опыт и проблемы использования, договор, недостатки, акт
Лизинг (leasing) — вид аренды. В России термин «лизинг персонала» используется недавно. В нашей стране он стал актуален в 90-х годах XX столетия, после тяжелого кризиса. Некоторым компаниям было трудно содержать собственный штат в этот период, результатом чего стало их обращение к сторонним работникам.
Общие сведенияПонятие и сутьЛизинг персонала — это новый вид лизинга, то есть новый вид аренды, подразумевающий аренду специалистов. В нашей стране эта форма сотрудничества имеет целый ряд сложностей, поскольку не имеет нормативно-правовую базу. Лизинг персонала — это трехстороннее соглашение:
- Непосредственно работник,
- Компания, которая оформляет его к себе в штат,
- Фактический работодатель, кто пользуется предоставленными работами.
Итак, лизинг персонала — это именно аренда персонала. Термин, который используют в мировой практике значительное время, более 20 лет. Будет более разумным отнести его к профессиональному жаргону, поскольку лизинг персонала переводит отношения с предмета на человека. Именно поэтому в России такой термин употребляют достаточно редко.
Чаще используют аналогичные ему — аутсорсинг (передача производственных функций) или аутстаффинг (договор о представлении персонала). В Российском законодательстве используют термин «заемный труд», полагая, что он более приемлем к человеческим отношениям. Однако на практике, при общении со сторонними компаниями (в частности с зарубежными) термин «лизинг персонала» уверенно входит в обиход, поскольку расставляет точки над «и» в отношениях, облегчая эти отношения, делая их более ясными.
Лизинг подразумевает два нанимателя — юридического и фактического.
Сравнение с подобными формамиЛизинг персонала не является самостоятельной отраслью. Скорее, это одна из разновидностей аутсорсинга. Но назвать лизинг аутсорсингом в полном смысле этого слова нельзя, поскольку аутсорсинг является договором только на выполнение работ. Вообще, аналогичных форм заключения трудовых отношений существует несколько, например:
- Временная работа (temporary staffing); эта форма используется только кратковременно, договор в этом случае заключают не более, чем на 3 месяца; удобна она при проведении конференций и выставок, акций, маркетинг-исследований; иногда temporary staffing используют при болезни постоянных сотрудников и пр.,
- Аутстаффинг (outstaffing), форма заемного труда, регулирующая краткосрочные отношения для выполнения отдельных операций; аутстаффинг регулируется договором между двумя предприятиями,
- Аутсорсинг (outsourcing); предоставление персонала; его используют в тех случаях, когда требуются длительные отношения на высоком уровне (например, бухгалтерия).
Лизинг персонала имеет и другие термины: аренда персонала, кадровый лизинг.
Достоинства и недостаткиО достоинствах и недостатках можно говорить лишь в общих чертах, поскольку они обусловлены деятельностью компании и квалификацией наемного персонала. Достоинства:
- Предприятие частично освобождается от ведения кадрового учета и бухгалтерии, освобождается от бумажной волокиты,
- Значительно сокращаются затраты на компенсации и пр.,
- Уменьшается юридическая ответственность предприятия перед сотрудником,
- С наемным работником по лизинговому договору расстаться, при этом предприятие ничего не теряет в финансовом отношении,
- Есть возможность подобрать необходимый персонал для формирования собственного штата,
- Предприятие имеет возможность заключить договор с высококвалифицированным специалистом в короткие сроки,
- Высококвалифицированный специалист получает возможность дополнительного, хорошо оплачиваемого заработка.
Это основной перечень достоинств, в частном случае их может оказаться больше. То же можно сказать и о недостатках. Назовем основные из них.
Недостатки, которые касаются наемных работников
- Высокая комиссия агентству как посреднику,
- Степень защищенности весьма низкая; наемный работник может столкнуться с фирмой-однодневкой, с которой тяжело будет впоследствии взыскать то, что прописано в договоре,
- Отсутствие социальных гарантий,
- Возможны простои, которые не оплачиваются,
- При такой форме трудно рассчитывать на льготы, они не отрегулированы до конца законодательством.
Недостатки, которые касаются работодателей:
- Работник, принятый на работу по этой форме, может не соответствовать необходимым требованиям,
- Отношение работника к работодателю, имея временный характер, позволяет работнику не испытывать к нему лояльности.
Для оформления лизинга персонала все три стороны заключают между собой договор, вернее — два договора, каждый из которых является самостоятельным.
ДоговорПервый договор составляется между компанией, оформляющей работника в штат, и пользователем; второй договор является непосредственно трудовым договором между компанией и работником. Договор включает в себя все основные моменты: оклад работника, гонорар агентству, объем работ, сроки и критерии качества.
Учитываются гарантийные обязательства по выплатам, конфиденциальности, качеству работы. В договоре обозначен момент вероятности заболевания специалиста, в этом случае агентство обязано предоставить своевременную его замену. Агентство берет на себя обязательство поиска специалистов.
Оформляя договор с работником, компания принимает на себя обязательства по трудовому соглашению:
- Начисление заработной платы,
- Выплату льгот и пособий, если они предусмотрены,
- Выплату налогов,
- Возможность обучения.
Несколько подробней о двух формах договора.
Между кадровым агентством и работодателем
Предметом этого договора являются условия, на которых он заключается, с обозначением обязательств и прав с обеих сторон, с необходимыми требованиями к нанимаемому персоналу. В нем должны быть четко обозначены необходимые характеристики нанимаемого сотрудника, срок действия договора, оклад и комиссионные, критерии качества работ. В договоре описываются условия комиссионных, которые формируются из оплаты сотрудника и вознаграждения работодателя.
За 15 дней до окончания срока договора работодатель должен уведомить агентство о прекращении договора, в противном случае договор продлевается автоматически на следующий срок.
Между работником и агентством
Он может быть постоянным или срочным. В нем фиксируются все работы, которые будет выполнять сотрудник, и условия, на которых они будут выполняться. При заключении срочного договора основанием для его расторжения является прекращение действия договора №1, который закрывается актом.
В некоторых случаях требуется заключение дополнительного договора. Это уже договор №3, который составляют для материально ответственных лиц, т. е. договор о материальной ответственности.
Акт об ЛПФактическое выполнение работ подтверждается письменным документом — актом, в котором говорится о представлении персонала в пользование работодателю. Составление акта необходимо по предписанию, обоснованному письмом УМНС России 15-06/37967 20. 08. 2001 по г. Москве.
Для того, чтобы передать работника в лизинг, кадровое агентство должно сформировать штат. Действуют по алгоритму:
- Агентство отбирает тех специалистов, которые соответствуют требованиям фактического нанимателя. Каждый специалист предварительно проверку (каждая компания использует свою методику),
- Обе стороны приходят к общему соглашению в отношении конкретного работника, если его кандидатура подходит фактическому нанимателю, то работника оформляют в штат кадрового агентства,
- Оформляется трехстороннее трудовое соглашение, т. е. подписывают соответствующие договора,
- На основании соглашения персонал передается в лизинг.
Лизинг персонала имеет свои риски. За рубежом эта форма трудовых отношений уже отлажена, для проверки работников привлекают службы безопасности и пр. В России в случаях с лизинговым персоналом часто возникают юридические трудности, поскольку многие нюансы не учтены законодательством. Такая форма трудовых отношений имеет определенную степень риска. Все спорные ситуации, которые возникают между работником и фактическим работодателем, обязано решать кадровое агентство. При составлении договора могут быть не учтены некоторые специфические моменты по самим работам, т. е. впоследствии всплывают иные объемы, графики, меняются сроки.
Чем выше квалификация — тем меньше риски. Большим рискам подвержены простые рабочие. Не всегда использование лизинга персонала является эффективным. В случаях кратковременного договора целесообразней использовать договор подряда или временную командировку специалиста. Законодательная база по этому вопросу имеет много недочетов, пропусков, что делает возможным риски и пр. Но перспективы хорошие.
На мировом рынке лизинг персонала занимает высокие позиции, что объясняется законодательным регулированием этой формы отношений, четко обозначены функции и нормы, т. е. обеспечивается защита на всех уровнях, полностью сводятся на «нет» возможные риски.
Оценка эффективностиОценить эффективность лизинга позволяют цифры по текучести кадров. Для контроля рассчитывают коэффициент по формуле. Текучесть кадров не должна превышать 2%.
Формула эффективности лизинга
В этом видео подробно рассмотрены все основные аспекты такого явления как лизинг персонала, его особенности, плюсы и минусы, а также отличия лизинга персонала от аутстаффинга:
Лизинг персонала – зарубежный опыт и использования лизинга персонала в России
Лизинг персонала зародился на Западе, в США, примерно в начале 70-х годов ХХ века. Связано это было с тем, что предприимчивые руководители организаций в те времена, впрочем, как и сегодня, стремились сократить расходы на содержание персонала. В 80-х годах в США потребность работодателей и организаций в услуге лизинга персонала возросла еще больше, поскольку произошло ужесточение трудового законодательства, связанное с защитой прав работников. И в отличие от крупных богатых корпораций, средним предприятиям и малому бизнесу просто не хватало ресурсов на полное обеспечение ведения трудового делопроизводства и защиту своих организаций от кадровых рисков и судебных издержек, которые запросто приводили их к банкротству.Именно тогда на рынке активно начали появляться компании, готовые вести трудовое делопроизводство сотрудников других организаций за комиссионное вознаграждение. Эти кадровые услуги оказались не только удачным, но и выгодным решением данной проблемы для среднего и малого бизнеса.
На сегодняшний день в США работает множество организаций, оказывающих услуги лизинга персонала, и их число постоянно растет, поскольку законодательство в области трудоустройства с каждым годом становится все строже и строже, и поэтому многие работодатели, которые беспокоятся о безопасности своей компании и защите от кадровых рисков, предпочитают брать персонал в лизинг, нежели оформлять работников к себе в штат.
Лизинг персонала в России
В России лизинг персонала появился гораздо позже, а именно в 90-х годах, а связано это было с появлением на отечественном рынке зарубежных компаний, для которых оптимизация затрат на персонал с помощью лизинга являлась обычной практикой. Российские же компании все чаще стали пользоваться услугой во время дефолта 1998 года в поисках эффективных и позволяющих сократить затраты способов привлечения персонала к труду.В настоящее время в нашей стране услуга лизинга персонала распространяется все активнее и с каждым годом набирает все большую популярность. Что неудивительно, ведь самостоятельное оформление и ведение сотрудников, а особенно если дело касается иностранных граждан, является непростым, а зачастую проблемным и затратным процессом для работодателей, неточности которого могут привести компанию к миллионным штрафам.
Что такое лизинг персонала?
В нашей стране термин «лизинг персонала» с юридической точки зрения некорректен и обычно используется в среде кадровых сотрудников, которые подразумевают под ним аренду персонала. Таким образом, под лизингом сотрудников понимается аренда работников заказчиком услуги.Другими словами, заказчик привлекает на работу определенных специалистов, которые официально оформлены в штат кадрового агентства.
При этом заказчик не несет за них ответственности работодателя перед госслужбами, а также избавляется и от функций работодателя, таких как ведение их кадрового, бухгалтерского и миграционного учета (если работники – иностранцы), и, соответственно, таким образом защищает себя и свою компанию от связанных с этим кадровых рисков и штрафов за ошибки.
Аренда персонала: кадровый лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг
Так как такого понятия, как договор лизинга персонала, не существует, арендовать сотрудников, оформленных в штат другой компании, можно двумя способами: по договору аутсорсинга или по договору аутстаффинга.В том случае, если работодателю нужна новая рабочая сила, но при этом он не хочет оформлять рабочих в свой штат, он может просто арендовать сотрудников у другой компании для выполнения нужных работ. И юридически это будет не лизинг, а аутсорсинг или аутстаффинг.
Способы аренды персонала
В силу того, что как такового понятия лизинга персонала в законодательстве не существует, работодатель может арендовать персонал двумя другими законными способами: с помощью аутсорсинга или аутстаффинга персонала.Если работодателю необходимо по определённым причинам вывести сотрудников из собственного штата или же он хочет принять на работу новых, при этом не оформляя их в свой штат, ему подойдет услуга аутстаффинга персонала.
При аутстаффинге кадровое агентство переоформляет сотрудников к себе в штат, заключает с ними трудовые договоры и становится их официальным работодателем, а затем передает работников на объект к заказчику услуги по договору предоставления персонала.
Таким образом, компания, предоставляющая услугу, полностью берет на себя ведение кадрового, бухгалтерского, налогового и (в случае работы с иностранцами) миграционного учета и всю юридическую ответственность за работников перед госорганами, чем полностью избавляет заказчика от ответственности работодателя и его прямых обязанностей.
Узнать больше об аутстаффинге персонала
Если же заказчику необходимы специалисты для выполнения каких-либо работ (как правило, непрофильных функций организации) на определённый период, он может воспользоваться услугой аутсорсинга персонала.
За услугой аутсорсинга работодатель обращается в аутсорсинговое агентство, которое подбирает ему необходимых сотрудников из своего штата и передает их клиенту на требуемый период времени по договору аутсорсинга для выполнения обозначенных работ.
Работники из штата кадрового агентства выполняют оговоренные задачи либо на территории заказчика, либо удаленно. Клиент производит оплату за выполненную работу кадровому агентству.
В итоге заказчик услуги получает готовую работу, выполненную руками внештатных сотрудников. И поскольку официальным работодателем сотрудников является также кадровое агентство, заказчику также не нужно заниматься ни оформлением этих работников, ни ведением, ни отчетностью и нести за них юридическую ответственность.
Нужен лизинг персонала?
Если вам требуются внештатные работники, специалисты «ЗаШтатом» помогут определиться, какой способ аренды персонала будет наиболее выгодным и удобным именно для вашей организации, а также расскажут обо всех нюансах и ограничениях на предоставление заемного труда в России.Аутстаффинг и лизинг персонала Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Секция «Современные проблемы управления человеческими ресурсами»
учат подчиняться, и лишь потом допускают к власти. Только пройдя систему жестких запретов, он готов управлять. В Китае говорят: «если человек не умеет подчиняться, он не оправдает доверия» [3].
