Как начать свое дело: бесплатные услуги, гранты, конкурсы, проекты для бизнеса в Архангельске в 2020 году — 30 октября 2020
предпринимателей Севера
кто, как и зачем занимается бизнесом в Поморье
ДЕЛО ЖИЗНИ
Быть предпринимателем непросто. Одно дело — выполнять поставленные задачи руководителя. И совершенно другое — контролировать все бизнес-процессы: от создания продукта или предоставления услуги, сервиса, и заканчивая начислением зарплаты для своих работников. Но герои этого спецпроекта трудностей не боятся, они просто берут и делают бизнес на Севере. Как создавали дело всей жизни — маленькое, зато свое — рассказали бизнес-амбассадоры центра поддержки предпринимателей «Мой бизнес» в Поморье.
Александр Беляев,
клуб юных химиков «Фарадей»
Ольга Лопаткина,
светильники и подарки «Лампово»
Анна Трофимова,
магазин без упаковки «Зеленая точка»
Вячеслав Железников, производство и продажа мотобуксировщиков
«Железная собака»
Сергей Чемесов,
застройщик «Фин-Строй», агентство недвижимости «Гостиный Двор»
Александр Беляев, 42 года.
В деле: 3 года
Бизнес:
Центр развития и творчества «УНИКУМ» и Клуб юных химиков «Фарадей»
Образование: два высших — техническое и юридическое
— Два года назад вы открыли клуб юных химиков, это ваш первый бизнес?
— На самом деле на сегодня этот проект, скорее, хобби и дополнительный источник дохода. Уже более 15 лет я работаю в сфере транспортной логистики.
— Почему решили заняться именно таким проектом?
— Идея возникла, когда моему ребенку исполнилось два года. Мы решили записать его на развивающие занятия, но обнаружили, что в районе, где мы проживаем, в округе Варавино-Фактория, ничего подходящего нет. Вот и подумали с супругой — почему бы не заняться этим самим? Эта сфера абсолютно новая для меня. Потребовалось погрузиться в тему, изучить ее, чтобы понять всю специфику.
— Был ли у вас бизнес-план?
— В классическом варианте, в виде многостраничного документа с расчетами, таблицами и диаграммами — как представляют многие — такого не было.
Но, разумеется, для себя определенные расчеты делали, например, расходную часть, прогноз доходов. Без этого начинать и вести бизнес, на мой взгляд, просто неразумно. К заёмному финансированию прибегать не пришлось — использовал собственные средства. Плюс, мы выбрали франшизу, что немного упростило момент старта. Разумеется, верил, что всё получится, но вероятность неудачи также не исключал. В конце концов, любой бизнес — это определенный риск и неудача не стала бы для меня большой трагедией. Однако через полгода мы уже почувствовали, что бизнес работает.
— Да, хотим открывать новые направления, расширять спектр оказываемых услуг на базе действующего центра в его текущей локации. Возможно, если будет спрос и хватит времени и сил, откроем дополнительную точку в другом районе.
— Вы когда-нибудь пользовались государственной поддержкой для развития бизнеса?
— Никогда, просто предпочитаю рассчитывать на собственные силы. При этом деятельность Агентства регионального развития Архангельской области считаю для предпринимателей весьма полезной — здесь периодически проходят достаточно интересные обучающие мероприятия, в том числе в онлайн-формате.
В некоторых из них я принимал участие, кое-что полезное для себя почерпнул. Считаю, что они могут быть полезны не только для тех, кто начинает. Агентство оказывает также широкий комплекс консультационных услуг, предоставляет помещения для коворкинга, помещения для переговоров, причем всё это совершенно бесплатно. Выступая в качестве амбассадора данного проекта, я получаю возможность рассказать о себе и своем бизнесе широкому кругу лиц, некоторые из которых, возможно, станут нашими клиентами, то есть это своего рода информационная поддержка бизнеса. Со своей стороны готов участвовать в популяризации идеи предпринимательства, на своем примере показывая, что в этом нет ничего сверхъестественного.
Ольга Лопаткина, 30 лет
В деле: 2 года
Бизнес: светильники и подарки
«Лампово»
Образование: высшее, эколог
— При каких обстоятельствах задумались о бизнесе?
