Lynx BCC компетентен в UNIX
Леонид Коник
© ComNews
21.05.2003
Петербургская компания Lynx BCC, которая занимается разработкой и внедрением крупных системотехнических проектов в области IT, открыла первый в России Центр компетенции по UNIX-технологиям. Основным партнером Lynx BCC выступила фирма Sun Microsystems; кроме того, проект поддержали фирмы American Power Conversion (APC), Hitachi Data Systems и Oracle.
По словам директора Lynx BCC Игоря Бухштаба, совокупный размер прямых инвестиций всех создателей Центра компетенции по UNIX-технологиям составляет около $1 млн. Центр включает программно-аппаратный комплекс, персонал и методические/организационные документы. Задачами Центра декларируются экспертиза IT-решений, исследовательские работы, IT-консалтинг, проектирование и обучение специалистов. Любая компания, прежде чем начать крупный IT-проект стоимостью в миллионы долларов, сможет сначала смоделировать ситуацию, оценить, как будет взаимодействовать то или иное программное обеспечение с различными видами оборудования, и лишь затем принимать решение о дорогостоящих закупках.
«Мы впервые можем не просто показать своим потенциальным клиентам все новые технологии и виды оборудования, а дать возможность протестировать на нем собственные задачи», — заявил глава представительства АРС в России Максим Иванов.
Представители Lynx BCC подчеркивают, что двери Центра будут открыты для всех желающих, среди которых могут быть существующие и вероятные клиенты всех участников проекта, а также сторонние организации и научные учреждения. Единственное, что роднит всех потенциальных клиентов Центра компетенции, — использование ими UNIX-технологий. Жестких тарифов на услуги Центра не существует: отдельным клиентам из стратегических соображений услуги будут предоставляться даже бесплатно.
Глава представительства Sun Microsystems в СНГ Сергей Тарасов подчеркнул, то в России наблюдается чрезмерный крен в сторону персональных компьютеров (которые он пренебрежительно величает «писюками»). «Однопользовательские системы занимают 47,5% российского IT-рынка, — отметил Сергей Тарасов.
— Россия продолжает оставаться «писюковой» страной».
Глава представительства Sun в СНГ подчеркнул, что Центр компетенции позволит консолидировать вычислительные ресурсы в России и реализовать единую политику информационной безопасности. «Пришел момент, когда пора прекратить делать серьезные решения «на коленке»», — резюмировал Сергей Тарасов.
Представители Lynx BCC отмечают, что новый Центр компетенции по UNIX-технологиям ориентирован на российские регионы. «Мы гораздо раньше московских фирм почувствовали особое стремление регионов к эффективным инвестициям: региональные бюджеты обычно намного меньше, чем в столицах», — говорит Игорь Бухштаб. По словам директора по развитию бизнеса Lynx BCC Виталия Кузьмичева, услуги центра будут предоставляться и в удаленном режиме. «Инфраструктура связи в России, в частности — доступность каналов, позволяет предлагать такую услугу, — говорит Виталий Кузьмичев. — Для начала мы хотим предложить услуги Центра в удаленном режиме нескольким клиентам в Москве».
— компетентен но не мотивирован Один из самых сложных типов сотрудников
Контрольная работа, Менеджмент Работа проверена: Vypusk05 Время решения: 13 мин Сложность: 4.9
– компетентен, но не мотивирован. Один из самых сложных типов сотрудников. У него достаточно опыта и знаний для того, чтобы выполнить задачу качественно и в срок, руководитель уверен в данном сотруднике, но сотрудник не проявляет интереса к задаче. В редких случаях нежелание выполнять работу может быть связано с тем, что исполнитель сам сомневается в собственных возможностях относительно решения задачи. При работе с ним следует дополнять “столбик” мотивации, если это возможно. Тогда есть гарантии качественного исполнения.
Тип 4 – не компетентен, не мотивирован. У подчиненного данного типа отсутствуют достаточный опыт и желание выполнять работу, он не соблюдает основные правила, откладывает
Часть выполненной работы
Если руководитель хочет эффективно мотивировать своих подчиненных, он должен чувствовать их индивидуальные потребности.
