Кто больше зарабатывает на Руси?
Хедхантер в открытом доступе показывает только часть резюме, но самая верхняя цифра говорит о полном кол-ве соискателей. На эти данные мы и будем опираться.Бухгалтер — 2309
Инженер — 4769
Интернет-маркетолог — 724!!! Как так???
Сначала мы подумали, что ошиблись в настройках, но нет, они верные.
Давайте посчитаем конкурс на вакансию, которая нам покажет силу конкуренции за рабочее место.
Бухгалтер — 2309/83 = 27,8 человека на место
Инженер — 4769/187 = 25,5 человека на место
Интернет-маркетолог — 724/83 = 8,7 человек на место
Сложность попадания на позицию интернет-маркетолога в 3 раза ниже, чем у инженера и бухгалтера. Получается, что если ты инженер, то даже во время строительного бума тебе надо будет ходить на собеседования в 3 раза больше, чем интернет-маркетологу, чтобы получить заветную работу
Итог раунда: интернет-маркетолог одной левой кладет на лопатки представителей «зрелых» профессий в вопросах простоты поиска работы.
С чем же связана такая ситуация?
Продвижение в интернете — это очень молодое направление, которое активно развивается и быстро изменяется. Классические ВУЗы и образовательные учреждения не успели подготовить программы обучения, поэтому дипломированных специалистов в этой области нет. Более того, нет даже серьезных книг и пособий, которые могли бы дать базовое понимание этой профессии.
Есть только эксперты-практики, которые собирают информацию, методики, приемы и способы по крупицам, фильтруя на актуальность и проверяя все на деле. На данный момент обучиться профессии интернет-маркетолога можно только на курсах у таких экспертов.
Итог битвы: профессия интернет-маркетолога уже встала в один ряд со «старожилами» рынка труда.
Сейчас наблюдается дефицит кадров в этой отрасли и можно предсказать дальнейшую судьбу этой профессии. В ближайшие несколько лет мы увидим еще больший рост числа вакансий по интернет-маркетингу.
Потенциала роста вакансий хватит надолго, и интернет-маркетолог в течение 5 лет из эксперимента превратиться в необходимость для компаний.
Относительно высокие зарплаты, низкий конкурс на место и возможность удаленной работы из любой точки мира будут отличным мотиватором для обучения этой профессии.
Проблемой является то, что знания и практики в этой сфере усложняются и появляются всё новые и новые специализации внутри интернет-маркетинга (контент-менеджер, сммщик, сеошник, лендингист, директолог, емеил-маркетолог, лидогенератор, трафик-менеджер и т.д.). Это означает, что чем раньше вы погрузитесь в эту тему, тем больше у вас будет шансов получить базовые навыки, выбрать специализацию и успеть за новинками в отрасли.
Тогда вы будете готовы к моменту повышения конкуренции: у вас будут опыт в разных проектах, багаж фундаментальных знаний и практические навыки.
Если вы решили, что вам не помешает обучение созданию и продвижению сайтов, то мы рекомендуем вам пройти наш курс по интернет-маркетингу.
Это позволит вам получить качественные, практические и актуальные базовые знания по всем направлениям интернет-маркетинга.
После этого курса вы сможете определиться с тем, что именно вам интересно и детальнее изучать специфику.
Сделайте первый шаг в своей новой карьере и постройте своё будущее сами.
Запишитесь на бесплатный мастер-класс по интернет-маркетингу в Нижнем Новгороде.
Если подчиненный зарабатывает больше, чем начальник
Большинство начальников при разработке системы мотивации закладывают в нее инструменты, позволяющие урезать зарплату сотрудникам, если она становится слишком высокой. Неудивительно, что такая система грозит потерей доверия к менеджменту.
Перестройка системы мотивации в некоторых компаниях сводится к установлению прямой зависимости доходов менеджера от личных достижений, как правило, от роста объемов продаж.
Подобная система вознаграждения была внедрена в одной крупной полиграфической фирме. Через четыре месяца продажи возросли в 2,5 раза, а у некоторых менеджеров зарплата стала больше, чем у начальника отдела продаж.
Начальник, привыкший к иерархической системе зарплат, создал для лучшего сотрудника невыносимые условия, стал больше нагружать его бумажной работой. В результате талантливый сотрудник покинул компанию.
