурочная работа. Суд обязал работодателя выплатить водителю зарплату за сверхурочную работу и компенсацию морального вреда.

Апелляционное определение Калининградского областного суда от 16.01.2013 по делу № 33-88/2013

Есть еще одно обязательное условие: во время задержек при ненормированном графике вы можете выполнять только те обязанности, которые прописаны в трудовом договоре. Работодатель не может поручать вам другую работу.

Кроме того, ненормированный рабочий день — это не основание для работы во время больничного или отпуска.

Не давайте повода для привлечения вас к дисциплинарной ответственности

Наверняка ваше руководство понимает, что вас нельзя уволить за отказ перерабатывать. В такой ситуации работодатели стараются уволить неугодного работника по другими основаниям.

Уволить за однократное нарушение достаточно сложно: оно должно быть грубым и очевидным. Например, сотрудник отсутствовал на работе четыре часа подряд в течение рабочего дня или появился на работе пьяным.

Опытные работодатели стараются подловить работника на нескольких мелких нарушениях. Например, сначала оформляют письменное замечание, потом выговор, а затем увольняют за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей.

пп. 5, 6 ст. 81, ст. 194 ТК РФ

По закону для такого увольнения достаточно, чтобы у работника было хотя бы одно дисциплинарное взыскание в течение года. При этом Верховный суд разъяснил, что работодатель также должен учитывать тяжесть проступка и обычное поведение работника, его отношение к труду. То есть за разовое опоздание на пять минут работодатель уволить не сможет. Но если работник в течение года регулярно опаздывает и это влияет на рабочий процесс, несколько замечаний могут перерасти в увольнение.

п. 53 постановления Пленума Верховного суда от 17.03.2004 № 2

Так что оспаривайте каждое необоснованное привлечение к дисциплинарной ответственности — неважно, замечание это или выговор. Обжаловать приказ о дисциплинарном взыскании можно через суд или комиссию по трудовым спорам, если таковая в организации есть.

Еще можно подать жалобу в инспекцию труда, если имели место процедурные нарушения. Например, если работодатель не дал вам письменно объяснить свой проступок.

Подготовьтесь к аттестации

Вы пишете, что работодатель также угрожает уволить вас за несоответствие занимаемой должности. Такое увольнение возможно только по итогам аттестации.

ст. 22, п. 3 ст. 81 ТК РФ

Порядок аттестации определяет сам работодатель во внутреннем документе, с которым он должен ознакомить сотрудников. Для аттестации создается комиссия, которая оценивает квалификацию каждого работника.

В вашей должностной инструкции указано, какими знаниями вы должны обладать и что должны уметь делать. Проверьте себя, изучите малоизвестные вам методики или документы, потренируйте необходимые навыки. Но не переживайте по поводу аттестации. Если вы действительно можете на минимальном уровне выполнять свою работу, то руководству будет сложно уволить вас на этом основании.

Комиссия может оценивать вас только как работника, а не как человека.

Например, работающий в училище концертмейстер смог оспорить выводы комиссии о том, что он не соответствует занимаемой должности. В протоколе заседания комиссии было указано, что он недостаточно коммуникабельный и не участвует в бесплатных обучающих семинарах.

Также работник не смог дословно воспроизвести названия преподаваемых им учебных курсов и все обязанности, предусмотренные должностной инструкцией. Суд решил, что эти обстоятельства не означают, что работник не может исполнять обязанности концертмейстера.

Апелляционное определение Омского областного суда от 22.04.2015 по делу № 33-2611/2015

Не забывайте, что вы недавно прошли испытательный срок, а значит, работодатель убедился в том, что вы соответствуете занимаемой должности. Вы можете использовать этот аргумент, если придется оспаривать результаты аттестации.

Например, Мосгорсуд признал незаконной аттестацию менеджера, которые проработал всего пять месяцев и восемь дней.

Результаты аттестации можно оспорить в суде или комиссии по трудовым спорам

Как сообщить новому работодателю о конфликте на прежнем месте

Вы спрашиваете, как не испортить репутацию из-за конфликта с работодателем. Однозначного ответа на этот вопрос нет. Самый простой вариант — уволиться самому, не дожидаясь развития конфликта. В таком случае работодатель вряд ли даст вам плохую характеристику.

Если у вас уже сложились плохие отношения с работодателем, можно предложить ему сделку: вы увольняетесь сами и никуда не жалуетесь, а он дает вам на руки положительную письменную характеристику. Но нет гарантий, что бывший работодатель устно не наговорит новому про вас гадостей.

Еще можно попытаться отстоять свои права. Я знаю много случаев, когда работники оспаривали в суде увольнение по статье, а после этого сами увольнялись. Им было важно доказать, что увольнение было незаконным. В таком случае работодатель исправляет запись в трудовой книжке — пишет, что работник восстановлен на работе. Также работодатель должен подать в пенсионный фонд уточненный отчет СЗВ-ТД с записью об отмене увольнения.

Изумительная история 14.03.18

Работодатель уволил сотрудника за прогул и поплатился

Но некоторые работодатели не хотят связываться с работниками, которые подают в суд на предыдущее начальство. Дело в том, что суды чаще всего принимают сторону работников. При этом большинство работодателей хотят, чтобы сотрудники делали чуть больше, чем указано в должностной инструкции, и при необходимости немного задерживались на работе. Если работник однажды пошел на конфликт, то, возможно, и на новом месте может начать отстаивать свои права.

Чтобы убрать ненужные записи, можно попросить сделать дубликат трудовой книжки. Записи, которые признаны недействительными, в дубликат не переносятся.

п. 33 правил о трудовых книжках

Но новый работодатель может связаться с предыдущим и расспросить о вас. Тем более вы пишете, что при трудоустройстве новый работодатель через внутреннюю службу безопасности делает запросы на предыдущие места работы.

Если вы молодой работник, то можете попытаться просто скрыть, что ранее работали по трудовому договору, но имейте в виду, что с 2020 года работодатели передают сведения о причинах увольнения в пенсионный фонд и они хранятся в информационной системе. Поэтому лучше добиться, чтобы работодатель подал отчет об отмене записи с порочащей информацией.

Не забывайте и о том, что новому работодателю можно честно рассказать о конфликте на предыдущем месте. Возможно, он и сам знает о злоупотреблениях вашего руководства. В таком случае честность будет плюсом. Если же новый работодатель сам придерживается подобных методов работы, скорее всего, вам откажут в приеме, но, как я понимаю, такая работа вам не нужна.

Что в итоге

Старайтесь безукоризненно исполнять свои обязанности. Узнайте, со скольких и до скольких вы должны работать. Уточните свои должностные функции.

Узнайте, принят ли у вашего работодателя порядок аттестации. Выясните у лояльных коллег, как она проходит, какие задают вопросы.

Вы можете отказаться работать сверхурочно и выполнять чужую работу. Если за такой отказ вас привлекут к дисциплинарной ответственности, подайте жалобу в трудовую инспекцию или суд.

Возможно, самый простой выход для вас — самостоятельно уволиться с этой работы и найти другую.

Если у вас есть вопросы о личных финансах, правах или законах, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.

Работа без закона: обзор нарушений трудового законодательства в Нью-Йорке

Краткое содержание

Этот отчет раскрывает мир труда, в котором основные законы Америки о труде и занятости не обеспечивают защиту значительного числа рабочих в крупнейшем городе страны. Эти меры защиты — право на получение как минимум минимальной заработной платы, право на оплату сверхурочных часов, право на перерывы на обед, доступ к компенсации работникам в случае травм и право выступать за улучшение условий труда — нарушаются. тревожными темпами на рынке низкооплачиваемой рабочей силы города.Сама широта проблемы, охватывающей ключевые отрасли экономики, а также ее глубокое воздействие на рабочих и их сообщества, влекущее за собой значительные экономические трудности, требуют неотложного внимания.

В 2008 году мы провели масштабный опрос 1432 рабочих в низкооплачиваемых отраслях в Нью-Йорке. Мы использовали новаторскую строгую методологию, которая позволила нам охватить уязвимых работников, которые часто упускаются из виду в стандартных опросах, таких как нелегальные иммигранты и иммигранты с оплатой наличными.Наша цель состояла в том, чтобы получить точные и статистически репрезентативные оценки распространенности нарушений на рабочем месте. Все результаты скорректированы так, чтобы они отражали рядовых рабочих (за исключением менеджеров, профессиональных или технических работников) в низкооплачиваемых отраслях в Нью-Йорке — население, которое, по нашим оценкам, насчитывает более полумиллиона (586 322) рабочих.

Вывод 1. Нарушения на рабочем месте являются серьезными и широко распространенными на рынке низкооплачиваемого труда Нью-Йорка

Мы обнаружили, что многие законы о занятости и труде регулярно и систематически нарушаются, что сказывается на значительной части низкооплачиваемой рабочей силы в Нью-Йорке.Здесь мы суммируем только ключевые нарушения; В таблице 3.1 перечислены все нарушения, измеренные в нашем исследовании.

Нарушение минимального размера оплаты труда: ƒ

• Полностью 21 процент работников в нашей выборке получали меньше, чем установленная законом минимальная заработная плата в предыдущую рабочую неделю. * Ƒ
• Эти нарушения минимальной заработной платы были нетривиальными по размаху: 51 процент рабочих получали недоплату более чем на 1 доллар в час.

Нарушения сверхурочной работы: ƒ

• Более трети наших респондентов проработали более 40 часов на предыдущей неделе.Из них 77% работодатель не оплатил сверхурочную работу по закону.
• Как и нарушения минимальной заработной платы, нарушения сверхурочной работы были значительными по размеру. Среднестатистический работник с нарушением отработал на предыдущей неделе сверхурочно 13 часов — часы, которые либо недоплачивались, либо вообще не оплачивались. ƒ
• New York также требует ежедневной сверхурочной работы, когда сотрудники работают более 10 часов в один день. Подавляющее большинство рабочих (93 процента), имевших право на эту ежедневную сверхурочную оплату, ее не получали.

Нарушения «в нерабочее время»:

• Около одной трети (29 процентов) рабочих в нашей выборке пришли рано и / или остались допоздна после смены в течение предыдущей рабочей недели. Из этих рабочих 69% вообще не получали никакой оплаты за работу, которую они выполняли вне своей основной смены.

Нарушение перерыва на обед: ƒ

• Подавляющее большинство наших респондентов (90 процентов) проработали достаточно часов подряд, чтобы иметь законное право хотя бы на один перерыв на обед в течение предыдущей недели.Из этих работников более двух третей (70 процентов) не получали перерыв вообще, им сокращали перерыв, прерывал их работодатель или работал во время перерыва — все это является нарушением закона о перерывах на обед.

Нарушение платежных квитанций и незаконные удержания: ƒ

• Согласно закону штата Нью-Йорк, работники обязаны получать документацию о своих заработках и удержаниях, независимо от того, выплачиваются они наличными или чеком. Однако 55 процентов рабочих в нашей выборке не получили эту обязательную документацию в предыдущую рабочую неделю.ƒ
• В Нью-Йорке работодателям, как правило, не разрешается удерживать из заработной платы работника ущерб или потерю, связанные с работой инструменты или материалы или транспорт. Но 33 процента респондентов, сообщивших о удержаниях из заработной платы в предыдущую рабочую неделю, подверглись этим видам незаконных удержаний.

Чаевые нарушения должностных обязанностей: ƒ

• В штате Нью-Йорк к работникам, получающим чаевые, предъявляются отдельные требования о более низкой минимальной заработной плате. 37% рабочих, получающих чаевые в нашей выборке, получали меньше минимальной заработной платы, полученной в предыдущую рабочую неделю.

Незаконные преследования работодателя:

Мы обнаружили, что, когда работники жаловались на условия их труда или пытались организовать профсоюз, работодатели часто отвечали им ответными мерами. Не менее важно то, что многие работники вообще никогда не жаловались, часто потому, что боялись мести со стороны своего работодателя. ƒ

• Почти четверть (23 процента) работников в нашей выборке сообщили, что они подавали жалобу своему работодателю или государственному учреждению или пытались создать профсоюз в прошлом году.Из них 42 процента столкнулись с одной или несколькими формами незаконных репрессалий со стороны своего работодателя. Например, работодатели сокращают рабочие часы и / или сокращают заработную плату, увольняют или временно отстраняют работников или угрожают позвонить иммиграционным властям. ƒ
• Еще 23 процента рабочих сообщили, что они не подавали жалоб своему работодателю в течение последних 12 месяцев, даже несмотря на то, что они столкнулись с серьезной проблемой, такой как опасные условия труда или невыплата минимальной заработной платы. Из этих рабочих 41 процент боялся потерять работу, а 40 процентов думали, что это ничего не изменит.Таким образом, страх возмездия и ожидания безразличия работодателя сильно влияют на решения работников о том, подавать ли жалобу.

Нарушения компенсации рабочим:

Мы обнаружили, что система оплаты труда не работает для многих работников на рынке низкооплачиваемого труда. ƒ

• Из всех рабочих в нашей выборке, которые недавно получили серьезную травму на работе, только 11 процентов подали иск о компенсации работникам. Кроме того, 47 процентов заявили, что они должны работать, несмотря на травму, а еще 33 процента заявили, что их работодатель отказался помочь им с травмой.ƒ
• Когда травмированные рабочие в нашей выборке обратились за медицинской помощью, 75% были вынуждены либо оплачивать свои счета из кармана, либо использовать свою медицинскую страховку для покрытия расходов. Медицинские расходы только 6% оплачивались за счет компенсационного страхования рабочих. ƒ
• Когда рабочие рассказали своему работодателю о травме, 16% испытали незаконную реакцию работодателя; например, работодатели увольняли или угрожали уволить рабочих, если они подавали иск, звонили или угрожали позвонить иммиграционным властям, или давали указание рабочим не подавать заявления о компенсации работникам.

Когда работники освобождаются от трудового законодательства: ƒ

• Некоторые работники частично или полностью освобождены от соблюдения законов о найме и труде — из-за архаичных исключений для конкретных отраслей и профессий или потому, что они считаются независимыми подрядчиками. ƒ
• Мы опросили одну группу работников, которых часто считают освобожденными от страхового покрытия, — работников по уходу за детьми «на дому», которые обеспечивают уход на дому. Когда мы проанализировали их условия труда (отдельно от остальной части выборки), мы обнаружили, что 88% зарабатывают меньше минимальной заработной платы.Этот вывод подчеркивает необходимость обеспечить всем работникам, состоящим в трудовых отношениях, полную правовую защиту.

Вывод 2: характеристики работы и работодателя являются ключом к пониманию нарушений на рабочем месте

Нарушения на рабочем месте являются результатом решений, принимаемых работодателями — платить ли минимальную заработную плату или сверхурочно, давать ли работникам перерывы на обед и как реагировать на жалобы об условиях труда. Мы обнаружили, что нарушения на рабочем месте во многом определяются характеристиками работы и работодателя.ƒ

• Показатели нарушений на рабочем месте значительно различаются в зависимости от отрасли и профессии. Например, уровни нарушения минимальной заработной платы варьировались от всего лишь 2 процентов в некоторых отраслях до 53 процентов в других отраслях, и разброс по профессиям был таким же широким. ƒ
• Некоторые отрасли и профессии изобилуют множественными нарушениями; например, работники прачечной, химчистки и частные домашние работники сталкиваются с очень высокими ставками минимальной заработной платы, сверхурочной работой и нарушениями в нерабочее время.В других отраслях и сферах деятельности отмечались высокие показатели одних нарушений, но не других; например, у домашних медицинских работников было относительно мало нарушений минимальной заработной платы, но было много нарушений сверхурочных, нерабочее время и перерывов на обед. Рабочие в таких отраслях, как рестораны, розничная торговля и производство, обычно попадали в середину распределения. (Полные результаты по отрасли и роду занятий см. На рисунках с 4.1 по 4.9.)
• У рабочих, которым выплачивалась фиксированная еженедельная оплата или наличными, уровень нарушений был намного выше, чем у тех, кому выплачивалась стандартная почасовая оплата или чек компании.В частности, не почасовая оплата труда фактически гарантирует, что работники столкнутся с нарушениями сверхурочной работы. ƒ
• Работники компаний, в которых работает менее 100 человек, подвергались большему риску нарушения закона, чем работники более крупных компаний. Но проблема нарушений на рабочем месте никоим образом не ограничивается небольшими фирмами; более чем один из 10 рабочих в крупных компаниях сталкивался с нарушением минимальной заработной платы, а среди тех, кто работал сверхурочно, 58 процентам недоплачивали или вообще не платили за сверхурочные часы.ƒ
• Не все работодатели нарушают закон. Мы обнаружили ряд практик на рабочем месте — предоставление медицинской страховки, предоставление оплачиваемых отпусков и больничных, а также повышение зарплаты — которые были связаны с более низким уровнем нарушений. Это говорит о том, что решения работодателей о соблюдении закона являются частью более широкой бизнес-стратегии, формирующей рабочее место.