— Я уходила в декрет со своим первым ребенком и наивно полагала, что мне будет скучно и надо себя чем-то занять.
О, как я ошибалась! Саму идею магазина с такими светильниками я, можно сказать, подсмотрела. На тот момент помогала одному интернет-магазину вести группу во «ВКонтакте» и, когда загружала каталог товаров, среди прочего увидела похожие светильники, которые уже готовыми привозили из Китая под заказ. Они выглядели очень мило и сразу запали мне в душу.
— С какими сложностями столкнулись на первых порах?
— В первые месяцы моя главная цель была — просто не бросить. Некогда было не то чтобы заняться делами, а просто себе время уделить. Это длилось месяцев восемь. В новогодние праздники пришло осознание, что «Лампово» начало давать материальную отдачу не только для меня, но и для всей команды. Новый год — традиционно хорошее время для таких студий, как у нас, люди готовы тратить деньги на подарки и сувениры, и мы использовали эту возможность по максимуму.
— У вас есть мечты, планы, идеи по развитию компании?
— Мы выходим на экспорт. О такой возможности мне рассказали в Агентстве регионального развития, а еще помогли оформить все необходимые документы, чтобы зарегистрироваться на международной площадке и запустить магазин на Etsy.
Анастасия Трофимова,
28 лет
В деле: 1 год
Бизнес: магазин без упаковки
«Зеленая точка» Образование: высшее медицинское, преподает в медуниверситете
— Когда у вас появился свой магазин?
— На тот момент я уже два года находилась в декрете и понимала, что хочу начать что-то свое. Планы создать такой магазин были давно, но решиться смогла, только когда подруга предложила такую идею. Мы начали работать над запуском за два месяца и открылись в ноябре прошлого года. В самом начале мы говорили себе: попробуем поработать хотя бы год, посмотрим, как всё сложится. Но сегодня у нас уже два магазина — в Архангельске и Северодвинске и штат из девяти человек.
— Почему решили открыть точку именно с экологической тематикой?
— Невозможно оставаться в стороне от экологических проблем планеты. До открытия магазина я много лет вела общественную и просветительскую деятельность на своей странице во «ВКонтакте», а также среди своих друзей и знакомых. Проводила мастер-классы по изготовлению вещей из перерабатываемых материалов, учила вязать джутовые губки. Магазин стал логичным продолжением этой работы. У нас и сейчас есть много социальных и экологических проектов. Например, мы собираем некоторое вторсырье, которое нельзя сдать на переработку больше нигде в городе.
— С какими сложностями столкнулись в начале?
— На самом деле было сложно всё. Работа предпринимателя — это такой комплексный труд, который требует умений в самых разных сферах. Невозможно не стать профессионалом в маркетинге, ценообразовании, документообороте, товароведческих делах. Хорошо, что мы ведем магазин втроем, это очень облегчает задачу. Даже не представляю, как люди справляются в одиночку!
На начальном этапе мы составляли бизнес-план, рассчитывали точку окупаемости.
Думали, кстати, что выйдем на рентабельность чуть позже, чем произошло по факту. Но это приятная ошибка. Кредиты мы не брали, у нас были свои вложения. Но вот уже год никто из владельцев не получает зарплаты — все деньги мы вкладываем обратно, чтобы расширять ассортимент, развивать магазин, запустили сайт.
— Были сомнения, что всё получится?
— Однозначно, да. Я не питаю иллюзий — нужно обязательно рисковать. Иногда нужно многое поставить на карту, чтобы потом получить еще больше. И это не только про деньги, но и про бесценный опыт. Если бы я не сделала этот магазин, мое внутреннее, духовное развитие пошло бы по совершенно иному пути. Предпринимательство очень хорошо воспитывает в человеке такие качества, как самоорганизация, ответственность, коммуникабельность, уважение к другим людям. Здоровую конкурентную среду формируют самодостаточные личности, которые не сравнивают себя с другими, а считают окружающих партнерами, которые бегут на этой же дистанции.
— Какие планы у вас есть по развитию магазина?
— Очень хочется сделать франшизу.