На Востоке высокая плотность и высокая конкуренция. Они ни за что не признаются, что чего-то не могут сделать, так как это противоречит их внутренней организации. Они не могут показать слабость перед иностранцем, они просто должны быть сильнее — сильнее чужака и обстоятельств [4].
Некоторые характерные особенности китайского бизнеса:
— Менять сторонников. И периодически наказывать союзников. Это правило выживания. Он легко переходит от конфликта к коалиции и наоборот, если ему так нужно в данный момент.
— Бюрократия. Особенно значима роль бюрократического регулирования в стратегических секторах, таких как производство автомобилей и высокотехнологичной продукции.
— Жесткая борьба между центром и провинцией. Федеральное правительство снижает торговые барьеры и стремится повысить конкуренцию, но местные боссы, опасающиеся роста безработицы и нестабильности на управляемых ими территориях, отказываются ему помогать.
— Неограниченная власть чиновника. В Китае она выше, чем власть закона. Разрешения выдают представители политической власти, которые часто руководствуются личными мотивами. В связи с этим много случаев коррупции на местах.
— Отсутствие хорошего закона о банкротстве,
который бы защитил предпринимателей. Китайское законодательство почти повсеместно допускает «двойное толкование» [5].
Власть на Востоке — самый сладкий и желанный кусок, который только может достаться человеку. Поэтому, даже простой человек старается «держать лицо» и выглядеть красивее, чем он есть. Общественное мнение и собственный облик — вот то, что заботит восточного управленца. Отсюда их высокомерие, отсюда же и неспособность справляться с критическими ситуациями.
Библиографические ссылки
1. Колесов Е. Пересадить гостя на место хозяина // ChinaPro. 2010. Янв. URL: http://www. chinapro.ru/rubrics/21/3388/
2. Малявин В. В. Китайская военная стратегия. М. : Астрель, 2002. С. 432.
3. Садыков А., Садыкова Е. Восточная школа управления. Чему она учит ? // The Union Consulting Group. 2007. Нояб. URL: http: //www. unioncon-sulting.ru/articles/eastschool.
4. Садыков А. Китайское стратегическое искусство // The Union Consulting Group. Гонконг. 2006. Июнь. URL: http://www.unionconsulting. ru/articles/art5.
5. Кормилицин Д. Как российским компаниям извлечь выгоду из китайской экономики // ООО «НТ-Консалтинг». 2007. URL: http://www.lobanov-logist. ru/index.php?newsid=815.
© Коломейцев А. А., Казакова А. Н., 2010
УДК 669.713.7
Е. В. Конева Научный руководитель — А. Н. Казакова Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева, Красноярск
АУТСТАФФИНГ И ЛИЗИНГ ПЕРСОНАЛА
Проведено сравнение таких видов кадровых услуг, как аутстаффинг и лизинг. Выявлены основные проблемы, которые препятствуют эффективному внедрению этих услуг на практике.
Аутстаффинг — это технология кооперации кадровых процессов, путем передачи ряда функций по управлению персоналом внешним организациям. Сущность механизма аутстафинга заключается в выводе персонала за штат компании и оформление его в штат компании аутстаффера (провайдера), с последующим предоставлением этого персонала организации-заказчику от имени аутстаффера за вознаграждение. При такой схеме, сотрудник как и прежде продолжает выполнять свои обязанности на том же месте работы, но трудовыми отношениями он связан уже с компанией аутстаффером, являющейся теперь по отношению к нему работодателем. Преимущественно посредством аутстаффинга привлекается вспомогательный и обслуживающий пер-
сонал, не участвующий в основном производстве. Так же целесообразным является привлечение из вне специалистов для выполнения определенных задач на время выполнения определенного проекта. Аутстаффер (провайдер) не принимает на себя никаких обязательств по оказанию услуг заказчику, кроме как обязанности по предоставлению квалифицированного персонала. Аутстаффер (провайдер) не несет никакой ответственности за результаты выполнения работ (услуг), выполняемых предоставленным им персоналом [1].
Помимо аутстаффинга компании могут использовать такую услугу как лизинг персонала. В традиционном понимании лизинга, средства производства находятся в собственности лизингодателя. Понятно,
Актуальные проблемы авиации и космонавтики. Социально-экономические и гуманитарные науки
что работник ни в чьей собственности находиться не может — речь идет исключительно о юридической принадлежности работника — найме в штат. Сдаваемый в аренду персонал официально устроен в штате лизингодателя, но работает он на арендатора-лизингополучателя. В этом случае все процедуры, связанные с оформлением и содержанием работников берет на себя тот, кто им «владеет», тот же, кто использует человеческий капитал (на чьем «поле» заняты работники) пожинает только плоды в виде полученной за счет труда работников прибыли. Естественно, лизингополучатель платит компании, принявшей работников в штат вознаграждение, в которое полностью включена заработная плата работников и дополнительные льготы и непосредственно гонорар за услугу.
В российской действительности произошло некоторое смешение понятий аутстаффинга и лизинга персонала. Как видно из определений — это разные виды деятельности, хотя смысловые границы между ними могут быть несколько размытыми. Разница между лизингом и аутстаффингом заключается в том, что при лизинге персонал изначально предоставляется лизингодателем — подбирается под задачи клиента или берется из своего резерва, а при аут-стаффинге уже работающие (или найденные силами клиента) сотрудники переоформляются в штат провайдера услуг.
Поскольку лизинг начинается с подбора персонала, логично, что провайдерами этой услуги выступают кадровые агентства. Обычно это делает отдельное подразделение, часто обособленное юридическое лицо, чтобы не смешивать лизинг с основной деятельностью агентства. Для зарубежных компаний, специализирующихся на трудоустройстве аренда специалистов составляет основную статью дохода. В США и Западной Европе значительная часть работников разных отраслей состоят в штате кадровых агентств — лизингодателей и открывается все больше агентств, специализирующихся исключительно на аренде персонала. В России лизинг и аутстаффинг остаются развивающейся дополнительной услугой, широкое распространение аренды персонала тормозится из-за российского законодательства. В частности, возникают проблемы при получении производственных травм лизинговыми специалистами, использовании ими товарно-материальных ценностей и прочее. Отдельно же отношения по лизингу в ТК РФ не урегулированы. В России есть и еще одна загвоздка — непрозрачность работы значительного числа компаний: немногие решаются впустить к себе временного работника, когда на фирме ведется двойная бухгалтерия, часть сотрудников не оформлена вообще, то есть нежелательна любая передача информация «чужаку» [2].
Еще одной проблемой по внедрению этих услуг является тот факт, что не все российские компании имеют отчетливое представление о том, что такое аутстаффинг. Соответственно, им сложно взвесить все плюсы и минусы этой услуги. Финансовая вы-
года компании от использования аутстаффинга заключается вовсе не в экономии на социальном налоге, как можно было бы подумать. Сокращение затрат происходит только при выводе за штат большого числа сотрудников. В любом кадровом агентстве, предоставляющем услуги аутстаффинга, для клиента обязательно делают соответствующий финансовый расчет. Как правило, расходы компании на зарплату персонала остаются практическими неизменными и состоят из собственно выплат сотрудникам, социальных налогов и гонорара кадрового агентства. Последний может составлять до 20 % от фонда заработной платы выведенного за штат персонала. Компания выигрывает за счет того, что ей больше не требуется решать массу организационных вопросов, связанных с содержанием персонала. Так, например, для обслуживания 100-150 низкоквалифицированных работников требуется как минимум два бухгалтера, один кадровик и рабочие места для них. По самым грубым подсчетам, это может вылиться в $50 000-70 000 в год. Агентство, предоставляющее услуги аутстаффинга, берет на себя все связанные с трудовыми соглашениями риски, вплоть до судебных издержек. Многие рассматривают только прямые затраты на содержание персонала — то, что лежит на поверхности, и не замечают огромной подводной части айсберга, а эта часть выражается в уменьшенных рисках, экономии на поддержке рабочих мест, обучении и т. д.». Для российских структур аутстаффинг может быть полезен на этапе подготовки к выходу на фондовый рынок, поскольку позволяет сократить прямые финансовые издержки на персонал. Отечественные компании, как правило, стремятся минимизировать свою налоговую базу, открывая несколько малых предприятий и объединяя их в холдинги. Руководителям таких предприятий сложно объяснить, что представляет собой вывод персонала за штат и почему прибегать к нему гораздо более цивилизованное решение, чем тасовать сотрудников по разным организациям внутри холдинга. Отсутствие в стране законодательной базы и неосведомленность рынка об услуге ведет к тому, что в российских компаниях аут-стаффинг не находит большого спроса» [3].
Библиографические ссылки
1. Аутстаффинг персонала. URL: http:// mosuruslugi.ru/articles/articles/13/
2. Работник напрокат: услуги лизинга и аутстаффинга персонала в России. URL: http://www. an-
cor.ru/company/press/in_the_press/article/articleid/233 2/
3. Материалы по кадровому делу, подбору персонала, кадровому консалтингу, аутстаффингу. URL: http://hr-provider.ru/outstaff3.html.
© Конева Е. В., Казакова А. Н., 2010
выгодно ли брать работника в аренду и когда это целесообразно?
Быстро подобрать работников без труда и лишних затрат можно, воспользовавшись услугой лизинга персонала.
Узнать больше…
Чаще всего услугой лизинга пользуются при подборе персонала в сферах:
- производства;
- гостиничного бизнеса;
- предприятий общественного питания;
- торговых сетей;
- складов и распределительных центров.
Услуги лизинга незаменимы для поиска временных сотрудников и клинингового персонала.
Подробнее о лизинге…
Первое, что стремится сделать бизнес в тяжелой или плохо предсказуемой ситуации, – сократить издержки. В том числе эта цель достигается за счет уменьшения числа работников. Но это не решит всех проблем, ведь предприятие не может функционировать без сотрудников. Поэтому компании начинают нанимать персонал «со стороны».
Сотрудник в аренду
Лизинг персонала сейчас популярен как никогда. Давайте разберемся, что же это за инструмент и почему сейчас его многим стоит взять на «вооружение». Использование термина лизинг в применении к человеческим ресурсам вошло в употребление совместно с таким понятием, как интеллектуальный капитал, под которым подразумевают знания, умения и навыки, способствующие повышению производительности труда, а как следствие, прибыли.
Чаще всего аренда работников необходима на ограниченный срок. Если организации для разовой работы потребовался квалифицированный специалист, которого непросто подобрать, скажем, переводчик с редкого языка, то проще обратиться в лизинговое агентство, чем самостоятельно искать его на рынке.
Временный персонал может потребоваться на время отпуска или болезни штатного сотрудника. Для предприятий с высоко выраженной сезонностью производства или услуг аренда работников стала «спасательным кругом», позволяющим моментально реагировать на малейшие колебания своих потребностей в рабочей силе.
История развития и перспективы направления
Впервые практика аренды работников получила широкое распространение в развитых странах во время мирового экономического кризиса. Лизинг персонала быстро завоевывал популярность, поскольку избавлял от финансовых и временных затрат по подбору и оформлению сотрудников. В России аренда работников тоже появилась на кризисной волне 1998 года. Первыми практику внедряли иностранные компании, присутствовавшие на нашем рынке, а от них перенимали опыт и отечественные фирмы, стремившиеся пережить черную полосу. Но и в последующие «тучные» годы предоставление персонала в аренду сохраняло свою популярность, поскольку работодатели успели убедиться, что большой штат не обязателен для эффективного функционирования бизнеса. Теперь же, в очередной период повышенной волатильности, востребованность подобных услуг, скорее всего, вырастет с новой силой.
Сегодня в этой сфере наиболее востребованы торговые работники (51%) и специалисты на различные позиции в общепите (23%). Достаточно быстро повышается спрос на временных сотрудников со стороны производственных предприятий, в ближайшие годы этот сегмент тоже может выйти в лидеры. По данным опроса Исследовательского центра портала Superjob.ru, услуги по подбору временного персонала предоставляют 54% российских кадровых агентств. 31% российских компаний пользуются временным персоналом. Общий объем российского рынка услуг по подбору временных сотрудников оценивается специалистами в 120 миллионов долларов.
О перспективах же мирового рынка трудового лизинга можно судить по статистике. В развитых странах более 90% компаний периодически или постоянно пользуются этой услугой, а количество агентств в этой сфере ежегодно растет в 1,5 раза, их совокупный годовой оборот уже превысил 60 миллиардов долларов.
Преимущества подхода
Аренда персонала несет в себе целый ряд преимуществ. Одна из наиболее очевидных выгод в том, что организация может привлекать квалифицированных специалистов только на время решения конкретной задачи. Возьмем довольно распространенный пример, когда в небольшой фирме системного администратора вызывают лишь тогда, когда что-то из офисной техники работает неправильно. В зависимости от ситуации разница в оплате одной и той же работы может достигать от 30% до 90%. Причем экономия достигается как за счет отсутствия простоев, так и путем уменьшения налогооблагаемой базы, если фирма с обычной системой налогообложения арендует сотрудников в работающей на «упрощенке» компании.
Кроме того, снижается нагрузка на бухгалтерию и отдел кадров путем исключения затрат на расчет зарплаты и уменьшения кадрового делопроизводства. Для временных сотрудников не предусматривают компенсационные пакеты. Устраняются риски, выплаты компенсаций в случае сокращения штата. Отсутствуют простои по причине болезни или отпуска сотрудника (лизингодатель обязан его на это время заменить).
Можно оперативно реагировать на сезонность бизнеса, открывать представительства или региональные филиалы, набирая в лизинг всех необходимых для этого сотрудников. Нередко наиболее эффективных сотрудников со временем берут в постоянный штат, что по сути исключает затраты на подбор высококачественного персонала.