Вывод 3: Все работники подвержены риску нарушений на рабочем месте

Женщины, иммигранты и цветные люди с непропорционально высокой вероятностью будут работать в низкооплачиваемых отраслях и, следовательно, подвергаются большему риску нарушений на рабочем месте.Но нарушения не ограничиваются рабочими-иммигрантами или другими уязвимыми группами рабочей силы — все подвержены риску, хотя и в разной степени.

Мы обнаружили, что ряд характеристик работников коррелировал с нарушениями более высокой минимальной заработной платы: ƒ

• Рабочие, родившиеся за границей, более чем в два раза чаще, чем их коллеги из США, сталкивались с нарушением минимальной заработной платы. Более высокие показатели были сконцентрированы среди женщин — особенно женщин, которые были нелегальными иммигрантами, 40 процентов из которых нарушили минимальный размер оплаты труда на предыдущей неделе.ƒ
У
• цветных рабочих, родившихся в США, уровень нарушения минимальной заработной платы составлял от 8 до 17 процентов, что резко контрастирует с белыми рабочими, родившимися в США, у которых в нашей выборке не было нарушений минимальной заработной платы в предыдущую рабочую неделю. ƒ
• Более высокий уровень образования предлагал некоторую защиту от нарушений минимальной заработной платы, но даже работники с высшим образованием по-прежнему подвергались значительному риску.

Напротив, характеристики работников слабо коррелировали с нарушениями сверхурочной работы, нерабочего времени и перерывов на обед.В целом характеристики работы и работодателя были более мощными предикторами нарушений на рабочем месте, рассматриваемых в этом исследовании, чем демографические характеристики работников.

Вывод 4: Кража еженедельной заработной платы в Нью-Йорке

Кража заработной платы не только снижает и без того скудные заработки низкооплачиваемых рабочих, но также отрицательно сказывается на их общинах и местной экономике, частью которой они являются. ƒ

• Рабочие : Более половины (54 процента) нашей выборки испытали хотя бы одно нарушение, связанное с оплатой труда, в предыдущую рабочую неделю.Средний рабочий потерял 58 долларов из 397 долларов в неделю. Предполагая полный рабочий день, годовой график работы, мы оцениваем, что эти работники ежегодно теряли в среднем 3016 долларов из-за нарушений на рабочем месте из общего дохода в 20 644 долларов. Это означает кражу почти 15 процентов заработной платы. ƒ
• Сообщества : По нашим оценкам, в конкретную неделю примерно 317 263 работника в г. Нью-Йорке имеют по крайней мере одно нарушение, связанное с оплатой труда. Экстраполируя эту цифру, рядовые рабочие низкооплачиваемых производств в пяти районах теряют более 18 долларов.4 миллиона в неделю в результате нарушений трудового законодательства.

Как Нью-Йорк может усилить защиту рабочих

Каждый заинтересован в решении проблемы нарушений на рабочем месте. Когда пострадавшие работники и их семьи борются в условиях бедности и постоянной экономической незащищенности, страдают сила и устойчивость местных сообществ. Когда недобросовестные работодатели нарушают закон, ответственные работодатели вынуждены вступать в недобросовестную конкуренцию, что приводит к гонке вниз, которая угрожает снизить стандарты на всем рынке труда.А когда значительному числу работников недоплачивают, теряются налоговые поступления.

Политические реформы необходимы на федеральном уровне, но правительства штатов и местные органы власти также должны сыграть важную роль. В этом отчете излагается комплексная политическая программа по защите прав трудящихся в Нью-Йорке (см. Раздел 7), основанная на двух основных принципах: ƒ

• Усиление соблюдения законов штата и города о занятости и трудовом законодательстве: Нью-Йорк имеет хорошие возможности для решения проблемы нарушений на рабочем месте, учитывая строгие законы штата о труде, значительные ресурсы правоприменения и энергичные защитники общества.В последние годы система правоприменения на уровне штата была существенно улучшена за счет использования упреждающих расследований и работы с общественными группами, но недавнее сокращение бюджета ограничило ресурсы и замедлило прогресс. Штат Нью-Йорк должен повторно направить ресурсы на правоприменение, институционализировать недавние успехи и принять новое законодательство для усиления инструментов правоприменения. Город Нью-Йорк должен внести свой вклад, обеспечивая соблюдение трудовых норм, находящихся в его ведении. Ему также следует выделять ресурсы на кампании по просвещению населения и поддерживать правоприменительные усилия общественных организаций, рабочих центров и поставщиков юридических услуг.ƒ
• Обновление правовых стандартов для рынка труда 21 века: Строгое соблюдение требований важно, но не менее важны и строгие юридические стандарты, признающие меняющуюся организацию труда в Соединенных Штатах. Сила законов и сила их соблюдения тесно взаимосвязаны — слабое законодательство о занятости и трудовом законодательстве посылает неверный сигнал, открывая дверь для низкоуровневых бизнес-стратегий, направленных на сокращение затрат на рабочую силу. Повышение минимальной заработной платы, закрытие лазеек, исключающих работников из основных средств защиты, и обеспечение использования ресурсов штата и города для создания рабочих мест с заработной платой — все это ключевые улучшения, которые повысят соблюдение требований на рабочем месте и улучшат конкурентные позиции работодателей, играющих по правилам.

Краткое содержание

Этот отчет раскрывает мир труда, в котором основные законы Америки о труде и занятости не обеспечивают защиту значительного числа рабочих в крупнейшем городе страны. Эти меры защиты — право на получение как минимум минимальной заработной платы, право на оплату сверхурочных часов, право на перерывы на обед, доступ к компенсации работникам в случае травм и право выступать за улучшение условий труда — нарушаются. тревожными темпами на рынке низкооплачиваемой рабочей силы города.Сама широта проблемы, охватывающей ключевые отрасли экономики, а также ее глубокое воздействие на рабочих и их сообщества, влекущее за собой значительные экономические трудности, требуют неотложного внимания.

В 2008 году мы провели масштабный опрос 1432 рабочих в низкооплачиваемых отраслях в Нью-Йорке. Мы использовали новаторскую строгую методологию, которая позволила нам охватить уязвимых работников, которые часто упускаются из виду в стандартных опросах, таких как нелегальные иммигранты и иммигранты с оплатой наличными.Наша цель состояла в том, чтобы получить точные и статистически репрезентативные оценки распространенности нарушений на рабочем месте. Все результаты скорректированы так, чтобы они отражали рядовых рабочих (за исключением менеджеров, профессиональных или технических работников) в низкооплачиваемых отраслях в Нью-Йорке — население, которое, по нашим оценкам, насчитывает более полумиллиона (586 322) рабочих.

Вывод 1. Нарушения на рабочем месте являются серьезными и широко распространенными на рынке низкооплачиваемого труда Нью-Йорка

Мы обнаружили, что многие законы о занятости и труде регулярно и систематически нарушаются, что сказывается на значительной части низкооплачиваемой рабочей силы в Нью-Йорке.Здесь мы суммируем только ключевые нарушения; В таблице 3.1 перечислены все нарушения, измеренные в нашем исследовании.

Нарушение минимального размера оплаты труда: ƒ

• Полностью 21 процент работников в нашей выборке получали меньше, чем установленная законом минимальная заработная плата в предыдущую рабочую неделю. * Ƒ
• Эти нарушения минимальной заработной платы были нетривиальными по размаху: 51 процент рабочих получали недоплату более чем на 1 доллар в час.

Нарушения сверхурочной работы: ƒ

• Более трети наших респондентов проработали более 40 часов на предыдущей неделе.Из них 77% работодатель не оплатил сверхурочную работу по закону.
• Как и нарушения минимальной заработной платы, нарушения сверхурочной работы были значительными по размеру. Среднестатистический работник с нарушением отработал на предыдущей неделе сверхурочно 13 часов — часы, которые либо недоплачивались, либо вообще не оплачивались. ƒ
• New York также требует ежедневной сверхурочной работы, когда сотрудники работают более 10 часов в один день. Подавляющее большинство рабочих (93 процента), имевших право на эту ежедневную сверхурочную оплату, ее не получали.

Нарушения «в нерабочее время»:

• Около одной трети (29 процентов) рабочих в нашей выборке пришли рано и / или остались допоздна после смены в течение предыдущей рабочей недели. Из этих рабочих 69% вообще не получали никакой оплаты за работу, которую они выполняли вне своей основной смены.

Нарушение перерыва на обед: ƒ

• Подавляющее большинство наших респондентов (90 процентов) проработали достаточно часов подряд, чтобы иметь законное право хотя бы на один перерыв на обед в течение предыдущей недели.Из этих работников более двух третей (70 процентов) не получали перерыв вообще, им сокращали перерыв, прерывал их работодатель или работал во время перерыва — все это является нарушением закона о перерывах на обед.

Нарушение платежных квитанций и незаконные удержания: ƒ

• Согласно закону штата Нью-Йорк, работники обязаны получать документацию о своих заработках и удержаниях, независимо от того, выплачиваются они наличными или чеком. Однако 55 процентов рабочих в нашей выборке не получили эту обязательную документацию в предыдущую рабочую неделю.ƒ
• В Нью-Йорке работодателям, как правило, не разрешается удерживать из заработной платы работника ущерб или потерю, связанные с работой инструменты или материалы или транспорт. Но 33 процента респондентов, сообщивших о удержаниях из заработной платы в предыдущую рабочую неделю, подверглись этим видам незаконных удержаний.

Чаевые нарушения должностных обязанностей: ƒ

• В штате Нью-Йорк к работникам, получающим чаевые, предъявляются отдельные требования о более низкой минимальной заработной плате. 37% рабочих, получающих чаевые в нашей выборке, получали меньше минимальной заработной платы, полученной в предыдущую рабочую неделю.

Незаконные преследования работодателя:

Мы обнаружили, что, когда работники жаловались на условия их труда или пытались организовать профсоюз, работодатели часто отвечали им ответными мерами. Не менее важно то, что многие работники вообще никогда не жаловались, часто потому, что боялись мести со стороны своего работодателя. ƒ

• Почти четверть (23 процента) работников в нашей выборке сообщили, что они подавали жалобу своему работодателю или государственному учреждению или пытались создать профсоюз в прошлом году.Из них 42 процента столкнулись с одной или несколькими формами незаконных репрессалий со стороны своего работодателя. Например, работодатели сокращают рабочие часы и / или сокращают заработную плату, увольняют или временно отстраняют работников или угрожают позвонить иммиграционным властям. ƒ
• Еще 23 процента рабочих сообщили, что они не подавали жалоб своему работодателю в течение последних 12 месяцев, даже несмотря на то, что они столкнулись с серьезной проблемой, такой как опасные условия труда или невыплата минимальной заработной платы. Из этих рабочих 41 процент боялся потерять работу, а 40 процентов думали, что это ничего не изменит.Таким образом, страх возмездия и ожидания безразличия работодателя сильно влияют на решения работников о том, подавать ли жалобу.

Нарушения компенсации рабочим:

Мы обнаружили, что система оплаты труда не работает для многих работников на рынке низкооплачиваемого труда. ƒ

• Из всех рабочих в нашей выборке, которые недавно получили серьезную травму на работе, только 11 процентов подали иск о компенсации работникам. Кроме того, 47 процентов заявили, что они должны работать, несмотря на травму, а еще 33 процента заявили, что их работодатель отказался помочь им с травмой.ƒ
• Когда травмированные рабочие в нашей выборке обратились за медицинской помощью, 75% были вынуждены либо оплачивать свои счета из кармана, либо использовать свою медицинскую страховку для покрытия расходов. Медицинские расходы только 6% оплачивались за счет компенсационного страхования рабочих. ƒ
• Когда рабочие рассказали своему работодателю о травме, 16% испытали незаконную реакцию работодателя; например, работодатели увольняли или угрожали уволить рабочих, если они подавали иск, звонили или угрожали позвонить иммиграционным властям, или давали указание рабочим не подавать заявления о компенсации работникам.

Когда работники освобождаются от трудового законодательства: ƒ

• Некоторые работники частично или полностью освобождены от соблюдения законов о найме и труде — из-за архаичных исключений для конкретных отраслей и профессий или потому, что они считаются независимыми подрядчиками. ƒ
• Мы опросили одну группу работников, которых часто считают освобожденными от страхового покрытия, — работников по уходу за детьми «на дому», которые обеспечивают уход на дому. Когда мы проанализировали их условия труда (отдельно от остальной части выборки), мы обнаружили, что 88% зарабатывают меньше минимальной заработной платы.Этот вывод подчеркивает необходимость обеспечить всем работникам, состоящим в трудовых отношениях, полную правовую защиту.

Вывод 2: характеристики работы и работодателя являются ключом к пониманию нарушений на рабочем месте

Нарушения на рабочем месте являются результатом решений, принимаемых работодателями — платить ли минимальную заработную плату или сверхурочно, давать ли работникам перерывы на обед и как реагировать на жалобы об условиях труда. Мы обнаружили, что нарушения на рабочем месте во многом определяются характеристиками работы и работодателя.ƒ

• Показатели нарушений на рабочем месте значительно различаются в зависимости от отрасли и профессии. Например, уровни нарушения минимальной заработной платы варьировались от всего лишь 2 процентов в некоторых отраслях до 53 процентов в других отраслях, и разброс по профессиям был таким же широким. ƒ
• Некоторые отрасли и профессии изобилуют множественными нарушениями; например, работники прачечной, химчистки и частные домашние работники сталкиваются с очень высокими ставками минимальной заработной платы, сверхурочной работой и нарушениями в нерабочее время.В других отраслях и сферах деятельности отмечались высокие показатели одних нарушений, но не других; например, у домашних медицинских работников было относительно мало нарушений минимальной заработной платы, но было много нарушений сверхурочных, нерабочее время и перерывов на обед. Рабочие в таких отраслях, как рестораны, розничная торговля и производство, обычно попадали в середину распределения. (Полные результаты по отрасли и роду занятий см. На рисунках с 4.1 по 4.9.)
• У рабочих, которым выплачивалась фиксированная еженедельная оплата или наличными, уровень нарушений был намного выше, чем у тех, кому выплачивалась стандартная почасовая оплата или чек компании.В частности, не почасовая оплата труда фактически гарантирует, что работники столкнутся с нарушениями сверхурочной работы. ƒ
• Работники компаний, в которых работает менее 100 человек, подвергались большему риску нарушения закона, чем работники более крупных компаний. Но проблема нарушений на рабочем месте никоим образом не ограничивается небольшими фирмами; более чем один из 10 рабочих в крупных компаниях сталкивался с нарушением минимальной заработной платы, а среди тех, кто работал сверхурочно, 58 процентам недоплачивали или вообще не платили за сверхурочные часы.ƒ
• Не все работодатели нарушают закон. Мы обнаружили ряд практик на рабочем месте — предоставление медицинской страховки, предоставление оплачиваемых отпусков и больничных, а также повышение зарплаты — которые были связаны с более низким уровнем нарушений. Это говорит о том, что решения работодателей о соблюдении закона являются частью более широкой бизнес-стратегии, формирующей рабочее место.