Мы давно об этом говорим, сейчас есть некоторые трудности, но я надеюсь, что у нас все-таки удастся запуститься таким образом в других городах. Скорее всего, после Нового года мы переедем на более видное место и будем работать над брендом магазина, чтобы больше людей о нас узнали. Кроме того, мы продолжаем вкладывать деньги в социальные проекты, без расчета на окупаемость, просто потому что это важно для нас и для жителей Архангельска.
— Пользуетесь услугами Агентства регионального развития?
— В основном только информационной поддержкой. Плюс, мы обращались за консультациями, они оказались очень качественными. Видно, что специалисты компетентные и погружены в тему. Мне кажется, каждый предприниматель должен хоть раз туда сходить и воспользоваться бесплатными услугами. Здесь чувствуешь, что нужен и важен для региона, несмотря на то, что делаешь маленькое дело.
Сергей Чемисов, 33 года
В деле: 8 лет
Бизнес:
агентство недвижимости «Гостиный Двор»,
застройщик «ФИН-Строй»
Образование: высшее — инженер-биолог, преподаватель
— У меня всегда есть собственное видение, как в идеале должна работать та или иная компания.
К сожалению, когда ты просто наемный работник, создать бизнес-процессы мечты не получится — слишком много переменных и от тебя мало что зависит. Именно поэтому мне захотелось создать что-то свое, где всё будет работать так, как нужно. Почувствовал уверенность в своих силах и желание что-то менять вокруг. Сегодня в бизнесе для себя я ставлю на первое место формирование и развитие команды из идейных специалистов, горящих и живущих своим делом.
— Почему выбрали именно эту сферу?
— Сфера строительства и недвижимости для многих очень сложная. Человеку, который первый раз столкнулся с выбором квартиры, разобраться в тонкостях будет нелегко, да и денежный вопрос стоит достаточно серьезно. Нам хочется, чтобы у каждого человека был свой дом или квартира мечты. Поэтому мы каждый день улучшаем жизнь северян — строим комфортные дома и подбираем идеальные варианты по недвижимости в рамках риелторского агентства.
— В чём видите перспективы развития для своего дела?
— Мы ставим для себя амбициозные задачи по увеличению штата по агентству недвижимости и количеству клиентов.
Мы хотим больше работать дружественными и партнерскими компаниями для создания качественных и полезных коллабораций. Что касается строительства — сейчас прорабатываем новые площадки с партнерами. Кроме этого, мы активно развиваем себя через бизнес-клубы и объединения, являемся резидентами международного бизнес-клуба Delovar, а также постоянно проводим благотворительные программы совместно с организацией «Гарант».
— Сотрудничали когда-нибудь с центром «Мой бизнес»?
— Нравится качественная информационная поддержка Агентства регионального развития для бизнеса. В ближайшее время планируем войти в пару федеральных государственных программ по поддержке малого и среднего бизнеса, обязательно обратимся за помощью!
Вячеслав Железников, 29 лет
В деле: 1,5 года
Бизнес: производство и продажа мотобуксировщиков
«Железная собака»
Образование: мастер мебельного и столярного производства
— Как вы придумали идею для своего проекта?
— Я всю жизнь интересовался техникой.
Сначала это было просто хобби, но со временем увлечение мотобуксировщиками переросло в бизнес.
Прежде чем открыть собственное производство, я пять лет проработал в трех разных компаниях из этой сферы. В 2019 году мы с единомышленниками создали клуб владельцев мотобуксировщиков «Железная собака» и практически сразу наладили собственный выпуск техники, которую сейчас продаем по всей стране.
— Чего больше всего боялись в самом начале?
— Было много страхов и опасений: а вдруг не зайдет? При этом за плечами уже был огромный опыт продаж и организации производственных процессов. Бизнес-план, кстати, я написал, но не в самом начале, а через два месяца после старта, когда дело стало показывать первую положительную динамику. Решили расписать всё, чтобы четче осознавать производственные риски и слабые стороны проекта.
— Вы пользовались заемными деньгами или были свои накопления?
— На момент запуска своих средств было немного, да и не хотелось их тратить, поэтому, да, я воспользовался кредитом.