Это подводит нас к тому, что и для сотрудников лизинг несет ряд преимуществ. Он дает шанс получить хорошо оплачиваемую постоянную работу (по статистике 10% временных сотрудников получают предложение трудоустройства) плюс непрерывный стаж и гарантированную оплата отпусков и больничных.
Область интересов
Услуга лизинга персонала популярна в различных отраслях. Это розничные торговые сети, общепит, банки, а также строительные, производственные и торговые компании.
Количество заявок на подбор временных сотрудников постоянно растет, меняются приоритеты и спрос. Если изначально по лизинговой схеме преимущественно привлекались высококвалифицированные специалисты, то впоследствии значительная часть спроса перетекла на сотрудников рабочих специальностей: кассиры, продавцы, мерчендайзеры, официанты и другие подобные. Например, в России подобными услугами сегодня пользуется большинство крупных сетей: «Ашан», «Леруа Мерлен», «Метро» и так далее. Часто арендуют персонал и строительные компании, на их долю приходится порядка 10% рынка. Наиболее востребованными для них являются сотрудники без специального образования, такие как грузчики, асфальтоукладчики и разнорабочие.
Виды лизинга персонала
Существует три вида аренды персонала. Это собственно лизинг (staff leasing), вывод персонала за штат (outstaffing) и подбор временного персонала (temporary staffing).
Первый термин изначально был связан с временным использованием сотрудников не принятых в штат, но предполагает дальнейшее их трудоустройство на постоянной основе. Однако, исходя из сложившейся на отечественном рынке труда практики, прием в штат происходит сравнительно редко, ограничиваясь лишь арендой. Из-за этого на нашем рынке происходит постепенное смешение лизинга с аутстаффингом, который, являясь термином, производным от английских слов «out» и «stuff», подразумевает постоянное использование внештатного персонала.
Наконец, последний термин – temporary staffing – используется тогда, когда необходим временный персонал на небольшой срок от 1 до 3 месяцев, например, при отпуске или болезни штатного сотрудника.
Во всех трех случаях внешние специалисты работают внутри компании, лизинговое агентство не берет на себя ответственность за ведение бизнес-процессов. Поэтому не стоить путать аренду сотрудников с аутсорсингом, ведь он подразумевает полную передачу части бизнес-задач на внешнее обслуживание. В этом случае за результат отвечают сотрудники компании аутсорсера.
Закон не писан
Основными факторами, сдерживающими рост рынка, являются неосведомленность руководящего состава многих предприятий об услуге и определенные пробелы в законодательной базе. Хотя концепция законопроекта о заемном труде уже разработана, и его текст готовится к внесению в Госдуму, все еще неизвестно, когда в этом вопросе будет поставлена «последняя точка». Поэтому на практике отношения по аренде персонала регулируются с помощью смешанного договора, соединяющего в себе элементы гражданско-правовых трудовых договоров.
Чаще всего используется договор возмездного оказания услуг по предоставлению персонала. Для заказчика важно указать в нем все необходимые характеристики и количество сотрудников, их оклады, срок временного трудоустройства и уровень комиссионных, ключевые критерии выполнения работ или услуг. Не менее важно прописать, что агентство берет на себя все трудовые споры, которые могут возникнуть между заказчиком и наемными сотрудниками.
Лизинг персонала простыми словами — SUN ONE HR-аутсорсинг ✓компания
- Что такое лизинг простыми словами
- Преимущества лизинга персонала
- Как функционирует лизинг кадров
- Опыт использования заемного персонала в разных странах
- Особенности аренды сотрудников в Украине
- Как государство регулирует аренду рабочей силы
- Полезные советы заказчикам
Оптимизация затрат на содержание штата ― это когда хочется, чтобы и волки сыты и овцы целы. В этом случае желательно поощрять опытных менеджеров, а линейный персонал можно вывести на аутсорсинг. Особенно если такие сотрудники требуются посезонно, и держать их на зарплате круглогодично нет смысла. Лизинг ― это гибкий инструмент управления, который позволит оптимизировать бюджет и оставить довольными всех. Как реализуют этот процесс в Украине ― узнаете из статьи.
Что такое лизинг простыми словами
Кредитные отношения давно перестали касаться только денег и распространились на другие сферы. Лизинг ― это форма займа, при которой получатель пользуется объектом, переданным владельцем, в течение определенного времени за плату. Раньше такие отношения были связаны с имуществом, однако с ХХ ст. их стали применять к работникам.
Лизинг ― это простыми словами аренда персонала. Отличия между ними в том, что во втором случае лицо, дающее объект в пользование, может быть и физическим, а в первом ― только юридическим. В отношениях принимают участие 3 стороны: лизингодатель (агентство по подбору кадров), работник, лизингополучатель (заказчик). При такой операции должны соблюдаться условия:
- Документальное оформление ― стороны подписывают договор.
- Временные ограничения ― срок операции согласовывается.
- Платность ― кроме гонорара сотрудникам и связанных с ним налогов, вознаграждение перечисляется компании, которая их передает.
- После окончания отношений личный состав возвращается лизингодателю или оформляется на постоянное место работы к клиенту.
Если на предприятии не хватает трудящихся, оно обращается к компании, которая занимается их наймом. Чаще всего такая потребность возникает в связи с сезонной деятельностью.
Преимущества лизинга персонала
От операции выигрывают лизингополучатель и работники. Заказчик получает:
- Возможность проверить наёмников, оценить их профессиональные качества на деле, не придерживаясь времени, отведенного в законах для испытательного срока.
- Гибкость кадрового планирования. Можно подстраиваться под любые условия. Нехватка рабочей силы не будет ощущаться, даже если законодательство ограничивает ее численность.
- Снижение расходов за счет найма для выполнения непродолжительных заданий.
- Отсутствие необходимости выполнять работу, связанную с учетом и управлением кадрами. Не нужно нанимать опытного HR-менеджера.
- Использование труда высококвалифицированных служащих благодаря предварительному отбору кадрового агентства.
- Многоразовый подбор работников при необходимости. Менять их можно сколько угодно раз, не опасаясь преследований со стороны закона.
- Устранение простоев из-за временной нетрудоспособности рабочей силы.
- Не нужно оплачивать социальные гарантии, связанные с увольнением, когда в кадрах отпадает потребность.
- Все проблемы, связанные с недовольными работающими, решает рекрутер.
Сотрудники получают такую выгоду:
- возможность работать в лучших компаниях;
- прямое трудоустройство в кадровом агентстве;
- постоянная должность;
- стабильная зарплата;
- гибкий график работы;
- уверенность в доходе;
- шанс перейти в штат к заказчику.
Заемщик получает трудящихся и не отвлекается от ведения бизнеса, но сохраняет контроль за качеством выполненных заданий. Поиск замены заболевшим и выплата пособий ложится на плечи лизингодателя. При этом люди получают возможность адаптироваться в коллективе.
В непостоянную занятость часто подаются студенты, специалисты с узкой квалификацией, профессионалы высокого уровня. Некоторым проще регулярно менять место работы, чем изо дня в день ходить в одну и ту же компанию.
Как функционирует лизинг кадров
Заказчик составляет список требований и определяет количество сотрудников, указывает необходимые навыки, уровень квалификации, срок соглашения. Длительность отношений зависит от цели. Краткосрочный заем (до трех месяцев) оформляют в сезон отпусков, на период длительной болезни, для выставок, конференций, проектных работ, бизнес-встреч, маркетинговых исследований. Некоторые предприятия нуждаются в низкоквалифицированных трудовых ресурсах в определенные сезоны. Это отели, рестораны, санатории, растениеводческие хозяйства и пр.
Долгосрочный лизинг (до 5 лет) требуется, если заказчик не планирует расширять штат, в связи с рождением ребенка у специалиста. Иногда возникает временная потребность в узкоспециализированных кадрах, которых сложно найти просто по объявлениям.
Исполнитель проводит подбор персонала по специальным методикам. С лизингополучателем согласовываются сумма комиссионных, зарплата сотрудников, перечень и сроки выполнения задач. Отношения оформляют между работниками и кадровым агентством (на основании договора подряда), между агентством и заказчиком (гражданско-правовой договор). После этого персонал поступает в распоряжение нанимателя.
Опыт использования заемного персонала в разных странах
По данным Международного Бюро Труда (Женева), найм на условиях привлечения со стороны составляет 1–6% общей занятости. Самый высокий процент ― на Филиппинах, в Замбии, Индии, Израиле, Южной Корее и др. В мире около 40 млн человек получили работу таким способом, большинство из них проживает в США, Китае, Японии, Европе.
Во многих государствах наложен запрет на использование заемного труда или установлены ограничения. На законодательном уровне нельзя таким способом заменять бастующих рабочих в Аргентине, Венгрии, Марокко, Польше и др. Некоторые страны практикуют внесение этого положения в коллективный договор (Норвегия, Дания, Швеция). Кодекс поведения Международной конфедерации работодателей тоже содержит такой пункт. Часто заем запрещен, если труд связан с опасностью, произошло сокращение штата.
Около 100 государств приняли положения касательно срочности характера отношений лизинга. Установлены ограничения на срок оформления договора, количество его продлений. Нанять сотрудника в долг обычно можно не больше, чем на 5 лет.
Практически повсеместно запрещено использовать заемные кадры в основном виде деятельности. В таком случае нехватка должна пополняться только наймом на постоянной основе.
Важным аспектом отношений стала охрана труда. Совместная ответственность работодателя и заемщика за обеспечение нормальных условий принята в Италии, Франции, ЮАР, Намибии и др.
Особенности аренды сотрудников в Украине
В Украине понятие лизинга трудовых ресурсов отождествляется с аутсорсингом временного персонала. Похожесть также возникает, когда сотрудников выводят за штат и передают рекрутеру ― такая операция называется аутстаффинг. Основное отличие заемного труда состоит в том, что кадры, которые сдаются в аренду, числятся у исполнителя постоянно. От них не избавляются, когда заказчик перестает нуждаться.
Наиболее прогрессивные предприниматели давно поняли выгоду и активно пользуются услугами кадровых агентств. Однако не все готовы пойти на это. Хотя в схожей ситуации передача футболистов между клубами никого не удивляет, в бизнесе применять подобную стратегию способны лишь люди, несвязанные стереотипным мышлением.
Лизинг персонала в Украине используют предприятия, которые хотят относиться к малым и сохранить налоговые льготы. Он позволяет избежать ответственности за увольнение, не ввязываться в трудовые споры. Украинские бизнесмены применяют заемный труд бухгалтеров, компьютерных специалистов, секретарей, курьеров, топ-менеджеров. Самые известные из лизингополучателей ― МТС, Comfy, Ratiofarm, Киевстар, Фуршет, Arterium, Альфа-Банк, Фокстрот, Brocard и пр.
Как государство регулирует аренду рабочей силы
Хозяйственный и Гражданский кодексы определяют объектом лизинговых отношений только имущество. В нормативных актах заем трудовых ресурсов также не причисляют к виду услуг. При этом прямого запрета на аренду контингента ни один из них не содержит, как и Закон «О занятости населения». Последний позволяет предприятиям отправлять своих сотрудников на работу в другую компанию, если это предусмотрено коллективным соглашением.
Деятельность по трудоустройству за границей невозможна без получения лицензии. Ограничения наложены и на аутстаффинг. Область, в которой не рекомендуется его использовать, ― капитальное строительство. В 2011 году Министерство регионального развития и строительства Украины опубликовало письмо, где указало, что это ухудшает стандарты социальной защиты рабочей силы.
Форма договора лизинга персонала документально не одобрена, в отличие от трудового контракта, который утвержден Министерством социальной политики Украины. Но в Гражданском кодексе сказано, что стороны имеют право заключать соглашения по неурегулированным вопросам.
Государственная служба занятости зарегистрировала около 700 компаний, которые занимаются посредничеством в сфере трудоустройства. Однако крупных игроков, способных на массовый подбор персонала в комплексе с другими услугами, на рынке несколько.
Полезные советы заказчикам
Если вы хотите, чтобы лизинг штата оправдал ваши лучшие ожидания, воспользуйтесь рекомендациями:
- Четко определите требования и сообщите их кадровому агентству.
- Обратите внимание на опыт компании в этой сфере.
- Определите круг своих обязанностей по отношению к людям.
- Подбирайте сотрудников согласно потребности в должностях.
- Соблюдает ли лизингодатель требования по охране труда.
- Проводит ли сопровождение процесса на всех уровнях.
SUN ONE занимается подбором и предоставлением персонала с 2009 года. За это время была сформирована база из более 3000 кандидатов. Компания специализируется на передаче во временное пользование грузчиков, водителей погрузчиков, комплектовщиков, упаковщиков, кассиров, работников торгового зала, сварщиков и др. Услугами SUN ONE пользуются предприятия по всей Украине.
Поделиться ссылкой:
что это такое в 2021 году
Как показывает практика, аутстаффинг персонала чаще всего используют иностранные представительства для решения проблемы ограничения штатной численности персонала. В украинских реалиях и особенностях ведения бизнеса отечественные предприниматели только начинают использовать лизинг персонала. Украинские работодатели начинают обращаться к иностранному опыту, для внедрения механизмов аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала
В каких случаях бизнесу выгодно брать персонал в лизинг?
- Уставным договором или вышестоящей организацией устанавливается ограничение численности работников.
- Компании важно иметь представителя в регионе, но не имеет смысла открывать филиал или представительство.
- Необходимо повысить инвестиционную привлекательность компании.
- Сотрудника необходимо оформить на испытательный срок для оценки результатов его работы более чем на три месяца (которыми ограничивается продолжительность испытательного срока, согласно КЗоТу).
- Нужно сократить налоги и социальные взносы, связанные с начислением и выплатой заработной платы.
- Есть потребность в освобождении финансового отдела и службы персонала от определенного объема работы, связанной с ведением кадрового делопроизводства, начислением зарплаты и проч.
- Нужно обеспечить выплату «белой» зарплаты нескольким ключевым специалистам (в том случае, когда они требуют полной легализации доходов и настолько ценны для компании, что им идут в этом навстречу).