Несмотря на указанные выше критические замечания в адрес данной теории, она внесла исключительно важный вклад в понимание того, что лежит в основе стремления людей к работе. Руководители различных рангов стали понимать, что мотивация людей определяется широким спектром их потребностей. Чтобы мотивировать человека, руководитель должен дать ему возможность удовлетворить его важнейшие потребности посредством такой деятельности, которая способствует достижению целей организации. Поэтому в таблице мы представили перечень некоторых действий, при помощи которых руководители могут удовлетворить потребности подчиненных высших уровней в ходе трудового процесса.
В качестве фактора мотивации все чаще выступает делегирование ответственности за дело и результаты, а также полномочий принимать решения. Персонал поощряется к расширению круга своих полномочий, а не к чрезмерно педантичному соблюдению его границ. Выявление и ограничение числа факторов, препятствующих достижению результатов, расширяют возможности мотивации.
Здесь особую роль приобретают уменьшение индивидуальных проблем, улучшение условий труда, любые другие моменты, увеличивающие привлекательность работы. Продвижение по службе, профессиональный рост также выступают факторами мотивации. Планы продвижения по службе должны представлять собой альтернативный вариант сегодняшней деятельности. Когда человек полагает, что достигнутый им пост представляет конечный рубеж вплоть до ухода на пенсию, его мотивация снижается, а то и уменьшается до нуля. Использование личных разработок персонала также выступает существенным аспектом мотивации. Мы все хотим, чтобы с нами обращались как с личностями. Менеджеру поэтому вечно надо подчеркивать ценность и роль трудовой деятельности каждого работника в общих достижениях.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Никитин М. Три принципа эффективного делегирования [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-xecutive.ru.
1. Калинин С.И. Тайм-менеджмент: практикум по управлению временем. СПб.: Речь, 2006.
2. Друкер П.Ф. Эффективный управляющий. Book Chamber International, 2004.
3. Бланшар К. Лидерство. К вершинам успеха. СПб.: Питер, 2011.
4. Архангельский Г.А. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.
5. Красовский Ю.Д….
Подробнее
Недостатки затратного подхода ценообразования.
Контрольная работа, Экономика
Выполнил: chrumakarova
Общие проблемы малой группы
Реферат, Психология
Выполнил: andrei2018
Так же вы можете купить уже выполненные похожие работы. Для удобства покупки работы размещены на независимой бирже. Подробнее об условиях покупки тут.
| Австрия | Австрийское агентство по охране здоровья и безопасности пищевых продуктов | Spargelfeldstraße 191 1220 Вена Австрия Тел.  +43 5 0555-0 Факс +43 5 0555-22019 www.ages.at | |||||||
| Бельгия | Федеральное агентство по лекарственным средствам и товарам медицинского назначения (FAMHP) | Avenue Galilee 5/03 1210 Брюссель Бельгия Тел. +32 2 528 40 00 Электронная почта: [email protected] www.famhp.be | |||||||
| Болгария | Болгарское агентство по наркотикам | ул. Дамьяна Груева, 8 София 1303 Болгария Тел. +359 2 890 35 55 Факс +359 2 890 34 34 Эл. лекарственные средства и медицинские изделия Хорватии | Ksaverska cesta 4 10 000 Загреб Тел. +385 1 4884 100 Факс: +385 1 4884 110 Эл. 4 Pharmaceutical Services Министерство здравоохранения 1475 Никосия Кипр Тел.: +357 22608620 Факс: +357 22608649 Эл. | Чехия | Государственный институт Контроль за наркотиками | Сробарова 48 100 41 Прага 10 Чехия Тел.  +420 272 185 333 Факс +420 272 185 756 Эл. ish Medicines Agency | Axel Heides Gade 1 2300 København S Дания Тел. +45 7222 7400 Электронная почта: [email protected] www.laegemiddelstyrelsen.dk | ||
| Эстония | Государственное управление лекарств | 1 Улица Ноорузе 50411 Тарту Эстония Тел. +372 737 41 40 Факс +372 737 41 42 Эл. | Почтовый индекс Box 55 FI-00034 FIMEA Финляндия Тел. +358 29 522 3341 Факс +358 29 522 3002 www.fimea.fi | ||||||