Это была небольшая сумма, которая позволила шагнуть вперед и замотивировала на дальнейшее развитие.
— Какие планы по развитию строите на будущее?
— Хочется вывести наш региональный продукт на международный уровень. Сейчас мы доделываем сайт, готовим всю необходимую документацию для выхода на экспорт, хотим продавать нашу технику за рубежом и популяризировать мотобуксировщики по всему миру.
К следующему году планируем расширять производство и готовиться к запуску еще одного проекта в регионе. Какого — пока секрет.
— Вы когда-нибудь пользовались услугами центра «Мой бизнес»?
— Агентство регионального развития — хороший инструмент как для начинающих, так и для действующих предпринимателей. По каждому виду деятельности здесь найдется своя программа поддержки. Мы обращались за помощью в разработке сайта для экспорта, который должен быть на двух языках. Также нам помогли с регистрацией своих товарных знаков на выпускаемую продукцию. Если кто-то еще сомневается, обращаться в агентство или нет, — однозначно стоит попробовать.
Заниматься своим любимым делом, когда кто-то тебя поддерживает и помогает, гораздо проще и приятнее.
Амбассадор бренда — это лицо рекламной кампании. С точки зрения маркетинга — это человек, который доносит идеи компании, а также продвигает продукты среди целевой аудитории. Его задача — ненавязчиво рекламировать бренд среди близкого круга общения, подписчиков, читателей и фанатов.
— Для предпринимателей это отличная возможность заявить о себе и своем бизнесе в ведущих региональных СМИ. Для каждого амбассадора будет организована своя информационная кампания. Победители конкурса расскажут про свою историю успеха и государственные меры поддержки. Мы надеемся, что этот проект повысит информированность бизнеса, ведь сегодня важно быть в курсе, следить за трендами и полученные знания использовать на развитие своего дела.
Максим Заборский
генеральный директор Агентства регионального развития
Партнеры проекта
Малый бизнес в Канаде — Иммигрант сегодня
Здравствуйте, уважаемые друзья! Хочу сегодня ответить на вопрос о малом бизнесе.
Меня спрашивают, насколько малый бизнес здесь развит? Насколько правительство Канады поощряет малый бизнес? У человека, который задаёт вопрос, создаётся впечатление, что люди здесь в основном не хотят заморачиваться никакими делами, никаким бизнесом, и предпочитают спокойно жить на зарплату, работая на кого-то там.
Стоит ли вообще браться?
Давайте по порядку поговорим на эту тему. Начнём с того, насколько малый бизнес здесь вообще развит. Он здесь достаточно развит, здесь очень много маленьких компаний, маленьких предприятий, очень много людей, которые работают сами на себя. То есть, отдельно бухгалтерами работают, какими-то строителями, газонокосильщиками, чистильщиками бассейнов и т.д. То есть, в принципе, довольно-таки много людей.
Я не могу сказать, что здесь до такой степени люди все пассивны. Я бы сказал, что во многом здесь всё определяют традиции. То есть люди, которые выросли в семьях со своим маленьким бизнесом, тоже вырастают и открывают свой.
Или продолжают какое-то семейное дело, маленький бизнес. Либо люди получают образование, достаточное для того, чтобы открыть какое-то собственное дело – те же самые адвокаты, нотариусы, те же самые косильщики газонов. Пардон, что в одну линию поставил их, но это тоже занятые индивидуально.
Немного помощи не повредит
Теперь, что касается вопроса, насколько Канада поощряет или не поощряет малый бизнес. Я, честно говоря, не могу сказать, что Канада как-то поощряет малый бизнес, но, в то же время, не могу сказать, что Канаде глубоко безразлично, что в этом плане происходит в стране. Почему я так могу сказать? Потому что я вижу регулярно рекламу, которая регулярно идёт и по телевидению, и размещается в общественных местах о том, что Канада открывает какие-то курсы, какие-то программы, которые позволят людям научиться, как открывать и вести свой бизнес. Причём программы очень часто спонсируются государством в том плане, что ты учишься, и ты ещё за это стипендию получаешь.
Видео из Канады 🍁
Цензура в Канаде: все так плохо?