- Для сохранения статуса малого предприятия или приобретения последнего со всеми вытекающими финансовыми и налоговыми выгодами.
- В случае необходимости снизить риски, связанные с трудоустройством лиц, не имеющих постоянной регистрации в данной местности.
Что такое лизинг персонала, аутсорсинг, аутстаффинг
Аутстаффинг предполагает, что сотрудники, работая в одной компании, числятся в штате другой, которая называется провайдером. Например, в рекрутинговом агентстве, или, что предпочтительнее, в компании, которая гордо именует себя «профессиональным работодателем». В этом случае компания-провайдер берет на себя обязательства по выплате заработной платы, работе со всей кадровой документацией, отчислению налогов, оформлению больничных листов и т.п. При этом провайдеру глубоко безразлично, какие функции выполняют «их» сотрудники, а порой — даже как они выглядят. Потому что реальный работодатель просто «оформляет» у провайдера своих собственных сотрудников, а они продолжают работать на своем предыдущем предприятии, хотя и не числятся на нем.
Аутсорсинг предполагает, что часть «непрофильных» функций может взять на себя компания, которая профессионально оказывает услуги уборки или охраны, доставки грузов или юридического обслуживания. «Чаще всего заказывают персонал на производство, например, водителей погрузчиков, грузчиков, уборщиков, немного реже — административный. Но основные сложности возникают в привлечении низкоквалифицированного персонала, дефицит которого мы ощущаем. Хотя за годы своей работы мы накопили большой опыт решения таких проблем с помощью создания кадрового резерва и других технологий», — рассказывает Александр Веровка, менеджер по развитию бизнеса компании Acumen Outsourcing (штат — 1500 чел.). Компании-клиенту может быть совершенно безразлично, кто именно из сотрудников будет заниматься решением их вопросов, лишь бы дело было сделано качественно и в срок.
Лизинг персонала предполагает, что сотрудники одной компании привлекаются к проекту в другой. Т.е временно «сдаются в аренду». Срок в этом случае может составлять от двух-трех месяцев до нескольких лет. По такому принципу работают иногда коллективы инженеров-проектировщиков, архитекторов. Еще такая форма сотрудничества очень распространена в сфере ИT, так как многие иностранные и отечественные компании — разработчики ПО, выполняя грандиозные, но разовые проекты, предпочитают привлекать к их выполнению «творческие коллективы» программистов со стороны. Активно занимаются лизингом персонала и рекламные агентства, предоставляя, например, промоутеров и стендистов для работы на выставках.
Договор лизинга персонала
В действующем законодательстве Украины нет определения «лизинг персонала», соответственно нормативно-правового регулирования договоров лизинга не существует. В соответствии со ст. 759 ГКУ предметом договора аренды может быть только имущество. Глава 58 «Наем (аренда)» ГКУ не определяет персонал как предмет договора аренды. Можно сделать вывод, что законодательством нашей страны не предусмотрена возможность заключения договора лизинга персонала. В то же время, в законодательных актах вы не найдете запрет на оформление и заключение такого договора. Поэтому стороны могут заключить договор лизинга персонала, который соответствует основным требованиям составления договоров.
«В силу отсутствия в КЗоТе и ГК Украины прямого законодательного регулирования вопросов лизинга (аренды) персонала существуют некоторые сложности оформления договорных отношений между компанией-заказчиком и компанией-провайдером, а также проблемы взаимоотношений между наемными работниками и их фактическими работодателями. Зачастую это сводится к фактам сверхнормативных переработок работников на предприятии-заказчике, а также к ограничениям законодательно установленных гарантий и компенсаций», — сообщил Николай Сидоренко, юрисконсульт юридической компании «Шмаров и Партнеры».
Для осуществления деятельности по предоставлению персонала в лизинг необходимо получить разрешение Госслужбы занятости (согласно ст. 39 ЗУ «О занятости населения»).
Налоговые рифы и налоговый учет
Но если с лизингом персонала и аутсорсингом все достаточно просто и понятно, то сложности с применением аутстаффинга возникают, по меньшей мере, с трех сторон — со стороны налоговых органов, зачастую трактующих этот способ как «схему ухода от налогов», со стороны «несознательного» персонала, не желающего оформлять трудовые отношения «неизвестно с кем», и со стороны законодательства, неотрегулировавшего эту процедуру.
Что касается налоговиков, то в большинстве своем они с пониманием относятся к тому, что к аутстаффингу вынуждены прибегать иностранные представительства, но не жалуют тех, кто пытается таким образом сократить налоговые издержки. И поэтому, несмотря на то, что в украинском законодательстве нет прямого запрета на аутстаффинг (как, впрочем, и разрешения), существуют прецеденты применения значительных штрафных санкций к таким предприятиям. «Особенно чреваты нехорошими последствиями ситуации, когда предприятие само создает структуру (например, кадровое агентство, работающее на едином налоге), предоставляющую эту услугу головной компании», — рассказал Игорь Знойный.
Кроме того, считается, что экономически обоснованным аутстаффинг становится в случае вывода за штат не менее чем 50 сотрудников. Или если компания-провайдер пользуется льготным налогообложением, например, является плательщиком единого налога. Тогда уменьшается сумма «зарплатных» отчислений (коммунального налога, налога с доходов, страховых взносов в социальные фонды, налога на прибыль, взносов в Фонд социальной защиты инвалидов). И если обычно компания вынуждена почти половину той суммы, которая составляет зарплату сотрудника, «отдавать» в качестве налогов, то при такой схеме работы можно сэкономить до 25% налоговых отчислений. Однако нужно учитывать, что за «содержание» у себя в штате «чужого» сотрудника компания-провайдер возьмет оплату в размере 15-20% от оклада.
Что касается неприятия сотрудниками такого вида трудовых взаимоотношений, то выход может быть найден в четком разъяснении причин применения такой схемы и выполнении всех социальных гарантий. Большое значение может иметь и готовность пойти навстречу в решении таких вопросов как предоставление рекомендательных писем (объясняющих различие между фактическим и реальным местом работы), легализация доходов сотрудников и т.п. Но иногда даже такие меры не до конца способны убедить людей, что их положение стабильно и недвусмысленно. А потеря боевого духа и ощущения стабильности в коллективе вряд ли может быть компенсирована снижением материальных издержек.
Однако если необходимость или экономическая выгода превышает риски, то прежде чем воспользоваться любой из этих услуг, следует очень тщательно подойти к выбору провайдера, который должен иметь достаточно ресурсов для обеспечения процесса, а также значительный и долгосрочный опыт в предоставлении этих услуг.
История аутстаффинга
По некоторым данным, родиной аутстаффинга являются США. Спрос на эту услугу появился в 60-70-х годах прошлого века после того как было пересмотрено трудовое законодательство, которое стало настолько сложным, что менеджеры небольших компаний предпочли «переложить» ответственность за свой персонал на специализированные компании и избавиться от головной боли по решению сопутствующих кадровых вопросов. Как показывает анализ, сейчас аутстаффинг в США представляет собой услугу с четко определенным механизмом реализации, закрепленным законодательно. Ее предоставлением занимаются компании, деятельность которых называют Professional Employer Organization (PEO), дословно — профессиональный работодатель». На сегодняшний день в США работает более 2000 таких компаний.
Временный персонал — цивилизованная форма трудоустройства
Лизинг персонала — не ноу-хау Запада, отечественный вариант такой услуги назывался «заемный труд» и широко практиковался в России. Привлечение временных работников по срочным договорам под конкретные проекты — оптимальное решение для работодателя и экономически выгодное предложение для соискателя.
Для компании целесообразно содержать компактный штат сотрудников. В производственном цикле предприятий могут быть периоды аврала, сезонное увеличение производства, увеличение рыночного спроса. Аренда временного персонала дает возможность оперативно и эффективно решать кадровые и производственные проблемы.
Эксперты кадрового рынка отмечают, что в качестве временного персонала чаще привлекаются разнорабочие, грузчики, промоутеры, агенты прямых продаж, курьеры, продавцы, переводчики, операторы. Лизинговое агентство заключает с работником договор на добровольной основе, платит ему «белую» зарплату, поэтому речи о нарушениях прав работников быть не может.
Агентство платит налоговые отчисления, обеспечивают правовую и социальную защиту работника. Таким образом, услуга по подбору и предоставлению персонала — это фри-ланс, цивилизованная форма временного трудоустройства.
Ищущие подработку студенты, домохозяйки, молодые мамы, получают возможность легального и защищенного от мошенничества способа решать свои финансовые проблемы. В качестве временного персонала могут выступать и дипломированные специалисты. Их профессионализм и опыт бывает востребован сразу в нескольких компаниях. Некоторые IT-специалисты предпочитают работать на разных проектах. Мобильность и «свобода» обогащают их опыт, дарят новые впечатления и приносят большие заработки.
Перспективы
Преимущества использования временного персонала по достоинству оценены представителями бизнеса. Людмила Купцова, сотрудник компании «BMW Russland Trading» положительно отзывается о практике лизинга персонала.
В ситуациях, когда внезапная болезнь сотрудника, например, главного бухгалтера, помощь временного сотрудника оказывается решающей. В успешных компаниях распространена практика корпоративных мероприятий, коллективного выезда на отдых. В таких случаях привлечение временного персонала для reception является единственным выходом.
Анализ мирового рынка и спрос на услуги временного персонала показывает, что это прогрессивная практика имеет большое будущее. индустрия лизинговых услуг широко развита в западных странах: ежегодный объем рынка в Германии составил 7 млрд, В Англии — 37,5 млрд, а в США — 80 млрд. долларов.
Бурное развитие Сибирского региона обеспечит рост числа работодателей и увеличит востребованность услуг «Вывода персонала за штат и подбор временного персонала».
Легальные агентства ведут свою деятельность согласно Гражданскому и Налоговому кодексам РФ, их услуги идут на пользу и руководителям, и соискателям временной работы.
Использование арендованных сотрудников в вашем бизнесе
Аренда сотрудников от агентства может быть наиболее подходящим кадровым решением для вас и вашего бизнеса. Большим преимуществом арендованных сотрудников является то, что административная работа, такая как выполнение обязанностей по выплате заработной платы и ведение записей, выполняется агентством по трудоустройству.
Когда у вашего предприятия есть кадровые потребности, первое, что приходит на ум, — наем сотрудников или временных работников. Однако аренда сотрудников может быть вариантом и особенно привлекательным, если у вас есть как минимум дюжина сотрудников, и у вас нет времени или опыта, чтобы быть менеджером по персоналу.Звучит интересно? Читайте дальше, чтобы узнать, что подразумевается под наймом сотрудника, а также о различных плюсах и минусах этого метода удовлетворения ваших кадровых потребностей.
Лизинговые сотрудники обычно относятся к ситуации, когда сторонняя компания «нанимает» ваших сотрудников, включая удержание заработной платы, администрирование льгот и т. Д., И вы платите им комиссию плюс расходы за это. В некоторых случаях лизинговое агентство просто берет на себя ваш штат постоянных сотрудников, и фактический состав вашего персонала практически не меняется.
Поскольку лизинговые компании объединяют сотрудников многих компаний в переговорах о таких льготах, как медицинское страхование и пенсии, иногда вы можете предоставить больше льгот по гораздо более низкой цене.
Кроме того, лизинговая компания может добиться экономии от масштаба при найме, начислении заработной платы и ведении учета всех этих работников, поэтому их плата за выполнение этих услуг может быть ниже, чем то, что вы заплатили бы, чтобы сделать это самостоятельно.
Шаги к успешному лизингу сотрудников
Если вы подумываете об аренде сотрудников, убедитесь, что вы предприняли следующие шаги, чтобы убедиться, что лизинг — правильный вариант для вас:
- Ставить цели.Выясните, чего ваша организация хочет достичь с помощью найма сотрудников. Запишите эти цели в порядке важности.
- Обратитесь за помощью к юрисконсульту. Юридическая консультация имеет решающее значение для определения последствий договора аренды для вашей юридической ответственности. Вам необходимо знать, от какой степени контроля вы должны отказаться, чтобы достичь определенной степени защиты от ответственности, и решить, готовы ли вы отказаться от этого контроля, прежде чем заключать договор аренды.
- Установить квалификации.Обсудите ваши потребности и получите предложения от нескольких лизинговых компаний. Также рекомендуется изучить предысторию каждой лизинговой фирмы и поговорить с нынешними и бывшими клиентами каждой фирмы об их опыте использования лизинговых соглашений.
- Определить сборы и услуги. Получите предложения от нескольких компаний. В предложении каждой лизинговой фирмы должны быть указаны конкретные услуги, которые должны быть предоставлены, временные рамки для этих услуг, а также все депозиты, сборы и способы оплаты. Также следует подробно описать начальные затраты и обязательства.Вам необходимо знать, сколько времени представитель учетной записи проведет на сайте, чтобы ознакомиться с операциями, и будет ли за это взиматься специальная плата. Кроме того, узнайте, понадобятся ли новые должностные инструкции и кто их подготовит. Наконец, узнайте подробную информацию о пакете льгот для сотрудников лизинговой фирмы. Все это должно быть включено в договор, который вы подписываете с лизинговым агентством.
- Укажите уровень контроля. Изучите количество доступных инспекторов на местах по отношению к количеству арендованных работников в платежной ведомости компании.Это соотношение может существенно варьироваться от одной лизинговой фирмы к другой. В договоре аренды укажите частоту посещения вашего объекта супервизором — и убедитесь, что четко указано, кому сотрудники звонят, если у них есть претензии.
- Установите взаимопонимание с полевым супервайзером, если таковой имеется. Эти отношения являются деликатными из-за проблемы «сферы влияния». Перед подписанием лизингового договора убедитесь, что у вас есть взаимопонимание. Сделайте так, чтобы лизинговая фирма согласилась не заменять полевого супервайзера без одобрения вашей компании.