Вывод 3: Все работники подвержены риску нарушений на рабочем месте

Женщины, иммигранты и цветные люди с непропорционально высокой вероятностью будут работать в низкооплачиваемых отраслях и, следовательно, подвергаются большему риску нарушений на рабочем месте.Но нарушения не ограничиваются рабочими-иммигрантами или другими уязвимыми группами рабочей силы — все подвержены риску, хотя и в разной степени.

Мы обнаружили, что ряд характеристик работников коррелировал с нарушениями более высокой минимальной заработной платы: ƒ

• Рабочие, родившиеся за границей, более чем в два раза чаще, чем их коллеги из США, сталкивались с нарушением минимальной заработной платы. Более высокие показатели были сконцентрированы среди женщин — особенно женщин, которые были нелегальными иммигрантами, 40 процентов из которых нарушили минимальный размер оплаты труда на предыдущей неделе.ƒ
У
• цветных рабочих, родившихся в США, уровень нарушения минимальной заработной платы составлял от 8 до 17 процентов, что резко контрастирует с белыми рабочими, родившимися в США, у которых в нашей выборке не было нарушений минимальной заработной платы в предыдущую рабочую неделю. ƒ
• Более высокий уровень образования предлагал некоторую защиту от нарушений минимальной заработной платы, но даже работники с высшим образованием по-прежнему подвергались значительному риску.

Напротив, характеристики работников слабо коррелировали с нарушениями сверхурочной работы, нерабочего времени и перерывов на обед.В целом характеристики работы и работодателя были более мощными предикторами нарушений на рабочем месте, рассматриваемых в этом исследовании, чем демографические характеристики работников.

Вывод 4: Кража еженедельной заработной платы в Нью-Йорке

Кража заработной платы не только снижает и без того скудные заработки низкооплачиваемых рабочих, но также отрицательно сказывается на их общинах и местной экономике, частью которой они являются. ƒ

• Рабочие : Более половины (54 процента) нашей выборки испытали хотя бы одно нарушение, связанное с оплатой труда, в предыдущую рабочую неделю.Средний рабочий потерял 58 долларов из 397 долларов в неделю. Предполагая полный рабочий день, годовой график работы, мы оцениваем, что эти работники ежегодно теряли в среднем 3016 долларов из-за нарушений на рабочем месте из общего дохода в 20 644 долларов. Это означает кражу почти 15 процентов заработной платы. ƒ
• Сообщества : По нашим оценкам, в конкретную неделю примерно 317 263 работника в г. Нью-Йорке имеют по крайней мере одно нарушение, связанное с оплатой труда. Экстраполируя эту цифру, рядовые рабочие низкооплачиваемых производств в пяти районах теряют более 18 долларов.4 миллиона в неделю в результате нарушений трудового законодательства.

Как Нью-Йорк может усилить защиту рабочих

Каждый заинтересован в решении проблемы нарушений на рабочем месте. Когда пострадавшие работники и их семьи борются в условиях бедности и постоянной экономической незащищенности, страдают сила и устойчивость местных сообществ. Когда недобросовестные работодатели нарушают закон, ответственные работодатели вынуждены вступать в недобросовестную конкуренцию, что приводит к гонке вниз, которая угрожает снизить стандарты на всем рынке труда.А когда значительному числу работников недоплачивают, теряются налоговые поступления.

Политические реформы необходимы на федеральном уровне, но правительства штатов и местные органы власти также должны сыграть важную роль. В этом отчете излагается комплексная политическая программа по защите прав трудящихся в Нью-Йорке (см. Раздел 7), основанная на двух основных принципах: ƒ

• Усиление соблюдения законов штата и города о занятости и трудовом законодательстве: Нью-Йорк имеет хорошие возможности для решения проблемы нарушений на рабочем месте, учитывая строгие законы штата о труде, значительные ресурсы правоприменения и энергичные защитники общества.В последние годы система правоприменения на уровне штата была существенно улучшена за счет использования упреждающих расследований и работы с общественными группами, но недавнее сокращение бюджета ограничило ресурсы и замедлило прогресс. Штат Нью-Йорк должен повторно направить ресурсы на правоприменение, институционализировать недавние успехи и принять новое законодательство для усиления инструментов правоприменения. Город Нью-Йорк должен внести свой вклад, обеспечивая соблюдение трудовых норм, находящихся в его ведении. Ему также следует выделять ресурсы на кампании по просвещению населения и поддерживать правоприменительные усилия общественных организаций, рабочих центров и поставщиков юридических услуг.ƒ
• Обновление правовых стандартов для рынка труда 21 века: Строгое соблюдение требований важно, но не менее важны и строгие юридические стандарты, признающие меняющуюся организацию труда в Соединенных Штатах. Сила законов и сила их соблюдения тесно взаимосвязаны — слабое законодательство о занятости и трудовом законодательстве посылает неверный сигнал, открывая дверь для низкоуровневых бизнес-стратегий, направленных на сокращение затрат на рабочую силу. Повышение минимальной заработной платы, закрытие лазеек, исключающих работников из основных средств защиты, и обеспечение использования ресурсов штата и города для создания рабочих мест с заработной платой — все это ключевые улучшения, которые повысят соблюдение требований на рабочем месте и улучшат конкурентные позиции работодателей, играющих по правилам.

О нас | Работа без ограничений

Работа без ограничений — это сеть работодателей, образовательных учреждений, поставщиков услуг по трудоустройству, а также агентств штата и федеральных агентств.

Посредством сотрудничества и партнерства наша цель — увеличить занятость людей с ограниченными возможностями до тех пор, пока она не станет равной числу людей без инвалидности.

Программы и услуги

«Работа без ограничений» предназначены для удовлетворения потребностей предприятий, которые активно нанимают людей с ограниченными возможностями, лиц с ограниченными возможностями, ищущих работу, и поставщиков услуг по трудоустройству, которые их обслуживают.

Мы предоставляем услуги по обучению и консультированию, чтобы помочь работодателям, поставщикам услуг по трудоустройству, персоналу государственных агентств и образовательным учреждениям способствовать интеграции людей с инвалидностью на рабочем месте.

Work Without Limits координирует бизнес-сеть, которая делится передовым опытом и укрепляет уверенность и успех благодаря своей приверженности включению людей с ограниченными возможностями в качестве сотрудников, клиентов и поставщиков. Предприятия частного и государственного секторов присоединяются к «Работе без ограничений», став участником бизнес-сети «Работа без ограничений».

Наша служба консультирования по вопросам льгот помогает людям с ограниченными возможностями понять, как трудовые доходы или повышение заработной платы влияют на право на получение государственных пособий, таких как SSI, SSDI, Medicaid и / или Medicare.

Наша Сеть трудоустройства (EN) обеспечивает административные функции, которые позволяют организациям на уровне сообществ получать доступ к платежам через программу Social Security Ticket to Work. EN также предлагает постоянные консультации по пособиям для поддержки получателей социального обеспечения в процессе их работы и увеличения их заработка.

Мы предлагаем образовательные и сетевые мероприятия для работодателей, поставщиков услуг по трудоустройству и людей с ограниченными возможностями. Наши мероприятия включают в себя конференцию Raise The Bar HIRE и ярмарки вакансий, а также День наставничества для людей с ограниченными возможностями, где компании-участники принимают соискателей на день изучения карьеры, наставничества и установления контактов.

Мир без работы — Атлантика

1. Янгстаун, США

Окончание работы все еще остается футуристической концепцией для большей части Соединенных Штатов, но для Янгстауна, штат Огайо, это что-то вроде исторического момента. одно, что его жители могут процитировать с точностью: 19 сентября 1977 года.

На протяжении большей части 20-го века сталелитейные заводы Янгстауна обеспечивали такое процветание, что город был образцом американской мечты, имея средний доход и один из самых высоких показателей домовладения в стране. Но поскольку производство переместилось за границу после Второй мировой войны, сталь Янгстауна пострадала, и тем серым сентябрьским днем ​​1977 года компания Youngstown Sheet and Tube объявила о закрытии своего завода Campbell Works. В течение пяти лет город потерял 50 000 рабочих мест и 1,3 миллиарда долларов заработной платы на производстве.Эффект был настолько серьезным, что для описания последствий был придуман термин: региональная депрессия .

---

Депеши с Фестиваля идей в Аспене / Здоровье в центре внимания

Подробнее

---

Янгстаун изменился не только в результате экономического кризиса, но также в результате психологического и культурного кризиса. Депрессия, супружеское насилие и самоубийства стали гораздо более распространенными; За десять лет количество пациентов в районном центре психического здоровья увеличилось втрое. В середине 1990-х в городе было построено четыре тюрьмы — редкая развивающаяся отрасль.Одним из немногих строительных проектов в центре города того периода был музей, посвященный несуществующей сталелитейной промышленности.

Этой зимой я поехал в Огайо, чтобы подумать, что произойдет, если технологии навсегда заменят большую часть человеческого труда. Я не искал экскурсии по нашему автоматизированному будущему. Я пошел, потому что Янгстаун стал национальной метафорой упадка труда, местом, где средний класс 20-го века стал музейным экспонатом.

Дерек Томпсон беседует с главным редактором Джеймсом Беннетом о состоянии занятости в Америке.

«История Янгстауна — это история Америки, потому что она показывает, что, когда уходит работа, разрушается культурная сплоченность места», — говорит Джон Руссо, профессор трудовых исследований в Государственном университете Янгстауна. «Культурный кризис имеет большее значение, чем экономический кризис».

В последние несколько лет, даже когда Соединенные Штаты частично выбрались из ямы рабочих мест, созданной Великой рецессией, некоторые экономисты и технологи предупреждали, что экономика близка к переломному моменту.Когда они внимательно вникают в данные по рынку труда, они видят тревожные признаки, на данный момент замаскированные циклическим восстановлением. И когда они отрываются от своих таблиц, они видят высокую и низкую автоматизацию — роботов в операционной и за стойкой быстрого питания. Они представляют себе беспилотные автомобили, извивающиеся по улицам, и дроны Amazon, усеивающие небо, заменяя миллионы водителей, складских складов и работников розничной торговли. Они замечают, что возможности машин — и без того огромные — продолжают экспоненциально расширяться, в то время как наши собственные остаются прежними.И они задаются вопросом: Действительно ли любая работа безопасна?

Футуристы и писатели-фантасты временами с легкостью ожидали захвата рабочих мест машинами, представляя себе изгнание тяжелой работы и ее замену обширным досугом и почти безграничной личной свободой. И не заблуждайтесь: если возможности компьютеров будут продолжать расти, в то время как стоимость вычислений будет продолжать снижаться, это будет означать, что многие предметы первой необходимости и предметы роскоши станут еще дешевле, и это будет означать большое богатство — по крайней мере, если их объединить. до уровня народного хозяйства.

Но даже если оставить в стороне вопросы о том, как распределить это богатство, повсеместное исчезновение работы приведет к социальным преобразованиям, которых мы не видели. Если Джон Руссо прав, то сохранение работы важнее, чем сохранение какой-либо конкретной работы. Трудолюбие было неофициальной религией Америки с момента ее основания. Святость и первостепенное значение труда лежат в основе политики, экономики и социального взаимодействия страны. Что может случиться, если работа уйдет?

У.С. рабочая сила формировалась тысячелетиями технического прогресса. Сельскохозяйственные технологии породили сельское хозяйство, промышленная революция переместила людей на фабрики, а затем глобализация и автоматизация вернули их назад, породив нацию услуг. Но на протяжении этих перетасовок общее количество рабочих мест всегда увеличивалось. Возможно, надвигается нечто иное: эпоха технологической безработицы, когда компьютерные ученые и инженеры-программисты по сути выдумывают нас без работы, а общее количество рабочих мест неуклонно и неуклонно сокращается.

Этот страх не нов. Надежда на то, что машины могут освободить нас от тяжелого труда, всегда была связана со страхом, что они лишат нас свободы воли. В разгар Великой депрессии экономист Джон Мейнард Кейнс прогнозировал, что технический прогресс может позволить к 2030 году иметь 15-часовую рабочую неделю и обильный досуг. Но примерно в то же время президент Герберт Гувер получил письмо с предупреждением о том, что промышленные технологии являются «Монстр Франкенштейна», который угрожал перевернуть производство, «пожирая нашу цивилизацию».(Письмо пришло от мэра Пало-Альто, всех мест.) В 1962 году президент Джон Ф. Кеннеди сказал: «Если у людей есть талант изобретать новые машины, которые лишают людей работы, у них есть талант поставить эти люди вернулись к работе ». Но два года спустя комитет ученых и общественных активистов направил открытое письмо президенту Линдону Б. Джонсону, в котором утверждалось, что «кибернетическая революция» создаст «отдельную нацию бедных, неквалифицированных и безработных», которые не смогут либо чтобы найти работу, либо позволить себе предметы первой необходимости.

Адам Леви

Рынок труда не поддавался предсказанию судьбы в те прежние времена, и, судя по количеству рабочих мест, о которых чаще всего сообщают, до сих пор он делал то же самое и в наше время. Безработица в настоящее время составляет чуть более 5 процентов, и 2014 год стал лучшим годом в этом столетии для роста рабочих мест. Можно простить утверждение, что недавние прогнозы о технологическом замещении рабочих мест всего лишь формируют последнюю главу в длинной истории под названием Мальчики, которые плакали Робот , в которой робот, в отличие от волка, в конце концов так и не появится.

Аргумент о прекращении работы часто отвергается как «заблуждение луддитов», отсылка к британским зверям 19-го века, которые громили текстильные машины на заре промышленной революции, опасаясь, что машины нанесут вред. ткачи остались без работы. Но некоторые из наиболее трезвых экономистов начинают беспокоиться о том, что луддиты не ошиблись, а просто преждевременны. Когда бывший министр финансов Лоуренс Саммерс учился в Массачусетском технологическом институте в начале 1970-х годов, многие экономисты презирали «глупых людей, [которые] думали, что автоматизация заставит исчезнуть все рабочие места», — сказал он в Летнем институте Национального бюро экономических исследований. в июле 2013 г.«Еще несколько лет назад я не думал, что это очень сложный предмет: луддиты были неправы, а сторонники технологий и технологического прогресса были правы. Сейчас я не совсем уверен ».

2. Причины плакать Робот

Что именно означает «конец работы»? Это не означает неизбежности полной безработицы, и при этом Соединенные Штаты маловероятно столкнутся, скажем, с 30 или 50% безработицей в течение следующего десятилетия. Скорее, технологии могут оказывать медленное, но постоянное понижательное давление на стоимость и доступность работы, то есть на заработную плату и на долю трудящихся в расцвете сил, работающих полный рабочий день.В конце концов, постепенно это могло бы создать новую норму, при которой ожидание того, что работа станет центральной чертой взрослой жизни, рассеется для значительной части общества.

После 300 лет волчьего плача людей, теперь есть три веские причины серьезно отнестись к аргументу о том, что зверь у дверей: продолжающийся триумф капитала над трудом, тихая кончина рабочего и впечатляющая ловкость человека. информационные технологии.

• Трудовые потери. Одно из первых, что мы могли бы ожидать увидеть в период технологического сдвига, — это сокращение человеческого труда как движущей силы экономического роста.Фактически, признаки того, что это происходит, присутствуют уже довольно давно. Доля заработной платы в объеме производства США, выплачиваемая в виде заработной платы, неуклонно снижалась в 1980-х годах, компенсировала некоторые потери в 90-х годах, а затем продолжила падать после 2000 года, ускорившись во время Великой рецессии. Сейчас он находится на самом низком уровне с тех пор, как правительство начало отслеживать ситуацию в середине 20 века.