| Франция | Национальное агентство по безопасности лекарственных средств и изделий медицинского назначения | 900 04 143-147 бд Анатоль Франс||||||||
| Германия | Федеральный институт лекарственных средств и медицинских изделий | Kurt-Georg-Kiesinger-Allee 3 900 09 53175 Бонн Германия Тел.  +49 (0)228-207-30 Факс +49 (0)228-207-5207 Эл. 4 Институт Пауля Эрлиха | Пауль-Эрлих-Штрассе 51-59 63225 Ланген Германия Тел. +49 6103 77 0 Факс +49 6103 77 1234 | Авеню Мессогион 284 15562 Афины Греция Тел. +30 213 2040 200 Факс +30 210 6545 535 Эл. Фармация и питание | Szabolcs Utca 33 Будапешт XIII Будапешт 1135 Венгрия Тел. +36 1 88 69-300 Факс +36 1 88 69-460 Эл. 04 Исландское агентство по лекарственным средствам | Vínlandsleið 14 113 Рейкьявик Исландия Тел. +354 520 2100 Факс +354 561 2170 Эл. | Kevin O’Malley House, Earlsfort Centre, Earlsfort Terrace, Dublin 2, Ирландия Тел. +353 1 676 4971 Факс +353 1 676 7836 Эл. 005 | Виа дель Тритоне, 181 00187 Рим Италия Тел. +39 06 5978401 Факс +39 06 59784312 www.aifa.gov.it | |
| Латвия | Государственное агентство лекарств | ул. Ерсикас, 15 1003 Рига Латвия Тел. +371 7078424 Факс +371 7078428 E-mail: [email protected] www.zva.gov.lv | |||||||
| Фармацевтика | Äulestr 512 9490 Вадуц Лихтенштейн www.llv.li | ||||||||
| Литва | Государственное агентство по контролю лекарственных средств | Žirmūnų g. 139A 09120 Вильнюс Литва Тел. +370 5 263 9264 Тел. +370 5 263 9265 Эл. 004 Министерство здравоохранения | Allée Marconi 2120 Люксембург Люксембург Электронная почта: [email protected] www.sante.lu | ||||||
| Мальта | Управление лекарственных средств Мальты (MMA) | Sir Temi Żammit Buildings Malta Life Sciences Park 9 0009 Сан-Гванн SĠN 3000 Мальта Тел. +356 23439000 Факс +356 23439161 Эл. 4 Комиссия по оценке лекарственных средств | 3531 AH Utrecht Нидерланды Тел.  +31 (0) 88 224 8000 Факс +31 (0) 88 224 8001 Контактное лицо: Задайте вопрос | ||||||
| Нидерланды | Инспекция по здравоохранению и делам молодежи, Министерство здравоохранения, Wel тариф и спорт | Stadsplateau 1 3521 AZ Утрехт Нидерланды Тел. +31 88 120 5000 Факс +31 88 120 5001 Электронная почта: [email protected] www.igj.nl | |||||||
| Норвегия | Норвежское агентство лекарственных средств | Postboks 240 Skøyen 0213 Осло Норвегия Тел. +47 22 89 77 00 Электронная почта: [email protected] https://legemiddelverket.no | |||||||
| Польша | Управление регистрации лекарственных средств, изделий медицинского назначения и биоцидных средств | Ал. Jerozolimskie 181C 02-222 Варшава Польша Тел. +48 (22) 492 11 00 Факс +48 (22) 492 11 09 www.urpl.gov.pl | |||||||
| Польша | Главный фармацевтический инспекторат | 9 0004 Senatorska 12 Parque de Saúde de Lisboa — Avenida do Brasil, 53 1749-004 Lisboa Portugal Тел. +351 217987100 Факс +351 217987316 Эл. и медицинские приборы Румынии | Str. Aviator Sanatescu 48 011478 Бухарест Румыния Тел. +4021 317 11 00 Факс +4021 316 34 97 www.anm.ro | ||||||
| Словакия | Государственный институт по контролю за наркотиками | Кветна 11 825 08 Братислава 26 Тел. +421 2 5070 1111 Факс +421 2 5556 4127 Эл. Агентство по лекарственным средствам и изделиям медицинского назначения Республики Словения | Slovenčeva ulica 22 1000 Любляна Словения Тел. + 38 6 8 2000 500 Факс + 38 6 8 2000 510 Электронная почта: [email protected] www.jazmp.si | ||||||
| Испания | Испанское агентство лекарственных средств и товаров для здоровья | Parque Empresarial Las Mercedes Edificio 8C/.  Campezo, 1 28022 Мадрид Испания www.aemps.gob.es | |||||||
| Швеция | Шведское агентство по производству медицинских товаров | Dag Hammarskjölds väg 42 / Box 26 751 03 Uppsala Швеция Тел. +46 18 17 46 00 Факс +46 18 54 85 66 Электронная почта: [email protected] www.lakemedelsverket.se |
+48 22 831 21 31 1915.7 — Компетентное лицо. | Управление по безопасности и гигиене труда
- По стандартному номеру
- 1915.7 — Компетентное лицо.