- Укажите страховое покрытие. Лизинговые компании предоставляют широкий спектр видов страхования, включая страхование работников, компенсацию работникам, общую ответственность, профессиональную ответственность и фидуциарную ответственность. Однако юридические обязательства в этой области сложны, поэтому страховые компании вашей компании должны ознакомиться с этой частью соглашения.
- Получить профессиональную проверку. Настаивайте на том, чтобы бухгалтер или налоговый специалист удостоверился в том, что лизинговая фирма выполнила все удержания и выплаты в соответствии с требованиями закона, а также все взносы на вознаграждение сотрудников, как указано в соглашении.Лизинговые фирмы, являющиеся членами Национальной ассоциации профессиональных организаций работодателей (НАПЕО), уже обязаны делать это в соответствии с их уставом.
- Общайтесь с сотрудниками. Убедитесь, что в предложении лизинговой фирмы есть компонент коммуникации с сотрудниками — идея о том, что сотрудники увольняются из вашей компании, может вызывать беспокойство, даже если они на самом деле не теряют работу. Один из способов преодолеть этот страх — предложить сотрудникам встретиться с нынешними сотрудниками лизинговой компании, которые успешно осуществили переход.
Аренда сотрудников — значение, плюсы, минусы, когда использовать
Успех проекта во многом зависит от сотрудников, которые над ним работают. Таким образом, у вас должны быть лучшие работники для конкретного проекта. Здесь, в зависимости от сложности работы, иногда ваши штатные сотрудники могут не подходить для конкретного проекта.
Здесь вы должны признать отсутствие компетентной рабочей силы и искать альтернативы найму.В этом случае привлечение новых сотрудников для одного проекта может иногда обходиться дорого. В конце концов, как только проект завершится, эти назначенные работники останутся незаинтересованными и отправлены на скамейку запасных. В этом случае аренда сотрудников спасает жизнь.
Что такое лизинг сотрудников?
Говоря простым языком, аренда сотрудников — это предоставление работника в аренду на определенный срок.
Это работники сторонней организации, которым вы можете позвонить на определенный срок. Их обучают для отдельных компаний-клиентов (вас), чтобы они могли выполнять определенную работу.Вы можете думать об этом как о рабочих, нанятых сторонней лизинговой компанией.
Вы можете использовать их услуги для конкретного проекта и расторгнуть контракт после завершения работы.
Положительные стороны лизинга сотрудников
1. Низкий уровень управления персоналом
Вы можете избежать большого количества управленческой работы при работе с наемными сотрудниками. Это означает, что вам не нужно искать удовлетворение работой, уровень вовлеченности сотрудников и т. Д. Отсутствие бремени этих аспектов может в значительной степени освободить отдел кадров.Это позволяет им сосредоточиться на более важных вещах.
Лизинг особенно выгоден для малых предприятий, у которых мало сотрудников в отделе кадров.
2. Низкий риск
Поскольку эти рабочие являются сторонними сотрудниками, они в основном находятся под присмотром лизинговых и профессиональных организаций работодателей (PEO). Это означает, что риск-менеджмент, связанный с наймом новых сотрудников, существенно низок.
PEO заботятся о юридических требованиях при приеме на работу, здоровье и рисках сотрудников и т. Д.Это означает, что вы действуете со свободой мысли, избегая большинства рисков.
3. Экономия затрат на найм
Наем стоит много денег и времени. Это могут быть деньги, потраченные на объявление о вакансии, собеседование и составление короткого списка кандидатов, окончательный прием на работу, проверку биографических данных и т. Д. Наем арендованных рабочих сокращает все эти расходы, поскольку о них уже заботятся лизинговые компании.
4. Контроль работы
Хотя это сторонние сотрудники, которыми руководят другие компании, вы все равно можете контролировать их работу.Это означает, что вы являетесь менеджером по отчетности, который будет контролировать всю работу по своему усмотрению. Это дает вам контроль, необходимый для качественного выполнения работы.
5. Экспертные знания по телефону
Самым большим преимуществом этих работников является помощь специалистов по вызову, когда она вам понадобится. Это дает вам возможность взяться за любой проект, когда это необходимо.
Это были некоторые из преимуществ аренды сотрудников.
Как и во всех аспектах, лизинг сотрудников также имеет свои недостатки.Давайте кратко рассмотрим их.
Негативы по лизингу сотрудников
1. Проблемы с обязательствами
Поскольку это наемные работники, иногда им не хватает приверженности. Потому что они знают, что у вашей компании нет будущего. Это чувство безразличия действительно демонстрирует определенное отсутствие предельной приверженности работе по сравнению с вашими штатными работниками.
2. Отсутствие лояльности и мотивации
Здесь, поскольку эти сотрудники работают неполный рабочий день, им не хватает желаемой лояльности сотрудников и уровня мотивации.Вы встретите этих рабочих, которые просто хотят выполнить свою работу и перейти к следующему клиенту. Это снижает их преданность делу и мотивацию.
Это также может привести к тому, что некоторые конфиденциальные детали, которым вы их научили, станут доступны другим компаниям. В подобных вопросах нужно быть осторожным.
3. Зависимость от сторонних
Эта концепция зависит исключительно от компетентности PEO в достижении наилучших результатов. Это означает, что ваша зависимость от этих третьих сторон находится на пике, и любая недоступность их услуг может дорого вам обойтись.
4. Стоимость лизинга
Если PEO предоставляет вам рабочую силу, вы должны платить за нее независимо от результатов. Это означает, что даже если работник недостаточно полезен или эффективен, вы все равно должны нести компенсацию работнику. Это становится довольно неудобным, если вы не получаете желаемых результатов и не оплачиваете расходы.
5. Отсутствие межличностных отношений
Поскольку эти сотрудники не являются вашими собственными, возникает недостаток межличностных отношений.Это может затруднить общение в офисе, создать путаницу и снизить производительность и производительность.
Это были некоторые из недостатков аренды сотрудников.
Теперь, к основному вопросу, приемлем ли этот вариант для вас?
Когда использовать лизинг сотрудников?
Использование этих сотрудников зависит от конкретных ситуаций. Таким образом, вы можете рассмотреть возможность использования аренды сотрудников в следующих сценариях.
- Если у вас есть разовый проект, будет выгодно и рентабельно использовать лизинг сотрудников.
- Лизинг сотрудников выгоден для стартапов с небольшим бюджетом. Он находится на стадии опробования различных рынков на предмет их наилучшего соответствия.
- Предположим, вы работаете с отделом кадров ниже номинального, и у вас проблемы с поиском новых сотрудников. В этом случае возможна аренда.
- В определенных отраслях, таких как строительство и производство, где вам нужно производить различные продукты с разным опытом, аренда сотрудников может быть выгодной.
- Компании с недостаточно развитой инфраструктурой также могут получить большую выгоду от найма рабочих.Вам не нужны надлежащие стратегии найма, ресурсы для проверки биографических данных и т. Д.
Это были некоторые из ситуаций, когда аренда сотрудников эффективна.
Заключение
В современном корпоративном мире, где наем и увольнение являются довольно стандартным делом, аренда сотрудников может быть выгодной. Это устраняет многие осложнения, дает вам контроль и оказывается очень рентабельным. Поэтому, когда появляется возможность, вы должны использовать ее честно.
Чтобы помочь вам в этом, мы надеемся, что эта статья дала вам хорошее представление о том, в каких сценариях вы можете ее использовать.
Эту статью написал Джоти Пракаш Бармен . Он является внутренним контент-маркетологом по адресу Vantage Circle , интересуется музыкой и автомобилями. По любым связанным вопросам обращайтесь на [email protected]
Что такое наемный работник?
Лизинг сотрудников — это договоренность между предприятием и кадровой фирмой, которая поставляет работников для конкретного проекта или на временной основе.Эти сотрудники работают на клиентов, но лизинговое агентство выплачивает им зарплату и берет на себя все кадровые вопросы, связанные с их работой. Лизинг сотрудников, хотя когда-то использовался для описания профессиональных организаций работодателей (PEO), не следует путать с отношениями совместной работы.
Льготы наемным работникам
Лизинг сотрудников иногда может быть выгодным, если вы ведете бизнес с сезонными потребностями, не имеете ресурсов для набора сотрудников самостоятельно или вам нужна временная помощь для специальных проектов.В этих ситуациях вам может помочь кадровое агентство:
- Быстро заполняйте открытые вакансии
Из-за большой сети доступных сотрудников кадровые агентства иногда могут предоставить вам квалифицированного кандидата в течение нескольких дней или меньше. - Найдите отраслевых экспертов
Кадровые агентства могут помочь вам найти сотрудников с навыками в узкоспециализированных областях, таких как здравоохранение. - Снижение административной нагрузки
Лизинговые сотрудники облегчают многие аспекты найма, такие как необходимость рекламировать вакансии, просматривать резюме, проводить собеседования с кандидатами или проводить проверку биографических данных. - Сохранить талантливых сотрудников
Если нанятый сотрудник соответствует вашим ожиданиям, вы можете нанять его после завершения временного задания.
Лизинговые сотрудники и совместная занятость PEO: в чем разница?
Ключевое различие между наймом сотрудников и совместным трудоустройством — это укомплектование персоналом. Агентство по аренде сотрудников предоставит вам временных работников, а PEO — нет. В соглашении о совместной работе вы предоставляете свою рабочую силу и управляете ею, в то время как PEO помогает вам управлять кадрами.
Как работают сотрудники по аренде и совместному трудоустройству
Арендованные сотрудники могут выполнять для вас работу в течение определенного времени, после чего они возвращаются в свое кадровое агентство для другого задания. Совместное трудоустройство отличается, потому что вы сохраняете возможность нанимать и увольнять сотрудников, и, если ваше партнерство PEO прекратится, ваши сотрудники останутся на вашей работе.
Подходит ли для вашего бизнеса аренда или совместная занятость сотрудников?
Задайте себе следующие вопросы, если вы собираетесь работать с кадровым агентством или PEO:
Какие услуги PEO мне понадобятся?
Рассмотрите полное решение PEO, которое включает в себя соблюдение требований к заработной плате и налогообложению, компенсацию работникам, учет рабочего времени, набор и адаптацию, а также доступ к наивысшим рейтингам медицинских и пенсионных пособий.Узнайте больше об услугах, которые вы можете получить от ADP PEO, TotalSource ® .
Как мне оплатить услуги PEO?
Некоторые PEO выставляют счет на каждого сотрудника, в то время как другие взимают процент за обслуживание.
Какие обязанности работодателя возлагают на PEO?
Несмотря на то, что PEO предоставляет рекомендации и выполняет многие обязанности, связанные с трудоустройством, вы по-прежнему разделяете ответственность в определенных областях и остаетесь нести основную ответственность в других областях, включая бизнес-операции и кадровые решения.
Что мне следует искать в PEO или лизинговой компании для сотрудников?
Ищите поставщиков с гибкими возможностями, многолетним опытом и клиентами в вашей отрасли. Если вы решите, что совместная работа подходит вам, выберите сертифицированного PEO или CPEO, который соответствует самым высоким стандартам и требованиям IRS.
Как найти сотрудника лизинговой компании или ЧП
- Запрос предложений у надежных поставщиков услуг по аренде сотрудников и ПЭО.
- Завершите оценку потребностей, чтобы поставщик мог подготовить подходящее предложение для вашего бизнеса.
- Предоставьте информацию о ваших сотрудниках и существующем плане льгот, если вы собираетесь работать по совместительству.
- Как только вы получите предложение, внимательно просмотрите услуги, которые будут предоставлены, и уточнить, какие обязанности будут подпадать под PEO, а какие останутся за вашим бизнесом.
- Подтвердите правила отмены и продления и спросите, можете ли вы ожидать ежегодного повышения цен.
Часто задаваемые вопросы об арендованных сотрудниках
Узнайте, что другие работодатели спрашивают об аренде сотрудников:
Есть ли временные сотрудники в аренде?
Да, временные работники иногда считаются наемными работниками.Компании могут приобретать свои услуги в агентствах по аренде сотрудников или кадровых агентствах, когда им нужна работа на контрактной основе.
Кто работодатель нанятого сотрудника?
Несмотря на то, что они выполняют работу для бизнеса клиента, арендованные сотрудники обычно нанимаются кадровым агентством, которое платит им, распределяет их льготы и выполняет другие кадровые задачи, связанные с их работой.
Как мне указать в налоговой декларации нанятых сотрудников?
Когда вы арендуете сотрудников, вы обычно не несете ответственности за удержание налогов из их заработной платы или уплату налога по безработице.Агентство по аренде сотрудников удерживает необходимые налоги с заработной платы и подает их в государственные органы.
Когда следует использовать лизинг сотрудников?
Вы можете рассмотреть вопрос об аренде сотрудников, если вам нужно увеличить штат, но у вас нет времени на выполнение административных задач, таких как начисление заработной платы и управление льготами.
Имеют ли право на льготы нанятые сотрудники?
Арендованные сотрудники могут иметь право на получение льгот через лизинговое агентство, в котором они работают.Когда вы заключаете договор о совместной работе с PEO, ваши сотрудники часто будут иметь доступ к современным льготам, которые обычно доступны только в более крупных компаниях. Медицинское страхование, льготы на проезд, льготы и скидки, а также планы пенсионных сбережений являются обычным явлением для некоторых PEO.
Как PEO влияет на мою роль как работодателя?
Когда вы сотрудничаете с PEO, вы сохраняете контроль над повседневным управлением своим персоналом и своим бизнесом и получаете помощь в выполнении некоторых из ваших обязанностей как работодателя.Сюда могут входить:
Определениеарендованных сотрудников — Энциклопедия малого бизнеса предпринимателей
Определение: Работники, официально нанятые профессиональной организацией-работодателем, которая отвечает за надзор за всеми функциями, связанными с кадрами, но которые фактически выполняют всю работу для вашей компании
Лизинг сотрудников — это договорное соглашение, в котором лизинговая компания, также известная как профессиональная организация работодателей (PEO), является официальным работодателем.Трудовые обязанности обычно распределяются между лизинговой компанией и владельцем бизнеса (в данном случае — вами). Вы сохраняете существенный управленческий контроль над работой, выполняемой сотрудниками. Между тем, лизинговая компания берет на себя ответственность за такую работу, как отчетность по заработной плате и налогам на трудоустройство. Ваша основная обязанность — выписать чек лизинговой компании на оплату заработной платы, налогов, льгот и административных сборов. Остальное сделает PEO.