Для объяснения этого явления был выдвинут ряд теорий, включая глобализацию и связанную с ней потерю переговорных позиций некоторых рабочих.Но Лукас Карабарбунис и Брент Нейман, экономисты из Чикагского университета, подсчитали, что почти половина спада является результатом того, что предприятия заменяют рабочих компьютерами и программным обеспечением. В 1964 году самая дорогая компания страны, AT&T, стоила 267 миллиардов долларов по сегодняшнему курсу, и в ней работало 758 611 человек. Сегодняшний телекоммуникационный гигант Google стоит 370 миллиардов долларов, но в нем всего около 55 000 сотрудников, что составляет менее одной десятой от численности персонала AT&T в период его расцвета.

Парадокс работы заключается в том, что многие люди ненавидят свою работу, но они гораздо несчастнее бездействуют.

• Распространение неработающих мужчин и частично занятой молодежи. Доля работающих американцев прайм-возраста (от 25 до 54 лет) снижается с 2000 года. Среди мужчин снижение началось еще раньше: доля мужчин прайм-возрастов, которые не работают и не ищут работу, увеличилась. увеличился вдвое с конца 1970-х годов и увеличился на протяжении всего периода восстановления так же, как и во время самой Великой рецессии. В целом, сегодня примерно каждый шестой мужчина в расцвете сил либо безработный, либо вообще не работает.Это то, что экономист Тайлер Коуэн называет «ключевой статистикой» для понимания распространяющейся гнили в американской рабочей силе. Принято считать, что в нормальных экономических условиях почти все мужчины этой возрастной группы — на пике своих способностей и с меньшей вероятностью, чем женщины, будут ухаживать за детьми в первую очередь, — должны работать. Но все меньше и меньше.

Экономисты не могут с уверенностью сказать, почему мужчины отказываются от работы, но одно из объяснений состоит в том, что технологические изменения помогли ликвидировать рабочие места, для которых многие лучше всего подходят.С 2000 года количество рабочих мест в обрабатывающей промышленности сократилось почти на 5 миллионов, или примерно на 30 процентов.

Молодые люди, которые только начинают выходить на рынок труда, тоже испытывают трудности — и по многим показателям это длилось годами. Спустя шесть лет восстановления доля недавних выпускников колледжей, которые являются «частично занятыми» (на должностях, которые исторически не требовали степени), все еще выше, чем в 2007 году или, если на то пошло, в 2000 году. эта «работа вне колледжа» смещается от высокооплачиваемых профессий, таких как электрик, к низкооплачиваемой работе в сфере обслуживания, такой как официант.Все больше людей получают высшее образование, но реальная заработная плата недавних выпускников колледжей упала на 7,7 процента с 2000 года. В целом, рынок труда, похоже, требует все большей и большей подготовки к все более низкой начальной заработной плате. Искажающее влияние Великой рецессии должно заставить нас с осторожностью относиться к переоценке этих тенденций, но большинство из них началось до рецессии, и они, похоже, не говорят обнадеживающе о будущем работы.

• Проницательность программного обеспечения. Одно из распространенных возражений против идеи о том, что технологии навсегда вытеснят огромное количество рабочих, состоит в том, что новые устройства, такие как киоски самообслуживания в аптеках, не смогли полностью вытеснить своих коллег-людей, таких как кассиры. Но работодателям обычно требуются годы, чтобы освоить новые машины за счет рабочих. Революция робототехники началась на заводах в 1960-х и 1970-х годах, но занятость в обрабатывающей промышленности продолжала расти до 1980 года, а затем рухнула во время последующих спадов. Точно так же «персональный компьютер существовал в 80-х, — говорит Генри Сиу, экономист из Университета Британской Колумбии, — но вы не заметили никакого влияния на офисную и административную работу до 1990-х годов, а затем внезапно, во время последней рецессии он огромен.Итак, сегодня у вас есть кассовые экраны и многообещающие автомобили без водителя, летающие дроны и маленькие складские роботы. Мы знаем, что эти задачи могут выполнять машины, а не люди. Но мы можем не увидеть эффекта до следующей рецессии или рецессии после нее ».

Райан Карсон, генеральный директор Treehouse, обсуждает преимущества 32-часовой рабочей недели.

Некоторые наблюдатели говорят, что человечество — ров, который машины не могут преодолеть. Они верят, что человеческие способности к состраданию, глубокому пониманию и творчеству неповторимы.Но, как утверждают Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи в своей книге « Вторая машинная эра », компьютеры настолько ловки, что предсказать их применение через 10 лет практически невозможно. Кто мог предположить в 2005 году, за два года до выпуска iPhone, что смартфоны поставят под угрозу рабочих мест в гостиницах в течение десятилетия, помогая домовладельцам сдавать квартиры и дома незнакомцам на Airbnb? Или что компания, стоящая за самой популярной поисковой системой, разработает беспилотный автомобиль, который вскоре может угрожать вождению, наиболее распространенному занятию среди американских мужчин?

В 2013 году исследователи Оксфордского университета прогнозировали, что машины могут выполнять половину всех U.С. рабочие места в ближайшие два десятилетия. Прогноз был смелым, но, по крайней мере, в некоторых случаях он, вероятно, не заходил достаточно далеко. Например, авторы назвали психолога одной из профессий, наименее подверженных компьютеризации. Но некоторые исследования показывают, что люди более честны на сеансах терапии, когда считают, что признаются в своих проблемах компьютеру, потому что машина не может выносить моральные суждения. Google и WebMD уже могут отвечать на вопросы, когда-то предназначенные для терапевта.Это не доказывает, что психологи идут по пути текстильщика. Скорее, это показывает, насколько легко компьютеры могут вторгаться в области, ранее считавшиеся «только для людей».

После 300 лет головокружительных инноваций люди не теряют массовую безработицу и не связаны с машинами. Но чтобы предположить, как это может измениться, некоторые экономисты указали на прерванную карьеру второго по важности вида в экономической истории США: лошади.

На протяжении многих веков люди создавали технологии, которые делали лошадь более производительной и более ценной, например плуги для сельского хозяйства и мечи для битв.Можно было предположить, что продолжающееся развитие дополнительных технологий сделает животное все более важным для ведения сельского хозяйства и боевых действий, которые исторически, возможно, являются двумя наиболее значимыми видами деятельности человека. Вместо этого появились изобретения, сделавшие лошадь устаревшей: трактор, автомобиль и танк. После того, как тракторы появились на американских фермах в начале 20-го века, популяция лошадей и мулов начала резко сокращаться, упав почти на 50 процентов к 1930-м годам и на 90 процентов к 1950-м годам.

Люди могут делать гораздо больше, чем просто рысь, нести и тянуть. Но навыки, необходимые в большинстве офисов, вряд ли позволят выявить весь спектр наших умственных способностей. Большинство работ по-прежнему скучны, однообразны и легко усваиваются. Наиболее распространенные профессии в Соединенных Штатах — это розничный продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Вместе на этих четырех рабочих местах занято 15,4 миллиона человек — почти 10 процентов рабочей силы, или больше работников, чем в Техасе и Массачусетсе вместе взятых. Согласно исследованию Оксфорда, каждая из них очень восприимчива к автоматизации.

Технологии тоже создают рабочие места, но творческую половину творческого разрушения легко переоценить. Девять из 10 работающих сегодня работают по профессиям, существовавшим 100 лет назад, и лишь 5 процентов рабочих мест, созданных в период с 1993 по 2013 год, были созданы в таких «высокотехнологичных» секторах, как компьютерная техника, программное обеспечение и телекоммуникации. Наши новейшие отрасли, как правило, являются наиболее эффективными с точки зрения трудозатрат: они просто не требуют большого количества людей. Именно по этой причине историк экономики Роберт Скидельски, сравнивая экспоненциальный рост вычислительной мощности с менее чем экспоненциальным ростом сложности работы, сказал: «Рано или поздно у нас кончатся рабочие места.

Это наверняка — или наверняка неизбежно? Нет. Знаки пока мутные и наводящие на размышления. Наиболее фундаментальные и мучительные перестройки и сокращения рабочих мест, как правило, происходят во время рецессий: мы узнаем больше после следующих двух спадов. Но возможность кажется достаточно значительной — а последствия — достаточно разрушительными, — что мы в долгу перед самими собой начать думать о том, как могло бы выглядеть общество без универсальной работы, в попытке подтолкнуть его к лучшим результатам, а не к худшим.

Перефразируя писателя-фантаста Уильяма Гибсона, возможно, есть фрагменты пост-работы будущего, распределенные по настоящему. Я вижу три совпадающих возможности по мере сокращения возможностей формальной занятости. Некоторые люди, уволенные из формальной рабочей силы, посвятят свою свободу простому досугу; некоторые будут стремиться к созданию продуктивных сообществ вне рабочего места; а другие будут бороться, страстно, а во многих случаях безрезультатно, за восстановление своей производительности путем объединения рабочих мест в неформальной экономике.Это фьючерсы потребления , коллективного творчества и непредвиденных обстоятельств . В любом сочетании почти наверняка стране придется принять на себя радикально новую роль правительства.

3. Потребление: парадокс досуга

Работа — это на самом деле три вещи, — говорит Питер Фрейз, автор книги Four Futures , которая готовится к печати о том, как автоматизация изменит Америку: средства, с помощью которых экономика производит товары , средства, с помощью которых люди получают доход, и деятельность, которая придает смысл жизни многих людей.«Мы склонны объединять эти вещи, — сказал он мне, — потому что сегодня нам нужно платить людям, чтобы они, так сказать, держали свет включенным. Но в будущем изобилия вы этого не сделаете, и нам следует подумать о том, как упростить и улучшить отсутствие работы ».

Фрейз принадлежит к небольшой группе писателей, ученых и экономистов — их называли «пост-воркологами» — которые приветствуют конец труда и даже болеют за него. В американском обществе существует «иррациональная вера в то, что работа ради работы», — говорит Бенджамин Ханникатт, еще один постработник и историк из Университета Айовы, хотя большинство рабочих мест не столь воодушевляют.Отчет Gallup об удовлетворенности сотрудников за 2014 год показал, что до 70 процентов американцев не чувствуют себя вовлеченными в свою текущую работу. Ханникатт сказал мне, что если бы работа кассира была видеоигрой — взять предмет, найти штрих-код, отсканировать его, сдвинуть предмет вперед и повторить — критики видеоигр могли бы назвать это бессмысленным. Но когда это работа, политики хвалят ее внутреннее достоинство. «Цель, смысл, идентичность, самореализация, творчество, автономия — все те вещи, которые позитивная психология показала нам как необходимые для благополучия, отсутствуют на обычной работе», — сказал он.

В некоторых важных вещах постработники, безусловно, правы. Оплачиваемый труд не всегда соответствует общественному благу. Воспитание детей и уход за больными — важная работа, и эта работа оплачивается плохо или вообще не оплачивается. По словам Ханникатта, в обществе после работы люди могут тратить больше времени на заботу о своих семьях и соседях; гордость может исходить от наших отношений, а не от нашей карьеры.

Сторонники пост-работы признают, что даже в лучших сценариях пост-работы гордость и ревность сохранятся, потому что репутации всегда будет мало, даже в условиях экономии изобилия.Но при правильных постановлениях правительства, по их мнению, прекращение наемного труда позволит наступить золотой век благосостояния. Ханникатт сказал, что, по его мнению, колледжи могут вновь стать культурными центрами, а не учреждениями по подготовке к работе. Он указал, что слово школа происходит от skholē, греческого слова , означающего «досуг». «Раньше мы учили людей быть свободными», — сказал он. «Теперь мы учим их работать».

Видение Ханникатта основывается на определенных предположениях о налогообложении и перераспределении, которые, возможно, не подходят многим американцам сегодня.Но даже если оставить это в стороне, это видение проблематично: оно не похоже на мир, как это в настоящее время переживает большинство безработных. По большому счету, безработные не тратят свободное время на общение с друзьями или на новые увлечения. Вместо этого они смотрят телевизор или спят. Обследования использования времени показывают, что безработные в расцвете сил тратят часть времени, когда-то работавшего, на уборку и уход за детьми. Но в особенности мужчины посвящают большую часть своего свободного времени досугу, львиная доля которого тратится на просмотр телевизора, просмотр Интернета и сон.По словам Нильсена, пенсионеры смотрят телевизор около 50 часов в неделю. Это означает, что они проводят большую часть своей жизни либо во сне, либо сидя на диване и глядя в телевизор. Теоретически у безработных больше времени для общения, но исследования показали, что они чувствуют наибольшую социальную изоляцию; На удивление трудно заменить дух товарищества кулера для воды.

Большинство людей хотят работать и чувствуют себя несчастными, когда не могут. Проблемы безработицы выходят далеко за рамки потери дохода; люди, потерявшие работу, чаще страдают психическими и физическими недугами.«Это потеря статуса, общее недомогание и деморализация, которые проявляются соматически или психологически, или и то, и другое», — говорит Ральф Каталано, профессор общественного здравоохранения Калифорнийского университета в Беркли. Исследования показали, что оправиться от долгой безработицы труднее, чем от потери любимого человека или травмы, которая изменила жизнь. Те самые вещи, которые помогают многим людям оправиться от других эмоциональных травм — рутина, увлекательное отвлечение, повседневная цель — недоступны безработным.

Адам Леви

Переход от рабочей силы к рабочей силе для досуга, вероятно, будет особенно тяжелым для американцев, рабочих пчел богатого мира: в период с 1950 по 2012 год количество часов, отработанных на одного работника в год, значительно сократилось по всей Европе — примерно на 40 процентов в Германии и Нидерланды, но только на 10 процентов в Соединенных Штатах. Более богатые американцы с высшим образованием работают на больше , чем 30 лет назад, особенно если учесть время работы и ответов на электронную почту дома.

В 1989 году психологи Михали Чиксентмихайи и Джудит ЛеФевр провели знаменитое исследование рабочих Чикаго, в ходе которого выяснилось, что люди на работе часто мечтают оказаться где-нибудь еще. Но в анкетах эти же рабочие сообщили, что чувствуют себя лучше и менее тревожно в офисе или на заводе, чем где-либо еще. Два психолога назвали это «парадоксом работы»: многие люди более счастливы, жалуясь на работу, чем наслаждаясь чрезмерным досугом. Другие исследователи использовали термин виноватая ложечка для описания людей, которые используют средства массовой информации, чтобы расслабиться, но часто чувствуют себя бесполезными, когда размышляют о своем непродуктивном времени простоя.Удовлетворенность выражается в настоящем времени, но нечто большее — гордость — приходит только в размышлениях о прошлых достижениях.

Пост-воркисты утверждают, что американцы так много работают, потому что их культура заставила их чувствовать себя виноватыми, когда они не работают, и что эта вина исчезнет, ​​когда работа перестанет быть нормой. Это могло бы оказаться правдой, но это непроверяемая гипотеза. Когда я спросил Ханникута, какое современное сообщество больше всего напоминает его идеал общества пост-работы, он признал: «Я не уверен, что такое место существует.

Могут развиться менее пассивные и более питательные формы массового досуга. Возможно, они уже развиваются. Интернет, социальные сети и игры предлагают развлечения, в которые так же легко ускользнуть, как просмотр телевизора, но все они более целенаправленны и зачастую менее изолированы. Видеоигры, несмотря на издевательства над ними, являются своего рода средством достижения цели. Джереми Бейленсон, профессор коммуникаций в Стэнфорде, говорит, что по мере совершенствования технологий виртуальной реальности «киберсуществование» людей станет таким же богатым и социальным, как и их «реальная» жизнь.По его словам, игры, в которых пользователи влезают «в кожу другого человека, чтобы воплотить его или ее опыт на собственном опыте», не только позволяют людям воплощать в жизнь чужие фантазии, но также «помогают вам жить как кто-то еще, чтобы научить вас сочувствованию и просоциальности. навыки и умения.»