Плюс я знаю, что существует ряд программ, как на федеральном, так и на провинциальном уровне, которые нацелены на то, чтобы давать деньги под проекты людей. По сути, деньги безвозвратные. То есть просто дают какую-то сумму денег, условно говоря, 10000 долларов на то, чтобы кто-то что-то попробовал открыть своё дело.
Естественно, деньги дают не каждому желающему. Надо пройти какое-то обучение, надо пройти защиту своего проекта, то есть обучение проходится для того, чтобы правильно составить бизнес-план. И не просто его тупо составить, а ещё научиться разбираться в деталях, почему бизнес-план создаётся именно такой, а не такой, каким образом необходимо считать прибыль, каким образом необходимо планировать свои издержки и т.д. Это, по сути, такой мини практический MBA, на уровне не каких-то трансатлантических корпораций, а на уровне маленького бизнеса.
То есть, в этом плане могу сказать, что государство не просто заявляет о чём-то там, но ещё и реально делает шаги для того, чтобы людей привлечь к тому, чтобы они сами открыли свой собственный бизнес.
Последнее забыл сказать, что естественно, существует шкала налогообложения. И если у тебя маленькая компания, маленький бизнес, то ты, естественно, платишь гораздо меньше налогов, чем компании, у которых всё хорошо и большие обороты. Это логично, в принципе, даже не требует особенно каких-то оговорок.
Что о бизнесе думают сами канадцы
Теперь, что касается людей, насколько люди инертны, не инертны, хотят или не хотят заниматься своим бизнесом. Как я уже сказал, в общем и целом ,это зависит, наверное, от характера человека. Если человек сам по себе очень такой очень активный, если человек сам по себе не хочет работать на кого-то там, а хочет зарабатывать своим трудом, своей головой деньги, то тогда никаких проблем для того, чтобы человек начал заниматься своим бизнесом, у человека нет.
Однако Канаде, как и в любой стране, существует большое количество людей, которым, по большому счёту, ничего от жизни не надо. Чтобы был кусок хлеба, чтобы на него хватало, и чтобы тебя поменьше дёргали.
Все понимают, независимо от того, насколько у тебя амбиции большие или не большие, у тебя большое образование или небольшое образование, что занятие бизнесом – это ответственность. И занятие бизнесом – это отсутствие какой-либо личной жизни. Живёшь без выходных, без отпусков, на работе целыми месяцами, годами и т.д.
Люди этого не хотят. Люди хотят отдыхать, заниматься своими делами. Здесь, кстати, очень важное отличие от того, что, допустим, я видел в России, скажем, здесь люди, в общем и целом, предпочитают жить-то ради себя, предпочитают получать удовольствие от жизни, а не зарабатывать деньги.
Здесь нет такой установки, что если у тебя нет денег, значит ты лузер, неудачник и т.д. Здесь отношение такое, что каждый имеет право заниматься, чем он хочет, и никто даже не то, что не имеет права, а никому даже в голову не придёт осуждать, ругать, говорить, что: «Какой ты не хороший, какой ты не правильный» только потому, что ты работаешь кассиром или мерчендайзером.
Никаких проблем абсолютно. К ним, независимо от того, кто ты являешься по статусу, будь ты вице-президент Канады или ты мерчендайзер в какой-то торговой сети, отношение к тебе, и отношения между ними, что самое интересное, будет абсолютно равное.
Естественно, кто-то может смотреть свысока, но это не потому, что человек будет занимать какую-то высокую позицию, а чисто по-человечески. Просто он ему не нравится, не знаю, не нравится, как тот носом хлюпает или ещё что-то делает. В общем, это никак не связано с тем, что человек не сделал карьеру, а это будет связано исключительно с какими-то персональными перцепциями.
Некоторые варианты предпочтительнее других
Таким образом, резюмирую. Заниматься бизнесом здесь можно. Больших доходов здесь не будет, потому что здесь все считают свою копейку. Существует большая угроза новых технологий, в том плане, что те копании, которые раньше занимались продажами (например, магазины) потихонечку не то, чтобы разоряются, но дела у них идут с каждым годом, на мой взгляд, всё хуже и хуже, потому что люди всё больше и больше предпочитают покупать всё online, в Интернете.