Аренда сотрудников позволяет добавлять сотрудников, не усложняя администрирование.Лизинговые фирмы сотрудников контролируют соблюдение государственных и федеральных нормативных требований, платежную ведомость, страхование от безработицы, обработку требований форм W-2 и другие документы. Некоторые также предлагают программы пенсионного обеспечения и помощи работникам.
Объединив сотрудников нескольких компаний в один большой пул, PEO могут также предложить владельцам бизнеса более выгодные ставки на медицинское обслуживание и компенсацию работникам. Чистый эффект может быть значительной экономией вашего времени и денег.
Если вы решили рассмотреть вопрос об аренде сотрудников и рассматриваете возможность работы с PEO, как вы можете решить, подходит ли этот PEO для вашего бизнеса? Национальная ассоциация профессиональных организаций работодателей (NAPEO) дает следующие рекомендации:
- Ищите услуги, которые соответствуют вашим потребностям в человеческих ресурсах.Достаточно ли гибка компания, чтобы работать с вами?
- Проверьте наличие банковских и кредитных справок и доказательств того, что налоги на заработную плату и страховые взносы компании актуальны. Попросите показать страховой полис.
- Спросите клиентов и профессиональных рекомендаций и позвоните им.
- Изучить административную компетенцию компании. Какой у него опыт?
- Узнайте, как финансируются выплаты сотрудникам. Соответствуют ли они потребностям ваших сотрудников? Узнайте, кто является сторонним администратором или оператором связи и имеет ли он лицензию, если этого требует ваш штат.
- Убедитесь, что лизинговая компания лицензирована или зарегистрирована, если этого требует ваш штат.
- Внимательно ознакомьтесь с соглашением и постарайтесь получить положение, позволяющее отменить его в кратчайшие сроки — скажем, за 30 дней.
См. Также «Профессиональные организации работодателей».
Аутсорсинг и лизинг сотрудников
Профессиональная организация работодателей (PEO) — это аутсорсинговая компания, предлагающая различные услуги, связанные с трудоустройством. Работодатели заключают контракты с PEO на аутсорсинг таких функций, как наем и увольнение работников, администрирование льгот и приобретение компенсационных выплат работникам.
История аутсорсинга услуг по трудоустройству
Аутсорсинг услуг по трудоустройству начался около пятидесяти лет назад и первоначально предоставлялся лизинговыми фирмами. Работодатель заключает договор с лизинговой компанией, увольняет ее сотрудников, а затем возвращает их в лизинг у лизинговой фирмы. Такая договоренность позволила работодателям сократить расходы и переложить многие риски, связанные с трудоустройством, на лизинговую компанию. Однако это также создало проблемы.
Во-первых, лизинг вызывал путаницу в отношении того, кто несет ответственность за приобретение страховки компенсации работникам: работодатель или лизинговая фирма.Во-вторых, некоторые работодатели использовали лизинг для манипулирования системой оценки опыта. Работодатели с плохой историей убытков заключили бы контракт с лизинговой фирмой, чтобы модификатор опыта лизинговой фирмы (более низкий) применялся к политике компенсации работника, охватывающей нанятых работников.
Государства решили эти проблемы путем принятия законодательства. Были приняты законы, призванные сократить количество случаев мошенничества и разъяснить, какая сторона (работодатель или лизинговая фирма) несет ответственность за приобретение страховки компенсации работникам.В настоящее время большинство поставщиков услуг по трудоустройству — это частные организации, а не компании по аренде сотрудников.
PEO Versus Leasing Company
PEO отличается от лизинговой компании по нескольким важным параметрам. Во-первых, PEO предоставляет услуги по трудоустройству, а не отдельным работникам. Лизинговая компания (также называемая кадровой фирмой или временным агентством) назначает отдельных сотрудников для работы в офисах клиентов.
Во-вторых, PEO разделяет обязанности, связанные с трудоустройством, с работодателем (называемым клиентом), так что оба становятся совместными работодателями.Кадровая фирма остается работодателем для работников, которых она назначает на временную работу. В-третьих, ЧПЭ предоставляет услуги на долгосрочной основе. Кадровая компания предоставляет работников на ограниченный период времени. «Временный» работник обычно назначается на работу на время проекта или до тех пор, пока постоянный работник не вернется из отпуска.
Услуги, предоставляемые PEO
PEO предлагают широкий спектр услуг. Вот некоторые примеры:
- Занятость. Набор, проверка, найм, адаптация и обучение сотрудников
- Заработная плата. Управление фондом заработной платы, включая функции налогообложения и отчетности
- Выплаты сотрудникам. Предоставление вознаграждений работникам и управление ими
- Компенсация рабочим. Управление страхованием компенсации работникам. В некоторых штатах PEO может приобрести полис.
- Соответствие . Помощь работодателю в соблюдении национального и государственного трудового законодательства
- Профессиональный опыт. Предоставление профессиональных консультаций в таких областях, как управление человеческими ресурсами
Плюсы и минусы использования PEO
Для работодателей использование PEO дает несколько преимуществ.
- Экономия затрат на HR . Заключая договор с PEO, небольшая компания может избежать затрат на найм специалиста по персоналу.
- Экономия времени. Поскольку PEO выполняет множество рутинных административных задач, у владельца бизнеса есть больше времени, чтобы сосредоточиться на управлении компанией.
- Льготы по более низким ценам и страхование . PEO покупают льготы и компенсацию работникам для большого числа работников, чтобы они могли получить оптовые скидки.
- Трудовая экспертиза. PEO может помочь обеспечить соблюдение компанией государственных и федеральных законов о занятости.
Вот некоторые недостатки использования PEO.
- Стоимость . Услуги PEO могут стоить больше, чем хочет заплатить владелец бизнеса.
- Потеря контроля. Работодатель передает контроль над функциями, выполняемыми PEO.
- Взаимоотношения сотрудников . Если PEO выполняет большинство функций, связанных с трудоустройством, работодатель и его сотрудники могут чувствовать себя отключенными друг от друга.
Покрытие компенсаций работникам
Многие штаты (включая многие штаты NCCI) приняли законы, в которых оговаривается, каким образом компенсация работникам может быть предоставлена работникам, арендованным по соглашению PEO. Законы различаются от штата к штату. Многие штаты разрешают (или требуют) страхование арендованных работников по одному или нескольким из следующих типов полисов.
- Основная политика . Приобретено и на имя PEO. Охватывает всех арендованных работников клиентов PEO.Также распространяется на непосредственных сотрудников PEO.
- Множественные согласованные политики . Отдельные полисы (приобретенные PEO) выдаются для PEO и для каждого из его клиентов.
- Несколько политик PEO. Отдельные полисы, приобретаемые PEO для каждого клиента. Как правило, каждая политика написана от имени PEO как лизинговой компании для работников, сданных в аренду клиенту.
- Политики, приобретенные клиентом. Отдельные полисы, приобретаемые индивидуальными клиентами.Каждый полис распространяется на арендованных сотрудников клиента и его непосредственных сотрудников.
Когда выдается главная политика, она обычно (но не всегда) зависит от модификатора опыта PEO. Когда для каждого клиента выдается отдельная политика, каждая политика зависит от модификатора опыта отдельного клиента.
Наемные работники и страхование общей ответственности
Согласно стандартной политике общей ответственности наемный работник квалифицируется как наемный работник. Термин наемный работник означает лицо, арендованное вам (указанным застрахованным) фирмой по аренде рабочей силы в соответствии с соглашением между вами и фирмой по аренде рабочей силы для выполнения обязанностей, связанных с ведением вашего бизнеса.Предположительно, работник, нанятый PEO по контракту с вами, квалифицируется как наемный работник.
Обратите внимание, что термин наемный работник не включает временного работника . Временный работник — это человек, который предоставляется вам вместо постоянного работника в отпуске или для выполнения сезонных или краткосрочных условий рабочей нагрузки.
Сотрудники застрахованы по полису ответственности. Поскольку наемные работники считаются наемными работниками, они также могут быть застрахованы.Временные работники не являются наемными работниками, поэтому они не считаются застрахованными.
сотрудников Лизинговая компания Гавайи | Aloha International Employment
Вы ищете лизинговые компании сотрудников на Гавайях?В среднем работодатель тратит более трех недель на выполнение одного найма. У кадровых ресурсов есть длительный, затяжной процесс, включающий размещение объявления о новой вакансии, рассмотрение заявок, общение с квалифицированными соискателями, проведение собеседований, проверку биографических данных и оформление необходимых документов.
Если подумать, это уйма времени и ресурсов, потраченных на то, чтобы нанять кого-то в качестве официального сотрудника вашей организации. Вот почему все больше владельцев малого бизнеса на островах обращаются в Гавайскую компанию по найму на работу.
Профессиональная организация работодателей (PEO) упрощает процесс найма, выполняя большинство обязательств и ответственности, которые традиционно выполняются через основного работодателя. Компании PEO Hawaii помогают компаниям, стремящимся к росту, не тратя недели или месяцы на новых сотрудников.
PEO Hawaii Leasing SolutionsТе, кто являются уроженцами Гавайев или сделали это место постоянным местом после переезда, понимают индивидуальные трудности ведения бизнеса на островах. Более того, любой, кто когда-либо вел свой бизнес, понимает проблемы размещения новых вакансий, поиска квалифицированных кандидатов и поиска нового сотрудника.
Процесс приема на работу утомляет, поэтому обращение в лизинговую компанию имеет такой смысл.
Во-первых, лизинг сотрудников требует гораздо меньше времени для найма. Вместо того, чтобы неделями ждать начала приема нового сотрудника и начала обучения сотрудников, вы можете получить помощь практически сразу. Aloha International Employment является ведущей компанией по аренде занятости на Гавайях не зря.
Мы осуществляем управление рисками и работаем в качестве человеческих ресурсов на этапе найма. Вы можете положиться на качество и опыт сотрудников, которые мы предоставим вашему бизнесу.
Во-вторых, любой надежный PEO на Гавайях должен не только предоставлять квалифицированных новых сотрудников, но также предлагать заработную плату и компенсацию рабочим от своего имени.Эти виды услуг для сотрудников часто являются препятствиями, которые затрудняют процесс найма.
AIE предлагает аренду сотрудников, справедливую как для самого работника, так и для организации, которую он или она планирует обслуживать. Владельцы малого бизнеса могут назначать и контролировать задачи внешних работников (как и любой другой сотрудник), но не должны иметь дело с заработной платой и льготами, как традиционные сотрудники.
Компании, арендующие сотрудников, часто являются хорошим вариантом для владельцев бизнеса, поскольку они позволяют увеличить размер вашей рабочей силы без множества сложных административных задач.
Итак, что такое лизинг сотрудников? Короче говоря, это соглашение между двумя сторонами: профессиональной организацией работодателей (PEO), которая действует как работодатель; и вы — бизнес — который поручает и наблюдает за повседневными задачами рабочего.
AIE является членом PEO Hawaii с августа 2015 года. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу в полной мере!
Каковы преимущества?Во-первых, это способ для вас, владельца компании, увеличивать или уменьшать численность персонала, не выполняя множество трудоемких задач, сопровождающих процесс найма.Эти задачи включают в себя проверку биографических данных и собеседование, а также многие административные и налоговые задачи.
Другие льготы включают:
- Заработные платы
- Кадровая поддержка
- Обработка заявлений по безработице
- Обработка заявлений о компенсации работникам
- Подача налогов на заработную плату сотрудников
- Администрирование льгот по страхованию здоровья
- И многое, многое другое Гавайи Квалификация лизинговой компании по трудоустройству
- Целевой набор и отбор
- Беспрецедентное понимание и производительность
- Экономически эффективные стратегии
- Процесс тщательного отбора
- И многое другое!
- Лизинговая компания лицензирована или зарегистрирована, если этого требует ваш штат.
- Соглашение тщательно проверяется и, если возможно, получает положение, позволяющее отказаться от него с уведомлением в короткие сроки — за 30 дней.
- Ищите услуги, соответствующие вашим кадровым потребностям. Достаточно ли гибка компания, чтобы работать с вами?
- Проверить наличие банковских / кредитных справок и доказательств того, что налоги на заработную плату и страховые взносы компании актуальны.
- Спросите страховой полис.
- Спросите клиентов и профессиональных рекомендаций и позвоните им.
- Изучить административную компетенцию компании. Какой у него опыт?
- Узнайте, как финансируются выплаты сотрудникам.Соответствуют ли они потребностям ваших сотрудников?
- Узнайте, кто является сторонним администратором или оператором связи и имеет ли он лицензию (если это требуется в вашем штате).
Владельцы малого бизнеса неустанно трудятся над тем, чтобы сделать свою компанию такой, какой она является сегодня.Естественно, нелегко передать контроль кому-то другому, когда дело доходит до выбора сотрудников, которые будут представлять вашу компанию.
Таким образом, хотя лизинговая компания для сотрудников удобна с точки зрения времени и приверженности временным работникам, есть много владельцев, которые проявляют осторожность, когда дело доходит до получения помощи извне.
Аренда сотрудников становится все более распространенной как на Гавайях, так и в континентальной части США. Однако это не делает каждого сотрудника, предоставляющего лизинговые услуги, уважаемым и способным предложить последовательную и надежную помощь.
Aloha International Employment (AIE) является ведущим частным агентством на Гавайях благодаря нашей отличной репутации в компаниях, которым мы помогали в прошлом. Владельцы бизнеса приветствуют нашу компанию по найму на Гавайи за наши услуги, которые устраняют все административные и кадровые задачи, связанные с традиционным наймом.