Но трудно себе представить, чтобы досуг когда-либо мог полностью заполнить вакуум достижений, оставшийся после упадка труда. Большинству людей действительно нужно добиваться чего-то посредством, да, работа , чтобы прочувствовать устойчивое чувство цели. Чтобы представить себе будущее, которое предлагает более чем ежеминутное удовлетворение, мы должны представить себе, как миллионы людей могут найти значимую работу без формальной заработной платы.Итак, вдохновленный предсказаниями одного из самых известных американских экономистов в сфере труда, я сделал объезд по пути в Янгстаун и остановился в Колумбусе, штат Огайо.

4. Общинное творчество: месть ремесленников

Ремесленники составляли изначальный американский средний класс. До того, как индустриализация охватила экономику США, многие люди, не работавшие на фермах, были серебряниками, кузнецами или мастерами по дереву. Эти ремесленники были отточены на машинах массового производства в 20 веке.Но Лоуренс Кац, экономист из Гарварда, считает, что следующая волна автоматизации вернет нас в эпоху мастерства и артистизма. В частности, он с нетерпением ожидает разветвлений трехмерной печати, когда машины создают сложные объекты из цифровых дизайнов.

Фабрики, возникшие более века назад, «могли производить Model Ts, вилки, ножи, кружки и стаканы стандартным и дешевым способом, и это привело к тому, что ремесленники вышли из бизнеса», — сказал мне Кац. «Но что, если новые технологии, такие как машины для трехмерной печати, могут делать индивидуальные вещи, которые почти так же дешевы? Возможно, информационные технологии и роботы устранят традиционные рабочие места и сделают возможной новую кустарную экономику … экономику, ориентированную на самовыражение, где люди будут заниматься творчеством в свое время.”

Наиболее распространенные должности — продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Каждый из них очень подвержен автоматизации.

Другими словами, это будет будущее не потребления, а творчества, поскольку технология возвращает инструменты конвейера отдельным лицам, демократизируя средства массового производства.

Нечто подобное будущее уже присутствует в небольшом, но растущем числе промышленных магазинов, называемых «makerspaces», которые появились в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.Литейный завод Columbus Idea Foundry — крупнейшее в стране такое пространство, огромная переоборудованная обувная фабрика, оснащенная оборудованием индустриального века. Несколько сотен членов платят ежемесячную плату за использование своего арсенала машин для изготовления подарков и украшений; сварить, отделать и покрасить; играть с плазменными резаками и работать на угловой шлифовальной машине; или работать на токарном станке с машинистом.

Когда я прибыл туда морозным февральским днем, на классной доске на мольберте у двери были видны три стрелки, указывающие на ванные комнаты, литье олова и зомби.Возле входа трое мужчин с черными пальцами и в запачканных жиром рубашках по очереди чинили токарный станок по металлу 60-летней давности. Позади них местный художник учил пожилую женщину переносить ее фотографии на большой холст, в то время как пара парней кормила пиццу в каменной печи, работающей на пропане. В другом месте мужчины в защитных очках сварили вывеску местного ресторана, где подают блюда из курицы, в то время как другие вбивали коды в управляемый компьютером станок для лазерной резки. Под грохотом сверления и резки дерева рок-станция Pandora звонко гудела из подключенного к Wi-Fi рожка для фонографа Эдисона.Литейный цех — это не просто мастерская инструментов. Это социальный центр.

Адам Леви

Алекс Бандар, основавший литейное производство после получения докторской степени в области материаловедения и инженерии, имеет теорию о ритмах изобретений в американской истории. Он сказал мне, что за последнее столетие экономика перешла от оборудования к программному обеспечению, от атомов к битам, и люди проводят больше времени за работой перед экранами. Но по мере того, как компьютеры берут на себя все больше задач, ранее считавшихся прерогативой людей, маятник будет переключаться с битов на атомы, по крайней мере, когда дело доходит до того, как люди проводят свои дни.Бандар считает, что общество, озабоченное цифровыми технологиями, начнет ценить чистое и отчетливое удовольствие от создания вещей, к которым можно прикоснуться. «Я всегда хотел открыть новую эру технологий, когда роботы будут выполнять наши приказы», ​​- сказал Бандар. «Если у вас лучшие батареи, лучшая робототехника, более ловкие манипуляции, то можно сказать, что роботы выполняют большую часть работы. Так что же нам делать? Играть? Рисовать? На самом деле снова разговаривать друг с другом? »

Вам не нужно особой привязанности к плазменным резакам, чтобы увидеть красоту экономики, в которой десятки миллионов людей делают вещи, которые им нравятся — будь то физические или цифровые, в зданиях или онлайн-сообществах, — и получать отзывы и признательность за их работа.Интернет и дешевая доступность художественных инструментов уже позволили миллионам людей создавать культуру из своих жилых комнат. Люди загружают более 400 000 часов видео на YouTube и 350 миллионов новых фотографий в Facebook каждый день. Упадок формальной экономики может освободить многих потенциальных художников, писателей и ремесленников, чтобы они могли посвятить свое время творческим интересам — жить в качестве производителей культуры. Такая деятельность предлагает достоинства, которые многие организационные психологи считают центральными для удовлетворения от работы: независимость, возможность развить мастерство и целеустремленность.

После экскурсии по литейному цеху я сел за длинный стол с несколькими членами, деля пиццу, которая вышла из общей печи. Я спросил их, что они думают о своей организации как о модели будущего, в котором автоматизация проникнет дальше в формальную экономику. Художница смешанной техники по имени Кейт Морган сказала, что большинство людей, которых она знала на литейном заводе, бросили бы свою работу и использовали бы литейный завод, чтобы начать свой собственный бизнес, если бы могли. Другие говорили о фундаментальной потребности быть свидетелями результатов своей работы, которая была более удовлетворена мастерством, чем другой работой, которую они выполняли.

В конце разговора к нам присоединился Терри Гринер, инженер, который построил миниатюрные паровые двигатели в своем гараже до того, как Бандар пригласил его присоединиться к литейному производству. Его пальцы были покрыты копотью, и он рассказал мне о своей гордости за свою способность все исправлять. «Я работаю с 16 лет. Я работал в сфере общественного питания, работал в ресторане, работал в больнице и занимался программированием. Я выполнял много разных работ, — сказал Гринер, отец которого сейчас разведен. «Но если бы у нас было общество, которое говорило бы:« Мы позаботимся о вашем самом необходимом, вы можете работать в магазине », — я думаю, это было бы утопией.Для меня это был бы лучший из возможных миров ».

5. На случай непредвиденных обстоятельств: «Ты сам по себе»

В одной миле к востоку от центра Янгстауна, в кирпичном здании, окруженном несколькими пустыми участками, находится знаменитый дайвинг для синих воротничков Royal Oaks. Примерно в 17:30. в среду заведение было почти заполнено. Бар светился желтым и зеленым светом от светильников, установленных вдоль стены. Старые пивные вывески, трофеи, маски и манекены были загромождены в дальнем углу главной комнаты, как остатки вечеринок на чердаке.В основном это были мужчины среднего возраста, некоторые в группах, громко говорили о бейсболе и слабо пахли травой; некоторые пили в баре в одиночестве, тихо сидя или слушая музыку в наушниках. Я разговаривал там с несколькими посетителями, которые работают музыкантами, художниками или разнорабочими; многие не имели постоянной работы.

«Это конец определенного вида наемной работы», — сказала Ханна Вудруф, бармен, которая, как оказалось, также является аспирантом Чикагского университета. (Она пишет диссертацию о Янгстауне как предвестнике будущего работы.) Многие люди в городе сводят концы с концами с помощью «договоренностей после заработной платы», — сказала она, — работая по найму или под столом, или работая в сфере торговых услуг. Такие места, как Royal Oaks, — это новые профсоюзные залы: люди ходят туда не только, чтобы расслабиться, но и чтобы найти торговцев для определенной работы, например, ремонта автомобилей. Другие идут обмениваться свежими овощами, выращенными в городских садах, которые они разбили на пустырях Янгстауна.

Когда весь район, например Янгстаун, страдает от высокой и продолжительной безработицы, проблемы, вызванные безработицей, выходят за рамки личной сферы; повсеместная безработица разрушает кварталы и уносит их гражданский дух.Джон Руссо, профессор штата Янгстаун, который является соавтором истории города, Steeltown USA , говорит, что местная самобытность сильно пострадала, когда жители потеряли возможность найти надежную работу. «Я не могу это подчеркнуть: речь идет не только об экономике; это психологически, — сказал он мне.

Руссо видит в Янгстауне передовой край более широкой тенденции к развитию того, что он называет «прекариатом» — рабочего класса, который переходит от задачи к задаче, чтобы свести концы с концами, и страдает от потери трудовых прав, права на ведение переговоров и безопасность работы.В Янгстауне многие из этих рабочих к настоящему времени примирились с незащищенностью и бедностью, построив самобытность и некоторую долю гордости вокруг непредвиденных обстоятельств. Вера, которую они потеряли в институты — корпорации, покинувшие город, полиция, которая не смогла их обезопасить, — не вернулась. Но Руссо и Вудруф сказали мне, что они делают ставку на собственную независимость. Таким образом, место, которое когда-то определялось целеустремленностью стали, которую производили его жители, постепенно научилось ценить всестороннюю находчивость.

Карен Шуберт, 54-летняя писательница с двумя степенями магистра, в начале этого года согласилась на подработку в качестве хозяйки в кафе в Янгстауне после нескольких месяцев поиска работы на полную ставку. Шуберт, у которой двое взрослых детей и внук, сказала, что ей нравилось преподавать письмо и литературу в местном университете. Но многие колледжи заменили профессоров, занятых полный рабочий день, дополнительными профессорами, чтобы контролировать расходы, и она обнаружила, что с учетом времени, которое она могла получить, дополнительное обучение не приносило прожиточного минимума, поэтому она прекратила обучение.«Думаю, я бы почувствовала себя неудачницей, если бы не знала, что многие американцы попали в одну и ту же ловушку», — сказала она.

Возможно, ХХ век покажется будущим историкам отклонением от нормы с его религиозной преданностью чрезмерной работе во времена процветания.

Среди прекариата Янгстауна можно увидеть третье возможное будущее, когда миллионы людей годами борются за достижение цели в отсутствие формальной работы и где предпринимательство возникает из необходимости.Но хотя ему не хватает удобств экономики потребления или культурного богатства кустарного будущего Лоуренса Каца, он более сложен, чем прямая антиутопия. «В условиях новой экономики есть молодые люди, работающие неполный рабочий день, которые чувствуют себя независимыми, чья работа и личные отношения зависят от обстоятельств и говорят, что им это нравится — иметь короткие часы, чтобы у них было время сосредоточиться на своих увлечениях», — сказал Руссо. .

Заработной платы Шуберт в кафе недостаточно, чтобы жить, и в свободное время она продает книги своих стихов на чтениях и организует собрания литературно-художественного сообщества в Янгстауне, где другие писатели (многие из них также частично заняты) поделитесь своей прозой.Исчезновение работы углубило местное искусство и музыку, как сказали мне несколько жителей, потому что люди, склонные к искусству, имеют так много времени, чтобы проводить друг с другом. «Мы ужасно бедное и истекающее кровью население, но люди, которые здесь живут, бесстрашны, креативны и феноменальны», — сказал Шуберт.

Независимо от того, есть ли у кого-то артистические амбиции, как у Шуберта, возможно, становится легче найти краткосрочные концерты или временную работу. Как это ни парадоксально, причина в технологиях.Созвездие компаний, подключенных к Интернету, подбирает доступных сотрудников для быстрой работы, в первую очередь это Uber (для водителей), Seamless (для разносчиков еды), Homejoy (для уборщиков дома) и TaskRabbit (для всех остальных). И онлайн-рынки, такие как Craigslist и eBay, также упростили для людей выполнение небольших независимых проектов, таких как ремонт мебели. Хотя экономика по требованию еще не является основной частью картины занятости, по данным Бюро статистики труда, с 2010 года количество работников «служб временной помощи» выросло на 50 процентов.

Некоторые из этих сервисов в конечном итоге тоже могут быть узурпированы машинами. Но приложения по запросу также распределяют работу, разделяя рабочие места, такие как вождение такси, на сотни небольших задач, таких как одна поездка, что позволяет большему количеству людей соревноваться за более мелкие части работы. Эти новые механизмы уже бросают вызов юридическим определениям работодатель и служащий , и есть много причин для двоякого отношения к ним. Но если в будущем будет сокращаться количество рабочих мест с полной занятостью, как в Янгстауне, то разделение части оставшейся работы между многими работниками, занятыми неполный рабочий день, вместо нескольких сотрудников, работающих полный рабочий день, не обязательно будет плохим развитием.Мы не должны слишком спешить с критикой компаний, которые позволяют людям совмещать свою работу, искусство и отдых любым способом, который они выбирают.

Сегодня нормой является представление о занятости и безработице как о черно-белой двоичной системе, а не о двух точках на противоположных концах широкого спектра условий труда. Однако еще в середине XIX века современного понятия «безработица» в Соединенных Штатах не существовало. Большинство людей жили на фермах, и хотя оплачиваемая работа приходила и уходила, домашняя промышленность — консервное, швейное, столярное дело — оставалась постоянной.Даже в худшую экономическую панику люди обычно находили продуктивные занятия. Уныние и беспомощность безработицы были обнаружены к разочарованию и разочарованию культурных критиков только после того, как фабричная работа стала доминирующей, а города разрослись.

21-й век, если он представит меньше рабочих мест с полной занятостью в секторах, которые можно автоматизировать, мог бы в этом отношении напоминать середину 19-го века: экономика, отмеченная эпизодической работой в различных сферах деятельности, утратой любой из которых не заставит кого-нибудь внезапно бездействовать.Многие недовольны тем, что случайные концерты предлагают дьявольскую сделку — небольшую дополнительную автономию в обмен на большую потерю безопасности. Но некоторые могут преуспеть на рынке, где вознаграждаются универсальность и суета — где, как в Янгстауне, мало работы, но есть чем заняться.

6. Правительство: видимая рука

В 1950-х Генри Форд II, генеральный директор Ford, и Уолтер Ройтер, глава профсоюза United Auto Workers, посетили новый завод двигателей в Кливленде.Форд указал на парк машин и сказал: «Уолтер, как вы собираетесь заставить этих роботов платить профсоюзные взносы?» Профсоюзный босс ответил: «Генри, как вы собираетесь заставить их покупать ваши машины?»

Как Мартин Форд (не родственник) пишет в своей новой книге The Rise of the Robots , эта история может быть апокрифической, но ее послание поучительно. Мы довольно хорошо замечаем немедленные последствия замены рабочих технологиями, например уменьшение количества людей в производственном цехе.Сложнее предвидеть последствия этого преобразования второго порядка, такие как то, что происходит с потребительской экономикой, когда вы забираете потребителей.

Технологический прогресс в масштабах, которые мы представляем, приведет к социальным и культурным изменениям, которые почти невозможно полностью представить. Подумайте, насколько фундаментально работа сформировала географию Америки. Сегодняшние прибрежные города представляют собой беспорядочную смесь офисных зданий и жилых помещений. Оба дороги и жестко ограничены.Но сокращение работы сделало бы ненужными многие офисные здания. Что это может означать для оживления городских районов? Смогут ли офисные помещения легко уступить место квартирам, позволив большему количеству людей жить с меньшими затратами в центрах городов, а сами города останутся такими же оживленными? Или мы увидим пустые ракушки и распространяющуюся болезнь? Были бы большие города вообще иметь смысл, если бы их роль как чрезвычайно сложных трудовых экосистем была уменьшена? По мере того, как 40-часовая рабочая неделя сошла на нет, идея длительных поездок дважды в день почти наверняка поразит будущие поколения устаревшей и непонятной тратой времени.Но предпочли бы эти поколения жить на улицах, заполненных многоэтажками, или в небольших городах?

Сегодня многие работающие родители обеспокоены тем, что проводят слишком много часов в офисе. Поскольку полный рабочий день сокращался, воспитание детей могло стать менее утомительным. А поскольку возможности трудоустройства исторически стимулировали миграцию в Соединенных Штатах, мы могли бы увидеть меньше ее; диаспора из больших семей может уступить место более сплоченным кланам. Но если мужчины и женщины потеряют свое предназначение и достоинство из-за ухода с работы, эти семьи все равно будут в беде.