С подобной дискриминацией столкнулся и другой талантливый сотрудник, когда работал менеджером по продажам в компании, занимающейся размещением рекламы. В его трудовом договоре был прописан только оклад 300, а доля от продаж в размере 10% была оговорена на словах. Во второй месяц работы он заключил контракт примерно на 35 000. Каково же было его удивление, когда в день зарплаты он узнал, что получит примерно вдвое меньше, чем рассчитывал. Урезание зарплаты директор предварил длинным спичем. «Он говорил примерно следующее: ты, конечно, молодец, но пока находишься на испытательном сроке, кроме того, сейчас летнее затишье на рынке и компания несет большие издержки. В общем, он решил вычесть эти издержки из моей доли, и вместо обещанных 10% я получил 6% «. Придуманный на ходу способ расчета процентов с продаж так понравился директору, что он ввел его как новое правило.
Российские предприниматели привыкли жить сегодняшним днем. Они нанимают хорошего менеджера по продажам, обещают высокий процент, а когда система начинает работать и нанятый менеджер получает не 1000, а значительно больше, владельцы хватаются за голову, им почему-то кажется, что слишком высокие зарплаты — это несправедливость.
Впрочем, не всегда дискриминация менеджеров по продажам объясняется исключительно недостатками директоров. Владелец небольшой петербургской компании по продаже комплектующих для компьютеров, попросивший не указывать его имя, говорит, что принципиально не платит начальнику отдела продаж меньше, чем получают его подчиненные. Объясняет он это страхом, что начальника продаж могут переманить конкуренты. «Для меня потерять кого-то из рядовых продавцов менее страшно, чем потерять начальника этого отдела. Ведь он ведет общую базу клиентов, — говорит он.
По мнению экспертов, если уж руководитель решил, что начальники отделов его фирмы должны получать больше рядовых сотрудников, то надо сделать так, чтобы это не выглядело дискриминацией и, как следствие, не вызывало негативных эмоций. Например, директор по продажам получает больше своих подчиненных, а проценты за выполнение плана к базовому окладу начисляются всем в равной мере. Когда есть много проектов, по которым ведется командная работа, то нет особого смысла делить и выяснять, кто больше привнес. Если перевыполнили план, то все получают больше.
Руководителям российских компаний можно посоветовать еще на стадии бизнес-плана прописать размер компенсаций менеджеров в зависимости от уровня продаж и ни в коем случае не менять его потом в меньшую сторону. А если возникает потребность сократить доходы менеджеров по продажам, то это надо чем-то компенсировать.
01.12.2011
Источник — www.hr-portal.ru
Поделиться ссылкой:Действительно ли мужчины зарабатывают больше женщин? — Инфографика
- Инфографика
- Гендерный разрыв в доходах на протяжении всей жизни
Твитнуть
Да, мужчины в среднем зарабатывают больше женщин, но ненамного больше, когда они работают на той же работе и имеют схожий опыт и способности. Взгляните на то, что PayScale обнаружила о гендерном разрыве в оплате труда.
См. методологию для инфографики ниже. Вставьте эту графику. Нажмите, чтобы выбрать: Методология
Разница в годовой оплате: Чтобы сравнить заработную плату мужчин и женщин на равных условиях, мы нашли медианную заработную плату для всех мужчин на данной работе, а также разбивку важных компенсационных выплат. такие факторы, как многолетний опыт, местонахождение, уровень образования и т.
То, что мы создали, было сравнительным сравнением того, что зарабатывают мужчины и женщины, при прочих равных условиях, в соответствии с фактическими рыночными данными. Например, медианная годовая зарплата разработчика программного обеспечения для мужчин составляет 65 700 долларов, что на 4% больше, чем медианная зарплата женщин в 63 300 долларов.
Процентный рост заработной платы: Чтобы определить процентный рост заработной платы, мы сначала нашли медианную годовую заработную плату как для мужчин, так и для женщин, окончивших колледж в возрасте 22 лет. Эти значения заработной платы были разными для мужчин и женщин, но служили в качестве основы для относительного роста заработной платы. Для каждого возраста, указанного на диаграмме, «Рост заработной платы» указывает на увеличение годовой заработной платы по сравнению с базовыми значениями заработной платы, установленными для 22-летних мужчин и женщин.