То есть, надо иметь в виду, если кто-то хочет открывать какие-то там магазины и т.д., существуют большие риски. Если открывать какой-то бизнес, открывать какие-то дела, то это должно быть связано с тем, что в Интернете ты не найдёшь. Ты не починишь машину в Интернете, ты не будешь жить в Интернете, тебе нужен будет кров над головой. Ты не будешь есть мышку, тебе нужна будет какая-то нормальная еда физическая и т.д. То есть думайте с этой точки зрения.
Что я ещё хотел сказать? Хотел сказать ещё, что для того, чтобы открыть здесь своё дело, здесь не требуется никаких бумажек, здесь всё это максимально упрощено. Ты просто приходишь, заполняешь бланк в налоговой, тебе дают твой специальный номер, через который ты будешь вести дела. И всё. То есть никаких процедур, налоговых инспекций, сбора документов, походов к нотариусу и т.д. Ничего этого у вас не будет. То всё укладывается в 15 минут вашего личного времени.
В общем, как-то так. Надеюсь, на вопрос ответил.
Если будут какие-то уточнения или ещё что-то в этом духе, не стесняйтесь, спрашивайте, с удовольствием постараюсь на них ответить. Всего хорошего, друзья мои! И до свидания!
Хотите иммигрировать в Канаду, но не знаете с чего начать?
👉Пройдите бесплатную оценку шансов с помощью искусственного интеллекта, который проанализирует все доступные способы и скажет стоит ли вам тратить время.
Финансирование заказа на поставку высвобождает оборотный капитал
ПОСМОТРЕТЬ | ПОДПИСАТЬСЯ
К ПИМНЦ | 26 апреля 2023 г.
|
Малый и средний бизнес (МСБ) в последние годы не знал ни минуты покоя.
По словам Майка Рэндалла, генерального директора и соучредителя Simply Asset Finance, лондонского специалиста по кредитованию малого бизнеса, после перенесенной разрушительной пандемии они теперь справляются с повышением процентных ставок и ростом инфляции, которые влияют на денежные потоки.
Ситуация еще больше осложнилась проблемами с глобальной цепочкой поставок и тем, что основные кредиторы стали более избирательными в отношении кредитов на фоне усиленного контроля за балансами банков. «Это сложно, потому что все стоит дороже. И если у вас нет денег для ведения бизнеса или покупки активов, это больше не работает», — сказал Рэндалл в интервью PYMNTS.
Чтобы помочь закрыть эту дыру, компания Simply, которая была запущена в 2017 году и обслуживает около 5000 клиентов в Великобритании и Северной Ирландии, работающих в таких секторах, как производство, строительство и транспорт, предоставляет малым и средним предприятиям кредиты на основе активов для покрытия как старых, так и новых закупки оборудования, и в результате высвободить оборотные средства для инвестиций в рост.
В целом, цель состоит в том, чтобы создать беспрепятственный процесс кредитования для малого и среднего бизнеса, основанный на последних технологических инновациях, не пренебрегая человеческим фактором. «Мы идем и сидим с малым и средним бизнесом, понимаем их деловую ситуацию, а затем используем данные и технологии, которые нам нужны, чтобы быстро принять решение», — сказал он об альтернативной модели финансирования для традиционных банков.
Это означает, что после того, как агент встретился с клиентом и получил его разрешение на доступ к данным о его кредитах и активах, фирма может получить всю эту информацию через свои API-интерфейсы без необходимости их предоставления клиентом, что значительно сокращает время обработки кредита. .
А с помощью Simply Connect, цифрового бренда компании, клиенты могут получить доступ к онлайн-инструментам для беспрепятственного управления процессом финансирования, от интегрированных источников кредитных данных, автоматизированной проверки «знай своего клиента» (KYC) и идентификатора клиента до электронной документации и автоматическая выплата средств.
«[Сейчас] требуется несколько секунд, чтобы дать им решение, — сказал он, — и вы знаете, что если вам нужны деньги для чего-то, самое тревожное время — ждать, когда вам скажут, можете ли вы получить эти деньги».