Сокращение рабочей силы сделало бы нашу политику более спорной. Решение о том, как облагать прибыль налогом и распределять доход, может стать самой важной дискуссией по экономической политике в истории Америки. В статье The Wealth of Nations Адам Смит использовал термин невидимая рука для обозначения порядка и социальных выгод, которые, как ни странно, возникают из эгоистичных действий людей. Но чтобы сохранить потребительскую экономику и социальную ткань, правительствам, возможно, придется принять то, что Харухико Курода, управляющий Банка Японии, назвал видимой рукой экономического вмешательства.Далее следует предварительный набросок того, как все это может работать.

В ближайшем будущем местные органы власти могут преуспеть, создав все более и более амбициозные общественные центры или другие общественные места, где жители могут встречаться, учиться навыкам, заниматься спортом или ремеслами и общаться. Два из наиболее распространенных побочных эффектов безработицы — это одиночество на индивидуальном уровне и угнетение общественной гордости. Национальная политика, направляемая деньги в центры в неблагополучных районах, могла бы вылечить недуги безделья и стать началом долгосрочного эксперимента по возвращению людей в их районы при отсутствии полной занятости.

Мы также могли бы упростить людям открытие собственного малого (и даже частичного) бизнеса. Формирование нового бизнеса снизилось за последние несколько десятилетий во всех 50 штатах. Один из способов взрастить зарождающиеся идеи — создать сеть бизнес-инкубаторов. Здесь Янгстаун предлагает неожиданную модель: его бизнес-инкубатор получил международное признание, а его успех дал новую надежду Вест-Федерал-стрит, главной улице города.

Ближе к началу массового снижения доступности рабочих мест Соединенные Штаты могли бы извлечь уроки из Германии по разделению рабочих мест.Правительство Германии стимулирует фирмы сокращать рабочие часы всех своих рабочих, а не увольнять некоторых из них в тяжелые времена. Таким образом, компания с 50 сотрудниками, которая в противном случае могла бы уволить 10 человек, вместо этого сокращает рабочие часы всех на 20 процентов. Такая политика поможет работникам устоявшихся фирм сохранить свою привязанность к рабочей силе, несмотря на сокращение общего количества рабочей силы.

У такой работы есть свои пределы. Некоторыми рабочими местами нелегко разделить, и в любом случае совместное использование рабочих мест не остановит сокращение трудового пирога: оно только разделит его части по-другому.В конце концов Вашингтону придется как-то распределять богатство.

Один из способов сделать это — облагать налогом растущую долю дохода, идущую владельцам капитала, и использовать деньги для сокращения чеков всем взрослым. Эта идея, называемая «универсальным базовым доходом», в прошлом получала поддержку обеих партий. В настоящее время ее поддерживают многие либералы, а в 1960-х Ричард Никсон и консервативный экономист Милтон Фридман предложили свою версию идеи. Несмотря на эту историю, политика универсального дохода в мире без универсального труда будет устрашающей.Богатые могли с некоторой точностью сказать, что их тяжелый труд субсидировал безделье миллионов «берущих». Более того, хотя универсальный доход может заменить потерянную заработную плату, он мало что сделает для сохранения социальных преимуществ труда.

Оксфордские исследователи прогнозируют, что машины могут выполнять половину всех рабочих мест в США в течение двух десятилетий.

Самым прямым решением последней проблемы было бы, если бы правительство платило людям за то, чтобы они что-то делали, а не за ничего.Хотя это попахивает старым европейским социализмом или «работой» времен Великой депрессии, это может помочь сохранить такие добродетели, как ответственность, свободу воли и трудолюбие. В 1930-е годы Управление производственного процесса сделало больше, чем просто восстановило инфраструктуру страны. Она наняла 40 000 художников и других деятелей культуры для создания музыки и театра, фресок и картин, путеводителей по штатам и регионам и изучения государственных документов. Нет ничего невозможного вообразить что-то вроде WPA — или еще более масштабное мероприятие — для будущего после работы.

Как это может выглядеть? Несколько национальных проектов могут оправдать прямой найм, например, уход за растущим населением пожилых людей. Но если баланс работы продолжит смещаться в сторону мелкосерийной и эпизодической, самым простым способом помочь всем оставаться занятыми может быть государственное спонсирование национального онлайн-рынка труда (или, альтернативно, ряда местных, спонсируемых местными властями). правительства). Отдельные лица могут искать большие долгосрочные проекты, такие как уборка после стихийного бедствия, или небольшие краткосрочные: час репетиторства, вечер развлечений, художественная комиссия.Запросы могут исходить от органов местного самоуправления, общественных ассоциаций или некоммерческих групп; из богатых семей, ищущих няню или репетиторов; или от других лиц, которым ежегодно предоставляется определенное количество кредитов для «траты» на сайте. Чтобы обеспечить базовый уровень привязанности к рабочей силе, правительство могло бы платить взрослым фиксированную ставку в обмен на некоторый минимальный уровень активности на сайте, но люди всегда могли зарабатывать больше, принимая больше концертов.

Хотя цифровой WPA может показаться некоторым людям странным анахронизмом, он будет похож на федерализованную версию Mechanical Turk, популярного сестринского сайта Amazon, где отдельные лица и компании публикуют проекты различной сложности, а так называемые Turks — на другом. завершайте просмотр заданий и собирайте деньги за выполненные.Механический турок был разработан для перечисления задач, которые не могут быть выполнены компьютером. (Название является намеком на австрийскую мистификацию 18-го века, в которой знаменитый автомат, который, казалось, мастерски играл в шахматы, скрывал человека-игрока, который выбирал ходы и перемещал фигуры.)

Государственный рынок также может специализироваться на этих задачах. это требовало сочувствия, человечности или личного контакта. Объединив миллионы людей в один центральный узел, это может даже вдохновить то, что писатель по технологиям Робин Слоан назвал «кембрийским взрывом мега-масштабных творческих и интеллектуальных поисков, поколение проектов масштаба Википедии, которые могут попросить своих пользователей еще глубже. обязательства.

Адам Леви

Следует привести доводы в пользу использования инструментов правительства для создания других стимулов, чтобы помочь людям избежать типичных ловушек безработицы и построить богатую жизнь и динамичные сообщества. В конце концов, сотрудники Columbus Idea Foundry, вероятно, не родились с врожденной любовью к работе на токарном станке или лазерной резке. Овладение этими навыками требует дисциплины; дисциплина требует образования; а образование для многих людей предполагает ожидание того, что часы зачастую разочаровывающей практики в конечном итоге окажутся полезными.В обществе, пережившем работу, финансовая выгода от образования и профессиональной подготовки не будет такой очевидной. Это особая задача — представить себе процветающее общество после работы: как люди будут раскрывать свои таланты или вознаграждение, получаемое от опыта, если они не видят особых стимулов к развитию?

Возможно, в конечном итоге стоит рассмотреть вопрос о умеренных выплатах молодым людям за посещение и окончание колледжа, программы профессионального обучения или семинары в общественных центрах. Это кажется радикальным, но цель была бы консервативной — сохранить статус-кво образованного и заинтересованного общества.Какими бы ни были их карьерные возможности, молодые люди все равно вырастут гражданами, соседями и даже, иногда, работниками. Поощрение к образованию и обучению может быть особенно полезным для мужчин, которые с большей вероятностью уйдут в свои жилые комнаты, когда станут безработными.

7. Работа и призвания

Спустя десятилетия, возможно, ХХ век покажется будущим историкам заблуждением, с его религиозной преданностью чрезмерной работе во времена процветания, его ограничением семьи в служении возможностям трудоустройства, смешение дохода с самооценкой.Общество после работы, которое я описал, является искаженным зеркалом современной экономики, но во многих отношениях оно отражает забытые нормы середины XIX века — средний класс ремесленников, примат местных сообществ и незнание широко распространенных безработица.

Три потенциальных будущего потребления, коллективное творчество и непредвиденные обстоятельства — это не отдельные пути, отходящие от настоящего. Они могут переплетаться и даже влиять друг на друга. Развлечения, несомненно, станут более захватывающими и будут оказывать гравитационное притяжение на людей, которым нечего делать.Но если это все, что произойдет, общество потерпит неудачу. Литейный завод в Колумбусе показывает, как «третьи места» в жизни людей (сообщества, отделенные от их домов и офисов) могут стать центральными для взросления, обучения новым навыкам, открытия страстей. И с такими местами или без них многим людям нужно будет принять находчивость, которую со временем усвоили такие города, как Янгстаун, которые, даже если они кажутся музейными экспонатами старой экономики, могут предсказать будущее для многих других городов в следующие 25 лет. .

В мой последний день в Янгстауне я встретился с Ховардом Джеско, 60-летним аспирантом штата Янгстаун, в бургерной на главной улице. Через несколько месяцев после Черной пятницы 1977 года, когда Джеско был студентом Университета штата Огайо, ему позвонил его отец, производитель специальных шлангов недалеко от Янгстауна. «Не возвращайся сюда по работе», — сказал его отец. «Их больше не будет». Спустя годы Джеско вернулся в Янгстаун, чтобы работать, но недавно он уволился, продавая такие продукты, как гидроизоляционные системы, строительным компаниям; его клиенты были опустошены Великой рецессией и больше не покупали много.Примерно в то же время замена левого колена из-за дегенеративного артрита привела к 10-дневному пребыванию в больнице, что дало ему время подумать о будущем. Джеско решил вернуться в школу, чтобы стать профессором. «Моим истинным призванием, — сказал он мне, — всегда было учить».

Согласно одной из теорий работы, люди склонны видеть себя в работе, карьере или призвании. Люди, которые говорят, что их работа — это «просто работа», подчеркивают, что они работают за деньги, а не стремятся к какой-либо высшей цели.Те, у кого чисто карьеристские амбиции, сосредоточены не только на доходе, но и на статусе, который приходит с повышением по службе и растущей известностью своих коллег. Но человек преследует призвание не только ради заработной платы или статуса, но и ради выполнения самой работы.

Когда я думаю о роли, которую работа играет в самооценке людей, особенно в Америке, перспектива будущего без работы кажется безнадежной. Не существует универсального базового дохода, который мог бы предотвратить гражданское разрушение страны, построенной на горстке рабочих, постоянно субсидирующих безделье десятков миллионов людей.Но будущее за вычетом работы по-прежнему дает надежду, потому что необходимость оплачиваемой работы сейчас не позволяет многим людям искать занятия с погружением, которые им нравятся.

После разговора с Джеско я вернулся к своей машине, чтобы уехать из Янгстауна. Я думал о жизни Джеско, какой она могла бы быть, если бы сталелитейные заводы Янгстауна никогда не уступали место музею стали — если бы город продолжал обеспечивать стабильную и предсказуемую карьеру для своих жителей. Если бы Джеско устроился на работу в сталелитейную промышленность, он мог бы готовиться к выходу на пенсию сегодня.Вместо этого эта отрасль рухнула, а затем, спустя годы, разразилась еще одна рецессия. Результатом этого кумулятивного горя стало то, что Говард Джеско не уйдет на пенсию в 60 лет. Он получает степень магистра, чтобы стать учителем. Потребовалась потеря стольких рабочих мест, чтобы заставить его продолжать работу, которую он всегда хотел делать.

«Никто больше не хочет работать»: правда, скрывающаяся за мифом о пособиях по безработице | Данные по безработице и занятости в США

В ресторанах по всей стране — от Альбукерке, штат Нью-Мексико, до Форт-Уэрта, штат Техас, — появляется тот же знак: «У нас не хватает персонала.Пожалуйста, проявите терпение к персоналу, который действительно появился. Никто больше не хочет работать ».

Подразумевается, что увеличенные федеральным правительством пособия по безработице в размере 300 долларов в неделю удерживают людей дома, а не за кассами и в кухнях быстрого питания.

Это беспокойство разделяют независимые владельцы бизнеса в интервью местным и национальным СМИ, обеспокоенные тем, что их усилия по увеличению заработной платы и увеличению пособий не привлекают нужных им работников, поскольку ограничения на COVID-19 снижаются, а потребительские расходы стремительно растут.

К несчастью для них, то, что происходит, является особенностью, а не ошибкой экономической системы США, и вину нельзя полностью возложить на еженедельный чек на 300 долларов.

Экономист из Пенсильванского университета Иоана Маринеску сказала: «В отсутствие льгот, вероятно, было бы немного больше заявок, и найм был бы немного проще, но основной движущей силой недавнего изменения настроений является то, что прием на работу ускоряется ».

Количество вакансий выросло до двухлетнего максимума в феврале, согласно опубликованному в прошлом месяце исследованию Министерства труда США по количеству вакансий и текучести кадров.А в марте работодатели добавили почти 1 миллион новых рабочих мест, и многие экономисты ожидают аналогичного или лучшего роста в апрельском отчете о рабочих местах в пятницу.

Если количество вакансий увеличивается быстрее, чем люди ищут работу, владельцам бизнеса будет больно. Пандемия добавила некоторые причуды этой экономической реальности.

Это правда, что часть людей предпочла бы остаться дома на несколько месяцев, зарабатывая столько же или даже больше на безработице, чем разморозить мясные пирожки или ответить на телефонные звонки.

Но потенциальных сотрудников беспокоит и безопасность — 46% населения не получили ни одной дозы вакцины, а распространение Covid-19 в США не контролируется. Потенциальные сотрудники также несут обязанности по уходу: этот спад непропорционально сильно затронул женщин, которые в основном берут на себя эти обязанности, и в конце марта более половины школ все еще проводили дистанционное обучение или сочетание дистанционных и очных занятий.

Другие, например ЛаШанта Ноулз из Кливленда, штат Огайо, используют потерю работы как возможность заняться чем-то другим.

До сентября Ноулз проработал на одной и той же работе в компании, оказывающей услуги по переезду, в течение семи лет, несчастный и лишенный поддержки, только когда-либо получал внимание только за то, что делал что-то неправильно.

«Я не чувствовал себя комфортно и из-за страха, что если эта работа не захочет меня, я не думал, что кто-то другой захочет», — сказал Ноулз. «К счастью, я больше не чувствую этого с тех пор, как вернулся в школу».

В этом месяце Ноулз получит сертификат по веб-программированию и разработке. Даже с учетом безработицы финансовое положение было тяжелым, отчасти потому, что штат Огайо не соответствовал выплатам по безработице.

Это проблема, с которой сталкиваются миллионы людей по всей стране, потому что система льгот не приспособлена для реагирования на этот спад. Это стало такой проблемой, что некоммерческая организация Ohio Organizing Collaborative вмешалась, чтобы помочь таким людям, как Ноулз, сориентироваться в системе и предложить им принять меры, чтобы призвать к лучшему. Набирает обороты вопрос о национальной реформе безработицы.

Но в конечном итоге Ноулз чувствует, что удача на ее стороне. «Безработица на самом деле помогла мне встать на путь, по которому я должен был идти», — сказал Ноулз.

Пособия по безработице также позволяют безработным людям поддерживать экономику.

Исследователи Чикагского университета обнаружили, что рост безработицы на 600 долларов в неделю в 2020 году позволил людям тратить деньги так, как они бы не смогли без них. Это означает, что некоторые из тех же предприятий, которые жалуются на прием на работу, могут не заработать столько денег без безработицы.

Срок действия расширения истекает в начале сентября, и экономисты внимательно следят за тем, что это означает для владельцев бизнеса и низкооплачиваемых рабочих, которые все еще борются, в то время как экономика восстанавливается быстрее для высокооплачиваемых рабочих.

Экономист Массачусетского университета в Амхерсте Ариндраджит Дубе сказал, что бюджетные стимулы, включая пособия по безработице, могут привести к увеличению заработной платы раз в одно или два поколения и снижению уровня безработицы.

Последний раз такой рост заработной платы происходил в конце 1990-х годов, когда рынок труда ужесточился, и многие работодатели гнались за меньшим количеством работников.