Например, в возрасте 30 лет как мужчины, так и женщины испытали рост заработной платы почти точно на 60 процентов, что означает, что средний заработок мужчины будет составлять 65 300 долларов (по сравнению с их исходным уровнем в 40 800 долларов), а типичная женщина будет зарабатывать 51 000 долларов (по сравнению с до их базового уровня в 31 900 долларов США).
Для каждой из 30 лучших групп профессий мы нашли наиболее популярное отдельное название должности и выделили профессии, где не менее 85 процентов работников составляют мужчины (работы, в которых преобладают мужчины), или 85 процентов работников — женщины (профессии, в которых преобладают женщины).
). Таким образом, мы нашли рабочие места, которые не только распространены с точки зрения общей занятости, но и преимущественно принадлежат тому или иному полу.
Для каждой обычной работы мы нашли медианную заработную плату для всех сотрудников со стажем работы менее 5 лет и всех сотрудников со стажем работы 20–25 лет. Эти данные о заработной плате представляют собой заработную плату как для мужчин, так и для женщин, объединенных в каждой должности, и не предназначены для демонстрации различий (если таковые имеются) в оплате труда в зависимости от пола для данной должности; вместо этого медианные цифры заработной платы показывают ожидаемый рост заработной платы любого работника на должностях, которые обычно занимают мужчины или женщины, чтобы проиллюстрировать тенденции в потенциальном заработке.
Процентное соотношение мужчин и женщин для каждой работы было определено с использованием данных PayScale.
Реклама
Подпишитесь на нашу рассылку новостей
Советы по зарплате и карьере, которые сделают вас на шаг впереди.
Когда женщины зарабатывают больше мужчин
Когда один партнер зарабатывает больше другого, это может создать проблемы. Несмотря на разницу в доходах, пары могут развивать сбалансированные, здоровые отношения.
Нередко один партнер в отношениях зарабатывает значительно больше, чем другой. И если это беспокоит вас, вы не одиноки.
В любых отношениях, когда существует значительная разница в доходах, это может вызвать предполагаемый дисбаланс власти, создавая потенциальный конфликт, негодование или разочарование у одного или обоих партнеров.
Но при открытом и честном общении и желании работать вместе вы сможете найти баланс, который устроит вас обоих.
Язык имеет значение
Пол и гендер существуют по-разному. Мы используем термины «женщины» и «мужчины» в этой статье, чтобы отразить термины, присвоенные при рождении. Но пол — это исключительно то, как вы идентифицируете себя, независимо от вашего физического тела.
Было ли это полезно?
По словам Дуэвы «Кайи» Спайсер, LCSW и сертифицированного сексопатолога из Кэти, штат Техас, кажущийся дисбаланс власти в деньгах может проявляться по-разному.
Вызов традиционным гендерным ролям
Когда пары принимают социальную норму, согласно которой мужчина является основным кормильцем, это может привести к чувству незащищенности или кастрации у партнера-мужчины, объясняет Спайсер.
Но Спайсер отмечает, что не все мужчины так думают. «Это может быть не так, если обе стороны уверены в своих доходах и своей роли в отношениях», — отмечает она.
В негетеронормативных отношениях динамика власти по-прежнему может играть роль, но гендерные ожидания могут иметь меньшее влияние или влияние на финансовые различия, говорит Ариэль Ландрум, лицензированный брачный и семейный терапевт из Резеды, Калифорния.
«Тем не менее, негетеропары должны признать и устранить другие дисбалансы власти, которые могут возникнуть, такие как иерархический статус в культуре», — отмечает она.
Пример традиционных гендерных ролей
Джон, профессор колледжа из Остина, штат Техас, женат на Саре, успешном юристе, уже 5 лет. Хотя Джон любит свою работу и находит в ней удовлетворение, он часто не уверен в своей зарплате, которая значительно ниже, чем у Сары.
Джон говорит, что ему нравится преподавать, и что для него очень важно оказывать положительное влияние на жизнь своих учеников. Но он также признает, что иногда ему кажется, что он не реализует свой потенциал и не вносит такой большой вклад в домашнее хозяйство, как Сара.
Джон заявляет: «Мой долг как мужчины обеспечивать и защищать мою семью. По крайней мере, меня так воспитали. Она может отправиться в модные поездки и поесть в модных ресторанах. Она всегда настаивает на оплате. Это кастрирует!»