Наша аренда сотрудников предлагает следующие преимущества:
Наш PEO на Гавайях сэкономит вам драгоценное время и деньги, и мы также предпримем все меры для поддержания репутации вашего бизнеса, заработанной тяжелым трудом.AIE имеет полную лицензию в качестве поставщика услуг по аренде сотрудников, что подтверждает нашу гарантию!
Поиск сотрудников через агентство по трудоустройствуПри поиске лизинговой компании на Гавайях Национальная ассоциация профессиональных организаций работодателей предлагает следующее:
Получите квалифицированную помощь как можно скорее!
Мы понимаем, что у вас есть более важные дела. Как PEO на Гавайях, мы хотим помочь вам сосредоточиться на своем бизнесе. Наше кадровое агентство призвано помочь вам найти сотрудников, которые обладают квалификацией для той должности, которую вы собираетесь выполнять. Свяжитесь с нашей командой на Мауи или Оаху сегодня, чтобы узнать больше о том, как наши лизинговые услуги могут помочь вашему бизнесу на Гавайях!
Компании бросают рабочих без документов после получения прибыли
НЕАПОЛЬ, Флорида.(AP) — После того, как Абденего де ла Крус порезал палец до костей, разрезая бетонные блоки при строительстве пожарного депо в Таллахасси, его босс уволил его и отказался от дальнейшей медицинской помощи из-за травмы.
Де ла Крус, 37-летний отец, чья доминирующая рука все еще повреждена, полагал, что он может полагаться на систему компенсации рабочих, которая требует от работодателей покрытия расходов на медицинское обслуживание и потерю заработной платы травмированным работникам.
Вместо этого его работодатель вызвал полицию и арестовал его.Незаконному иммигранту теперь грозит почти неминуемая депортация и опасения, что он не сможет воспитать свою годовалую дочь, рожденную в США.
Некоторые предприятия во Флориде получают прибыль от труда нелегальных иммигрантов после принятия фальшивых документов при приеме на работу, а затем работодатели или их страховщики сообщают о них после производственной травмы из-за использования фальшивых документов, как показало расследование, проведенное в течение года в Naples Daily News.
Законы о мошенничестве с компенсациями рабочим предназначены для наказания тех, кто пытается злоупотребить системой, например, служащих, которые имитируют травмы, или работодателей, которые оставляют рабочих без защиты.Но изменение закона Флориды в 2003 году предусматривает наказание иммигрантов, получивших законные травмы, если они используют не присвоенные им номера социального страхования или поддельные удостоверения личности для получения работы или пособий по травмам.
Большинство раненых иммигрантов, о которых сообщалось в соответствии с законом в последние годы, работают в нескольких компаниях, которые предоставляют рабочую силу и кадровые услуги в отраслях с высоким уровнем риска, таких как строительство и ландшафтный дизайн, обещая своим клиентам более дешевые компенсационные расходы рабочим, сообщает Daily News нашел.
Некоторые компании или их страховщики по закону уклоняются от выплаты исков о возмещении ущерба, в то время как их травмированные работники без документов теряют работу, подвергаются аресту, подвергаются тюремному заключению и депортации и должны сами оплачивать медицинские счета.
SouthEast Personnel Leasing, базирующаяся в Холидей, наняла де ла Круза в 2013 году и сдала его в аренду строительному бизнесу. Поскольку в этом нет необходимости, никто не проверял его номер социального страхования, пока он не получил травму год спустя. Компания Lion Insurance, принадлежащая одному из владельцев SouthEast, сообщила о де ла Крус государственным следователям.
Де ла Крус был обвинен в уголовном преступлении за использование поддельного номера социального страхования, и ему было отказано в выплате компенсации рабочим.
То же самое случилось с Эриком Мартинесом после того, как гвоздь отрикошетил в его левый глаз, когда он работал на крыше в Сарасоте. И Хувенал Домингес, который сломал левое колено, прокладывая трубы в канаве в Палм-Сити. И Калебу Сантьяго, которому ампутировали четыре пальца после попытки починить газонокосилку на его работе по озеленению в Джексонвилл-Бич.
Они входят в число примерно 600 000 неуполномоченных рабочих во Флориде, многие из которых занимают самые опасные должности в штате — каждый пятый строительный рабочий, каждый третий сельскохозяйственный рабочий.
А при травмах становятся одноразовыми.
Проведя анализ данных судов и арестов, просмотрев тысячи страниц судебных и следственных материалов, а также изучив штат для проведения интервью с рабочими, расследование Daily News показало, что:
По меньшей мере 163 рабочих-иммигранта во Флориде были обвинены с 2004 года в уголовном преступлении. предоставления ложной идентификации после того, как они были ранены.По крайней мере, в 159 случаях об этом сообщил их работодатель или страховая компания.
Более 80 процентов этих травмированных иммигрантов в период с 2013 по 2016 годы работали в лизинговых компаниях, таких как SouthEast, или кадровых агентствах, которые фактически нанимают работников.
По крайней мере, 56 случаев, или около трети, в SouthEast было предъявлено обвинение гораздо большему количеству рабочих, чем в любой другой компании. Компания и связанные с ней предприятия в течение десяти лет продолжали нанимать иммигрантов без проверки документов и сдавать их после того, как они получили травмы.
Тот же закон Флориды, который применялся против иммигрантов, также квалифицирует работодателями как преступление наем работников, которые, как им известно, используют фальшивые документы, удостоверяющие личность. Но Daily News удалось идентифицировать только одного работодателя, который подвергся судебному преследованию за 14 лет, прошедших с момента принятия закона.
Согласно закону, у предприятий мало мотивации проверять документацию работников при приеме на работу, но работодатели и их страховщики получили серьезный стимул проверять их в случае получения травм.
Компании могут легко проверить номер социального страхования заявителя, чтобы избежать приема на работу нелегальных иммигрантов, сказала Кора Сиснерос Моллой, юрист из Форт-Майерс, представляющий интересы рабочих.
«Они так делают? Нет, потому что они не хотят знать. Это умышленная слепота, и они пользуются этим », — сказал Моллой. «Они используют их для работы, как дешевую рабочую силу, но затем, если они получают травму,« Все готово. Вы ничего не получите ».
ВладелецSouthEast Джон Поррека и юрист компании Брайан Эванс отклонили запросы Daily News об интервью и не ответили на вопросы, отправленные по электронной почте и заказным письмом.
Evans направил заявление о том, что SouthEast и его дочерние компании соблюдают законодательные акты Флориды.Закон штата требует, чтобы страховщики сообщали о случаях, когда они подозревают мошенничество.
SouthEast «уважает и продолжает уважать право травмированного рабочего на получение компенсационного пособия в соответствии с применимым законодательством Флориды», — написал Эванс.
Daily News связалась с более чем дюжиной страховых компаний, сообщивших о рабочих, и с шестью арендными компаниями, в которых были заявлены работники. Все либо не ответили, либо отказались от комментариев, либо отказались отвечать на конкретные вопросы.
Брайан Пинкет, вице-президент компании по аренде сотрудников Matrix One Source, сделал краткое заявление о том, что двое из трех сотрудников компании, привлеченных к уголовной ответственности, получили компенсацию с рабочих после найма юристов, а третий сотрудник быстро вернулся на работу без потери заработной платы. .По его словам, на иски было потрачено более 229 тысяч долларов.
Директор отдела расследований и судебной экспертизы Флориды, который расследует работников, обнаруженных с использованием ложной информации, удостоверяющей личность, сказал, что ему не было известно о том, что лизинговые компании сотрудников и их страховщики сообщали о большинстве раненых иммигрантов в последние годы.
«Это не то, о чем я знаю, и было бы прискорбно, если бы это действительно происходило, так что, возможно, это то, что нужно будет изучить», — сказал режиссер Саймон Бланк.
Бланк сказал, что его сотрудники должны соблюдать закон.
«Хотя это прискорбно, и мы сочувствуем этим людям, суть в том, что они совершили преступление, и это преступление подвергает опасности других невиновных людей», — сказал он.
Но Флорида может столкнуться с более серьезной проблемой, сказала Дебора Берковиц, бывший руководитель аппарата Федерального управления по безопасности и гигиене труда и старший научный сотрудник Национального проекта закона о занятости. По ее словам, закон штата может сделать рабочие места более опасными, если компании будут нанимать работников без документов, веря в то, что они могут избежать ущерба от травм.
«Пострадают все рабочие, без документов и с документами», — сказал Берковиц.
Когда де ла Крус был ребенком, вместо того, чтобы ходить в школу, он работал, чтобы помочь своей семье. В 7 лет он уже продавал домашние кесадильи на улице вместе со своей матерью.
В 18 лет де ла Крус покинул Мексику, чтобы найти работу в США. Он хотел накормить своих родителей и пятерых младших братьев и сестер, которые остались в сельскохозяйственном районе Чьяпаса недалеко от границы с Гватемалой.
Переплыв реку Рио-Гранде на границе с Техасом, де ла Крус поселился во Флориде, где начал собирать помидоры. Бригадир на этой работе дал ему свою первую фальшивую карточку социального страхования, по которой он мог работать.
Пару лет спустя де ла Крус перешел на строительство — еще одну рискованную работу, предлагающую до 200 долларов в неделю больше.
В строительстве и других отраслях с высоким уровнем травматизма используются неуполномоченные работники, такие как де ла Крус. По оценкам Pew Research Center, эти иммигранты составляют 29 процентов кровельщиков, 31 процент монтажников гипсокартона и 26 процентов маляров по всей стране.
Неуполномоченные работники с большей вероятностью получат травмы на работе и с меньшей вероятностью подадут иск о возмещении вреда, согласно анализу исследователей Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, проведенного в 2008 году по результатам опроса рабочих, занятых на низкооплачиваемых работах.
Обвиняемые 163 рабочих из Флориды получили травмы на работе, от ампутированных пальцев до переломов костей, согласно отчетам, рассмотренным Daily News.
В 2011 году 40-летний Хосе Мануэль Агилар, который был ВИЧ-положительным, скончался от осложнений, вызванных инфекциями, после аварии с бульдозером в Окичоби.
Компании не зря обращаются к иммигрантам без документов, сказал Моллой.
«Они не жалуются на долгие часы работы. На условия работы не жалуются », — сказала она. «Они просто работают, работают, работают».
Законодательные органы и суды штатов по большей части заявили, что работодатели и их страховщики, а не рабочие или налогоплательщики, должны оплачивать уход и компенсацию за травмированных на работе, независимо от иммиграционного статуса.
Этот подход лучше, утверждают судебные постановления и защитники рабочих, поскольку он отговаривает недобросовестных работодателей нанимать больше рабочих без документов, считающих, что им не придется беспокоиться о травмах.Это также помогает поддерживать равные условия для всех предприятий и обеспечивает более безопасные рабочие места в системе, которая угрожает отчислениям или более высоким страховым взносам для работодателей с высоким уровнем травматизма.
Уже 31 год федеральный закон требует, чтобы работодатели просили новых сотрудников подписывать форму, подтверждающую, что они могут работать на законных основаниях, и предъявлять документы, подтверждающие это, такие как грин-карты или номера социального страхования.
Но в большинстве штатов, включая Флориду, предприятиям не требуется проверять через федеральную систему E-Verify, что документы являются законными.Интернет-система сравнивает идентифицирующую информацию, которую предлагает сотрудник, с информацией в федеральных базах данных.
Многие работодатели продолжают принимать поддельные документы, не проверяя их, даже в отраслях с высоким процентом неуполномоченных сотрудников или с историей сотрудников, использующих поддельные документы. Некоторые работники обвинили работодателей в том, что они действительно предоставили фальшивые документы.
В 2003 году Законодательное собрание Флориды пересмотрело систему компенсации работникам штата, в том числе объявило уголовным преступлением третьей степени предоставление ложной информации, удостоверяющей личность, при получении работы или пособия по травмам.Хотя в новом законе сохранились прежние формулировки о том, что все работники имеют право на пособие по травмам, он также позволил компаниям отказывать в пособиях многим иммигрантам без документов, получившим травмы.
Работники, нанятые лизинговыми компаниями на работу с повышенным риском, стали самой большой мишенью.
Около половины из 163 раненых рабочих-иммигрантов, обвиненных в использовании фальшивых документов, удостоверяющих личность, с 2004 года — или 85 — работали в лизинговых компаниях или, в некоторых случаях, кадровых компаниях, согласно анализу Daily News об арестах и данных судов из Отделение следственных и судебно-медицинских служб Флориды, а также Управление судов штата.
Доля выросла в последние годы до 85 процентов, при этом 53 из 62 травмированных рабочих, зарегистрированных в период с 2013 по 2016 год, работали в лизинговых компаниях или кадровых агентствах.
Лизинговые компании персонала, известные как профессиональные организации работодателей, становятся работодателями для работников, уже нанятых их предприятиями-клиентами, и управляют заработной платой и льготами работников, которые возвращаются в аренду предприятиям. Кадровые компании обычно набирают работников для компаний.
Вместо того, чтобы проверять свои документы при приеме на работу, лизинговые компании, такие как SouthEast и их страховщики, использовали закон, чтобы сообщать о не имеющих документов рабочих после того, как они получили травмы, как показывают суды и государственные документы.
Некоторые работодатели знают, что нанимают рабочих без документов по фальшивым документам или знают, что предлагаемые ими высокорисковые рабочие места привлекают большое количество нелегальных иммигрантов, сказал адвокат по компенсациям рабочим Брайан Картер. Но они предпочитают не копать глубже, чтобы проверить свои документы, удостоверяющие личность.
«Они не собираются смотреть дальше, и, конечно, могли бы, если бы захотели», — сказал Картер. «Они просто не хотят».
SouthEast мог бы избежать приема на работу де ла Круза, используя E-Verify, когда он подавал заявку.Судя по его отчетам о случаях, быстрый поиск показал бы, что предоставленный им номер социального страхования принадлежит кому-то другому.
Де ла Крус, который немного говорит и читает по-английски, сказал, что он самостоятельно заполнил все документы для подачи заявки. Он попросил электрика на своем рабочем месте помочь завершить остальное.