«У вас был достаточно узкий рынок труда, что привело к широкомасштабному росту заработной платы, чего мы не видели, возможно, с 70-х годов», — сказал Дьюб.«И это было необычно, и да, работодатели с трудом заполняли вакансии, им приходилось сильно повышать заработную плату, и это нормально».

В Кливленде Ноулз больше всего озабочена поиском работы со своим новым сертификатом. Она не знала, когда закончился рост безработицы, и когда Guardian сообщил ей, что это был сентябрь, она воскликнула: «Надеюсь, я найду работу до этого!»

Может ли мой работодатель заставить меня работать без оплаты?

По сути, работа — это обмен. Когда вы работаете на малых предприятиях (или крупных предприятиях, если на то пошло), вы даете своим работодателям свое время и энергию, когда вы выполняете свои должностные обязанности каждый день — и, в обмен, они компенсируют вам общее количество часов, которые вы работаете; Таким образом, если вы работаете 40 часов, вы ожидаете, что вам будут платить по стандартной ставке, достаточной для покрытия этих часов.

Обмен заработной платы за отработанные часы — основное определение работы, и существуют законы о труде, которые гарантируют, что вы будете получать справедливую компенсацию за ваше время.

Но есть ли обстоятельства, при которых это стандартное определение не применяется? Сможете ли вы когда-нибудь столкнуться с ситуацией, когда вас заставят пойти на работу, но ваш работодатель не будет вынужден компенсировать вам эти часы работы?

Или, другими словами, есть ли ситуации, когда работодатель может заставить вас работать бесплатно?

Закон о справедливых трудовых стандартах и ​​то, как он защищает сотрудников

Итак, давайте успокоимся с самого начала — существуют федеральные законы, которые защищают рабочих, не позволяют работодателям эксплуатировать их рабочую силу или использовать ее в своих интересах. , и убедитесь, что вам платят за время, которое вы вкладываете в свою работу.

В соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) работникам, не освобожденным от уплаты налогов, должна выплачиваться как минимум федеральная минимальная заработная плата за все отработанные часы, а если они работают более 40 часов в неделю, работодатели обязаны платить им как минимум одну в полтора раза больше их обычной ставки заработной платы.

Законы некоторых штатов предписывают более высокие требования к минимальной ставке заработной платы, и в этом случае работодатели должны соблюдать законы штата о заработной плате.

И просто чтобы прояснить, что на самом деле означает «отработанные часы», согласно U.S. Министерство труда (DOL): «В общем,« отработанное время »включает в себя все время, в течение которого сотрудник должен находиться на дежурстве, либо находиться на территории работодателя, либо на любом другом установленном месте работы. Также сюда включается любое дополнительное время, в течение которого сотруднику разрешено (то есть перенесено или разрешено) работать ».

Итак, в двух словах, если ваш работодатель а) требует, чтобы вы были на работе, б) разрешает вам быть на работе, и в) вы не освобожденный сотрудник, находящийся под защитой FLSA, они необходимы. по закону, чтобы компенсировать вам это время.

«Нерабочее время» — и почему они незаконны

Итак, от сотрудников, подпадающих под действие закона FLSA по закону, нельзя требовать работать без оплаты — но это не означает, что некоторые работодатели не работают. задача.

«Нерабочее время» — это общий термин, охватывающий все часы, которые вы: а) работаете вне основной смены и б) официально не работаете по графику и, как таковое, не получаете компенсации. Например, если владелец ресторана просит официантов прийти пораньше, чтобы накрыть столы, но не позволяет им приходить до начала их запланированной смены, это будет работать не по графику.

Некоторые работодатели либо просят сотрудников работать не по графику, либо, если они прямо не просят, намекают, что это ожидаемо, если они хотят добиться успеха в компании или будут считаться «командными игроками».

Но если вы не освобождены от уплаты налогов, ваш работодатель не может попросить вас работать «в нерабочее время». Это абсолютно незаконно — и если вы отработали не в часы, вы можете подать жалобу в Министерство труда и, возможно, сможете взыскать задолженность по заработной плате и получить обратно заработную плату за те часы, которые вы отработали, но не получили компенсации.

Что произойдет, если вы добровольно согласитесь работать сверхурочно?

Итак, если вы являетесь сотрудником, не освобожденным от уплаты налогов, ваш работодатель не может по закону потребовать от вас отработать часы без выплаты компенсации. Но что, если вы станете волонтером? Например, что, если вы почти закончили проект и хотите его завершить — поэтому вы добровольно остаетесь на несколько дополнительных часов, чтобы подвести итоги, прежде чем отправиться домой на день?

Неважно. Если ваш работодатель разрешает вам работать, он по закону обязан компенсировать вам эти часы работы — поэтому даже если это ваша идея прийти пораньше или выделить несколько часов в выходной день, ваш работодатель по-прежнему обязан выплачивать компенсацию. вам за это время работы.

Когда работодатель не обязан платить вам за отработанное время

Практически каждое правило имеет как минимум одно исключение, и правило, согласно которому работодатели должны покрывать заработную плату каждого сотрудника за каждый отработанный час, ничем не отличается.

Самое большое несоответствие связано с классификацией сотрудника. Как уже упоминалось, в соответствии с FLSA не освобожденные от уплаты налогов или почасовые сотрудники имеют право на компенсацию за каждый час работы сотрудника, включая сверхурочную оплату за любые дополнительные часы, отработанные сверх 40 часов в рабочую неделю.

Но это же правило не всегда применяется к наемным работникам. Наемным работникам выплачивается стабильная заработная плата каждую неделю, независимо от отработанного времени. И если они считаются освобожденными сотрудниками (а это большинство наемных работников), по определению, они освобождаются от оплаты сверхурочных. Таким образом, не имеет значения, сколько часов они работают в течение рабочей недели — они могут работать 38, 40 или 51 час, и их зарплата остается прежней.

Итак, если у работодателя есть освобожденный сотрудник, и ему нужно, чтобы он работал сверхурочно, исходя из их статуса освобожденного, он может попросить его добавить эти дополнительные часы без предоставления дополнительной компенсации — так что технически они будут работать без (дополнительной) оплаты.

Если ваш работодатель не платит вам, обратитесь за юридической консультацией.

Что мне делать, если мне не платят за отработанное время?

Если вы являетесь сотрудником, не освобожденным от уплаты налогов, и ваш работодатель просит, требует или разрешает вам работать бесплатно, важно обратиться за юридической консультацией к адвокату по трудоустройству или в юридической фирме, специализирующейся на законах о заработной плате и труде. По закону вы имеете право на компенсацию за каждый час работы, а если нет, юрист может помочь вам убедиться, что вы получаете заработную плату, на которую имеете право каждый день.

Шехтман, Моррис: 0978067153581: Amazon.com: Книги

Глава 1

АЛЬТЕРНАТИВА РАБОТЕ И ЖИЗНИ В МИРЕ ФАНТАЗИИ

Отрицание наносит вред американскому бизнесу.

Компании могут терять феноменальные суммы денег в течение месяцев и отрицать, что что-то идет не так, пока убытки не станут слишком большими, чтобы их можно было игнорировать. Затем они размахивают уменьшающимся ножом для мяса в тщетной попытке сократить свои потери. Это произошло в General Motors, в большинстве авиакомпаний, в IBM — список можно продолжать и продолжать.На вопрос, почему они раньше ничего не сделали с растущими убытками, эти компании отвечают: «Мы ждали, когда все изменится» или «Мы мало что можем с этим поделать, потому что не можем заставить рабочую силу сотрудничать «. Эти оправдания — не что иное, как отрицание того, что ситуация плоха и ее необходимо изменить.

Отказ также имеет место на индивидуальном уровне. Некоторые хронически безработные быстро найдут работу, если они перестанут притворяться, что их отрасль все еще жива и здорова или что они могут найти работу в городе, в котором они всегда жили.Упадок некоторых отраслей требует, чтобы люди рассматривали другие типы работодателей; Когда рабочие места в городе или поселке иссякают, пора искать работу в другом месте. Но сколько людей даже сейчас отрицают очевидное?

Отказ не ограничивается хронически безработными. Это можно увидеть как у генеральных директоров, так и у руководителей младшего звена. Например, менеджеры часто терпят поведение подчиненных, которое можно охарактеризовать только как эксцентричное; они видят, что у их людей серьезные проблемы, но не предпринимают действий, которые заставили бы людей решать проблемы.Одна клиентка недавно рассказала мне, что один из ее сотрудников не появлялся на работе неделю, потому что, по словам сотрудницы, ее муж и дети погибли в автокатастрофе. Моя клиентка проверила и узнала, что женщина развелась много лет назад и у нее нет детей. Оказывается, это была лишь одна из многих историй, которые этот человек придумал, когда пропустил работу.

Я спросил свою клиентку, что она делает с этим человеком. «Ничего, — сказала она мне, — за исключением того, что мы сказали ей, что ее поведение было отчасти странным.»

Почему она отрицала, что ее сотрудник действовал несколько кирпичей, не выдержав нагрузки? Потому что она, как и многие менеджеры, не хотела противостоять своему подчиненному. Она боялась конфликта и считала, что это разрушит отношения. Она также, похоже, боялась самоанализа, который могла бы вызвать такая конфронтация, о том, что она может раскрыть о ее собственной жизни.

Многие люди сегодня чувствуют себя подавленными быстрыми темпами изменений в их личной и профессиональной жизни, но все же скорее, чем пытаются справиться с изменениями, они это отрицают.Это решение избежать реальных изменений стало катализатором для этой книги. Во время своей консультационной работы я был удивлен и встревожен, увидев, что отказ от взимания платы за проезд повлиял на деловой мир и на нас самих.

СОХРАНЕНИЕ СЕТЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Это отрицание питает принуждение воспроизвести знакомое в нашей жизни. Люди боятся конфликтов и перемен, чего-то нового или необычного. Они поддерживают свои привычные коконы любой ценой — даже ценой своей работы, своих семей и даже своей жизни.Сотрудник, который в детстве подвергался словесным оскорблениям, находит начальника, который возражает этому сотруднику: «Я действительно должен избавиться от тебя, но, по крайней мере, ты работаешь дешево».

Это стремление воспроизвести знакомое намного сильнее, чем стремление производить то, что полезно. Вот почему некоторые люди остаются в отношениях, в которых они подвергаются эмоциональному или физическому насилию — насилие может быть нездоровым, но знакомым.

Вот еще один пример того, как знакомое воспроизводится в организациях.Некоторые менеджеры окружают себя неумелыми или второстепенными подчиненными. Эти менеджеры ежедневно жалуются на своих подчиненных, стонут о том, как трудно с ними иметь дело. Тем не менее, несмотря на все эти стенания и стенания, менеджеры сохраняют статус-кво. На самом деле они поддерживают свою раннюю структуру семьи. Сотрудники занимают место братьев и сестер, мамы и папы — они дублировали одну и ту же неблагополучную семейную ячейку. «Джо всегда участвует в этих глупых, непродуктивных соревнованиях с Джимом», — мог бы сказать один менеджер, одновременно описывая ссоры между двумя подчиненными и соперничество братьев и сестер его семьи.Этого менеджера не слишком беспокоит, что его люди работают продуктивно, а только то, что они обеспечивают ему определенный уровень эмоциональной близости. В прошлом такие менеджеры сохраняли свои рабочие места год за годом, потому что бизнес-культура поддерживала системы социальной защиты. Например, отрицание — большая подстраховка для плохого исполнителя, такого как этот менеджер. Его начальник отрицал проблему или извинялся, поэтому менеджер не отвечал за производительность. Спорить с этим менеджером о продуктивности его группы было бы нелегко.Его увольнение вызовет дискомфорт у других менеджеров. Все смотрели в другую сторону.

ПОЧЕМУ ЭТО БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ

Отрицание было частью человеческой природы с тех пор, как появились люди. Люди спотыкались в своей личной и профессиональной жизни, переигрывая старые записи, всегда ища знакомое. Каким-то образом мы зашли так далеко.

Однако силы меняют образ жизни и совместной работы людей. Мы находимся на пороге того времени, когда мы больше не можем выжить в состоянии отрицания.Быстрые темпы социальных, культурных, политических и экономических изменений в современном мире создали то, что я называю культурой высокого риска . В этой культуре наш бизнес и наша жизнь находятся в постоянном движении, и нет места для сетей безопасности. Чтобы добиться успеха в такой культуре, мы должны научиться работать с изменениями, а не отрицать их. И когда наши сети безопасности разорваны, и наши внешние опоры отброшены, мы должны научиться работать вместе по-новому, пока мы находим источники стабильности внутри себя.

Пришло время настаивать на максимальной производительности как от нас самих, так и от наших работодателей, сотрудников и коллег. Любой бизнес, пытающийся добиться успеха в культуре высокого риска, подобен труппе цирковых акробатов — нужно рассчитывать на то, что каждый человек внесет свой вклад в движение. Если исполнители не соединяются между собой, результаты могут быть фатальными, особенно когда исполнителей от земли отделяет только воздух.

БОЛЬШАЯ СПОСОБНОСТЬ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЙ

Культура высокого риска кажется пугающей, но это не обязательно.Тема этой книги очень оптимистична: люди и организации способны на большие перемены. Информация, инструменты и упражнения, представленные здесь, предназначены для облегчения этих изменений. Вопреки распространенному искажению фрейдистского мышления, люди не высечены из камня в пятилетнем возрасте. Изменяться и расти может каждый, если он или она амбициозны и могут выдерживать дискомфорт, являющийся частью процесса.

Обучение работе без сетки делает дискомфорт терпимым. Работа без сети не означает безумного риска.Это означает, что нужно меньше полагаться на традиционные символы безопасности, такие как одна конкретная работа (которую вы выполняете годами, но не предлагает роста или проблем) или город (где вы прожили всю свою жизнь просто потому, что это вам знакомо). Фактически, мы меняем наши внешние сети на внутренние. Внутренние сети безопасности переносные. Когда мы беремся на новую работу или беремся за новый вызов, наши внутренние силы путешествуют вместе с нами. Эта внутренняя безопасность дает нам уверенность в том, что мы можем развиваться и расти без паники и угрызений совести.

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ БЕЗ СЕТИ

К этому моменту я представил некоторые элементы теории, лежащие в основе этой книги. Но это не теоретическая или академическая книга. Его концепции могут быть успешно применены тысячами людей и организаций. Несмотря на то, что существует множество приложений, давайте сосредоточимся на некоторых из наиболее важных:

* Рыночная конкурентоспособность вакансий. Что бы ни случилось — от приобретений до спада — вы поймете, что можете осуществить переход к тому, чем станет новая реальность.Будет подробно объяснено развитие этого портативного чувства безопасности. Что не менее важно, вы приобретете два навыка, которые значительно повысят вашу ценность для организаций: принятие решений и построение отношений. Вместо того, чтобы представлять себя потенциальным работодателям как ищущего работу, вы можете продемонстрировать, что обладаете навыками для увеличения прибыли организации в культуре высокого риска.

* Наем. Менеджеры смогут различать людей, ориентированных на рост и ориентированных на комфорт, в процессе найма.В первом случае нет необходимости в длительной стажировке или обучении. У людей, ориентированных на рост, очень быстрая кривая обучения, и у них гораздо меньше шансов покинуть организацию с высоким уровнем риска (что снижает текучесть кадров). Помогая вам определять людей, ориентированных на рост, я помогу вам избежать приема на работу людей с системами ценностей, не соответствующими организации.

* Конкурентное преимущество. Многие из моих клиентов используют подход с высоким риском, чтобы адаптироваться к изменениям в экономике и на рынке быстрее, чем конкуренты.Они могут быстро и решительно реагировать на новые тенденции, они не паникуют и не принимают кризисный менталитет, когда происходит внезапный сдвиг. Способность быстро и эффективно реагировать на изменения имеет решающее значение для успеха в культуре высокого риска.