Было ли это полезно?
Конфликт вокруг принятия решений
Партнер, который зарабатывает больше, может чувствовать, что он имеет больше права голоса в принятии решений, связанных с финансами, что приводит к конфликту или обиде.
Необходимость поддерживать семью в финансовом отношении
Партнер, который зарабатывает меньше, может чувствовать необходимость вносить больший финансовый вклад в семью, что может вызвать стресс и напряжение в отношениях. Они также могут чувствовать давление, чтобы соответствовать или превышать заработок другого, чтобы чувствовать себя равными в партнерстве.
Несоответствие времени работы и отдыха
Партнер, который зарабатывает меньше, может быть вынужден работать дольше или браться за дополнительную работу, чтобы сводить концы с концами, что может привести к неравенству времени отдыха и вызвать чувство обиды.
Обида также может возникнуть из-за разделения домашних обязанностей.
Например, несмотря на то, что женщины зарабатывают столько же или значительно больше, чем их мужья, они по-прежнему берут на себя большую часть работы по дому.
Это исследование браков в США, проведенное в 2023 году, показало, что жены тратят больше времени на работу по дому и уход за детьми, в то время как их мужья тратят больше времени на оплачиваемую работу и отдых.
Но за последние 50 лет количество женщин, зарабатывающих столько же или значительно больше, чем их мужья, почти утроилось.
Итак, когда между парами возникает разница в доходах, как они могут создать здоровый баланс? Наши эксперты по взаимоотношениям оценивают:
1. Поддерживайте открытое общение
Открытое и честное общение имеет ключевое значение, когда речь идет о обсуждении финансов, говорит Спайсер.
«Я не могу не подчеркнуть, насколько важно обсуждать финансовые ожидания в начале отношений», — говорит она. «Спросите своего партнера о том, как он распоряжается своими финансами. Тот факт, что один из партнеров зарабатывает больше, не означает автоматически, что он более ответственен в финансовом отношении».
Старайтесь задавать открытые вопросы, которые позволят вашему партнеру поделиться своими мыслями и чувствами о своей финансовой практике, а не предполагать, что вы уже знаете, что он думает или чувствует.
Это может помочь укрепить доверие и взаимопонимание, а также создать безопасное и непредвзятое пространство для честного общения.
Ландрам добавляет, что пары, которые делятся своей семейной историей с деньгами, могут помочь партнерам понять любые страхи, связанные с долгами, финансовыми потерями или финансовой выгодой.
2. Не осуждайте
Подходите к разговорам о финансах с сочувствием, любопытством и непредубежденностью, не навязывая другому человеку свои ценности или предположения, советует Спайсер.
Признайте и примите тот факт, что у каждого человека есть свои уникальные финансовые обстоятельства, цели и ценности, и не существует единственного «правильного» способа распоряжаться деньгами.
3. Будьте открыты для компромиссов
Кэндис Коткин-Де Карвальо, LCADC, LSW из Моррис-Плейнс, штат Нью-Джерси, рекомендует установить бюджет, который устроит вас обоих. Это могут быть деньги на развлечения, такие как свидания, отпуск или что-то еще, что приносит радость в вашу жизнь.
Кроме того, создайте соглашение, в котором будут изложены ваши финансовые цели и ожидания.
Это добавит ясности и поможет свести к минимуму возможные конфликты в будущем.
«Сосредоточьтесь на том, чтобы отмечать успехи друг друга и поддерживать друг друга в трудные времена», — говорит Коткин-Де Карвалью. «Признайте тяжелую работу, усилия и преданность вашего партнера своей карьере и выразите благодарность за его вклад в вашу жизнь. Это поможет им чувствовать себя ценными и уважаемыми независимо от их финансового положения».
4. Избегайте обвинений
Также важно установить позитивный и уважительный тон для беседы. Спайсер рекомендует использовать нейтральный язык и избегать обвинений или критики. Постарайтесь активно выслушать точку зрения вашего партнера, не перебивая и не игнорируя его опасения.
Должен ли я выйти замуж за того, кто зарабатывает меньше меня?
При выборе партнера, который зарабатывает меньше денег, Ландрам говорит, что важно сосредоточиться на общей совместимости отношений, а не только на финансовом аспекте.