Заявка . Этот раздел относится к трудоустройству на верфях.
1915.7 (б) Обозначение .
Одно или несколько компетентных лиц должны быть назначены работодателем в соответствии с применимыми требованиями этого раздела, если только требования подразделов B, C, D и H этой части не всегда выполняются морским химиком. Исключение: работодатель может назначить любое лицо, отвечающее применимым частям критериев, изложенных в пункте (c) настоящего раздела, в качестве компетентного лица, которое может проводить тестирование только в следующих ситуациях:
1915.7(б)(1)(и)Ремонтные работы на малых судах на верфях, где требуются только тесты индикатора горючих газов для обнаружения утечек топливных баков или при использовании легковоспламеняющихся красок под палубой;
1915.7(б)(1)(ii)Строительство деревянных судов, где требуется только знание мер предосторожности при использовании легковоспламеняющихся красок;
1915.
7(б)(1)(iii)Разбивание судов в условиях отсутствия мазута или других легковоспламеняющихся веществ; и
1915.7(б)(1)(iv)Испытания и проверки, проведенные в соответствии с §§ 1915.35(b)(8) и 1915.36(a)(5).
1915.7 (б) (2) 1915.7(б)(2)(и)Работодатель должен вести либо список назначенных компетентных лиц, либо заявление о том, что морской химик будет проводить испытания или проверки, для которых требуется компетентное лицо.
1915.7(б)(2)(ii)Работодатель должен предоставить список назначенных лиц или выписку работникам, представителям работников, директору или помощнику секретаря по запросу.
1915.7(б)(2)(iii)Реестр должен содержать, как минимум, следующее:
1915.
7(б)(2)(iii)(А)Имя работодателя,
1915.7(б)(2)(iii)(Б)Имя(а) назначенного компетентного лица и
1915.7(б)(2)(iii)(С)Дата, когда сотрудник прошел обучение в качестве компетентного лица.
1915.7 (с)Критерии . Работодатель должен обеспечить, чтобы каждое назначенное компетентное лицо обладало следующими навыками и знаниями:
1915.7 (с) (1)Способность понимать и выполнять письменную или устную информацию или инструкции, оставленные морским химиком, уполномоченными лицами береговой охраны и сертифицированными промышленными гигиенистами;
1915.7 (с) (2)Знание подразделов B, C, D и H этой части;
1915.
7 (с) (3)Знание устройства, расположения и назначения помещений, в которых выполняется работа;
1915.7 (с) (4)Способность калибровать и использовать испытательное оборудование, включая, помимо прочего, индикаторы кислорода, индикаторы горючих газов, индикаторы окиси углерода и индикаторы двуокиси углерода, а также точно интерпретировать результаты испытаний этого оборудования;
1915.7 (с) (5)Способность проводить все необходимые испытания и проверки, которые выполняются или могут быть выполнены компетентным лицом, как указано в подразделах B, C, D и H этой части.
1915.7 (с) (6)Способность осматривать, тестировать и оценивать помещения для определения необходимости дальнейшего тестирования морским химиком или сертифицированным специалистом по промышленной гигиене; и
1915.
7 (с) (7)Способность вести записи, требуемые данным разделом.
1915.7 (д)Ведение учета .
1915.7 (г) (1)Если испытания и проверки проводятся компетентным лицом, морским химиком или сертифицированным специалистом по промышленной гигиене в соответствии с требованиями подразделов B, C, D или H настоящей части, работодатель должен убедиться, что лицо, проводящее испытание и инспекция фиксирует место, время, дату, местонахождение проверяемых помещений и выполненные операции, а также результаты испытаний и любые инструкции.
1915.7 (д) (2) Работодатель должен обеспечить вывешивание записей в непосредственной близости от затронутых операций во время выполнения работ в помещениях. Записи должны храниться в файле в течение не менее трех месяцев с даты завершения конкретной работы, для которой они были созданы.