* Персональная выплата. Навыки построения отношений не ограничиваются рабочей средой. Предлагаемые здесь навыки будут полезны для установления более крепких отношений с супругами, детьми и другими важными людьми. Мы обсудим, как построить по-настоящему взаимные отношения на раннем этапе и как избежать развода или созависимых отношений в будущем.Я также помогу читателям извлечь выгоду из связи между личными и профессиональными отношениями — осознания того, что плохие личные отношения негативно влияют на профессиональную деятельность (и наоборот) и что реструктуризация одной области жизни положительно влияет на другую.

КАК Я ЗНАЮ ЧТО Я ЗНАЮ

Концепции, представленные в этой книге, являются результатом большого опыта в трех разных профессиях. Я хотел бы рассказать вам о некоторых из этих опытов и о том, как они повлияли на мою философию.

Несколько лет назад, будучи профессором университета, я наблюдал, как студенты проходят урок за уроком, не понимая, в каком процессе они участвовали. Без какого-либо реального жизненного опыта они ориентировались на комфорт: стремление попасть в место, где потребности прекращаются. У большинства из них никогда не было возможности использовать информацию каким-либо значимым образом за пределами классной комнаты. Любая информация, которая доставляла им дискомфорт и требовала от них роста, игнорировалась.Большинство из них показало посредственную игру в результате стремления к комфорту. Успех был возможен только для тех учеников, которые имели достаточный жизненный опыт, чтобы выдержать дискомфорт, связанный с ростом.

Позже, как психотерапевт, я встречал пациентов, ищущих направление и способ взглянуть на мир. Люди приходили с проблемами, связанными с изменениями, отчаянно пытаясь понять, следует ли придерживаться определенного курса действий, правильного он или неправильного. Пациенты рассказывали о контрпродуктивных действиях, которые они сделали, в результате воспроизведения деструктивных, знакомых закономерностей в своей жизни.Они хотели и нуждались в механизме сортировки, чтобы они могли оценивать свои действия в связном контексте.

Механизм сортировки, который был им наиболее полезен, — это четкая ценностная ориентация. Когда они поняли свои основные убеждения, мои пациенты получили возможность судить, что было глупым, деструктивным поведением, а что нет. К сожалению, терапевтов учат быть нейтральными по отношению к ценностям и просто советуют пациентам «взглянуть на это». После того, как пациенты посмотрят, они не знают, что делать дальше.

Из этого опыта я понял, что люди жаждут ценностей; что они барахтаются без ценностей, которыми они руководствуются. Мне казалось, что жизнь, основанная на ценностях, будет очень продуктивной и приносящей удовлетворение. Это обеспечило бы внутреннее чувство безопасности, необходимое для работы в быстро меняющемся мире.

Как бизнес-консультант я обнаружил, что организациям также не хватает ценностей. У них нет основных систем убеждений (набора ценностей). Они управляют своими компаниями, основываясь на том, что работает в данный момент и что удерживает их на знакомой территории; они становятся добычей модных тенденций и причуд.В результате они едут по кругу «американских горок» хороших и плохих результатов, озадачиваясь своей непоследовательностью.

Например, большинство организаций редко определяют роль менеджмента, помимо обработки бумаги и «наблюдения» за людьми. Хотя руководство может сказать, что хочет способствовать росту среди своих сотрудников, его действия часто опровергают это утверждение. Чтобы действительно способствовать росту, руководство должно действовать как агент изменений, и если оно не берет на себя эту роль, ему платят слишком много. Когда в организациях отсутствует эта ценность роста, большинство сотрудников останавливаются в своей карьере; руководство не дает им стимула к достижению новых и более сложных целей.

Когда руководство действует как агент изменений, оно сталкивается с проблемами подотчетности. Подумайте, сколько раз начальник говорит подчиненным: «Вы здесь взрослые, а не дети. Я ожидаю, что вы будете нести ответственность за порученные вам задачи». Он или она ожидает, что они будут подотчетны самим себе, что невозможно. Подотчетность не существует вне отношений. Вы должны нести ответственность перед кем-то другим. Руководство должно назначить кого-то, кому подчиненный будет подотчетен; только так будет расти подчиненный.Уместная аналогия — с семьей. Мы не бросаем наших детей на улицу в раннем возрасте и не ожидаем, что они будут расти (эмоционально и интеллектуально) самостоятельно; мы не даем им полной свободы и никаких ограничений. Мы управляем нашими отношениями с детьми. Почему мы должны отказаться от ответственности за управление взаимоотношениями с сотрудниками?

Каковы ваши ценности? Ценности вашей компании? Чтобы помочь вам определить свои ценности и увидеть, как они вписываются в культуру высокого риска, найдите время, чтобы заполнить Инструмент разъяснения ценностей на страницах 10–12.Сохраните лист для ответов на потом. В главе 9 я помогу вам оценить ваши ответы и понять, на каком этапе континуума рисков вы находитесь. Я бы хотел, чтобы вы выполнили это упражнение сейчас, а не позже, потому что информация в следующих главах может повлиять на ваши ответы.

ПОДХОД ЗАБОТЫ

Управление отношениями часто связано с тем, что некоторые люди могут считать трудными. Конфликт и конфронтация являются частью процесса, и многие руководители стараются избегать этих, казалось бы, неприятных встреч.Но конфликт и конфронтация не обязательно должны включать в себя враждебность или личные нападки. Выявление недостатков в чьей-либо работе или обсуждение личной проблемы, из-за которой сотрудник постоянно опаздывает на работу, не требует покровительственной лекции или состязания с криками. Когда конфликт и конфронтация являются частью заботливого подхода, у менеджеров нет проблем с использованием этих инструментов, чтобы помочь своим сотрудникам расти.

Фактически, безразличный подход позволяет избежать конфликтов и конфронтации.Что еще вы бы назвали игнорированием чьей-то едва сносной работы или контрпродуктивным поведением? Послание, которое посылает такая апатия, звучит так: «На самом деле мне все равно, чтобы помочь вам быть более чем посредственным».

Чем больше мы заботимся, тем больше мы должны требовать. Конечно, людям легко ошибиться в нашей мотивации, когда мы требуем роста. Когда мы говорим: «Послушайте, с годами вы установили один тип отношений с клиентами, и он должен измениться, иначе вы не добавите ценности компании», — сотрудник может сразу сделать вывод, что мы враждебный или подлый; что мы пытаемся управлять им, или контролировать его. Вовсе нет. Изменения и рост влекут за собой некоторый дискомфорт — никому не нравится, когда ему говорят, что он расслабляется и что это недопустимо. Но дискомфорт — это часть процесса роста, и без него невозможно перейти на следующий уровень развития.

Давайте ненадолго вернемся к аналогии с нашими детьми. Когда наши дети начинают учиться ходить, они неизменно натыкаются на предметы и падают; они кричат ​​и плачут от отчаяния. Должны ли мы, родители, предотвращать этот дискомфорт, поднимая их и нося с собой? Разве задержка этого естественного и продуктивного этапа роста — это забота?

Конечно, нет.Чем больше мы способствуем росту, тем больше нам не все равно.

КАК ДАННАЯ КНИГА СОДЕЙСТВУЕТ ВАШЕЙ СПОСОБНОСТИ РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ РОСТОМ профессионально. Первая часть познакомит вас с двумя навыками, необходимыми для выживания и процветания в этой культуре: принятия решений и построения отношений.

Часть вторая, главы с 7 по 9, посвящены росту и успеху.В культуре высокого риска индивидуальный и организационный рост и успех не могут считаться само собой разумеющимися. Нам необходимо разработать соответствующую организационную модель для быстрорастущих компаний с высоким уровнем риска и справиться с потерями, которые сопровождают рост и успех. Материал во второй части предложит способы и инструменты для этого.

В третьей части, главах с 10 по 13, я буду обсуждать наиболее распространенные препятствия на пути роста и успеха, с которыми сталкиваются люди в культурах высокого риска. Эти препятствия, в том числе запутанные ценности, действия сотрудников-подростков, поверхностная постановка целей и отсутствие ответственности, можно преодолеть, и в третьей части мы узнаем, как это сделать.

Часть четвертая, главы с 14 по 16, вращается вокруг проблемы, которую необходимо рассматривать в новом свете: как управлять конфликтами, гневом и лояльностью в культуре высокого риска. Традиционные представления о том, как решать эту проблему, больше не действуют. Я углублюсь в новые определения этих терминов и новые способы их эффективного и прибыльного применения.

Часть пятая, главы с 17 по 19, посвящены растущей взаимозависимости людей, компаний и стран. Концепция сурово независимого американца противоречит реалиям 1990-х годов.Я исследую, как автономия, структура и этика могут помочь нам жить и продуктивно работать во взаимозависимом мире.

АЛЬТЕРНАТИВА ТИПОВОЙ КНИГЕ УПРАВЛЕНИЯ

На следующих страницах вы найдете концепции и модели, которые сильно отличаются от того, что вы слышали раньше; Вы, вероятно, уже почувствовали это из того, что прочитали до сих пор. Мой акцент на личном и профессиональном, поощрении конфронтации и конфликтов, необходимости иметь дело с организационным отрицанием — все это на несколько световых лет удалено от обычных вещей о лидерстве и расширении прав и возможностей.

Традиционные подходы не работают. Убытки, понесенные нашими крупными корпорациями, огромны и невыносимы. Мы плохо справляемся с изменениями, и поскольку темпы изменений ускоряются, мы не сможем выжить без новых навыков управления изменениями.

Правила, по которым мы живем и ведем свой бизнес, изменились. В следующих главах я расскажу вам, каковы новые правила и что может сделать каждая организация и отдельный человек, чтобы воспользоваться ими.

Авторские права и копия; 1994 — компания Prentice Hall Inc.

Законы о рабочих часах и сверхурочной работе

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) гласит, что любая работа более 40 часов в течение 168-часового периода считается сверхурочной, поскольку средняя рабочая неделя в США составляет 40 часов — это восемь часов в день. пять дней в неделю. Однако многие сотрудники работают необычные смены и выходят за рамки этого стандарта, работая в среднем более 40 часов. Вот несколько вещей, которые вам следует знать о законах о рабочем времени и сверхурочной работе.

Расширенные и необычные смены

В настоящее время не существует стандарта OSHA, регулирующего расширенные и необычные смены на рабочем месте. Стандартный рабочий период составляет восемь часов подряд в течение пяти дней с перерывами между сменами не менее восьми часов. Любая смена, выходящая за рамки этого стандарта, считается продолжительной или необычной.

Чрезвычайные ситуации, периоды перехода бизнеса и дефицит ресурсов часто требуют более продолжительных смен. Такие изменения обычно происходят без предупреждения и могут сказаться на здоровье, безопасности и производительности сотрудников.

Кто охвачен

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) распространяется на сотрудников в следующих отраслях:

• Торговля между штатами и тех, кто обрабатывает, продает или работает с товарами или материалами для межгосударственной торговли, если компания имеет более 500000 долларов США в годовой объем бизнеса в долларах. Вы можете найти более подробную информацию о компаниях ниже этой суммы на странице «Заработная плата и количество отработанных часов: минимальная заработная плата и сверхурочная оплата».
• Больницы
• Учреждения по уходу за больными, престарелыми, инвалидами или психически больными
• Школы для душевнобольных, инвалидов или одаренных детей
• Дошкольные учреждения
• Начальные школы
• Средние школы
• Высшие учебные заведения
• Федеральные, государственные и местные правительственные учреждения
• Поденщики
• Горничные
• Водители
• Повара
• Няни, работающие полный рабочий день

Оплата сверхурочных

Для взрослых сотрудников закон не ограничивает количество часов могут работать в неделю, но Закон о справедливых трудовых стандартах устанавливает стандарты оплаты сверхурочной работы как в частном, так и в государственном секторе.

На основе рабочей недели этот закон требует, чтобы работодатели выплачивали заработную плату в размере 1 1/2 от обычной ставки заработной платы работника после того, как этот работник отработал 40 часов для работников от 16 лет и старше. Работа в выходные или ночные часы не распространяется на оплату сверхурочных, если только они не превышают установленные 40 часов.

Оплата отпусков, больничных или личных дней не покрывается. FLSA не покрывает двойное время. Это соглашения между работодателем и работником. Однако правительство предлагает «Рекомендации по толкованию» таких соглашений, которые меняются в зависимости от географии, характера работы и других рабочих факторов.На странице также есть электронные инструменты, которые помогут работодателям рассчитать сверхурочную работу.

Те же правила не всегда применяются к несовершеннолетним. Для получения дополнительной информации о часах работы несовершеннолетних и ограничениях по заработной плате посетите наш документ «Законы о детском труде».

Исключения

Некоторые отрасли и профессии больше подходят для сверхурочной работы, и такие работодатели и работники освобождаются от FLSA. Например, врачи, медсестры, полицейские и пожарные часто работают в течение долгих смен и часто не имеют права на сверхурочную работу.

Сотрудники могут быть освобождены от административной ответственности, согласившись на фиксированную зарплату за работу, требующую продолжительного рабочего дня. Список часто используемых исключений можно найти на веб-сайте советника по Закону о справедливых трудовых стандартах Министерства труда США.

Следующие сотрудники освобождены от требований к оплате сверхурочных, и они также перечислены на веб-сайте Министерства труда США:

• Исполнительные, административные и профессиональные сотрудники
• Внешние сотрудники по продажам
• Некоторые квалифицированные специалисты по компьютерам
• Определенные сезонные развлечения или в развлекательных заведениях
• Некоторые небольшие газеты и операторы коммутаторов
• Моряки, работающие на иностранных судах
• Сотрудники, занятые в рыболовстве
• Сотрудники, занимающиеся доставкой газет
• Сельскохозяйственные рабочие, занятые на небольших фермах
• Временные няни
• предприятия розничной торговли или обслуживания
• Продавцы автомобилей, грузовиков, прицепов, фермы, инвентаря, лодок или самолетов, нанятые непроизводственными предприятиями
• Продавцы запчастей для автомобилей, грузовиков или сельскохозяйственного инвентаря и механики, нанятые непроизводственными предприятиями действующие предприятия, которые в основном занимались продажей этих товаров конечным покупателям
• Сотрудники железных дорог и авиаперевозчиков, водители такси, некоторые сотрудники автотранспортных компаний, моряки на американских судах и сотрудники местной службы доставки, оплачиваемые по утвержденным тарифным планам
• Дикторы, редакторы новостей, и главные инженеры некоторых вещательных станций за пределами столицы
• Домашние работники, проживающие в домах своих работодателей
• Работники кинотеатров
• Сельскохозяйственные рабочие

Для получения дополнительной информации о конкретных исключениях, пожалуйста, посетите Советник по Закону о справедливых трудовых стандартах для исключения.

Дополнительная литература

В дополнение к требованиям FLSA, некоторые штаты ввели свои собственные законы о рабочих часах и сверхурочной работе. Следующие штаты требуют оплаты сверхурочных для сотрудников, которые работали более 40 часов в рабочую неделю или более восьми часов в день: Аляска, Арканзас, Коннектикут, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Мичиган, Миссури, Монтана, Небраска, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Нью-Йорк, Северная Каролина, Северная Дакота, Огайо, Орегон, Пенсильвания, Вермонт, Вашингтон и Висконсин.

• Калифорния: соответствует федеральному закону, но также требует 1,5-кратной оплаты за первые восемь часов седьмого дня рабочей недели. Любые часы, отработанные сверх восьми часов на седьмой день или дни, которые превышают 12 часов, требуют двойной оплаты.
• Колорадо: требует, чтобы сверхурочные оплачивались тем, кто работает более двенадцати часов в день
• Кентукки: соответствует федеральному закону, но требует оплаты сверхурочных для тех, кто работал семь дней в неделю, а седьмой день будет считаться сверхурочным зарплата
• Миннесота: требуется оплата сверхурочной работы за 48 часов в неделю
• Род-Айленд: требуется оплата сверхурочной работы розничным работникам за работу по воскресеньям и праздникам.