Другие неуполномоченные работники, которым были предъявлены обвинения после получения травм, были трудоустроены, несмотря на сомнительную информацию в формах приема на работу.
Один из арестованных рабочих подписал форму, когда он был принят на работу, в которой отмечены флажки, идентифицирующие его как U.Гражданин S., постоянный житель, гражданин-негражданин и иностранец, имеющий право на работу. Но одновременно к сотруднику может применяться только один статус. В другом случае работник не подписал форму.
Через год после того, как де ла Крус был принят на работу, когда бензопила порезала ему руку на работе, дочерняя страховая компания SouthEast сообщила о нем.
Через несколько недель после травмы он все еще не мог двигать рукой без боли, когда полицейские постучали в дверь тесного трейлера, который он арендовал, и арестовали его во время обеда.Его обвинили в мошенничестве с компенсациями рабочим, потому что он подал заявление о приеме на работу с фальшивыми документами.
«Я чувствовал, что со мной было несправедливо, потому что я попал в аварию», — сказал де ла Крус, который до сих пор работает на стройке, когда может. «Я не пытался украсть у компании».
Бланк, глава государственного управления, которое расследует мошенничество с компьютерами рабочих, сказал, что его сотрудники обязаны обеспечивать соблюдение закона, если чей-то номер социального страхования используется работником обманным путем.
«Причина, по которой законы вводятся, состоит в том, чтобы защитить законопослушных граждан и ни в чем не повинных людей, пострадавших из-за этих правонарушений», — сказал он.
Но государственные прокуроры, которые часто добиваются реституции от работников страховых компаний, которые могли выплачивать пособия, редко добиваются возмещения ущерба жертвам украденных номеров социального страхования. Daily News обнаружила только один случай за последние 14 лет, в котором владелец украденного номера социального страхования указан как причитающийся реституции.
Бланк сказал, что жертвы кражи личных данных могут понести убытки лишь спустя годы.
В 2016 году, когда де ла Крус пришел навестить своего офицера службы пробации, иммиграционные агенты арестовали его. Он нанял адвоката для борьбы с депортацией и был освобожден под залог в размере 10 000 долларов примерно через месяц заключения.
Этим летом, получив отказ в просьбе о предоставлении убежища, де ла Крус сел пообедать в ресторане Орландо со своим партнером, их дочерью и родственниками своего партнера, стараясь не показывать свою печаль.
«Только небольшая боль внутри», — сказал он.
Помимо арестованных раненых рабочих, следователи штата использовали закон, чтобы с 2004 года предъявить обвинения более 600 другим рабочим за использование ложной информации, удостоверяющей личность, для получения работы. Эти аресты часто были результатом расследований, в ходе которых был установлен один номер социального страхования, используемый несколькими работниками, или государственные проверки предприятий.
Но государственное агентство мало что сделало для привлечения компаний к ответственности за наем иммигрантов без документов, которые, как они знают, использовали фальшивые документы.
Daily News смогла идентифицировать только одного работодателя, которому были предъявлены обвинения с момента принятия закона в 2003 году. Артуро Салас, владелец небольшого строительного бизнеса в Лейк-Уорт, заявил офицерам в заявлении под присягой 2007 года, что он знал, что его работники использовали фальшивые документы и были здесь незаконно.
Если не считать откровенного признания, государственные следователи не взимают плату с работодателей даже при наличии доказательств того, что менеджеры предоставляли фальшивую идентифицирующую информацию неуполномоченным работникам, ищущим работу, или требовали откатов от нелегальных иммигрантов на работу.
Когда в 2012 году власти арестовали 12 рабочих без документов на заводе Fort Pierce Waste Pro в 2012 году, обвинив их в получении работы с ложной идентификационной информацией, шесть сотрудников сказали офицерам, что были наняты под личностями бывших рабочих или с ложной информацией, предоставленной руководителями или другой рабочий.
Арестованные рабочие сказали следователям Министерства труда США, что их попросили заплатить сотни долларов в виде откатов за работу в компании. Они также сказали, что менеджеры пригрозили сообщить о них иммиграционным властям, если они скажут, что получили травмы на работе при обращении за медицинской помощью.
В отчете лейбористов о расследовании 2013 года говорится, что надзиратель однажды угрожал уволить или сообщить о депортации сотрудников, которые не заплатили по 50 долларов каждому.
Государственные следователи обвинили рабочих в использовании поддельных документов, но не работодателя.
Федеральные должностные лица по труду не назвали компанию за откаты, заявив, что нарушения произошли после двухлетнего срока давности, согласно отчету.
Waste Pro не были обвинены в правонарушениях, они сотрудничали со следователями и усиленно проверяли документы о трудоустройстве, юрист компании Эми С.- сказал Тингли.
По крайней мере, в двух случаях, связанных с другими предприятиями, арестованные раненые рабочие сообщили государственным следователям, что их работодатели предоставили фальшивые документы, согласно материалам дела. Государственные следователи не предъявляли обвинений работодателям.
Бланк сказал, что его следователи, возможно, не предъявляли обвинений другим работодателям, кроме Саласа, но это не из-за отсутствия попыток.
«Я могу вам сказать, что в тех случаях, когда мы видели несколько человек из одной компании, мы будем смотреть на компанию, чтобы узнать, не совершили ли они тоже преступление», — сказал он.
Отвечая на вопрос о случаях, когда были доказательства или утверждения о том, что работодатели могли нарушить закон, Бланк сказал, что работодатели были направлены в Иммиграционную и таможенную службу США.
SouthEast хвастается на своем веб-сайте, что может сэкономить деньги предприятиям.
Один шаг обещает большую экономию затрат на компенсацию работникам компаниям с историей подачи исков о травмах выше среднего в отраслях с высоким уровнем риска.
Компании с годовой заработной платой в 1 миллион долларов могут сэкономить до 100 тысяч долларов в год, если они используют SouthEast, говорится на одном корпоративном веб-сайте.Он обещает «агрессивное рассмотрение претензий рабочих о компенсации».
SouthEast и другие компании по аренде персонала обещают предприятиям с высоким уровнем риска снизить затраты на оплату труда работников за счет увеличения числа сотрудников и мер по обеспечению безопасности труда.
Отказ в претензиях также может помочь снизить затраты на компенсацию работникам для лизинговых компаний, у которых есть большая франшиза, что означает более низкие страховые взносы, поскольку они должны частично или полностью оплатить иск о возмещении ущерба.
Фрэнк Пенначио, соучредитель Oceanus Partners, компании, которая предоставляет обучение и консультации страховым агентам, сказал, что многие лизинговые компании полагаются на полисы с высокой франшизой.
«Если им будет отказано в исках, это будет им на руку», — сказал он. «Им не нужно платить франшизу».
Страховщик, по словам Пенначио, может быть поощрен отказывать в исках от незарегистрированных травмированных рабочих, использующих ложные номера социального страхования, чтобы они могли показать своим клиентам, что они сэкономили им деньги.
Стимул отказывать работникам в льготах может быть еще больше, если страховщик принадлежит застрахованному.
Джон и Дебора Поррека, муж и жена, владеющие SouthEast, владеют компаниями, которые обеспечивают страхование компенсации работникам (Lion Insurance) и урегулирование убытков (Packard Claims Administration), согласно корпоративным документам.
Эти документы за 2016 год показывают, что Lion Insurance обеспечила страхование SouthEast с франшизой в размере 1 миллиона долларов за каждого работника и травму.
SouthEast и связанные с ней предприятия нанимают рабочих, присваивают страховые взносы, уплачиваемые их предприятиями-клиентами, и решают, какие претензии следует отклонить, а какие работники должны сообщить.
Packard отказала в льготах пострадавшим рабочим, о которых они сообщили в суд. Компании, связанные с Юго-Востоком, также получили распоряжения суда о выплате по крайней мере 17 рабочих более 127 000 долларов пособий и расходов.
Несмотря на то, что многие работники сообщили об использовании поддельных удостоверений личности, SouthEast продолжала нанимать иммигрантов без проверки их документов, иногда для тех же компаний-клиентов. И они продолжали передавать их для судебного преследования после того, как они были ранены.
Кровельщики Даниэль Вильягомес и Эрик Мартинес работали в компании Colonial Roofing через Юго-Восток, базирующейся в Лихай-Эйкерс, когда получили травмы. Обоих сообщил аффилированный с SouthEast страховщик, и они были арестованы.
Виллагомес, который живет в трейлере в Иммокали, сказал, что осколок попал в его правый глаз, когда он молотил черепицу в кондоминиуме округа Ли в 2010 году, работая в Colonial Roofing.Он был приговорен к одному году условно после того, как страховщик сообщил о нем.
Почти два года спустя компания SouthEast наняла Мартинеса. После того, как он получил травму, когда гвоздь отрикошетил в его левый глаз на работе в Сарасоте, Lion Insurance сообщила о том, что он использовал ложный номер социального страхования и отказал в льготах. Позже Мартинес успешно боролся за некоторые преимущества.
Крис Ракос, президент Colonial Roofing, сказал, что Мартинесу нельзя было отказать в льготах. Colonial Roofing предположила, что SouthEast разрешила Мартинесу работать после принятия его документов, сказал Ракос, добавив, что его компания заплатила SouthEast за покрытие.
«Страховая компания приняла риск на фронт», — сказал он.
Лизинговая компания сотрудников, сосредоточенная на сокращении затрат, которая контролирует страховщика, может создать конфликт, если документы новых сотрудников не будут проверены, потому что работодатель знает, что их страховщик может отклонить иск о возмещении ущерба позже, сказал Джеймс Джонс, директор школы Кэти. Страхование и финансовые услуги в Государственном университете Иллинойса.
«Для меня это может привести к неэтичному поведению», — сказал Джонс.
Другие страховщики, сообщившие, что работники Флориды связаны с лизинговыми компаниями.
Владелец лизинговой компании FrankCrum также владеет страховой компанией Frank Winston Crum, которая сообщила, что по крайней мере двое получили травмы.
Sunz Insurance начала регулярно сообщать о травмах рабочих вскоре после того, как Стив Херриг, который ранее владел лизинговой компанией для сотрудников, взял на себя управление бизнесом в 2013 году. С тех пор Sunz сообщила, что по крайней мере 11 травмированных рабочих стали вторым по величине числом, как показывают государственные отчеты.
Часто после ареста травмированного работника страховщик его работодателя обращался к нему за пособиями и расходами, которые они могли оплатить, как показывают записи.
Из всех арестованных рабочих, по крайней мере, 43, примерно четверть, были приговорены к выплате более 345 000 долларов, как показывают записи уголовного суда.
Хувенал Домингес сказал, что сломал колено в 2014 году при прокладке труб, работая в Палм-Сити в компании Impact Staff Leasing. Компания Sunz Insurance, базирующаяся в Брадентоне, сообщила о Домингесе после того, как он сказал корректору, что использовал фальшивый номер социального страхования.
Утром своего ареста, несколько месяцев спустя, он все еще не мог полностью согнуть колено. Закованный в наручники, он сидел боком, вытянув ногу на заднем сиденье машины офицера. Его 5-летний сын смотрел, как его арестовали.
Домингесу было приказано выплатить почти 19 000 долларов, которые страховщик потратил на его требование. Он заплатил примерно половину, полагаясь на то, что его брат платит за квартиру.
«Мне даже пришлось спросить друзей, могу ли я занять у них денег», — сказал Домингес.
Он все еще выплачивает им деньги.
Некоторым раненым рабочим, которые были арестованы, были выплачены пособия по травмам. Закон Флориды позволяет неуполномоченным работникам застраховаться от их травм, если они не предоставили ложный номер социального страхования для подачи заявления на получение пособия.
По меньшей мере в 47 случаях обвиняемые рабочие получали пособия после найма адвокатов, которые боролись за них, согласно анализу ходатайств, поданных в Управление судей по рассмотрению претензий в административном суде, Daily News.
В некоторых случаях страховщики помогают преследовать травмированных рабочих, побуждая их предоставить доказательства, которые впоследствии будут использованы против них.
Рабочие, как правило, не знают, что они лишаются своих льгот, если они предоставляют ложный номер социального страхования для получения помощи по компенсациям работникам или что им не нужно сообщать номер страховщикам или корректорам, которые звонят, сказал Моллой, адвокат по работе с компаниями.
«У этих компаний есть система для набора сотрудников», — сказал Моллой. «Это абсолютная ловушка».
Она сказала, что представители страховой компании заставляют работников указывать номер социального страхования в записанных интервью об их травмах.
Мартин Рохас из Уэст-Палм-Бич не знал, что подпишет какие-то бумаги и сообщит контролеру, что у него нет документов, посадит его в тюрьму.
Рохас работал в 2014 году в качестве арендованного сотрудника SouthEast, когда он вывихнул лодыжку на работе в Southern Truss Companies Inc. в Форт-Пирс.
Номер социального страхования, который Рохас использовал для получения работы, был указан как в выпуске медицинских карт, так и в бланках заявления о мошенничестве, которое он подписал.
После аварии оценщик компании Packard Claims опросил Рохаса по телефону и спросил его номер социального страхования.Рохас сказал, что не помнит этого, но подтвердил, что это было в его заявлении о приеме на работу, согласно записи разговора.
Когда управляющий спросил, есть ли у него водительские права, Рохас вызвался, что у него нет документов.
Рохас, который не говорит по-английски и посещал школу только до четвертого класса, в конечном итоге был лишен льгот, арестован и приговорен к 90 дням тюремного заключения и почти пяти годам условно. Ему было приказано выплатить около 2500 долларов в качестве возмещения ущерба и понести судебные издержки.Теперь он не может даже сменить изношенную одежду.
«У меня нет денег», — сказал он.
Джон Байерс, владелец Southern Truss, сказал, что Рохас должен был получать компенсационные выплаты рабочим. Байерс сказал, что он заключил контракт с SouthEast, потому что во время Великой рецессии стоимость его рабочих резко возросла.