Малые и средние предприятия — «надежные куки»
Открытое банковское обслуживание произвело революцию в сфере кредитования, позволив таким фирмам, как Simply, легко извлекать данные о клиентах и получать доступ к истории транзакций за несколько лет, чтобы принимать решения о кредитах на основе данных.
Эта технология оказалась особенно полезной во время пандемии, когда предприятия малого и среднего бизнеса испытывали острую нехватку денежных средств и нуждались в отсрочке платежей по кредиту. «Когда разразилась пандемия, мы автоматизировали нашу процедуру воздержания и сделали обязательным для людей подачу заявок через открытый банкинг, и отклик был огромным. Это было так просто, — заметил Рэндалл.
Двигаясь вперед, он сказал, что неопределенная макроэкономическая среда, растущая инфляция и продолжающийся кризис стоимости жизни будут продолжать влиять на денежные потоки малого бизнеса.
Это означает, что финансовый бизнес не замедлится в ближайшее время, добавил он, поскольку Simply также работает с предприятиями над изменением их стратегий, чтобы они были лучше подготовлены к будущим экономическим потрясениям.
Наконец, он указал на исключительную устойчивость малых и средних предприятий во время экономического спада и их способность продолжать вести свой бизнес в условиях бесконечного цикла сложных ситуаций, что дает многообещающие и оптимистичные перспективы для рынка малых и средних предприятий в целом.
Как сказал Рэндалл: «Это крепкие печенья. Всегда одно за другим, но они оставались устойчивыми [через все это]. Они безропотны, потому что им нужно накрыть стол хлебом и накормить свои семьи, и они очень хотят приступить к делу».
Подпишитесь на ежедневный информационный бюллетень , чтобы получать все новости PYMNTS EMEA.
См. больше в: альтернативный кредит, кредиты на основе активов, EMEA, популярные новости, кредитование, Майк Рэндалл, новости, Open Banking, Simply Asset Finance, Simply Connect, малый бизнес, малый и средний бизнес, Великобритания
Центр St.
Cloud помогает малому бизнесу в течение 40 летST. CLOUD ( WJON News ) — Если вы один из сотен людей, которые думали об открытии собственного бизнеса, ваш первый звонок может быть в Центр развития малого бизнеса .
Они работают в Сент-Клауде уже 40 лет, а в своем нынешнем месте на 5-й авеню с 2010 года.
Директор Ларае Росс говорит, что они помогают людям разобраться в некоторых цифрах и конкретных деталях.
Это хорошая идея, это хорошая идея прямо сейчас или это хорошая идея для меня? Все это играет роль. Есть ли у вас финансовое положение, чтобы поддержать вашу идею, или вам, возможно, нужно сделать шаг назад, не иметь такой грандиозной идеи и начать с малого?
Росс говорит, что после пандемии COVID в конце 2021 года они увидели бум стартапов малого бизнеса, но с конца 2022 года он замедлился, в основном из-за повышения процентных ставок.
Она говорит, что если вы давно хотели начать свой собственный бизнес, они могут помочь вам разобраться в цифрах.
Мы помогаем им разработать бизнес-план. Это они рассматривают финансовые соображения. Возможно, самая тяжелая работа, которую мы делаем, — это создание финансовых прогнозов и помощь им в понимании того, могу ли я получить этот денежный поток. Смогу ли я на этом зарабатывать?
Ларае говорит, что Центр развития малого бизнеса обслуживает около 300 клиентов в год, из них около 25-30 начинают работу.
Загрузите наше бесплатное мобильное приложение
Они размещаются в Университете штата Сент-Клауд в Сент-Клауде и обслуживают один из девяти регионов штата. Их финансирование поступает как из государственных, так и из федеральных грантов.
ПРОЧИТАЙТЕ СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
- 3 пивоварни Minnesota Breweries входят в число 50 лучших в стране
- Самый снежный сезон в истории Сент-Клауда
- Summertime By George Line-Up
- Super City Government в частном бизнесе 6 9008 9008 Прогноз Эль-Ниньо: что это значит для Миннесоты
Вот 25 штатов с самой низкой стоимостью жизни в 2022 году на основе данных Stacker, полученных от Совета общественных и экономических исследований.
